Vakblad Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Jaargang 08 • Nummer 5 • juli 2011
Wethouder Marco Florijn: “Maak gebruik van elkaars sterke punten”
Popweekend in Schagen, BENt u er ook bij?
Na 17 jaar dezelfde baas een nieuw Karwei AB vs. ABU:
een goed gesprek over aardbeien plukken en Polen
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Inhoud • Pagina 2
Inhoud 3 De markt en de sollicitatiebrief Voorwoord
4 Nieuws
8 Na 17 jaar dezelfde baas een nieuw Karwei “Ik had van mijn leven nog nooit een sollicitatiebrief geschreven”
10 Gewoon doen Vakwerk in beeld
12 AB vs ABU: een goed gesprek Over aardbeien plukken en Polen die opraken
Extern Langd
Detach
eren v akkrach t
U wil voor e t een vakkra e cht met ee n langere p eri n vast aantal ode uren?
urig
14 AB Introduceert overzichtelijke dienstenkaart
Detach eren vakkra agrarische cht (STA P)
U wilt e vakkra en agrarisch e cht op voor e uw be en lan drijf gere p eriode ?
U wilt een hu bedrijf lp op u voor e w envou voor e dig we en lan rk gere p eriode ?
16 Nieuws
Detach product eren iekrach t
17 Column Marco Florijn
Onder
nemer
person
eel
Kortsto
Bedrijf
ndig
s expe
rtise
Uitzen
kkrach t
Specia agrarisc listische he die nsten
regelin
U wilt de risi co’s uw on dernem van ing in kaa rt bren gen?
g
U heeft de uitv te make oering We tering Poortw t ach u zoek t voor e werke r bemid en m deling ander werk?
RI&E
Uitzen
den pro
18 Special: alles over seizoensarbeid
ductie
kracht
U wilt de koe rs van uw on derne kaart b ming in rengen ?
Met de handen in de prut
20 “In Nederland zijn werkgevers positief” Werknemer in beeld
U wilt person eelsa uit han dm den g Reduct ie
U wilt een ko hulp v rtston dige oor ee nvoud ig werk op uw bedrijf ?
l
U wilt direct vervan op uw gin bedrijf wanne g arbeid er u songe schikt raakt?
den va
U wilt een sp eci vakkra cht op alistische uw voor a grarisc bedrijf h werk ?
“Maak gebruik van elkaars sterke punten”
Intern pe
rsonee
U wilt een ko rt vakkra cht op stondige uw be drijf?
U zoek th person oger opgele eel en wilt de op uw z eigen loonlijs t?
AB An
alyse U he person eft een eelsvra agstuk ?
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Voorwoord • Pagina 3
Voorwoord
De markt en de sollicitatiebrief
Colofon Jaargang 08, nummer 5, juli 2011 Oplage: 12.000 exemplaren Uitgave van: AB Fryslân & Noord-Holland Redactieadressen: Industrieweg 60 1775 PW Middenmeer T. (0227) 50 23 41 F. (0227) 50 23 44 E.
[email protected]
Postbus 442 8600 AK Sneek T. (0515) 54 86 00 F. (0515) 54 86 01 E.
[email protected]
Hoofdredactie: Daphne Siebenlist Redactie: PIT concept & copy, Mediapunt, Regina Hellinga, Ysbrand Valkema, Arie Hoek Spaans, Aebe Aalberts, Catharine Jansen-Veenstra Fotografie: Marcel Rob, Anne van der Woude, Marcel Vinkenborg, AB Fryslân & Noord-Holland, Gemeente Leeuwarden Op de foto op de omslag: Francois Nagtzaam Grafische verzorging: Lautenbag Reclame, Leeuwarden
“Ik had nog nooit van mijn leven een sollicitatiebrief geschreven”, zegt een werknemer in dit Vakblad. En dat is helemaal niet raar. Deze man werkte decennia lang bij dezelfde baas en stond door de recessie opeens op straat. Gelukkig kwam deze vakman met ondersteuning van AB weer snel aan de slag. Hij kreeg precies dat duwtje wat nodig was. Bij dit soort re-integratietrajecten is het goed dat werknemers een beroep kunnen doen op de deskundigheid en ondersteuning van een marktpartij als de onze.
Druk: Drukkerij van der Eems, Easterein Suggesties? Neem dan contact op met de redactie.
Dokkum T. (0519) 22 08 59
Over de rol van marktpartijen, waaronder met name de uitzendbranche, sprak ik de directeur van de Algemene Bond van Uitzendondernemingen (zie pagina 12). Drachten Er is veel aan de hand. Neem het T. (0512) 51 41 31 bestuursakkoord met een grotere rol voor Sneek gemeenten en een nieuwe Wet Werken T. (0515) 53 26 45 naar Vermogen, waarover velen zich zorgen maken. Ik was het snel eens met de Wolvega hoogste baas van uitzendland: natuurlijk moet T. (0561) 69 18 00 zoveel mogelijk aan de markt worden overgelaten, maar de overheid mag mensen met een te grote afstand tot de arbeidsmarkt niet in de kou laten staan.”
Berlikum T. (0518) 40 93 40
Texel T. (0222) 31 96 21
Middenmeer T. (0227) 50 23 41
Zwaagdijk T. (0228) 56 76 00
Obdam T. (0226) 45 44 88
Vakblad is een uitgave van AB Fryslân & Noord-Holland; verschijnt drie maal per jaar en wordt verzonden naar leden, klanten en medewerkers van AB.
Beverwijk T. (0251) 86 02 20
Purmerend T. (0299) 64 62 61
Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de uitgever.
Lammert Fopma Directeur AB Fryslân & Noord-Holland
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Nieuws • Pagina 4
AB start met klanttevredenheidsonderzoek Voor AB zijn tevreden klanten en leden het belangrijkste en daar zijn we continu mee bezig. Dit zit ‘m in grote en kleine dingen, bijvoorbeeld door bedrijfsbezoeken, evaluaties en de Meewerk week, waarbij relatiebeheerders aan de slag gingen op de werkvloer bij de klant. Om te ontdekken hoe we onze klanten nog meer van dienst kunnen zijn, starten we dit najaar een klanttevredenheidsonderzoek. Aebe Aalberts, manager bedrijfsvoering bij AB, wil met het klanttevredenheidsonderzoek de klantgerichtheid binnen AB sterk verbeteren. “Wij willen niet alleen dat onze klanten en leden tevreden over ons zijn, maar dat ze echt partner en ambassadeur van onze organisatie worden. Dat kan alleen als wij continu werken aan klantgerichtheid. Met dit onderzoek willen we concrete handvatten en essentiële verbeterinformatie van onze klanten krijgen. We willen van alles weten. Bijvoorbeeld hoe we onze website kunnen verbeteren en hoe u als klant denkt over het gebruik van nieuwe media.” AB benadert dit najaar via een steekproef een groot aantal klanten en leden. In volgende edities van dit blad leest u meer over de resultaten.
AB’ers nemen praktijkexamens af bij AOC Onlangs zijn drie bedrijfsverzorgers van AB officieel gecertificeerd voor bedrijfsaccessor. Deze drie bedrijfsaccessors worden ingezet bij de VMBO- en MBO-opleidingen van het AOC Friesland en het Groenhorst College, die onderwijs bieden op het gebied van groen, agrarische techniek en dier. Om zo veel mogelijk een link te leggen tussen theorie en praktijk betrekken ze ervaren AB’ers bij hun opleiding. Dit gebeurt door AB’ers in te zetten voor coaching en onderwijs. Omdat de drie AB’ers gecertificeerd zijn als bedrijfsaccessor, mogen ze nu ook praktijkexamens afnemen. Paul Bos van AB is nauw betrokken bij het opleidingstraject rond de AOC’s. “Onze ervaren AB’ers kunnen met hun kennis en ervaring een bijdrage leveren aan het onderwijs van de nieuwe generatie. Hiermee zorgen we dat we ook in de toekomst vakmensen aan onze opdrachtgevers kunnen leveren.”
AB Popweekend Schagen, BENt u er ook? Ben Saunders, met zijn fantastische band, is slechts één van de geweldige acts die het affiche van het AB Popweekend Schagen sieren. Ook onder anderen Van Dik Hout en Rafealla zijn present in het weekeinde van 5 tot en met 7 augustus. AB is er trots op hoofdsponsor te zijn van dit mega-evenement waar 30.000 bezoekers worden verwacht. AB wil graag dat klanten, relaties en medewerkers delen in de feestvreugde. Daarom organiseren wij zondag 7 augustus van 15.30 tot 17.00 uur een borrel in hotel Igesz. Aansluitend is het optreden van Ben Saunders. Zin om met uw gezin en ons een borreltje te drinken? Laat het weten per e-mail aan vakblad@ abnoordholland.nl of
[email protected]. AB wil graag alle belangstellende relaties ontvangen. Of dat lukt, hangt af van de interesse. Des te eerder u mailt, des de groter de kans dat u erbij BENt.
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Nieuws • Pagina 5
Jaarverslag en ambities online
Poolse werknemers leren graag Nederlands
Het jaarverslag over 2010 is
Dat AB continu in medewerkers investeert is een vast gegeven. Daarbij horen
klaar en daaruit blijkt dat AB
uiteraard ook de buitenlandse werknemers uit de EU-landen. In de praktijk
een goed jaar achter de rug
gaat het vooral om mensen uit Polen. Als ze een vast contract hebben worden
heeft: de omzet groeide met
ze geacht een VCA-certificaat te behalen waarmee ze veilig op de werkplek
7,5%. Het herstel ten opzichte
aan de slag kunnen. Sinds vorig bestaat voor de Polen ook de mogelijkheid
van 2009 blijkt ook uit een beter
om intern bij AB een taaltraining te volgen en daarvan wordt gretig gebruikt
bedrijfsresultaat. De precieze
gemaakt. Al 80 werknemers volgden de training. Een aantal is al bezig met
cijfers, een toelichting en een
een vervolgcursus. De taalcursus neemt in totaal 15 avonden in beslag. “De
sociale paragraaf kunt u online
behoefte om de taal te leren komt van twee kanten,” vertelt Frank Beemster,
lezen op: www.abfryslan.nl en
opleidingscoördinator van AB: “De mensen willen het zelf heel graag en daar
www.abnoordholland.nl.
komt bij dat ook steeds meer opdrachtgevers er nadrukkelijk om vragen. Het
In het jaarverslag leest u ook
enthousiasme van de cursisten is fantastisch en een aantal pikt het echt heel
een samenvatting van de door
snel op.”
AB in 2010 geformuleerde ambities voor de toekomst. AB voorziet dat de vraag naar flexibele arbeid verder zal toenemen. Daarbij veranderen de marktomstandigheden en de vragen van de klanten en leden. Allemaal zaken die het nodig maken om de horizon te verbreden en ambities te formuleren om in te kunnen spelen op toekomstige ontwikkelingen en beter bestand te zijn tegen conjuncturele schommelingen. Meer hierover dus op de websites van AB Fryslân en AB Noord-Holland.
Medewerkers AB in ‘nieuw jasje’ Misschien is het u al opgevallen: de medewerkers van AB hebben nieuwe werkkleding. AB ontwikkelde samen met een bedrijf voor vakkleding een nieuwe lijn. Daphne Siebenlist: “Onze 1.100 vaste medewerkers gebruiken hun kleding veelal bij lichamelijk werk. Die moet dus comfortabel zijn, tegen een stootje kunnen én een visitekaartje voor AB zijn. De reacties van onze medewerkers zijn positief. Juist omdat de kleding goed draagbaar is en rekening houdt met hun werkzaamheden. Zo hebben we bijvoorbeeld de achterpanden van de jassen langer gemaakt en het ruggedeelte van de broeken verhoogd, zodat de rug bij het bukken beter beschermd blijft. De stof voelt soepel aan, en bovendien ‘ademt’ ze ook. Kortom, het is een praktisch en representatief ‘nieuw jasje’ voor onze medewerkers.”
Lid van het bestuur en de raad van commissarissen m/v De coöperatie AB Fryslân & Noord-Holland is een sterk groeiende organisatie in de markt voor het inlenen van flexibel en vakbekwaam personeel. Vanuit 10 vestigingen in Friesland en Noord-Holland is men professioneel dienstverlenend naar de leden en opdrachtgevers in de agrarische sector, groenvoorziening, bouwnijverheid, logistieke- en transportsector, weg- en waterbouw en milieutechniek. Met een jaaromzet van € 80 miljoen, ruim 1.000 vaste medewerkers en meer dan 2.000 uitzendkrachten is AB Fryslân & Noord-Holland één van de belangrijkste dienstverleners van personeel in Noord-Nederland. Eén van de leden, de heer W. van Vulpen, is statutair aftredend en niet herkiesbaar. Als gevolg hiervan is de coöperatie op zoek naar geschikte kandidaten voor de vacature van lid van het bestuur van de coöperatie die tevens de functie van lid van de raad van commissarissen bekleedt. Functie-eisen •
HBO/WO denk- en werkniveau
•
Sterke visie op de agro-business
•
Analytisch en strategisch inzicht
•
Toezichthoudende ervaring
•
Breed maatschappelijk georiënteerd
•
Beschikt over, en beweegt zich eenvoudig in, netwerken
•
Ervaring met personeelsvraagstukken is een pré
•
Voldoende tijd om aan de functie te besteden
•
Agrarisch ondernemer en lid van AB Fryslân & Noord-Holland
Voor meer informatie over het functieprofiel en de organisatie kunt u contact opnemen met de heer J. Jorritsma, T. 0561 - 43 26 43 of M. 06 - 51 54 29 83, voorzitter coöperatie AB Fryslân & Noord-Holland. U kunt uw belangstelling tonen door uw CV met motivatie voor 12 augustus 2011 te richten aan
[email protected]
www.abfryslan.nl / www.abnoordholland.nl
Rubber op roosters of dichte vloer:
Stalmatten en Roostervloerbedekking van de Hoogste Kwaliteit
Voorkom klauwaandoeningen, kreupelheid en uitglijden met onze rubber voor roostervloeren of dichte vloeren. 24 mm dik, veerkrachtig door noppenstructuur, loopt niet uit.
Duurzaamheid in Lig-comfort! • Ligcomfort als van een stalmatras • Levensduur van een rubbermat • Gemakkelijk schoon te krijgen • Geen bacterie-broeinesten • Gemiddeld 14 uren liggen! • Rechte matten en puzzelmodel Wat betekent dit voor u: • Minder werk met schoonmaken • Koeien produceren meer • Zeer, zeer lange levensduur
Meer weten, even bellen!
Ideaal!
Jade 34, 9207 GL Drachten Postbus 46, 9200 AA Drachten Tel: 0512 - 51 82 05 Fax: 0512 - 51 45 28
[email protected]
MAN&MACH •
Asbestverwijdering
•
Dakbedekking
•
Roosters en vloeren ruwen DRACHTEN T 0512 – 54 44 45 BEDUM BEILEN
www.manenmach.nl
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Coverstory • Pagina 8
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Coverstory • Pagina 9
Na 17 jaar dezelfde baas een nieuw Karwei
“Ik had van mijn leven nog nooit een sollicitatiebrief geschreven” Na 17 jaar hard werken bij dezelfde baas opeens met lege handen op straat staan, geeft een enorme klap. Je moet opnieuw beginnen: “Maar dat is wél verschrikkelijk zwaar”, weet de 40-jarige Francois Nagtzaam inmiddels uit eigen ervaring. AB ondersteunde hem bij het vinden van ander werk. Slechts een paar maanden zat hij zonder. Inmiddels is hij met veel plezier begonnen aan een nieuwe klus, of liever: Karwei. Francois is nu hoofd magazijn bij de grootste vestiging van deze bouwmarkt in Broek op Langedijk. Het bevalt prima.
werk zat. Maar mijn begeleider stelde ook de vraag: Na vele jaren met groot plezier te hebben gewerkt wat wil je? En ik ontdekte daardoor dat ik zelf ook bij Kuin Kozijnen in het Noord-Hollandse Schagen wel aan wat nieuws toe was.” begon voor Francois en zijn collega’s een paar jaar Die nieuwe stap werd gezet bij de grootste geleden een zware periode. Door de teruglopende Nederlandse vestiging van Karwei: in Broek op economie sloot de kozijnenfabriek waar Francois Langedijk. Bedrijfsleider Bram de Vries: “We zochten uiteenlopende functies had bekleed. Kuin werd iemand die meer structuur kon brengen in ons overgenomen door De Vries uit Gorredijk en dat magazijn, daar ligt toch het hart betekende bovenop de werkdag ook nog eens een “Mijn begeleider vroeg mij wat ik van ons bedrijfsproces. Iedereen deed het er maar een beetje bij. kleine vier uur met de bus wilde, ik ontdekte daardoor dat ik Francois is als hoofd magazijn de reizen om op de werkplek man die moet zorgen dat achter aan wat nieuws toe was.” in Friesland te komen. Vier de schermen van onze winkel uur opstaan en dagen van alles goed verloopt. Een verantwoordelijke functie. 12 uur maken, Francois deed alles om zijn baan te De eerste indruk is gewoon goed: hij is het type behouden. Het mocht niet baten. Uiteindelijk was harde werker dat we hier nodig hebben.” ook De Vries genoodzaakt afscheid te nemen van tientallen werknemers. De nieuwe uitdaging in de prachtig winkel bevalt Francois uitstekend: “Het sociaal plan biedt mij ook “In januari dit jaar was het zover. En daar sta je de mogelijkheid om cursussen te gaan volgen. Ik ga dan”, vertelt Francois: “Ik zat er verschrikkelijk dat zeker doen, want ik wil hier verder.” doorheen toen en moest gewoon tot rust komen. De laatste zware jaren eisten toch wel even hun tol. Er was geen geld meer, we hebben helemaal Bijna de helft alweer aan het werk niks meegekregen. Het sociaal plan voorzag dan nog wel in een outplacementtraject en zo ben ik AB Personeelsadvies is samen met Randstad HR bij AB terechtgekomen: “Ik had nog nooit van mijn leven een sollicitatiebrief geschreven, dus ik was heel erg blij met de hulp die ik kreeg van persoonlijk begeleiders Bert van Dam en Irma Krijgsman. Er is ons geleerd hoe je moet solliciteren, hoe je vacatures kunt vinden. Man, van al die dingen had ik geen idee, het was ook de eerste keer dat ik zonder
Solutions door de oude werkgever van Francois Nagtzaam ingeschakeld om het outplacementtraject van circa 100 ex-werknemers te verzorgen. AB-projectleider Chris van Erp: “Bij het begeleiden van de mensen naar ander werk verzorgen we echt alles. We ondersteunen bij het invullen van de WW-papieren en leren ze te ontdekken wat ze kunnen, wat ze willen en waar ze goed in zijn. Maar ook: hoe ga je het gesprek in en hoe presenteer je jezelf. De ene mens is de andere niet, dus het is wel maatwerk.” Mede dankzij de uitstekende begeleiding die AB biedt en de goede contacten met werkgevers, is na een paar maanden bijna de helft van de ontslagen werknemers alweer aan de slag.
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Vakwerk in beeld • Pagina 10
Gewoon doen AB biedt een timmerman als Edwin van der Meer (45) steeds weer nieuwe uitdagingen. “De mooiste dingen haal je niet kant-en-klaar bij de bouwmarkt. Zoals deze WC-deur. Niet zomaar een deur. Ik werk op detacheringsbasis bij de schitterende zorgboerderij De Saenmond in Starnmeer. Veel opgeknapt in deze oude stolp. Zo heb ik ook zelf een deur gemaakt naar de oude stal die nu wordt gebruikt als ontvangstruimte. Dus zelf het hout kopen en gewoon bouwen, zelf maken. En toen was er nog dat buitenmuurtje. Daarachter had ooit een WC gezeten. ‘Zouden we daar weer een WC kunnen krijgen voor onze cliënten die veel buiten aan het werk zijn?’, werd me gevraagd. Toevallig was ik hier op zolder een keer bijna gestruikeld over een verrotte ouwe deur. En die heb ik helemaal opgelapt, ook dat hartje erin gemaakt en uiteraard een houten klink. En die WC? Ja die heb ik ook nog even aangelegd. Zo moeilijk is dat toch niet? Gewoon doen.”
“Op zolder ben ik bijna een keer gestruikeld over een verrotte ouwe deur”
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Vakwerk in beeld • Pagina 11
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Maatschappij • Pagina 12
AB vs ABU, een goed gesprek:
Over aardbeien plukken en Polen die opraken Politiek, maatschappelijk en economisch is er veel aan de hand op de arbeidsmarkt. De vraag naar flexibele werknemers groeit en uitzendbureaus spelen een steeds grotere rol om in die behoefte te voorzien. Redenen genoeg voor Vakblad om ABU-directeur Aart van der Gaag (AvdG) en Lammert Fopma (LF) van AB Fryslân & Noord-Holland uit te nodigen hierover met elkaar het gesprek aan te gaan. ABU is de Algemene Bond van Uitzendondernemingen, de overkoepelende organisatie van de bonafide uitzendbranche. De conclusie van een prettig gesprek: doe privaat wat privaat kan en publiek wat publiek moet. De heren ontmoeten elkaar voor het eerst en zijn het al snel eens over de grote vraagstukken die er liggen: van de vergrijzing tot aan de blijvende behoefte aan buitenlandse werknemers. Aart van der Gaag merkt op dat AB een bijzonder lid van de ABU is: “In tegenstelling tot andere uitzendbureaus zijn jullie niet puur commercieel, maar hebben met de bedrijfsverzorging een belangrijke taak voor de agrarische sector.” Het geeft LF de mogelijkheid om eens goed uit te leggen hoe het er bij een coöperatie als AB aan toegaat. Er komen bezuinigingen aan. Zo is het de bedoeling dat er van de 120 werkpleinen (arbeidsbureaus) er slechts 30 overblijven. Dat betekent dat er voor heel Friesland nog één loket open blijft in Leeuwarden en dat de werkzoekenden in de kop van Noord-Holland alleen nog werkplein Alkmaar overhouden. Lammert Fopma (Directeur AB)
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Maatschappij • Pagina 13
De Polen raken op
AvdG: “Laat aan de markt over waar die goed in is. De uitzendbranche boekt uitstekende resultaten met het bemiddelen naar arbeid. Veel mensen komen via tijdelijk werk aan een vaste baan. Voor hen zijn helemaal geen subsidies en dure kantoren nodig. LF: “Volstrekt mee eens. Dankzij ons netwerk kunnen wij vaak veel beter passend werk vinden, ook als het gaat om re-integratie na ontslag of omdat iemand niet in staat is zijn huidige werk nog te doen. Maar om mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt straks uren te laten reizen om bij een arbeidsbureau te komen, staat me niet aan.” AvdG: “Deze zwakste groep beschikt vaak ook niet over de beste PC’s, dus om hen goed te kunnen bemiddelen, blijft persoonlijk contact nodig. Groepen als Wajongers en mensen een arbeidshandicap moet de overheid een handje blijven helpen, ook met loonkostensubsidie.”
De gesprekspartners blijken het eens over de noodzaak van arbeidsmigranten. LF: “Minister Kamp heeft de discussie aangezwengeld. Hij wilde het feit dat 1,5 miljoen mensen aan de kant zitten aan de kaak stellen. Die zouden dan wel aardbeien kunnen gaan plukken. Hij heeft zijn punt gemaakt, maar de Europese werknemers blijven gewoon hard nodig. Niet alleen de Polen, want die raken op termijn op, maar ook werknemers uit andere Europese landen.” AvdG: “Het CPB voorspelde dat er vorig jaar 4000 Polen in Nederland zouden werken. Dat waren er minimaal 200.000! In mijn hele carrière heb ik elk project om werklozen massaal in de groene sector aan de slag te krijgen zien mislukken: je begint de week met 60 man en op vrijdagmiddag zijn er 3 over. Het zit er kennelijk niet in en dat verandert mijnheer Kamp echt niet in een paar maanden. Hoe goed het doel op zich ook is.” LF: “Helaas want de land- en tuinbouw is een prachtige sector om in te werken. Dat moeten we kennelijk nog duidelijker uitdragen.” En met dat huiswerk nemen de gesprekspartners hartelijk afscheid.
Aart van der Gaag (Directeur ABU)
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Achtergrond • Pagina 14
Ondernemer Bedrijfs
Extern personeel Langdurig U wilt een vakkracht voor een langere periode met een vast aantal uren?
Kortstondig U wilt een kortstondige vakkracht op uw bedrijf?
Detacheren vakkracht
Uitzenden vakkracht
U wilt een agrarische vakkracht op uw bedrijf voor een langere periode?
U wilt een specialistische vakkracht op uw bedrijf voor agrarisch werk? Specialistische agrarische diensten
Detacheren agrarische vakkracht (STAP) U wilt een hulp op uw bedrijf voor eenvoudig werk voor een langere periode? Detacheren productiekracht
U wilt een kortstondige hulp voor eenvoudig werk op uw bedrijf? Uitzenden productiekracht
AB introduceert overzichtelijke dienstenkaart
Voor elke arbeidsvraag een passende oplossing De ‘voorloper’ van AB werd ruim vijftig jaar geleden opgericht door agrarisch ondernemers. Die ondernemers liepen tegen een praktisch probleem aan: hoe zorg ik dat mijn bedrijf blijft draaien als ik uitval of er meer werk is? Een halve eeuw later zijn dat nog steeds actuele vragen. Maar de vraag van bedrijven en onze mogelijkheden zijn uitgebreid. Daarom heeft AB de afgelopen jaren allerlei nieuwe vormen van dienstverlening ontwikkeld, die inspelen op de behoeften van onze leden en klanten. Dat varieert van payrolling en detacheren tot analyses en re-integratie. Al onze diensten hebben we overzichtelijk op een dienstenkaart gezet. In deze en komende Vakbladen lichten we deze kaart toe.
Ewald Bakker is regiomanager voor AB NoordHolland en Paul Bos heeft dezelfde functie voor AB Fryslân. Paul: “Daar waar onze collega Jean-Paul Aubrun verantwoordelijk is voor specialistische diensten zoals Payroll en Personeelsadvies, zijn wij verantwoordelijk voor Uitzenden, Detacheren en Agrarische Bedrijfsverzorging in onze regio. Dat betekent dat we personeel aannemen
en de vestigingen op het commerciële vlak ondersteunen.” Ewald en Paul introduceerden onlangs de dienstenkaart bij de collega’s op de vestigingen. Ewald: ”We kunnen voor elke arbeidsvraag een passende oplossing bieden. Maar met meer diensten creëer je al snel minder overzicht. Op de dienstenkaart staat nu kort en helder elke dienst ingedeeld in een stroomschema.”
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Achtergrond • Pagina 15
expertise
Intern personeel U wilt uw personeelsadministratie uit handen geven?
U wilt direct vervanging op uw bedrijf wanneer u arbeidsongeschikt raakt?
Payroll
Reductieregeling
U wilt de risico’s van uw onderneming in kaart brengen?
U heeft te maken met de uitvoering Wet Verbetering Poortwachter of u zoekt voor een medewerker bemiddeling naar ander werk? Re-integratie
RI&E
U zoekt hoger opgeleid personeel en wilt deze op uw eigen loonlijst?
U wilt de koers van uw onderneming in kaart brengen?
Werving & Selectie
AB Analyse U heeft een personeelsvraagstuk?
Personeelsadvies
Kortstondig en langdurig personeel
e drie mogelijkheden bij D langdurig extern personeel: Ondernemer
Extern personeel
Langdurig
U wilt uw personeelsadministratie uit handen geven?
U wilt direct vervanging op uw bedrijf wanneer u arbeidsongeschikt raakt?
U wilt een kortstondige vakkracht op uw bedrijf?
Uitzenden vakkracht
U wilt een agrarische vakkracht op uw bedrijf voor een langere periode?
U wilt een hulp op uw bedrijf voor eenvoudig werk voor een langere periode?
U heeft te maken met de uitvoering Wet Verbetering Poortwachter of u zoekt voor een medewerker bemiddeling naar ander werk?
Re-integratie
RI&E
Specialistische agrarische diensten
U zoekt hoger opgeleid personeel en wilt deze op uw eigen loonlijst?
U wilt de koers van uw onderneming in kaart brengen?
U wilt een kortstondige hulp voor eenvoudig werk op uw bedrijf?
Detacheren productiekracht
Payroll
Reductieregeling
U wilt de risico’s van uw onderneming in kaart brengen?
U wilt een specialistische vakkracht op uw bedrijf voor agrarisch werk?
Detacheren agrarische vakkracht (STAP)
Werving & Selectie
AB Analyse
Uitzenden productiekracht
U heeft een personeelsvraagstuk?
Personeelsadvies
Extern personeel
Langdurig
U wilt een vakkracht voor een langere periode met een vast aantal uren?
Intern personeel
U wilt uw personeelsadministratie uit handen geven?
Kortstondig
U wilt direct vervanging op uw bedrijf wanneer u arbeidsongeschikt raakt?
U wilt een kortstondige vakkracht op uw bedrijf?
Detacheren vakkracht
Uitzenden vakkracht
Extern personeel
U wilt een agrarische vakkracht op uw bedrijf voor een langere periode? Langdurig
Detacheren agrarische vakkracht (STAP)
In het volgende Vakblad nemen we een ander deel van de dienstenkaart onder de loep. Heeft u vragen over de diensten van AB? Neem dan contact op met Ewald Bakker via
[email protected] of Paul Bos via
[email protected].
Intern personeel
1. Detacheren vakkracht: dit gaat om een vakkracht voor een langere periode met een vast aantal uren. Vakkrachten werken onder meer in de bouw, GWW, Horeca, techniek, transport en logistiek. Detacheren betekent dat AB een arbeidscontract aangaat met de werknemer. AB is dus verantwoordelijk voor alle personele zaken, zoals functioneringsgesprekken, opleidingen, etc. Vervolgens sluit AB een overeenkomst met de klant. Als klant betaalt u alleen Ondernemer de rekening van AB. Voordelen voor u als klant zijn: geen Bedrijfs expertise loonadministratie, afdrachten en geen arbeidscontract met verplichtingen. Doordat dit voor een langere periode is, kan Ondernemer AB u als klant een lagere prijs geven. Bedrijfs expertise 2. Detacheren Agrarische Vakkracht (STAP): het detacheren van een agrarische vakkracht kent dezelfde voorwaarden en voordelen als bij nummer 1 omschreven, alleen betreft het hier agrarisch werk. STAP staat voor Stichting Agrarische Projecten. Voor een STAP’per betalen leden geen btw. 3. Detacheren productiekracht: het detacheren van een productiekracht kent dezelfde voorwaarden en voordelen als bij nummer 1 omschreven, echter voor een lager tarief. Een productiekracht van AB weet van aanpakken. Dit kunnen Nederlandse, maar ook EU-medewerkers zijn, voor wie AB desgewenst ook huisvesting kan verzorgen. U wilt een vakkracht voor een langere periode met een vast aantal uren?
Detacheren vakkracht
Paul: “Als we aan de linkerkant van de kaart beginnen, bij EXTERN PERSONEEL, dan zie je twee mogelijkheden: langdurig en kortstondig. Kortstondig zijn vaak de ad hoc werkzaamheden. Dat kan bijvoorbeeld iemand zijn die helpt met oogsten, of een tijdelijke productiekracht bij uitval van personeel. Langdurig gaat om arbeid voor 1 maand of langer door een vaste kracht. Dat kan zowel parttime als fulltime. In het kader omschrijven we dit met voorbeelden en de voordelen voor de klant.”
Bedrijfs expertise
Kortstondig
U wilt een vakkracht voor een langere periode met een vast aantal uren?
U wilt een hulp op uw Detacheren vakkracht bedrijf voor eenvoudig werk voor een langere periode? Detacheren productiekracht
U wilt een agrarische vakkracht op uw bedrijf voor een langere periode?
U wilt een kortstondige hulp voor eenvoudig werk op uw bedrijf?
Specialistische agrarische diensten
Uitzenden vakkracht
U wilt een specialistische Uitzenden productiekracht vakkracht op uw bedrijf voor agrarisch werk?
U wilt direct vervanging op uw bedrijf wanneer u arbeidsongeschikt raakt? U wilt de koers van uw onderneming in kaart brengen?
U wilt de risico’s van uw onderneming in kaart brengen?
U wilt een hulp op uw bedrijf voor eenvoudig werk voor een langere periode?
RI&E
Reductieregeling
AB Analyse
RI&E
Specialistische agrarische diensten
Detacheren agrarische vakkracht (STAP)
Detacheren productiekracht
Intern personeel
U wilt de risico’s van uw onderneming in kaart brengen?
U wilt een specialistische vakkracht op uw bedrijf
Kortstondigvoor agrarisch werk?
U wilt een kortstondige vakkracht op uw bedrijf?
Payroll
Reductieregeling
U heeft te maken met de uitvoering Wet Verbetering Poortwachter of u zoekt voor een medewerker bemiddeling naar ander werk? U wilt uw personeelsadministratie uit handen geven? U zoekt hoger opgeleid personeel en wilt deze op uw eigen loonlijst?
U heeft te maken met de uitvoering Wet Verbetering Poortwachter of u zoekt voor een medewerker bemiddeling naar ander werk? U heeft een personeelsvraagstuk?
U zoekt hoger opgeleid personeel en wilt deze op uw eigen loonlijst?
U wilt de koers van uw onderneming in kaart brengen?
U wilt een kortstondige hulp voor eenvoudig werk op uw bedrijf?
Uitzenden productiekracht
Re-integratie
Payroll
Werving & Selectie
Re-integratie
Personeelsadvies
Werving & Selectie
AB Analyse
U heeft een personeelsvraagstuk?
Personeelsadvies
De dienstenkaart is ook te vinden op www.abnoordholland.nl of www.abfryslan.nl.
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Nieuws • Pagina 16
Start project nieuwe ziektereductieregeling Leden van AB kunnen bij ziekte of uitval gebruik maken van de ziektereductieregeling. De basis van de reductieregeling werd vijftig jaar geleden gelegd, maar de arbeid op een agrarisch bedrijf wordt tegenwoordig anders ingevuld. Door de schaalvergroting zijn er naast de ondernemer vaak ook medewerkers. De directie en raad van commissarissen van AB wil de reductieregeling aanpassen aan de ontwikkelingen en zo voor de toekomst een optimale reductieregeling ontwerpen. Pieter van der Valk coördineert dit project binnen AB. “We zitten op dit moment in de eerste fase van het project en inventariseren de plus- en minpunten van de regeling. Hiervoor interviewen we dertig ondernemers, twee specialisten, AB-kantoorpersoneel en onze bedrijfsverzorgers. Eind augustus ronden we de eerste fase af, zodat begin 2013 de nieuwe reductieregeling van start gaat.” Wilt u meewerken aan een optimale ziektereductieregeling? Mail uw plus- en minpunten hiervan naar:
[email protected].
AB aan de slag in Speelpark de Swaan Tussen Alkmaar en Schagen, in het recreatiegebied Geestmerambacht, wordt op dit moment druk gebouwd aan een nieuw speelpark van maar liefst vijf hectare. Deze zomer opent het park zijn deuren en gaan er zo’n dertig medewerkers via AB aan de slag. Jack Hogervorst van de AB-vestiging in Obdam regelt voor Speelpark de Swaan de payrolling van de studenten en scholieren die er in het hoogseizoen werken. “Initiatiefnemers Peter en Marjan Tromp van Speelpark de Swaan hadden hiervoor een veehouderijbedrijf, een kaaswinkel en een kerstpakkettenbedrijf. Bij drukte of ziekte huurden ze een AB’er in. Inmiddels is de veehouderij verkocht, en hebben ze naast de kaaswinkel en het kerstpakkettenbedrijf ook het speelpark. En voor het speelpark hebben ze wel een paar handen extra nodig! We selecteerden voor De Swaan twee teamleiders die leiding geven aan de studenten en scholieren die er werken. Hun werkzaamheden zijn zeer divers: van het ontvangen van de gasten tot het verzorgen van de groenvoorziening.” Speelpark de Swaan (www.speelparkdeswaan.nl) opent op 23 juli zijn deuren. Lezers van het AB Vakblad betalen gedurende de zomervakantie bij inlevering van de actiecoupon slechts € 7,50 p.p. in plaats van de normale € 9,50.
" €
€
AB-medewerker neemt miljoenste grondmonster
Koos Rypma van BLGG, Meine de Vries en veehouder Cees Witteveen uit Oudemirdum
Meten is weten. En dat is dan ook de reden dat agrarisch ondernemers grond-, water-, mest-, en kuilmonsters laten nemen door BLGG AgroXpertus uit Wageningen. Met de uitkomsten van geanalyseerde monsters kunnen de ondernemers hun bedrijfsvoering optimaliseren. BLGG AgroXpertus schakelt al jaren AB’ers in voor het nemen van de monsters. Vestigingsleider Evert Jan Regelink van de vestiging in Drachten kreeg onlangs een verrassend telefoontje van BLGG. “Het bleek dat er in onze regio het miljoenste monster in de pda verwerkt werd door collega Meine de Vries bij Maatschap Witteveen in Oudemirdum.” Meine de Vries en maatschap Witteveen werden allebei door BLGG in het zonnetje gezet. Evert Jan: “Onze monsternemers kennen de agrarische € € bedrijven goed en dat maakt dat het werk soepel verloopt. Onlangs verzorgden we voor BLGG ook de selectieprocedure voor een rayonmanager. Een rayonmanager geeft leiding aan de monsternemers en is aanspreekpunt voor de techniek. BLGG zocht dus iemand die zowel kan coördineren als over sterke communicatieve en commerciële vaardigheden beschikt. Dankzij ons uitgebreide netwerk hadden we die persoon snel gevonden.”
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Column • Pagina 17
Maak gebruik van elkaars sterke punten Vanwege de financiële en economische recessie maakt de regering allerlei plannen om te bezuinigen, zoals het aanpassen van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Het kabinet wil bijvoorbeeld de verantwoordelijkheid en de uitvoering van de Wajong bij de gemeenten neerleggen. De Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) is eind april tot een conceptbestuursakkoord gekomen. Vanaf 2013 staat de sociale werkvoorziening alleen nog open voor mensen die slechts ‘beschut werk’ kunnen doen. Voor mensen die (gedeeltelijk) kunnen werken, geldt dan de Wet werken naar vermogen. Bij alle cijfers en feiten die u leest in de krant, moeten we natuurlijk een ding niet uit het oog verliezen: de mensen waar het hier over gaat. De Wet sociale werkvoorziening is bedoeld voor mensen met een lichamelijke, psychische of verstandelijke handicap. Voor hen is het vaak moeilijk om een baan te vinden. Neem nu de Wajong’ers. Dit zijn jonge mensen met een beperking, die vaak heel gemotiveerd zijn om aan het werk te gaan. Voor gemeenten ligt er straks de uitdaging om voor Wajong’ers een duurzame werkplek te vinden. Het bemiddelen tussen werkgever en werknemer is een vak apart. Nu kun je als gemeente ervaren uitzendspecialisten aannemen, of samenwerken met sterke partners. Mijn voorkeur gaat uit naar het samenwerken met uitzendspecialisten. Hiermee voeg je kennis, ervaring en een uitgebreid netwerk aan je organisatie toe. Maar nu vraagt u zich natuurlijk als werkgever af: ‘What’s in it for me?’ Nou, daar kunnen we helder over zijn. U krijgt ten eerste een gemotiveerde kracht. Daarnaast laat u met het aannemen van een Wajong’er of Wsw’er heel concreet zien dat u een bijdrage levert aan de maatschappij. En, niet te vergeten: met de huidige krapte op de arbeidsmarkt zijn gemotiveerde werknemers natuurlijk gewoon noodzaak. Een Wajong’er kan in veel gevallen niet 100 procent productief zijn. Daarvoor bestaat er loondispensatie: u betaalt als werkgever minder en de overheid vult het loon aan. Mijn advies? Zoek oplossingen voor de minder sterke punten en maak vooral gebruik van elkaars sterke punten!
“Maar nu vraagt u zich natuurlijk als werkgever af:
‘What’s in it for me?’ Nou, daar kunnen we helder over zijn.” Marco Florijn Marco Florijn (33), is lid van het hoofdbestuur en voorzitter van de commissie Werk & Inkomen van de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG). Tot voorkort was hij wethouder Sociale Zaken en Werkgelegenheid bij de gemeente Leeuwarden. Sinds 9 juni bekleedt hij die functie bij de gemeente Rotterdam.
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Maatschappij • Pagina 18
Seizoensarbeid Vroeger een buitenkansje voor scholieren, tegenwoordig steeds meer het domein van volwassen werknemers uit binnen- en buitenland. Op deze pagina’s een aantal leuke en nuttige wetenswaardigheden. Eindredacteur Erik Jonk van de krant Metro vertelt over zijn leukste vakantiebaan.
met de Handen in de prut “Oh, wat kon ik er een hekel aan hebben.
Leeftijd bepaalt werktijd
Als je ’s morgens met een houten kop weer richting een Beemster tulpenbollenveld fietste. Of naar Oudendijker bieten. Wortelen in Wester-Koggenland. En Schermer kolen. Altijd maar met mijn handen in de prut en klei. Van mei tot en met oktober, meestal in de regen en om het volk van de nodige groente te voorzien.
Tot jongeren 18 zijn, bepaalt de leeftijd hoe lang ze mogen werken:
met guldens. Mijn eerste stereotoren. Mijn eerste racefiets. Drie avonden stappen per week. Met soms 9 of 10 gulden per uur kon je het allemaal zonder al te veel nadenken betalen. Mijn klasgenoten kregen soms 6 gulden minder per uur bij het vakkenvullen in de plaatselijke super.
een paar uur per week en bij grote drukte (mooi weer) aan meer. Er zijn verschillende mogelijkheden om in deze flexibele behoefte te voorzien, zoals via een nul-urencontract of een min-maxcontract: • bij een nul-urencontract is er geen vaste afspraak over het
Seizoensarbeid wordt allang niet meer alleen gedaan door scholieren of ‘huisvrouwen’ die wat willen bijverdienen. De agrarische sector maakt veelal gebruik van EU-medewerkers. Zij hebben dezelfde rechten als de Nederlandse. Voor werknemers van buiten de Europese Economische Ruimte (EER)* en uit Bulgarije en Roemenië is een tewerkstellingsvergunning (TW V) nodig.
”
Erik Jonk (43) eindredacteur dagblad Metro Woonplaats: Amsterdam Opgegroeid: Schermerhorn
te werken aantal uren; • over de gewerkte uren wordt loon betaald, deze afspraak moet op papier staan; • de wet schrijft voor dat voor elke oproep minimaal drie uur loon moet worden betaald; • AB biedt verschillende oplossingen, zoals Payroll
*De EER bestaat uit de landen van de Europese Unie, plus IJsland, Liechtenstein en Noorwegen.
studenten- en scholie renregeling Het loont om voor va kantiewerkers gebru
dan minder loonbela worden vermeld. De
ik te maken van de stu
sting en premies volks vakantiewerker dient
te geven waaruit blijkt recht hebben op kinde
verzekeringen te wo
vooraf een verklaring
dat hij of zij student of sch
rbijslag of studiefinan
selecteert.
regeling. Over het loo
moet dan wel op de
(eenvoudig te downloa
olier is. De regeling ge
ciering.
voor personeel dat u zelf
denten- en scholieren
rden afgedragen. Dit
aan de strandpaviljoens, is oproepkrachten: soms voor
Seizoensarbeiders van over de grenzen
Mijn handen denken nog vaak aan de zomerprut terug, als ze bij Metro weer blinkend schoon blijven op het flitsende Apple-toetsenbord.
Vooral in de horeca, denk zomerdag veel behoefte aan
- 13, 14 jaar: maximaal 7 uur per dag, 35 uur per week; - 15 jaar: maximaal 8 uur per dag, 40 uur per week; - 16 en 17 jaar: maximaal 9 uur per dag, 45 uur per week.
Maar oh, wat verdiende ik bakken
“drie pils, twee cola..”
n hoeft
loonstaat
den via belastingdien
ldt uitsluitend voor stu
st.nl) af
denten en scholieren
die
Vakantiewerker
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Maatschappij • Pagina 19
heeft gelijke
arden a w r o o v s arbeid Voor vakantiewerkers gelden dezelfde arbeidsvoorwaarden als voor het reguliere personeel. Ook de vakantiewerker bouwt vakantiedagen op en heeft recht op loondoorbetaling bij ziekte. Uiteraard kunt
Kids & fiscus Meestal krijgen de jongeren alle door de werkgever ingehouden belasting en premies van de fiscus terug. Daarvoor is online een handige tool beschikbaar:
www.belastingdienst.nl/reken/jongeren/
u afspreken of de vakantiedagen worden opgenomen of in geld worden uitbetaald. Ook voor vakantiewerk en seizoensarbeid is een deugdelijke arbeidsovereenkomst geen overbodige luxe.
Leuke baantjes!?
or een topsalaris aan Het is prachtig om vo op een groot jacht te mogen monsteren n. Het gebeurt, maar van een rijke zakenma elegd. Op internet is voor weinigen wegg ar: na vonden we wél vraag or het Jordaanfestival - horecatoppers vo Amsterdam; atrice voor een kleine - zelfstandige anim g; Franse familiecampin ideale Italiaanse je - verkooptalent voor vakantiebaan.
Je bent 13 en je wilT wat… Met het bereiken van de middelbare schoolleeftijd mogen kinderen vanaf hun 13e jaar werken in de schoolvakantie. Tot ze 18 zijn gelden speciale regels: hoe ouder ze zijn, hoe meer ze mogen. Zo mogen de jongste kinderen niet in een fabriek of met machines werken. Wél mag bijvoorbeeld het helpen bij licht werk op een (kinder)boerderij, manege, pretpark, camping of een speeltuin.
oi is als wordt Of het allemaal zo mo we niet kunnen aangeboden, hebben controleren. vonden na De leukste baan die we werken in de r: een oproepje via Twitte het EK 2000. s en Amsterdam-Arena tijd Waar gebeurd!
…maar je mag niet alles In de agrarische sector mogen kinderen groente en fruit plukken, maar niet vlak nadat bestrijdingsmiddelen zijn gebruikt. Ook mogen ze helpen in de winkel (maar weer niet achter de kassa). Officieel is er geen brutoloon voor deze jongste werkers, meestal ligt het in de buurt van de € 2,50 bruto per uur voor een 15-jarige. Vanaf hun 15e mogen jongeren meer zelfstandig werk doen en vanaf hun 16e bijna alles. Wel geldt ook voor jongeren vanaf 16 jaar dat voor gevaarlijk werk begeleiding verplicht is.
50%
van de jongeren tussen de 18 en 25 jaar wil graag werken in de zomervakantie: de helft zoekt werk via een uitzendbureau. Vooral de horeca, detailhandel en de recreatiesector zijn geliefde werkplekken.
bieding)? an a de (in an a eb ti n ka va n Ook ee
contact el of nog vragen. Neem gerust ne so per k elij tijd n aa fte oe Hebt u zelf beh ina 3. t. U vindt de adressen op pag ur bu de in u bij or to an iok op met het reg
Vakblad • Relatiemagazine AB Fryslân & Noord-Holland • Werknemer in beeld • Pagina 20
“In Nederland zijn de werkgevers positief” In 2007 verhuisde Andrzej Karczewski van Polen naar Nederland. “Tijdens bezoekjes aan mijn neef in Bolsward maakte ik kennis met Nederland. Mijn vrouw Agatha en ik besloten op zoek te gaan naar werk in Nederland. Via een advertentie kwam ik bij AB terecht en werkte ik onder andere in de kassen en bij een aannemingsbedrijf in grond-, weg- en waterbouw.” AB regelde een woning in Berlikum en hielp hen met praktische zaken. Sinds veertien maanden werkt Andrzej bij Spaansen in Harlingen. “Ik doe van alles, van beton scheppen tot een heftruck bedienen. Het is zwaar werk, maar ik heb een goede baas. In Nederland zijn de werkgevers positief en ze komen hun afspraken na. In Polen zijn de werkgevers gestrest en ze betalen je niet altijd.”
“Wij nodigen onze dorpsgenoten uit voor een gezamenlijke Poolse maaltijd” Andrzej heeft een Fase B-contract, wat betekent dat hij voor bepaalde vaste tijd bij AB is aangenomen. Andrzej is flexibel en wil allerlei werk wel doen, maar zijn voorkeur gaat uit naar de bouw. “Ik heb in Polen de technische school gedaan. Daar leer je timmeren, tegelzetten, schilderen en nog veel meer. Dat doe ik het liefst.” Andrzej en Agatha hebben inmiddels hun eigen huurhuis in Berlikum en volgen Nederlandse les. In zijn vrije tijd werkt Andrzej in de tuin, vist of voetbalt hij met dorpsgenoten. “De Berlikumers hebben onlangs een Nederlandse avond voor ons georganiseerd met stamppot enzo. Nu willen wij hen uitnodigen voor een Poolse avond. De worst uit Polen ligt al klaar in de vriezer. We gaan lekker koken en samen eten. Ik ben benieuwd wat ze van de Poolse gerechten vinden.”