VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008
Project HOPE – Česká republika o.p.s. OBSAH
Úvodní slovo
I. Představujeme se
II. Statut společnosti
III. Hlavní programy Program „Řízení změn: Posílení role manažerů ve zdravotnictví“ Program: HIV/ AIDS Vzdělávací program pro Litvu - HELP
IV. Přehled plánovaných aktivit
V. Přehled hospodaření
VI. Děkujeme našim sponzorům
VII. Všeobecné informace
VIII. Přehled kanceláří Project HOPE v Evropě
Ú V O D N Í
S L O V O
Vážení přátelé,
v uplynulém roce završila naše společnost 17 let úspěšné činnosti v České republice. Jsme velmi rádi, že i v roce 2008 pokračovala činnost naší organizace dalšími kvalitními programy v českém zdravotnictví a v dalších zemích v Evropě.
Byl organizován v pořadí již devátý ročník vzdělávání manažerů vybraných ze zdravotnických organizací z celé České republiky; dalších 60 účastníků absolvovalo program, ve kterém týmy manažerů získávají znalosti v oblasti teorie zdravotnických systémů, provozního řízení, personalistiky a finančního managementu. Velmi podobný program organizovala společnost Project HOPE i v Rumunsku.
V Litvě se uskutečnil 3. a byl zahájen 4. ročník programu: HIV/ AIDS vzdělávací program pro Litvu – HELP. Program absolvovalo celkem více než 230 účastníků z celé země, odborníků, kteří se úzce zabývají problematikou HIV/AIDS – zaměstnanci neziskových organizací, praktičtí lékaři a sestry, lidé, kteří tvoří zdravotnickou politikou, zdravotničtí manažeři a další.
Chtěla bych poděkovat všem odborníkům a sponzorům, kteří umožnili společnosti Project HOPE Česká republika, aby pokračovala v „pomoci lidem tak, aby si dokázali pomoci sami …. dobře…efektivně…dlouhodobě.“
PhDr. Helena Jungová Ředitelka Project HOPE – Česká republika, o.p.s.
I.
PŘEDSTAVUJEME SE:
Project HOPE – Česká republika, o.p.s. vychází z tradic americké organizace, která je spojována s první nemocniční lodí mírových dob na světě. V roce 1958 byla založena v USA zdravotnická nadace The People-to-People Health Foundation, Inc. - Project HOPE. V současné době má sídlo ve státě Virginia v USA. HOPE znamená nejen naději, je to též akronym –Health Opportunities for People Everywhere – šance na zdraví pro lidi na celém světě. Project HOPE působí dnes na všech kontinentech. Prostřednictvím spolupráce, vytvářením partnerství a vzděláváním v různých zemích světa uplatňuje nadace svoji hlavní filozofii – pomáhat lidem tak, aby si byli schopni pomáhat sami – s maximálním efektem a dlouhodobě. Hlavní zaměření nadace je vzdělávání ve zdravotnictví a poskytování humanitární pomoci.
NAŠE AKTIVITY V ČR V ČR působí Project HOPE od roku 1991. Zaměřuje se zejména na organizování vzdělávacích programů pro pracovníky ve zdravotnictví formou přednášek a seminářů, dále pak na humanitární pomoc poskytovanou formou zajišťování léků, zdravotnických potřeb, přístrojů a odborné literatury z darů určených pro zdravotnická zařízení v ČR a jejich pacienty.
VZDĚLÁVACÍ AKTIVITY: Vzdělávací programy společnosti Project HOPE jsou koncipovány s cílem vyškolit budoucí školitele, kteří budou nejprve pod vedením našich lektorů, později samostatně, předávat získané vědomosti a zkušenosti. Cílem každého programu je zajistit jeho trvalé fungování v České republice. Project HOPE zůstává v těsném kontaktu se všemi absolventy svých programů. Mnozí z nich se stali přednášejícími a konzultanty pro naše nové aktivity.
Od založení společnosti úspěšně proběhly a s velkým zájmem ve zdravotnických kruzích se setkaly tyto vzdělávací programy:
Program: HIV/ AIDS vzdělávací program pro Litvu – HELP (2006 – 2008)
Program Řízení změn: Posílení role manažerů ve zdravotnictví (2000 – 2008)
Program Řízení změn: Posílení role manažerů ve zdravotnictví v Rumunsku (2008)
Program Řízení změn pro zlepšení kvality: Role středního managementu ve zdravotnictví v Lotyšsku a Estonsku (2002 – 2004)
Workshop: Nádorové onemocnění prsu – školení školitelů (2003)
Kurz Nádorové onemocnění prsu - určený pro praktické lékaře (2001)
Program Multidisciplinární přístup k problematice nádorového onemocnění prsu (1998-2001)
Kurz Radiodiagnostika karcinomu prsu (2000)
Školení mladých onkologů ze střední a východní Evropy (2000)
Kurz paliativní péče o onkologicky nemocné - zaměřený na zvýšení kvality života umírajících v terminálním stadiu převážně onkologických onemocnění a na podporu rozvoje hospicového hnutí v České republice (1996-1998)
Kurz řízení v českém zdravotnictví pro vrcholové managery českých nemocnic (1992-1997)
II.
STATUT SPOLEČNOSTI:
Společnost poskytuje především vzdělávací služby pracovníkům ve zdravotnictví a zdravotnickým organizacím. Project HOPE vybírá nejvhodnější účastníky pro daný vzdělávací program na základě jejich kvalifikace potřebné pro absolvování programu a předpokladů pro účinné využití získaných vědomostí.
Vzdělávací programy jsou poskytovány bezplatně, popř. za částečnou úhradu (doprava, ubytování).
Kromě finančních prostředků od sponzorů získává Project HOPE nepravidelně dary ve formě léků, zdravotnických potřeb, přístrojů a odborné literatury. Ty pak nabízí vedoucím zdravotnickým zařízením a organizacím v ČR, aby byly dále distribuovány do dalších institucí, které toto vybavení potřebují. Dary jsou poskytovány bezplatně, vyjma nákladů spojených s jejich dodáním určeným institucím (náklady na poštovné a dopravu na území ČR), které hradí přijímací instituce.
III.
HLAVNÍ PROGRAMY:
ŘÍZENÍ ZMĚN: POSÍLENÍ ROLE MANAŽERŮ VE ZDRAVOTNICTVÍ
Program organizovaný ve spolupráci se společností Johnson & Johnson Od roku 2000 bylo zorganizováno již osm ročníků programu „Řízení změn: Posílení role manažerů ve zdravotnictví”
a
absolvovalo
je
celkem
540
zdravotnických manažerů na střední i vrcholové úrovni řízení. Pro velký úspěch program, ale především pro stále rostoucí zájem ze strany zdravotnických manažerů o další vzdělávání, byl v roce 2008 zorganizován další, v pořadí již 9. ročník manažerského programu. Cílem programu je zvýšit manažerské schopnosti managementu zdravotnických organizací např. lékařů–primářů, vrchních sester, či vedoucích ekonomických/ administrativních pracovníků, a přispět tím k větší efektivitě zdravotnických organizací. Program proběhl v jednom 4-denním a třech 3denních modulech v době od března do června 2008 a zúčastnilo se ho 20 tříčlenných týmů z nemocnic, psychiatrických léčeben a Krajských zdravotních úřadů z celé České republiky. Témata jednotlivých modulů – Úloha manažera v systému; Zvyšování kvality; Řízení lidských zdrojů a Finance a rozpočet – byla přednášena jak zahraničními, tak i českými lektory. Tým z České Lípy odstoupil z důvodů personálních změn v průběhu programu. Během všech 4 modulů týmy pracovaly na projektech, jejichž témata si zvolily a které – po absolvování programu – zavádějí ve svých nemocnicích.
Témata všech týmových projektů: 1.
Brno - Fakultní nemocnice u svaté Anny v Brně: Elektronizace nákupů zdravotnického a jiného materiálu
2.
Brno – Fakultní nemocnice Brno: Minimalizace nedostatku nemocničního prádla v provozu FN Brno
3.
Břeclav - Nemocnice Břeclav, p.o.: Zvýšení bezpečnosti pacienta
4.
Frýdek-Místek - Nemocnice ve Frýdku-Místku, p.o.: Komplexní řešení problematiky organizace a poskytování intenzivní péče pro dospělé v Nemocnici ve Frýdku-Místku, p.o.
5.
Havlíčkův Brod - Nemocnice Havlíčkův Brod: Staniční sestra jako manažerka na ošetřovatelské jednotce
6.
Hodonín - Nemocnice TGM Hodonín, p.o.: Zvýšení efektivity hospodaření nemocnice zlepšením využití lůžkového fondu
7.
Hradec Králové - Fakultní nemocnice Hradec Králové: Začlenění zdravotnických asistentů do ošetřovatelského týmu standardního 30ti lůžkového chirurgického nebo kardiochirurgického oddělení
8.
Chomutov - Krajská zdravotní, a.s. - Nemocnice Chomutov: Zavedení systému managementu jakosti na oddělení ARO
9.
Jihlava - Nemocnice Jihlava, p.o.: Implementace národních akreditačních standardů SAK ČR v podmínkách Nemocnice Jihlava, p.o.
10. Jihlava - Krajský úřad kraje Vysočina: Optimalizace procesů nákupu zdravotnického materiálu v nemocnicích zřizovaných krajem Vysočina 11. Karviná-Ráj - Nemocnice s poliklinikou Karviná-Ráj, p.o.: Transformace lůžek v léčebně dlouhodobě nemocných na lůžka sociální 12. Kroměříž - Kroměřížská nemocnice, a.s.: Rizika transportu imobilních a akutních pacientů mezi budovami Kroměřížské nemocnice a.s. 13. Kyjov - Nemocnice Kyjov, p.o.: Zlepšení globální komunikace v nemocnici Kyjov, pilotní projekt 14. Ostrava - Fakultní nemocnice Ostrava: Plánování směn zdravotnických pracovníků nelékařských oborů v nepřetržitém provozu 15. Strakonice - Nemocnice Strakonice, a.s.: Ekonomická a provozní efektivita vybudování centrální sterilizace v Nemocnici Strakonice a.s. 16. Třebíč - Nemocnice Třebíč, p.o.: Hledání metody pro monitorování malnutrice u dospělých pacientů hospitalizovaných v Nemocnici Třebíč 17. Třinec – CNS-Centrum Třinec s.r.o. Privátní psychiatrická a psychosomatická klinika: Rekonstrukce stávajícího zdravotnického zařízení v souvislosti se zkvalitněním a restrukturalizací poskytované zdravotní péče 18. Ústí nad Labem - Nemocnice následné péče Ryjice, p.o.: Optimalizace uložení zdravotnické dokumentace jako nástroj zlepšení péče 19. Ústí nad Orlicí - Orlickoústecká nemocnice, a.s.: Implementace informovaného souhlasu s výkonem do zdravotnické dokumentace V roce 2008 získal program akreditaci od Ministerstva zdravotnictví ČR a od České asociace sester.
V říjnu 2008 proběhlo ve Sport hotelu v Hrotovicích setkání absolventů všech devíti ročníků programu. V rámci tohoto setkání prezentovaly týmy posledního ročníku své projekty, zároveň měly možnost se podělit o své zkušenosti i s ostatními týmy. V programu tedy nešlo jen o pasivní předávání nových informací, ale o konkrétní, praktický krok k vylepšení práce v zařízeních, jejichž zástupci se programu zúčastnili.
Hodnocení kurzu z pohledu účastníků – největší přínos • Setkání se zajímavými odborníky; vynikající přednášky • Získání přehledu o problémech jiných nemocnic, nadhled na vlastní práci, práce v týmu, konstrukce projektu, všeobecná problematika zdravotnictví, kontakty • Metody podporující prosazení projektu, celkový přehled o problémech zdravotnictví • Komplexnost, respektive prolínání jednotlivých součástí manažerské práce, analýzy s metodikou řešení a finanční management • Ukázky postupu plánování a analýz • Pochopení některých ekonomických zákonitostí, porovnání přístupu naší a jiných organizací • Nový náhled na věci, nové kontakty, informace, zkušenosti s prezentací • Informace i z jiných oborů zdravotnictví, které budu moci využívat. • Vyzkoušení si prezentovat – velmi užitečné zkušenosti • Rozšíření vlastního obzoru, nové informace, navázání nových kontaktů • Seznámení se způsobem řízení vedení, řízení a ekonomického chodu zdravotnického zařízení • Rozšíření znalostí v oblasti managementu • Komplexní pohled na zdravotnictví, kontakt se zajímavými lidmi • Kombinace přednášek s následnou aplikací ve cvičeních, zaměření jednotlivých modulů na nejdůležitější oblasti řízení
Dosažené výsledky •
Od roku 2000 kurz absolvovalo 540 účastníků z 86 nemocnic/ úřadů/
zdravotních
psychiatrických
pojišťoven/ léčeben
krajských
z celé
České
republiky •
Týmy dokončily své projekty na řešení konkrétních
potřeb jednotlivých organizací •
Týmy zavádějí své projekty do praxe a tím přispívají ke zvýšení kvality práce v určených oblastech daného zařízení
•
Profesně různorodé složení týmů přispělo ke zlepšení spolupráce mezi jednotlivými odděleními a profesemi v rámci zdravotnického zařízení
•
Navázaly se nové kontakty mezi zdravotnickými zařízeními, na mnoha místech dochází k aktivní spolupráci mezi nimi
PROGRAM: HIV/ AIDS VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PRO LITVU – HELP Program organizovaný ve spolupráci se společností Johnson & Johnson. V listopadu 2007 byl v Litvě zahájen 3. a v březnu 2008 4. ročník programu zaměřeného na HIV/AIDS. Program organizuje Project HOPE Česká republika, o.p.s. ve spolupráci s Litevským
HIV/AIDS centrem.
Cílem
programu je rozvíjet znalosti a dovednosti při organizování péče o pacienty systematicky, jednotným, integrovaným a koordinovaným způsobem. Díky účasti v programu mají účastníci programu možnost spolupráce s ostatními poskytovateli péče, možnost pracovat společně při řešení případů a aplikovat principy case managementu v klinické praxi i při poskytování zdravotní a sociální péče. Program absolvovalo od jeho zahájení v roce 2006 více než 230 účastníků z celé země. Jedná se o specialisty, kteří se úzce zabývají problematikou HIV/AIDS, jako např. praktičtí lékaři a sestry, zaměstnanci neziskových organizací, lidé, kteří se podílejí na tvorbě zdravotnické politiky, zdravotničtí manažeři a další. Program proběhl ve třech tří denních modulech. Jednotlivá témata byla přednášena místními lektory, kteří byli sami účastníky prvního ročníku programu a kteří po účasti na školení školitelů v říjnu 2006 nejprve pod vedením lektorů a později samostatně předávají získané vědomosti a zkušenosti. Během všech modulů týmy pracovaly na projektech, jejichž témata si zvolily a které – po absolvování programu – zavádějí ve svých organizacích.
IV.
PŘEHLED PLÁNOVANÝCH AKTIVIT:
I v příštích letech chceme pokračovat v úspěšné tradici kvalitních vzdělávacích programů pro pracovníky ve zdravotnictví. Naším cílem zůstává i nadále školení odborníků v oblastech, které jsou v našem zdravotnictví problematické, případně v rámci stávajících aktivit školení přednášejících pro další programy.
V roce 2009 plánujeme tyto aktivity: •
Zahájení nového programu zaměřeného na bezpečí pacientů: Nil Nocere – Ochrana pacientů před poškozením
•
Organizování mezinárodní konference navazující na HIV / AIDS vzdělávací program pro Litvu (HELP)
•
Pokračování manažerského programu v Rumunsku
V.
PŘEHLED HOSPODAŘENÍ
Rozvaha k 31.12.2008 (v Kč) AKTIVA Dlouhodobý hmotný majetek
231 780
Oprávky k dlouh. hm. majetku
-231 780
Krátkodobý fin.majetek
2 461 036
Náklady příštích období
11 137
Aktiva celkem
2 472 173
PASIVA Vlastní jmění Hosp. výsledek - úč. ztráta Krátkodobé závazky Výdaje př. období
Pasiva celkem
4 038 203 -1 695 120 128 295 795
2 472 173
Příjmy v roce 2008 dle zdrojů Vlastní jmění k 1.1.2008
8 359 438
Fin. příspěvky zřizovatele
1 641 236
Úroky
19 944
Úhrada pojišťovny
21 930
Kurz. zisky
12
10 042 560 Stav vlastního jmění k 1.1.2008 ztráta r. 2007 Stav vl. jmění k 31.12.2008
8 359 438 -4 321 234
4 038 204
Výkaz zisku a ztrát k 31.12.2008 (v Kč)
VÝNOSY:
Přij.přísp.zřizovatele Ostatní výnosy
Celkem
Hlavní činnost
Správní činnost
1 641 235
1 184 300
456 935
41 886
12
41 874
1 683 121
1 184 312
498 809
NÁKLADY: Celkem Spotřeba materiálu
Hlavní činnost
Správní činnost
158 437
77 783
80 654
Služby
1 506 694
1 093 317
413 377
Osobní náklady
1 566 368
1 119 288
447 080
Ostatní náklady
146 742
5 936
140 806
3 378 241
2 296 324
1 081 917
-1 695 120
-1 112 012
-583 108
Hospodářský výsledek
Hospodářský výsledek – ztráta bude vypořádána z vlastního jmění.
Obecně prospěšná společnost nemá žádný majetek na leasing, žádný závazek není po splatnosti a rezervy nebyly tvořeny.
VI.
DĚKUJEME NAŠIM SPONZORŮM:
Zvláštní poděkování náleží těm společnostem, organizacím a jednotlivcům, kteří se na našich programech finančně podíleli, zvláště pak:
The People-to-People Health Foundation, Inc., USA
Johnson & Johnson spol. s r.o.
Johnson & Johnson European Corporate Social Responsibility
VII. VŠEOBECNÉ INFORMACE:
Název:
Project HOPE - Česká republika, o.p.s.
Právní forma:
obecně prospěšná společnost
Registrace:
Krajský obchodní soud v Praze
IČO:
25766554
DIČ:
010 – 25766554
Datum vzniku společnosti:
25.5.1999
Druh obecně prospěšných služeb: -
vzdělávací činnost v oblasti zdravotnictví formou přednášek, seminářů a stáží
-
humanitární pomoc poskytovaná formou zajišťování léků, zdravotnických potřeb, přístrojů a odborné literatury z darů určených pro zdravotnická zařízení v ČR a jejich pacienty
Naše poslání: Chceme pomáhat lidem tak, aby si byli schopni pomoci sami - s maximálním efektem a dlouhodobě
Statutární orgány: Správní rada
MUDr. Pavel Totušek, předseda MUDr. Judit Csiszár, MSc, MBA MUDr. Alena Štětková, PhD
Dozorčí rada
MUDr. Renata Knorová, MBA MUDr. Vilma Benešová, PhD Anna Chrzová
Ředitelka
PhDr. Helena Jungová
Další zaměstnanci:
Andrea Krumplová, Bc., Project Manager Martina Čížková – Program Manager
VIII. PŘEHLED KANCELÁŘÍ PROJECT HOPE V EVROPĚ
MAKEDONIE
BELGIE Project HOPE Central and Eastern Europe Avenue des Arts 39 1040 Brussels Tel.: +32 2511 4881 Fax: +32 2514 6932 Mobil: +32 487 739 174 E-mail:
[email protected]
Project HOPE Macedonia Gjuro Gjakovic, 18/1-4 1000, Skopje Republic of Macedonia Tel.: +389 2 3290 137; +389 2 3290 174 Fax: +389 2 3229 240 Mobil: +389 71 268 476 E-mail:
[email protected]
BOSNA A HERZEGOVINA POLSKO Project HOPE Bosnia and Herzegovina Kranjčevića 19 71000 Sarajevo Bosnia and Herzegovina
Project HOPE Polska ul. Grzegórzecka 10/312 31-530 Kraków, Poland
Tel.: +387 33 654 528 Fax: +387 33654 528 Mobil: +387 611 900 83 E-mail: mmurko.projecthope.org
Tel.: +48 12 294 11 45 Fax: +48 12 294 11 46 Mobil: +48 603 587 223 E-mail:
[email protected]
ČESKÁ REPUBLIKA Project HOPE – Ceska republika, o.p.s. Lublanska 57 120 00 Prague 2 Czech Republic Tel./Fax: +420 222 521 021 Mobil: +420 603 181 842 E-mails:
[email protected] [email protected]
MAĎARSKO Project HOPE Hungary Budapest, 1073 Erzsébet krt. 15. III.em./32. Hungary
Tel.: +36 1336 0403 Fax: +36 1336 0402 E-mails:
[email protected] [email protected]
RUMUNSKO Project HOPE Romania Spitalul Clinic de Obstetrica-Ginecologie ''Dr.Ioan A.Sbarcea" 36 Gheorghe Baritiu Street Brasov, Romania Tel.: +40 268 477705 Fax: +40 268 477705 E-mail:
[email protected]
Project HOPE – Česká republika, o.p.s. Lublaňská 57 120 00 Praha 2 Tel./Fax:+420 222 521 021, +420 603 181 842 www.projecthope.cz E-mail:
[email protected];
[email protected]
Bankovní spojení: UniCredit Bank Czech Republic, a.s. č.ú. 5717370028/2700 (CZK) č.ú. 5717370001/2700 (USD)
