Van partij naar beweging

Van partij naar beweging Intentieverklaring Kandidaat provinciaal voorzitter Mich De Winter en kandidaat provinciaal ondervoorzitter Lilith Roggemans september 2015

1. Inleiding

Sinds de rechtse regeringen aan zet zijn in ons land, staan veel van onze verwezenlijkingen onder druk. Efficiëntie is het excuus bij uitstek om onze uitstekende gezondheidszorg, toegankelijk en betaalbaar onderwijs voor iedereen en een welverdiend pensioen af te kalven. Een positief toekomstproject dat daarentegen mensen verbindt, enthousiasmeert, stimuleert en hoop geeft, ontbreekt. Meer dan ooit hebben we nood aan een positief, socialistisch alternatief. Een alternatief dat vertrekt vanuit vertrouwen en een open blik op de toekomst. In Vlaams-‐Brabant willen we samen met onze leden én niet-‐leden werk maken van zo’n positief alternatief. In nauwe samenspraak met onze afdelingen willen we een nieuwe partijwerking op poten zetten. Een partijwerking die ons toelaat mensen warm te maken voor ons verhaal, dankzij de klassieke kanalen, maar ook met nieuwe – meer gedurfde – vormen van politiek. Een partij continu in beweging, met een werking die écht het verschil maakt. Dat positieve, socialistische verhaal schrijven we samen. Een verhaal dat niet alleen ijvert voor het behoud van wat we samen zorgvuldig hebben opgebouwd, maar ook nieuwe dromen uitstippelt, uitwerkt en mogelijk maakt. Dat vereist sterke afdelingen, de uitbouw van regionale netwerken met experten, geplande acties maar ook een nauwe band met het middenveld. Het is onze ambitie om van sp.a Vlaams-‐Brabant een moderne politieke organisatie te maken. Een beweging die weegt op het lokaal én provinciaal beleid. Samen zwaar wegen, kunnen we enkel als we een geolied team vormen. Dat betekent banden smeden, ideeën die van onderuit groeien, kansen geven én al diegenen die een engagement willen aangaan binnen onze federatie, dichter bij elkaar brengen. Alleen door de energie te verzamelen van zoveel mogelijk gedreven mensen zorgen we voor een nieuwe start en een ploeg die één blok vormt. Dat blok heeft een stevige ideologische basis nodig. Onze ideeën over hoe we ons dorp of onze stad willen vormgeven, zijn de fundamenten van ons engagement. Alleen als we samen roepen, klinkt onze boodschap sterk(er). Behalve de oeroude principes waar we groot mee werden, hebben we nood aan nieuwe invalshoeken. Een snel veranderende samenleving zorgt niet alleen voor vooruitgang, maar stelt ons ook voor nieuwe uitdagingen. Op die uitdagingen moeten wij een antwoord bieden. Alleen zo spreken we nieuwe mensen en groepen aan in onze samenleving. In ons dorp, in onze stad, in onze provincie. Onze afdelingen enthousiasmeren, verbinden, verbreden en versterken. Dat is ons engagement om sp.a Vlaams-‐Brabant de smoel te geven die ze verdient en waar nu meer dan ooit nood aan is. Van partij naar beweging die in 2018 het verschil maakt met een positief en hoopvol, socialistisch alternatief. Samen, één team.

Intentieverklaring Mich De Winter en Lilith Roggemans – september 2015 – pag. 2

2. Handvaten om in 2018 het verschil te maken 2.1. De straat op

Dé straat op. Een oud recept dat we nieuw leven moeten inblazen, de enige manier om écht de vinger aan de pols te houden, te weten wat er leeft en beweegt. Dichtbij ons en iets verder weg. Dat is niet alleen van deur tot deur gaan, maar het betekent ook dat we mensen met wijkvergaderingen samenbrengen. Het betekent dat we met onze standpunten de boer op gaan via klassieke debatavonden, maar ook wijkwandelingen, infoavonden, rondetafelconferenties, bedrijfsbezoeken-‐ en stages organiseren én ons licht opsteken bij verenigingen uit het sociaal-‐ culturele middenveld. Als partij moeten we uitgroeien tot een actieve beweging die ideeën actief aan de man brengt. En diegene -‐ jong of oud -‐ met nieuwe ideeën of invalshoeken een stem geeft.

2.2.Verbinden én verbreden

Het is hoog tijd dat we onze deuren en ramen weer openzetten. Door gedurfde en inhoudelijke keuzes te maken, maar ook door toegankelijk en snel te communiceren. Fris, jong maar ook ervaren talent aantrekken is daarbij cruciaal. We moeten jonge mensen sneller de kans geven om sp.a in Vlaams-‐Brabant te vertegenwoordigen en verantwoordelijkheid te geven. Dat vergt openheid, de juiste ondersteuning en vorming op maat. Het provinciaal secretariaat vervult daarin een belangrijke, ondersteunende rol. Onze afdelingen zijn dan weer de voelsprieten die dat talent opzoeken. Talent dat ons bestuift en verrijkt. Daarbij moeten we een kat een kat durven te noemen. Vaak raken nieuwe en gemotiveerde leden snel uitgeblust. Vorming is er te weinig en de hulp op maat voor onze afdelingen is onvoldoende. Te veel vragen we vrijwilligers om als professionals aan de slag te gaan. Van dat talent en dé nieuwe krachten maken we een prioriteit. Alleen door hen te waarderen en te herwaarderen, zetten we stappen vooruit. Tijd is schaars, voor vrijwilligers des te meer. Onze organisatie moet daar actief op inspelen door vorming, middelen en expertise gerichter aan te bieden. Dat kan al heel eenvoudig door tools aan te leveren om efficiënter te vergaderen of om vlotter een boodschap in de markt te zetten. Alleen door vrijwilligers écht deel te laten uitmaken van een team in beweging, en niet alleen op momenten dat we ze écht nodig hebben, gaan we vooruit en kunnen we dromen waarmaken.

2.3. Nood aan inhoudelijk debat dat verrijkt Onze partij heeft een ijzersterke reputatie als het op inhoud aankomt. De laatste decennia hebben we vaak nieuwe maatschappelijke topics op de politieke agenda gezet. Maar door jarenlang te regeren, compromissen te sluiten beleidsmatig te denken, is het inhoudelijk debat op de achtergrond verzeild. Intern debat dat onze inzichten verrijkt, intern debat dat nieuwe thema’s vorm geeft.


De komende maanden zullen we initiatieven nemen om – samen met sp.a nationaal en jullie –de beleidsprioriteiten af te bakenen. Behalve onze klassieke thema’s, is de tijd gekomen om het duurzaamheidsverhaal – kijk maar naar Samen Sterker –in te kapselen in onze werking en ons DNA. Maar ook mobiliteit, leefbaarheid, stedelijkheid en landelijkheid zijn thema’s die we nu meer dan ooit moeten aanboren. In samenwerking met Jongsocialisten, zij-‐kant, vakbond, mutualiteit en Curieus – willen we sp.a Vlaams-‐Brabant inhoudelijk verrijken en versterken. Daarom willen we tijdens onze bestuursperiode o.a. twee studiereizen organiseren.

2.4. Show, don’t tell Niet langer mogen we de partij zijn van enkel plannen, ideeën en beleid, maar ook van daden. Meer moeten we laten zien wat we willen en wat we al verwezenlijkt hebben. Samen Sterker is daar een mooi voorbeeld van: we braken de energiemarkt open, we hielpen tienduizenden mensen aan een goedkoper en groener energiecontract en stimuleerden via onze coöperatieve de sociale economie. Dat is dat wat mensen uiteindelijk over de streep trekt. Maar ook andere voorbeelden zoals een kinderfietsenruil, repaircafés of pamperbanken zijn zinvolle acties. Wij geloven sterk in een praktische politiek die praktische oplossingen aanreikt voor alledaagse problemen zonder daarbij de langetermijnvisie uit het oog te verliezen.


3. Concreet? Hands on: come on! 3.1. Afdeling van de toekomst

De komende jaren zetten we volop in op de ondersteuning van lokale afdelingen en initiatieven: inhoudelijk, financieel en logistiek. Maar ook door nieuwe concepten aan te reiken, moeten onze afdelingen sterk(er) staan. Uit eigen ervaring weten en beseffen we dat hét in de eerste plaats in de lokale afdelingen gebeurt. De uitbouw van expertisenetwerken waarbij leden en niet–leden rond nog af te bakenen onderwerpen werken, is daarbij primordiaal. Zo geven we leden de kans inhoudelijk werk te verrichten en niet-‐leden een platform om nieuwe inzichten en invalshoeken aan te leveren. Zo vergroten we ons netwerk en maken we nieuwe gezichten deel van ons verhaal. Bovendien starten we in 2016 een toekomstraject waarbij we onze afdelingen van meet af aan betrekken en bevragen. Op welke manier kunnen we onze afdelingen versterken? Hoe kunnen we onze provinciale werking verbeteren? Hoe kunnen we onze interne communicatie beter afstemmen. Wat hebben afdelingen precies nodig? Hoe kunnen afdelingen hun vrijwilligers behouden? Kortom, alleen samen werken we aan een performante provinciale werking en dé afdeling van de toekomst.

3.2. Inspiratiedagen

Voor onze afdelingen en mandatarissen organiseren we tussen 2015 en 2019 twee inspiratiedagen. We hebben immers uitstekende burgemeesters, schepenen en raadsleden die tonnen doeltreffend werk verrichten in hun thuisbasis. Die ideeën moeten we uitwisselen om zo elkaar te inspireren. Ook externe inspiratie moet ons bestuiven. Bij frisse en goedwerkende ideeën– ook van buitenaf – kunnen onze afdelingen en verschillende gemeentes alleen winnen. Maar bij praten en uitwisseling van ideeën alleen mag het niet blijven. Deze inspiratiedagen moet een forum bieden, waarbij best practices worden gedeeld. Via themagroepen met vertegenwoordigers uit alle afdelingen willen die best practices verder uitwerken én uitdragen. In het laatste stadium kan elke afdeling er dan in zijn gemeenteraad of college aan de slag, met een terugkoppelmoment naar de provinciale werking. 3.3. Nieuwe ledendag Een partij heeft nood aan leden. Zij zijn immers onze eerste ambassadeurs én onze eerste vrijwilligers. Dat engagement willen we regelmatig in de bloemetjes zetten. Daarom organiseren we elk jaar een ‘Nieuwe Ledendag’, waarbij we nieuwe gezichten informeel kennis laten maken met onze mandatarissen die lokaal, provinciaal maar evengoed nationaal actief zijn. Betrokkenheid, dat is wat we nu nodig hebben!


3.4. Regionale dossiers

We ondersteunen onze lokale afdelingen niet alleen met nieuwe ideeën maar ook met de nodige kennis die van belang is voor hun gemeente en regio. Daarom willen we – zeker in aanloop naar 2018 – samen met onze nationale studiedienst werk maken van lokale en bovenlokale dossiers. Welke standaardmoties kunnen we over de gemeentegrenzen heen opstellen? Welke typeacties kunnen we opzetten die in elke gemeente of stad toepasbaar zijn? Welke type-‐antwoorden kunnen we formuleren voor vragen die verschillende gemeenten beroeren? Alleen zo geven we elke afdeling apart ook een gezicht.

3.5. Groeiafdelingen

Lokale actie heeft nood aan zuurstof. Afdelingen worden te veel aan hun lot overgelaten. En zelfs het meest gemotiveerde team krijgt nu en dan te maken met een kleine terugslag. Deze vragen en problemen zijn in geen geval uniek. Afdelingen moeten te vaak alleen aan de weg timmeren. Zo betalen ze te veel leergeld. Terwijl er net over de gemeentegrens kennis, ervaring en misschien wel een werkende formule is die makkelijk kan worden overgenomen. We zoeken naar nieuwe manieren om kleine ploegen slagkrachtiger te maken en grote doeltreffender. We geven tips voor efficiënte bestuursvergaderingen, to-‐the-‐point agenda’s en makkelijk over te nemen communicatie. Kortom, we willen van afdelingen in moeilijkheden weer (h)échte teams maken!

3.6. Nieuw talent (jong én ervaren)

We weten allemaal dat klassieke partijen het moeilijk hebben om nieuwe gezichten binnen te halen. Met de hulp van alle afdelingen moet het ons lukken om nieuwe talenten aan te trekken, jong maar evengoed ervaren! Het moet ons doel zijn een breed pallet aan mensenkleuren binnen te halen. Dat kan met bovenvermelde expertisenetwerken en netwerkmomenten, door de straat op te gaan en door helder te communiceren. We willen nieuwe gezichten aan ons binden. Hetzij met het klassieke aanbod, maar ook met andere activiteiten. Succesvolle afdelingen in onze provincie kunnen als voorbeeld dienen. We gaan op zoek naar cruciale succesfactoren zodat we ook andere afdelingen kunnen motiveren, inspireren en aansteken om nieuw talent te zoeken en aan te boren.


4. Nieuwe concepten

Oude organisatievormen-‐ en gedachten moeten we niet alleen durven in vraag te stellen, maar ook aanvullen met frisse ideeën en acties. Belangrijk is om naast de klassieke waardevolle partijwerking nieuwe concepten uit te denken. Weg van de platgetreden paden! Onze partij moet weer beweging worden. Daarom gaan we aan de slag met nieuwe initiatieven, waar we ook middelen voor vrij maken.

4.1. Regionale netwerkcafés

Per jaar richten we een regionaal netwerkcafé in waarbij we een expert uit een bepaalde sector (ondernemer / prof / kunstenaar / …) uitnodigen om zijn of haar visie weer te geven op maatschappelijke topics. Het is de bedoeling dat we daarbij ook extern uitnodigen. Zo bereiken we nieuwe doelgroepen en netwerken we. Dit alles in een fijne en informele setting.

4.2. Samen Sterker lokaal verankeren

De groepsaankopen van Samen Sterker hebben hun impact niet gemist. We hielpen monopolies doorbreken, gaven gezinnen meer koopkracht, zorgden ervoor dat duurzamer met energie werd omgesprongen en nieuwe jobs werden gecreëerd. Dankzij onze coöperatieve gaan voordeuren open en maken we meer contact met mensen die we anders niet zouden bereiken. Ondertussen staat Samen Sterker als coöperatieve mee bovenaan in de Google-‐zoekresultaten en zijn we financieel gezond om nieuwe initiatieven op te starten. Redenen genoeg dus om Samen Sterker in ons DNA te plaatsen. Lokale actie en duurzaam ondernemen zijn de pijlers van Samen Sterker. Die moeten we nu verder uitbouwen. Met toegankelijke en eenvoudige communicatie -‐ die hamert op samen besparen op een duurzame manier -‐ kunnen we in de toekomst nog meer mensen warm maken. Onze Samen Sterker-‐ ambassadeurs zijn over heel Vlaanderen terug te vinden. We zorgen voor meer middelen, tijd en expertise om deze beweging de vleugels te geven die ze verdient om ze lokaal nog meer te verankeren. Het Samen Sterker-‐verhaal gaat verder dan groepsaankopen van energie alleen. Vergis u niet, coöperatief ondernemen is actueler dan ooit én broodnodig. Nieuwe coöperatieve startups die dichtbij en lokaal verankerd zijn, worden gretig omarmd. Denk maar aan de korte keten (het dichterbij brengen van producent en gebruiker, of de relatie boer-‐consument. Die trein mogen we niet laten passeren, met Samen Sterker moeten we de ambitie hebben om dit te claimen.

4.3. Trefmoment voor jongeren

We maken werk van een jaarlijks trefmoment voor jongeren, waarvoor Jongsocialisten samen met de lokale afdelingen het initiatief nemen. Naar analogie met de klassieke zomeruniversiteit willen we dit moment aangrijpen om inhoudelijk meer in de diepte te gaan, maar ook onze jonge leden met elkaar te verbinden en hen een platform te geven. Het spreekt voor zich dat we alles in het werk zetten om tijdens dat trefmoment nieuwe, jonge gezichten uit te nodigen om hen te laten proeven van sp.a Vlaams-‐Brabant.


4.4. 1 mei: FEEST van de arbeid!

Het Feest van de Arbeid is een vaste afspraak voor onze beweging. In heel de provincie is het die dag feest. Het weer hebben we niet altijd mee, maar we zetten wel altijd ons beste beentje voor. Dat betekent dat we onze afdelingen en onze werking ook de nodige zuurstof geven om van die dag een échte feestdag te maken. 1 mei moet voor heel wat meer mensen weer een dag worden die heel veel betekent. Dit doen we door zo open mogelijk te zijn en de hand uit te reiken naar elke progressief die met ons 125 jaar sociale strijd en vooruitgang wil vieren. Met andere woorden: met respect voor ons verleden breken we uit naar nieuwe groepen en ideeën. Zo zorgen we er voor dat mensen nog decennia lang op straat komen voor meer solidariteit.


5. Voluit voor sterke regionale thema’s, met 2018 in het vizier Uiteraard opereert sp.a Vlaams-‐Brabant in een groter geheel. Op nationaal niveau wordt in de komende maanden werk gemaakt van beleidsprioriteiten. Niets belet ons om daar nu al mee aan de slag te gaan om herkenbaar te zijn in 218, met een uitgesproken visie en antwoord op de uitdagingen in onze regio. Daarnaast pakken we ook nieuwe (regionale) thema’s aan. De samenleving verandert snel, ook in onze provincie. Het is onze taak om antwoorden te bieden op nieuwe uitdagingen. We willen dit grondig doen. In aanloop naar 2018 maken we werk van enkele bovenlokale prioriteiten die we in onze lokale programma’s verwerken en lokaal vertalen. Zo kunnen we bijvoorbeeld boven de afdelingsgrenzen heen werken aan een regionale mobiliteitsvisie of een visie op de Rand die onze afdelingen in een tweede fase lokaal invullen. Daarnaast creëren we ruimte en expertisenetwerken met leden en niet-‐leden om op die thema’s te werken die in onze provincie leven: leefbaarheid, mobiliteit, stedelijkheid en platteland, of duurzaamheid. Om die oefening tot een succes te maken, moeten we onze leden en mandatarissen in het bijzonder beter vormen en ondersteunen. Dat kan gaan van een klassieke vorming rond ‘hoe lees ik de begroting van mijn gemeente?’ tot een meer praktische vorming ‘hoe zet ik een netwerkactiviteit op in mijn gemeente?’. De uitkomst van ons toekomstraject moet de noden van afdelingen wat vorming en opleiding in kaart brengen.


6. Iedereen mee in het netwerkbad Politieke partijen leven van een goed uitgebouwd netwerk. Het is dat netwerk dat onder meer nieuwe ideeën aanbrengt, de rol van ambassadeur naar de brede maatschappij vervult, aangeeft of politieke ideeën haalbaar zijn of niet. Uitgebouwd netwerken zijn broodnodig: zij zijn de voelsprieten van een politieke partij. Onze eerste taak is om de verschillende netwerken die we nu hebben nauwkeurig in kaart brengen én blijvend onderhouden. Een tweede belangrijke actie is de oplijsting van alle belangrijke provinciale en regionale organisaties per belangrijk beleidsdomein. Daarna kijken we waar onze provinciale werking, of onze mandatarissen contacten hebben. Of in het beste geval vertegenwoordigd zijn. Uiteraard speelt het provinciaal secretariaat een belangrijke rol om een netwerkplan per beleidsdomein uit te rollen, maar alleen kan ze dat niet bolwerken. Het is belangrijk om onze mandatarissen aan te spreken op hun verantwoordelijkheid. We sleuren iedereen mee in ons netwerkbad: van parlementair over gedeputeerde, van schepen tot lid of vrijwilliger. De provinciale secretariaten spelen hier een cruciale rol in: het zijn zij die samen met de bovenlokale mandataris een netwerkplan per prioritair beleidsdomein opstellen. Onze afdelingen enthousiasmeren, verbinden, verbreden en versterken. Dat is ons engagement om sp.a Vlaams Brabant de smoel te geven die ze verdient en waar nu meer dan ooit nood aan is. Van partij naar beweging die in 2018 het verschil maakt met een positief en hoopvol, socialistisch alternatief. Samen, één team.

Mich De Winter -‐ kandidaat provinciaal voorzitter Lilith Roggemans -‐ kandidaat provinciaal ondervoorzitter


Van partij naar beweging

Recommend Documents