VÝROČNÍ ZPRÁVA ČEZ PRODEJ, s. r. o

VÝROČNÍ ZPRÁVA ČEZ PRODEJ, s. r. o.

  www.cez.cz

SKUPINA ČEZ

OBSAH

Úvod

4

Úvodní slovo jednatelů společnosti

5

Hlavní události roku 2012 a 2013 do uzávěrky výroční zprávy

6

Orgány společnosti a její management

7

Zpráva o podnikatelské činnosti a o stavu majetku Výsledky hospodaření

10

Obchod

11

Lidské zdroje

14

Finanční část Zpráva nezávislého auditora

18

Rozvaha k 31. 12. 2012

20

Výkaz zisku a ztráty k 31. 12. 2012

22

Přehled o peněžních tocích k 31. 12. 2012

23

Účetní závěrka a zpráva auditora k 31. 12. 2012

24

Organizační struktura ČEZ Prodej, s. r. o.

35

Výklad pojmů a zkratek

36

Údaje o osobách zodpovědných za výroční zprávu

37

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2012

38

Seznam členů koncernu ČEZ v roce 2012

42

Identifikace společnosti

46

SKUPINA ČEZ

PŘEDSTAVENÍ SKUPINY ČEZ Skupina ČEZ je etablovaným integrovaným energetickým koncernem působícím v řadě zemí střední a jihovýchodní Evropy a Turecku s ústředím v České republice. Hlavní předmět podnikání koncernu tvoří výroba, distribuce a obchod v oblasti elektrické i tepelné energie, obchod a prodej v oblasti zemního plynu a těžba uhlí. Skupina ČEZ zaměstnává 27 tisíc zaměstnanců. Nejvýznamnějším akcionářem mateřské společnosti ČEZ, a. s., zůstává Česká republika (ke dni 31. 12. 2012 s podílem na základním kapitálu téměř 70 %). Akcie ČEZ, a. s., se obchodují na pražské a varšavské burze cenných papírů, kde jsou součástí burzovních indexů PX a WIG-CEE. Rozhodující součástí poslání Skupiny ČEZ je maximalizovat návratnost vložených prostředků a zajistit dlouhodobý růst hodnoty pro akcionáře. V rámci své podnikatelské činnosti se Skupina ČEZ hlásí k principům trvale udržitelného rozvoje, podporuje energetickou úspornost, prosazuje nové technologie a svá energetická zařízení provozuje v souladu s bezpečnostními standardy. Firemní kultura je orientována na výkon a stálý růst vnitřní efektivity, při svém podnikání se Skupina ČEZ současně řídí přísnými etickými standardy zahrnujícími i odpovědné chování ke svému okolí, společnosti a životnímu prostředí. V České republice společnosti Skupiny ČEZ vyrábějí a distribuují elektřinu a teplo, obchodují s elektřinou a dalšími komoditami, prodávají koncovým zákazníkům elektřinu i zemní plyn a zabývají se těžbou uhlí. Výrobní portfolio tvoří jaderné, uhelné, plynové, vodní a obnovitelné zdroje. K zajištění kontinuity úspěšného působení na trhu v České republice, který je pro Skupinu ČEZ z hlediska jejího podnikání rozhodující, probíhá rozsáhlá obnova a modernizace výrobního portfolia a distribučních sítí a zejména příprava výstavby nového jaderného zdroje v Temelíně. Působení Skupiny ČEZ v energetice dle teritoria

Varšava

Praha Bratislava Budapešť

Bukurešť

Sofie

Ankara

elektřina výroba distribuce prodej koncovým zákazníkům zemní plyn prodej koncovým zákazníkům teplo výroba distribuce prodej koncovým zákazníkům

V zahraničí se Skupina ČEZ zaměřuje zejména na trhy ve střední a jihovýchodní Evropě a působí zde hlavně v oblasti distribuce, prodeje a výroby elektřiny z uhelných a obnovitelných zdrojů a obchoduje s elektřinou a dalšími komoditami. V Nizozemsku jsou součástí Skupiny ČEZ společnosti zprostředkující vlastnictví a zajišťující její financování. Výrobní či distribuční aktiva vlastní Skupina ČEZ v Polsku, Rumunsku, Bulharsku, Maďarsku, na Slovensku a v Turecku. V Polsku patří do Skupiny ČEZ dvě černouhelné elektrárny poblíž státní hranice s Českou republikou a jedna developerská společnost připravující výstavbu větrných elektráren. V Rumunsku působí Skupina ČEZ v oblasti výroby elektřiny z obnovitelných, zejména větrných, zdrojů a zabývá se dále distribucí a prodejem elektřiny. V Bulharsku zajišťuje distribuci a prodej elektřiny v západní části země, výrobu v uhelné elektrárně a rozvoj obnovitelných zdrojů. V Turecku provozuje Skupina ČEZ spolu se svým místním partnerem distribuční společnost, vyrábí elektrickou energii v plynových, vodních a větrných elektrárnách a připravuje výstavbu dalších výrobních zdrojů. V řadě zemí Evropy Skupina ČEZ obchoduje s elektřinou a dalšími komoditami na velkoobchodních trzích. Koncovým zákazníkům prodává Skupina ČEZ elektřinu či zemní plyn kromě České republiky zejména v Rumunsku, Bulharsku, Turecku, Maďarsku, Polsku a na Slovensku. Skupina ČEZ pokračuje v zavádění technologií budoucnosti. Stále rozšiřuje síť dobíjecích stanic pro elektromobily, zprovoznila svou první rychlodobíjecí stanici a spolu s partnery připravuje další. V severovýchodních Čechách pokrývá vybrané území inteligentní distribuční sítí.

4|5

ÚVODNÍ SLOVO JEDNATELŮ SPOLEČNOSTI Vážené dámy, vážení pánové, s potěšením Vám představujeme v pořadí již osmou Výroční zprávu společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., která shrnuje nejen hospodaření a vývoj společnosti v roce 2012, ale obsahuje také zásadní události, jež měly v roce 2012 významný dopad na podnikání společnosti. Hospodaření společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., v roce 2012 potvrdilo pozitivní trend předchozího roku – čistý zisk dosáhl 3 383 milionů Kč a provozní zisk 4 216 milionů Kč (ve srovnání se ziskem 1 777, resp. 2 097 mil. Kč v r. 2011). Stejně jako v roce předešlém, také v roce 2012 došlo ke zlepšení ekonomických výsledků především díky úspěšnému pokračování optimalizace nákupu komodit a kontinuálně vzrůstajícímu prodeji zemního plynu koncovým zákazníkům – především z řad domácností. Přestože rok 2012 přinesl na maloobchodním trhu s elektřinou a plynem, stejně jako v roce 2011, rekordní čísla z pohledu celkově realizovaných změn dodavatele, v loňském roce byla na obou trzích (elektřina i plyn) změna dodavatele realizována v 821 184 OM, což oproti roku 2011 (810 114 OM) znamená nárůst, avšak relativně nízký. Společnost ČEZ Prodej, s.r.o. díky své atraktivní cenové nabídce zemního plynu získala v roce 2012 více než 140 tisíc domácností a malých podnikatelů, čímž se stala největším alternativním dodavatelem zemního plynu v České republice. Na trhu s elektřinou jsme v loňském roce dodali našim zákazníkům elektřinu v souhrnném objemu 21TWh, avšak i přes velmi vysokou úspěšnost našich retenčních aktivit jsme zaznamenali pokles tržního podílu v segmentu menších firem a domácností na 36,8 %. U firemních zákazníků jsme v roce 2012 pružně reagovali na pokračující trend enormního zájmu o kontrakty s vysokou provázaností na vývoj cen komodit na velkoobchodních trzích a velkou mírou flexibility ve způsobu pořízení dané komodity. Výsledkem je, že jsme naši produktovou nabídku, která již nyní čítá 31 produktů, doplnili o další 3 produktové modifikace. Ve snaze neustále zvyšovat rozmanitost a kvalitu nabízených služeb jsme v loňském roce firemním zákazníkům opět představili několik ojedinělých služeb s přidanou hodnotou, čímž upevňujeme svoji roli inovátora v oblasti produktů. Jedná se například o produkt SMS/Email Objednávka nebo benefitní program ČEZ Business Club. Právě zmíněná aktivita v oblasti produktové nabídky a individuální přístup našich obchodních zástupců nám výrazně pomohly v segmentu firemních zákazníků si smluvně zajistit dodávky elektřiny na rok 2013 v stejném objemu jako na rok předchozí. V provozní oblasti naše společnost úspěšně pokračuje v realizaci interních projektů, jejichž cílem je dále optimalizovat provozní náklady a stát se tak nákladově efektivní společností s velkým podílem přidané hodnoty. Rok 2013 nám již nyní přináší řadu výzev, na které musíme vhodně a včasně reagovat. Jako příklad takové výzvy můžeme zmínit činnosti povinně vykupujícího obchodníka, které od 1. ledna 2013 přešli z místně příslušného provozovatele distribuční soustavy na obchodníka zajišťující na daném distribuční území dodávku poslední instance. Na území ČEZ Distribuce, a.s. tak služby povinně vykupujícího (povinný výkup elektřiny z obnovitelných zdrojů) zajišťuje společnost ČEZ Prodej. Stejně jako v letech minulých však pevně věříme, že se nám podaří nejen obhájit a potvrdit pozici tradičního, silného a spolehlivého dodavatele elektřiny a plynu, ale i nadále zvyšovat přidanou hodnotu společnosti, což vnímáme jako klíčový předpoklad pro další růst ČEZ Prodej, s.r.o. Vám, našim zákazníkům, přejeme, aby i pro Vás byl rok 2013 rokem úspěšným a abyste dosáhli spokojenosti v pracovním i v soukromém životě.

Ing. Bohumil Mazač jednatel ČEZ Prodej, s. r. o.

Ing. Zuzana Řezníčková jednatel ČEZ Prodej, s. r. o.

Ing. Ondřej Pícha jednatel ČEZ Prodej, s. r. o.

SKUPINA ČEZ

HLAVNÍ UDÁLOSTI

Hlavní události roku 2012 Březen

 Úspěšné absolvování dozorového auditu LRQA k certifikaci ISO 9001:2008 Duben

 Spuštění nového prodejního kanálu „přímý prodej“ v segmentu Retail Srpen

 Nový produkt Postupný nákup ToP + SPOT hodinové/denní vyhodnocení Září

 Technický i obsahový významný upgrade webu www.cez.cz/business  Změna názvu samoobslužné internetové aplikace „Virtuální obchodní kancelář“ na „ČEZ ON-LINE“ a zavedení nových funkcionalit Říjen

    

Spuštění benefitního programu pro firemní zákazníky – ČEZ Business Club Vznik segmentu SME v rámci ČEZ Prodej, s.r.o. Vydání novelizovaných Všeobecných obchodních podmínek dodávek elektřiny (účinnost od 10. 11. 2012) Spuštění produktové řady ČEZ FIX (ELE MOO a MOP) Spuštění služby ČEZ ASISTENT – pomoc při nečekaných událostech

Listopad

 Vydání ceníků silové elektřiny pro rok 2013 pro tarifní zákazníky Prosinec

 Vydání ceníků plynu pro rok 2013 pro tarifní zákazníky

Hlavní události roku 2013 do uzávěrky výroční zprávy Leden

 Implementace procesní a IT připravenosti na legislativní vyhlášku o POZE Únor

 Nové služby SMS/Email Iinfo a SMS/Email Objednávka

6|7

ORGÁNY SPOLEČNOSTI A JEJÍ MANAGEMENT V souladu se Společenskou smlouvou společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., valná hromada společníků, nejvyšší orgán společnosti, jmenuje a odvolává členy dozorčí rady a jednatele společnosti. Dozorčí rada je kontrolním orgánem společnosti, který dohlíží na činnost jednatelů a uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti. Tři jednatelé jsou statutárním orgánem společnosti, jmenují i odvolávají vedoucí zaměstnance společnosti.

Jednatelé společnosti Jednatelé jsou statutárním orgánem společnosti, řídí její činnost a jednají jejím jménem. V souladu se Společenskou smlouvou jsou tři jednatelé voleni i odvoláváni valnou hromadou s tím, že jménem společnosti jednají a podepisují vždy alespoň dva jednatelé společně. Působnost jednatelů je podrobně vymezena ustanoveními Společenské smlouvy, jejíž znění je schváleno valnou hromadou společníků a jež je uložena ve sbírce listin obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze. Jednatelé stanovují strategii společnosti, zásady obchodní politiky, řídí obchodní plány v klíčových oblastech a politiku minimalizace možných rizik. O vybraných záležitostech je v souladu se Společenskou smlouvou pravidelně informována dozorčí rada.

Jednatelé Ing. Bohumil Mazač (*1955) jednatel společnosti od 31. 3. 2005 Absolvent elektrotechnické fakulty Českého vysokého učení technického. V roce 1993 se stal obchodním ředitelem společnosti Eurotel Praha, s. r. o., později přestoupil ke Contactelu, s. r. o., kde působil jako obchodní a marketingový ředitel. Na jaře roku 2005 se stal generálním ředitelem společnosti ČEZ Prodej, s. r. o. V říjnu 2008 byl jmenován do funkce Exekutivního ředitele pro segment Business. Ing. Zuzana Řezníčková (*1960) jednatel společnosti od 1. 10. 2008 Absolventka VŠCHT, poté pět let působila jako výzkumný pracovník. Po roce 1989 pracovala ve společnosti Emco a poté v Master Foods, kde se stala obchodní ředitelkou pro ČR a SR. V letech 1998 až 2003 působila ve společnosti Eurotel na postu obchodní ředitelky a členky představenstva. V roce 2003 přešla do společnosti ČSA do funkce viceprezidentky pro prodej a marketing. Od roku 2005 působila i jako generální ředitelka Mediatelu. Od roku 2006 do roku 2008 působila ve společnosti Telefónica O2 Slovensko, kde byla obchodní a od roku 2008 i marketingovou ředitelkou. V říjnu 2008 se stala Exekutivní ředitelkou pro segment Retail ve společnosti ČEZ Prodej, s. r. o. Ing. Ondřej Pícha (*1976) jednatel společnosti od 1. 12. 2011 Absolvent elektrotechnické fakulty Českého vysokého učení. Od roku 2001 působil v consultingu (Deloitte). Od roku 2008 působí ve společnosti ČEZ, a. s., kde byl manažerem útvaru podpora řízení obchodu.

Dozorčí rada společnosti Dozorčí rada má 3 členy, kteří jsou jmenováni i odvoláváni valnou hromadou společnosti. V působnosti dozorčí rady je dohlížet na výkon působnosti jednatelů a uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti, kontrolovat hospodaření, přezkoumávat zprávy o vztazích mezi propojenými osobami, přezkoumávat roční závěrky včetně návrhů na rozdělení zisku a udělovat předchozí souhlas k významnějším rozhodnutím jednatelů společnosti. V souladu se Společenskou smlouvou zasedá dozorčí rada zpravidla jedenkrát měsíčně. V roce 2010 se uskutečnilo 10 zasedání. Jednání se pravidelně účastní dva jednatelé společnosti. Podle obsahu a závažnosti projednávaných otázek se jednání zúčastňují další pracovníci společnosti, kteří danou problematiku mají ve své kompetenci. Tajemník dozorčí rady se pravidelně účastní zasedání tohoto orgánu a pořizuje podrobný zápis o jeho průběhu.

SKUPINA ČEZ

Členové dozorčí rady Ing. Přemysl Skočdopol (*1957) předseda dozorčí rady od 31. 3. 2005 Absolvent oboru ekonomika průmyslu na pražské Vysoké škole ekonomické. Působil jako zástupce vedoucího oddělení na Ministerstvu průmyslu a obchodu České republiky. Ve společnosti Credit Trading, s. r. o., na pozici security analyst připravoval zavedení ratingového hodnocení ekonomických subjektů v České republice. Ve Spořitelní investiční společnosti, a. s., zastával pozici vedoucího oddělení, resp. zástupce ředitele skupiny analýz a správy akciových účastí. Nyní zastává ve společnosti ČEZ, a. s., pozici specialisty majetkových účastí. Ing. Alan Svoboda (*1972) místopředseda dozorčí rady od 31. 3. 2005 Absolvent MBA oboru finance a MA oboru ekonomie University of Missouri v Kansas City (USA). Dále absolvent Západočeské univerzity v Plzni, oboru informační a finanční management. Je držitelem certifi-kace CFA (Chartered Financial Analyst), vydávané mezinárodní asociací AIMR (Association for Investment Management and Research). Do března 2004 byl partnerem McKinsey & Company. Od 31. 8. 2004 je místopředsedou dozorčí rady společnosti ČEZ Data, s. r. o., od 31. 3. 2005 místopředsedou dozorčí rady společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., od 18. 6. 2004 je členem dozorčí rady společnosti Západočeská energetika, a. s., od 21. 3. 2005 je členem dozorčí rady společnosti ČEZ Zákaznické služby, s. r. o., a od 1. 12. 2005 je členem General Assembly a Executive Commitee mezinárodní asociace Foratom v Bruselu. Ve společnosti ČEZ, a. s., zastává pozici ředitele divize Obchod. Ing. Ondřej Mamula (*1973) člen dozorčí rady od 31. 3. 2005 Absolvent Fakulty strojní Českého vysokého učení technického. Po absolutoriu nastoupil do společnosti Aviko, kde nejdříve působil jako obchodní manažer, později jako ředitel divize. V roce 1998 přešel do poradenské společnosti Accenture a od roku 2004 pracoval ve Středočeské energetické a. s., v oblasti regulační agendy. Jako člen Integrační kanceláře společnosti ČEZ, a. s., se účastnil zahájení projektu VIZE 2008 jako garant odborné oblasti Obchod.

Výkonné vedení společnosti Organizační struktura společnosti je ke dni 1. října 2012 tvořena čtyřmi celky, jedním se zaměřením na prodej Business zákazníkům, druhým se zaměřením na prodej Retail zákazníkům, třetím se zaměřením na prodej Zákazníkům segmentu malých a středních podnikatelů a poslední, čtvrtým podpůrným pro výkon finanční a správní agendy. Část Prodej Business zákazníkům odpovídá za prodej energetických komodit (zejména elektřiny, případně dalších – zemní plyn, teplo) a souvisejících produktů a služeb firemním zákazníkům v České republice. Jednotlivé útvary odpovídají procesnímu rozdělení odpovědností uvnitř společnosti a současně ctí segmentaci svěřeného portfolia konečných zákazníků. Vedle tří útvarů prodeje, které jsou segmentově uspořádány, jsou důležitými pilíři struktury útvary, jejichž role spočívají především v podpoře jednotlivých obchodních týmů a samotného fungování této části společnosti. Ing. Bohumil Mazač Martin Ludvík Bc. Roman Klement Ing. Roman Kronus

(*1955) exekutivní ředitel pro Business od 1. 10. 2008 (*1973) ředitel podpory prodeje od 1. 5. 2005 (*1973) ředitel prodeje Strategický segment od 1. 1. 2007 (*1968) ředitel prodeje region Východ od 1. 2. 2007

Část Prodej Retail zákazníkům odpovídá za prodej energetických komodit (zejména elektřiny, případně dalších – zemní plyn, teplo) a souvisejících produktů a služeb zákazníkům v segmentech drobní podnikatelé a domácnosti v České republice. Ing. Zuzana Řezníčková

(*1960)

exekutivní ředitel pro Retail od 1. 10. 2008

Část Prodej malým a středním podnikatelům odpovídá za prodej energetických komodit (zejména elektřiny, případně dalších – zemní plyn, teplo) a souvisejících produktů a služeb zákazníkům v segmentech drobní a střední podnikatelé v České republice. Ing. Jiří Mrózek

(*1974)

exekutivní ředitel pro malé a střední podnikatele od 1. 10. 2012

V útvaru Finance a správa společnosti jsou soustředěny všechny činnosti, které jsou nezbytné pro zajištění statutárního chodu společnosti a podpory všech neprodejních procesů ve společnosti. Cílem je podporovat segmenty Business a Retail v plnění jejich obchodních a finančních cílů. Ing. Ondřej Pícha

8|9

(*1976)

ředitel pro finance a správu společnosti od 1. 12. 2011

ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI A O STAVU MAJETKU

SKUPINA ČEZ

VÝSLEDKY HOSPODAŘENÍ

Vývoj výnosů, nákladů a zisku Celkové výnosy společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., za rok 2012 činily 76 727 mil. Kč. Výnosy z prodeje vlastních výrobků a služeb činily 76 467 mil. Kč. Z toho výnosy z prodeje silové elektřiny, plynu a distribučních služeb dosáhly 76 467 mil. Kč, ostatní provozní výnosy pak 253 mil. Kč. Finanční výnosy dosáhly výše 7 mil. Kč. Celkové náklady společnosti za rok 2012 činily 72 546 mil. Kč. Mezi nejvýznamnější náklady patří náklady na pořízení silové elektřiny a plynu (38 913 mil. Kč), distribučních služeb elektřiny a plynu (31 484 mil. Kč) a ostatních podpůrných služeb v rámci Skupiny ČEZ (958 mil. Kč). Hrubá marže z prodeje silové elektřiny a distribučních služeb dosáhla výše 6 515 mil. Kč. Hrubá marže z prodeje plynu a distribučních služeb dosáhla výše 717 mil. Kč. Saldo tvorby a zúčtování opravných položek k energetickým pohledávkám po splatnosti dosáhlo 164 mil. Kč. Odpis oceňovacího rozdílu za rok 2012 pak činil 379 mil. Kč. Finanční výsledek hospodaření ve výši – 35 mil. Kč vyplývá především z finančních výnosů a nákladů spojených s prodejem elektřiny koncovým zákazníkům v EUR a přeceněním derivátových zajišťovacích operací. Čistý zisk před zdaněním společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., dosáhl výše 4 181 mil. Kč.

Přehled vybraných výsledků ČEZ Prodej, s. r. o.

jednotka

2012

2011

Aktiva celkem (netto)

tis. Kč

43 843 482

42 128 376

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání

tis. Kč

2 974 548

3 353 617

Pohledávky z obchodních vztahů vč. poskytnutých záloh

tis. Kč

15 114 099

14 856 187

Pasiva celkem

tis. Kč

43 843 482

42 128 376

Vlastní kapitál

tis. Kč

9 049 813

7 348 013

z toho: základní kapitál

tis. Kč

5 501 755

5 501 755

Cizí zdroje

tis. Kč

34 793 669

34 780 360

z toho: rezervy

tis. Kč

505 043

520 141

Dlouhodobé závazky vč. odložené daně

tis. Kč

540 949

618 256

Bankovní úvěry a výpomoci

tis. Kč

0

0

z toho: dlouhodobé úvěry

tis. Kč

0

0

Provozní výsledek hospodaření

tis. Kč

4 216 025

2 096 955

Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb

tis. Kč

76 466 717

77 114 563

Přidaná hodnota

tis. Kč

6 070 336

3 644 903

Odpisy

tis. Kč

379 069

379 069

Finanční výsledek hospodaření

tis. Kč

–35 142

33 735

Mimořádný výsledek hospodaření

tis. Kč

0

10 000

Zisk před zdaněním

tis. Kč

4 180 883

2 139 093

Daň z příjmů

tis. Kč

797 766

363 454

Zisk po zdanění

tis. Kč

3 383 117

1 777 236

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku roku

tis. Kč

25

448 396

Peněžní toky z provozní činnosti

tis. Kč

3 644 761

1 672 819

Peněžní toky z investiční činnosti

tis. Kč

0

0

Peněžní toky z finanční činnosti

tis. Kč

–3 644 763

–2 121 190

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku

tis. Kč

22

25

osob

228

217

Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12.

10 | 11

OBCHOD

1. Prodej elektřiny konečným zákazníkům v ČR Maloobchodní trh s elektřinou (trh dodávek elektřiny konečným zákazníkům) v České republice je plně liberalizovaný a s ohledem na vysoký počet aktivních obchodníků a na počet odběrných míst, u kterých došlo ke změně dodavatele (v roce 2012 jde o 473 128) lze tvrdit, že se jedná o velmi rozvinuté a dynamické tržní prostředí, srovnatelné s vyspělými evropskými trhy. Prodej elektřiny konečným zákazníkům v České republice zajišťuje v rámci Skupiny ČEZ společnost ČEZ Prodej, s.r.o., která si i přes pokračující konkurenční boj drží vedoucí postavení na trhu a to ve všech zákaznických segmentech (velkoodběratelé, maloodběr podnikatelé a domácnosti) stejně intenzivně, jako úspěšně poskytuje další přidanou hodnotu pro své zákazníky nejen ve formě doplňkových služeb a benefitů.

Počet změn dodavatele elektřiny v ČR [#OM] 2008

57 664

2009

96 681

2010

249 074

2011

448 173

2012

473 128

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

1.1. Vývoj v roce 2012 V roce 2012 pokračoval na trhu s elektřinou silný konkurenční boj. Ještě více než v předchozím roce se tento souboj o zákazníka odehrával ve všech zákaznických segmentech, což mělo za následek největší počet realizovaných změn dodavatele v historii. Hlavní konkurenční výhoda většiny alternativních dodavatelů spočívá především v nízké ceně a ve využití velmi účinného akvizičního nástroje – osobní prodej (tzv. door-to-door resp. podomní prodej), který je především v segmentu domácností tím hlavním prodejním kanálem. Největší důvěře zákazníků, kteří se rozhodli změnit svého dodavatele elektřiny, se v loňském roce těšili zavedení alternativní obchodníci, kteří těžili z rostoucího povědomí o jejich značkách. Oproti předchozím letům se však ukázalo, že z celkového počtu změn dodavatele klesá podíl zákazníků tradičních dodavatelů a to právě na úkor jejich alternativních konkurentů. S ohledem na tyto skutečnosti jsme i přes nadprůměrnou úspěšnost retenčních aktivit v roce 2012 zaznamenali pokles tržního podílu v segmentech menších firem a domácností. V roce 2012 dodala společnost ČEZ Prodej, s.r.o. svým zákazníkům elektřinu v souhrnném objemu 21 TWh, což představuje tržní podíl ve výši 36,8 %. V segmentech menších firem a domácností očekáváme, stejně jako v roce 2012, v roce 2013 pokles tržního podílu způsobený pokračujícím a sílícím tlakem konkurence. Naopak v segmentu firemních zákazníků očekáváme v roce 2013 stejný objem dodané elektřiny jako v letech 2011 a 2012.

SKUPINA ČEZ

2. Prodej zemního plynu konečným zákazníkům v ČR Maloobchodní trh s plynem (trh dodávek plynu konečným zákazníkům) v České republice je stejně jako trh s elektřinou plně liberalizován. Díky velmi rychlému postupu liberalizace a rozvoje konkurenčního prostředí lze říci, že trh se zemním plynem je z pohledu konkurenčního prostředí v porovnání s rokem 2011 již na stejné úrovni jako trh s elektřinou. Tento stav je mimo jiné způsoben tím, že trhy s oběma komoditami jsou organizovány a řízeny stejnými subjekty (Energetický regulační úřad a OTE, a.s.) i tím, že většina aktivních obchodníků nabízí svým zákazníkům obě komodity a zákazníci tak čím tím více preferují odběr obou komodit od jednoho dodavatele. Prodej plynu konečným zákazníkům v České republice zajišťuje v rámci Skupiny ČEZ společnost ČEZ Prodej, s.r.o., která nabízí všem zákazníkům v České republice (velkoodběr, střední odběr maloodběr a domácnosti) kompletní portfolio produktů pro komoditu zemní plyn. Zákazníkům však vedle kvalitních služeb a kvalitní péče poskytuje i finanční úsporu, protože ceny dodávek zemního plynu od Skupiny ČEZ jsou odvozeny od aktuálně nejvýhodnějších cen/produktů na velkoobchodním trhu (burza/komoditní vzorce).

Počet změn dodavatele plynu v ČR [#OM] 2008

596

2009

33 327

2010

84 424

2011

361 941

2012

348 056

0

100 000

200 000

300 000

2.1. ZP Vývoj v roce 2012 Také na trhu se zemním plynem pokračoval v roce 2012 konkurenční boj, jehož výsledkem byl srovnatelný počet změn dodavatele v roce 2012 (348 056 OM) jako v roce předchozím, ve kterém změna dodavatele proběhla u rekordního počtu OM (361 941 OM). Charakteristika konkurenčního boje je obdobná jako v případě elektřiny – i zde je v segmentu domácností účinným akvizičním nástrojem osobní prodej, který většina alternativních obchodníků používá jako primární a často i jediný způsob prodeje. Oproti tomu společnost ČEZ Prodej, s.r.o. využívá pro akvizici nových zákazníků plnou škálu prodejních kanálů a osobní prodej je jen jedním z nich. Skupina ČEZ, která úspěšnou akvizicí v segmentu domácností získala v průběhu roku 2012 smlouvy od více jak 140 tisíc nových zákazníků, potvrdila v roce 2012 své vynikající výsledky z let 2010 a 2011 a upevnila tak své postavení největšího alternativního dodavatele plynu v ČR z pohledu počtu získaných zákazníků. V roce 2012 dodala společnost ČEZ Prodej, s.r.o. svým zákazníkům zemní plyn v souhrnném objemu 5,1 TWh (oproti roku 2011, kdy se jednalo o 3,4 TWh), což představuje tržní podíl ve výši cca 5,9 % (v segmentu velkoodběratelů ve výši 5,8 % a v segmentu domácností ve výši 7,0 %). I přes plánovaný pokles dodávky v segmentu firemních zákazníků očekáváme díky pokračující akvizici v segmentu domácností a malých spotřebitelů dodat v roce 2013 naším zákazníkům vice jak 5,3 TWh zemního plynu do více než 400 tisíc odběrných míst po celé České republice

12 | 13

3. ČEZ Bussiness Club – benefitní program pro firemní zákazníky ČEZ Prodej ČEZ Business Club je loajalitní program pro firemní zákazníky ČEZ Prodej a je primárně určený pro retenční účely. Sekundárně je cílem programu podpora identifikace akvizičních příležitostí a zvýšení povědomí o komplexních a profesionálních službách ČEZ Prodej. Smyslem programu je poskytovat firemním zákazníkům další přidanou hodnotu, konkrétně zprostředkovat úsporu na nákladech spojených s podnikáním bez ohledu na činnost zákazníka či jeho velikost. Zejména se jedná o úsporu nákladů v následujících oblastech:

    

Náklady spojené s vybavením pro podnikání (nemovitosti, vozový park, nábytek, IT,…) Finanční náklady (pojištění, bankovní poplatky,…) Provozní náklady (energie, pohonné hmoty,…) Další dodavatelské služby (režijní materiál, servisní služby,…) Náklady na zaměstnance (benefity,…)

Program maximálně využívá interní synergické efekty ve Skupině ČEZ, stejně jako úspory z rozsahu portfolia partnerských subjektů. Tím se stává velmi lukrativní záležitostí nejen pro členy, ale také pro partnery, respektive motivuje členy, aby se sami stali partnery programu. Nabídka společnosti ČEZ Prodej je pak skutečně komplexní a ojedinělá.

SNIŽTE SVÉ FIREMNÍ NÁKLADY S ČEZ BUSINESS CLUB!

Ušetřete ve všech oblastech, které jsou pro vaši firmu klíčové. Všichni firemní zákazníci Skupiny ČEZ teď mohou čerpat výhody ČEZ Business Club a snížit své náklady i o desítky tisíc.

www.cez.cz/businessclub

Přínosy benefitního programu pro společnost ČEZ Prodej:

         

zvýšení loajality stávajících zákazníků efektivní retence zákazníků cross sell / up sell zákazníků nepřímá podpora prodloužení obchodních kontraktů zvýšení konkurenceschopnosti na trhu získání další přidané hodnoty pro společnost ve formě nové služby zatraktivnění dodavatelsko-odběratelských vztahů významný přínos pro zákazníka ve formě možnosti zvýšení jeho businessu aktivní zapojení stávajících i potenciálních zákazníků do tématu úspor moderní a trendy nástroj správy zákaznického portfolia

SKUPINA ČEZ

LIDSKÉ ZDROJE Firemní kultura společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., koresponduje s firemní kulturou Skupiny ČEZ a dále rozvíjí přijaté principy. Firemní kultura zaměřená na výkon sleduje 7 základních principů:



bezpečně tvoříme hodnoty



zodpovídáme za výsledky



jsme jeden tým



pracujeme na sobě



rosteme za hranice



hledáme nová řešení



jednáme fér

Oblast pracovněprávních vztahů V oblasti pracovněprávních vztahů a sociální politiky se společnost vždy snažila o zachování sociálního smíru a respektovala zákoník práce včetně navazující legislativy a platnou kolektivní smlouvu.

Nástupy a výstupy ze společnosti roku 2012 Nástupy do společnosti: 22 Výstupy ze společnosti: 10 Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12. 2012 dosáhl počtu 228 osob. Průměrný přepočtený stav zaměstnanců v roce 2012 byl 222,614.

Sociální politika Sociální politika společnosti je dána platnou Kolektivní smlouvou. Ve společnosti je uplatněn 37,5 hodinový pracovní týden. Dovolená zaměstnanců je prodloužena o jeden týden nad zákonný nárok. Společnost dále přispívá zaměstnancům na penzijní připojištění a životní pojištění, stravování a formou osobního účtu na rekreace. Na sociální program bylo společností vynaloženo cca 10 929 150 Kč.

Vzdělávání Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců je ve společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., realizován formou zákonných školení a přezkoušení, prohloubením, zvýšením kvalifikace, rozvojem profesního a manažerského potenciálu a také jazykového vzdělávání. Na všechny rozvojové a vzdělávací aktivity byly společností uhrazeny náklady ve výši cca 3 783 000 Kč.

Vzdělávací program Předmět podnikání společnosti ČEZ Prodej s.r.o. klade vysoké nároky na odborné znalosti a další kvalifikační předpoklady zaměstnanců. Společnost se cíleně a diferencovaně zaměřuje na posílení vnímání bezpečnosti a kvality jako součásti každodenní rutinní práce, přičemž je důraz kladen na profesní vzdělávání se zaměřením na rozvoj soft kompetencí v oblasti prodeje a jeho podpory. V této oblasti byl vytvořen jednotný systém školení a ověřování znalostí a nadále probíhá rozšiřování portfolia elektronického vzdělávání zaměstnanců, včetně zavádění nových forem. Pro rozvoj manažerů na středním stupni řízení probíhá program pod názvem ČEZ Manažer, jehož hlavním cílem je rozvoj manažerských dovedností včetně schopnosti vůdcovství (leadershipu). Společnost ČEZ Prodej s.r.o. v roce v 2012 věnovala finanční prostředky na rozvoj svých zaměstnanců ve výši 3 783 000 Kč, celkově bylo proškoleno 402 zaměstnanců.

14 | 15

Vztahy s odbory Ve společnosti ČEZ Prodej s.r.o. působí celkem 8 základních odborových organizací. V roce 2012 bylo odborově organizováno 25,2 % z celkového počtu zaměstnanců. Na podzim roku 2012 probíhalo kolektivní vyjednávání o dodatku k platné kolektivní smlouvě, týkající se především mzdového nárůstu na rok 2013. Kolektivní vyjednávání bylo v prosinci završeno podpisem dodatku č. 7. Během roku 2012 probíhala každých 14 dnů pravidelná jednání zaměstnavatele se zástupci odborových organizací, v rámci kterých byly odborovým organizacím předávány informace a zajištěno projednání témat stanovených zákoníkem práce a kolektivní smlouvou.

Struktura zaměstnanců Věková struktura zaměstnanců ČEZ Prodej, s. r. o., k 31. 12. 2012 Věk 21–30 31–40 41–50 51–60 nad 60 Celkem

Počet 21 81 79 39 8 228

% podíl 9,2 % 35,5 % 34,7 % 17,1 % 3,5 % 100 %

Kvalifikační struktura zaměstnanců ČEZ Prodej, s. r. o., k 31. 12. 2012 Vzdělání S výučním listem ÚSO s maturitou Vysokoškolské Celkem

Počet 1 131 96 228

% podíl 0,5 % 57,4 % 42,1 % 100 %

Genderová struktura zaměstnanců ČEZ Prodej, s. r. o., k 31. 12. 2012 Pohlaví Muži Ženy Celkem

Počet 148 80 228

% podíl 65 % 35 % 100 %

SKUPINA ČEZ

16 | 17

FINANČNÍ ČÁST

SKUPINA ČEZ

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA Společníkovi společnosti ČEZ Prodej, s.r.o.: Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., sestavenou k 31. prosinci 2012 za období od 1. ledna 2012 do 31. prosince 2012, tj. rozvahu, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu, přehled o peněžních tocích a přílohu, včetně popisu používaných významných účetních metod. Údaje o společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán je odpovědný za sestavení účetní závěrky a za věrné zobrazení skutečností v ní v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naším úkolem je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně toho, jak auditor posoudí rizika, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení skutečností v ní. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit zahrnuje též posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením společnosti i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace jsou dostatečné a vhodné a jsou přiměřeným základem pro vyjádření výroku auditora.

18 | 19

Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně a poctivě zobrazuje aktiva, pasiva a finanční situaci společnosti ČEZ Prodej, s.r.o. k 31. prosinci 2012 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za období od 1. ledna 2012 do 31. prosince 2012 v souladu s účetními předpisy platnými v České republice.

Ernst & Young Audit, s.r.o. osvědčení č. 401 zastoupený partnerem

Josef JJo osef Pivoňka auditor, osvědčení č. 1963 25. ledna 2013 Praha, Česká republika

SKUPINA ČEZ

ROZVAHA K 31. 12. 2012 AKTIVA AKTIVA CELKEM A.

POHLEDÁVKY ZA UPSANÝ ZÁKLADNÍ KAPITÁL

B. B. I. B. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

DLOUHODOBÝ MAJETEK Dlouhodobý nehmotný majetek Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Goodwill Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách "Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem " Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek "Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek"

C. C. I. C. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. C. II. C. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. C. III. C. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. C. IV. C. IV. 1. 2. 3. 4.

OBĚŽNÁ AKTIVA Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládající a řídící osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za společníky a za účastníky sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládající a řídící osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za společníky a za účastníky sdružení Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

D. I. D. I. 1. 2. 3.

Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období

20 | 21

(v tis. Kč)

Běžné účetní období Brutto Korekce Netto 47 490 887 -3 647 405 43 843 482

Minulé účetní období / Netto 42 128 376

5 686 032

-2 711 484

2 974 548

3 353 617

5 686 032

-2 711 484

2 974 548

3 353 617

5 686 032

-2 711 484

2 974 548

3 353 617

41 795 671 95 523 95 523

-935 921

40 859 750 95 523 95 523

38 759 573 53 732 53 732

19

19

19

19

19

19

40 764 186 5 191 524 6 531 547

38 705 797 4 112 607 4 585 326

224 974 9 922 575 18 840 551 53 015 22 15 7

423 535 10 743 580 18 794 295 46 454 25 18 7

9 184 8 897

9 184 8 897

15 186 14 482

287

287

704

41 678 164 6 105 502 6 531 547

224 974 9 922 575 18 840 551 53 015 21 965 15 7 21 943

-913 978 -913 978

-21 943

-21 943

PASIVA PASIVA CELKEM A. A. I. A. I. 1. 2. 3. A. II. A. II. 1. 2. 3. 4. A. III. A. III. 1. 2. A. IV. A. IV. 1. 2. A. V.

VLASTNÍ KAPITÁL Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie (-)/Vlastní obchodní podíly (-) Změny základního kapitálu Kapitálové fondy Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

B. B. I. B. I. 1. 2. 3. 4. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. B. IV. B. IV. 1. 2. 3.

CIZÍ ZDROJE Rezervy Rezervy podle zvláštních právních předpisů Rezerva na důchody a podobné závazky Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovládající a řídící osoba Závazky - podstatný vliv Závazky ke společníkům a k účastníkům sdružení Dlouhodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Jiné závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovládající a řídící osoba Závazky - podstatný vliv Závazky ke společníkům a k účastníkům sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci

C. I. C. I. 1. 2.

Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období

Běžné účetní období

Minulé účetní období

43 843 482

42 128 376

9 049 813 5 501 755 5 501 755

7 348 013 5 501 755 5 501 755

1 925

-5 132

1 925

-5 132

163 016 163 016

74 154 74 154

3 383 117

1 777 236

34 793 669 505 043

34 780 360 520 141

479 741 25 302 540 949

493 495 26 646 618 256

31 883 509 066 33 747 677 1 388 511

42 051 576 205 33 641 963 1 126 505

10 735 5 136 40 049 21 179 338

8 214 4 788 40 078 20 807 861

11 123 228 680

11 647 561 6 956

3 3

SKUPINA ČEZ

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY K 31. 12. 2012

(v tis. Kč)

Skutečnost v účetním období běžném minulém I. A.

Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží +

Obchodní marže

II.

Výkony 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 3. Aktivace B. Výkonová spotřeba B. 1. Spotřeba materiálu a energie 2. Služby II.

+

Přidaná hodnota

C. C. 1. 2. 3. 4. D. E. III. III. 1. 2. F. F.

1. 2.

G. IV. H. V. I. *

Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Zůst. cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní výsledek hospodaření

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku VII. 1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku K. Náklady z finančního majetku IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady XII. Převod finančních výnosů P. Převod finančních nákladů

76 466 717 76 466 717

77 114 563 77 114 563

70 396 381 38 912 812 31 483 569

73 469 660 40 590 216 32 879 444

6 070 336

3 644 903

237 073 166 091 432 53 751 16 799 25 404 379 069

249 223 163 166 432 56 910 28 715 12 693 379 069

162 693 252 617 1 302 689

122 610 199 478 983 831

4 216 025

2 096 955

7 368 40 42 470

9 244 140 42 581 17 950

-35 142

33 735

797 766 866 561 -68 795

363 454 494 386 -130 932

3 383 117

1 767 236

VI.

J.

* Q.

Finanční výsledek hospodaření

Daň z příjmů za běžnou činnost Q. 1. – splatná 2. – odložená ** XIII.

R. S. S.

Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti 1. – splatná 2. – odložená

* T.

8 403 -1 597 -1 597

Mimořádný výsledek hospodaření

10 000

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům ***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

3 383 117

1 777 236

****

Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-)

4 180 883

2 139 093

22 | 23

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH K 31. 12. 2012

(v tis. Kč)

Skutečnost v účetním období běžném minulém P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období

Z.

Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním

A.1. A.1.1. A.1.2. A.1.2.1. A.1.2.2. A.1.2.3. A.1.3. A.1.4. A.1.4.1 A.1.4.2. A.1.5. A.1.6.

Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv a pohledávek Změna stavu opravných položek, rezerv a časového rozlišení Změna stavu opravných položek Změna stavu rezerv Změna zůstatků časového rozlišení Zisk/ztráta z prodeje stálých aktiv, vlastních akcií/vlastních podílů Vyúčtované nákladové a výnosové úroky Vyúčtované nákladové úroky Vyúčtované výnosové úroky Ostatní nepeněžní operace Výnosy z dividend a podílů na zisku

A.*

25

448 396

4 180 883

2 130 690

677 578 499 981 162 693 163 527 -834

809 831 529 267 332 249 129 292 202 956

-7 328 40 -7 368 22 232

-9 104 140 -9 244 -42 581

4 858 461

2 940 520

A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3.

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek z provozní činnosti Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti Změna stavu zásob

-519 228 -575 944 98 507 -41 791

-847 946 -361 704 -433 715 -52 527

A.** A.3. A.4. A.5. A.6. A.7.

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami Výdaje z plateb úroků Přijaté úroky Zaplacená daň z příjmů vč. doměrků daně za minulá období Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy Přijaté dividendy a podíly na zisku

4 339 233 -42 7 785 -702 215

2 092 574 -143 9 062 -428 674 0

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

3 644 761

1 672 819

B.1. B.2. B.***

Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

0 0 0

0 0 0

C.1. C.2. C.3. C.3.1. C.3.2. C.3.3. C.3.4. C.3.5.

Peněžní toky z finanční činnosti Změna stavu dlouhodobých závazků a krátkodobých úvěrů Změna stavu pohledávek/závazků ze skupinového cashpoolingu Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení základního kapitálu Peněžní dary a dotace do vlastního kapitálu Přímé platby na vrub fondů Vyplacené/vrácené dividendy nebo podíly na zisku Pořízení/prodej vlastních akcií/vlastních podílů

-10 168 -1 946 221 -1 688 374

-18 454 -573 694 -1 529 043

-1 688 374

-1 529 043

C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

-3 644 763

-2 121 190

F.

Čisté zvýšení/snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

-2

-448 371

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období

22

25

SKUPINA ČEZ

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA A ZPRÁVA AUDITORA K 31. 12. 2012

1. Popis společnosti ČEZ Prodej, s.r.o. (dále jen „společnost“) je společnost s ručením omezeným, která vznikla dne 31. 3. 2005, se sídlem Duhová 1/425, 140 53 Praha 4, Česká republika, identifikační číslo 272 32 433. Společnost je zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze oddíl C, vložka 106349. Hlavním předmětem její činnosti je obchod s elektřinou a obchod s plynem a zprostředkování obchodu a služeb v souvislosti s udělenými licencemi na obchod s elektřinou a plynem od Energetického regulačního úřadu. Společnost je součástí Skupiny ČEZ. Mateřskou společností Skupiny je ČEZ, a. s., která je jediným společníkem. Společnost je součástí konsolidačního celku mateřské společnosti. Společnost nemá organizační složku v zahraničí. Členové statutárních orgánů k 31. prosinci 2012: Jednatelé

Dozorčí rada

Jednatel:

Ing. Bohumil Mazač

Předseda:

Ing. Přemysl Skočdopol

Jednatel:

Ing. Ondřej Pícha

Místopředseda:

Ing. Alan Svoboda

Jednatel:

Ing. Zuzana Řezníčková

Člen:

Ing. Ondřej Mamula

Společnost má následující organizační strukturu:

   

Útvar Prodej Business zákazníkům Útvar Prodej Retail zákazníkům Útvar Prodej SME zákazníkům Úsek Finance a správa společnosti

2. Základní východiska pro vypracování účetní závěrky Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky k němu ve znění platném pro rok 2012 a 2011. Obecné účetní zásady Způsoby oceňování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2012, resp. 2011, jsou následující: a) Dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku představuje rozdíl mezi oceněním části podniku nabytého vkladem a souhrnem ocenění jednotlivých složek majetku v účetnictví vkládající účetní jednotky snížený o převzaté závazky. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odpisuje do nákladů po dobu patnácti let. b) Finanční majetek Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti, peníze na bankovních účtech, termínované vklady a dlužné cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti. Cenné papíry držené do splatnosti jsou cenné papíry, které mají stanovenou splatnost a společnost má úmysl a schopnost držet je do splatnosti. Podíly a cenné papíry se oceňují pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé náklady s pořízením související, např. poplatky a provize makléřům a burzám. U dlužných cenných papírů se účtuje o úrokovém výnosu ve věcné a časové souvislosti a takto rozlišený úrokový výnos je součástí ocenění příslušného cenného papíru. c) Pohledávky Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí oprav-

24 | 25

ných položek na vrub nákladů na jejich realizační hodnotu. Opravná položka k pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení návratnosti. Deriváty Deriváty se prvotně oceňují pořizovacími cenami. V přiložené rozvaze jsou deriváty vykázány jako součást jiných krátkodobých pohledávek, resp. závazků. Deriváty se člení na deriváty k obchodování a deriváty zajišťovací. Zajišťovací deriváty jsou sjednány za účelem zajištění reálné hodnoty nebo za účelem zajištění peněžních toků. Aby mohl být derivát klasifikován jako zajišťovací, musí změny v reálné hodnotě nebo změny peněžních toků vyplývající ze zajišťovacích derivátů zcela nebo zčásti kompenzovat změny v reálné hodnotě zajištěné položky nebo změny peněžních toků plynoucích ze zajištěné položky a společnost musí zdokumentovat a prokázat existenci zajišťovacího vztahu a vysokou účinnost zajištění. V ostatních případech se jedná o deriváty k obchodování. K rozvahovému dni se deriváty přeceňují na reálnou hodnotu. Změny reálných hodnot derivátů určených k obchodování se účtují do finančních nákladů, resp. výnosů. Změny reálných hodnot derivátů, které jsou klasifikovány jako zajištění reálné hodnoty se účtují také do finančních nákladů, resp. výnosů spolu s příslušnou změnou reálné hodnoty zajištěného aktiva nebo závazku, která souvisí se zajišťovaným rizikem. Změny reálných hodnot derivátů, které jsou klasifikovány jako zajištění peněžních toků se účtují do vlastního kapitálu a v rozvaze se vykazuje prostřednictvím oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků. Neefektivní část zajištění se účtuje přímo do finančních nákladů, resp. výnosů. d) Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku. Případné zvýšení nebo snížení základního kapitálu na základě rozhodnutí valné hromady, které nebylo ke dni účetní závěrky zaregistrováno, se vykazuje jako změny základního kapitálu. Podle obchodního zákoníku společnost vytváří rezervní fond ze zisku nebo z příplatků společníků nad hodnotu vkladů. Společnost s ručením omezeným je povinna vytvořit rezervní fond v roce, kdy poprvé vytvoří zisk, ve výši 10 % čistého zisku, ne však více než 5 % základního kapitálu. V dalších letech vytváří rezervní fond ve výši 5 % čistého zisku až do výše 10 % základního kapitálu. Takto vytvořené zdroje se mohou použít jen k úhradě ztráty. e) Cizí zdroje Společnost vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti. Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách. f)

Devizové operace

Majetek a závazky pořízené v cizí měně se oceňují v českých korunách v kurzu České národní banky platném ke dni jejich vzniku. K rozvahovému dni jsou přeceněny kurzem platným ke dni sestavení účetní závěrky vyhlášeným Českou národní bankou. Realizované i nerealizované kurzové zisky a ztráty se účtují do výnosů nebo nákladů běžného roku. g) Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat. h) Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Ve výnosech není obsažena daň z elektřiny a plynu, kterou vybírá společnost v rámci prodeje elektřiny a plynu a obratem ji odvádí celnímu úřadu. Společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou ke dni sestavení účetní závěrky známy.

SKUPINA ČEZ

Tržby z prodeje elektřiny a plynu jsou zaúčtovány v okamžiku jejich dodávky. Celkové tržby z prodeje elektřiny a plynu jsou tvořeny fakturací a změnou stavu nevyfakturované elektřiny, resp. plynu. Změna stavu nevyfakturované elektřiny, resp. nevyfakturovaného plynu je stanovována měsíčně na základě odhadu. Odhad měsíční změny nevyfakturované elektřiny, resp. nevyfakturovaného plynu je založen na předpokladech a vychází z dodávek elektřiny, resp. plynu v daném měsíci po odečtení skutečné fakturace elektřiny, resp. plynu a odhadu ztrát distribuční sítě (týká se pouze elektřiny). Celková výše odhadu je ověřována výpočtem, který vychází z projekce spotřeby na základě historické spotřeby pro jednotlivá odběrná místa. Skutečná výše fakturované elektřiny, resp. plynu v budoucnu se může od odhadu lišit. Společnost převážnou část elektřiny nakupuje od výrobců elektřiny a prodává zákazníkům. Tato elektřina je ve výkazech zobrazena jako výnosy z prodeje vlastních výrobků a služeb a spotřeba materiálu a energie. Veškerý plyn nakupuje společnost na velkoobchodním trhu od obchodníků s plynem a prodává zákazníkům. Tento plyn je ve výkazech zobrazen jako výnosy z prodeje vlastních výrobků a služeb a spotřeba materiálu a energie. i)

Daň z příjmů

Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy. Společnost vykazuje v rezervách nesplacený závazek z titulu daně z příjmů ponížený o zaplacené zálohy. Pokud zálohy na daň z příjmů převyšují odhadovanou splatnou daň k datu účetní závěrky, je rozdíl vykázán jako krátkodobá pohledávka. Rezerva na daň z příjmu se zúčtovává se zaplacenými zálohami dle vyhl. 413/2011 Sb., která nabyla účinnosti dne 1. 1. 2012. Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo závazku v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti. Rozdíly, které vznikly z důvodu vkladů částí podniku do základního kapitálu, byly ke dni vkladu zaúčtovány přímo do vlastního kapitálu. j)

Následné události

Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem zohledňujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech.

3. Dlouhodobý majetek Dlouhodobý majetek (v tis. Kč) POŘIZOVACÍ CENA

Počáteční stav

Přírůstky

Úbytky

Konečný stav

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

5 686 032

-

-

5 686 032

Celkem 2011

5 686 032

-

-

5 686 032

Celkem 2010

5 686 032

-

-

5 686 032

OPRÁVKY Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

Počáteční stav

Odpisy Vyřazení

Konečný stav

Účetní hodnota

–2 711 484

2 974 548

–2 332 415

-379 069

-

Celkem 2012

–2 332 415

-379 069

-

–2 711 484

2 974 548

Celkem 2011

–1 953 346

-379 068

-

–2 332 415

3 353 617

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku vznikl jako rozdíl mezi oceněním částí podniku nabytých vkladem a souhrnem ocenění jednotlivých složek majetku v účetnictví vkládajících účetních jednotek snížený o převzaté závazky v letech 2005 a 2006.

26 | 27

4. Pohledávky Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly v roce 2012, resp. 2011 vytvořeny opravné položky na základě analýzy věkové struktury pohledávek (viz odstavec 5). K 31. 12. 2012, resp. k 31. 12. 2011 pohledávky z titulu prodeje elektřiny po lhůtě splatnosti více než 30 dní činily 1 044 796 tis. Kč, resp. 925 076 tis. Kč, z toho připadá 220 410 tis. Kč, resp. 182 779 tis. Kč na velkoodběratele, 302 872 tis. Kč, resp. 266 711 tis. Kč na maloodběratele – podnikatele a 521 514 tis. Kč, resp. 475 586 tis. Kč na maloodběratele – obyvatelstvo. Společnost k 31. 12. 2012, resp. k 31. 12. 2011 vykázala pohledávky z titulu vyúčtovaných úroků z prodlení po splatnosti celkem ve výši 47 740 tis. Kč, resp. 46 229 tis. Kč. Společnost z důvodu nedobytnosti, zamítnutí konkurzu a vyrovnání či neuspokojení pohledávek v konkurzním řízení odepsala do nákladů v roce 2012, resp. v roce 2011 pohledávky ve výši 163 127 tis. Kč, resp. 193 982 tis. Kč. Dohadné účty aktivní zahrnují především nevyfakturované dodávky elektřiny (dále jen „NEE“) a plynu („NEP“). Změny nevyfakturované elektřiny a plynu (v tis. Kč) Nevyfakturováno

elektřina (NEE)

plyn (NEP)

Stav k 31. 12. 2010

19 345 564

106 097

Změna stavu + / -

–2 114 017

628 871

Stav k 31. 12. 2011

17 231 547

734 968

Změna stavu + / -

–38 126

780 752

Stav k 31. 12. 2012

17 193 421

1 515 720

Pohledávky za spřízněnými osobami (viz odstavec 16).

5. Opravné položky Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv uvedených v odstavci 4. Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč) Opravné položky

Stav k 31. 12. 2010

Tvorba

Zúčtování

Stav k 31. 12. 2011

Tvorba

Zúčtování

Stav k 31. 12. 2012

621 159

567 800

–438 508

750 451

662 968

–499 441

913 978

– zákonné

357 802

293 788

–199 146

452 444

420 956

–238 013

635 387

– ostatní

263 357

274 012

–239 362

298 007

242 012

–261 428

278 591

k pohledávkám z toho:

Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách a jsou daňově uznatelné.

6. Krátkodobý finanční majetek Od 1. 7. 2006 je společnost součástí systému „cash-poolingu“ spravovaného pro společnosti Skupiny ČEZ Komerční bankou, a.s. Kreditní zůstatek peněžních prostředků převedených v rámci „sdružení finančních prostředků“ mateřské společnosti ČEZ, a. s., je úročen úrokovou sazbou PRIBID O/N –0,21% p.a. a k 31. 12. 2012, resp. k 31. 12. 2011 činil 6 531 529 tis. Kč, resp. 4 585 264 tis. Kč. V rozvaze je zůstatek vykázán v krátkodobých pohledávkách v řádku Pohledávky – ovládající a řídící osoba. Zůstatek směnek k 31. 12. 2012, resp. k 31. 12. 2011 činil 21 943 tis. Kč, resp. 21 943 tis. Kč. Ke směnkám byla vytvořena opravná položka v plné výši.

SKUPINA ČEZ

7. Deriváty Společnost má uzavřené smlouvy o derivátech, které splňují kritéria zajišťovacích derivátů a jsou proto zahrnuty v derivátech zajišťovacích. K 31. 12. 2012 a k 31. 12. 2011 společnost přecenila deriváty na reálnou hodnotu a záporné reálné hodnoty derivátů jsou vykázány ve vlastním kapitálu. V následující tabulce je uveden přehled nominálních částek a kladných a záporných reálných hodnot otevřených derivátů určených k obchodování k 31. 12. (v tis. Kč) 2012 Smluvní/ Měnové forvardy EUR

2011 Reálná hodnota

Smluvní/

Reálná hodnota

Nominální

Kladná

Záporná

Nominální

Kladná

Záporná

1 208 182

2 376

–

1 150 702

–

6 336

8. Vlastní kapitál V roce 2012 a 2011 došlo k následujícím změnám účtů vlastního kapitálu (v tis. Kč) Zůstatek k 31. 12. 2010 Základní kapitál Rezervní fond Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Nerozdělený zisk minulých let Výsledek hospodaření běžného roku

Zvýšení

Snížení

Zůstatek k 31. 12. 2011

5 501 755

–

–

–

74 154

–

171

–

120 108

–

1 483 089

Zvýšení

Snížení

Zůstatek k 31. 12. 2012

5 501 755

–

–

5 501 755

74 154

88 862

–

163 016

–4 961

–5 132

7 057

–

1 925

–120 108

–

–

–

–

1 777 236 –1 483 089

1 777 236

3 383 117 –1 777 236

3 383 117

Základní kapitál společnosti ve výši 5 501 755 tis. Kč se skládá z 5 501 755 podílů a je plně splacen. Zisk roku 2010 ve výši 1 483 089 tis. Kč byl z rozhodnutí jediného společníka při výkonu působnosti valné hromady ze dne 20. 6. 2011 rozdělen do rezervního fondu společnosti (74 154 tis. Kč), zbývající částka 1 408 935 tis. Kč a částka 120 108 tis. Kč z nerozděleného zisku minulých let byla vyplacena jako podíl na zisku jedinému společníkovi (celkem 1 529 043 tis. Kč). Zisk roku 2011 ve výši 1 777 236 tis. Kč byl z rozhodnutí jediného společníka při výkonu působnosti valné hromady ze dne 20. 6. 2012 rozdělen do rezervního fondu společnosti (88 862 tis. Kč), zbývající částka 1 688 374 tis. Kč byla vyplacena jako podíl na zisku jedinému společníkovi. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků vznikly v souvislosti se zaúčtováním zajišťovacích derivátů (viz odstavec 7).

9. Rezervy Změny na účtech rezerv (v tis. Kč) Rezervy

Stav 31. 12. 2010

Tvorba

Zúčtování

Stav 31. 12. 2011

na daň z příjmu

284 642

493 495

–284 642

na soudní spory

11 645

–

–

8 403

–

–8 403

–

–5 897

15 001

493 495  –298 942

520 141

na restrukturalizaci na zaměstnanecké požitky Ostatní rezervy celkem

20 898 325 588

Tvorba

Zúčtování

Stav 31. 12. 2012

493 495

479 741

–493 495

479 741

11 645

 –

–11 045

600

–

–

–

–

10 077

–376

24 702

489 818  –504 916

505 043

K 31. 12. 2012 je rezerva na daň z příjmů právnických osob započtena se zaplacenými zálohami a výsledný závazek ve výši 479 741 tis. Kč je vykázán v položce Rezerva na daň z příjmu. K 31. 12. 2011 nedošlo k započtení uhrazených záloh s rezervou na daň z příjmů.

28 | 29

Rezerva na soudní spory vznikla vkladem od společnosti Východočeská energetika, a. s. V roce 2012 byla částka rezervy snížena z důvodu snížení žalované částky. Rezerva na zaměstnanecké požitky byla vytvořena na odměny zaměstnancům vyplácené dle kolektivní smlouvy při životních jubileích a při odchodu do důchodu.

10. Dlouhodobé závazky K 31. 12. 2012, resp. k 31. 12. 2011 společnost eviduje dlouhodobé přijaté jistiny stanovené dle uzavřených smluv o prodeji elektrické energie zejména v oblasti velkoodběratelů elektrické energie ve výši 31 883 tis. Kč, resp. 42 051 tis. Kč.

11. Krátkodobé závazky K 31. 12. 2012, resp. k 31. 12. 2011, měla společnost krátkodobé závazky z obchodního styku více než 30 dní po lhůtě splatnosti ve výši 85 tis. Kč, resp. 4 169 tis. Kč. Společnost eviduje k 31. 12. 2012, resp. k 31. 12. 2011 5 136 tis. Kč, resp. 4 788 tis. Kč splatných závazků pojistného na sociální a zdravotní zabezpečení. Dohadné účty pasivní zahrnují především nevyfakturované dodávky elektřiny, plynu a distribučních služeb (zejména od ČEZ Distribuce, a. s.) a dále náklady na prémie a bonusy související s běžným obdobím a vyplacené v období následujícím. Závazky vůči spřízněným osobám (viz odstavec 16).

12. Daň z příjmů

(v tis. Kč) 2012

2011

4 180 883

2 139 093

Odpis opravné položky k nabytému majetku

379 069

379 069

Tvorba opravných položek, netto

Zisk před zdaněním

–19 416

34 606

Zúčtování rezerv, netto

–1 343

–14 301

Ostatní

31 667

58 970

4 570 860

2 597 437

19%

19%

868 463

493 513

Zdanitelný příjem Sazba daně z příjmu Daň Slevy na dani Úprava daně minulých let Splatná daň

–107

–18

–1 795

891

866 561

494 386

Výpočet daně z příjmů za rok 2012 je předběžný. Společnost podá řádné daňové přiznání do 30. 6. 2013. Společnost vyčíslila odloženou daň následovně (v tis. Kč) 2012

Položky odložené daně Odložená daňová pohledávka

2011 Odložený daňový závazek

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

–

–565 164

–

–637 187

Přecenění finančních instrumentů

–

–451

1 204

–

Opravné položky

52 932

–

56 621

–

Rezervy

4 693

–

2 850

–

Nezaplacené sociální a zdravotní pojištění

7 994

–

9 086

–

Smluvní pokuty Celkem Netto

–

–9 070

4

–8 783

65 619

–574 685

69 765

–645 970

–509 066

–576 205

SKUPINA ČEZ

Pohyb odložené daně lze analyzovat následovně (v tis. Kč) Zůstatek k 31. 12. 2011

–576 205

Dopad do výsledovky

68 795

Dopad do vlastního kapitálu

–1 656

Zůstatek k 31. 12. 2012

–509 066

13. Majetek a závazky nevykázané v rozvaze Společnost má možnost prostřednictvím Komerční banky, a.s. a UniCredit Bank Czech Republic a.s. vystavovat bankovní záruky v celkovém objemu až do výše 750 000 tis. Kč. K 31. 12. 2012 a 2011 byly vystaveny následující záruky (v tis. Kč): 2012

Věřitel

Limit

Termín*

Limit

Operátor trhu s elektřinou, a.s.

31. 5. 2013

15 000

31. 1. 2013

27 000

Operátor trhu s elektřinou, a.s.

31. 5. 2013

140 000

31. 1. 2013

94 000

Pražská plynárenská Distribuce, a.s.

31. 1. 2014

10 000

31. 12. 2011

3 000

31. 12. 2013

10 000

na dobu neurčitou

10 000

–

–

31. 12. 2011

500

České dráhy, a.s.

31. 12. 2013

100 000

31. 12. 2012

100 000

NET4GAS, s.r.o.

31. 12. 2013

2 000

na dobu neurčitou

2 000

JMP Net, s.r.o.

31. 12. 2013

20 000

na dobu neurčitou

20 000

RWE Gas Net, s.r.o.

31. 12. 2013

100 000

na dobu neurčitou

100 000

RWE Gas Net, s.r.o.

31. 12. 2013

50 000

na dobu neurčitou

50 000

VČP Net, s.r.o.

31. 12. 2013

30 000

na dobu neurčitou

30 000

VČP Net, s.r.o.

31. 12. 2013

10 000

na dobu neurčitou

10 000

SMP Net, s.r.o.

31. 12. 2013

50 000

na dobu neurčitou

50 000

SMP Net, s.r.o.

31. 12. 2013

10 000

na dobu neurčitou

10 000

–

31. 12. 2011

E.ON Distribuce, a.s. Ostravské vodovody a kanalizace, a.s.

ČESKÁ TELEVIZE Celkem * termín požadovaného ukončení

30 | 31

2011

Termín*

–

547 000

1 500 508 000

14. Výnosy a náklady Výnosy z prodeje elektřiny, plynu a distribučních služeb (v tis. Kč)

Výnosy z prodeje silové elektřiny Výnosy z prodeje plynu Výnosy z prodeje distribučních služeb k elektřině

2012

2011

41 563 772

43 202 392

4 616 893

2 380 127

29 232 439

30 732 954

966 852

675 383

Výnosy z prodeje distribučních služeb k plynu Ostatní tržby z prodeje služeb Výnosy z prodeje elektřiny a služeb celkem

86 761

123 707

76 466 717

77 114 563

Společnost rozlišuje zákazníky do tří hlavních kategorií podle charakteru odběru elektrické energie: velkoodběratelé (VO), maloodběratelé – podnikatelé (MOP) a maloodběratelé – obyvatelstvo (MOO) a ostatní subjekty (Operátor trhu s elektřinou, obchodníci s elektřinou). Od listopadu 2009 společnost prodává také plyn. V této oblasti prodeje rozlišuje zákazníky do čtyř kategorií: velkoodběr (VO), střední odběr (SO), maloodběr (MO) a domácnosti (DOM). Náklady na nákup elektřiny, plynu a souvisejících služeb (v tis. Kč)

Náklady na pořízení silové elektrické energie Náklady na pořízení plynu Náklady na pořízení distribučních služeb elektrické energie

2012

2011

35 036 586

38 376 572

3 859 297

2 197 315

29 222 122

30 752 094

Náklady na pořízení distribučních služeb plynu Ostatní náklady na pořízení služeb Náklady na pořízení elektrické energie a služeb celkem

991 568

697 785

1 286 808

1 445 894

70 396 381

73 469 660

Výnosy z prodeje distribučních služeb, které společnost získává v souvislosti s prodejem silové elektřiny, resp. plynu prostřednictvím tzv. sdružených smluv, jsou společnosti následně vyúčtovány subjekty, které tyto služby poskytují, (u prodeje silové elektřiny především společností ČEZ Distribuce, a. s.) a stávají se náklady společnosti. Cena za poskytované distribuční služby je regulovaná Energetickým regulačním úřadem („ERÚ“). Ostatní provozní náklady zahrnují zejména platbu za používání loga Skupiny ČEZ a odpis pohledávek. Ostatní finanční výnosy a náklady zahrnují především výnosy a náklady z derivátů (viz odstavec 7) a kurzové zisky a ztráty.

15. Osobní náklady Rozpis osobních nákladů (v tis. Kč) 2012 Zaměstnanci celkem Průměrný počet zaměstnanců Mzdy Odměny členům orgánů společnosti

2011 Členové řídicích orgánů

Zaměstnanci celkem

Členové řídicích orgánů

223

8

220

9

166 091

26 269

163 166

26 137

432

432

432

432

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

53 751

3 865

56 910

6 377

Sociální náklady

16 799

707

28 715

2 202

237 073

31 273

249 223

35 148

Osobní náklady celkem

SKUPINA ČEZ

16. Informace o spřízněných osobách Spřízněnými osobami uvedenými v následujících přehledech jsou podniky ve Skupině ČEZ. Vzájemné obchodní vztahy jsou realizovány na smluvním základě za ceny obvyklé v běžné obchodní činnosti podniku. V roce 2012, resp. 2011 dosáhl objem prodeje spřízněným osobám (v tis. Kč) Spřízněná osoba ČEZ, a. s. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ ICT Services, a. s. Tepelné hospodářství města Ústí nad Labem s.r.o. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Distribuce, a. s. Severočeské doly a.s. ČEZ Energetické služby, s.r.o. ŠKODA PRAHA Invest, s.r.o. ČEZ Správa majetku, s.r.o. Bioplyn technologie s.r.o. Ústav jaderného výzkumu Řež, a.s.

2012

2011

3 789 954

7 102 336

2 651

1 882

6 249

8 231

15 686

12 863

92

98

3 062 170

2 344 982

5 862

5 237

127 347

132 666

423

401

80 104

88 408

–

346

11 323

23 371

SD – KOMES, a.s.

3 619

8 247

ČEZ Logistika, s.r.o.

1 382

1 353

PRODECO, a.s.

559

504

MARTIA, a.s.

658

391

65

56

Teplárna Trmice, a.s.

697

1 640

ČEZ Zákaznické služby, s. r.o.

460

242

CEZ Distribuční služby, s.r.o.

152

163

ČEZ Teplárenská, a.s.

104 265

117 968

CEZ Slovensko, s.r.o.

5

1 000

ČEZ Energetické produkty, s.r.o.

3L invest, a.s.

–

5 474

AREA-GROUP CL, a.s.

–

1 789

ČEZ Energo, s.r.o.

146 348

597

Centrum výzkumu Řež s.r.o.

16

–

ČEZ Obnovitelné zdroje UIF

3 423

–

3

–

Elektrárna Chvaletice a.s. Energotrans, a.s. Celkem

2 430

–

7 365 943

9 860 245

Ve výnosech není obsažena daň z elektřiny a plynu z dodávek v rámci Skupiny ČEZ ve výši 8 360 tis. Kč. Daň z elektřiny a plynu vybírá společnost v rámci prodeje elektřiny a plynu a obratem ji odvádí celnímu úřadu. Pro společnost ČEZ Prodej, s.r.o. se nejedná o výnos, zatímco pro společnosti v rámci Skupiny ČEZ jde o náklad.

32 | 33

Pohledávky za spřízněnými subjekty k 31. 12. (v tis. Kč) Spřízněná osoba ČEZ, a. s. ČEZ Správa majetku, s.r.o. SD – KOMES, a.s. ČEZ Logistika, s.r.o. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ ICT Services, a.s. ČEZ Energetické služby, s.r.o. Tepelné hospodářství města Ústí nad Labem ŠKODA PRAHA Invest, s.r.o. ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZ Distribuce, a. s. Severočeské doly a.s.

2012

2011

7 237 814

5 719 709

30 586

38 601

76

876

1 488

1 714

109

118

1 276

558

202

39 831

22 383

34 042

1 575

1 411

427

401

30 449

281

10 415 776

10 798 593

1 851

2 717

Ústav jaderného výzkumu Řež, a.s.

225

2 239

ČEZ Distribuční služby, s.r.o.

154

110

ČEZ Teplárenská, a.s.

25 858

24 583

PRODECO, a.s.

396

355

Energotrans, a.s.

762

–

38

–

3L invest, a.s.

–

174

AREA-GROUP CL, a.s.

–

61

Centrum výzkumu Řež, s.r.o.

ČEZ Energo, s.r.o. ČEZ Slovensko, s.r.o. Celkem

54 602

122

–

1 000

17 826 047

16 667 496

Pohledávky – ovládající a řídící osoba v roce 2012, resp. 2011ve výši 6 531 529 tis. Kč, resp. 4 585 264 tis. Kč představují zůstatek peněžních prostředků v systému „cashpooling“. Položka je obsažena v hodnotě pohledávek s ČEZ, a. s. (viz odstavec 6). Společnost nakupuje výrobky a využívá služeb spřízněných osob v rámci běžné obchodní činnosti podniku. V roce 2012, resp. 2011 činily tyto nákupy (v tis. Kč) Spřízněná osoba ČEZ, a. s. ČEZ ICT Services, a. s. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZ Energetické služby, s.r.o. ČEZ Distribuce, a. s. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. Celkem

2012

2011

39 254 862

40 472 420

252 403

258 871

84 448

82 677

609 387

546 643

–

5 192

28 150 103

29 872 486

365

378

–

115

68 351 568

71 238 782

SKUPINA ČEZ

Závazky vůči spřízněným osobám k 31. 12. (v tis. Kč) Spřízněná osoba ČEZ, a. s. AREA-GROUP CL, a.s. Tepelné hospodářství města Ústí nad Labem ČEZ ICT Services, a. s. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZ Energetické služby, s.r.o. ČEZ Distribuce, a. s. Severočeské doly a.s.

2012

2011

1 759 778

1 539 679

–

35

355

1 117

50 832

29 298

6 239

6 402

76 112

6 995

26

869

9 528 359

10 690 127

1 618

2 413

ŠKODA PRAHA Invest, s.r.o.

427

513

Ústav jaderného výzkumu Řež, a.s.

260

101

–

956

Teplárna Trmice, a.s. ČEZ Energetické produkty, s.r.o.

29

21

SD – KOMES, a.s.

122

222

MARTIA, a.s.

317

65

PRODECO, a.s.

396

355

–

46

ČEZ Distribuční služby, s.r.o. Bioplyn technologie s.r.o.

–

209

ČEZ Měření, s.r.o

37

38

Elektrárna Chvaletice

12

4

ČEZ Teplárenská, a.s.

2

–

Energotrans, a.s. Celkem

1 450

–

11 426 371

12 279 465

17. Přehled o peněžních tocích Přehled o peněžních tocích byl zpracován nepřímou metodou.

18. Přehled o změnách vlastního kapitálu Viz odstavec 8.

Sestaveno dne 25. ledna 2013.

Podpis statutárního orgánu:

Ing. Bohumil Mazač jednatel

34 | 35

Osoba odpovědná za účetní závěrku:

Ing. Ondřej Pícha

jednatel

Ing. Petr Podlipný ředitel úseku Účetnictví ČEZ Korporátní služby, s.r.o.

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ČEZ PRODEJ, s. r. o.

Jednatel společnosti Prodej Business zákazníkům

Úsek Podpora prodeje Business

Odbor Podpora prodeje Middle office Úsek Prodej strategickým zákazníkům Odbor Prodej klíčovým zákazníkům Úsek Prodej významným zákazníkům Odbor Prodej významným zákazníkům Odbor Marketingová podpora

Prodej SME zákazníkům

Úsek Prodej malým a středním zákazníkům

Odbor Oblastní prodej MSZ

Odbor Podpora prodeje SME

Jednatel společnosti

Jednatel společnosti

Prodej Retail zákazníkům

Finance a správa společnosti

Úsek řízení Prodejních kanálů

Úsek predikcí a analýz

Odbor Řízení call center

Odbor Predikce spotřeby SE

Odbor Řízení int. Prodejních kanálů

Odbor Tarify a analýzy

Odbor Přímého prodeje

Odbor Řízení pohledávek

Odbor Řízení motivace Prodejních kanálů

Fiannce a controlling

Odbor On--line prodeje

Správní činnosti

Úsek Produktový a segmentový MKT Odbor Řízení vztahu se zákazníky

Odbor Produkt & Services

Odbor Market Intelligence

Odbor Podpora prodeje Retail

Oddělení reportingu a analýz

Celkový počet zaměstnanců společnosti k 31. 12. 2012: 245 Organizační struktura k 1. 12. 2012

SKUPINA ČEZ

VÝKLAD POJMŮ A ZKRATEK Pojem

36 | 37

Komentář

CO2

Oxid uhličitý

ERÚ

Energetický regulační úřad – správní úřad pro výkon regulace v energetice se samostatnou kapitolou státního rozpočtu České republiky. Sídlem úřadu je Jihlava. V působnosti Energetického regulačního úřadu je podpora hospodářské soutěže a ochrana zájmů spotřebitelů v těch oblastech energetických odvětví, kde není možná konkurence, s cílem uspokojení všech přiměřených požadavků na dodávku energie.

Obnovitelné zdroje energie (OZE)

Zdroje energie, které se přirozeným způsobem obnovují. Jde o vodní, geotermální, sluneční a větrnou energii nebo energii získanou spalováním biomasy.

Unbundling

Účetní a právní oddělení provozu přenosové a distribuční soustavy od ostatních činností (např. od výroby elektřiny, obchodování s ní apod.). Požadavek pro členské státy Evropské unie vyplývá ze směrnice Evropské unie č. 2003/54/EC. V českém právním řádu je tato povinnost zakotvena v § 24a, § 25a zákona č. 91/2005 Sb., od 1. ledna 2005 pro provozovatele přenosové soustavy a od 1. ledna 2007 pro provozovatele distribuční soustavy.

REAS

Regionální energetické společnosti.

ÚDAJE O OSOBÁCH ZODPOVĚDNÝCH ZA VÝROČNÍ ZPRÁVU

Odpovědnost za výroční zprávu Čestné prohlášení: Údaje ve výroční zprávě ČEZ Prodej, s. r. o., za rok 2012 odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., nebyly vynechány.

V Praze dne 30. 4. 2013

Osoby odpovědné za výroční zprávu:

Ing. Zuzana Řezníčková jednatel společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., exekutivní ředitel pro Retail

Ing. Ondřej Pícha jednatel společnosti ČEZ Prodej, s. r. o.

SKUPINA ČEZ

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA ROK 2012 Tato zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2012 (dále jen „Zpráva“) je zprávou o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou osobou za účetní období roku 2012 ve smyslu ustanovení § 66a zákona č. 513/1991 Sb, Obchodní zákoník, v platném znění.

1. Schéma vztahů v koncernu Česká republika – Ministerstvo financí ČR *) ovládající osoba

  ČEZ, a. s. ovládaná osoba

 

dceřiné společnosti MF ČR



vnučky MF ČR osoby nepřímo ovládané MF ČR



pravnučky MF ČR osoby nepřímo ovládané MF ČR

 dceřiné společnosti ČEZ, a. s.



 vnučky ČEZ, a. s. osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s.



 pravnučky ČEZ, a. s. osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s.

 vlastnictví v rámci koncernu  vztahy popisované v této Zprávě

 prapravnučky ČEZ, a. s. osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s.

 praprapravnučky ČEZ, a. s. osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s. *)

Česká republika je ovládající osobou, přičemž hospodaření se státním akciovým podílem v ČEZ, a. s., přísluší Ministerstvu financí České republiky.

2. Schéma struktury koncernu Viz příloha č. 1 této zprávy, resp. samostatná příloha ve výroční zprávě na zadní straně obálky.

3. Ovládající osoba a osoba ovládaná ČEZ, a. s. – ovládající osoba společnost: ČEZ, a. s. se sídlem: Praha 4, Duhová 2/1444, 140 53 IČ 45 27 46 49 společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1581

ČEZ Prodej, s. r. o. – ovládaná osoba společnost: ČEZ Prodej, s. r. o. se sídlem: Praha 4, Duhová 1/425, 140 53 IČ 27 23 24 33 společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 106349

Způsob ovládání: Ve společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., byla k 31. prosinci 2012 jediným společníkem společnost ČEZ, a. s. Společnost ČEZ, a. s., byla po celé účetní období roku 2012 vůči společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., ovládající osobou ve smyslu ustanovení § 66a zákona č. 513/1991 Sb, Obchodní zákoník, v platném znění. Ovládací smlouva nebyla uzavřena.

38 | 39

4. Abecední seznam členů koncernu Viz tabulka „Seznam členů koncernu ČEZ v roce 2012“ na straně 42.

5. Smluvní vztahy Přehled uzavřených smluv Tento přehled zahrnuje smlouvy uzavřené společností ČEZ Prodej, s. r. o., v roce 2012 s propojenými osobami. Společnosti jsou řazeny abecedně bez ohledu na výši plnění ČEZ, a. s. Mezi společností ČEZ, a. s., a společností ČEZ Prodej, s. r. o., byly v roce 2012 uzavřeny následující smlouvy: 2 smlouvy o postoupení smlouvy, 1 dodatek ke smlouvě o zajištění komplexní dodávky elektřiny, 2 dodatky ke smlouvám o vzájemných úvěrových rámcích, 4 dodatky ke smlouvám o poskytování reálného cash-poolingu, 1 smlouva o dodávce elektřiny mezi subjekty zúčtování odchylek a 1 dodatek ke smlouvě o poskytování služeb. ČEZ Distribuce, a. s. Mezi společností ČEZ Distribuce, a. s. a společností ČEZ Prodej, s. r. o., byly v roce 2012 uzavřeny následující smlouvy: 2 dodatky ke smlouvě o poskytování služeb a 1 dodatek k nájemní smlouvě. ČEZ Energetické služby, s.r.o. Mezi společností ČEZ Energetické služby, s.r.o. a společností ČEZ Prodej, s. r. o., byly v roce 2012 uzavřeny následující smlouvy: 1 smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny a 1 smlouva o sdružených službách dodávky plynu. ČEZ Energo, s.r.o. Mezi společností ČEZ Energo, s.r.o. a společností ČEZ Prodej, s. r. o., byla v roce 2012 uzavřena následující smlouva: 1 smlouva o sdružených službách dodávky plynu. ČEZ ICT Services, a.s. Mezi společností ČEZ ICT Services, a.s. a společností ČEZ Prodej, s. r. o., byly v roce 2012 uzavřeny následující smlouvy: 6 smluv o smlouvě budoucí a 5 dodatků ke smlouvám o poskytování služeb. ČEZ Správa majetku, s. r. o. Mezi společností ČEZ Správa majetku, s. r. o., a společností ČEZ Prodej, s. r. o., byly v roce 2012 uzavřeny následující smlouvy: 6 dodatků ke smlouvám o nájmu vozidel, 5 dodatků k nájemní smlouvě, 3 dodatky ke smlouvám o poskytování služeb a 1 dodatek k podnájemní smlouvě.

SKUPINA ČEZ

ČEZ Teplárenská, a. s. Mezi společností ČEZ Teplárenská, a. s. a společností ČEZ Prodej, s. r. o., byly v roce 2012 uzavřeny následující smlouvy: 1 smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny a 1 smlouva o sdružených službách dodávky plynu. ČEZ Zákaznické služby, s. r. o. Mezi společností ČEZ Zákaznické služby, s. r. o., a společností ČEZ Prodej, s. r. o., byla v roce 2012 uzavřena následující smlouva: 1 dodatek ke smlouvě o poskytování služeb. Všechny popisované smluvní vztahy byly uzavřeny za obvyklých smluvních podmínek, přičemž sjednaná a poskytnutá plnění nebo protiplnění odpovídala podmínkám obvyklého obchodního styku a společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., z nich nevznikla žádná újma.

6. Jiné vztahy Společnost ČEZ Prodej, s. r. o., neučinila žádný jiný právní úkon v zájmu propojených osob ani nepřijala a neuskutečnila žádné opatření v zájmu nebo na popud propojených osob.

7. Ostatní informace 7.1 Důvěrnost údajů Za důvěrné jsou v rámci koncernu považovány informace a skutečnosti, které jsou: – součástí obchodního tajemství společnosti ČEZ, a. s.; – součástí obchodního tajemství společnosti ČEZ Prodej, s. r. o.; – součástí obchodního tajemství dalších propojených osob; – dále informace, které byly za důvěrné označeny jakoukoli osobou, která je součástí koncernu, a veškeré informace z obchodního styku, které by mohly samy o sobě nebo v souvislosti s jinými informacemi nebo skutečnostmi vést k újmě jakékoli z osob tvořících koncern. Z tohoto důvodu tato Zpráva neobsahuje: – informace o cenách, splátkách, úrokových sazbách, měnových kurzech ani o jiných finančních částkách, není-li tím omezena vypovídací schopnost této Zprávy; – informace o množství. 7.2 Ověření Zprávy auditorem Název auditorské společnosti: Číslo licence: Jméno a příjmení auditora: Číslo dekretu:

Ernst & Young Audit, s.r.o. 401 Josef Pivoňka 1963

Tato Zpráva podléhá ověření auditorem. Výrok auditora bude uveden ve výroční zprávě společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., za rok 2012.

40 | 41

8. Závěr Zpracování Zprávy ke dni 31. prosince 2012 bylo zajištěno statutárním orgánem společnosti ČEZ Prodej, s. r. o. Zpráva byla zpracována podle nejlepšího vědomí a znalostí zpracovatele, čerpaných z dostupných dokumentů a podkladů a s vynaložením maximálního úsilí. Zpráva bude předložena k projednání dozorčí radě společnosti ČEZ Prodej, s. r. o., která své stanovisko přednese na řádné valné hromadě společnosti v rámci zprávy o činnosti dozorčí rady. V Praze dne 28. února 2013 ČEZ Prodej, s. r. o.

Ing. Ondřej Pícha jednatel

Ing. Zuzana Řezníčková jednatel

SKUPINA ČEZ

42 | 43

# 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 28073142 26722445 K91629005R 65-01-0142-08 BULSTAT č. 131434768 51661969 HRB 139537 14491102 BULSTAT č. 175133827 200511185 33264065 471391 24305703 24461985 494547 BULSTAT č. 175123128 13520670-4013-113-01 24426342 336846 24301380 266114 321795 BULSTAT č. 130277958 18196091 1,08775E+12 K72410014H 24305701

IČ 300814 683905 24356181 745367 512971 255005/202577 664669 607030 736921 417382 49680030 25431781 24253006 441069 441363 440952 546682 26407086 25004085

Název společnosti

A.E. Wind sp. z o.o. Akcez Enerji A.Ş. Aken B.V. Akenerji Doğalgaz Ithalat Ihracat ve Toptan Ticaret A.Ş. Akenerji Elektrik Enerjisi Ithalat Ihracat ve Toptan Ticaret A.Ş. Akenerji Elektrik Üretim A.Ş. Akka Elektrik Üretim A.Ş. Akkur Enerji Üretim Ticaret ve Sanayi A.Ş. AK-EL Kemah Elektrik Üretim ve Ticaret A.Ş. AK-EL Yalova Elektrik Üretim A.Ş. Amadeus Czech Republic and Slovakia, s.r.o. AREA-GROUP CL a.s. B. aircraft, a.s. Baltic Green I sp. z o.o. Baltic Green II sp. z o.o. Baltic Green III sp. z o.o. BH CAPITAL, a.s. v likvidaci Bioplyn technologie s.r.o. BOHEMIA CRYSTALEX TRADING a.s. BOHEMIA LUX Bohemian Development, a.s. Centrum výzkumu Řež s.r.o. CEZ Albania Sh.A. CEZ Bosna i Hercegovina d.o.o. CEZ Bulgaria EAD CEZ Bulgarian Investments B.V. CEZ Deutschland GmbH CEZ Distributie S.A. CEZ Elektro Bulgaria AD CEZ Elektroproizvodstvo Bulgaria AD CEZ Finance B.V. CEZ Finance Ireland Ltd. CEZ Chorzow B.V. CEZ International Finance B.V. CEZ International Finance Ireland Ltd. CEZ Laboratories Bulgaria EOOD v likvidaci CEZ Magyarország Kft. (CEZ Hungary Ltd.) CEZ MH B.V. CEZ Nowa Skawina S.A. CEZ Poland Distribution B.V. CEZ Polska sp. z o.o. CEZ Produkty Energetyczne Polska sp. z o.o. CEZ Razpredelenie Bulgaria AD CEZ Romania S.A. CEZ RUS OOO CEZ Shpërndarje Sh.A. CEZ Silesia B.V.

Warszawa, ul. Marynarska 11, PSČ 02-674, Polská republika Istanbul, Miralay Şefik Bey Sok. Ak-Han No. 15, Room no: 3, Gümüşsuyu Beyoğlu, PSČ 34437, Turecká republika Rotterdam, Bergweg 133-A, PSČ 3037 EE, Nizozemské království Istanbul, Miralay Şefik Bey Sokak No. 15, Kat:3, Oda: 3, Gümüşsuyu Beyoğlu, PSČ 34437, Turecká republika Istanbul, Miralay Şefik Bey Sokak No. 13, K:4, Oda No. 1, Gümüşsuyu Beyoğlu, PSČ 34437, Turecká republika Istanbul, Miralay Şefik Bey Sokakm No. 13, K:4, Oda No. 1, Gümüşsuyu Beyoğlu, PSČ 34437, Turecká republika Istanbul, Miralay Şefik Bey Sokakm No. 13, K:4, Oda No. 1, Gümüşsuyu Beyoğlu, PSČ 34437, Turecká republika Istanbul, Miralay Şefik Bey Sokak, Ak Han No. 15–17, K:3–4, Oda No. 2, Gümüşsuyu Beyoğlu, PSČ 34437, Turecká republika Istanbul, Miralay Şefik Bey Sokak No: 13, Kat:4, Oda: 1, Gümüşsuyu Beyoğlu, PSČ 34437, Turecká republika Istanbul, Miralay Şefik Bey Sokakm No. 13, K:4, Oda No. 1, Gümüşsuyu Beyoğlu, PSČ 34437, Turecká republika Praha 8, Sokolovská 100/94, PSČ 186 00 Praha 4, Michle, Duhová 1444/2, PSČ 140 53 Praha 6 – Ruzyně, Jana Kašpara 1069/1, okres Hlavní město Praha, PSČ 161 00 Warszawa, ul. Marynarska 11, PSČ 02-674, Polská republika Warszawa, ul. Marynarska 11, PSČ 02-674, Polská republika Warszawa, ul. Marynarska 11, PSČ 02-674, Polská republika Brno, Příkop 834, PSČ 602 00 Hradec Králové, Křižíkova 788, PSČ 500 03 Praha 2, Štěpánská 7, PSČ 120 00 sídlo v Rusku Praha 4 – Michle, Duhová 1444/2, PSČ 140 53 Husinec-Řež č.p. 130, PSČ 250 68 Tirana, Abdyl Frasheri Street, EGT Tower, P. 12/1, Albánská republika Sarajevo, Fra Andela Zvizdovića br. 1, Bosna a Hercegovina Sofia, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PSČ 1000, Bulharská republika Amsterdam Zuidoost, Hogehilweg 5D, 1101 CA, Nizozemské království München, Karl-Theodor Str. 69, PSČ 80803, Spolková republika Německo Craiova, Dolj County, 2, Brestei St, PSČ 200581, Rumunsko Sofia, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PSČ 1000, Bulharská republika Varna, Village of Ezerovo, Varna District, PSČ 9168, Bulharská republika Amsterdam Zuidoost, Hogehilweg 7H, 1101 CA, Nizozemské království Dublin 2, Arthur Cox Building, Earlsfort Terrace, Irsko Amsterdam Zuidoost, Hogehilweg 5D, 1101 CA, Nizozemské království Amsterdam Zuidoost, Hogehilweg 5D, 1101 CA, Nizozemské království Dublin 2, Arthur Cox Building, Earlsfort Terrace, Irsko Sofia, 14 Dobrinova Skala str., Lyulin Municipality, Bulharská republika Budapest, Rétköz u. 5, PSČ 1118, Maďarsko Amsterdam Zuidoost, Hogehilweg 5D, 1101 CA, Nizozemské království Skawina, ul. Piłsudskiego 10, PSČ 32-050, Polská republika Amsterdam Zuidoost, Hogehilweg 5D, 1101 CA, Nizozemské království Warszawa, Ul. Emilii Plater 53, PSČ 00-113, Polská republika Chorzów, ul. M. Skłodowskiej-Curie 30, PSČ 41-503, Polská republika Sofia, 330 Tsar Simeon St., Ilinden region, PSČ 1309, Bulharská republika Bucureşti, Sector 1, Str. Ion Ionescu De La Brad, Nr. 2A, Rumunsko Moskva, Presnenskij val 19, PSČ 123557, Ruská federace Tirana, Abdyl Frasheri Street, EGT Tower, P. 12/1, Albánská republika Amsterdam Zuidoost, Hogehilweg 5D, 1101 CA, Nizozemské království

Sídlo

ABECEDNÍ SEZNAM ČLENŮ KONCERNU ČEZ V ROCE 2012

SKUPINA ČEZ

48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98

CEZ Slovensko, s.r.o. CEZ Srbija d.o.o. CEZ Towarowy Dom Maklerski sp. z o.o. CEZ Trade Albania Sh.P.K. CEZ Trade Bulgaria EAD CEZ Trade Polska sp. z o.o. CEZ Trade Romania S.R.L. CEZ Ukraine LLC CEZ Vanzare S.A. CEZTel, a.s. CM European Power International B.V. CM European Power International s. r. o. CM European Power Slovakia, s. r. o. CRYSTALEX a.s. CSA Services, s.r.o. Czech Airlines Handling, a.s. Czech Airlines Technics, a.s. Czech Airlines Training Centre, s.r.o. ČEPRO, a.s. Česká exportní banka, a.s. České aerolinie a.s. Český Aeroholding, a.s. ČEZ, a. s. ČEZ Bohunice a.s. ČEZ Distribuce, a. s. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. ČEZ Energetické služby, s.r.o. ČEZ Energetické produkty, s.r.o. ČEZ Energo, s.r.o. ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o. ČEZ ICT Services, a. s. ČEZ Logistika, s.r.o. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. ČEZ OZ uzavřený investiční fond a.s. ČEZ Prodej, s.r.o. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Teplárenská, a.s. ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČMFL, a.s. v likvidaci DOMICA FPI s.r.o. Eco Etropol AD Eco-Wind Construction S.A. eEnergy Hodonín a.s. eEnergy Ralsko a.s. eEnergy Ralsko – Kuřívody a.s. Egemer Elektrik Üretim A.Ş. EGI, a.s. v likvidaci EGP INVEST, spol. s r.o. Elektrárna Dětmarovice, a.s. Elektrárna Chvaletice a.s.

36797332 20180650 287855 K92129026D BULSTAT č. 113570147 281965 21447690 34728482 21349608 25107950 24439848 44525133 44354258 49903501 25085531 25674285 27145573 24843628 60193531 63078333 45795908 24821993 45274649 28861736 24729035 26871823 27804721 28255933 29060109 60698101 26470411 26840065 25938878 25938924 24135780 27232433 26206803 27309941 26376547 25541889 28289650 201470389 300426 28217853 28217918 28208811 695245 60721332 16361679 29452279 28786009

Bratislava, Gorkého 3, PSČ 811 01, Slovenská republika Beograd, Bulevar Mihajla Pupina 6, Republika Srbsko Warszawa, Ul. Emilii Plater 53, PSČ 00-113, Polská republika Tirana, Abdyl Frasheri Street, EGT Tower, P. 12/1, Albánská republika Sofia, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PSČ 1000, Bulharská republika Warszawa, Ul. Emilii Plater 53, PSČ 00-113, Polská republika Bucureşti, Sector 1, Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2B, Rumunsko Kyjev, Velyka Vasylkivska 5, PSČ 01004, Ukrajina Craiova, Dolj County, 2, Brestei St, PSČ 200581, Rumunsko Praha 4, Duhová 1531/3, PSČ 140 53 Rotterdam, Weena 327, 3013 AL, Nizozemské království Bratislava, Lakeside Park, Tomášikova 64, PSČ 831 04, Slovenská republika Bratislava, Vlčie hrdlo 1, PSČ 824 12, Slovenská republika Nový Bor, ul. B. Egermanna 634, PSČ 473 13 Praha 6, Za Teplárnou 1111/3, PSČ 160 08 Praha 6, Aviatická 1017/2, PSČ 160 08 Praha 6, Jana Kašpara 1069/1, PSČ 160 08 Praha 6 – Ruzyně, K letišti 934, PSČ 161 00 Praha 7, Dělnická č.p. 213, č.or. 12, PSČ 170 04 Praha 1, Vodičkova 34, č.p. 701, PSČ 111 21 Praha 6, Jana Kašpara 1069/1, PSČ 160 08 Praha 6, Jana Kašpara 1069/1, PSČ 160 08 Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ 140 53 Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ 140 53 Děčín IV – Podmokly, Teplická 874/8, PSČ 405 02 Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 3123/152, PSČ 709 02 Ostrava, Vítkovice, Výstavní 1144/103, PSČ 706 02 Hostivice, Komenského 534, PSČ 253 01 Praha 8, Karlín, Karolinská 661/4, PSČ 186 00 Třebíč, Bráfova 16, PSČ 674 01 Praha 4, Duhová 1531/3, PSČ 140 53 Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 3123/152, PSČ 709 02 Hradec Králové, Riegrovo náměstí 1493, PSČ 500 02 Hradec Králové, Křižíkova 788, PSČ 500 03 Praha 4, Duhová 1444/2, PSČ 140 53 Praha 4, Duhová 1/425, PSČ 140 53 Děčín IV., Teplická 874/8, PSČ 405 49 Říčany, Bezručova 2212/30, PSČ 251 01 Plzeň, Guldenerova 2577/19, PSČ 326 00 Praha 7, Janovského 438/2, PSČ 170 06 Praha 4, Michle, Duhová 1444/2, PSČ 140 53 Sofia, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PSČ 1000, Bulharská republika Warszawa, ul. Marynarska 11, PSČ 02-674, Polská republika Praha 4, Michle, Duhová 1444/2, PSČ 140 53 Praha 4, Michle, Duhová 1444/2, PSČ 140 53 Praha 4, Michle, Duhová 1444/2, PSČ 140 53 Istanbul, Miralay Şefik Bey Sokak, Ak Han No. 15–17, K:3–4, Oda No. 1, Gümüşsuyu Beyoğlu, PSČ 34437, Turecká republika Praha 6, Milady Horákové 109, PSČ 160 41 Uherský Brod, Antonína Dvořáka 1707, PSČ 688 01 Dětmarovice 1202, PSČ 735 71 Chvaletice, K Elektrárně 227, PSČ 533 12

44 | 45

99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149

Elektrárna Mělník III, a. s. Elektrárna Počerady, a.s. Elektrárna Tisová, a.s. Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. Elektrownia Skawina S.A. Elektrownie Wiatrowe Lubiechowo sp. z o.o. Energetické centrum s.r.o. ENERGIE KRUPKA, s.r.o. Energotrans, a.s. Exportní garanční a pojišťovací společnost, a.s. Explosia a.s. Explosia SK s. r. o. F.W. Tolkowiec sp. z o.o. Farma Wiatrowa Leśce sp. z o.o. Farma Wiatrowa Wilkołaz-Bychawa sp. z o.o. Fernwärme GmbH Hohenmölsen – Webau FM service s.r.o. FOSPOL a.s. FOSPOL SK, spol. s r.o. Free Energy Project Oreshets EAD FVE Buštěhrad a.s. FVE Vranovská Ves a.s. GALA-MIBRAG-Service GmbH GALILEO REAL, k.s. GENTLEY a.s. HOLDING KLADNO a.s. „v likvidaci“ HOLIDAYS Czech Airlines, a.s. Hotelinvest a.s. IMOB a.s. in PROJEKT LOUNY ENGINEERING s.r.o. Ingenieurbüro für Grundwasser GmbH Istrochem Explosives a. s. Jadrová energetická spoločnosť Slovenska, a. s. JESS Invest, s. r. o. JTSD – Braunkohlebergbau GmbH JUNIOR centrum, a.s. v likvidaci KEFARIUM, a.s. KUPEG úvěrová pojišťovna, a.s. LACOMED, spol. s r.o. Letiště Praha, a. s. LOMY MOŘINA spol. s r.o. MARTIA a.s. Mega Energy sp. z o.o. Mem Enerji Elektrik Üretim Sanayi ve Ticaret A.Ş. MERO ČR, a.s. MERO Germany AG MIBRAG Neue Energie GmbH Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH (MIBRAG mbH) MOL – CEZ European Power Hungary Kft. Montan Bildungs- und Entwicklungsgesellschaft mbH MUEG Mitteldeutsche Umwelt- und Entsorgung GmbH

24263397 24288110 29160189 60086 38504 291340 26051818 25410083 47115726 45279314 25291581 45909903 374097 330281 330670 HRB 204190 25445626 15053628 44793502 201260227 27420493 28432495 HRB 210208 26175291 28209117 45144419 61860336 251976 60197901 44569688 HRB 2322 44254504 45337241 45659044 HRB 9374 48154946 27936392 27245322 46348875 28244532 61465569 25006754 374306 625774 60193468 HRB 5271 HRB 25878 HRB 207574 13-09-115216 HRB 212202 HRB 201620

Praha 4, Duhová 1444/2, PSČ 140 00 Praha 4, Duhová 1444/2 PSČ 140 53 Březová – Tisová 2, PSČ 356 01 Chorzów, ul. M. Skłodowskiej-Curie 30, PSČ 41-503, Polská republika Skawina, ul. Piłsudskiego 10, PSČ 32-050, Polská republika Szczecin, ul. Chobolańska 29/4, PSČ 71-023, Polská republika Jindřichův Hradec, Otín čp.3, PSČ 377 01 Krupka 1, Mariánské nám. 22, PSČ 417 42 Praha 7, Partyzánská 1/7, PSČ 170 00 Praha 1, Vodičkova 34/701, PSČ 111 21 Pardubice, Semtín 107, PSČ 530 50 Bratislava, Dostojevského rad 5, PSČ 811 09, Slovenská republika Warszawa, ul. Marynarska 11, PSČ 02-674, Polská republika Warszawa, ul. Marynarska 11, PSČ 02-674, Polská republika Warszawa, ul. Marynarska 11, PSČ 02-674, Polská republika Hohenmölsen, Ernst-Thälmann-Str. 6, PSČ 06679, Spolková republika Německo Ústí nad Labem, Mezní 2854/4, PSČ 400 11 Pardubice, Češkova 1758, PSČ 530 02 Humenné, Brestovská 123, PSČ 066 01, Slovenská republika Sofia, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PSČ 1000, Bulharská republika Hradec Králové, Křižíkova 788, PSČ 500 03 Praha 4, Michle, Duhová 1444/2, PSČ 140 53 Elsteraue OT Profen, Platz der Freiheit 4, PSČ 06729, Spolková republika Německo Praha 7, Janovského 438/2, PSČ 170 06 Praha 4, Michle, Duhová 1444/2, PSČ 140 53 Kladno, Cyrila Boudy 1444, PSČ 272 01 Praha 6, Jana Kašpara 1069, PSČ 160 08 Praha 1, Nekázanka 4, PSČ 110 00 Praha 8, Karlín, Thámova 181/20, PSČ 186 00 Louny, Na valích 899, PSČ 440 01 Leipzig, Nonnenstrasse 9, PSČ 04229, Spolková republika Německo Bratislava, Nobelova 34, PSČ 836 05 Slovenská republika Bratislava, Tomášikova 22, PSČ 821 02, Slovenská republika Bratislava, Tomášikova 22, PSČ 821 02, Slovenská republika Zeitz, Glück-Auf-Straße 1, PSČ 06712, Spolková republika Německo Seč, ul. Čs. pionýrů 197, PSČ 538 07 Hradec Králové, Křižíkova 788, PSČ 500 03 Praha 4, Na Pankráci 1683/127, PSČ 140 00 Husinec-Řež čp. 130, PSČ 250 68 Praha 6, K Letišti 6/1019, PSČ 160 08 Mořina, okres Beroun, PSČ 267 17 Ústí nad Labem, Mezní 2854/4, PSČ 400 11 Warszawa, ul. Marynarska 11, PSČ 02-674, Polská republika Istanbul, Miralay Şefik Bey Sokakm No. 13, K:4, Oda No. 1, Gümüşsuyu Beyoğlu, PSČ 34437, Turecká republika Kralupy nad Vltavou, Veltruská 748, PSČ 278 01 Vohburg an der Donau, MERO-Weg 1, PSČ 850 88, Spolková republika Německo Groitzsch, Pödelwitz 100, PSČ 04539, Spolková republika Německo Zeitz, Glück-Auf-Straße 1, PSČ 06712, Spolková republika Německo Százhalombatta, Olajmunkás út. 2, PSČ 2440, Maďarsko Theissen, Wiesenstrasse 20, PSČ 06727, Spolková republika Německo Braunsbedra, Geiseltalstrasse 1, PSČ 06242, Spolková republika Německo

SKUPINA ČEZ

181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200

150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180

Municipální finanční společnost a.s. zkráceně MUFIS a.s. MW Team Invest S.R.L. NERS d.o.o. New Kosovo Energy L.L.C. Nuclear Safety & Technology Centre s.r.o. Ormilk, a.s.v likvidaci OSC, a.s. Ovidiu Development S.R.L. PORCELÁN HOLDING a.s. v likvidaci PPC Úžín, a.s. PPP Centrum a.s. PRISKO a.s. PRODECO, a.s. Realitní developerská, a.s. Sakarya Elektrik Dağıtım A.Ş. Sakarya Elektrik Perakende Satış A.Ş. SD – 1. strojírenská, a.s. SD – Autodoprava, a.s. SD – Kolejová doprava, a.s. SD – KOMES, a.s. SD – Rekultivace, a.s. Severočeské doly a.s. Severočeské mlékárny, a.s. Teplice SINIT, a.s. Sklárny BOHEMIA a.s. SKLÁRNY KAVALIER, a.s. Sky Venture a.s. STAVOCENTRAL, a.s. "v likvidaci" STE – obchodní služby spol. s r.o. (zkratka STE-OS s.r.o.) v likvidaci STROJÍRNY TATRA PRAHA,a.s.v likvidaci ŠKODA PRAHA a.s. ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. ŠKO-ENERGO, s.r.o. ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o. Taidana Limited TEC Varna EAD Tepelné hospodářství města Ústí nad Labem s.r.o. Teplárna Trmice, a.s. TI Energo, s.r.o. THERMAL-F, a.s. TMK Hydroenergy Power S.R.L. Tomis Team S.R.L. ULITEP, spol. s r.o. ÚJV Řež, a. s. Ústav aplikované mechaniky Brno, s.r.o. VIPAP VIDEM KRŠKO d.d. Výzkumný a zkušební letecký ústav, a.s. Výzkumný a zkušební ústav Plzeň s.r.o. VZLU TECHNOLOGIES, a.s. Whitelines Industries a.s. 3 L invest a.s.

60196696 18926986 RU-1-1864-00 70371863 27091490 60109092 60714794 18874682 25082442 27198367 13455 46355901 25020790 27174166 10941-18573 23996 25437127 25028197 25438107 28666674 27329011 49901982 48291749 25397401 12459 12653 27361381 47116943 49826182 674311 128201 27257517 61675938 61675954 HE 272531 BULSTAT č. 103551629 49101684 28707052 65277775 25401726 27189093 18874690 62741144 46356088 60715871 5971101 10669 47718684 29146241 27105733 26780828

Praha 1, Jeruzalémská 964/4, PSČ 110 00 Bucureşti, 2B lon lonescu de la Brad Street, 2nd floor, room 3, Sector 1, PSČ 013813, Rumunsko Gacko, Industrijska zona bb, Bosna a Hercegovina Prishtina, Andrej Gropa Nr. 30, PSČ 10000, Republika Kosovo Husinec-Řež č.p. 130, PSČ 250 68 Žamberk, PSČ 564 01 Brno, Staňkova 557/18a, PSČ 612 00 Bucureşti, 2B lon lonescu de la Brad Street, 2nd floor, room 1, Sector 1, PSČ 013813, Rumunsko Praha 2, Trojanova 1993/5, PSČ 120 00 Praha 4, Duhová 1444/2, PSČ 140 53 Praha 2, Rašínovo nábřeží 42, PSČ 128 00 Praha 7, Janovského 438/2, PSČ 170 00 Teplice, Masarykova 51, PSČ 416 78 Praha 6, Jana Kašpara 1069/1, PSČ 161 00 Istanbul, Miralay Şefik Bey Sok. Ak-Han No. 15, Gümüşsuyu Beyoğlu, PSČ 34437, Turecká republika Adapazarı, Maltepe Mahallesi, Orhangazi Caddesi Trafo Tesisleri No:72, Oda:1, PSČ 54100, Turecká republika Bílina, Důlní 437, PSČ 418 01 Bílina, Důlní 429, PSČ 418 01 Kadaň, Tušimice 7, PSČ 432 01 Most, Moskevská 14/1, PSČ 434 01 Kadaň, Tušimice 7, PSČ 432 01 Chomutov, Boženy Němcové 5359, PSČ 430 01 Teplice, Libušina 2154, PSČ 415 03 Ostrava – Mariánské Hory, Emila Filly 296/13, PSČ 709 00 Poděbrady, nám. T. G. Masaryka 1130, PSČ 290 34 Sázava, Sklářská 359, okres Benešov, PSČ 285 96 Praha 6, Jana Kašpara 1069/1, PSČ 160 08 Praha 2, Jaromírova 64, PSČ 128 00 Praha 2, Vinohradská 8, PSČ 120 21 Praha 5, Zličín, K metru 312, PSČ 155 21 Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ 140 74 Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ 140 74 Mladá Boleslav 1, Tř. Václava Klementa 869, PSČ 293 60 Mladá Boleslav 1, Tř. Václava Klementa 869, PSČ 293 60 Limassol, Griva Digeni 115, Trident Centre, PSČ 3101, Kyperská republika Varna, Village of Ezerovo, Varna District, PSČ 9168, Bulharská republika Ústí nad Labem, Malátova 2437/11, PSČ 400 11 Trmice, Edisonova 453, PSČ 400 04 Praha 8, Karolinská 661/4, PSČ 186 00 Karlovy Vary, I. P. Pavlova 2001/11, PSČ 360 01 Reşiţa, 48 Primaverii St., 1st floor, Caraş-Severin County, PSČ 320012, Rumunsko Bucureşti, B lon lonescu de la Brad Street, 2nd floor, room 2, Sector 1, PSČ 013813, Rumunsko Ústí nad Labem, Špitálské nám. 11, PSČ 400 01 Řež, Husinec, Hlavní 130, PSČ 250 68 Brno, Veveří 95, č.p. 972, PSČ 611 00 Krško, 18 Tovarniška ulica, PSČ 8270, Republika Slovinsko Praha 9, Letňany, Beranových 130, PSČ 199 00 Plzeň, Tylova 1581/46, PSČ 301 00 Praha 9, Letňany, Beranových 130, PSČ 199 00 Praha 6, Jana Kašpara 1069/1, PSČ 160 08 Praha 4, Michle, Duhová 1444/2, PSČ 140 53

IDENTIFIKACE SPOLEČNOSTI ČEZ Prodej, s. r. o. Duhová 1/425 140 53 Praha 4

zápis v obchodním rejstříku Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 106349

rok založení: 2005 právní forma: společnost s ručením omezeným

IČ: 27232433 DIČ: CZ27232433

bankovní spojení: 35-4544590297/0100 fax.: +420 211 043 333 internet: http://www.cez.cz e-mail: [email protected]

uzávěrka obsahu Výroční zprávy 2012: 30. 4. 2013

46 | 47

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012  EKONOMICKÉ UKAZATELE

EBITDA

4 584

Rentabilita vlastního kapitálu, čistá (ROE netto)

41 %

Rentabilita aktiv, čistá (ROA netto)

6 %

Prodej elektrické energie

25 516

z toho: Prodej elektrické energie koncovým zákazníkům

20 858

Vybrané ekonomické ukazatele

Jednotka

2010

2011

2012

počet

229

217

228

Tržby

mil. Kč

79 764

77 115

76 467

EBITDA

mil. Kč

2 267

2 476

4 584

EBIT

mil. Kč

1 888

2 097

4 216

Čistý zisk

mil. Kč

1 483

1 777

3 383

Celková aktiva

mil. Kč

42 272

42 128

43 843

Vlastní kapitál

mil. Kč

7 105

7 348

9 050

Finanční dluh

mil. Kč

Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12.

Finanční dluh / vlastní kapitál

%

Investice

mil. Kč

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

mil. Kč

2 006

1 673

3 645

Prodej elektrické energie

GWh

29 445

28 516

25 516

z toho: Prodej elektrické energie koncovým zákazníkům

GWh

23 825

21 576

20 858

2010

2011

2012

Vlastní ukazatele výkonnosti

kapitola Výsledky hospodaření Rentabilita vlastního kapitálu, čistá (ROE netto)

%

23 %

25 %

41 %

Rentabilita aktiv, čistá (ROA netto)

%

4%

4%

8%

EBIT marže

%

2%

3%

6%

Finanční dluh / vlastní kapitál

%

Finanční dluh / EBITDA

%

Celková likvidita

%

113 %

115 %

121 %

Poměr provozního cash flow k závazkům

%

Obrat aktiv

1

Krytí stálých aktiv

%

Stupeň odepsanosti dlouhodobého hmotného majetku

%