Valná hromada partnerů MAS Sokolovsko. Datum a místo: , Horní Slavkov

Valná hromada partnerů MAS Sokolovsko Datum a místo: 21.10.2015, Horní Slavkov

Obsah • Stručné představení Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Sokolovsko na období 2014-2020 (tzv. SCLLD) a její schválení Valnou hromadou partnerů MAS.

• Informace o dotačních titulech, které budou prostřednictvím MAS vyhlašovány. • Animace v rámci OP VVV + Místní akční plány (tzv. MAPy). • Diskuse. 2

Představení SCLLD 2014-2020

• Komunitní zpracování: – Plánovací workshopy – Odborné workshopy – Výstupy 4 tzv. zájmových skupin – 3 ankety pro občany – Dotazníkové šetření mezi obcemi

3


• Komunitní zpracování: – Workshopy s dětmi MŠ, ZŠ, SŠ

4


• Komunitní zpracování: – Vztahová analýza – Workshop s NNO z oblasti zaměstnanosti – Workshop se zahraničními MAS a MAS z KVK – Mapování absorpční kapacity – Možnost připomínkovat dokument – Zasedání programového výboru – rozdělení alokací 5

Představení SCLLD 2014-2020 • Analytická část – – – – – – – – – – – – –

Obyvatelstvo Školství a vzdělávání Život v obcích Bydlení Sociálně vyloučené lokality Zemědělství a lesnictví Životní prostředí Průmysl Doprava Cestovní ruch Rozvojový potenciál Analýza potřeb a rizik SWOT analýza 6

• Strategická část

7

8


• Implementační část – Popis řízení MAS

• Povinné přílohy

• Nepovinné přílohy

9

Schválení SCLLD 2014-2020 • Co nás čeká? – Podání žádosti o podporu SCLLD (10/2015) – Jaro 2016 vyhlášení 1. výzvy – Říjen 2018 – první milník

• Návrh usnesení Valné hromady partnerů: „Valná hromada partnerů schvaluje SCLLD MAS Sokolovsko pro období 2014-2020 a pověřuje ředitelku jejím formálním dopracováním, odevzdáním a následným doplněním dle požadavků řídících a kontrolních orgánů ČR.“ 10

Programový rámec IROP

• Podporuje: aktivity identifikované v SCLLD MAS Sokolovsko • Nepodporuje: co není v IROPu pro CLLD • Dotace pro integrované projekty v rámci CLLD:  95 % dotace z EFRR  5 % příjemce

• Celkové způsobilé výdaje 50 tis. – 5 mil. Kč. 11

IROP SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy • Cyklodoprava, bezpečná doprava, terminály, nízkoemisní vozidla • Příjemci: obce, DSO, organizace zřizované nebo zakládané obcemi, dopravci, atd. • Bezpečnost: karta souladu s principy udržitelné dopravy • Cyklodoprava: za službami, zaměstnáním a do škol 12

IROP SC 1.3 Zvýšení připravenosti k řešení a řízení rizik a katastrof • Příjemci: JPO II (Březová, H. Slavkov, Chodov, Kynšperk n. O., Kraslice, Oloví, Rotava) JPO III (Bukovany, Habartov, Krajková, Loket) • Stavební úpravy stanic • Specializovaná technika • Nutno souhlasné stanovisko Hasičského záchranného sboru ČR 13

IROP SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi • Komunitní centra, infrastruktura pro terénní a ambulantní sociální služby, sociální bydlení • Příjemci: NNO, obce, DSO, organizace zakládané obcemi a DSO • Soulad s krajským nebo obecním střednědobým plánem rozvoje sociálních služeb • Vazba na OPZ 14

IROP SC 2.2 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání

• Výstavba, rekonstrukce, rozšíření a vybavení sociálních podniků • Příjemci: sociální podnik • Vazba na OPZ

15

IROP SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení

• Rozšíření kapacit MŠ • ZŠ a SŠ: infrastruktura • Infrastruktura pro klíčové kompetence: cizí jazyky, technické a řemeslné obory, přírodní vědy, práce s digitálními technologiemi • Infrastruktura pro zájmové a neformální vzdělávání dětí a mládeže • Příjemci: vzdělávací instituce, školy, obce, atd. • Vazba na MAP a KAP 16

IROP SC 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního dědictví • Národní kulturní památky na území MAS Sokolovsko: Důl Jeroným, Dlouhá Stoka, Chlum Svaté Maří – Revitalizace, zatraktivnění a zabezpečení, efektivní zpřístupnění památek

• Muzea s počtem návštěvníků větším než 30 tis./rok (v průměru za poslední 3 roky) – Zvýšení ochrany, restaurování sbírek, digitalizace apod.

• Příjemci: vlastníci památek, muzeí nebo subjekty s právem hospodaření

17

IROP SC 3.3 Podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje • Územní plány, regulační plány nenahrazující územní rozhodnutí, územní studie • Příjemci: město Sokolov (ORP)

18

Programový rámec OP Zaměstnanost

• Spolufinancování:  NNO: 85% ESF, 15 % státní rozpočet ČR, 0 % příjemce  Obce, školy: 85 % ESF, 10 % státní rozpočet ČR, 5 % příjemce  OSVČ, obchodní společnosti: 85 % ESF, 0 % státní rozpočet ČR, 15 % příjemce 19

Programový rámec OP Zaměstnanost

• • • •

Zaměstnanost Sociální služby Sociální podniky Prorodinná opatření

20

Programový rámec Program rozvoje venkova

• Celkové způsobilé výdaje 50 tis. – 5 mil. Kč. • Nutno vzít v potaz vyhlášenou alokovanou dotaci.

21


Fiche 1 Předávání znalostí a informační akce • Odborné vzdělávání a získávání dovedností a informační akce. • Podpora je určena pro osoby pracující v odvětvích zemědělství, potravinářství a lesnictví, uživatele půdy a jiné hospodářské subjekty, jež jsou malými nebo středními podniky působícími ve venkovských oblastech. • Příjemce: Subjekt zajišťující odborné vzdělávání či jiné předávání znalostí a informační akce. • 1. výzva 2016 = 250.000 Kč • 2. výzva 2019 = 250.000 Kč

22


Fiche 2 Investice do zemědělských podniků • Podpora je určena na investice do zemědělských staveb a technologií pro živočišnou a rostlinnou výrobu a pro školkařskou produkci, mobilní stroje pro zemědělskou výrobu a investice do pořízení peletovacích zařízení pro vlastní spotřebu v zemědělském podniku. • Příjemce: Zemědělský podnikatel. • 1. výzva 2016 = 4 mil. Kč • 2. výzva 2017 = 2 mil. Kč • 3. výzva 2019 = 2 mil. Kč 23 • 4. výzva 2021 = 2 mil. Kč


Fiche 3 Lesnická infrastruktura • Podpora zahrnuje investice, které souvisejí s rekonstrukcí a budováním lesnické infrastruktury vedoucí ke zlepšení kvality či zvýšení hustoty lesních cest. • Příjemce: FO nebo PO hospodařící v lesích, které jsou ve vlastnictví soukromých osob nebo jejich sdružení nebo spolků s právní osobností, vysokých škol, obcí nebo jejich svazků. • 1. výzva 2016 = 3 mil. Kč • 2. výzva 2018 = 1 mil. Kč • 3. výzva 2021 = 1 mil. Kč 24

Programový rámec Program rozvoje venkova Fiche 4 Zemědělská infrastruktura • Investice, které souvisejí s rekonstrukcí a budováním zemědělské infrastruktury vedoucí ke zlepšení kvality či zvýšení hustoty polních cest. • Příjemce: Obec nebo zemědělský podnikatel. • 1. výzva 2017 = 3 mil. Kč • 2. výzva 2018 = 1 mil. Kč • 3. výzva 2021 = 1 mil. Kč 25


Fiche 5 Podpora investic na založení nebo rozvoj nezemědělských činností • Podporovány budou investice do vybraných nezemědělských činností dle Klasifikace ekonomických činností (CZ-NACE): C (Zpracovatelský průmysl s výjimkou činností v odvětví oceli, v uhelném průmyslu, v odvětví stavby lodí, v odvětví výroby syntetických vláken dle čl. 13 písm. a) NK (EU) č. 651/2014, a dále s výjimkou tříd 12.00 Výroba tabákových výrobků a 25.40 Výroba zbraní a střeliva), F (Stavebnictví s výjimkou skupiny 41.1 Developerská činnost), G (Velkoobchod a maloobchod; opravy a údržba motorových vozidel s výjimkou oddílu 46 a skupiny 47.3 Maloobchod s pohonnými hmotami ve specializovaných prodejnách). 26


Fiche 5 Podpora investic na založení nebo rozvoj nezemědělských činností • I (Ubytování, stravování a pohostinství), J (Informační a komunikační činnosti s výjimkou oddílů 60 a 61), M (Profesní, vědecké a technické činnosti s výjimkou oddílu 70), N 79 (Činnosti cestovních kanceláří a agentur a ostatní rezervační služby), N 81 (Činnosti související se stavbami a úpravou krajiny s výjimkou skupiny 81.1), N 82.1 (Administrativní a kancelářské činnosti), N 82.3 (Pořádání konferencí a hospodářských výstav), N 82.92 (Balicí činnosti), P 85.59 (Ostatní vzdělávání j. n.), R 93 (Sportovní, 27 zábavní a rekreační činnosti).


Fiche 5 Podpora investic na založení nebo rozvoj nezemědělských činností • S 95 (Opravy počítačů a výrobků pro osobní potřebu a převážně pro domácnost) a S 96 (Poskytování ostatních osobních služeb). • Činnosti R 93 (Sportovní, zábavní a rekreační činnosti) a I 56 (Stravování a pohostinství) mohou být realizovány pouze ve vazbě na venkovskou turistiku a ubytovací kapacitu. 28


Fiche 5 Podpora investic na založení nebo rozvoj nezemědělských činností • Příjemce: Podnikatelské subjekty (FO a PO) - mikropodniky a malé podniky ve venkovských oblastech, jakož i zemědělci. • 1. výzva 2016 = 4 mil. Kč • 2. výzva 2017 = 4,44522 mil. Kč • 3. výzva 2018 = 3 mil. Kč • 4. výzva 2019 = 2 mil. Kč • 5. výzva 2020 = 3 mil. Kč • 6. výzva 2021 = 1,5 mil. Kč 29

Programový rámec Program rozvoje venkova Fiche 6 Neproduktivní investice v lesích • Projekty zaměřené na posílení rekreační funkce lesa, značení významných přírodních prvků, výstavba herních a naučných prvků, fitness prvků. Aktivity vedoucí k usměrňování návštěvnosti území. Realizovat lze také opatření k údržbě lesního prostředí. • Projekty musí být realizovány na PUPFL s výjimkou zvláště chráněných území a oblastí Natura 2000. • Příjemce: Soukromí a veřejní držitelé lesů a jiné soukromoprávní a veřejnoprávní subjekty a jejich sdružení. • 1. výzva 2016 = 3 mil. Kč • 2. výzva 2018 = 2,5 mil. Kč • 3. výzva 2020 = 1 mil. Kč • MI: Počet podpořených operací = 3, Celková plocha = 2 ha 30

Programový rámec Program rozvoje venkova Fiche 7 Horizontální a vertikální spolupráce mezi účastníky krátkých dodavatelských řetězců a místních trhů • Společné investice na vznik, rozvoj a společnou propagaci KDŘ nebo místního trhu. Způsobilé je např. společné pořízení strojů, technologie a vybavení, stavební náklady na novou výstavbu nebo modernizaci nemovitého majetku, pořízení počítačového softwaru, propagační činnost, tvorba studií a podnikatelského plánu. • Příjemce: Uskupení min. 2 subjektů, přičemž min. 1 musí prokázat podnikatelskou činnost v odvětví zemědělství nebo potravinářství. Může se jednat o následující subjekty: zemědělský podnikatel, výrobce potravin, NNO zastupující zemědělce nebo zpracovatele potravin, obce nebo svazky obcí. • 1. výzva 2017 = 1 mil. Kč 31

Programový rámec Program rozvoje venkova Fiche 8 Činnosti spolupráce v rámci iniciativy Leader • Lze realizovat měkké zaměřené na témata, která jsou řešena v SCLLD daných MAS. • Jako investice včetně stavebních úprav je možné realizovat pouze následující výdaje: – investice týkající se zajištění odbytu místní produkce včetně zavedení značení místních výrobků a služeb, – investice související se vzdělávacími aktivitami, – investice do informačních a turistických center. • Příjemce: MAS, jejíž SCLLD byla schválena z PRV. • 1. výzva 2016 = 1,246 mil. Kč • 2. výzva 2019 = 0,946159 mil. Kč 32

Postup realizace projektů v SCLLD – 1. Výzva 1. Řídící orgány jednotlivých OP vyhlašují specifické výzvy pro předkládání projektů z integrovaných strategií. 2. MAS Sokolovsko reaguje na vyhlášení výzvy ŘO přípravou výzvy MAS Sokolovsko na příjem projektů v rámci vlastní SCLLD. V rámci výzvy MAS Sokolovsko je vymezena alokace na jednotlivá opatření SCLLD. 3. MAS posílá výzvu ke schválení na ŘO. Po schválení znění výzvy vyhlásí MAS výzvu na předkládání projektů.

33

Postup realizace projektů v SCLLD – 2. Příjem, hodnocení projektů 1. Žádosti se odevzdávají v elektronické podobě. 2. Je provedena základní kontrola obsahu povinných částí žádosti, projekty jsou hodnoceny co do souladu s vyhlášenou výzvou MAS Sokolovsko. Pracovníci kanceláře MAS provedou kontrolu tohoto souladu dle konkrétního zaměření výzvy a programového rámce. 3. Hodnocení projektů výběrovou komisí – stanovení tzv. long listu.

34

Postup realizace projektů v SCLLD – 3. Výběr projektů k realizaci 1. Programový výbor dokončí výběr projektů dle stanovených alokací. 2. Vystavení informace o doporučení/ nedoporučení projektu k financování. 3. MAS postoupí na řídící orgány vybrané projekty k dodatečné kontrole.

35

Postup realizace projektů v SCLLD – 4. Monitoring 1. Kancelář MAS Sokolovsko vede evidenci o projektech na příslušném softwaru a provádí veškerou předepsanou archivaci. 2. Shromažďuje informace o naplňování monitorovacích indikátorů realizovaných projektů a hlášení příjemců. 3. MAS Sokolovsko provádí vlastní průběžné vyhodnocování plnění SCLLD a spolupracuje s řídícími orgány při průběžném vyhodnocování plnění stanovených cílových hodnot indikátorů.

36

Postup realizace projektů v SCLLD – 5. Kontrola 1. MAS Sokolovsko jako zprostředkující subjekt provádí kontrolu projektů podle podmínek stanovených příslušnými nařízeními Evropské komise a pravidel programů ESI fondů.

37

Postup realizace projektů v SCLLD – 6. Vyúčtování 1. MAS Sokolovsko působí jako první kontrolní orgán. Provádí předkontrolu vyúčtování projektů. Vyúčtování projektu je úkolem jednotlivých příjemců. Finální vyúčtování příjemce předkládá na relevantní kontrolní orgán.

38

Animace v rámci OP VVV • částka alokována pod IROP • metodická pomoc MŠ a ZŠ s: 





   

výběrem šablon zaškolením realizátorů (monitorovací systém, příručka pro žadatele a příjemce, harmonogram, MI, apod.) monitorovacími zprávami vypořádáním připomínek při kontrole na místě při ukončování projektu, průběžná konzultační činnost

39

Místní akční plány vzdělávání - MAP • MAS Sokolovsko podává 3 žádosti, a to pro ORP Sokolov, ORP Kraslice a ORP Karlovy Vary. • Plánovací projekt pro aktivity vedoucí k naplnění dlouhodobého záměru zlepšení kvality vzdělávání na školách a rozvoj potenciálu každého žáka – důraz na partnerství, rozvoj a zakotvení komunikace aktérů působících ve vzdělávání na území. • Zajištění koordinovaného a strategického přístupu k plánování investičních a vzdělávacích aktivit v území.

40

MAP - Akce KLIMA

• • • • •

K - Kultura učení L - Leadership I - Inkluze M - Mentoring/Metodická podpora A - Aktivizační formy výuky

41

Opatření v MAP • předškolní vzdělávání a péče: dostupnost – inkluze – kvalita • čtenářská a matematická gramotnost v základním vzdělávání • inkluzivní vzdělávání a podpora dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem • rozvoj podnikavosti a iniciativy dětí a žáků • rozvoj kompetencí dětí a žáků v polytechnickém vzdělávání 42

Opatření v MAP • kariérové poradenství na ZŠ • rozvoj digitálních kompetencí dětí a žáků • rozvoj kompetencí pro aktivní používání cizího jazyka • rozvoj kulturního povědomí a vyjádření dětí a žáků • investice do rozvoje kapacit základních škol • rozvoj sociálních a občanských kompetencí dětí a žáků • a další, které vyplynou z komunitní práce v území 43

Diskuse, otázky

44

Děkujeme za pozornost.

E-mail:

[email protected] [email protected] [email protected]

Kancelář: Sídlo:

Ondříčkova 537, 356 01 Sokolov Nám. Míru 230, 356 01 Březová

Valná hromada partnerů MAS Sokolovsko. Datum a místo: , Horní Slavkov

Recommend Documents