V ýroční zpr áva 2011

V ýroční zpr áva 2011

2

Obsah: I. Úvodní slovo ředitele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 II. Obecné údaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 III. Orgány společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 IV. Zpráva představenstva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 V. Zpráva dozorčí rady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 VI. Výrok auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 VII. Účetní závěrka za rok 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 VIII. Příloha k účetní závěrce za rok 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 IX. Zpráva o vztazích . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Název společnosti:

Slévárny Třinec, a.s.

Sídlo:

Třinec-Staré Město, Průmyslová 1001

PSČ 739 65, Česká republika Právní forma:

akciová společnost

IČ:

25830716



e-mail: [email protected]



www.slevarny.trz.cz

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

3

I.

Úvodní slovo ředitele V

V Podnikatelském programu jsou zahrnuty tyto základ-

ážení přátelé, tato výroční zpráva Vás informuje o výsledcích naší spo-

ní parametry rozvoje naší firmy:

lečnosti za rok 2011.

Vize: Moderně s letitou tradicí.

Rok 2011 – na jeho počát-

Poslání: Spolehlivý partner zákazníků pro dodávky odlitků

ku jsme očekávali další po-

v hutnictví, pro stavební stroje, těžbu a zpracování nerost-

stupné oživování ekonomiky

ných surovin, strojírenství, automobilový průmysl a ostatní

a tedy postupné ukonče-

významné segmenty trhu s odlitky, s výsledky, jež jsou zají-

ní světové hospodářské kri-

mavé pro vlastníky, management i zaměstnance.

ze. Trend v navyšování výroby tomuto i nasvědčoval.

Klíčové oblasti (principy):

Zvýšená výroba, oživení po-

• PARTNERSTVÍ (posilování postavení na trhu, konkurence-

ptávky po odlitcích však netrval dlouho. Již na počátku III.

schopnost) • ŘÍZENÍ (finanční stabilita, trvalý růst produktivity)

čtvrtletí se začalo mluvit o další přicházející krizi a vzhledem

• LIDÉ (spolupracující tým orientovaný na zákazníka)

k ekonomickým problémům některých členských států eu-

• TECHNOLOGIE ( jakost, inovace technologií, trvalé zlepšo-

rozóny včetně její měny, se tento problém skutečně projevil v opatrnosti řady firem, které zvlášť v závěru roku výrazně snižovaly své požadavky na odlitky. V roce 2011 i přes snížený zájem o odlitky v závěru roku jsme dosáhli výroby více jak 41 000 t odlitků, což představuje významný nárůst výroby oproti roku 2010. Přestože se do naší ekonomiky stále ne-

vání) Z níže uvedené tabulky je patrný vývoj základních ekonomických ukazatelů v letech 2007 - 2011. UKAZATEL / ROK

2007

2008

2009

2010

2011

ROCE (v %)

4,15

1,46

-5,08

1,90

1,05

ROS (v %)

2,14

0,24

-5,48

0,64

0,22

Výkonová spotřeba/výkony (v %)

71,08

73,93

69,42

68,87

73,53

Aktualizovali jsme Podnikatelský program na léta 2012 až

HV před zdaněním (tis. Kč)

27 411

3 279

-38 862

6 409

2 606

2016 v návaznosti na Podnikatelský program TŽ, a.s. jako

Zadluženost (v %)

39,75

41,85

28,84

28,43

28,38

součást Podnikatelského programu skupiny TŽ-MS. Při aktu-

Investice (tis. Kč)

238 774

33 016

4 835

7 202

12 078

alizaci byly využity nejnovější poznatky a informace o vývoji

Produktivita z PHON (tis. Kč/zam.)

111,36

97,46

43,03

110,68

87,70

Počet zaměstnanců

673

722

619

685

696

gativně promítá výrazně vysoká hladina cen vstupních materiálů a surovin, ukončili jsme rok 2011 s kladným hospodářským výsledkem.

trhu a další základní dokumenty, jako je Marketingová studie a Plán zlepšování jakosti dle ČSN EN ISO 9001. Naší činností stále naplňujeme smysl a podstatu vyčlenění naší společnosti, a to „Zhodnocování materiálových vstupů prvo-

Firemní kultura

výroby TŽ mimo skupinu Třinecké železárny – Moravia Steel“

Pro naplnění poslání a vizí společnosti budujeme a nadále

4

rozvíjíme firemní kulturu postavenou na následujících hod-

provozy. Nyní se budeme zaměřovat především na slévárnu

notách a principech:

oceli, kde se již začíná projevovat předpovídaný nástup rece-

Hodnoty:

Principy:

se – klesá poptávka po odlitcích. Nadále se věnujeme slévár-

• Spokojený zákazník

• Řízení

ně šedé litiny I, kde i přes významný nárůst zakázkové nápl-

• Motivovaný zaměstnanec

• Partnerství

ně vlivem výrazného nárůstu potřeb protizávaží, směřujeme

• Kvalita

• Lidé

k náročnějším odlitkům pro automobilový průmysl, obrábě-

• Odpovědnost

• Technologie

cí stroje, energetiku.

• Týmová práce Vliv významného nárůstu výroby, maximální snižování náTechnologický rozvoj a výzkum

kladů ve všech oblastech naší činnosti, se projevil především

Technologický rozvoj a výzkum a vývoj SL vychází ze Stra-

v dosažení kladného hospodářského výsledku a přestože se

tegie společností skupiny TŽ/MS v oblasti výzkumu, vývoje

nepodařilo všechny cíle roku 2011 splnit, lze jej vzhledem

a inovací, a je prostředkem pro zvýšení konkurenceschop-

k trvajícímu poklesu poptávky po odlitcích hodnotit jako

nosti, naplňování požadavků zákazníků a požadavků rozvoje

úspěšný. Rád bych na tomto místě vyslovil uznání za velmi

firmy. Směřuje ke zkvalitnění výroby odlitků v oblasti vývoje

dobrou spolupráci v roce 2011 všem našim obchodním part-

a výzkumu nových druhů materiálů, technologií a konstruk-

nerům, mateřské akciové společnosti za podporu a v nepo-

ce odlitků, které mají vliv na zkvalitnění celého procesu vý-

slední řadě za dobře a kvalitně odvedenou práci spolupra-

roby ve SL, a.s.

covníkům.

Vlastní realizace je zabezpečována formou výzkumných úkolů, projektů a technologických a výrobkových inovací. Životní prostředí a ekologie

Ing. Zdeněk Vladár

Pravidelná a systematická péče o životní prostředí je sou-

ředitel společnosti Slévárny Třinec, a.s.

částí naší politiky, jejímž efektem je vytváření co nejlepších

V Třinci dne 15. 2. 2012

předpokladů pro trvale udržitelný rozvoj regionu. Za tímto účelem předkládáme každoročně Program na ochranu životního prostředí, ve kterém dokumentujeme konkrétní realizace našich ekologických záměrů a výhledem do budoucna naplňujeme jednotlivé kroky na cestě k dosažení vyspělé průmyslové společnosti. Ochrana životního prostředí patří k prioritním úkolům naší společnosti a považujeme ji za stejně významnou oblast činnosti firmy jako její hospodářské výsledky a sociální podmínky. Strategické záměry Každoročně zpracovávaná Marketingová studie SL mapuje potřeby stávajících zákazníků jako podklad pro zpracování Finančního plánu, dále pak pro návrhy strategických možností rozvoje a doporučení nových příležitostí pro všechny

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

5

II.

Obecné údaje Název účetní jednotky:

Slévárny Třinec, a.s.

Sídlo:

Slévárny Třinec, a.s., Třinec-Staré Město, Průmyslová 1001, 739 65 Třinec

Právní forma:

akciová společnost

Rozhodující předmět činnosti:

slévárenství

Den zápisu do obchodního rejstříku:

16. 2. 1999

Základní kapitál:

550 000 000 Kč

Podíl na základním kapitálu:

100 % podíl



TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s.,

IČ 18050646 Akcie:

100 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 10 000 Kč,



399 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč,



15 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 10 000 000 Kč.



Společnost zahájila svou činnost k 31. 3. 1999.



K 31. 12. 2011 nemá organizační složku v zahraničí.



Slévárny Třinec, a.s. jsou součástí konsolidačního celku společnosti



TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s.

6

III.

Orgány společnosti Základní řídící orgány společnosti tvoří:

Valná hromada



Dozorčí rada

Představenstvo

Ředitel s managementem

Dozorčí rada: Ing. Ivo Žižka

předseda



Mgr. Bogdan Cienciala

místopředseda



p. Ludvík Javorek

člen

Představenstvo: Ing. Zdeněk Vladár

předseda

Ing. Josef Šigut

místopředseda



člen

p. Miroslav Kajzar

Řídící management: Ing. Zdeněk Vladár

ředitel společnosti

Ing. Vladislav Szmek

ředitel pro ekonomiku a personalistiku

Ing. Josef Šigut

ředitel pro výrobu

Ing. Ervín Marko

ředitel pro technologii a jakost



ředitel pro obchod

S L É V Á R N Y

p. Miroslav Kajzar

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

7

IV.

Zpráva představenstva P

ředstavenstvo společnosti Slévárny Třinec, a.s. se na

Výroba a postavení na trhu

svých pravidelných Zasedáních (celkem 25) v roce 2011

zabývalo zejména přípravou a zhodnocením koncepčních

Sortiment

podkladů a materiálů rozvoje akciové společnosti, které byly

Naší společností Slévárny Třinec a.s. bylo v roce 2011 vyrobe-

předkládány k posouzení Dozorčí radě, dále byly řešeny úko-

no 41 196 tun odlitků pro široký okruh zákazníků v různých

ly ukládané představenstvu Dozorčí radou naší společnos-

tržních segmentech. Je to o 9 224 tun více, tj. o 28,8 %, než

ti včetně pravidelného rozboru a hodnocení hospodářských

v roce 2010. První polovina roku byla ve znamení růstu za-

výsledků. Tento významný bod jednání Představenstva ob-

kázkové naplněnosti. Poptávka po odlitcích v závěru roku

sahoval rovněž projednávání plnění cílů pro všechny klíčové

převážně stagnovala až klesala především na slévárně oceli

oblasti řízení (Finanční plán roku 2011 včetně Plánu investic

a na středisku AFL v souvislosti s nejasnosti finančního i eko-

a Podnikatelský program na léta 2011 až 2015), a následné

nomického vývoje Evropy.

pravidelné projednávání dosahovaných výsledků pro zabez-

Největší pokles jsme zaznamenali ve výrobě odlitků pro sta-

pečení splnění požadovaných hospodářských výsledků.

vebnictví a pro výrobu kokil a licích příslušenství a odlitků

Dalšími důležitými projednávanými materiály byly přede-

pro doly a těžební stroje. Naopak razantní nárůst byl u od-

vším Výroční zpráva za rok 2010, Finanční plán na rok 2012

litků raznic pro automobilový průmysl a protizávaží pro sta-

včetně Plánu investic a Podnikatelský program na léta 2012

vební stroje.

až 2016. Dále byly sledovány, vyhodnocovány a řešeny další

V ostatních segmentech objem výroby buď stagnoval – AFL

problémy udržení životaschopnosti firmy (personální politi-

a nebo mírně klesal – odlitky pro strojírenství.

ka – organizační struktura, kolektivní vyjednávání, pracovní prostředí, marketingové a obchodní strategie, výrobkové a technologické inovace).

8

Z m ě na podílu tr ž ních seg m ent ů m ezi lét y 2 011 a 2 010 j e v n á sleduj ící ta b ulce :  Segmenty trhu ( s % podíly )

2011

2010

Protizávaží (PR)

26,02

16,64

Kokily a licí příslušenství (KL)

23,88

29,54

Automatická formovací linka HWS (AF)

22,42

22,34

ND pro hutě (ND)

8,42

9,18

Příslušenství pro těžbu (TS)

5,88

7,57

Válce (HV)

5,24

6,73

Odlitky pro strojírenství (SR)

4,81

4,88

Raznice – odlitky pro lisovací stroje (RA)

2,58

1,8

Odlitky pro dopravu (DO)

0,68

0,84

Odlitky pro stavebnictví (ST)

0,036

0,14

Odlitky pro energetiku (EN)

0,024

0,33

Reklamní a umělecké odlitky (RU)

0,004

-

Armatury (AM)

0,003

-

Mezi nejdůležitější zákazníky naší společnosti se v roce

• ABS Liberec (CZ)

2011 zařadily tyto firmy:

• Bonap (CZ)

• Strojírny Třinec (CZ)

• GVA Krefeld (GER)

• Officina Meccanica Roselli (ITA)

• STORVIK (NOR)

• Třinecké železárny (CZ)

• Škoda Auto (CZ)

• Stena Stal (SWE)

• Celsa Huta (POL)

• Senneboden (GER)

• Nuova Soteco (ITA)

• CFM Parts (BEL)

• Soteco International (ITA)

• SWT Guss (GER)

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

9

Obchodní politika

BOZP – bezpečnostní opatření na jeřábových drahách, be-

Strategii naší obchodní politiky jsme v roce 2011 stavěli ne-

tonáže prostorů expedice a apretace, zpevnění prostoru pís-

jen na rozvoji a prohlubování dlouhodobých partnerských

kovny.

vztahů, ale i na vyhledávání nových obchodních příležitostí zaměřených nejen na západ Evropy, ale i na východ – přede-

Personální politika ve Slévárnách Třinec, a.s. v roce 2011

vším na Ukrajinu a Rusko. Toto je realizováno především pro-

Také personální politika přispívá k naplnění Vize a Poslání

střednictvím akvizičních cest, aktivní i pasívní účasti na vele-

Sléváren Třinec, a.s.

trzích nejen v ČR (MSV Brno), ale zejména v zahraničí – GIFA

Vývoj zaměstnanosti ve společnosti v roce 2011 byl ovlivněn

v Düsseldorfu, Metal Kielce v Polsku. Obchodní politika naší

zvýšenou zakázkovou náplní a celkovou hospodářskou situ-

firmy se řídí každoročně zpracovávanými marketingovými

ací ve Slévárnách Třinec, a.s. V roce 2011 ukončilo pracovní

studiemi, jež jsou pravidelně zahrnovány do aktualizované-

poměr celkem 42 zaměstnanců.

ho Podnikatelského programu Sléváren Třinec, a.s. Pracovní poměr byl ukončen z těchto důvodů: Podle informací Svazu sléváren ČR mají Slévárny Třinec, a.s.

na vlastní žádost

21

za rok 2011 stále více než 8 % podíl na výrobě odlitků v ČR,

starobní důchod

3

což je opět řadí mezi přední producenty odlitků jak z oceli,

předdůchodový věk

10

tak i šedé a tvárné litiny v ČR.

zdravotní důvody

3

Následující údaje zobrazují rozložení naší výroby teritoriálně.

ve zkušební době

2

ostatní

3

O pě t m ůž e m e porovnat m eziro č ní z m ě nu : 2011

2010

Skupina TŽ

20,10 %

22,07 %

Tuzemsko ostatní

23,22 %

25,80 %

Export

56,68 %

52,13 %

Během roku 2011 nastoupilo do Sléváren Třinec, a.s. celkem 69 zaměstnanců. Z toho bylo 9 nových vstupů a 60 převodů z agentur. Personální politika Sléváren Třinec, a.s. byla založena na úsilí o dosažení takové úrovně a struktury zaměstnanosti, která by při zajištění plynulého chodu společnosti ve všech ob-

Investiční aktivita

lastech vedla ke zvyšování produktivity práce. Podíl osob-

Investiční aktivity byly v roce 2011 vzhledem k nejasné hos-

ních nákladů na celkových nákladech představoval 20,3 %.

podářské situaci sníženy. Investiční aktivity Sléváren Třinec,

V rámci pomoci žákům, kteří končí základní školní docházku,

a.s. byly směřovány do následujících oblastí:

se zúčastňujeme setkání výchovných poradců základních

Výrobní – zaměřená na výrobu pomocných prostředků pro

škol a Střední odborné školy Třineckých železáren.

zabezpečení stávající výroby tzv. „hutní výměnné zařízení“,

Nedílnou součástí personální práce je oblast ochrany zdra-

nákup kladkostroje a plošinové váhy, nákup paletovacích

ví zaměstnanců, která je zaměřena na snižování rizik pra-

vozíků a kolového nakládače a rozpracovaná je akce na ino-

covních úrazů a nemocí z povolání. Zde se účinně uplatňuje

vaci tepelného zpracování odlitků.

spolupráce s firmou Enviform, s.r.o.

Ekologická – přívod řezacího kyslíku, rozpracované jsou akce

Kolektivní smlouva mezi odborovou organizací KOVO a Slé-

na rekonstrukci vodních odlučovačů a lakovnu na odlitky.

várnami Třinec, a.s. byla uzavřena na léta 2010–2012. Upra-

10

vuje a určuje individuální a kolektivní vztahy mezi zaměst-

Pracovník pískového modelářství

6 zaměstnanců

navatelem a zaměstnanci a práva a povinnosti vyplývající

Modelář

13 zaměstnanců

z těchto vztahů. Všechny závazky k zaměstnancům vyplývající z kolektivní smlouvy byly v roce 2011 splněny.

Cílem projektu je zvýšení adaptability zaměstnanců a následně i konkurenceschopnosti sléváren.

Struktura vzdělanosti zaměstnanců: Základní vzdělání 11,5 %

Strategické cíle v oblasti lidských zdrojů jsou zaměřeny

Vyučení 56,2 %

na oblasti:

USV 4,6 %

- zvyšování produktivity práce

ÚSO 21,3 %

- motivace zaměstnanců

VŠ 6,4 %

- produkce bez úrazů - štíhlá a flexibilní struktura

Společnost pokračovala v dalším rozvoji vzdělávání vlastních zaměstnanců formou školení, zejména v oblasti

Politika zvyšování kvality a systému řízení

zvyšování jakosti výroby, technologie a výzkumu, environ-

V popředí strategie a cílů Sléváren Třinec, a.s. je kvalita vý-

mentálních dopadů na životní prostředí, jazykových či ma-

robků a procesů, která je základním předpokladem dosažení

nažerských znalostí.

spokojenosti našich zákazníků. Ochrana životního prostředí a péče o bezpečnost a ochranu zdraví při práci je přitom po-

Slévárny Třinec, a.s. rovněž úzce spolupracují s VŠB–TU Os-

važována za stejně významnou oblast činnosti společnosti

trava, VÚT Brno a Svazem sléváren České republiky. Studen-

jako její hospodářské výsledky a sociální podmínky.

tům středních a vysokých škol umožňujeme vykonávat odbornou praxi na našich provozech a úsecích a poskytujeme

Systém kvality ve Slévárnách Třinec, a.s. zabezpečuje:

konzultace v rámci jejích bakalářských a diplomových pra-

• r espektování a plnění všech zákazníkem specifikovaných

cí v oborech souvisejících se slévárenskou výrobou. Zaměstnancům, kteří studují při zaměstnání na středních či vysokých školách, poskytujeme pracovní úlevy.

požadavků, • v yužívání kvalifikovaných a periodicky školených zaměstnanců, • v ysokou úroveň užitných vlastností výrobků deklarovanou

V roce 2011 ve spolupráci se Svazem sléváren ČR bylo zahá-

atestací a certifikací

jeno vzdělávání zaměstnanců ve slévárenství v rámci Ope-

• v ytváření lidských, finančních, informačních a materiálo-

račního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Tento pro-

vých zdrojů potřebných pro systém kvality jako prostřed-

jekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a stát-

ku zdokonalování výrobního procesu

ním rozpočtem České republiky a týká se 138 zaměstnanců. V rámci EMS ve Slévárnách Třinec, a.s. usilujeme o: Je rozdělen do sedmi skupin:

• v ytvoření a udržování postupů, jež jsou v duchu státní poli-

Slévárenský dělník (slévač, cídič)

80 zaměstnanců

tiky o životním prostředí a v souladu s platnou legislativou

Slévárenský technolog

8 zaměstnanců

ČR a dalších předpisů v této oblasti,

Slévárenský mistr

16 zaměstnanců

• v časné a trvalé plnění všech legislativních požadavků plat-

Tavič

10 zaměstnanců

ných pro oblast ochrany životního prostředí při všech čin-

Obchodní specialista ve slévárně

5 zaměstnanců

nostech společnosti,

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

11

• neustálé zlepšování technických parametrů výrobních zařízení včetně jejich soustavného sledování a hodnocení tak,

žadavků, které jsou kladeny na dodavatele pro automobilový průmysl.

aby se trvale snižovaly nepříznivé vlivy naší výrobní i nevýrobní činnosti na životní prostředí.

Komentář k finančním výsledkům Na základě oživení poptávky po odlitcích došlo meziročně

V rámci systému BOZ ve Slévárnách Třinec, a.s. usilujeme o:

ke zvýšení tržeb z realizace o 18,43 %. Příznivý vliv na vý-

• plnění všech legislativních požadavků k bezpečnosti

voj tržeb mělo rovněž oslabení kurzu CZK v závěru roku. Po

a ochraně zdraví při práci • zlepšování technických parametrů výrobních zařízení

celé období roku 2011 byl patrný odběratelský tlak na snížení cen.

a technologií tak, aby se trvale snižovaly nepříznivé vlivy naší výrobní činnosti na bezpečnost a ochranu zdraví při

Prioritou v oblasti nákladů bylo řízení jejich vývoje. Nepří-

práci, zlepšovaly pracovní podmínky a eliminovala rizika

znivý růst cen kovonosné vsázky byl eliminován úsporami

• trvalé zvyšování povědomí všech osob, které pracují pro

v oblasti režijního materiálu, energií a oprav a udržování,

organizaci nebo v její prospěch, o zásadách bezpečnos-

a to i přes to, že i jejich cenová úroveň v průběhu roku rostla.

ti a ochrany zdraví při práci a zlepšování pracovních podmínek. Funkčnost a účinnost jak systému kvality, tak environmentálního systému byly v roce 2011 potvrzeny kontrolními audity.

S truktura n á klad ů ( v   %) 50,1 % materiálové náklady 20,3 % osobní náklady

Systém bezpečné práce byl zaveden dle normy OHSAS

11,0 % služny

18 001 a v současné době neuvažujeme o jeho certifikaci.

6,4 % energie 4,7 % ostatní náklady

Jako postupný krok k propojení jednotlivých systémů a vytvoření Integrovaného systému řízení byla provedena integrace systému environmentálního a bezpečné práce. V současnosti probíhá zabezpečování základních podmínek a po-

12

0,9 % finanč. náklady 2,6 % Náklady na opravy 3,9 % odpisy

Hodnota aktiv společnosti od počátku roku 2011 vzrostla v netto vyjádření o 2 146 tis. Kč na 756 193 tis. Kč. Z důvodu nárůstu výroby došlo ke zvýšení oběžných aktiv o 38 735 tis. Kč, z toho zásob o 7 127 tis. Kč. U krátkodobých pohledávek došlo ke zvýšení o 23 198 tis. Kč v netto hodnotě. U dlouhodobého hmotného majetku došlo ke snížení o 35 733 tis. Kč. Krátkodobý finanční majetek byl navýšen o 4 744 tis. Kč. Na pořízení investic byla vynaložena částka 12 078 tis. Kč. Společnost splácí investiční úvěr na Automatickou formovací linku. Celková výše splátek v r. 2011 činila 26 458 tis. Kč. Celkové výdaje společnosti na vědu a výzkum za rok 2011 činily 400 tis. Kč.

V Třinci dne 17. 2. 2012

Ing. Zdeněk Vladár

S L É V Á R N Y

předseda Představenstva

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

13

V.

Zpráva dozorčí rady D

ozorčí rada společnosti Slévárny Třinec, a.s. vykonáva-

dozorčí rady k podání vysvětlení či komentáře k jednotlivým

la svoji kontrolní činnost v souladu se zákonem a Sta-

bodům pořadu jednání.

novami společnosti. Po celé období kalendářního roku 2011 dozorčí rada dohlížela na výkon působnosti představen-

Dozorčí rada rovněž přijímala opatření k dosažení stanove-

stva a na uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti.

ných cílů.

Tuto svou činnost vykonávala zejména formou soustavného dohledu nad obchodním vedením společnosti a nad napl-

Dozorčí rada na svém zasedání dne 28. 2. 2012 přezkoumala

ňováním základních programových dokumentů, zejména

písemné materiály:

Podnikatelského programu. Na svých 11 řádných zasedáních projednávala předložené materiály a kontrolovala, zda pod-

• Účetní závěrku za rok 2011,

nikatelská činnost společnosti je uskutečňována v souladu

•N  ávrh na rozdělení zisku vykázaného v účetním období

s právními předpisy, stanovami, usneseními Dozorčí rady a usneseními vyplývajícími z rozhodnutí jediného akcionáře při výkonu působnosti Valné hromady.

roku 2011 a •Z  právu o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2011 předložené Představenstvem společnosti.

Kontrolní činnost byla vykonávána též nahlížením do účetní

Na základě provedeného přezkoumání těchto dokumen-

a jiné dokumentace společnosti týkající se její podnikatelské

tů přijala Dozorčí rada na svém zasedání konaném dne

činnosti, čímž byly prověřovány informace získané zejména

28. 2. 2012, usnesení, kterým se konstatuje, že:

od členů představenstva a jiných členů vedení společnosti,

1. Účetní závěrka věrně a nezkresleně zachycuje stav hospo-

kteří byli za tímto účelem přizýváni na jednotlivá zasedání

daření společnosti v průběhu účetního období roku 2011,

14

2. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami popisuje skutečné vztahy mezi společností a propojenými osobami, jejichž okruh byl spolehlivě zjištěn, v účetním období roku 2011, 3. Návrh Představenstva Sléváren Třinec, a.s. na rozdělení zisku, vykázaného v průběhu účetního období roku 2011, je v souladu s bodem C.III. stanov společnosti. Tímtéž usnesení doporučuje Dozorčí rada společnosti Slévárny Třinec, a.s., všechny výše uvedené dokumenty ke schválení Valné hromadě společnosti.

V Třinci dne 28. 2. 2012

Ing. Ivo Žižka

S L É V Á R N Y

předseda Dozorčí rady

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

15

VI.

Výrok auditora

16

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

17

VII.

Účetní závěrka za rok 2011 Rozvaha v plném rozsahu k datu 31. 12. 2011

B. I. 3. 4. II. 2. 3. 7. 8. 9. C. I. 1. 2. II. 1. 7. 8. III. 1. 6. 7. 8. 9. IV. 1. 2. D. I. 1. 2. 3.

18

AKTIVA CELKEM Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ocenitelná práva Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období

(v tisících Kč)

Brutto 1 221 378 845 964 6 427 3 235 3 192 839 537 257 843 563 517 3 222 756 14 199 374 331 190 839 66 614 124 225 5 615 4 031 575 1 009 166 853 152 083 14 047 341 382 11 024 194 10 830 1 083 328 507 248

31. 12. 2011 Korekce 465 185 453 202 6 339 3 147 3 192 446 863 99 233 335 561

12 069 11 983 1 793 528 1 265

10 190 10 190

Netto 756 193 392 762 88 88 392 674 158 610 227 956 3 222 756 2 130 362 348 189 046 66 086 122 960 5 615 4 031 575 1 009 156 663 141 893 14 047 341 382 11 024 194 10 830 1 083 328 507 248

31. 12. 2010 Netto 754 047 428 964 557 557 428 407 165 312 256 827 3 191 3 077 323 613 181 919 65 087 116 832 1 949 227 1 722 133 465 125 520 7 383 323 238 1 6 280 285 5 995 1 470 482 970 18



(v tisících Kč)

A. I. 1. III. 1. IV. 2. V. B. I. 4. II. 1. III. 1. 5. 6. 7. 8. 10. 11. IV. 1. 2.

31. 12. 2011 756 193 541 573 550 000 550 000 250 250 -10 571 -10 571 1 894 214 620 11 828 11 828 1 307 1 307 152 837 124 034 11 932 7 454 1 568 3 784 2 851 1 214 48 648 20 849 27 799

PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond Výsledek hospodaření minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - ) Cizí zdroje Rezervy Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

31. 12. 2010 754 047 539 679 550 000 550 000

-15 017 -15 017 4 696 214 368 9 620 9 620

129 642 105 647 10 087 6 474 1 132 740 4 380 1 182 75 106 47 795 27 311

19

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V DRUHOVÉM ČLENĚNÍ období končící k 31. 12. 2011 II.

Výkony 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 3. Aktivace B. Výkonová spotřeba 1. Spotřeba materiálu a energie 2. Služby + Přidaná hodnota C. Osobní náklady 1. Mzdové náklady 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 4. Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 2. Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 2. Prodaný materiál G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 1. - splatná 2. - odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) **** Výsledek hospodaření před zdaněním

20

(v tisících Kč)

31. 12. 2011 1 180 608 1 155 231 7 394 17 983 868 126 714 336 153 790 312 482 251 416 172 849 648 63 088 14 831 1 049 48 280 45 108 45 108 43 538 43 538 4 424 3 568 8 902 3 549 20 3 609 10 299 7 652 -942 713 713 1 894 1 894 2 607

31. 12. 2010 995 219 975 429 4 883 14 907 685 492 540 526 144 966 309 727 233 932 159 813 648 57 429 16 042 1 214 54 627 36 649 15 36 634 35 370 35 370 -94 2 719 11 462 12 584 19 5 263 7 191 8 122 -6 175 1 713 15 1 698 4 696 4 696 6 409

PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU k datu 31. 12. 2011 Základní kapitál

Stav k 31. 12. 2009 Rozdělení výsledku hospodaření Výsledek hospodaření za běžné období Stav k 31. 12. 2010 Rozdělení výsledku hospodaření Výsledek hospodaření za běžné období Stav k 31. 12. 2011

Kapitálové fondy

550 000

(v tisících Kč)

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 4 689 -4 689

Nerozdělený Neuhrazená zisk ztráta minulých let minulých let

12 209 -12 209

550 000

VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM

4 696 -4 696 1 894

539 679

1 894

541 573

-15 017 4 446

250

550 000

-15 017

Výsledek hospodaření běžného účetního období -31 915 31 915 4 696

250

-10 571

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (CASH FLOW) období končící k 31. 12. 2011

Z. A. 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.5. 1.6. A.* 2. 2.1. 2.2. 2.3. A.** 3. 4. 5. A.*** B. 1. 2. B.*** C. 1. C.*** F. R.

Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv Změna stavu opravných položek a rezerv Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv Nákladové a výnosové úroky Opravy o ostatní nepeněžní operace Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu Změna stavu pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív Změna stavu zásob Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami Vyplacené úroky Přijaté úroky Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv Čistý peněžní tok z investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností Změna stavu závazků z financování Čistý peněžní tok z finanční činnosti Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

4 696

1 894

(v tisících Kč)

31. 12. 2011 P.

534 983

Z P R Á V A

31. 12. 2010 6 280

7 435

2 607 54 029 48 280 4 424

6 409 60 395 54 627 -94 -15 5 244 633 66 804 -24 939 -34 922 27 000 -17 017 41 865 -5 263 19 192 36 813

3 589 -2 264 56 636 -9 767 -24 747 23 480 -8 500 46 869 -3 609 20 43 280 -12 078

2 0 1 1

-12 078

-7 202 15 -7 187

-26 458 -26 458 4 744 11 024

-30 781 -30 781 -1 155 6 280

21

VIII.

Příloha účetní závěrky za rok 2011 Název společnosti:

Slévárny Třinec, a.s.

Sídlo: Třinec-Staré Město, Průmyslová 1001 Právní forma:

akciová společnost

IČ:

25 83 07 16

1. OBECNÉ ÚDAJE 1.1. ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI Společnost Slévárny Třinec, a.s. (dále jen „společnost“) vznikla zapsáním do obchodního rejstříku soudu v Ostravě dne 16. 2. 1999. Hlavním předmětem podnikání společnosti je slévárenství. Sídlo společnosti je Třinec – Staré Město, Průmyslová 1001, PSČ 739 65. Společnost má základní kapitál ve výši 550 000 tis. Kč. Účetní závěrka společnosti je sestavena k 31. 12. 2011. Fyzické a právnické osoby, které vykonávají podstatný nebo rozhodující vliv ve společnosti, výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce: Akcionář TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., Třinec, IČO 18 05 06 46 Celkem

% podíl na základním kapitálu 100 % 100 %

1.2. ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V průběhu roku 2011 nedošlo v obchodním rejstříku k žádným změnám. 1.3. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI Základní řídící orgány společnosti tvoří: − valná hromada, − představenstvo, − dozorčí rada, − ředitel společnosti s managementem. V průběhu roku 2011 nedošlo k žádným organizačním změnám. 1.4. IDENTIFIKACE SKUPINY Společnost je součástí koncernu ve smyslu druhé věty § 66a odstavce 7 obchodního zákoníku. Přímo ovládající společností jsou TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. Společnost je součástí skupiny MORAVIA STEEL a.s. Společnost MORAVIA STEEL a.s. je ovládána společnostmi FINITRADING, a.s. a R.F.G., a.s., které jednají ve shodě. 1.5. PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA KE 31. 12. 2011

Představenstvo

Dozorčí rada

22

Funkce Předseda Místopředseda Člen Předseda Místopředseda Člen

Jméno Ing. Zdeněk Vladár Ing. Josef Šigut Miroslav Kajzar Ing. Ivo Žižka Mgr. Bogdan Cienciala Ludvík Javorek

V průběhu roku 2011 nedošlo k žádným změnám ve složení představenstva a dozorčí rady společnosti.

2. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (Kč). 2.1. ÚČETNÍ OBDOBÍ Společnost připravila finanční závěrku za srovnatelná období let 2011 a 2010. Finanční závěrkou se rozumí rozvaha, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu, výkaz o peněžních tocích a příloha, která je nedílnou součástí této účetní závěrky.

3. PŘEHLED VÝZNAMNÝCH ÚČETNÍCH PRAVIDEL A POSTUPŮ 3.1. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK Ocenění Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 40 000 Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobým nehmotným majetkem je majetek (jako software, ocenitelná práva, nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti), jehož ocenění je vyšší než 60 000 Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami. Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady, nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku vlastní činností, popřípadě nepřímé náklady správního charakteru, pokud vytvoření majetku přesahuje období jednoho roku. Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek nabytý darováním, dlouhodobý nehmotný majetek vytvořený vlastní činností, pokud je reprodukční pořizovací cena nižší než vlastní náklady, majetek nově zjištěný v účetnictví, např. inventarizační přebytky (účtuje se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek) a vklad dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku s výjimkou případů, kdy vklad je oceněn podle společenské smlouvy nebo zakladatelské listiny jinak. Reprodukční cenou se oceňuje rovněž dlouhodobý hmotný majetek, jehož původní pořizovací cena byla vyšší než 1 mil. Kč, a byl pořízen formou finančního pronájmu. Tento majetek je oceněn reprodukční pořizovací cenou a je zaveden do evidence jako plně odepsaný. Reprodukční pořizovací cena je stanovena znalcem nebo odhadem dle interních předpisů společnosti. Hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok oceněný při pořízení cenou 40 000 Kč a nižší a nehmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok oceněný při pořízení cenou 60 000 Kč a nižší není považován za dlouhodobý majetek. O takovém majetku se účtuje jako o zásobách a jeho vydání do používání je vykazováno ve výkazu zisku a ztráty jako Spotřeba materiálu a energie. Nehmotný majetek s cenou pořízení 60 000 Kč a nižší je při pořízení vykazován v nákladech jako Služby. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 000 Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti společnosti, pokud jsou určeny k obchodování s nimi, resp. k opakovanému prodeji jsou vykazovány v rozvaze jako Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti. Výsledky této činnosti určené pro vlastní potřebu společnosti nejsou z účetního hlediska klasifikovány jako dlouhodobý nehmotný majetek a jsou evidovány v podrozvahové evidenci v ocenění vlastních nákladů. Účetní odpisy Doba odpisování dlouhodobého majetku je stanovena podle očekávané doby upotřebitelnosti majetku s přihlédnutím k provozním podmínkám. Pokud společnost na základě inventury zjistí, že se předpokládaná životnost změnila, upraví dobu odepisování majetku. Převážná část budov a staveb je odpisována 45 – 60 let. Kratší dobu odpisování mají dočasné stavby a stavby s kratší životností (osvětlení, oplocení, rozvody energií, potrubí apod.). Stavby s delší dobou odpisování než 60 let představují stavby s vysokou životností, jako jsou železniční a silniční mosty, dopravníkové tunely, výrobní a administrativní budovy. Převážná část strojů a zařízení je odpisována 15 – 25 let. Kratší dobu odpisování mají zejména prostředky výpočetní techniky, řídicí systémy, přístroje apod. Zisky či ztráty z prodeje nebo vyřazení majetku jsou určeny jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní zůstatkovou hodnotou majetku k datu prodeje a jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

23

Způsob tvorby opravných položek Opravná položka k dlouhodobému hmotnému majetku je tvořena v případě, že účetní hodnota je vyšší než hodnota z užívání, která je stanovena jako současná hodnota odhadovaných budoucích peněžních toků, u nichž se očekává, že vzniknou z užívání dlouhodobého majetku, popř. z očekávaných výnosů ze zamýšleného prodeje. Snížení hodnoty Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého hmotného a nehmotného majetku, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty. 3.2. DERIVÁTY Společnost člení deriváty na deriváty k obchodování a deriváty zajišťovací. Jako zajišťovací deriváty jsou společností považovány deriváty, u nichž jsou splněny následující podmínky: − V souladu se strategií řízení finančních rizik bylo na počátku zajištění rozhodnuto o zajišťovaných položkách, nástrojích použitých k zajištění, rizicích, která jsou předmětem zajištění a o způsobu výpočtu a doložení efektivnosti zajištění, − zajištění je vysoce účinné (tj. v rozmezí od 80 % do 125 %), − efektivita zajištění je spolehlivě měřitelná a je průběžně posuzována, společnost posuzuje efektivitu k datu sjednání derivátu a dále k rozvahovému dni. Deriváty, které výše uvedené podmínky pro zajišťovací deriváty nesplňují, jsou společností klasifikovány jako deriváty k obchodování. Derivátové obchody jsou uzavírány na smluvený objem obchodu. K datu účetní závěrky jsou deriváty účtovány v reálné hodnotě. Jako reálná hodnota je použita tržní hodnota. Zajištěním peněžních toků se rozumí zajištění změn peněžních toků, které jsou důsledkem konkrétního rizika souvisejícího s právně vynutitelnou smlouvou, očekávanou budoucí transakcí, se skupinami aktiv, skupinami závazků, právně vynutitelnými smlouvami či očekávanými budoucími transakcemi s obdobnými charakteristikami, u nichž je předmětem zajištění stejný druh a kategorie rizika. Zisky nebo ztráty vzniklé po dobu trvání zajištění ze změn reálných hodnot zajišťovacích derivátů sjednaných v rámci zajištění peněžních toků, které odpovídají zajištěným rizikům, jsou ponechány v rozvaze. Do nákladů nebo výnosů jsou zúčtovávány ve stejných obdobích, kdy jsou zúčtovávány náklady nebo výnosy spojené se zajišťovanými nástroji. Zisky nebo ztráty vzniklé ze změn reálných hodnot zajišťovacích derivátů sjednaných v rámci zajištění peněžních toků, které odpovídají nezajištěným rizikům, jsou zúčtovány v okamžiku ocenění do nákladů nebo výnosů z derivátových operací. 3.3. KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK Krátkodobý finanční majetek tvoří peníze v hotovosti a na bankovních účtech. 3.4. ZÁSOBY Ocenění Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady – zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky, provize, pojistné a skonto. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady bez správní režie a vzhledem k charakteru výroby vychází z odborného odhadu dokončenosti. Vzhledem k charakteru výrobního procesu společnost eviduje všechny odlitky vlastní výroby na účtu nedokončená výroba. Výdaje zásob ze skladu jsou oceňovány metodou váženého aritmetického průměru. Způsob tvorby opravných položek Opravné položky k zásobám jsou tvořeny v případech, kdy snížení ocenění zásob v účetnictví není trvalého charakteru, především na základě výsledků inventarizace a následné analýzy využitelnosti zásob. 3.5. POHLEDÁVKY Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou následně sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám. Způsob tvorby opravných položek Společnost vytváří opravné položky k pohledávkám, o jejichž realizovatelnosti existují pochyby. Zákonné opravné položky k pohledávkám jsou tvořeny v souladu s ustanovením zákona o daních z příjmů a zákona o rezervách pro zjištění základu daně z příjmů. Účetní opravné položky k pohledávkám (mimo podniky ve skupině) jsou vytvářeny ve výši:

24

a) 100 % účetní hodnoty u pohledávek více než 360 dní po splatnosti, b) 50 % účetní hodnoty u pohledávek více než 180 a méně než 360 dní po splatnosti. Dále je vytvářena opravná položka k pohledávkám po individuálním posouzení realizovatelnosti. 3.6. ZÁVAZKY Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. 3.7. ÚVĚRY Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. 3.8. REZERVY Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích závazků nebo výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak zpravidla není jistá částka nebo datum, k němuž vzniknou. Společnost vytváří rezervy na budoucí reklamace, které se vztahují k tržbám realizovaným v běžném účetním období. Rezerva je stanovena na základě odborného odhadu s přihlédnutím k posouzení skutečných nákladů na vypořádání reklamací v předchozích účetních období. 3.9. PŘEPOČTY ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni předcházejícímu dni uskutečnění účetního případu. Finanční majetek v cizí měně (valutová pokladna) se během roku přepočítává na české koruny v pevném měsíčním kurzu České národní banky platném k prvnímu dni měsíce, ve kterém byl zaúčtován. K datu účetní závěrky jsou relevantní aktiva a pasiva přepočtena kursem ČNB platným k datu, ke kterému je účetní závěrka sestavena. 3.10. FINANČNÍ LEASING Finančním leasingem se rozumí pořízení dlouhodobého hmotného majetku způsobem, při kterém se po uplynutí nebo v průběhu sjednané doby úplatného užívání majetku uživatelem převádí vlastnictví majetku z vlastníka na uživatele a uživatel do převodu vlastnictví hradí platby za nabytí v rámci nákladů. První splátka (akontace) při finančním leasingu je časově rozlišena a rozpouštěna po dobu pronájmu do nákladů. 3.11. DANĚ 3.11.1. Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita lineární metoda. V období let 2005 – 2009 účetní jednotka rozhodla, že nově pořízený dlouhodobý majetek s pořizovací cenou vyšší než 1 mil. Kč bude odepisován zrychlenou metodou. 3.11.2. Splatná daň Splatná daň za účetní období vychází ze zdanitelného zisku. Zdanitelný zisk se odlišuje od čistého zisku vykázaného ve výsledovce, neboť nezahrnuje položky výnosů nebo nákladů, které jsou zdanitelné nebo uznatelné v jiných obdobích, a dále nezahrnuje položky, které nepodléhají dani ani nejsou daňově odpočitatelné. Závazek společnosti z titulu splatné daně je vypočítán pomocí daňové sazby platné k datu účetní závěrky. 3.11.3. Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Závazkovou metodou se rozumí postup, kdy při výpočtu bude použita sazba daně z příjmů platná v období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny. Rozvahový přístup znamená, že závazková metoda vychází z přechodných rozdílů, jimiž jsou rozdíly mezi daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv a výší aktiv, popřípadě pasiv uvedených v rozvaze. Daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv je hodnota těchto aktiv, popřípadě pasiv, uplatnitelná v budoucnosti pro daňové účely. Odložená daň je zaúčtována do výsledovky s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je také zahrnuta do vlastního kapitálu. 3.12. STÁTNÍ DOTACE Dotace k úhradě nákladů se účtuje do ostatních provozních výnosů ve věcné a časové souvislosti s účtováním nákladů na stanovený účel. S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

25

3.13. NÁKLADY SPOJENÉ SE ZAMĚSTNANCI NAJATÝMI PROSTŘEDNICTVÍM AGENTURY PRÁCE Společnost vykazuje osobní náklady zaměstnanců najímaných prostřednictvím agentury práce v rámci sociálních nákladů, kde jsou účtovány skutečně vyplácené mzdy včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění. Náklady na ostatní pomůcky a ochranné nápoje pro agenturní zaměstnance, jsou vykazovány v rámci Spotřeby materiálu a energie. Ostatní služby agentury jako např. odměna za zprostředkování, režie agentury jsou vykazovány jako Služby. 3.14. VÝNOSY Výnosy jsou zaúčtovány k datu vyskladnění zboží a přechodu vlastnického práva na zákazníka nebo k datu uskutečnění služeb a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. 3.15. POUŽITÍ ODHADŮ Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se nebudou významným způsobem lišit od skutečných hodnot v následných účetních obdobích. 3.16. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (CASH FLOW) Pro účely cash flow jsou za peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty považovány peníze v hotovosti včetně cenin, peněžní prostředky na účtu, kromě depozit s dobou splatnosti delší než tři měsíce, a krátkodobý likvidní majetek, který je snadno a pohotově směnitelný za předem známou částku peněžních prostředků a u tohoto majetku se nepředpokládají významné změny hodnoty v čase. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto:

(údaje v tis. Kč) Stav k 31. 12. 2011 194 10 830 11 024

Pokladní hotovost a peníze na cestě Účty v bankách, termínovaná depozita Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem

Stav k 31. 12. 2010 285 5 995 6 280

4. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY 4.1. DLOUHODOBÝ MAJETEK 4.1.1. Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena Software Ocenitelná práva Celkem

(údaje v tis. Kč) Stav k 31. 12. 2010 3 030 3 192 6 222

Přírůstky 205 0 205

Úbytky 0 0 0

Stav k 31. 12. 2010 3 235 3 192 6 427

Přírůstky 0 0 0

Úbytky 0 0 0

Stav k 31. 12. 2011 3 235 3 192 6 427

Stav k 31. 12. 2010 2 110 3 192 5 302

Přírůstky 568 0 568

Úbytky 0 0 0

Stav k 31. 12. 2010 2 678 3 192 5 870

Přírůstky 469 0 469

Úbytky 0 0 0

Stav k 31. 12. 2011 3 147 3 192 6 339

Oprávky Software Ocenitelná práva Celkem

(údaje v tis. Kč)

Zůstatková hodnota Software Ocenitelná práva Celkem

(údaje v tis. Kč) Stav k 31. 12. 2010 557 0 557

Stav k 31. 12. 2011 88 0 88

Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku zaúčtované do nákladů. Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku činily k 31. 12. 2011 469 tis. Kč, k 31. 12. 2010 568 tis. Kč. Souhrnná výše drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze. Souhrnná výše pořizovacích cen drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila 22 tis.Kč k 31. 12. 2011 a 60 tis.Kč k 31. 12. 2010.

26

4.2. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena

(údaje v tis. Kč)

Stavby Samostatné movité věci - Stroje a zařízení - Dopravní prostředky - Inventář Nedokončený DHM Zálohy na DHM Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem

Stav k 31. 12. 2009 254 751 553 649 491 339 61 650 660 15 272 0 14 199

Přírůstky 1 674 17 403 13 750 3 653 0 6 997 0 0

Úbytky 0 11 465 4 848 6 617 0 19 078 0 0

Stav k 31. 12. 2010 256 425 559 587 500 241 58 686 660 3 191 0 14 199

Přírůstky 1 418 9 874 7 892 1 982 0 11 323 756 0

Úbytky 0 5 944 4 048 1 896 0 11 292 0

Stav k 31. 12. 2011 257 843 563 517 504 085 58 772 660 3 222 756 14 199

837 871

26 074

30 543

833 402

23 371

17 236

839 537

Stav k 31. 12. 2009 82 698 269 528 230 352 39 132 44 10 176

Přírůstky 8 415 44 004 38 295 5 709 0 946

Úbytky 0 10 772 4 848 5 924 0 0

Stav k 31. 12. 2010 91 113 302 760 263 799 38 917 44 11 122

Přírůstky 8 120 38 347 33 804 4 499 44 947

Úbytky 0 5 546 3 945 1 601 0 0

Stav k 31. 12. 2011 99 233 335 561 293 658 41 815 88 12 069

362 402

53 367

10 772

404 995

47 414

5 546

446 863

Oprávky

(údaje v tis. Kč)

Stavby Samostatné movité věci - Stroje a zařízení - Dopravní prostředky - Inventář Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem

Zůstatková hodnota

(údaje v tis. Kč) Stav k 31. 12. 2010 165 312 256 827 236 442 19 769 616 3 191 0 3 077 428 407

Stavby Samostatné movité věci - Stroje a zařízení - Dopravní prostředky -Inventář Nedokončený DHM Zálohy na DHM Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem

Mezi nejvýznamnější přírůstky majetku v roce 2011 patří:

Stav k 31. 12. 2011 158 610 227 956 210 427 16 957 572 3 222 756 2 130 392 674

(údaje v tis. Kč)

TZ výrobní haly slév.šedé litiny 2 Nakladač kolový Kramer Allarad 750 Kokila D 1650/880x2000 3 ks formovací rám 5700x3570x500 2 ks formovací rám 5700x3570x250

1 235 1 402 615 1 707 927

Mezi nejvýznamnější přírůstky majetku v roce 2010 patří:

(údaje v tis. Kč)

Stroj vstřelovací VGi 20.0 Stroj vstřelovací VGi 12.1 Prac.pro výrobu jader COLD-BOX – tech.zhodnocení Přípravna směsi automatická Pračka aminů AEF 60 Filtr JET

2 312 1 575 1 687 1 099 913 774

Společnost v roce 1999 odkoupila, na základě Smlouvy o prodeji části podniku od TŘINECKÝCH ŽELEZÁREN, a.s., dlouhodobý hmotný majetek v celkové výši 352 875 tis. Kč, z toho budovy a stavby za 193 201 tis. Kč a stroje a zařízení za 159 674 tis. Kč. Pořizovací cena hmotného a nehmotného majetku byla stanovena na základě znaleckých posudků. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku v brutto výši 14 199 tis. Kč představuje rozdíl mezi souhrnem individuálně přeceněných složek souboru majetku, sníženým o převzaté závazky, a jejich kupní cenou. Odepisuje se rovnoměrně 15 let. Roční odpis opravné položky k nabytému majetku činí 946 tis. Kč. Odpisy dlouhodobého hmotného majetku zaúčtované do nákladů. Odpisy dlouhodobého hmotného majetku činily k 31. 12. 2011 46 466 tis. Kč, k 31. 12. 2010 52 419 tis. Kč.

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

27

Souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze. Souhrnná výše pořizovacích cen drobného dlouhodobého hmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila k 31. 12. 2011 11 967 tis. Kč, k 31. 12. 2010 11 866 tis. Kč. 4.2.1. Majetek najatý formou finančního a operativního leasingu Finanční leasing s následnou koupí najaté věci Popis předmětu/ skupiny předmětů Osobní automobil Celkem

Datum zahájení 08/2007

(údaje v tis. Kč) Doba trvání v měsících 48

Celková hodnota leasingu 1 063 1 063

Skutečně uhrazené splátky k 31. 12. 2010 944 944

Skutečně uhrazené splátky v roce 2011 119 119

Splatno v dalších letech 0 0

Datum ukončení 6/2011 6/2011

Celková hodnota pronájmu 163 158 321

Skutečně uhrazené splátky k 31. 12. 2010 133 120 253

Skutečně uhrazené splátky v roce 2011 30 38 68

Splatno v dalších letech 0 0 0

Operativní pronájem (leasing) Popis předmětu/ skupiny předmětů Kopírovací stroj Kopírovací stroj Celkem

(údaje v tis. Kč)

Datum zahájení 10/2008 06/2009

4.2.2. Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem Na základě smlouvy o úvěru na investiční akci byly zastaveny položky majetku umístěné ve výrobní hale Slévárny litiny, jejichž účetní zůstatková hodnota k 31. 12. 2011 činila 141 996 tis. Kč, k 31. 12. 2010 157 869 tis. Kč 4.3. ZÁSOBY Společnost vytvořila k 31. 12. 2011 opravné položky k zásobám v celkové výši 1 793 tis. Kč. Z toho k materiálu 528 tis. Kč a k nedokončené výrobě 1 265 tis. Kč. K 31. 12. 2010 opravná položka k zásobám činila 420 tis. Kč. Jednalo se o opravnou položku k materiálu. 4.4. POHLEDÁVKY 4.4.1. Dlouhodobé pohledávky Společnost vykazuje k 31. 12. 2011 dlouhodobé pohledávky ve výši 5 615 tis.Kč. K 31. 12. 2010 činily dlouhodobé pohledávky 1 949 tis. Kč. 4.4.2. Krátkodobé pohledávky Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů Rok 2011

2010

Kategorie

Do splatnosti

Krátkodobé Opr. položky Netto Krátkodobé Opr. položky Netto

107 946 0 107 946 84 903 0 84 903

0 - 90 dní 91 - 180 dní 32 006 1 301 0 0 32 006 1 301 38 561 1 888 0 0 38 561 1 888

(údaje v tis. Kč) Po splatnosti 181 - 360 dní 1 - 2 roky 2 a více let 1 122 1 575 8 133 501 1 556 8 133 621 19 0 323 2 962 6 694 155 2 962 6 694 168 0 0

Celkem po splatnosti

Celkem

44 137 10 190 33 947 50 428 9 811 40 617

152 083 10 190 141 893 135 331 9 811 125 520

Ostatní krátkodobé pohledávky Stát – daňové pohledávky 14 047 tis. Kč představují pohledávky z titulu DPH. 4.4.3. Pohledávky k podnikům ve skupině Název společnosti Krátkodobé pohledávky - Z obchodních vztahů Třinecké železárny, a. s. VÚHŽ, a. s. Strojírny Třinec, a. s. TRIALFA, s.r.o. REFRASIL, s.r.o. Energetika Třinec, a. s. D 5, akciová společnost, Třinec Celkem krátkodobé pohl. k podnikům ve skupině Pohledávky mimo skupinu Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů celkem

28

(údaje v tis. Kč) Stav k 31. 12. 2011

Stav k 31. 12. 2010

2 137 1 361 269 153 64 0 0 3 984 137 909 141 893

298 425 12 0 0 371 861 1 967 123 553 125 520

4.5. Krátkodobý finanční majetek

(údaje v tis. Kč) Stav k 31. 12. 2011 194 10 830 0 11 024

Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Krátkodobý finanční majetek celkem

Stav k 31. 12. 2010 285 5 995 0 6 280

4.6. Časové rozlišení Společnost vykazuje časové rozlišení k 31. 12. 2011 ve výši 1 083 tis. Kč, k 31. 12. 2010 časové rozlišení činilo 1 470 tis. Kč. 4.7. Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti k 31. 12. 2011 tvoří 100 ks akcií nominální hodnoty 10 tis. Kč, 399 ks akcií nominální hodnoty 1 000 tis. Kč a 15 ks akcií nominální hodnoty 10 000 tis. Kč. V roce 2006 byl základní kapitál plně splacen. Pohyby vlastního kapitálu – viz výkaz Přehled o změnách vlastního kapitálu. 4.8. Rezervy

(údaje v tis. Kč) Rezerva na zákaznické reklamace 8 318 1 807 - 505 9 620 2 981 -773 11 828

Zůstatek k 31. 12. 2009 Tvorba rezerv Rozpuštění rezerv Zůstatek k 31. 12. 2010 Tvorba rezerv Rozpuštění rezerv Zůstatek k 31. 12. 2011

4.9. Závazky 4.9.1. Dlouhodobé závazky Společnost vykazuje k 31. 12. 2011 dlouhodobé závazky z obchodního styku ve výši 1 307 tis. Kč z titulu pozastávky do r. 2014. 4.9.2. Krátkodobé závazky Věková struktura krátkodobých závazků z obchodních vztahů, včetně přijatých záloh Rok 2011 2010

Kategorie Krátkodobé Krátkodobé

(údaje v tis. Kč)

Do splatnosti

Po splatnosti 0 - 90 dní 91 - 180 dní 181 - 360 dní 1 - 2 roky 2 a více let 123 567 2 699 1 586 -81 0 47 104 234 1 989 0 120 0 44

Závazky k podnikům ve skupině

t ř i n e C , a . s .

Celkem

4 251 2 153

127 818 106 387

(údaje v tis. Kč)

Název společnosti Krátkodobé závazky − Z obchodních vztahů Třinecké železárny, a. s. Energetika Třinec, a. s. Strojírny Třinec, a. s. MORAVIA STEEL a.s. D 5, akciová společnost, Třinec Doprava TŽ, a.s. REFRASIL, s.r.o. Třinecké gastroslužby, s.r.o. TRIALFA, s.r.o. Moravia Security, a.s. Celkem krátkodobé závazky k podnikům ve skupině Závazky mimo skupinu Celkem krátkodobé závazky z obchodních vztahů

S L É V Á R N Y

Celkem po splatnosti

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

Stav k 31. 12. 2011

Stav k 31. 12. 2010

49 251 15 652 2 587 2 144 1 987 687 501 440 101 7 73 357 50 677 124 034

34 615 15 519 6 293 2 340 1 778 501 679 381 100 8 62 214 43 433 105 647

2 0 1 1

29

Název společnosti Dlouhodobé závazky - Z obchodních vztahů Strojírny Třinec, a. s. Pohledávky mimo skupinu Celkem dlouhodobé závazky k podnikům ve skupině

Stav k 31. 12. 2011

Stav k 31. 12. 2010

1 307 0 1 307

0 0 0

Ostatní závazky Výše závazků z pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti k 31. 12. 2011 činila 5 071 tis. Kč (2010: 4 369 tis. Kč), výše závazků veřejného zdravotního pojištění k 31. 12. 2011 činila 2 148 tis. Kč (2010: 1 882 tis. Kč). Výše závazků z penzijního připojištění činila 235 tis. Kč k 31. 12. 2011 (2010: 223 tis. Kč). Společnost nemá závazky na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění po splatnosti. Stát – daňové závazky a dotace představují zejména krátkodobou část závazku z titulu daně z příjmu fyzických osob, odváděné za zaměstnance společnosti. Jejich hodnota činila 1 568 tis. Kč k 31. 12. 2011 (31. 12. 2010: 1 132 tis. Kč). Společnost nemá daňové závazky po splatnosti. Dohadné položky pasivní představují k 31. 12. 2011 částku 2 851 tis. Kč, k 31. 12. 2010 částku 4 380 tis. Kč. Položky obsahují zejména nevyčerpané osobní náklady a nevyfakturované dodávky. Jiné závazky představují především srážky zaměstnancům (stravné, spoření). Hodnota těchto závazků je k 31. 12. 2011 1 214 tis. Kč, k 31. 12. 2010 1 182 tis. Kč. 4.10. Bankovní úvěry

(údaje v tis. Kč) Typ úvěru Investiční úvěr

Měna EUR/CZK

Zůstatek k 31. 12. 2011 48 648

Zůstatek k 31. 12. 2010 75 106

48 648

75 106

Celkem

Úroková sazba %

Forma zajištění k 31. 12. 2011

6,74 % 3M PRIBOR + 2,5 %

Prohlášení mateřské společnosti, zástava majetku, blankosměnky

Ke dni 31. 12. 2011 činil zůstatek investičního úvěru na Automatickou formovací linku 48 648 tis. Kč. Hodnota celkového úvěrového rámce činí 150 miliónů Kč a byl společností čerpán v EUR a Kč. Přesný splátkový kalendář byl ke dni uzávěrky zpracován. V roce 2011 bylo zaplaceno 26 458 tis. Kč. V roce 2012 bude splátka úvěru činit 27 799 tis. Kč. Tato částka se ve výkazech za rok 2011 nachází v pasivech jako krátkodobý úvěr. Zbývající část půjčky by měla být splácena v pravidelných čtvrtletních splátkách do 30. 9. 2013. Výše úroku u úvěru v CZK je stanovena od 1. 8. 2009 na 3MPRIBOR + 2,5 %. U čerpání úvěru v EUR byla stanovena pevná úroková sazba od 1. 8. 2009 6,74 %. Úrokové náklady představovaly 3 609 tis. Kč v roce 2011 (2010: 5 263 tis. Kč). Společnost nemá k dispozici kontokorent. 4.11. Odložená daň Odloženou daňovou pohledávku lze analyzovat následovně: Odložená daň z titulu Oprávky dlouhodobého majetku Opravné položky dlouhodobého majetku Zásoby Pohledávky Rezervy Opravná položka k nedokončené výrobě Dohadná položka k nevyčerpané dovolené a nevyplaceným prémiím Daňové ztráty dosud neuplatněné Celkem odložená daňová pohledávka

30

(údaje v tis. Kč) Stav k 31. 12. 2011 -24 890 273 100 845 2 247 240 352

Stav k 31. 12. 2010 -23 687 273 80 919 1 828

21 842 1 009

21 808 1 722

501

4.12. Daň z příjmů za běžnou činnost Výše daně za rok může být porovnána se ziskem dle výsledovky následovně:

(údaje v tis. Kč)

Zisk před zdaněním Sazba daně z příjmu Daň při lokální sazbě daně z příjmu Daňový dopad nákladů/výnosů, které nejsou daňově uznatelné, včetně případných doměrků daně minulých let a uplatnění daňových ztrát Dopad odložené daně vč. změny sazby (event. změny odhadu okamžiku realizace zůstatku odložené daně v budoucích letech) Celkem daň z příjmů za běžnou činnost

Stav k 31. 12. 2011 Stav k 31. 12. 2010 2 607 6 409 19% 19% 495 1 218 -495 -1 203 713

1 698

713

1 713

4.13. Výnosy z běžné činnosti

(údaje v tis. Kč) rok 2011 0 1 155 231 1 148 811 25 377 1 180 608

Tržby za prodej zboží Tržby z prodeje výrobků a služeb -z toho výrobky Ostatní* Tržby za prodej zboží a výkony celkem * V položce ostatní společnost vykazuje změnu stavu zásob vlastní činnosti a aktivaci.

rok 2010 0 975 429 971 218 19 790 995 219

Společnost dále v roce 2011 prodala materiál v celkové výši 45 108 tis. Kč (36 634 tis. Kč v roce 2010). Jedná se zejména o kovový šrot aktivovaný ve výrobním procesu. Jeho hlavním odběratelem jsou TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. Zůstatková cena prodaného materiálu byla v r. 2011 43 538 tis. Kč (35 370 tis. Kč v roce 2010). 4.14. Transakce se spřízněnými osobami 4.14.1. Výnosy realizované se spřízněnými subjekty 2011

(údaje v tis. Kč)

Subjekt Strojírny Třinec, a. s. Třinecké železárny, a. s. VÚHŽ, a. s. M Steel Projects a.s. D 5, akciová společnost, Třinec TRIALFA, s.r.o. REFRASIL, s.r.o. Energetika Třinec, a. s. Řetězárna a.s. Beskydská golfová, a.s. MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o. Celkem

Vztah ke společnosti Sesterská společnost Mateřská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost

Zboží 39 358

21

1

12 39 392

Výrobky 139 777 84 087 4 949 2 307 763 620 328 159 170 45 0 233 205

Služby 1 255 606 0 0 2 0 0 24 0 0 0 1 887

2010

(údaje v tis. Kč)

Subjekt TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a. s. Strojírny Třinec a.s. REFRASIL s.r.o. ENERGETIKA TŘINEC a.s. Sochorová válcovna TŽ a.s. Řetězárna a.s. D 5 akciová společnost Třinec Hanácké železárny a pérovny a.s. VÚHŽ, a.s. Celkem

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

Celkem 141 032 124 051 4 949 2 307 786 620 328 184 170 45 12 274 484

Vztah ke společnosti Mateřská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

Výrobky 116 528 124 567 643 470 27 97 1 624 274 1 823 246 053

2 0 1 1

Služby 637 486 0 61 0 0 1 0 3 1 188

Celkem 117 165 125 053 643 531 27 97 1 625 274 1 826 247 241

31

4.14.2. Nákupy realizované se společnostmi ve skupině 2011 Subjekt Třinecké železárny, a. s. Energetika Třinec, a. s. MORAVIA STEEL a.s. Strojírny Třinec, a. s. D 5, akciová společnost, Třinec REFRASIL, s.r.o. Doprava TŽ, a.s. Třinecké gastroslužby, s.r.o. TRIALFA, s.r.o. HRAT, s.r.o. Moravia Security, a.s. Řetězárna a.s. TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s. VÚHŽ, a. s. MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o. Celkem

(údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti Mateřská společnost Sesterská společnost Mateřská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost

Zboží 0 0 0 8 0 0 0 0 92 0 0 0 0 0 0 100

Výrobky 417 705 6 24 115 4 024 82 7 790 89 1 196 803 0 0 25 0 0 0 455 835

Služby 18 056 79 310 8 644 9 578 6 486 0 7 168 5 932 39 150 45 0 10 5 5 135 428

Ostatní 130 0 1 050 83 1 608 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 2 877

2010 Subjekt TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. MORAVIA STEEL a.s. Strojírny Třinec, a. s. Refrasil, s. r. o. Energetika Třinec a. s. D5 akciová společnost Třinec VÚHŽ, a. s. Celkem

Celkem 435 891 79 316 33 809 13 693 8 176 7 790 7 257 7 128 934 150 45 25 16 5 5 594 240

(údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti Mateřská společnost Společnost ve skupině Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost Sesterská společnost

Výrobky 292 858 18 194 1 989 7 494 68 508 0 0 389 043

Služby 23 887 6 761 45 334 0 3 254 7 535 19 86 790

Celkem 316 745 24 955 47 323 7 494 71 762 7 535 19 475 833

4.15. Ostatní náklady a výnosy Náklady na poradenskou, konzultační a auditní činnost v roce 2011 činí 1 194 tis. Kč, v roce 2010 činily 1 178 tis. Kč. Z ostatních provozních výnosů v roce 2011 představuje podstatnou část náhrada škody za dodávku nekvalitních surovin, a to ve výši 853 tis. Kč, v roce 2010 to bylo 1 112 tis. Kč. Ostatní finanční výnosy představují kursové zisky. V roce 2011 a 2010 činila jejich hodnota 10 299 tis. Kč, resp. 7 191 tis. Kč. V ostatních provozních nákladech v roce 2011 společnost vykazuje především náhradu škod k nejakostní výrobě ve výši 3 691 tis. Kč. V roce 2010 tyto náklady činily 5 419 tis. Kč. Významnou položku těchto nákladů tvoří pojištění, které v roce 2011 činí 3 308 tis. Kč, v roce 2010 to bylo 3 082 tis. Kč. Ostatní finanční náklady obsahují zejména kurzové ztráty, a to ve výši 7 262 tis. Kč v roce 2011 a 7 769 tis. Kč v roce 2010. 4.16. Celkové výdaje vynaložené na výzkum a vývoj Výdaje na výzkum a vývoj (snížené o dotace)

32

(údaje v tis. Kč) 2011 400

2010 420

5. ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY 5.1. Osobní náklady a počet zaměstnanců 2011

(údaje v tis. Kč)

Zaměstnanci Cizí zaměstnanci Vedení společnosti Změna stavu dohadné položky na nevyčerpanou dovolenou a prémie Celkem

Odměny členům orgánů spol.

Sociální náklady

166 455 0 6 979 -585

Soc. a zdrav. zabez. včetně příspěvku na penzijní připojištění 60 894 0 2 394 -200

96 228 324 0

14 797 0 34 0

Osobní náklady celkem 242 242 228 9 731 -785

696

172 849

63 088

648

14 831

251 416

Počet

Mzdové náklady

Odměny členům orgánů spol.

Sociální náklady

680 0 5

156 014 0 4 154 -355

Soc. a zdrav. zabez. včetně příspěvku na penzijní připojištění 56 137 0 1 412 -120

96 228 324 0

16 018 0 24 0

Osobní náklady celkem 228 265 228 5 914 -475

685

159 813

57 429

648

16 042

233 932

Počet

Mzdové náklady

691 0 5

2010

(údaje v tis. Kč)

Zaměstnanci Cizí zaměstnanci Vedení společnosti Změna stavu dohadné položky na nevyčerpanou dovolenou a prémie Celkem

Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu zaměstnanců. Pod pojmem vedení společnosti se rozumí ředitel společnosti a odborní ředitelé. V sociálních nákladech jsou zahrnuty odměny agenturním zaměstnancům, které v roce 2011 činily 6 564 tis. Kč, v roce 2010 8 744 tis. Kč. 5.2. Poskytnuté půjčky, úvěry či ostatní plnění V roce 2011 a 2010 obdrželi členové představenstva, dozorčí rady a členové řídících orgánů půjčky a odměny nad rámec základního platu: 2011

(údaje v tis. Kč)

Příspěvky na životní a důchodové pojištění Odměny Osobní vozy/jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)

Představenstvo 27 324 250

Dozorčí rada Vedení společnosti 9 18 324 0 0 171

Představenstvo 28 324 257

Dozorčí rada Vedení společnosti 9 18 324 0 0 84

2010

(údaje v tis. Kč)

Příspěvky na životní a důchodové pojištění Odměny Osobní vozy/jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)

6. ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ K 31. 12. 2011 se společnost neúčastnila žádného soudního sporu, jehož rozhodnutí by mělo podstatný dopad na společnost. Ekologické závazky Vedení společnosti nepředpokládá žádné budoucí závazky související se škodami způsobenými minulou činností ani závazky související s prevencí možných škod budoucích. Společnost neposkytla žádné ručení třetím osobám.

7. UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Po datu účetní závěrky nenastaly žádné významné události, které by vyžadovaly úpravu účetní závěrky nebo zveřejnění v této účetní závěrce. S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

33

IX.

Zpráva o vztazích

Společnost SLÉVÁRNY TŘINEC, a.s., se sídlem Třinec – Staré Město, Průmyslová 1001, PSČ 739 65, IČ: 25830716 zapsaná v obchodním rejstříku, oddíl B, vložka 2093, vedeném Krajským soudem v Ostravě (dále jen „zpracovatel“), společně s dále uvedenými osobami (dále jen “propojené osoby“) tvoří koncern ve smyslu druhé věty § 66a odstavce 7 obchodního zákoníku. Tato zpráva o vztazích mezi propojenými osobami je zpracována v souladu s ustanovením § 66a odst. 9 obchodního zákoníku za účetní období 2011 (dále jen „účetní období“). VYMEZENÍ PROPOJENÝCH OSOB A. OVLÁDAJÍCÍ OSOBY TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., sídlo Třinec-Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČ 18050646 Vztah: Přímo ovládající společnost. MORAVIA STEEL a.s., sídlo Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČ 63474808 Vztah: Společnost je v postavení ovládající osoby vůči společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., kde jedná ve shodě se společností FINITRADING, a.s., jako dalším akcionářem společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. ; společnost MORAVIA STEEL a.s. ovládají níže uvedené osoby, které jednají ve shodě ve smyslu § 66b odst. 1 a §66b odst. 2 písm.b) obchodního zákoníku:

- FINITRADING, a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, PSČ 739 61, IČ 61974692



- R.F.G. , a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, PSČ 739 61, IČ 63079658

FINITRADING, a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, PSČ 739 61, IČ 61974692 Vztah: Společnost je v postavení ovládající osoby vůči společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., kde jedná ve shodě se společností MORAVIA STEEL a.s. jako dalším akcionářem společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. B. OSTATNÍ PROPOJENÉ OSOBY ENERGETIKA TŘINEC, a.s., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1024, PSČ 739 65, IČ 47675896 Strojírny Třinec, a.s., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1038, PSČ 739 65, IČ 25363654 FERROMORAVIA, s.r.o., se sídlem Staré Město, Tovární 1688, PSČ 686 02, IČ 63480085

- propojená osoba do dne 31. 8. 2011. (Zánik společnosti fúzí sloučením bez likvidace se společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s.)

Třinecké gastroslužby, s.r.o., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1035, PSČ 739 65, IČ 25838148 SILESIASLAG, a.s., se sídlem Třinec-Staré Město, Průmyslová 1032, PSČ 739 65, IČ 25893882

- (Společnost byla zrušena ke dni 1. 1. 2012 a tímto dnem vstoupila do likvidace.)

Doprava TŽ, a.s., se sídlem Třinec-Staré Město, Průmyslová 1008, PSČ 739 65, IČ 25398083 TRIALFA, s.r.o., se sídlem Třinec - Kanada, ul. Míru 272, PSČ 739 65, IČ 25839888

34

Řetězárna a.s., se sídlem Česká Ves, Polská 48, PSČ 790 81, IČ 47672081 Reťaze Slovakia, s.r.o., se sídlem Nádražná 30, Skalica 909 01, IČ 34143483 TRISIA, a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, okres Frýdek-Místek, IČ 64610152 REFRASIL, s.r.o., se sídlem Třinec-Konská, Průmyslová 720, PSČ 739 65, IČ 48395862 Steel Consortium Partners, a.s., se sídlem Třinec, Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČ 27242382 Sochorová válcovna TŽ, a.s., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČ 25872940 VÚHŽ a. s., se sídlem Dobrá 240, PSČ 739 51, IČ 27768953 MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o., se sídlem Ostrava - Vítkovice, Pohraniční 693/31, PSČ 706 02, IČ 25870807 Šroubárna Kyjov, spol. s r.o., se sídlem Kyjov, Jiráskova 987, PSČ 697 32, IČ 42293588 Moravia Security, a.s., se sídlem Třinec, Konská, Průmyslová 725, PSČ 739 65, IČ 27835481 Security Morava, s.r.o., se sídlem Kyjov, Jiráskova 987, PSČ 697 01, IČ 28346262 D5, akciová společnost, Třinec, se sídlem Třinec, Staré Město, Průmyslová 1026, PSČ 739 65, IČ 47674539 „METALURGIA“ Spółka Akcyjna, se sídlem ulica Świętej Rozalii nr 10/12, 97-500 Radomsko, Polsko „NEOMET“ Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, se sídlem ulica Reymonta nr 62, 97-500 Radomsko, Polsko MORAVIA STEEL POLAND sp. z o.o., se sídlem Bobrecka 27, Cieszyn 43-400, Polsko „ZAMECZEK BŁOGOCICE“ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, se sídlem ul. Zeromskiego 1, 43-400 Cieszyn, Polsko „D&D” Drótáru Ipari és Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság se sídlem 3527 Miskolc, Besenyői u. 18., Maďarsko

- propojená osoba ode dne 21. 2. 2011.

Moravia Steel AG „v likvidaci“ se sídlem Industriestrasse 47, 6304 Zug, Švýcarsko MORAVIA STEEL IBÉRIA, S.A., se sídlem Campo Grande, 35 – 9. A, P-1700 Lisboa, Portugalsko MORAVIA GOEL TRADE d.o.o. „v likvidaci“ se sídlem Perkovčeva 48, 104 30, Samobor, Chorvatsko MORAVIA STEEL ITALIA s.r.o. se sídlem via Niccolini 26, 20154 Milano, Itálie MORAVIA STEEL SLOVENIJA d.o.o. se sídlem Valvazorjeva 14, 3000 Celje, Slovinsko Moravia Steel Deutschland GmbH se sídlem Cliev 19, 51515 Kürten, Německo MORAVIA STEEL UK LIMITED se sídlem 5 Bradwall Court, Bradwall Road, Sandbach, Cheshire, CW11 1 GE, Anglie

- (Změna obchodní firmy; společnost dříve pod obchodní firmou TRINEC – CMC LIMITED.)

Barrandov Televizní Studio a.s. se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 322, PSČ 152 00, IČ 41693311 Barrandov Studio a.s. se sídlem Praha 5, Hlubočepy, Kříženeckého nám. 322/5, PSČ 152 00, IČ 28172469

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

35

Barrandov Lands a.s. se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 322/5, PSČ 152 00, IČ 27225674 MS - Slovensko s.r.o. se sídlem Bratislava, Palisády 56, PSČ 811 06, Slovensko MORAVIA STEEL ISRAEL Ltd. se sídlem 23 Efal St., Petach Tikva 49 511, P.O.B. 3286, Izrael Beskydská golfová, a.s., se sídlem Ropice 415, PSČ 739 56, IČ 25352920 Hanácké železárny a pérovny, a.s., se sídlem Prostějov, Dolní 100, PSČ 797 11, IČ 26955342 M Steel Projects a.s. se sídlem Třinec – Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČ 28602331 Moravskoslezský kovošrot, a.s., se sídlem Praha 1, Nové Město, V Jámě 1371/8, PSČ 110 00, IČ 26855097 Moravia Steel Middle East FZCO se sídlem Jebel Ali Free Zone, Building 18-19 # 133, Dubai, U.A.E. Mezi zpracovatelem a dále uvedenými osobami byly v tomto účetním období uzavřeny smlouvy, přijaty či uskutečněny právní úkony a ostatní faktická opatření, která jsou popsána vždy ke každé osobě v samostatně očíslované příloze, a to následovně: Příloha:

č. 1 „Popis vztahů ke společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a.s.“



č. 2 „Popis vztahů ke společnosti Strojírny Třinec a.s.“



č. 3 „Popis vztahů ke společnosti ENERGETIKA TŘINEC a.s.“



č. 4 „Popis vztahů ke společnosti MORAVIA STEEL a.s.“



č. 5 „Popis vztahů ke společnosti D5, akciová společnost, Třinec“



č. 6 „Popis vztahů ke společnosti REFRASIL s.r.o.“



č. 7 „Popis vztahů ke společnosti Doprava TŽ, a.s.“



č. 8 „Popis vztahů ke společnosti Třinecké gastroslužby, s.r.o.“



č. 9 „Popis vztahů ke společnosti VÚHŽ, a.s.“



č. 10 „Popis vztahů ke společnosti M Steel Projects a.s.“



č. 11 „Popis vztahů ke společnosti TRIALFA, s.r.o.“



č. 12 „Popis vztahů ke společnosti Řetězárna a.s.“



č. 13 „Popis vztahů ke společnosti Beskydská golfová, a.s.“



č. 14 „Popis vztahů ke společnosti Moravia Security, a.s.“



č. 15 „Popis vztahů ke spol. MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o.“



č. 16 „Popis vztahů ke společnosti TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s.“

K ostatním propojeným osobám nevznikly v tomto účetním období žádné vztahy ve smyslu zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ustanovení § 66a, odstavec 9.

36

Příloha č. 1 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. 1. Prodeje Materiál a výrobky Zpracovatel uzavřel dne 1. 4. 1999 Rámcovou kupní smlouvu, kde se zavazuje dodávat kupujícímu odlitky, šroty, izolační desky a zásypové hmoty v množství, jakosti, provedení a termínech uvedených v jednotlivých objednávkách vystavených kupujícím. Ceny jsou součástí ceníku, který tvoří přílohu smlouvy a je každoročně aktualizován. V rozhodném účetním období roku bylo na základě této smlouvy poskytnuto plnění ve výši 123 445 tis. Kč, z toho: odlitky modely šroty

83 849 tis. Kč 238 tis. Kč 39 358 tis. Kč

Služby V účetním období zpracovatel vyúčtoval nájemné na základě smlouvy o nájmu nebytových prostor v celkové hodnotě 606 tis. Při prodeji materiálu, výrobků a služeb nevznikla společnosti žádná újma. 2.Nákupy Materiál a výrobky Zpracovatel uzavřel dne 1. 4. 1999 Rámcovou smlouvu o dodávkách surovin. Objemy dodávek a ceny jsou upřesňovány dílčími smlouvami. V rozhodném účetním období byl na základě této smlouvy nakoupen materiál ve výši 310 867 tis. Kč, z toho: tekuté surové železo tekutá ocel

149 557 tis. Kč 161 310 tis. Kč

Dále byl na základě Kupní smlouvy o odběru materiálu ze skladových zásob TŽ ze dne 21. 12. 2000, upřesněný jednotlivými objednávkami, nakoupen materiál a výrobky v celkovém objemu 106 924 tis. Kč, z toho: šroty válcovaný materiál náhradní díly a ost. materiál kovové a nekovové přísady nářadí a nástroje, DHM a HIM

25 670 tis. Kč 19 925 tis. Kč 3 566 tis. Kč 56 618 tis. Kč 1 145 tis. Kč

Služby Zpracovatel nakoupil v účetním období na základě individuálních smluv služby v celkovém objemu 18 100 tis. Kč. Členění z hlediska věcné náplně je následující: železniční a vnitropodniková přeprava mechanické a chemické rozbory uložení odpadů na skládkách telekomunikační služby sdílené služby TŽ nájem pozemků a žel. vozů opravy a ostatní služby

2 947 tis. Kč 1 502 tis. Kč 514 tis. Kč 998 tis. Kč 6 260 tis. Kč 5 037 tis. Kč 842 tis. Kč

Nákupem materiálu,výrobků a služeb nevznikla společnosti žádná újma. 3. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

37

Příloha č. 2 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti STROJÍRNY TŘINEC, a.s. 1. Prodeje Materiál a výrobky Zpracovatel uzavřel dne 1. 4. 2001 Rámcovou kupní smlouvu, kde se zavazuje dodávat kupujícímu odlitky v množství, jakosti, provedení a termínech uvedených v jednotlivých objednávkách vystavených kupujícím. V rozhodném účetním období roku bylo na základě této smlouvy poskytnuto plnění ve výši 139 777 tis. Kč, z toho: odlitky modely, přepravní palety a bedny

138 534 tis. Kč 1 243 tis. Kč

Služby V účetním období zpracovatel poskytl, na základě smluv o poskytování služeb, služby žíhání odlitků a opravy modelů v celkové hodnotě 1 255 tis. Kč. Při prodeji materiálu, výrobků a služeb nevznikla společnosti žádná újma. 2. Nákupy Materiál a výrobky Zpracovatel nakoupil na základě dílčích kupních smluv, vycházejících z Všeobecných smluvních podmínek uzavřených dne 9. 2. 2001, v účetním období náhradní díly, nářadí a nástroje, plechy a ostatní materiál v celkové hodnotě 2 629 tis. Kč a na základě smlouvy č. 43390 litinový odpad v hodnotě 1 402 tis. Kč. Společnosti nevznikla žádná újma. Služby Zpracovatel nakoupil v účetním období na základě individuálních smluv o dílo kovoobráběčské práce za 9 272 tis. Kč, kalibrace 11 tis. Kč a ostatní práce a služby vč. oprav za 296 tis. Kč. Dále zpracovatel nakoupil investiční činnost v hodnotě 83 tis. Kč. Plnění se uskutečnilo za běžných obchodních podmínek a společnosti nevznikla z tohoto plnění žádná újma. 3. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

38

Příloha č. 3 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti ENERGETIKA TŘINEC, a.s. 1. Prodeje Materiál a výrobky Zpracovatel prodal na základě individuálních smluv na konkrétní výrobek, množství, cenu a termín plnění odlitky a modely v celkovém objemu 159 tis. Kč a odpadní písky v částce 1 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. Služby V účetním období zpracovatel poskytl službu – nájem nebytových prostor v objemu 24 tis. Plnění se uskutečnilo za běžných obchodních podmínek a společnosti nevznikla žádná újma. 2. Nákupy Zpracovatel zakoupil hydroxid sodný v hodnotě 6 tis. Kč. Zpracovatel uzavřel dne 26. 4. 1999 smlouvu č. E/64/3002 na odběr energií. Objemy dodávek a ceny jsou každoročně upřesňovány. V rozhodném účetním období zpracovatel nakoupil: elektrickou energii plyny a rozvod plynů vodu včetně podílu na provozu čističky odpadních vod ostatní druhy energií nájemné a ostatní služby

48 850 tis. Kč 16 692 tis. Kč 9 995 tis. Kč 3 678 tis. Kč 95 tis. Kč

Zpracovateli nevznikla žádná újma. 3. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

39

Příloha č. 4 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti MORAVIA STEEL, a.s. 1. Nákupy Materiál a výrobky Zpracovatel nakoupil v rozhodném účetním období na základě zvláštních smluv uzavřených na jednotlivá plnění kovové a nekovové přísady včetně dopravy v celkové hodnotě 24 118 tis. Kč. Ceny materiálu jsou cenami obvyklými, odvíjejícími se od cen na trhu. Služby Zpracovatel uzavřel dne 21. 5. 1999 Smlouvu na zabezpečení služeb v železniční a kamionové přepravě. Plnění bylo poskytováno na základě smluvních cen na určitou zásilku a množství. V rozhodném účetním období bylo na základě této smlouvy poskytnuto plnění ve výši 8 401 tis. Kč. Zpracovatel nakoupil pojištění ve výši 1 040 tis. Kč, které ovládající osoba zajišťovala pro celou skupinu podniků a reklamní služby za 250 tis. Kč. Zpracovateli nevznikla nákupem materiálu, výrobků a služeb žádná újma. 2. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a ovládající osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 3. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a ovládající osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

40

Příloha č. 5 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti D5, akciová společnost, Třinec 1. Prodeje Zpracovatel prodal na základě individuálních smluv na konkrétní výrobek, množství, cenu a termín plnění odlitky za 763 tis. Kč, odpadní písky za 21. tis Kč a obráběcí práce za 2 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2.Nákupy Služby Zpracovatel nakoupil na základě individuálních kupních smluv služby v hodnotě 8 176 tis. Kč, z toho: investiční práce tryskání odlitků opravy a údržba údržba komunikací kalibrace měřidel mytí referentských vozidel ostatní služby a drobný mat

1 608 tis. Kč 292 tis. Kč 5 961 tis. Kč 189 tis. Kč 29 tis. Kč 15 tis. Kč 82 tis. Kč

Společnosti nevznikla žádná újma. 3. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

41

Příloha č. 6 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti REFRASIL, s.r.o. 1. Prodeje Materiál a výrobky Zpracovatel prodal na základě individuálních smluv na konkrétní výrobek, množství, cenu a termín plnění odlitky za 328 tis. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2.Nákupy Materiál a výrobky Zpracovatel nakoupil na základě individuálních kupních smluv žáruvzdorný materiál v celkové hodnotě 7 790 tis. Kč. Společnosti nevznikla žádná újma. 3. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

42

Příloha č. 7 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti Doprava TŽ, a.s. 1. Nákupy Zpracovatel nakoupil v rozhodném účetním období, na základě Smlouvy o přepravě věcí z 1. 1. 2006 přepravní služby v celkové částce 7 172 tis. Kč a nakoupil motorovou naftu za 85 tis. Kč přičemž mu nevznikla žádná újma. 2. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 3. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

43

Příloha č. 8 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti Třinecké gastroslužby, s.r.o. 1. Nákupy Zpracovatel uzavřel dne 1. 11. 1999 Smlouvu o poskytování stravovacích služeb, na základě které nakoupil v účetním období stravovací služby celkem za 5 900 tis. Kč, ochranné nápoje za 1 196 tis. a ostatní služby za 32 tis. Kč. Plnění se uskutečnilo za běžných obchodních podmínek a společnosti nevznikla z tohoto plnění žádná újma. 2. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 3. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

44

Příloha č. 9 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti VÚHŽ, a. s. 1. Prodeje Výrobky a služby Zpracovatel prodal na základě individuálních smluv na konkrétní výrobek, množství, cenu a termín plnění odlitky v celkové hodnotě 4 949 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2. Nákupy Zpracovatel nakoupil na základě individuálních kupních smluv mechanické zkoušky za 5 tis. Kč. 3. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

45

Příloha č. 10 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti M STEEL PROJECTS, a.s. 1. Prodeje Zpracovatel prodal na základě individuálních kupních smluv odlitky za 2 307. tis Kč. Společnosti nevznikla žádná újma. 2. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 3. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

46

Příloha č. 11 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti TRIALFA, s.r.o. 1. Prodeje Zpracovatel prodal na základě individuálních smluv na konkrétní výrobek, množství, cenu a termín plnění odlitky za 620 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2. Nákupy Zpracovatel nakoupil na základě individuálních kupních smluv válcovaný materiál v celkové hodnotě 803 tis. Kč a opravy za 39 tis. Kč. V rámci zaměstnaneckých benefitů zpracovatel nakoupil hutní materiál v hodnotě 92 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 3. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

47

Příloha č. 12 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti Řetězárna, a. s. 1. Prodeje Výrobky a služby Zpracovatel prodal na základě individuálních smluv na konkrétní výrobek, množství, cenu a termín plnění odlitky v celkové hodnotě 170 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2. Nákupy Zpracovatel nakoupil na základě individuálních kupních smluv řetězy za 25 tis. Kč. 3. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

48

Příloha č. 13 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti Beskydská golfová, a.s. 1. Prodeje Zpracovatel prodal na základě individuálních kupních smluv odlitky za 45 tis. Kč. Společnosti nevznikla žádná újma. 2. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 3. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

49

Příloha č. 14 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti Moravia Security, a.s. 1. Nákupy Zpracovatel nakoupil bezpečnostní služby PCO v celkové částce 45 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 3. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

50

Příloha č. 15 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o. 1. Prodeje Výrobky a služby Zpracovatel prodal na základě individuálních smluv na konkrétní výrobek, množství, cenu a termín plnění formovací směsi v celkové hodnotě 12 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2. Nákupy Zpracovatel nakoupil na základě individuálních kupních smluv pevnostní zkoušky za 5 tis. Kč. 3. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

S L É V Á R N Y

t ř i n e C , a . s .

/

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 1

51

Příloha č. 16 ke zprávě o vztazích

Popis vztahů ke společnosti TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s. 1. Nákupy Zpracovatel zakoupil výkresovou dokumentaci v hodnotě 16 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2. Jiné právní úkony V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 3. Ostatní opatření V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

52

Realizace: AHA TRADING, s.r.o. • www.ahatisk.cz

Slévárny Třinec, a.s. Průmyslová 1001, 739 65 Třinec-Staré Město, Česká republika Tel.: +420 558 532 040, +420 558 533 026 Fax: +420 558 532 586, +420 558 532 317 E-mail: [email protected] • www.slevarny.trz.cz