VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI AGEL a.s. KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA SKUPINY AGEL

2010

VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI AGEL a.s.

KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA

SKUPINY AGEL

2010

Obsah výroční zprávy I.

ČÁST VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI AGEL a.s. ZA ROK 2010

1.0

ÚVODNÍ SLOVO MÍSTOPŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA SPOLEČNOSTI AGEL a.s.

2.0

VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI UPLYNULÉHO KALENDÁŘNÍHO ROKU VE SKUPINĚ AGEL

3.0

POSLÁNÍ SPOLEČNOSTI, FIREMNÍ HODNOTY, VIZE SPOLEČNOSTI DO ROKU 2015

4.0

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI AGEL a.s. KE DNI 31.12.2010

5.0 IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE SPOLEČNOSTI AGEL a.s. VČETNĚ SLOŽENÍ STATUTÁRNÍHO ORGÁNU SPOLEČNOSTI AGEL a.s. A VÝBORU PRO AUDIT KE DNI 31. 12. 2010 6.0

ZÁKLADNÍ EKONOMICKÉ UKAZATELE SPOLEČNOSTI AGEL a.s. ZA ROK 2010 6.1. ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU KE DNI 31.12.2010 6.2. VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU KE DNI 31. 12. 2010 6.3. PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU 6.4. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH 6.5. PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ZA ROK 2010

7. 0 ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU KE DNI 31.12.2010, AKTIVITY V OBLASTI OCHRANY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ, AKTIVITY V OBLASTI VÝZKUMU A VÝVOJE, AKTIVITY V OBLASTI PRACOVNĚPRÁVNÍCH VZTAHŮ

3.0 8.0

PŘEDPOKLÁDANÝ VÝVOJ SKUPINY AGEL V ROCE 2011 A V NÁSLEDUJÍCÍCH LETECH

9.0

ZPRÁVA O VZTAZÍCH

10.0

ZPRÁVA DOZORČÍ RADY SPOLEČNOSTI AGEL a.s.

11.0

ZPRÁVA O ČINNOSTI VÝBORU PRO AUDIT SPOLEČNOSTI AGEL a.s.

text

II. ČÁST KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA SKUPINY AGEL ZA ROK 2010 1.0

ORGANIZAČNÍ SCHÉMA SKUPINY AGEL KE DNI 31.12.2010

2.0

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA KONSOLIDOVANÉHO CELKU ZA ROK 2010 2.1. KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU 2.2. KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU 2.3. KONSOLIDOVANÝ PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU 2.4. KONSOLIDOVANÝ PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH 2.5. PŘÍLOHA KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY

3.0 ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA K SAMOSTATNÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE, KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE, ZPRÁVĚ O VZTAZÍCH A VÝROČNÍ ZPRÁVĚ SPOLEČNOSTI AGEL a.s. ZA ROK 2010

3

3.0

text

I. ČÁST VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI AGEL a.s. za rok 2010

5

Úvodní slovo místopředsedy představenstva společnosti AGEL a.s.

1.0

Vážené dámy, vážení pánové, vážení obchodní partneři, jménem představenstva společnosti AGEL a.s. Vám předkládám výroční zprávu společnosti AGEL a.s. a celé skupiny AGEL, která přináší přehled výsledků dosažených v roce 2010. Výroční zpráva má především hodnotící charakter, ale současně obsahuje vize, trendy a cíle pro nejbližší léta. Rok 2010 lze charakterizovat jako období dalšího upevňování našeho silného postavení v rámci zemí bývalého Československa, a to především v oblasti poskytování zdravotní péče. Naše skupina jednoznačně prokázala, že dobře řízená soukromá společnost dokáže být v konkurenci poskytovatelů zdravotní péče velmi úspěšná. Přesto, že příjmy od zdravotních pojišťoven většinou stagnovaly, rozhodující většina našich společností se ve svých výsledcích pohybovala v kladných číslech. To vytvořilo podmínky pro kontinuální růst

průměrných mezd, který překročil garantovaný předpoklad daný holdingovou kolek tivní smlouvou a přispěl tak ke stabilizaci především zdravotnického personálu. Tato prozíravá personální politika eliminovala potenciální negativní dopady celostátní odborářské výzvy „Děkujeme, odcházíme“ a vyústila v závěru roku 2010 v dohodu s odborovými organizacemi, jejímž výsledkem bylo nepodání hromadných výpovědí ze strany našich lékařů a zajištění standardního provozu všech našich zařízení. Uzavřenou dohodu považuji za úspěch a vítězství rozumu s pozitivním přínosem pro všechny, a to především pro naše pacienty. Společnost AGEL a.s. zajišťovala především řídící a koordinační činnost celé skupiny; přímo nebo prostřednictvím svých dceřiných společností ovládala skupinu 34 subjektů zabývajících se poskytováním zdravotní péče či podporou této činnosti. Nejdůležitější hodnotou a cíleným výsledkem našeho úsilí byli spokojení pacienti, naši klienti. Proto byla v celé skupině soustavně prováděna jak interní šetření, tak i externí průzkumy spokojenosti klientů, které byly realizovány nezávislou agenturou. Je potěšující, že komplexní průměrná spokojenost pacientů s úrovní poskytování zdravotnických služeb byla vyšší než 84 %. Permanentní zlepšování úrovně a kvality poskytované zdravotní péče je garantováno skutečností, že všechna naše zdravotnická zařízení jsou úspěšnými absolventy akreditačního řízení Sjednocené akreditační komise ČR. O špičkové úrovni vysoce specializované zdravotní péče poskytované v našich zdravotnických zařízeních svědčí jejich zařazení do sítí národních center, a to Nemocnice Podlesí a.s. ve formě Komplexního kardiologického centra, Radioterapie, a.s. ve spolupráci s Nemocnicí Nový Jičín, p.o.

6

1.0

Úvodní slovo místopředsedy představenstva společnosti AGEL a.s.

ve formě Komplexního onkologického centra a Vítkovická nemocnice a.s. formou Iktového centra. V loňském roce společnost AGEL a.s. opět uspořádala mimořádnou vědeckou akci. Téměř 500 odborníků z řad lékařů i sester se sjelo 7. a 8. října do přerovského Hotelu Jana na IV. ročník vědeckovýzkumného sympozia. Odborníci si tentokrát předali své zkušenosti z oblasti mezioborové spolupráce a řešení závažných stavů. Společným tématem byla problematika trombembolické nemoci a byly zde referovány nejnovější poznatky týkající se léčby i prevence. Program, který tvořily desítky odborných přednášek, byl i letos rozdělen na sekci lékařskou a sesterskou. Jednotlivé přednášky byly z oblasti ortopedickotraumatologické, cévní i kardiologické. Mezi přednášejícími vystoupil prof. MUDr. Pavel Dungl, DrSc., předseda ortopedické společnosti prof. MUDr. Michael Aschermann, DrSc., místopředseda kardiologické společnosti prof. MUDr. Zdeněk Krška, CSc., nebo prof. MUDr. Ctibor Povýšil, DrSc. I tyto osobnosti garantovaly vysokou odbornost a kvalitu letošního sympozia.

Na sympoziu byly prezentovány také probíhající granty, které ve skupině AGEL podporují vědeckou činnost. Nově byly schváleny interní firemní granty našim pracovištím ve výši 20 milionů korun. Mé poděkování patří rovněž všem členům dozorčí rady společnosti AGEL a.s., bez jejichž aktivního zapojení, osobního nasazení a vstřícné spolupráce by dosažení úspěšných výsledků, včetně těch loňských, bylo mnohem obtížnější. Děkuji i našim partnerům, představitelům odborových organizací, kteří mají svůj podíl na tom, že se po náročných jednáních daří udržovat ve skupině sociální smír, jenž je potřebný pro pozitivní vztahy mezi zaměstnanci a zaměstnavateli.

MUDr. Filip Horák, MBA místopředseda představenstva společnosti AGEL a.s.

7

Významné události uplynulého kalendářního roku ve skupině AGEL

2.0

V souvislosti s naplněním ustanovení § 200 odst. 5 zákona č. 513/1991 Sb., Obchodního zákoníku se dne 18. 1. 2010 uskutečnily ve společnosti AGEL a.s. volby do dozorčí rady společnosti z řad zaměstnanců společnosti. Zaměstnanci společnosti AGEL a.s. si zvolili do dozorčí rady společnosti PhDr. Dušanu Chrenekovou, MBA, a MUDr. Danu Polachovou.

řov s.r.o. do společnosti Podhorská nemocnice a.s. postupem podle § 60 a násl. zákona č. 125/2008 Sb., o přeměnách obchodních společností a družstev v platném znění. Rozhodnutím jediného společníka při výkonu působnosti valné hromady ze dne 17. 5. 2010 byl schválen projekt vnitrostátní fúze sloučením s rozhodným dnem k 1. 1. 2010.

Dne 3. 2. 2010 byla v obchodním rejstříku vedeném u Okresního soudu v Bratislavě zapsána nově založená společnost AGEL DIAGNOSTIC a.s. Jejím hlavním předmětem činnosti je poskytování zdravotní péče vyšetřovací metodou pozitivní emisní tomografie na přístroji PET-CT. Společnost AGEL DIAGNOSTIC a.s. byla založena společností AGEL SK a.s. s cílem rozvinout spolupráci s Inštitútom nukleárnej a molekulárnej medicíny v Košicích. Institut poskytuje kvalifikovaný a zodpovědný personál, know-how a odborné licence, AGEL DIAGNOSTIC a.s. pak technologie, personál pro ozařování a obslužné činnosti, marketingové činnosti a PR.

V červnu 2010 poskytla společnost AGEL a.s. Moravskoslezskému kraji finanční dar ve výši jeden milion korun na humanitární účely, likvidaci a odstraňování povodňových škod. Již v roce 2009 byl zřízen tzv. podpůrný fond pro postižené rodiny zaměstnanců pracujících ve skupině AGEL. Z tohoto fondu byly v souvislosti s květnovou povodní pěti zaměstnancům poskytnuty jednorázové finanční výpomoci podle míry poškození od 10.000 Kč do 50.000 Kč, v celkovém objemu 130.000 Kč.

Rozhodnutím jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hromady ze dne 26. 2. 2010 byl schválen prodej části podniku – umístěného na pracovišti v Rýmařově, vnitřně označeného jako „Ordinace praktického lékaře pro děti a dorost – pracoviště Rýmařov“ mezi prodávající společností Podhorská nemocnice a.s. a kupujícím MUDr. Richardem Rýznarem. K podpisu Smlouvy o prodeji části podniku došlo 28. 2. 2010 s účinností od 1. 3. 2010. Jediný akcionář společnosti MARTEK MEDICAL a.s. schválil dne 23. 4. 2010 navýšení základního kapitálu společnosti MARTEK MEDICAL a.s. o částku 3,8 milionu Kč. Celkový základní kapitál společnosti MARTEK MEDICAL a.s. dosáhl částky 5 milionů korun. Dne 13. 5. 2010 byla rozhodnutím jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hromady založena nová obchodní společnost Nemocnica Zvolen a.s. Z důvodu organizačního, administrativního a logistického zjednodušení se dvě obchodní společnosti dohodly provést přeměnu formou vnitrostátní fúze sloučením společnosti Servis Nemocnice Rýma-

8

Dceřiná společnost Repharm, a.s. v uplynulém kalendářním roce zakoupila nemovitost a zahájila rekonstrukci budovy TONAK v Novém Jičíně za účelem výstavby Onkocentra Nový Jičín včetně lékárny na ředění cytostatik. Počátkem měsíce srpna 2010 byla zahájena výstavba nového Obchodního, logistického a školícího centra v Prostějově, kam bude přemístěno sídlo společnosti MARTEK MEDICAL a.s. Rozhodnutím jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hromady ze dne 17. 8. 2010 byl schválen prodej části podniku – umístěného na pracovišti v Bruntále, vnitřně označeného jako „Ordinace praktického lékaře pro děti a dorost – pracoviště Bruntál“ mezi prodávající společností Podhorská nemocnice a.s. a kupujícím MUDr. Davidem Walowiczem. K podpisu Smlouvy o prodeji části podniku došlo 17. 8. 2010 s účinností od 1. 9. 2010. Při slavnostním zahájení a spuštění provozu na novém lineárním urychlovači ve společnosti Radioterapie, a.s. dne 22. 6. 2010 byla zároveň podepsána dlouhodobá smlouva o spolupráci v oblasti poskytování zdravotní péče mezi společnostmi Radioterapie, a.s. a Nemocnice s poliklinikou v Novém Jičíně, p.o.

2.0

Významné události uplynulého kalendářního roku ve skupině AGEL

Dceřiné společnosti Medical Systems a.s., Vzdělávací institut AGEL, o.p.s. a MARTEK MEDICAL GROUP a.s. v průběhu roku 2010 přesunuly svá sídla do Prostějova, na ulici Mathonovu 291/1, PSČ 796 04.

V rámci firemního vzdělávání bylo v uplynulém roce zrealizováno 37 odborných témat, kterých se zúčastnilo 1.127 zaměstnanců všech profesí skupiny AGEL. Spolupracujeme se zkušenými lektory, které máme již ověřeny z předchozího období, a kteří získávají velmi vysoká hodnocení ze strany účastníků kurzů. Volíme témata, která jsou žádaná a potřebná k výkonu práce cílové skupiny. Zaměřujeme se na manažerské dovednosti, komunikaci s pacientem, zvládání zátěžových situací pro zdravotníky. V roce 2010 jsme poprvé uskutečnili dlouhodobý kurz pro manažery a klíčové zaměstnance skupiny AGEL, který bude ukončen začátkem roku 2011. V průběhu roku 2010 jsme se zaměřili na získání dotací na vzdělávání zaměstnanců z Evropských strukturálních fondů a podařilo se nám získat pro Nemocnici Podlesí a.s., Nemocnici Valašské Meziříčí a.s. a Nemocnici Český Těšín a.s. podporu ve výši cca 11 mil. Kč na vzdělávání jejich zaměstnanců na dobu 2 let. Projekty byly v nemocnicích zahájeny 1. 12. 2010. Pro zaměstnance skupiny AGEL byly také uspořádány dva cykly odborných vzdělávacích seminářů z oblasti „Zdravotnického práva“. Z tématických okruhů můžeme uvést problematiku informovaného souhlasu, komunikace s pacienty a vedení zdravotnické dokumentace nebo nového trestního zákoníku, právních povinností a právní odpovědnosti zdravotníka. Celkem se těchto seminářů zúčastnilo 120 zaměstnanců ze skupiny AGEL.

Na podzim roku 2010 byly zahájeny činnosti spojené s projektem náhradního plnění ve společnosti MARTEK MEDICAL a.s., jehož účinnost byla datována ke dni 1. 1. 2011.

9

Poslání společnosti, firemní hodnoty, vize společnosti do roku 2015

3.0

Poslání společnosti Pečujeme o zdraví našich klientů. Využíváme moderní léčebné postupy. Usilujeme o partnerský a osobní přístup. Firemní hodnoty Spokojenost a důvěra našich klientů …protože péče o zdraví našich klientů je důvodem naší existence Spokojení a ochotní zaměstnanci …protože pouze spokojení zaměstnanci jsou připraveni zajistit vysokou kvalitu poskytované péče, přispívají k dobré atmosféře na pracovišti a týmové spolupráci a dlouhodobě se podílejí na rozvoji naší společnosti Ekonomická stabilita …protože ekonomická stabilita nám umožní neustále zvyšovat kvalitu poskytované péče, získávat a udržet kvalitní zaměstnance a dále zvyšovat jejich odbornou připravenost a v neposlední řadě dlouhodobě rozvíjet naši činnost Odpovědnost ke společnosti, ve které pracujeme …protože pouze odpovědný přístup každého jednotlivce nám umožní naplnit poslání naší společnosti

Vize společnosti do roku 2015 Usilujeme o to stát se vysoce respektovaným poskytovatelem zdravotní péče ve střední Evropě: budujeme síť poskytovatelů vyhledávaných pro vysokou odbornost péče a humánní přístup k pacientům, pro naše zákazníky jsme partnery pro celý život, stáváme se jedním z nejvíce vyhledávaných zaměstnavatelů, naplňujeme očekávání našich akcionářů.

10

4.0

Organizační struktura společnosti AGEL a.s. ke dni 31. 12. 2010

VALNÁ HROMADA

Výbor pro audit DOZORČÍ RADA

Odbor interního auditu

Vědecká rada

PŘEDSTAVENSTVO

GENERÁLNÍ ŘEDITEL

Předseda představenstva

Sekretariát Praha

Sekretariát Prostějov Odbor právních vztahů

Úsek organizačně právní služby

Úsek právního metodika

Ředitel pro strategii

Místopředseda představenstva

Odbor zdravotní péče Úsek kvality a ošetřovatelské péče

Oddělení úhrad a analýz zdravotní péče

Odbor personální a organizace řízení

Advokátní kanceláře

Obchodní ředitel Člen představenstva

Odbor marketingu a PR Oddělení PR Úsek centrální správy majetku a dopravy

Úsek personání

Finanční ředitel


Personálně mzdové útvary

Ředitel pro Slovensko Člen představenstva

Odbor ekonomický

Odbor organizace a řízení ICT Odbor plánování a controllingu

MARTEK MEDICAL a.s.

Lékařská rada Repharm a.s. Zdravotnická zařízení ZENAGEL a.s.

11

Identifikační údaje společnosti AGEL a.s. včetně složení statutárního orgánu společnosti a výboru pro audit ke dni 31. 12. 2010

5.0

Obchodní jméno: AGEL a.s.

Den zápisu: 14. června 1990. Společnost AGEL a.s. je s účinností od 1. července 2009 (po změně sídla společnosti) vedena u Krajského soudu v Brně, oddíl B, vložka 3941

IČ: 005 34 111

Sídlo: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ: 796 04

Právní forma: Akciová společnost

Rozhodující předmět činnosti ke dni 31.12.2010: výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona.

Základní kapitál: 100.000.000 Kč, splaceno 100,0 %

Akcie: 1.000 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 100.000 Kč. Převod akcií je podmíněn souhlasem dozorčí rady.

Způsob jednání za společnost: Jménem společnosti jednají vždy dva členové představenstva společně.

12

5.0


Složení statutárního orgánu společnosti AGEL a.s. ke dni 31. 12. 2010 PŘEDSTAVENSTVO:

MUDr. FILIP HORÁK, MBA

místopředseda představenstva

Ing. KAREL KANTOR

místopředseda představenstva

Ing. ROMAN GAVANDA

člen představenstva

MUDr. MILAN LECKÉŠI

člen představenstva

JUDr. Petr Vaněk, Ph.D., rezignoval z funkce předsedy představenstva společnosti AGEL a.s. ke dni 31. 12. 2010. 13


5.0

DOZORČÍ RADA

Ing. TOMÁŠ CHRENEK, Ph.D.

MUDr. MARTIN POLACH, MBA

14

předseda dozorčí rady

místopředseda dozorčí rady

PhDr. DUŠANA CHRENEKOVÁ, MBA

člen dozorčí rady

MUDr. DANA POLACHOVÁ


5.0


DOZORČÍ RADA

Eng. DAVID HERCKY, MBA


HANA TŮMOVÁ


15


5.0

VÝBOR PRO AUDIT

DANA TREZZIOVÁ

Ing. TOMÁŠ CHRENEK, Ph.D.

předseda výboru pro audit

člen výboru pro audit

Ing. Iveta Ostruszková, MBA, rezignovala z funkce místopředsedkyně výboru pro audit ke dni 31. 12. 2010.

16

Základní ekonomické ukazatele společnosti AGEL a.s. za rok 2010

AGEL a.s. ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA k 31. prosinci 2010

6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5.

Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2010 Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2010 Přehled o změnách vlastního kapitálu Přehled o peněžních tocích Příloha k účetní závěrce za rok 2010

6.0

Účetní závěrka k 31. prosinci 2010

6.0

Název společnosti: AGEL a.s.

Sídlo: Mathonova 291/1, 796 04 Prostějov

Právní forma: akciová společnost

IČ: 005 34 111

Součásti účetní závěrky: Rozvaha Výkaz zisku a ztráty Přehled o změnách vlastního kapitálu Přehled o peněžních tocích Příloha

Účetní závěrka byla sestavena dne 12. dubna 2011.

Statutární orgán účetní jednotky

Ing. Karel Kantor místopředseda představenstva

18

Ing. Roman Gavanda místopředseda představenstva

6.1

Rozvaha v plném rozsahu k 31.12.2010

Název účetní jednotky:

AGEL a.s., Mathonova 291/1, 796 04 Prostějov, IČ: 005 34 111 (v tisících Kč) 31. 12. 2010

31. 12. 2009

AKTIVA CELKEM

3 297 937

183 124

3 114 813

3 138 119

B.

Dlouhodobý majetek

2 523 589

183 113

2 340 476

2 240 603

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

143 386

24 124

119 262

113 599

B.I.1.

Zřizovací výdaje

B.I.3.

Software

118 487

113 424

B.I.4.

Ocenitelná práva

B.I.6.

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

B.I.7.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek

B.II.2.

Stavby

B.II.3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

B.II.7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

B.II.9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

B.III.

Dlouhodobý finanční majetek

B.III.1.

Podíly v ovládaných a řízených osobách

B.III.2.

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

B.III.5.

Jiný dlouhodobý finanční majetek

27

27

140 631

22 144

317

317

1 636

1 636

775 549 048

158 989

4 900 33 100

151 775

24

390 059

421 663

4 900 23 173

9 927 216

53

135 816

375 016

409 071

1 831 155

1 831 155

1 705 341

1 777 046

1 777 046

1 700 625

54 009

54 009

4 616

100

100

100

753 750

872 547

216 510 832

C.

Oběžná aktiva

C.II.

Dlouhodobé pohledávky

49 336

49 336

11 563

C.II.2.

Pohledávky - ovládající a řídící osoba

43 682

43 682

11 414

94

94

149

5 560

5 560

C.II.5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

C.II.8.

Odložená daňová pohledávka

C.III.

Krátkodobé pohledávky

C.III.1.

Pohledávky z obchodních vztahů

C.III.2.

Pohledávky - ovládající a řídící osoba

C.III.6.

Stát - daňové pohledávky

C.III.7.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

C.III.8.

Dohadné účty aktivní

C.III.9.

Jiné pohledávky

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek

C.IV.1. Peníze

753 761

11

12 539

327 889

11

327 878

32 250

11

32 239

221 470 29 504

246 530

246 530

114 246

6 382

6 382

10 124

204

204

304

41 833

41 833

67 195

690

690

97

376 536

376 536

639 514

21

21

45

376 515

376 515

639 469

Časové rozlišení

20 587

20 587

24 969

D.I.1.

Náklady příštích období

20 450

20 450

24 969

D.I.3.

Příjmy příštích období

137

137

C.IV.2. Účty v bankách D. I.

19

Rozvaha v plném rozsahu k 31.12.2010 Název účetní jednotky:

6.1

AGEL a.s., Mathonova 291/1, 796 04 Prostějov, IČ: 005 34 111 (v tisících Kč) 31. 12. 2010

31. 12. 2009

PASIVA CELKEM

3 114 813

3 138 119

A.

Vlastní kapitál

2 114 325

1 677 406

A.I.

Základní kapitál

100 000

100 000

A.I.1.

Základní kapitál

100 000

100 000

A.II.

Kapitálové fondy

926 350

725 536

A.II.2.

Ostatní kapitálové fondy

20

20

A.II.3.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

923 287

722 473

A.II.4.

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách společností

A.III.

3 043

3 043

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

10 945

9 952

10 275

9 619

A.III.1.

Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond

A.III.2.

Statutární a ostatní fondy

A.IV.

670

333

Výsledek hospodaření minulých let

739 262

828 803

A.IV.1.

Nerozdělený zisk minulých let

739 262

828 803

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - )

337 768

13 115

B.

Cizí zdroje

1 000 488

1 460 713

B.I.

Rezervy

22 232

B.I.4.

Ostatní rezervy

22 232

B.II.

Dlouhodobé závazky

142

B.II.10. Odložený daňový závazek B.III.

Krátkodobé závazky

B.III.1.

Závazky z obchodních vztahů

B.III.2.

142 921 231

1 327 849

47 881

44 248

Závazky - ovládající a řídící osoba

662 803

1 027 491

B.III.4.

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

175 875

155 865

B.III.5.

Závazky k zaměstnancům

4 693

6 065

B.III.6.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

1 230

1 647

B.III.7.

Stát - daňové závazky a dotace

7 945

1 253

B.III.8.

Krátkodobé přijaté zálohy

72 021

B.III.10. Dohadné účty pasivní

10 137

B.III.11. Jiné závazky

10 667

10 968

B.IV.

79 257

110 490

B.IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé

48 024

79 257

B.IV.2. Krátkodobé bankovní úvěry

31 233

31 233

20

Bankovní úvěry a výpomoci

8 291

6.2

Výkaz zisku a ztráty v druhovém členění období končící k 31.12.2010


AGEL a.s., Mathonova 291/1, 796 04 Prostějov, IČ: 005 34 111 (v tisících Kč)

II. II.1. II.3. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. D. E. III. III.1.

Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

III.2.

Tržby z prodeje materiálu

F. F.1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

F.2.

Prodaný materiál

G. IV. H. * VI. J. VII. VII.1.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospodaření Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

X. N. XI. O. * Q.

Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost

Q 1.

- splatná

Q 2. ** *** ****

- odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Výsledek hospodaření před zdaněním

Období do 31.12.2010 260 320 236 560 23 760 119 067 8 952 110 115 141 253 112 730 91 065 2 779 18 048 838 32 060 60 051 338 338

Období do 31.12.2009 207 924 191 744 16 180 118 826 8 846 109 980 89 098 97 757 70 325 14 648 12 476 308 25 265 40 846 36 18

26 26

36 18

18

18 -22 820

22 232

20 865 50 032 -69 623 72 000 75 000 412 344

20 215 24 481 -101 268 1 289 327 1 132 544 2 533

412 344

2 533 1 369

7 661 11 093 3 837 8 060 401 689 -5 702

4 767 40 957 25 900 32 705 117 690 3 307 3 433

-5 702 337 768 337 768 332 066

-126 13 115 13 115 16 422

21

6.3

Přehled o změnách vlastního kapitálu k datu 31.12.2010 Název účetní jednotky:

AGEL a.s., Mathonova 291/1, 796 04 Prostějov, IČ: 005 34 111 (v tisících Kč)

k datu 31. 12. 2010

Základní kapitál

Stav k 31. 12. 2008

100 000

Dopad fúze IKIS Stav k 1. 1. 2009

Rezervní fondy, nedělitelKapitálové ný fond fondy a ostatní fondy ze zisku -260 199

1 400

3 043 100 000

-257 156

Rozdělení výsledku hospodaření

927 552 934 596

168 377

8 670

144 207

-152 877

-250 000

-15 500

725 536

Rozdělení výsledku hospodaření

9 952

Vyplacené dividendy a tantiémy

828 803

13 115

13 115

1 677 406

-11 509

-613

926 350

-101 050 200 814 -613

Výsledek hospodaření za běžné období

22

13 115

200 814

100 000

-265 500

-1 606 -89 541

Výdaje z fondů ze zisku

947 217

-118

1 606

Oceňovací rozdíl z přecenění fin. investic

937 130

982 692 -118

100 000

VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM

10 087

1 400

Výsledek hospodaření za běžné období

Stav k 31. 12. 2010

168 377

982 692

Výdaje z fondů ze zisku

Stav k 31. 12. 2009

Výsledek hospodaření běžného účetního období

7 044

Vyplacené dividendy a tantiémy Oceňovací rozdíl z přecenění fin. investic

Nerozdě- Neuhrazená ztráta lený zisk minulých minulých let let

10 945

739 262

337 768

337 768

337 768

2 114 325

6.4

Přehled o peněžních tocích (Cash Flow) období končící k 31.12.2010


AGEL a.s., Mathonova 291/1, 796 04 Prostějov, IČ: 005 34 111 (v tisících Kč) 31. 12. 2010 P.

Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

639 514

31. 12. 2009 77 937

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Z.

Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv

A.1.2.

Změna stavu opravných položek a rezerv

A.1.3.

Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv

A.1.4.

Výnosy z dividend a podílů na zisku

A.1.5.

Nákladové a výnosové úroky

A.*

Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu

A.2. A.2.1.

332 066

16 422

-368 993

-60 048

60 051

40 846

-22 820

22 232

2 688

-156 783

-412 344

-2 533

3 432

36 190

-36 927

-43 626

Změna stavu pracovního kapitálu

-530 110

783 670

Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv

-133 367

-17 416

A.2.2.

Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív

-396 743

801 062

A.2.3.

Změna stavu zásob

A.**

Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami

-567 037

740 044

A.3.

Vyplacené úroky

-11 093

-40 957

A.4.

Přijaté úroky

A.5.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

A.7.

Přijaté dividendy a podíly na zisku

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

24

7 661

4 767 -18 116

412 344

2 533

-158 125

688 271

-34 136

-98 119

Peněžní toky z investiční činnosti B.1.

Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv

B.2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B.***

Čistý peněžní tok z investiční činnosti

338

1 289 345

-33 798

1 191 226

Změna stavu závazků z financování

-31 517

-1 193 420

-39 538

-124 500

Peněžní toky z finančních činností C.1. C.2.

Dopady změn vlastního kapitálu

C.2.5.

Přímé platby na vrub fondů

C.2.6.

Vyplacené dividendy a tantiémy

C.***

Čistý peněžní tok z finanční činnosti

F.

Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

R.

Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

376 536

639 514

-613 -38 925

-124 500

-71 055

-1 317 920

-262 978

561 577

23

Příloha účetní závěrky za rok 2010

6.5

Obsah 1. OBECNÉ ÚDAJE 1.1. ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI 1.2. ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V UPLYNULÉM ÚČETNÍM OBDOBÍ 1.3. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI 1.4. PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA K ROZVAHOVÉMU DNI 1.5. IDENTIFIKACE SKUPINY

26 26

2. ÚČETNÍ METODY 2.1. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK 2.2. FINANČNÍ MAJETEK 2.3. POHLEDÁVKY 2.4. ZÁVAZKY 2.5. REZERVY 2.6. ÚVĚRY 2.7. DANĚ 2.7.1. Daňové odpisy dlouhodobého majetku 2.7.2. Splatná daň 2.7.3. Odložená daň 2.8. PŘEPOČTY ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU 2.9. FINANČNÍ LEASING 2.10. VÝNOSY 2.11. POUŽITÍ ODHADŮ 2.12. ZMĚNY ÚČETNÍCH METOD OPROTI PŘEDCHÁZEJÍCÍMU ÚČETNÍMU OBDOBÍ 2.13. SKUPINOVÁ REGISTRACE K DPH 2.14. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH

27 27 28 28 28 29 29 29 29 29 29 29 29 29 30

24

26 26 26 27

30 30 30

3. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE 3.1. DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK (DNM) 3.2. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK (DHM) 3.3. DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK 3.4. DLOUHODOBÉ POHLEDÁVKY 3.5. KRÁTKODOBÉ POHLEDÁVKY 3.6. DOHADNÉ ÚČTY AKTIVNÍ 3.7. ČASOVÉ ROZLIŠENÍ AKTIVNÍ 3.8. VLASTNÍ KAPITÁL 3.9. REZERVY 3.10. KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY 3.11. BANKOVNÍ ÚVĚRY 3.12. ODLOŽENÁ DAŇ Z PŘÍJMŮ 3.13. SPLATNÉ ZÁVAZKY Z TITULU SOCIÁLNÍHO A ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ A DAŇOVÉ NEDOPLATKY 3.14. VÝNOSY Z BĚŽNÉ ČINNOSTI 3.15. SPOTŘEBA MATERIÁLU A ENERGIE 3.16. SLUŽBY 3.17. ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY 3.18. DANĚ A POPLATKY 3.19. PROVOZNÍ VÝNOSY A NÁKLADY 3.20. FINANČNÍ VÝNOSY A NÁKLADY 3.21. TRANSAKCE A VZTAHY SE SPŘÍZNĚNÝMI SUBJEKTY 3.22. CELKOVÉ VÝDAJE VYNALOŽENÉ NA VÝZKUM A VÝVOJ 3.23. ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ROZVAZE 3.24. UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY

31 31 31 32 33 33 34 34 34 34 34 34 35 35 35 36 36 36 37 37 37 38 39 40 40

PŘÍLOHA Č. 1 - ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI

41

PŘÍLOHA Č. 2 - IDENTIFIKACE SKUPINY

42

25

6.5 1.0

Příloha účetní závěrky za rok 2010 Obecné údaje

1.1. Založení a charakteristika společnosti AGEL a.s. (dále jen „společnost“) byla založena společenskou smlouvou dne 14. května 1990 a zapsána v obchodním rejstříku dne 14. června 1990. Valná hromada rozhodla dne 25. 3. 2003 o přeměně právní formy společnosti z dosavadní AGEL s.r.o. na AGEL a.s. Tato změna byla zapsána do obchodního rejstříku Krajského soudu v Brně, oddíl B, vložka 3941 dne 15. 8. 2003. Z důvodu změny sídla společnosti byla od 26. dubna 2005 do 13. 7. 2009 společnost vedena v obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě, oddílu B, vložka 2892. Z důvodu změny sídla společnosti v roce 2009 na Prostějov, Mathonova 291/1 je společnost vedena v obchodním rejstříku Krajského soudu v Brně, oddíl B, vložka 3941. Předmětem podnikání společnosti je výroba, obchod a služby. Fyzické a právnické osoby podílející se na základním kapitálu společnosti a výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce: Akcionář/společník

% podílu na základním kapitálu

ARIGLIA PROPERTIES Ltd.

60

MUDr. Martin Polach, MBA

25

Ing. Tomáš Chrenek, Ph.D.

15

Celkem

100

1.2. Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období V obchodním rejstříku nebyly provedeny změny, kromě změny členů statutárních orgánů. Úplné složení statutárních a dozorčích orgánů k 31. 12. 2010 – viz. bod 1.4. 1.3. Organizační struktura společnosti Organizační schéma společnosti je obsaženo v příloze číslo 1 tohoto dokumentu. 1.4. Představenstvo a dozorčí rada k rozvahovému dni

Představenstvo

Dozorčí rada

Funkce

Jméno

Předseda

JUDr. Petr Vaněk, Ph.D. (rezignace k 31. 12. 2010)

Místopředseda

Ing. Karel Kantor

Místopředseda

MUDr. Filip Horák, MBA

Člen

Ing. Roman Gavanda

Člen

MUDr. Milan Leckéši

Předseda


Místopředseda


Člen

MUDr. Dana Polachová

Člen

PhDr. Dušana Chreneková, MBA

Člen

Eng. David Hercky, MBA

Člen

Hana Tůmová

Změny ve statutárních a dozorčích orgánech po datu účetní závěrky – viz bod 3.24. 1.5. Identifikace skupiny

26

6.5


Společnost je mateřskou společností skupiny AGEL. Identifikace konsolidačního celku je obsažena v příloze číslo 2 tohoto dokumentu.

2.0

Účetní metody

Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Účetní závěrka společnosti je sestavena k rozvahovému dni 31. 12. 2010 za kalendářní rok 2010. Účetní závěrka byla sestavena dne 12. dubna 2011. Finanční údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korun českých (tis. Kč), není-li dále uvedeno jinak. 2.1. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobým majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je v jednotlivém případě vyšší než 40 tis. Kč u hmotného majetku a 60 tis. Kč u nehmotného majetku. Dále je součástí dlouhodobého majetku dlouhodobý drobný hmotný majetek s pořizovací cenou od 5 tis. do 40 tis. Kč a dlouhodobý drobný nehmotný majetek s pořizovací cenou od 10 tis. do 60 tis. Kč, v obou případech s dobou použitelnosti delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovací cenou sníženou o oprávky a případné opravné položky. Oceňovací rozdíly k nabytému majetku vznikly z rozdělení společnosti Nemocnice Podlesí a.s. odštěpením části jmění a sloučením této části se společností AGEL a.s. a jsou odepisovány rovnoměrně po dobu 180 měsíců. Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný majetek nabytý koupí po ukončení smlouvy o nájmu s následnou koupí najatého majetku. Technické zhodnocení, pokud převýšilo v úhrnu za zdaňovací období u jednotlivého hmotného majetku částku 40 tis. Kč a u jednotlivého nehmotného majetku částku 60 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu příslušného dlouhodobého majetku. Pořizovací cena dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených investic, je odpisována po dobu odhadované životnosti majetku lineární metodou.

27

6.5

Příloha účetní závěrky za rok 2010 Druh majetku

Metoda odepisování

Počet let

Software

lineární

3

Kancelářská a reprodukční technika

lineární

3

Dopravní prostředky

lineární

5

Stavby

lineární

30

Inventář

lineární

5

Drobný dlouhodobý majetek

lineární

2

2.2. Finanční majetek Finanční majetek s dobou splatnosti nebo se záměrem držby nad jeden rok se vykazuje jako dlouhodobý, finanční majetek s dobou splatnosti nebo se záměrem držby do jednoho roku jako krátkodobý. Ocenění finančního majetku při pořízení Podíly, cenné papíry a deriváty jsou při pořízení oceněny pořizovací cenou včetně emisního ážia a nákladů s pořízením souvisejících. Ocenění finančního majetku ke konci rozvahového dne Cenné papíry určené k obchodování, ostatní realizovatelné cenné papíry a deriváty se oceňují reálnou hodnotou. Není-li objektivně možné stanovit reálnou hodnotu, ocení se cenné papíry pořizovací cenou, sníženou o opravné položky. Cenné papíry s pevným výnosem držené do splatnosti se oceňují pořizovací cenou zvýšenou nebo sníženou o úrokový výnos nebo náklad. Majetkové podíly představující účast s rozhodujícím nebo podstatným vlivem se oceňují ekvivalencí (podílem na vlastním kapitálu vlastněné společnosti). Ostatní majetkové podíly se oceňují pořizovací cenou sníženou o opravné položky. 2.3. Pohledávky Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou, následně sníženou o opravné položky. Způsob tvorby opravných položek Opravné položky k pohledávkám jsou stanovovány dle analýzy doby splatnosti pohledávek - u pohledávek více než 180 dnů po splatnosti je tvořena opravná položka ve výši 50 % jejich rozvahové hodnoty, k pohledávkám po lhůtě splatnosti více než 365 dnů je tvořena 100 % opravná položka. 2.4. Závazky Závazky jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě.

28

6.5


2.5. Rezervy Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích rizik a výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak není jistá částka nebo datum, v němž budou plněny. Rezervy jsou tvořeny a účtovány do nákladů zejména na potencionální rizika ze soudních sporů, a to ve výši hrozícího rizika na základě konzultací s právními zástupci. 2.6. Úvěry Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data, ke kterému je sestavena účetní závěrka. 2.7. Daně 2.7.1. Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů dlouhodobého hmotného majetku je použit zrychlený způsob odpisování. Pro účely výpočtu daňových odpisů dlouhodobého nehmotného majetku se postupuje v souladu s § 32a zákona o dani z příjmů. 2.7.2. Splatná daň Výpočet daňové povinnosti za rok 2010 byl proveden na základě kalkulace daně, která vychází z porozumění a interpretace daňových zákonů platných v České republice k datu sestavení účetní závěrky. S ohledem na existenci různých interpretací daňových zákonů a předpisů ze strany třetích osob včetně orgánů státní správy, výsledná hodnota vypočteného základu daně a z něj vypočtené daně z příjmů společnosti se může změnit podle konečného stanoviska finančního úřadu.

2.7.3. Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu.

2.8. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky platným ke dni uskutečnění účetního případu. K datu účetní závěrky jsou aktiva a pasiva v cizí měně přepočtena kursem České národní banky platným k datu, ke kterému je účetní závěrka sestavena. 2.9. Finanční leasing Splátky finančního leasingu jsou účtovány do nákladů. Navýšená první splátka finančního leasingu je časově rozlišena a rozpouštěna po dobu pronájmu do nákladů. 2.10. Výnosy Výnosy z řídící činnosti (která je v průběhu roku fakturována zálohově) se účtují měsíčně vždy k poslednímu dni v měsíci formou dohadné položky. Konečná výše odměny za poskytnuté služby je určena a zúčtována na základě skutečných podkladů zjištěných z účetnictví k datu finální verze účetní závěrky za kalendářní rok.

29

6.5


Ostatní výnosy jsou účtovány v okamžiku realizace služby, účetního případu, vždy do období, s nímž výnos časově a věcně souvisí. Příjem z dividend je zaúčtován ve chvíli, kdy je deklarováno právo na přijetí dividend. 2.11. Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat. 2.12. Změny účetních metod oproti předcházejícímu účetnímu období Společnost k 1. lednu 2010 ani v průběhu roku 2010 nezměnila žádnou účetní metodu. 2.13. Skupinová registrace k DPH S účinností od 1.1.2009 je jako plátce k dani z přidané hodnoty zaregistrována skupina AGEL ve smyslu ust. § 95 a zákona č. 235/2004 Sb. o dani z přidané hodnoty a společnost AGEL a.s. je zastupujícím členem skupiny. Skupina je registrována pod DIČ: CZ699000899. Členy skupinové registrace k DPH v průběhu roku 2010 byly následující společnosti: P&R LAB a.s., Repharm, a.s., Radioterapie, a.s., Nemocnice Český Těšín a.s., Transfúzní služba a.s., Nemocnice Valašské Meziříčí a.s., Středomoravská nemocniční a.s., Podhorská nemocnice a.s., MARTEK MEDICAL a.s., Šumperská nemocnice a.s., Nemocnice Podlesí a.s., Vítkovická nemocnice a.s., ZENAGEL a.s., 1. Oční s.r.o., Servis Nemocnice Rýmařov s.r.o. V důsledku skupinové registrace vykazuje AGEL a.s. pohledávku (závazek) z titulu DPH za celou registrovanou skupinu. Vztahy z titulu DPH mezi zastupujícím členem skupiny (AGEL a.s.) a ostatními členy registrované skupiny jsou vykázány v položkách Pohledávky – ovládající a řídící osoba, resp. Závazky – ovládající a řídící osoba. 2.14. Přehled o peněžních tocích Přehled o peněžních tocích byl sestaven nepřímou metodou. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto: (údaje v tis. Kč) 31.12.2010 Pokladní hotovost

31.12.2009 12

45

9

0

376 515

559 469

Termínované vklady

0

40 000

Depositní směnky

0

40 000

376 536

639 514

Ceniny Běžné účty v bankách a peníze na cestě

Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem

Peněžní toky z provozních, investičních nebo finančních činností jsou uvedeny v přehledu o peněžních tocích nekompenzovaně.

30

6.5 3.0

Příloha účetní závěrky za rok 2010 Doplňující údaje

3.1. Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM) Významné přírůstky DNM zahrnují (údaje v pořizovací ceně): Položka/Druh majetku Software Jiný DHM Celkem

(údaje v tis. Kč) 2010

2009

24 298

113 292

0

0

24 298

113 292

Rozhodující položkou přírůstků nehmotného majetku je technické zhodnocení software IKIS ve výši 23 760 tis. Kč, vyvíjeného původně společností Nemocnice Podlesí a.s., a který v rámci projektu rozdělení odštěpením sloučením přešel na společnost AGEL a.s. k 1. 1. 2009. Společnost neeviduje k datu účetní závěrky ani ve srovnatelném období roku 2009 významné úbytky DNM. 3.2. Dlouhodobý hmotný majetek (DHM) Významné přírůstky DHM zahrnují (údaje v pořizovací ceně):

(údaje v tis. Kč)

Položka/Druh majetku

2010

2009

Stavby

4 900

0

Stroje a zařízení

1 904

5 715


1 156

449

Inventář

1 617

3 023

Celkem

9 577

9 187

Významné úbytky DHM zahrnují (údaje v zůstatkové ceně v okamžiku vyřazení): Položka/Druh majetku Stroje a zařízení Dopravní prostředky Celkem

(údaje v tis. Kč) 2010

2009

42

18

0

0

42

18

Dále společnost pořídila v roce 2010 (2009) hmotný majetek účtovaný přímo do nákladů v částce 157 tis. Kč (1 330 tis. Kč). Tento majetek představuje drobný hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok. Celková hodnota předmětů pořízených formou finančního leasingu činí k 31. 12. 2010 (31. 12. 2009) 32 622 tis. Kč (16 271 tis. Kč), očekávané splátky v příštích letech činí 22 048 tis. Kč.

31

6.5

Příloha účetní závěrky za rok 2010 3.3. Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách: 2010

(údaje v tis. Kč) Výsledek hospodaření společnosti

-6 650

-18 497

Sídlo společnosti

AGEL SK a.s.

Bratislava

Dopravní zdravotnictví a.s.

Praha

2 000

46 944

2 661

46 944

MARTEK MEDICAL a.s.

Třinec

13 000

450 982

170 694

450 982

Medical Systems a.s.

Prostějov

51 779

1 404

-799

1 404

Nemocnice Český Těšín a.s.

Český Těšín

7 980

27 366

4 764

27 366

Nemocnice Podlesí a.s.

Třinec

266 000

316 461

149 506

316 461

Nemocnice Valašské Meziříčí a.s.

Valašské Meziříčí

2 000

87 081

15 040

87 081

P&R LAB a.s.

Nový Jičín

140 000

145 290

41 651

145 290

Podhorská nemocnice a.s.

Rýmařov

7 200

50 645

4 572

50 645

1. Oční s.r.o.

Ostrava

130

3 452

3 206

3 452

Radioterapie, a.s.

Nový Jičín

52 322

65 716

8 247

65 716

Repharm, a.s.

Třinec

7 500

180 846

87 684

180 846

Středomoravská nemocniční a.s.

Prostějov

2 100

39 050

22 025

39 050

Šumperská nemocnice a.s.

Šumperk

68 848

138 558

43 646

138 558

Transfúzní služba a.s.

Šumperk

7 200

5 826

1 810

5 826

Vítkovická nemocnice a.s.

Ostrava

121 531

189 868

28 738

189 868

ZENAGEL a.s.

Ostrava

6 832

27 558

12 799

27 558

826 914

1 770 397

577 747

1 777 047

Celkem

Pořizovací cena

Vlastní kapitál společnosti

Obchodní jméno společnosti

70 492

Účetní hodnota 0

Pozn.: Ve všech ovládaných a řízených osobách uvedených v tabulce má společnost 100% podíl. 2009 (údaje v tis. Kč) Vlastní kapitál společnosti

Výsledek hospodaření společnosti

266 000

267 397

108 315

267 397

Šumperk

68 848

134 180

25 470

134 180

Bratislava

70 492

18 769

-8 410

18 769

MARTEK MEDICAL a.s.

Třinec

13 000

360 797

211 371

360 797

P&R LAB a.s.

Nový Jičín

140 000

187 929

69 316

187 929


Třinec


Ostrava


Český Těšín

Radioterapie, a.s.

Nový Jičín


Sídlo společnosti


Třinec

Šumperská nemocnice a.s. AGEL SK a.s.

32

Pořizovací cena

Účetní hodnota

2 000

44 245

5 559

44 245

121 531

158 281

41 661

158 281

7 980

22 604

2 869

22 604

52 322

57 069

1 973

57 069

6.5

Příloha účetní závěrky za rok 2010 (údaje v tis. Kč) Vlastní kapitál společnosti

Výsledek hospodaření společnosti

2 000

112 288

20 504

112 288

Šumperk

7 200

4 029

1 920

4 029

Repharm, a.s.

Třinec

7 500

173 373

94 667

173 373

AGEL Insurance a.s.

Ostrava

51 779

2 204

568

2 204


Rýmařov

7 200

46 242

12 779

46 242


Prostějov

2 100

14 561

38 001

14 561

1. Oční s.r.o.

Ostrava

130

186

34

186

ZENAGEL a.s.

Ostrava

MARTEK MEDICAL GROUP a.s.

Třinec


Sídlo společnosti


Valašské Meziříčí


Celkem

Pořizovací cena

Účetní hodnota

6 832

14 760

11 538

14 760

150 000

81 711

-135

81 711

976 914

1 700 625

638 000

1 700 625

Pozn.: Ve všech ovládaných a řízených osobách uvedených v tabulce má společnost 100% podíl. Pokles účetní hodnoty ve společnosti AGEL Insurance a.s. souvisí s poklesem reálného ocenění její finanční investice ve formě složené kauce do Zdravotní pojišťovny AGEL. Podíly v účetních jednotkách s podstatným vlivem: 2010 (údaje v tis. Kč) Obchodní jméno společnosti Hornická poliklinika s.r.o. MARTEK MEDICAL GROUP a.s.

Sídlo společnosti

% Podíl

Pořizovací cena

Ostrava

48,1

Prostějov

50

Celkem

5 854

Vlastní Výsledek kapitál hospodaření společnosti společnosti 9 635

Hornická poliklinika s.r.o. Celkem

4 651

4 634

75 000

98 750

-174

49 375

80 854

108 385

4 477

54 009

2009 Obchodní jméno společnosti

Účetní hodnota

(údaje v tis. Kč) Sídlo společnosti Ostrava

% Podíl 48,1

Pořizovací cena

Vlastní Výsledek kapitál hospodaření společnosti společnosti

Účetní hodnota

5 854

9 597

4 879

4 616

5 854

9 597

4 879

4 616

3.4. Dlouhodobé pohledávky K 31. 12. 2010 (31. 12. 2009) eviduje společnost dlouhodobé pohledávky za společnostmi ve skupině: AGEL SK, a.s., ve výši 16 116 tis. Kč (11 414 tis. Kč), tj. 643 tis. EUR (431 tis. EUR) Nemocnica Zvolen a.s., ve výši 27 566 tis. Kč, tj. 1 100 tis. EUR. Pohledávky jsou splatné v roce 2013. 3.5. Krátkodobé pohledávky Položka pohledávky ovládající a řídící osoba obsahuje k 31. 12. 2010 (31. 12. 2009) pohledávky z titulu poskytování

33

6.5


cashpoolingu ve výši 207 293 tis. Kč (100 180 tis. Kč), půjčky poskytnuté podnikům ve skupině ve výši 22 832 tis. Kč (2 000 tis. Kč) a pohledávky vůči podnikům ve skupině z titulu zúčtování DPH ve výši 16 405 tis. Kč (12 066 tis. Kč). Pohledávky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti k 31. 12. 2010 činí 598 tis. Kč (k 31. 12. 2009 činily 454 tis. Kč).

3.6. Dohadné účty aktivní Rozhodující položku dohadných účtů aktivních k 31. 12. 2010 (31. 12. 2009) tvoří dohadné zaúčtování výnosů z řídící činnosti (viz bod 2.11). 3.7. Časové rozlišení aktivní V nákladech příštích období k 31. 12. 2010 (31. 12. 2009) je zachyceno zejména nájemné provozních prostor ve výši 10 740 tis. Kč (12 888 tis. Kč) a služby reklamní a propagační ve výši 7 750 tis. Kč (10 731 tis. Kč). 3.8. Vlastní kapitál Změny vlastního kapitálu jsou uvedeny v přiloženém přehledu o změnách vlastního kapitálu. 3.9. Rezervy Společnost vytvořila v roce 2009 účetní rezervu ve výši 22 232 tis. Kč na riziko vyplývající ze soudních sporů vedených s bývalými akcionáři VNBMA a.s. (nyní Vítkovická nemocnice a.s.). V roce 2010 byly tyto soudní spory ukončeny smírnou cestou, formou dohody o narovnání, a rezerva byla zrušena. 3.10. Krátkodobé závazky Položka krátkodobé závazky – ovládající a řídící osoba obsahuje k 31. 12. 2010 (31.12.2009) závazky z titulu poskytování cashpoolingu ve výši 631 982 tis. Kč (997 077 tis. Kč), závazky k podnikům ve skupině z titulu zúčtování DPH ve výši 30 821 tis. Kč (28 414 tis. Kč) a závazek z titulu půjčky od dceřiné společnosti ve výši 0 tis. Kč 2 000 tis. Kč). Položka krátkodobé závazky ke společníkům obsahuje závazky k akcionářům z titulu poskytnuté půjčky ve výši 175 875 tis. Kč (k 31.12.2009 závazek vůči akcionářům z titulu rozdělení zisku minulých let ve výši 141 000 tis. Kč a závazek z titulu nesplaceného navýšení ZK ve společnosti AGEL SK a.s. ve výši 14 865 tis. Kč). V položce krátkodobých přijatých záloh k 31. 12. 2009 je zachycena především přijatá krátkodobá záloha související s budoucím prodejem podílu v dceřiné společnosti ve výši 72 000 tis. Kč. Závazky z obchodních vztahů po lhůtě splatnosti k 31. 12. 2010 (31. 12. 2009) činí 4 804 tis. Kč (2 294 tis. Kč). 3.11. Bankovní úvěry Dlouhodobé bankovní úvěry obsahují: (údaje v tis. Kč) Zůstatek k 31. 12. 2010

Zůstatek k 31. 12. 2009

Forma zajištění

Banka/Věřitel

Měna

RB a.s.

CZK

17 800

35 600

zástava obchodního podílu, ručitelské prohlášení

RB a.s.

CZK

30 224

43 657

zástava obchodního podílu, vinkulace pojištění, biankosměnka

48 024

79 257

Celkem

34

6.5


Části výše uvedených úvěrů splatné do jednoho roku od data účetní závěrky jsou v rozvaze vykázány jako součást krátkodobých bankovních úvěrů. Krátkodobé bankovní úvěry a krátkodobé finanční výpomoci obsahují: (údaje v tis. Kč) Zůstatek Zůstatek k 31.12.2010 k 31.12.2009

Banka/Věřitel

Měna

Raiffeisenbank a.s.

CZK

17 800

17 800

Raiffeisenbank a.s.

CZK

13 433

13 433

31 233

31 233

Celkem

Forma zajištění viz. dlouhodobé bank.úvěry

3.12. Odložená daň z příjmů Celkovou odloženou daňovou pohledávku (závazek) lze analyzovat následovně:

(údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2010 Rozdíl účetních a daňových zůstatkových cen DM Nevyužité daňové ztráty a daňové odpočty na výzkum a vývoj *

-23 644

-2 343

50 472

0

2 435

1 593

29 263

-750

5 560

-142

Rozdíl účetní a daňové hodnody dohadné položky na SaZ pojištění Celkem Celkem odložená daňová pohledávka (daňový závazek)

Stav k 31.12.2009

V této položce je uvedena část nevyužitých daňových ztrát a daňových odpočtů na výzkum a vývoj, které činí celkem 71 813 tis. Kč. Jedná se o část, kterou na základě analýzy společnosti bude možno využít v následujících obdobích. 3.13. Splatné závazky z titulu sociálního a zdravotního pojištění a daňové nedoplatky Společnost nemá k 31. 12. 2010 závazky z titulu sociálního a zdravotního pojištění po splatnosti. Rovněž neeviduje žádné daňové nedoplatky. 3.14. Výnosy z běžné činnosti

(údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2010 Tuzem.

Poradenství Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb celkem

Zahr.

Celkem

Období do 31.12.2009 Tuzem.

Zahr.

Celkem

236 196

364

236 560

191 685

59

191 744

236 196

364

236 560

191 685

59

191 744

V položce aktivace je v roce 2010 (2009) vykázána aktivace nákladů spojených s vývojem informačního systému IKIS.

35

6.5


3.15. Spotřeba materiálu a energie Spotřeba materiálu za rok 2010 (2009) činí 7 806 tis. Kč (8 111 tis. Kč), spotřeba energií činí 1 146 tis. Kč (735 tis. Kč). 3.16. Služby (údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2010 Opravy a udržování

Období do 31.12.2009

2 359

1 602

196

348

Náklady na reprezentaci

5 745

4 548

Telefon, fax, internet

2 800

1 517

Nájemné

6 091

4 253

Leasing

4 140

3 291

40 783

30 297

Cestovné

Poradenství a další odborné služby Ostatní služby Celkem

48 001

64 124

110 115

109 980

Nejvýznamnější položkou ostatních nakupovaných služeb tvoří náklady na reklamu a konzultační služby. 3.17. Zaměstnanci, vedení společnosti a statutární orgány Počet zaměstnanců a členů vedení společnosti a osobní náklady jsou následující: (údaje v tis. Kč) 2010 Počet

2009

Osobní náklady celkem

Počet

Osobní náklady celkem

Zaměstnanci

52

48 599

33

34 432

Vedení společnosti

10

61 120

8

47 702

Celkem zaměstnanci

62

109 719

41

82 134

5

3 011

6

15 623

67

112 730

47

97 757

Dozorčí rada Celkem

Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků. Pod pojmem vedení společnosti se rozumí management a ředitelé útvarů. Členové představenstva, dozorčí rady a členové řídících orgánů obdrželi následující plnění nad rámec osobních nákladů uvedených v předchozí tabulce: (údaje v tis. Kč) Rok 2010

Představenstvo

Členové řídících orgánů

Dozorčí rada

Odměny

0

0

0

Tantiémy

40

410

600

0

0

0

40

410

600

Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků) Celkem

36

6.5

Příloha účetní závěrky za rok 2010 (údaje v tis. Kč)

Rok 2009

Představenstvo

Členové řídících orgánů

Dozorčí rada

Odměny

0

0

0

Tantiémy

30

470

0

Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)

19

111

0

Celkem

49

581

0

3.18. Daně a poplatky Meziroční nárůst daní a poplatků vyplývá ze skupinového plátcovství DPH a uplatňování skupinového koeficientu pro odpočet DPH u vstupů s částečným nárokem na odpočet DPH. Toto zvýšení je však kompenzováno přínosy u ostatních položek nákladů a výnosů, zejména v položce výkony, kde fakturace členům registrované skupiny probíhá v režimu bez DPH. 3.19. Provozní výnosy a náklady Ostatní provozní výnosy tvoří zejména refakturace služeb a zboží, objednaných centrálně mateřskou společností, které jsou rozúčtovány na konkrétní dceřiné společnosti. Ostatní provozní náklady v roce 2010 (2009) tvoří zejména náklady z titulu dohody o narovnání, kterou byly vyřešeny soudní spory s bývalými akcionáři Vítkovické nemocnice a.s. a související závazek na kompenzaci nákladů vzniklých dceřiné společnosti Vítkovická nemocnice a.s. Dále jsou součástí ostatních provozních nákladů poskytnuté finanční dary a pojištění majetku a odpovědnosti společnosti. 3.20. Finanční výnosy a náklady V položce tržby z prodeje cenných papírů (prodané cenné papíry) za rok 2010 je zachycen výnos (náklad) související s prodejem akcií MARTEK MEDICAL GROUP a.s. V položce tržby z prodeje cenných papírů (prodané cenné papíry) za rok 2009 je zachycen výnos (náklad) související s prodejem akcií Zdravotnej poisťovne APOLLO. V položce Výnosové úroky jsou zahrnuty v roce 2010 (2009) úroky z běžných účtů ve výši 3 512 tis. Kč (1 631 tis. Kč), z aktivního cashpoolingu ve výši 3 534 tis. Kč (2 113 tis. Kč) a poskytnutých půjček ve výši 615 tis. Kč (1 023 tis. Kč). V položce Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem jsou obsaženy přijaté dividendy od dceřiných společností. V položce Nákladové úroky jsou zahrnuty v roce 2010 (2009) především úroky z bankovních úvěrů ve výši 3 103 tis. Kč (36 748 tis. Kč) a pasivního cashpoolingu ve výši 7 978 tis. Kč (4 209 tis. Kč). V položce Ostatní finanční výnosy jsou zahrnuty v roce 2010 (2009) kurzové zisky ve výši 1 114 tis. Kč (25 900 tis.

37

6.5


Kč) a odměna za ručení ve výši 2 723 tis. Kč. V položce Ostatní finanční náklady jsou zahrnuty v roce 2010 (2009) především kurzové ztráty ve výši 7 185 tis. Kč (23 088 tis. Kč). Kurzové zisky a ztráty v roce 2009 vznikly především v důsledku nákupu a prodeje finanční investice v Zdravotnej poisťovni APOLLO a souvisejícím bankovním úvěrem. 3.21. Transakce a vztahy se spřízněnými subjekty Výnosy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2010: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

Zboží

Výrobky

Služby

Finanční

Celkem 31.12.2010

Ostatní

Mateřská

0

0

0

0

0

0

Dceřiné

0

0

234 977

412 960

19 748

667 685

Celkem

0

0

234 977

412 960

19 748

667 685

Výnosy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2009: Vztah ke společnosti

Zboží

Výrobky

(údaje v tis. Kč) Služby

Finanční

Celkem 31.12.2009

Ostatní

Mateřská

0

0

0

0

0

0

Dceřiné

0

0

191 420

3 556

19 551

214 527

Celkem

0

0

191 420

3 556

19 551

214 527

Nákupy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2010: Vztah ke společnosti

Dlouhodobý majetek

Zásoby


Finanční

Celkem 31.12.2010

Ostatní

0

0

0

0

0

0

Dceřiné

1 327

426

13 784

12

45 130

60 679

Celkem

1 327

426

13 784

12

45 130

60 679

Mateřská

Nákupy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2009: Vztah ke společnosti

Dlouhodobý majetek

Zásoby


Finanční

Celkem 31.12.2009

Ostatní

0

0

0

0

0

0

Dceřiné

114

365

17 320

2

31 759

49 560

Celkem

114

365

17 320

2

31 759

49 560

Mateřská

Pohledávky za spřízněnými subjekty k 31. 12. 2010: Vztah ke společnosti Mateřská Dceřiné Celkem

38

(údaje v tis. Kč)

Krátkodobé z obchodního styku

Ostatní krátkodobé

Dlouhodobé

0

0

0

0

0

0

28 687

223 698

43 682

22 832

0

318 899

28 687

223 698

43 682

22 832

0

318 899

Půjčky

Celkem 31.12.2010

Ostatní

6.5

Příloha účetní závěrky za rok 2010 (údaje v tis. Kč)

Pohledávky za spřízněnými subjekty k 31.12.2009: Vztah ke společnosti Mateřská Dceřiné Celkem



Dlouhodobé

0

0

0

0

0

0

29 371

112 247

11 414

2 000

0

155 032

29 371

112 247

11 414

2 000

0

155 032

Půjčky

Ostatní

Závazky vůči spřízněným subjektům k 31. 12. 2010: Vztah ke společnosti Mateřská Dceřiné Celkem

(údaje v tis. Kč)



Dlouhodobé

0

0

0

0

0

0

28 739

662 803

0

0

10 465

702 007

28 739

662 803

0

0

10 465

702 007

Půjčky

Mateřská Dceřiné Celkem

Celkem 31.12.2010

Ostatní

Závazky vůči spřízněným subjektům k 31. 12. 2009:

Vztah ke společnosti

Celkem 31.12.2009

(údaje v tis. Kč)



Dlouhodobé

0

0

0

0

20 148

1 025 491

0

2 000

25 330 1 072 969

20 148 1 025 491

0

2 000

25 330 1 072 969

Půjčky

Celkem 31.12.2009

Ostatní 0

0

Ostatní krátkodobé pohledávky a závazky tvoří zejména pohledávky a závazky z titulu poskytování cashpoolingu. 3.22. Celkové výdaje vynaložené na výzkum a vývoj Období do 31.12.2010 Náklady na vývoj Ostatní Celkem

(údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2009

6 162

11 388

0

0

6 162

11 388

Jedná se o náklady vynaložené v souvislosti s vývojem nemocničního informačního systému (IKIS). Tyto náklady byly z velké části aktivovány do pořizovací ceny softwaru.

39

Příloha účetní závěrky za rok 2010 3.23. Závazky neuvedené v rozvaze

6.5

Soudní spory Ke dni sestavení přílohy k účetní závěrce společnosti AGEL a.s. není veden žádný aktivní ani pasivní soudní spor. Ručitelská prohlášení vydaná společností Společnost poskytla níže uvedené záruky: Aval blankosměnky k zajištění úvěru Nemocnice Valašské Meziříčí a.s. poskytnutého GE Money bank. Zůstatek úvěru k 31. 12. 2010 je 1 320 tis. Kč. Patronátní prohlášení k zajištění závazků společnosti ZENAGEL a.s. vůči Pharmos a.s. Poskytnutá bankovní záruka pro společnost RIGHT POWER SK s.r.o. Podmíněné závazky Ke dni sestavení účetní závěrky společnost eviduje podmíněné závazky neuvedené v rozvaze v celkové výši 10 000 tis. Kč. Ekologické závazky Vedení společnosti nejsou známy jakékoli možné budoucí závazky související s ekologickými škodami způsobenými minulou činností ani závazky související s prevencí možných škod budoucích. 3.24. Události, které nastaly po datu účetní závěrky Dozorčí rada společnosti AGEL a.s. dne 7. 12. 2010 vzala na vědomí rezignaci předsedy představenstva a generálního ředitele společnosti JUDr. Petra Vaňka, Ph.D., s účinností ke dni 31. 12. 2010. Dozorčí rada společnosti AGEL a.s. dále vzala na vědomí rezignaci místopředsedkyně výboru pro audit Ing. Ivety Ostruszkové, MBA, ke dni 31. 12. 2010. Dozorčí rada společnosti AGEL a.s. na svém zasedání dne 7. 12. 2010 zvolila za nového člena představenstva společnosti AGEL a.s. Ing. Ivetu Ostruszkovou, MBA, s účinností od 1. 1. 2011. Valná hromada společnosti dne 7. 12. 2010 zvolila za novou členku výboru pro audit Ing. Evu Kalinovou s účinností od 1. 1. 2011. Členové představenstva společnosti AGEL a.s. na prvním zasedání představenstva v roce 2011 zvolili ze svého středu za předsedu představenstva společnosti AGEL a.s. MUDr. Filipa Horáka, MBA, a za druhého místopředsedu představenstva společnosti AGEL a.s. zvolili Ing. Romana Gavandu.

40

6.5 Příloha č. 1

Příloha účetní závěrky za rok 2010 Organizační struktura společnosti AGEL a.s. ke dni 31. 12. 2010

VALNÁ HROMADA

Výbor pro audit DOZORČÍ RADA

Odbor interního auditu

Vědecká rada

PŘEDSTAVENSTVO

GENERÁLNÍ ŘEDITEL


Sekretariát Praha

Sekretariát Prostějov Odbor právních vztahů

Úsek organizačně právní služby

Úsek právního metodika

Ředitel pro strategii


Odbor zdravotní péče Úsek kvality a ošetřovatelské péče

Oddělení úhrad a analýz zdravotní péče

Odbor personální a organizace řízení

Advokátní kanceláře

Obchodní ředitel Člen představenstva

Odbor marketingu a PR Oddělení PR Úsek centrální správy majetku a dopravy

Úsek personání

Finanční ředitel


Personálně mzdové útvary

Ředitel pro Slovensko Člen představenstva

Odbor ekonomický

Odbor organizace a řízení ICT Odbor plánování a controllingu

MARTEK MEDICAL a.s.

Lékařská rada Repharm a.s. Zdravotnická zařízení ZENAGEL a.s.

41

6.5


Příloha č. 2

Identifikace skupiny AGEL ke dni 31. 12. 2010 AGEL a.s. IČ: 00534111

Nemocnice

Distribuce, ostatní společnosti Nemocnice Podlesí a.s.

MARTEK MEDICAL a.s.

Dialýza Šumperk, spol. s r.o.


Repharm, a.s.

MARTEK MEDICAL SK a.s.

OZ Nemocnice Přerov

Nemocnice Valašké Meziříčí a.s.


Lekáreň L. PASTEURA s.r.o.

OZ Nemocnice Prostějov



Lekáreň DOM ZDRAVIA s.r.o.

OZ Nemocnice Šternberk


ZENAGEL a.s.

PHARMEDIA spoločnosť s ručením obmedzeným Košice


Vzdělávací institut AGEL, o.p.s.

SUISSE PHARMACIA, spol. s r.o.

Hornická poliklinika s.r.o.

Provoz a laboratoře



P&R LAB a.s.

agel diagnostic a.s.

Dopravní zdravotnictví a.s. Provozovny: Nymburk, Česká Třebová, Ostrava, Olomouc, Plzeň, Praha

MEDI RELAX M+M s.r.o.

1. Oční s.r.o.

Nemocnica Krompachy spol. s r.o.

AGEL SK a.s.

Nemocnica Zvolen a.s. Provozovna: Nemocnica Krupina

CGB laboratoř a.s.

Radioterapie, a.s.

Vysvětlivky k barevnému označení společností: Mateřská společnost Dceřiná společnost působící v ČR

Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s.

TYMIAN s.r.o.

Vnukovská společnost působící v ČR Odštěpný závod Dceřiná společnost působící v SR

42

Vnukovská společnost působící v SR

7.0

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku ke dni 31. 12. 2010, aktivity v oblasti ochrany životního prostředí, aktivity v oblasti výzkumu a vývoje, aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů

Podnikatelská činnost skupiny AGEL Hlavním oborem podnikatelské činnosti skupiny AGEL je poskytování zdravotní péče. Všechny společnosti skupiny AGEL mají své podnikatelské plány přizpůsobeny hlavnímu cíli skupiny, kterým je kvalitně léčený a spokojený pacient. Skupina AGEL se v loňském roce soustředila na dvě základní oblasti. První z nich je kvalita poskytované zdravotní péče. Zde bylo díky dlouhodobým procesům dosaženo stavu, kdy jsou všechna lůžková zdravotnická zařízení skupiny AGEL certifikována Spojenou akreditační komisí (SAK). Zajišťování co nejvyšší kvality poskytované zdravotní péče považuje skupina AGEL za dlouhodobý proces, proto v něm bude pokračovat také v následujících letech. Druhou základní oblastí je standardizace a formalizace všech procesů probíhajících v jednotlivých společnostech skupiny. V rámci tvorby metodik a řídících aktů jsou uplatňovány nejen zkušenosti interní, ale také zkušenosti externích spolupracujících firem. V následujícím textu je uvedena charakteristika podnikatelské činnosti jednotlivých společností.

AGEL a.s. Mateřská společnost AGEL a.s. nastavuje řídící a rozhodovací procesy v celé skupině. Společnými jmenovateli všech procesů jsou efektivita a kvalita. V rámci řízení společnost uplatňuje „best practises“ prověřené mnohaletými zkušenostmi. Společnost prosazuje systém hodnot a organizační kultury, které jsou základem celé skupiny.

Nemocnice Podlesí a.s. Nemocnice s vysokou odbornou a společenskou prestiží provádějící elektivní výkony v oblasti miniinvazivní chirurgie, cévní chirurgie, endovaskulární léčby, kardiologie a kardiochirurgie. Jedná se o dynamické a inovativní zdravotnické zařízení, zaměřené na poskytování kvalitních služeb prostřednictvím erudovaného personálu využívajícího moderních léčebných metod a zdravotní techniky, s dlouholetou tradicí a profesionálním know-how. Svůj úspěch buduje na vstřícném a profesionálním přístupu ke svým pacientům, kterým poskytuje spolehlivé a kvalitní služby, kdy středem zájmu je dobro pacienta. V roce 2009 byla Nemocnice Podlesí Ministerstvem zdravotnictví ČR zařazena do národní sítě kardiocenter a byl jí, rovněž Ministerstvem zdravotnictví ČR, udělen statut Komplexního kardiovaskulárního centra. V roce 2010 pokračovala společnost v rozvoji Komplexního kardiovaskulárního centra. Došlo k zavedení nových způsobů léčby a byla realizována celá řada investic, které umožnily ještě více vylepšit péči o pacienty.

Nemocnice Český Těšín a.s. Nemocnice Český Těšín a.s. je pilířem systému péče o občany Města Český Těšín a spádového regionu v oblasti zajišťování zdravotní péče v oborech vnitřního lékařství, rehabilitace a následné péče. Nemocnice je vyhledávána pacienty především pro svůj flexibilní přístup k měnícím se potřebám obyvatelstva vzhledem k jeho demografickému vývoji. Klade důraz především na dostupnost, kvalitu a klientský charakter poskytované zdravotní péče.

43


7.0

Nemocnice Valašské Meziříčí a.s. Nemocnice Valašské Meziříčí a.s. je regionální zdravotnické zařízení poskytující péči v základních medicínských oborech. V rámci nosných programů se zaměřuje na porodní část gynekologicko-porodnického oddělení, obecnou a úrazovou chirurgii a urologii. Cílem nemocnice je poskytování kvalitní zdravotní péče, jež se bude zakládat na přístupu k pacientovi a odborné erudici. V minulých letech nemocnice prošla rozsáhlou rekonstrukcí, jejímž výsledkem je kultivované prostředí, přispívající ke zlepšení komfortu pacientů. Veškeré úsilí je směřováno k vybudování regionálního zdravotnického zařízení, kde klienti budou mít záruku nejen kvalitní lékařské péče, ale také zde najdou přívětivý personál chápající jejich problémy.

Středomoravská nemocniční a.s. Středomoravská nemocniční a.s. provozuje od roku 2007 na základě smlouvy o nájmu podniku s akciovou společností Nemocnice Olomouckého kraje (dále také NOK), která je 100% vlastněná Olomouckým krajem, nemocnice v Prostějově, Přerově a Šternberku. SMN poskytuje v současné době standardní zdravotní péči obyvatelům okresu Prostějov (spádová oblast 110 tisíc obyvatel), okresu Přerov (spádová oblast 140 tisíc obyvatel) a regionu Šternberk (spádová oblast 70 tisíc obyvatel). Nemocnice Přerov i Prostějov jsou typickými okresními nemocnicemi, Nemocnice Šternberk je představitelem nemocnice I. typu s charakteristikou klientsky příznivého prostředí a diferencovaným přístupem vycházejícím z tradice menší nemocnice. V roce 2009 došlo k centralizaci řízení ve společnosti. Všechny tři nemocnice jsou akreditovány SAK o.p.s. dle akreditačních norem Spojené akreditační komise České republiky a jsou držiteli titulu Baby Friendly Hospital. V lednu 2010 byly Českým institutem pro akreditaci akreditovány centralizované laboratoře Oddělení laboratorní medicíny v Prostějově a byla tak završena první etapa kontinuálního zvyšování kvality zdravotní péče. Nově byly od 1. 1. 2010 zavedeny specifické indikátory kvality zdravotní péče pro jednotlivé odbornosti s možností srovnávání mezi odděleními nemocnic SMN. Ve všech nemocnicích byl zaveden nyní již plně funkční systém sledování a prevence nozokomiálních nákaz a sjednocena zdravotnická dokumentace. Strategií společnosti není redukce, ale racionalizace provozu a klientsky orientovaný přístup k pacientům. Chce nabídnout více než dosud, a to nejen ve smyslu poskytované péče, ale i důslednou orientací na humanizaci a kvalitu. V dnešní době poskytuje společnost péči v širokém spektru oborů a svou velikostí a kvalitou služeb plní funkci regionální i nadregionální. V případě potřeby superspecializované péče spolupracuje se špičkovými pracovišti nemocnic skupiny AGEL nebo s Fakultní nemocnicí Olomouc. Cílem společnosti je spokojený pacient, kterému poskytne kvalitní léčebnou a ošetřovatelskou péči. To vše při zachování profitability, která umožní další rozvoj jak lidských zdrojů, tak i technického vybavení nemocnic.

Nemocnice Prostějov Nemocnice Prostějov patří ke středně velkým nemocnicím, zajišťuje zdravotní lůžkovou i ambulantní péči pro obyvatele Prostějovska. V některých oblastech je její působení nadregionální - např. implantace trvalých kardiostimulátorů, radioterapie, dialyzační léčba.

44

7.0


V roce 2010 bylo významně posíleno gastroenterologické oddělení, personálními změnami prošlo vedení ortopedie, kde došlo mimo jiné k výraznému navýšení artroskopické operativy, dále bylo zřízeno Hernia centrum a připraven projekt Centra pro léčbu obezity. Pro novorozence byl ve spolupráci s Dětskou klinikou Fakultní nemocnice v Olomouci a neonatologickým centrem FN Olomouc připraven projekt společné péče o patologické novorozence v rámci intermediární neonatologické péče. Významnou rekonstrukcí prošlo dětské oddělení, současně se změnilo i spektrum pacientů hospitalizovaných na JIP ve prospěch nejen akutních, ale i dlouhodobě intenzívní péči vyžadujících dětí. Oční oddělení poskytuje od 1. 7. 2010 svoji péči pouze v ambulantním režimu.

Nemocnice Přerov Dlouhodobou prioritou nemocnice je zejména zavádění nových, kvalitnějších a zejména pro pacienty šetrnějších a bezpečnějších technologií. V Nemocnici Přerov byla nově zřízena ambulance léčby bolesti, k 30. 6. 2010 došlo k uzavření očního lůžkového oddělení, kde je péče poskytována pouze v ambulantním režimu, a to včetně operativy katarakt. Během roku 2010 se podařilo docílit centralizace péče o urologické pacienty do Přerova a péče o pacienty s chorobami ušními, nosními a krčními do Prostějova, a to díky personální stabilizaci urologického oddělení v Přerově, které začalo přebírat i pacienty z prostějovského okresu. Naopak došlo k plánované redukci lůžek ORL odbornosti a převedení pouze do ambulantního režimu se zachováním výkonů adenotomie u dětských pacientů. Ostatní operativa byla převedena do Prostějova. V únoru 2010 byl v Nemocnici Přerov otevřen nový babybox, jehož služeb zatím nebylo využito. Oddělení ortopedicko-traumatologické v souladu s rozvojovými záměry nemocnice významně rozvinulo spolupráci s Fakultní nemocnicí Brno v oblasti dětské ortopedie. Chirurgické a porodnicko-gynekologické oddělení spolupracují s Lékařskou fakultou Univerzity Palackého v Olomouci a jsou vedena jako výuková pracoviště.

Nemocnice Šternberk V letech 2001–2003 proběhla v nemocnici rozsáhlá přestavba pavilonu chirurgických oborů. Klienti nemocnice jsou dnes ukládáni na moderní pokoje s vlastním sociálním zařízením na oddělení chirurgickém i traumatologickém a jsou ošetřováni v moderních ambulancích a zákrokových sálcích. V nemocnici také vznikly nové odborné ambulance včetně centrálního příjmu pro chirurgické obory. Dále bylo nově koncipováno oddělení ARO, které je personálně, prostorově i technicky připraveno pro řízení multioborové JIP. Nově bylo zřízeno pracoviště centrální sterilizace a sociální zázemí pro zdravotnické pracovníky. V Nemocnici Šternberk byla v roce 2010 rozvíjena činnost dialyzačního střediska, na anesteziologicko-resuscitačním oddělení byla poprvé vyzkoušena nová eliminační metoda bez použití heparinu – tzv. citrát-calcium. U indikovaných pacientů se provádí úspěšně punkční dilatační tracheostomie. Největší přístrojovou investicí v roce 2010 bylo pořízení špičkové laparoskopické věže s HD optikou na pracoviště operační gynekologie. V průběhu roku 2010 se výrazně zlepšilo i přístrojové vybavení radiodiagnostického oddělení. Bylo uvedeno do provozu pojízdné C rameno BV ENDURA 9 firmy Philips, proběhla rekonstrukce vyšetřoven v pavilonu společných vyšetřovacích složek a byl uveden do provozu nový skiagrafický systém BUCKY DIAGNOST CS firmy Philips. Rekonstrukcí prošlo i CT pracoviště na chirurgii, kde byl uveden do provozu přístroj SOMATOM

45


7.0

EMOTION 16. Nové přístrojové vybavení umožňuje zkvalitnit služby a rozšířit spektrum vyšetření. Nemocnice je velice oblíbená u pacientů, svědčí o tom i druhé místo v Olomouckém kraji v hodnocení společnosti HealthCare Institut a trend více jak 1000 porodů při spádové oblasti 30-50 tisíc obyvatel.

Podhorská nemocnice a.s. Posláním nemocnice je poskytovat na obou pracovištích, a to jak v Bruntále, tak i v Rýmařově, zdravotní péči v lůžkových oborech interna, chirurgie, gynekologie, rehabilitace a v ambulantních oborech RDG, léčba bolesti, oddělení klinické biochemie a hematologie. Zdravotní péči poskytuje pro spádovou oblast Bruntálska, Rýmařovska a Vrbenska pro cca 65 tisíc obyvatel, v zimních měsících tento počet stoupá o další klienty z Jeseníku. Na pracovišti v Rýmařově se stalo klíčovým oborem pracoviště léčby bolesti, které se zabývá léčbou bolesti se specifickým zaměřením na pohybovou soustavu. Pracoviště Bruntál poskytuje odbornou lékařskou péči v základních oborech (chirurgie, interna a gynekologie). Na interním oddělení bylo vytvořeno specializované pracoviště se zaměřením na gastro-entero-hepatologii. Hlavním podnikatelským cílem nemocnice je uspět v silné konkurenci zdravotnických zařízení v okolí, a to zejména v kvalitě, rozsahu a bezpečnosti zdravotní péče, v přístupu zdravotnického personálu ke všem pacientům. Dalším cílem nemocnice je reagovat na měnící se podmínky ve zdravotnictví tak, aby hospodaření nemocnice bylo v kladných číslech. Vizí nemocnice je zřízení Centra léčby seniorů s doplněním o léčbu chronické bolesti a rehabilitaci, motivací zaměstnanců dosáhnout kvalitní, bezpečné a profesionální péče, zvýšit firemní kulturu a efektivitu vnitřních procesů s cílem dosažení loajality a hrdosti k nemocnici, poskytnout odbornou péči a díky spolupráci s holdingovými centry zpřístupnit specializovanou péči zejména v oborech gastroenterologie, kardiologie, ortopedie, traumatologie a onkologie.

Šumperská nemocnice a.s. Šumperská nemocnice a.s. je dnes všeobecnou nemocnicí tzv. okresního typu, s rozsáhlou lůžkovou i ambulantní složkou, poskytující péči ve spádové oblasti až 200 tisíc obyvatel, s kompletním technickým zázemím včetně vlastní prádelny, stravovacího provozu a údržby. Celkový počet zaměstnanců činí 890, z toho je 110 zdravotnických pracovníků lékařských profesí a 500 nelékařských. Zdravotnickou část nemocnice představuje 22 odborných oddělení, z toho 12 lůžkových oddělení s průměrným počtem hospitalizovaných pacientů cca 19.000 ročně. Ambulantní činnost zajišťuje 37 odborných ambulancí s průměrným ročním obratem 200.000 pacientů. Základní nemocniční odbornosti tvoří chirurgie, interna, gynekologie a porodnictví, oddělení dětské a oddělení anestézie, resuscitační i intenzivní péče. Mezi speciální odbornosti s nadregionální působností patří ortopedie, urologie, oční, TRN, neurologie, onkologie, ORL, kožní a oddělení dialýzy. Nepřetržitá ústavní pohotovost je zajištěna u všech základních nemocničních odborností v rámci oddělení centrálního příjmu nemocnice. V areálu nemocnice se nachází lékárna společnosti Repharm, a.s. V rámci poskytování léčebné péče je velká pozornost zaměřena na zavádění nových léčebných a vyšetřovacích metod. Z vysoce specializovaných výkonů provádí Šumperská nemocnice a.s. např. endoskopické retrográdní cholangiopankreatografie, trvalé kardiostimulace, náročné operativní výkony jako jsou např. náhrady kyčelního, ramenního a kolenního kloubu, dále specializované vyšetřovací metody ureterorenoskopie, laparoskopie, bronchoskopie. Specialisté nemocnice se věnují i prevenci nádorových onemocnění. Nemocnice získala osvědčení MZ ČR ke způsobilosti provádět mamografický screening. Provozuje také vysoce specializovanou

46

7.0


intermediární perinatologickou péči. Krédo Šumperské nemocnice „Otevřená nemocnice - podpora Vašeho zdraví“ dokládá, že jejím prvořadým cílem je spokojený pacient. Nemocnice proto provádí pravidelné šetření spokojenosti formou dotazníkové ankety, kde se pacienti mohou vyjádřit nejen k poskytované léčebné a ošetřovatelské péči, ale i ke stravování, pořádku na oddělení a osobnímu přístupu zdravotnickému personálu. Vizí nemocnice je stát se nejlepší soukromou regionální nemocnicí.

Vítkovická nemocnice a.s. Vítkovická nemocnice a.s. je všeobecnou nemocnicí okresního typu s rozsáhlou lůžkovou i ambulantní složkou, v rámci které jsou rozvíjena tři vysoce specializovaná centra. Všechna tři centra si postupně získala svou pozici mezi laickou i odbornou veřejností. Jedná se o tato centra: Vaskulární centrum Vaskulární centrum zajišťuje komplexní péči o pacienty s cévními onemocněními, což umožňuje úzká spolupráce mezi angiology a cévními chirurgy, které bylo dosaženo integrací Centra vaskulárních intervencí a Cévní chirurgie. Centrum se specializuje zejména na léčbu kritické ischemie dolních končetin. Centrum péče o zažívací trakt Toto renomované centrum se specializuje na léčbu onemocnění zažívacího traktu. Velkou měrou se podílelo na zavedení zdravotními pojišťovnami hrazeného kolonoskopického screeningu kolorektálního karcinomu. Centrum se specializuje na endoskopické diagnostické i kurativní výkony. Centrum péče o matku a dítě Vítkovická nemocnice a.s. je na Ostravsku známa svou porodnicí. Ta je považována za velmi nadstandardní a je hlavní součástí Centra péče o matku a dítě. Iktové centrum V roce 2010 získala Vítkovická nemocnice také statut Iktového centra. Tato skutečnost významně posílí neurologickou péči o pacienty.

Radioterapie, a.s. Radioterapie, a.s. je nedílnou součástí Komplexního onkologického centra v Novém Jičíně na jehož fungování se podílí společně s Nemocnicí s poliklinikou v Novém Jičíně. Radioterapie, a.s. je mimo jiné známa svou specializací na léčbu onkologických onemocnění prostaty. Velkým počinem na tomto poli bylo zavedení léčby onemocnění prostaty prostřednictvím metody permanentní brachyterapie. V roce 2010 byla společností realizována investice do přístrojového vybavení představovaná špičkovým lineárním urychlovačem. Tento přístroj umožní další vylepšení péče o onkologicky nemocné pacienty. Cílem společnosti je další rozvoj péče o onkologické pacienty.

47


7.0

P&R LAB a.s. Společnost P&R LAB a.s. je významnou laboratoří působící v Moravskoslezském kraji zajišťující celou řadu laboratorních vyšetření. Tato vyšetření jsou prováděna v následujících odděleních: Biochemie. Imunologie a sérologie. Biochemie Bílovec. Laboratoř nukleární medicíny a atomové spektroskopie. Laboratoř Hematologie. Laboratoř biochemie, oddělení instrumentálních metod. Molekulární biologie. Cytogenetická laboratoř. Mikrobiologie. Laboratoř klinické mikrobiologie Šternberk. Bioptická a cytologická laboratoř. Společnost P&R LAB a.s. zaměstnává řadu odborníků a je vybavena moderní přístrojovou technikou.

Dopravní zdravotnictví a.s. Společnost Dopravní zdravotnictví řídí a spravuje sedm zdravotnických zařízení v Praze, Plzni, Nymburce, České Třebové, Ostravě, Olomouci a Přerově. Řada pacientů zná naše pobočky z minulosti pod názvy „Železniční poliklinika“, resp. „Železniční nemocnice“. Již řadu let jsou však tato zdravotnická zařízení otevřena všem pacientům všech zdravotních pojišťoven. Zaměřujeme se především na špičkovou ambulantní péči s využitím komplexního zázemí, laboratoří, radiodiagnostiky, rehabilitace a lékárny. Významnou součástí práce je závodní preventivní péče pro široký okruh firem z nejrůznějších oblastí podnikání. K nejvýznamnějším klientům patří České dráhy a další dopravní společnosti. Dopravní zdravotnictví a.s. je součástí skupiny AGEL, která je největším privátním provozovatelem zdravotnických služeb a je pro společnost důležitým zdrojem informací a know-how v oblasti řízení nestátního zdravotnického zařízení. Dlouhodobými prioritami společnosti Dopravní zdravotnictví jsou: spokojenost klientů, kvalita poskytované péče, efektivita a odbornost zaměstnanců. S tímto cílem již společnost investovala desítky milionů korun do moderní zdravotnické techniky a nového vybavení pracovišť, lékaři a sestry se věnují kontinuálnímu vzdělávání a jsou motivováni ke klientskému přístupu k pacientům. Každý rok navštíví zdravotnická zařízení stovky tisíc lidí a je provedeno více než milion ošetření. Společnost Dopravní zdravotnictví a.s. si velice váží důvěry pacientů a udělá maximum, aby se vraceli s jistotou, že celý její tým udělá vše pro řešení jejich problémů.

Transfúzní služba a.s. Transfúzní služba a.s. má za cíl zajistit funkčnost celku strategických transfúzních zařízení skupiny AGEL, dotaci krevních bank a dostupnost lékových forem z frakcionace a rekombinantních postupů. Současně společnost tvoří transfúzní zpracovatelské centrum Šumperk se schválením činnosti výroby a zpracování z odběrových míst a odběrová místa se schválením činnosti běžných odběrů a odběrů lidské plasmy na separátorech s dílčím procesem šokového mražení pro zpracování rozdělením na jednotlivé léčivé složky – frakcionací. Postupně je ve společnosti zaváděna technologie odběrů dvou jednotek koncentrátu červených

48

7.0


krvinek na speciálních separátorech a zdokonalování kvality koncentrátu červených krvinek filtraci bílých krvinek a krevních destiček.

CGB laboratoř a.s. Laboratoř zahájila svou činnost v roce 1994, v roce 2001 došlo k jejímu rozšíření o laboratoř lékařské genetiky. Od roku 2003 se laboratoř stala spol. s r.o. s novou provozovnou v Ostravě - Vítkovicích, Kořenského 10. Od roku 2006 je součástí Onkologického centra Nový Jičín s úzkou návazností na P&R LAB a.s. Od 1. 4. 2007 je laboratoř akciovou společností. Rozhodný objem pracovní činnosti tvoří klinická patologie s úplným spektrem bioptických a cytologických vyšetření včetně škály imunohistochemických metod a metod molekulární patologie (fluorescenční in situ hybridizace – tzv. FISH metody + PCR). Laboratoř se velkou měrou podílí na screeningu karcinomu prsu, rekta a gynekologickém screeningu karcinomu děložního čípku. S oborem patologie úzce souvisí nekroptická činnost. Pitvy jsou prováděny pro tři nestátní nemocnice ve spádové oblasti a v tomto směru máme garantovánu i forenzní konzultační činnost na Ústavu soudního lékařství ve FN Ostrava. Nejmladším oborem laboratoře je lékařská genetika. Od počátečního spektra základních genetických vyšetření se činnost rozšířila jak na metodiky preimplantační genetické diagnostiky s využitím fluorescenční in situ hybridizace, tak i na metodiky onkogenetické. S přechodem na nové pracoviště byla zahájena v plné šíři činnost molekulární genetiky. Zavádí se také komparativní genomová hybridizace. V nejbližší době je připravováno zavedení multicolor FISH a v budoucnosti moderních čipových technologií (microarray). Pracoviště jako jedno z mála je vlastníkem tzv. bezkontaktní laserové mikrodisekce.

AGEL SK a.s. AGEL SK a.s. je dceřinou společností AGEL a.s. Působí na území Slovenské republiky od roku 2006. Prioritním cílem společnosti je dosažení a realizace dlouhodobého pronájmu, resp. koupě zdravotnických zařízení působících na území Slovenské republiky a s tím související poskytování kompletní zdravotnické péče. Společnost AGEL SK a.s. finanční investice směřuje především do nákupu přístrojového vybavení a modernizace jednotlivých oddělení nemocnic a poliklinik. Všechny aktivity v zařízeních jsou podřízené základním hodnotám skupiny a těmi jsou: Spokojenost klientů. Kvalita poskytované zdravotní péče. Efektivita. Odbornost zaměstnanců. Snahou je v každém zařízení najít to, co v daném regionu chybí, oblast, kterou je možné rozvíjet a vytvářet nosné obory. Kvalita a efektivita poskytované zdravotní péče je pravidelně vyhodnocována průzkumy spokojenosti, zároveň je podporována zaváděním moderních technologií a investicemi do nových přístrojů.

AGEL DIAGNOSTIC a.s. Společnost AGEL DIAGNOSTIC a.s. byla založena za účelem poskytování vysoce kvalitních diagnostických metod zejména v rámci onkologické péče. Z tohoto důvodu byla společností v loňském roce zakoupena technologie PET/CT, která v tuto chvíli umožňuje špičkovou diagnostickou péči.

49


7.0

Nemocnica Krompachy spol. s r. o. Všeobecná nemocnice, od 1.1.2004 společnost s ručením omezeným, zabezpečuje základní zdravotní péči pro spádovou oblast cca 25 000 obyvatel a nadregionální zdravotní péči ve specializovaných oborech např. dermatovenerologie, LDN. Od 15.2.2010 je společnost opět provozovatelem ambulance rychlé zdravotnické pomoci.

Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s. Posláním Všeobecné nemocnice s poliklinikou Levoča, a.s. je předcházet onemocněním, navracet zdraví nemocným a zlepšovat kvalitu života obyvatel regionu kvalitními komplexními zdravotnickými službami, jako i dalšími činnostmi uvedenými v předmětu činnosti společnosti.

Nemocnica Zvolen a.s. Nemocnica Zvolen a.s. se jako nový člen skupiny AGEL plně soustředila na implementaci řídících a rozhodovacích procesů skupiny. Hlavním cílem je zvýšení efektivity poskytované zdravotní péče. Od roku 2010 řídí a spravuje také společnost Nemocnica Krupina.

MEDI RELAX M+M s.r.o. Společnost MEDI RELAX M+M s.r.o. byla založena v roce 1999, od roku 2007 je členem skupiny AGEL. Hlavním posláním společnosti MEDI RELAX M+M s.r.o. je poskytování komplexní zdravotní preventivní péče zaměstnancům výrobních a nevýrobních podniků v souladu se standardem Evropské unie.

MARTEK MEDICAL a.s. Společnost MARTEK MEDICAL a.s. globálně zásobuje české zdravotnictví komplexními produkty, především pro anestézii, intenzivní péči, kardiologii a chirurgii, stejně tak i službami pro všeobecné lékařství a sociální péči. Na základě těchto hlavních procesů MARTEK MEDICAL denně získává stále nové a nové poznatky, které přenáší do rozvoje služeb pro optimalizaci pracovních procesů směrem k lékařskému prostředí představovanému lékaři, sestrami a pacienty. Sídlo společnosti MARTEK MEDICAL a.s. se nachází v Třinci - Konské. Díky své síti jednotlivých poboček je schopna optimálním způsobem zásobovat veškerá zdravotnická zařízení po celé Moravě. MARTEK MEDICAL a.s. nabízí nejvyšší možný standard kvality nabízených produktů, procesů a služeb. Výsledek a používání těchto principů směřuje především ke spokojenosti zákazníka, což je prioritním cílem celé společnosti. Dokladem kvality poskytovaných produktů, procesů a služeb je vlastnictví tří významných certifikátů. V červnu 2006 společnost úspěšně prošla certifikací v oblasti normy ISO 9001, která se týká systému managementu jakosti. V roce 2007 navíc společnost rozšířila tato osvědčení o ISO 14001 zabývající se systémem environmentálního managementu a o OHSAS 18 001 týkající se systému managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Spojením těchto tří výše uvedených certifikátů vznikl ve společnosti integrovaný systém managementu (ISM). Vize společnosti spočívá v upevnění postavení silného distributora zdravotnických potřeb, trvalém růstu objemu prodávaného zboží, dosažení kladného výsledku hospodaření, vytvoření silné a trvalé sítě výdejen zdravotnických potřeb, udržení stability a získání většího tržního podílu. Jak již bylo zmíněno dříve, hlavním cílem společnosti je spokojený zákazník. Proto se společnost snaží vycházet z potřeb a přání svých zákazníků a přizpůsobovat jim své podnikatelské aktivity.

50

7.0


Repharm, a.s. Společnost Repharm, a.s. je provozovatelem sítě veřejných a ústavních lékáren. V současné době patří do sítě společnosti Repharm, a.s. tyto lékárny: Třinec - areál Nemocnice Podlesí. Ostrava - areál Vítkovické nemocnice. Šumperk - areál Šumperské nemocnice. Valašské Meziříčí - areál Nemocnice Valašské Meziříčí. Ostrava - Hornická poliklinika. Ústavní lékárny zajišťují flexibilní dodávky všech, zejména pak lékovou komisí schválených léků a léčivých přípravků do nemocnic skupiny AGEL. Snahou společnosti je zajištění perfektního servisu pro zdravotnický personál tak, aby měl vždy zajištěn přísun potřebných léčiv. V rámci veřejných lékáren společnost poskytuje výdej léků a léčivých přípravků na recept a také prodej širokého sortimentu volně prodejných přípravků. Soustavně jsou sledovány ceny doplatků všech léčivých přípravků. Ty jsou následně regulovány tak, aby doplatky pacientů byly minimální. Všechny lékárny mají zajištěn bezbariérový přístup. V lékárnách společnosti Repharm, a.s. je kromě prodeje nabízeno i poradenství, které má za cíl pomoci klientům zorientovat se v nabídce, zodpovědět jejich dotazy a poskytnout odbornou pomoc magistra. Repharm, a.s. je dynamická, efektivně fungující společnost zaměřená na poskytování kvalitních služeb pro své klienty. Zaměstnává erudovaný personál, který prochází kontinuálním vzděláváním.

ZENAGEL a.s. Hlavním oborem činnosti společnosti ZENAGEL je poskytování logistických služeb v oblasti distribuce léčiv.

MARTEK MEDICAL SK a.s. Hlavním oborem činnosti společnosti je distribuce léčiv. Společnost usiluje o to, stát se respektovaným dodavatelem léčiv do slovenských zdravotnických zařízení.

51


7.0

Stav majetku skupiny AGEL ke dni 31. 12. 2010 V oblasti majetku došlo v roce 2010 k následujícím změnám: Dne 3. 2. 2010 byla v obchodním rejstříku vedeném u Okresního soudu v Bratislavě zapsána nově založená společnost AGEL DIAGNOSTIC a.s. Jejím hlavním předmětem činnosti je poskytování zdravotní péče vyšetřovací metodou pozitivní emisní tomografie na přístroji PET-CT. Společnost AGEL DIAGNOSTIC a.s. byla založena společností AGEL SK a.s. s cílem rozvinout spolupráci s Inštitútom nukleárnej a molekulárnej medicíny v Košicích. Institut poskytuje kvalifikovaný a zodpovědný personál, know-how a odborné licence, AGEL DIAGNOSTIC a.s. pak technologie, personál pro ozařování a obslužné činnosti, marketingové činnosti a PR. Rozhodnutím jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hromady ze dne 26. 2. 2010 byl schválen prodej části podniku – umístěného na pracovišti v Rýmařově, vnitřně označovaného jako „Ordinace praktického lékaře pro děti a dorost – pracoviště Rýmařov“ mezi prodávající společností Podhorská nemocnice a.s. a kupujícím MUDr. Richardem Rýznarem. K podpisu Smlouvy o prodeji části podniku došlo 28. 2. 2010 s účinností od 1. 3. 2010. Z důvodu organizačního, administrativního a logistického zjednodušení se dvě obchodní společnosti dohodly provést přeměnu formou vnitrostátní fúze sloučením společnosti Servis Nemocnice Rýmařov s.r.o. do společnosti Podhorská nemocnice a.s. postupem podle § 60 a násl. zákona č. 125/2008 Sb., o přeměnách obchodních společností a družstev v platném znění. Rozhodnutím jediného společníka při výkonu působnosti valné hromady ze dne 17. 5. 2010 byl schválen projekt vnitrostátní fúze sloučením s rozhodným dnem k 1. 1. 2010. Dceřiná společnost Repharm, a.s. v uplynulém kalendářním roce zakoupila nemovitost a zahájila rekonstrukci budovy TONAK v Novém Jičíně za účelem výstavby Onkocentra Nový Jičín včetně lékárny na ředění cytostatik. Počátkem měsíce srpna 2010 byla zahájena výstavba nového Obchodního, logistického a školícího centra v Prostějově, kam bude přemístěno sídlo společnosti MARTEK MEDICAL a.s. Rozhodnutím jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hromady ze dne 17. 8. 2010 byl schválen prodej části podniku – umístěného na pracovišti v Bruntále, vnitřně označeného jako „Ordinace praktického lékaře pro děti a dorost – pracoviště Bruntál“ mezi prodávající společností Podhorská nemocnice a.s. a kupujícím MUDr. Davidem Walowiczem. K podpisu Smlouvy o prodeji části podniku došlo 17. 8. 2010 s účinností od 1. 9. 2010. Při slavnostním zahájení a spuštění provozu na novém lineárním urychlovači ve společnosti Radioterapie, a.s. dne 22. 6. 2010 byla zároveň podepsána dlouhodobá smlouva o spolupráci v oblasti poskytování zdravotní péče mezi společnostmi Radioterapie, a.s. a Nemocnice s poliklinikou v Novém Jičíně, p.o.

52

7.0


KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA v plném rozsahu k datu 31.12.2010 (v tisících Kč) Č. ř.

AGEL a.s. 31. 12. 2010 Brutto

Korekce

31. 12. 2009 Netto

Netto

AKTIVA CELKEM

1

5 923 809

1 609 493

4 314 316

4 153 328

B.

Dlouhodobý majetek

3

3 412 464

1 544 651

1 867 813

1 463 673

I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

4

186 742

59 079

127 663

119 446

II.

Dlouhodobý hmotný majetek

13

2 854 687

1 361 601

1 493 086

1 027 231

III.


24

100

0

100

108

IV.

Konsolidační rozdíly

32

366 301

123 971

242 330

312 277

V.

Cenné papíry a podíly v ekvivalenci

35

4 634

0

4 634

4 611

C.

Oběžná aktiva

36

2 444 395

64 842

2 379 553

2 643 028

I.

Zásoby

37

245 797

4 967

240 830

273 019

II.

Dlouhodobé pohledávky

44

137 258

5 771

131 487

134 434

III.

Krátkodobé pohledávky

52

1 635 586

54 104

1 581 482

1 471 552

IV.


64

425 754

0

425 754

764 023

D.


69

66 950

0

66 950

46 627

Struktura konsolidovaných aktiv Skupina AGEL vykázala k 31. 12. 2010 celková aktiva v hodnotě 4 314 mil. Kč. Ve srovnání se stavem ke konci roku 2009 jsou o 161 mil. Kč vyšší.

Dlouhodobý nehmotný majetek (pořizovací ceny) V oblasti nehmotného majetku došlo v roce 2010 k zařazení z nedokončeného DHM do software informačního systému IKIS. Zřizovací Software výdaje Stav k 31.12.2009

92

Úbytky v důsledku změny konsolidační metody

Jiný DNM

Nedokončený DNM

Poskytnuté zálohy

CELKEM

413

1 810

93

0

155 571 63

63

Přírůstky

30 237

Úbytky - vyřazení majetku Stav k 31.12.2010

153 163

Ocenitelná práva

363

167

389 92

182 948

776

1 977

1 825

32 592

969

1 358

949

0

186 742

Dlouhodobý hmotný majetek (pořizovací ceny) Nárůst dlouhodobého hmotného majetku byl realizován zejména : v oblasti staveb ve výši 74 mil. CZK • investice v oblasti staveb v souladu se schváleným investičním plánem zejména spojené s níže uvedenými investicemi do nových technologií

53

7.0


v oblasti samostatných movitých věcí ve výši 548 mil. CZK • investice do technologie a zařízení dle schváleného plánu, z nichž nejpodstatnější jsou • koronární angiokomplet a nukleární magnetická rezonance v Nemocnici Podlesí a.s, • lineární urychlovač v Ratioterapii, a.s.

Stav k 31.12.2009 Úbytky v důsledku změny konsolidační metody

Pozemky

Stavby

Samostatné movité věci

Jiný DHM

55 184

918 564

1 177 240

7 145

46 053

2 086

1 164

10

250

402 274

1 076

1 031 121

359 923

1 623

459 837

88 394

120

Přírůstky

6 185

73 646

547 690

Úbytky-vyřazení majetku

2 256

16 075

79 960

Stav k 31.12.2010

59 113

976 135

1 642 884

6 231

Nedokončený DHM

Zálohy na DHM 667

Oceňovací rozdíl

CELKEM

81 810

2 286 663

3 260

81 810

2 854 687

Mimo majetek vedený v rozvaze je stav majetku pořízeného prostřednictvím leasingu následující: Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci

Společnost AGEL a.s.

Celková hodnota leasingu

Skutečně Skutečně Splatno uhrazené uhrazené Splatno v dalších splátky do splátky za v roce 2011 letech PO 31.12.2009 rok 2010 ROCE 2011

32 622

3 468

4 843

6 149

CGB laboratoř a.s.

9 536

5 023

2 786

1 695

32


9 691

8 671

509

361

150


29 531

6 326

5 791

5 826

11 589

MARTEK MEDICAL a.s.

22 630

6 793

2 410

3 225

10 202

613

0

27

116

470

Medical Systems a.s. Nemocnice Český Těšín a.s.

18 162

4 068

1 814

900

488

866


53 727

0

21 212

18 792

13 723


28 025

9 203

5 854

4 615

8 353


21 784

12 220

4 823

3 857

884

1. Oční s.r.o.

292

87

58

58

89

P&R LAB a.s.

77 454

42 276

11 038

10 486

13 654

Repharm, a.s.

8 913

5 014

2 381

936

582

63 332

42 752

7 337

6 259

6 984

Radioterapie, a.s. Středomoravská nemocniční a.s. Šumperská nemocnice a.s. Transfúzní služba a.s.

54

3 336

493

620

656

1 568

50 180

18 978

9 503

8 828

12 871

7 101

2 702

1 128

1 007

2 264

7.0

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku ke dni 31. 12. 2010, aktivity v oblasti ochrany životního prostředí, aktivity v oblasti výzkumu a vývoje, aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů Skutečně Skutečně Splatno uhrazené uhrazené Splatno v dalších splátky do splátky za v roce 2011 letech PO 31.12.2009 rok 2010 ROCE 2011


Společnost Vítkovická nemocnice a.s.

113 167

AGEL SK a.s.

67 864

23 907

12 540

8 856

985

358

227

251

148

5 349

1 201

1 324

1 393

1 431

0

0

0

0

0


12 986

6 722

2 667

2 640

957


19 701

1 768

4 704

5 344

7 885

309

0

0

247

62

575 332

243 733

114 048

95 769

111 298

MARTEK MEDICAL SK a.s. MEDI RELAX M+M s.r.o.

Nemocnica Zvolen a.s. Celkem

Dlouhodobý finanční majetek Následující tabulka obsahuje pouze ten dlouhodobý finanční majetek, který nebyl konsolidován žádnou z konsolidačních metod. Pořizovací cena Stav k 31.12.2009 Přírůstky Cenné podíly a účasti s rozhodujícím podstatným vlivem

166


50 100

CELKEM

50 266

Reálná hodnota

Úbytky

Stav Přecenění Stav k 31.12.2010 k 31.12.2009 k 31.12.2010

166

0

0

-166

0

50 100

-50 000

100

50 266

-50 166

100

Podíly s rozhodujícím a podstatným vlivem Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s. je 100% vlastníkem obchodního podílu ve společnosti TYMIAN s.r.o. (nezařazené do konsolidačního celku). Pořizovací hodnota této finanční investice činí 166 tis. Kč a byla přeceněna ekvivalencí na 0.

Jiný dlouhodobý finanční majetek Jiný dlouhodobý finanční majetek je vklad do Společnosti pro řízenou zdravotní péči v České republice, o.p.s. (100 tis. Kč - nezařazen do konsolidačního celku) a kauce složená za účelem založení Zdravotní pojišťovny AGEL (50.000 tis. Kč) – pomocí ekvivalence je v závěrce vykázána v nulové hodnotě.

Zásoby: V položce materiál jsou zachyceny zejména nespotřebované zásoby léků a zdravotnického materiálu na jednotlivých odděleních nemocnic. Navýšení zásob materiálu z 86 mil. Kč na 109 mil. Kč.

55

7.0


V položce zboží jsou zachyceny zásoby léků v jednotlivých veřejných a ústavních lékárnách společností patřících do konsolidačního celku a zboží ve skladech distribučních společností konsolidačního celku, zejména MARTEK MEDICAL a.s. a Repharm, a.s.

Dlouhodobé pohledávky (bez odložené daně) Přehled dlouhodobých pohledávek je v následující tabulce. Dlouhodobé pohledávky bez odložené daňové pohledávky a dlouhodobých dohadných účtů aktivních Rok

Kategorie Brutto

2009

2010

Splatné Do 2 let

2–5 let

28 417

49 717

CELKEM

Nad 5 let 63 048

141 182

2 050

4 295

1 686

8 031

Netto

26 367

45 422

61 362

133 151

Brutto

19 578

62 611

49 484

131 673

935

4 598

238

5 771

18 643

58 013

49 246

125 902

Opravné položky

Opravné položky Netto

Největší položkou dlouhodobých pohledávek jsou k 31.12.2010: pohledávka ve výši 30.456 tis. Kč (k 31.12.2009 ve výši 33.294 tis. Kč), která vznikla na základě rozdílu mezi převzatými složkami majetku a závazky vyplývajícími ze smlouvy o dlouhodobém nájmu podniku v Nemocnici Valašské Meziříčí a.s., pohledávka ve výši 44.048,- tis. Kč – po přepočtu diskontovaným úrokem činí pohledávka 40.570,- tis. Kč. Pohledávka vznikla na základě rozdílu mezi převzatými složkami majetku a závazky vyplývajícími ze smlouvy o dlouhodobém nájmu podniku ve Středomoravské nemocniční a.s. V roce 2008 byla zaúčtována na základě podepsaného protokolu o způsobu vypořádání ke smlouvě o nájmu podniku mezi Středomoravskou nemocniční a.s. a Nemocnicí Olomouckého kraje a.s.. Pohledávka ve výši 24.846 tis. Kč (k 31.12.2009 – 29.987 tis. Kč) – Dopravní zdravotnictví, a.s., která vznikla na základě rozdílu mezi převzatými složkami majetku a závazky vyplývajícími ze smlouvy o dlouhodobém nájmu podniku.

Krátkodobé pohledávky Přehled krátkodobých pohledávek (bez dohadných účtů aktivních) k 31.12.2010 je obsahem následují tabulky. V dohadných účtech aktivních jsou jak v běžném, tak v minulém účetním období obsaženy zejména pohledávky vůči zdravotním pojišťovnám z vyúčtování zdravotní péče provedeného jednotlivými společnostmi konsolidačního celku.

56

7.0

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku ke dni 31. 12. 2010, aktivity v oblasti ochrany životního prostředí, aktivity v oblasti výzkumu a vývoje, aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů Po splatnosti

Rok

Kategorie Brutto

Do splatnosti 1 105 647

0–90 dní 121 125

91–180 dní 30 963

Opravné položky 2009

Celkem po splatnosti

CELKEM

41 643 33 745

51 577

279 053

1 384 700

10 036 20 532

51 545

82 113

82 113

1–2 roky

Netto

1 105 647

121 125

30 963

31 607 13 213

32

196 940

1 302 587

Brutto

1 155 815

88 884

60 885

39 039 29 014

32 523

250 345

1 406 160

12

38

3 058 20 827

30 169

54 104

54 104

1 155 815

88 872

60 847

2 354

196 241

1 352 056

Opravné položky 2010

3 a více let

181– 360 dní

Netto

35 981

8 187

V položce dohadné účty aktivní jsou zachyceny zejména dohadné částky vytvořené na vyúčtování zdravotní péče, kterou hradí zdravotní pojišťovny.

Krátkodobý finanční majetek Výše krátkodobého finančního majetku je ovlivněna nečerpáním kontokorentu. Stav k 31.12.2009 Pokladna Ceniny Peníze CELKEM Běžné účty Peníze na cestě Účty v bankách CELKEM Krátkodobé cenné papíry Krátkodobý finanční majetek CELKEM

Stav k 31.12.2010

3 583

2 954

392

420

3 975

3 374

759 936

422 328

112

52

760 048

422 380

0

0

764 023

425 754

Aktivity v oblasti ochrany životního prostředí Společnost AGEL a.s. měla v průběhu celého roku 2010 zajištěnou pravidelnou likvidaci komunálního a ostatního vzniklého odpadu prostřednictvím úklidové firmy ISS, a to na základě uzavřené smlouvy o podnájmu nebytových prostor a souvisejících služeb se společností Středomoravská nemocniční a.s.

Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje Obchodní společnost AGEL a.s. nemá vlastní výzkum a vývoj.

Aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů Společnost AGEL a.s. poskytuje svým zaměstnancům řadu výhod nad rámec zákonných povinností. Příkladem může být jeden týden dovolené navíc, příspěvek na firemní letní tábor pro děti zaměstnanců či relaxační program pro zaměstnance. Mezi další benefity patří příspěvky na penzijní připojištění, stravování, ubytování. Přispíváme také na vzdělávací kurzy a semináře, hradíme příspěvky ČLK a poplatky za atestace. V rámci preventivní péče pak plně hradíme očkování proti klíšťové encefalitidě a poskytujeme poukazy na vitamíny.

57

7.0


Pro děti zaměstnanců jsme v červenci 2010 zrealizovali letní tábor pod názvem „Čenkovická sova 2010“, kterého se zúčastnilo 124 dětí zaměstnanců. Tábor se uskutečnil v krásném prostředí Orlických hor, kde pod dohledem zkušených vedoucích děti prožily krásných 10 dnů. Pořádání letního tábora se stává v naší společnosti již tradicí a o bohatém a zajímavém programu svědčí také zvyšující se zájem. Vzhledem k omezené kapacitě jsme ale nemohli uspokojit všechny zájemce. Pro letošní rok proto zvažujeme rozšíření programů pro děti zaměstnanců.

rekreační středisko Atlas Real, Čenkovice, Orlické hory účastníci dětského tábora

Společnost AGEL a.s. neměla v roce 2010 žádnou organizační složku v zahraničí.

58

8.0

Předpokládaný vývoj skupiny AGEL v roce 2011 a v následujících letech

Skupina AGEL chce i v příštím roce navázat na úspěšné období, kterým v uplynulých obdobích procházela. Přestože došlo k poklesu HDP, a tím ke stagnaci příjmů z veřejného zdravotního pojištění při rostoucích nákladech, předpokládaný vývoj skupiny v roce 2011 je optimistický. Důkazem je investiční politika, v rámci které v roce 2011 dojde k realizaci několika velkých projektů. K největším patří pořízení PET CT v Komplexním onkologickém centru v Novém Jičíně a vybudování hybridního operačního sálu v Komplexním kardiocentru Nemocnice Podlesí a.s. Bude dokončena rekonstrukce nových nebytových prostor pro administrativní správu společnosti P&R LAB a.s. a nové školící a logistické centrum společnosti MARTEK MEDICAL a.s. v Prostějově. V rámci slovenské části skupiny AGEL by měl být dokončen projekt PET CT v Banské Bystrici. V roce 2011 dojde k realizaci projektu spin-off IKISu do samostatné obchodní společnosti Medical Systems a.s. Od této změny si slibujeme lepší projektové i manažerské řízení projektu tak, aby došlo k úspěšné implementaci a abychom mohli ve střednědobém horizontu i tento produkt komerčně nabízet cizím subjektům. Chceme dokončit komplexní materiál popisující strategii společnosti AGEL na nejbližších 3 až 5 let, který bude obsahovat jak koncepci jednotlivých společností, tak formulaci hodnot celé skupiny a vizi, kam má skupina AGEL směřovat. I nadále chceme podporovat vzdělávání našich zaměstnanců, jejich odborný růst a vědeckou činnost. Z těchto důvodů opět uspořádáme Odborné vědecké sympozium AGEL, které se již stává tradičním setkáním našich odborníků. Do této oblasti patří i podpora grantů, které byly z prostředků skupiny AGEL přiděleny na základě žádostí a schválení Vědeckou radou. Chceme pokračovat v podpoře Lékařské rady AGEL, která by měla být zárukou dalšího odborného rozvoje skupiny. Budeme usilovat o navázání spolupráce s lékařskými fakultami v Ostravě i Olomouci, jako přirozenými partnery našich nemocnic v oblastech jejich působení. Mezi základní priority společnosti AGEL a.s. patří péče o zaměstnance. Proto budeme zlepšovat pracovní podmínky našich zaměstnanců a zvyšovat jejich pozitivní motivaci s cílem upevnit jednotnou firemní kulturu skupiny. Zde je důležité zmínit projekt firemní zaměstnanecké školky, který je v podmínkách ČR ojedinělý a je ukázkou toho, jaký význam připisujeme péči o naše zaměstnance. Základní hodnotou a cíleným výsledkem našeho úsilí jsou a budou spokojení pacienti. Proto i v letošním roce budeme pokračovat v interních a především externích průzkumech spokojenosti klientů, které nám umožňují objektivně porovnávat vnímání poskytované zdravotní péče ze strany pacientů v jednotlivých zdravotnických zařízeních. Další kroky v oblasti zvyšování kvality a bezpečnosti poskytovaných zdravotnických služeb vidíme v nezávislé certifikaci této činnosti prostřednictvím absolvování dalších akreditačních řízení a úspěšných obhájení reakreditací. V neposlední řadě plánujeme další rozvoj společnosti prostřednictvím nových akvizičních příležitostí. V současné době analyzujeme několik zajímavých projektů, které by rozšířily síť našich zdravotnických zařízení jak v České republice, tak na Slovensku i nově v Polsku.

59

Zpráva o vztazích AGEL a.s., se sídlem: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ 796 04, identifikační číslo: 005 34 111, registrace u: Krajského soudu v Brně, oddíl B, vložka 3941, jednající: MUDr. Filip Horák, MBA, předseda představenstva Ing. Karel Kantor, místopředseda představenstva

9.0

zpracovala: ZPRÁVU O VZTAZÍCH ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ ROKU 2010 dle ustanovení § 66a odst. 9 zákona číslo 513/1991 Sb., Obchodního zákoníku ve znění pozdějších předpisů

I. Obecná ustanovení 1. Společnost AGEL a.s. vznikla dne 14. června 1990, kdy byla zapsána do obchodního rejstříku jako společnost AGEL spol. s r.o. v Ostravě. Na základě rozhodnutí valné hromady ze dne 25.3.2003 změnila společnost právní formu ze společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost. 2. Předmětem činnosti společnosti bylo ke dni 31.12.2010: – výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona. 3. Základní kapitál společnosti AGEL a.s. ve výši 100.000.000 Kč, byl ke dni 31. 12. 2010 tvořen vklady níže uvedených akcionářů vedených v seznamu akcionářů společnosti: a) ARIGLIA PROPERTIES, Ltd., která se na základním kapitálu společnosti podílela vkladem ve výši 60.000.000 Kč, což představuje 60% akcionářský podíl, b) MUDr. Martin Polach, MBA, který se na základním kapitálu společnosti podílel vkladem ve výši 25.000.000 Kč, což představuje 25% akcionářský podíl, c) Ing. Tomáš Chrenek, Ph.D., který se na základním kapitálu společnosti podílel vkladem ve výši 15.000.000 Kč, což představuje 15% akcionářský podíl. 4. Ovládající osobou společnosti AGEL a.s. ve smyslu § 66a odst. 5 byla po celou dobu účetního období roku 2010 společnost ARIGLIA PROPERTIES, Ltd. 5. Dle dostupných informací, získaných dotazem na společnost ARIGLIA PROPERTIES, Ltd., není společnost ARIGLIA PROPERTIES, Ltd. ovládající osobou ve vztahu k žádné další společnosti na území České republiky.

II. Smlouvy uzavřené mezi propojenými osobami Společnost AGEL a.s. uzavřela v průběhu roku 2010 níže uvedené smlouvy mezi propojenými osobami: se společností 1. Oční s.r.o.: Dohodu o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřenou dne 1.7.2010. Dohoda upravuje konečné rozdělení majetkových prospěchů a majetkových ztrát, tj. konečnou výši výnosů a nákladů z titulu skupinové registrace DPH za rok 2009. 1. Oční s.r.o. obdržela vyrovnání ve výši 1.548 Kč.

60

9.0

Zpráva o vztazích

se společností AGEL SK a.s.: Smlouvu o půjčce ze dne 22.4.2010, na základě které poskytla společnost AGEL a.s. jako věřitel společnosti AGEL SK a.s. jako dlužníku částku ve výši 643.100,- EUR. S mlouvu o poskytování služeb s účinností od 1.1.2010 do 31.12.2010. Odměna za poskytnuté služby je stanovena dohodou smluvních stran ve výši 220.000,- EUR. se společností Dialýza Šumperk, spol. s r.o.: Dohodu o poskytování víceúrovňového Reálného Cash poolingu ze dne 23.8.2010, s účinností od 1.9.2010, uzavřenou mezi společností AGEL a.s. jako vedoucím poolu a společností Dialýza Šumperk, spol. s r.o. a dalšími členy skupiny jako zapojenými společnostmi a Českou spořitelnou a.s. jako bankou. se společností Dopravní zdravotnictví a.s.: Dohodu o poskytování víceúrovňového Reálného Cash poolingu ze dne 23.8.2010, s účinností od 1.9.2010, uzavřenou mezi společností AGEL a.s. jako vedoucím poolu a společností Dopravní zdravotnictví a.s. a dalšími členy skupiny jako zapojenými společnostmi a Českou spořitelnou a.s. jako bankou. S mlouvu o poskytování závodní preventivní péče ze dne 1.1.2010. Závodní preventivní péče bude hrazena smluvními zdravotními pojišťovnami dle zákona, ostatní činnosti pak dle ceníku poskytovatele. Tato smlouva je uzavřena na dobu neurčitou. se společností MARTEK MEDICAL a.s.: Smlouvu o nájmu dopravního prostředku ze dne 1.4.2010 za účelem pronájmu osobního automobilu značky Volkswagen Passat RZ 4T5 1242. Úhrada nájemného byla stanovena ve výši 24.667,- Kč měsíčně. Smlouva byla sjednána s účinností od 1.4.2010 na dobu určitou do 31.3.2011. Výše uvedená smlouva byla ukončena Dohodou ke dni 26.8.2010. Smlouvu o nájmu ze dne 1.4.2010 za účelem pronájmu mobilních telefonních přístrojů. Úhrada nájemného byla stanovena měsíční paušální částkou ve výši 16.115,- Kč. Smlouva byla sjednána s účinností od 1.4.2010 na dobu neurčitou. Dohodu o finančním vypořádání z titulu skupinové registrace k DPH ze dne 1.7.2010 upravující konečné rozdělení majetkových prospěchů a ztrát, tj. konečnou výši výnosů a nákladů z titulu skupinové registrace DPH za rok 2009. Společnost MARTEK MEDICAL a.s. uhradila doplatek ve výši 201.422,- Kč. Dohodu o poskytování víceúrovňového Reálného Cash poolingu ze dne 23.8.2010, s účinností od 1.9.2010, uzavřenou mezi společností AGEL a.s. jako vedoucím poolu, společností MARTEK MEDICAL a.s. a dalšími členy skupiny jako zapojenými společnostmi a Českou spořitelnou a.s. jako bankou. Smlouvu o postoupení pohledávky ze dne 20.7.2010 za účelem postoupení pohledávky za dlužníkem – společností HOTEL JANA a.s. ve výši 47.325,- Kč postupníkovi – společnosti AGEL a.s. Smlouvu o propagaci ze dne 30.11.2010 za účelem propagace společnosti MARTEK MEDICAL a.s. a jejích obchodních partnerů na akci 3. reprezentační ples AGEL.

61

Zpráva o vztazích

9.0

se společností MARTEK MEDICAL GROUP a.s.: Smlouvu o poskytnutí podlicence ze dne 1.1.2010 k programu ESO 9 Profi. Smlouva je podepsána na dobu neurčitou, s měsíční zálohou za správu systému ve výši 500,- Kč + DPH. se společností Medical Systems a.s.: Smlouvu o vedení účetnictví ze dne 1.9.2010. Roční odměna byla sjednána ve výši 11.000,- Kč bez DPH. Smlouva je uzavřena na dobu neurčitou. se společností Nemocnice Český Těšín a.s.: D ohodu o poskytování víceúrovňového Reálného Cash poolingu ze dne 23.8.2010, s účinností od 1.9.2010, uzavřenou mezi společností AGEL a.s. jako vedoucím poolu a společností Nemocnice Český Těšín a.s. a dalšími členy skupiny jako zapojenými společnostmi a Českou spořitelnou a.s. jako bankou. Smlouvu o poskytování systémové kapacity IKIS a servisních prací s účinností od 1.1.2010 do 31.12.2010. Odměna za poskytnuté služby je stanovena ve výši 352.917,- Kč za rok. Dohodu o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřenou dne 1.7.2010. Dohoda upravuje konečné rozdělení majetkových prospěchů a majetkových ztrát, tj. konečnou výši výnosů a nákladů z titulu skupinové registrace DPH za rok 2009. Nemocnice Český Těšín a.s. obdržela vyrovnání ve výši 4.460,- Kč. se společností Nemocnice Podlesí a.s.: Smlouvu o poskytování systémové kapacity IKIS a servisních prací s účinností od 1.1.2010 do 31.12.2010. Odměna za poskytnuté služby byla stanovena ve výši 468.160,- Kč za rok. Dohodu o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřenou dne 1.7.2010. Dohoda upravuje konečné rozdělení majetkových prospěchů a majetkových ztrát, tj. konečnou výši výnosů a nákladů z titulu skupinové registrace DPH za rok 2009. Nemocnice Podlesí a.s. obdržela vyrovnání ve výši 39.002,- Kč. Smlouvu o Cash-Poolingu ze dne 24.8.2010 s účinností od 1.9.2010, uzavřenou mezi společností AGEL a.s. jako vedoucím poolu, společností Nemocnice Podlesí a.s. a dalšími členy skupiny jako zapojenými společnostmi a UniCredit Bank Czech Republic a.s. jako bankou. se společností Nemocnice Valašské Meziříčí a.s.: Dohodu o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřenou dne 1.7.2010. Dohoda upravuje konečné rozdělení majetkových prospěchů a majetkových ztrát, tj. konečnou výši výnosů a nákladů z titulu skupinové registrace DPH za rok 2009. Nemocnice Valašské Meziříčí a.s. obdržela vyrovnání ve výši 14.354,- Kč. Smlouvu o poskytování systémové kapacity IKIS a servisních prací s účinností od 1.1.2010 do 31.12.2010. Odměna za poskytnuté služby je stanovena ve výši 145.579,- Kč za rok. Smlouvu o Cash-Poolingu ze dne 24.8.2010 s účinností od 1.9.2010, uzavřenou mezi společností AGEL a.s. jako vedoucím poolu, společností Nemocnice Valašské Meziříčí a.s. a dalšími členy skupiny jako zapojenými společnostmi a UniCredit Bank Czech Republic a.s. jako bankou.

62

9.0

Zpráva o vztazích

se společností Podhorská nemocnice a.s.: Smlouvu o poskytování systémové kapacity IKIS a servisních prací s účinností od 1.1.2010 do 31.12.2010. Odměna za poskytnuté služby je stanovena ve výši 628.993,- Kč za rok. Dohodu o poskytování víceúrovňového Reálného Cash poolingu ze dne 23.8.2010, s účinností od 1.9.2010, uzavřenou mezi společností AGEL a.s. jako vedoucím poolu a společností Podhorská nemocnice a.s. a dalšími členy skupiny jako zapojenými společnostmi a Českou spořitelnou a.s. jako bankou. Dohodu o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřenou dne 1.7.2010. Dohoda upravuje konečné rozdělení majetkových prospěchů a majetkových ztrát, tj. konečnou výši výnosů a nákladů z titulu skupinové registrace DPH za rok 2009. Podhorská nemocnice a.s. obdržela vyrovnání ve výši 16.720,- Kč. se společností P&R LAB a.s.: Dohodu o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřenou dne 1.7.2010. Dohoda upravuje konečné rozdělení majetkových prospěchů a majetkových ztrát, tj. konečnou výši výnosů a nákladů z titulu skupinové registrace DPH za rok 2009. P&R LAB a.s. obdržela vyrovnání ve výši 72.027,- Kč. Smlouvu o poskytování systémové kapacity IKIS a servisních prací s účinností 1.1.2010 do 31.12.2010. Odměna za poskytnuté služby je stanovena v celkové výši 127.788,- Kč za rok. se společností Radioterapie, a.s.: Dohodu o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřenou dne 1.7.2010. Dohoda upravuje konečné rozdělení majetkových prospěchů a majetkových ztrát, tj. konečnou výši výnosů a nákladů z titulu skupinové registrace DPH za rok 2009. Radioterapie, a.s. uhradila vyrovnání ve výši 42.410,- Kč. Smlouvu o poskytování systémové kapacity IKIS a servisních prací s účinností od 1.1.2010 do 31.12.2010. Odměna za poskytnuté služby je stanovena v celkové výši 189.894,- Kč za rok.

se společností Repharm, a.s.: Smlouvu o spolupráci ze dne 1.6.2010, na základě které mají zaměstnanci společnosti AGEL a.s. možnost vyzvednout vitamíny a vitamínové přípravky, poskytnuté jako zaměstnanecké nepeněžní výhody, v lékárnách společnosti Repharm, a.s. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou do 31.12.2010. S mlouvu o zajištění spolupráce ze dne 1.6.2010, na základě které mají zaměstnanci společnosti AGEL a.s. možnost vyzvednout vakcíny proti klíšťové encefalitidě, poskytnuté jako zaměstnanecké nepeněžní výhody, v lékárnách společnosti Repharm, a.s. Smlouva byla uzavřena na dobu určitou do 30.6.2010. Smlouvu o propagaci při pořádání akce „3.reprezentační ples AGEL a.s.“, konané dne 3.12.2010 v Praze. Celková cena za propagaci byla sjednána ve výši 16 000,- Kč. Smlouva byla uzavřena dne 30.11.2010.

63

Zpráva o vztazích

9.0

D ohodu o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřenou dne 1.7.2010. Dohoda upravuje konečné rozdělení majetkových prospěchů a majetkových ztrát, tj. konečnou výši výnosů a nákladů z titulu skupinové registrace DPH za rok 2009. Repharm, a.s. obdržela vyrovnání ve výši 25.718,- Kč. Smlouvu o Cash-Poolingu ze dne 24.8.2010 s účinností od 1.9.2010, uzavřenou mezi společností AGEL a.s. jako vedoucím poolu, společností Repharm, a.s. a dalšími členy skupiny jako zapojenými společnostmi a UniCredit Bank Czech Republic a.s. jako bankou.

se společností Středomoravská nemocniční a.s.: Dohodu o poskytování víceúrovňového Reálného Cash poolingu ze dne 23.8.2010, s účinností od 1.9.2010, uzavřenou mezi společností AGEL a.s. jako vedoucím poolu a společností Středomoravská nemocniční a.s. a dalšími členy skupiny jako zapojenými společnostmi a Českou spořitelnou a.s. jako bankou. Smlouvu o spolupráci – prodej vitamínů a vitamínových přípravků zaměstnancům AGEL a.s. v lékárně odštěpného závodu Nemocnice Prostějov ze dne 1.6.2010 na dobu do 31.12.2010. Smlouvu o poskytování systémové kapacity IKIS a servisních prací s účinností od 1.1.2010 do 31.12.2010. Odměna za poskytnuté služby je stanovena ve výši 582.640,- Kč za rok. Dohodu o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřenou dne 1.7.2010. Dohoda upravuje konečné rozdělení majetkových prospěchů a majetkových ztrát, tj. konečnou výši výnosů a nákladů z titulu skupinové registrace DPH za rok 2009. Středomoravská nemocniční a.s. obdržela vyrovnání ve výši 73.207,- Kč. se společností Šumperská nemocnice a.s..: Dohodu o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřenou dne 1.7.2010. Dohoda upravuje konečné rozdělení majetkových prospěchů a majetkových ztrát, tj. konečnou výši výnosů a nákladů z titulu skupinové registrace DPH za rok 2009. Šumperská nemocnice a.s. obdržela vyrovnání ve výši 25.287,- Kč. Smlouvu o Cash-Poolingu ze dne 24.8.2010 s účinností od 1.9.2010, uzavřenou mezi společností AGEL a.s. jako vedoucím poolu, společností Šumperská nemocnice a.s. a dalšími členy skupiny jako zapojenými společnostmi a UniCredit Bank Czech Republic a.s. jako bankou.

se společností Transfúzní služba a.s.: Dohodu o poskytování víceúrovňového Reálného Cash poolingu ze dne 23.8.2010, s účinností od 1.9.2010, uzavřenou mezi společností AGEL a.s. jako vedoucím poolu a společností Transfúzní služba a.s. a dalšími členy skupiny jako zapojenými společnostmi a Českou spořitelnou a.s. jako bankou. Dohodu o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřenou dne 1.7.2010. Dohoda upravuje konečné rozdělení majetkových prospěchů a majetkových ztrát, tj. konečnou výši výnosů a nákladů z titulu skupinové registrace DPH za rok 2009. Transfúzní služba a.s. obdržela vyrovnání ve výši 2.417,- Kč.

64

9.0

Zpráva o vztazích

se společností Vítkovická nemocnice a.s.: Dohodu o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřenou dne 1.7.2010. Dohoda upravuje konečné rozdělení majetkových prospěchů a majetkových ztrát, tj. konečnou výši výnosů a nákladů z titulu skupinové registrace DPH za rok 2009. Vítkovická nemocnice a.s. obdržela vyrovnání ve výši 26.038,- Kč. Dohodu o poskytování víceúrovňového Reálného Cash poolingu ze dne 23.8.2010, s účinností od 1.9.2010, uzavřená mezi společností AGEL a.s. jako vedoucím poolu a společností Vítkovická nemocnice a.s. a dalšími členy skupiny jako zapojenými společnostmi a Českou spořitelnou a.s. jako bankou. Dohodu o kompenzaci nákladů a náhradě majetkové újmy ze dne 20.1.2009. Úhrada pohledávky vyplývající z Dohody o narovnání ze dne 20.9.2010 včetně ostatních nákladů vynaložených Vítkovickou nemocnicí a.s. vážících se k uplatnění této pohledávky a následně Dohod o narovnání ze dne 31.12.2010 o narovnání vzájemných práv mezi smluvními stranami. se společností ZENAGEL a.s.: Smlouvu o zajištění likvidity ze dne 1.1.2010. Smlouvou je zajišťována pro ZENAGEL a.s. trvalá likvidita formou cashpoolingu. Smlouva je uzavřena na dobu neurčitou. R ámcovou smlouvu o poskytování činností, služeb a zajištění výkonu činností a služeb prostřednictvím třetích osob ze dne 1.1.2010. Výše měsíční zálohové platby pro rok 2010 byla sjednána ve výši 150.000,- Kč. Pro kalendářní roky následující po roce 2010 bude měsíční záloha dohodnuta smluvními stranami dodatkem ke smlouvě, a to ve výši 1/12 konečné výše roční odměny za služby poskytované dle rámcové smlouvy a poskytování činností a služeb a zajištění výkonu činností a služeb prostřednictvím třetích osob ze dne 1.1.2010. Smlouva je uzavřena na dobu neurčitou. Dohodu o finančním vyrovnání z titulu skupinové registrace k DPH, uzavřenou dne 1.7.2010. Dohoda upravuje konečné rozdělení majetkových prospěchů a majetkových ztrát, tj. konečnou výši výnosů a nákladů z titulu skupinové registrace DPH za rok 2009. ZENAGEL a.s. obdržela vyrovnání ve výši 5.509,- Kč. Smlouvu o Cash-Poolingu ze dne 24.8.2010 s účinností od 1.9.2010, uzavřenou mezi společností AGEL a.s. jako vedoucím poolu, společností ZENAGEL a.s. a dalšími členy skupiny jako zapojenými společnostmi a UniCredit Bank Czech Republic a.s. jako bankou.

Z výše uvedených smluv nevznikla společnosti AGEL a.s. žádná újma. Představenstvo společnosti prohlašuje, že výše uvedené smlouvy byly uzavřeny na základě běžných obchodních podmínek. Ceny služeb plnění odpovídají cenám obvyklým a podmínkám obvyklým v obchodním styku. Žádné další smlouvy nebyly mezi propojenými osobami uzavřeny.

65

Zpráva o vztazích III. Úkony učiněné v zájmu propojených osob

9.0

V účetním období roku 2010 nebyly učiněny mezi ovládanými osobami a ovládajícími osobami žádné další úkony v zájmu nebo na popud těchto propojených osob, z nichž by vznikla újma nebo prospěch, výhoda či nevýhoda.

IV. Opatření přijatá v zájmu propojených osob V uplynulém účetním období byla sjednána níže uvedená opatření v zájmu propojených osob: Ručitelské prohlášení ze dne 30.7.2010 k zajištění závazků ze Smlouvy o úvěru č. 7009789 a 7009786 ze dne 28.7.2010, uzavřené mezi AGEL a.s., jako ručitelem, ČSOB leasing, a.s., jako věřitelem, a společností Dopravní zdravotnictví a.s., jako dlužníkem. Ručitelské prohlášení ze dne 25.8.2010 k zajištění závazků z Leasingové smlouvy č. 1004071 ze dne 25.8.2010, uzavřené mezi AGEL a.s., jako ručitelem, ČSOB leasing, a.s., jako věřitelem, a společností Dopravní zdravotnictví a.s., jako dlužníkem. Ručitelské vyhlásenie k Zmluve o AutoKredite č. 698734 ze dne 1.2.2010 uzavřené mezi AGEL a.s., jako ručitelem, VOLKSWAGEN Finančné služby Slovenské s.r.o., jako věřitelem, a společností Nemocnica Krompachy spol. s r.o., jako dlužníkem. Ručitelské vyhlásenie k Zmluve o AutoKredite č. 700385, č. 700382 ze dne 24.2.2010 uzavřené mezi AGEL a.s., jako ručitelem, VOLKSWAGEN Finančné služby Slovenské s.r.o., jako věřitelem, a společností Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s., jako dlužníkem. Patronátní prohlášení s účinností od 1.1.2010 ke Smlouvě o obchodní spolupráci ze dne 22.12.2009 s účinností od 1.1.2010, podle které je společnost PHARMOS, a.s. ochotna poskytnout společnosti ZENAGEL a.s. v rámci financování dodavatelsko-odběratelských vztahů financování závazků ve splatnosti až do částky 150 mil. Kč. Patronátním prohlášením se AGEL a.s., jako výstavce, zavazuje převzít veškeré dluhy společnosti ZENAGEL a.s. vůči společnosti PHARMOS, a.s.

V. Závěr Tato zpráva je zpracována za poslední účetní období, tj. za období od 1. ledna 2010 do 31. prosince 2010. Tato zpráva byla zpracována statutárním orgánem společnosti AGEL a.s. a bude předložena k přezkoumání dozorčí radě a auditorovi, který bude provádět kontrolu účetní závěrky ve smyslu zvláštního zákona. Vzhledem k tomu, že společnost je povinna ze zákona zpracovávat výroční zprávu, je tato zpráva k ní připojena jako její nedílná součást. O přezkoumání zprávy dozorčí radou bude informována valná hromada společnosti. V Prostějově dne 2.2.2011

MUDr. Filip Horák, MBA předseda představenstva společnosti AGEL a.s.

66

Ing. Karel Kantor místopředseda představenstva společnosti AGEL a.s.

10.0

Zpráva dozorčí rady společnosti AGEL a.s.

Dozorčí rada společnosti AGEL a.s. přijala na svém zasedání konaném dne 21. 6. 2011. jednohlasně usnesení tohoto znění: 1) Dozorčí rada společnosti AGEL a.s. dohlížela na výkon působnosti představenstva a uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti v roce 2010. V rámci této své kontrolní činnosti dospěla k závěru, že účetní zápisy jsou vedeny řádně, v souladu se skutečností, a že podnikatelská činnost společnosti se uskutečňuje v souladu s právními předpisy, stanovami a pokyny valné hromady. Dozorčí rada proto nemá k činnosti představenstva žádné výhrady. 2) Dozorčí rada přezkoumala individuální a konsolidovanou účetní závěrku za rok 2010 a k této účetní závěrce nemá žádné připomínky ani výhrady. 3) Dozorčí rada přezkoumala zprávu o vztazích mezi propojenými osobami podle ustanovení § 66a odst. 9 Obchodního zákoníku a k této zprávě o vztazích nemá žádné připomínky ani výhrady. 4) Dozorčí rada přezkoumala výroční zprávu za rok 2010 včetně zprávy o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku a k těmto předloženým dokumentům nemá žádné připomínky ani výhrady. 5) Dozorčí rada společnosti přezkoumala konsolidovanou výroční zprávu za rok 2010 a k této konsolidované výroční zprávě nemá žádné připomínky ani výhrady. 6) Dozorčí rada společnosti přezkoumala návrh na vypořádání hospodářského výsledku předložený představenstvem společnosti AGEL a.s. a k tomuto návrhu nemá žádné připomínky ani výhrady. 7) Dozorčí rada společnosti projednala auditorskou zprávu. V průběhu projednávání nebyly členy dozorčí rady vzneseny žádné námitky, a proto na základě § 198 Obchodního zákoníku dozorčí rada doporučila valné hromadě schválit účetní závěrku společnosti AGEL a.s. za rok 2010.

Ing. Tomáš Chrenek, Ph.D. předseda dozorčí rady společnosti AGEL a.s.

67

Zpráva o činnosti výboru pro audit společnosti AGEL a.s.

11.0

Výbor pro audit vykonával jednotlivé činnosti v souladu se zákonem č. 93/2009 Sb., o auditorech a jednacím řádem výboru pro audit. Výbor pro audit na svém zasedání konaném dne 17. 5. 2011 přijal jednomyslně níže uvedené usnesení tohoto znění:

Výbor pro audit společnosti AGEL a.s. v souladu s plánem činnosti výboru pro audit v roce 2010 a první polovině roku 2011 pravidelně sledoval postup sestavení účetní závěrky společnosti AGEL a.s. a konsolidované účetní závěrky skupiny AGEL, proces povinného auditu individuálních řádných účetních závěrek jednotlivých společností v rámci skupiny AGEL za rok 2010 a konsolidované účetní závěrky společnosti AGEL a.s. za rok 2010. V této souvislosti výbor pro audit rovněž získával hodnotící informace, které souvisejí s auditorskou činností, přezkoumával efektivitu povinného auditu a způsob, jakým se vedení společnosti řídí doporučeními, která auditor vedení společnosti poskytl. Výbor pro audit rovněž sledoval integritu finančních informací poskytovaných společností, a to zejména přezkoumáváním konzistentnosti a vhodnosti účetních metod používaných ve společnosti. Výbor pro audit posuzoval také nezávislost auditora a auditorské společnosti při poskytování doplňkových služeb společnosti; v této souvislosti výbor pro audit rovněž sledoval a posuzoval objektivitu auditora, spolupracoval s auditorem a získával hodnotící informace, které by mohly ohrozit jeho nezávislost, přezkoumával povahu a samotný rozsah doplňkových služeb poskytovaných auditorskou společností. Výbor pro audit byl také seznámen se zprávou nezávislého auditora k řádné účetní závěrce společnosti AGEL a.s. a konsolidované účetní závěrce za rok 2010. Výbor pro audit hodnotil a ověřoval účinnost vnitřní kontroly společnosti, vnitřního auditu prováděného prostřednictvím externí společnosti. Z pohledu hlavních činností svěřených Výboru pro audit, tj. hodnocení postupu sestavení účetní závěrky včetně konsolidované účetní závěrky, hodnocení účinnosti vnitřního kontrolního systému a hodnocení nezávislosti externího auditora, neshledal Výbor pro audit v těchto činnostech společnosti žádné závažné skutečnosti, o kterých by měla být valná hromada akcionářů informována. Proto tento orgán společnosti AGEL a.s. doporučuje dozorčí radě a následné valné hromadě akcionářů schválit řádnou účetní závěrku společnosti AGEL a.s. a konsolidovanou účetní závěrku skupiny AGEL za rok 2010.

Dana Trezziová předsedkyně výboru pro audit společnosti AGEL a.s.

68

69

II. ČÁST KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA SKUPINY AGEL za rok 2010

1.0

Organizační schéma skupiny AGEL ke dni 31. 12. 2010 AGEL a.s. IČ: 00534111

Nemocnice

Distribuce, ostatní společnosti Nemocnice Podlesí a.s. IČ: 48401129 100 %

MARTEK MEDICAL a.s. IČ: 47675934 100 %

Dialýza Šumperk, spol. s r.o. IČ: 61975567 100 %

Šumperská nemocnice a.s. IČ: 47682795 100 %

Repharm, a.s. IČ: 25319141 100 %

MARTEK MEDICAL SK a.s. IČO: 31708030 100 %

OZ Nemocnice Přerov

Nemocnice Valašké Meziříčí a.s. IČ: 26822105 100 %

MARTEK MEDICAL GROUP a.s. IČ: 26819465 50 %

Lekáreň L. PASTEURA s.r.o. IČO: 31726801 100 %

OZ Nemocnice Prostějov

Středomoravská nemocniční a.s. IČ: 27797660 100 %

Medical Systems a.s. IČ: 26853167 100 %

Lekáreň DOM ZDRAVIA s.r.o. IČO: 31683711 100 %

OZ Nemocnice Šternberk

Vítkovická nemocnice a.s. IČ: 60793201 100 %

ZENAGEL a.s. IČ: 27837921 100 %

PHARMEDIA spoločnosť s ručením obmedzeným Košice IČO: 31675948 100 %

Nemocnice Český Těšín a.s. IČ: 25897551 100 %

Vzdělávací institut AGEL, o.p.s. IČ: 25881515

SUISSE PHARMACIA, spol. s r.o. IČO: 31664130 100 %

Hornická poliklinika s.r.o. IČ: 47668580 48,2 %

Provoz a laboratoře

Podhorská nemocnice a.s. IČ: 47668989 100 %

Transfúzní služba a.s. IČ: 26797917 100 % P&R LAB a.s. IČ: 16628373 100 %

agel diagnostic a.s. IČO: 36866792 100 %

Dopravní zdravotnictví a.s. IČ: 25903659 100 % Provozovny: Nymburk, Česká Třebová, Ostrava, Olomouc, Plzeň, Praha

MEDI RELAX M+M s.r.o. IČO: 35772786 100 %

1. Oční s.r.o. IČ: 26825775 100 %

Nemocnica Krompachy spol. s r.o. IČO: 36182672 100 %

AGEL SK a.s. IČO: 36658448 100 %

Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s. IČO: 36594849 67 %

TYMIAN s.r.o. IČO: 36602141 100 %

Nemocnica Zvolen a.s. IČO: 45594929 100 % Provozovna: Nemocnica Krupina

CGB laboratoř a.s. IČ: 25386735 51 %

Radioterapie, a.s. IČ: 25886207 100 %

Vysvětlivky k barevnému označení společností: Mateřská společnost Dceřiná společnost působící v ČR Vnukovská společnost působící v ČR Odštěpný závod Dceřiná společnost působící v SR Vnukovská společnost působící v SR

72

2.0

Účetní závěrka konsolidovaného celku za rok 2010

2.1. Konsolidovaná rozvaha v plném rozsahu 2.2. Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu 2.3. Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu 2.4. Konsolidovaný přehled o peněžních tocích 2.5. Příloha konsolidované účetní závěrky

73

2.0

Účetní závěrka konsolidovaného celku za rok 2010 Zpráva nezávislého auditora ke konsolidované účetní závěrce k 31. 12. 2010 Název společnosti: AGEL a.s.

Sídlo: Mathonova 291/1, 796 04 Prostějov

Právní forma: akciová společnost

IČ: 005 34 111

Součásti konsolidované účetní závěrky: Konsolidovaná rozvaha Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu Konsolidovaný přehled o peněžních tocích Příloha ke konsolidované účetní závěrce

Účetní závěrka byla sestavena dne 18. května 2011.

Statutární orgán účetní jednotky

MUDr. Filip Horák, MBA předseda představenstva

74

Ing. Karel Kantor místopředseda představenstva

2.1

Konsolidovaná rozvaha v plném rozsahu k datu 31. 12. 2010 (v celých tis. Kč)


AGEL a.s., Mathonova 291/1, 796 04 Prostějov, IČ: 005 34 111 (v tisících Kč) 31. 12. 2010 AKTIVA CELKEM B. I. 1. 3. 4. 6. 7. II. 1. 2. 3. 6. 7.

Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Zřizovací výdaje Software Ocenitelná práva Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

8. 9. 9.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku-záporný Oceňovací rozdíl k nabytému majetku - kladný

III.


1.

Podíly v ovládaných a řízených osobách

5. IV. 1. 2.

Jiný dlouhodobý finanční majetek Konsolidační rozdíly Kladný konsolidační rozdíl Záporný konsolidační rozdíl

V.

Cenné papíry a podíly v ekvivalenci

C. I. 1.

Oběžná aktiva Zásoby Materiál

3. 5. II. 1.

Výrobky Zboží Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů

5. 7. 7. III. 1. 4.

5 923 809 3 412 464 186 742 92 182 948 776 1 977 949 2 854 687 59 113 976 135 1 642 884 6 231 88 394 120 -3 886 85 696

1 609 493 1 544 651 59 079 92 56 667 500 1 820 1 361 601 306 225 1 008 587 1 806

-3 461 48 444

100

31. 12. 2009 4 314 316 1 867 813 127 663

4 153 328 1 463 673 119 446

126 281 276 157 949 1 493 086 59 113 669 910 634 297 4 425 88 394

119 143 210 93 1 027 231 55 184 637 694 240 595 4 755 46 053

120 -425 37 252

667 -680 42 963

100

108 8

100 366 301 425 593 -59 292

123 971 142 324 -18 353

4 634 2 444 395 245 797 109 387 7 333 129 077 137 258 4 289

4 967 5 771

100 312 277 356 181 -43 904

4 634

4 611

2 379 553 240 830 109 387

2 643 028 273 019 86 279

7 333 124 110 131 487 4 289

6 605 180 135 134 434 3 964

1 790 119 823 5 585 1 581 482 1 169 334 1 000

1 586 127 601 1 283 1 471 552 1 166 550

7.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení Stát - daňové pohledávky

21 684

21 684

8.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

24 127

24 127

14 583

9. 10. IV.

Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek

229 426 135 781 425 754

229 426 135 780 425 754

168 965 103 832 764 023

1.

Peníze

2.

Účty v bankách

D. 1. 3.

Příjmy příštích období

5.

1 790 125 594 5 585 1 635 586 1 223 437 1 000

64 842 4 967

100 242 330 283 269 -40 939

5 771 54 104 54 103

131

131

1

17 622

3 374

3 374

3 975

422 380

422 380

760 048


66 950

66 950

46 627

Náklady příštích období

57 860

57 860

30 437

9 090

9 090

16 190

17 185 680

16 562 074

Kontrolní číslo

23 623 652

6 437 972

75

Konsolidovaná rozvaha v plném rozsahu k datu 31. 12. 2010 (v celých tis. Kč)

A. I. 1. II. 2. 3. 4. 5. III. 1. 2. IV. 1. V. 1. 2. VI. B. I. 3. 5. II. 1. 5. 9. 10. III. 1. 5. 6. 7. 8. 9. 11. 12. IV. 1. 2. 3. C. 1. 2. D.

76

PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Kapitálové fondy Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách Rozdíly z kurzových přepočtů Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let Nerozdělený zisk minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období bez menšinových podílů Výsledek hospodaření běžného účetního období Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci Konsolidační rezervní fond Cizí zdroje Rezervy Rezerva na důchody a podobné závazky Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Dlouhodobé přijaté zálohy Jiné závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období Menšinový vlastní kapitál Menšinový základní kapitál Menšinové kapitálové fondy Menšinové ziskové fondy včetně neroz. zisku a ztráty minulých let Menšinový výsledek hospodaření běžného účetního období Kontrolní číslo

2.1 31.12.2010 4 314 316 1 895 381 100 000 100 000 -10 588 42 134 -54 480 1 275 483 38 021 33 856 4 165 1 296 509 1 296 509 470 151 467 918 2 233 1 288 2 343 642 4 943 513 4 430 162 817 8 382 501 127 248 26 686 1 805 754 888 043 175 875 166 276 96 135 130 472 95 078 226 262 27 613 370 128 203 351 146 102 20 675 39 417 6 365 33 052 35 876 34 361 6 719 -7 196 1 992 17 180 683

31.12.2009 4 153 328 1 540 844 100 000 100 000 -10 953 35 183 -51 571 1 275 4 160 27 006 23 733 3 273 746 192 746 192 677 362 675 019 2 343 1 237 2 525 989 26 609 860 25 749 127 017 8 702 501 99 252 18 562 2 092 249 1 175 552 155 425 154 742 80 959 137 577 175 624 186 660 25 710 280 114 151 394 109 032 19 688 43 947 4 725 39 222 42 548 35 326 7 085 884 -747 16 525 580

2.2

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty v druhovém členění k 31. 12. 2010 (v celých tis. Kč)


AGEL a.s., Mathonova 291/1, 796 04 Prostějov, IČ: 005 34 111

I. A. + II. 1. 3. 4. B. 1. 2. + C. 1. 2. 3. 4. D. E. KR A. KR 1. III. 1. 2. F. 1. 2. G. 1. IV. H. * VI. J. 0 X. N. XI. O. * Q. 1. 2. ** XIII. R. S. 1. * **

* *** **** ****

Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby kromě nákladů na pojistní plnění Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Zúčtování kladného konsolidačního rozdílu Zúčtování záporného konsolidačního rozdílu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospodaření Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost - splatná - odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti - splatná Mimořádný výsledek hospodaření Konsolidovaný výsledek hospodaření bez ekvivalence Konsolidovaný výsledek hospodaření bez menšin Menšinový výsledek hospodaření Výsledek hospodaření před akvizicí Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Výsledek hospodaření za účetní období bez menšinových podílů (+/-) Výsledek hospodaření za účetní období včetně menšinových podílů (+/-) Výsledek hospodaření za účetní období bez menš.podílů před zdaněním (+/-)

období do 31.12.2010 1 701 310 1 531 457 169 853 6 745 992 6 690 793 728 54 471 2 863 490 1 930 209 933 281 4 052 355 3 290 026 2 433 738 4 205 800 958 51 125 104 176 179 650 20 203 2 965 24 047 19 433 4 614 16 937 11 972 4 965 -49 027 -49 027 323 456 209 153 631 705 72 000 75 000 4 024 13 805 5 843 14 250 -21 188 141 325 137 413 3 912 469 192 900 34 148 148 718 469 910 467 918 1 992 2 233 472 143 470 151 472 143 611 624

období do 31.12.2009 2 316 453 2 083 340 233 113 6 498 643 6 460 634 -4 021 42 030 2 992 992 2 129 206 863 786 3 738 764 3 046 679 2 270 276 19 554 709 315 47 534 90 357 140 405 23 131 2 965 12 582 8 812 3 770 11 109 7 091 4 018 28 785 28 785 484 356 150 860 747 341 1 289 327 1 132 544 1 369 8 168 52 278 27 901 38 012 103 931 173 061 174 391 -1 330 678 211 9 25

-16 678 195 675 019 -747 3 923 2 343 680 538 677 362 676 615 850 423

77

2.3

Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu k datu 31.12.2010 (v tisících Kč) Název účetní jednotky:


Základní kapitál

Stav k 31.12.2008 Zisk běžného období Rozdělení zisku minulého období Dopad změn v konsolidačním celku a ostatní změny Vyplacené dividendy a tantiémy Rozdíly z kurzových přepočtů a ostatní změny

100 000

78

13 308

10 648

-46 569

Statutární a ostatní fondy

2 258

Výsledek Nerozdělený hospodaření zisk běžného minulých let účetního období

696 908

356 496

Konsolidační rezervní fond

1 164

2 983

-223

342 792

-356 496

100 000

1 241 912

73

-27 112

-73 904

-266 396

-266 396

-39 574

-39 574

3 412

3 412

-10 953

23 733

3 273

-1 968 746 192

677 362

1 237

470 151 10 614 1 539

8 579

-491

646 798

-666 042

5 349

-11 320

-6 586

51 -4 923

-101 830

-4 471

-11 057

5 412

5 412 -3 216

-10 588

1 540 844 470 151

-101 830

100 000

VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM

677 362

-1 968

Přijaté dary Platby ze sociálního fondu Stav k 31.12.2010

71 778

Zákonný rezervní fond

677 362

Přijaté dary Platby ze sociálního fondu Stav k 31.12.2009 Zisk běžného období Rozdělení zisku minulého období Dopad změn v konsolidačním celku Vyplacené dividendy a tantiémy Rozdíly z kurzových přepočtů a ostatní změny

Kapitálové fondy

33 856

4 165

-3 216 1 296 509

470 151

1 288

1 895 381

2.4

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích (cash flow) k 31. 12. 2010 (v celých tis. Kč)



P. Z. A.1. A.1.1. A.1.2. A.1.3. A.1.4. A.1.5. A.1.6. A.* A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3. A.2.4. A.** A.3. A.4. A.5. A.6. A.*** B.1. B.2. B.3. B.4. B.*** C.1. C.2. C.2.3. C.2.5. C.2.6. C.*** F. R.

Počáteční stav peněžních prostředků Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv (+) s vyjímkou zůstatkové ceny prodaných stálých aktiv, a dále umořování oceňovacího rozdílu k nabytému majetku a goodwillu a odpis konsol. rozdílů Změna stavu opravných položek, rezerv, odpis pohledávek Ztráta/-zisk z prodeje stálých aktiv včetně prodeje finančního majetku Výnosy z dividend a podílů na zisku(-)s vyjímkou vyplacených od účetních jednotek konsolidačního celku Vyúčtované nákladové úroky(+)s výjimkou kapit.úroků, a vyúčt.výnos.úroky(-) Kurzové rozdíly, změna menšinových podílů, akviziční pohyby majetku a závazků a ostatní nepeněžní operace Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, před změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek z provozní činnosti(+/-), aktivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů aktivních Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti (+/-), pasívních účtu časového rozlišení a dohadných účtů pasivních Změna stavu zásob Změna stavu krátkodobého finančního majetku nespadajícího do pěněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami Vyplacené úroky s vyjímkou kapitalizovaných úroků (-) Přijaté úroky (+) Zaplacená daň z príjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá období(-) Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy, které tvoří mimořádný výsledek hospodaření včetně uhrazené splatné daně z příjmu z mimořádné činnosti Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv Půjčky a úvěry spřízněným osobám Peněžní toky z nabytí a prodeje dceřiných podniků Čistý peněžní tok vztahujíci se k investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností Dopady změn dlouhodobých závazků, popř. takových krátkodobých závazků, které spadají do oblasti finanční činnosti na peněžní prostředky a ekvivalenty Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Další vklady peněžních prostředků společníků, přijaté dary Přímé platby na vrub fondů (-) Vyplacené dividendy a tatntiémy Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období

období do 31.12.2010 764 023

období do 31.12.2009 1 742 390

610 758 317 388

850 439 253 084

196 888

160 571

-48 874 -7 461

124 960 -158 504

9 781

44 110

167 054

81 947

928 146

1 103 523

-459 061

-352 287

-278 180

-308 273

-164 845

372 530

-13 502

-84 314

-2 534

-332 230

469 085 -13 805 4 024 -243 633

751 236 -52 278 8 168 -94 011

718

-16

216 389

613 099

-669 825 19 433

-238 737 8 812

-3 255 -653 647

-182 760 -412 685

139 376

-1 056 412

-40 387 2 534 -3 216 -39 705 98 989 -338 269 425 754

-122 369 3 027 -125 396 -1 178 781 -978 367 764 023

79

Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. 12. 2010

2.5

Obsah 1. OBECNÉ ÚDAJE 82 1.1. Založení a charakteristika konsolidující účetní jednotky (dále též „mateřská společnost“) 82 1.2. Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období 82 1.2.1. Ostatní změny v obchodním rejstříku provedené v roce 2010: 83 1.3. Organizační struktura mateřské společnosti 83 2. VYMEZENÍ KONSOLIDAČNÍHO CELKU (DÁLE TÉŽ „SKUPINA“) 2.1. Přehled konsolidačního celku 2.2. Společnosti nezařazené do konsolidačního celku 2.3. Změny ve složení skupiny v roce 2010 2.3.1. Úbytky 2.3.2. Přírůstky 2.3.3. Změny v podílu a ostatní změny 2.3.4. Další změny v konsolidačním celku 2.4. Dceřiné společnosti 2.5. Podíly v podnicích s podstatným vlivem 2.6. Společnosti ovládané ve shodě

83 83 84 84 84 84 84 84 85 85 86

3. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY 3.1. Rozsah konsolidace a způsob provedení konsolidace 3.1.1. Postupy provedení konsolidace plné 3.1.2. Konsolidace ekvivalenční metodou 3.1.3. Konsolidace poměrnou metodou 3.1.4. Úpravy provedené v účetních závěrkách slovenských společností

86 86 87 89 90 90

4. INFORMACE O POUŽITÝCH ÚČETNÍCH METODÁCH A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY 4.1. Dlouhodobý hmotný majetek 4.1.1. Dlouhodobý nehmotný majetek 4.1.2. Dlouhodobý finanční majetek 4.1.3. Zásoby 4.1.4. Pohledávky 4.1.5. Závazky 4.1.6. Úvěry

91 91 92 93 93 93 94 94

80

4.1.7. Rezervy 4.1.8. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu 4.1.9. Finanční leasing 4.1.10. Daně 4.1.11. Výpůjční náklady 4.1.12. Státní dotace 4.1.13. Výnosy 4.1.14. Použití odhadů 4.1.15. Mimořádné náklady a mimořádné výnosy 4.1.16. Přehled o peněžních tocích

94 94 94 95 95 95 95 95 96 96

5. DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE KE KONSOLIDOVANÉ ROZVAZE 5.1. Konsolidace 5.1.1. Poměrná konsolidace 5.1.2. Akvizice dceřiného podniku 5.2. Dlouhodobý nehmotný majetek 5.3. Dlouhodobý hmotný majetek 5.4. Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem 5.4.1. Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci 5.4.2. Operativní pronájem 5.5. Zúčtování konsolidačního rozdílu 5.6. Dlouhodobý finanční majetek 5.6.1. Dlouhodobý finanční majetek nezahrnutý do konsolidace 5.6.2. Dlouhodobý finanční majetek zatížený zástavním právem 5.7. Zásoby 5.8. Dlouhodobé pohledávky (bez odložené daně) 5.9. Krátkodobé pohledávky 5.10. Krátkodobý finanční majetek 5.11. Časové rozlišení 5.12. Vlastní kapitál 5.13. Dlouhodobé závazky

96 96 96 97 97 97 98 99 100 100 101 101 101 101 102 102 103 103 103 103

5.14. Krátkodobé závazky 5.14.1. Věková struktura krátkodobých závazků z obchodního styku 5.15. Bankovní úvěry a výpomoci 5.16. Přechodné účty pasiv 5.17. Daň z příjmů 5.17.1. Odložená daň 5.17.2. Splatná daň 5.18. Menšinový vlastní kapitál

103 103 104 104 105 105 105 105

6. DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE KE KONSOLIDOVANÉMU VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY 6.1. Výnosy z běžné činnosti podle hlavních segmentů 6.2. Spotřebované nákupy (výkonová spotřeba) 6.3. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 6.4. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 6.5. Ostatní provozní výnosy 6.6. Ostatní provozní náklady 6.7. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů, prodané cenné papíry a podíly 6.8. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 6.9. Výnosové úroky 6.10. Ostatní finanční výnosy a výnosy z derivátových operací 6.11. Ostatní finanční náklady 6.12. Mimořádné výnosy a náklady

107 107 107 107 107 108 108 108 108

7. 7.1.

ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SKUPINY A STATUTÁRNÍ ORGÁNY Osobní náklady a počet zaměstnanců

108 108

8. 8.1. 8.2.

ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ Doměřená daň z příjmů Soudní spory

109 109 109

9.

UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY

109

106 106 106 106

81

2.5


1.0

Obecné údaje

1.1. Založení a charakteristika konsolidující účetní jednotky (dále též „mateřská společnost“) AGEL a.s. (dále jen „společnost“) byla založena společenskou smlouvou dne 14. května 1990 a zapsána v obchodním rejstříku dne 14. června 1990. Valná hromada rozhodla dne 25.3.2003 o přeměně právní formy společnosti z dosavadní AGEL s.r.o. na AGEL a.s. Tato změna byla zapsána do obchodního rejstříku Krajského soudu v Brně, oddíl B, vložka 3941 dne 15.8.2003. Z důvodu změny sídla společnosti byla od 26. dubna 2005 do 13.7.2009 společnost vedena v obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě, oddílu B, vložka 2892. Z důvodu změny sídla společnosti v roce 2009 na Prostějov, Mathonova 291/1 je společnost vedena v obchodním rejstříku Krajského soudu v Brně, oddíl B, vložka 3941. 1) Hlavním předmětem podnikání mateřské společnosti je: a) Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona. 2) Sídlo mateřské společnosti je: Prostějov, Mathonova 291/1, PSČ 796 04. 3) IČ mateřské společnosti: 00534111 4) Mateřská společnost má základní kapitál 100.000 tis. Kč. Konsolidovaná účetní závěrka je sestavena k 31. 12. 2010. Fyzické a právnické osoby, které se podílejí 15 a více procenty na základním kapitálu mateřské společnosti s uvedením výše vkladu v procentech: Tabulka číslo 1: % podíl na základním kapitálu 2009

% podíl na základním kapitálu 2010

ARIGLIA PROPERTIES, Ltd.

Akcionář

60

60


25

25


15

15

1.2. Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období a) Představenstvo Složení představenstva k 31. 12. 2010: Funkce:

Jméno:

Vznik funkce:

Tabulka číslo 2: Zapsáno v OR:

JUDr. Petr Vaněk, Ph.D. (rezignace k 31.12.2010)

20.6.2007

22.6.2007


Ing. Karel Kantor

17.3.2010

25.3.2010



MUDr. Filip Horák, MBA

14.12.2009

30.12.2009

Člen představenstva

Ing. Roman Gavanda

17.3.2010

25.3.2010

Člen představenstva

MUDr. Milan Leckéši

17.3.2010

25.3.2010

b) Dozorčí rada Složení dozorčí rady k 31. 12. 2010:

Funkce:

Tabulka číslo 3: Jméno:

Vznik funkce:

Zapsáno v OR:

Předseda dozorčí rady


27.9.2004

17.2.2005

Místopředseda dozorčí rady


19.9.2005

27.9.2005

Člen dozorčí rady

MUDr. Dana Polachová

24.5.2006

30.5.2006


Eng. David Hercky, MBA

24.5.2006

30.5.2006


PhDr. Dušana Chreneková, MBA

21.1.2008

15.2.2008


Hana Tůmová

7.12.2010

14.1.2011

82

2.5


1.2.1. Ostatní změny v obchodním rejstříku provedené v roce 2010: K jiným změnám v obchodním rejstříku v průběhu roku 2010 nedošlo. 1.3. Organizační struktura mateřské společnosti Společnost AGEL a.s. měla v roce 2010 (stejně jako v předchozích letech) velmi jednoduchou organizační strukturu. Mateřská společnost AGEL a.s. se zabývala především činnostmi spojenými s řízením holdingu.

2.0

2.1.

Vymezení konsolidačního celku (dále též „skupina“)

Přehled konsolidačního celku

Tabulka číslo 4: Podíl Stupeň Způsob na ZK závislosti konsolidace 100 Rozhodující vliv plná

Název společnosti

Sídlo společnosti

AGEL a.s.

Mathonova 291/1, Prostějov


Konská 453, Třinec

100

Rozhodující vliv

plná


Nerudova 640/41, Šumperk

100

Rozhodující vliv

plná

AGEL SK a.s.

Prepoštská 6, Bratislava, SR

100

Rozhodující vliv

plná

MARTEK MEDICAL a.s.


100

Rozhodující vliv

plná


Ostravská 785/73, Český Těšín

100

Rozhodující vliv

plná

Radioterapie, a.s.

Máchova 619/30, Nový Jičín

100

Rozhodující vliv

plná



50

Podstatný vliv

poměr.


U Nemocnice 980, Valašské Meziříčí

100

Rozhodující vliv

plná


B. Němcové 1006/22, Šumperk

100

Rozhodující vliv

plná

Repharm, a.s.


100

Rozhodující vliv

plná


Zalužanského 1192/15, Ostrava-Vítkovice

100

Rozhodující vliv

plná


Hornoměstská 549/16, Rýmařov

100

Rozhodující vliv

plná



100

Rozhodující vliv

plná


Italská 560/37, Praha 2

100

Rozhodující vliv

plná



100

Rozhodující vliv

plná

P&R LAB a. s.

Máchova 2129/32, Nový Jičín

100

Rozhodující vliv

plná

1. Oční s.r.o.

Zalužanského 1192/15, Ostrava-Vítkovice

100

Rozhodující vliv

plná


Sokolská tř. 81, Ostrava 1

49

Rozhodující vliv

ekvival.

ZENAGEL a.s.

Těšínská 1349/296, Ostrava-Radvanice

100

Rozhodující vliv

plná


Nerudova 640/41, Šumperk

100

Rozhodující vliv

plná

CGB laboratoř a.s.

Kořenského 1210/10, Ostrava-Vítkovice, 703 00

51

Rozhodující vliv

plná



100

Rozhodující vliv

plná

Nemocnica Krompachy, spol. s r.o.

Banícka štvť 1, Krompachy, SR

100

Rozhodující vliv

plná

MARTEK MEDICAL SK, a.s.

Bencúrova 10, Košice, SR

50

Podstatný vliv

poměr.



50

Podstatný vliv

poměr.

Lekáreň DOM ZDRAVIA s.r.o. PHARMEDIA, spoločnosť s ručením obmedzeným Košice SUISSE PHARMACIA, spol. s r.o. Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s. Nemocnica Zvolen a.s.


50

Podstatný vliv

poměr.

Cottbuská 1, Košice, SR

50

Podstatný vliv

poměr.

Mlynská 1, Košice, SR

50

Podstatný vliv

poměr.

Probstnerova cesta 2/3082, Levoča, SR

67

Rozhodující vliv

plná

Kuzmányho nábrežie 28, 960 01 Zvolen

100

Rozhodující vliv

plná

AGEL DIAGNOSTIC a.s.


100

Rozhodující vliv

plná

83


2.5

2.2. Společnosti nezařazené do konsolidačního celku Do skupiny nejsou zahrnuty následující společnosti z důvodů nevýznamnosti: Vzdělávací institut AGEL, o.p.s. (dříve Zdraví pro život, o.p.s. – změna názvu zapsána v obchodním rejstříku 11. 6. 2010): IČ: 25881515, sídlo Mathonova 291/1, Prostějov Založena 21.5.2001 Jediným zakladatelem je AGEL a.s.

Společnost pro řízenou zdravotní péči v České republice, o.p.s.: IČ: 27106136, sídlo Na zlatnici 7/938, Praha 4-Podolí, Založena 23.12.2003, spoluzakladatelem společnosti je Nemocnice Podlesí a.s., KLIENT PRO s.r.o. a Hutnická zaměstnanecká pojišťovna. Společnost od svého založení do 31.12.2010 nevyvíjela žádnou činnost. TYMIAN s.r.o. – společnost, jejímž 100% vlastníkem je Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s. Nemocnice Bruntál a.s., Nádražní 991/27, Bruntál, PSČ 792 01, IČ: 25362259, na jejíž majetek byl Krajským soudem v Ostravě prohlášen konkurs, jehož účinky nastaly dne 26.4.2005. Účetní závěrky všech společností, a to zahrnutých i nezahrnutých do skupiny, jsou uloženy pro potřebu prezentace v sídle mateřské společnosti Mathonova 291/1, Prostějov, kromě účetní závěrky společnosti v konkursu Nemocnice Bruntál a.s. 2.3. Změny ve složení skupiny v roce 2010 2.3.1. Úbytky K úbytkům v konsolidačním celku v průběhu roku 2010 nedošlo. 2.3.2. Přírůstky Do konsolidačního celku byla zahrnuta Nemocnica Zvolen a.s. Podíl ve výši 100 % jejích akcií drží společnost AGEL SK a.s. a vliv vlastníka je v této společnosti uplatňován od 5.6.2010. Společnost byla založena jediným akcionářem společností AGEL SK a.s. se základním kapitálem 25 tis. EUR (627 tis. Kč). 2.3.3. Změny v podílu a ostatní změny Došlo k prodeji 50 % akcií společnosti MARTEK MEDICAL GROUP a.s., čímž se na 50 % také snížil pro společnost AGEL a.s. vliv v jejích dceřiných společnostech, a to také v MARTEK MEDICAL SK a.s. Lekáreň L.PASTEURA s.r.o. Lekáreň DOM ZDRAVIA s.r.o. PHARMEDIA Spoločnosť s ručením obmedzeným Košice SUISSE PHARMACIA, spol. s r.o. 2.3.4. Další změny v konsolidačním celku Na společnost Podhorská nemocnice a.s. přešlo jmění společnosti Servis Nemocnice Rýmařov s.r.o., se sídlem Rýmařov, Hornoměstská 549/16, PSČ 795 01, identifikační číslo 26823829, která byla zrušena bez likvidace, s rozhodným dnem sloučení 1.1.2010.

84

2.5


Zapsáno do obchodního rejstříku dne 1. června 2010. 2.4. Dceřiné společnosti V následující tabulce jsou uvedeny údaje o dceřiných společnostech konsolidačního celku k 31. 12. 2010: Tabulka číslo 5: Název společnosti

Místo založení (nebo registrace) a působení

Vlatnický podíl v %

Hlasovací práva v %

Hlavní činnosti


Třinec

100

100

Nemocnice


Šumperk

100

100

Nemocnice

AGEL SK a.s.

Bratislava, SR

100

100

Servisní společnost

MARTEK MEDICAL a.s.

Třinec

100

100

Dodavatel zdravotnického materiálu a přístrojů


Český Těšín

100

100

Nemocnice

Radioterapie, a.s.

Nový Jičín

100

100

Zdravotnické zařízení


Šumperk

100

100


Repharm, a s.

Třinec

100

100


Ostrava

100

100

Dodavatel léků a provozovatel veřejných lékáren Nemocnice


Rýmařov

100

100

Nemocnice


Prostějov

100

100

Servisní společnost


Praha

100

100


P&R LAB a.s.

Nový Jičín

100

100

Laboratoř


Šumperk

100

100


1. Oční s.r.o.

Ostrava

100

100


CGB laboratoř a.s.

Ostrava

51

51

Laboratoř


Prostějov

100

100

Nemocnice

ZENAGEL a.s.

Ostrava

100

100

Dodavatel léků


Bratislava, SR

100

100


Nemocnica Krompachy spol. s r.o. Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s. Nemocnica Zvolen a.s.

Krompachy, SR

100

100

Nemocnice

Levoča, SR

67

67

Nemocnice

Zvolen, SR

100

100

Nemocnice

AGEL DIAGNOSTIC a.s.

Bratislava, SR

100

100


2.5. Podíly v podnicích s podstatným vlivem V následujících tabulkách jsou uvedeny údaje o podniku s podstatným vlivem skupiny k 31.12.2010: Tabulka číslo 6: Název firmy Hornická poliklinika s.r.o.

Místo založení a působení Ostrava

Vlatní Vlastnický Hlasovací kapitál podíl práva 31.12.2010 48,05

48,05

9 596

VH za období 2010 4 651

Hlavní činnost Provozování ambulancí praktických a odborných lékařů Tabulka číslo 7:

V tis. Kč

31.12.2010

31.12.2009

Náklady na investice

5 854

5 854

Podíl na zisku po akvizici bez přijatých dividend a odpisu konsolidačního rozdílu

2 233

2 344

85

2.5

Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. 12. 2010 2.6.

Společnosti ovládané ve shodě

Název společnosti

Místo založení (nebo registrace) a působení

Vlatnický podíl v %

Hlasovací práva v %


Prostějov

50

50


Košice, SR

50

50


Košice, SR

50

50

Správa podílu ve slovenských distribučních společnostech Dodavatel zdravotnického materiálu a léků Veřejná lékárna

Lekáreň DOM ZDRAVIA, s.r.o.

Košice, SR

50

50

Veřejná lékárna

Košice, SR

50

50

Veřejná lékárna

Košice, SR

50

50

Veřejná lékárna

PHARMEDIA Spoločnosť s ručením obmedzeným Košice SUISSE PHARMACIA, spol. s r.o.

Účetní metody a obecné účetní zásady

Hlavní činnosti

3.0

Účetnictví skupiny je vedeno a konsolidovaná účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví v platném znění, a v souladu s Vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví v platném znění, a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých ekonomických aktivitách. Pro účely sestavení konsolidované účetní závěrky skupiny AGEL a.s. došlo ke sjednocení účetních postupů v rámci celé skupiny. Významné účetní postupy tak, jak jsou používány jednotlivými společnostmi, jsou popsány níže. Všechny údaje v této konsolidované účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (tis. Kč). Hodnoty z účetních závěrek společností působících ve Slovenské republice, které jsou sestaveny v EUR, jsou pro potřeby konsolidace přepočteny kurzem ČNB platným k 31.12.2010 (položky rozvahy) a průměrným kurzem ČNB za rok 2010 (položky výkazu zisku a ztráty). 3.1. Rozsah konsolidace a způsob provedení konsolidace Konsolidace je provedena podle příslušné metody způsobem přímé konsolidace. Přímou konsolidací se rozumí konsolidace všech účetních jednotek skupiny najednou bez využití konsolidovaných účetních závěrek případně sestavených za dílčí konsolidační skupiny. Skupina podniků je tvořena mateřskou společností AGEL a.s. a jejími dceřinými společnostmi, společnostmi ovládanými ve shodě a jednou přidruženou společností. Definice dceřiných společností, společností ovládaných ve shodě a přidružené společnosti je uvedena níže. a) Dceřiné společnosti Podíly ve společnostech, jejichž finanční a provozní procesy mateřská společnost může určovat s cílem získat přínosy z jejich činnosti, jsou klasifikovány jako Podíly v ovládaných a řízených osobách. Dceřinou společností se pro účely této konsolidace rozumí společnost, v níž mateřská společnost má rozhodující vliv prostřednictvím: vlastnictví více než 50 % akcií nebo podílů na základním kapitálu nebo uzavřené smlouvy nebo ustanovení ve stanovách nebo společenské smlouvě. Tyto společnosti jsou konsolidovány metodou plné konsolidace.

86

2.5


b) Společnosti ovládané ve shodě Podíly ve společnostech, jejichž finanční procesy mateřská společnost může významně ovlivňovat s cílem získat přínosy z jejich činnosti, jsou klasifikovány jako Podíly v účetních jednotkách s podstatným vlivem. Společností ovládanou ve shodě se pro účely této konsolidace rozumí společnost, v níž má mateřská společnost podstatný vliv, vlastní shodný podíl akcií nebo podílů na základním kapitálu jako další vlastník a současně nevykonává rozhodující vliv. Tyto společnosti jsou konsolidovány poměrnou metodou. c) Přidružené společnosti Podíly ve společnostech, jejichž finanční procesy mateřská společnost může významně ovlivňovat s cílem získat přínosy z jejich činnosti, jsou klasifikovány jako Podíly v účetních jednotkách s podstatným vlivem. Přidruženou společností se pro účely této konsolidace rozumí společnost, v níž má mateřská společnost podstatný vliv, tzn., že vlastní více než 20 % akcií nebo podílů na základním kapitálu, a současně nevykonává rozhodující vliv. Tyto společnosti jsou konsolidovány metodou ekvivalence. 3.1.1. Postupy provedení konsolidace plné a) Charakteristika plné metody konsolidace Plnou metodou konsolidace se rozumí: Začlenění jednotlivých složek rozvah a výkazů zisku a ztráty dceřiných společností v plné výši po případném přetřídění a úpravách do rozvahy a výkazu zisků a ztráty mateřské společnosti, Vyloučení účetních případů mezi účetními jednotkami skupiny, které vyjadřují vzájemné vztahy, Vykázání případného konsolidačního rozdílu a jeho odpis, Rozdělení vlastního kapitálu dceřiných společností a jejich výsledku hospodaření na podíl připadající mateřské společnosti a podíl menšinových držitelů podílových cenných papírů a podílů emitovaných konsolidovanými podniky, Vyloučení podílových cenných papírů a podílů, jejichž emitentem je dceřiná společnost a řízená osoba, a vlastního kapitálu této osoby, který se váže k vyloučeným podílovým cenným papírům a podílům. Vypořádání podílů se zpětnou vazbou. b) Etapy konsolidace plnou metodou Přetřídění a úpravy položek účetních závěrek mateřské společnosti a dceřiných společností Přetřídění údajů za mateřskou společnost a dceřiné společnosti je provedeno s ohledem na doplněné položky konsolidované rozvahy a konsolidovaného výkazu zisku a ztráty a jejich obsahovou náplň. Úpravy jsou provedeny podle vyhlášených principů oceňování v konsolidačních pravidlech. Úpravy tohoto charakteru jsou provedeny pouze u těch dceřiných společností, jejichž oceňovací principy se odlišují od principů stanovených konsolidačními pravidly a podstatným způsobem by ovlivnily pohled na ocenění majetku v konsolidované účetní závěrce a vykázaný výsledek hospodaření. Účetní závěrky dceřiných společností, které mají sídlo v zahraničí a vedou účetnictví v cizí měně, jsou přepočítány kurzem platným ke dni, ke kterému je sestavována konsolidovaná účetní závěrka. Úpravy ocenění aktiv a závazků dceřiné společnosti Liší-li se významně ocenění aktiv a závazků v účetnictví dceřiných společností od reálné hodnoty, je provedena v souladu se stanovením konsolidačního rozdílu úprava ocenění na reálné hodnoty aktiv a závazků ke dni akvi-

87


2.5

zice nebo ke dni zvýšení účasti na základním kapitálu. Do konsolidované účetní závěrky jsou zahrnuta příslušná aktiva a závazky dceřiné společnosti v tomto upraveném ocenění. Pokud došlo k úpravám ocenění aktiv a závazků podle výše uvedeného ustanovení této přílohy, zároveň je provedena úprava zachycující rozdíl z operací po dni akvizice nebo zvýšení účasti na základním kapitálu, která spočívá v zahrnutí příslušných aktiv nebo zúčtování příslušných závazků na vrub nebo ve prospěch výsledku hospodaření dceřiné společnosti v ocenění těchto položek v účetnictví dceřiné společnosti a těmito operacemi vyjádřenými (oceněnými) v návaznosti na upravené ocenění příslušných složek aktiv a závazků pro potřeby konsolidace. Sumarizace údajů účetních závěrek mateřské společnosti a dceřiných společností Mateřská společnost sečte přetříděné a upravené údaje ze své účetní závěrky s přetříděnými a upravenými údaji účetních závěrek dceřiných společností. Vyloučení vzájemných operací mezi mateřskou společností a dceřinými společnostmi Vyloučení účetních operací bez vlivu na výsledek hospodaření Kompletně jsou vyloučeny vzájemné pohledávky a závazky a náklady a výnosy v rámci skupiny, které mají významný vliv na stav majetku, závazků a výsledkové položky v konsolidované účetní závěrce. Vyloučení účetních operací s vlivem na výši výsledku hospodaření Při sestavování konsolidované rozvahy a konsolidovaného výkazu zisku a ztráty jsou vyloučeny vzájemné operace mezi mateřskou společností a dceřinými společnostmi, jakož i mezi dceřinými společnostmi navzájem, s významným vlivem na výsledek hospodaření skupiny, mimo jiné v těchto případech: Prodej a nákup zásob v rámci skupiny. Prodej a nákup dlouhodobého majetku v rámci skupiny. Přijaté a vyplacené dividendy nebo podíly na zisku v rámci skupiny. Služby poskytované v rámci skupiny. Oceňovací rozdíly k dlouhodobému majetku a jejich odpisy, pokud vzešly z přeměn realizovaných uvnitř konsolidačního celku. Při použití plné metody konsolidace jsou vyloučeny vzájemné operace mezi mateřskou společností a dceřinými společnostmi a také mezi dceřinými společnostmi navzájem. Vyloučení vzájemných operací s vlivem na výsledek hospodaření je provedeno v souladu s vyhlášenými konsolidačními pravidly. V případě vyloučení výsledku hospodaření realizovaného z nákupů a prodejů zásob v rámci skupiny je v konsolidované rozvaze a výkazu zisku a ztráty upraveno ocenění zásob o výnosy dosažené z jejich prodeje. Pro účely této úpravy položek konsolidované účetní závěrky je pro úpravu výnosů z prodeje zásob a pro úpravu ocenění zásob využita průměrně dosahovaná marže dodavatelů u jednotlivých odběratelů v konsolidačním celku. V případě vylučování výsledku hospodaření z nákupu a prodeje dlouhodobého majetku jsou vyloučeny výnosy a náklady z prodeje majetku a o rozdíl mezi prodejní cenou a zůstatkovou cenou u dodavatele je snížena pořizovací cena majetku u odběratele a zároveň jsou upraveny odpisy tohoto majetku v běžném období a zároveň oprávky dlouhodobého majetku v konsolidované účetní závěrce. O přijaté výnosy z dividend nebo podílů na zisku je snížena výnosová položka konsolidovaného výkazu zisku a ztráty a zároveň je zvýšen nerozdělený zisk minulých let v konsolidované rozvaze. Konsolidační rozdíl Konsolidační rozdíl je rozdíl mezi cenou podílů dceřiné společnosti a jejich oceněním podle podílové účasti mateřské společnosti na výši vlastního kapitálu vyjádřeného reálnou hodnotou, která vyplývá z rozdílu reálných hodnot aktiv a reálných hodnot cizího kapitálu ke dni akvizice nebo ke dni dalšího zvýšení účasti (dalšího

88

2.5


pořízení cenných papírů nebo podílů). Za den akvizice je považováno datum, od něhož začíná účinně ovládající a řídící osoba uplatňovat příslušný vliv nad konsolidovaným podnikem. Konsolidační rozdíl je odepisován 20 let rovnoměrným odpisem. Zvolená doba odepisování je spolehlivě prokazatelná a neporušuje princip věrného a poctivého obrazu předmětu účetnictví a finanční situace účetní jednotky. Konsolidační rozdíly jsou zúčtovány do položek zúčtování aktivního, resp. pasivního konsolidačního rozdílu na vrub nákladů, resp. ve prospěch výnosů z běžné činnosti. Konsolidační rozdíly u akvizic pořízených do konce roku 2001 jsou odepisovány po dobu 5 let, a to od roku 2001 ve výši jedné pětiny ročně. Tyto konsolidační rozdíly byly do 31.12.2005 zcela odepsány. Odpisy konsolidačních rozdílů jsou vykázány ve zvláštních položkách konsolidovaného výkazu zisku a ztráty. Obdobně, jak je popsáno v předchozích třech odstavcích, se postupuje i v případě navýšení (dokoupení) podílu v již ovládané dceřiné společnosti. Rozdělení konsolidovaného vlastního kapitálu a vyloučení podílových cenných papírů a podílů Rozdělením vlastního kapitálu v konsolidované rozvaze se rozumí vyčlenění většinového podílu tvořeného součtem vlastního kapitálu mateřské společnosti a jeho podílů na vlastním kapitálu dceřiných společností a jejich oddělení od menšinových podílů, tj. zbývajících podílů ostatních akcionářů a společníků na vlastním kapitálu těchto konsolidovaných podniků. Podíly, jejichž emitentem je dceřiná společnost, a vlastní kapitál dceřiné společnosti, který se váže k podílům v držení mateřské společnosti, se vyloučí z konsolidované rozvahy. Menšinový vlastní kapitál V položkách menšinového vlastního kapitálu (pasivní rozvahové položky) jsou zobrazeny menšinové podíly na vlastním kapitálu dceřiných společností v členění na podíly na základním kapitálu, podíly na kapitálových fondech, podíly na fondech ze zisku a nerozděleném výsledku hospodaření minulých let a na podíly na výsledku hospodaření běžného účetního období. Rozdělení konsolidovaného výsledku hospodaření běžného období Výsledek hospodaření běžného účetního období za skupinu je v konsolidovaném výkazu zisku a ztráty rozdělen v příslušném poměru na konsolidovaný výsledek hospodaření za účetní období vztahující se k mateřské společnosti a na menšinový podíl na výsledku hospodaření vztahující se k ostatním akcionářům a společníkům dceřiných společností. 3.1.2. Konsolidace ekvivalenční metodou a) Charakteristika konsolidace ekvivalenční metodou Touto metodou se rozumí úprava údajů účetní závěrky účetní jednotky, u níž je uplatňován rozhodující vliv: a) Vyloučení podílů z rozvahy účetní jednotky uplatňující podstatný vliv, jejichž emitentem je přidružená společnost, a jejich nahrazení samostatnou rozvahovou položkou podílů v ekvivalenci oceněných ve výši podílů na vlastním kapitálu přidružené společnosti. b) Vypořádání rozdílu mezi oceněním podílů a konsolidační rozvahovou položkou podílu v ekvivalenci vykázáním: Konsolidačního rezervního fondu, který představuje akumulované podíly na výsledcích hospodaření v ekvivalenci minulých let přidružených společností ode dne jejich akvizice. Konsolidační rezervní fond obsahuje též podíly dceřiné společnosti na změnách v úhrnné výši ostatního vlastního kapitálu (tj. bez výsledku hospodaření) daného období. Konsolidační rozdíly vzniklé při konsolidaci ekvivalenční metodou jsou odepisovány rovněž 20 let. b) Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci se týká výsledku hospodaření přidružené společnosti za

89


2.5

běžné účetní období a jeho výše se zjistí jako podíl na výsledku hospodaření přidružené společnosti ve výši podílové účasti mateřské společnosti. V roce akvizice se vykazuje tato položka ve výši odpovídající výsledku hospodaření za období ode dne akvizice do konce účetního období v poměru podílové účasti mateřské společnosti na přidružené společnosti. Vzhledem k tomu, že konsolidace je prováděna přímou metodou, je převzata poměrná část výsledku hospodaření přidruženého podniku odpovídající podílové účasti společnosti uplatňující podstatný vliv na přidružený podnik. Při použití ekvivalenční metody jsou vyloučeny prokazatelně zjistitelné vztahy, které mají významný dopad na hodnotu vlastního kapitálu a výsledek hospodaření běžného účetního období přidruženého podniku. Podíly na zisku obdržené od společnosti ve skupině konsolidované ekvivalenční metodou jsou vyloučeny z výkazu zisku a ztráty společnosti uplatňující podstatný vliv a zvýší se o jejich výši položka konsolidačního rezervního fondu. Konsolidační rozdíl je řešen stejně jako u plné metody. 3.1.3. Konsolidace poměrnou metodou a) vzájemné vztahy včetně vypořádání podílů se zpětnou vazbou, b) začlenění jednotlivých složek rozvahy a výkazu zisku a ztráty v poměrné výši odpovídající podílu mateřské společnosti na společnosti, která je ovládána ve shodě s další nebo dalšími osobami, pokud tyto osoby mají shodný podíl na základním kapitálu společnosti, která je ovládána ve shodě po případném přetřídění a úpravách do rozvahy a výkazu zisku a ztráty mateřské společnosti, c) vykázání případného konsolidačního rozdílu a jeho odpis, d) vyloučení podílů, jejichž emitentem je společnost, která je ovládaná ve shodě, pokud tyto společnosti mají shodný podíl na základním kapitálu společnosti ovládané ve shodě, a vlastního kapitálu, který se váže k vylučovaným podílům. Etapy konsolidace poměrnou metodou Etapy konsolidace poměrnou metodou jsou obdobné etapám použitým při konsolidaci plnou metodou s tím, že vyloučení vzájemných operací mezi společností ovládanou ve shodě ve skupině a vyloučení podílů se zpětnou vazbou se provede pouze v poměrné výši odpovídající podílu mateřské společnosti na společnosti ovládané ve shodě. 3.1.4. Úpravy provedené v účetních závěrkách slovenských společností V důsledku rozdílné účetní legislativy platné ve Slovenské republice byly provedeny tyto úpravy individuálních závěrek slovenských společností. Nevyfakturované dodávky: Účetní operace účtované ve slovenských firmách jako nevyfakturované dodávky odpovídají svých charakterem českým operacím účtovaným na účtech časového rozlišení nákladů a výnosů. Do konsolidované závěrky byly položky nevyfakturovaných dodávek v rozvaze začleněny podle svého charakteru do účtů časového rozlišení. Rezervy na náklady běžného účetního období: Účetní operace účtované ve slovenských firmách jako náklad běžného účetního období se souvztažným zápisem na účtech rezerv svým charakterem odpovídají českým operacím účtovaným jako dohadné položky. Do konsolidované závěrky byly položky takovýchto rezerv začleněny do dohadných položek pasivních. Slovenské firmy vytvářejí povinně z nákladů sociální fond na úhradu přísně určených požitků zaměstnanců. Vzhledem k tomu, že se nejedná o fond vykazovaný podle české legislativy ve vlastním kapitálu, byly jeho zůstatky k rozvahovému dni v pasivech konsolidované rozvahy zahrnuty do položky Rezerva na důchody a podobné závazky.

90

2.5


Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci: Slovenská účetní legislativa řeší účtování finančního pronájmu tak, že majetek je v okamžiku jeho převzetí evidován v majetku nájemce se souvztažným zápisem na účtech dlouhodobých závazků. Leasingové splátky obsahují jak splácení tohoto dlouhodobého závazku (jistiny), tak úroků, které vstupují do nákladů postupně podle splátkového kalendáře. Majetek účetní jednotky odepisují. Do konsolidované závěrky byly provedeny takové úpravy, aby se všechny aktivní leasingové smlouvy chovaly tak, jako by byly účtovány podle české účetní legislativy. Tzn., že v individuálních závěrkách slovenských firem byly vyloučeny všechny účetní operace související s finančním pronájmem podle slovenských pravidel a nahrazeny zápisy podle českých pravidel. Náklady týkající se operací do roku 2009 byly opraveny proti nerozděleným hospodářským výsledkům minulých let, náklady roku 2010 byly upraveny v rámci hospodářského výsledku běžného období. Kurzové přepočty individuálních závěrek slovenských firem: Přepočty položek rozvahy slovenských firem byly provedeny kurzem ČNB k 31.12.2010, tj. kurzem 25,060 Kč/ EUR. Přepočty položek výkazu zisku a ztráty slovenských firem byly provedeny průměrným kurzem ČNB za rok 2010, tj. 25,290 Kč/EUR. Tímto přepočtem vznikl rozdíl mezi výsledkem hospodaření přepočteným z rozvahových položek a hospodářským výsledkem přepočteným z výsledkových položek. Tento kurzový rozdíl je vykázán v položce Rozdíly z kurzových přepočtů ve vlastním kapitálu konsolidované rozvahy. Kurzové přepočty vlastního kapitálu slovenských společností ke dni akvizice a k rozvahovému dni: Výše vlastního kapitálu společností vstupujících do konsolidačního celku je přepočtena kurzem ČNB platným ke dni účinnosti výkonu vlastnických práv v příslušné společnosti. Kurzové rozdíly mezi tímto přepočtem a výší vylučovaného vlastního kapitálu těchto společností k rozvahovému dni jsou zachyceny v položce Rozdíly z kurzových přepočtů ve vlastním kapitálu konsolidované rozvahy.

4.0

Informace o použitých účetních metodách a obecné účetní zásady

4.1. Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je vyšší než 40 tis. Kč v jednotlivém případě. Do kategorie dlouhodobého majetku je zařazován i majetek v pořizovací ceně do 40 tis. Kč, pokud má charakter dlouhodobého majetku a doba jeho upotřebitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami sníženými o oprávky a zaúčtovanou ztrátu ze snížení hodnoty. Ocenění dlouhodobého hmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady, nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku vlastní činností (výrobní režie), popřípadě nepřímé náklady správního charakteru, pokud vytvoření majetku přesahuje období jednoho účetního období. Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný majetek nabytý darováním, dlouhodobý hmotný majetek bezúplatně nabytý na základě smlouvy o koupi najaté věci (účtuje se se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek), dlouhodobý majetek nově zjištěný v účetnictví (účtuje se se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek) a vklad dlouhodobého hmotného majetku. Reprodukční pořizovací cenou se pro dosažení věrného obrazu aktiv oceňuje i majetek pořízený po skončení leasingu, u něhož není nulová zůstatková cena (účtuje se se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek). Reprodukční pořizovací cena je stanovena na základě odborného posouzení pracovníků společností vycházejících ze znalosti věci.

91

2.5


Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Pořizovací cena dlouhodobého hmotného majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených investic, je odepisována po dobu odhadované životnosti majetku lineární metodou následujícím způsobem: Tabulka číslo 8: Majetek

Doba odepisování v letech

Budovy

20 - 50

Zdravotnická technika

3-5

Počítačové systémy

3-5


4-6

Inventář

4-6

Dlouhodobý majetek s pořizovací cenou nižší než 40 tis. Kč

2

Ostatní do 40 tis. Kč

2-6

Ostatní nad 40 tis. Kč

5-6

V tabulce jsou uvedeny převažující doby odepisování. Majetek pořízený formou finančního pronájmu je odepisován u pronajímatele. Majetek pořízený formou smlouvy o nájmu podniku nebo jeho části je odepisován společností jakožto nájemcem na základě smlouvy (s výjimkou Středomoravské nemocniční a.s. a Dopravního zdravotnictví a.s., kde na základě smluv majetek odepisuje pronajímatel). Zisky či ztráty z prodeje nebo vyřazení majetku jsou určeny jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní zůstatkovou hodnotou majetku a jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku obsahuje kladný (aktivní) i záporný (pasivní) rozdíl mezi oceněním podniku nebo jeho části nabytého koupí a souhrnem ocenění jeho jednotlivých složek majetku v účetnictví prodávající účetní jednotky sníženým o převzaté závazky. Aktivní oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odpisuje rovnoměrně sto osmdesát měsíců od nabytí podniku nebo jeho části do nákladů. Pasivní oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odpisuje rovnoměrně sto osmdesát měsíců od nabytí podniku nebo jeho části do výnosů. U následné změny v hodnotě popisovaných nových majetkových složek dochází k úpravě hodnoty oceňovacího rozdílu k nabytému majetku a pokračuje se v odpisování oceňovacího rozdílu bez změny doby odpisování. Neodepsaná část aktivního nebo pasivního oceňovacího rozdílu k nabytému majetku se jednorázově odepíše při vyřazení poslední složky dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku. Pokud účetní jednotka zjistí, že eviduje majetek v ocenění, které neodpovídá jeho reálnému stavu, vytváří k tomuto majetku opravnou položku v takové výši, která zajistí, že v účetní závěrce je vykazována hodnota majetku odpovídající ekonomické realitě. Ve společnostech konsolidačního celku nebyly za rok 2010 na základě provedených inventarizací zjištěny rozdíly v ocenění majetku a jeho reálnou hodnotou, proto nevznikla potřeba tvorby opravných položek k dlouhodobému hmotnému majetku. 4.1.1. Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a jehož ocenění je v případě zřizovacích výdajů vyšší než 60 tis. Kč a v ostatních případech vyšší než 60 tis. Kč v jednotlivém případě. Do kategorie dlouhodobého nehmotného majetku je zařazován i majetek v pořizovací ceně do 60 tis. Kč, pokud má charakter dlouhodobého majetku a doba jeho upotřebitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí, kromě jiného, nehmotné výsledky vývoje s dobou použitelnosti delší než jeden rok, tyto se aktivují pouze v případě využití pro opakovaný prodej. Výdaje související s výzkumem jsou účtovány do nákladů v roce, kdy vznikají. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 tis. Kč,

92

2.5


zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Nakoupený dlouhodobý nehmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách snížených o oprávky a případnou ztrátu ze znehodnocení majetku. Dlouhodobý nehmotný majetek je odpisován lineárně na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem: Tabulka číslo 9: Dlouhodobý nehmotný majetek

Počet let odepisování

Software

2–5

Ocenitelná práva

3

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

4

Pokud účetní jednotka zjistí, že eviduje nehmotný majetek v ocenění, které neodpovídá jeho reálné hodnotě, vytváří k tomuto majetku opravnou položku v takové výši, která zajistí, že v účetní závěrce je vykazována hodnota majetku odpovídající ekonomické realitě. Ve společnostech konsolidačního celku nebyly za rok 2010 na základě provedených inventarizací zjištěny rozdíly v ocenění majetku a jeho reálnou hodnotou, proto nevznikla potřeba tvorby opravných položek k dlouhodobému nehmotnému majetku. 4.1.2. Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobým finančním majetkem se rozumí půjčky s dobou splatnosti delší než jeden rok, dále majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly a dlužné cenné papíry se splatností nad 1 rok držené do splatnosti, dlouhodobý majetek pronajatý v rámci smlouvy o nájmu podniku. Cenné papíry a majetkové účasti se při nákupu oceňují pořizovací cenou. Součástí pořizovací ceny cenného papíru a podílu jsou přímé náklady související s pořízením, např. poplatky a provize makléřům a poradcům. K datu konsolidované účetní závěrky jsou majetkové cenné papíry, které nebyly předmětem konsolidace plnou metodou ani metodou ekvivalence, oceněny ekvivalencí. 4.1.3. Zásoby Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady – zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky, provize, pojistné a skonto. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady dle kalkulačních vzorců a zahrnují přímé náklady vynaložené na výrobu nebo jinou činnost, popřípadě i část nepřímých nákladů, která se vztahuje k jejich výrobě. Výdaje zásob ze skladu jsou účtovány cenami na úrovni vážených aritmetických průměrů. Pořizování speciálního zdravotnického materiálu a léků, které tvoří rozhodující část materiálových nákladů nemocnic, je v převážné většině účtováno v průběhu roku přímo do spotřeby – nemocnice nenakupují materiál a léky do zásoby, ale pouze pro běžnou potřebu. K rozvahovému dni je na základě provedené fyzické inventury speciálního zdravotnického materiálu a léků provedena korekce nákladů o tento nespotřebovaný materiál a léky. Způsob tvorby opravných položek Na základě provedených inventarizací byly zjištěny důvody pro tvorbu opravné položky k zásobám u společností: MARTEK MEDICAL a.s., a to ve výši 3.805 tis. Kč (k 31.12.2009 činil zůstatek opravné položky k zásobám 1.902 tis. Kč). MARTEK MEDICAL SK a.s., a to ve výši 1.163 tis. Kč (k 31.12.2009 opravná položka k zásobám nebyla tvořena). 4.1.4. Pohledávky Pohledávky jsou při svém vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou následně sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám.

93


2.5

Dlouhodobé pohledávky jsou pohledávky, které v okamžiku, ke kterému je účetní závěrka sestavena, mají dobu splatnosti delší než jeden rok, a odložená daňová pohledávka. Krátkodobé pohledávky jsou pohledávky, které v okamžiku, ke kterému je účetní závěrka sestavena, mají dobu splatnosti jeden rok a kratší. Způsob tvorby opravných položek Opravné položky k pohledávkám jsou tvořeny na základě provedené analýzy s ohledem na dobu, po kterou jsou po splatnosti, a s ohledem na reálné očekávání jejich vymožení, respektive s ohledem na skutečnost, že na majetek dlužníka byl prohlášen konkurz. 4.1.5. Závazky Závazky jsou evidovány v jejich jmenovité hodnotě. Dlouhodobé závazky jsou závazky, které v okamžiku, ke kterému je účetní závěrka sestavena, mají dobu splatnosti delší než jeden rok a odložený daňový závazek. Krátkodobé závazky jsou závazky, které jsou splatné do jednoho roku. 4.1.6. Úvěry Úvěry jsou vykazované ve své jmenovité hodnotě. Jako krátkodobý je evidovaný úvěr, který je splatný do jednoho roku od data svého sjednání a též část dlouhodobého úvěru, která je splatná do jednoho roku ode dne, ke kterému je sestavena konsolidovaná účetní závěrka. Úroky z úvěrů jsou účtovány na vrub nákladů při zachování akruálního principu. 4.1.7. Rezervy Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích závazků nebo výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak zpravidla není jistá částka ani datum, ke kterému vzniknou. Účetní jednotky ve skupině nevytváří zákonné rezervy na opravy dlouhodobého hmotného majetku. 4.1.8. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu Účetní operace českých podniků v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni uskutečnění účetního případu. Finanční majetek, pohledávky a závazky v cizí měně jsou k datu sestavení konsolidované účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto datu a zjištěné kurzové rozdíly jsou proúčtovány ve prospěch finančních výnosů nebo na vrub finančních nákladů běžného období. Hodnoty z účetní závěrky společností se sídlem ve Slovenské republice, které jsou sestaveny v EUR, jsou pro potřeby konsolidace přepočteny způsobem uvedeným v bodě 3.1.5. 4.1.9. Finanční leasing Finančním leasingem se rozumí pořízení dlouhodobého hmotného majetku způsobem, při kterém se po uplynutí nebo v průběhu sjednané doby úplatného užívání majetku uživatelem převádí vlastnictví majetku z vlastníka na uživatele a uživatel do převodu vlastnictví hradí platby za nabytí v rámci nákladů. První splátka (akontace) při finančním leasingu je časově rozlišena a rozpouštěna po celou dobu pronájmu rovnoměrně na vrub nákladů. Technické zhodnocení se odepisuje v průběhu nájmu. Po převzetí najatého majetku do vlastnictví nájemce se pořizovací cena technického zhodnocení zvýší o ocenění převzatého majetku a pokračuje se v odpisování z takto zvýšené pořizovací ceny. Záloha na budoucí splátky je zaúčtována na poskytnuté provozní zálohy a je zúčtovávána v jednotlivých leasingových splátkách.

94

2.5


4.1.10. Daně a) Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita buď lineární, nebo zrychlená metoda odepisování, která je volena individuálně u jednotlivého majetku v závislosti na jeho předpokládaném využití, a to jak na předpokládané době používání, tak zejména na intenzitě jeho využívání, přičemž je brán zřetel i na jeho fyzické a morální zastarávání. b) Splatná daň z příjmů právnické osoby Splatná daň za účetní období vychází ze zdanitelného zisku. Zdanitelný zisk se odlišuje od čistého zisku vykázaného ve výsledovce, neboť nezahrnuje položky výnosů nebo nákladů, které jsou zdanitelné nebo uznatelné v jiných obdobích, a dále nezahrnuje položky, které nepodléhají dani ani nejsou daňově odpočitatelné. Závazek skupiny z titulu splatné daně je vypočítán pomocí daňových sazeb platných k datu konsolidované účetní závěrky. c) Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Rozvahový přístup znamená, že závazková metoda vychází z přechodných rozdílů, jimiž jsou rozdíly mezi daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv a výší aktiv, popřípadě pasiv uvedených v rozvaze. Daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv je hodnota těchto aktiv, popřípadě pasiv uplatnitelná v budoucnosti pro daňové účely. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je ke každému rozvahovému dni posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možno tuto pohledávku nebo její část uplatnit. Odložená daň je zaúčtována do výsledovky s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je také zahrnuta do vlastního kapitálu. 4.1.11. Výpůjční náklady Výpůjční náklady z úvěrů související s pořízením, výstavbou nebo výrobou dlouhodobého majetku vzniklé do doby uvedení investice do užívání jsou aktivovány jako součást pořizovací ceny takového majetku. Veškeré ostatní výpůjční náklady jsou zaúčtovány na vrub nákladů v období, v němž vznikají. 4.1.12. Státní dotace Dotace k úhradě nákladů se účtuje do ostatních provozních a finančních výnosů ve věcné a časové souvislosti s účtováním nákladů na stanovený účel. Dotace na pořízení dlouhodobého nehmotného nebo hmotného majetku a technického zhodnocení a dotace na úhradu úroků zahrnovaných do pořizovací ceny snižuje jejich pořizovací cenu nebo vlastní náklady. 4.1.13. Výnosy Výnosy jsou účtovány k datu vyskladnění zboží a přechodu vlastnického práva na zákazníka nebo k datu uskutečnění služeb a jsou vykázány po odečtení slev a bez daně z přidané hodnoty. Výnosy z hlavní činnosti (zdravotní péče hrazená pojišťovnami) jsou účtovány měsíčně na bázi paušálního nebo výkonového systému podle smluvního ujednání s konkrétní zdravotní pojišťovnou a jsou osvobozeny od daně z přidané hodnoty. Pokud k datu účetní závěrky neprovede zdravotní pojišťovna vyúčtování poskytnuté zdravotní péče, jsou vytvářeny dohadné položky podle vyhodnocení smlouvy provedeného společností. Úrokový výnos je časově rozlišován na základě časové souvislosti dle nezaplacené části jistiny a platné úrokové sazby. Příjem z dividend je zaúčtován ve chvíli, kdy je deklarováno právo na přijetí dividend. 4.1.14. Použití odhadů Sestavení konsolidované účetní závěrky vyžaduje, aby vedení skupiny používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu konsolidované účetní závěrky a na vykazovanou

95

2.5


výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení skupiny je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se nebudou významným způsobem lišit od skutečných hodnot v následných účetních obdobích.

4.1.15. Mimořádné náklady a mimořádné výnosy Tyto položky obsahují výnosy nebo náklady z operací zcela mimořádných vzhledem k běžné činnosti účetní jednotky, jakož i výnosy nebo náklady z mimořádných událostí nahodile se vyskytujících, případně účetní operace vycházející z oprav minulých let. 4.1.16. Přehled o peněžních tocích Přehled o peněžních tocích byl sestaven nepřímou metodou. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto: Tabulka číslo 10: 31.12.2010 Pokladní hotovost a peníze na cestě Účty v bankách

31.12.2009

3 374

3 975

422 380

759 936

425 754

764 023

Peníze na cestě

112

Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem

Peněžní toky z provozních, investičních nebo finančních činností jsou uvedeny v přehledu o peněžních tocích nekompenzovaně.

5.0

Doplňující informace ke konsolidované rozvaze 5.1. Konsolidace

5.1.1. Poměrná konsolidace V konsolidované účetní závěrce skupiny jsou zahrnuty následující údaje vyplývající z poměrné konsolidace Tabulka číslo 11: skupiny AGEL a.s.: Složka

31.12.2010

Dlouhodobá aktiva

31.12.2009 78 253

Oběžná aktiva

255 873


92

Dlouhodobé závazky

1 382


144 063

Bankovní úvěry

78 020


1 Tabulka číslo 12:

Složka

31.12.2010

31.12.2009

Výnosy

645 944

Náklady

636 231

96

2.5


5.1.2. Akvizice dceřiného podniku V průběhu roku 2010 byly do konsolidačního celku zahrnuty tyto společnosti: Nemocnica Zvolen a.s. – společnost založena jediným akcionářem společností AGEL SK a.s. 5.2. Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena Zřizovací výdaje Stav k 31. 12. 2009

Tabulka číslo 13a:

Software

92

Ocenitelná práva

Jiný DNM

413

1 810

153 163


Nedokončený Poskytnuté DNM zálohy 93

0

-63

Přírůstky

363

167

389

Stav k 31. 12. 2010

92

182 948

776

1 977

1 825

32 592

969

1 358

949

0

Oprávky

Stav k 31.12.2009

Software

92

Ocenitelná práva

Jiný DNM

Nedokončený Poskytnuté DNM zálohy

413

1 600

0

34 020


-24

Přírůstky

22 862

Úbytky - vyřazení majetku 92

56 667

87

220

191 500

1 820

0

0

59 079

Tabulka číslo 13c: 31.12.2009

Zřizovací výdaje Software Ocenitelná práva jiný DNM Nedokončený DNM Poskytnuté zálohy na DNM CELKEM

31.12.2010 0

0

119 143

126 281

0

276

210

157

93

949

0

0

119 446

127 663

5.3. Dlouhodobý hmotný majetek Pořizovací cena Pozemky 55 184

6 185


Nedokončený Samostatné Stavby Jiný DHM DHM movité věci 918 564


Stav k 31.12.2010

36 125

23 169

Zůstatková hodnota

Úbytky-vyřazení majetku

CELKEM

-24

191

Stav k 31.12.2010

Přírůstky

186 742

Tabulka číslo 13b: Zřizovací výdaje

Stav k 31.12.2009

155 571 -63

30 237

Úbytky - vyřazení majetku

CELKEM

73 646

Zálohy na DHM

1 177 240

7 145

46 053

-2 086

-1 164

-10

547 690

250

402 274

1 076

359 923

1 623

88 394

120

2 256

16 075

79 960

59 113

976 135

1 642 884

6 231

667

Oceňovací rozdíl

CELKEM

81 810

2 286 663 -3 260 1 031 121 459 837

81 810

2 854 687

97

2.5

Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. 12. 2010 Oprávky

Tabulka číslo 14b:

Pozemky Stav k 31.12.2009

0

Nedokončený Zálohy na Oceňovací Samostatné Stavby Jiný DHM DHM DHM rozdíl movité věci

CELKEM

280 870

1 259 432

Úbytky v důsledku změny konsolidační metody Přírůstky

40 466

Úbytky-vyřazení majetku Stav k 31.12.2010

0

936 645

2 390

-1 576

-759

153 482

175

15 111

79 964

306 225

1 008 587

0

0

39 527

-2 335 5 712

1 806

0


0

199 835

256

95 331

44 983

1 361 601

Tabulka číslo 14c: 31.12.2009

Pozemky

31.12.2010

55 184

59 113

Stavby

637 694

669 910

Samostatné movité věci

240 595

634 297

4 755

4 425

46 053

88 394

Jiný DHM Nedokončený DHM Zálohy na DHM Oceňovací rozdíly k nabytému majetku CELKEM

667

120

42 283

36 827

1 027 231

1 493 086

Společnost Středomoravská nemocniční a.s. (dceřiná společnost) provozuje na základě smlouvy o nájmu podniku tři nemocnice (Prostějov, Přerov, Šternberk). Dle smlouvy odepisuje pronajatý majetek pronajímatel, společnost účtuje pouze o nájemném, roční výše nájemného byla dohodnuta ve výši 52 000 tis. Kč (v roce 2009 byla výše nájemného 52.000 tis. Kč). Jedná se o základ daně z přidané hodnoty; DPH krácená na vstupu pomocí krátícího koeficientu účtovaná jako náklad činí k nájemnému v obou letech 8.320 tis. Kč. Společnost Dopravní zdravotnictví a.s. (dceřiná společnost) provozuje na základě smlouvy o nájmu části podniku zdravotnická zařízení pronajatá od Českých drah. Dle smlouvy odepisuje pronajatý majetek pronajímatel, společnost účtuje pouze o nájemném, roční výše nájemného byla dohodnuta ve výši 32.475 tis. Kč (38.266 tis. Kč pro rok 2009). 5.4. Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem K 31.12.2010 Firma Nemocnice Podlesí a.s. Radioterapie, a.s. Dialýza Šumperk, spol. s r.o. Šumperská nemocnice a.s.


98

Popis majetku

Účetní zůstatková hodnota majektu

Tabulka číslo 15a: Popis, rozsah a účel zástavního práva/věcného břemene

Hodnota zajištěného závazku

Budova a pozemky, Konská 453

174 186

Úvěrová smlouva č.152249/2007/01

11 642

lineár.urychlovač Clinac iX

90 748

zástavou je lin.urychlovač Clinac iX

81 000

budova a pozemek

14 504

Smlouva o úvěru ČS a.s.

800

budovy a pozemky

18 462

úvěr. smlouva Raiffeisenbank a. s. č. 152814/2006/01 na pořízení 50% podílu v Dialýze Šumperk, s.r.o.

2 222

Stavby a parcely

253 706

Smlouva o úvěru Raiffeisenbank a.s.

53 057

2.5


K 31.12.2009

Tabulka číslo 15b:

Firma

Popis majetku

Účetní zůstatková hodnota majektu

Hodnota zajištěného závazku

Popis, rozsah a účel zástavního práva/věcného břemene


budova + pozemek

15 270

Smlouva o úvěru, Česká spořitelna a.s.

1 600


budova + pozemek

15 270

Smlouva o úvěru, Česká spořitelna a.s.

1 350

Budovy a pozemky, Konská 453, Třinec

172 991

Úvěrová smlouva č. 152249/2007/01 + Úvěrová smlouva č. 500/152793/09/01

72 313

úvěr u Raiffeisenbank a. s. č. 152814/20096/01 na financování 50 % 18 471 obchodního podílu v Dialýze Šumperk, spol. s r.o.

6 667

zástavní právo smluvní k zajištění pohledávek, které vzniknou do 31.12.2016

72 932


budovy a pozemky

Šumperská nemocnice a. s.


Stavby a parcely

241 552

Majetek najatý formou finančního a operativního pronájmu 5.4.1.

Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci

Společnost AGEL a.s. CGB laboratoř a.s. Dialýza Šumperk, spol. s r.o.



Skutečně uhrazené splátky do 31.12.2009

Skutečně uhrazené splátky za rok 2010

Splatno v roce 2011

Splatno v dalších letech PO ROCE 2011

32 622

3 468

4 843

6 149

18 162

9 536

5 023

2 786

1 695

32

9 691

8 671

509

361

150


29 531

6 326

5 791

5 826

11 589

MARTEK MEDICAL a.s.

22 630

6 793

2 410

3 225

10 202

613

0

27

116

470

4 068

1 814

900

488

866

53 727

0

21 212

18 792

13 723

Medical Systems a.s. Nemocnice Český Těšín a.s. Nemocnice Podlesí a.s. Nemocnice Valašské Meziříčí a.s.

28 025

9 203

5 854

4 615

8 353


21 784

12 220

4 823

3 857

884

1. Oční s.r.o.

292

87

58

58

89

P&R LAB a.s.

77 454

42 276

11 038

10 486

13 654

Repharm, a.s.

8 913

5 014

2 381

936

582

63 332

42 752

7 337

6 259

6 984

3 336

493

620

656

1 568

50 180

18 978

9 503

8 828

12 871

7 101

2 702

1 128

1 007

2 264

113 167

67 864

23 907

12 540

8 856

985

358

227

251

148

5 349

1 201

1 324

1 393

1 431

0

0

0

0

0


12 986

6 722

2 667

2 640

957

Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča,a.s.

19 701

1 768

4 704

5 344

7 885

Radioterapie, a.s. Středomoravská nemocniční a.s. Šumperská nemocnice a.s. Transfúzní služba a.s. Vítkovická nemocnice a.s. AGEL SK a.s. MARTEK MEDICAL SK a.s. MEDI RELAX M+M s.r.o.

Nemocnica Zvolen a.s. Celkem

309

0

0

247

62

575 332

243 733

114 048

95 769

111 298

99

2.5


5.4.2. Operativní pronájem V roce 2010 i v roce 2009 neměla žádná ze společností konsolidačního celku uzavřenou významnou smlouvu o operativním nájmu majetku. 5.5.

Zúčtování konsolidačního rozdílu

Akvizice

Ke dni

Tabulka číslo 17: Konsolidační rozdíl

Oprávky k 31.12.2009

Odpis 2010

Oprávky Zůstatek k 31.12.2010 k 31.12.2010


8.10.1997

2 984

2 984

2 984

0


31.10.1997

6 765

6 765

6 765

0

MARTEK MEDICAL a.s.

31.12.1998

5 564

5 564

5 564

0

Nemocnice Ostrava-jih spol. s r.o. (VK zůstává ve skupině prostřednictví sloučení s Vítkovickou nemocnicí a.s.)

19.8.2002

-3 562

-1 424

-178

-1 602

-1 960


28.2.2003

9 546

3 340

477

3 817

5 729

MEDIKOPLAST a.s. (VK zůstává ve skupině prostřednictvím sloučení s MARTEK MEDICAL a.s.)

31.3.2003

3 727

1 305

186

1 491

2 236

MEDICAL-CS s.r.o. (VK zůstává ve skupině prostřednictvím sloučení s AGEL a.s.)

23.4.2003

2 767

969

138

1 107

1 660 699

8.7.2003

1 166

409

58

467

Radioterapie, a.s.


30.7.2003

583

204

29

233

350


31.8.2003

4 740

1 659

237

1 896

2 844

Radioterapie, a.s.

30.11.2003

186

66

9

75

111

Tranfúzní služba a.s.

30.11.2003

5 235

1 832

261

2 093

3 142

Radioterapie, a.s.

19.1.2004

42

12

2

14

28

Repharm, a.s.

31.1.2004

255

76

13

89

166


31.3.2004

-6 521

-1 956

-326

-2 282

-4 239


4.8.2004

12 552

3 765

628

4 393

8 159


4.8.2004

-3 944

-1 183

-197

-1 380

-2 564

Repharm, a.s.

10.8.2004

-235

-71

-12

-83

-152


31.8.2004

139 253

41 775

6 963

48 738

90 515

MARTEK MEDICAL a.s.

1.12.2004

-15 683

-4 705

-784

-5 489

-10 194


23.2.2005

-1 632

-409

-81

-490

-1 142

Servis Nemocnice Rýmařov s.r.o. (VK zůstává ve skupine prostřednictvím sloučení s Podhorskou nemocnicí a.s.)

23.2.2005

115

29

5

34

81 80 195


30.3.2005

114 938

29 015

5 728

34 743

1. Oční s.r.o.

30.3.2005

18

4

1

5

13


31.3.2005

-170

-43

-8

-51

-119


28.11.2005

23 544

5 886

1 177

7 063

16 481

P&R LAB a.s.

1.12.2005

2 252

563

113

676

1 576

Radioterapie, a.s.

1.12.2005

398

99

20

119

279

CGB laboratoř a.s.

6.12.2005

-2 005

-501

-100

-601

-1 404


22.2.2006

4 941

988

247

1 235

3 706

8.6.2006

8 435

1 688

421

2 109

6 326

P&R LAB a.s.

31.8.2006

-5 934

-1 187

-296

-1 483

-4 451

Radioterapie, a.s.

31.8.2006

-6 263

-1 253

-313

-1 566

-4 697

CGB laboratoř a.s.

31.8.2006

-13 122

-2 624

-656

-3 280

-9 842

AGEL Insurance a.s.

24.7.2007

-221

-33

-11

-44

-177

1.8.2007

5 124

768

256

1 024

4 100

1.11.2007

2 143

322

106

428

1 715

1.4.2008

1 843

184

92

276

1 567


MEDI RELAX M+M s.r.o. Radioterapie, a.s. Laboratoř klinické mikrobiologie s.r.o. (VK zůstává ve skupině prostřednictvím sloučení s P&R LAB a.s.)

100

2.5


Akvizice

Ke dni

Konsolidační rozdíl

Oprávky k 31.12.2009

Odpis 2010

Oprávky Zůstatek k 31.12.2010 k 31.12.2010

Lékáreň L. PASTEURA s.r.o.

1.4.2008

12 041

1 204

602

1 806

Lékáreň DOM ZDRAVIA s.r.o.

1.4.2008

4 687

469

234

703

3 984


1.4.2008

69 673

6 967

3 483

10 450

59 223

PHARMEDIA Spoločnosť s ručením obmedzeným Košice

1.4.2008

11 396

1 140

570

1 710

9 686


1.4.2008

7 621

762

381

1 143

6 478


1.7.2008

12 379

1 238

619

1 857

10 522


1.1.2009

894

45

45

90

804

26

ZENAGEL a.s.

10 235

22.12.2009

494

Lékáreň L. PASTEURA s.r.o.

15.4.2010

-6 020

Lékáreň DOM ZDRAVIA s.r.o.

15.4.2010

-2 343

-130

-130

-2 213


15.4.2010

-34 836

-1 934

-1 934

-32 902

PHARMEDIA Spoločnosť s ručením obmedzeným Košice

15.4.2010

-5 698

-317

-317

-5 381


15.4.2010

CELKEM

-3 811 366 301

106 733

25

51

443

-334

-334

-5 686

-211

-211

-3 600

17 238

123 971

242 330

Údaje uvedené v této tabulce navazují na řádek rozvahy konsolidační rozdíly. Způsob výpočtu konsolidačního rozdílu je popsán v bodě 3.1.

5.6.


5.6.1. Dlouhodobý finanční majetek nezahrnutý do konsolidace Tato tabulka obsahuje pouze ten dlouhodobý finanční majetek, který nebyl konsolidován žádnou z konsolidačních metod. Tabulka číslo 18: Pořizovací cena Stav k 31.12.2009

Reálná hodnota Stav k 31.12.2010

Přecenění k 31.12.2010

Stav k 31.12.2010

166

166

-166

0


50 100

50 100

-50 000

100

CELKEM

50 266

50 266

-50 166

100

Cenné podíly a účasti s rozhodujícím podstatným vlivem

Přírůstky

0

Úbytky

0

Jiný dlouhodobý finanční majetek je vklad do Společnosti pro řízenou zdravotní péči v České republice, o.p.s. (100 tis. Kč) – nezařazené do konsolidačního celku a kauce složená za účelem založení Zdravotní pojišťovny AGEL (50.000 tis. Kč) – pomocí ekvivalence je v závěrce reálná hodnota kauce vykázána v nulové hodnotě. 5.6.2. Dlouhodobý finanční majetek zatížený zástavním právem Všech 34 ks akcií společnosti Nemocnice Podlesí a.s. se sídlem Konská 453, Třinec, IČ: 48401129, držených mateřskou společností AGEL a.s., je zastaveno společnosti Raiffeisen bank a.s., Olbrachtova 2007/09, Praha 4, PSČ 140 21, IČ: 49240901 dle zástavní smlouvy ze dne 31.8.2004, č. ZP500/2004/012 a úvěrových smluv č. 500/2004/012, č. 500/2004/013 ze dne 31.8.2004 a z úvěrové smlouvy ze dne 10.9.2004, č. 500/2004/012. 5.7. Zásoby V položce materiál jsou zachyceny zejména nespotřebované zásoby léků a zdravotnického materiálu na jednotlivých odděleních nemocnic. V položce zboží jsou zachyceny zásoby léků v jednotlivých veřejných a ústavních lékárnách společností patřících do konsolidačního celku a zboží ve skladech distribučních společností konsolidačního celku, zejména MARTEK MEDICAL a.s., Repharm, a.s. a MARTEK MEDICAL SK a.s. (v 50% výši – poměrná metoda konsolidace).

101

2.5


5.8. Dlouhodobé pohledávky (bez odložené daně) Přehled dlouhodobých pohledávek je v následující tabulce. Největší položkou dlouhodobých pohledávek je k 31.12.2010: Pohledávka ve výši 30.456 tis. Kč (k 31.12.2009 ve výši 33.294 tis. Kč), která vznikla na základě rozdílu mezi převzatými složkami majetku a závazky vyplývajícími ze smlouvy o dlouhodobém nájmu podniku v Nemocnici Valašské Meziříčí a.s. Pohledávka ve výši 44.048 tis. Kč (k 31.12.2009 ve výši 58.047 tis. Kč), která vznikla na základě rozdílu mezi převzatými složkami majetku a závazky vyplývajícími ze smlouvy o dlouhodobém nájmu podniku ve Středomoravské nemocniční a.s. V roce 2008 byla zaúčtována na základě podepsaného protokolu o způsobu vypořádání ke smlouvě o nájmu podniku mezi Středomoravskou nemocniční a.s. a Nemocnicí Olomouckého kraje a.s. Na základě tohoto protokolu se SMN zavazuje, že přebírá na sebe závazky vůči zaměstnancům společnosti z titulu nevybrané dovolené k datu uzavření smlouvy o nájmu podniku. NOK se zavázal kompenzovat SMN závazky z titulu nevybrané dovolené ve výši 20.031 tis. Kč. Středomoravská nemocniční a.s. má tento svůj závazek vůči zaměstnancům k 31.12.2010 splněn. Pohledávka ve výši 24.846 tis. Kč (k 31.12.2009 – 29.987 tis. Kč) – Dopravní zdravotnictví a.s., která vznikla na základě rozdílu mezi převzatými složkami majetku a závazky vyplývajícími ze smlouvy o dlouhodobém nájmu podniku. Tabulka číslo 19: Rok

Splatné

Kategorie

Do 2 let

Brutto 2009

2010

Celkem

2 – 5 let

Nad 5 let

28 417

49 717

63 048

141 182

2 050

4 295

1 686

8 031

Netto

26 367

45 422

61 362

133 151

Brutto

19 578

62 611

49 484

131 673

Opravné položky

Opravné položky Netto

935

4 598

238

5 771

18 643

58 013

49 246

125 902

5.9. Krátkodobé pohledávky Přehled krátkodobých pohledávek (bez dohadných účtů aktivních) k 31.12.2010 je obsahem následující tabulky. V dohadných účtech aktivních jsou jak v běžném, tak v minulém účetním období obsaženy zejména pohledávky vůči zdravotním pojišťovnám z vyúčtování zdravotní péče provedeného jednotlivými společnostmi konsolidačního celku. Tabulka číslo 20: Rok

Závazky

Po splatnosti

Do splatnosti

91 – 180 dní

181 – 360 dní

1–2 roky

2 a více let


1 105 647

121 125

30 963

41 643

33 745

51 577

279 053

10 036

20 532

51 545

82 113

82 113

Netto

1 105 647

121 125

30 963

31 607

13 213

32

196 940

1 302 587

Brutto

1 155 815

88 884

60 885

39 039

29 014

32 523

250 345

1 406 160

12

38

3 058

20 827

30 169

54 104

54 104

88 872

60 847

35 981

8 187

2 354

196 241

1 352 056

Brutto 2009 Opravné položky

2010 Opravné položky Netto

102

Celkem

0 – 90 dní

1 155 815

1 384 700

2.5 5.10.



Tabulka číslo 21: Stav k 31.12.2009

Pokladna

Stav k 31.12.2010 3 583

2 954

392

420

Ceniny Peníze CELKEM Běžné účty

3 975

3 374

759 936

422 328

112

52

760 048

422 380

764 023

425 754

Peníze na cestě Účty v bankách CELKEM Krátkodobé cenné papíry Krátkodobý finanční majetek CELKEM

5.11. Časové rozlišení Rozhodujícím titulem časového rozlišení aktivního jsou především náklady příštích období reprezentující nulté leasingové splátky a předplacené nájemné. 5.12. Vlastní kapitál Vlastní kapitál konsolidačního celku se změnil proti minulému období zejména v důsledku hospodářského výsledku roku 2010 a vyplacených tantiém a dividend mateřskou společností. Detailní přehled o změnách vlastního kapitálu je patrný z příslušného výkazu, který je součástí této konsolidované závěrky. 5.13. Dlouhodobé závazky Nejvýznamnějšími dlouhodobými závazky jsou závazky z titulu pronájmu podniku, které kryjí zůstatkovou cenu pronajatého dlouhodobého majetku. Tyto závazky činí k 31.12.2010 50.329 tis. Kč (k 31.12.2009 ve výši 50.104 tis. Kč). Tyto závazky jsou vykázány v položce Jiné dlouhodobé závazky, která obsahuje také dlouhodobé zá-vazky ze „zákaznických úvěrů“ - závazků z financování pořizovaného dlouhodobého majetku. K rozvahovému dni činí tyto závazky 67.480 tis. Kč (k 31.12.2009 ve výši 51.549 tis. Kč).

Tabulka číslo 22:

Rok

Splatné

Kategorie

Do 2 let

2 – 5 let

Celkem Nad 5 let

2009

Dlouhodobé závazky z obchodních vztahů

5 335

3 367

8 702

2010

Dlouhodobé závazky z obchodních vztahů

4 847

3 535

8 382

5.14.


5.14.1. Věková struktura krátkodobých závazků z obchodního styku Rok

Závazky

Tabulka číslo 23:

Po splatnosti

Do splatnosti

Celkem

0 – 90 dní

91 – 180 dní

181 – 360 dní

1–2 roky

2 a více let


2009

Krátkodobé

924 599

237 562

7 817

2 748

2 439

387

250 953

1 175 552

2010

Krátkodobé

776 096

102 702

5 185

2 369

1 559

132

111 947

888 043

Žádný z členů konsolidačního celku neeviduje po splatnosti závazky z titulu sociálního a zdravotního pojištění zaměstnanců, ani sražených daní ze závislé činnosti. K 31. 12. 2010 položce „Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení“ ve výši 175.875 tis. Kč je obsažen závazek z titulu schváleného rozdělení zisku – výplaty dividend. K 31.12.2009 v položce „Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení“ ve výši 141.000 tis. Kč je obsažen závazek z titulu schváleného rozdělení zisku – výplaty dividend a závazek ve společnosti AGEL SK a.s. vůči Městu Levoča z titulu pořízení akcií ve Všeobecné nemocnici s poliklinikou Levoča, a.s. ve výši 14.425 tis. Kč (545 tis. EUR). V položce přijaté krátkodobé zálohy jsou zachyceny především přijaté zálohy od zdravotních pojišťoven. V položce dohadné účty pasivní jsou zachyceny především dohadné částky na vyúčtování zdravotní péče od zdravotních pojišťoven a na prémie a odměny, které se vztahují k roku 2010 a které budou vyplaceny v následujícím účetním období.

103

2.5


V položce jiné krátkodobé závazky jsou obsaženy především závazky ze „zákaznických úvěrů“. V krátkodobých závazcích jsou evidovány splátky „zákaznických úvěrů“ splatné ve 12 měsících následujících po rozvahovém dni. 5.15.

Bankovní úvěry a výpomoci

Tabulka číslo 24a: K 31.12.2009

K 31.12.2010

Dlouhodobé bankovní úvěry

151 394

203 351

Krátkodobé bankovní úvěry

109 032

146 102

Krátkodobé finanční výpomoci CELKEM

19 688

20 675

280 114

370 128

Přehled jednotlivých dlouhodobých a krátkodobých úvěrů společností konsolidačního celku je uveden v následující tabulce: Tabulka číslo 24b:

Společnost

Banka/věřitel

zůstatek k zůstatek k 31.12.2010 31.12.2009

Ze zůstatku úvěru k 31.12.2010

Forma zajištění

DlouhoKrátkodobá část dobá část


Raiffeisen bank a.s.

43 873

51 503

Zástavní právo k nemovitostem

36 243

7 630



9 184

21 428

Zástavní právo k nemovitostem

0

9 184

Šumperská nemocnice a. s.

Raiffeisenbank a. s.

2 222

6 667

Zástavní právno k nemovitosti, vinkulace pojistného, biancosměnka

0

2 222


GE Money Bank

1 324

3 311

pohledávky, biancosm.


Reiffeisen Bank a.s.

11 642

15 224

Budovy a pozemky, Konská 453, Třinec


UniCredit Bank a.s.

26 703

33 485

Pohledávky dlžníka

26 703


VÚB a.s.

30 641

2 907

Pohledávky dlžníka

30 641

MARTEK MEDICAL a.s.

Československá obchodní banka

60 943

0


Česká spořitelna a.s.

800

1 600

Zástavní právo k nemovitosti, pojistné plnění, blankosměnka, pohledávky z obchodního styku


Česká spořitelna a.s.

0

1 350

Zástavní právo k nemovitosti, pojistné plnění, blankosměnka, pohledávky z obchodního styku

AGEL SK a.s.

TATRABANKA

1 863

3 092

Notárska zápisnica na všetky pohľadvky MRL, bianko zmenka ASK

AGEL a.s.


35 600

53 400

AGEL a.s.


43 657

57 089

Radioterapie, a.s.

ČSOB, a.s.

81 000


GE Money Bank

Všeobecná nemocnica VÚB a.s. s poliklinikou Levoča, a.s. Celkem

5.16.

0

582

0

8 786

349 453

260 425

1 324

Pohledávky.

47 226

3 582

13 717 800

798

1 065

Zástava obchodního podílu, ručitelské prohlášení

17 800

17 800

Zástava obchodního podílu, vinkulace pojištění, biankosměnka

30 224

13 433

Zástavní právo k předmětu úvěru (movitá věc)

63 000

18 000

Biankosměnka s avalem AGEL a.s.

0

0

Pohledávky

0

0

203 351

146 102

Přechodné účty pasiv

Tabulka číslo 25: K 31.12.2009

Výdaje příštích období

8 060

K 31.12.2010 4 725

6 365

Výnosy příštích období

39 222

33 052

CELKEM

43 947

39 417

104

2.5


Výdaje příštích období jak za rok 2010, tak za rok 2009 obsahují zejména časově rozlišené nájemné z leasingových smluv; výnosy příštích období jsou v roce 2009 i 2010 tvořeny především časově rozlišeným běžným nájemným inkasovaným předem. 5.17.

Daň z příjmů

5.17.1. Odložená daň O odložené daňové pohledávce nebo závazku je účtováno u všech členů konsolidačního celku tehdy, existují-li dočasné rozdíly mezi účetními a daňovými náklady, a to zejména z titulů Rozdílu mezi zůstatkovou účetní a zůstatkovou daňovou cenou dlouhodobého majetku. Rozdílů vyplývajících z tvorby účetních opravných položek, které bude v budoucnu možno překvalifikovat na daňově uznatelné opravné položky. Neuplatněných daňových ztrát minulých let s ohledem na jejich budoucí daňovou využitelnost. Tabulka číslo 26a: Odložená daň - rozpis

K 31.12.2009

Účtovaná pohledávka

K 31.12.2010 1 283

5 585

18 562

26 686

Neúčtovaná pohledávka

0

Účtovaný závazek CELKEM vykázaná pohledávka (-závazek)

-17 279

Analýza změny zůstatku

-21 101 Tabulka číslo 26b: tis. Kč

K 1.1.2010

-17 279

Dopad změny sazby Dopady změny kurzu cizí měny

466

Dopady ze změn v konsolidačním celku

-376

Běžné změny účtované proti výkazu zisku a ztráty

-3 912

Účtováno celkem proti výkazu zisku a ztráty

-3 912

Účtováno celkem proti vlastnímu kapitálu

0

K 31.12.2010

-21 101

5.17.2. Splatná daň Položka Zisk před zdaněním

rok 2009

rok 2010 851 195

1 064 295

Položky připočítatelné

1 375 045

254 628

Položky odčitatelné

1 358 708

682 362

21 684

2 809

Uplatněné ztáty Základ daně

845 848

633 752

Vypočtená daň

175 273

140 844

Slevy na dani

2 752

3 318

Doměrky daně

1 870

33

Daň splatná

174 391

137 561

Efektivní sazba daně

20,49 %

12,93 %

5.18. Menšinový vlastní kapitál Jednotlivé složky menšinového vlastního kapitálu jsou tvořeny podílem menšinových společníků ve společnosti CGB laboratoř a.s. (menšinový podíl 49 %), a Všeobecná nemocnica s poliklinikou Levoča, a.s. (menšinový podíl 33,004 %).

105

2.5


6.0

Doplňující informace ke konsolidovanému výkazu zisku a ztráty

Údaje v konsolidovaném výkaze zisku a ztráty obsahují jak údaje ze závěrek konsolidovaných plnou metodou, tak i účetních závěrek společností konsolidovaných poměrnou metodou (zahrnuje se 50 % částek uváděných ve výkazech těchto společností). 6.1.

Výnosy z běžné činnosti podle hlavních segmentů

Tabulka číslo 28: Období do

Položka

31.12.2009

Speciální zdravotnický materiál a léky Ostatní zboží Zboží CELKEM Produkty transfuzní služby Poskytování zdravotní péče

31.12.2010 2 298 037

1 690 736

18 416

10 575

2 316 453

1 701 311

33 453

41 880

6 360 539

6 590 451

Refakturace a ostatní poskytnuté služby

29 673

35 553

Aktivace

42 030

54 471

32 948

23 637

Vlastní výrobky a služby CELKEM

Ostatní výnosy

6 498 643

6 745 992

TRŽBY ZA ZBOŽÍ A VÝKONY CELKEM

8 815 096

8 447 303

Výnosy byly realizované v České republice a na Slovensku. Hodnota údaje „Vlastní výrobky a služby celkem“ se vztahuje k položkám „Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb“. 6.2.

Spotřebované nákupy (výkonová spotřeba)

Tabulka číslo 29: Období roku

Spotřebované nákupy

2009

2010

Materiál

1 959 144

Energie

170 062

176 029

2 129 206

1 930 209

128 943

134 375

11 557

11 314

Materiál a energie CELKEM Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci

1 754 180

13 103

12 322

Leasingové nájemné

136 981

110 794

Ostatní nájemné

134 135

182 266

Poradenské a jiné odborné služby

55 025

71 910

Výkony spojů

22 245

17 052

Ostatní služby

361 797

393 248

Služby CELKEM

863 786

933 281

2 992 992

2 863 490

VÝKONOVÁ SPOTŘEBA CELKEM

6.3.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku


Odpisy DNM a DHM Odpisy DNM a DHM Odpis kladného oceňovacího rozdílu k nabytému majetku Odpisy CELKEM

106

2009

2010 134 539

173 784

5 866

5 866

140 405

179 650

2.5 6.4.


Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Tabulka číslo 31: Období roku 2009

2010

Změna stavu rezerv dle zvláštních předpisů Změna stavu ostatních rezerv Změna stavu OP dle zvláštních předpisů Změna stavu účetních OP Zúčtování komplexních nákladů příštích období Změna stavu OP a rezerv CELKEM

6.5.

0

0

23 918

-21 308

1 540

-2 646

158

-25 073

3 169

0

28 785

-49 027

Ostatní provozní výnosy

Tabulka číslo 32: Období roku 2009

Bonusy přijaté od subjektů mimo skupinu

2010 255 286

103 636

Ostatní provozní výnosy

229 070

219 820

Ostatní provozní výnosy CELKEM

484 356

323 456

Nejvýznamnějšími položkami ostatních provozních výnosů jsou přijaté bonusy od dodavatelů léků a zdravotnického materiálu, přijaté náhrady od pojišťoven z titulu uplatněných škod na majetku, výnosy z nájmů volných nebytových prostor a služby s těmito nájmy související, zejména refakturace energií a služeb a zúčtování odpisu záporného oceňovacího rozdílu k nabytému majetku. 6.6. Ostatní provozní náklady


Dary Pokuty a úroky z prodlení

2010 19 506

28 951

3 751

550

Odpisy pohledávek a postoupené pohledávky

60 139

69 057

Pojištění majetku a odpovědnosti

32 813

31 873

Poskytnuté bonusy Ostatní povozní náklady Ostatní provozní náklady CELKEM

4 131

18 879

30 520

59 843

150 860

209 153

6.7. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů, prodané cenné papíry a podíly Rok

Tabulka číslo 34:

Prodané cenné papíry Prodejní cena


2010

Prodané cenné papíry a podíly

72 000

75 000

2009

Prodané cenné papíry a podíly

1 289 327

1 132 544

V roce 2010 společnost AGEL a.s. prodala 50 % akcií společnosti MARTEK MEDICAL GROUP a.s. V roce 2009 společnost AGEL a.s. prodala obchodní podíly ve zdravotní pojišťovně APOLLO. 6.8. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Výnosy z dlouhodobého finančního majetku nebyly v roce 2010 ani v roce 2009 realizovány.

107

2.5

Příloha konsolidované účetní závěrky k 31. 12. 2010 6.9.

Výnosové úroky


2010

Úroky z bankovních účtů běžných

8 168

4 024

Výnosové úroky CELKEM

8 168

4 024

6.10.

Ostatní finanční výnosy a výnosy z derivátových operací


2009

2010

Kurzové zisky

27 069

Výnosy z derïvátových operací

0

832

3 223

29 270

5 843

Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční výnosy CELKEM

6.11.

2 620

1 369

Ostatní finanční náklady


2010

Kurzové ztráty

24 727

9 982

Bankovní výlohy

13 285

4 268

Ostatní finanční náklady CELKEM

38 012

14 250

6.12. Mimořádné výnosy a náklady V roce 2010 jsou vykázány mimořádné výnosy ve výši 900 tis. Kč a mimořádné náklady ve výši 34 tis. Kč. Jedná se zejména o zúčtování položek souvisejících s opravami minulých období a společnost Podhorská nemocnice a.s. v roce 2010 účtovala o mimořádných výnosech (810 tis. Kč) a nákladech (30tis. Kč) z titulu prodeje ambulance praktického lékaře pro děti a dorost na pracovišti v Rýmařově a ambulance praktického lékaře pro děti a dorost na pracovišti v Bruntále.

7.0

Zaměstnanci, vedení skupiny a statutární orgány 7.1.

Osobní náklady a počet zaměstnanců

Rok

Počet Zaměstnanci

2009

2010

Soc. a zdrav. pojiš.

OON

Osobní náklady CELKEM

6 836

2 005 907

648 601

46 335

2 700 843

188

264 369

59 920

1 198

325 487

19 554

794

CELKEM

7 024

2 289 830

709 315

47 533

3 046 678

Zaměstnanci

7 588

2 185 920

735 156

49 858

2 970 934

181

247 818

65 467

1 264

314 549

4 205

335

3

4 543

7 769

2 437 943

800 958

51 125

3 290 026

Vedení společnosti Odměny členům orgánů

Vedení společnosti Odměny členům orgánů CELKEM

108

Tabulka číslo 38:

Mzdové náklady

20 348

2.5


K změně počtu zaměstnanců i osobních nákladů došlo zejména vlivem začlenění nové společnosti do konsolidačního celku – Nemocnica Zvolen a.s (693 zaměstnanců). Poskytnuté půjčky, úvěry a ostatní plnění V roce 2010 ani v roce 2009 neobdrželi členové představenstva, dozorčí rady ani členové řídících orgánů půjčky nebo jiné bezúplatné plnění kromě přiznaného platu a schválených odměn uvedených v tabulce č. 38, tantiém uvedených v níže uvedené tabulce a kromě užívání služebních vozů, které mohou na základě smlouvy užívat i k soukromým účelům. Tabulka číslo 39: Vyplacené tantiemy v roce

2009

Představenstvo AGEL a.s.

2010 30

Výbor pro audit

40 600

Dozorčí rada AGEL a.s.

470

410

CELKEM

500

1 050

8.0

Závazky neuvedené v účetnictví

8.1. Doměřená daň z příjmů V roce 2010 nedošlo ze strany kontrolních orgánů k významnému doměření daní. 8.2. Soudní spory V měsíci září 2010 byla uzavřena dohoda o narovnání, která vyřešila dlouholeté soudní spory mezi bývalými vlastníky Vítkovické nemocnice a.s., AGEL a.s., Vítkovickou nemocnicí a.s. a Nemocnicí Podlesí a.s. Zdravotnická zařízení skupiny vedou několik soudních sporů o náhradu škody a ochranu osobnosti. Z dosavadního průběhu soudních sporů lze očekávat, že výsledky těchto soudních sporů budou pro zdravotnická zařízení příznivé. Pokud by byla zdravotnická zařízení zavázána k náhradě škody, bude případná škoda kryta z pojištění odpovědnosti společnosti.

9.0

Události, které nastaly po datu účetní závěrky

Ke dni 1.1.2011 bylo představenstvo společnosti AGEL a.s. ve složení: Předseda představenstva MUDr. Filip Horák, MBA Místopředseda představenstva Ing. Roman Gavanda Místopředseda představenstva Ing. Karel Kantor Člen představenstva MUDr. Milan Leckéši Člen představenstva Ing. Iveta Ostruszková, MBA Výše uvedené složení členů představenstva bylo zapsáno v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně dne 14. 1. 2011. Složení členů dozorčí rady společnosti zůstalo beze změn, jak je uvedeno v čl. 1.2.b).

109

Zpráva nezávislého auditora k samostatné účetní závěrce, konsolidované účetní závěrce, zprávě o vztazích a výroční zprávě společnosti AGEL a.s. za rok 2010

110

3.0

3.0


111


112

3.0

3.0


113

114

VÝROČNÍ ZPRÁVA

SPOLEČNOSTI AGEL a.s. KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA

SKUPINY AGEL

2010

VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI AGEL a.s. KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA SKUPINY AGEL

Recommend Documents