V Ý R O Č N Í Z P R Á V A 2008

V Ý R O Č N Í

Z P R ÁVA

2008

V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA

2008

OBSAH

OBSAH

OBSAH

V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 8

1. Úvodní slovo

4

2. Historie a současnost

6

Základní identifikační údaje společnosti

7

Předmět podnikání

7

Statutární orgány společnosti a její výkonné vedení

8

Organizační struktura

9

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti

10

Základní údaje o poskytovaných službách

10

Datová síť

10

Optická metropolitní síť

11

Hlavní investice

11

Lidské zdroje

12

Plánovaný vývoj

12

3. Vybrané charakteristiky v historickém přehledu

14

Přehled počtu klientů

15

Vývoj obratu

15

Počet km optických sítí

15

Průměrné smluvně garantované rychlosti připojení Internetu v jednotlivých letech

15

Ekonomické údaje

15

4. Hlavní události roku 2008

16

5. Finanční část

18

Zpráva nezávislých auditorů

25

6. Ekonomická část

26

7. Čestné prohlášení osoby zodpovědné za vypracování výroční zprávy

34

ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA

ÚVODNÍ SLOVO Vážení zákazníci, vážení obchodní partneři, dovolte mi, abych touto cestou poděkoval všem, kteří se stali našimi klienty a se společností PODA v uplynulém roce spolupracovali. Děkuji všem klientům i obchodním partnerům za důvěru, která je stěžejní pro výkon naší práce. Zároveň vám jménem představenstva společnosti PODA a.s. předkládám výroční zprávu za rok 2008, ve které najdete základní informace o společnosti a jejím vývoji a hospodaření za uplynulý rok.

ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA


Na úvod bych rád připomněl, že PODA v roce 2008 oslavila již desáté výročí od svého založení. Společnost PODA za dobu podnikání ve sféře telekomunikací zaznamenala několik významných milníků v rozvoji firmy. Za období své existence se stala nejen přední telekomunikační firmou v oblasti své působnosti, ale především spolehlivým dodavatelem služeb na Ostravsku, v Brně a jeho okolí. Po úspěšně provedené fúzi v roce 2006 se společnostmi PODA TELTECH a. s. a 3K CZ, s. r. o., se společnost PODA transformovala ze společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost. Změna právní formy proběhla k datu 19. května 2008, kdy byl rovněž jmenován nový statutární a kontrolní orgán společnosti.

1

Na podzim roku 2007 se vedení společnosti rozhodlo zavést a uplatňovat integrované řízení managementu jakosti a environmentu dle norem ČSN EN ISO 9001:2001 a ČSN EN ISO 14001:2005. V červenci 2008 byla PODA úspěšně certifikována Českým lodním a průmyslovým registrem, s.r.o. Jsem přesvědčen, že právě kvalita poskytovaných služeb a pružnost reakcí na podněty z okolního trhu, spolu se schopnostmi, zkušenostmi a osobním nasazením našich zaměstnanců, udrží dynamiku růstu společnosti PODA a.s.

Je mojí příjemnou povinností vás informovat, že uplynulý rok byl pro PODA a.s. rokem, ve kterém došlo k dalšímu dynamickému rozvoji optických tras o 27 km. V roce 2008 jsme tím učinili další kroky vedoucí k naplnění ambiciózních strategických cílů. V roce 2008 jsme pokračovali v nastolené obchodní politice firmy a do portfolia nabízených služeb jsme zařadili také televizní vysílání po optickém kabelu, které je označováno jako IPTV. Součástí rozvoje kvality našich služeb bylo i zavedení nového věrnostního programu pro dlouhodobě stabilní klientelu. Vedle své hlavní podnikatelské činnosti hledáme další možnosti expanze společnosti v rozšíření oblasti své působnosti prostřednictvím optických sítí, ale i v nabídce kvalitních služeb. Do budoucna hodláme naplňovat jeden z našich strategických cílů neustálým rozšířováním optických sítí ve stávajících lokalitách. Vzhledem k dynamice rozvoje naší společnosti rozšiřujeme své strategické cíle také na oblast expanze do nových lokalit. Pro tyto ambiciózní rozvojové aktivity máme v současnosti všechny předpoklady. Naše společnost je ekonomicky stabilní, disponujeme dostatečnými finančními i lidskými zdroji.

Ing. Martin Šigut předseda představenstva PODA a.s.

4|5

1

HISTORIE A SOUČASNOST

HISTORIE A SOUČASNOST Společnost PODA začala poskytovat své služby přístupu k síti Internet již od roku 1996. Jako společnost s ručením omezeným je zapsána v obchodním rejstříku od roku 1998. Od svého založení se zaměřuje na poskytování přístupu k Internetu a poskytování hlasových služeb. V prvních letech svého podnikání se zaměřila především na firemní klientelu a od roku 2002 také na domácí zákazníky.



V roce 2004 společnost otevřela svou pobočku v Brně a začala zde poskytovat kompletní portfolio svých služeb. V roce 2005 byly služby rozšířeny o poskytování telefonních linek na bázi VoIP. Tím se společnost změnila z poskytovatele internetu na plnohodnotného telekomunikačního operátora. Významným zlomem v historii firmy byl rok 2006, kdy byla zahájena fúze společnosti PODA s.r.o. se společností TELTECH COM a.s., která se na telekomunikačním trhu pohybovala od roku 2000 pod značkou „Netopýr“. Díky této akvizici došlo v průběhu roku 2007 k významnému posílení pokrytí služeb v mnoha lokalitách Ostravska a také k zásadnímu kroku v budování optické infrastruktury. Na jaře 2008 změnila společnost PODA právní formu ze společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost.

Právní forma:

akciová společnost

Kontaktní údaje:

www.poda.cz tel.: 597 578 000 (Ostrava) tel.: 538 728 000 (Brno) fax: 597 579 000

Datum vzniku: 7. července 1998 Změna právní formy: 19. května 2008 Obchodní rejstřík: zápis proveden do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě, oddíl B, vložka 4020 Základní kapitál:

39 000 000,- Kč

Akcie:

3 900 000 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 10,- Kč.

Zápisy v obchodním rejtříku v průběhu roku 2008: Akciová společnost vznikla přeměnou - změnou právní formy, ze společnosti s ručením omezeným PODA s.r.o., IČ: 25816179, sídlo: Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 1168/102, PSČ 702 00.

PŘEDMĚT PODNIKÁNÍ

2

ZÁKLADNÍ IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE SPOLEČNOSTI Obchodní firma:

PODA a.s.

Sídlo:

Ostrava - Moravská Ostrava, 28. října 1168/102, PSČ 702 00

Pobočka:

Gajdošova 4392/7, 615 00 Brno - Židenice

IČ:

258 16 179

• koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej v režimu živnosti volné • poskytování telekomunikačních služeb • provádění staveb, jejich změn a odstraňování • podnikání v elektronických komunikacích • provozování převzatého rozhlasového a televizního vysílání prostřednictvím kabelových systémů • přípravné práce pro stavby • výroba rozvaděčů nízkého napětí a baterií, kabelů a vodičů • montáž, údržba a servis telekomunikačních zařízení

6|7

2


2 STATUTÁRNÍ ORGÁN SPOLEČNOSTI A JEJÍ VÝKONNÉ VEDENÍ Předseda představenstva: Ing. Martin Šigut Ředitel společnosti, zároveň řídí úsek Obchodu a marketingu Praxe: 1991 - 1994 1994 - 1995 1995 - 1996 1996 - 1998

1998 - 2008

HIS a.s., člen představenstva odpovědný za ekonomiku TH‘system a.s., ekonomický ředitel OSVČ, automatizované zpracování dat OSVČ, poskytování telekomunikačních služeb, činnost převedena na PODA s.r.o. PODA s.r.o., jednatel (od 7. července 1998), ředitel 19. května 2008 - dosud PODA a.s., předseda představenstva, ředitel

Praxe: 1992 - 1993

1993 - 1995

1995 - 2002

2003 - 2006

od 2006 - 2008 Člen představenstva: Radim Slíva, vedoucí úseku Realizace Praxe: 1991 - 1994 1994 - 1998 1998 - 2003 2003 - 2007 2007 - 2008

NHKG, a.s., samostatný technik úseku ochran a automatiky Protektorování Ostrava, s.p., energetik PODA s.r.o., obchodní zástupce 3K CZ, s.r.o., jednatel (od 8. června 2007), ředitel PODA s.r.o., jednatel, vedoucí úseku Realizace 19. května 2008 dosud PODA a.s., člen představenstva, vedoucí úseku Realizace

systémový specialista, vedoucí systémový specialista, v současné době technický ředitel

Člen představenstva: Ing. Pavel Friedrich, vedoucí úseku Projekce

OSVČ – dodavatel společnosti MICOS s.r.o. Prostějov projekce kabelových televizí CATV s.r.o. Prostějov (dříve MICOS s.r.o. Prostějov ) samostatný projektant střediska Ostrava TELTECH s.r.o., Ostrava spolumajitel, jednatel, vedoucí střediska projekce TELTECH COM, a.s. vedoucí střediska projekce a přípravy výstavby telekomunikačních sítí a střediska dokumentace a provozu optických sítí PODA s.r.o., vedoucí úseku Projekce 19. května 2008 - dosud PODA a.s., člen představenstva, vedoucí úseku Projekce

2007 - dosud

vedoucí referent procesního řízení a dokumentace PODA a.s., vedoucí úseku Ekonomika

• Ing. Pavla Štočková, vedoucí úseku Ekonomika

KONTROLNÍ ORGÁN

Praxe: 1999 - 2000

Dozorčí rada

2000 - 2007

CZECH INTERNATIONAL, a.s. asistent představenstva společnosti Severomoravská energetika, a.s.

Předseda dozorčí rady: Ing. Jaroslav Veselský Člen dozorčí rady: Prof. Ing. Viola Šebestíková, CSc. Člen dozorčí rady: Ing. Jitka Škrabalová

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ²&%*5&410-&¢/045*

0#$)0% 130+&,$&

4137"*5

3&"-*;"$&

&,0/0.*,"

'*3&./§

130+&,507/§

4:45£.07£

1²§13"7"

7g&0#&$/

0#$)0%

"*/k&/·3*/(

0%%¦-&/§

",$§

´¢53/"

"."3,&5*/(

Způsob jednání za společnost: Jménem společnosti jedná představenstvo. Za představenstvo jedná navenek jménem společnosti každý člen představenstva. Podepisování za společnost se uskutečňuje tak, že k vytištěné, otištěné nebo napsané obchodní firmě společnosti připojí osoba oprávněná za společnost podepisovat svůj podpis.

%0.$§ 0#$)0%

,-*&/54,£

Další členové vedení:

$&/536.

.;%07

*/7&45*¢/§%0)-&% "%0,6.&/5"$& 4§5¦

%*41&¢*/,

3&"-*;"$&",$§

"1&340/-/§ ´¢53/"

41*407/"

• David Trčka, technický ředitel - úsek Správa sítě Praxe:

1996 - dosud PODA a.s. postupně zaměstnán ve funkcích:

10#0¢,"#3/0

8|9

2


2 ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O POSKYTOVANÝCH SLUŽBÁCH

Společnost PODA a.s. představuje oborově, organizačně, personálně i finančně prosperující telekomunikační firmu s vlastním týmem projektových pracovníků, správců sítě, systémových pracovníků a týmem techniků, kteří jsou schopni realizovat i rozsáhlé projekty. V oboru projektování datových a optických sítí, realizace dodávek připojení k síti Internet a zajištění kompletního a včasného servisu, ale i zákaznického servisu, představuje PODA a.s. přední telekomunikační firmu v oblasti své působnosti.

Společnost poskytuje tyto základní služby:

PODA a.s. má neustále rostoucí počet svých zákazníků ze všech tržních segmentů. PODA a.s. se snaží realizovat dodávky tak, aby s většinou svých zákazníků navázala dlouhodobý vztah, založený na znalosti zákaznické problematiky a vysoké míře vzájemné důvěry. V současné době se PODA a.s. především soustřeďuje na obsluhu segmentu domácích zákazníků. Společnost PODA a.s. se snaží svou nabídkou oslovit i zákazníky ze segmentu malých a středních firem a ze segmentu rozpočtových a příspěvkových organizací. Vnitřní struktura společnosti PODA, obchodní a realizační postupy jsou přizpůsobeny rozdílným požadavkům těchto tržních segmentů.

Společnost PODA a.s. začala v průběhu roku 2008 v Ostravě, Bohumíně a Havířově jako jeden z prvních internetových providerů poskytovat službu přenosu televizního vysílání po kabelu, přesně označovanou jako IPTV. Tato služba je poskytována jen na optické síti. K základní nabídce TV kanálů PODA a.s. předkládá svým klientům rozšířenou nabídku za velice výhodnou cenu.

PODA a.s. na konci roku 2008 dosáhla obratu ve výši 89,68 mil. Kč. Pro zajištění dalšího zlepšování kvality poskytovaných služeb se vedení společnosti rozhodlo zavést a uplatňovat integrované řízení managementu jakosti a environmentu dle norem ČSN EN ISO 9001:2001 a ČSN EN ISO 14001:2005. Společnost byla 7. července 2008 úspěšně certifikována Českým lodním a průmyslovým registrem v Praze. Platnost certifikátu je do 30. června 2011.

›› ›› ›› ›› ››

připojení k síti Internet datové služby hlasové služby televizní vysílání po kabelu IPTV doplňkové služby (pronájem virtuálního WWW serveru, služby poštovního serveru, serverhosting, rozšířené služby virtuálního WWW serveru, služby DNS a registrace domén 2. řádu v doméně .cz)

DATOVÁ SÍŤ PODA a.s. poskytuje telekomunikační služby výhradně prostřednictvím své vlastní datové sítě. Síť společnosti PODA a.s. tvoří ucelený systém vybudovaný s použitím více technologií (podzemní vedení optických kabelů, bezdrátové datové spoje, nadzemní závěsné vedení optických kabelů, metalické účastnické rozvody). V datové síti je v provozu 1200 směrovačů (routerů), které tvoří propojený celek. PODA a.s. je členem uzlu NIX a s jinými sítěmi Internetu je propojena rychlostí 2 x 10 Gbps. Společnost PODA a.s. se svou datovou sítí působí ve dvou regionech. Jedná se především o území měst Ostravy a Brna a okolních měst. Bezdrátová (radiová) síť PODA je vybudována s důrazem na kvalitu. V praxi to představuje 54 retranslačních stanic rozesetých po celém regionu tvořících páteřní síť. Retranslační stanice jsou propojeny optickými vlákny nebo vysokokapacitními bezdrátovými spoji.

OPTICKÁ METROPOLITNÍ SÍŤ

HLAVNÍ INVESTICE

Prostřednictvím optické sítě jsou poskytovány služby ostatním provozovatelům veřejných komunikačních sítí (T-Mobile Czech Republic a.s., ČD-Telematika a.s., Self Servis s.r.o., CESNET a další) a koncovým klientům společnosti PODA a.s. (služby přístupu k Internetu, hlasové služby, VPN, datové okruhy, přenos TV vysílání). Kromě propojení s telekomunikačními operátory disponuje síť PODA také napojením na akademické optické sítě provozované na území Ostravy – VŠB TU Ostrava a Ostravskou univerzitou. Možnost využití vlastních optických vedení umožňuje poskytování služeb ve vysoké kvalitě a se spolehlivostí, která je u rádiových spojů nedosažitelná.

Vedení společnosti se na základě vývoje na telekomunikačním trhu rozhodlo pro přestavbu stávající telekomunikační sítě, aby i nadále byla PODA silným konkurentem ostatním účastníkům pohybujícím se ve stejné oblasti podnikání.

Základ optické metropolitní sítě získala společnost PODA a.s. v průběhu úspěšné fúze se společností TELTECH COM a.s. V roce 2008 společnost PODA a.s. díky svým i dalším investičním zdrojům pokračovala ve výstavbě dalších 14,683 km tras optické metropolitní sítě. Délka podzemních kabelových tras v Ostravě k 31. 12. 2008 byla 62,88 km, v roce 2009 se plánuje výstavba 12,9 km tras a další jsou ve fázi projekční přípravy.

V Havířově a Bohumíně byl projekt rozdělen do dvou etap. V první etapě je pokrytí řešeno nadzemním závěsným optickým kabelem a následně v druhé etapě se budují podzemní kabelové trasy.

Výstavba metropolitní sítě PODA a.s. v Havířově byla rozdělena do dvou fází. V první fázi byla optická síť budována jako nadzemní s využitím samonosných závěsných optických kabelů. Tato část sítě je budována jako dočasná a v roce 2008 začala výstavba podzemních optických vedení, která nadzemní nahradí v časovém horizontu 3 let. Délka podzemních tras v Havířově k 31. 12. 2008 byla 12,93 km a v roce 2009 přibude dalších 12,7 km podzemních tras.

Byl vypracován investiční projekt, který si klade za cíl výměnu zastaralé datové sítě za modernější metropolitní optickou síť. Přípravné práce na budování optických sítí začaly už v roce 2006. Od roku 2007 probíhá výstavba optických metropolitních sítí především na území města Ostravy, kde jsou od počátku budovány podzemní kabelové trasy.

Projekční činnost, která souvisí s budováním optických metropolitních sítí, si společnost zajišťuje vlastními lidskými zdroji. Zemní práce a další přípravné práce jsou řešeny dodavatelským způsobem. Poměrně rozsáhlé investice do metropolitních optických sítí umožní klientům poskytovat nové služby, jako např. rozvoj služby IPTV. Půjde jednak o rozšíření programové nabídky o další TV kanály, ale také o doplnění služby o zcela nové funkce.

Výstavba metropolitní sítě PODA a.s. v Bohumíně byla také rozdělena do dvou fází. V první fázi byla optická síť budována jako nadzemní s využitím samonosných závěsných optických kabelů. Tato část sítě je budována jako dočasná a v časovém horizontu 5 let bude nahrazena podzemním optickým vedením. Délka nadzemních kabelových tras v Bohumíně je 8,6 km, v roce 2009 přibude 9 km podzemních tras.

10 | 11

2


2 PLÁNOVANÝ VÝVOJ Mezi hlavní zamýšlené investice v roce 2009 patří výstavba dalších 34,6 km podzemních optických metropolitních tras a rozšíření a zkvalitnění služeb v oblasti IPTV. V průběhu roku 2009 zamýšlíme přípravné práce na investičních projektech do optických tras v Kopřivnici a Orlové. Společnost se rovněž snaží o získání nových klientů. Řada potenciálních klientů se nachází v konkurenčních společnostech a nových lokalitách. Jednou z možností jak tyto klienty získat je provedení úspěšné akvizice.

VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ BWÅDFMFU

MFU

MFU MFU

7¦,07 4536,563" ;".¦45/"/$³

LIDSKÉ ZDROJE V rozvoji lidských zdrojů je ve firmě kladen důraz na aktivní přístup všech jednotlivců k samostudiu. Kromě základních a periodických školení druhých profesí, nutných k zajištění činností souvisejících s předmětem podnikání společnosti, probíhalo prohlubování kvalifikace na základě legislativních změn, nových pracovních postupů a technologií. Vedení společnosti také podporuje zvyšování a prohlubování kvalifikace ve formálním studiu. V současné době si zvyšuje svou kvalifikaci studiem 6 zaměstnanců na vysoké škole a řada zaměstnanců aktivně navštěvuje jazykové kurzy, které probíhají na pracovištích společnosti PODA nebo navštěvují jazykové školy.

MFU

KVALIFIKAČNÍ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ 7f #D 70f

,7"-*'*,"¢/§

K 31. 12. 2008 měla společnost 59 zaměstnanců.

4536,563" ;".¦45/"/$³

²4T NBUVSJUPV

Sociální politika K zabezpečení sociálních potřeb zaměstnanců jsou využívány především tyto benefity: příspěvek zaměstnavatele na penzijní nebo životní připojištění (145 407 Kč), příspěvek na poukázku na stravování (563 808 Kč), osobní účet ( 475 600 Kč).

12 | 13

2

2

3

VYBRANÉ CHARAKTERISTIKY V HISTORICKÉM PŘEHLEDU

PŘEHLED POČTU KLIENTŮ PODA a.s. se od svého založení zaměřuje na poskytování přístupu k síti Internet a na poskytování hlasových služeb. Zpočátku se firma zaměřila na firemní klientelu, od roku 2002 se zaměřila na domácí zákazníky. V posledních letech došlo především k nárůstu domácích zákazníků, kterým se přizpůsobuje i portfolio poskytovaných služeb.

Vedení společnosti PODA a.s. předpokládá podle dlouhodobého vývoje a dle nárůstu počtu klientů při udržování nízké hladiny počtu pohledávek v roce 2009 obrat vyšší než 100 mil. Kč. Aby si společnost udržela i nadále vysoký počet spokojených klientů a samozřejmě i trvalý růst obratu společnosti, je velký důraz kladen na kvalitu poskytovaných služeb a samozřejmě na investice do nových progresivních technologií.

POČET DOMÁCNOSTÍ PŘIPOJENÝCH K SÍTI PODA

POČET KM OPTICKÝCH SÍTÍ

2008

2009 - předpoklad

Ostrava

62,883 km podzemní

+ 12,9 km podzemní

Havířov

12,93 km podzemní

+ 12,7 km podzemní

Bohumín

8,6 km nadzemní

+ 9 km podzemní

PRŮMĚRNÉ SMLUVNĚ GARANTOVANÉ RYCHLOSTI PŘIPOJENÍ INTERNETU V JEDNOTLIVÝCH LETECH

K síti PODA bylo ke konci roku 2008 trvale připojeno více než 850 organizací a firem a 11 890 domácností.

2005

2006

2007

2008

390 kbps

510 kbps

1100 kbps

3000 kbps

HOMESpeed

3200 kbps

4000 kbps

HOMEFiber

5700 kbps

30000 kbps

HOMELink FIRMY A ORGANIZACE PŘIPOJENÉ K SÍTI PODA

VYBRANÉ CHARAKTERISTIKY V HISTORICKÉM PŘEHLEDU


EKONOMICKÉ ÚDAJE

2005

2006

2007

2008

42141

62359

81805

89689

Přidaná hodnota

7583

18644

43168

53027

EBITDA

2912

6787

18247

26803

EBIT

764

4733

9815

15119

Hospodářský výsledek před zdaněním

523

3890

8807

14808

Tržby za prodej výrobků a služeb

VÝVOJ OBRATU V následujícím grafu je uveden vývoj obratu od roku 1998 až po rok 2008.

3

VÝVOJ OBRATU V TISÍCÍCH KČ

Celková aktiva

9407

72773

72221 101254

Vlastní kapitál

4648

27843

39162

50318

Kapitál. vybavenost v %

49

38

54

50

Nárůst tržeb v %

31

47

31

9

Nárůst zisku v %

243

643

126

68

Ebitda z tržeb v %

7

11

25

29

Ziskovost v %

1

6

11

17

35

56

58

59

Počet zaměstnanců k 31.12.

Hospodářský výsledek v roce 2007 byl upraven o částku za nemovitost, která byla převedena v rámci fúze ze společnosti TELTECH COM a.s. Kupní cena nemovitosti 9 765 tis. Kč byla upravena o její zůstatkovou cenu. Postup byl zvolen z důvodů vzájemné srovnatelnosti ekonomických údajů.

14 | 15

HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU

HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU 2008 Podstatnou událostí roku 2008 se pro společnost PODA a.s. stala změna právní formy ze společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost. V rámci přeměny právní formy na akciovou společnost došlo k navýšení základního kapitálu společnosti PODA a.s. o částku 19 mil. Kč na 39 mil. Kč. Z důvodu změny právní formy došlo taktéž ke změně stanov společnosti a ke zvolení kontrolního orgánu (dozorčí rady) PODA a.s.

HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU 2008

4


V oblasti poskytovaných služeb společnost PODA a.s. začala v průběhu roku 2008 v Ostravě, Bohumíně a v Havířově jako jeden z prvních internetových providerů poskytovat službu přenosu televizního vysílání po kabelu, přesně označovanou jako IPTV. Tato služba je poskytována jen na optické síti. K základní nabídce TV kanálů PODA a.s. předkládá svým klientům rozšířenou nabídku za velice výhodnou cenu. Rovněž se změnily všeobecné obchodní podmínky a zvýhodněná nabídka klientům ve formě věrnostních balíčků.

16 | 17

4

5

FINANČNÍ ČÁST

FINANČNÍ ČÁST V příloze je uvedena rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2008, výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k 31. 12. 2008 a výrok auditora k účetní závěrce.

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících)

Označení

AKTIVA b

AKTIVA CELKEM

FINANČNÍ ČÁST

1

Běžné účetní období

Min. úč. období

Brutto

Korekce

Netto

Netto

139 328

-38 074

101 254

72 221

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

B.

Dlouhodobý majetek

3

115 096

-36 394

78 702

56 977

B. I. B. I. 1.

Dlouhodobý nehmotný majetek Součet I.1. až I.8.

4

118

-91

27

88

Zřizovací výdaje

5

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

6

Software

7

118

-91

27

88

Ocenitelná práva

8

Goodwill

9

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

10

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

11

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

12 -36 303

75 975

56 889

20

20

V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 8 B. II. B. II. 1.

B. III. B. III. 1.

5

Součet A až D

čís. řád.

Dlouhodobý hmotný majetek

Součet B.I. až B.III.

Součet II.1. až II.9.

2

13

112 278

Pozemky

14

20

Stavby

15

40 930

-6 841

34 089

15 824

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

16

32 226

-23 396

8 830

5 087

Pěstitelské celky trvalých porostů

17

Základní stádo a tažná zvířata

18

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

19

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

20

110

432

32 926

35 526

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

21

Oceňovací rozdíly k nabytému majetku

22

110

38 992

-6 066

Dlouhodobý finanční majetek Součet III.1. až III.7.

23

2 700

2 700

Podíly v ovládaných a řízených osobách

24

2 700

2 700

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

25

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

26

Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

27

Jiný dlouhodobý finanční majetek

28

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

29

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

30

18 | 19

5

FINANČNÍ ČÁST


Označení

AKTIVA b

čís. řád.

Běžné účetní období Brutto

C.

Oběžná aktiva

C. I. C. I. 1.

Zásoby

C. II. C. II. 1.

D. I. D. I. 1.

PASIVA

čís. řád.

21 700

14 188

3 074

3 074

297

A.

Materiál

33

3 074

3 074

297

A. I. A. I. 1.

Nedokončená výroba a polotovary

34

Základní kapitál

Výrobky

35

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

71

Zvířata

36

Změny základního kapitálu

72

Zboží

37

Poskytnuté zálohy na zásoby

38 Součet II.1. až II.8.

39

PASIVA CELKEM

A. II. A. II. 1.

1 134

1 134

3 287

40

Pohledávky - ovládající a řídící osoba

41

Pohledávky - podstatný vliv

42

A. III. A. III. 1. 2.

Součet A až C Vlastní kapitál

Součet A.I. až A.V.

Základní kapitál

Součet I.1. až I.3.

Kapitálové fondy



Min. úč. období

67

101 254

72 221

68

50 318

39 162

69

39 000

20 000

70

39 000

20 000

-340

1 839

73

Emisní ážio

74

Ostatní kapitálové fondy

75

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

76

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

77

Rezerv. fondy, neděl. fond a ostat. fondy ze zisku Součet III.1. až III.2.

78

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

43

Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond

79

2 537

1 806

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

44

Statutární a ostatní fondy

80

-2 877

33

Dohadné účty aktivní

45

Jiné pohledávky

46

Odložená daňová pohledávka

C. IV. C. IV. 1.

Označení

23 380

Pohledávky z obchodních vztahů

C. III. C. III. 1.

Netto

32


-1 680

Min. úč. období Netto

31

Dlouhodobé pohledávky

Součet C.I. až C.IV.

Korekce

A. IV. A. IV. 1. 2. 1 134

1 134

3 287

47

81

2 714

Nerozdělený zisk minulých let

Výsledek hospodaření minulých let

Součet IV.1. až IV.2.

82

2 714

Neuhrazená ztráta minulých let

83

48

4 001

-1 680

2 321

5 039

A. V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období /+ -/

84

11 658

14 609


49

2 779

-1 680

1 099

3 075

B.

Cizí zdroje

Součet B.I. až B.IV.

85

49 837

32 597


50

B. I. B. I. 1.

Rezervy


86

9 140

9 534

Krátkodobé pohledávky

Součet III.1. až III.9.


51

Rezervy podle zvláštních předpisů

87


52

Rezerva na důchody a podobné závazky

88

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

53

Stát - daňové pohledávky

54

26

26

5

Krátkodobé poskytnuté zálohy

55

444

444

911


56

Jiné pohledávky

57

752

752

Krátkodobý finanční majetek Součet IV.1. až IV.4.

58

15 171

15 171

Peníze

59

134

134

227

Účty v bankách

60

15 037

15 037

5 338

28

B. II. B. II. 1.

Rezerva na daň z příjmů

89

Ostatní rezervy

90

Dlouhodobé závazky


91

Závazky z obchodních vztahů

92

1 020

Závazky - ovládající a řídící osoba

93

5 565

Závazky - podstatný vliv

94

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

95

Dlouhodobé přijaté zálohy

96

Krátkodobé cenné papíry a podíly

61

Vydané dluhopisy

97

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

62

Dlouhodobé směnky k úhradě

98

Časové rozlišení


Náklady příštích období

63

852

852

1 056

Dohadné účty pasivní

99

64

777

777

1 056

Jiné závazky

100

2 095

2 096

Odložený daňový závazek

101

7 045

7 438

75

75

Komplexní náklady příštích období

65

Příjmy příštích období

66

20 | 21

5

FINANČNÍ ČÁST

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU

(v celých tisících)


Označení

PASIVA

čís. řád.


Min. úč. období

Označení

čís. řád.

Skutečnost v účetním období běžném

B. III. B. III. 1.

B. IV. B. IV. 1.

102

20 697

18 394


Krátkodobé závazky


103

11 742

9 092

I.

Tržby za prodej zboží

1

812

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

2

827


104

+

Obchodní marže

I. - A.

3


105

II. II. 1.

Výkony


4

91 303

108 491


106


5

89 689

108 491

Závazky k zaměstnancům

107

Změna stavu zásob vlastní výroby

6

1 225

1 001

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

108

725

519

Stát - daňové závazky a dotace

109

1 309

4 033

Krátkodobé přijaté zálohy

110

22

172

Vydané dluhopisy

111


112

5 527

3 478

Jiné závazky

113

147

99

Bankovní úvěry a výpomoci


Bankovní úvěry dlouhodobé

C. I. C. I. 1. 2.

minulém

Aktivace B.

Výkonová spotřeba

Součet B.1. až B.2.

-15

7

1 614

8

38 276

54 197

Spotřeba materiálu a energie

9

14 532

27 251

Služby

10

23 744

26 946

+

Přidaná hodnota

I. - A. + II. - B.

11

53 027

54 279

C.

Osobní náklady

Součet C.1. až C.4.

12

23 201

28 007

16 656

20 110

114

20 000

4 669

Mzdové náklady

13

115

20 000

4 669

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

14

Krátkodobé bankovní úvěry

116

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

5 836

7 009

Krátkodobé finanční výpomoci

117

Sociální náklady

16

709

888

118

1 099

462

D.

Daně a poplatky

17

306

684

Výdaje příštích období

119

1 099

462

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

11 495

11 656

Výnosy příštích období

120



III.

19

1 309

11 560

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

85

9 769

Tržby z prodeje materiálu

21

1 224

1 791

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Součet F.1. až F.2.

22

3 451

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

23

3 451

Prodaný materiál

24

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

25

3 404

334

IV.

Ostatní provozní výnosy

26

342

602

H.

Ostatní provozní náklady

27

1 153

2 175

V.

Převod provozních výnosů

28

I.

Převod provozních nákladů

*

Provozní výsledek hospodařen

15 119

20 134

F.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu


29 rozdíl výnosů a nákladů římská I. až písmeno I.

30

22 | 23

FINANČNÍ ČÁST

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících)

Označení

čís. řád.

Skutečnost v účetním období běžném

minulém

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

31

5 200

J.

Prodané cenné papíry a podíly

32

5 000

VII. VII. 1.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

Součet VII.1. až VII.3.

Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

33 34

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

35

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

36

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

37

K.

Náklady z finančního majetku

38

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

41

X.

Výnosové úroky

42

193

54

N.

Nákladové úroky

43

500

1 239

XI.

Ostatní finanční výnosy

44

6

1

400

1 116

48

-701

-2 100

49

3 057

4 033

-splatná

50

3 450

6 520

-odložená

51

-393

-2 487

O.

Ostatní finanční náklady

45

XII.

Převod finančních výnosů

46

P.

Převod finančních nákladů

*

Finanční výsledek hospodaření

47 Rozdíl výnosů a nákladů

římská VI. až písmeno P. Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

Součet Q.1. až Q.2.

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

52

11 361

14 001

XIII.

Mimořádné výnosy

53

584

685

54

194

77

55

93

-splatná

56

93

-odložená

57

R.

Mimořádné náklady

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

Součet S.1. až S.2.

*

Mimořádný výsledek hospodaření

T.

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

59

***

Výsledek hospodaření

výsledek hospodaření za běžnou činnost + za účetní období (+/-)

za účetní období (+/-)

mimořádný výsledek hospodaření - T.

****

Výsledek hospodaření před zdaněním finanční výsl. hosp. + XIII. - R.

XIII. - R. - S.

58

297

608

60

11 658

14 609

61

14 808

18 642

provozní výsl. hosp. +

24 | 25

5

EKONOMICKÁ ČÁST

EKONOMICKÁ ČÁST V rozvaze jsou uvedena data za účetní období k 31. 12. 2006, k 31. 12. 2007 a k 31. 12. 2008. Datum 31. 12. 2006 je den mimořádné účetní závěrky po fúzi společností PODA s.r.o., PODA TELTECH a.s. a 3K CZ s.r.o. Hospodářský rok nástupnické společnosti PODA s.r.o. byl od 1. 9. 2006 do 31. 12. 2007. Údaje ve výkazu zisku a ztráty jsou uvedeny pro srovnání vždy za kalendářní rok k 31. 12. Srovnání ekonomických výsledků za rok 2006, 2007 a 2008 je součástí přílohy.


Označení

AKTIVA b

čís. řád.

Účetní období 31.12. 2006

AKTIVA CELKEM

31.12. 2007

31.12. 2008

72 773

72 221

101 254

Pohledávky za upsaný základní kapitál

2

B.

Dlouhodobý majetek

3

54 993

56 977

78 702

Dlouhodobý nehmotný majetek Součet I.1. až I.8.

4

143

88

27

Zřizovací výdaje

5

143

88

27

54 850

56 889

75 975


B. II. B. II. 1.

6

1

A.

B. I. B. I. 1.

EKONOMICKÁ ČÁST

Součet A až D

B. III. B. III. 1.

Součet B.I. až B.III.

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

6

Software

7

Ocenitelná práva

8

Goodwill

9

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

10

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

11

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

12

Dlouhodobý hmotný majetek

13


Pozemky

14

487

20

20

Stavby

15

2 985

15 824

34 089

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

16

9 528

5 087

8 830

Pěstitelské celky trvalých porostů

17

3 725

432

110

38 125

35 526

32 926

Základní stádo a tažná zvířata

18

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

19

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

20

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

21

Oceňovací rozdíly k nabytému majetku

22

Dlouhodobý finanční majetek Součet III.1. až III.7.

23

2 700

Podíly v ovládaných a řízených osobách

24

2 700

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

25

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

26

Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

27

Jiný dlouhodobý finanční majetek

28

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

29

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

30

26 | 27

6

EKONOMICKÁ ČÁST


Označení

AKTIVA

čís. řád.


C. C. I. C. I. 1.

Oběžná aktiva

Součet C.I. až C.IV.

Zásoby


Materiál

C. III. C. III. 1.

D. I. D. I. 1.

31.12. 2007 14 188

čís. řád.

31.12. 2008 21 700

Součet A až C

31.12. 2008

72 773

72 221

101 254

32

244

297

3 074

A.

Vlastní kapitál

Součet A.I. až A.V.

68

27 843

39 162

50 318

33

244

297

3 074

A. I. A. I. 1.

Základní kapitál


69

20 000

20 000

39 000

20 000

20 000

39 000

34

Základní kapitál

70

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

71

Zvířata

36

Změny základního kapitálu

72

Zboží

37

A. II. A. II. 1.


31.12. 2007

67

35

Dlouhodobé pohledávky


PASIVA CELKEM

Výrobky

39

Kapitálové fondy


Emisní ážio 6 072

3 287

1 134

73

358

74 Ostatní kapitálové fondy

75

358


40

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

76


41

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

77


42

Rezerv. fondy, neděl. fond a ostat. fondy ze zisku Součet III.1. až III.2.

78

1 802

1 839

-340


43

Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond

79

1 802

1 806

2 537

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

44

Statutární a ostatní fondy

80

33

-2 877


45

81

2 866

2 714

Nerozdělený zisk minulých let

82

2 866

2 714

Neuhrazená ztráta minulých let

83

Jiné pohledávky

46

Odložená daňová pohledávka

47

Krátkodobé pohledávky



C. IV. C. IV. 1.

15 000

AKTIVA b

Nedokončená výroba a polotovary

Poskytnuté zálohy na zásoby C. II. C. II. 1.

31

Označení

A. III. A. III. 1. 2.

A. IV. A. IV. 1. 2. 6 072

3 287

1 134

Výsledek hospodaření minulých let


48

7 460

5 039

2 321

A. V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období /+ -/

84

2 817

14 609

11 658

49

5 892

3 075

1 099

B.

Cizí zdroje

Součet B.I. až B.IV.

85

44 860

32 597

49 837

Rezervy


30 074

9 534

9 140


50


51


52

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

53

Stát - daňové pohledávky

54

Krátkodobé poskytnuté zálohy

55


56

Jiné pohledávky

57

B. I. B. I. 1.

Rezervy podle zvláštních předpisů 30

5

26

413

911

444

1 125

1 020

752

28

Rezerva na důchody a podobné závazky

88

Rezerva na daň z příjmů

89

Ostatní rezervy B. II. B. II. 1.

86 87

Dlouhodobé závazky


91


92


93


94


95

Krátkodobý finanční majetek Součet IV.1. až IV.4.

58

1 224

5 565

15 171

Peníze

59

1 032

227

134

Účty v bankách

60

192

5 338

15 037

Krátkodobé cenné papíry a podíly

61

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

62

Dlouhodobé směnky k úhradě

98


63

2 780

1 056

852


99

Náklady příštích období

64

2 780

1 056

777

Jiné závazky

100

20 148

2 096

2 095

Komplexní náklady příštích období

65

Odložený daňový závazek

101

9 926

7 438

7 045

Příjmy příštích období

66


Dlouhodobé přijaté zálohy

96

Vydané dluhopisy

97

75

28 | 29

6

6

EKONOMICKÁ ČÁST

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU



Označení

PASIVA

čís. řád.


B. III. B. III. 1.

Krátkodobé závazky


31.12. 2008

18 394

20 697

I.

Tržby za prodej zboží


103

7 790

9 092

11 742

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží


104

+

Obchodní marže

I. - A.

II. II. 1.

Výkony



105


106

Závazky k zaměstnancům

107

1 036

1 001

1 225

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

108

607

519

725

1


Stát - daňové závazky a dotace

109

1 280

4 033

1 309

Krátkodobé přijaté zálohy

110

1 757

172

22

Vydané dluhopisy

111


112

2 173

3 478

5 527

113

143


14 786

B.

C.

2

31

796

3

-30

15

4

62 359

81 805

91 303

62 359

81 805

89 689

6 7

Výkonová spotřeba

Součet B.1. až B.2.

Přidaná hodnota

I. - A. + II. - B.

Osobní náklady

Součet C.1. až C.4.

31.12. 2008

5

Aktivace

Služby +

811

Změna stavu zásob vlastní výroby

Spotřeba materiálu a energie

31.12. 2007

1

1 614

8

43 685

38 652

38 276

9

11 781

17 723

14 532

10

31 904

20 929

23 744

11

18 644

43 168

53 027

12

12 174

20 772

23 201

13

8 714

14 904

16 656

99

147

114

4 669

20 000

Mzdové náklady

Bankovní úvěry dlouhodobé

115

4 669

20 000

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

14

Krátkodobé bankovní úvěry

116

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

3 042

5 194

5 836

Bankovní úvěry a výpomoci


Sociální náklady

16

418

674

709

118

70

462

1 099

D.

Daně a poplatky

17

205

508

306

Výdaje příštích období

119

70

462

1 099

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

2 152

10 938

11 495

Výnosy příštích období

120

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

19

798

11 231

1 309

Krátkodobé finanční výpomoci C. I. C. I. 1. 2.

čís. řád.

102

Jiné závazky B. IV. B. IV. 1.

31.12. 2007

Označení


117 Součet I.1. až I.2.

F.

G.


Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

4

9 765

85

Tržby z prodeje materiálu

21

794

1 466

1 224

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Součet F.1. až F.2.

22

437

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

23

3 451 3 451

Prodaný materiál

24

437

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

25

-927

1958

3 404

IV.

Ostatní provozní výnosy

26

152

452

342

H.

Ostatní provozní náklady

27

828

1 412

1 153

V.

Převod provozních výnosů

28

I.

Převod provozních nákladů

29

*

Provozní výsledek hospodařen

4 733

15 812

15 119

rozdíl výnosů a nákladů římská I. až písmeno I.

30

30 | 31

6

EKONOMICKÁ ČÁST

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících)

Označení

čís. řád.

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

J.

Prodané cenné papíry a podíly

VII. VII. 1.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

Součet VII.1. až VII.3.


31.12. 2007

31

6 037

5 200

32

6 037

5 000

31.12. 2008

33

Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

34

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

35

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

36

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

37

K.

Náklady z finančního majetku

38

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

41

X.

Výnosové úroky

42

61

54

193

N.

Nákladové úroky

43

745

804

500

XI.

Ostatní finanční výnosy

44

1

6

O.

Ostatní finanční náklady

45

254

1 013

400

XII.

Převod finančních výnosů

46

P.

Převod finančních nákladů

47 -938

-1 562

-701

*

Finanční výsledek hospodaření

Rozdíl výnosů a nákladů

48

římská VI. až písmeno P. Q.

**

49

1 073

2 960

3 057

-splatná

Daň z příjmů za běžnou činnost

Součet Q.1. až Q.2.

50

1 073

5 447

3 450

-odložená

51

-2 487

-393

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

52

2 722

11 290

11 361

XIII.

Mimořádné výnosy

53

110

622

584

R.

Mimořádné náklady

54

15

67

194

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

Součet S.1. až S.2.

-splatná -odložená *

6

55

93

56

93

57

Mimořádný výsledek hospodaření

XIII. - R. - S.

58

95

555

297

T.

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

59

***

Výsledek hospodaření

výsledek hospodaření za běžnou činnost + za účetní období (+/-)

60

2 817

11 845

11 658

za účetní období (+/-)

mimořádný výsledek hospodaření - T.

61

3 890

14 805

14 808

****

Výsledek hospodaření před zdaněním finanční výsl. hosp. + XIII. - R.

provozní výsl. hosp. +

32 | 33

ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ OSOBY ZODPOVĚDNÉ ZA VYPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY Já, níže podepsaná Ing. Pavla Štočková, jako osoba zodpovědná za vypracování výroční zprávy PODA a.s. za rok 2008 prohlašuji, že: údaje uvedené ve výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení společnosti, nebyly vynechány, účetní závěrka za poslední účetní období byla ověřena auditorem AUDITCOM, s.r.o., a výrok auditora uvedený ve výroční zprávě odpovídá skutečnosti.

ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ OSOBY ZODPOVĚDNÉ ZA VYPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY

7


Ing. Pavla Štočková Vedoucí úseku Ekonomika V Ostravě dne 30. 4. 2009

34 | 35

V Ý R O Č N Í Z P R Á V A 2008

Recommend Documents