Verkiezingsprogramma 2011 - 2014
“Naar een duurzame nieuwe gemeente met behoud van het eigene “
Partij Groot Eijsden
Partij Groot Eijsden kiest middels het verkiezingsprogramma 2011 – 2014 heel bewust en weloverwogen voor de nieuwe gemeente maar dit wel met behoud van het eigene. PGE ziet de nieuwe gemeente als een kans voor betere bestuurlijke daadkracht en een nog betere service verlening aan de burgers, bedrijven, verenigingen en instellingen. Als Eijsden ruilen we onze huidige zelfstandigheid in voor een nieuwe en meer toekomstbestendige zelfstandigheid. Hiermee wordt Eijsden met al haar kernen geen buitenwijk van de stad, maar onderdeel van een nieuwe groene en landelijke gemeente. PGE wil dat Eijsden een gelijkwaardige rol gaat en blijft vervullen binnen de nieuwe gemeente. Als Groot Eijsdense partij willen wij de Groot Eijsdense cultuur, tradities, natuur en kernen als Eijsdense “kroonjuwelen” niet alleen veilig stellen in de nieuwe gemeente maar deze ook bewaken en daar waar nodig bevechten. Dit niet met de rug naar onze partner Margraten maar dit steeds met het gezicht naar deze partner toe. PGE staat dus in haar verkiezingsprogramma 2011-2014 voor de Eijsdense belangen. Daar waar mogelijk zoeken wij daarbij steeds weer de samenwerking en het overleg met de andere politieke partijen. In 2006 was onze verkiezingsslogan “En NU is de keuze aan U !”, nu anno 2010 kiezen wij ook voor U voor Eijsden, voor Gronsveld, voor Oost-Maarland, voor Rijckholt, voor Mesch, voor Mariadorp, en voor Withuis. De nieuwe gemeente moet in de ogen van PGE daadkrachtig optreden tegen de grote stad die steeds meer problemen wil neerleggen bij de omringende plattelandsgemeenten. Daarnaast kiezen wij ook voor de samenwerking en het overleg met Maastricht om gezamenlijk kansen te benutten en bedreigingen het hoofd te bieden. Wij zien Maastricht als centrumgemeente als een natuurlijke en gelijkwaardige partner binnen de regio. Maar wij verwachten dat Maastricht de nieuwe gemeente ook als gelijkwaardige partner zal blijven zien en benaderen. In ons verkiezingsprogramma wil PGE laten zien waar wij staan en wat onze visie is op de toekomst en hoe wij doelen willen bereiken. Wij willen denken en werken vanuit kansen, maar daarbij wel steeds realistisch blijven en geen loze verkiezingsbeloften doen. Wij realiseren ons ook dat we door de economische situatie en de toenemende vergrijzing en ontgroening te maken krijgen met grote dilemma’s. Wij willen en zullen niet weglopen voor deze dilemma’s, maar wij willen en zullen deze steeds weer met visie aanpakken. Lokale politiek dient kort bij de burgers te staan. Als partij hebben we altijd oog en oor gehad voor dat wat er leeft bij burgers, bedrijven, verenigingen en instellingen. Ook naar de toekomst toe willen wij hen allen blijven vertegenwoordigen. Immers als politiek zijn wij er voor burgers, bedrijven, instellingen en verenigingen. Politiek dient open, eerlijk en transparant te zijn. Dat hebben we de afgelopen periodes altijd openlijk uitgedragen, hetgeen ook altijd gewaardeerd werd door de kiezer. Immers de kiezer moet zich herkennen in haar vertegenwoordigers. PGE staat een open, eerlijke en transparante politiek voor, waarin keuzes gemaakt moeten worden, maar waarin gemaakte keuzes ook uitlegbaar, uitvoerbaar en betaalbaar moeten zijn. Als lokale partij zijn wij niet gebonden aan landelijke- of provinciale partijbelangen of afspraken. Wij denken en handelen uitsluitend vanuit het belang van de eigen burgers, bedrijven, instellingen en verenigingen binnen onze gemeente. Wij hebben dus geen last van Haagse
1
partijbemoeienissen. Wij denken en werken dus niet vanuit een landelijke partijpolitiek en staan daardoor korter bij de burger.
01.
Bestuur & Dienstverlening
Burgers ruimte en budget geven om zelf initiatieven te ontwikkelen ter verbetering van het eigen woon- en leefklimaat. Het gemeentehuis in Eijsden behouden. De bevolking in de gelegenheid stellen om een reactie te geven op het door de gemeenteraad opgestelde profiel van de nieuwe burgemeester. de dienstverlening vanuit de gemeente naar de burgers vergroten o.a. door het gebruik van internet en “bezorgservice documenten” door de gemeente. Bestuur: PGE zal op een constructieve wijze de dialoog aangaan met alle andere partijen binnen de Raad over de gemeentelijke kerntaken. De fusie Eijsden-Margraten is bedoeld om de bestuurskracht drastisch te verbeteren. Daarnaast is draagvlak nodig voor het oplossen van de opgaven die het gemeentebestuur te wachten staan. Hierbij ligt ook een belangrijke rol voor de burgers weggelegd. De uitdagingen van deze tijd vragen om een overheid die niet alleen naar de burgers kan luisteren en wil samenwerken, maar ook daadkrachtig is en daarbij duidelijk in de besluitvorming. Burgerparticipatie: Uit contacten met de burgers concluderen wij dat er steeds meer burgers bereid zijn in hun directe woonomgeving de leefbaarheid of de veiligheid te verbeteren door samen met buurtbewoners initiatieven te nemen. De gemeente kan daarbij faciliteren door het beschikbaar stellen van kennis en budget en middelen. Gemeentehuis: PGE is van oordeel dat de locatiekeuze voor een nieuw gemeentehuis op onjuiste gronden werd genomen. Volgens PGE is de locatie aan de Breusterstraat in Eijsden aantoonbaar geschikter dan het Amerikaplein in Margraten. Maar PGE heeft weten te verhinderen dat een overhaast besluit werd doorgedrukt over de financiering en de bouw van een nieuwe gemeentehuis. Daardoor werd medio mei dit jaar “pas op de plaats gemaakt” met de bouwplannen in Margraten. PGE is er niet van overtuigd dat een nieuw gemeentehuis noodzakelijk is omdat de beide huidige gemeentehuizen hiervoor prima geschikt zijn. Voor de huisvesting van het gemeentelijk apparaat wil PGE een nader onderzoek naar de beste financiële oplossing hoe in plaats van één gemeentehuis de beide huidige gemeentehuizen van Eijsden en Margraten in gebruik kunnen blijven. Een investering van 10 miljoen euro uit de opbrengst van de Essent-aandelen is in strijd met de door PGE gestelde fusievoorwaarde dat de lasten voor de burgers ten gevolge van de fusie niet mogen stijgen. De opbrengst van de Essent-aandelen komt de burgers ten goede en is niet bedoeld voor een nieuw gemeentehuis. Profiel burgemeester: De nieuwe gemeenteraad zal een profiel opstellen voor de wettelijk nieuw te benoemen burgemeester. PGE wil het opgestelde profiel aan de bevolking ter becommentariëring voorleggen. De uiteindelijke keuze, dient wettelijk door de nieuwe gemeenteraad te worden gemaakt. Dienstverlening: De dienstverlening naar de burgers kan en moet beter. Door moderne communicatiemiddelen zoals internet (Digi-D) is dat ook goed mogelijk. De burgers moeten zoveel mogelijk van huis uit aanvragen kunnen doen en informatie kunnen inwinnen bij de gemeente. Voor burgers die mobiliteitsproblemen hebben moet de burger niet naar de gemeente, maar de gemeente naar de burger komen door documenten gratis thuis te bezorgen. PGE ziet deze gratis serviceverlening, zeker in de grote nieuwe gemeente, als een speerpunt van klantvriendelijkheid.
2
02.
Openbare Orde en Veiligheid
PGE blijft ervoor vechten dat op of in de nabijheid van Eijsdens grondgebied geen enkele coffeeshop komt. In alle kernen een handhaving- en lik op stukbeleid en meer politie en Boa’s om adequaat op te treden tegen criminaliteit en overlast. Een snellere politie-inzet na klachten van burgers vanwege overlastgevende personen of activiteiten. PGE wil niet de burger of de gemeente laten betalen voor de kosten van overlast, vernielingen en criminaliteit, maar de rekening neerleggen bij die personen die deze zaken veroorzaken. De vernieler dient dus te betalen. Geen Coffeeshops: De vastberadenheid en de vasthoudendheid van de fractievoorzitter van Partij Groot Eijsden in zijn rol als voorzitter van de door de gemeenteraad ingestelde Coffeeshopcommissie heeft grote waardering gekregen van de Groot Eijsdense burgers die geen coffeeshops in hun woonomgeving willen. Door een uitspraak van de bestuursrechter is het de gemeente Maastricht nog steeds niet gelukt om een deel van haar coffeeshops te vestigen nabij de A2 en de gemeentegrens met Eijsden. De eigen Rekenkamercommissie van de gemeenteraad van Maastricht bekritiseerde openlijk oudburgemeester Leers vanwege zijn ontactisch handelen in de richting van de buurgemeenten. De omwonenden van coffeeshops in Maastricht dringen vanwege de criminaliteit en overlast steeds harder aan op verplaatsing van de coffeeshops, dus moeten wij ons met alle mogelijke (en juridische) middelen blijven verzetten tegen de verplaatsing van coffeeshops in de richting van Eijsdens- of op Eijsdens grondgebied. Met de invoering van een pasjessysteem zal het aantal coffeeshops bij gebrek aan buitenlandse klandizie overigens vanzelf afnemen, waardoor de noodzaak tot spreiding van de coffeeshops in dat geval minder wordt. PGE kan goed leven met het kabinetsvoorstel om van coffeeshops besloten clubs te maken, welke alleen toegankelijk zijn voor Nederlandse leden. Hierdoor zal het aantal drugstoeristen dat dagelijks via de grenzen van Eijsden hun drugs kopen gaan afnemen. In de ogen van PGE een eerste stap in de goede richting. PGE blijft voorstander van de “nul-optie”, dus geen coffeeshops op of in de nabijheid van Eijsdens grondgebied. Maastricht dient z’n eigen problemen op te lossen en hun problemen niet “over de schutting van de buurgemeenten te gooien”. Maastricht heeft de afgelopen decennia geen of een zeer soft beleid gevoerd als het ging om coffeeshops en handhaving van drugsgerelateerde overlast en criminaliteit. Nu de problemen voor Maastricht te groot worden en het imago van “Sjiek en Sjoen” onder druk komt te staan, komt Maastricht met een oplossing waar de buren de dupe van worden. Maastricht moet volgens PGE de eigen zaakjes zelf regelen. PGE is en blijft van mening dat Maastricht op landelijk en zelfs Europees niveau moet zoeken naar een oplossing en niet de oplossing moet zoeken in het dumpen van coffeeshops aan de rand van Eijsden of erger nog op het grondgebied van Eijsden. Maastricht zal zich met name in dit dossier een goede buur moeten tonen, alvorens er weer echt sprake is van vertrouwen en goede samenwerking met deze gemeente. Dit kan immers niet alleen van de Eijsdense kant komen. Wij hebben de afgelopen jaren genoeg voor Maastricht gedaan, en dat vaak onder druk van deze grote buurman. Handhaving:
3
Openbare Orde en Veiligheid hangen nauw samen met de leefbaarheid van onze gemeente. De handhaving moet veel meer dan tot nu toe planmatig en gecoördineerd plaatsvinden. Daarnaast moet goede voorlichting worden gegeven aan onze inwoners over de geldende regelgeving zodat helder is waarom en wanneer er opgetreden wordt door de politie of de boa’s. Verder wil PGE bereiken dat: • De gemeenteraad op basis van de juiste informatie (o.a. incidentenregistratie) met de verantwoordelijke partners het veiligheid- en handhavingsbeleid helder vorm geeft. • In samenspraak met de gemeenteraad jaarlijks de prioriteiten op het vlak van veiligheid- en handhavingsbeleid worden bepaald. • Kortere lijnen komen met de politie over politie-inzet • Er meer en zichtbare aanwezigheid van de politie komt voor handhaving. • Rijksbezuinigingen op “blauw op straat” door inzet van gemeentelijke middelen gericht worden teruggedraaid, bijvoorbeeld door de inzet van meer boa’s. • Door de burgemeester een plan van aanpak wordt voorgelegd aan politie en justitie. • In alle dorpskernen waar door vernielzuchtige of criminaliserende probleemjongeren overlast wordt veroorzaakt een samenscholingsverbod wordt ingesteld dat streng wordt gehandhaafd. • De kosten van vernielingen en het opruimen van afval worden verhaald op de veroorzakers daarvan.
03.
Verkeer, vervoer en Openbare ruimte
De treinverbinding moet zo spoedig mogelijk worden hersteld. De gemeente moet zich actief opstellen voor een betere busverbinding tussen de kernen onderling en de centrumgemeente Maastricht. Een P&R parking realiseren nabij het station in Eijsden, o.a. ter ontlasting van het historische centrum van Eijsden. Vaste routes voor vrachtverkeer van en naar industrieterreinen om daarmee de woonbuurten te ontlasten. Actief optreden tegen verpaupering en verloedering van buurten of gebieden. (bv. bij leegstand woningen / illegale bebouwing) Openbaar vervoer: De provincie en de gemeente Maastricht maakten zich gemakkelijk onder hun inspanningsverplichting uit om het (historische) station Eijsden weer spoedig te laten bedienen. Mede dankzij het burgerinitiatief Trein Terug in Eijsden heeft de Tweede Kamer een motie ingediend om “in overleg met de regio” de treinverbinding te herstellen. Maar de PvdA gedeputeerde Kersten van de provincie Limburg en de NS hebben kennelijk andere belangen. Zij wassen hun handen in onschuld en verwijzen telkens opnieuw naar Den Haag. De huidige wethouder Karel Woff heeft initiatieven genomen om het overleg met de Tweede Kamer voort te zetten en de Provincie Limburg te overtuigen van de wens van meer dan 1.200 burgers om de treinverbinding te herstellen. Eind september 2010 heeft wethouder Karel Wolff bij de Tweede Kamer, namens de gemeente een petitie ingediend om in samenspraak met de NMBS het station Eijsden op te nemen in het Euregionale treinverkeer. Het gemeentebestuur moet met Veolia en de provincie overleggen om de busverbindingen tussen de dorpskernen van de nieuwe gemeente te verbeteren. De lijndienst van Gulpen naar Maastricht zou bijvoorbeeld via Margraten en Eijsden naar Maastricht kunnen rijden. Treinreizigers kunnen dan ook in Eijsden de trein nemen richting Maastricht of Luik en verder. Gratis parkeergelegenheid en een beveiligde fietsenstalling bieden ook aan niet busreizigers uit de omgeving van Eijsden een aantrekkelijk alternatief voor de auto. Openbare ruimte: Helaas zijn er steeds meer plekken in Groot Eijsden die een gezonde en /of mooie leefomgeving geweld aan doen. De gemeente zal met de veroorzakers in gesprek moet gaan om tot oplossingen te komen en desnoods binnen de wettelijke mogelijkheden onwillige burgers moeten dwingen tot het opheffen van ongewenste situaties.
4
04.
Economie en Werkgelegenheid
De cultuur en historie van Eijsden moeten worden gebruikt als een economisch speerpunt een haalbaarheidsonderzoek naar een kleinschalig openluchtmuseum in Eijsden is daarvan één van de mogelijkheden. Gezien de gunstige ligging van Groot Eijsden aan de economische hoofdassen, A2, internationale spoorlijn en de Maas. moeten potentiële locatiezoekende ondernemers door de gemeente actiever worden gewezen op de gunstige vestigingsmogelijkheden voor innovatieve en schone ondernemingen in Groot Eijsden. Meer aandacht voor revitalisering van bestaande bedrijventerreinen en deze onder voorwaarden ook toegankelijk maken worden voor detailhandel, welke geen oneerlijke concurrentie tot gevolg heeft voor de detailhandel in de kernen. Aan ondernemers, die bijdragen aan de leefbaarheid van de kernen en de werkgelegenheid voor de eigen inwoners, moet een gunstig ondernemers- en vestigingsklimaat worden geboden. Openlucht museum: Onder andere de stichtingen Eijsdens Verleden en Grueles hebben een schat aan informatie vastgelegd over de cultuur en rijke historie van Groot Eijsden en het Heuvelland. PGE pleit voor een onderzoek naar een geschikte locatie en een haalbaarheidsonderzoek voor het opzetten van een openluchtmuseum waar aan schoolkinderen en groepen geïnteresseerde volwassenen het historische verleden van onze streek leerzaam kan worden uitgebeeld en diverse thematische activiteiten kunnen worden georganiseerd. Wij denken als voorbeeld aan openluchtmuseum Eynderhoof in Nederweert dat vrijwel geheel door vrijwilligers werd opgebouwd. Belangrijk daarbij is dat de gemeente zorg draagt voor de faciliteiten maar dat de genoemde stichtingen zelf, vanuit hun ervaring, expertise en betrokkenheid, verantwoordelijk worden en zorg dragen voor de exploitatie en dus het beheer. Economie: Groot Eijsden heeft ten opzichte van de kernen van Margraten het voordeel van de nabijheid van de economisch gunstige transportassen: snelweg, waterweg en spoor. Dit moet voor de economie en de werkgelegenheid meer onder de aandacht worden gebracht van ondernemers die een locatie zoeken voor de vestiging van niet milieuvervuilende en innovatieve bedrijven. PGE is voorstander van soepelere regelgeving voor bedrijven op de industrieterreinen in Gronsveld en Eijsden met betrekking tot detailhandel. Dit geldt uiteraard niet voor detailhandelsactiviteiten die de voorzieningen en rendabiliteit van ondernemingen in de dorpskernen aantasten.
05.
Sociaal beleid
De sociale dienst Pentasz moet meer ruimte krijgen om mensen met een langdurige uitkering aan het werk te helpen. Burgers die recht hebben op minimavoorzieningen moeten actief worden geïnformeerd over de regelingen en de mogelijkheden. De gemeente moet een optimaal faciliteren en een ondersteunend beleid bieden aan vrijwilligers en verenigingen. De gemeente moet meer oog, oor en waardering hebben voor vrijwilligers en verenigingen, welke het “smeermiddel” zijn van de leefbaarheid in de kernen.
5
Sociale dienst Pentasz, Door de economische crisis is een groot aantal mensen onverwacht en buiten hun schuld werkloos geraakt waardoor zij zich na de wettelijke WW periode tot Pentasz moeten richten voor een uitkering. PGE wil graag dat niet alleen de mensen die relatief kort uit het arbeidsproces zijn en hopelijk redelijk snel weer aan werk kunnen worden geholpen, maar ook de mensen die langdurig op een uitkering zijn aangewezen weer aan werk worden geholpen, ook al kost dat meer ambtelijke inspanningen en dus meer geld. De gemeente moet de burgers die recht hebben op tal van minimavoorzieningen, meer en beter informeren over de mogelijkheden waarop zij recht hebben. Vrijwilligerswerk, Vrijwilligers en verenigingen verdienen ook zonder de gemeentelijke WMO verplichting (prestatieveld 4; ondersteuning van mantelzorgers en vrijwilligers) ruime aandacht en steun van de gemeentelijke overheid. Vrijwilligers zijn het goud van en voor onze samenleving. PGE ziet natuurlijk de grote voordelen van een samenleving waarin mensen naar elkaar omzien en zich voor elkaar verantwoordelijk voelen en stellen. Dit geldt ook voor de vrijwilligers die participeren in verenigingen. Het gemeentelijke subsidiebeleid moet daarom gericht zijn op het faciliteren van de verenigingen die een maatschappelijk doel nastreven. Wat PGE betreft zal het subsidiebeleid van Eijsden en Margraten zodanig worden geharmoniseerd dat het voortbestaan van verenigingen met een maatschappelijk doel niet in gevaar komt. Daarbij geldt wel het uitgangspunt dat een vereniging primair zelf verantwoordelijk is voor haar inkomsten om noodzakelijke kosten te dekken. Daarnaast is PGE van mening dat vrijwilligersorganisaties gemakkelijker, goedkoper en sneller vergunningen en faciliteiten moeten kunnen krijgen of aanvragen bij de gemeente. De hieraan verbonden kosten moeten in de vorm van subsidies geneutraliseerd worden. Met andere woorden de gemeente moet de verenigingen niet (extra) op kosten jagen door de kosten voor deze vergunningen en faciliteiten bij de verenigingen neer te leggen. Via het subsidiebeleid kunnen deze kosten geheel of gedeeltelijk, door de gemeente, worden terugbetaald aan deze verenigingen.
Senioren en Ouderen, PGE wil senioren en ouderen niet wegzetten als hulpbehoevend, maar PGE wil hen zien als actieve, ervaren en betrokken burgers. De huidige senioren en ouderen zijn vitale burgers die actief betrokken willen en kunnen worden in de maatschappij. PGE wil deze groep dan ook niet zien als een kostenpost maar als mensen die een waardevolle bijdrage leveren aan de maatschappij. PGE wil daarnaast ook aandacht hebben voor die groep ouderen die wel hulp en ondersteuning nodig hebben. Deze hulp en ondersteuning moet uitgaan van de behoeften en wensen van deze ouderen en moet daarnaast gericht zijn op het zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven functioneren binnen de eigen vertrouwde omgeving. Daar waar nodig zal de gemeente moeten faciliteren, organiseren of ondersteunen. Zorg, ondersteuning en beleid voor senioren en ouderen begint voor PGE door naar senioren en ouderen te luisteren en hen actief te betrekken bij beleidsvorming. Vandaar dat PGE wil bereiken dat er meer overleg komt tussen gemeente, politiek en ouderen(organisaties) om precies de wensen en noden in kaart te brengen, en dus een op-maat senioren/ouderenbeleid te realiseren.
06.
Onderwijs en Sport, Recreatie en Cultuur
De basisscholen in de kleine kernen Mesch en Oost-Maarland moeten behouden worden en krijgen wat PGE betreft dezelfde faciliteiten die PGE bereikt heeft voor de basisschool Sint Martinus in Gronsveld. De Eijsdense cultuur, sport en tradities moeten centraal worden gesteld door deze te ondersteunen en te faciliteren. Er moet een duurzame oplossing komen voor het terrein van Porta Mosana aan de Kampweg in Gronsveld
6
Onderwijs, Scholen vormen mede het kloppende hart van de dorpskernen en het is belangrijk om deze gebouwen ook ter beschikking te stellen voor andere activiteiten die bijdragen aan ‘ontmoeten’ en het uitwisselen van kennis en kunde. Het succes van de brede scholen is afhankelijk van een integrale aanpak die zich kenmerkt door bundeling van financiële middelen en samenwerking tussen overheid en maatschappelijke organisaties. PGE wil investeren in de toekomst door te investeren in educatie. De tot 2015 voorziene terugloop van het aantal basisschoolleerlingen kan een reële bedreiging gaan vormen voor de het behoud van de basisscholen in de kleine kernen Mesch en Oost-Maarland. PGE is van mening dat de basisscholen in deze kleine kernen behouden moet blijven. De inwoners van Mesch en Oost-Maarland moeten daarom vroegtijdig worden betrokken bij het in stand houden van deze voorziening maar zij kunnen ook zelf initiatieven nemen. De gemeente dient als (mede)verantwoordelijke voor onderwijs in deze kernen, niet alleen te kijken naar leerlingenaantallen, maar vooral naar de sociale-, maatschappelijke- en onderwijskundige functie van deze scholen in de kleine kernen.
Sport, Het gemeentelijke sportbeleid moet gericht zijn op alle leeftijden. Sport is voor kinderen en jongeren van groot belang omdat zij leren in teamverband regels in acht te nemen en respect te hebben voor elkaar en de tegenstander. Sportverenigingen krijgen naast hun primaire functie in toenemende mate ook een maatschappelijke rol bij de aanpak van sociale problemen. Ook voor volwassenen en ouderen is sport en bewegen belangrijk voor het gezondheidsbewustzijn en overgewicht. Sportverenigingen zijn zich natuurlijk bewust van het belang van matig alcoholgebruik en willen dat in de praktijk ook gestalte geven, maar zij zijn voor een groot deel afhankelijk van kantineopbrengsten. De gemeente moet daarom sportverenigingen die actief waarschuwen voor alcoholgebruik en waar dit gebruik aantoonbaar wordt gematigd in de praktijk belonen door zowel financieel als organisatorisch extra te ondersteunen. Het subsidiebeleid moet sport betaalbaar en bereikbaar houden voor alle inwoners, waarbij de beoefenaars natuurlijk zelf ook financieel moeten bijdragen. Het is vanzelfsprekend dat PGE hecht aan een bloeiend (sport)verenigingsleven. Recreatie en Cultuur, Recreatie is in Groot Eijsden in allerlei vormen mogelijk door veldsport, zaalsport, waterrecreatie op of langs de Maas of in het zwembad. Maar ook de wandelgebieden en fietsroutes bieden gelegenheid tot recreatie waarbij kan worden uitgerust in een van de vele horecagelegenheden. Het succes van de plezierboot en het veerpont bewijst dat Eijsden met zijn historische dorpskern aantrekkingskracht heeft op toeristen die ook vanwege de Groot Eijsdense culturele aspecten ons dorp graag bezoeken. PGE wil bestaande alsook nieuwe particuliere initiatieven op het gebied van recreatie en toerisme ten volle faciliteren en ondersteunen, Ook de samenwerking met onze Belgische buurgemeenten op het gebied van natuurontwikkeling en toerisme willen wij sterk bevorderen. Wij zijn trots op ons cultureel erfgoed waarmee wij ons in de regio kunnen profileren. De monumentale kastelen, kerken, boerderijen, het Maasdallandschap, het Ursulinenklooster /gemeentehuis, het geboortehuis van Eugene Dubois, de hoogstamboomgaarden enz,. De nieuwe gemeente Eijsden-Margraten moet actief cultuurbeleid stimuleren en faciliteren. Onder het faciliteren van recreatieve en toeristische ondernemers verstaan wij het snel en effectief verlenen van vergunningen binnen de wet- en regelgeving en dit steeds passend binnen het karakter van Groot Eijsden.
07.
Milieu en Duurzaamheid
Het dorpse karakter van Eijsden moet behouden blijven en er moet meer geïnvesteerd worden in groen(onderhoud) Actiever overleg met de Maasdal gemeenten in binnen- en buitenland om verdere milieuvervuiling te voorkomen. De milieukosten moeten eerlijker verdeeld worden. PGE was, is en blijft voorstander van het principe: “de vervuiler en de gebruiker dient ook te betalen”.
7
Milieu, Nederland, één van de dichtstbevolkte landen ter wereld, worstelt als geen ander land met de luchtkwaliteit. We hebben van de Europese Commissie meer tijd gekregen om te voldoen aan de strenge normen voor de luchtkwaliteit. Maar intussen rukt de Luikse industrie steeds verder op naar de Nederlandse- en dus de Eijsdense grens. Voor Groot Eijsden betekent dit grensoverschrijdende vervuiling. De Waalse overheid heeft een dubbele agenda. Aan de ene kant ontvangt zij Europese- en Nederlandse gelden voor het bevorderen van milieu en natuur rond de St. Pietersberg en het Albertkanaal. Tegelijkertijd plant de Waalse overheid een vervuilende industrie in hetzelfde gebied. Is dat niet verkwisting van subsidiegelden van de Europese belastingbetaler, die zijn bedoeld voor natuur- en milieubescherming? Een argument dat met regelmaat bij Nederlandse hogere en lagere overheden gebruikt wordt, zijn de zogenaamde politieke gevoeligheden aan Waalse zijde voor buitenlandse inmenging. Het wordt hoog tijd dat het gemeentebestuur zich van die Waalse lange tenen niets meer aantrekt. PGE wil bereiken dat de Provincie Limburg er niet langer halfslachtig op vertrouwt dat het in Ternaaien en Navagne niet om grootschalige en niet extra milieubelastende industrie gaat. De Provincie Limburg en de nieuwe gemeente moeten zich samen keren tegen de vervuiling en overlast, welke afkomstig is van onze zuiderburen. De gezondheid van de burgers van Groot Eijsden is in het geding en daar mag de gemeente niet bij zwijgen. PGE wil dat de gemeente Eijsden-Margraten verantwoording aflegt aan haar burgers over wat er met de Waalse buurgemeenten wordt besproken over de bestrijding van milieuvervuiling in het Maasdal. Onder het motto, “meten is weten” moeten gemeente en provincie de vervuiling in kaart brengen om actief hiertegen op te treden en om hun burgers beter te beschermen. Duurzaamheid, Burgers en bedrijven stellen terecht hoge eisen op punten van leefbaarheid, duurzaamheid en milieu. Burgers zullen echter wel bereid moeten zijn om hier ook een eigen verantwoordelijkheid in te nemen. PGE is ervan overtuigd dat duurzaamheid nodig is, willen wij en de generaties na ons, een goede toekomst hebben. De groene natuur in onze gemeente is ons kroonjuweel dat we in ons eigen belang moeten koesteren. PGE wil meer investeren in groen in onze gemeente. PGE is van mening dat de gemeente een voorbeeldfunctie heeft voor wat betreft duurzaamheid. PGE zal proberen te bereiken dat de gemeente Eijsden Margraten een duurzaamheidbeleid vaststelt en in de praktijk ook gaat uitvoeren. Voor PGE betekent duurzaamheidbeleid kortweg dat er in de besluitvorming een heldere afweging wordt gemaakt tussen de consequenties van verschillende keuzes vanuit economisch, sociaal en ecologisch perspectief. PGE beseft dat een kant-en-klare oplossing voor de ideale balans niet zonder meer voorhanden is. Er zullen daarom bewuste keuzes gemaakt moeten worden. Alle ontwikkelingen die op technisch-, politiek-, sociaal-, ecologisch- of economisch gebied bijdragen aan een gezonde aarde zijn duurzaam, en dragen bij aan de duurzaamheid.
08.
Wonen en Voorzieningen
Er moet een betere balans komen tussen betaalbare huur- en koopwoningen De gemeente moet gunstige leningen geven aan starters die een nieuwe of een bestaande woning willen kopen Het buitengebied moet behouden en beschermd worden. Dus GEEN nieuwbouwplannen meer in groene plekken van de gemeente
Wonen en Leven, Een duurzame woon- en werkgemeente is het streefdoel van PGE. Het leefklimaat, een prettige omgeving voor onze burgers om in te wonen en te leven is belangrijk. Vanuit de gedachte van een betrokken samenleving die respect heeft voor elkaar, ontstaat er in de optiek van PGE deels vanzelf een prettige publieke ruimte. Er moet een goede balans gevonden worden tussen de gewenste ontwikkelingen op het gebied van woningbouw en bedrijfseconomische activiteiten en de bescherming van onze karakteristieke
8
kerkdorpen, ingebed in onze prachtig groene omgeving. Het woningaanbod moet gedifferentieerd zijn, zowel in de huur- als koopsector waarbij zoveel mogelijk duurzame, levensloopbestendige woningen gebouwd worden. In de af te sluiten prestatieafspraken met maatschappelijke partners zoals woningcorporaties moet dit criterium worden meegenomen. Op de woningmarkt is al het streven om meer levensloopbestendige woningen te bouwen. PGE is voorstander hiervan om hiermee burgers te binden aan onze gemeente. Er moet een betere balans ontstaan tussen koop- en huurwoningen. Tevens vraagt een leefbare gemeente betaalbare woningen voor jongeren en starters om de leefbaarheid naar de toekomst toe te waarborgen. Om jongeren en starters op de woningmarkt van de gemeente Eijsden–Margraten te binden schenkt PGE extra aandacht aan het realiseren van adequate huisvesting voor deze doelgroepen. Daarnaast is er een toenemende vraag naar eigentijdse woonvoorzieningen voor ouderen.
Bevolkingskrimp, In de ruimtelijke ontwikkeling dient rekening te worden gehouden met de demografische ontwikkelingen. Wat toekomstige woningbouw betreft kiest PGE voor het uitgangspunt van ‘inbreiding gaat voor uitbreiding’. Dat betekent dat nieuwbouwplannen moeten worden gerealiseerd binnen de bestaande woonkernen en niet in open gebied aan de randen van de bebouwde omgeving. Daarnaast wil PGE meer het accent leggen op het ‘nieuw voor oud principe’. Er ligt een geweldige uitdaging om door het slopen van oude woningen in bestaande dorpskernen dubbele ‘winst’ te boeken omdat duurzame nieuwbouw bijdraagt aan een forse kwaliteitsimpuls van de woonomgeving. PGE wil burgers en maatschappelijke en private partijen volop betrekken bij het hierover meedenken. Centrumplan, Van het centrumplan zijn tot nu toe nog alleen de nieuwbouw de Bakvliet en het zorgcentrum de Bron gerealiseerd. Vanwege de kredietcrisis en de demografische ontwikkelingen, maar zeker ook vanwege het door PGE kritisch volgen van de uitwerking van de overige bouwplannen zijn er de afgelopen 4 jaar heel wat aanpassingen gedaan aan het oorspronkelijke, voor de Eijsdense maat, veel te grootschalige winkelcentrum. Ook de brede school “op de Cour” wordt kleiner dan oorspronkelijk de bedoeling was. Door al deze aanpassingen is voor een groot deel tegemoet gekomen aan de PGEbezwaren van toendertijd. Een jaar geleden beweerde woningcorporatie Servatius nog dat de problemen waarin woningstichting Servatius verkeert geen weerslag zouden hebben op het Centrumplan in Eijsden. Dit blijkt nu echter wel degelijk het geval te zijn. Wat PGE betreft staat de door het inmiddels opgestapte college zo geprezen betrouwbaarheid van woningcorporatie Servatius daardoor zwaar ter discussie. De waarschuwingen van PGE- zijde werden door het vorige college steeds weer van tafel geveegd. De ontwikkeling van het Poelveld verloopt immers lang niet zoals gepland en de realisatie van het winkelcentrum heeft tot voor kort aan een zijden draadje gehangen. De realisatie en exploitatie van het winkelcentrum werd door woningcorporatie Servatius overgedaan aan vastgoedontwikkelaar Rialto. Tot nu toe zijn nog slechts enkele ondernemers uit Eijsden van plan naar het winkelcentrum te verhuizen dat begin 2012 klaar moet zijn. Het aantal boven de winkels geplande appartementen wordt bovendien gehalveerd. Wat PGE betreft zal Woningstichting Servatius door het gemeentebestuur moeten worden gehouden aan alle contractuele verplichtingen met betrekking tot het centrumplan. Dit geldt zeker ook voor de afspraken over de realisatie van de nieuwbouw aan het Veldje die eind 2013 geheel zou zijn afgerond.
09.
Financiële Zaken PGE is er niet van overtuigd dat een nieuw gemeentehuis noodzakelijk is, dit omdat de beide huidige gemeentehuizen nog zeker geschikt zijn voor de gemeentelijke taken. De hondenbelasting zou moeten worden ingezet voor de realisatie van meer uitlaatgebieden en de plaatsing van hondenpoepbakken. PGE was, is en blijft van mening dat een eerlijkere verdeling van gemeentelijke heffingen en lasten tussen meer- en éénpersoons-huishoudens noodzakelijk en mogelijk is.
9
Er dient te worden bezuinigd door het bijstellen van ambities en het ombuigen van lusten en lasten (eenmaal uitgegeven Essent gelden brengen niets meer op) Kortom: de tering naar de nering zetten De kosten voor de fusie mogen absoluut niet tot gevolg hebben dat de burgers extra belast worden. PGE heeft altijd gepleit voor een efficiënter en dus goedkoper gemeentelijk apparaat.
Financiën, De gevolgen van de economische crisis gaan ongetwijfeld ook op onze nieuwe gemeente EijsdenMargraten doorwerken. De komende jaren wordt de gemeente naar verwachting geconfronteerd met een forse bezuiniging op de rijksbijdrage. Dit betekent dat deze raadsperiode weinig ruimte zal zijn voor veel nieuw beleid. Met het PGE uitgangspunt “ondanks versobering toch sociale verrijking” moeten alle uitgaven door de nieuwe gemeenteraad opnieuw tegen het licht worden gehouden. Bezuinigen, De gemeente Eijsden-Margraten heeft momenteel een nogal hoge gemeentelijke lastendruk in vergelijking met andere gemeenten in de Provincie Limburg. PGE spreekt de ambitie uit om in elk geval binnen de regio een gunstigere positie in te willen nemen door enerzijds te streven naar zo laag mogelijke gemeentelijke lasten voor onze burgers en anderzijds onze burgers een goed voorzieningenniveau te blijven bieden. PGE wil dit onder meer bereiken door bezuinigen in de vorm van: • Bijstellen van ambities (geen duur gemeentehuis). • Zeer kritische beoordeling van de inkomsten en de uitgaven in relatie tot een kerntakenonderzoek • Minder inhuur van extern personeel voor gemeentelijke taken. • Bij projecten actiever subsidies en publiek-private samenwerkingsconstructies benutten. • Waar mogelijk grote investeringen voorlopig uitstellen. • Aanscherping van het aanbestedingsbeleid. • Professioneel beheer van gemeentelijke gebouwen. • Meer regionale samenwerking op het gebied van Sociale zaken en WMO en WOZ. • Samenwerking met andere gemeenten voor financiën en administratie, ICT, personeelsmanagement, inkoop, juridische zaken, enz. Gemeentelijke lasten voor de burgers, PGE is van mening dat in de huidige tijd van economische crisis de tekorten van de overheid niet moeten worden afgewenteld op de burgers. De burger is niet de oorzaak van de crisis en hoeft hier in de ogen van PGE ook niet voor te betalen. Wel staat PGE een eerlijk en sociaal financieel beleid voor. Kosten dragen naar draagkracht en de gebruiker/vervuiler betaalt. Leges en gemeentelijke belastingen mogen niet gebruikt worden als melkkoe om de gemeentelijke financiën op orde te krijgen.
Financiële situatie, De oude coalitie (CDA-VVD-PvdA) laten zich voorstaan op het “feit” dat zij Eijsden in een gezonde financiële situatie hebben gebracht. Dit hebben zij pagina groot weten te melden aan de Eijsdense burgers. Wat zij echter niet vermeld hebben is dat zij (CDA-VVD-PvdA) de begroting steeds weer sluitend hebben gekregen door of geld te lenen, dat ooit weer met rente moet worden terug betaald, of door geld weg te halen bij voorzieningen waardoor het niveau op vele punten achteruit is gegaan. In 2004 had de gemeente een schuld van 21 miljoen euro aan leningen. Medio 2010 was deze schuld aan leningen opgelopen tot 36 miljoen euro. Van dit bedrag is 10 miljoen euro door de gemeente als hypotheek geleend aan Woningsstichting Servatius. Het is te hopen dat deze stichting die nu in de rode cijfers is beland dit bedrag ook conform afspraak zal terugbetalen.
10
