VÝROČNÁ SPRÁVA LION CAR, s.r.o. BANSKÁ BYSTRICA ROK 2006
OBSAH ÚVOD Identifikačné údaje Míľniky v histórii spoločnosti Príhovor majiteľa a štatutára spoločnosti VŠEOBECNÁ ČASŤ Vízia, poslanie a základné hodnoty Profil spoločnosti Organizačná štruktúra Predmet činnosti Produktová infraštruktúra Vybrané referencie SPRÁVA MANAŽMENTU Komentár výkonného riaditeľa Zhodnotenie výsledkov za rok 2006 Štatistiky predaja 2006 Zámere a ciele na rok 2007 Zamestnanecká politika Strategické partnerstvá FINANČNÁ ČASŤ Komentár vedúcej ekonomického oddelenia Súvaha Výkaz ziskov a strát Vybrané finančné ukazovatele KONTAKTY Kontakty podľa sekcií spol. LION CAR, s.r.o. PRÍLOHY Príloha č. Príloha č. Príloha č. Príloha č. Príloha č.
1: 2: 3: 4: 5:
Súvaha k 31.12.2006 Výkaz ziskov a strát k 31.12.2006 Poznámky k účtovnej závierke za rok 2006 Správa nezávislého audítora za rok 2006 Organizačná štruktúra
Výročnú správu vyhotovil: Ing. Lenka Leštáková Výročnú správu schválil: Schválené dňa:.................................
....................................... Ing. Herman Nagypál
Výročná správa bola schválená štatutárnym orgánom spoločnosti s je uložená v sídle spoločnosti v Banskej Bystrici.
ÚVOD IDENTIFIKAČNÉ ÚDAJE Obchodné meno:
Lion car, s.r.o.
Sídlo:
Námestie Ľudovíta Štúra 31, 974 04 Banská Bystrica
IČ0:
36 053 961
DIČ:
2020089929
Identifikačné číslo pre DPH:
SK2020089929
Dátum zápisu:
22.4.2002
Právna forma:
Spoločnosť s ručením obmedzením
Zaregistrované:
Obchodným registrom Okresného súdu B. Bystrica
Oddiel:
Sa Vložka číslo: 7685/S
Prevádzka:
Banská Bystrica, Partizánska cesta 83
Geografická poloha v rámci Slovenskej republiky:
Vzdialenosť od hlavného mesta Bratislava:
252 km
Vzdialenosť do Košíc:
217 km
Vzdialenosť od Viedne:
307 km
Vzdialenosť od Prahy:
635 km
Vzdialenosť od Budapešti:
170 km
MÍĽNIKY V HISTÓRII SPOLOČNOSTI
22.04.2002
založenie
spoločnosti
zakladateľskou notárskej
listinou
zápisnice
č.
LION
CAR,
vyhotovenou NZ
s.r.o.
vo
274/2002,
forme zo
dňa
15.03.2002 podľa §57, 105 a nasl. Zák. č. 513/91 Z.z.
01.07.2003
oficiálne otvorenie autosalónu a servisu osobných a úžitkových vozidiel značky Peugeot
07.2003
spoločnosť
vykúpila
prvé
jazdené
vozidlo
za
protihodnotu a tým rozšírila svoju činnosť aj o predaj jazdených automobilov
01.06.2005
k značke Peugeot spoločnosť pridala aj predaj a servis vozidiel zn. Nissan – oficiálne otvorenie časti Nissan
29.09.2006
úspešné zavedenie v sekcii Peugeot ISO 9001
Príhovor majiteľa a štatutára spoločnosti Vážení zákazníci, partneri a vážení spolupracovníci, Založiť podnik takpovediac na zelenej lúke byť úspešní nemusí byť ťažké v prvom či druhom roku prevádzky. Budovať firmu s jasnou víziou a doviezť ju k rovnako úspešným výsledkom aj ďalšie roky je však omnoho ťažšie a my sme hrdí na to, že sa nám to podarilo. Pre našu spoločnosť bol rok 2006 rokom mnohých zmien. Urobili sme mnohé organizačné zmeny a realizovali viaceré kroky, ktoré boli odpoveďou na silnejúci konkurenčný tlak ako aj na zmenu myslenia našich zákazníkov. V roku 2006 sme sa vydali na cestu veľkých obchodných a ľudských výziev a v ich úspešnom zvládnutí budeme pokračovať aj v nasledujúcom roku 2007. Efektívne fungovanie nastolených procesov, stabilizácia a systematizácia - toto sú oblasti ktorým sme sa v roku 2006 venovali a v ktorých budeme pokračovať aj v roku 2007, nakoľko efektívnosť a optimalizácia sú našimi dlhodobými cieľmi a budúcou konkurenčnou výhodou. Aj napriek tomu, že sme nedosiahli všetky ciele tak ako sme si ich stanovili, vážim si schopnosti mojich kolegov a naďalej budeme spoločnými silami bojovať za náš úspech a dosiahnutie stanovených cieľov. Pri bilancovaní uplynulého roka sme samozrejme nezabudli ani na tie oblasti kde sme neuspeli. Práve tieto situácie nám pomáhajú učiť sa a zlepšovať do budúcnosti, pretože si uvedomujeme že len neustálym zlepšovaním sa budeme na trhu predaja, servisu osobných a úžitkových automobilov úspešní. Rok 2006 bol rokom zmien a začiatkom stabilizačného procesu. Som rád, že som ich mohol sledovať a byť ich súčasťou. Do budúcnosti sa pozerám s optimizmom, pretože verím spoločnosti a ľudom ktorí ju vytvorili.
Ing Herman Nagypál Majiteľ a štatutár spoločnosti LION CAR, s.r.o.
VŠEOBECNÁ ČASŤ
VÍZIA
LION CAR – bezpečnosť, spoľahlivosť, korektnosť a odbornosť!
POSLANIE
Poskytovať naše produkty v rámci dohodnutých termínov, bez závad alebo porúch; zabezpečovať servisné opravy zodpovedajúce očakávaniam klienta, čo najefektívnejšie a v dohodnutých termínoch.
Urobiť z profesionálneho prístupu Peugeotu a Nissanu základný kameň našich každodenných vzťahov s klientmi, a to prostredníctvom kvality nášho prístupu, našej pozornosti voči klientom, vďaka chápaniu ich požiadaviek a taktiež prostredníctvom poskytovania relevantných informácií a rád.
ZÁKLADNÉ HODNOTY Desatoro – hodnoty, ktoré cítime:
1.
Kvalita s spoľahlivosť
6.
Aktívna účasť na plnení cieľov
2.
Ústretovosť a úcta k zákazníkovi
7.
Vzdelanosť a zručnosť
3.
Otvorenosť a komunikatívnosť
8.
Efektívnosť a šetrnosť
4.
Vzájomný rešpekt a pochopenie
9.
Zákonné konanie
5.
Spolupráca a tímovosť
10.
Lojálnosť
PROFIL SPOLOČNOSTI Trh s novými osobnými vozidlami a vozidlami do 3,5 t na Slovensku sa čoraz viac približuje európskym trendom, čo sa týka profesionality a vyspelosti produktov, služieb a komplexných riešení v oblasti starostlivosti o vozidlá počas ich prevádzky ako i popredajný servis. Zákazník uprednostňuje ekonomicky výhodné riešenia, ktoré zvyšujú jeho konkurencieschopnosť a garantujú spoľahlivosť, kladie dôraz na maximálnu efektivitu využitia vozidla ako i návratnosť investícií spojených s kúpou a údržbou vozidla. Pri výbere dodávateľov na rozvoj a údržbu vozového parku, sa zákazník orientuje na profesionálne organizácie, ktoré sú nositeľmi všetkých znakov nadnárodných výrobcov vozidiel, čiže spĺňajú náročné kritérium pre predaj a servis vozidiel. LION CAR, spoločnosť s ručením obmedzeným, je slovenskou spoločnosťou bez účasti zahraničného, či rizikového kapitálu, pôsobiacou na trhu s vozidlami už takmer 4 roky. Od roku 2003, kedy spoločnosť začala s predajom a servisom nových vozidiel značky PEUGEOT, si vybudovala pozíciu relevantného a spoľahlivého partnera v oblasti
nových
vozidiel
vyššej
pridanej
hodnoty,
schopnej
implementovať
progresívne prvky získané od dodávateľa. Garanciou splnenia požiadaviek zákazníkov a dodržiavanie špičkovej kvality medzinárodnej úrovne sú certifikáty udelené výrobcami vozidiel s vybudovanými systémami manažérstva kvality podľa noriem ISO 9001, ISO 2000. LION CAR, to v súčasnosti nie len predaj a servis vozidiel značky PEUEGOET, ale i predaj a servis vozidiel značky NISSAN (od júna 2005), od čoho si spoločnosť sľubuje podporu pri tvorbe návrhov riešení vozových parkov svojich zákazníkov z hľadiska účelu využitia, resp., potrieb zákazníkov, v kategórií viacúčelových vozidiel, ale i poskytovanie služieb profesionálneho výkupu vozidiel, predaja jazdených vozidiel, financovania a poistenia vozidiel. Svojím pôsobením ovplyvňujeme rozvoj odvetvia nových vozidiel v banskobystrickom regióne. Cieľom spoločnosti bolo a aj zostáva poskytovať komplexné riešenia, ktoré plne uspokoja požiadavky zákazníka a byť nielen dodávateľom, ale aj skutočným partnerom pre našich zákazníkov, ktorým takto umožňujeme sústrediť sa na svoj vlastný core business.
ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA SPOLOČNOSTI Viď Príloha č. 5
PREDMET ČINNOSTI Predmet činnosti firmy podľa výpisu z obchodného registra je nasledovný:
oprava cestných motorových vozidiel,
oprava karosérií,
kúpa tovaru na účely jeho predaja konečnému spotrebiteľovi (maloobchod) v rozsahu voľnej živnosti,
kúpa tovaru na účely jeho predaja iným prevádzkovateľom živnosti (veľkoobchod) v rozsahu voľnej živnosti,
sprostredkovanie obchodu a služieb v rozsahu voľnej živnosti,
reklamná činnosť,
propagačná činnosť,
prenájom nehnuteľností,
prenájom hnuteľných vecí.
Nosnou činnosťou spoločnosti je predaj a servis nových vozidiel značky Peugeot a Nissan.
PRODUKTOVÁ INFRAŠTRUKTÚRA A) NISSAN V zmysle Dealerskej zmluvy Nissan, uzatvorenej medzi spol. LION CAR, s.r.o. a NSCEE dňa 23.11.2003 v Bratislave, boli v roku 2006 distribuovaná nasledujúce vozidlá: Micra Almera Note Primera X-Trail Pathfinder Patrol
Navara Murano 350Z 350 Roadster Kubistar Primastar Interstar
Pick - up Osobné vozidlá: 10
Úžitkové vozidlá: 5
B) PEUGEOT 107 206: 3 – dverová, 5 – dverová, CC
807 1007: koncept jedno priestorového
(coupe – cabriolet), SW, 3 – dverová
vozidla
(úžitková) 207 - 3 – dverová, 5 – dverová, 3 –
Partner: Furgon (plechový), Combi,
dverová (úžitková) 307: 5- dverová, CC (coupe – cabriolet),
Combi plus Expert: Furgon, Combi
SW, Break 407: 4 – dverová, SW, coupe 607
Boxer: Furgon, Minibus, Šasi
Osobné vozidlá: 7
Úžitkové vozidlá: 5
C) SERVIS D) JAZDENÉ VOZIDLÁ E) OSTATNÉ DOPLNKOVÉ SLUŽBY
predaj náhradných dielov
výkup vozidiel, výkup vozidiel do protihodnoty
financovanie nákupu vozidla, poistenie vozidla
prenájom vozidiel, umývanie vozidiel
prihlasovanie a odhlasovanie vozidiel na požiadanie zákazníka
VYBRANÉ REFERENCIE HERMAN Slovakia, s.r.o., Revúca VION, a.s., Zlaté Moravce
EUROKONTAKT, s.r.o., Banská Bystrica STAVIVÁ GARAJ, s.r.o., Banská Bystrica BELEX, s.r.o., Banská Bystrica DETOX, s.r.o., Banská Bystrica GTB, a.s., Liptovský Hrádok ALYA, s.r.o., Poprad Daňový úrad SR, Banská Bystrica Lesy Slovenskej Republiky, Banská Bystrica
SPRÁVA MANAŽMENTU KOMENTÁR VÝKONNÉHO RIADITEĽA
Počas
posledných
naša
spoločnosti, ktorí svojou usilovnou
spoločnosť zmenila svoj rozmer. Môžeme sa
prácou v uplynulom roku prispeli
oprieť o viacero výhod: patria medzi ne
k nášmu úspechu.
predovšetkým značky,
naši
ktorých
najlepšie
4
rokov
zamestnanci
sortiment
v Európe.
a
patrí
Značky
dve medzi
Peugeot
a Nissan uvádzajú na trh nové modely, ponúkajú
svojim
zákazníkom
kvalitné
vozidlá odlišujúce sa štýlom, no navzájom sa koncepčne dopĺňajú. Odvážne reformy slovenskej vlády spravili zo Slovenska veľmi atraktívny štát pre investorov. Veľmi dôležité kroky boli podniknuté aj na sociálnom poli, čoho dôsledkom bude postupné približovanie sa životnému
štandardu
vedúcich
štátov
Európskej únie. Preto chceme, aby sa LION CAR,
s.r.o.
stal
synonymom
úspešnej
spoločnosti, plnej vzdelaných a tvorivých ľudí,
odkiaľ neustále prichádzajú nové
nápady,
zdokonalené
služby
a inovačné
procesy a postupy. Uvedomujeme si, že LION CAR, s.r.o. a služby ktoré ponúka musia obstáť v silnej konkurencii. Na záver by som rád poďakoval našim zákazníkom a obchodným partnerom. Moja
osobitná
spolupracovníčkam
vďaka
patrí
všetkým
a spolupracovníkom
ZHODNOTENIE VÝSLEDKOV ZA ROK 2006
Jozef Litavský Výkonný riaditeľ spoločnosti
V roku 2006 sme zaznamenali nárast predaja vozidiel kumulatívne oboch značiek o 12,62%. Medzi najpredávanejšie a pre našich zákazníkov najzaujímavejšie modely patrili: PEUGEOT
osobné vozidlá:
206, 307,
úžitkové vozidlá:
Partner a Boxer
osobné vozidlá:
X-Trail, Pathfinder, Micra,
úžitkové vozidlá:
Navara
NISSAN
ŠTATISTIKY PREDAJA 2006 Predaj produktov podľa značiek vozidiel za rok 2006.
Nissan
S ep
te m be r O kt ób e N r ov em be D r ec em be r
us t
Jú l
A ug
Jú n
M áj
A pr íl
Ja nu ár F eb ru ár M ar ec
Peugeot
Predaj vozidiel značky PEUGEOT podľa modelu vozidla v % za rok 2006.
9%
6%
1%
206 307
0%
407
38%
607 807
16%
1007 Partner Expert
1%
Boxer
2%
207 107
1% 17%
9%
Predaj vozidiel značky NISSAN podľa modelu vozidla vkusoch za rok 2006. 8% 4% 1% 2%
16% Micra Almera Primera
5%
8%
X-Trail Pathfinder
2%
Navara Pick - up Patrol
18%
350 Z Murano
19%
17%
ZÁMERE A CIELE NA ROK 2007
Note
Spoločnosť LION CAR si v júli tohto roka pripomenie 5. výročie otvorenie autosalónu značky PEUEGOT a v júni 2. výročie otvorenie autosalónu značky NISSAN. Počas uplynulých rokov prešla tak spoločnosť LION CAR, jej zákazníci, tak aj trh predaja vozidiel na Slovensku zmenami, ktoré môžeme právom označiť za revolučné. Ciele, stanovené na rok 2007 priamo vyplývajú z prijatej firemnej stratégie LION CAR a z vývoja trhu nových a jazdených vozidiel na Slovensku. Zmenám v štruktúre zákazníckej orientácie a vývoja v jednotlivých produktových segmentoch trhu s novými vozidlami na Slovensku sme v roku 2006 prispôsobili nielen organizačnú štruktúru, ale aj produktové portfólio. Tu sme sa sústredili na zvládnutie takých produktov, ktoré zákazníkovi prinášajú zvýšenie jeho konkurencieschopnosti v podmienkach globálneho trhu a konkurencie. Ciele spoločnosti pre rok 2007: V oblasti produktov, orientovať svoje aktivity na dosiahnutie vyššej konkurenčnej schopnosti ponukou riešení a služieb, ktoré sú založené na našej schopnosti integrovať jednotlivé služby do uceleného systému. Výraznejšie sa chceme presadiť najmä na trhu s jazdenými vozidlami, novými úžitkovými vozidlami do 3,5 t a zavedením služieb so zvýšenou pridanou hodnotou pre zákazníka. V oblasti zákazníckej základne je to hlavne
udržať stabilnú databázu
spolu s jej postupným rozširovaním o nových zákazníkov, najmä z radov malých a stredných podnikov. Podporiť lepšiu prácu so zákazníkmi, zvýšením komunikačných a prezentačných aktivít, ako aj využívaním moderných informačných systémov pre prácu so zákazníkmi. V oblasti regionálneho pôsobenia, podporovať poznanie značky LION CAR, s.r.o. ako aj jej produktov v regióne stredného Slovenska (ďalej len región Stred). V oblasti vnútorných zdrojov, zvyšovanie produktivity práce, efektívnosť nastolených procesov najmä neustálim vylepšovaním procesného riadenia podľa ISO 9001:2000 s investovaním do ľudských zdrojov spoločnosti formou vzdelávania, ako aj systémom hodnotenia a odmeňovania. Spoločnosť je presvedčená, že napĺňaním týchto cieľov dokážeme obstáť v globálnom konkurenčnom prostredí, ktoré sa bude na Slovensku počas roka 2007 len zvyšovať.
ZAMESTNANECKÁ POLITIKA Ľudské zdroje predstavujú kľúčový prvok v procese strategického riadenia, bez ktorého nie je možné realizovať stanovenú stratégiu. Riadenie ľudských zdrojov je preto v spoločnosti LION CAR považované za strategický nástroj riadenia spoločnosti. Spoločnosť je presvedčená, že vytváranie a rozvíjanie tímu odborníkov a neustále zvyšovanie dosiahnutej kvalifikácie sa odráža v celkovej kvalite produktov a poskytovaných služieb. Takto sa každý zo zamestnancov spoločnosti LION CAR stáva nedeliteľnou súčasťou aktív spoločnosti, vďaka ktorým je dosahovaná a rozvíjaná konkurencieschopnosť firmy. Aj preto sa spoločnosť rozhodla prijať nového zamestnanca, ktorý bude pracovať na prijímaní a rozvoji zamestnancov spoločnosti. V dôsledku globalizácie a ekonomických zmien v spoločnosti rastú i nároky na zamestnancov. Zabezpečovanie týchto nárokov si vyžaduje systematické rozširovanie vedomostí, znalostí, zručností, ako aj sebazdokonaľovanie. Pracovníci spoločnosti vedia, že kariéra a budúcnosť je v ich rukách. Vedia, ako môžu osobne vplývať na rast hodnôt, ako môžu ovplyvňovať podnikateľské zámery a ciele. Každý zo zamestnancov má rovnaké šance, bez ohľadu na vek či pracovné zaradenie. Stratégia riadenia ľudských zdrojov v spoločnosti LION CAR je založená na definovaní zodpovednosti a vzťahu k vykonávaným činnostiam. Takto je dosiahnutá garancia odborného rastu nielen konkrétneho zamestnanca, ale aj požadovaný rozvoj daného produktu, či služby. Uvedená zodpovednosť je podporená systémom pracovného hodnotenia, ktorý okrem konkrétnych krátkodobých a dlhodobých úloh spolu s kontrolou ich plnenia zahŕňa i plány kariérneho rozvoja, či vzdelávania. Súčasťou našej stratégie riadenia ľudských zdrojov je komunikácia, otvorenosť, ústretový prístup, ako aj vytváranie predpokladov a podmienok pre zdieľanie informácií a vzájomné odovzdávanie skúseností. Spokojnosť pracovníkov a ich snaha o dosahovanie vysokých výkonov a nepretržité zvyšovanie odbornej úrovne je odrazom ich motivácie. Pri uplatňovaní prvkov moderného riadenia ľudských zdrojov myslíme nielen na mzdové ohodnotenie či zamestnanecké benefity, ale aj na ostatné prvky, ktoré zvyšujú pracovnú motiváciu.
Veková štruktúra zamestnancov podľa pohlavia.
35 30 25 20 15
Žena
10
Muž
5 0 21 - 31 30 40
41 50
51 60
Žena
61 65
STRATEGICKÉ PARTNERSTVÁ K významným
partnerom
spoločnosti
LION
CAR,
s.r.o.,
patria
najmä
dodávatelia produktov, ktorých charakter je orientovaný na spôsob financovania a nákupu vozidla, alebo na produkty súvisiace s poistením vozidla a ochranou majetku fyzickej osoby. Strategickými partnermi sú nasledovné spoločnosti:
Finančná spoločnosť B.O.F., a.s., Bratislava
Poisťovacia spoločnosť KOOPERATÍVA, a.s., Bratislava
FINANČNÁ ČASŤ KOMENTÁR VEDÚCEJ EKONOMICKÉHO ODDLENIA Spoločnosť Lion Car, s.r.o. v roku 2006 pokračovala v nastolenom trende rozvoja a aj vďaka rozšíreniu svojej činnosti o novú značku zaznamenala nárast obratu oproti roku 2005 o 16,08 % na 319.738 mil. Sk, pri súčasnom zvýšení pridanej hodnoty o 21,43 %. V roku 2006 sa zvýšil priemerný počet zamestnancov z 27 na 32 pri zachovaní pozitívneho vývoja podielu pridanej hodnoty na zamestnanca. K 31.decembru 2006 neevidujeme žiadne záväzky voči štátu, zamestnancom, či záväzky vyplývajúce zo sociálneho zabezpečenia po lehote splatnosti. Dosiahnuté výsledky sú dôkazom pozitívneho vývoja spoločnosti Lion Car s.r.o. pri uplatňovaní zásad kontrolingu, rozvoja ľudských zdrojov a systému manažérstva kvality. Cieľom pre rok 2007 je udržiavať pozitívny vývoj rozhodujúcich ekonomických ukazovateľov spoločnosti Lion Car s.r.o.
SÚVAHA Súvaha v tis. Sk
k 31.12.2006 k 31.12.2005
Spolu majetok 118 597 Neobežný majetok 65 789 Dlhodobý nehmotný majetok 125 Dlhodobý hmotný majetok 65 664 Dlhodobý finančný majetok 0 Obežný majetok 52 316 Zásoby 40 455 Dlhodobé pohľadávky 0 Krátkodobé pohľadávky 11 472 Finančné účty 389 Časové rozlíšenie 492 Spolu vlastné imanie a záväzky 118 597 Vlastné imanie 12 945 Základné imanie 3 000 Kapitálové fondy 0 Fondy zo zisku 300 Výsledok hospodárenia minulých rokov 5 908 Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie 3 737
120 751 69 502 190 69 312 0 50 777 39 166 0 10 833 778 472 120 751 9 208 3 000 0 225 2 137 3 846
Záväzky Rezervy Dlhodobé záväzky Krátkodobé záväzky Bežné bankové úvery Bankové úvery dlhodobé Časové rozlíšenie
105 386
111 294
1 031
1 400
21 544
32 292
48 724
50 776
20 326
10 426
13 700
16 400
266
249
VÝKAZ ZISKOV A STRÁT Výkaz ziskov a strát v tis. Sk Výnosy celkom Tržby za predaj tovaru Tržby za služby a ostatné výnosy Náklady celkom Výsledok hospodárenia z hospodárskej činnosti Výsledok hospodárenia z finančnej činnosti Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti Výsledok hospodárenia z mimoriadnej činnosti Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie brutto Daň z príjmu za bežnú a mimoriadnu činnosť Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie netto
k 31.12.2006 k 322 417 268 647 51 091 317 556 7 124
5 897
-2 263
-1 067
3 737
3 846
0
0
4 861
4 860
1 124
1 014
3 737
3 846
VYBRANÉ FINANČNÉ UKAZOVATELE Vývoj tržieb a hospodárskeho výsledku
31.12.2005 277 772 237 619 37 828 272 912
300 000
4 000 3 500
250 000
3 000
200 000
2 500
150 000
2 000 1 500
100 000
1 000
50 000
500
0
tis.Sk
4 500 Hospodársky výsledok v
Tržby v tis. Sk
350 000
0 r. 2003
r. 2004
r. 2005
r. 2006
Sledované obdobie Vývoj tržieb v tis. Sk
Vývoj hospodárskeho výsledku v tis. Sk
25 000
350 000
Tržieby v tis. Sk
300 000
20 000
250 000 200 000
15 000
150 000
10 000
100 000
5 000
50 000
Pridaná hodnota v tis. Sk
Vývoj tržieb a pridanej hodnoty
0
0 r. 2003
r. 2004
r. 2005
r. 2006
Sledované obdobie Vývoj tržieb v tis. Sk
Vývoj pridanej hodnoty v tis. Sk
Produktivita práce na zamestnanca 14 000
800
12 000
700 600
10 000
500
8 000
400
6 000
300
4 000
200
2 000
100
0
0 r. 2003
r. 2004
r. 2005
r. 2006
Sledované obdobie Počet zamestnancov
Rentabilita celkových aktív
Pridaná hodnota na zamestnanca
Obrat na zamestnanca
350 000
7,00%
300 000
6,00%
250 000
5,00%
200 000
4,00%
150 000
3,00%
100 000
2,00%
50 000
1,00%
0
0,00% r. 2003
r. 2004
r. 2005
r. 2006
Sledované obdobia Obrat
Celkové aktíva
Rentabilita celkových aktivít
Medziročný vývoj aktív r. 2003
r. 2004
r. 2005
r. 2006
Neobežný majetok Dlhodobý nehmotný majetok Dlhodobý hmotný majetok Dlhodobý finančný majetok Obežný majetok
Zásoby
Dlhodobé pohľadávky Krátkodobé pohľadávky
Finančné účty
Časové rozlíšenie
0
10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000
KONTAKTY SEKCIA NISSAN Sekretariát Predaj nových vozidiel Servis vozidiel, Predaj náhradných dielov
048 048 048 048
471 471 471 471
88 88 88 88
88 00 01, 10
Katarína Géciová -
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
SEKCIA PEUGEOT Sekretariát 048 471 88 88 Predaj nových vozidiel 048 471 88 88 Servis vozidiel 048 471 88 66 Predaj náhradných dielov
048 471 88 40
Katarína Géciová Katarína Černáková -
[email protected] [email protected] [email protected],
[email protected] [email protected]
SPOLOČNÉ ODDELENIA Ekonomické oddelenie Predaj jazdených vozidiel Oddelenie ľudských zdrojov Správa
048 471 00 14
Lenka Lišaníková
048 471 88 38
Juraj Holéci
[email protected]
048 471 00 05
Ing. Lenka Leštáková Ing. Lenka Leštáková
[email protected] [email protected] [email protected]
048 471 00 05
[email protected]
MANAŽMENT SPOLOČNOSTI Výkonný riaditeľ, Vedúci predaja nových vozidiel Peugeot Vedúci predaja nových vozidiel Nissan Vedúci servisu Nissan, Predaj ND Nissan Vedúci servisu Peugeot Vedúci predaja náhradných dielov Peugeot Vedúca ekonomického oddelenia
048 471 88 18 048 471 88 88
Jozef Litavský
[email protected]
048 471 88 08
Ján Pohánka
[email protected]
048 471 88 10
Karol Straka
[email protected]
048 471 88 77
Dušan Bubelíny
048 471 88 40 048 471 00 14
[email protected]
Ing. Roman Glonek
[email protected] Lenka Lišaníková
[email protected]
PRÍLOHA č.1: SÚVAHA
PRÍLOHA č.2: VÝKAZ ZISKOV A STRÁT
PRÍLOHA č.3: POZNÁMKY K ÚČTOVNEJ ZÁVIERKE ZA ROK 2006
PRÍLOHA č.4: SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA ZA ROK 2006
INFORMÁCIA O AUDITE VÝROČNEJ SPRÁVY
