V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

VÝROČNÍ ZPRÁVA

2. strana obálky

2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA

1

2

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

Obsah

EKOL, spol. s r. o.

1. Vybrané finanční ukazatele

4

2. Komentář generálního manažera

5

3. Vývoj v letech 2003 – 2013 (grafy)

6

4. Komentář finančního ředitele

7

5. Vedoucí pracovníci společnosti

8

6. Organizační struktura společnosti

9

7. Profil společnosti

10

8. Významné zakázky roku 2013

16

9. Významné zakázky pro rok 2014

17

10. Ekol Brno – partner světového triatlonu

16

11. Certifikáty

20

12. Zprávy auditora

21

13. Finanční výkazy 2013

23

• Příloha k účetní závěrce za rok 2013

24

• Příloha ke konsolidované účetní závěrce za rok 2013

34

3

VYBRANÉ FINANČNÍ UKAZATELE

Ukazatel (v tisících Kč)

2013

2012

2011

VÝKONY A PRODEJ ZBOŽÍ

1 207 045

1 354 721

839 870

Z TOHO: TRŽBY

1 037 632

1 529 711

731 833

VÝKONOVÁ SPOTŘEBA

991 395

1 111 574

704 213

PŘIDANÁ HODNOTA

215 650

243 147

135 657

49 597

78 759

126 072

AKTIVA CELKEM

1 176 761

1 195 757

1 045 880

OBĚŽNÁ AKTIVA

921 608

924 442

798 222

CIZÍ ZDROJE

476 525

433 953

429 697

VLASTNÍ KAPITÁL

620 899

619 540

519 238

ČISTÝ ZISK

VÝVOJ ZÁKLADNÍCH UKAZATELŮ VE 20 ti leté HISTORII SPOLEČNOSTI (konsolidované údaje) Ukazatel (v tisících Kč)

1996

2001

2006

2013

48

129

159

311

218 749

737 501

877 033

1 282 878

ZISK

23 044

79 837

66 424

101 943

VLASTNÍ KAPITÁL

34 827

258 536

452 115

854 758

AKTIVA CELKEM

114 448

581 504

678 604

1 352 558

POČET ZAMĚSTNANCŮ OBRAT

4


KOMENTÁŘ GENERÁLNÍHO MANAŽERA

Vážené dámy a pánové, v roce 2013 měla firma EKOL těžkou výchozí pozici, jelikož měla navázat na velmi úspěšný rok 2012, ve kterém jsme dosáhli všech plánovaných parametrů. Plán roku 2013 se nepodařilo splnit v důsledku snížené aktivity investorů hlavně v ČR , celé Evropě a třetích zemí. Zaměřili jsme se mimo jiné na realizaci EPC projektů v oblasti spalování biomasy, ale u těchto projektů došlo jak v ČR a SR k omezení dotačních programů a to také oslabilo naši pozici. Nicméně jsme si vytvořili dobré reference pro realizaci EPC projektů, což se určitě projeví v budoucnu. Naší obchodní strategií je věnovat se oborům podnikání historicky zakotvených ve firmě, kterými jsou parní turbíny, spalovací turbíny, kotle, servis, výzkum a vývoj. Vedle těchto tradičních předmětů podnikání se firma věnuje novým aktivitám, které představují energetické využití odpadů formou spalování, pyrolýzou nebo plazmou. V současné době společnost vyvíjí zvýšené úsilí pro zlepšení obchodní činnosti a snižování nákladů u svých produktů pro docílení lepší konkurenceschopnosti. Pokračujeme ve snaze dosáhnout obchodního úspěchu v Jižní Americe, ve státech SNS a v některých speciálních lokalitách jako je Pákistán, Indonésie, Thajsko, Vietnam. V těchto lokalitách hledáme vhodné partnery pro spolupráci. Děkuji obchodním partnerům za podporu a přeji zaměstnancům úspěch v osobním i profesním životě.

Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. Generální manažer EKOL, spol. s r. o.

EKOL, spol. s r. o.

5

VÝVOJ V LETECH 2003–2013

Zásoby včetně nedokončené výroby (v tis. Kč) 300 000

262 135

250 000

214 972

216 149

188 203

200 000 150 000

115 293

100 000

114 086

103 011

79 601

74 594

2004

2005

235 914

75 271

50 000 0

2003

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

161

167

2012

2013

619 540

620 899

2012

2013

Počet zaměstnanců (v osobách) 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

140

123

135

150

159 105

2003

2004

2005

2006

2007

2008

119

2009

130

2010

140

2011

Vlastní kapitál (v tis. Kč) 600 000 550 000 500 000 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0

408 422 333 775

340 164

2003

2004

2005

440 741

483 707

498 573

505 360

513 381

2006

2007

2008

2009

2010

519 238

2011

Výkony a prodej zboží (v tis. Kč) 1 354 721

1 400 000 1 200 000 1 000 000 800 000

791 369

677 410

600 000

355 886

400 000

828 540 697 444

739 807

1 207 045

839 870 682 083

509 347

200 000 0

2003


2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

KOMENTÁŘ FINANČNÍHO ŘEDITELE

Vážení obchodní partneři, vážení spolupracovníci, rok 2013 pro nás byl rokem obrovského úsilí navázat na výsledky předchozího roku, ve kterém se nám podařilo i přes přetrvávající recesi, která v našem oboru vládne již od r. 2008, splnit stanovené cíle. Bohužel díky neexistující koncepci rozvoje energetického sektoru v celé Evropské Unii, kdy se stále mění podmínky pro investory a nestabilní prostředí v arabském světě, se nepodařilo stanovených cílů dosáhnout. Největším negativním jevem je skutečnost, že Evropská Unie i naše ministerstva mění koncepce a podmínky jako na běžícím pásu. Firma EKOL investovala v roce 2012 do rozvoje EPC projektů pro výstavbu energetických celků pro výrobu elektrické energie a tepla z obnovitelných zdrojů nemalé prostředky, aby získala díky referencím silné postavení na trhu a byla vyhledávaným partnerem pro investory zajímající se o výstavbu těchto energetických zdrojů. Díky zásahům v legislativní oblasti, kterou naše i evropské instituce vydávají, došlo k pozastavení těchto projektů a tím výpadku dodávek EPC projektů pro tento obor, což mělo za následek nedosažení plánovaných výkonů za celou skupinu EKOL o 360 mil. Kč. Pro plnění stanovených úkolů v roce 2013 byl již v roce 2012 navýšen stav pracovníků což vedlo k velkému nárůstu mzdových prostředků a tím k propadu rentability zisku a produktivity práce. Za současné situace, která panuje na trhu v oblasti našich činností musí firma vynaložit zvýšené úsilí v oblasti obchodu, aby zajistila pro rok 2014 a další roky dostatečnou zakázkovou náplň. Dále společnost musí rozvíjet nové podnikatelské aktivity, například v oblasti využití odpadů pro energetické účely. Věřím, že touto cestou se podaří ve firmě zajistit dobrých hospodářských výsledků v budoucích letech. Chci Vám vážení obchodní partneři touto cestou poděkovat za dobrou spolupráci v uplynulých letech při realizaci všech zakázek a věřím, že společnost Ekol v dnešní podobě Vám bude dobrým partnerem pro realizaci Vašich investičních záměrů. Dovolte mi touto cestou jako každý rok také poděkovat všem pracovníkům ve skupině Ekol za odvedenou práci .

Ing. Gustav Poslušný Finanční ředitel EKOL, spol. s r. o.

EKOL, spol. s r. o.

7

VEDOUCÍ PRACOVNÍCI SPOLEČNOSTI

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Ing. Jaromír Kříž

2

Ing. Jan Saňka

3

Václav Janištin

4

Ing. Vratislav Goj

5

Ing. Bohumil Krška

6

Ing. Martin Fotr

7

Ing. Zdenko Pozorčiak

8

Ing. Miloš Vavřička

9

Ing. Radek Cabejšek


ORGANIZAČNÍ STRUKTURA

VEDENÍ SPOLEČNOSTI EKOL, spol. s r. o.

Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. – generální manažer Ing. Gustav Poslušný – finanční ředitel

Finanční úsek

Technický úsek

Ing. Martin Fotr – hlavní ekonom –

Ing. Jan Saňka – ředitel –

EKOL, spol. s r. o.

DIVIZE

DCEŘINNÉ SPOLEČNOSTI

Divize obchod parních turbin Ing. Jaromír Kříž – ředitel –

EKOL ENERGO s.r.o, BRNO – 100% podíl –

Divize spalovacích turbin Václav Janištin – ředitel –

AEZ, s.r.o. BRNO – 100% podíl –

Divize parních turbin Ing. Jaromír Kříž – ředitel –

EKOL GmbH BERLÍN – 70% podíl –

Divize technických služeb Ing. Bohumil Krška – ředitel –

ETE OOO S. PETERBURG, RUSKO – 33% podíl –

Divize kotle Ing. Miloš Vavřička – ředitel –

EKOL TURBO a. s. BRNO – 100% podíl –

Divize automatizace řízení Ing. Radek Cabejšek – ředitel –

EKOL, spol. s r. o. Martin MARTIN – 90% podíl –

9

PROFIL SPOLEČNOSTI

I. SPALOVACÍ TURBÍNY Pro dodávky firmy EKOL ať už do projektů energetických a teplárenských celků nebo jako samostatná kusová dodávka jsou spalovací turbíny nakupovány u světových výrobců turbín. Zákazníkovi jsou tyto spalovací turbíny dodávány na rámu s namontovaným protihlukovým krytem včetně projektu, montáže a uvedení do provozu. Příslušenství spalovacích turbín Firma navrhuje, vyrábí a dodává příslušenství spalovacích turbín pro vlastní dodávky i dodávky cizích dodavatelů. Náhradní díly pro různé typy spalovacích turbín včetně náhradních dílů pro jejich příslušenství a dalšího navazujícího zařízení včetně nových regeneračních výměníků Modernizace starších spalovacích turbín za účelem: – zvýšení termické účinnosti instalací nových regeneračních výměníků – zvýšení výkonu – zvýšení komfortu obsluhy náhradou zastaralých hydraulických systémů regulace systémy plně elektronickými – snížení negativních vlivů provozu spalovacích turbín na životní prostředí jako: • snížení emisí metanu náhradou expanzní startovací turbíny elektrickým startovacím zařízením • omezení úniků olejových par a aerosolů do ovzduší dodávkou účinných separátorů • snížení emisí NOx a CO úpravou hořáku spalovacích komor a dodávkou nových hořáků s technologií 3. tisíciletí • snížení hlukových emisí instalací kvalitních tlumičů hluku sání, výfuku a protihlukových krytů • snížení spotřeby elektrické energie optimalizací systému chlazení oleje a systému čerpání ucpávkového oleje.

II. PARNÍ TURBÍNY Dodávky nových parních turbin vlastní konstrukce, příslušenství, nebo celé strojovny dle přání zákazníka. Spolupráce se zákazníkem již při tvorbě projektu, optimalizace výpočtu velikosti a typu turbiny v závislosti na podmínkách zákazníka. Provádění studií proveditelnosti. Technické pomoci, přístup k zákazníkovi Naším cílem je nejen realizovat projekty na základě požadavku zákazníka, ale také spolupracovat se zákazníkem již v rámci nabídky. Zákazníkovi se snažíme nabídnout takové řešení, které jej uspokojí zejména při provozování dodaného zařízení. Na základě požadavku zákazníka nabízíme řešení, kde optimalizujeme parametry, druh turbiny, výkon a způsob provozu. Optimalizaci provádíme v návaznosti na ostatní technologie, především zdroj páry (parní kotel), potřeby dodávky tepla a dodávky elektřiny. V souvislosti s technickým řešením posuzujeme i ekonomiku projektu. Výkonová řada do 60 MW pro pohon generátoru Dodáváme soustrojí jak s protitlakovými tak s kondenzačními turbínami. Potřeba odběru páry je realizována buď regulovaným nebo neregulovaným odběrem dle konkrétního požadavku zákazníka. U menších výkonů pracují turbíny v otáčkách až 10 000 min-1 a je použito převodovky. U větších výkonů je turbína spojená přímo s dvoupólovým generátorem. Výkonová řada do 60 MW pro mechanické pohony Koncepce turbín pro pohon kompresorů a čerpadel vychází z turbín pro pohon generátorů. Otáčky stroje jsou stanoveny s ohledem na potřeby hnaného stroje. Rozsah dodávky odpovídá přání zákazníka a to od dodávky samostatného turbínového zařízení až po dodávku kompletního energetického centra. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

PROFIL SPOLEČNOSTI

Dodávky náhradních dílů Zajišťujeme dodávku náhradních dílů v rozsahu pokrývajícím celou potřebu energetického zařízení s parními turbínami. Především dodáváme náhradní lopatky parních turbín (rotorové a statorové); ložiska radiální i axiální; díly regulace; díly olejového systému apod. Revize, posouzení stavu zařízení, stanovení životnosti stroje Zajišťujeme úplné revize turbínového zařízení a to od demontáže soustrojí, jeho proměření, posouzení stavu zařízení, stanovení revizního nálezu, zajištění potřebných náhradních dílů, provedení oprav vyplývajících z revizního nálezu, zpětnou montáž a zpětné uvedení revidovaného soustrojí do provozu. Opravy Zajišťujeme opravy parních turbin vlastní výroby i od jiných výrobců. Opravy jak plánované, tak havarijní situace. Rozsah oprav je od běžných, spojených například s diagnostikou, tak až po generální opravy. Opravy provádíme také na všech souvisejících zařízeních turbin. Rekonstrukce na nové provozní parametry Při požadavku provozovatele na změnu provozních parametrů turbíny provádíme úpravu turbíny, která zahrnuje výpočet, konstrukční řešení nového lopatkování a úpravu průtočného kanálu turbíny s optimalizací na nově definované parametry. Například se jedná u zvýšení hltnosti stroje, zvýšení nebo snížení tlaku v odběru, zvýšení nebo snížení množství páry do odběru a podobně. Modernizace Provádíme modernizaci turbínového zařízení, které přibližuje technickou úroveň turbínového zařízení současnému stavu techniky (od náhrady jednotlivých komponent, přes zvýšení účinnosti až po přizpůsobení požadavkům plně automatického provozu). Nabídka servisních prací a oprav. Hlavní činnost je zaměřena na komplexní služby v oboru energetiky. Základním principem je vždy nabídnout zákazníkovi co nejoptimálnější provozní variantu příslušného řešení. V současné době se v oblasti energetiky prosazují zejména kogenerační a trigenerační technologie, ale současně se stále modernizují klasické kotlové technologie, zařízení výměníkových stanic a nyní po vstupu do EU nastává boom technologií na využití biomasy. Snažíme se v oblasti našeho podnikání zachytit všechny nejmodernější trendy a nabídnout tak v rámci trhu komplexní služby v investiční výstavbě. Proto rozšířila divize svoji činnost o oblast stavební - zejména výstavbu průmyslových hal včetně technologické vybavenosti.

III. ENERGETICKÉ CELKY Oblast koncepčního rozhodování vypracování technicko-ekonomických studií a analýz kogeneračních a paroplynových energetických celků Oblast přípravy díla příprava všech stupňů projektové dokumentace Oblast realizace díla komplexní dodávky technologického zařízení formou EPC kontraktů nebo subdodavatelsky Kogenerační jednotky dodávky jednotek s elektrickým výkonem od 10-5000 kW, včetně veškerého příslušenství Měření a regulace, vyvedení el.výkonu dodávky rozvaděčů, kabelových tras, trafostanic

EKOL, spol. s r. o.

11

PROFIL SPOLEČNOSTI

IV. DIVIZE KOTLŮ Kotle a kotelny – kompletní dodávky Zajišťujeme komplexní generální dodávky parních, horkovodních a teplovodních kotelen / kotlů, využívající jako zdroje energie: • dřevní štěpku a dřevní odpad • slámu a biomasu • melasu a vinasu • kapalná a plynná paliva • hnědé a černé uhlí • technologické plyny • odpadní teplo (utilizační kotle) • kaly z ČOV Generální dodávky nabízíme v rozsahu: • projektu pro stavební povolení • projekce a konstrukce kotle / kotelny • zajištění výroby s dohledem v rámci systém u řízení jakosti • dodávky a montáže zařízení • uvedení do provozu • záručního a pozáručního servisu Klíčovým produktem divize kotlů jsou dodávky parních kotlů pro elektrárenské nebo teplárenské použití ve spojení s parní turbínou ke kombinované výrobě elektrické energie a tepla. Modernizace a ekologizace kotlů U stávajících zdrojů tepla a energie nabízíme a provádíme modernizace a ekologizace kotlů. Zajistíme návrh a dodávky dodatkových teplosměnných ploch stávající zařízení pro zlepšení jejich účinnosti nebo úprav iniciovaných změnou palivové základny tepelného zdroje. Dílčí dodávky / příslušenství kotelen a kotlů V rámci komplexních nebo dílčích dodávek kotelen, kotlů a jejich příslušenství navrhneme a zrealizujeme dodávky: • systému měření a regulace • kondenzátních systémů v rámci parních kotelen • zařízení pro termické likvidace odpadních plynů nebo kapalin z technologických procesů • potrubní rozvody vodní, parní, horkovodní a teplovodní • výměníkové stanice • technologii termických úpraven napájecí vody • zásobní nádrže a expandéry Prostřednictvím kooperací v rámci komplexních dodávek nabízíme zajištění projektů, dodávek a montáže: • palivového hospodářství kotelen (vnitřní i vnější), • oškvárování • odpopílkování • silnoproudých rozvodů • nadřazených systémů měření a regulace technologických celků včetně zajištění návaznosti na stávající zařízení • stavební části finálních dodávek Dodávky náhradních dílů Zajišťujeme dodávky náhradních dílů: • vlastních kotlů • cizích kotlů podle originální nebo nově vytvořené dokumentace


PROFIL SPOLEČNOSTI

V. DIVIZE TECHNICKÝCH SLUŽEB (DTS) – KONSTRUKCE, TECHNOLOGICKÉ CENTRUM Dodávaná soustrojí jsou konstruována vždy tak, abychom splnili nejenom požadavky zákazníka, ale aby byl celý cyklus optimalizován. Tímto způsobem se snažíme zkrátit dobu návratnosti počátečních investic a optimalizovat celkovou výši počáteční investice. V současné době výrazným způsobem rostou požadavky na zkracování dodací lhůty turbínového zařízení, které je možné splnit pouze za předpokladu vysoké míry unifikace. Z tohoto důvodu vzniklo v DTS Technologické centrum ( TC ) jehož hlavním úkolem je unifikace a standardizace jednotlivých dílů parních a spalovacích turbín. Činnost TC je realizována dle Strategického rámcového plánu činnosti TC na roky 2008 – 2013. Výsledkem práce TC je: •

Vytvoření kompletní konstrukční a výrobní dokumentace využívající nové inovační prvky a technologie v rámci parních turbín.

•

Chráněné výsledky vlastní činnosti – patenty.

Konkrétně se tedy jedná o postupné vytvoření unifikované řady parních turbínových zařízení vlastní konstrukce, dělené dle nominálního výkonu a typu zařízení. Činnost TC zahrnuje procesy tvorby produktu od vytvoření návrhového standardu, kterým bude definován způsob a rozsah tvorby veškerých dalších podkladů, tvorbu nebo doplnění výpočtových a podpůrných programů, tvorbu a doplnění konstrukční a výrobní dokumentace, až po vypracování standardizované dokumentace pro provoz a údržbu. Výsledkem úspěšně zvládnutého projektu bude ucelený modulární systém jednotlivých kompatibilních komponent a podcelků turbínových zařízení.

Rozsah technických parametrů parních turbín EKOL z hlediska projektu: Typy turbín:

Protitlakové Kondenzační Odběrové

Výkonové třídy:

1 – 4 – 6 – 10 – 12 – 15 – 20 – 25 – 30 – 40 – 50 – 60 MW

Otáčky:

3 000 – 20 000 min -1

Orientační parametry vstupní páry: 3,5 MPa 6,4 MPa 9 MPa 13 MPa

EKOL, spol. s r. o.

-R -K - P, T, PP, PT, PR

435 °C 480 °C 535 °C 535 °C

13

PROFIL SPOLEČNOSTI

VI. DIAGNOSTIKA STROJŮ Divize VIBROSERVIS nabízí služby v oblasti měření vibrací průmyslových strojů a zařízení, vibrační diagnostiky, provozního vyvažování a ustavování spojek strojů. – Měření širokopásmových vibrací – Frekvenční analýzy mechanických vibrací – Analýzy vibrací v závislosti na otáčkách stroje a vyšetřování přenosových funkcí různými metodami pro určení rezonančních oblastí – Provozní vyvažování tuhých i pružných rotorů bez nutnosti demontáže stroje – Ustavování spojek pomocí laserového zařízení – Měření stavu ložisek Pravidelná diagnostická měření pomocí datasběrače pro získání trvalého přehledu o vibračním stavu i rozsáhlého strojního parku. Dlouhodobá archivace dat na PC, vytváření trendů, sledování změn stavu po provedených opravách a pod. Paralelní„on-line“ sledování až 16 měřicích kanálů pro detailní analýzu chování složitějších celků, především parních a spalovacích turbín Na základě výsledků provedených měření pak nabízíme: – Posouzení stavu zařízení dle platných norem – Identifikaci příčiny zhoršeného nebo neuspokojivého vibračního stavu stroje, což nejčastěji bývá: – Nevyváženost rotujících částí – Špatné ustavení spojky – Závada v uložení stroje (např. uvolnění nebo poškození základu, uvolnění spojů a pod.) – Poškozená ložiska – Opotřebení ozubených převodů – Nesprávné konstrukční řešení (např. provoz v rezonančních oblastech, nedostatečná tuhost uložení a pod.) – Doporučení nápravných opatření dle konkrétní situace – Přímo na místě ve spolupráci s provozovatelem provedení potřebného zásahu a následná kontrola jeho vlivu V případě nutnosti provedení složitějších opatření opakované měření pro zjištění stavu po jejich realizaci

VÝZNAMNÉ ZAKÁZKY

14


VÝZNAMNÉ ZAKÁZKY

EKOL, spol. s r. o.

15

VÝZNAMNÉ ZAKÁZKY ROKU 2013

PARNÍ TURBÍNY A ENERGETICKÉ CELKY Lovochemie Lovosice, Česká republika Návrh a konstrukce, parní kondenzační turbíny s dvěma regulovanými odběry o výkonu 25 MW ZUOK Bialystok, Polsko Zahájení výroby parní kondenzační turbíny o výkonu 9 MW pro spalovnu odpadů Kompresormaš Kazaň , Rusko Výroba a dodávk parní kondenzační turbíny k pohonu kokmpresoru o výkonu 3,5 MW EC Elblag, Polsko Dokončení montáže a uvedení do provozu parní kondenzační turbíny o výkonu 25 MW. Turbína je součástí bloku s kotlem na spalování pelet ze slámy Temex, Mexiko Dodávka protitlaké turbíny s regulovaným odběrem 4 MW pro paroplynový cyklus v chemickém závodě Bioenergo-Komplex s.r.o. Kolín, Česká republika Dokončení dodávky kondenzační turbíny 6,5 MW Teplárna Loučovice, Česká republika Realizace a zkušební provoz kogeneračního, energetického celku pro spalování biomasy. Jedná se o EPC kontrakt s parním kotlem o výkonu 33 t/h páry a kondenzační turbíny s regulovaným odběrem 7,5 MW Etihad Food Industries – Babylon Irák Projekce, výroba a dodávka energetického centra – dvou parních kotlů o výkonu 2× 75t/h páry a dvou turbín o výkonu 2x10 MW. Dodávka je určena pro nově budovanou rafinerii cukru

SPALOVACÍ TURBÍNY A ENERGETICKÉ CELKY NET 4 GAS, s.r.o., Česká republika Opravy a rekonstrukce spalovacích turbín GT 750-6 Modernizace a rekonstrukce zařízení kompresorové stanice KS Kouřim Dodávka superemisní spalovací komory pro spalovací turbínu GT 750-6 LOVOCHEMIE, a.s., Česká republika Revize spalovací turbíny ST 1CH SYNTHESIA, a.s., Česká republika Oprava spalovací turbíny ST 1CH vč. dodávky rotoru turbíny Gazenergoservis, Rusko Dodávka náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750-6

DIVIZE KOTLŮ Bioenergo-Komplex s.r.o. Kolín, Česká republika Dokončení dodávky kotle 26 t/h Teplárna Loučovice, Česká republika Zahájení dodávky kotle RKF 32 PENTO Praha, Česká republika Dodávka ekonomizéru pro CRC Kralupy Syntezia Pardubice, Česká republika Zahájení dodávky parního kotle 80 t/h Babylon Sugar, Irák Zahájení dodávky 2 ks parních kotlů 75 t/h Etihad Food Industries – Babylon Irák Zahájení dodávky 2 ks parních kotlů 75 t/h

16


VÝZNAMNÉ ZAKÁZKY ROKU 2014

PARNÍ TURBÍNY A ENERGETICKÉ CELKY Lovochemie Lovosice, Česká republika Výroba a dodávka, parní kondenzační turbíny s dvěma regulovanými odběry o výkonu 25 MW ZUOK Bialystok, Polsko Výroba a dodávka parní kondenzační turbíny o výkonu 9MW pro spalování odpadů ZUO Szczecin, Polsko Návrh a konstrukce kondenzační turbíny 15 MW pro novou spalovnu odpadů ESIIC cukrovar Edfu, Egypt Návrh, konstrukce a výroba nové průtočné části protitlakové turbíny Mitsubishi Soda Inowroclav, Polsko Návrh a konsturkce protitlakové turbíny s regulovaným odběrem 10 MW Loučovice, Česká republika Předání kogeneračního, energetického celku pro spalování biomasy. Jedná se o EPC kontrakt s parním kotlem o výkonu 33 t/h páry a kondenzační turbíny s regulovaným odběrem 7,5 MW Etihad Food Industries – Babylon, Irák Montáž a zahájení uvádění do provozu energetického centra rafinerie cukru – dvou parních kotlů o výkonu 2× 75 t/h páry a dvou turbín o výkonu 2×10 MW.

SPALOVACÍ TURBÍNY A ENERGETICKÉ CELKY NET 4 GAS, s.r.o., Česká republika Opravy a rekonstrukce spalovacích turbín GT 750-6 Modernizace a rekonstrukce zařízení kompresorové stanice KS Kouřim Hnojivá Duslo s.r.o., Slovensko Dodávky náhradních dílů spalovacích turbín ST 1CH LOVOCHEMIE, a.s., Česká republika Revize spalovací turbíny ST 1CH SYNTHESIA, a.s., Česká republika Oprava spalovací turbíny ST 1CH Nefturborest, Rusko Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GTT – 3PN Luteba LTD, Uzbekistán Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750-6 Ontrans-Gastransport BmbH, Německo Oprava spalovací turbíny GT 750-6 a výfukových traktů Biopower Technologies Ltd. , Velká Británie Dodávka rekuperačního výměníku pro spalovací turbínu GTU 2,5

DIVIZE KOTLŮ Teplárna Loučovice, Česká republika Dokončení dodávky kotle RKF 32 Syntezia Pardubice, Česká republika Dokončení dodávky parního kotle 80t/h Etihad Food Industries – Babylon, Irák Dokončení montáže a zahájení uvádění do provozu 2 ks parních kotlů 75t/h Naftan Novopolock, Bělorusko Dodávka kotle UTK - 60 Chimcomplex Borzesti, Rumunsko Dodávka utilizačního kotle a horkovodního kotle Teplárna Oradea, Rumunsko Dodávka utilizačního a dvou horkovodních kotlů

EKOL, spol. s r. o.

17

EKOL BRNO – PARTNER SVĚTOVÉHO TRIATLONU

Již v roce 1997 team

SUPERPRESTIGE

EKOL

spojila společnost EKOL, spol. s r.o. svoje jméno s jedním z nejprogresivnějších sportů s triatlonem.

Brněnský závod EKOL SUPERPRESTIGE vždy patřil do elitní kategorie triatlonových klání, třikrát byl zařazen do seriálu závodů Světové série, šestkrát byl závodem Evropského poháru.

18


EKOL BRNO – PARTNER SVĚTOVÉHO TRIATLONU

Filip Ospalý

Vendula Frintová

Jediný český mistr Evropy v triatlonu – Mistr Evropy v triatlonu – Dvojnásobný vicemistr Evropy v triatlonu – Trojnásobný vítěz Světového poháru – Trojnásobný akademický mistr světa

Jediná česká medailistka z Mistrovství Evropy v triatlonu – Vicemistryně Evropy v triatlonu – Mistryně Evropy do 23 let – Dvakrát stříbrná na Mistrovství světa do 23 let – Vítězka Světového poháru

Radka Vodičková

Lukáš Kočař

Jediná česká absolutní vítězka seriálu Evropského poháru

Vítěz Evropského juniorského poháru

– Šestá na Mistrovství Evropy – Mistryně Evropy v duatlonu – Absolutní vítězka seriálu Evropského poháru

EKOL, spol. s r. o.

– 6. místo Světové hry mládeže – 3. místo Akademické mistrovství světa

19

CERTIFIKÁTY

20


AUDIT ÚČETNÍ ZÁVĚRKY

Tel.: +420 541 235 273 Fax: +420 541 235 745 www.bdo.cz

BDO CA s. r. o. Marie Steyskalové 14 Brno 616 00

Zpráva nezávislého auditora Společníkům společnosti EKOL, spol. s r.o. Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti EKOL, spol. s r.o., se sídlem Křenová 65, Brno, identifikační číslo 41600983, která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2013, výkazu zisku a ztráty a přehledu o změnách vlastního kapitálu za období od 1. 1. 2013 do 31. 12. 2013 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti EKOL, spol. s r.o. je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením a dále posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti EKOL, spol. s r.o. k 31. 12. 2013 a nákladů a výnosů a_výsledku jejího hospodaření za období od 1. 1. 2013 do 31. 12. 2013, v souladu s českými účetními předpisy.

V Brně dne 27. června 2014 BDO Prima CA s. r. o., auditorské oprávnění č. 305 zastoupená partnerem:

Ing. Jiří Kadlec auditorské oprávnění č. 1246

EKOL, spol. s r. o.

21

AUDIT KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY

Tel.: +420 541 235 273 Fax: +420 541 235 745 www.bdo.cz

BDO CA s. r. o. Marie Steyskalové 14 Brno 616 00

Zpráva nezávislého auditora o ověření konsolidované účetní závěrky k 31. 12. 2013 skupiny podniků EKOL Společnosti u nichž bylo provedeno ověření konsolidované účetní závěrky za rok 2013: Název společnosti EKOL, spol. s r.o. EKOL energo s.r.o. Strejček spol. s r.o. EKOL, spol. s r.o. EKOL TURBO a.s. AEZ s.r.o Energo Future a.s.

Sídlo společnosti Brno, Křenová 65 Brno, Křenová 65 Brno, Křenová 65 Martin, Hečkova 2 Brno, Křenová 65 Brno, Křenová 67c Ostrava, Ruská 514

Období, za které bylo provedeno ověření: 1. 1. 2013 - 31. 12. 2013. Předmět ověření, jeho rozsah a vymezení odpovědnosti: Ověřili jsme přiloženou konsolidovanou účetní závěrku skupiny podniků EKOL, tj. konsolidovanou rozvahu k 31. 12. 2013, konsolidovaný výkaz zisku a ztráty za období od 1. 1. 2013 do 31. 12. 2013 a přílohu k této konsolidované účetní závěrce. Konsolidační celek skupiny podniků EKOL byl k 31. 12. 2013 tvořen těmito obchodními společnostmi: EKOL, spol. s r.o. Mateřská společnost: EKOL energo s.r.o. Dceřiné společnosti: Strejček spol. s r.o. EKOL, spol. s r.o. EKOL TURBO a.s. AEZ s.r.o. Společnost s podstatným vlivem: Energo Future a.s. Zpráva nezávislého auditora společníkům EKOL, spol. s r.o. Provedli jsme audit přiložené konsolidované účetní závěrky společnosti EKOL, spol. s r.o., se sídlem Křenová 65, Brno, identifikační číslo 41600983, která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2013, výkazu zisku a ztráty za období od 1. 1. 2013 do 31. 12. 2013 a přílohy této konsolidované účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Odpovědnost statutárního orgánu společnosti za konsolidovanou účetní závěrku Statutární orgán společnosti EKOL, spol. s r.o. je odpovědný za sestavení konsolidované účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení konsolidované účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této konsolidované účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v konsolidované účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné nesprávnosti údajů uvedených v konsolidované účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení konsolidované účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením a dále posouzení celkové prezentace konsolidované účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti EKOL, spol. s r.o. k 31. 12. 2013 a nákladů a výnosů a_výsledku jejího hospodaření za období od 1. 1. 2013 do 31. 12. 2013, v souladu s českými účetními předpisy. V Brně dne 28. července 2014 BDO CA s. r. o., auditorské oprávnění č. 305 zastoupená partenerem:

Ing. Jiří Kadlec auditor, KA ČR osvědčení č. 1246

22


2013

FINANČNÍ VÝKAZY

PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY

EKOL, spol. s r. o.

23

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU k 31. 12. 2013 – Aktiva

(v tisících Kč)

AKTIVA CELKEM

Min. účetní období netto netto

1 324 006

-147 245

1 176 761

1 195 757

389 876

- 147 009

242 867

252 690

59 448

- 50 201

9 247

11 039

3. Software

40 651

- 34 852

5 799

5 899

4. Ocenitelná práva

12 733

- 11 224

1 509

2 190

6 064

- 4 125

1 939

2 950

151 453

- 96 076

55 377

64 263

244

0

244

244

2. Stavby

53 733

- 28 191

25 542

27 281

3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

97 476

- 67 885

29 591

36 738

178 975

- 732

178 243

177 388

163 067

0

163 067

162 212

15 908

- 732

15 176

15 176

0

0

0

0

C. Oběžná aktiva

921 844

- 236

921 608

924 442

C.I. Zásoby

235 914

0

235 914

75 271

20 949

0

20 949

29 719

2. Nedokončená výroba a polotovary

214 965

0

214 965

45 552

Dlouhodobé pohledávky

66 374

0

66 374

71 537

63 180

0

63 180

71 500

3 194

0

3 194

37

Krátkodobé pohledávky

391 007

- 236

390 771

318 125

1. Pohledávky z obchodních vztahů

348 121

- 236

347 885

235 397

1 466

0

1 466

1 340

224

0

224

6 391

19 801

0

19 801

28 234

7. Krátkodobé poskytnuté zálohy

9 051

0

9 051

29 489

8. Dohadné účty aktivní

2 384

0

2 384

2 384

9. Jiné pohledávky

9 960

0

9 960

14 890

228 549

0

228 549

459 509

1 318

1 318

937

227 231

227 231

458 572

12 286

12 286

18 625

617

617

1 011

11 669

11 669

17 614

B.

Dlouhodobý majetek

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek

1. Pozemky

B.III.

Dlouhodobý finanční majetek

1. Podíly ovládaná osoba 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

1. Materiál C.II.

7. Jiné pohledávky 8. Odložená daňová pohledávka C.III.

2. Pohledávky ovládaná nebo ovládající osoba 4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 6. Stát daňové pohledávky

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek

1. Peníze 2. Účty v bankách D.I.

Časové rozlišení 1. Náklady příštích období 3. Příjmy příštích období

24

Běžné účetní období brutto korekce


ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU k 31. 12. 2013 – Pasiva

(v tisících Kč)

Běžné účetní období

Min. účetní období

1 176 761

1 195 757

620 899

619 540

5 000

5 000

5 000

5 000

Kapitálové fondy

7 087

5 678

2. Ostatní kapitálové fondy

7 170

7 170

- 83

- 1 492

500

500

500

500

558 715

529 603

558 715

529 603

49 597

78 759

476 525

433 953

PASIVA CELKEM A.

Vlastní kapitál

A.I.

Základní kapitál 1. Základní kapitál

A.II.

3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků A.III.

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

1. Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond A.IV.

Výsledek hospodaření minulých let

1. Nerozdělený zisk minulých let A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/ )

B.

Cizí zdroje

B.I.

Rezervy

19 400

3 006

4. Ostatní rezervy

19 400

3 006

Krátkodobé závazky

457 125

430 947

1. Závazky z obchodních vztahů

297 210

215 083

1 261

1 175

0

0

5. Závazky k zaměstnancům

4 195

4 148

6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

2 488

2 384

779

13 037

150 069

162 338

10. Dohadné účty pasivní

880

9 407

11. Jiné závazky

243

23 375

79 337

142 264

1. Výdaje příštích období

0

1 173

2. Výnosy příštích období

79 337

141 091

B.III.

2. Závazky ovládaná nebo ovládající osoba 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

7. Stát daňové závazky a dotace 8. Krátkodobé přijaté zálohy

C.I.

Časové rozlišení

EKOL, spol. s r. o.

25

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU k 31. 12. 2013

(v tisících Kč)

sledovaném

minulém

Výkony

1 207 045

1 354 721

1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

1 037 632

1 529 711

2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

169 413

- 176 814

3.

Aktivace

II.

B.

C.

Skutečnost v účetním období

0

1 824

Výkonová spotřeba

991 395

1 111 574

1.

Spotřeba materiálu a energie

607 618

746 551

2.

Služby

383 777

365 023

+

Přidaná hodnota

215 650

243 147

Osobní náklady

95 009

86 394

1.

Mzdové náklady

69 142

63 022

3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

23 092

21 132

4.

Sociální náklady

2 775

2 240

377

247

D.

Daně a poplatky

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18 599

15 910

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

15 416

4 514

F.

1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

2.

Tržby z prodeje materiálu

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

2.

Prodaný materiál

1 097 3 417

14 653

4 206

0

803

14 653

3 403

15 576

1 945

Ostatní provozní výnosy

3 669

2 665

Ostatní provozní náklady

25 130

38 406

*

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

IV. H.

65 391

103 218

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

0

0

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

0

0

X.

Výnosové úroky

2 306

3 406

XI.

Ostatní finanční výnosy

626 426

2 375 179

O.

Ostatní finanční náklady

632 854

2 380 525

*

- 4 122

- 1 940

11 672

22 572

Q.

Provozní výsledek hospodaření

Finanční výsledek hospodaření

Daň z příjmů za běžnou činnost 1.

splatná

14 830

22 944

2.

odložená

- 3 158

- 372

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

49 597

78 706

0

61

XIII. Mimořádné výnosy R.

26

51 15 365

Mimořádné náklady

0

8

*

0

53

*** Výsledek hospodaření za účetní období (+/ )

49 597

78 759

**** Výsledek hospodaření před zdaněním

61 269

101 331

Mimořádný výsledek hospodaření


PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2013

ČL. I.

OBECNÉ VYSVĚTLIVKY Podnik podléhá auditu podle zákona o účetnictví č. 563/91 Sb.

ČL. II.

OBECNÉ ÚDAJE 1. EKOL, spol. s r.o., Brno, IČO: 41600983 Brno, Křenová 65, PSČ 602 00 Právnická osoba zapsaná do obchodního rejstříku u Krajského soudu Brno oddíl C, vložka 1070 Osoby s více než 20% na základním jmění Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. Ing. Gustav Poslušný Obchodní podíly uvedených společníků tvoří Podíly společníků do základního kapitálu jsou zcela splaceny.

53,54% 44,46% 98%

Firma má udělený certifikát ISO 9001:2000 č. 154080. Rozhodující předmět činnosti je„výroba, obchod a služby“ POPIS ORGANIZAČNÍ STRUKTURY – k 31. 12. 2013 Společnost řídí: Prof. Ing. Stanislav Veselý, Csc., generální manažer – jednatel Ing. Gustav Poslušný, finanční ředitel – jednatel Ing.Jaromír Kříž – jednatel DALŠÍ ČLENĚNÍ Technický úsek Divize plynových turbín Divize parních turbín Divize technických služeb Divize kotle

Ing. Jan Saňka Václav Janištin Ing. Jaromír Kříž Ing. Bohumil Krška Ing. Miloš Vavřička

V roce 1996 byla zřízena stálá provozovna na Slovensku

EKOL, spol. s r.o., org. složka Hečkova 2, Martin 036 01, DIČ: 35676957. vedoucí Ing. Gustav Poslušný

V roce 2001 byla zřízena stálá provozovna v Kazachstánu

ATYRAU vedoucí Ing. Stanislav Parýzek

V roce 2002 byla zřízena stálá provozovna v SRN

SAYDA ved. Ing. Gustav Poslušný

2. Společnost má účast na základním kapitálu v jiném podniku s podílem vyšším 20% EKOL TURBO, a.s. Brno, IČO 26968258 Výše obchod. podílu Vlastní kapitál v roce 2013 Zisk za rok 2013 Tržby za rok 2013 Dosud bez činnosti

100% 1 875 tis. Kč 1 852 tis Kč - 8 tis. Kč 0 tis. Kč

Strejček spol. s r.o. Brno, IČO 25346245 Výše obchod. podílu Vlastní kapitál v roce 2013 Zisk za rok 2013 Tržby za rok 2013 Společnost je v likvidaci

100% 4 963 tis. Kč 4 081 tis. Kč -26 tis. Kč 0 tis. Kč

EKOL, spol. s r. o.

27

27


EKOL energo s.r.o. Brno Výše obchod. podílu Vlastní kapitál v roce 2013 Zisk za rok 2013 Tržby za rok 2013

100% 106 443 tis. Kč 317 660 tis. Kč 38 027 tis. Kč 282 840 tis. Kč

AEZ s.r.o. Výše obchod.podílu Vlastní kapitál v roce 2013 Zisk za rok 2013 Tržby za rok 2013


EKOL, spol s.r.o. Martin Výše obchod.podílu Vlastní kapitál v roce 2013 Zisk za rok 2013 Tržby za rok 2013


EKOL GmbH Energiesysteme, Aachen, BRD 70% Výše obchod.podílu 640 tis. Kč Ztráta za rok 2001 7 685 tis. Kč U této německé firmy došlo k výrazným neshodám v řízení a nemožnosti uplatnit vliv z titulu většinového společníka. Účetní závěrka za rok 2001 nebyla schválena valnou hromadou. Účetní závěrka za rok 2002, 2003, 2004 ani 2005 nebyla dosud od této společnosti předložena. Z tohoto vážného věcného důvodu nelze splnit ustanovení zák. č.563/91 Sb., § 27 o reálném ocenění aktiv. Podle odst.5 téhož § se ocenění reálnou hodnotou musí provést za všechny dceřinné podniky. Protože chybí podklady za EKOL GmbH Berlín, nelze splnit tento úkol. ETE OOO, S. Peterburg, Ruská federace Výše obchod.podílu dosud bez činnosti V roce 2011 společnost vytvořila účetní opravnou položku k obchodním podílům Ekol Berlín a ETE ve výši 732 tis. Kč.

28

3.

Personální a mzdové údaje Průměrný počet zaměstnanců Osobní náklady v tis. Kč Řídící pracovníci Osobní náklady v tis. Kč

2012 161 86 394 8 6 002

ČL. III.

INFORMACE O POUŽITÝCH ÚČETNÍCH METODÁCH, OBECNÝCH ÚČETNÍCH ZÁSADÁCH A ZPŮSOBECH OCEŇOVÁNÍ Společnost účtuje v souladu se zákonem o účetnictví č.563/1991 Sb., a vyhláškou č.500/2002 Sb., která stanoví účtovou osnovu a postupy účtování pro podnikatele.

33% 92 tis. Kč

2013 167 95 009 8 7 870

1.

Způsob ocenění a) Nakupované zásoby jsou oceňovány v pořizovacích cenách. Zásoby vytvořené ve vlastní režii: nedokončená výroba je oceněna vlastními náklady (v přímých nákladech + podíl výrobní režie). Materiál a konstrukce, které jsou jednoznačně určeny pro individuelní konstrukční řešení je účtován způsobem B přímo do spotřeby jednotlivých zakázek. Materiál nakupovaný ke zpracování pro vlastní realizaci a pro výrobu v dceřiné společnosti Ekol Energo se účtuje způsobem A b) DHM a DDHM ve vlastní režii se oceňuje vlastními náklady. Stejně tak se postupuje u nehmotného majetku. c) Majetkové účasti: podnik má ve 5 dalších právnických osobách – popsáno v čl. II/2 – podíly jsou oceňovány v pořizovacích cenách. d) Drobný majetek s pořizovací cenou do 20 tis. Kč se daňově i účetně odepisuje jednorázově do nákladů a potom je veden v operativní evidenci, kromě software, výpočetní techniky a kancelářské techniky , která se daňově i účetně odepisuje jednorázově do nákladů při PC Do 5 tis. Kč.

2.

Reprodukční pořizovací cenu nebylo třeba použít

3.

Druhy pořizovacích nákladů zahrnutých: - do nakupovaných zásob: dopravné, cizí montážní práce, clo - zásoby vytvořené ve vlastní režii: spotřeba materiálu, mzdy, sociální a zdravotní pojistné, dopravné, cizí montážní práce, statní přímé náklady, podíl výrobní režie.



4.

Změny způsobu oceňování a odepisování

5.

Účetní a daňové opravné položky k majetku byly vytvořeny u pohledávek ve smyslu zákona 593/92 Sb. ,§8a.

6.

Odpisový plán pro dlouhodobý majetek je ve vazbě na skutečnou životnost předmětů, začíná se odepisovat od měsíce následujícího po uvedení do používání a končí v měsíci vyřazení.

7.

Cizí měna se převádí na Kč u faktur přijatých i vydaných pevným kurzem, ke konci účetního období se provádí přepočet podle směnného kurzu ČNB.

8.

Změna předmětu činnosti V roce 2008 došlo k přenesení vlastní výrobní činnosti společnosti na dceřinou společnost Ekol Energo, s.r.o. Z tohoto důvodu došlo k faktické změně předmětu činnosti společnosti z výrobní organizace na inženýrskou. I nadále firma poskytuje služby zákazníkům prostřednictvím smluv o dílo a je tedy z hlediska obchodního práva považována za zhotovitele.

ČL. IV.

DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁT

KS k 31. 12. 2013

Oprávky za rok 2013

ZC k 31. 12. 2013

Software a nehmot. výsledky výzkumu (013+012)

36 348

4 303

-

40 651

34 852

5 799

Ocenitelná práva (014)

12 733

-

-

12 733

11 224

1 509

6 064

-

-

6 064

4 125

1 939

-

-

-

-

-

-

244

-

-

244

Budovy (021, vč. 029)

53 733

-

-

53 733

28 191

25 542

Samostatné movité věci a soubory (022)

94 485

3 617

626

97 476

67 886

29 590

Z toho:- stroje a zařízení

65 906

2 319

38

68 187

45 898

22 288

- dopravní prostředky

11 554

921

555

11 920

5 538

6 382

2 215

-

-

2 215

2 209

6

14 810

377

33

15 154

14 242

912

-

-

-

-

-

-

162 212

855

-

163 067

731

162 336

15 908

-

-

15 908

-

15 908

-

-

-

-

-

-

381 725

8 776

626

389 875

147 009

242 886

Druh majetku

Jiný NIM (019) Nedokončené investice (041) Pozemky (031)

- inventář - ostatní hmotný majetek Nedokončené investice (042) Dlouhodobý fin.majetek (061) Finanční investice (062) Poskytnuté zálohy na DHM Stálá aktiva celkem

EKOL, spol. s r. o.

PC k 1. 1. 2013

Vyřazení

Obrat stálých aktiv v r. 2013 v tis. Kč Pohledávky

Nákup

1. 2.

0

244

29


Pohledávky: Celkem Z toho z obchodního styku

2012 389 662 tis. Kč 235 397 tis. Kč

2013 457 145 tis. Kč 347 885 tis. Kč

Pohledávky za podniky konsolidačního celku: 2013 10 991 tis. Kč Pohledávky za ovládanou osobou: 2013 1 446 tis. Kč Pohledávky za společníky 2013 224 tis. Kč Firma věnuje významnou pozornost pohledávkám po lhůtě splatnosti. V konkurzním a soudním řízení jsou tři odběratelé, jejichž pohledávky nemohou ohrozit finanční stabilitu firmy. Na tyto pohledávky podle zákona o rezervách jsou vytvořeny opravné položky v celkové výši 236 tis. Kč (k 31. 12. 2013 ). Opravné položky jsou tvořeny podle zákona č.593/1992 Sb. 3.

Závazky 2012 430 947 tis. Kč 215 083 tis. Kč 162 338 tis. Kč

Celkem Z toho z obchodního styku Přijaté zálohy

2013 457 125 tis. Kč 297 210 tis. Kč 150 069 tis. Kč

Závazky za podniky konsolidačního celku: 2013 135 223 tis. Kč 0 tis. Kč

Závazky nad 180 dnů Všechny závazky jsou reálné. Závazky - z titulu leasingu činí 0 tis. Kč. Dlouhodobé závazky s dobou splatnosti delší jak pět let účetní jednotka neeviduje. Vůči státním orgánům nesplacené závazky nejsou. Časové rozlišení pasivní – evidujeme rozlišení nájemného ve výši 617 tis. Kč a časové rozlišení výnosů proti nákladům u zakázek, kde předání díla bude v roce 2014 ve výši 79 337 tis. Kč. 4.

Zákoné rezervy Stav zákonných rezerv na opravy HM celkem činí: Z toho:

- na opravy strojů - na opravu budov

5.

Účetní rezervy Účetní jednotka vytvořila rezervu na náklady plynoucí z předaných zakázek v roce 2013, u kterých byly evidovány nedodělky nebránící jejich předání ve výši 19 400 tis. Kč.

6.

Zásoby vč. nedokončené výroby Stav zásob k 31. 12. 2012 z toho nedokonč. výroba Stav zásob k 31. 12. 2013 z toho nedokonč. výroba

7.

30

Bankovní úvěry Společnost Ekol nemá k 31. 12. 2013 žádné bankovní úvěry.


0 tis. Kč 0 tis. Kč 0 tis. Kč

75 271 tis. Kč 45 552 tis. Kč 235 914 tis. Kč 214 965 tis. Kč


8.

Tržby z provozní činnosti: Celkem ČR Slovensko Śvýcarsko Rusko Ukrajina Bělorusko Rumunsko Egypt Mexico Irák Rakousko

1 037 632 tis. Kč 668 876 tis. Kč 8 041 tis. Kč 173 tis. Kč 1 612 tis. Kč 1 436 tis. Kč 30 858 tis. Kč 89 575 tis. Kč 31 736 tis. Kč 32 522 tis. Kč 154 749 tis. Kč 18 054 tis. Kč

9.

Výzkumné a vývojové práce nebyly k 31. 12. 2013 aktivovány.

10.

Leasingový nájem: Společnost nemá žádné závazky z titulu leasingu.

11.

Splatnost závazků vůči zdravotním pojišťovnám, správě sociálního zabezpečení a státnímu rozpočtu: Všechny závazky, vzniklé v roce 2013 byly běžně hrazeny v zákonných termínech. Závazky, které jsou ve stavu k 31. 12. 2013 byly v termínu do 31. 1. 2014 uhrazeny.

12.

Oblast životního prostředí a bezpečnosti práce: V roce 2013 nebyly žádné sankce ani penalizace. Nemocnost a úrazovost nevybočuje z obvyklých průměrů.

13.

Náklady na účetní audit: 150 tis. Kč Účetní jednotka také zaúčtovala oceňovací rozdíl nevypořádaných derivátových operací ve výši 83 tis. Kč. Společnost eviduje nízkoobrátkové zásoby ve výši 12,7 mil Kč. Jedná se o zásoby náhradních dílů pro opravy spalovacích turbín, které je z důvodů dlouhé výrobní doby nutné držet skladem. Tyto zásoby ve svém ocenění zahrnují tomu odpovídající marži.

ČL. V.

ZMĚNA VLASTNÍHO KAPITÁLU Stav k 31. 12. 2012

Změny

Stav k 31. 12. 2013

Základní kapitál

5 000

0

5 000

Kapitálové fondy

5 678

1 409

7 087

Rezervní fond

500

0

500

Ostatní fondy

0 529 603

29 112

558 715

0

0

0

78 759

-29 162

49 597

619 540

1 359

620 899

Nerozdělený zisk min. let Ztráta minulých let - odložená daň za všechny předchozí roky Zisk běžného roku Celkem

Dle rozhodnutí valné hromady ze dne 20.8.2013 byl hospodářský výsledek za rok 2012 ve výši 29 112 tis. Kč převeden na účet nerozděleného zisku, včetně organizačních složek (Kazachstán -109 tis. Kč). Z nerozděleného zisku byl dle rozhodnutí VH následně vyplacen společníkům podíl na zisku ve výši 42 200 tis. Kč plus srážková daň.

EKOL, spol. s r. o.

31


ČL. VI.

ZMĚNY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Odložená daň 2013 důvod závazek 2 818 525,07

pohledávka 37 352,00 19 400 000,00

2 818 525,07

32


ÚZC - DZC OP REZERVY OP materiál

19 437 352,00 16 618 826,93 19% 3 157 577,12

sazba daně 2015 odložená daň

36 668,22 - 3 194 245,34

stav 31.12.2012 tzn. budeme snižovat OD

Brno, 28. 6. 2014

Ing. Gustav Poslušný finanční ředitel

2013

FINANČNÍ VÝKAZY

KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

EKOL, spol. s r. o.

33

KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ZA ROK 2013 k 31. 12. 2013

AKTIVA (v tisících Kč) A. POHLEDÁVKY ZA UPS. ZÁKL.KAPITÁL B. DLOUHODOBÝ MAJETEK B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 1. Zřizovací výdaje 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 3. Software 4. Ocenitelná práva 5. Goodwill 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na dl. nehmotný majetek B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 1. Pozemky 2. Stavby 3. Sam. movité věci a soubory movitých věcí 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 5. Základní stádo a tažná zvířata 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 7. Nedokončený dl. hmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na DHM 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B.III. Dlouhodobý finanční majetek 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 3. Ostatní dlouhodobé CP a podíly 4. Půjčky a úvěry - ovl. a řídící osoba, podstatný vliv 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek 6. Pořizovaný dl.finanční majetek 7. Poskyt. zálohy na dl. finanční majetek B.IV. KLADNÝ KONSOLIDAČNÍ ROZDÍL B.IV. (-) ZÁPORNÝ KONSOLIDAČNÍ ROZDÍL B.V. CENNÉ PAPÍRY A PODÍLY V EKVIVALENCI C. OBĚŽNÁ AKTIVA C.I. Zásoby 1. Materiál 2. Nedokončená výroba a polotovary 3. Výrobky 4. Zvířata 5. Zboží 6. Poskytnuté zálohy na zásoby C.II. Dlouhodobé pohledávky 1. Pohledávky z obchodních vztahů 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 3. Pohledávky - podstatný vliv 4. Pohl. za společníky, členy družstva a za úč. sdružení 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 6. Dohadné účty aktivní 7. Jiné pohledávky 8. Odložená daňová pohledávka C.III. Krátkodobé pohledávky 1. Pohledávky z obchodních vztahů 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 3. Pohledávky - podstatný vliv 4. Pohl. za společníky, členy družstva a za úč. sdružení 5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 6. Stát – daňové pohledávky 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 8. Dohadné účty aktivní 9. Jiné pohledávky C. IV. Krátkodobý finanční majetek 1. Peníze 2. Účty v bankách 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek D.I. Časové rozlišení 1. Náklady příštích období 2. Komplexní náklady příštích období 3. Příjmy příštích období AKTIVA CELKEM (A+B+C+D)

34


číslo řádku 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069

běžné účetní období 0 236 362 9 269

5 821 1 509 1 939

199 596 16 392 105 404 76 335

1 465

4 4

22 854 0 4 639 1 097 957 261 043 42 287 218 756

66 374

63 180 3 194 459 126 415 633 1 466 224 19 801 9 616 2 384 10 002 311 414 2 415 308 999

18 239 6 461 11 778 1 352 558

minulé účetní období 0 247 658 11 109 0 0 5 969 2 190 0 2 950 0 0 210 861 16 068 105 511 87 736 0 0 0 1 546 0 0 15 820 0 15 820 0 0 0 0 0 9 868 0 0 1 104 518 150 664 51 069 99 595 0 0 0 0 71 537 0 0 0 0 0 0 71 500 37 351 718 269 523 1 340 0 6 391 0 31 978 23 609 2 384 16 493 530 599 1 962 528 637 0 0 30 925 6 762 0 24 163 1 383 101

KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ZA ROK 2013 k 31. 12. 2013

PASIVA (v tisících Kč) A. VLASTNÍ KAPITÁL A.I. Základní kapitál 1. Základní kapitál 2. Vlastní akcie a vl. obch.podíly 3. Změny zákl.kapitálu A.II. Kapitálové fondy 1. Emisní ažio 2. Ostatní kapitálové fondy 3. Oceňovací rozdíly z přecenění maj. a záv. 4. Oceň. rozdíly z přecenění při přeměnách OCEŇOVACÍ ROZDÍLY Z KONSOLID. ÚPRAV A.III. Rezervní fondy, neděl. fond a ost. fondy ze zisku 1. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond 2. Statutární a ostatní fondy A.IV. Výsledek hospodaření minulých let 1. Nerozdělený zisk minulých let 2. Neuhrazená ztráta minulých let A.V. Výsledek hospodaření BÚO A.V. 2. PODÍL NA VÝSLEDKU HOSP. V EKVIVALENCI A.VI. KONSOLIDAČNÍ REZERVNÍ FOND B. CIZÍ ZDROJE B.I. Rezervy 1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 2. Rezerva na důchody a podobné závazky 3. Rezerva na daň z příjmů 4. Ostatní rezervy B.II. Dlouhodobé závazky 1. Závazky z obchodních vztahů 2. Závazky - ovládající a řídící osoba 3. Závazky - podstatný vliv 4. Záv. ke společ., členům družstva a k úč. sdružení 5. Dlouhodobé přijaté zálohy 6. Vydané dluhopisy 7. Dlouhodobé směnky k úhradě 8. Dohadné účty pasivní 9. Jiné závazky 10. Odložený daňový závazek B.III . Krátkodobé závazky 1. Závazky z obchodních vztahů 2. Závazky - ovládající a řídící osoba 3. Závazky - podstatný vliv 4. Záv. ke spol., členům družstva a k úč. sdružení 5. Závazky k zaměstnancům 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdrav. pojištění 7. Stát – daňové závazky a dotace 8. Krátkodobé přijaté zálohy 9. Vydané dluhopisy 10. Dohadné účty pasivní 11. Jiné závazky B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci 1.Bankovní úvěry dlouhodobé 2.Krátkodobé bankovní úvěry 3.Krátkodobé finanční výpomoci C.I. Časové rozlišení 1. Výdaje příštích období 2. Výnosy příštích období D. MENŠINOVÝ VLASTNÍ KAPITÁL D.I. MENŠINOVÝ ZÁKLADNÍ KAPITÁL D.II. MENŠINOVÉ KAPITÁLOVÉ FONDY D.III. MENŠINOVÉ FONDY ZE ZISKU VČ. NZML D.IV. MENŠINOVÝ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ BÚO PASIVA CELKEM (A+B+C+D)

EKOL, spol. s r. o.

číslo řádku 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131

běžné účetní období 854 758 5 000 5 000

6 431 7 170 -739 0 11 058 11 058 740 316 740 316 87 104 6 710 -1 861 413 597 22 120

22 120 5 962 0 0 0 0 0 0 0 0 22 5 940 369 916 192 282 1 261

7 415 4 384 8 293 153 500 1 615 1 166 15 599 15 599

79 651 79 651 4 552 396 3 979 177 1 352 558

minulé účetní období 810 501 5 000 5 000 0 0 4 238 0 7 170 -2 932 0 0 9 616 9 616 0 644 895 644 895 0 146 752 0 0 425 414 3 275 0 0 0 3 275 6 429 0 0 0 0 0 0 0 0 12 6 417 393 241 171 242 1 175 0 0 7 231 4 185 15 036 162 338 0 5 532 26 502 22 469 22 469 0 0 142 264 1 173 141 091 4 922 1 343 0 3 095 484 1 383 101

35

KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT ZA ROK 2013 k 31. 12. 2013

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT KE KONSOLIDACI (v tisících Kč) I. Tržby za prodej zboží (+) A. Náklady vynaložené na prodej zboží (-) + Obchodní marže II. Výkony 1. tržby za prodej vlastních výrobků a služeb (+) 2. změna stavu zásob vlastní činnosti (+,-) 3. aktivace (+) B. Výkonová spotřeba 1. spotřeba materiálu a energie 2. služby + Přidaná hodnota C. Osobní náklady 1. mzdové náklady 2. odměny členům orgánů společnosti a družstva 3. náklady na sociální zabezpečení a zdrav. poj. 4. sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodob. nehm. a hmot. majetku ZÚČTOVÁNÍ (ODPIS) KONSOLIDAČNÍHO ROZDÍLU III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 1. tržby z prodeje dlouhodobého majetku 2. tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dl. majetku a materiálu 1. zůstatková cena prodaného dl. majetku 2. prodaný materiál G. Změna stavu rezerv a opr. pol. v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady V. Převod provozních výnosů I. Převod provozních nákladů Provozní výsledek hospodaření KONSOLIDOVANÝ PROVOZNÍ VÝSL. HOSPODAŘENÍ VI. Tržby z prodeje cených papírů a podílů J. Prodané cenné papíry a podíly VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 1. výnosy z podílů v ovl.a říz.os.a v ÚJ pod podst.vlivem 2. výnosy z ostatních dlouh. cenných papírů a podílů 3. výnosy z ostatního dlouh. finančního majetku VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku K. Náklady z finančního majetku IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů M. Změna stavu rezerv a opr. pol. ve fin. oblasti X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady XII. Převod finančních výnosů P. Převod finančních nákladů Finanční výsledek hospodaření KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPODAŘ. Z FIN.OPERACÍ Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 1. splatná 2. odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPOD. ZA BĚŽ. ČINNOST XIII. Mimořádné výnosy R. Mimořádné náklady S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 1. splatná 2. odložená Mimořádný výsledek hospodaření KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPOD. ZA MIM. ČINNOST T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům Výsledek hospodaření za účetní období KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSP. ZA ÚO BEZ PODÍLU EKVIVAL. z toho: výsledek hosp. BÚO bez menšinových podílů menšinový výsledek hospodaření BÚO PODÍL NA VÝSLEDKU HOSPODAŘENÍ V EKVIVALENCI Výsledek hospodaření před zdaněním KONSOLIDOVANÝ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA ÚČ.O.

36


číslo řádku 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71

běžné účetní období 0 0 0 1 282 878 1 102 889 179 315 674 958 814 536 939 421 875 324 064 168 307 122 699 0 41 146 4 462 650 30 357 -1 366 15 784 364 15 420 14 732 0 14 732 17 315 4 744 5 044 0 0 108 187 106 821 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 324 960 627 966 635 574 0 0 -6 244 -6 244 13 295 16 950 -3 655 88 648 87 281 0 0 0 0 0 0 0 0 88 648 87 281 87 104 177 6 710 101 943 93 991

minulé účetní období 0 0 0 1 514 611 1 610 494 -97 870 1 987 1 139 524 724 450 415 074 375 087 155 556 113 743 0 38 203 3 610 470 34 580 -568 2 808 1 254 1 554 4 570 898 3 672 3 248 4 105 5 938 0 0 177 638 177 070 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 108 1 336 2 376 878 2 382 614 0 0 -3 964 -3 964 25 339 25 691 -352 148 334 147 766 67 597

0 -530 -530 0 147 804 147 236 146 752 484 0 173 143 147 236

PŘÍLOHA KE KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE k 31. 12. 2013

Peněžní hodnoty se uvádějí v tis. Kč

1.

VYMEZENÍ KONSOLIDAČNÍHO CELKU Mateřský podnik EKOL, spol. s r.o.

1.1 a)

plná metoda konsolidace Účetní jednotka Název, sídlo dceřiná

přidružená

Stupeň závislosti na ZJ (vliv)

Podíl na ZJ (účast)

Metoda konsolidace

Datum účetní závěrky

EKOL Energo s.r.o. Křenová 65, Brno

x

100%

100%

A

31. 12. 2013

STREJČEK spol. s r.o. Křenová 65, Brno

x

100%

100%

A

31. 12. 2013

EKOL, spol. s r.o., Hečkova 2, Martin

x

90%

90%

A

31. 12. 2013

EKOL TURBO, a.s. Křenová 65, Brno

x

100%

100%

A

31. 12. 2013

AEZ s.r.o. Křenová 67c, Brno

x

100%

100%

A

31. 12. 2013

Pozn.: Metoda konsolidace: A – plná metoda konsolidace Účetní závěrky uvedených firem byly sestaveny k 31. 12. 2013 podle českých předpisů, s výjimkou firmy EKOL, spol. s r.o., Martin, která má sídlo na území Slovenské republiky. 1.1 b)

ekvivalenční metoda konsolidace Energo Future a.s. Ruská 514, Ostrava

20%

20%

B

31. 12. 2013

Pozn.: Metoda konsolidace: B - ekvivalenční metoda konsolidace 1.1 c)

Podniky vyloučené z povinností konsolidace Název, sídlo Důvod osvobození z povinnosti konsolidace E. T. E. o. o. o. Rusko – 33% Společnost nepředkládá žádné informace a jejich podíl na obratu konsolidačního celku je nevýznamný. EKOL GmbH Energsysteme - 70% Společnost nepředkládá žádné informace, došlo k neshodám v řízení – vliv z titulu většinového společníka není uplatnitelný K obchodním podílům obou výše uvedených společností vytvořila mateřská společnost EKOL s.r.o. opravné položky ve výši 100% jejich pořizovací ceny.

1.1 d)

Systém konsolidace Přímá konsolidace všech podniků konsolidačního celku najednou.

1.1. e)

Změny konsolidačního celku V roce 2013 navýšila společnost EKOL s.r.o. obchodní podíl ve společnosti EKOL Turbo s.r.o. z 50% na 100%. K 3.7.2013 vstoupila společnost Strejček spol. s r.o. do likvidace. V roce 2013 byla do konsolidačního celku zahrnuta společnost ENERGO Future a.s., a to ekvivalenční metodou konsolidace (v předchozích letech byl její podíl na obratu konsolidačního celku nevýznamný). Mateřská společnost EKOL s.r.o. má v této společnosti podstatný vliv ve výši 20%.

EKOL, spol. s r. o.

37


2 2.1

OBECNÉ ÚDAJE Průměrný počet zaměstnanců konsolidačního celku během účetního období sestavení konsolidované účetní závěrky: Zaměstnanci Z toho řídící zaměstnanci 2012 2013 2012 2013 Průměrný počet 293 311 13 14 Osobní náklady 155 529 168 307 9 759 10 514 z toho: - mzdové náklady 113 715 122 699 7 167 7 718 - odměny členům orgánů společnosti 0 0 0 0 - náklady na sociální zab. a zdrav. poj. 38 204 41 146 2 436 2 618 - sociální náklady 3 610 4 462 156 178

2.2

Výše odměn, záloh, půjček a ostatních pohledávek, závazků a ostatních plnění, přijatých či poskytnutých záruk, popř. příslibů plnění vč. důchodového zabezpečení, jak v peněžní tak naturální formě - členům statutárních, řídících a dozorčích orgánů vč. bývalých členů těchto orgánů (včetně úrokové sazby a hlavních podmínek): Životní pojištění společníků 0

2.3

Odměny členům statutárních orgánů 0

Přehled o způsobu transformace údajů z individuálních účetních do KÚZ (v tis. Kč) plnou metodou - do KÚZ jsou ze spojených firem ve výše uvedených podílových hodnotách zařazeny částky z každé položky Rozvahy a Výkazů zisků a ztrát - z KÚZ jsou vyloučeny podílové vklady v plné výši - z KÚZ jsou vyloučeny vzájemné vazby v položkách nákladů a výnosů v celkové výši 262 946 tis. Kč, z toho z titulu prodeje výrobků a služeb 240 227 tis. Kč, zásob 540 tis. Kč, v oblasti provozního výsledku 21 498 tis. Kč (dopad transferových cen.) a dále vzájemné vazby v oblasti ostatních finančních nákladů 680 tis. Kč

Údaje v tis. Kč Základní kapitál Podíly

EKOL energo s.r.o. 105 000 106 443

STREJČEK spol. s r.o. 926 4 963

EKOL, spol. s r.o., SR 3 965 21 646

EKOL Turbo, a.s 1 020 1 875

AEZ s.r.o. 100 27 500

EKOL energo s.r.o.

STREJČEK spol. s r.o.

EKOL, spol. s r.o., SR 177

EKOL Turbo, a.s

AEZ s.r.o.

Z KÚZ je vyřazen: HV 2013 Jako podíl na zisku druhého společníka v těchto firmách. - ze souhrnu krátkodobých pohledávek a krátkodobých závazků a přechodných účtů je oboustranně vyloučena částka 147 625 tis. Kč jako zůstatek neuhrazených mezipodnikových faktur. 2.4

Přehled o způsobu transformace údajů z individuálních účetních do KÚZ (v tis. Kč) ekvivalenční metodou - vyloučení podílů z rozvahy účetní jednotky uplatňující podstatný vliv 15 816 tis. Kč a jejich nahrazení samostatnou rozvahovou položkou podílů v ekvivalenci oceněných ve výši podílu na vlastním kapitálu konsolidovaného podniku pod podstatným vlivem 4 639 tis. Kč; - vypořádání rozdílu mezi oceněním podílů a konsolidační rozvahovou položkou podílu v ekvivalenci vykázáním: - poměrné části výsledku hospodaření konsolidovaného podniku pod podstatným vlivem ve výši podílové účasti účetní jednotky uplatňující podstatný vliv v samostatné rozvahové položce a položce výkazu zisku a ztráty. Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci 6 710 tis. Kč - konsolidačního rezervního fondu, který představuje akumulované podíly na výsledcích hospodaření v ekvivalenci minulých let osob pod podstatným vlivem ode dne jejich akvizice -1 861 tis Kč.;

2.5

38

Informace o účetních metodách a obecných účetních zásadách - všechny účetní jednotky účtují podle českých pravidel (za organizační složky v zahraničí je prováděna transformace do čs. účetního systému), vyjma EKOL, spol. s.r.o. se sídlem na území SR - účetní osnovy a uspořádání položek výkazů jsou shodné - oceňování majetku a závazků je dle zákona o účetnictví - cizí měna se převádí na Kč u faktur přijatých i vydaných pevným kurzem stanoveným dle kurzu ČNB k 1. dni v měsíci, ke konci hospodářského roku se provádí přepočet podle směnného kurzu ČNB. - při konsolidaci je postupováno v souladu s vyhláškou č. 500/02 Sb. a ČÚS č. 20.



2.6.

Změny proti předcházejícím účetním obdobím: V roce 2013 byla do konsolidačního celku poprvé zahrnuta společnost Energo Future a.s., v níž má mateřská společnost EKOL s.r.o. obchodní podíl ve výši 20%, a to ekvivalenční metodou konsolidace. a) b) c) d) e)

e) f)

změny způsobu oceňování (popis, důvod, částka): změny postupů účtování (popis, důvod, částka): změny postupů odpisování (popis, důvod, částka): změna uspořádání a obsahového vymezení položek konsolidované účetní závěrky (popis, důvod, částka): změny pořizovacích a zůstatkových cen dlouhodobého majetku (v porovnání s minulým obdobím v souvislosti s kursovým přepočtem účtů konsolidovaných účetních jednotek se sídlem v zahraničí, které vedou účetnictví v cizí měně, nejméně podle jednotlivých druhů tohoto majetku): podíl na výsledku hospodaření samostatně nebo společně ovládané nebo řízené osoby a osoby pod podstatným vlivem – údaje uvedeny v bodě 2.3. zisk a ztráta z titulu prodeje zásob a dlouhodobého majetku mezi účetními jednotkami konsolidačního celku: – údaje uvedeny v bodě 3.2.1. a 3.2.2.

0 0 0 0

0

3

DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁT

3.1

Komentář a zdůvodnění ke změně vlastního kapitálu konsolidovaného celku mezi dvěma konsolidacemi, zejména v případě změny rozsahu konsolidačního celku a vypořádání cenných papírů a podílů vydaných konsolidující účetní jednotkou v držení konsolidovaných účetních jednotek Vlastní kapitál konsolidovaného celku se meziročně zvýšil z 810 501 tis. Kč na 854 758 tis. Kč, tj. o částku +44 257 tis. Kč a to zejména vlivem dosaženého hospodářského výsledku běžného ÚO ve výši +87 104 tis. Kč., výplatou podílu na zisku ve výši -49 647 tis. Kč, přeceněním finančních derivátů ve výši +2 193 tis., a zahrnutím společnosti ENERGO Future a.s. do konsolidačního celku formou hospodářského výsledku v ekvivalenci +6 710 tis. Kč hodnotou konsolidačního rezervního fondu -1 861 tis. Kč a dalšími méně významnými transakcemi.

3.2

Zdůvodnění výkyvů dosaženého výsledku hospodaření mezi r. 2013 a 2012:

3.2.1.

Prodej zásob r. 2012 Prodávající Ekol spol. s r.o. Brno EKOL Energo s.r.o. Brno

Kupující EKOL Energo s.r.o. Brno Ekol spol. s r.o. Brno

Zásoby na skladě 3 834 10 201

Zisk z prodeje 77 2 448

r. 2013 Prodávající Ekol spol. s r.o. Brno EKOL Energo s.r.o. Brno

Kupující EKOL Energo s.r.o. Brno Ekol spol. s r.o. Brno

Zásoby na skladě 3 699 70 317

Zisk z prodeje 74 12 668

a) b) c) d)

3.2.2.

Významný nárůst zůstatku zásob nakupovaných v rámci skupiny V r. 2013 došlo ve srovnání s r. 2012 k významnému nárůstu KZ zásob nakupovaných mezi firmou Ekol a EKOL Energo – celkem byl vykázán KZ zásob ve skupině 74 016 tis. Kč, z toho skupinová marže činila 12 742 tis. Kč. V r. 2012 došlo ve srovnání s r. 2011 k významnému poklesu KZ zásob nakupovaných mezi firmou Ekol a EKOL Energo – celkem byl vykázán KZ zásob ve skupině 14 035 tis. Kč, z toho skupinová marže činila 2 525 tis. Kč. Celkový dopad do výsledku hospodaření v r. 2013 byl - 10 217 tis. Kč.

Prodej dlouhodobého majetku r. 2012 Prodávající – r. 2013 Prodávající –

EKOL, spol. s r. o.

Kupující –

PC majetku –

Zisk z prodeje –

Kupující –

PC majetku –

Zisk z prodeje –

39


a) Prodeje/vklady majetku ve skupině Dopad do výsledku hospodaření z prodeje majetku ve skupině byl v r. 2013 ve výši +2 760 tis. Kč z titulu rozdílu odpisů u prodávajícího a nabyvatele v minulých účetních obdobích. K prodeji dlouhodobého majetku ve skupině v běžném účetním období a tím ovlivnění výsledku hospodaření nedošlo. 3.3

Komentář k údajům o pohledávkách a závazcích a)

Pohledávkách po lhůtě splatnosti nad 180 dnů: - Jedná se zejména o pohledávky po lhůtě splatnosti nad 180 dní ve firmě EKOL Brno ve výši 236 tis. Kč, ke kterým je tvořena opravná položka ve výši 100%. a Ekol Energo s.r.o. ve výši 1 907 tis., ke kterým je tvořena opravná položka ve výši 50% Doba

Výše v tis. Kč 2012 1 055

180 a více dnů b)

Závazcích po lhůtě splatnosti nad 180 dnů: Doba

Výše v tis. Kč 2012 0

180 a více dnů c)

2013 2 143

Pohledávkách k účetním jednotkám konsolidač. celku s dobou splatnosti delší než 5 let: Pohledávka

d)

Hodnota 0 Závazcích k účetním jednotkám konsolidačního celku s dobou splatnosti delší než 5 let:

Poznámka 0

Závazek

Poznámka 0

Souhrnná výše případných dalších závazků (nepeněžních i peněžních), které nejsou sledovány v běžném účetnictví jednotlivých podniků konsolidačního celku a nejsou uvedeny v konsolidované rozvaze: V současné době nejsou žádné takové závazky evidovány .

3.5

Výnosy z běžné činnosti v členění tuzemsko, zahraničí: Hlavní činnost Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

3.7

3.8

3.9

Tuzemsko 2012 2013 866 582 734 133

Zahraničí 2012 2013 743 912 368 756

Celkem 2012 2013 1 610 494 1 102 889

CHARAKTER A OBCHODNÍ ÚČEL OPERACÍ účetních jednotek konsolidačního celku, jsou-li rizika nebo užitky z těchto operací významné, a pokud je zveřejnění těchto rizik nebo užitků nezbytné k posouzení finanční situace účetní jednotky; informace o finančním dopadu těchto operací na účetní jednotku.

0

INFORMACE O TRANSAKCÍCH, které účetní jednotky konsolidačního celku uzavřely se spřízněnou stranou, včetně objemu takových transakcí, povahy vztahu se spřízněnou stranou a ostatních informací o těchto transakcích, které jsou nezbytné k pochopení finanční situace účetní jednotky, pokud jsou tyto transakce významné a nebyly uzavřeny za běžných tržních podmínek.

0

NÁKLADY NA AUDIT Za účetní období vynaložily společnosti holdingu náklady na audit ve výši VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Jsou realizovány kroky směřující k prodeji obchodního podílu ve skupině podniků EKOL.

V Brně dne 25. 7. 2014

40

Hodnota 0

3.4

3.6

2013 0


250 tis. Kč.

3. strana obálky

EKOL, spol. s r. o. Křenová 65, 602 00 Brno Czech Republic tel.: +420 543 531 710 fax: +420 543 242 912 e-mail: [email protected]

www.ekolbrno.cz

V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

Recommend Documents