VÝROČNÍ ZPRÁVA společnosti AGEL a.s. KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA skupiny AGEL

VÝROČNÍ ZPRÁVA společnosti AGEL a.s. KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA skupiny AGEL

2011

1. Úvodní slovo předsedy představenstva společnosti AGEL a.s. 2. Zpráva představenstva o významných událostech uplynulého kalendářního roku 3. Organizační struktura společnosti AGEL a.s., organizační schéma skupiny AGEL ke dni 31. 12. 2011 4. Identifikační údaje společnosti AGEL a.s., statutární orgány, vedení společnosti, výbor pro audit 5. Výrok auditora 6. Finanční část I. – Účetní závěrka za rok 2011 6.1.

Rozvaha v plném rozsahu

6.2.

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu

6.3.

Přehled o změnách vlastního kapitálu

6.4.

Přehled o peněžních tocích (cash flow)

6.5.

Příloha k účetní závěrce

Obsah výroční zprávy společnosti AGEL a.s. za rok 2011

7. Finanční část II. – Konsolidovaná účetní závěrka za rok 2011 7.1.

Konsolidovaná rozvaha v plném rozsahu

7.2.

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu

7.3.

Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu

7.4.

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích (cash flow)

7.5.

Příloha konsolidované účetní závěrky

8. Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku ke dni 31. 12. 2011, aktivity v oblasti ochrany životního prostředí, aktivity v oblasti výzkumu a vývoje, aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů 9. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2011 10. Zpráva dozorčí rady společnosti AGEL a.s. 11. Zpráva výboru pro audit 12. Předpokládaný vývoj skupiny AGEL v roce 2012 a v následujících letech

Úvodní slovo předsedy představenstva společnosti AGEL a.s. Vážené dámy, vážení pánové, vážení obchodní partneři, jménem představenstva společnosti AGEL a.s. Vám předkládám výroční zprávu společnosti AGEL a.s. a celé skupiny AGEL, která přináší přehled výsledků dosažených v roce 2011. Výroční zpráva má především hodnotící charakter, ale současně obsahuje vize, trendy a cíle pro nejbližší léta. V roce 2011 se nám podařilo upevnit naše silné postavení v oblasti poskytování zdravotní péče na území bývalého Československa. Naše skupina jednoznačně prokázala, že dobře řízená soukromá společnost dokáže být v konkurenci poskytovatelů zdravotní péče velmi úspěšná. Přesto, že úhrady od zdravotních pojišťoven poprvé v historii meziročně poklesly, rozhodující většina našich společností se ve svých výsledcích pohybovala v kladných číslech. To vytvořilo podmínky pro kontinuální růst průměrných mezd, který překročil garantovaný předpoklad daný holdingovou kolektivní smlouvou a přispěl tak ke stabilizaci, především lékařů. Podařilo se eliminovat negativní vlivy odborářské akce „Děkujeme odcházíme“ a průměrná mzda lékařů naší skupiny vzrostla o více než 10 %. Uzavřenou dohodu považuji za úspěch a vítězství rozumu s pozitivním přínosem pro všechny, a to především pro naše pacienty. V uplynulém roce se naší společnosti podařily tři významné akvizice. Nejdříve v dubnu uzavřela společnost AGEL a.s. smlouvy o převodu obchodního podílu s bývalými vlastníky společnosti KardioTroll s.r.o. v Pardubicích. Touto koupí se společnost AGEL a.s. stala jediným společníkem společnosti Kardio-Troll s.r.o. v Pardubicích, která byla následně přejmenovaná na Kardiologické centrum AGEL s.r.o. Následně závěrem roku uzavřeli zástupci této společnosti a společnosti Artur KOBLITZ, s.r.o., smlouvu o společném podniku. V roce 2012 dojde

6

1.0

ke spojení obou společností, které budou nadále působit pod názvem Kardiologické centrum AGEL s.r.o. Od společného podniku si zúčastněné strany slibují efektivnější poskytování zdravotní péče v rámci Komplexního kardiovaskulárního centra, jehož partnery jsou také Pardubická krajská nemocnice, a.s. a Fakultní nemocnice Hradec Králové. Další významnou událostí bylo uzavření nájemní smlouvy mezi společností Radioterapie, a.s. a Moravskoslezským krajem, kdy společnost AGEL bude po dobu 20 let provozovatelem Nemocnice Nový Jičín a.s. a zároveň i zřizovatelem Komplexního onkologického centra Nový Jičín. O špičkové úrovni vysoce specializované zdravotní péče poskytované v našich zdravotnických zařízeních svědčí jejich zařazení do sítí národních center super specializované péče, a to Nemocnice Podlesí a.s. ve formě Komplexního kardiovaskulárního centra, Nemocnice Nový Jičín a.s. ve formě Komplexního onkologického centra a Vítkovické nemocnice a.s. formou Iktového centra. Společnost Kardiologické centrum AGEL s.r.o. v Pardubicích požádala se svými partnery o znovupřidělení statutu Komplexního kardiovaskulárního centra, o který přišla začátkem roku 2011 ještě před majetkovým vstupem společnosti AGEL. Společnost AGEL a.s. zajišťovala především řídící a koordinační činnost celé skupiny; přímo nebo prostřednictvím svých dceřiných společností ovládala skupinu 32 subjektů zabývajících se poskytováním zdravotní péče či podporou této činnosti a organizační zložku AGEL. Nejdůležitější hodnotou a cíleným výsledkem našeho úsilí byli spokojení pacienti, naši klienti. Permanentní zlepšování úrovně a k valit y poskytované zdravotní péče je garantováno skutečností, že všechna naše zdravotnická zařízení jsou úspěšnými absolventy akreditačního řízení Sjednocené akreditační komise ČR. O tom, že toto naše úsilí oceňují i pacienti svědčí to, že

Úvodní slovo předsedy představenstva společnosti AGEL a.s.

1.0

v každoročně pořádané anketě společnosti HCI o nejlepší nemocnici roku jsme v Moravskoslezském a Olomouckém kraji obsadili druhá místa a ve Zlínském kraji byla nejlepší nemocnicí vyhlášena Nemocnice Valašské Meziříčí.

prof. MUDr. Pavel Dungl, DrSc., předseda ortopedické společnosti, prof. MUDr. Michael Aschermann, DrSc., místopředseda kardiologické společnosti a mnoho dalších. I tyto osobnosti garantovaly vysokou odbornost a kvalitu letošního sympozia.

V závěru roku jsme obdrželi ještě jedno významné ocenění v renomované anketě Českých 100 nejlepších. Na základě hlasování odborníků byla společnost AGEL vyhodnocena mezi nejlepšími v oboru Zdraví – Vzdělání – Humanita.

Na sympoziu byly prezentovány také probíhající granty, které ve skupině AGEL podporují vědeckou činnost. Nově byly schváleny interní firemní granty našim pracovištím ve výši necelých 10 milionů korun.

V loňském roce společnost AGEL a.s. opět uspořádala sympozium. Téměř 400 odborníků z řad lékařů i sester se sjelo 6. a 7. října do ostravského hotelu Park Inn na již V. ročník vědecko-výzkumného sympozia. Společným tématem byla problematika zobrazovacích metod a byly zde referovány nejnovější poznatky týkající se diagnostiky v kardiologii, ortopedii, onkologii a dalších oborech. Program, který tvořily desítky odborných přednášek, byl i letos rozdělen na sekci lékařskou a sesterskou. Mezi přednášejícími vystoupili např.

Mé poděkování patří všem členům dozorčí rady společnosti AGEL a.s., bez jejichž aktivního zapojení, osobního nasazení a vstřícné spolupráce by dosažení úspěšných výsledků, včetně těch loňských, bylo mnohem obtížnější. Děkuji i našim partnerům, představitelům odborových organizací, kteří mají svůj podíl na tom, že se po náročných jednáních daří udržovat ve skupině sociální smír, jenž je potřebný pro pozitivní vztahy mezi zaměstnanci a zaměstnavateli.

MUDr. Filip Horák, MBA předseda představenstva společnosti AGEL a.s.

7

Zpráva představenstva o významných událostech uplynulého kalendářního roku

2.0

Dne 1. 4. 2011 uzavřela společnost AGEL a.s. dvě smlouvy o převodu obchodního podílu s bývalými vlastníky společnosti Kardio-Troll s.r.o. v Pardubicích. Touto koupí obchodních podílů se společnost AGEL a.s. stala jediným společníkem společnosti Kardio-Troll s.r.o. v Pardubicích. Z důvodu organizačního, administrativního a logistického zjednodušení se dvě obchodní společnosti dohodly na realizaci projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. postupem podle § 33a násl. zákona č. 125/2008 Sb., o přeměnách obchodních společností a družstev v platném znění. Rozhodnutím jediného společníka při výkonu působnosti valné hromady společnosti AGEL a.s. ze dne 21. 6. 2011 byl schválen projekt rozdělení odštěpením sloučením. Právní účinky zápisu v obchodním rejstříku nastaly k 1. 7. 2011. Koncem června 2011 byla ve Vítkovické nemocnici slavnostně otevřena firemní školka. Vybudování školky a její tříletý provoz přijde nemocnici celkem na 11 miliónů korun, přičemž projekt získal podporu 7 miliónů korun z evropských fondů, konkrétně z operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Školka má denní kapacitu 24 dětí ve věku 2 až 6 let a je otevřena v době od 6 do 19 hodin tak, aby provozní doba vyhovovala zdravotníkům pracujícím v nepřetržitém provozu.

Firemní mateřská školka ve Vítkovické nemocnici

Slavnostní otevření Polikliniky AGEL

Dne 7. 7. 2011 došlo k prodeji a převodu zbývající části kmenových akcií společnosti MARTEK MEDICAL GROUP a.s. a jejich pěti dceřiných společností novému nabyvateli, JUDr. Dušanu Machovi. Dceřiná společnost Repharm, a.s. v uplynulém kalendářním roce dokončila rekonstrukci budovy TONAK v Novém Jičíně, kde našly své zázemí ambulance onkologie, hematologie, lékařské genetiky a denní onkologický stacionář společnosti Radioterapie, a.s., dále lékárna Repharm a moderní laboratoře společnosti R&R LAB a.s. Nová Poliklinika AGEL v Novém Jičíně byla slavnostně otevřena v září 2011.

8

Poliklinika AGEL


2.0

Počátkem měsíce října 2011 došlo k slavnostnímu otevření nového Obchodního, logistického a školicího centra v Prostějově, kam bude přemístěno sídlo společnosti MARTEK MEDICAL a.s. Rozhodnutím jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hromady ze dne 14. 9. 2011 byl udělen souhlas s uzavřením smlouvy o nájmu podniku mezi Moravskoslezským krajem, se sídlem: 28. října 2771/117, Ostrava – Moravská Ostrava a Přívoz, PSČ: 702 18, identifikační číslo: 708 90 692, jako pronajímatelem, a společností – Radioterapie, a.s., se sídlem: Nový Jičín, Purkyňova 2138/16, PSČ: 741 01, identifikační číslo: 258 86 207, jako nájemcem, stávající Nemocnice s poliklinikou v Novém Jičíně, p.o. s účinností od 1. 1. 2012. Společnost AGEL a.s. oficiálně podala návrh na zahájení správního řízení o povolení spojení soutěžitelů dle § 12 odst. 3 písm. b) zákona č. 143/2001 Sb., o ochraně hospodářské soutěže v souvislosti s uzavřenou smlouvou o nájmu podniku týkající se převzetí nemocnice v Novém Jičíně od 1. ledna 2012 u Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. Dne 29. 11. 2011 Úřad pro ochranu hospodářské soutěže pod č.j UHOS/ S532/2011/KS/18994/2011/840/JMe povolil spojení soutěžitelů týkající se dlouhodobého nájmu podniku Nemocnice s poliklinikou v Novém Jičíně, p.o., se sídlem: Nový Jičín, K Nemocnici 76, PSČ: 741 01, IČ: 00844781.

MARTEK MEDICAL a.s.

Slavnostní otevření Obchodního, logistického a školicího centra v Prostějově

Rozhodnutím jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hromady ze dne 16. 8. 2011došlo k založení organizační zložky AGEL v Bratislavě. Vedoucím organizační zložky byl zvolen MUDr. Milan Leckéši. V srpnu 2011 byla oficiálně zapsána v rejstříku obchodních společností nově vzniklá společnost AGEL Polska Spólka Akcyjna, IČ: 144 694 904, se sídlem ve Varšavě. Základní kapitál činí 100.000 Zl. Podpis smlouvy o nájmu Nemocnice s poliklinikou v Novém Jičíně, p.o

9

Zpráva představenstva o významných událostech uplynulého kalendářního roku Společnost AGEL a.s. rozhodnutím jediného zakladatele ze dne 7. 9. 2011 založila NADACI AGEL, jejímž předmětem činnosti je zejména všestranná podpora humanitárních aktivit právnických a fyzických osob sledujících obecně prospěšné cíle, zejména se zaměřením na podporu projektů a aktivit zdravotního a sociálního charakteru a projektů a aktivit v oblasti vzdělávání ve zdravotnictví, podpora rozvoje zdravotní péče, podpora komplexního rozvoje diagnostických a léčebných metod zabývajících se problematikou zejména onkologických pacientů, přispívání na vybavení zdravotnických zařízení s cílem zlepšení podmínek a prostředí pro pacienty, shromažďování a účelné vynakládání finančních a dalších prostředků k podpoře výzkumných a osvětových programů zaměřených na prevenci, diagnostiku a léčení zejména onkologicky nemocných pacientů, podpora financování výzkumu a vzdělávání odborníků zejména v oblasti onkologie, kardiologie, cytologie, neurologie, ortopedie, rehabilitace, gastroenterologie včetně zahraničních stáží a studijních pobytů, pořádání národních a mezinárodních seminářů a kongresů s vědeckým a populárně-vědeckým zaměřením, podpora preventivní zdravotní péče, provádění a organizování edukační a osvětové činnosti zaměřené na zdraví, publikační a propagační činnost, spolupráce s obdobnými nadacemi a další cíle dle rozhodnutí správní rady nadace. Téměř 400 odborníků z řad lékařů i zdravotních sester včetně zástupců akademické sféry z celé České i Slovenské republiky se sjelo 6. a 7. října do ostravského hotelu Park Inn na pátý ročník vědecko-výzkumného Sympozia AGEL. Letos si odborníci předali své zkušenosti v oblasti zobrazovacích metod. Mezi přednášejícími byli například prof. MUDr. Pavel Dungl, DrSc. – předseda ortopedické společnosti, prof. MUDr. Michael Aschermann, DrSc. – místopředseda kardiologické společnosti nebo prof. MUDr. Zdeněk Krška, CSc.

10

2.0

Na sympoziu byly rovněž prezentovány probíhající granty, které ve společnosti AGEL podporují vědeckou činnost. Nemocnice Přerov v listopadu 2011 slavnostně otevřela zcela novou jednotku dlouhodobé intenzivní péče. Moderní jednotka pojme až 10 pacientů a stala se součástí anesteziologickoresuscitačního oddělení. Jednotka intenzivní péče vznikla rekonstrukcí personální části radiodiagnostického oddělení. Investice do rekonstrukce a vybavení špičkovou přístrojovou technikou

V. sympozium AGEL 2011

V. sympozium AGEL 2011


2.0

přišla na více než 25 milionů korun. Otevření jednotky intenzivní péče v přerovské nemocnici znamenalo i vytvoření nových pracovních míst. Vedení nemocnice na toto oddělení totiž přijalo 31 nových zaměstnanců včetně dvou lékařů. Společnost AGEL a.s. obdržela dne 25. 11. 2011 v rámci slavnostního večera ve Španělském sále Pražského hradu jedno významné ocenění v renomované anketě Českých 100 nejlepších. Na základě hlasování odborníků byla společnost AGEL a.s. vyhodnocena mezi nejlepšími společnostmi v oboru Zdraví – Vzdělávání – Humanita. Vzdělávání našich zaměstnanců bylo v roce 2011 realizováno prostřednictvím seminářů zařazených do projektu Evropských strukturálních fondů. Mezi nejzajímavější patří již tradičně témata s právní problematikou. V letošním roce jsme zrealizovali také 2 cykly seminářů nazvaných Den pro ženu, které byly určeny ženám manažerkám, manželkám a matkám a také semináře s tématikou emoční inteligence, syndromu vyhoření. Proběhl IT kurz se zaměřením na vyšší řadu aplikace MS Office. Semináře, které organizujeme pro naše zdravotníky a zaměstnance dceřiných společností jsou zaměřeny na oblast zdravotnického práva, ošetřovatelské dokumentace, sledování nozokomiálních nákaz, ale také odborné kurzy hygieny rukou, kardiopulmorální resuscitace aj. Volíme témata, která pomáhají našim zdravotníkům i nezdravotníkům zvládat jejich jak psychicky, tak fyzicky náročnou práci.

Jednotka dlouhodobé intenzitní péče v Nemocnici Přerov

Španělský sál Pražského hradu – předání ocenění Českých 100 nejlepších

Společnost AGEL DIAGNOSTIC a.s. v uplynulém roce slavnostně uvedla do provozu nové PET CT v rámci pracoviště v Bánské Bystrici. Společnost Nemocnica Zvolen a.s. v loňském roce 2011 založila Dom sociálnych služieb Krupina n.o. a Diagnostické a liečebné centrum Zvolen s.r.o. PET CT v Bánské Bystrici

11


Slavnostní uvedení do provozu PET CT v Bánské Bystrici

2.0

Revitalizace budov v areálu Vítkovické nemocnice a.s.

Mezi další největší investice můžeme zařadit vybudování nového oddělení klinické biochemie a hematologie ve Vítkovické nemocnici a.s. včetně dovybavení moderními laboratorními přístroji, rekonstrukci Vaskulárního centra a zakoupení nové angiolinky. Na závěr nelze opomenout zahájení revitalizace budov v rámci areálu Vítkovické nemocnice a.s. včetně výměny oken a zateplení, a to za podpory Evropského fondu pro regionální rozvoj. Nová angiolinka ve Vítkovické nemocnici a.s.

Nové oddělení biochemie a hematologie ve Vítkovické nemocnici a.s.

12

3.0

Organizační struktura společnosti AGEL a.s. ke dni 31. 12. 2011 VALNÁ HROMADA

ODBOR INTERNÍHO AUDITU

DOZORČÍ RADA

VÝBOR PRO AUDIT

PŘEDSTAVENSTVO

VĚDECKÁ RADA

GENERÁLNÍ ŘEDITEL

ZDRAVOTNICKÁ ZAŘÍZENÍ

ODDĚLENÍ PR

SEKRETARIÁT PRAHA

AGEL – organizačná zložka

ŘEDITEL PERSONÁLNĚ PRÁVNÍCH VZTAHŮ

OBCHODNÍ ŘEDITEL

FINANČNÍ ŘEDITEL

ZDRAVOTNÍ ŘEDITEL

SEKRETARIÁT PROSTĚJOV

ODBOR AKVIZIČNÍCH PROJEKTŮ

ODBOR EKONOMICKÝ

ODBOR PRO SLOVENSKO

ODBOR PRÁVNÍCH VZTAHŮ

ODBOR TECHNIKY A PROVOUZU

ODBOR ORGANIZACE A ŘÍZENÍ ICT

ODBOR STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ

ODBOR ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

ODBOR MARKETINGU

ODBOR PLÁNOVÁNÍ A CONTROLLINGU

ODBOR ZDRAVOTNÍ PÉČE

ÚSEK PROJEKTŮ A KLINICKÝCH STUDIÍ

MARTEK MEDICAL a.s.

ADVOKÁTNÍ KANCELÁŘE

Repharm, a.s.

LÉKAŘSKÁ RADA

ZENAGEL a.s.

13

3.0

Organizační schéma skupiny AGEL ke dni 31. 12. 2011

AGEL a.s. - organizačná zložka

AGEL a.s.

Nemocnice

Distribuce, ostatní společnosti

Dialýza Šumperk, spol. s r.o.

Šumperská nemocnice a.s.

MARTEK MEDICAL a.s.

Nemocnice Prostějov odštěpný závod

Nemocnice Podlesí a.s.

Repharm, a.s.

Nemocnice Přerov odštěpný závod

Středomoravská nemocniční a.s.

Medical Systems a.s.

Nemocnice Šternberk odštěpný závod

Nemocnice Valašké Meziříčí a.s.

ZENAGEL a.s.

Nemocnice s poliklinikou Praha Italská

Vítkovická nemocnice a.s.

Poliklinika Nymburk

Dopravní zdravotnictví a.s.

Transfúzní služba a.s.

Poliklinika Česká Třebová

Nemocnice Český Těšín a.s.

P&R LAB a.s.

Dom sociálnych služieb Krupina n.o.

Poliklinika Ostrava

Hornická poliklinika s.r.o.

Radioterapie, a.s.

Diagnostické a liečebné centrum Zvolen s.r.o.

Poliklinika Olomouc

Podhorská nemocnice a.s.

Poliklinika Plzeň

1. Oční s.r.o.

Vzdělávací institut AGEL, o.p.s.

MEDI RELAX M+M s.r.o.

Kardiologické centrum AGEL s.r.o.

NADACE AGEL

Nemocnica Krompachy spol. s r.o.

AGEL SK a.s.

Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s.

AGEL POLSKA S A

Nemocnica Zvolen a.s.

AGEL DIAGNOSTIC a.s.

TYMIAN s.r.o.

14

Laboratoře, provoz

CGB laboratoř a.s.

Neziskové organizace

Vysvětlivky k barevnému označení společností: Mateřská společnost Dceřiná společnost působící v ČR Vnukovská společnost působící v ČR Dceřiná společnost působící v SR Vnukovská společnost působící v SR Dceřiná společnost působící v PL Organizační složka podniku, odštěpný závod, provozovna Nezisková organizace

Identifikační údaje společnosti AGEL a.s., statutární orgány, vedení společnosti, výbor pro audit

4.0

Obchodní jméno: AGEL a.s.

Den zápisu: 14. června 1990. Společnost AGEL a.s. je s účinností od 1. července 2009 (po změně sídla společnosti) vedena u Krajského soudu v Brně, oddíl B, vložka 3941

Sídlo: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04

Identifikační číslo: 005 34 111

Právní forma: akciová společnost

Rozhodující předmět činnosti ke dni 31. 12. 2011: • výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona.

Akcie: 1.000 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 100.000 Kč. Převod akcií je podmíněn souhlasem dozorčí rady.

Základní kapitál: 100.000.000,- Kč, splaceno 100,0 %

Způsob jednání za společnost: Jménem společnosti jednají vždy dva členové představenstva společně.

15

Statutární orgány a vedení společnosti AGEL a.s. ke dni 31. 12. 2011

4.0

Dozorčí rada společnosti ke dni 31. 12. 2011 Ing. Tomáš Chrenek, Ph.D.

předseda

PhDr. Dušana Chreneková, MBA

člen

MUDr. Martin Polach, MBA

místopředseda

MUDr. Dana Polachová

člen

Eng. David Hercky, MBA

člen

Hana Tůmová

člen

Ing. TOMÁŠ CHRENEK, Ph.D.

MUDr. MARTIN POLACH, MBA

Eng. DAVID HERCKY, MBA

předseda dozorčí rady

místopředseda dozorčí rady

člen dozorčí rady

PhDr. DUŠANA CHRENEKOVÁ, MBA

MUDr. MARIE POLACHOVÁ

HANA TŮMOVÁ

členka dozorčí rady



16


4.0

Představenstvo společnosti ke dni 31. 12. 2011 MUDr. Filip Horák, MBA

předseda

Ing. Iveta Ostruszková, MBA

člen

MUDr. Milan Leckéši

místopředseda

Ing. Roman Gavanda

člen

Ing. Karel Kantor

místopředseda

MUDr. FILIP HORÁK, MBA

MUDr. MILAN LECKÉŠI Ing. KAREL KANTOR

předseda představenstva

místopředseda představenstva


Ing. IVETA OSTRUSZKOVÁ, MBA

Ing. ROMAN GAVANDA

členka představenstva

člen představenstva

17


4.0

Výbor pro audit ke dni 31. 12. 2011 Dana Trezziová

předseda


místopředseda

Ing. Eva Kalinová

člen

DANA TREZZIOVÁ MUDr. MARTIN POLACH, MBA

Ing. EVA KALINOVÁ

předsedkyně výboru pro audit

členka výboru pro audit

18

místopředseda výboru pro audit

Organizační složka podniku zahraniční osoby – AGEL a.s. se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1,

4.0

PSČ: 796 04, identifikační číslo: 005 34 111 Označení organizační složky: AGEL a.s. – organizačná zložka

Sídlo organizační složky: Bratislava, Prepoštská 2088/6, PSČ 811 01

Předmět podnikání: Koupě zboží na účely jeho prodeje konečnému spotřebiteli (maloobchod) nebo jiným provozovatelům živnosti (velkoobchod): • maloobchod a velkoobchod s papírenskými výrobky, knihami, tiskovinami, školními a kancelářskými potřebami s tiskem, časopisy, novinami, s knihami, se zvukovými a audiovizuálními záznamy, s nenahranými nosiči záznamů, s kancelářskými potřebami, se školskými potřebami, s tapetami, se speciálním papírem, s papírovými hygienickými výrobky.

Zprostředkovatelská činnost v oblasti služeb: • zprostředkovatelská činnost v oblasti reklamy, • zprostředkovatelská činnost v oblasti automatizovaného zpracování dat, • zprostředkovatelská činnost v oblasti výzkumu, vývoje, přírodních, technických a společenských věd.

Činnost podnikatelských, organizačních a ekonomických poradců: • marketingové poradenství, • mediální poradenství, • poradenství a certifikace v oblasti systémů řízení a kvality, • poradenství a certifikace kvality služeb a osob, • poradenská činnost v oblasti zdravého životního stylu a zdravé výživy, • poradenská činnost v oblasti personálního managementu, • konzultační, poradenské a tréninkové služby v oblasti rozvoje lidských zdrojů (koučing).

Vedení účetnictví. Provádění mimoškolní vzdělávací činnosti: • organizování kurzů, školení a seminářů, • uskutečňování školících aktivit v oblasti podpory prodeje, výroby a obchodu.

19

Organizační složka podniku zahraniční osoby – AGEL a.s. se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, identifikační číslo: 005 34 111

4.0

Provádění vzdělávacích programů v oblasti sociálních služeb zaměřených na provádění vybraných pracovních činností a na další vzdělávání. Reklamní a marketingové služby: • výroba, zpracování a distribuce reklamního materiálu, • realizace reklamních kampaní, • šíření reklamy různými způsoby: (v novinách, periodikách, v rozhlase, televizi, na internetu a jiných médiích): umísťování venkovních reklam – billboardy, panely, nástěnky, stojany, (lepení, vyvěšování…), • pronájem reklamních ploch, • zabezpečování marketingových kampaní, • marketingy na místě přímého prodeje, konzultační služby v oblasti marketingu, • inzertní činnost.

Výzkum a vývoj v oblasti přírodních věd. Průzkum trhu a veřejného mínění: • zjišťování potencionálu trhu, úrovně informovanosti, akceptace a obeznámení se se zbožím a službami, nákupními zvyklostmi spotřebitelů za účelem propagace prodeje a vývoje nového zboží a služeb, rozbory výsledků.

Vedoucí organizační složky: MUDr. Milan Leckéši, bytem: Valašské Meziříčí, Třanovského 1331, PSČ: 757 01. Vedoucí organizační složky je oprávněn jménem zahraniční právnické osoby činit veškeré právní úkony související s touto organizační složkou. Při podepisování jménem zahraniční právnické osoby v rozsahu týkajícím se organizační složky připojí vedoucí organizační složky svůj podpis k vytištěné nebo nadepsané obchodní firmě zahraniční právnické osoby s dodatkem – organizační složka.

Doba trvání organizační složky: Organizační složka podniku zahraniční osoby s obchodní firmou AGEL a.s. – organizačná zložka se zakládá na dobu určitou, a to dle práva platného na území České republiky.

Zřizovatel a jeho právní forma: AGEL a.s. se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, identifikační číslo: 005 34 111, společnost zapsána v obchodním rejstříku, vedeném Krajským soudem v Brně, v oddíle B, vložka 3941.

20

Výrok auditora

5.0 Deloitte Audit s.r.o. Nile House Karolinská 654/2 186 00 Prague 8 – Karlín Česká republika

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA Pro akcionáře společnosti AGEL a.s. Se sídlem: Mathonova 291/1, 796 04 Prostějov Identifikační číslo: 005 34 111

Tel: +420 246 042 500 Fax: +420 246 042 555 [email protected] www.deloitte.cz zapsána Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 24349 IČ: 49620592 DIČ: CZ49620592

Zpráva o samostatné účetní závěrce Na základě provedeného auditu jsme dne 11. dubna 2012 vydali k účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy v kapitole 6, zprávu následujícího znění: „Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti AGEL a.s. zahrnující rozvahu k 31. prosinci 2011, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu a přehled o peněžních tocích za rok končící k tomuto datu a přílohu této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě našeho auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiální) nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice společnosti AGEL a.s. k 31. prosinci 2011 a její finanční výkonnosti a peněžních toků za rok končící k tomuto datu v souladu s českými účetními předpisy. Zdůraznění skutečnosti Upozorňujeme na skutečnost uvedenou v bodě 2. přílohy účetní závěrky. K rozhodnému dni 1.1.2011 došlo k odštěpení části obchodního jmění společnosti AGEL a.s. a sloučení této části se společností Medical Systems a.s. se sídlem Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ 796 04, IČ 268 53 167, jako nástupnickou společností. Srovnatelné údaje prezentované ve finančních výkazech jsou převzaty z účetní závěrky společnosti AGEL a.s k 31.12.2010. Z tohoto důvodu nejsou údaje za minulé účetní období plně srovnatelné. Tato skutečnost nepředstavuje výhradu.”

Deloitte označuje jednu či více společností Deloitte Touche Tohmatsu Limited, britské privátní společnosti s ručením omezeným zárukou, a jejích členských firem. Každá z těchto firem představuje samostatný a nezávislý subjekt. Podrobný popis právní struktury společnosti Deloitte Touche Tohmatsu Limited a jejích členských firem je uveden na adrese www.deloitte.com/cz/onas.

21

Výrok auditora

5.0

Zpráva o konsolidované účetní závěrce Na základě provedeného auditu jsme dne 7. května 2012 vydali k účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy v kapitole 7, zprávu následujícího znění: „Provedli jsme audit přiložené konsolidované účetní závěrky společnosti AGEL a.s. zahrnující rozvahu k 31. prosinci 2011, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu a přehled o peněžních tocích za rok končící k tomuto datu a přílohu této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti je odpovědný za sestavení konsolidované účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě našeho auditu výrok k této konsolidované účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiální) nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice konsolidačního celku společnosti AGEL a.s. a jeho finanční výkonnosti a peněžních toků za rok končící k tomuto datu v souladu s českými účetními předpisy.“ Zpráva o zprávě o vztazích Prověřili jsme též věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti AGEL a.s. k 31. prosinci 2011, která je součástí této výroční zprávy v kapitole 9. Za sestavení této zprávy o vztazích je odpovědný statutární orgán společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedené prověrky stanovisko k této zprávě o vztazích. Prověrku jsme provedli v souladu s Mezinárodním standardem pro prověrky (ISRE) 2400 a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, abychom plánovali a provedli prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že zpráva o vztazích neobsahuje významné věcné nesprávnosti. Prověrka je omezena především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávy o vztazích jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami není uveden veškerý souhrn transakcí propojených osob a veškerá plnění uvedených transakcí za rok 2011. Na základě naší prověrky, s výhradou uvedenou v předchozím odstavci, jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti AGEL a.s. k 31. prosinci 2011.


22

5.0

Výrok auditora

Zpráva o výroční zprávě Ověřili jsme též soulad výroční zprávy s výše uvedenou účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy je odpovědný statutární orgán společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenými účetními závěrkami. V Praze dne 9. května 2012

Auditorská společnost:

Statutární auditor:

Deloitte Audit s.r.o.

Václav Loubek

oprávnění č. 79

oprávnění č. 2037


23

24

Finanční část I. Účetní závěrka za rok 2011

6.0

6.1. Rozvaha v plném rozsahu 6.2. Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu 6.3. Přehled o změnách vlastního kapitálu 6.4. Přehled o peněžních tocích 6.5. Příloha k účetní závěrce za rok 2011

25

Účetní závěrka k 31. prosinci 2011 Název společnosti: AGEL a.s.

Sídlo: Mathonova 291/1, 796 04 Prostějov


IČ: 005 34 111

Součásti účetní závěrky: Rozvaha Výkaz zisku a ztráty Přehled o změnách vlastního kapitálu Přehled o peněžních tocích Příloha

Účetní závěrka byla sestavena dne 11. dubna 2012.

Statutární orgán účetní jednotky

MUDr. Filip Horák, MBA předseda představenstva

Ing. Karel Kantor


26

Podpis

6.0

6.1

Rozvaha v plném rozsahu k datu 31. 12. 2011

AGEL a.s., Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111 (v tisících Kč) AKTIVA

31. 12. 2010

31. 12. 2011 Brutto

Korekce

Netto

Netto

AKTIVA CELKEM

3 703 521

193 809

3 509 712

3 114 813

B.

Dlouhodobý majetek

2 641 187

193 809

2 447 378

2 340 476

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

10 390

5 183

5 207

119 262

B.I.1.

Zřizovací výdaje

27

27

B.I.3.

Software

8 777

4 385

4 392

118 487

B.I.4.

Ocenitelná práva

1 060

441

619

B.I.6.

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

330

330

B.I.7.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

196

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek

B.II.2.

Stavby

B.II.3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

B.II.7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

B.II.9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

B.III.

Dlouhodobý finanční majetek

B.III.1.

Podíly – ovládaná osoba

B.III.2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem B.III.5. Jiný dlouhodobý finanční majetek B.III.6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

196

775

551 790

188 626

363 164

390 059

4 971

163

4 808

4 900

38 983

19 200

19 783

9 927

48

216

169 263

338 525

375 016

2 079 007

2 079 007

1 831 155

2 068 265

2 068 265

1 777 046

4 463

4 463

54 009

600

600

100

5 679

5 679

1 045 266

1 045 266

753 750

48 507 788

C.

Oběžná aktiva

C.II.

Dlouhodobé pohledávky

31 222

31 222

49 336

C.II.2.

Pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba

31 115

31 115

43 682

C.II.5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

107

107

94

C.II.8.

Odložená daňová pohledávka

C.III.

Krátkodobé pohledávky

C.III.1.

Pohledávky z obchodních vztahů

C.III.2. Pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba

5 560 429 080

429 080

327 878

16 347

16 347

32 239

332 161

332 161

246 530

C.III.6. Stát – daňové pohledávky

8 597

8 597

6 382

C.III.7.

1 119

1 119

204

68 666

68 666

41 833

2 190

2 190

690

584 964

584 964

376 536

471

471

21

584 493

584 493

376 515

Krátkodobé poskytnuté zálohy

C.III.8. Dohadné účty aktivní C.III.9.

Jiné pohledávky

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek

C.IV.1.

Peníze

C.IV.2.

Účty v bankách

D. I.

Časové rozlišení

17 068

17 068

20 587

D.I.1.

Náklady příštích období

16 937

16 937

20 450

D.I.3.

Příjmy příštích období

131

131

137

27

Rozvaha v plném rozsahu k datu 31. 12. 2011

6.1

AGEL a.s., Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111 PASIVA (v tisících Kč)

31. 12. 2011 31. 12. 2010

PASIVA CELKEM

3 509 712

3 114 813

A.

Vlastní kapitál

2 463 365

2 114 325

A.I.

Základní kapitál

100 000

100 000

A.I.1.

Základní kapitál

100 000

100 000

A.II.

Kapitálové fondy

1 139 707

926 350

A.II.2.

Ostatní kapitálové fondy

20

20

A.II.3.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

1 139 687

923 287

A.II.4.

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

A.III.

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

27 491

10 945

A.III.1.

Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond

27 163

10 275

A.III.2.

Statutární a ostatní fondy

328

670

A.IV.

Výsledek hospodaření minulých let

830 390

739 262

A.IV.1.

Nerozdělený zisk minulých let

830 390

739 262

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - )

365 777

337 768

B.

Cizí zdroje

1 046 114

1 000 488

B.II.

Dlouhodobé závazky

10 317

B.II.9.

Jiné závazky

10 005

B.II.10.

Odložený daňový závazek

B.III.

Krátkodobé závazky

B.III.1.

Závazky z obchodních vztahů

B.III.2.

3 043

312 963 997

921 231

43 426

47 881

Závazky – ovládaná nebo ovládající osoba

706 805

662 803

B.III.4.

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

142 363

175 875

B.III.5.

Závazky k zaměstnancům

4 681

4 693

B.III.6.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

1 769

1 230

B.III.7.

Stát – daňové závazky a dotace

3 150

7 945

B.III.10.

Dohadné účty pasivní

61 706

10 137

B.III.11.

Jiné závazky

97

10 667

B.IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

71 800

79 257

B.IV.1.

Bankovní úvěry dlouhodobé

42 000

48 024

B.IV.2.

Krátkodobé bankovní úvěry

29 800

31 233

C. I.


233

C.I.2.

Výnosy příštích období

233

28

6.2

Výkaz zisku a ztráty v druhovém členění období končící k 31.12.2011

AGEL a.s., Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111 (v tisících Kč) Období do

31. 12. 2011

31. 12. 2010

II.

Výkony

275 114

260 320

II.1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

275 114

236 560

II.3.

Aktivace

B.

Výkonová spotřeba

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

B.2.

Služby

123 927

110 115

+

Přidaná hodnota

140 009

141 253

C.

Osobní náklady

105 312

112 730

C.1.

Mzdové náklady

81 099

91 065

C.2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

3 050

2 779

C.3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

19 792

18 048

C.4.

Sociální náklady

1 371

838

D.

Daně a poplatky

30 909

32 060

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

43 218

60 051

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

1 528

338

III.1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

1 528

338

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

588

26

F.1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

588

26

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

-11

-22 820

IV.

Ostatní provozní výnosy

40 527

20 865

H.

Ostatní provozní náklady

26 768

50 032

*

Provozní výsledek hospodaření

-24 720

-69 623

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

104 000

72 000

J.

Prodané cenné papíry a podíly

75 000

75 000

VII.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

362 235

412 344

VII.1.

Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

362 235

412 344

X.

Výnosové úroky

8 555

7 661

N.

Nákladové úroky

11 609

11 093

XI.

Ostatní finanční výnosy

8 329

3 837

O.

Ostatní finanční náklady

3 993

8 060

*

Finanční výsledek hospodaření

392 517

401 689

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

2 020

-5 702

Q 1.

– splatná

2 100

23 760 135 105

119 067

11 178

8 952

Q 2.

– odložená

-80

-5 702

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

365 777

337 768

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

365 777

337 768

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

367 797

332 066

29

6.3

Přehled o změnách vlastního kapitálu k datu 31. 12. 2011

AGEL a.s., Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111

Rozdělení výsledku hospodaření

9 952

828 803

1 606

Vyplacené dividendy a tantiémy

-613

100 000

Dopad fúze IKIS

926 350

10 945

-3 043 100 000

923 307

Rozdělení výsledku hospodaření

739 262

30

337 768

2 114 325 -81 055

10 945

661 250

337 768

2 033 270

17 839

169 140

-186 978

1

-150 790

-150 790 216 400

-1 293

100 000

1 139 707

VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM 337 768

-78 012

-1 293

Výsledek hospodaření za běžné období Stav k 31. 12. 2011

337 768

216 400

Výdaje z kapitálových fondů

-101 050

-613

Vyplacené dividendy a tantiémy Oceňovací rozdíl z přecenění fin. investic

1 677 406

200 814

Výsledek hospodaření za běžné období

Stav k 1. 1. 2011

-11 509

200 814

Výdaje z kapitálových fondů

Stav k 31. 12. 2010

13 115 -1 606

-89 541

Oceňovací rozdíl z přecenění fin. investic

Výsledek hospodaření běžného účetního období

725 536


100 000


Kapitálové fondy

Stav k 31.12.2009

Základní kapitál

(v tisících Kč)

27 491

830 390

365 777

365 777

365 777

2 463 365

Přehled o peněžních tocích (Cash flow) za období končící k 31. 12. 2011

6.4

AGEL a.s., Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111 (v tisících Kč) Období do

31. 12. 2011

31. 12. 2010

P.

Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

376 536

639 514

Z.

Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním

367 797

332 066

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

-345 914

-368 993

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv

43 218

60 051

A.1.2.

Změna stavu opravných položek a rezerv

-11

-22 820

A.1.3.

Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv

-29 940

2 688

A.1.4.

Výnosy z dividend a podílů na zisku

-362 235

-412 344

A.1.5.

Nákladové a výnosové úroky

3 054

3 432

A.*

Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu

21 883

-36 927

A.2.

Změna stavu pracovního kapitálu

-31 600

-530 110

A.2.1.

Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv

-21 053

-133 367

A.2.2.

Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív

-10 547

-396 743

A.**

Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami

-9 717

-567 037

A.3.

Vyplacené úroky

-11 609

-11 093

A.4.

Přijaté úroky

8 555

7 661

A.5.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

6 378

A.7.

Přijaté dividendy a podíly na zisku

362 235

412 344

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

355 842

-158 125

B.1.

Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv

-130 450

-34 136

B.2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

105 528

338

B.3.

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

-31 476

B.***

Čistý peněžní tok z investiční činnosti

-56 398

-33 798

46 205

-31 517

-137 221

-39 538

-1 293

-613

Peněžní toky z finančních činností C.1.

Změna stavu závazků z financování

C.2.

Dopady změn vlastního kapitálu

C.2.5.

Přímé platby na vrub fondů

C.2.6.


-135 928

-38 925

C.***

Čistý peněžní tok z finanční činnosti

-91 016

-71 055

F.

Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

208 428

-262 978

R.

Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

584 964

376 536

31

Příloha účetní závěrky za rok 2011

6.5

Název společnosti:

AGEL a.s.

Sídlo:

Mathonova 291/1, 796 04 Prostějov

Právní forma:

akciová společnost

IČ: 005 34 111 1.

OBECNÉ ÚDAJE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

1.1.

Založení a charakteristika společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

1.2.

Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

1.3.

Organizační struktura společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

1.4.

Představenstvo a dozorčí rada k rozvahovému dni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

1.5.

Identifikace skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

2.

ÚČETNÍ METODY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

2.1.

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

2.2.

Finanční majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

2.3. Pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.4. Závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.5. Rezervy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.6. Úvěry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.7. Daně . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.7.1.

Daňové odpisy dlouhodobého majetku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

2.7.2.

Splatná daň . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

2.7.3.

Odložená daň . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

2.8.

Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

2.9.

Finanční leasing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

2.10. Výnosy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 2.11.

Použití odhadů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

2.12.

Změny účetních metod oproti předcházejícímu účetnímu období . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

2.13.

Skupinová registrace k DPH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

2.14.

Organizační složka AGEL a.s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

2.15.

Přehled o peněžních tocích . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

32


6.5

3.

DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

3.1.

Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

3.2.

Dlouhodobý hmotný majetek (DHM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

3.3.

Dlouhodobý finanční majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

3.4.

Dlouhodobé pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

3.5.

Krátkodobé pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

3.6.

Dohadné účty aktivní . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

3.7.

Časové rozlišení aktivní . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

3.8.

Vlastní kapitál . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

3.9.

Krátkodobé závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

3.10.

Dohadné účty pasivní . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

3.11.

Bankovní úvěry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

3.12.

Odložená daň z příjmů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

3.13.

Výnosy z běžné činnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

3.14. Služby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.15.

Zaměstnanci, vedení společnosti a statutární orgány . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

3.16.

Daně a poplatky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

3.17.

Provozní výnosy a náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

3.18.

Finanční výnosy a náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

3.19.

Transakce a vztahy se spřízněnými subjekty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

3.20.

Celkové výdaje vynaložené na výzkum a vývoj . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

3.21.

Závazky neuvedené v rozvaze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

3.22.

Události, které nastaly po datu účetní závěrky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

33

6.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 1. OBECNÉ ÚDAJE 1.1.

Založení a charakteristika společnosti

AGEL a.s. (dále jen „společnost“) byla založena společenskou smlouvou dne 14. května 1990 a zapsána v obchodním rejstříku dne 14. června 1990. Valná hromada rozhodla dne 25. 3. 2003 o přeměně právní formy společnosti z dosavadní AGEL s.r.o. na AGEL a.s. Tato změna byla zapsána do obchodního rejstříku Krajského soudu v Brně, oddíl B, vložka 3941 dne 15. 8. 2003. Z důvodu změny sídla společnosti byla od 26. dubna 2005 do 13. 7. 2009 společnost vedena v obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě, oddílu B, vložka 2892. Z důvodu změny sídla společnosti v roce 2009 na Prostějov, Mathonova 291/1 je společnost vedena v obchodním rejstříku Krajského soudu v Brně, oddíl B, složka 3941. Předmětem podnikání společnosti je výroba, obchod a služby. Fyzické a právnické osoby podílející se na základním kapitálu společnosti a výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce:

Akcionář/společník

% podílu na základním kapitálu

Ing. Tomáš Chrenek, Ph.D.

75


25

Celkem

1.2.

100

Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období

V obchodním rejstříku byly provedeny změny ve složení členů statutárních orgánů k 1.1. 2011 – viz bod 1.4. Došlo k zapsání projektu rozdělení odštěpením sloučením – viz bod. 2

1.3.

Organizační struktura společnosti

Organizační schéma společnosti je obsaženo v příloze číslo 1 tohoto dokumentu. Společnost založila 21. září 2011 organizační složku na Slovensku a výkazy představují konsolidovaná čísla za obě části společnosti, viz také bod 2.14.

34

Příloha účetní závěrky za rok 2011 1.4.

6.5

Představenstvo a dozorčí rada k rozvahovému dni

Změny ve statutárních a dozorčích orgánech po datu účetní závěrky – viz bod 3.22.

Představenstvo

Dozorčí rada

Funkce

Jméno

Předseda

MUDr. Filip Horák, MBA

Místopředseda

Ing. Karel Kantor

Místopředseda


Člen

Ing. Roman Gavanda

Člen


Předseda


Místopředseda


Člen


Člen


Člen


Člen

Hana Tůmová

Změny ve statutárních a dozorčích orgánech po datu účetní závěrky – viz bod 3.22.

1.5.

Identifikace skupiny

Společnost je mateřskou společností skupiny AGEL. Identifikace konsolidačního celku je obsažena v příloze číslo 2 tohoto dokumentu.

35


6.5

2. ÚČETNÍ METODY Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Účetní závěrka společnosti je sestavena k rozvahovému dni 31. 12. 2011 za kalendářní rok 2011. Finanční údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korun českých (tis. Kč), není-li dále uvedeno jinak. Na základě projektu rozdělení odštěpení sloučením došlo k rozhodnému dni 1. 1. 2011 k odštěpení části obchodního jmění rozdělované společnosti AGEL a.s., se sídlem Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ 796 04, IČ: 00534111, která je vymezena v projektu a sloučení této části se společností Medical Systems a.s., se sídlem Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ 796 04, IČ: 26853167, jako nástupnickou společností. Vzhledem k uskutečněnému rozdělení odštěpením sloučením jsou v této účetní závěrce prezentovány údaje za předcházející účetní období v následující podobě: • v rozvaze jsou v rámci srovnatelného období uvedeny zůstatky z rozvahy k 31. 12. 2010, převzaté z účetní závěrky společnosti AGEL a.s., sestavené k 31. 12. 2010, • ve výkazu zisku a ztráty jsou jako srovnatelné údaje uvedeny údaje za období končící k 31. 12. 2010, převzaté z účetní závěrky společnosti AGEL a.s., sestavené k 31. 12. 2010, • dopad projektu rozdělení odštěpením sloučením na účty vlastního kapitálu je zřejmý z přehledu o změnách vlastního kapitálu, který je součástí účetní závěrky, • ve výkazu o peněžních tocích jsou jako srovnatelné údaje uvedeny zůstatky z výkazu o peněžních tocích za období končící k 31. 12. 2010, převzaté z účetní závěrky společnosti AGEL a.s. sestavené k 31. 12. 2010, • pokud byl dopad fúze významný pro jednotlivé skupiny majetku a závazků, je popsán v příslušných kapitolách přílohy k účetní závěrce. Pro zajištění srovnatelnosti běžného a minulého účetního období je v příloze č. 3 k účetní závěrce uvedena zahajovací rozvaha společnosti AGEL a.s. k 1. 1. 2011 po odštěpení popsaném v předchozím odstavci.

2.1.

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

Dlouhodobým majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je v jednotlivém případě vyšší než 40 tis. Kč u hmotného majetku a 60 tis. Kč u nehmotného majetku.

36


6.5

Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovací cenou sníženou o oprávky a případné opravné položky. Oceňovací rozdíly k nabytému majetku vznikly z rozdělení společnosti Nemocnice Podlesí a.s. odštěpením části jmění a sloučením této části se společností AGEL a.s. a jsou odepisovány rovnoměrně po dobu 180 měsíců. Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný majetek nabytý koupí po ukončení smlouvy o nájmu s následnou koupí najatého majetku. Technické zhodnocení, pokud převýšilo v úhrnu za zdaňovací období u jednotlivého hmotného či nehmotného majetku částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu příslušného dlouhodobého majetku. Pořizovací cena dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených investic, je odpisována po dobu odhadované životnosti majetku následujícím způsobem:

Druh majetku

Metoda odepisování

Počet let

Software

lineární

3

Kancelářská a reprodukční technika

lineární

3

Dopravní prostředky

lineární

5

Stavby

lineární

30

Inventář

lineární

5

Drobný dlouhodobý majetek

lineární

2

2.2.

Finanční majetek

Finanční majetek s dobou splatnosti nebo se záměrem držby nad jeden rok se vykazuje jako dlouhodobý, finanční majetek s dobou splatnosti nebo se záměrem držby do jednoho roku jako krátkodobý.

Ocenění finančního majetku při pořízení Podíly, cenné papíry a deriváty jsou při pořízení oceněny pořizovací cenou, včetně emisního ážia a nákladů s pořízením souvisejících.

Ocenění finančního majetku ke konci rozvahového dne Cenné papíry určené k obchodování, ostatní realizovatelné cenné papíry a deriváty se oceňují reálnou hodnotou. Není-li objektivně možné stanovit reálnou hodnotu, ocení se cenné papíry pořizovací cenou, sníženou o opravné položky.

37


6.5

Cenné papíry s pevným výnosem držené do splatnosti se oceňují pořizovací cenou zvýšenou nebo sníženou o úrokový výnos nebo náklad. Majetkové podíly představující účast s rozhodujícím nebo podstatným vlivem se oceňují ekvivalencí (podílem na vlastním kapitálu vlastněné společnosti). Ostatní majetkové podíly se oceňují pořizovací cenou sníženou o opravné položky.

2.3.

Pohledávky

Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou, následně sníženou o opravné položky.

Způsob tvorby opravných položek Opravné položky k pohledávkám jsou stanovovány dle analýzy doby splatnosti pohledávek – u pohledávek více než 180 dnů po splatnosti je tvořena opravná položka ve výši 50 % jejich rozvahové hodnoty, k pohledávkám po lhůtě splatnosti více než 365 dnů je tvořena 100 % opravná položka.

2 .4.

Závazky

Závazky jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě.

2.5.

Rezervy

Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích rizik a výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak není jistá částka nebo datum, v němž budou plněny. Rezervy jsou tvořeny a účtovány do nákladů zejména na potencionální rizika ze soudních sporů, a to ve výši hrozícího rizika na základě konzultací s právními zástupci.

2.6.

Úvěry

Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data, ke kterému je sestavena účetní závěrka.

2.7.

Daně

2 .7.1. Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů dlouhodobého hmotného majetku je použit zrychlený způsob odpisování. Pro účely výpočtu daňových odpisů dlouhodobého nehmotného majetku se postupuje v souladu s § 32a zákona o dani z příjmů.

38

Příloha účetní závěrky za rok 2011 2 .7.2.

6.5

Splatná daň

Výpočet daňové povinnosti za rok 2011 byl proveden na základě kalkulace daně, která vychází z porozumění a interpretace daňových zákonů platných v České republice k datu sestavení účetní závěrky. S ohledem na existenci různých interpretací daňových zákonů a předpisů ze strany třetích osob včetně orgánů státní správy, výsledná hodnota vypočteného základu daně a z něj vypočtené daně z příjmů společnosti se může změnit podle konečného stanoviska finančního úřadu.

2 .7.3.

Odložená daň

Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu.

2.8.

Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu

Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky platným ke dni uskutečnění účetního případu. K datu účetní závěrky jsou aktiva a pasiva v cizí měně přepočtena kurzem České národní banky platným k datu, ke kterému je účetní závěrka sestavena.

2.9.

Finanční leasing

Splátky finančního leasingu jsou účtovány do nákladů. Navýšená první splátka finančního leasingu je časově rozlišena a rozpouštěna po dobu pronájmu do nákladů.

2 .10.

Výnosy

Výnosy z řídící činnosti (která je v průběhu roku fakturována zálohově) se účtují měsíčně vždy k poslednímu dni v měsíci formou dohadné položky. Konečná výše odměny za poskytnuté služby je určena a zúčtována na základě skutečných podkladů zjištěných z účetnictví k datu finální verze účetní závěrky za kalendářní rok. Ostatní výnosy jsou účtovány v okamžiku realizace služby, účetního případu, vždy do období, s nímž výnos časově a věcně souvisí. Příjem z dividend je zaúčtován ve chvíli, kdy je deklarováno právo na přijetí dividend.

2 .11.

Použití odhadů

Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat.

39

Příloha účetní závěrky za rok 2011 2 .12.

6.5

Změny účetních metod oproti předcházejícímu účetnímu období

Společnost k 1. lednu 2011 ani v průběhu roku 2011 nezměnila žádnou účetní metodu.

2 .13.

Skupinová registrace k DPH

S účinností od 1. 1. 2009 je jako plátce k dani z přidané hodnoty zaregistrována skupina AGEL ve smyslu ust. § 95a zákona č.235/2004 Sb. o dani z přidané hodnoty a společnost AGEL a.s. je zastupujícím členem skupiny. Skupina je registrována pod DIČ: CZ699000899. Členové skupinové registrace k DPH: P&R LAB a.s., Repharm, a.s., Radioterapie, a.s., Nemocnice Český Těšín a.s., Transfúzní služba a.s., Nemocnice Valašské Meziříčí a.s., Středomoravská nemocniční a.s., Podhorská nemocnice a.s., MARTEK MEDICAL a.s., Šumperská nemocnice a.s., Nemocnice Podlesí a.s., Vítkovická nemocnice a.s., ZENAGEL a.s., 1. Oční s.r.o. K 1. 1. 2011 se staly novými členy skupinové registrace DPH: Dopravní zdravotnictví a.s., Medical Systems a.s. V důsledku skupinové registrace vykazuje AGEL a.s. pohledávku (závazek) z titulu DPH za celou registrovanou skupinu. Vztahy z titulu DPH mezi zastupujícím členem skupiny (AGEL a.s.) a ostatními členy registrované skupiny jsou vykázány v položkách Pohledávky – ovládající a řídící osoba, resp. Závazky – ovládající a řídící osoba.

2 .14.


Rozhodnutím valné hromady společnosti ze dne 16. 8. 2011 došlo k založení organizační složky AGEL se sídlem v Bratislavě, Prepoštská 2088/6. Vedoucím organizační složky byl zvolen MUDr. Milan Leckéši. Prostřednictvím organizační složky je poskytována řídící činnost pro členy skupiny na Slovensku.

40

6.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 2 .15.

Přehled o peněžních tocích

Přehled o peněžních tocích byl sestaven nepřímou metodou. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto:

(údaje v tis. Kč) 31.12.2011

31.12.2010

403

12

68

9

584 493

376 515

Termínované vklady

0

0

Depositní směnky

0

0

584 964

376 536

Pokladní hotovost Ceniny Běžné účty v bankách a peníze na cestě

Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem

Peněžní toky z provozních, investičních nebo finančních činností jsou uvedeny v přehledu o peněžních tocích nekompenzovaně.

41


6.5

3. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE 3.1.

Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM)

Významné přírůstky DNM zahrnují (údaje v pořizovací ceně): (údaje v tis. Kč) Položka/Druh majetku

2011

2010

Software

4 763

24 298

Jiný DNM

743

Celkem

5 506

24 298

Úbytek software souvisí s projektem rozdělení odštěpením sloučením k 1. 1. 2011.

3.2.

Dlouhodobý hmotný majetek (DHM)

Významné přírůstky DHM zahrnují (údaje v pořizovací ceně): (údaje v tis. Kč) Položka/Druh majetku

2011

2010

71

4 900

4 221

1 904

14 823

1 156

Inventář

91

1 617

Celkem

19 206

9 577

Stavby Stroje a zařízení Dopravní prostředky

Významné úbytky DHM zahrnují (údaje v zůstatkové ceně v okamžiku vyřazení): (údaje v tis. Kč) Položka/Druh majetku

2011

2010

Stroje a zařízení

118

42


178

0

Inventář

338

0

Celkem

634

42

Dále společnost pořídila v roce 2011 (2010) hmotný majetek účtovaný přímo do nákladů v částce 345 tis. Kč (157 tis. Kč). Tento majetek představuje drobný hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok. Celková hodnota předmětů pořízených formou finančního leasingu činí k 31. 12. 2011 (31. 12. 2010) 30 240 tis. Kč (32 622 tis. Kč), očekávané splátky v příštích letech činí 23 057 tis. Kč.

42

6.5



Podíly v ovládaných a řízených osobách: 2011

Účetní hodnota

Výsledek hospodaření společnosti

Vlastní kapitál společnosti

Obchodní jméno společnosti

Pořizovací cena

Sídlo společnosti

(údaje v tis. Kč)

AGEL POLSKA S A

Warszawa

623

467

-112

467

AGEL SK a.s.

Bratislava

98 312

440

-10 703

440


Praha

2 000

52 780

5 682

52 780


Pardubice

71 830

14 148

7 380

14 148

MARTEK MEDICAL a.s.

Třinec

13 000

599 444

229 416

599 444


Prostějov

51 779

85 986

-2 880

85 986


Český Těšín

7 980

28 204

930

28 204


Třinec

266 000

351 043

84 828

351 043

Nemocnice Valašské Meziříčí a.s.

Valašské Meziříčí

2 000

70 977

3 712

70 977

P&R LAB a.s.

Nový Jičín

140 000

127 975

31 149

127 975


Rýmařov

7 200

35 018

4 546

35 018

1. Oční s.r.o.

Ostrava

130

1 324

-2 128

1 324

Radioterapie, a.s.

Nový Jičín

52 322

72 653

7 538

72 653

Repharm, a.s.

Třinec

7 500

220 463

100 052

220 463


Prostějov

2 100

47 680

7 945

47 680


Šumperk

68 848

121 483

27 896

121 483


Šumperk

7 200

9 835

4 011

9 835


Ostrava

121 531

170 737

9 458

170 737

ZENAGEL a.s.

Ostrava

6 832

57 608

30 050

57 608

927 187

2 068 265

538 770

2 068 265

Celkem

Pozn.: Ve všech ovládaných a řízených osobách uvedených v tabulce má společnost 100% podíl.

43

6.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 2010

AGEL SK a.s.

Bratislava


Účetní hodnota




Pořizovací cena

Sídlo společnosti

(údaje v tis. Kč)

70 492

-6 650

-18 497

0

Praha

2 000

46 944

2 661

46 944

MARTEK MEDICAL a.s.

Třinec

13 000

450 982

170 694

450 982


Ostrava

51 779

1 404

-799

1 404


Český Těšín

7 980

27 366

4 764

27 366


Třinec

266 000

316 461

149 506

316 461


Valašské Meziříčí

2 000

87 081

15 040

87 081

P&R LAB a.s.

Nový Jičín

140 000

145 290

41 651

145 290


Rýmařov

7 200

50 645

4 572

50 645

1. Oční s.r.o.

Ostrava

130

3 452

3 206

3 452

Radioterapie, a.s.

Nový Jičín

52 322

65 716

8 247

65 716

Repharm, a.s.

Třinec

7 500

180 846

87 684

180 846


Prostějov

2 100

39 050

22 025

39 050


Šumperk

68 848

138 558

43 646

138 558


Šumperk

7 200

5 826

1 810

5 826


Ostrava

121 531

189 868

28 738

189 868

ZENAGEL a.s.

Ostrava

6 832

27 558

12 799

27 558

826 914

1 770 397

577 747

1 777 047

Celkem

Pozn.: Ve všech ovládaných a řízených osobách uvedených v tabulce má společnost 100% podíl.

44

6.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 Podíly v účetních jednotkách s podstatným vlivem: 2011

Účetní hodnota

Ostrava




Sídlo společnosti

Pořizovací cena


% Podíl

(údaje v tis. Kč)

48,1

5 854

4 463

2 039

4 463

5 854

4 463

2 039

4 463

Celkem 2010

MARTEK MEDICAL GROUP a.s.

Třinec

Celkem

3.4.

Účetní hodnota

Ostrava




Sídlo společnosti

Pořizovací cena


% Podíl

(údaje v tis. Kč)

48,1

5 854

9 635

4 651

4 634

50

75 000

98 750

-174

49 375

80 854

108 385

4 477

54 009


K 31. 12. 2011 (31. 12. 2010) eviduje společnost dlouhodobé pohledávky za společnostmi ve skupině: Nemocnica Zvolen a.s., ve výši 31 115 tis. Kč (27 566 tis. Kč) tj. 1 206 tis. EUR (1 100 tis. EUR), k 31. 12. 2010 ještě AGEL SK a.s., ve výši 16 116 tis. Kč tj. 643 tis. EUR. Pohledávky jsou splatné v letech 2013–2015.

45


6.5


Položka pohledávky ovládající a řídící osoba obsahuje k 31. 12. 2011 (31. 12. 2010) pohledávky z titulu poskytování cashpoolingu ve výši 293 296 tis. Kč (207 293 tis. Kč), půjčky poskytnuté podnikům ve skupině ve výši 33 385 tis. Kč (22 832 tis. Kč) a pohledávky vůči podnikům ve skupině z titulu zúčtování DPH 5 480 tis. Kč (16 405 tis. Kč). Pohledávky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti k 31. 12. 2011 činí 3 724 tis. Kč (k 31. 12. 2010 činily 598 tis. Kč).

3.6.

Dohadné účty aktivní

Rozhodující položku dohadných účtů aktivních k 31. 12. 2011 (31. 12. 2010) tvoří dohadné zaúčtování výnosů z poskytnutých služeb. (viz bod 2.11).

3.7.

Časové rozlišení aktivní

V nákladech příštích období k 31. 12. 2011 (31. 12. 2010) je zachyceno zejména nájemné provozních prostor a služby reklamní a propagační.

3.8.

Vlastní kapitál

Změny vlastního kapitálu jsou uvedeny v přiloženém přehledu o změnách vlastního kapitálu.

3.9.


Položka krátkodobé závazky – ovládající a řídící osoba obsahuje k 31. 12. 2011 (31. 12. 2010) závazky z titulu poskytování cashpoolingu ve výši 673 570 tis. Kč (631 982 tis. Kč), závazky k podnikům ve skupině z titulu zúčtování DPH 33 235 tis. Kč (30 821 tis. Kč). Položka krátkodobé závazky ke společníkům obsahuje závazky z titulu poskytnuté půjčky ve výši 127 500 tis. Kč (175 875 tis. Kč k 31. 12. 2010) a závazky k akcionářům při rozdělování zisku ve výši 14 863 tis. Kč. Závazky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti k 31. 12. 2011 (31. 12. 2010) činí 15 939 tis. Kč (4 804 tis. Kč).

3.10.


Rozhodující položku dohadných účtů pasivních k 31. 12. 2011 tvoří náklady za propagační služby.

46


6.5

Bankovní úvěry

Dlouhodobé bankovní úvěry obsahují:

(údaje v tis. Kč) Banka/Věřitel

Měna

Zůstatek k 31. 12. 2011

Zůstatek k 31. 12. 2010

RB a.s.

CZK

0

17 800

RB a.s.

CZK

0

30 224

Citibank a.s.

CZK

42 000

0

42 000

48 024

Celkem

Části výše uvedených úvěrů splatné do jednoho roku od data účetní závěrky jsou v rozvaze vykázány jako součást krátkodobých bankovních úvěrů. Krátkodobé bankovní úvěry a krátkodobé finanční výpomoci obsahují:

(údaje v tis. Kč) Banka/Věřitel

Měna

Zůstatek k 31. 12. 2011

Zůstatek k 31. 12. 2010

Raiffeisenbank a.s.

CZK

17 800

17 800

Raiffeisenbank a.s.

CZK

0

13 433

Citibanka a.s.

CZK

12 000

0

29 800

31 233

Celkem

Bankovní úvěr u Raiffeisenbank a.s. se zůstatkem dlouhodobé části k 31. 12. 2010 30 224 tis. Kč a krátkodobé části 13 433 tis. Kč, byl v rámci projektu odštěpením sloučením (viz bod 2) převeden na nástupnickou společnost Medical Systems a.s.

47

6.5


Odložená daň z příjmů

Celkovou odloženou daňovou pohledávku (závazek) lze analyzovat následovně:

(údaje v tis. Kč) Stav k 31. 12. 2011

Stav k 31. 12. 2010

-3 593

-23 644

Rozdíl účetních a daňových zůstatkových cen DM Nevyužité daňové ztráty a daňové odpočty na výzkum a vývoj*

50 472

Rozdíl účetní a daňové hodnody dohadné položky na SaZ pojištění Celkem dočasné rozdíly Celkem odložená daňová pohledávka (daňový závazek)

1 952

2 435

-1 641

29 263

-312

5 560

K 31. 12. 2010 je v této položce uvedena část nevyužitých daňových ztrát a daňových odpočtů na výzkum a vývoj, které činí celkem 71 813 tis. Kč. Jedná se o část, kterou na základě analýzy společnosti bude možno využít v následujících obdobích. V rámci projektu rozdělení odštěpením sloučením byla tato položka převedena na nástupnickou společnost spolu s dalšími položkami dočasných rozdílů vztahujícími se k této transakci. Celková výše převedené odložené daňové pohledávky byla 5 951 tis. Kč.

3.13.

Výnosy z běžné činnosti (údaje v tis. Kč) Období do 31. 12. 2011

Poradenství Provize za zprostředkováni obchodu Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb celkem

Období do 31. 12. 2010

Tuzem.

Zahr.

Celkem

Tuzem.

Zahr.

Celkem

267 127

1 874

269 001

236 196

364

236 560

5 998

115

6 113

0

0

0

273 125

1 989

275 114

236 196

364

236 560

V položce Aktivace je v roce 2010 vykázána aktivace nákladů spojených s vývojem nemocničního informačního systému.

48

6.5


Služby (údaje v tis. Kč) Období do 31. 12. 2011

Opravy a udržování

Období do 31. 12. 2010

3 502

2 359

574

196

Náklady na reprezentaci

8 554

5 745

Telefon, fax, internet

2 917

2 800

Nájemné

6 741

6 091

Leasing

7 033

4 140

Poradenství a další odborné služby

18 699

40 783

Ostatní služby

75 907

48 001

123 927

110 115

Cestovné

Celkem

Nejvýznamnější položkou ostatních nakupovaných služeb tvoří náklady na reklamu a propagaci. Informace o odměnách statutárním auditorům bude uvedena v příloze konsolidované závěrky společnosti.

3.15.

Zaměstnanci, vedení společnosti a statutární orgány

Počet zaměstnanců a členů vedení společnosti a osobní náklady jsou následující: 2011

(údaje v tis. Kč) Počet

2010

Osobní náklady

Počet

celkem

Osobní náklady celkem

Zaměstnanci

65

73 349

52

48 599

Vedení společnosti

10

28 530

10

61 120

Celkem zaměstnanci

75

101 879

62

109 719

5

3 433

5

3 011

80

105 312

67

112 730

Dozorčí rada Celkem

Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků. Pod pojmem vedení společnosti se rozumí management a ředitelé útvarů. Členové představenstva, dozorčí rady a členové řídících orgánů obdrželi následující plnění nad rámec osobních nákladů uvedených v předchozí tabulce:

49

6.5


(údaje v tis. Kč)

Rok 2011

Představenstvo

Dozorčí rada

Odměny Tantiémy Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků) Celkem

Výbor pro audit 0

50

140

600

0

0

0

50

140

600 (údaje v tis. Kč)

Rok 2010

Představenstvo

Dozorčí rada

Odměny Tantiémy Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků) Celkem

3.16.

Výbor pro audit 0

40

410

600

0

0

0

40

410

600

Daně a poplatky

V položce daně a poplatky je zahrnuto zejména DPH z uplatňování skupinového koeficientu pro odpočet DPH u vstupů s částečným nárokem na odpočet DPH. Toto je však kompenzováno přínosy u ostatních položek nákladů a výnosů, zejména v položce výkony, kde fakturace členům registrované skupiny probíhá v režimu bez DPH.

3.17.

Provozní výnosy a náklady

Ostatní provozní výnosy tvoří zejména refakturace služeb a zboží, objednaných centrálně mateřskou společností, které jsou rozúčtovány na konkrétní dceřiné společnosti. Ostatní provozní náklady v roce 2011 tvoří poskytnuté finanční dary a pojištění majetku a odpovědnosti společnosti. V roce 2010 to byly zejména náklady z titulu dohody o narovnání, kterou byly vyřešeny soudní spory s bývalými akcionáři Vítkovické nemocnice a.s.

50

6.5


Finanční výnosy a náklady

V položce tržby z prodeje cenných papírů (prodané cenné papíry) za rok 2011 je zachycen výnos (náklad) související s prodejem zbývajících 50 % akcií dceřiné společnosti. V položce tržby z prodeje cenných papírů (prodané cenné papíry) za rok 2010 je zachycen výnos (náklad) související s prodejem 50 % akcií dceřiné společnosti. V položce Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem jsou obsaženy přijaté dividendy od dceřiných společností. V položce Ostatní finanční výnosy jsou zahrnuty v roce 2011 (2010) kurzové zisky a odměna za poskytnutí záruky. V položce Ostatní finanční náklady jsou zahrnuty v roce 2011 (2010) především kurzové ztráty.

3.19.

Transakce a vztahy se spřízněnými subjekty

Výnosy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2011: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

Služby

Finanční

Ostatní

Celkem 31. 12. 2011

Zboží

Výrobky

Mateřská

0

0

0

0

0

0

Dceřiné konsolidované

0

0

268 659

361 170

37 848

667 677

Dceřiné nekonsolidované

0

0

342

2 235

328

2 905

Celkem

0

0

269 001

363 405

38 176

670 582

Výnosy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2010: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

Služby

Finanční

Ostatní

Celkem 31. 12. 2010

Zboží

Výrobky

Mateřská

0

0

0

0

0

0


0

0

234 977

410 616

19 748

665 341

Dceřiné nekonsolidované

0

0

514

2 344

197

3 055

Celkem

0

0

235 491

412 960

19 945

668 396

51

6.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 Nákupy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2011:

(údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti Mateřská Dceřiné konsolidované Dceřiné nekonsolidované Celkem

Zásoby

Dlouhodobý majetek

Služby

Finanční

Ostatní

Celkem 31. 12. 2011

0

0

0

0

0

0

1 498

7 603

36 212

0

19 529

64 842

27

0

0

0

1

28

1 525

7 603

36 212

0

19 530

64 870

Nákupy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2010: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

Zásoby

Dlouhodobý majetek

Služby

Finanční

Ostatní

Celkem 31. 12. 2010

Mateřská Dceřiné konsolidované

0 1 327

426

13 784

Dceřiné nekonsolidované Celkem

12

45 130

60 679

33 1 327

426

13 817

33 12

45 130

60 712

Pohledávky za spřízněnými subjekty k 31. 12. 2011: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti Mateřská Dceřiné konsolidované Dceřiné nekonsolidované Celkem

Krátkodobé z obchodního styku

Ostatní krátkodobé

Dlouhodobé

Půjčky

Ostatní

Celkem 31. 12. 2011

0

0

0

0

0

0

11 686

298 775

31 115

33 385

0

374 961

151

0

0

0

0

151

11 837

298 775

31 115

33 385

0

375 112

Pohledávky za spřízněnými subjekty k 31. 12. 2010: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti Mateřská Dceřiné konsolidované Dceřiné nekonsolidované Celkem

52



Dlouhodobé

Půjčky

Ostatní

Celkem 31. 12. 2010

0

0

0

0

0

0

28 687

223 698

43 682

22 832

0

318 899

55

0

0

0

0

55

28 742

223 698

43 682

22 832

0

318 954

6.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 Závazky vůči spřízněným subjektům k 31. 12. 2011:

(údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti Mateřská



Dlouhodobé

Půjčky

Ostatní

Celkem 31. 12. 2011

0

0

0

0

0

0


18 632

706 805

0

0

0

725 437

Celkem

18 632

706 805

0

0

0

725 437

Závazky vůči spřízněným subjektům k 31. 12. 2010: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti Mateřská Dceřiné konsolidované Dceřiné nekonsolidované Celkem



Dlouhodobé

Půjčky

Ostatní

Celkem 31. 12. 2010

0

0

0

0

0

0

28 739

662 803

0

0

10 465

702 007

33

0

0

0

0

33

28 772

662 803

0

0

10 465

702 040

3.20. Celkové výdaje vynaložené na výzkum a vývoj (údaje v tis. Kč) Období do 31. 12. 2011

Období do 31. 12. 2010

Náklady na vývoj

0

6 162

Celkem

0

6 162

V roce 2011 nejsou výdaje na výzkum a vývoj uplatňovány a to z důvodu převodu vývoje nemocničního informačního systému na společnost Medical Systems a.s., v rámci projektu odštěpením sloučením.

3.21.

Závazky neuvedené v rozvaze

Soudní spory Ke dni sestavení přílohy k účetní závěrce společnosti AGEL a.s. není veden žádný aktivní ani pasívní soudní spor.

53


6.5

Ručitelská prohlášení vydaná společností Společnost poskytla níže uvedené záruky: Prohlášení ručitele ze dne 7. 3. 2011. Společnost AGEL a.s. se zavazuje společnosti Československá obchodná banka, a.s. zajistit včasné a řádné vyrovnání všech závazků společnosti AGEL SK a.s., vyplývajících ze Zmluvy o kontokorentnom úvere č. 4612/44641 ze dne 7. 3. 2011. Patronátní prohlášení k zajištění závazků společnosti ZENAGEL a.s. vůči Pharmos a.s. Dále poskytla společnost záruky k zajištění závazků dceřiných společností vůči ČSOB Leasing, a.s. a Raiffeisen – Leasing, s.r.o.

Ekologické závazky Vedení společnosti nejsou známy jakékoli možné budoucí závazky související s ekologickými škodami způsobenými minulou činností ani závazky související s prevencí možných škod budoucích.

3.22. Události, které nastaly po datu účetní závěrky Dozorčí rada AGEL a.s. dne 27. 2. 2012 zvolila za nového šestého člena představenstva společnosti AGEL a.s. Mgr. Libora Vrbu. Rozhodnutím zakladatele společnosti AGEL a.s. ze dne 27. 2. 2012 byla založena nová společnost AGEL SERVIS a.s. se sídlem v Prostějově.

54

6.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 PŘÍLOHA Č. 1 – Organizační struktura společnosti AGEL a.s. k 31. 12. 2011

VALNÁ HROMADA


DOZORČÍ RADA

VÝBOR PRO AUDIT

PŘEDSTAVENSTVO

VĚDECKÁ RADA



ODDĚLENÍ PR

SEKRETARIÁT PRAHA



OBCHODNÍ ŘEDITEL

FINANČNÍ ŘEDITEL

ZDRAVOTNÍ ŘEDITEL



ODBOR EKONOMICKÝ

ODBOR PRO SLOVENSKO






ODBOR MARKETINGU




MARTEK MEDICAL a.s.


Repharm, a.s.

LÉKAŘSKÁ RADA

ZENAGEL a.s.

55

6.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 PŘÍLOHA Č. 2 – Identifikace skupiny AGEL k 31. 12. 2011


AGEL a.s.

Nemocnice

Distribuce, ostatní společnosti



MARTEK MEDICAL a.s.

Nemocnice Prostějov odštěpný závod


Repharm, a.s.

Nemocnice Přerov odštěpný závod



Nemocnice Šternberk odštěpný závod

Nemocnice Valašké Meziříčí a.s.

ZENAGEL a.s.

Nemocnice s poliklinikou Praha Italská


Poliklinika Nymburk



Poliklinika Česká Třebová


P&R LAB a.s.

Dom sociálnych služieb Krupina n.o.

Poliklinika Ostrava


Radioterapie, a.s.

Diagnostické a liečebné centrum Zvolen s.r.o.

Poliklinika Olomouc


Poliklinika Plzeň

1. Oční s.r.o.

Vzdělávací institut AGEL, o.p.s.



NADACE AGEL


AGEL SK a.s.


AGEL POLSKA S A



TYMIAN s.r.o.

56

Laboratoře, provoz

CGB laboratoř a.s.

Neziskové organizace

Vysvětlivky k barevnému označení společností: Mateřská společnost Dceřiná společnost působící v ČR Vnukovská společnost působící v ČR Dceřiná společnost působící v SR Vnukovská společnost působící v SR Dceřiná společnost působící v PL Organizační složka podniku, odštěpný závod, provozovna Nezisková organizace

6.5

Příloha účetní závěrky za rok 2011 PŘÍLOHA 3 – ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU K 1. 1. 2011

AGEL a.s., Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111 (v tisících Kč) AKTIVA A. B. B.I. B.I.1. B.I.3. B.I.4. B.I.6. B.I.7. B.II. B.II.2. B.II.3. B.II.7. B.II.9. B.III. B.III.1. B.III.2. B.III.5. C. C.I. C.II. C.II.2. C.II.5. C.III. C.III.1. C.III.2. C.III.6. C.III.7. C.III.8. C.III.9. C.IV. C.IV.1. C.IV.2. D. I. D.I.1. D.I.2. D.I.3.

AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Zřizovací výdaje Software Ocenitelná práva Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Jiný dlouhodobý finanční majetek Oběžná aktiva Zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky – ovládající a řídící osoba Dlouhodobé poskytnuté zálohy Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládající a řídící osoba Stát – daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období

1.1.2011 Brutto 3 146 789

Korekce 161 295

Netto 2 985 492

2 380 619 6 769 27 4 014 317 1 636 775 542 695 4 900 29 817 189 507 789 1 831 155 1 777 046 54 009 100 745 645

161 284 5 314 27 3 334 317 1 636

2 219 334 1 455

43 757 43 682 75 325 352 29 743 246 530 6 382 174 41 833 690 376 536 21 376 515 20 525 20 388 137

155 970 20 560 135 410

11

11 11

680

775 386 724 4 900 9 257 189 372 378 1 831 155 1 777 046 54 009 100 745 634 43 757 43 682 75 325 341 29 732 246 530 6 382 174 41 833 690 376 536 21 376 515 20 525 20 388 137

57


6.5

PŘÍLOHA 3 – ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU K 1. 1. 2011

AGEL a.s., Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111 (v tisících Kč) PASIVA

1.1.2011 PASIVA CELKEM

2 985 492

A.

Vlastní kapitál

2 033 270

A.I.

Základní kapitál

100 000

A.I.1.

Základní kapitál

100 000

A.II.

Kapitálové fondy

923 307

A.II.2.


A.II.3.


A.III.


10 945

A.III.1.


10 275

A.III.2.


A.IV.


999 018

A.IV.1.


999 018

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - )

B.

Cizí zdroje

B.I.

Rezervy

B.II.


391

B.II.10.


391

B.III.


B.III.1.


B.III.2.

Závazky – ovládající a řídící osoba

662 803

B.III.4.


175 875

B.III.5.


4 398

B.III.6.


1 081

B.III.7.


7 890

B.III.10.


9 821

B.III.11.

Jiné závazky

10 660

B.IV.


35 600

B.IV.1.


17 800

B.IV.2.


17 800

C. I.


58

20 923 287

670

952 222

916 231 43 703

Finanční část II. – Konsolidovaná účetní závěrka za rok 2011

7.0

7.1. Konsolidovaná rozvaha v plném rozsahu 7.2. Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu 7.3. Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu 7.4. Konsolidovaný přehled o peněžních tocích 7.5. Příloha konsolidované účetní závěrky

59

7.0

Konsolidovaná účetní závěrka k 31. prosinci 2011 Název společnosti: AGEL a.s.

Sídlo: Mathonova 291/1, 796 04 Prostějov


IČ: 005 34 111

Součásti konsolidované účetní závěrky: Konsolidovaná rozvaha Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu Konsolidovaný přehled o peněžních tocích Příloha ke konsolidované účetní závěrce

Účetní závěrka byla sestavena dne 7. května 2012.

Statutární orgán účetní jednotky

MUDr. Filip Horák, MBA předseda představenstva

Ing. Karel Kantor místopředseda představenstva

60

Podpis

7.1

Konsolidovaná rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2011

AGEL a.s., Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111 (v tisících Kč) AKTIVA

31.12.2011

31.12.2010

Brutto

Korekce

Netto

Netto

AKTIVA CELKEM

6 598 329

1 802 725

4 795 604

4 314 316

B.

Dlouhodobý majetek

3 861 534

1 761 360

2 100 174

1 867 813

I.


229 272

80 006

149 266

127 663

1.

Zřizovací výdaje

92

92

3.

Software

216 790

78 045

138 745

126 281

4.

Ocenitelná práva

1 548

756

792

276

5.

Goodwill

9 582

535

9 047

6.


670

578

92

157

7.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

590

590

949

II.


1 697 093

1 493 086

1.

Pozemky

59 126

59 113

2.

Stavby

1 210 743

339 343

871 400

669 910

3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

1 846 515

1 160 800

685 715

634 297

6.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

18 973

1 875

17 098

4 425

7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

31 750

31 750

88 394

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

561

561

120

9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku-záporný

-3 886

-3 716

-170

-425

9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku – kladný

85 771

54 158

31 613

37 252

III.


6 408

6 408

100

5.

Jiný dlouhodobý finanční majetek

729

729

100

6.

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

5 679

5 679

IV.

Konsolidační rozdíly

371 839

128 894

242 945

242 330

1.

Kladný konsolidační rozdíl

431 131

150 211

280 920

283 269

2.

Záporný konsolidační rozdíl

-59 292

-21 317

-37 975

-40 939

V.

Cenné papíry a podíly v ekvivalenci

4 462

4 634

C.

Oběžná aktiva

I.

3 249 553

1 552 460

59 126

4 462 2 680 993

41 365

2 639 628

2 379 553

Zásoby

250 911

3 023

247 888

240 830

1.

Materiál

111 826

111 826

109 387

3.

Výrobky

9 089

9 089

7 333

61

7.1

Konsolidovaná rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2011 (v tisících Kč) AKTIVA

31.12.2011 Brutto

Korekce

31.12.2010 Netto

Netto

5.

Zboží

129 996

3 023

126 973

124 110

II.


116 468

5 128

111 340

131 487

1.


1 964

1 964

4 289

5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

4 160

4 160

1 790

7.

Jiné pohledávky

97 495

119 823

7.

Odložená daňová pohledávka

7 721

5 585

III.


1 689 372

33 214

1 656 158

1 581 482

1.


1 221 346

31 082

1 190 264

1 169 334

4.

Pohledávky – podstatný vliv

5

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

7.

Stát – daňové pohledávky

49 448

49 448

21 684

8.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

12 090

12 090

24 127

9.

Dohadné účty aktivní

242 638

242 638

229 426

10.

Jiné pohledávky

163 850

161 718

135 780

IV.


624 242

624 242

425 754

1.

Peníze

4 170

4 170

3 374

2.

Účty v bankách

620 072

620 072

422 380

D.


55 802

55 802

66 950

1.

Náklady příštích období

41 480

41 480

57 860

2.

Komplexní náklady příštích období

7 004

7 004

3.

Příjmy příštích období

7 318

7 318

9 090

19 122 152

17 185 680

Kontrolní číslo

62

102 623

5 128

7 721

1 000 131

26 333 052

2 132

7 210 900

7.1

Konsolidovaná rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2011

AGEL a.s., Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111 PASIVA (v tisících Kč)

31. 12. 2011

31. 12. 2010

PASIVA CELKEM

4 795 604

4 314 316

A.

Vlastní kapitál

2 203 750

1 895 381

I.

Základní kapitál

100 000

100 000

1.

Základní kapitál

100 000

100 000

II.

Kapitálové fondy

47 899

-10 588

2.


46 474

42 134

3.


-1 459

-54 480

4.

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

7 681

1 275

5.

Rozdíly z kurzových přepočtů

-4 797

483

III.


55 603

38 021

1.


51 832

33 856

2.


3 771

4 165

IV.


1 519 807

1 296 509

1.


1 519 807

1 296 509

V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období bez menšinových podílů

479 131

470 151

1.


477 092

467 918

2.

Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci

2 039

2 233

VI.

Konsolidační rezervní fond

1 310

1 288

B.

Cizí zdroje

2 525 452

2 343 642

I.

Rezervy

4 806

4 943

3.

Rezerva na důchody a podobné závazky

376

513

5.

Ostatní rezervy

4 430

4 430

II.


221 231

162 817

1.


3 734

8 382

5.

Dlouhodobé přijaté zálohy

0

501

9.

Jiné závazky

175 992

127 248

10.


41 505

26 686

III.


1 706 016

1 805 754

1.


870 601

888 043

63

7.1

Konsolidovaná rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2011 PASIVA (v tisících Kč)

31. 12. 2011

31. 12. 2010

5.


142 363

175 875

6.


178 476

166 276

7.


105 545

96 135

8.


76 059

130 472

9.

Krátkodobé přijaté zálohy

67 675

95 078

11.


205 555

226 262

12.

Jiné závazky

59 742

27 613

IV.


593 399

370 128

1.


402 301

203 351

2.


183 590

146 102

3.

Krátkodobé finanční výpomoci

7 508

20 675

C.


34 015

39 417

1.

Výdaje příštích období

5 474

6 365

2.


28 541

33 052

D

Menšinový vlastní kapitál

32 387

35 876

Menšinový základní kapitál

34 869

34 361

Menšinové kapitálové fondy

6 967

6 719

Menšinové ziskové fondy včetně neroz. zisku a ztráty minulých let

-9 437

-7 196

-12

1 992

19 114 704

17 180 683

Menšinový výsledek hospodaření běžného účetního období Kontrolní číslo

64

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty v druhovém členění období končící k 31. 12. 2011

7.2

AGEL a.s., Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111 (v tisících Kč) období do 31.12.2011

31.12.2010

I.

Tržby za prodej zboží

1 500 071

1 701 310

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

1 266 964

1 531 457

+

Obchodní marže

233 107

169 853

II.

Výkony

7 136 150

6 745 992

1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

7 087 467

6 690 793

3.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

1 756

728

4.

Aktivace

46 927

54 471

B.

Výkonová spotřeba

3 000 309

2 863 490

1.

Spotřeba materiálu a energie

2 034 276

1 930 209

2.

Služby kromě nákladů na pojistní plnění

966 033

933 281

+

Přidaná hodnota

4 368 948

4 052 355

C.

Osobní náklady

3 609 558

3 290 026

1.

Mzdové náklady

2 657 832

2 433 738

2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

4 650

4 205

3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

886 006

800 958

4.

Sociální náklady

61 070

51 125

D.

Daně a poplatky

106 255

104 176

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

229 965

179 650

KR A.

Zúčtování kladného konsolidačního rozdílu

20 772

20 203

KR 1.

Zúčtování záporného konsolidačního rozdílu

2 965

2 965

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

8 794

24 047

1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

5 058

19 433

2.

Tržby z prodeje materiálu

3 736

4 614

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

6 506

16 937

1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

2 624

11 972

2.

Prodaný materiál

3 882

4 965

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek

-21 788

-49 027

1.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

-21 788

-49 027

IV.


366 415

323 456

H.


190 487

209 153

*

Provozní výsledek hospodaření

605 367

631 705

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

104 000

72 000

J.


75 163

75 000

X.

Výnosové úroky

4 944

4 024

65

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty v druhovém členění období končící k 31. 12. 2011

7.2 (v tisících Kč) období do 31.12.2011

31.12.2010 13 805

N.

Nákladové úroky

25 718

XI.

Ostatní finanční výnosy

10 441

5 843

O.

Ostatní finanční náklady

11 554

14 250

*

Finanční výsledek hospodaření

6 950

-21 188

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

130 304

141 325

1.

– splatná

118 020

137 413

2.

– odložená

12 284

3 912

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

482 013

469 192

XIII.

Mimořádné výnosy

14

900

R.

Mimořádné náklady

-1 868

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

148

1.

– splatná

148

*

Mimořádný výsledek hospodaření

**

1 882

718

Konsolidovaný výsledek hospodaření bez ekvivalence

483 895

469 910

Konsolidovaný výsledek hospodaření bez menšin

477 092

467 918

-12

1 992

Menšinový výsledek hospodaření Výsledek hospodaření před akvizicí *

34

2 039

2 233

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

485 934

472 143

***

Výsledek hospodaření za účetní období bez menšinových podílů (+/-)

479 131

470 151

****

Výsledek hospodaření za účetní období včetně menšinových podílů (+/-)

479 119

472 143

****

Výsledek hospodaření za účetní období bez menš.podílů před zdaněním (+/-)

609 435

611 624

66

Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci

6 815

7.3

Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu ke dni 31. 12. 2011

AGEL a.s., Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111

Stav k 31.12.2009

100 000 -10 953

23 733 3 273

746 192

Zisk běžného období 10 614

8 579


646 798 -666 042

1 539

Rozdíly z kurzových přepočtů a ostatní změny

-491

-6 586

Přijaté dary

5 349

51 -101 830

-11 320

-4 923

-4 471

-11 057

5 412

5 412

Platby ze sociálního fondu

-3 216 100 000 -10 588

-3 216

33 856 4 165 1 296 509

Zisk běžného období

470 151 1 288 1 895 381 479 131

Rozdělení zisku minulého období

19 300

5 206

Vyplacené dividendy a tantiémy Dopad změn v konsolidačním celku

56 407

-1 357

Rozdíly z kurzových přepočtů a ostatní změny

-2 594

33

Přijaté dary

-93

445 645

47 899

22

22 -155 213

-67 134

-12 177 -2 561 4 674

-5 579 100 000

-470 151

479 131

-155 213

4 674

Platby ze sociálního fondu

VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM

Konsolidační rezervní fond

470 151

-101 830

Dopad změn v konsolidačním celku

Stav k 31.12.2011

677 362 1 237 1 540 844 470 151

Rozdělení zisku minulého období

Stav k 31.12.2010




Zákonný rezervní fond

Kapitálové fondy

Základní kapitál

(v tisících Kč)

51 832 3 771 1 519 807

-5 579 479 131 1 310 2 203 750

67

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích (Cash flow) za období končící k 31. 12. 2011

7.4

AGEL a.s., Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111 (v tisících Kč) období do

P.

Počáteční stav peněžních prostředků

31.12.2011

31.12.2010

425 754

764 023

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Z.

Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním

607 553

610 758

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

206 325

317 388

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv (+) s vyjímkou zůstatkové ceny prodaných stálých aktiv, a dále umořování oceňovacího rozdílu k nabytému majetku a goodwillu a odpis konsol.rozdílů

247 772

196 888

A.1.2. Změna stavu opravných položek, rezerv, odpis pohledávek

-23 614

-48 874

A.1.3. Ztráta/-zisk z prodeje stálých aktiv včetně prodeje finančního majetku

-31 434

-7 461

A.1.5. Vyúčtované nákladové úroky(+)s výjimkou kapit.úroků, a vyúčt.výnos.úroky(-)

20 774

9 781

-7 173

167 054

A.1.6.

Kurzové rozdíly, změna menšinových podílů, akviziční pohyby majetku a závazků a ostatní nepeněžní operace

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, před změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami

813 878

928 146

A.2.

Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

-140 595

-459 061

A.2.1.

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti(+/-), aktivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů aktivních

-17 960

-278 180

A.2.2.

Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti (+/-), pasívních účtu časového rozlišení a dohadných účtů pasivních

-113 633

-164 845

-9 002

-13 502

A.2.3. Změna stavu zásob A.2.4.

Změna stavu krátkodobého finančního majetku nespadajícího do pěněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami

673 283

469 085

A.3.

Vyplacené úroky s vyjímkou kapitalizovaných úroků (-)

-25 718

-13 805

68

-2 534

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích (Cash flow) za období končící k 31. 12. 2011

7.4 (v tisících Kč) období do

A.4.

Přijaté úroky (+)

A.5.

Zaplacená daň z príjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá období(-)

A.6.

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy, které tvoří mimořádný výsledek hospodaření včetně uhrazené splatné daně z příjmu z mimořádné činnosti

A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti

31.12.2011

31.12.2010

4 944

4 024

-121 855

-243 633

1 882

718

532 536

216 389

Peněžní toky z investiční činnosti B.1.

Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv

-529 335

-669 825

B.2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

109 058

19 433

B.4.

Peněžní toky z nabytí a prodeje dceřiných podniků

B.*** Čistý peněžní tok vztahujíci se k investiční činnosti

-3 255 -420 277

-653 647

Peněžní toky z finančních činností C.1.

Dopady změn dlouhodobých závazků, popř. takových krátkodobých závazků, které spadají do oblasti finanční činnosti na peněžní prostředky a ekvivalenty

237 484

139 376

C.2.

Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty

-141 255

-40 387

4 674

2 534

-5 579

-3 216

-140 350

-39 705

96 229

98 989

C.2.3. Další vklady peněžních prostředků společníků, přijaté dary C.2.5. Přímé platby na vrub fondů (-) C.2.6. Vyplacené dividendy a tantiémy C.*** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti F.

Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků

208 488

-338 269

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období

634 242

425 754

69

Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. prosinci 2011

7.5

AGEL a.s., Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111 1.

OBECNÉ ÚDAJE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73

1.1.

Založení a charakteristika konsolidující účetní jednotky (dále též „mateřská společnost“) . . . . . . 73

1.2.

Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

1.2.1.

Ostatní změny v obchodním rejstříku provedené v roce 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

1.3.

Organizační struktura mateřské společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

2.

VYMEZENÍ KONSOLIDAČNÍHO CELKU (DÁLE TÉŽ „SKUPINA“) . . . . . . 75

2.1.

Přehled konsolidačního celku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75

2.2.

Společnosti nezařazené do konsolidačního celku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

2.3.

Změny ve složení skupiny v roce 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

2.3.1.

Úbytky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

2.3.2.

Přírůstky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

2.3.3.

Změny v podílu a ostatní změny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

2.3.4.

Další změny v konsolidačním celku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

2.4.

Dceřiné společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

3.

ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79

3.1.

Rozsah konsolidace a způsob provedení konsolidace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79

3.1.1.

Postupy provedení konsolidace plné . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80

3.1.2.

Konsolidace ekvivalenční metodou . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83

3.1.3.

Konsolidace poměrnou metodou . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84

3.1.4.

Úpravy provedené v účetních závěrkách slovenských společností . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85

4.

INFORMACE O POUŽITÝCH ÚČETNÍCH METODÁCH

A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86

4.1.

Dlouhodobý hmotný majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86

4.1.1.

Dlouhodobý nehmotný majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88

4.1.2.

Dlouhodobý finanční majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88

4.1.3.

Zásoby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89

4.1.4.

Pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89

4.1.5.

Závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90

4.1.6.

Úvěry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90

4.1.7.

Rezervy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90

4.1.8.

Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90

70

Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. prosinci 2011 4.1.9.

7.5

Finanční leasing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90

4.1.10. Daně . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 4.1.11.

Výpůjční náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92

4.1.12.

Státní dotace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92

4.1.13. Výnosy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 4.1.14.

Použití odhadů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92

4.1.15.

Mimořádné náklady a mimořádné výnosy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92

4.1.16.

Přehled o peněžních tocích . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93

5.

DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE KE KONSOLIDOVANÉ ROZVAZE . . . . . . . . . . 93

5.1.

Konsolidace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93

5.1.1.

Poměrná konsolidace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93

5.1.2.

Akvizice dceřiného podniku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94

5.2.

Dlouhodobý nehmotný majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94

5.3.

Dlouhodobý hmotný majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95

5.4.

Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96

5.4.1.

Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97

5.4.2.

Operativní pronájem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98

5.5.

Zúčtování konsolidačního rozdílu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98

5.6.

Dlouhodobý finanční majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100

5.6.1.

Jiný dlouhodobý finanční majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100

5.6.2.

Dlouhodobý finanční majetek zatížený zástavním právem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100

5.7.

Zásoby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100

5.8.

Dlouhodobé pohledávky (bez odložené daně) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100

5.9.

Krátkodobé pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102

5.10.

Krátkodobý finanční majetek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102

5.11.

Časové rozlišení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102

5.12.

Vlastní kapitál . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102

5.13.

Dlouhodobé závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102

5.14.

Krátkodobé závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103

5.14.1.

Věková struktura krátkodobých závazků z obchodního styku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103

5.15.

Bankovní úvěry a výpomoci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103

5.16.

Přechodné účty pasiv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105

5.17.

Daň z příjmů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105

5.17.1.

Odložená daň . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105

71


7.5

5.17.2.

Splatná daň . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106

5.18.

Menšinový vlastní kapitál . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106

5.19.

Celkové náklady na odměny auditorské společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106

6.

DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE KE KONSOLIDOVANÉMU VÝKAZU

ZISKU A ZTRÁTY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107

6.1.

Výnosy z běžné činnosti podle hlavních segmentů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107

6.2.

Spotřebované nákupy (výkonová spotřeba) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108

6.3.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108

6.4.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109

6.5.

Ostatní provozní výnosy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109

6.6.

Ostatní provozní náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110

6.7.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů, prodané cenné papíry a podíly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110

6.8.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110

6.9.

Výnosové úroky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111

6.10.

Ostatní finanční výnosy a výnosy z derivátových operací . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111

6.11.

Ostatní finanční náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111

6.12.

Mimořádné výnosy a náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111

7.

ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SKUPINY A STATUTÁRNÍ ORGÁNY . . . . . . . . 112

7.1.

Osobní náklady a počet zaměstnanců . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112

8.

ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113

8.1.

Doměřená daň z příjmů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113

8.2.

Soudní spory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113

9.

72

UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY . . . . . . . . . 114

7.5

Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. prosinci 2011 1. OBECNÉ ÚDAJE 1.1.

Založení a charakteristika konsolidující účetní jednotky dále též „mateřská společnost“)

AGEL a.s. (dále jen „společnost“) byla založena společenskou smlouvou dne 14. května 1990 a zapsána v obchodním rejstříku dne 14. června 1990. Valná hromada rozhodla dne 25. 3. 2003 o přeměně právní formy společnosti z dosavadní AGEL s.r.o. na AGEL a.s. Tato změna byla zapsána do obchodního rejstříku Krajského soudu v Brně, oddíl B, vložka 3941 dne 15. 8. 2003. Z důvodu změny sídla společnosti byla od 26. dubna 2005 do 13. 7. 2009 společnost vedena v obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě, oddílu B, vložka 2892. Z důvodu změny sídla společnosti v roce 2009 na Prostějov, Mathonova 291/1 je společnost vedena v obchodním rejstříku Krajského soudu v Brně, oddíl B, vložka 3941. 1. Hlavním předmětem podnikání mateřské společnosti je: a) Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona. 2. Sídlo mateřské společnosti je: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ 796 04. 3. IČ mateřské společnosti: 00534111 4. Mateřská společnost má základní kapitál 100.000 tis. Kč. 5. Konsolidovaná účetní závěrka je sestavena ke dni 31. 12. 2011. Fyzické a právnické osoby, které se podílejí 15 a více procenty na základním kapitálu mateřské společnosti s uvedením výše vkladu v procentech: Tabulka číslo 1: % podíl na základním kapitálu 2011

% podíl na základním kapitálu 2010


75

15


25

25

ARIGLIA PROPERTIES, Ltd.

0

60

100

100

Akcionář

CELKEM

73

7.5

Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. prosinci 2011 1.2.

Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období

a) Představenstvo

Složení představenstva k 31. 12. 2011: Tabulka číslo 2: Funkce:

Jméno:

Předseda představenstva

MUDr. Filip Horák, MBA

Místopředseda představenstva

Ing. Karel Kantor

Místopředseda představenstva

Vznik funkce:

Zapsáno v OR:

1. 1. 2011

14. 1. 2011

17. 3. 2010

25. 3. 2010


1. 9. 2011

14. 9. 2011

Člen představenstva

Ing. Roman Gavanda

17. 3. 2010

14. 9. 2011

Člen představenstva


1. 1. 2011

28. 3. 2011

b) Dozorčí rada

Složení dozorčí rady k 31. 12. 2011: Tabulka číslo 3: Funkce:

Jméno:

Vznik funkce:

Zapsáno v OR

Předseda dozorčí rady


26. 5. 2009

12. 5. 2011

Místopředseda dozorčí rady


26. 5. 2009

3. 6. 2009

Člen dozorčí rady


18. 1. 2010

5.2.2010



16. 3. 2011

28. 3. 2011



18. 1. 2010

12. 5. 2011


Hana Tůmová

7. 12. 2010

14. 1. 2011

1.2.1. Ostatní změny v obchodním rejstříku provedené v roce 2011: K jiným změnám v obchodním rejstříku v průběhu roku 2011 nedošlo.

1.3.

Organizační struktura mateřské společnosti

Samotná vnitřní organizační struktura společnosti AGEL a.s. je uvedena v příloze č. 1. Mateřská společnost AGEL a.s. se zabývala činnostmi spojenými se samotným řízením skupiny AGEL.

74

7.5


2. VYMEZENÍ KONSOLIDAČNÍHO CELKU (DÁLE TÉŽ „SKUPINA“) 2.1.

Přehled konsolidačního celku

Název společnosti

Sídlo společnosti

AGEL a.s.

Mathonova 291/1, Prostějov


Konská 453, Třinec


Podíl na ZK

Stupeň závislosti

Způsob konsolidace

mateřská společnost

plná

100

rozhodující vliv

plná

Nerudova 640/41, Šumperk

100

rozhodující vliv

plná

AGEL SK a.s.

Prepoštská 6, Bratislava, SR

100

rozhodující vliv

plná

MARTEK MEDICAL a.s.

U Spalovny 4582/17, Prostějov

100

rozhodující vliv

plná


Ostravská 785/73, Český Těšín

100

rozhodující vliv

plná

Radioterapie, a.s.

Purkyňova 2138/16, Nový Jičín

100

rozhodující vliv

plná

Nemocnice Valašskké Meziříčí a.s.

U Nemocnice 980, Valašské Meziříčí

100

rozhodující vliv

plná


B.Němcové 1006/22, Šumperk

100

rozhodující vliv

plná

Repharm, a.s.

Konská 453, Třinec

100

rozhodující vliv

plná


Zalužanského 1192/15, Ostrava-Vítkovice

100

rozhodující vliv

plná


Hornoměstská 549/16, Rýmařov

100

rozhodující vliv

plná



100

rozhodující vliv

plná


Italská 560/37, Praha 2

100

rozhodující vliv

plná



100

rozhodující vliv

plná

P&R LAB a.s.

Revoluční 2214/35, Prostějov

100

rozhodující vliv

plná

1. Oční s.r.o.

Zalužanského 1192/15, Ostrava-Vítkovice

100

rozhodující vliv

plná


Sokolská tř. 81, Ostrava

48

podstatný vliv

ekvival.

ZENAGEL a.s.

Těšínská 1349/296, Ostrava-Radvanice

100

rozhodující vliv

plná


Nerudova 640/41, Šumperk

100

rozhodující vliv

plná

CGB laboratoř a.s.

Kořenského 1210/10, Ostrava-Vítkovice

51

rozhodující vliv

plná



100

rozhodující vliv

plná


Banícka štvrť 1, Krompachy, SR

100

rozhodující vliv

plná

Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s. Probstnerova cesta 2/3082, Levoča, SR

67

rozhodující vliv

plná


Kuzmányho nábrežie 28, Zvolen, SR

100

rozhodující vliv

plná



100

rozhodující vliv

plná

AGEL Polska Spółka Akcyjna

ul. Piłsudskiego 3, Warszawa, PL

100

rozhodující vliv

plná


Kyjevská 44, Pardubice

100

rozhodující vliv

plná

75


7.5

Společnosti nezařazené do konsolidačního celku

Do skupiny nejsou zahrnuty následující společnosti z důvodů nevýznamnosti: • Vzdělávací institut AGEL, o.p.s.(dříve Zdraví pro život, o.p.s. – změna názvu zapsána v obchodním rejstříku 11. 6. 2010): IČ: 25881515, sídlo Mathonova 291/1, Prostějov, PSČ 796 04 Založena 21. 5. 2001 Jediným zakladatelem je AGEL a.s. • Společnost pro řízenou zdravotní péči v České republice, o.p.s.: IČ: 27106136, sídlo Na zlatnici 7/938, Praha 4-Podolí, Založena 23. 12. 2003, spoluzakladatelem společnosti je Nemocnice Podlesí a.s., KLIENT PRO s.r.o. a Hutnická zaměstnanecká pojišťovna. Společnost od svého založení do 31. 12. 2011 nevyvíjela žádnou činnost. • TYMIAN s.r.o. – společnost, jejímž 100% vlastníkem je Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s. • Dom sociálných služieb Krupina n.o.: IČ: 45735620, sídlo Kuzmányho nábrežie č. 28, Zvolen, PSČ 960 01 Jediným zakladatelem je Nemocnica Zvolen a.s. • Diagnostické a liečebné centrum Zvolen s.r.o.: IČ: 46283063, sídlo Kuzmányho nábrežie 2524/30, Zvolen, PSČ 960 01 Založena 27. 7. 2011 100% vlastníkem je Nemocnica Zvolen a.s. • Nemocnice Bruntál a.s. IČ: 25362259, sídlo Nádražní 991/27, Bruntál, PSČ 792 01, na jejíž majetek byl Krajským soudem v Ostravě prohlášen konkurs, jehož účinky nastaly dne 26. 4. 2005. • NADACE AGEL, nadace IČ: 29283868, sídlo Mathonova 291/1, Prostějov, PSČ 796 04 Založena 22. 6. 2011 Zřizovatelem je AGEL a.s. Účetní závěrky všech společností, a to zahrnutých i nezahrnutých do skupiny, jsou uloženy pro potřebu prezentace v sídle mateřské společnosti Mathonova 291/1, Prostějov, kromě účetní závěrky společnosti v konkursu Nemocnice Bruntál a.s.

76


Změny ve složení skupiny v roce 2011

2 .3.1.

Úbytky

7.5

V konsolidačním celku došlo v průběhu roku k prodeji zbývajících 50 % akcií společnosti MARTEK MEDICAL GROUP a.s., čímž pro společnost AGEL a.s. došlo také k těmto úbytkům: MARTEK MEDICAL SK a.s. Lekáreň L.PASTEURA s.r.o. Lekáreň DOM ZDRAVIA s.r.o. PHARMEDIA spoločnosť s ručením obmedzeným Košice SUISSE PHARMACIA, spol. s r.o.

2 .3.2. Přírůstky Do konsolidačního celku byla zahrnuta společnost Kardiologické centrum AGEL s.r.o. Podíl ve výši 100 % drží společnost AGEL a.s. a vliv vlastníka je v této společnosti uplatňován od 1. 4. 2011.

2 .3.3. Změny v podílu a ostatní změny V průběhu roku 2011 nedošlo k žádným změnám obchodních podílů.

2 .3.4. Další změny v konsolidačním celku Na základě projektu rozdělení odštěpením sloučením ze dne 09. 05. 2011, došlo k odštěpení části obchodního jmění rozdělované společnosti AGEL a.s., se sídlem Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ 796 04, IČ: 005 34 111, která je vymezena v projektu, a sloučení této části se společností Medical Systems a.s., se sídlem Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ 796 04, IČ: 268 53 167, jako nástupnickou společností, s rozhodným dnem sloučení 1. 1. 2011. Zapsáno do obchodního rejstříku dne 1. července 2011.

77

7.5

Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. prosinci 2011 2 .4.

Dceřiné společnosti

V následující tabulce jsou uvedeny údaje o dceřiných společnostech konsolidačního celku k 31. 12. 2011: Tabulka číslo 5:

Název společnosti

Místo založení (nebo registrace) a působení


Vlastnický podíl v %

Hlasovací práva v %

Třinec

100

100

Nemocnice


Šumperk

100

100

Nemocnice

AGEL SK a.s.

Bratislava, SR

100

100

Servisní společnost

MARTEK MEDICAL a.s.

Třinec

100

100

Dodavatel zdravotnického materiálu a přístrojů


Český Těšín

100

100

Nemocnice

Radioterapie, a.s.

Nový Jičín

100

100

Zdravotnické zařízení


Šumperk

100

100


Repharm, a s.

Třinec

100

100

Dodavatel léků a provozovatel veřejných lékáren


Ostrava

100

100

Nemocnice


Rýmařov

100

100

Nemocnice


Prostějov

100

100

Servisní společnost


Praha

100

100


P&R LAB a.s.

Nový Jičín

100

100

Laboratoř


Šumperk

100

100


1. Oční s.r.o.

Ostrava

100

100


CGB laboratoř a.s.

Ostrava

51

51

Hlavní činnosti

Laboratoř

Podíly v podnicích s podstatným vlivem V následujících tabulkách jsou uvedeny údaje o podniku s podstatným vlivem skupiny k 31. 12. 2011: Tabulka číslo 6: Název firmy Hornická poliklinika s.r.o.

Místo založení a působení

Vlastnický podíl

Hlasovací práva

Vlatní kapitál 31. 12. 2011

VH za období 2011

Ostrava

48,05

48,05

9 278

4 240

Hlavní činnost Provozování ambulancí praktických a odborných lékařů

Tabulka číslo 7: V tis. Kč

31. 12. 2011

31. 12. 2010

Náklady na investice

5 854

5 854

Podíl na zisku po akvizici bez přijatých dividend a odpisu konsolidačního rozdílu

2 039

2 233

78


7.5

3. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Účetnictví skupiny je vedeno a konsolidovaná účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví v platném znění, a v souladu s Vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví v platném znění, a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých ekonomických aktivitách. Pro účely sestavení konsolidované účetní závěrky skupiny AGEL a.s. došlo ke sjednocení účetních postupů v rámci celé skupiny. Významné účetní postupy tak, jak jsou používány jednotlivými společnostmi, jsou popsány níže. Všechny údaje v této konsolidované účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (tis. Kč). Hodnoty z účetních závěrek společností působících ve Slovenské republice, které jsou sestaveny v EUR, jsou pro potřeby konsolidace přepočteny kurzem ČNB platným k 31. 12. 2011 (položky rozvahy) a průměrným kurzem ČNB za rok 2011 (položky výkazu zisku a ztráty).

3.1.

Rozsah konsolidace a způsob provedení konsolidace

Konsolidace je provedena podle příslušné metody způsobem přímé konsolidace. Přímou konsolidací se rozumí konsolidace všech účetních jednotek skupiny najednou bez využití konsolidovaných účetních závěrek případně sestavených za dílčí konsolidační skupiny. Skupina podniků je tvořena mateřskou společností AGEL a.s. a jejími dceřinými společnostmi, společnostmi ovládanými ve shodě a jednou přidruženou společností. Definice dceřiných společností, společností ovládaných ve shodě a přidružené společnosti je uvedena níže. a) Dceřiné společnosti Podíly ve společnostech, jejichž finanční a provozní procesy mateřská společnost může určovat s cílem získat přínosy z jejich činnosti, jsou klasifikovány jako Podíly v ovládaných a řízených osobách. Dceřinou společností se pro účely této konsolidace rozumí společnost, v níž mateřská společnost má rozhodující vliv prostřednictvím: • vlastnictví více než 50 % akcií nebo podílů na základním kapitálu nebo • uzavřené smlouvy nebo ustanovení ve stanovách nebo společenské smlouvě. Tyto společnosti jsou konsolidovány metodou plné konsolidace.

79


7.5

b) Společnosti ovládané ve shodě Podíly ve společnostech, jejichž finanční procesy mateřská společnost může významně ovlivňovat s cílem získat přínosy z jejich činnosti, jsou klasifikovány jako Podíly v účetních jednotkách s podstatným vlivem. Společností ovládanou ve shodě se pro účely této konsolidace rozumí společnost, v níž má mateřská společnost podstatný vliv, vlastní shodný podíl akcií nebo podílů na základním kapitálu jako další vlastník a současně nevykonává rozhodující vliv. Tyto společnosti jsou konsolidovány poměrnou metodou. c) Přidružené společnosti Podíly ve společnostech, jejichž finanční procesy mateřská společnost může významně ovlivňovat s cílem získat přínosy z jejich činnosti, jsou klasifikovány jako Podíly v účetních jednotkách s podstatným vlivem. Přidruženou společností se pro účely této konsolidace rozumí společnost, v níž má mateřská společnost podstatný vliv, tzn., že vlastní více než 20 % akcií nebo podílů na základním kapitálu, a současně nevykonává rozhodující vliv. Tyto společnosti jsou konsolidovány metodou ekvivalence.

3.1.1. Postupy provedení konsolidace plné a) Charakteristika plné metody konsolidace Plnou metodou konsolidace se rozumí: • začlenění jednotlivých složek rozvah a výkazů zisku a ztráty dceřiných společností v plné výši po případném přetřídění a úpravách do rozvahy a výkazu zisků a ztráty mateřské společnosti, • vyloučení účetních případů mezi účetními jednotkami skupiny, které vyjadřují vzájemné vztahy, • vykázání případného konsolidačního rozdílu a jeho odpis, • rozdělení vlastního kapitálu dceřiných společností a jejich výsledku hospodaření na podíl připadající mateřské společnosti a podíl menšinových držitelů podílových cenných papírů a podílů emitovaných konsolidovanými podniky, • vyloučení podílových cenných papírů a podílů, jejichž emitentem je dceřiná společnost a řízená osoba, a vlastního kapitálu této osoby, který se váže k vyloučeným podílovým cenným papírům a podílům. • vypořádání podílů se zpětnou vazbou.

80


7.5

b) Etapy konsolidace plnou metodou Přetřídění a úpravy položek účetních závěrek mateřské společnosti a dceřiných společností Přetřídění údajů za mateřskou společnost a dceřiné společnosti je provedeno s ohledem na doplněné položky konsolidované rozvahy a konsolidovaného výkazu zisku a ztráty a jejich obsahovou náplň. Úpravy jsou provedeny podle vyhlášených principů oceňování v konsolidačních pravidlech. Úpravy tohoto charakteru jsou provedeny pouze u těch dceřiných společností, jejichž oceňovací principy se odlišují od principů stanovených konsolidačními pravidly a podstatným způsobem by ovlivnily pohled na ocenění majetku v konsolidované účetní závěrce a vykázaný výsledek hospodaření. Účetní závěrky dceřiných společností, které mají sídlo v zahraničí a vedou účetnictví v cizí měně, jsou přepočítány kurzem platným ke dni, ke kterému je sestavována konsolidovaná účetní závěrka. Úpravy ocenění aktiv a závazků dceřiné společnosti Liší-li se významně ocenění aktiv a závazků v účetnictví dceřiných společností od reálné hodnoty, je provedena v souladu se stanovením konsolidačního rozdílu úprava ocenění na reálné hodnoty aktiv a závazků ke dni akvizice nebo ke dni zvýšení účasti na základním kapitálu. Do konsolidované účetní závěrky jsou zahrnuta příslušná aktiva a závazky dceřiné společnosti v tomto upraveném ocenění. Pokud došlo k úpravám ocenění aktiv a závazků podle výše uvedeného ustanovení této přílohy, zároveň je provedena úprava zachycující rozdíl z operací po dni akvizice nebo zvýšení účasti na základním kapitálu, která spočívá v zahrnutí příslušných aktiv nebo zúčtování příslušných závazků na vrub nebo ve prospěch výsledku hospodaření dceřiné společnosti v ocenění těchto položek v účetnictví dceřiné společnosti a těmito operacemi vyjádřenými (oceněnými) v návaznosti na upravené ocenění příslušných složek aktiv a závazků pro potřeby konsolidace. Sumarizace údajů účetních závěrek mateřské společnosti a dceřiných společností Mateřská společnost sečte přetříděné a upravené údaje ze své účetní závěrky s přetříděnými a upravenými údaji účetních závěrek dceřiných společností. Vyloučení vzájemných operací mezi mateřskou společností a dceřinými společnostmi • Vyloučení účetních operací bez vlivu na výsledek hospodaření Kompletně jsou vyloučeny vzájemné pohledávky a závazky a náklady a výnosy v rámci skupiny, které mají významný vliv na stav majetku, závazků a výsledkové položky v konsolidované účetní závěrce. • Vyloučení účetních operací s vlivem na výši výsledku hospodaření Při sestavování konsolidované rozvahy a konsolidovaného výkazu zisku a ztráty jsou vyloučeny vzájemné operace mezi mateřskou společností a dceřinými společnostmi, jakož i mezi dceřinými společnostmi navzájem, s významným vlivem na výsledek hospodaření skupiny, mimo jiné v těchto případech: – Prodej a nákup zásob v rámci skupiny.

81


7.5

– Prodej a nákup dlouhodobého majetku v rámci skupiny. – Přijaté a vyplacené dividendy nebo podíly na zisku v rámci skupiny. – Služby poskytované v rámci skupiny. – Oceňovací rozdíly k dlouhodobému majetku a jejich odpisy, pokud vzešly z přeměn realizovaných uvnitř konsolidačního celku. Při použití plné metody konsolidace jsou vyloučeny vzájemné operace mezi mateřskou společností a dceřinými společnostmi a také mezi dceřinými společnostmi navzájem. Vyloučení vzájemných operací s vlivem na výsledek hospodaření je provedeno v souladu s vyhlášenými konsolidačními pravidly. V případě vyloučení výsledku hospodaření realizovaného z nákupů a prodejů zásob v rámci skupiny je v konsolidované rozvaze a výkazu zisku a ztráty upraveno ocenění zásob o výnosy dosažené z jejich prodeje. Pro účely této úpravy položek konsolidované účetní závěrky je pro úpravu výnosů z prodeje zásob a pro úpravu ocenění zásob využita průměrně dosahovaná marže dodavatelů u jednotlivých odběratelů v konsolidačním celku. V případě vylučování výsledku hospodaření z nákupu a prodeje dlouhodobého majetku jsou vyloučeny výnosy a náklady z prodeje majetku a o rozdíl mezi prodejní cenou a zůstatkovou cenou u dodavatele je snížena pořizovací cena majetku u odběratele a zároveň jsou upraveny odpisy tohoto majetku v běžném období a zároveň oprávky dlouhodobého majetku v konsolidované účetní závěrce. O přijaté výnosy z dividend nebo podílů na zisku je snížena výnosová položka konsolidovaného výkazu zisku a ztráty a zároveň je zvýšen nerozdělený zisk minulých let v konsolidované rozvaze. • Konsolidační rozdíl Konsolidační rozdíl je rozdíl mezi cenou podílů dceřiné společnosti a jejich oceněním podle podílové účasti mateřské společnosti na výši vlastního kapitálu vyjádřeného reálnou hodnotou, která vyplývá z rozdílu reálných hodnot aktiv a reálných hodnot cizího kapitálu ke dni akvizice nebo ke dni dalšího zvýšení účasti (dalšího pořízení cenných papírů nebo podílů). Za den akvizice je považováno datum, od něhož začíná účinně ovládající a řídící osoba uplatňovat příslušný vliv nad konsolidovaným podnikem. Konsolidační rozdíl je odepisován 20 let rovnoměrným odpisem. Zvolená doba odepisování je spolehlivě prokazatelná a neporušuje princip věrného a poctivého obrazu předmětu účetnictví a finanční situace účetní jednotky. Konsolidační rozdíly jsou zúčtovány do položek zúčtování aktivního, resp. pasivního konsolidačního rozdílu na vrub nákladů, resp. ve prospěch výnosů z běžné činnosti. Konsolidační rozdíly u akvizic pořízených do konce roku 2001 jsou odepisovány po dobu 5 let, a to od roku 2001 ve výši jedné pětiny ročně. Tyto konsolidační rozdíly byly do 31. 12. 2005 zcela odepsány. Odpisy konsolidačních rozdílů jsou vykázány ve zvláštních položkách konsolidovaného výkazu zisku a ztráty.

82


7.5

Obdobně, jak je popsáno v předchozích třech odstavcích, se postupuje i v případě navýšení (dokoupení) podílu v již ovládané dceřiné společnosti. • Rozdělení konsolidovaného vlastního kapitálu a vyloučení podílových cenných papírů a podílů Rozdělením vlastního kapitálu v konsolidované rozvaze se rozumí vyčlenění většinového podílu tvořeného součtem vlastního kapitálu mateřské společnosti a jeho podílů na vlastním kapitálu dceřiných společností a jejich oddělení od menšinových podílů, tj. zbývajících podílů ostatních akcionářů a společníků na vlastním kapitálu těchto konsolidovaných podniků. Podíly, jejichž emitentem je dceřiná společnost, a vlastní kapitál dceřiné společnosti, který se váže k podílům v držení mateřské společnosti, se vyloučí z konsolidované rozvahy. • Menšinový vlastní kapitál V položkách menšinového vlastního kapitálu (pasivní rozvahové položky) jsou zobrazeny menšinové podíly na vlastním kapitálu dceřiných společností v členění na podíly na základním kapitálu, podíly na kapitálových fondech, podíly na fondech ze zisku a nerozděleném výsledku hospodaření minulých let a na podíly na výsledku hospodaření běžného účetního období. • Rozdělení konsolidovaného výsledku hospodaření běžného období Výsledek hospodaření běžného účetního období za skupinu je v konsolidovaném výkazu zisku a ztráty rozdělen v příslušném poměru na konsolidovaný výsledek hospodaření za účetní období vztahující se k mateřské společnosti a na menšinový podíl na výsledku hospodaření vztahující se k ostatním akcionářům a společníkům dceřiných společností.

3.1.2. Konsolidace ekvivalenční metodou a) Charakteristika konsolidace ekvivalenční metodou Touto metodou se rozumí úprava údajů účetní závěrky účetní jednotky, u níž je uplatňován rozhodující vliv: a) Vyloučení podílů z rozvahy účetní jednotky uplatňující podstatný vliv, jejichž emitentem je přidružená společnost, a jejich nahrazení samostatnou rozvahovou položkou podílů v ekvivalenci oceněných ve výši podílů na vlastním kapitálu přidružené společnosti. b) Vypořádání rozdílu mezi oceněním podílů a konsolidační rozvahovou položkou podílu v ekvivalenci vykázáním: – K onsolidačního rezervního fondu, který představuje akumulované podíly na výsledcích hospodaření v ekvivalenci minulých let přidružených společností ode dne jejich akvizice. Konsolidační rezervní fond obsahuje též podíly dceřiné společnosti na změnách v úhrnné výši ostatního vlastního kapitálu (tj. bez výsledku hospodaření) daného období. – Konsolidační rozdíly vzniklé při konsolidaci ekvivalenční metodou jsou odepisovány rovněž 20 let.

83


7.5

b) Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci se týká výsledku hospodaření přidružené společnosti za běžné účetní období a jeho výše se zjistí jako podíl na výsledku hospodaření přidružené společnosti ve výši podílové účasti mateřské společnosti. V roce akvizice se vykazuje tato položka ve výši odpovídající výsledku hospodaření za období ode dne akvizice do konce účetního období v poměru podílové účasti mateřské společnosti na přidružené společnosti. Vzhledem k tomu, že konsolidace je prováděna přímou metodou, je převzata poměrná část výsledku hospodaření přidruženého podniku odpovídající podílové účasti společnosti uplatňující podstatný vliv na přidružený podnik. Při použití ekvivalenční metody jsou vyloučeny prokazatelně zjistitelné vztahy, které mají významný dopad na hodnotu vlastního kapitálu a výsledek hospodaření běžného účetního období přidruženého podniku. Podíly na zisku obdržené od společnosti ve skupině konsolidované ekvivalenční metodou jsou vyloučeny z výkazu zisku a ztráty společnosti uplatňující podstatný vliv a zvýší se o jejich výši položka konsolidačního rezervního fondu. Konsolidační rozdíl je řešen stejně jako u plné metody.

3.1.3. Konsolidace poměrnou metodou a) vzájemné vztahy včetně vypořádání podílů se zpětnou vazbou, b) z ačlenění jednotlivých složek rozvahy a výkazu zisku a ztráty v poměrné výši odpovídající podílu mateřské společnosti na společnosti, která je ovládána ve shodě s další nebo dalšími osobami, pokud tyto osoby mají shodný podíl na základním kapitálu společnosti, která je ovládána ve shodě po případném přetřídění a úpravách do rozvahy a výkazu zisku a ztráty mateřské společnosti, c) vykázání případného konsolidačního rozdílu a jeho odpis, d) v yloučení podílů, jejichž emitentem je společnost, která je ovládaná ve shodě, pokud tyto společnosti mají shodný podíl na základním kapitálu společnosti ovládané ve shodě, a vlastního kapitálu, který se váže k vylučovaným podílům. Etapy konsolidace poměrnou metodou Etapy konsolidace poměrnou metodou jsou obdobné etapám použitým při konsolidaci plnou metodou s tím, že vyloučení vzájemných operací mezi společností ovládanou ve shodě ve skupině a vyloučení podílů se zpětnou vazbou se provede pouze v poměrné výši odpovídající podílu mateřské společnosti na společnosti ovládané ve shodě.

84


7.5

3.1.4. Úpravy provedené v účetních závěrkách slovenských společností V důsledku rozdílné účetní legislativy platné ve Slovenské republice byly provedeny tyto úpravy individuálních závěrek slovenských společností. Nevyfakturované dodávky: Účetní operace účtované ve slovenských firmách jako nevyfakturované dodávky odpovídají svých charakterem českým operacím účtovaným na účtech časového rozlišení nákladů a výnosů. Do konsolidované závěrky byly položky nevyfakturovaných dodávek v rozvaze začleněny podle svého charakteru do účtů časového rozlišení. Rezervy na náklady běžného účetního období: Účetní operace účtované ve slovenských firmách jako náklad běžného účetního období se souvztažným zápisem na účtech rezerv svým charakterem odpovídají českým operacím účtovaným jako dohadné položky. Do konsolidované závěrky byly položky takovýchto rezerv začleněny do dohadných položek pasivních. Slovenské firmy vytvářejí povinně z nákladů sociální fond na úhradu přísně určených požitků zaměstnanců. Vzhledem k tomu, že se nejedná o fond vykazovaný podle české legislativy ve vlastním kapitálu, byly jeho zůstatky k rozvahovému dni v pasivech konsolidované rozvahy zahrnuty do položky Rezerva na důchody a podobné závazky. Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci: Slovenská účetní legislativa řeší účtování finančního pronájmu tak, že majetek je v okamžiku jeho převzetí evidován v majetku nájemce se souvztažným zápisem na účtech dlouhodobých závazků. Leasingové splátky obsahují jak splácení tohoto dlouhodobého závazku (jistiny), tak úroků, které vstupují do nákladů potupně podle splátkového kalendáře. Majetek účetní jednotky odepisují. Do konsolidované závěrky byly provedeny takové úpravy, aby se všechny aktivní leasingové smlouvy chovaly tak, jako by byly účtovány podle české účetní legislativy. Tzn., že v individuálních závěrkách slovenských firem byly vyloučeny všechny účetní operace související s finančním pronájmem podle slovenských pravidel a nahrazeny zápisy podle českých pravidel. Náklady týkající se operací do roku 2009 byly opraveny proti nerozděleným hospodářským výsledkům minulých let, náklady roku 2010 byly upraveny v rámci hospodářského výsledku běžného období. Kurzové přepočty individuálních závěrek slovenských firem: Přepočty položek rozvahy slovenských firem byly provedeny kurzem ČNB k 31. 12. 2011, tj. kurzem 25,800 Kč/EUR. Přepočty položek výkazu zisku a ztráty slovenských firem byly provedeny průměrným kurzem ČNB za rok 2011, tj. 24,586 Kč/EUR. Tímto přepočtem vznikl rozdíl mezi výsledkem hospodaření přepočteným z rozvahových položek a hospodářským výsledkem přepočteným z výsledkových položek. Tento kurzový rozdíl je vykázán v položce Rozdíly z kurzových přepočtů ve vlastním kapitálu konsolidované rozvahy.

85


7.5

Kurzové přepočty vlastního kapitálu slovenských společností ke dni akvizice a k rozvahovému dni: Výše vlastního kapitálu společností vstupujících do konsolidačního celku je přepočtena kurzem ČNB platným ke dni účinnosti výkonu vlastnických práv v příslušné společnosti. Kurzové rozdíly mezi tímto přepočtem a výší vylučovaného vlastního kapitálu těchto společností k rozvahovému dni jsou zachyceny v položce Rozdíly z kurzových přepočtů ve vlastním kapitálu konsolidované rozvahy.

4. I NFORMACE O POUŽITÝCH ÚČETNÍCH METODÁCH A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY 4.1.


Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je vyšší než 40 tis. Kč v jednotlivém případě. Do kategorie dlouhodobého majetku je zařazován i majetek v pořizovací ceně do 40 tis. Kč, pokud má charakter dlouhodobého majetku a doba jeho upotřebitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami sníženými o oprávky a zaúčtovanou ztrátu ze snížení hodnoty. Ocenění dlouhodobého hmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady, nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku vlastní činností (výrobní režie), popřípadě nepřímé náklady správního charakteru, pokud vytvoření majetku přesahuje období jednoho účetního období. Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný majetek nabytý darováním, dlouhodobý hmotný majetek bezúplatně nabytý na základě smlouvy o koupi najaté věci (účtuje se se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek), dlouhodobý majetek nově zjištěný v účetnictví (účtuje se se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek) a vklad dlouhodobého hmotného majetku. Reprodukční pořizovací cenou se pro dosažení věrného obrazu aktiv oceňuje i majetek pořízený po skončení leasingu, u něhož není nulová zůstatková cena (účtuje se se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek). Reprodukční pořizovací cena je stanovena na základě odborného posouzení pracovníků společností vycházejících ze znalosti věci. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Pořizovací cena dlouhodobého hmotného majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených investic, je odepisována po dobu odhadované životnosti majetku lineární metodou následujícím způsobem:

86

7.5


Tabulka číslo 8: Majetek

Doba odepisování v letech

Budovy

20–50

Zdravotnická technika

3–10

Počítačové systémy

3–5


4–6

Inventář

4–6

Dlouhodobý majetek s pořizovací cenou nižší než 40 tis. Kč

2–3

Ostatní do 40 tis. Kč

2–6

Ostatní nad 40 tis. Kč

5–6

V tabulce jsou uvedeny převažující doby odepisování. Majetek pořízený formou finančního pronájmu je odepisován u pronajímatele. Majetek pořízený formou smlouvy o nájmu podniku nebo jeho části je odepisován společností jakožto nájemcem na základě smlouvy (s výjimkou Středomoravské nemocniční a.s. a Dopravního zdravotnictví a.s., kde na základě smluv majetek odepisuje pronajímatel). Zisky či ztráty z prodeje nebo vyřazení majetku jsou určeny jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní zůstatkovou hodnotou majetku a jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku obsahuje kladný (aktivní) i záporný (pasivní) rozdíl mezi oceněním podniku nebo jeho části nabytého koupí a souhrnem ocenění jeho jednotlivých složek majetku v účetnictví prodávající účetní jednotky sníženým o převzaté závazky. Aktivní oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odpisuje rovnoměrně sto osmdesát měsíců od nabytí podniku nebo jeho části do nákladů. Pasivní oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odpisuje rovnoměrně sto osmdesát měsíců od nabytí podniku nebo jeho části do výnosů. U následné změny v hodnotě popisovaných nových majetkových složek dochází k úpravě hodnoty oceňovacího rozdílu k nabytému majetku a pokračuje se v odpisování oceňovacího rozdílu bez změny doby odpisování. Neodepsaná část aktivního nebo pasivního oceňovacího rozdílu k nabytému majetku se jednorázově odepíše při vyřazení poslední složky dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku. Pokud účetní jednotka zjistí, že eviduje majetek v ocenění, které neodpovídá jeho reálnému stavu, vytváří k tomuto majetku opravnou položku v takové výši, která zajistí, že v účetní závěrce je vykazována hodnota majetku odpovídající ekonomické realitě. Ve společnostech konsolidačního celku nebyly za rok 2011 na základě provedených inventarizací zjištěny rozdíly v ocenění majetku a jeho reálnou hodnotou, proto nevznikla potřeba tvorby opravných položek k dlouhodobému hmotnému majetku.

87

7.5

Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. prosinci 2011 4 .1.1. Dlouhodobý nehmotný majetek

Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je v případě zřizovacích výdajů vyšší než 60 tis. Kč a v ostatních případech vyšší než 60 tis. Kč v jednotlivém případě. Do kategorie dlouhodobého nehmotného majetku je zařazován i majetek v pořizovací ceně do 60 tis. Kč, pokud má charakter dlouhodobého majetku a doba jeho upotřebitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí, kromě jiného, nehmotné výsledky vývoje s dobou použitelnosti delší než jeden rok, tyto se aktivují pouze v případě využití pro opakovaný prodej. Výdaje související s výzkumem jsou účtovány do nákladů v roce, kdy vznikají. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Nakoupený dlouhodobý nehmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách snížených o oprávky a případnou ztrátu ze znehodnocení majetku. Dlouhodobý nehmotný majetek je odpisován lineárně na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem: Tabulka číslo 9: Dlouhodobý nehmotný majetek Software

Počet let odepisování 2–5

Ocenitelná práva

3


4

Pokud účetní jednotka zjistí, že eviduje nehmotný majetek v ocenění, které neodpovídá jeho reálné hodnotě, vytváří k tomuto majetku opravnou položku v takové výši, která zajistí, že v účetní závěrce je vykazována hodnota majetku odpovídající ekonomické realitě. Ve společnostech konsolidačního celku nebyly za rok 2011 na základě provedených inventarizací zjištěny rozdíly v ocenění majetku a jeho reálnou hodnotou, proto nevznikla potřeba tvorby opravných položek k dlouhodobému nehmotnému majetku.

4 .1.2. Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobým finančním majetkem se rozumí půjčky s dobou splatnosti delší než jeden rok, dále majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly a dlužné cenné papíry se splatností nad 1 rok držené do splatnosti, dlouhodobý majetek pronajatý v rámci smlouvy o nájmu podniku. Cenné papíry a majetkové účasti se při nákupu oceňují pořizovací cenou. Součástí pořizovací ceny cenného papíru a podílu jsou přímé náklady související s pořízením, např. poplatky a provize makléřům a poradcům.

88


7.5

K datu konsolidované účetní závěrky jsou majetkové cenné papíry, které nebyly předmětem konsolidace plnou metodou ani metodou ekvivalence, oceněny ekvivalencí.

4 .1.3.

Zásoby

Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady – zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky, provize, pojistné a skonto. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady dle kalkulačních vzorců a zahrnují přímé náklady vynaložené na výrobu nebo jinou činnost, popřípadě i část nepřímých nákladů, která se vztahuje k jejich výrobě. Výdaje zásob ze skladu jsou účtovány cenami na úrovni vážených aritmetických průměrů. Pořizování speciálního zdravotnického materiálu a léků, které tvoří rozhodující část materiálových nákladů nemocnic, je v převážné většině účtováno v průběhu roku přímo do spotřeby – nemocnice nenakupují materiál a léky do zásoby, ale pouze pro běžnou potřebu. K rozvahovému dni je na základě provedené fyzické inventury speciálního zdravotnického materiálu a léků provedena korekce nákladů o tento nespotřebovaný materiál a léky. Způsob tvorby opravných položek Na základě provedených inventarizací byly zjištěny důvody pro tvorbu opravné položky k zásobám u společností: – M ARTEK MEDICAL a.s., a to ve výši 3.023 tis. Kč (k 31. 12. 2010 činil zůstatek opravné položky k zásobám 3.805 tis. Kč).

4 .1.4.

Pohledávky

Pohledávky jsou při svém vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou následně sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám. Dlouhodobé pohledávky jsou pohledávky, které v okamžiku, ke kterému je účetní závěrka sestavena, mají dobu splatnosti delší než jeden rok, a odložená daňová pohledávka. Krátkodobé pohledávky jsou pohledávky, které v okamžiku, ke kterému je účetní závěrka sestavena, mají dobu splatnosti jeden rok a kratší. Způsob tvorby opravných položek Opravné položky k pohledávkám jsou tvořeny na základě provedené analýzy s ohledem na dobu, po kterou jsou po splatnosti, a s ohledem na reálné očekávání jejich vymožení, respektive s ohledem na skutečnost, že na majetek dlužníka byl prohlášen konkurz.

89


7.5

4.1.5. Závazky Závazky jsou evidovány v jejich jmenovité hodnotě. Dlouhodobé závazky jsou závazky, které v okamžiku, ke kterému je účetní závěrka sestavena, mají dobu splatnosti delší než jeden rok a odložený daňový závazek. Krátkodobé závazky jsou závazky, které jsou splatné do jednoho roku.

4 .1.6.

Úvěry

Úvěry jsou vykazované ve své jmenovité hodnotě. Jako krátkodobý je evidovaný úvěr, který je splatný do jednoho roku od data svého sjednání a též část dlouhodobého úvěru, která je splatná do jednoho roku ode dne, ke kterému je sestavena konsolidovaná účetní závěrka. Úroky z úvěrů jsou účtovány na vrub nákladů při zachování akruálního principu.

4 .1.7.

Rezervy

Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích závazků nebo výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak zpravidla není jistá částka ani datum, ke kterému vzniknou. Účetní jednotky ve skupině nevytváří zákonné rezervy na opravy dlouhodobého hmotného majetku.

4 .1.8. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu Účetní operace českých podniků v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni uskutečnění účetního případu. Finanční majetek, pohledávky a závazky v cizí měně jsou k datu sestavení konsolidované účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto datu a zjištěné kurzové rozdíly jsou proúčtovány ve prospěch finančních výnosů nebo na vrub finančních nákladů běžného období. Hodnoty z účetní závěrky společností se sídlem ve Slovenské republice, které jsou sestaveny v EUR, jsou pro potřeby konsolidace přepočteny způsobem uvedeným v bodě 3.1.4.

4 .1.9.

Finanční leasing

Finančním leasingem se rozumí pořízení dlouhodobého hmotného majetku způsobem, při kterém se po uplynutí nebo v průběhu sjednané doby úplatného užívání majetku uživatelem převádí vlastnictví majetku z vlastníka na uživatele a uživatel do převodu vlastnictví hradí platby za nabytí v rámci nákladů.

90


7.5

První splátka (akontace) při finančním leasingu je časově rozlišena a rozpouštěna po celou dobu pronájmu rovnoměrně na vrub nákladů. Technické zhodnocení se odepisuje v průběhu nájmu. Po převzetí najatého majetku do vlastnictví nájemce se pořizovací cena technického zhodnocení zvýší o ocenění převzatého majetku a pokračuje se v odpisování z takto zvýšené pořizovací ceny. Záloha na budoucí splátky je zaúčtována na poskytnuté provozní zálohy a je zúčtovávána v jednotlivých leasingových splátkách.

4 .1.10. Daně a) Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita buď lineární, nebo zrychlená metoda odepisování, která je volena individuálně u jednotlivého majetku v závislosti na jeho předpokládaném využití, a to jak na předpokládané době používání, tak zejména na intenzitě jeho využívání, přičemž je brán zřetel i na jeho fyzické a morální zastarávání. b) Splatná daň z příjmů právnické osoby Splatná daň za účetní období vychází ze zdanitelného zisku. Zdanitelný zisk se odlišuje od čistého zisku vykázaného ve výsledovce, neboť nezahrnuje položky výnosů nebo nákladů, které jsou zdanitelné nebo uznatelné v jiných obdobích, a dále nezahrnuje položky, které nepodléhají dani ani nejsou daňově odpočitatelné. Závazek skupiny z titulu splatné daně je vypočítán pomocí daňových sazeb platných k datu konsolidované účetní závěrky. c) Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Rozvahový přístup znamená, že závazková metoda vychází z přechodných rozdílů, jimiž jsou rozdíly mezi daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv a výší aktiv, popřípadě pasiv uvedených v rozvaze. Daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv je hodnota těchto aktiv, popřípadě pasiv uplatnitelná v budoucnosti pro daňové účely. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je ke každému rozvahovému dni posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možno tuto pohledávku nebo její část uplatnit. Odložená daň je zaúčtována do výsledovky s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je také zahrnuta do vlastního kapitálu.

91


7.5

4 .1.11. Výpůjční náklady Výpůjční náklady z úvěrů související s pořízením, výstavbou nebo výrobou dlouhodobého majetku vzniklé do doby uvedení investice do užívání jsou aktivovány jako součást pořizovací ceny takového majetku. Veškeré ostatní výpůjční náklady jsou zaúčtovány na vrub nákladů v období, v němž vznikají.

4 .1.12. Státní dotace Dotace k úhradě nákladů se účtuje do ostatních provozních a finančních výnosů ve věcné a časové souvislosti s účtováním nákladů na stanovený účel. Dotace na pořízení dlouhodobého nehmotného nebo hmotného majetku a technického zhodnocení a dotace na úhradu úroků zahrnovaných do pořizovací ceny snižuje jejich pořizovací cenu nebo vlastní náklady.

4 .1.13. Výnosy Výnosy jsou účtovány k datu vyskladnění zboží a přechodu vlastnického práva na zákazníka nebo k datu uskutečnění služeb a jsou vykázány po odečtení slev a bez daně z přidané hodnoty. Výnosy z hlavní činnosti (zdravotní péče hrazená pojišťovnami) jsou účtovány měsíčně na bázi paušálního nebo výkonového systému podle smluvního ujednání s konkrétní zdravotní pojišťovnou a jsou osvobozeny od daně z přidané hodnoty. Pokud k datu účetní závěrky neprovede zdravotní pojišťovna vyúčtování poskytnuté zdravotní péče, jsou vytvářeny dohadné položky podle vyhodnocení smlouvy provedeného společností. Úrokový výnos je časově rozlišován na základě časové souvislosti dle nezaplacené části jistiny a platné úrokové sazby. Příjem z dividend je zaúčtován ve chvíli, kdy je deklarováno právo na přijetí dividend.

4 .1.14. Použití odhadů Sestavení konsolidované účetní závěrky vyžaduje, aby vedení skupiny používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu konsolidované účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení skupiny je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se nebudou významným způsobem lišit od skutečných hodnot v následných účetních obdobích.

4 .1.15. Mimořádné náklady a mimořádné výnosy Tyto položky obsahují výnosy nebo náklady z operací zcela mimořádných vzhledem k běžné činnosti účetní jednotky, jakož i výnosy nebo náklady z mimořádných událostí nahodile se vyskytujících, případně účetní operace vycházející z oprav minulých let.

92


7.5

4 .1.16. Přehled o peněžních tocích Přehled o peněžních tocích byl sestaven nepřímou metodou. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto: Tabulka číslo 10: V tis. Kč

31. 12. 2011

Pokladní hotovost a peníze na cestě Účty v bankách

31. 12. 2010

4 170

3 374

620 072

422 380

624 242

425 754

Peníze na cestě Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem

Peněžní toky z provozních, investičních nebo finančních činností jsou uvedeny v přehledu o peněžních tocích nekompenzovaně.

5. DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE KE KONSOLIDOVANÉ ROZVAZE 5.1. Konsolidace 5.1.1. Poměrná konsolidace V konsolidované účetní závěrce skupiny jsou zahrnuty následující údaje vyplývající z poměrné konsolidace skupiny AGEL a.s.: Tabulka číslo 11: Složka

31. 12. 2011

31. 12. 2010

Dlouhodobá aktiva

0

78 253

Oběžná aktiva

0

255 873

Časové rozlišení aktivní

0

92


0

1 382


0

144 963

Bankovní úvěry

0

78 020

93

7.5


Tabulka číslo 12: Složka

2011

2010

Výnosy

0

645 944

Náklady

0

636 231

V roce 2010 byla poměrnou metodou konsolidována společnost MARTEK MEDICAL GROUP a.s.

5.1.2. Akvizice dceřiného podniku V průběhu roku 2011 byly do konsolidačního celku zahrnuty tyto společnosti: • Kardiologické centrum AGEL a.s. – jediný akcionář společnost AGEL a.s.

5.2.

Dlouhodobý nehmotný majetek Tabulka číslo 13a:

Pořizovací cena

Stav k 31. 12. 2010

Zřizovací výdaje

Software

Ocenitelná práva

Jiný DNM

92

182 948

776

1 977

Úbytky v důsledku prodeje společností

949

34 400

Úbytky – vyřazení majetku

772

533 92

216 790

92


1 548

9 582

7 005

51 759

1 307

7 364

9 204

10 252

590

0

Software 56 667

Ocenitelná práva 500

Jiný DNM

Nedokončený Poskytnuté DNM zálohy

1 820

0

229 272

21 936


256

533 92

78 045

CELKEM 59 079 25

25

Přírůstky

94

186 742

Tabulka číslo 13b: Zřizovací výdaje

Stav k 31.12.2011

CELKEM

25

Oprávky

Stav k 31.12.2010

0

25

Přírůstky

Stav k 31. 12. 2011

Nedokončený Poskytnuté DNM zálohy

756

64

22 256

771

1 304

1 113

0

0

80 006

7.5


Tabulka číslo 13c:

Zůstatková hodnota 31. 12. 2011 Zřizovací výdaje Software Ocenitelná práva jiný DNM Nedokončený DNM Poskytnuté zálohy na DNM CELKEM

5.3.

31. 12. 2010

0

0

138 745

126 281

792

276

9 139

157

590

949

0

0

149 266

127 663

Dlouhodobý hmotný majetek Tabulka číslo 14a:

Pořizovací cena Pozemky Stav k 31. 12. 2010

59 113

Stavby 976 135


Samostatné movité věci

Jiný DHM

1 642 884

6 231

6 744

1 163

Nedokončený Zálohy na DHM DHM 88 394

120

38

236 425

267 781

14 146

31 750

801


25

1 817

57 406

241

88 394

360

59 126

1 210 743

1 846 515

18 973

31 750

561

Pozemky

2 854 687

75

551 016 148 243

81 885

3 249 553

0


Jiný DHM

1 008 587

1 806

3 575

850

34 935

212 522

1 154

5 714

254 325

1 817

56 734

235

255

59 041

339 343

1 160 800

1 875

50 442

1 552 460

Stavby 306 225

Úbytky v důsledku prodeje společnosti Přírůstky Úbytky – vyřazení majetku Stav k 31. 12. 2011

81 810

Tabulka číslo 14b:

Oprávky

Stav k 31. 12. 2010

CELKEM

7 907

Přírůstky

Stav k 31. 12. 2011

Oceňovací rozdíl

0

Nedokončený Zálohy na DHM DHM 0

0

Oceňovací rozdíl

CELKEM

44 983

1 361 601 4 425

0

0

95

7.5


Tabulka číslo 14c:

Zůstatková hodnota 31.12.2011 Pozemky

31.12.2010

59 126

59 113

Stavby

871 400

669 910


685 715

634 297

Jiný DHM

17 098

4 425

Nedokončený DHM

31 750

88 394

561

120

31 443

36 827

1 697 093

1 493 086

Zálohy na DHM Oceňovací rozdíly k nabytému majetku CELKEM

Společnost Středomoravská nemocniční a.s. (dceřiná společnost) provozuje na základě smlouvy o nájmu podniku tři nemocnice (Prostějov, Přerov, Šternberk). Dle smlouvy odepisuje pronajatý majetek pronajímatel, společnost účtuje pouze o nájemném, roční výše nájemného byla dohodnuta ve výši 52 000 tis. Kč (v roce 2010 byla výše nájemného 52.000 tis. Kč). Jedná se o základ daně z přidané hodnoty; DPH krácená na vstupu pomocí krátícího koeficientu účtovaná jako náklad činí k nájemnému v roce 2011 8.216 tis. Kč. Společnost Dopravní zdravotnictví a.s. (dceřiná společnost) provozuje na základě smlouvy o nájmu části podniku zdravotnická zařízení pronajatá od Českých drah. Dle smlouvy odepisuje pronajatý majetek pronajímatel, společnost účtuje pouze o nájemném, roční výše nájemného byla dohodnuta ve výši 32.961 tis. Kč (32.475 tis. Kč pro rok 2010).

5.4.

Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem Tabulka číslo 15a:

K 31. 12. 2011 Firma

Popis majetku

Popis, rozsah a účel zástavního práva/ věcného břemena


Budova + pozemky

Úvěrová smlouva RFB

Radioterapie, a.s.

lineár.urychlovač Clinac iX

Úvěrová smlouva ČSOB


CT Brilliance 64



Budova + pozemky

Smlouva o úvěru RFB


Samostatně mov.věci – angiolinka


Martek Medical a.s.

Budova + pozemky


Martek Medical a.s.

PET CT Biograph


Repharm a.s.

Budova + pozemky


96

7.5


Tabulka číslo 15b:

K 31. 12. 2010 Firma

Popis majetku

Popis, rozsah a účel zástavního práva/ věcného břemene


Budova a pozemky, Konská 453

Úvěrová smlouva

Radioterapie, a.s.

lineár.urychlovač Clinac iX



budova a pozemek

Smlouva o úvěru ČS a.s.


budovy a pozemky



Stavby a parcely


Majetek najatý formou finančního a operativního pronájmu.

5.4.1. Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci Tabulka číslo 16a:

Společnost AGEL a.s.

Celková hodnota leasingu

Skutečně Skutečně uhrazené splátky uhrazené splátky do 31. 12. 2010 za rok 2011

Splatno v roce 2012

Splatno v dalších letech PO ROCE 2012

36 319

5 432

7 013

7 434

16 440

CGB laboratoř a.s.

4 513

2 786

1 695

32

0


1 803

450

361

361

631


29 839

6 326

5 791

5 877

11 846

MARTEK MEDICAL a.s.

25 976

9 203

3 280

3 977

9 516

MEDICAL SYSTEMS a.s.

3 097

574

414

618

1 491


4 518

2 714

595

536

673


81 237

21 212

19 324

19 889

20 812


29 149

12 468

4 698

4 836

7 147


21 784

16 703

3 701

1 009

371

1. Oční s.r.o.

292

87

58

58

89

P&R LAB a.s.

49 787

23 632

10 593

7 217

8 345

Repharm, a.s.

7 365

2 381

825

1 314

2 845

66 826

50 089

6 618

6 192

3 927

5 680

1 113

811

1 118

2 638

56 231

18 978

9 503

9 319

18 431

3 267

155

337

449

2 326

83 060

55 984

13 106

6 162

7 808

Radioterapie, a.s. Středomoravská nemocniční a.s. Šumperská nemocnice a.s. Transfúzní služba a.s. Vítkovická nemocnice a.s. AGEL SK a.s.

1 466

501

406

409

150

Nemocnica Krompachy spol.s.r.o.

7 213

851

809

1 629

3 924


11 287

824

1 910

2 462

6 091


17 231

247

3 258

5 604

8 122

547 940

232 710

95 106

86 502

133 623

Celkem

97

7.5

Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. prosinci 2011 5.4.2. Operativní pronájem

V roce 2011 i v roce 2010 neměla žádná ze společností konsolidačního celku uzavřenou významnou smlouvu o operativním nájmu majetku.

5.5.

Zúčtování konsolidačního rozdílu Tabulka číslo 17: Konsolidační rozdíl

Oprávky k 31. 12. 2010

Ke dni


8.10.1997

2 984

2 984

2 984

0


31.10.1997

6 765

6 765

6 765

0

MARTEK MEDICAL a.s.

31.12.1998

5 564

5 564

5 564

0

Nemocnice Ostrava-jih spol. s r.o. (VK zůstává ve skupině prostřednictvím sloučení s Vítkovickou nemocnicí a.s.)

19.8.2002

-3 562

-1 601

-178

-1 779

-1 783


28.2.2003

9 547

3 817

477

4 294

5 253

MEDIKOPLAST a.s. (VK zůstává ve skupině prostřednictvím sloučení s MARTEK MEDICAL a.s.)

31.3.2003

3 727

1 491

186

1 677

2 050

MEDICAL-CS s.r.o. (VK zůstává ve skupině prostřednictvím sloučení s AGEL a.s.)

23.4.2003

2 767

1 107

138

1 245

1 522

8.7.2003

1 166

467

58

525

641

Radioterapie, a.s.

30.7.2003

583

233

29

262

321


31.8.2003

4 740

1 896

237

2 133

2 607

Radioterapie, a.s.

30.11.2003

186

75

9

84

102

Tranfúzní služba a.s.

30.11.2003

5 235

2 093

262

2 355

2 880

Radioterapie, a.s.

19.1.2004

42

14

2

16

26

Repharm, a.s.

31.1.2004

255

89

13

102

153


31.3.2004

-6 521

-2 282

-326

-2 608

-3 913


4.8.2004

12 552

4 393

628

5 021

7 531


4.8.2004

-3 944

-1 380

-197

-1 577

-2 367

Repharm, a.s.

10.8.2004

-235

-82

-12

-94

-141


31.8.2004

139 253

48 738

6 963

55 701

83 552

MARTEK MEDICAL a.s.

1.12.2004

-15 683

-5 489

-784

-6 273

-9 410


98

Odpis 2011

Oprávky k Zůstatek 31. 12. 2011 k 31.1 2. 2011

Akvizice

7.5

Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. prosinci 2011 Podhorská nemocnice a.s.

23.2.2005

-1 632

-490

-81

-571

-1 061

Servis Nemocnice Rýmařov s.r.o. (VK zůstává ve skupine prostřednictvím sloučení s Podhorskou nemocnicí a.s.)

23.2.2005

115

34

5

39

76


30.3.2005

114 938

34 743

5 728

40 471

74 467

1. Oční s.r.o.

30.3.2005

18

5

1

6

12


31.3.2005

-170

-51

-8

-59

-111


28.11.2005

23 544

7 063

1 177

8 240

15 304

P&R LAB a.s.

1.12.2005

2 252

675

113

788

1 464

Radioterapie, a.s.

1.12.2005

398

120

20

140

258

CGB laboratoř a.s.

6.12.2005

-2 005

-601

-100

-701

-1 304


22.2.2006

4 941

1 235

247

1 482

3 459


8.6.2006

8 435

2 109

421

2 530

5 905

P&R LAB a.s.

31.8.2006

-5 934

-1 483

-296

-1 779

-4 155

Radioterapie, a.s.

31.8.2006

-6 263

-1 566

-313

-1 879

-4 384

CGB laboratoř a.s.

31.8.2006

-13 122

-3 280

-656

-3 936

-9 186

AGEL Insurance a.s. (nyní Medical Systems a.s.)

24.7.2007

-221

-44

-11

-55

-166


1.8.2007

5 124

1 024

256

1 280

3 844

Radioterapie, a.s.

1.11.2007

2 143

428

106

534

1 609

Laboratoř klinické mikrobiologie s.r.o. (VK zůstává ve skupině prostřednictvím sloučení s P&R LAB a.s.)

1.4.2008

1 843

276

92

368

1 475


1.7.2008

12 379

1 857

619

2 476

9 903


1.1.2009

894

90

45

135

759

22.12.2009

494

51

25

76

418

1.4.2011

58 247

0

2 912

2 912

55 335

371 839

111 087

17 807

128 894

242 945

ZENAGEL a.s. Kardiologické centrum AGEL s.r.o. CELKEM

Údaje uvedené v této tabulce navazují na řádek rozvahy konsolidační rozdíly. Způsob výpočtu konsolidačního rozdílu je popsán v bodě 3.1.

99

7.5



5.6.1. Jiný dlouhodobý finanční majetek Tato tabulka obsahuje pouze ten dlouhodobý finanční majetek, který nebyl konsolidován žádnou z konsolidačních metod. Tabulka číslo 18: Pořizovací cena Stav k 1.1.2011

Přírůstky


100

629

CELKEM

100

629

Úbytky

Reálná hodnota Stav k 31.12.2011

Přecenění k 31.12.2011

729 0

729

Stav k 31.12.2011 729

0

729

Jiný dlouhodobý finanční majetek je vklad do Společnosti pro řízenou zdravotní péči v České republice, o.p.s. (100 tis. Kč), do společnosti Dom sociálnych služeb Krupina n. o. (129 tis. Kč) a vklad do NADACE AGEL, nadace (500 tis. Kč) – tyto společnosti nejsou zařazeny do konsolidačního celku.

5.6.2. Dlouhodobý finanční majetek zatížený zástavním právem 18 ks akcií společnosti Nemocnice Podlesí a.s. se sídlem Konská 453, Třinec, IČ: 48401129, držených mateřskou společností AGEL a.s., je zastaveno společnosti Raiffeisen bank a.s., Olbrachtova 2007/09, Praha 4, PSČ 140 21, IČ: 49240901 dle zástavní smlouvy ze dne 15. 12. 2008, č. ZCP152793/2008/01 a úvěrových smluv č. 500/2004/012 a č.500/152793/09/01.

5.7.

Zásoby

V položce materiál jsou zachyceny zejména nespotřebované zásoby léků a zdravotnického materiálu na jednotlivých odděleních nemocnic. V položce zboží jsou zachyceny zásoby léků v jednotlivých veřejných a ústavních lékárnách společností patřících do konsolidačního celku a zboží ve skladech distribučních společností konsolidačního celku, zejména MARTEK MEDICAL a.s. a Repharm, a.s.

5.8.

Dlouhodobé pohledávky (bez odložené daně)

Přehled dlouhodobých pohledávek je v následující tabulce. Největší položkou dlouhodobých pohledávek je k 31. 12. 2011: • Pohledávka ve výši 27.456 tis. Kč (k 31. 12. 2010 ve výši 30.456 tis. Kč), která vznikla na základě rozdílu mezi převzatými složkami majetku a závazky vyplývajícími ze smlouvy o dlouhodobém nájmu podniku v Nemocnici Valašské Meziříčí a.s.

100


7.5

• Pohledávka ve výši 38.016 tis. Kč (k 31. 12. 2010 ve výši 44.048 tis. Kč), která vznikla na základě rozdílu mezi převzatými složkami majetku a závazky vyplývajícími ze smlouvy o dlouhodobém nájmu podniku ve Středomoravské nemocniční a.s. • Pohledávka ve výši 20.705 tis. Kč (k 31. 12. 2010 – 24.846 tis. Kč) – Dopravní zdravotnictví a.s., která vznikla na základě rozdílu mezi převzatými složkami majetku a závazky vyplývajícími ze smlouvy o dlouhodobém nájmu podniku. Tabulka číslo 19: Rok

Kategorie

Splatné Do 2 let

2–5 let

Nad 5 let

19 578

62 611

49 484

131 673

935

4 598

238

5 771

Netto

18 643

58 013

49 246

125 902

Brutto

15 172

31 763

61 812

108 747

636

1 406

3 086

5 128

14 536

30 357

58 726

103 619

Brutto 2010

Opravné položky

2011

Opravné položky Netto

5.9.

CELKEM


Přehled krátkodobých pohledávek (bez dohadných účtů aktivních) k 31. 12. 2011 je obsahem následující tabulky. V dohadných účtech aktivních jsou jak v běžném, tak v minulém účetním období obsaženy zejména pohledávky vůči zdravotním pojišťovnám z vyúčtování zdravotní péče provedeného jednotlivými společnostmi konsolidačního celku. Tabulka číslo 20: Rok

Kategorie

Do splatnosti

Po splatnosti 0–90 dní

Brutto 2010

2011

1 155 815

Opravné položky

91–180 dní

181–360 dní

CELKEM

1–2 roky

3 a více let

Celkem po splatnosti

88 884

60 885

39 039

29 014

32 523

250 345

1 406 160

12

38

3 058

20 827

30 169

54 104

54 104

Netto

1 155 815

88 872

60 847

35 981

8 187

2 354

196 241

1 352 056

Brutto

1 241 463

86 058

34 389

37 284

11 655

35 885

205 271

1 446 734

3 886

0

0

1 444

2 193

25 691

29 328

33 214

1 237 577

86 058

34 389

35 840

9 462

10 194

175 943

1 413 520


101

7.5


Krátkodobý finanční majetek Tabulka číslo 21: Stav k 31. 12. 2011

Pokladna Ceniny Peníze CELKEM Běžné účty Peníze na cestě Účty v bankách CELKEM

Stav k 31. 12. 2010

3 734

2 954

436

420

4 170

3 374

691 951

422 328

121

52

620 072

422 380

624 242

425 754

Krátkodobé cenné papíry Krátkodobý finanční majetek CELKEM

5.11.


Rozhodujícím titulem časového rozlišení aktivního jsou především náklady příštích období reprezentující nulté leasingové splátky a předplacené nájemné.

5.12.

Vlastní kapitál

Vlastní kapitál konsolidačního celku se změnil proti minulému období zejména v důsledku hospodářského výsledku roku 2011 a vyplacených tantiém a dividend mateřskou společností. Detailní přehled o změnách vlastního kapitálu je patrný z příslušného výkazu, který je součástí této konsolidované závěrky.

5.13.


Nejvýznamnějšími dlouhodobými závazky jsou závazky z titulu pronájmu podniku, které kryjí zůstatkovou cenu pronajatého dlouhodobého majetku. Tyto závazky činí k 31. 12. 2011 49.695 tis. Kč (k 31. 12. 2010 ve výši 50.329 tis. Kč). Tyto závazky jsou vykázány v položce Jiné dlouhodobé závazky, která obsahuje také dlouhodobé závazky ze „zákaznických úvěrů“ – závazků z financování pořizovaného dlouhodobého majetku. K rozvahovému dni činí tyto závazky 113 777 tis. Kč (k 31. 12. 2010 ve výši 67.480 tis. Kč). Tabulka číslo 22: Rok

Kategorie

Splatné Do 2 let

2 – 5 let

CELKEM Nad 5 let

2010

Dlouhodobé závazky z obchodních vztahů

4 847

3 535

8 382

2011

Dlouhodobé závazky z obchodních vztahů

3 258

476

3 734

102

7.5



5.14.1. Věková struktura krátkodobých závazků z obchodního styku Tabulka číslo 23: Rok

Závazky

Do splatnosti

Po splatnosti 0–90 dní

91–180 dní

181–360 dní

1–2 roky

CELKEM 2 a více let


2010

Krátkodobé

776 096

102 702

5 185

2 369

1 559

132

111 947

888 043

2011

Krátkodobé

666 144

170 296

15 411

15 703

1 668

1 379

204 457

870 601

Žádný z členů konsolidačního celku neeviduje po splatnosti závazky z titulu sociálního a zdravotního pojištění zaměstnanců, ani sražených daní ze závislé činnosti. K 31. 12. 2011 v položce „Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení“ obsahuje závazky z titulu poskytnuté půjčky ve výši 127 500 tis. Kč (175 875 tis. Kč k 31. 12. 2010) a závazky k akcionářům při rozdělování zisku ve výši 14 863 tis. Kč. K 31. 12. 2010 položce „Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení“ ve výši 175.875 tis. Kč je obsažen závazek z titulu schváleného rozdělení zisku – výplaty dividend. V položce přijaté krátkodobé zálohy jsou zachyceny především přijaté zálohy od zdravotních pojišťoven. V položce dohadné účty pasivní jsou zachyceny především dohadné částky na vyúčtování zdravotní péče od zdravotních pojišťoven a na prémie a odměny, které se vztahují k roku 2011 a které budou vyplaceny v následujícím účetním období. V položce jiné krátkodobé závazky jsou obsaženy především závazky ze „zákaznických úvěrů“. V krátkodobých závazcích jsou evidovány splátky „zákaznických úvěrů“ splatné ve 12 měsících následujících po rozvahovém dni.

5.15.

Bankovní úvěry a výpomoci Tabulka číslo 24a): K 31. 12. 2011

K 31. 12. 2010

Dlouhodobé bankovní úvěry

402 301

203 351


183 590

146 102

7 508

20 675

593 399

370 128

Krátkodobé finanční výpomoci CELKEM

103

7.5


Přehled jednotlivých dlouhodobých a krátkodobých úvěrů společností konsolidačního celku je uveden v následující tabulce: Tabulka číslo 24b: Společnost

Banka/věřitel

Zůstatek úvěru k

Zůstatek úvěru k

31. 12. 2011

31. 12. 2010

Ze zůstatku úvěru k 31. 12. 2011 Dlouhodobá část

Krátkodobá část


Raiffeisen bank a.s.

36 243

43 873

28 613

7 630



0

9 184

0

0


Československá obchodní banka

24 000

0

19 200

4 800

Šumperská nemocnice a. s.

Raiffeisenbank a. s.

0

2 222

0

0

Šumperská nemocnice a. s.

Raiffeisenbank a. s.

28 535

0

21 735

6 800


GE Money Bank

0

1 324

0

0


Reiffeisen Bank a.s.

8 060

11 642

4 478

3 582


Reiffeisen Bank a.s.

10 448

0

7 568

2 880

MARTEK MEDICAL SK a.s.

UniCredit Bank a.s.

0

26 703

0

0

MARTEK MEDICAL SK a.s.

VÚB a.s.

0

30 641

0

0

MARTEK MEDICAL a.s.


52 197

60 943

38 075

14 122

MARTEK MEDICAL a.s.


72 120

0

60 600

11 520


Česká spořitelna a.s.

0

800

0

0

AGEL SK a.s.

TATRABANKA

822

1 863

0

822

AGEL SK a.s.


48 202

0

0

48 202

AGEL a.s.


17 800

35 600

0

17 800

AGEL a.s.


0

43 657

0

0

AGEL a.s.

Citibank

54 000

0

42 000

12 000

Radioterapie, a.s.

ČSOB, a.s.

63 000

81 000

45 000

18 000


GE Money Bank

0

0

0

0

Repharm, a.s.


105 001

0

90 516

14 485

Repharm, a.s.


4 500

0

3 500

1 000

Repharm, a.s.


22 090

0

17 290

4 800

Repharm, a.s.


8 649

0

6 935

1 714



30 224

0

16 791

13 433

585 892

349 453

402 302

183 590

Celkem

104

7.5


Přechodné účty pasiv Tabulka číslo 25: k 31. 12. 2011

k 31. 12. 2010

Výdaje příštích období

5 474

6 365


28 541

33 052

CELKEM

34 015

39 417

Výdaje příštích období jak za rok 2011, tak za rok 2010 obsahují zejména časově rozlišené nájemné z leasingových smluv; výnosy příštích období jsou v roce 2010 i 2011 tvořeny především časově rozlišeným běžným nájemným inkasovaným předem.

5.17.

Daň z příjmů

5.17.1. Odložená daň O odložené daňové pohledávce nebo závazku je účtováno u všech členů konsolidačního celku tehdy, existují-li dočasné rozdíly mezi účetními a daňovými náklady, a to zejména z titulů: • Rozdílu mezi zůstatkovou účetní a zůstatkovou daňovou cenou dlouhodobého majetku. • Rozdílů vyplývajících z tvorby účetních opravných položek, které bude v budoucnu možno překvalifikovat na daňově uznatelné opravné položky. • Neuplatněných daňových ztrát minulých let s ohledem na jejich budoucí daňovou využitelnost. Tabulka číslo 26a: Odložená daň – rozpis Účtovaná pohledávka

K 31. 12. 2011

K 31. 12. 010

7 721

5 585

Neúčtovaná pohledávka Účtovaný závazek CELKEM vykázaná pohledávka (-závazek)

0 41 505

26 686

-33 784

-21 101

105

7.5


Tabulka číslo 26b: Analýza změny zůstatku

tis. Kč

K 1. 1. 2011

-21 101

Dopad změny sazby Dopady změny kurzu cizí měny

52

Dopady ze změn v konsolidačním celku

-451

Běžné změny účtované proti výkazu zisku a ztráty

-12 284

Účtováno celkem proti výkazu zisku a ztráty

-12 284

Účtováno celkem proti vlastnímu kapitálu

0

K 31. 12. 2011

-33 784

5.17.2. Splatná daň Položka

rok 2011

rok 2010

Zisk před zdaněním

989 219

1 064 295

Položky připočitatelné

226 820

254 628

Položky odčitatelné

658 394

682 362

23 724

2 809

Základ daně

533 921

633 752

Vypočtená daň

122 970

140 844

Slevy na dani

3 687

3 318

Doměrky daně

-1 263

33

Daň splatná

118 020

137 561

Efektivní sazby daně

12,62 %

12,93 %

Uplatněné ztráty

5.18.

Menšinový vlastní kapitál

Jednotlivé složky menšinového vlastního kapitálu jsou tvořeny podílem menšinových společníků ve společnosti CGB laboratoř a.s. (menšinový podíl 49 %), a Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s. (menšinový podíl 33 %).

5.19.

Celkové náklady na odměny auditorské společnosti

Náklady na odměnu statutárnímu auditorovi za povinný audit účetní závěrky dosáhly za období do 31. 12. 2011 4 995 tis. Kč (4 890 tis. Kč za období do 31. 12. 2010). Statutární auditor neposkytnul společnosti žádné další služby.

106

7.5


6. D OPLŇUJÍCÍ INFORMACE KE KONSOLIDOVANÉMU VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY Údaje v konsolidovaném výkaze zisku a ztráty obsahují jak údaje ze závěrek konsolidovaných plnou metodou, tak i účetních závěrek společností konsolidovaných poměrnou metodou (zahrnuje se 50 % částek uváděných ve výkazech těchto společností).

6.1.

Výnosy z běžné činnosti podle hlavních segmentů Tabulka číslo 28:

Text

Období roku 2011

2010

1 490 067

1 690 736

10 004

10 575

1 500 071

1 701 311

Produkty transfúzní služby

44 703

41 880

Poskytování zdravotní péče

6 980 322

6 590 451

Refakturace a ostatní poskytnuté služby

38 240

35 553

Aktivace

46 927

54 471

Ostatní výnosy

25 958

23 637

Vlastní výrobky a služby CELKEM

7 136 150

6 745 992

TRŽBY ZA ZBOŽÍ A VÝKONY CELKEM

8 636 221

8 447 303

Spec.zdrav.materiál a léky Ostatní zboží Zboží CELKEM

Výnosy byly realizované v České republice a na Slovensku. Hodnota údaje „Vlastní výrobky a služby celkem“ se vztahuje k položkám „Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb“.

107

7.5


Spotřebované nákupy (výkonová spotřeba) Tabulka číslo 29:

Spotřebované nákupy

Období roku 2011

2010

Materiál

1 848 629

1 754 180

Energie

185 647

176 029

2 034 276

1 930 209

131 358

134 375

Cestovné

11 467

11 314

Náklady na reprezentaci

15 781

12 322

Leasingové nájemné

86 967

110 794

175 593

182 266

Poradenské a jiné odborné služby

75 024

71 910

Výkony spojů

27 257

17 052

Ostatní služby

442 586

393 248

Služby CELKEM

966 033

933 281

3 000 309

2 863 490

Materiál a energie CELKEM Opravy a udržování

Ostatní nájemné

VÝKONOVÁ SPOTŘEBA CELKEM

6.3.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tabulka číslo 30:

Odpisy DNM a DHM

Odpisy DNM a DHM Odpis kladného oceňovacího rozdílu k nabytému majetku Odpisy CELKEM

108

Období roku 2011

2010

224 096

173 784

5 869

5 866

229 965

179 650


7.5

6.4. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Tabulka číslo 31: Text

Obodbí roku 2011

Změna stavu ostatních rezerv Změna stavu OP dle zvláštních předpisů Změna stavu účetní OP

0

-21 308

-5 020

-2 646

-16 768

-25 073

0

0

-21 788

-49 027

Zúčtování komplexních nákladů příštích období Změna stavu OP a rezerv CELKEM

6.5.

2010

Ostatní provozní výnosy Tabulka číslo 32: Období roku 2011

2010

Bonusy přijaté od subjektů mimo skupinu

128 623

103 636


237 792

219 820

Ostatní provozní výnosy CELKEM

366 415

323 456

Nejvýznamnějšími položkami ostatních provozních výnosů jsou přijaté bonusy od dodavatelů léků a zdravotnického materiálu, přijaté náhrady od pojišťoven z titulu uplatněných škod na majetku, výnosy z nájmů volných nebytových prostor a služby s těmito nájmy související, zejména refakturace energií a služeb a zúčtování odpisu záporného oceňovacího rozdílu k nabytému majetku.

109

7.5


Ostatní provozní náklady Tabulka číslo 33: Období roku 2011

2010

31 804

28 951

2 886

550

Odpisy pohledávek a postoupené pohledávky

18 893

69 057

Pojištění majetku a odpovědnosti

36 973

31 873

Poskytnuté bonusy

52 397

18 879


47 534

59 843

190 487

209 153

Dary Pokuty a úroky z prodlení

Ostatní provozní náklady CELKEM

6.7.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů, prodané cenné papíry a podíly Tabulka číslo 34:

Rok

Prodané cenné papíry Prodejní cena

Zůstatková hodnota

2011


104 000

75 163

2010


72 000

75 000

V roce 2011 společnost AGEL a.s. prodala zbývající část 50 % listinných akcií společnosti MARTEK MEDICAL GROUP a.s. V roce 2010 společnost AGEL a.s. prodala 50 % akcií společnosti MARTEK MEDICAL GROUP a.s.

6.8.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku nebyly v roce 2011 ani v roce 2010 realizovány.

110

7.5


Výnosové úroky Tabulka číslo 35: Období roku 2011

2010

Úroky z bankovních účtů běžných

4 944

4 024

Výnosové úroky CELKEM

4 944

4 024

6.10.

Ostatní finanční výnosy a výnosy z derivátových operací Tabulka číslo 36: Období roku

Kurzové zisky Výnosy z derïvátových operací Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční výnosy CELKEM

6.11.

2011

2010

7 394

2 620

0

0

3 047

3 223

10 441

5 843

Ostatní finanční náklady Tabulka číslo 37: Období roku 2011

2010

Kurzové ztráty

7 296

9 982

Bankovní výlohy

4 258

4 268

11 554

14 250

Ostatní finanční náklady CELKEM

6.12.

Mimořádné výnosy a náklady

V roce 2011 jsou vykázány mimořádné náklady na změnu metody ve výši -1.868 tis. Kč u společnosti Medical Systems a.s. V roce 2010 jsou vykázány mimořádné výnosy ve výši 900 tis. Kč a mimořádné náklady ve výši 34 tis. Kč. Jedná se zejména o zúčtování položek souvisejících s opravami minulých období a společnost Podhorská nemocnice a.s. v roce 2010 účtovala o mimořádných výnosech (810 tis. Kč) a nákladech (30 tis. Kč) z titulu prodeje ambulance praktického lékaře pro děti a dorost na pracovišti v Rýmařově a ambulance praktického lékaře pro děti a dorost na pracovišti v Bruntále.

111

7.5


7. ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SKUPINY A STATUTÁRNÍ ORGÁNY 7.1.

Osobní náklady a počet zaměstnanců Tabulka číslo 38:

Rok Zaměstnanci 2010

2011

Vedení společnosti

Počet

Mzdové náklady

Soc. a zdrav. pojiš.

Sociální náklady

Osobní náklady CELKEM

7 588

2 185 920

735 156

49 858

2 970 934

181

247 818

65 467

1 264

314 549

4 205

335

3

4 543

Odměny členům orgánů CELKEM

7 769

2 437 943

800 958

51 125

3 290 026

Zaměstnanci

7 547

2 425 288

808 935

59 479

3 293 702

197

232 544

76 651

1 591

310 786

4 650

420

0

5 070

2 662 482

886 006

61 070

3 609 558

Vedení společnosti Odměny členům orgánů CELKEM

7 744

Poskytnuté půjčky, úvěry a ostatní plnění V roce 2011 ani v roce 2010 neobdrželi členové představenstva, dozorčí rady ani členové řídících orgánů půjčky nebo jiné bezúplatné plnění kromě přiznaného platu a schválených odměn uvedených v tabulce č. 38, tantiém uvedených v níže uvedené tabulce a kromě užívání služebních vozů, které mohou na základě smlouvy užívat i k soukromým účelům. Tabulka číslo 39: Vyplacené tantiemy v roce

2011

2010

50

40

Výbor pro audit

600

600

Dozorčí rada AGEL a.s.

140

410

CELKEM

790

1050

Představenstvo AGEL a.s.

112


7.5

8. ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ 8.1.

Doměřená daň z příjmů

V roce 2011 nedošlo ze strany kontrolních orgánů k významnému doměření daní.

8.2.

Soudní spory

Zdravotnická zařízení skupiny vedou několik soudních sporů o náhradu škody a ochranu osobnosti. Z dosavadního průběhu soudních sporů lze očekávat, že výsledky těchto soudních sporů budou pro zdravotnická zařízení příznivé. Pokud by byla zdravotnická zařízení zavázána k náhradě škody, bude případná škoda kryta z pojištění odpovědnosti společnosti.

113


7.5

9. UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY

Dozorčí rada AGEL a.s. dne 27. 2. 2012 zvolila za nového šestého člena představenstva společnosti AGEL a.s. Mgr. Libora Vrbu. Rozhodnutím zakladatele společnosti AGEL a.s. ze dne 27. 2. 2012 byla založena nová dceřiná společnost AGEL SERVIS a.s. se sídlem U Spalovny 4582/17, Prostějov.

114

7.5

Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. prosinci 2011 PŘÍLOHA Č. 1 – Organizační struktura společnosti AGEL a.s. k 31. 12. 2011

VALNÁ HROMADA


DOZORČÍ RADA

VÝBOR PRO AUDIT

PŘEDSTAVENSTVO

VĚDECKÁ RADA



ODDĚLENÍ PR

SEKRETARIÁT PRAHA



OBCHODNÍ ŘEDITEL

FINANČNÍ ŘEDITEL

ZDRAVOTNÍ ŘEDITEL



ODBOR EKONOMICKÝ

ODBOR PRO SLOVENSKO






ODBOR MARKETINGU




MARTEK MEDICAL a.s.


Repharm, a.s.

LÉKAŘSKÁ RADA

ZENAGEL a.s.

115

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku ke dni 31. 12. 2011, aktivity v oblasti ochrany životního prostředí, aktivity v oblasti výzkumu a vývoje, aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů

8.0

Podnikatelská činnost skupiny AGEL Hlavním oborem podnikatelské činnosti skupiny AGEL je poskytování zdravotní péče. Všechny společnosti skupiny AGEL mají své podnikatelské plány přizpůsobeny hlavnímu cíli skupiny, kterým je kvalitně léčený a spokojený pacient. Skupina AGEL se v loňském roce soustředila na dvě základní oblasti. První z nich je kvalita poskytované zdravotní péče. Zde bylo díky dlouhodobým procesům dosaženo stavu, kdy jsou všechna lůžková zdravotnická zařízení skupiny AGEL certifikována Spojenou akreditační komisí (SAK). Zajišťování co nejvyšší kvality poskytované zdravotní péče považuje skupina AGEL za dlouhodobý proces, proto v něm bude pokračovat také v následujících letech. Druhou základní oblastí je standardizace a formalizace všech procesů probíhajících v jednotlivých společnostech skupiny. V rámci tvorby metodik a řídících aktů jsou uplatňovány nejen zkušenosti interní, ale také zkušenosti externích spolupracujících firem. V následujícím textu je uvedena charakteristika podnikatelské činnosti jednotlivých společností.

AGEL a.s. Mateřská společnost AGEL a.s. nastavuje řídící a rozhodovací procesy v celé skupině. Společnými jmenovateli všech procesů jsou efektivita a kvalita. V rámci řízení společnost uplatňuje „best practises“ prověřené mnohaletými zkušenostmi. Společnost prosazuje systém hodnot a organizační kultury, které jsou základem celé skupiny.

1. Oční s.r.o. Hlavní podnikatelskou činností společnosti 1. Oční s.r.o. v roce 2011 bylo poskytování zdravotní péče v oblasti oftalmologie. Společnost zajišťuje péči o pacienty s očními onemocněními a vadami zraku včetně nejmodernějších operačních zákroků. Širokou škálu operativních zákroků neustále rozšiřuje o nové metody, stávající nabídku inovuje v souladu s nejnovějšími poznatky.

117


8.0

V září 2011 proběhlo slavnostní otevření refrakčního centra, které rozšířilo spektrum poskytovaných služeb. Laser Allegretto Wave Eye-Q, který je součástí refrakčního centra, je určen ke korekci dioptrických vad, jako jsou krátkozrakost, dalekozrakost nebo astigmatismus. Přístroj představuje technologicky špičkové zařízení pro refrakční chirurgii. Díky malému průměru stopy, je laserový systém schopen pracovat s velmi vysokou přesností a modelovat na rohovce i ta nejjemnější zakřivení, která jsou pro individualizované laserové korekce zraku. Pomocí laseru jsou schopni odstranit krátkozrakost až do 14 dioptrií, dalekozrakost do šesti dioptrií a astigmatismus v rozmezí minus až plus šesti dioptrií.

AGEL a.s. – organizačná zložka V roce 2011 byla založena nová organizační složka společnosti AGEL a.s. v Bratislavě u Okresného súdu v Bratislavě I, oddíl Po, vložka 2008/B. Vedoucím této organizační složky byl zvolen MUDr. Milan Leckéši.

AGEL DIAGNOSTIC a.s. Uplynulý rok byl ve znamení specifických činností, které znamenaly finální přípravy na zahájení plného provozu vyšetřování pacientů. Podařilo se uzavřít smlouvy na poskytování zdravotní péče se všemi zdravotními pojišťovnami a díku tomu byla společnost schopná začít poskytovat zdravotní péči klientům v plném rozsahu, a tím splnit hlavní cíl pro minulý rok. Společnost AGEL DIAGNOSTIC a.s. poskytuje zdravotní péči formou vyšetřovací metody prostřednictvím pozitronové emisní tomografie na přístroji PET-CT. Společnost AGEL DIAGNOSTIC a.s. byla založena společností AGEL SK a.s. s cílem rozvinutí spolupráce s Inštitútom nukleárnej a molekulárnej medicíny v Košicích. Za uplynulé období se spolupráce s „Institutem“ velmi osvědčila, personál obou společností pracuje jako sladěný organizmus a pacientům tak dokáže poskytovat zdravotní služby v nejlepší možné kvalitě. Klienti tohoto zařízení v Banské Bystřici mají možnost tak využít skloubení nejmodernější vyšetřovací techniky v přátelském prostředí s vysokou profesionalitou personálu.

AGEL POLSKA S.A. V roce 2011 byla zapsána v registru Krajowy rejestr Sadowy společnost AGEL POLSKA S.A. Základní kapitál této společnosti činí 100.000,- ZL. Společnost vznikla za účelem navázání přeshraniční spolupráce v oblasti zdravotnických služeb.

118


8.0

AGEL SK a.s. Nejvýznamnější činností roku 2011 společnosti AGEL SK a.s. byla akviziční činnost a rozběh nových projektů. V lednu 2011 přešla do majetku AGEL SK společnost TYMIAN s.r.o. se sídlem v Levoči. V květnu 2011 začaly první informativní schůzky o možnosti akvizic nemocnic Nitranského samosprávního kraje. Do soutěže o pronájem těchto nemocnic se společnost AGEL SK a.s. přihlásila na konci roku 2011 odevzdáním indikativní nabídky na pronájem dvou nemocnic. Výsledky soutěže budou známy v roce 2012. Ke konci pololetí 2011 ukončil svou činnost ekonomický odbor AGEL SK a.s. deponovaný v Košicích, přičemž všechny ekonomické činnosti se přemístily do sídla společnosti v Bratislavě a došlo k redukci zaměstnanců. Všechny ekonomické činnosti zůstaly zachované v takové míře, že došlo k zefektivnění postupů, ke zkvalitnění logistiky, zdokonalení zajišťování ekonomického řízení, účetnictví a personalistiky. Společnost AGEL SK a.s. v průběhu roku 2011 podstatnou část své činnosti nadále věnovala zkvalitňování řídících a kontrolních procesů v dceřiných společnostech a procesu centralizace vybraných činností v rámci skupiny AGEL. S cílem snížit náklady byl zavedený systém centrálního výběru a nákupu zdravotnické technologie, rozběhl se systém řízení lékové politiky a nákupu speciálního zdravotnického materiálu.

CGB laboratoř a.s. Laboratoř zahájila svou činnost v roce 1994, v roce 2001 došlo k jejímu rozšíření o laboratoř lékařské genetiky. Od roku 2003 se laboratoř stala spol. s r.o. s novou provozovnou v Ostravě-Vítkovicích, Kořenského 10. Od roku 2006 je součástí Onkologického centra Nový Jičín s úzkou návazností na P&R LAB. Od 1. 4. 2007 je laboratoř akciovou společností. Rozhodný objem pracovní činnosti tvoří klinická patologie s úplným spektrem bioptických a cytologických vyšetření včetně škály imunohistochemických metod a metod molekulární patologie (fluorescenční in situ hybridizace – tzv. FISH metody + PCR). Laboratoř se velkou měrou podílí na screeningu karcinomu prsu, rekta a gynekologickém screeningu karcinomu děložního čípku. S oborem patologie úzce souvisí nekroptická činnost. Pitvy jsou prováděny pro tři nestátní nemocnice ve spádové oblasti a v tomto směru má společnost garantovánu i forenzní konzultační činnost na Ústavu soudního lékařství ve FNsP v Ostravě. Nejmladším oborem laboratoře je lékařská genetika. Od počátečního spektra základních genetických vyšetření se činnost rozšířila i na metodiky preimplantační genetické diagnostiky s využitím fluorescenční in situ hybridizace, tak i na metodiky onkogenetické. S přechodem na nové pracoviště byla zahájena v plné šíři činnost molekulární genetiky. Zavádí se také komparativní genomová hybridizace. V nejbližší době je připravováno zavedení multicolor FISH a v budoucnosti moderních čipových technologií (microarray). Pracoviště jako jedno z mála je vlastníkem tzv. bezkontaktní laserové mikrodisekce.

119


8.0

Diagnostické a liečebné centrum Zvolen s.r.o. Společnost Diagnostické a liečebné centrum Zvolen s.r.o. poskytuje zdravotní péči s odborným zaměřením na fyziatrii, balneologii a léčebnou rehabilitaci na základě rozhodnutí BBSK číslo 8772/2011/OZ ze dne 28. 10. 2011 s účinností od 1. 12. 2011. Poskytovatel zdravotní péče nemá uzavřené smluvní vztahy se zdravotními pojišťovnami, proto požadované výkony poskytuje na základě žádosti osoby za přímou úhradu na základě ceníku.

Dialýza Šumperk, spol. s r.o. Společnost Dialýza Šumperk, spol. s r.o. zajišťuje ve svém dialyzačním středisku specializovanou zdravotnickou péči o pacienty s nefrologickým onemocněním ve spádové oblasti Šumperska, Zábřežska a okolí Červené Vody. Pacientům se selháním ledvin nabízí hemodialyzační léčbu včetně hemodiafiltrace. Dle preference pacientů zajišťuje i léčbu peritoneální dialýzou. Součástí střediska je nefrologická ambulance, poskytující vyšetřování a léčbu pacientů s postižením ledvin nejrůznějšího původu. Dále zajišťuje přípravu pacientů se zhoršující se renální funkcí k dialyzační léčbě a konziliární služby pro lůžková oddělení Šumperské nemocnice a.s.

Dom sociálnych služieb Krupina n.o. V březnu 2011 společnost Nemocnica Zvolen a.s. založila neziskovou organizaci Dom sociálnych služieb Krupina za účelem poskytování sociální a humanitární pomoci občanům okolních regionů.

Dopravní zdravotnictví a.s. Společnost Dopravní zdravotnictví a.s. (DZ) provozuje šest zdravotnických zařízení, které ve svých regionech zajišťují léčebně preventivní péči ambulantního typu, vykonávanou praktickými lékaři a ambulantními specialisty. Dále provozuje laboratoře, centra zobrazovací diagnostiky, léčebnu dlouhodobě nemocných, lékárny a Centrum jednodenní péče. Svým klientům nabízí komplexní služby na špičkové úrovni s využitím moderní zdravotní techniky. Hlavní silnou stránkou zdravotnických zařízení DZ je koncentrace zdravotní péče z řady oborů „pod jednou střechou“. Zdravotnická zařízení DZ mají smlouvy se všemi zdravotními pojišťovnami ČR. Vysokou kvalitu a bezpečnost poskytovaných služeb garantují certifikáty udělené Spojenou akreditační komisí České republiky, které získaly polikliniky v Plzni, Nymburce, Olomouci, České Třebové a Ostravě. Nemocnice s poliklinikou Praha Italská je v přípravě na akreditaci.

120


8.0

Významnou specializací zdravotnických zařízení DZ je poskytování pracovně lékařské služby (závodní preventivní péče) pro široký okruh smluvních klientů. Polikliniky DZ zajišťují pracovně lékařskou službu pro více než 600 společností. Společnost Dopravní zdravotnictví a.s. se v průběhu roku 2011 zabývala zejména poskytováním zdravotnických služeb. Většina majetku užívaná k uvedené činnosti je vlastněna společností České dráhy, a.s. a Dopravní zdravotnictví a.s. jej užívá v souladu se Smlouvou o nájmu části podniku ze dne 18. 12. 2007. V roce 2011 společnost Dopravní zdravotnictví a.s. zrealizovala několik stavebních investicí (nová lékárna v Ostravě, rekonstrukce rehabilitace v Praze apod.). Dopravní zdravotnictví a.s. také pokračovalo v modernizaci přístrojového vybavení. Mezi nejvýznamnější investice patřilo přístrojové vybavení operačního sálu a jednodenní péče. Celkové investice do přístrojů za rok 2011 dosáhly 13 milionů korun. Další významnou investici představovala výměna a sjednocení informačních systémů v Olomouci a v Ostravě. Celkové realizované investice společnosti přesáhly 30 milionů korun. Financování probíhá zejména formou leasingu nebo z vlastních zdrojů. Taktéž se podařilo ve spolupráci s pronajímatelem, s Českými drahami a.s., dokončit významnou investici do rekonstrukce operačního sálu a 18 lůžek LDN.

Kardiologické centrum AGEL s.r.o. Společnost Kardiologické centrum AGEL s.r.o. zajišťuje invazivně-intervenční specializovanou kardiologickou péči pro spádové území Pardubického kraje a přilehlé oblasti krajů Královehradeckého, Libereckého a Středočeského. Intenzivně spolupracuje s Fakultní nemocnicí Hradec Králové, Pardubickou krajskou nemocnicí a.s. a v neposlední řadě i s Institutem klinické a experimentální medicíny. Svou činností zajišťuje diagnostickou a léčebnou péči klientům především s onemocněním věnčitých tepen, a s výše uvedenými zdravotnickými zařízeními zajišťuje i organizuje kardiochirurgickou a cévně chirurgickou péči. Klientům, kteří diagnostickou a léčebnou péčí procházejí, poté společnost zajišťuje pokračování léčebného procesu v ambulancích, případně spolupracuje s regionálními odbornými pracovišti při následném sledování klientů. Cílem je trvale udržitelné poskytování kvalitní péče ve spolupráci s regionálními i nadregionálními odbornými pracovišti.

121


8.0

Vzdělávání a odborný růst zdravotnických pracovníků považuje za stěžejní. Ekonomická stabilita nepochybně vytváří dlouhodobou perspektivu, což je dlouhodobým cílem. Dobrá pověst pracoviště mezi odbornou, ale i laickou veřejností, je nezbytným předpokladem naplňování výše uvedených cílů.

MARTEK MEDICAL a.s. Společnost MARTEK MEDICAL a.s. v roce 2011 navázala na svou sedmnáctiletou historii v distribuci zdravotnického materiálu, kde působí na českém trhu od roku 1994 a od roku 2007 je plnohodnotným členem skupiny AGEL, která akcelerovala v minulých letech její ekonomický růst a rozvoj kvality logistických služeb. Uplynulý rok ukázal, že zkušenosti ze zásobování skupinových zdravotnických zařízení vytvořily dobré zázemí pro růst a expanzi na mimoskupinové trhy, což upevnilo její pozici leadera v distribuci zdravotnického materiálu v celé České republice. Růst skupiny AGEL na Slovensku vytvořil předpoklad k zásobování zdravotnických zařízení AGEL SK a dal výrazný podnět k průniku na mezinárodní trhy nejenom v oblasti prodeje, ale i nákupu. Rok 2011 byl ale významný především v tom, že 13. října 2011 společnost MARTEK MEDICAL a.s. slavnostně otevřela Obchodní, logistické a školicí centrum v Prostějově. Moderní centrum za více než 75 miliónů korun bylo postaveno na zhruba osmi tisících metrech čtverečních na zelené louce průmyslové zóny G v Prostějově. Výstavba centra, která se řadí mezi historicky největší investice skupiny AGEL, trvala 14 měsíců a je vyvrcholením její nové logistické koncepce. Mimo skladové plochy a technologické provozy objektu bude centrum sloužit jako školicí středisko s kapacitou 100 lidí. Ve školicím středisku se plánuje organizování vzdělávacích akcí a seminářů pro zdravotnická zařízení skupiny AGEL či edukační akce pro ostatní klienty společnosti MARTEK MEDICAL a.s., kterých jsou v současnosti již více jak tři tisíce. Řadí se mezi ně například nemocnice všech typů, léčebny dlouhodobě nemocných, ústavy sociální péče, domovy pro seniory, územní střediska záchranných služeb nebo ordinace praktických lékařů a ostatních specialistů. To potvrzuje jenom rozsáhlou komplexnost poskytovaných služeb společností MARTEK MEDICAL a.s. a zájem pečovat o všechny zákazníky. Kvalitní logistické zázemí a logistické procesy jsou posíleny komplexním integrovaným systémem řízení kvality dle ISO norem, které jsou garancí nepodkročitelné a vysoké úrovně poskytovaných obchodních služeb. • S účinností od 1. 1. 2011 se společnost MARTEK MEDICAL a.s. zařadila mezi poskytovatele náhradního plnění zaměstnáváním více než 50 % osob se zdravotním postižením. • Ve dnech 19. – 20. 5. 2011 uspořádala společnost MARTEK MEDICAL a.s. již 3. mezinárodní kongres dezinfekce a hygieny v Břeclavi, který tentokrát nesl název „Úspory v podobě prevence“.

122


8.0

• Dne 23. 6. 2011 se společnost MARTEK MEDICAL a.s. stala členem Asociace výrobců a dodavatelů zdravotnických prostředků. Mezi hlavní výhody vyplývající ze členství patří výhodnější podmínky pro možnosti financování vybraných výzkumných a vývojových projektů členů Asociace centrálními orgány, fondy EU apod., navazování a udržování kontaktů s dalšími profesními sdruženími, zejména s Českou lékařskou komorou apod. • Ve dnech 27. 7.–28. 7. 2011 proběhl ve společnosti dozorový audit norem ČSN EN ISO 9001:2009, ČSN EN ISO 14001:2005 a ČSN OHSAS 18001:2008. V auditech společnost úspěšně obhájila jejich vlastnictví a tím dodržování zásad integrovaného systému managementu kvality. • Počátkem měsíce října 2011 došlo k otevření první prodejny zdravotnických potřeb společnosti MARTEK MEDICAL a.s. v Ostravě – Porubě na ul. Opavská.

MEDI RELAX M+M s.r.o. V roce 2011 společnost MEDI RELAX M+M s.r.o. využila zkušenosti dlouhodobého působení na trhu, postupnou a systematickou práci při budování dobrého jména společnosti a prezentaci společnosti AGEL, přičemž maximalizovala získávání klientů na počet 13.404 osob, při zachování personálního obsazení z minulých let. V ekonomické oblasti se společnost soustředila na dosažení pozitivního hospodářského výsledku, který v závěru roku přesáhl očekávání a celkový plán na rok 2011. Činnost společnosti, která se stabilizovala na trhu, dosáhla dobrého jména a pozitivního hospodářského výsledku, negativně zasáhly legislativní změny, které ovlivnily vývoj společnosti v dalších letech.

Medical Systems a.s. Společnost Medical Systems a.s. je orientována na systémovou integraci a poskytování poradenských a IT služeb v oblasti zdravotnictví a zdravotních pojišťoven s vysokou přidanou hodnotou. Nosným produktem Medical Systems a.s. je Integrovaný Klinický Informační Systém IKIS®. Tento systém je významný pro skupinu AGEL z hlediska udržení know-how v oblasti zdravotnických informačních systémů a manažerského řízení uvnitř skupiny, nezávislosti skupiny v oblasti správy informací a přístupu k důležitým informacím.

123


8.0

NADACE AGEL NADACE AGEL má poměrně široký okruh zájmů, což vyplývá ze zaměření jejího zřizovatele a z tradic na něž navazuje v rámci skupiny AGEL. Nadace působí hlavně v oblasti sociální, zdravotnické, vzdělávací a kulturní, příležitostně organizuje nebo podporuje různé počiny na poli péče o pacienta a rovněž reaguje na aktuální potřeby společnosti. Nadace se přitom snaží v duchu svého názvu hledat a podporovat především to, co míří do budoucna, to, co se dnes může někomu zdát méně důležité nebo dokonce okrajové, co se ale teprve časem zhodnotí, to, co má povahu příkladu či modelu, co je spíš dalekozraké než krátkozraké, co má rys průkopnictví či vizionářství. Menšími finančními částkami NADACE AGEL zároveň jednorázově podporuje nejrůznější organizace a postižené jednotlivce, kteří naléhavě potřebují pomoc. V prosinci 2011 NADACE AGEL v rámci sociálního programu finančně podpořila Středisko SOS pro vzájemnou pomoc občanů v Olomouci, kde působí handicapovaní spoluobčané, kteří se nacházejí v těžké životní situaci. Tito handicapovaní občané jsou postiženi fyzicky, psychicky či sociálně. Nadace přispěla částkou ve výši 100.000 Kč na podporu projektu „Pracovní uplatnění pro dlouhodobě nezaměstnané a handicapované“. Sto tisíc korun poskytnutých středisku ze strany NADACE AGEL je určeno především na mzdy koordinátorky a zaměstnanců projektu, kteří jsou sami handicapovaní a mají na starosti koordinaci činností a fungování střediska SOS. Symbolický šek předala zástupcům střediska ředitelka nadace Ing. Iveta Ostruszková, MBA, v rámci společného setkání přímo na půdě střediska, kde se sešli současní i někteří bývalí zaměstnanci z řad zdravotně postižených občanů.

Nemocnica Krompachy spol. s r. o. Společnost Nemocnica Krompachy spol. s r.o. vykonávala v průběhu roku 2011 obchodně podnikatelskou činnost v souladu s předmětem činnosti. Zabezpečovala zdravotní péči pro spádovou oblast s 50.000 obyvateli, na odděleních nemocnice bylo léčených 7.007 pacientů, počet porodů byl 656. Rok 2011 znamenal nárůst počtu vyléčených pacientů, oproti roku 2010 bylo však vyléčených pouze o 15 pacientů více, což bylo způsobeno uzavřením kožního a doléčovacího lůžkového oddělení k 1. 7. 2011 v rámci restrukturalizace lůžkového fondu. Rok 2011 byl pro nemocnici rokem organizačních změn ve snaze o ekonomickou stabilizaci. K 1. 10. 2011 byly otevřeny v rekonstruovaných prostorách bývalého interního oddělení dvě kožní ambulance a kožní denní stacionář jako alternativa pro pacienty s kožními chorobami. Do uvolněných prostor kožního oddělení byla přestěhována administrativa ve snaze o racionální využití prostor.

124


8.0

V rámci úsporných opatření se společnost v roce 2011 vzdala Dopravní zdravotní služby, kterou na základě Zmluvy o nájme dopravných prostriedkov platné jeden rok, od 1. 7. 2 011 do 30. 6. 2012, provozuje společnost Zdravotná doprava Košice, spol. s r.o.

Nemocnica Zvolen a.s. Hlavním předmětem činnosti společnosti Nemocnica Zvolen a.s. je poskytování zdravotní péče, i když akciová společnost má v předmětu podnikání i další činnosti podnikatelského charakteru. Tyto jsou však jen doplňkovými činnostmi a jejich vykonávaní (např. pronájem nemovitostí, nájem nemovitých věcí, ubytovací služby, organizování kulturních a jiných společenských akcí), se zabezpečuje jen v rozsahu souvisejícím s hlavním předmětem činnosti. Prioritou při změnách realizovaných v roce 2011 bylo zachování poskytování kvalitní zdravotní péče bez negativních dopadů na pacienty a zaměstnance nemocnice. V uplynulém roce muselo vedení společnosti věnovat hlavní pozornost přijímání a realizování opatření v souvislosti s ekonomickou stabilizací a postupné přibližování se k vyrovnanému hospodaření s cílem nastartování společnosti k postupné ziskovosti. S tímto cílem probíhala i racionalizační opatření a restrukturalizace nemocnice i v roce 2011 s přihlédnutím k podmínkám stanoveným zdravotními pojišťovnami. Směrem k odborné veřejnosti se podařilo zvýšit standard a kvalitu poskytovaných služeb na klíčových odděleních, pokračovat v úspěšné spolupráci se Strednou zdravotnou školou ve Zvoleni jako výukovým pracovištěm, odevzdávat odborné znalosti posluchačům lékařských fakult ze Slovenska a Čech v průběhu jejich odborné praxe. Podmínky poskytování zdravotní péče bylo nutné adaptovat na požadavky zdravotních pojišťoven. Z tohoto důvodu byla vybudovaná nová ošetřovací jednotka geriatrie a psychiatrický stacionář pro potřeby pacientů spádové oblasti cca 150.000 obyvatel. Společnost má ambice i nadále zvyšovat kvalitu práce a šířit dobré jméno nemocnice. Škála poskytovaných služeb v Nemocnici Zvolen a.s., na pracovištích ve Zvoleni, byla od 1. 7. 2011 adaptovaná na požadavky zdravotních pojišťoven, což znamenalo redukci lůžkového fondu s uzavřením lůžkového oddělení psychiatrie, otorinolaryngologie a oddělení pneumologie a ftizeologie. K tomuto datu byl zřízen a zprovozněn v prostorách nemocnice psychiatrický stacionář, který svojí činností rozšiřuje nabídku ambulantní psychiatrické péče a provozuje plnohodnotnou ambulanci PaF a ORL s pracovištěm jednodenní chirurgické péče. Redukce lůžkového fondu z důvodu racionalizace činností proběhla i na chirurgickém oddělení a dětském oddělení. Těmito opatřeními bylo docíleno zvýšení efektivity lůžkového fondu a lepší využití lidského potencionálu. Lůžkový fond nemocnice byl flexibilně adaptovaný na požadavky zdravotních pojišťoven, což znamenalo i rozšíření kapacity geriatrického oddělení o 15 lůžek s tendencí progresívního navyšování lůžek na tomto oddělení i v budoucnosti.

125


8.0

Nemocnice Český Těšín a.s. Společnost Nemocnice Český Těšín a.s. tvoří pilíř zdravotní a sociální politiky města Český Těšín a okolí v oblasti poskytování zdravotní péče v nosných oborech – interní lékařství, rehabilitace a následná a sociální péče. Také poskytuje širokou škálu služeb odborných ambulancí zaměřenou na všechny věkové skupiny obyvatelstva. Struktura poskytované péče odpovídá demografickému vývoji obyvatelstva a cílem je vytvoření komunitní nemocnice, která je schopna uspět v silné konkurenci okolních větších zdravotnických zařízení s důrazem na flexibilitu a profesionálně lidský přístup se zachováním vysoké kvality poskytované péče, což je průběžně kontrolováno interními i externími audity. Nadále zachovává nemocnice rovnováhu mezi ekonomickými ukazateli a medicínskými aspekty. Vzhledem k situaci a změnám ve zdravotnictví, které v roce 2011 proběhy, byl se zdravotními pojišťovnami zahájen dialog na téma redukce akutních lůžek. Výsledkem je dohoda o další restrukturalizaci nemocnice, která reaguje na demografický vývoj spádové oblasti. Na základě této dohody bylo na konci roku 2011 uzavřeno interní oddělení s interní JIP, aby na začátku roku 2012 mohla v těchto prostorách zahájit svou činnost další jednotka oddělení následné péče. Tímto vstřícným krokem byly posíleny vztahy se zdravotními pojišťovnami. Zásadní investiční akcí roku 2011 byla digitalizace RDG pracoviště, která potvrdila rozvoj nemocnice v souladu s moderními medicínskými trendy. Další investice byly směřovány do takových zařízení, která zlepšují komfort klientů a pomůcek zkvalitňujících péči o špatně mobilní pacienty. Po celý minulý rok v rámci Programu zvyšování kvality zaměstnanci nemocnice intenzivně pracovali na naplnění akreditačních standardů s cílem obhájit začátkem roku 2012 stávající certifikát kvality. Pozitivních výsledků bylo dosaženo společným úsilím všech zaměstnanců, kteří mají zájem na zkvalitnění práce a jejichž společným cílem je spokojený klient. Na těchto základech lze stavět další prosperitu nemocnice.

Nemocnice Podlesí a.s. Společnost Nemocnice Podlesí a.s. se v průběhu roku 2011 zabývala zejména poskytováním zdravotnických služeb v souladu s rozhodnutím o registraci nestátního zdravotnického zařízení vydaného Krajským úřadem v Ostravě. Nemocnice Podlesí je nemocnicí s vysokou odbornou a společenskou prestiží, provádějící elektivní výkony v oblasti kardiologie, kardiochirurgie, cévní a miniinvazivní chirurgie. Je dynamickým a inovativním zdravotnickým zařízením zaměřeným na poskytování kvalitních služeb prostřednictvím erudovaného

126


8.0

personálu využívajícího nejmodernějších léčebných metod zdravotní techniky, s dlouholetou tradicí a profesionálním know-how. Společnost buduje svůj úspěch na vstřícném a profesionálním přístupu ke svým pacientům, kterým poskytuje spolehlivé a kvalitní služby. Středem jejího zájmu je zdraví a dobro pacienta. Jednou z nejvýznamnějších událostí úvodu roku 2011 byla realizace a dokončení projektu „Modernizace a obnova technického a přístrojového vybavení Komplexního kardiovaskulárního centra Nemocnice Podlesí a.s.“ v rámci 5. výzvy integrovaného operačního programu. Celková částka 74 milionů korun byla získána z fondů EU, rozpočtu ČR a vlastních investičních zdrojů. Obnova přístrojů a dovybavení kardiocentra novými technologiemi zvyšuje bezpečnost a úroveň nabízené péče. Investice do přístrojového vybavení z vlastních zdrojů překročily částku 23 milionů korun. Kromě obnovy přístrojů všech oddělení a operačních instrumentárií chirurgických oborů byl pořízen nový laparoskopický komplet pro potřeby miniinvazivní chirurgie, který umožní provádění operativy těchto výkonů s dokonalejším rozlišením a větším bezpečím pro pacienta. Dále byl pořízen nový ultrazvukový přístroj pro vyšetřování pacientů urologické ambulance, který zvyšuje pravděpodobnost záchytu patologických procesů. Nejdůležitější investiční akcí roku 2011 byl beze sporu začátek realizace výstavby hybridního sálu, který je nutnou podmínkou poskytování nejmodernějších léčebných metod onemocnění srdečně cévních chorob, kde spolupracují odborníci z oborů intervenční kardiologie, kardiochirurgie, intervenční radiologie a cévní chirurgie. V roce 2011 pokračovaly školicí programy lékařů v přípravě k atestačním zkouškám na akreditovaných pracovištích MZ ČR nemocnice. V medicínských programech doznaly výrazného rozvoje metody katetrizační léčby chlopenních vad. Katetrizační implantace aortální chlopně (TAVI) byla provedena u 50 pacientů, čímž se Nemocnice Podlesí zařadila na špici v rámci ČR. Jako první v ČR implantovali chlopeň katetrizační cestou do pulmonální pozice – Melody Valve (celkem u 2 pacientů), jako první v ČR a zároveň jediné centrum provádí katetrizační léčbu mitrální chlopně pomocí mitrálního klipu – Mitra Clip (11 pacientů v roce 2011). V září 2011 byly uvedeny do praxe 2 zcela nové medicínské programy, které v současnosti mohou nabídnout pouze 3 centra v ČR. Renální denervace je intervenční léčbou pacientů s resistentní hypertenzí, kteří jsou léčeni kombinací antihypertenzních léčiv a jejich krevní tlak i přesto není dostatečně kontrolován. Uzávěr ouška levé síně (Watchman) je vyhrazen pro pacienty s permanentní fibrilací síní, u nichž snižuje riziko tromboembolických komplikací u tohoto onemocnění. Na kardiochirurgickém oddělení byla jako první v ČR implantována biologická chlopeň Medtronic Enable 3F. Zároveň je v plném proudu program krátkodobých mechanických srdečních podpor (Levitronix) a pracoviště je plně připraveno jak po stránce personální, tak i technické, k implantaci podpory dlouhodobé (Heart Mate II).

127


8.0

Jak je v Nemocnici Podlesí a.s. zvykem, také v roce 2011 lékaři a sestry připravili pro své kolegy z celé ČR významné vzdělávací akce, mezi které patří konference Srdce na dlani s tématem „Nové diagnostické a léčebné trendy v kardiocentru Nemocnice Podlesí a.s.“. 16. 11. 2011 byl uspořádán již XIII. Kardioden, který obvodním lékařům, kardiologům a odborné veřejnosti přiblížil nejnovější poznatky možností léčby v kardiologii a kardiochirurgii. Dle ohlasů zúčastněných tato akce svým významem již trvale překračuje hranice regionu a stala se důležitou vzdělávací akcí kardiologů a kardiochirurgů v rámci celé ČR. V roce 2011 se Nemocnice Podlesí a.s. opět účastnila průzkumu spokojenosti pacientů společnosti HCI „Nemocnice ČR očima pacientů“, kde opět potvrdila vysokou úroveň spokojenosti svých klientů, když se v rámci Moravskoslezského kraje umístila na 3. místě. Ve dnech 19. a 20. října 2011 proběhlo šetření akreditační komisí SAK, které již po 4. ověřilo bezpečnost procesů a kvalitu poskytované péče na období dalších 3 let. Nemocnice Podlesí a.s. se tak stala prvním zařízením v ČR, které už třikrát obhájilo svůj statut.

Nemocnice Valašské Meziříčí a.s. Nemocnice Valašské Meziříčí a.s. patří mezi nemocnice akreditované Státní akreditační komisí a v souvislosti s tímto faktem v roce 2011 kontinuálně pokračovala v nastaveném procesu zvyšování kvality a bezpečnosti poskytovaných zdravotních služeb, jejich důslednou a přísnou kontrolou. Dále se jako jedna z osmi nemocnic v České republice připojila k mezinárodnímu projektu Světové zdravotnické organizace, Nemocnice podporující zdraví, se sídlem v Kodani. Tento projekt si klade za cíl především trvalé zlepšování poskytování zdravotní péče a prostředí pro pacienty i zaměstnance nemocnic. S cílem podpory zdravého životního stylu a prevence civilizačních nemocí připravovala nemocnice projekt zřízení Centra redukce hmotnosti a preventivní medicíny v režii interních lékařů – specialistů, který navazuje na činnost v oblasti chirurgického řešení extrémní – morbidní obezity tzv. bariatrie, kde patří mezi jedno ze tří holdingových bariatrických center a je již několik let unikátním poskytovatelem této léčby ve Zlínském kraji i mimo jeho rámec. Cílem projektu bylo rozšířit poskytované služby v rámci oboru obezitologie a především se cílit, kromě vyhraněné skupiny pacientů vhodné pro chirurgickou léčbu obezity, i na široké spektrum obyvatelstva regionu. V rámci preventivních programů gastroenterologická ambulance nemocnice patří mezi endoskopická centra účastnící se Národního programu screeningu kolorektálního karcinomu. V oblasti postgraduálního vzdělávání klade nemocnice důraz na zvyšování a prohlubování odborné kvalifikace lékařů i středně zdravotnického personálu jednak podporou účasti na studijních programech, externích kurzech, seminářích a kongresech, ale i pořádáním vlastních odborných akcí – seminářů pro zaměstnance nemocnice. I v tomto roce se uskutečnila akce Rožnovské gastroenterologické dny, která má již řadu let svou velmi dobrou reputaci v rámci širší odborné veřejnosti.

128


8.0

V jednotlivých medicínských oborech podporuje nemocnice zavádění nových metod i postupů, i nadále se rozšiřovalo spektrum metod v již zmíněném oboru bariatrické chirurgie. Do praxe byla zavedena nová miniinvazivní metoda léčby hemeroidů, tzv. RFITTH (radiofrekvenční termoablace hemeroidálních pletení). V oboru porodnictví byla zakoupením nového ultrazvukového přístroje započata příprava projektu na rozšíření prenatální diagnostiky, tento zahrnuje především do budoucna plánované poskytování nadstandardních služeb pro budoucí matky. V oboru kardiologie zůstává nemocnice i nadále nadregionálním poskytovatelem jícnové echokardiografie, zajišťující diagnostiku i pro oblast Vsetínska. V roce 2011 se nemocnice stala již potřetí vítězem ankety spokojenosti pacientů HCI (Health Care Institute) – Nemocnice očima pacientů ve Zlínském kraji, což svědčí o naplňování její snahy zkvalitňovat léčebnou i ošetřovatelskou péči s chápavým a vstřícným přístupem vůči našim klientům. Od ledna 2011 byl oficiálně spuštěn provoz anesteziologické ambulance. V květnu 2011 se nemocnice již podruhé přidala k celosvětové mezinárodní akci „Mějte čisté ruce“, kterou vyhlašuje Světová zdravotnická organizace – pořádanou pro občany města a regionu. Rozšířila se působnost nutriční ambulance na základě poptávky klientů – realizací rozšíření ordinačních hodin a zřízením tzv. klinických dnů pro regionální sociální zařízení. V oblasti bariatrické chirurgie byla zavedena a rozvíjena další metoda – plikace žaludku. Více než dvounásobně se zvýšil počet výkonů periradiulární terapie pod CT (computer tomograf) navigací a v tomto směru došlo také k významnému rozšíření spolupráce s neurologickými ambulancemi regionu. Bylo zavedeno používání nových metod – low dose techniky – v rámci CT (computer tomograf) diagnostiky s cílem snížit radiační zátěž pacientů. V říjnu 2011 byly ve spolupráci s Českou průmyslovou zdravotní pojišťovnou organizovány „Dny zdraví“ pro zaměstnance firmy Continental z Frenštátu pod Radhoštěm. Bylo prováděno měření krevních hodnot a edukace zaměstnanců ve vztahu ke zdravému životnímu stylu.

P&R LAB a.s. Hlavní činností společnosti P&R LAB a.s. je diagnostická činnost v širokém spektru odborností laboratorní medicíny. U onkologických onemocnění pak provádí specializovaná vyšetření, která vyžaduje specifická onkologická léčba. V roce 2011 došlo ve společnosti P&R LAB a.s. k významným změnám jak v oblasti personální na pozici nejvyššího vedení, tak v oblasti organizační a provozní, které navazovaly na vývoj celé společnosti v minulých letech. Nejdůležitější organizační změnou bylo přestěhování všech laboratoří (vyjma oddělení

129


8.0

patologie) do nového komplexu „Polikliniky AGEL“ a vybavení dalšími moderními technologiemi, především biochemickou linkou firmy Siemens. Tyto investice a organizační změny si vyžádaly také změny v provozu všech laboratoří. Především došlo ke zřízení oddělení centrálního příjmu materiálu a zavedení nového laboratorního informačního systému OpenLims. Společnost P&R LAB a.s. úzce spolupracuje s Komplexním onkologickým centrem v Novém Jičíně a laboratoř je celostátně uznávaným pracovištěm v oblasti laboratorní medicíny. Také v roce 2011 docházelo ke kontinuálnímu odbornému vzdělávání všech zaměstnanců. Laboratoř prošla úspěšně pravidelnou dozorovou návštěvou Českého institutu pro akreditaci a splnila kritéria pro udržení statutu akreditované laboratoře podle normy ČSN EN ISO15189/ 2007.

Podhorská nemocnice a.s. Hlavní činností Podhorské nemocnice a.s. je zabezpečovat zdravotní péči v lůžkových oborech interna, chirurgie, gynekologie, rehabilitace a sociální péči na sociálních lůžkách. V ambulantních oborech – RDG, ARO, léčba bolesti, oddělení klinické biochemie a hematologie. Rok 2011 byl pro nemocnici po ekonomické stránce úspěšný. Nemocnice investovala do zdravotechniky, do stavebních oprav a úprav v rámci nemocnice. Zakoupen byl nový sanitní vůz, obnoven močový analyzátor a mrazicí a chladicí technika pro laboratoř, provedena obnova zdravotnické techniky na rehabilitačních odděleních obou pracovišť, pořízena nová koagulace na operační sály a další operační instrumentária. Zakoupena byla také nová ošetřovatelská lůžka včetně nočních stolků pro oddělení ošetřovatelské péče na pracovišti Rýmařov, nový EKG přístroj slouží na interní ambulanci v Rýmařově. Ze stavebních prací bylo nejvýznamnější provedení revitalizace budov A a C na pracovišti Rýmařov. Dokončena byla rovněž stavební rekonstrukce v místnosti pro zemřelé na pracovišti v Rýmařově, která byla vybavena novým chladicím boxem, a rekonstruována byla rovněž chladicí místnost pro odpady. V závěru roku 2011 pak byla dokončena rekonstrukce koupelny, která bude k dispozici uživatelům oddělení sociálních hospitalizací. V bruntálské části nemocnice byla provedena další etapa výměny oken na části provozu léčby bolesti a rehabilitace, opraven byl havarijní stav pilířů oken. Mzdovou politiku se dařilo udržet na konkurenceschopnosti s ostatními nemocnicemi v ČR. Mezi klíčové obory v nemocnici stále patří interna, chirurgie, gynekologie, rehabilitace, oddělení ošetřovatelské péče, oddělení sociálních hospitalizací a ambulantní provozy – ARO, léčba bolesti, RDG oddělení, oddělení klinické biochemie a hematologie a další odborné ambulance.

130


8.0

Obě pracoviště prošla úspěšně procesem reakreditace. Akreditace kladla na všechny zaměstnance vysoké nároky, které vyústily při závěrečném šetření v prosinci v oficiální reakreditační audit, kdy bylo prokázáno naplňování všech 74 národních akreditačních standardů, díky čemuž nemocnice získala oficiální akreditaci Spojené akreditační komise o.p.s. na další 3 roky a obhájila tak statut jednoho z 52 akreditovaných zařízení v České republice. Akreditace Spojené akreditační komise o.p.s. však nebyla jediným certifikátem, který nemocnice v uplynulém roce získala. Dalším úspěchem při prokazování kvality bylo získání osvědčení Národního autorizačního střediska pro klinické laboratoře při České lékařské společnosti Jana Evangelisty Purkyně o splnění podmínek auditu I laboratoře v odbornosti 818 – Laboratoř hematologická. Platnost tohoto osvědčení je dva roky. V prosinci 2011 se rovněž podařilo získat rozhodnutím Ministerstva zdravotnictví akreditaci, která opravňuje uskutečňovat po dobu 8 let vzdělávací program pro obor specializačního vzdělávání Rehabilitační a Fyzikální medicína. Prioritou nemocnice bylo i nadále zvyšování úrovně poskytované péče, zlepšení komunikace mezi personálem a pacienty. Individuální přístup ke všem pacientům, kteří se rozhodnou využít služeb ambulancí a oddělení, se stává samozřejmostí, o čemž svědčí i poděkování a pochvalné dopisy od pacientů – klientů. Výborná spolupráce v rámci regionu se Šumperskou nemocnicí a.s. a v rámci celé skupiny AGEL pomáhala poskytovat efektivně standardní zdravotnické služby odpovídající tradici nemocnice i nabízet nadstandardní služby poskytované ve špičkové kvalitě v ostatních zařízeních skupiny. Díky úzké spolupráci nemocnic se podařilo zvětšit portfolio poskytovaných služeb o nově otevřenou kožní ambulanci na pracovišti v Rýmařově.

Radioterapie, a.s. Hlavní činností Radioterapie, a.s. je poskytování onkologické léčby. Radioterapie, a.s. je součástí Komplexního onkologického centra Nový Jičín, které je součástí sítě 13 komplexních onkologických center v celé České republice, která splňují náročné požadavky dané Českou onkologickou společností a Ministerstvem zdravotnictví České republiky. V péči o pacienty je plně akceptován multidisciplinární týmový přístup, který zahrnuje prevenci, diagnostiku, komplexní léčbu a dispenzarizaci. Indikovaní pacienti jsou léčeni moderními postupy s využitím posledních poznatků z oboru, špičkové techniky a nejmodernějších léčivých přípravků, které jsou dostupné na pracovišti mimo jiné i díky účasti v klinických studiích. Pacienti, kteří jsou léčeni v tomto centru, profitují z maximálně možného individuálního přístupu a zejména z možnosti ambulantní léčby.

131


8.0

Radioterapie, a.s. naplňuje poslání součásti Komplexního onkologického centra, kdy poskytuje péči o onkologicky nemocné z široké spádové oblasti krajů Moravskoslezského, Olomouckého i Zlínského. Díky instalaci moderního lineárního urychlovače Varian iX v roce 2010 se podařilo v roce 2011 zvýšit výkonnost společnosti o více než 15 %. V měsíci září 2011 byl dokončen projekt rekonstrukce Polikliniky AGEL v areálu bývalé továrny Tonak a v těchto prostorách společnost provozuje ambulance klinické hematologie, klinické onkologie a lékařské genetiky. Tento projekt významně zlepšil péči o klienty, zkrátil čekací doby na jednotlivá vyšetření a také, díky stacionáři, urychlil proces chemoterapeutické léčby klientů Komplexního onkologického centra. Nové prostory a provozy prošly koncem roku 2011 auditem Spojené akreditační komise a hodnocení proběhlo bez výhrad. Společnost považuje dobro pacienta za svou nejvyšší vnímanou hodnotu, důležité jsou však také dobré ekonomické výsledky, které Radioterapie, a.s. dlouhodobě vykazuje. Tyto jsou zárukou budoucnosti a udržitelnosti rozvoje centra. Díky tomu je společnost schopna zavádět nové technologie, nové diagnostické i léčebné postupy. Velmi rychlý technologický rozvoj je sice extrémně finančně náročný, ale jednoznačně přináší pozitivní efekt pro klienty. Mezi významné události uplynulého roku je možno zařadit: • Přestěhování hematologických a onkologických ambulancí včetně denního stacionáře a lékařské ambulance do nových prostor Polikliniky AGEL. • Rozhodnutím jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hromady ze dne 14. 9. 2011 byl udělen souhlas s uzavřením smlouvy o nájmu podniku mezi Moravskoslezským krajem, jako pronajímatelem, a společností Radioterapie, a.s., jako nájemcem, stávající Nemocnice s poliklinikou v Novém Jičíně, p.o. Smlouva byla slavnostně podepsána 26. 9. 2011, s účinností od 1. 1. 2012 na dobu dvaceti let. Tato nemocnice společně s Radioterapií tvoří Komplexní onkologické centrum, které si získalo respekt a uznání při poskytování špičkové onkologické péče. • Úspěšné absolvování akreditačního a reakreditačního procesu Spojené akreditační komise.

Repharm, a.s. Společnost Repharm, a.s. je provozovatelem sítě veřejných a ústavních lékáren. Ústavní lékárny zajišťují flexibilní dodávky léků a léčivých přípravků do nemocnic skupiny AGEL. Snahou společnosti je zajištění perfektního servisu pro zdravotnický personál tak, aby měl vždy zajištěn přísun potřebných léčiv.

132


8.0

V rámci veřejných lékáren společnost poskytuje výdej léků a léčivých přípravků na recept a také prodej širokého sortimentu volně prodejných přípravků. Soustavně jsou sledovány ceny doplatků všech léčivých přípravků. Ty jsou následně regulovány tak, aby doplatky pacientů byly minimální. Všechny lékárny mají zajištěn bezbariérový přístup. V lékárnách společnosti Repharm, a.s. je kromě prodeje nabízeno i poradenství, které má za cíl pomoci zorientovat se v nabídce, zodpovědět dotazy a poskytnout odbornou pomoc magistra. Repharm, a.s. je dynamická, efektivně fungující společnost zaměřená na poskytování kvalitních služeb pro své klienty. Repharm, a.s. zaměstnává erudovaný personál, který prochází kontinuálním vzděláváním.

Středomoravská nemocniční a.s. Významné události roku 2011, které měly vliv na jednotlivé nemocnice v medicínské oblasti Nemocnice v Přerově, Prostějově a Šternberku realizovaly schválený program strategického rozvoje na roky 2011–2013. Počátkem roku došlo k dohodě mezi vedením společnosti a LOK-SČL o mzdovém růstu a díky tomu nemocnice Středomoravské nemocniční a.s. představovaly v nejistém období hrozících hromadných výpovědí v okolních státních a krajských nemocnicích jistotu dostupnosti péče pro pacienty.

Nemocnice Prostějov Od počátku roku 2011 se nemocnice připravovala na změnu nového informačního systému – přechod ze software firmy HiComp (NIS) na Integrovaný klinický informační systém IKIS. Jednalo se svým způsobem v podmínkách České republiky o unikátní projekt, kdy došlo bez přerušení provozu k překlopení dat ze starého systému do nového. Správné řízení celého procesu, důkladná příprava kliniků, školení lékařů a nelékařských profesí, účast na vytváření nových modulů (porodnice, patologie, rehabilitace) a především vysoké nasazení IT oddělení nemocnice přineslo dne 21. 5. 2011 žádoucí výsledek – jednorázové a úspěšné překlopení na IKIS. Nedošlo v žádném případě k negativním vlivům vůči pacientům, problémy těsně po překlopení systému byly zvládány jak ze strany kliniků, tak i IT nemocnice, to vše za podpory odborníků dodavatelské firmy Medical Systems a.s. Celý projekt úspěšného přechodu na nový klinický informační systém byl oceněn i v soutěži Zlatý Aeskulap 1. místem v kategorii „Čin roku“. V lednu 2011 bylo otevřeno nově zrekonstruované oddělení ORL, které převzalo i lůžkovou kapacitu ORL oddělení Nemocnice Přerov. Zatím se ne zcela podařilo převést všechnu operativu do tohoto zařízení, nenaplnění tohoto úkolu však bylo ovlivněno i rekonstrukcí oddělení a jeho uzavřením po dobu více než jednoho měsíce.

133


8.0

V roce 2011 byl zahájen projekt budování Centra prevence a léčby obesity (CPLO). Svoji činnost zahájila obesitologická chirurgická ambulance pod vedením prim. MUDr. Adolfa Grygy, CSc., bylo provedeno více než 60 operací bariatrické chirurgie. Další ambulancí, která rozšířila svoji činnost, byla kardiologická ambulance dětského oddělení, která po nákupu moderního ultrazvukového přístroje se softwarem dětské kardiologie umožňuje provádět tato vyšetření i u nejmenších pacientů. Zároveň se tato ambulance profiluje jako ambulance preventivní kardiologická (prevence obesity, hyperlipoproteinemie) a funkční zátěžová bicykloergometrická ambulance pro děti a dorost. V budoucnu by se měla využít pro účely sportovní medicíny a stát se i součástí CPLO. Intermediární neonatologická péče rovněž patří k oborům, které významně rozšířily portfolio výkonů dětského oddělení. Na základě dohod a smluv se zdravotními pojišťovnami bylo přistoupeno ke spolupráci s Neonatologickým centrem FN Olomouc, byl vyškolen personál a oddělení přístrojově dovybaveno. Pod vedením prim. MUDr. Pilaře došlo k významnému rozšíření činnosti ortopedie a traumatologie, byli přijati dva noví lékaři. Pokud by nebyly problémy s úhradami od zdravotních pojišťoven, bylo by oddělení schopno zajistit podstatný nárůst výkonů, kterými by se dařilo snížit počet pacientů, čekajících na endoprotetické řešení svého onemocnění.

Nemocnice Přerov V dubnu 2011 proběhlo sloučení laboratoří mikrobiologie, biochemie a hematologicko-transfúzního oddělení v rámci SMN a.s. pod Oddělení laboratorní medicíny Prostějov vedené prof. MUDr. Davidem Stejskalem. Od 1. 10. 2011 došlo k vyčlenění transfuzního úseku a hematologické ambulance a jejich sloučení v rámci SMN a.s. jako samostatného hematologicko-transfúzního oddělení. Toto oddělení pod vedením primáře MUDr. Štefana Repovského se aktivně podílí na získávání nových dárců a také výrazně navyšuje počty odběrů krevní plazmy. Navázána byla užší spolupráce s Magistrátem města Přerova a společně byly organizovány preventivní akce pro občany města Přerova. Dnem 1. 6. 2011 byl zahájen provoz ambulance závodně preventivní péče pro Gambro a.s. v prostorách této společnosti. Kolektiv lékařů LDN pod vedením primáře MUDr. Zedka tak zajišťuje ZPP pro velké podniky, jako je Meopta a.s., Gambro a.s., Aquasped s.r.o. a mnohé další významné zaměstnavatele našeho regionu. V říjnu 2011 byla otevřena zcela nová kapacita 10lůžkové stanice DIP. Oddělení spadá pod primariát ARO a bylo vybudováno rekonstrukcí prostor personální části RDG oddělení, které bezprostředně navazují na oddělení ARO. Oddělení poskytuje nadregionální péči pro pacienty s přetrvávajícím orgánovým selháváním po překonání kritického stavu. Péče je poskytována ve čtyřech jednolůžkových a třech dvoulůžkových pokojích vybavených ventilátory a další moderní technikou. Na oddělení vzniklo 31 nových pracovních míst.

134


8.0

Součástí vybudování lůžkové stanice DIP byla rekonstrukce personálního zázemí RDG oddělení, sociálního zázemí pro nemocné před CT vyšetřením a vybudování nového výtahu na CT a DIP. V prosinci 2011 započaly rekonstrukční práce v přízemí pavilonu chirurgických oborů. Součástí rekonstrukce je vybudování společné recepce pro ambulance ortopedické, urologické a ORL. Organizačně se podařilo zajistit ambulantní péči v náhradních prostorech. Byly zahájeny přípravné práce na projektech rekonstrukce dalších částí chirurgického pavilonu a pavilonu interních oborů plánovaných na rok 2012. Byla zahájena výstavba laminárního boxu oddělení nukleární medicíny. Urologické oddělení pokrývající celou SMN a.s. postupně navyšovalo rozsah péče a počet operačních výkonů. Nedořešeným problémem zůstává akreditace pracoviště pro další vzdělávání lékařů. Ortopedicko-traumatologické oddělení pokračovalo v trendu navyšování operační léčby a nadále udržuje a rozvíjí vysokou kvalitu poskytované péče včetně dětské ortopedie, realizované ve spolupráci s prof. MUDr. Poulem. Lékaři tohoto oddělení vedeného primářem MUDr. J. Seluckým aktivně přednášejí a jsou školiteli na národních i mezinárodních akcích tohoto oboru. 1.–2. prosince 2011 se konaly již tradiční Moravské ortopedické dny pořádané ve spolupráci s FN Olomouc a mající celorepublikový význam. Byl vybudován a spuštěn nový systém vjezdu a stání vozidel v areálu nemocnice. Vjezdový systém a s ním spojená reorganizace dopravy a parkovacích míst výrazně zlepšil dopravní obslužnost i bezpečí pohybu vozidel i pacientů uvnitř areálu nemocnice. Na interní oddělení s výrazně kardiologickou orientací byl zakoupen moderní echokardiografický přístroj značně zvyšující kvalitu vyšetření. Byly započaty přípravné práce na zřízení angiologické ambulance. Na hemodialyzačním oddělení došlo k navýšení počtu o 20 pacientů a k navýšení počtu dialyzačních monitorů na 12. Na očním oddělení bylo rozšířeno spektrum diagnostických metod o nově zakoupený přístroj OCT zkvalitňující zejména diagnostiku onemocnění zadního segmentu oka. Na gynekologicko-porodnickém oddělení byla dále rozvíjena urogynekologie a hysteroskopická operativa. K 15. výročí provádění těchto operačních výkonů se konal odborný seminář. Na porodním oddělení bylo rozšířeno spektrum metod léčby porodních bolestí o aplikaci inhalační anestézie a byly obnoveny odběry pupečníkové krve. Vzhledem k rostoucímu počtu operačních výkonů a vysokému časovému využití centrálních sálů byl dovybaven zákrokový sálek na gynekologickém oddělení, který tak bude sloužit jako záloha v případě urgentních operačních výkonů, a to zejména císařských řezů.

135


8.0

Nemocnice Šternberk Na poli kvality a bezpečí poskytované péče prošla nemocnice 1.–2. prosince 2011 úspěšně reakreditačním šetřením a získala na další 3 roky akreditační certifikát dle standardů SAK České republiky. V celostátním sledování spokojenosti pacientů prováděném společností HCI (Health Care Institute) obsadila Nemocnice Šternberk 2. místo v Olomouckém kraji a 7. místo v České republice. Je to výsledek jak výborného odborného, tak i lidského přístupu všech zaměstnanců nemocnice k pacientům. Profilová orientace na program péče o matku a dítě se zaměřením na fyziologického novorozence vedla k udržení výborného jména porodnice. Gynekologicko-porodnické oddělení je stále vyhledáváno mnohými rodičkami i z mimospádových oblastí. Vysoká úroveň péče a obliba oddělení bude podpořena i připravovanou rekonstrukcí. Významné události roku 2011, které měly vliv na jednotlivé nemocnice v nelékařské oblasti: • V roce 2011 byla realizována a koordinována činnost nelékařských zdravotnických pracovníků v souladu s nastavenou koncepcí úseku nelékařských zdravotnických profesí Středomoravské nemocniční a.s. a vycházela z plánu zvyšování kvality péče a bezpečí pacientů. Do praxe byly zaváděny a realizovány nové trendy a cíle, diagnosticko-léčebné, operační a rehabilitační metody a techniky, ošetřovatelské postupy. V oblasti zabezpečení kvalitní a komplexní ošetřovatelské péče byl kladen důraz zejména na respektování potřeb pacientů, na nutriční péči, komunikaci s pacienty, respektování intimity pacientů, edukaci pacientů i rodinných příslušníků, bazální stimulaci, na saturování sociálních služeb i duchovní péči. • Mezi stěžejní úkoly roku 2011 patřila implementace programu IKIS, na které měli velký podíl nelékařští zdravotničtí pracovníci. V první fázi byl vytvořen tým klíčových uživatelů, kteří vytvářeli zadání pro nové moduly a konzultovali funkčnost prototypů, zejména modulů pro oddělení RDG, porodnické, centrum léčebné rehabilitace a oddělení patologie. • Byla kultivována a zredukována ošetřovatelská dokumentace (krátkodobý a dlouhodobý plán, plán intenzivní péče, edukační/informační záznam, sledování a hodnocení bolesti, dekubitů, bilanční list). Dokumentace byla pilotně testována a posléze zavedena v Nemocnici Šternberk.

136


8.0

Šumperská nemocnice a.s. Šumperská nemocnice je nestátním zdravotnickým zařízením s velkým potenciálem odborníků, poskytující zdravotnické služby pro spádovou oblast 130 tis. obyvatel. Jedná se o dynamickou společnost, jejímž středem zájmu je kvalitní služba našim klientům. Využívá nejmodernější zdravotnickou techniku a léčebné metody. Je centrem péče o pohybový trakt v jesenické oblasti. Cílem společnosti je vstřícný klientský přístup, vysoká kvalita poskytovaných služeb a spokojenost pacientů i zaměstnanců. Rok 2011 znamenal pro Šumperskou nemocnici zase krok dopředu a ve složitém období se podařilo naplnit předsevzaté cíle. Prioritou společnosti je spokojený pacient, který je léčen dostupnými metodami moderní medicíny, ve vysokém standardu poskytovaných zdravotnických a ošetřovatelských služeb. Šumperská nemocnice a.s. nespoléhá na žádné dotace, a proto ekonomika nemocnice a investice jsou podřízeny přísnému sledování a efektivitě. Také v této oblasti se řadí rok 2011 mezi úspěšná léta. Za velmi významné je považováno hodnocení nemocnice v rámci skupiny AGEL, kde Šumperská nemocnice a.s. byla oceněna jako nejlepší zdravotnické zařízení roku, a prováděné externí audity v mnoha oblastech dosahovaly vynikajících výsledků. Pro zaměstnance je toto oceněním dlouhodobé práce vysoké odbornosti a kvality a přístupu k pacientům. Ortopedie jako nosný obor Šumperské nemocnice a.s. potvrdila i v roce 2011, že tato volba byla správná. Podařilo se snížit počet pacientů čekajících na endoprotézu, odborníci řešili komplikované případy ze spádové oblasti více jak 200 tisíc obyvatel. Primář oddělení MUDr. Zdeněk Štěpán se aktivně angažoval ve všech vědeckých a odborných projektech skupiny, je odborným garantem skupiny za obor ortopedie a traumatologie. Vedení nemocnice se zaměřuje na mezioborovou spolupráci a klade velký důraz na prosazování této myšlenky jak v oblasti ošetřovatelství, tak mezi lékaři. Výsledky roku 2011 prokázaly, že mobilizace v rámci mezioborové spolupráce je důležitým prvkem při plnění odborných i ekonomických kritérií. Nutno však zmínit i jiné vědecké aktivity, kdy odborníci nemocnice přednášeli na mezinárodních kongresech a jejich práce je vysoce hodnocena v celé odborné společnosti. Jako příklad lze uvést kožní oddělení pod vedením primáře MUDr. Luboše Drlíka. V uplynulém roce nemocnice v oblasti investic navázala na rok předchozí a zaměřila se na dokončení digitalizace radiodiagnostického oddělení. Nebyly opomíjeny ani investice směrované do rekonstrukcí oddělení, zdravotnických přístrojů. V roce 2011 byla rozšířena nabídka odborných služeb o poskytování sociálních služeb určených především seniorům, kteří již nevyžadují další ústavní zdravotní péči, ale vzhledem ke svému zdravotnímu stavu se nejsou schopni obejít bez pomoci jiné osoby. V oblasti poskytování péče pacientům dlouhodobě hospitalizovaným byl zaveden projekt „zooterapie“, který se setkal u gerontologických pacientů s velkým ohlasem.

137


8.0

V nelehkém období loňského roku se podařilo stabilizovat zaměstnance, a to jak v lékařských, tak v nelékařských profesích. Personální oblast je považována za klíčovou pro další rozvoj a udržení nastolených parametrů nemocnice. Nadále pravidelně probíhaly nemocniční semináře, které vedli odborníci Šumperské nemocnice a.s. Paralelně pokračovaly měsíční odborné regionální lékařské semináře, na jejichž přípravě se v rámci zpracovaného harmonogramu podílí jednotlivé odbory nemocnice. Lékaři nemocnice přednášeli na celorepublikových kongresech, publikovali v odborných časopisech. Mimo vzdělávací činnost lékařů, je nutno zmínit i aktivitu sester v oblasti specializačního vzdělávání. Šumperská nemocnice a.s. organizuje semináře a odborné kurzy, včetně rekvalifikačních, které zvyšují prestiž nemocnice a jsou hojně navštěvovány a žádány i externími účastníky. Mezníkem těchto aktivit bylo první celoústavní sympozium, které se setkalo s obrovským zájmem a významnou měrou přispělo k vysokému odbornému standardu nemocnice. Některé přednášky přednesené na tomto sympoziu reprezentují celou nemocnici v rámci republiky. Rok 2011 navázal na největší investici roku předešlého, která se týkala digitalizace a kompletní přístrojové obnovy radiodiagnostického oddělení. Slavnostní otevření rekonstruovaného radiodiagnostického oddělení, které bylo vybaveno špičkovou zdravotnickou technikou, se uskutečnilo 23. 2. 2011 za přítomnosti představitelů Města Šumperk, spolupracujících zdravotnických zařízení a představitelů firem, které se na rekonstrukci podílely. Tím ale investice na tomto oddělení neskončily. V loňském roce byla zakoupena nová „sklopná skiagrafická stěna“, čímž byla obnova přístrojového vybavení radiodiagnostického oddělení dokončena. Z dalších významných investic loňského roku nutno zmínit zakoupení nové digitální telefonní ústředny v hodnotě 1,5 mil. Kč, nákup nových lůžek pro interní oddělení a nadstandardní pokoje za 1,2 mil. Kč, tří nových sanitních vozů za 3,3 mil. Kč a další zdravotnické techniky, do které bylo v roce 2011 celkem investováno téměř 20 mil. Kč. I v minulém roce pokračovala postupná rekonstrukce jednotlivých oddělení a provozů. Za zmínku jistě stojí vybudování nového oddělení ve III. patře pavilónu E, kde bylo koncem roku přestěhováno plicní oddělení včetně zřízení nadstandardního pokoje. V návaznosti na zahájení provozu sociálních služeb, určených především pro seniory, kteří již nevyžadují ústavní zdravotní péči, ale nejsou schopni se obejít bez cizí pomoci, byly v prostorách ošetřovatelského úseku interního oddělení nadstandardně vybaveny 4 pokoje. Nutno říci, že i když se jedná o služby nehrazené ze zdravotního pojištění, je o ně mezi klienty velký zájem. Ale ani ostatní oddělení nebyla, co se týče rekonstrukcí a oprav, opomíjena. Byly vybudovány nové nadstandardní pokoje na porodnickém oddělení, rekonstruovány koupelny pro pacienty na dětském a gynekologicko-porodnickém oddělení, byl postaven nový výtah v pavilónu F, zahájena postupná rekonstrukce trafostanice. Všechny tyto akce vedly k výraznému zvýšení komfortu pacientů v naší nemocnici.

138


8.0

V oblasti ošetřovatelské péče byl rok 2011 velmi úspěšný a přinesl mnoho různých aktivit. Jako každoročně byl v dubnu pořádán Den otevřených dveří, tentokrát tematicky zaměřen na prevenci onkologických onemocnění. Nemocnice se zapojila do akce Evropský den melanomu, Evropský rok dobrovolnictví, kdy na ošetřovatelském úseku interního oddělení proběhla řada akcí, které zpestřily volný čas hospitalizovaných pacientů a přiblížily dobrovolnickou práci širší veřejnosti (v Šumperské nemocnici nyní pracuje 11 dobrovolníků). Pro klienty nemocnice rozšířila své služby nutriční ambulance, kde tým odborníků pomáhá pacientům v případě dlouhodobých zažívacích potíží, či pouze jen v případě, kdy mají klienti zájem se správně stravovat. Nově byla rovněž otevřena poradna pro akné a poradna pro odvykání kouření. Na dětském oddělení byla zavedena tzv. herní terapie, která vhodnou formou pomáhá nejmenším pacientům porozumět důvodu hospitalizace, nemoci i léčebným procedurám. Nelze opomenout ani nově zavedené ošetřovatelské projekty: bazální stimulace, zooterapie, duchovní terapie. Na základě smlouvy s firmou CORD BLOOD CENTER a povolení Státního ústavu pro kontrolu léčiv bylo na porodnickém oddělení zřízeno odběrové zařízení pro odběr pupečníkové krve novorozenců. Ke zkvalitnění ošetřovatelské péče byly vyhlášeny projekty, jejichž vyhodnocení proběhlo na konferenci ke „Dni ošetřovatelství“. Nejlepší hodnocení získal projekt očního oddělení „OKO – okno do zdraví člověka“, na druhém místě se umístil projekt ortopedického oddělení „Edukační program pro pacienty po TEP kyčle a kolene“ a na třetím místě projekt „Herní terapie na dětském oddělení“. Speciální cena byla udělena oddělení ARIP za předložení dvou projektů – bazální stimulace a edukační kurzy pro podniky a školy a internímu oddělení za zpracované edukační materiály. I v letošním roce byly realizovány vzdělávací programy akreditované Ministerstvem zdravotnictví ČR, kvalifikační kurz k získání způsobilosti k výkonu povolání všeobecný sanitář a řidič dopravy nemocných a raněných. Šumperská nemocnice nově získala akreditaci pro obor specializačního vzdělávání „aplikovaná fyzioterapie“. Certifikát kvality pro obory centrální laboratoře obdržela Šumperská nemocnice za úspěšné splnění podmínek Auditu I. od Národního autorizačního střediska pro klinické laboratoře České lékařské společnosti Jana Evangelisty Purkyně.

Transfúzní služba a.s. Společnost Transfúzní služba a.s. vyrábí a distribuuje transfúzní přípravky odpovídající svou kvalitou požadavkům daným státními institucemi a zásobuje jimi zařízení skupiny AGEL i další zájemce v rozsahu svých výrobních možností. Společnost Transfúzní služba a.s. klade při výběru dárců, výrobě a distribuci transfúzních přípravků důraz na dodržování platné legislativy tak, aby byly zabezpečeny dodávky kvalitních transfúzních přípravků pro všechny pacienty v nemocnicích skupiny.

139


8.0

Cílem společnosti Transfúzní služba a.s. je zůstat výrobcem kvalitních transfúzních přípravků, který je uznávaný svými dodavateli i odběrateli. Dále být společností, která plní podnikatelský záměr a chová se korektně a eticky ke svým zaměstnancům a je pozitivně vnímána veřejností. V roce 2011 byla rozšířena spolupráce s odběrovými středisky společnosti Středomoravská nemocniční a.s. v Přerově a Prostějově, a to v oblasti odběrů plných krví, plasmaferetických odběrů pro frakcionaci. V těchto dvou pracovištích byla rovněž zahájena činnost konsignačních skladů, které byly ihned napojeny na informační systém Amadeus. Díky jednotnému propojení je možné nyní detailně sledovat a event. ovlivňovat situaci také na skladech těchto zařízení. Podobně pokračoval rozvoj spolupráce s odběrovým střediskem v rámci Nemocnice s poliklinikou v Novém Jičíně v oblasti plasmaferetických odběrů. Pro realizaci výše zmíněných aktivit bylo nutno realizovat investice do zvětšení kapacit skladovacích prostor pro transfúzní přípravky a také pořídit další vozidlo pro transport transfúzních přípravků se speciální chladicí a mrazicí úpravou. Pozornost společnosti se v minulém roce zaměřila především na oblast správné výrobní praxe a hemoterapie. Byla provedena řada interních auditů na dodržování legislativních požadavků správné výrobní praxe na jednotlivých odběrových místech a v konsignačních skladech. Prováděním auditů se společnost snaží o výrobu co nejkvalitnějších transfúzních přípravků a zajištění další manipulace s nimi tak, aby jejich kvalita zůstala co nejlepší i při přepravě, skladování a podávání pacientům. Zároveň je sledována a pravidelně vyhodnocována úroveň a bezpečnost vlastní hemoterapie v jednotlivých zařízeních skupiny AGEL. V rámci externích auditů bylo pracoviště hodnoceno jako spolehlivý partner, dodávající transfúzní přípravky vysoké kvality. Značná pozornost byla již tradičně věnována problematice dárcovství krve, zejména náborovým aktivitám a organizaci péče o dárce krve. V podzimních měsících společnost zorganizovala slavnostní předávání plaket prof. Jánského dobrovolným dárcům krve v Šumperku a podílela se na přípravě této akce v Bruntále. Touto formou chce společnost již tradičně poděkovat dárcům krve za jejich spolupráci a vstřícnost, protože ty jsou základním předpokladem její úspěšné činnosti. V únoru 2011 byla dokončena rekonstrukce mrazicí komory v suterénu PLF centra. Důvodem byla nedostatečná skladovací kapacita pro plazmy v důsledku navýšení výroby transfúzních přípravků včetně plazmy během roku 2010 a 2011. V květnu 2011 společnost Transfúzní služba a.s. úspěšně absolvovala inspekci Státního ústavu pro kontrolu léčiv. Při inspekci nebyly zjištěny žádné neshody. V červnu 2011 byla zahájena činnost v konsignačních skladech v Přerově a Prostějově. V průběhu roku 2011 proběhlo 10 interních auditů výroby transfúzních přípravků a 14 auditů společnosti Transfúzní služba a.s. na všech odběrových střediscích v Šumperku, Bruntále, Novém Jičíně, Třinci, Přerově a Prostějově a konsignačních skladech v Šumperku, Bruntále, Novém Jičíně, Valašském Meziříčí, Ostravě Vítkovicích, Šternberku, Přerově a Prostějově.

140


8.0

TYMIAN s.r.o. Na základě smlouvy o převodu obchodního podílu se stala tato společnost stoprocentní dceřinou společností AGEL SK a.s. Předmětem činnosti společnosti v roce 2011 bylo zejména poskytování lékárenských činností v rámci veřejných lékáren.

Vítkovická nemocnice a.s. Vítkovická nemocnice a.s. je všeobecnou nemocnicí okresního typu s rozsáhlou lůžkovou i ambulantní složkou, v rámci které jsou rozvíjena tři vysoce specializovaná centra. Všechna centra si postupně získala svou pozici mezi laickou i odbornou veřejností. Jedná se o tato centra: • Vaskulární centrum zajišťuje komplexní péči o pacienty s cévními onemocněními, což umožňuje úzká spolupráce mezi angiology a cévními chirurgy, které bylo dosaženo integrací Centra vaskulárních intervencí a Cévní chirurgie. Centrum se specializuje zejména na léčbu kritické ischemie dolních končetin. • Centrum péče o zažívací trakt se specializuje na léčbu onemocnění zažívacího traktu. Velkou měrou se podílelo na zavedení zdravotními pojišťovnami hrazeného kolonoskopického screeningu kolorektálního karcinomu. Centrum se specializuje na endoskopické diagnostické i kurativní výkony. • Centrum péče o Matku a dítě je na Ostravsku známo svou porodnicí. Ta je považována za velmi nadstandardní a je hlavní součástí Centra péče o Matku a dítě. • Iktové centrum získalo statut v roce 2010. Tato skutečnost významně posílí neurologickou péči o pacienty. V roce 2011 společnost navázala na naplňování společných hodnot skupiny AGEL, a to zlepšováním péče a komfortu o pacienty, kam také směřovaly technologické a stavební investice. Bylo vybudováno nové oddělení klinické biochemie a hematologie včetně dovybavení moderními laboratorními přístroji a otevřena nová firemní školka pro děti zaměstnanců, a to s podporou Evropského sociálního fondu. Největší stavební investicí roku 2011 byla revitalizace 4 pavilonů nemocnice – chirurgického, interního, gynekologicko–porodnického a ředitelství. Rekonstrukce spočívala v kompletním zateplení budov včetně nových fasád, výměně oken a vstupních dveří do budov, oprav střech a instalaci nových okapových žlabů a svodů. Investice se uskutečnila za podpory Evropského fondu pro regionální rozvoj. Největší technologickou investicí bylo pořízení nové angiolinky včetně dalšího dovybavení druhého angiosálu hemodynamickou jednotkou, intravaskulárním ultrazvukem, injektorem kontrastních látek, operačním svítidlem, monitorem životních funkcí, odsávačkou a infuzní technikou.

141


8.0

Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s. Posláním Všeobecné nemocnice s poliklinikou Levoča, a.s. je poskytování zdravotní péče obyvatelům regionu Spiš i širšího okolí na úrovni současných poznatků vědy a medicíny. Toto poslání VNsP Levoča, a.s. zabezpečuje poskytování široké škály služeb v medicínské oblasti. Důsledně využívá lidský potenciál, který se podařilo stabilizovat, i moderní přístrojové vybavení dostupné na trhu. Urologické a psychiatrické oddělení jsou vnímána jako špičková nadregionální oddělení s velkým počtem pacientů mimo region Spiš. Chirurgické oddělení se po personálním doplnění v průběhu roku 2011 stalo vyhledávaným centrem špičkové medicíny a řadí se mezi lídry v regionu. V oblasti operativy aplikuje nové metody, kterými se zkracuje čas operací. Neurologické oddělení si udrželo svůj významný kredit. Poptávka po hospitalizacích na tomto oddělení je enormní, o čemž svědčí i obložnost víc jak 90 %. VNsP Levoča se daří rozvíjet kvalitní poskytování zdravotní péče na tomto oddělení s ambicí v budoucnosti být lídrem v oblasti neurologie v tomto regionu. Neméně důležitými a kvalitními odděleními jsou interní oddělení a oddělení anesteziologie a intenzívní medicíny s velmi dobrými výsledky léčby. Posláním nemocnice je nejen léčit, ale i být aktivní v rámci prevence, diagnostiky a rehabilitace, a tím přispívat ke zkvalitnění života obyvatel. Toto poslání se daří naplňovat prostřednictvím společných léčebných a vyšetřovacích složek, jejichž činnost bude v dalším období rozvíjena a přizpůsobována potřebám doby a pacientů. Cílem je poskytování služeb, po kterých je poptávka ze strany občanů – klientů, samozřejmě v souladu se zájmy a možnostmi akcionářů tak, aby činnosti VNsP Levoča byly trvale udržitelné s pozitivním dopadem na tvorbu hospodářského výsledku, který bude základem pro reinvestice do rozvoje VNsP Levoča, a.s. Naplňování dalších cílů v oblasti zkvalitňování ekonomicky udržitelných služeb závisí i na vnějších faktorech, jako je legislativní podpora ze strany státu, zájmy a směřování poskytování zdravotní péče ze strany zdravotních pojišťoven. Tak, jako tomu bylo doteď, VNsP Levoča, a.s. si obhájila své místo v rámci zdravotnických zařízení a má předpoklady na poskytování zdravotní péče s vyrovnaným hospodařením spolu se spokojeností pacientů i pojišťoven. V roce 2011 se společnosti podařilo zvyšovat úroveň poskytování zdravotní péče. Na urologickém oddělení bylo zavedeno laparoskopické řešení varikokél. Na oddělení všeobecné a úrazové chirurgie operace hemoroidů podle Longa, laparoskopické resekce střeva, operace varixů metodou CHIVA a v plánu je spektrum výkonů dále rozšiřovat hlavně o malé ortopedické, traumatologické a plastickochirurgické výkony.

142


8.0

Nemocnici se podařilo navzdory složité vnější „krizové“ ekonomické situaci, nedostatečnému financování ze strany zdravotních pojišťoven, najít způsoby na obnovu morálně opotřebované zdravotnické techniky, jako například nové C-rameno s operačním stolem a servoventilátor Raphael, anesteziologický přístroj a jiné.

Vzdělávací institut AGEL, o.p.s. Činnost společnosti Vzdělávací institut AGEL, o.p.s. spočívala v uplynulém roce zejména v organizaci odborných konferencí a seminářů pro lékaře a střední zdravotnický personál. Z nejvýznamnějších akcí můžeme uvést XIII. Kardioden, Rožnovské gastroenterologické dny, V. vědecké sympozium AGEL, Srdce na dlani, Ostravské angiodny, Ostravské dny léčebné výživy.

ZENAGEL a.s. Hlavním oborem činnosti společnosti ZENAGEL a.s. je poskytování logistických služeb v oblasti distribuce léčiv.

V. vědecké sympozium AGEL

143


8.0

Stav majetku skupiny AGEL ke dni 31. 12. 2011 V oblasti majetku došlo v roce 2011 k následujícím změnám: AGEL a.s. se stala smlouvou o převodu obchodního podílu ke dni 1. 4. 2011 jediným společníkem společnosti Kardio-Troll, s.r.o. Dne 1. 10. 2011 došlo ke změně obchodního názvu společnosti na Kardiologické centrum AGEL s.r.o. Na základě projektu rozdělení odštěpením sloučením ze dne 9. 5. 2011, který byl schválen dne 21. 6. 2011, došlo k odštěpení části obchodního jmění rozdělované společnosti AGEL a.s., a sloučení této části se společností Medical Systems a.s. Dne 7. 7. 2011 byl smlouvou o převodu akcií uskutečněn prodej obchodního podílu AGEL a.s. ve společnosti MARTEK MEDICAL GROUP a.s. V září 2011 byla dokončena rekonstrukce budovy TONAK v Novém Jičíně. V prostorách nové budovy nazvané Poliklinika AGEL našly své zázemí ambulance onkologie, hematologie a lékařské genetiky včetně denního stacionáře, dále pak lékárna Repharm na ředění cytostatik a moderní laboratoře P&R LAB a.s. V říjnu 2011 společnost MARTEK MEDICAL a.s. otevřela v Prostějově v průmyslové zóně G nové Obchodní, logistické a školicí centrum. Výstavba centra na ploše osm tisíc metrů čtverečních patří historicky mezi největší investice skupiny AGEL. V roce 2011 byla realizována v areálu Vítkovické nemocnice a.s. revitalizace vybraných objektů. Předmětem revitalizace byly pavilony chirurgie, interny, gynekologie a budova ředitelství.

144


KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA

v plném rozsahu

k datu 31. 12. 2011

(v tisících Kč)

8.0

AGEL a.s. 31. 12. 2011

Č.ř.

31. 12. 2010

Brutto

Korekce

Netto

Netto

AKTIVA CELKEM

1

6 598 329

1 802 725

4 795 604

4 314 316

B.

Dlouhodobý majetek

3

3 861 534

1 761 360

2 100 174

1 867 813

I.


4

229 272

80 006

149 266

127 663

II.


13

3 249 553

1 552 460

1 697 093

1 493 086

III.


24

6 408

0

6 408

100

IV.

Konsolidační rozdíly

32

371 839

128 894

242 945

242 330

V.

Cenné papíry a podíly v ekvivalenci

35

4 462

0

4 462

4 634

C.

Oběžná aktiva

36

2 680 993

41 365

2 639 628

2 379 553

I.

Zásoby

37

250 911

3 023

247 888

240 830

II.


44

116 468

5 128

111 340

131 487

III.


52

1 689 372

33 214

1 656 158

1 581 482

IV.


64

624 242

0

624 242

425 754

D.


69

55 802

0

55 802

66 950

Struktura konsolidovaných aktiv Skupina AGEL vykázala k 31. 12. 2011 celková aktiva v hodnotě 4 796 mil. Kč. Ve srovnání se stavem ke konci roku 2010 jsou o 482 mil. Kč vyšší.

145


8.0

Dlouhodobý nehmotný majetek (pořizovací ceny) V oblasti nehmotného majetku došlo v roce 2011 k zařazení technického zhodnocení DNHM informačního systému IKIS.

Zřizovací Ocenitelná Software výdaje práva Stav k 31. 12. 2010

92

Úbytky v důsledku prodeje

776

1 977

Nedokončený Poskytnuté DNM zálohy 949

0

25

Přírůstky

34 400

Úbytky – vyřazení majetku Stav k 31.12.2011

182 948

Jiný DNM

216 790

186 742 25

772

533 92

CELKEM

1 548

9 582

7 005

51 759

1 307

7 364

9 204

10 252

590

0

229 272

Dlouhodobý hmotný majetek (pořizovací ceny) Nárůst dlouhodobého hmotného majetku byl realizován: • v oblasti staveb ve výši 236 mil Kč investice v oblasti staveb v souladu se schváleným investičním plánem, z nichž mezi nejvýznamnější patří – Rekonstrukce budovy TONAK ( Poliklinika AGEL) – Revitalizace vybraných objektů Vítkovické nemocnice a.s. – Výstavba Obchodního, logistického a školicího centra MARTEK MEDICAL a.s. • v oblasti samostatných movitých věcí ve výši 268 mil. Kč investice do technologií a zdravotnické techniky dle schváleného investičního plánu – CT Brilliance v Šumperské nemocnici a.s. – Vaskulárni angiolinka ve Vítkovické nemocnici a.s.

146


Pozemky Stav k 31. 12. 2010

59 113

Stavby 976 135


8.0


Jiný DHM

Nedokončený DHM

Zálohy na DHM

Oceňovací rozdíl

CELKEM

1 642 884

6 231

88 394

120

81 810

2 854 687

6 744

1 163

7 907

Přírůstky

38

236 425

267 781

14 146

31 750

801

75

551 016

Úbytky-vyřazení majetku

25

1 817

57 406

241

88 394

360

0

148 243

59 126

1 210 743

1 846 515

18 973

31 750

561

81 885

3 249 553

Stav k 31. 12. 2011

Mimo majetek vedený v rozvaze je stav majetku pořízeného prostřednictvím leasingu následující: Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci

Společnost

AGEL a.s.

Celková hodnota leasingu

Skutečně Skutečně uhrazené uhrazené splátky splátky za rok do 31. 12. 2010 2011

Splatno v roce 2012

Splatno v dalších letech PO ROCE 2012

36 319

5 432

7 013

7 434

16 440

CGB laboratoř a.s.

4 513

2 786

1 695

32

0


1 803

450

361

361

631


29 839

6 326

5 791

5 877

11 846

MARTEK MEDICAL a.s.

25 976

9 203

3 280

3 977

9 516


3 097

574

414

618

1 491


4 518

2 714

595

536

673

81 237

21 212

19 324

19 889

20 812


147


8.0


29 149

12 468

4 698

4 836

7 147


21 784

16 703

3 701

1 009

371

1. Oční s.r.o.

292

87

58

58

89

P&R LAB a.s.

49 787

23 632

10 593

7 217

8 345

Repharm, a.s.

7 365

2 381

825

1 314

2 845

66 826

50 089

6 618

6 192

3 927

5 680

1 113

811

1 118

2 638

56 231

18 978

9 503

9 319

18 431

3 267

155

337

449

2 326

83 060

55 984

13 106

6 162

7 808

AGEL SK a.s.

1 466

501

406

409

150

Nemocnica Krompachy, spol.s r.o.

7 213

851

809

1 629

3 924


11 287

824

1 910

2 462

6 091


17 231

247

3 258

5 604

8 122

547 940

232 710

95 106

86 502

133 623

Radioterapie, a.s. Středomoravská nemocniční a.s. Šumperská nemocnice a.s. Transfúzní služba a.s. Vítkovická nemocnice a.s.

Celkem

Dlouhodobý finanční majetek Následující tabulka obsahuje pouze ten dlouhodobý finanční majetek, který nebyl konsolidován žádnou z konsolidačních metod.

Pořizovací cena Stav k 31. 12. 2010

Přírůstky

Reálná hodnota

Úbytky

Stav k 31. 12. 2011


100

629

0

729

CELKEM

100

629

0

729

148

Přecenění k 31. 12. 2011

Stav k 31. 12.2011 729

0

729


8.0

Jiný dlouhodobý finanční majetek je vklad do Společnosti pro řízenou zdravotní péči v České republice, o.p.s. (100 tis. Kč), do společnosti Dom sociálnych služeb Krupina n.o. (129 tis. Kč) a vklad do NADACE AGEL (500 tis. Kč) – nezařazeno do konsolidačního celku.

Zásoby: V položce materiál jsou zachyceny zejména nespotřebované zásoby léků a zdravotnického materiálu na jednotlivých odděleních nemocnic. V položce zboží jsou zachyceny zásoby léků v jednotlivých veřejných a ústavních lékárnách společností patřících do konsolidačního celku a zboží ve skladech distribučních společností konsolidačního celku, zejména MARTEK MEDICAL a.s. a Repharm, a.s.

Dlouhodobé pohledávky (bez odložené daně) Přehled dlouhodobých pohledávek je v následující tabulce.

Dlouhodobé pohledávky bez odložené daňové pohledávky a dlouhodobých dohadných účtů aktivních Splatné Rok

Kategorie 2–5 let

Nad 5 let

19 578

62 611

49 484

131 673

935

4 598

238

5 771

Netto

18 643

58 013

49 246

125 902

Brutto

15 172

31 763

61 812

108 747

636

1 406

3 086

5 128

14 536

30 357

58 726

103 619

Brutto 2010

2011

CELKEM Do 2 let

Opravné položky


Největší položkou dlouhodobých pohledávek jsou k 31. 12. 2011: • pohledávka ve výši 27 456 tis. Kč (k 31. 12. 2010 ve výši 30.456 tis. Kč), která vznikla na základě rozdílu mezi převzatými složkami majetku a závazky vyplývajícími ze smlouvy o dlouhodobém nájmu podniku v Nemocnici Valašské Meziříčí a.s.,

149


8.0

• pohledávka ve výši 38.016 tis. Kč (k 31. 12. 2010 ve výši 44.048 tis. Kč). Pohledávka vznikla na základě rozdílu mezi převzatými složkami majetku a závazky vyplývajícími ze smlouvy o dlouhodobém nájmu podniku ve Středomoravské nemocniční a.s. pohledávka ve výši 20.705 tis. Kč (k 31. 12. 2010 – 24.846 tis. Kč) – Dopravní zdravotnictví, která vznikla na základě rozdílu mezi převzatými složkami majetku a závazky vyplývajícími ze smlouvy o dlouhodobém nájmu podniku.

Krátkodobé pohledávky Přehled krátkodobých pohledávek (bez dohadných účtů aktivních) k 31. 12. 2011 je obsahem následující tabulky. V dohadných účtech aktivních jsou jak v běžném, tak v minulém účetním období obsaženy zejména pohledávky vůči zdravotním pojišťovnám z vyúčtování zdravotní péče provedeného jednotlivými společnostmi konsolidačního celku.

Po splatnosti Rok

Do Kategorie splatnosti Brutto

2010

2011

1 155 815

Opravné položky

0–90 dní

91–180 dní 181–360 dní

1–2 roky

3 a více let


CELKEM

88 884

60 885

39 039

29 014

32 523

250 345

1 406 160

12

38

3 058

20 827

30 169

54 104

54 104

Netto

1 155 815

88 872

60 847

35 981

8 187

2 354

196 241

1 352 056

Brutto

1 241 463

86 058

34 389

37 284

11 655

35 885

205 271

1 446 734

3 886

0

0

1 444

2 193

25 691

29 328

33 214

1 237 577

86 058

34 389

35 840

9 462

10 194

175 943

1 413 520


V položce dohadné účty aktivní jsou zachyceny zejména dohadné částky vytvořené na vyúčtování zdravotní péče, kterou hradí zdravotní pojišťovny.

150


8.0

Krátkodobý finanční majetek Výše krátkodobého finančního majetku je ovlivněna nečerpáním kontokorentu.

Stav k 31.12.2010 Pokladna

2 954

3 734

420

436

3 374

4 170

422 328

619 951

52

121

422 380

620 072

425 754

624 242

Ceniny Peníze CELKEM Běžné účty Peníze na cestě Účty v bankách CELKEM

Stav k 31.12.2011

Krátkodobé cenné papíry Krátkodobý finanční majetek CELKEM

Aktivity v oblasti ochrany životního prostředí Společnost AGEL a.s. měla v průběhu celého roku 2011 zajištěnou pravidelnou likvidaci komunálního a ostatního vzniklého odpadu prostřednictvím úklidové firmy ISS, a to na základě uzavřené smlouvy o podnájmu nebytových prostor a souvisejících služeb s Nemocnicí Prostějov.

Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje Obchodní společnost AGEL a.s. nemá vlastní výzkum a vývoj.

Aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů Společnost AGEL a.s. poskytuje svým zaměstnancům řadu výhod nad rámec zákonných povinností. Příkladem může být jeden týden dovolené navíc, příspěvek na letní či zimní tábor pro děti zaměstnanců. Dále mají zaměstnanci možnost využít relaxační program či účast na kurzech zaměřených na rozvoj osobnosti. Nadále poskytujeme příspěvek na penzijní připojištění či stravování.

151


8.0

V rámci preventivní péče pak plně hradíme očkování proti klíšťové encefalitidě a virové hepatitidě typu B nadále poskytujeme poukázky na vitamíny. Pro děti zaměstnanců jsme v červenci 2011 zrealizovali letní tábor, který se nesl v duchu Středověku na hradě Losina. Prostředí Velkých Losin v krásném prostředí Jeseníků děti hostilo po dobu dvou týdnu. Tábora se zúčastnilo 96 dětí našich zaměstnanců. Program byl zajištěn týmem oddílových vedoucích, kteří se postarali o sportovní, kulturní i výtvarný program. Přestože kapacita tábora byla plně využita, nepodařilo se nám uspokojit všechny zájemce. Proto pro příští rok připravujeme 2 turnusy letního tábora a pro příznivce zimních sportů připravujeme také zimní čtyřdenní pobyt ve Valčianské dolině na Slovensku. Letní dětský tábor

Letní dětský tábor

152

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2011 Název společnosti

AGEL a.s.

Sídlo:

Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04

Právní forma:

Akciová společnost

IČ:

005 34 111

9.0

Zapsaná ve složce 3941, oddílu B, obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Brně

Společnost AGEL a.s., se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04, IČ: 005 34 111, zapsaná v obchodním rejstříku, oddíl B, vložka 3941, vedeném Krajským soudem v Brně (dále jen „Společnost“) zpracovala za poslední účetní období od 1. ledna 2011 do 31. prosince 2011 (dále jen „Účetní období“) v souladu s § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „Obchodní zákoník“), tuto zprávu o vztazích Společnosti s propojenými osobami, kterými se pro účely této zprávy rozumí ovládající osoba Společnosti a ostatní osoby ovládané stejnou ovládající osobou včetně osob ovládaných Společností, které jsou Společnosti ke dni zpracování této zprávy známy (dále jen „Propojené osoby“). Základní kapitál společnosti AGEL a.s. ve výši 100.000.000,- Kč, byl ke dni 31. 12. 2011 tvořen vklady níže uvedených akcionářů vedených v seznamu akcionářů společnosti: a) Ing. Tomáš Chrenek, Ph.D., který se na základním kapitálu společnosti podílel vkladem ve výši 75.000.000,- Kč, což představuje 75% akcionářský podíl, b) MUDr. Martin Polach, MBA, který se na základním kapitálu společnosti podílel vkladem ve výši 25.000.000,- Kč, což představuje 25% akcionářský podíl. Ovládající osobou společnosti AGEL a.s. ve smyslu § 66a odst. 5 byl po celou dobu účetního období roku Ing. Tomáš Chrenek, Ph.D.

I. Smlouvy uzavřené mezi propojenými osobami Mezi společností AGEL a.s. a Propojenými osobami

1. Oční s.r.o. byla v roce 2011 uzavřena: • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. 1. Oční s.r.o. obdržela vyrovnání ve výši 93.999,- Kč. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je

153

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2011

9.0

prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011.

AGEL DIAGNOSTIC a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva o poskytnutí podlicence k programu ESO9 Profi. Smlouva je podepsána na dobu neurčitou, s měsíční zálohou za nájem a správu systému ve výši 770,- Kč.

AGEL SK a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva o poskytování služeb na dobu určitou do 30. 6. 2011. Odměna za poskytované služby byla stanovena ve výši 110.000,- EUR. • Zmluva o sposobe splatenia navýšeného základného imania, na základě které se AGEL a.s. zavázal splatit celkový emisní kurz nově upsaných akcií do 9. 5. 2012. • Dohoda o započítaní ze dne 16. 5. 2011 na započítání vzájemných pohledávek. • Dohoda o společném využívání dopravního prostředku Škoda Superb, ev.č. BA659VT. Cena je tvořena součinem skutečně ujetých kilometru a sazby 0,327 EUR/km bez DPH. Smlouva byla dodatkem č. 1 uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011. • Smlouva o půjčce ve výši 1 milion EUR. Dlužník, AGEL SK a.s., se zavazuje splatit půjčku do 31. 1. 2012. • Dohoda o společném využívání dopravního prostředku Škoda Octavia, ev.č. BA463ZT. Cena je tvořena součinem skutečně ujetých kilometrů a sazby 0,363 EUR/km bez DPH. Smlouva byla dodatkem č. 1 uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011. • Zmluva o nájme mobilních telefónov za nájemné 394,77,- EUR bez DPH za celou dobu nájmu. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 30. 9. 2011. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou, k 30. 9. 2011 byla ukončena dohodou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011.

154


9.0

CGB laboratoř a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011.

Dialýza Šumperk, spol. s r.o. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011.

Dopravní zdravotnictví a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva o spolupráci na akceptaci poukázek v hodnotě 1.000,- Kč na očkovací látku Silgard. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011.

Kardiologické centrum AGEL s.r.o. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva o poskytnutí podlicence k programu ESO9 Profi. Smlouva je podepsána na dobu neurčitou, s měsíční zálohou za nájem a správu systému ve výši 602,- Kč + DPH. • Smlouva o zajištění likvidity na úpravu vztahů při poskytování cashpoolingu. Smlouva je uzavřena na dobu neurčitou.

155


9.0

• Smlouva o vedení účetnictví pro Kardiologické centrum AGEL s.r.o. za odměnu 180.000,- Kč bez DPH ročně. Smlouva je uzavřena na dobu neurčitou. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 4. 2011 do 31. 12. 2011.

MARTEK MEDICAL a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Rámcová smlouva o vzájemném poskytování služeb ze dne 30. 3. 2011 za účelem úpravy podmínek v rámci poskytování služeb společnosti AGEL a.s. prostřednictvím zaměstnanců společnosti MARTEK MEDICAL a.s. Odměna byla dle této smlouvy sjednána ve výši 5.000,- Kč měsíčně za jednu poskytovanou službu s tím, že tato cena není konečná a za prvních 6 měsíců nepřevýší 180.000,- Kč. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Smlouva o nájmu dopravního prostředku na automobil Škoda Octavia 1,9 TDI za měsíční nájemné 5.000,- Kč včetně pojištění. Smlouva byla ukončena dohodou ke dni 21. 11. 2011. • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. Společnost MARTEK MEDICAL a.s. uhradila vyrovnání ve výši 5.107.838,- Kč. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011.

Medical Systems a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva o poskytnutí podlicence k programu ESO9 Profi. Smlouva je podepsána na dobu neurčitou, s měsíční zálohou za nájem a správu systému ve výši 602,- Kč + DPH. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou.

156


9.0

• Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011. • Smlouva o dílo (analýza výkonnosti) jejímž účelem je vytvoření datového modelu a reportů pro sledování výkonnosti ve zdravotnických zařízeních skupiny AGEL v roce 2011. Cena za služby byla stanovena ve výši 820.000,- Kč bez DPH. • Smlouva o dílo (mapa aplikací a analýza rizik) jejímž účelem je zpracování mapy všech aplikací používaných ve společnostech skupiny AGEL a následná analýza rizik z toho vyplývajících. Cena za služby byla stanovena ve výši 1.250.000,- Kč bez DPH. • Smlouva o dílo (zhodnocení stavu projektů) jejímž účelem je zhodnocení stavu projektů a jejich řízení ve skupině AGEL a zavedení standardizovaného řízení projektů ve skupině. Cena za služby byla stanovena ve výši 1.800.000,- Kč bez DPH. • Smlouva o dílo (konzultační služby při projektu implementace ISMS) na poskytování konzultačních služeb při projektu implementace ISMS. Cena za služby byla stanovena ve výši 1.800.000,- Kč bez DPH. • Smlouva o dílo (analýza licencování software ve skupině AGEL) jejímž účelem je zpracování mapy všech aplikací používaných ve společnostech skupiny AGEL a následná analýza rizik z toho vyplývajících. Cena za služby byla stanovena ve výši 950.000,- Kč bez DPH. • Smlouva o dílo (strategie rozvoje IS ve skupině AGEL) jejímž účelem je vypracování strategie rozvoje informačních systémů skupiny AGEL jako základního nástroje řízení této oblasti. Cena za služby byla stanovena ve výši 1.250.000,- Kč bez DPH. • Licenční ujednání (Licenční smlouva) na poskytnutí licence k užití aplikace IKIS. Cena licence byla sjednána ve výši 3.786.680,- Kč bez DPH. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou do 31. 12. 2013. • Smlouva o dílo (Implementační smlouva IKIS) na implementaci integrovaného klinického informačního systému a následné úspěšné spuštění provozu, funkčnosti a dostupnosti vybraných informačních technologií. Odměna byla stanovena ve výši 950.000,- Kč bez DPH. • Smlouva o poskytování služeb (servisní smlouva IKIS) jejímž účelem je podrobná úprava a právní vymezení vztahů smluvních stran při poskytování služeb IKIS. Odměna za služby je stanovena ve výši 1.136.000,- Kč bez DPH. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011.

157


9.0

Nemocnice Český Těšín a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Dohoda o finančním vypořádání v souvislosti s kvalifikační dohodou převzatého zaměstnance. Částka k úhradě byla stanovena ve výši 192.496,- Kč. • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. Nemocnice Český Těšín a.s. obdržela vyrovnání ve výši 302.363,- Kč. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011. • Smlouva o poskytování služeb (servisní smlouva IKIS) na poskytování služeb „IKIS“. Odměna za poskytované služby byla stanovena ve výši 287.620,- Kč bez DPH. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011, ale vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla k 1. 7. 2011 tato smlouva na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Licenční smlouva k IKIS na základě které AGEL a.s. poskytuje uživateli licenci k užití aplikace do 31. 12. 2013 s opčním právem nákupu licence na dalších 5 let. Cena licence byla sjednána ve výši 958.750,- Kč bez DPH. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Smlouva o zpracování dat a osobních údajů, jejímž cílem je zajištění ochrany osobních údajů v souvislosti se zpracováním dat v nemocničním a informačním systému IKIS. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s.

Nemocnice Podlesí a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva o podnájmu věci na podnájem automobilu Škoda Superb Combi Exclusive 3, za měsíční nájem 19.948,- Kč včetně DPH. Smlouva byla ukončena dohodou k 31. 10. 2011. • Smlouva o nájmu dopravního prostředku na pronájem automobilu Škoda Octavia kombi 1,9 TDI elegance za měsíční nájem 4.800,- Kč včetně DPH. Smlouva je uzavřena na dobu neurčitou. • Kupní smlouva na koupi mobilního telefonu Apple kPhone za cenu 10.495,84 Kč a notebooku Latitude E6410 za cenu 32.183,55 Kč.

158


9.0

• Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. Nemocnice Podlesí a.s. obdržela vyrovnání ve výši 5.245.934,- Kč. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011. • Smlouva o poskytování služeb (servisní smlouva IKIS) na poskytování služeb „IKIS“. Odměna za poskytované služby byla stanovena ve výši 361.340,- Kč bez DPH. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011, ale vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla k 1. 7. 2011 tato smlouva na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Licenční smlouva k IKIS na základě které AGEL a.s. poskytuje uživateli licenci k užití aplikace do 31. 12. 2013 s opčním právem nákupu licence na dalších 5 let. Cena licence byla sjednána ve výši 1.204.480,- Kč bez DPH. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Smlouva o zpracování dat a osobních údajů, jejímž cílem ze zajištění ochrany osobních údajů v souvislosti se zpracováním dat v nemocničním a informačním systému IKIS. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s.

Nemocnice Valašské Meziříčí a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. Nemocnice Valašské Meziříčí a.s. obdržela vyrovnání ve výši 473.355,- Kč. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011.

159


9.0

• Smlouva o poskytování služeb (servisní smlouva IKIS) na poskytování služeb „IKIS“. Odměna za poskytované služby byla stanovena ve výši 110.020,- Kč bez DPH. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011, ale vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla k 1. 7. 2011 tato smlouva na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Licenční smlouva k IKIS na základě které AGEL a.s. poskytuje uživateli licenci k užití aplikace do 31. 12. 2013 s opčním právem nákupu licence na dalších 5 let. Cena licence byla sjednána ve výši 366.740,- Kč bez DPH. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Smlouva o zpracování dat a osobních údajů, jejímž cílem ze zajištění ochrany osobních údajů v souvislosti se zpracováním dat v nemocničním a informačním systému IKIS. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s.

Podhorská nemocnice a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. Podhorská nemocnice a.s. obdržela vyrovnání ve výši 588.459,- Kč. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011. • Smlouva o poskytování služeb (servisní smlouva IKIS) na poskytování služeb „IKIS“. Odměna za poskytované služby byla stanovena ve výši 476.100,- Kč bez DPH. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011, ale vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla k 1. 7. 2011 tato smlouva na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Licenční smlouva k IKIS na základě které AGEL a.s. poskytuje uživateli licenci k užití aplikace do 31. 12. 2013 s opčním právem nákupu licence na dalších 5 let. Cena licence byla sjednána ve výši 1.586.980,- Kč bez DPH. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s.

160


9.0

• Smlouva o zpracování dat a osobních údajů, jejímž cílem ze zajištění ochrany osobních údajů v souvislosti se zpracováním dat v nemocničním a informačním systému IKIS. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s.

P&R LAB a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva na podnájem věci na podnájem automobilu Škoda Superb Combi 2,0 TDI DPF za měsíční nájem ve výši 24.500,- Kč včetně DPH. Smlouva byla ukončena dohodou ke dni 30. 6. 2011. • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. Společnost P&R LAB a.s. obdržela vyrovnání ve výši 538.133,- Kč. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011. • Smlouva o poskytování služeb (servisní smlouva IKIS) na poskytování služeb „IKIS“. Odměna za poskytované služby byla stanovena ve výši 97.000,- Kč bez DPH. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011, ale vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla k 1. 7. 2011 tato smlouva na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Licenční smlouva k IKIS na základě které AGEL a.s. poskytuje uživateli licenci k užití aplikace do 31. 12. 2013 s opčním právem nákupu licence na dalších 5 let. Cena licence byla sjednána ve výši 323.360,- Kč bez DPH. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Smlouva o zpracování dat a osobních údajů, jejímž cílem ze zajištění ochrany osobních údajů v souvislosti se zpracováním dat v nemocničním a informačním systému IKIS. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s.

161


9.0

Radioterapie, a.s. (Nemocnice Nový Jičín a.s.) byla v roce 2011 uzavřena: • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. Radioterapie, a.s. obdržela vyrovnání ve výši 1.601.313,- Kč. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011. • Smlouva o poskytování služeb (servisní smlouva IKIS) na poskytování služeb „IKIS“. Odměna za poskytované služby byla stanovena ve výši 140.910,- Kč bez DPH. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011, ale vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla k 1. 7. 2011 tato smlouva na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Licenční smlouva k IKIS na základě které AGEL a.s. poskytuje uživateli licenci k užití aplikace do 31. 12. 2013 s opčním právem nákupu licence na dalších 5 let. Cena licence byla sjednána ve výši 469.680,- Kč bez DPH. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Smlouva o zpracování dat a osobních údajů, jejímž cílem ze zajištění ochrany osobních údajů v souvislosti se zpracováním dat v nemocničním a informačním systému IKIS. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s.

Repharm, a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Smlouva o spolupráci na akceptaci poukázek v hodnotě 1.000,- Kč na očkovací látku Silgard. Smlouva je uzavřena na dobu určitou do 31. 12. 2011. • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. Společnost Repharm, a.s. obdržela vyrovnání ve výši 5.662.877,- Kč. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je

162


9.0

prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011.

Středomoravská nemocniční a.s. byla roce 2011 uzavřena: • Smlouva o zpracování dat v rámci implementace IKIS, která upravuje a právně vymezuje vztahy smluvních stran při zpracování dat v rámci implementace a provozování IKIS. Smlouva je uzavřena na dobu neurčitou. • Smlouva o spolupráci na akceptaci poukázek v hodnotě 1.000,- Kč na očkovací látku Silgard. Smlouva je uzavřena na dobu určitou do 31. 12. 2011 • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. SMN a.s. obdržela vyrovnání ve výši 5.432.547,- Kč. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011. • Licenční smlouva k IKIS na základě které AGEL a.s. poskytuje uživateli licenci k užití aplikace do 31. 12. 2013 s opčním právem nákupu licence na dalších 5 let. Cena licence byla sjednána ve výši 1.367.000,- Kč bez DPH. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Smlouva o zpracování dat a osobních údajů, jejímž cílem ze zajištění ochrany osobních údajů v souvislosti se zpracováním dat v nemocničním a informačním systému IKIS. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s. • Smlouva o dílo (Implementační smlouva IKIS) na implementaci integrovaného klinického informačního systému a následné úspěšné spuštění provozu, funkčnosti a dostupnosti vybraných informačních technologií. Odměna byla stanovena ve výši 1.400.000,- Kč bez DPH. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s.

163


9.0

• Smlouva o poskytování služeb (servisní smlouva IKIS) na zajištění provozu, funkčnosti a dostupnosti vybraných informačních technologií užívaných objednatelem. Odměna za poskytované služby byla stanovena ve výši 410.000,- Kč bez DPH. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011. Vzhledem k projektu rozdělení odštěpením sloučením nákladového střediska IKIS společnosti AGEL a.s. do společnosti Medical Systems a.s. přešla tato smlouva k 1. 7. 2011 na dceřinou společnost Medical Systems a.s.

Šumperská nemocnice a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. Šumperská nemocnice a.s. obdržela vyrovnání ve výši 1.676.427,- Kč. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011.

Transfúzní služba a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. Transfúzní služba a.s. obdržela vyrovnání ve výši 265.331,- Kč. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011.

164


9.0

Vítkovická nemocnice a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. Vítkovická nemocnice a.s. obdržela vyrovnání ve výši 1.904.025,- Kč. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011.

ZENAGEL a.s. byla v roce 2011 uzavřena: • Dohoda o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřená dne 1. 7. 2011. Dohoda upravuje vzájemná práva a povinnosti smluvních stran při konečném rozdělení majetkových prospěchů a ztrát vyplývajících z jejich skupinové registrace dle zákona o DPH za rok 2010. Společnost ZENAGEL a.s. obdržela vyrovnání ve výši 2.222.071,- Kč. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Licenční smlouva k ochranným známkám. Na základě této smlouvy může Nabyvatel využívat veškerá práva z ochranné známky v obchodním styku. Alokace odměny je vypočítávána dle znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, tj. od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011.

Mezi AGEL a.s. – organizačná zložka a AGEL SK a.s. byla uzavřena • Zmluva o podnájme na podnájem nebytových prostor v Bratislavě, Prepoštská 6, budova č. 2088 za účelem užívání jako kancelářské prostory. Nájem byl stanoven dohodou na 7.261,38 EUR/měsíc + DPH, za všechny náklady souvisící s užíváním a provozováním předmětu podnájmu. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou. • Zmluva o nájme motorového vozidla Škoda Octavia, ev. č. BA546ZC za měsíční nájemné 620,- EUR bez DPH. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011. • Zmluva o nájme motorového vozidla Škoda Octavia, ev. č. BA539ZC za měsíční nájemné 800,- EUR bez DPH. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011.

165


9.0

• Zmluva o nájme mobilních telefónov za nájemné 1.085,- EUR bez DPH za celou dobu nájmu. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011. • Dohoda o společném využívání dopravního prostředku Škoda Octavia rz: BA 595ZD. Cena užívání je tvořena jako součin skutečně ujetých kilometrů a kalkulované sazby 0,16 EUR/km bez DPH. Dohoda byla uzavřena na dobu určitou, do 31. 12. 2011. • Smlouva o poskytování a zprostředkování služeb na poskytování služeb objednateli, případně zajišťování těchto služeb třetími osobami, a to za podmínek smlouvy. Alokace nákladů za služby je prováděna podle směrnic poskytovatele a na základě znaleckého posudku zpracovaného znalcem. Smlouva byla uzavřena na dobu neurčitou.

Představenstvo Společnosti prohlašuje, že výše uvedené smlouvy byly uzavřeny na základě běžných obchodních podmínek. Ceny služeb plnění odpovídají cenám obvyklým a podmínkám obvyklým v obchodním styku.

II. Úkony učiněné v zájmu propojených osob V zájmu Propojených osob byly Společností v Účetním období učiněny níže uvedené právní úkony: • Ručitelské prohlášení ze dne 17. 2. 2011 k zajištění závazků ze Smlouvy o úvěru č. 7101821 ze dne 17. 2. 2011, uzavřené mezi AGEL a.s., jako ručitelem, ČSOB Leasing, a.s., jako věřitelem, a společností Dopravní zdravotnictví a.s., jako dlužníkem. • Prohlášení ručitele ze dne 7. 3. 2011. Společnost AGEL a.s. se zavazuje společnosti Československá obchodná banka, a.s. zajistit včasné a řádné vyrovnání všech závazků společnosti AGEL SK a.s., vyplývajících ze Zmluvy o kontokorentnom úvere č. 4612/44641 ze dne 7. 3. 2011. • Záruční listina č. 11/80544/ZAR ze dne 15. 3. 2011. Společnost AGEL a.s. se zavazuje společnosti ČSOB Leasing, a.s. zajistit včasné a řádné vyrovnání všech závazků společnosti Nemocnica Krompachy spol. s r.o., vyplývajících z Leasingové zmluvy č. LZF/11/80544 ze dne 11. 2. 2011. • Záruční listina č. 11/80545/ZAR ze dne 15. 3. 2011. Společnost AGEL a.s. se zavazuje společnosti ČSOB Leasing, a.s. zajistit včasné a řádné vyrovnání všech závazků společnosti Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s., vyplývajících z Leasingové zmluvy č. LZF/11/80545 ze dne 11. 2. 2011. • Záruční listina č. 11/80531/ZAR ze dne 4. 2. 2011. Společnost AGEL a.s. se zavazuje společnosti ČSOB Leasing, a.s. zajistit včasné a řádné vyrovnání všech závazků společnosti Nemocnica Zvolen a.s., vyplývajících z Leasingové zmluvy č. LZF/11/80531 ze dne 4. 2. 2011. • Záruční listina č. 11/80538/ZAR ze dne 4. 2. 2011. Společnost AGEL a.s. se zavazuje společnosti ČSOB Leasing, a.s. zajistit včasné a řádné vyrovnání všech závazků společnosti Nemocnica Zvolen a.s., vyplývajících z Leasingové zmluvy č. LZF/11/80538 ze dne 4. 2. 2011.

166


9.0

• Záruční listina č. 11/80532/ZAR ze dne 4. 2. 2011. Společnost AGEL a.s. se zavazuje společnosti ČSOB Leasing, a.s. zajistit včasné a řádné vyrovnání všech závazků společnosti Nemocnica Zvolen a.s., vyplývajících z Leasingové zmluvy č. LZF/11/80532 ze dne 4. 2. 2011. • Záruční listina č. 11/80899/ZAR ze dne 4. 10. 2011. Společnost AGEL a.s. se zavazuje společnosti ČSOB Leasing, a.s. zajistit včasné a řádné vyrovnání všech závazků společnosti Nemocnica Zvolen a.s., vyplývajících z Leasingové zmluvy č. LZF/11/80899 ze dne 4. 10. 2011. • Záruční listina č. 11/80688/ZAR ze dne 30. 5. 2011. Společnost AGEL a.s. se zavazuje společnosti ČSOB Leasing, a.s. zajistit včasné a řádné vyrovnání všech závazků společnosti Nemocnica Krompachy spol. s r.o., vyplývajících z Leasingové zmluvy č. LZF/11/80688 ze dne 30. 5. 2011. • Ručitelské prohlášení ze dne 12. 9. 2011 k zajištění závazků ze Smlouvy o úvěru č. 7111957 ze dne 12. 9. 2011, uzavřené mezi AGEL a.s., jako ručitelem, ČSOB Leasing, a.s., jako věřitelem, a společností Dopravní zdravotnictví a.s., jako dlužníkem. • Ručitelské prohlášení ze dne 7. 9. 2011 k zajištění závazků ze Smlouvy o úvěru č. 7109665 ze dne 7. 9. 2011, uzavřené mezi AGEL a.s., jako ručitelem, ČSOB Leasing, a.s., jako věřitelem, a společností 1. Oční s.r.o. jako dlužníkem. • Ručitelské prohlášení ze dne 22. 8. 2011 k zajištění závazků ze Smlouvy o úvěru č. 7109639 ze dne 8. 8. 2011, uzavřené mezi AGEL a.s., jako ručitelem, ČSOB Leasing, a.s., jako věřitelem, a společností 1. Oční s.r.o. jako dlužníkem. • Ručitelské prohlášení ze dne 22. 8. 2011 k zajištění závazků ze Smlouvy o úvěru č. 7109673 ze dne 3. 8. 2011, uzavřené mezi AGEL a.s., jako ručitelem, ČSOB Leasing, a.s., jako věřitelem, a společností 1. Oční s.r.o. jako dlužníkem.

III. Opatření přijatá v zájmu propojených osob V zájmu ani na popud Propojených osob nebyla Společností v Účetním období přijata ani uskutečněna jiná opatření.

167


9.0

IV. Závěr Z výše uvedených smluv, úkonů a opatření nevznikla Společnosti žádná újma ve smyslu § 66a odst. 8 Obchodního zákoníku. Tato zpráva byla zpracována statutárním orgánem Společnosti a bude předložena k přezkoumání dozorčí radě a auditorovi, který bude provádět kontrolu účetní závěrky ve smyslu zvláštního zákona. Vzhledem k tomu, že Společnost je povinna ze zákona zpracovávat výroční zprávu, je tato zpráva k ní připojena jako její nedílná součást. O přezkoumání zprávy dozorčí radou bude informována valná hromada Společnosti. V Prostějově dne 2. 2. 2012

MUDr. Filip Horák, MBA předseda představenstva společnosti AGEL a.s.

168

Ing. Karel Kantor místopředseda představenstva společnosti AGEL a.s.

Zpráva dozorčí rady společnosti AGEL a.s.

10.0

Dozorčí rada společnosti AGEL a.s. na základě předložených a v představenstvu AGEL a.s. projednaných dokumentů přezkoumala individuální účetní závěrku a konsolidovanou účetní závěrku za rok 2011, projednala návrh na vypořádání hospodářského výsledku za rok 2011. Dozorčí rada přezkoumala výroční zprávu za rok 2011 včetně zprávy o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku a k těmto předloženým dokumentům nemá žádné připomínky ani výhrady. Na základě výroku auditora Deloitte Audit s.r.o. dozorčí rada AGEL a.s. doporučuje valné hromadě schválit individuální účetní závěrku AGEL a.s. a konsolidovanou účetní závěrku skupiny AGEL za rok 2011 včetně návrhu představenstva na vypořádání hospodářského výsledku společnosti za rok 2011.

Ing. Tomáš Chrenek, Ph.D. předseda dozorčí rady společnosti AGEL a.s.

169

Zpráva výboru pro audit

11.0

Výbor pro audit v souladu s platnou legislativou, stanovami společnosti a plánem činnosti výboru pro audit, schváleným na zasedáních výboru pro audit konaných dne 17. 5. 2011 a 27. 9. 2011, sledoval postup sestavování individuální účetní závěrky a konsolidované účetní závěrky společnosti za rok 2011. V této souvislosti výbor pro audit sledoval integritu finančních informací poskytovaných společností a konzistentnost a vhodnost účetních metod používaných ve společnosti. Výbor pro audit sledoval také proces povinného auditu individuální účetní závěrky a konsolidované účetní závěrky společnosti za rok 2011 a vydání zprávy o ověření individuální účetní závěrky a zprávy o ověření konsolidované účetní závěrky společnosti za rok 2011 auditorem. V tomto procesu ověřoval zejména nezávislost a objektivitu auditora a přezkoumával efektivitu povinného auditu. Výbor pro audit se účastnil komunikace mezi auditorem a vedením společnosti a hodnotil způsob, jakým se vedení společnosti řídí doporučeními, která auditor poskytl vedení společnosti. Výbor pro audit komunikoval s interním auditem s cílem nastavení řízení rizik a kontrolních mechanismů v rámci poskytování přiměřené jistoty a účinného interního auditu a určení připravenosti ke zlepšení procesů společnosti. Výbor pro audit také sledoval sestavování a proces auditu individuální a konsolidované závěrky za rok 2011 připravovaného podle Mezinárodních účetních standardů. V souladu se svými povinnostmi zakotvenými ustanovením §44, odst. 4 zákona č. 93/2009 Sb., o auditorech, výbor pro audit doporučuje valné hromadě společnosti výběr společnosti Deloitte Audit s.r.o. jako auditora společnosti AGEL a.s. na rok 2012.

Dana Trezziová předsedkyně výboru pro audit společnosti AGEL a.s.

170

Předpokládaný vývoj skupiny AGEL v roce 2012 a v následujících letech

12.0

V loňském roce došlo k rozšíření skupiny AGEL o dva subjekty. Jedná se o pronájem Nemocnice v Novém Jičíně od Moravskoslezského kraje a akvizici kardiologického pracoviště v Pardubicích. V případě Nového Jičína jde o dlouholetý proces, kdy společnost AGEL a.s. provozovala ve spolupráci s krajskou Nemocnicí s poliklinikou v Novém Jičíně, p.o. Komplexní onkologické centrum. V posledních letech se nemocnice dostala do vážných ekonomických problémů, k jejichž řešení se zavázala společnost AGEL a.s. v rámci jejího pronájmu. Čeká nás proto velký úkol vyrovnat kumulovanou ztrátu této nemocnice a ozdravit její hospodaření. Problémy byly i v Pardubicích, kde došlo ke ztrátě statutu kardiocentra z důvodu neschopnosti uzavřít smlouvu o spolupráci mezi subjekty tvořícími toto centrum. Jednalo se o Pardubickou krajskou nemocnici a.s. a dvě soukromé společnosti Kardio-Troll, s.r.o. a Artur Koblitz, s.r.o. Majetkovým vstupem společnosti AGEL a.s. do těchto soukromých společností došlo k normalizaci vztahů a následně došlo ke splnění podmínek MZ ČR a podařilo se nám obnovit statut kardiocentra, k čemuž došlo začátkem roku 2012. Na tomto pracovišti chceme zúročit naše zkušenosti z dlouholetého provozování špičkového kardiocentra v Nemocnici Podlesí a.s. a přesvědčit i obyvatele východočeského kraje o odborných kvalitách a schopnostech společnosti AGEL a.s. Přestože již třetím rokem stagnují příjmy z veřejného zdravotního pojištění a při trvale rostoucích nákladech, předpokládaný vývoj skupiny v roce 2012 je i nadále optimistický. Potvrzením tohoto trendu je investiční politika, v rámci které i v roce 2012 dojde k realizaci několika velkých projektů. K největším investicím patří pořízení PET CT a rekonstrukce operačních sálů a jednotek intenzívní péče v Komplexním onkologickém centru v Novém Jičíně. Bude dokončena výstavba hybridního operačního sálu v Komplexním kardiocentru Nemocnice Podlesí a.s. Poslední velkou investicí v rámci české části skupiny AGEL je vybudování iktového centra ve Vítkovické nemocnici a.s. V rámci slovenské části skupiny AGEL bude rozšířen projekt PET CT vybudováním druhého pracoviště v Košicích. Stejně jako v minulých letech uspořádáme odborné vědecké sympozium AGEL, které se již stává tradičním setkáním našich odborníků. Do této oblasti patří i podpora grantů, které byly z prostředků skupiny AGEL přiděleny na základě žádostí a schválení vědeckou radou. Chceme dále rozšířit spolupráci s lékařskými fakultami v Ostravě a Olomouci a podílet se na výchově mediků, kteří jsou našimi budoucími potenciálními zaměstnanci. Naše společnost si uvědomuje, jak důležitý je lidský potenciál ve firmě. Proto je naším cílem zlepšovat pracovní podmínky zaměstnanců a upevnit jednotnou firemní kulturu skupiny. Je pro nás důležité plnit závazky z kolektivní smlouvy i přes nelehkou ekonomickou situaci v naší republice. Nejdůležitějším výsledkem našeho snažení jsou spokojení pacienti. Stejně jako v uplynulém období budeme pokračovat v průzkumech spokojenosti klientů, které nám umožňují získat zpětnou vazbu ze strany pacientů v jednotlivých zdravotnických zařízeních. Samozřejmě budeme i nadále podporovat proces akreditací, které naše společnosti obnovují každé 3 roky.

171

VÝROČNÍ ZPRÁVA společnosti AGEL a.s. KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA skupiny AGEL

2011

VÝROČNÍ ZPRÁVA společnosti AGEL a.s. KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA skupiny AGEL

Recommend Documents