V roãní zpráva Západoãeská energetika, a.s

01

V˘roãní zpráva 2001

Západoãeská energetika, a.s.

Obsah Klíãové ukazatele Profil spoleãnosti Hlavní události roku 2001 V˘znamné události roku 2002 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva Vrcholové orgány spoleãnosti Zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti a stavu jejího majetku Spoleãnost v roce 2001 Finance Obchod a marketing NOVÁ ENERGIE – nov˘ obchodní program Sítû a síÈové sluÏby Telekomunikace Informaãní technologie Ekologie Zamûstnanecká a sociální politika Public relations a sponzoring Strategie spoleãnosti Informace pro akcionáfie Valné hromady Majetkové úãasti Zpráva dozorãí rady PouÏité zkratky Finanãní ãást Zpráva auditora Finanãní v˘kazy v plném rozsahu Rozvaha k 31. 12. 2001 (v tis. Kã) V˘kaz ziskÛ a ztrát k 31. 12. 2001 (tis. Kã) Pfiehled o penûÏních tocích k 31. 12. 2001 (tis. Kã) Pfiíloha k úãetní závûrce za rok 2001 Nekonsolidovaná úãetní závûrka dle IAS DoplÀující údaje dle zákona o cenn˘ch papírech Organizaãní struktura Identifikaãní údaje

8 9 10 11 12 14 17 17 18 20 25 26 28 28 29 30 31 33 36 36 38 40 41 42 43 44 44 48 50 51 73 74 79 80

chceme b˘t

nejvyhledávanûj‰ím poskytovatelem sluÏeb v oblasti

energie

na‰e

budoucnost

leÏí v rukou

zákazníkÛ

energie

zaloÏená na partnerství

cítíme zodpovûdnost za

budoucnost

není energetika jako energetika

dÛvûra,

o t e v fi e n o s t , partnerství

– to jsou na‰e

priority

spolehlivá

energetika znamená klidné

zázemí

Klíãové ukazatele

Finanční ukazatele Aktiva celkem z toho: stálá aktiva oběžná aktiva Rentabilita celkových aktiv (ROA) Vlastní kapitál Rentabilita vlastního kapitálu (ROE) Celková zadluženost Odpisy Celkové investice (bez finančních investic) Cizí zdroje z toho: bankovní úvěry a výpomoci Pohledávky krátkodobé Výnosy z toho: tržby za elektřinu Náklady z toho: náklady na nákup elektřiny Hospodářský výsledek před zdaněním Zisk po zdanění Zisk na akcii Dividenda (před zdaněním)

1997 tis. Kč tis. Kč tis. Kč % tis. Kč % % tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč Kč Kč

5 984 641 3 919 654 923 487 4,57 3 452 412 8,25 34,62 394 067 933 981 2 071 922 308 507 223 185 6 299 208 5 386 879 5 900 068 3 940 335 399 140 273 556 170,4 20

1998

1999

6 870 944 7 638 442 4 277 766 4 750 841 1 165 655 1 387 177 5,38 6,42 3 779 121 4 177 312 10,22 11,74 36,10 35,90 497 751 460 178 851 520 934 134 2 480 127 2 742 285 210 991 396 818 309 965 337 088 8 081 193 16 151 344 5 939 706 6 047 372 7 483 368 15 489 699 3 977 277 4 027 757 597 824 661 645 369 500 490 617 230,1 305,6 50 60

2000

2001

8 645 222 9 368 832 5 256 225 5 691 561 1 672 696 1 691 179 5,15 5,81 4 520 845 4 993 468 9,85 10,90 38,31 37,68 598 787 486 224 609 260 836 148 3 311 698 3 531 746 386 670 318 258 238 035 367 183 9 233 263 10 085 602 6 362 467 7 017 900 8 787 740 9 540 823 4 178 304 4 679 152 630 995 832 741 445 523 544 779 277,5 339,3 40 *70

Index 01/00 1,08 1,08 1,01 1,12 1,10 1,10 0,98 0,81 1,37 1,06 0,82 1,54 1,09 1,10 1,08 1,11 1,31 1,22 1,22 1,75

*navrh v˘‰e dividendy (podléhá souhlasu valné hromady)

Oborové ukazatele Opatřená elektřina z externích zdrojů z toho: ČEZ, a.s. + ČEPS, a.s. Vyrobená elektřina ve vlastních VE Průměrná cena opatřené elektřiny Dodaná elektřina konečným zákazníkům: z toho: velkoodběratelé (VO) maloodběr podnikatelé (MOP) maloodběr obyvatelstvo (MOO) Průměrná cena dodané elektřiny Maximální zatížení sítě Rozvinutá délka vedení z toho: velmi vysoké napětí (vvn) vysoké napětí (vn) nízké napětí (nn) Počet transformačních stanic vn/nn Průměrný přepočtený stav zaměstnanců

GWh GWh GWh Kč/MWh GWh GWh GWh GWh Kč/MWh MW km km km km ks osoby

1997

1998

1999

2000

2001

3 906,4 3 592,3 34,2 1 008,7 3 505,3 1 633,3 647,0 1 225,0 1 527,7 756 21 281 1 370 8 800 11 111 5 382 1 520

3 803,2 3 463,1 34,6 1 045,8 3 535,0 1 625,7 692,3 1 217,0 1 672,3 733 21 449 1 370 8 793 11 286 5 503 1 487

3 764,5 3 304,7 36,9 1 069,9 3 555,2 1 634,9 704,0 1 216,3 1 693,2 665 20 945 1 424 7 968 11 553 5 556 1 443

3 860,1 3 111,5 38,3 1 082,4 3 641,9 1 775,4 694,6 1 171,9 1 738,6 646 21 023 1 423 7 969 11 631 5 621 1 441

4 106,1 2 822,9 40,3 1 139,6 3887,5 1 949,7 731,8 1 206,0 1 797,0 739 20 429 1 428 8 078 10 923 5 771 1 429

Index 01/00 1,06 0,91 1,05 1,05 1,07 1,10 1,05 1,03 1,03 1,14 0,97 1,00 1,01 0,94 1,03 0,99

Pozn.: SníÏení evidovaného rozsahu u nn vedení je zpÛsobeno zpfiesÀováním evidence postupn˘m pfiechodem na GIS.

8


Profil spoleãnosti Západoãeská energetika, a.s., (ZâE) byla zaloÏena Fondem národního majetku âeské republiky jako jedin˘m zakladatelem na základû zakladatelské listiny ze dne 14. prosince 1993 obsahující rozhodnutí ve smyslu pfiíslu‰n˘ch ustanovení zákona ãíslo 513/1991 Sb. ZaloÏení spoleãnosti pfiedcházela deetatizace podniku Západoãeské energetické závody. Kromû ZâE vznikly je‰tû následující podnikatelské subjekty: PlzeÀská teplárenská, a.s., Karlovarská teplárenská, a.s., Ostrovská teplárenská, a.s., Teplárna Klatovy, a.s., Vytápûní Mariánské Láznû, s.r.o. ZâE byla zaloÏena na dobu neurãitou. K 1. lednu 1994 byla zapsána v obchodním rejstfiíku vedeném Krajsk˘m soudem v Plzni, oddíl B, vloÏka 390 a má pfiidûleno Iâ 49790463. Sídlo spoleãnosti je na adrese Guldenerova 19, ã.p. 2577, 303 28 PlzeÀ.

|

Základní údaje o zásobovaném území Poãet obyvatel: 858 000

|

|

Plo‰n˘ rozsah oblasti (PlzeÀsk˘ kraj, Karlovarsk˘ kraj):

10 836 km2

|

Pfiedmût podnikání spoleãnosti ZâE podniká na základû licencí udûlen˘ch dle zákona ã. 458/2000 Sb. (licence na obchod s elektfiinou, distribuci elektfiiny po sítích velmi vysokého, vysokého a nízkého napûtí na území západoãeského regionu a v˘robu elektfiiny). Licence na obchod s plynem nebyla v roce 2001 pro podnikatelské aktivity vyuÏívána. Licence udûlované podle zákona ã. 458/2000 Sb. nahradily státní autorizace (viz zákon ã. 222/1994 Sb.) Vedle licencovan˘ch ãinností podniká ZâE, na základû udûlen˘ch Ïivnostensk˘ch oprávnûní, n projektování elektrick˘ch zafiízení, n montáÏ, v dal‰ích cca 30 oborech. NejdÛleÏitûj‰í z nich jsou: n v˘roba, instalace a opravy elektrick˘ch strojÛ a pfiíoprava a údrÏba vyhrazen˘ch elektrick˘ch zafiízení, n revize elektrick˘ch zafiízení, n investorská ãinnost v investiãní v˘stavbû, n montáÏ, strojÛ, n n opravy a montáÏ mûfiidel, poskytování telekomuniúdrÏba a servis telekomunikaãních zafiízení, n silniãní motorová doprava nákladní. kaãních sluÏeb,

|

| |

| |

|

|

|

|

Podrobnû je pfiedmût podnikání specifikován na stranû ã. 74 této v˘roãní zprávy. ZâE je spoleãnost s bohatou tradicí trvající více neÏ osmdesát let. Bûhem této doby jí pro‰ly generace energetikÛ, jejichÏ krédem byla kvalitní práce a technická vyspûlost. Na tuto tradici navazují souãasné aktivity a úsilí provázené formováním nové firemní a podnikatelské kultury a vstfiícného vztahu k zákazníkÛm. ZâE v souãasné dobû pfiedstavuje moderní regionální distribuãní spoleãnost opírající svoji ãinnost o promy‰lenou strategii, úãinn˘ systém fiízení, rozvinutou infrastrukturu, stabilizovanou a vyváÏenou strukturu odbûru. Má k dispozici hustou síÈ pfienosov˘ch tras velmi vysokého, vysokého a nízkého napûtí, rozvoden a transformoven, dispeãerského fiízení, dálkového ovláZâE patfií do skupiny osmi distribuãdání spotfiebiãÛ, prostfiedkÛ k údrÏbû a operativním opravám zafiízení. ních energetick˘ch spoleãností, které v âeské republice zabezpeãují rozvod elektfiiny, prodej elektfiiny zákazníkÛm a sluÏby s tím spojené. Na celkovém prodeji elektfiiny v âeské republice se podílí cca 8 %, coÏ v technick˘ch jednoZâE se nûkolik posledních let cílevûdomû pfiipravovala na tkách pfiedstavovalo v roce 2001 témûfi 3,9 TWh. otevfiení trhu s elektfiinou. Intenzivní pfiíprava na zmûny nastartované novou energetickou legislativou pokraãovala i v roce 2001. Souãástí této pfiípravy byl i zásadní reengineering obchodu – k 1. lednu 2001 byla zfiízena divize Obchod s energiemi, která se vûnuje opatfiování elektfiiny na volném trhu. V prÛbûhu roku, na základû novû defiZâE se podílela na pfiípranovan˘ch segmentÛ trhu, byla provedena restrukturalizace divize Prodej energií. vû energetické legislativy; její specialisté pomáhali vytváfiet pravidla trhu, pravidla v oblasti mûfiení, pravidla regulaZâE je jedinou firmou v âeské ce a provozování distribuãní soustavy, pravidla pro ãinnost operátora trhu. republice, která provádí tzv. „práce pod napûtím na vn“. Systém PPN byl pfiipraven a implementován ve spolupráci s Electricité de France. ZâE má kvalitní rating. Ten odráÏí pozici spoleãnosti jako dominantního distributora elektfiiny v západních âechách, vyváÏenou skladbu zákazníkÛ, zejména niÏ‰í koncentraci prÛmyslu a vy‰‰í podíl nejziskovûj‰ích zákazníkÛ. Známka, kterou spoleãnosti udûlila agentura Standard & Poor’s v roce 2002 a pfiedtím v roce 2001, má hodnotu A-/Stable/A-2. ZâE jako jedna z mála tuzemsk˘ch firem jiÏ ãtvrt˘ rok vydává pololetní ZâE se chová ‰etrnû k Ïivotnímu prostfiedí. Nev˘znamné zprávu s auditovan˘mi hospodáfisk˘mi v˘sledky. ekologické zátûÏe místního rozsahu, pocházející z dfiívûj‰ích dob, jsou úspû‰nû odstraÀovány. V˘roba elektfiiny ve ãtyfiech vodních elektrárnách pfiedstavuje konkrétní pfiíspûvek k ochranû Ïivotního prostfiedí. Nákladem cca 1 mil. Kã bylo z území Národního parku ·umava odstranûno více neÏ 15 km nefunkãního venkovního elektrického vedení. Od dubna 2002 ZâE pfiichází s nabídkou elektfiiny vyrobené z ekologick˘ch zdrojÛ (tzv. Zelená energie).

|

|

|

|

|

|


9

Hlavní události roku 2001

|

n Rozhodnutí vlády âeské republiky o vzniku nezávislého Leden n Energetického regulaãního úfiadu (ERÚ) Úãinnost zákona ã. 458/2000 Sb. (energetick˘ zákon) o podmínkách podnikání a o v˘konu státní správy v energetick˘ch odvûtvích a o zmûnû nûkter˘ch zákonÛ

|

|

n Stanovení ceny elektfiiny pro v‰echny skupiny koneãn˘ch Únor n Stanovení odbûratelÛ v˘mûrem ministerstva financí ã. 01/2001 maximální ceny elektfiiny mezi âEZ a regionálními distribuãními spoleãnostmi cenov˘m rozhodnutím Energetického regulaãního úfiadu ã. 1/2001. Nov˘m prvkem cenového v˘mûru je poplatek za systémové sluÏby n Odkup rozvodn˘ch sítí PlzeÀské energetiky, a.s., v areálu akciové spoleãnosti ·koda Holding v Plzni

|

|

|

|

n Potvrzení ratingového hodnocení A-/Stable/A-2 agenturou Standard & Poor’s n Úfiadem Bfiezen pro technickou normalizaci udûlena ZâE autorizace na ovûfiování mûfiidel pro opravy a montáÏ elektromûrÛ a montáÏ mûfiících transformátorÛ

Duben v˘ch sluÏeb

|

n

|

Zahájení certifikace podle normy ISO 9001 na systémy spojené se správou síÈov˘ch aktiv a síÈon ZaloÏení Operátora trhu. K zápisu této a.s. do obchodního rejstfiíku do‰lo v ãervenci.

|

|

n Zahájení reklamní kampanû „NOVÁ ENERGIE“ n Získání licence „Obchod s elektfiinou“ Kvûten n S FNM âR podepsána dohoda o narovnání ve vûci pfievodu 150 pozemkÛ ze ZâE, s.p., na akciovou spoleãnost ZâE

|

|

n Prezentace hospodáfisk˘ch v˘sledkÛ pro Burzu cenn˘ch papírÛ, investory a finanãní trhy; Praha, âerven n 200 let Vchynicko-tetovského plavebního kanálu – odborn˘ semináfi, premiéra Novomûstská radnice n Konání fiádné valné hromady spoleãdokumentárního filmu, expozice v Národopisném muzeu v Plzni n Vyãlenûní divize Informaãní systémy do spoleãnosti EN–DATA a.s. n Získání licence nosti n Dokonãena modernizace Centrálního telefonního pracovi‰tû „Obchod s plynem“

|

|

|

|

|

|

|

n Získání licence „V˘roba elektfiiny“ âervenec trhu, pfiíprava obchodních aktivit na liberalizaci trhu)

n

Dokonãen projekt Merkur (nová segmetnace

|

n Rozhodnutím ministra prÛmyslu a obchodu âR ã. 110/2001 zru‰en státní podnik ZâE (tzv. zbytSrpen kov˘) s likvidací

|

n Expozice ZâE a nûkolika dcefiin˘ch spoleãností na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brnû pod Záfií n Prodej 2 % akcií ZâE vlastnûn˘ch Statutárním mûstem PlzeÀ âeské obchodní znaãkou NOVÁ ENERGIE konsolidaãní agentufie (âKA). Tímto nákupem získal stát (FNM âR + âKA jednající ve shodû) majoritní podíl n Získání licence „Distribuce elektfiiny“ n Zahájena ãinnost tzv. dataroomu (v souvislosti v ZâE s rozhodnutím vlády âR o privatizaci âEZ a ‰esti REAS)

|

|

|

|

| |

n ManaÏerské prezentace pro strategické investory n ERÚ vydal rozhodnutí t˘kající se Listopad n V˘bûrová fiízení âEZu s názvem cen elektfiiny pro chránûné zákazníky a sluÏby s elektfiinou související „Duhová energie“, ve kter˘ch âEZ nabízel rÛzné strukturované produkty. ZâE úspû‰nû nakoupila v˘znamnou ãást elektfiiny pro rok 2002

|

|

n Dokonãení vefiejné obchodní soutûÏe na v˘bûr systému CRM n Podpis smlouvy o reProsinec klamní spolupráci s agenturou Mark/BBDO, která byla vybrána na základû v˘sledkÛ obchodní vefiejné soutûÏe n ZaloÏení spoleãnosti Gazela plus s.r.o. (50% podíl ZâE, 50% podíl Západoãeská plynárenská, a.s.)

10


|

V˘znamné události roku 2002

|

|

n Zru‰ení v˘bûrového fiízení na privatizaci energetiky n Zv˘‰ení ceny elektfiiny pro domácnosti Leden n Konání mimofiádné valné hromady za úãelem schválení Ïádostí o pfievod akcií na jméno v prÛmûru o 10 % n Podání nabídky do soutûÏe na privatizaci 49% podílu spoleãnosti V˘chodoslovenská energetika, a.s.

|

|

|

|

n Potvrzení ratingového hodnocení A-/Stable/A-2 agenturou Standard & Poor’s n Oficiální Únor v˘zva firmy Eastman k zahájení jednání o odkupu energetické divize Sokolovsk˘ch chemick˘ch závodÛ, a.s. n Podpis smlouvy na dodávku a implementaci systému CRM se spoleãností Soluziona s.r.o.

|

n Rozhodnutí vlády âeské republiky o restrukturalizaci energetiky Bfiezen chodního centra

|

n

|

Zahájení v˘stavby ob-

|

n Prezentace hospodáfisk˘ch v˘sledkÛ za rok 2001 pro Burzu cenn˘ch papírÛ, investory a finanãní Duben trhy; Praha, Novomûstská radnice

Na‰ím hlavním cílem je spokojen˘ zákazník, prosperita a dlouhodob˘ rozvoj spoleãnosti, perspektiva a motivace pro zamûstnance.


11

Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva VáÏení akcionáfii, prostfiednictvím této v˘roãní zprávy vás chceme informovat o dûní v akciové spoleãnosti Západoãeská energetika v roce 2001, o hospodáfisk˘ch v˘sledcích, zámûrech, které byly realizovány a úkolech, které nás ãekají. Jsem pfiesvûdãen, Ïe dokument, kter˘ máte pfied sebou dokazuje, Ïe Západoãeská energetika je zdravou, perspektivní a informaãnû otevfienou spoleãností a patfií k nejúspû‰nûj‰ím distribuãním spoleãnostem v âeské republice.

|

Do nového tisíciletí vstoupila Západoãeská Strategie spoleãnosti energetika s jasnû formulovanou strategií a s cílem dosáhnout plné konkurenceschopnosti v prostfiedí liberalizovaného trhu. Klíãové faktory k dosaÏení vytyãeného cíle vidí v nadstandardní úrovni poskytovan˘ch sluÏeb, spolehlivosti dodávek elektfiiny, individuálním a vstfiícném pfiístupu k zákazníkovi, ve v˘voji a nabídce nov˘ch produktÛ. Chceme poskytovat pouze vynikající zákaznick˘ servis. Proto jsme v roce 2001 zavedli Kodex, kter˘m Na‰e podnidefinujeme standardní úroveÀ garantovan˘ch sluÏeb v oblasti distribuce a prodeje elektfiiny. katelské aktivity se odehrávaly v prostfiedí, které legislativnû ovlivnily zejména dva nosné zákony – zákon o hospodafiení energií (ã. 406/2000 Sb.), kter˘ stanovil práva a povinnosti pfii nakládání s energií a energetick˘ zákon (ã. 458/2000 Sb.), kter˘ upravil podmínky podnikání, v˘kon státní správy a regulaci v energetick˘ch odvûtvích.

|

|

Hospodáfiské v˘sledky V loÀském roce dosáhla ZâE zisku po zdanûní 544,8 mil. Kã, coÏ je o 99,3 mil. Kã více neÏ v roce 2000. Základem tohoto v˘sledku byla úspû‰ná obchodní ãinnost na stranû prodeje i nákupu. Rok 2001 v tomto smûru navázal na úspû‰nou bilanci let pfiedcházejících, lze jej v‰ak povaÏovat za dosud nejúspû‰nûj‰í. Bylo dosaÏeno historicky nejvy‰‰ích hodnot v prodeji elektfiiny a obchodním rozpûtí. Podrobnû o tom pojednává kapitola vûnovaná obchodu a marketingu.

|

V roce 2001 ZâE vytvofiila zisk pfied zdanûním 832,7 mil. Kã, pfiiãemÏ pfiidaná hodnota Finanãní situace je 1 765,7 mil. Kã. V posledních letech je navíc zfieteln˘ trend zvy‰ování produktivity práce z pfiidané hodnoty. Vedoucí postavení spoleãnosti mezi ãesk˘mi distributory potvrzují i renomované ratingové agentury. Poãínaje rokem 2000 je ZâE kaÏdoroãnû udûlován agenturou Standard & Poor‘s mezinárodní rating A-2 se stabilním v˘hledem, coÏ je nejvy‰‰í moÏná známka, kterou mÛÏe ãesk˘ podnikatelsk˘ subjekt dosáhnout. Nejnovûji toto hodnocení Standard & Poor‘s potvrdil v únoru 2002.

12


|

Zákaznick˘ servis ZâE jiÏ v minulosti zavedla systém jediného kontaktního místa, kde mÛÏe bûÏn˘ zákazník vyfiídit ve‰keré poÏadavky buì osobní náv‰tûvou nebo telefonicky. Zákaznick˘ servis je k dispozici nepfietrÏitû, 24 hodin dennû po cel˘ rok. V zájmu prohloubení a zkvalitnûní obchodních vztahÛ s klíãov˘mi zákazníky vytvofiila ZâE síÈ obchodních zástupcÛ, ktefií dokáÏí lépe a pruÏnûji reagovat na poÏadavky sv˘ch klientÛ vãetnû vytváfiení konkrétních nabídek speciálních produktÛ a sluÏeb. Orientace na zákazníka v‰ak neznamená pouze roz‰ifiování produktové fiady ãi zkracování doby potfiebné pro vyfiízení pfiíslu‰ného poÏadavku, ale pfiedev‰ím poznání je ho potfieb a motivÛ a vytvofiení oboustrannû pozitivní atmosféry spolupráce.

|

|

Otevírání domácího trhu s elektfiinou je pro nás v˘zvou i pfiíleÏitostí. Svou Liberalizace trhu s elektfiinou odbornou, organizaãní a personální pfiipravenost jsme mûli moÏnost konfrontovat s konkurencí v rámci 1. etapy liberalizace, tzn. k 1. lednu 2002, kdy dostali moÏnost vybrat si svého dodavatele elektfiiny zákazníci s roãním odbûrem nad 40 GWh. O tom, Ïe jsme obstáli se ctí svûdãí i skuteãnost, Ïe nasmlouvan˘ objem dodávek elektfiiny pro rok 2002 je vy‰‰í neÏ v˘sledek dosaÏen˘ v roce 2001.

|

Aktivity ZâE smûfiují i mimo core business. Zejména do teleAktivity mimo hlavní pfiedmût podnikání komunikaãních pfienosÛ po optick˘ch sítích, internetov˘ch sluÏeb, dodavatelské v˘stavby energetick˘ch zafiízení, financování vybran˘ch elektrick˘ch zafiízení, provozování dopravy, nákupu a skladového hospodáfiství. Na základû zájmu zákazníkÛ mÛÏe ZâE pfiedat své zku‰enosti s v˘stavbou záloÏních zdrojÛ, kogeneraãních jednotek apod. Mezi podnikatelské zámûry patfií i úãast pfii v˘stavbû nov˘ch moderních zdrojÛ elektfiiny a tepla. Na‰ím cílem je obstát ve srovnání s pfiedními evropsk˘mi elektroenergetick˘mi firmami a v urãitém ãasovém horizontu se stát plnohodnotn˘m ãlánkem silnûj‰ího podnikatelského uskupení. O tom, zda tento cíl bude naplnûn, rozhodnou také zamûstnanci. Jejich znalosti, dovednosti a iniciativa mají na vynikajícím hospodáfiském v˘sledku loÀského roku rozhodující podíl. Jim pfiedev‰ím patfií dík za odvedenou práci. Dovolte mi podûkovat rovnûÏ akcionáfiÛm spoleãnosti a obchodním partnerÛm za jejich pfiíspûvek k celkov˘m v˘sledkÛm a za plodnou a inspirující spolupráci.

Ing. Franti‰ek ·Ûcha pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel

Pod znaãkou NOVÁ ENERGIE nabízíme komplexní servis, kter˘ bude pro zákazníky pfiedstavovat vysokou kvalitu, komfort obsluhy a pfiedev‰ím dal‰í v˘hody.


13

Vrcholové orgány spoleãnosti

Dr. Ing. Peter Hoffmann

Ing. Franti‰ek ·Ûcha, pfiedseda

Ing. Milan Kovafiík, místopfiedseda

Ing. Václav Knedlhans

Ing. Igor ·mucr, MBA

Pfiedstavenstvo Ing. Franti‰ek ·Ûcha, pfiedseda Narodil se v roce 1949, bydli‰tû Rokycany. Absolvent Vysoké ‰koly strojní a elektrotechnické v Plzni, obor V˘roba a rozvod elektrické energie. V ZâE pracuje od roku 1970. âlen dozorãí rady spoleãností Enerfin, a.s. Ing. Milan Kovafiík, místopfiedseda Narodil se v roce 1963, bydli‰tû Kra‰ovice. Absolvent Bûloruského polytechnického institutu Minsk, obor Zásobování elektrickou energií. V ZâE pracuje od roku 1987. Dr. Ing. Peter Hoffmann Narodil se v roce 1962, bydli‰tû PlzeÀ. Absolvent RWTH Aachen, obor V‰eobecná elektrotechnika. V ZâE pracuje od roku 2000. Prokurista E.ON Bohemia s.r.o. Ing. Václav Knedlhans Narodil se v roce 1939, bydli‰tû PlzeÀ. Absolvent Vysoké ‰koly strojní a elektrotechnické v Plzni, obor Silnoproudá elektrotechnika. V ZâE pracuje od roku 1999. Ing. Igor ·mucr, MBA Narodil se v roce 1965, bydli‰tû Rokycany. Absolvent Vysoké ‰koly strojní a elektrotechnické v Plzni, obor Elektroenergetika; Prague International Business School. V ZâE pracuje od roku 1990. Pfiedseda dozorãí rady spoleãností EN-DATA a.s. a Enerfin, a.s.

Dozorãí rada Ing. Pavel Konãel, pfiedseda – za Fond národního majetku âR. Narodil se v roce 1954, bydli‰tû ·Èáhlavy. Jednatel spoleãností PRESTOL, spol. s r.o., BLONDEL, s.r.o., a MARON, s.r.o., prokurista âesk˘ch stavebních závodÛ, a.s. Ing. Zdenûk Vale‰, místopfiedseda – za E.ON Energie AG, SRN. Narodil se v roce 1934, bydli‰tû PlzeÀ. Jednatel 1. správní majetkové spoleãnosti s.r.o., PlzeÀ, ãlen dozorãí rady Keramost, a.s. Dr. Hermann Brunmayr – za Energie AG, Rakousko. Narodil se v roce 1948, bydli‰tû Leonding (Rakousko). âlen dozorãí rady ve spoleãnostech Geothermie-Wärmegesellschaft Braunau-Simbach GmbH a Geothermie Fördergesellschaft Simbach-Braunau, GmbH Simbach, prokurista v Energie AG Oberösterreich. Jaroslav Drchota – za Ministerstvo prÛmyslu a obchodu âR. Narodil se v roce 1946, bydli‰tû Praha. JUDr. Lenka Loudová – za Ministerstvo financí âR. Narodila se v roce 1950, bydli‰tû Praha. Ing. Jifií ·neberger – za mûsto PlzeÀ. Narodil se v roce 1960, bydli‰tû PlzeÀ. âlen dozorãí rady FINÁLE PLZE≈, o.p.s., ãlen pfiedstavenstva American Center PlzeÀ, o.p.s. Ing. Jan Veverka, CSc. – za Ministerstvo financí âR. Narodil se v roce 1938, bydli‰tû Praha. Pfiedseda pfiedstavenstva Manhattan, investiãní fond, akciová spoleãnost, ãlen pfiedstavenstva spoleãnosti SERVISNÍ TECHNIKA a SLUÎBY Pfie‰tice, a.s. Ing. Jaroslava Zelená – za Fond národního majetku âR. Narodila se v roce 1952, bydli‰tû Svûtice. âlenka V˘konného v˘boru FNM âR, pfiedsedkynû pfiedstavenstva spoleãnosti PAL a.s., pfiedsedkynû dozorãí rady spoleãnosti Jihoãeská plynárenská, a.s., a ãlenka dozorãí rady spoleãnosti V˘zkumn˘ a zku‰ební leteck˘ ústav, a.s. Ing. Jifií Duchek – zvolen zamûstnanci spoleãnosti. Narodil se v roce 1945, bydli‰tû PlzeÀ. Ing. Antonín Homola – zvolen zamûstnanci spoleãnosti. Narodil se v roce 1944, bydli‰tû PlzeÀ. Miroslav Schleiss – zvolen zamûstnanci spoleãnosti. Narodil se v roce 1953, bydli‰tû Trhanov. Ing. BoÏena Suchá – zvolena zamûstnanci spoleãnosti. Narodila se v roce 1954, bydli‰tû Tfiemo‰ná.


15

Chceme se stát nejvyhledávanûj‰ím poskytovatelem sluÏeb v oblasti energií v âeské republice.

Zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti spoleãnosti a stavu jejího majetku Spoleãnost v roce 2001 Rok 2001 znamenal pro ZâE pokraãování intenzivní pfiípravy na otevfiení trhu s elektfiinou. Pfiíprava byla zamûfiena na realizaci ambiciózní strategie a vytvofiení potfiebn˘ch pfiedpokladÛ k dosaÏení úspûchu na liberalizovaném trhu. Spoleãnost provedla zásadní organizaãní zmûny v ãinnostech nákup a prodej elektfiiny, zamûfiila se na rozvoj nov˘ch profesí a osvojení zásadních znalostí pro jejich v˘kon. Zrealizovala dal‰í kroky na cestû k zán inovaci Centrálního kaznicky orientované spoleãnosti, napfiíklad: n poskytování individuální péãe nejvût‰ím telefonního pracovi‰tû, n pfiípravu na zákazníkÛm prostfiednictvím obchodních zástupcÛ, n dal‰í akce v marketingové implementaci projektu „¤ízení vztahu se zákazníky“ (CRM) v roce 2002, V síÈové oblasti se ZâE zamûfiila na dosaÏení vysoké spolehlivosti dodávky a kvalitu poskytovaoblasti. n˘ch sluÏeb a to v pfiedstihu, neÏ bude Energetick˘m regulaãním úfiadem (ERÚ) vydán pfiíslu‰n˘ pfiedpis. Podafiilo se odkoupit lokální distribuãní síÈ PlzeÀské energetiky, a.s., vãetnû pfiíslu‰n˘ch zákazníkÛ. Vedle core businessu se spoleãnost zamûfiila téÏ na rozvoj souvisejících sluÏeb a produktÛ a dosahování synergick˘ch efektÛ ze spolupráce s dal‰ími subjekty. Podafiilo se zaloÏit novou dcefiinou spoleãnost Gazela plus s.r.o. pro Zásadní v˘znam pro dal‰í rozvoj spoleãnosti spoleãné odeãty mûfiicích zafiízení utilitních spoleãností. mûlo mít usnesení vlády âR ã. 967 ze dne 4. fiíjna 2000 o prodeji podílÛ akcií âEZ a ‰esti regionálních distribuãních spoleãností. Na základû tohoto rozhodnutí bylo zpracováno informaãní memorandum, zfiízena a investorÛm zpfiístupnûna dokumentaãní místnost (tzv. dataroom) a v listopadu 2001 provedeny manaÏerské prezentace pro zástupce investorÛ. V lednu 2002 byl dataroom zpfiístupnûn akcionáfiÛm spoleãnosti.

|

|

|

|

|

|

|

|

|

Koncem roku 2000 byly zavr‰eny práce na pfiípravû nové legislativy Legislativní rámec pro podnikání Zákon o hospodafiení energií v oblasti energetiky vydáním dvou nosn˘ch právních pfiedpisÛ. (ã. 406/2000 Sb.) stanoví práva a povinnosti pfii nakládání s energií a klade si za cíl zejména zv˘‰it hospodárnost uÏití energie, pfiispût k ‰etrnému vyuÏívání pfiírodních zdrojÛ a k ochranû Ïivotního prostfiedí. Zákon mimo jiné ukládá MPO âR zpracovat státní energetickou koncepci a vyhodnocovat její naplÀování s tím, Ïe z této koncepce Energetick˘ zákon (ã. 458/2000 Sb.) vycházejí i principy fie‰ení energetického hospodáfiství na úrovni kraje. upravuje podmínky podnikání, v˘kon státní správy a regulaci v energetick˘ch odvûtvích. Podnikat v elektroenergetice mohou pouze drÏitelé pfiíslu‰n˘ch licencí, které udûluje Energetick˘ regulaãní úfiad. Licence V˘roba elektfiiny obsahuje v˘robu elektfiiny, licence Distribuce elektfiiny kromû distribuce také prodej chránûn˘m zákazníkÛm a licence Obchod s elektfiinou v sobû zahrnuje kromû obchodování také prodej elektfiiny oprávnûn˘m ERÚ dokonãil v roce zákazníkÛm. V souladu s tímto zákonem poÏádala ZâE o vydání pfiíslu‰n˘ch licencí. n vyhlá‰ka ã. 154 o podrobnostech udûlování 2001 pfiípravu sekundární legislativy. Jsou to pfiedev‰ím: n vyhlá‰ka ã. 297, kterou se stanoví podmínky pfiipojení licencí pro podnikání v energetick˘ch odvûtvích, n a dodávek elektfiiny pro chránûné zákazníky, vyhlá‰ka ã. 306 o kvalitû dodávek elektfiiny a souvisejících n vyhlá‰ka ã. 373, kterou se stanoví pravidla pro organizování trhu s elektfiisluÏeb v elektroenergetice, Úãastníky trhu jsou vedle v˘robcÛ elektfiiny, provozonou a zásady tvorby cen za ãinnosti operátora trhu. vatelÛ pfienosové a distribuãních soustav a koneãn˘ch zákazníkÛ také obchodníci a Operátor trhu. Mezi hlavní úkoly Operátora trhu patfií zpracování a vyhodnocování nabídek a poptávek na dodávku a odbûr elektfiiny, zúãtování odchylek mezi úãastníky trhu, organizace trhu s elektfiinou, pfiíprava zpráv o elektrické soustavû a o dlouhoPodle oãekávání v˘znamnû ovlivnil podmínky podnikání v energetice zákon dob˘ch bilancích elektfiiny. ã. 28/2000 Sb., kter˘ zmûnil zákon ã. 199/1994 Sb., „o zadávání vefiejn˘ch zakázek“. Ten zafiadil od 1. 6. 2000 mezi zadavatele vefiejn˘ch zakázek novû i v˘robce a distributory elektfiiny. V souladu s tímto zákonem byly v prÛbûhu roku 2001 zrealizovány v ZâE celkem 3 obchodní vefiejné soutûÏe a 41 v˘bûrov˘ch fiízení niÏ‰ího stupnû. Obecn˘ rámec podnikání byl upraven novelou obchodního zákoníku (zákon ã. 370/2000 Sb.), která nabyla úãinnosti k 1. 1. 2001.

|

|

|

|

|

|

|

|

|

|


17

Finance

|

Komentáfi k hospodáfisk˘m v˘sledkÛm V roce 2001 dosáhla Západoãeská energetika zisku pfied zdanûním ve v˘‰i 832,7 mil. Kã. Oproti roku 2000 do‰lo ke zv˘‰ení zhruba o 32 % díky rozvoji obchodu a úsporám v provozních nákladech. Lze tedy hodnocen˘ rok povaÏovat za úspû‰n˘ a v˘voj zisku za stabilní. Spoleãnost vytvofiila v roce 2001 pfiidanou hodnotu ve v˘‰i 1 765,7 mil. Kã. Do‰lo k meziroãnímu rÛstu tohoto parametru, tentokrát o 8,7 %. Meziroãní rÛst produktivity práce z pfiidané hodnoty tak dosáhl 9,6 %, kdyÏ pfiidaná hodnota na zamûstnance vzrostla z 1 127,0 tis. Kã na 1 235,6 tis. Kã. Ukazatel EBITDA na zamûstnance ãinil 947 tis. Kã; do‰lo tak k jeho meziroãnímu nárÛstu o cca 7,5 %. Obchodní rozpûtí vzrostlo z 2 184,2 mil. Kã v roce 2000 na 2 338,8 mil. Kã v roce 2001, tj. dosáhlo úrovnû o 7,1 % vy‰‰í. Provozní hospodáfisk˘ v˘sledek spoleãnosti dosáhl v˘‰e 900,4 mil. Kã (v roce 2000 ãinil 608,4 mil. Kã). Záporná hodnota finanãního hospodáfiského v˘sledku je zpÛsobena vytvofiením opravné poloÏky vÛãi drÏen˘m Majetek spoleãnosti se zv˘‰il akciím spoleãnosti Aliatel. V˘‰e této opravné poloÏky ãiní 109 mil. Kã. o 723,6 mil. Kã. Na jeho zv˘‰ení se podílel zhruba stejnou mûrou jak rÛst stál˘ch aktiv, tak rÛst obûÏn˘ch aktiv. Objem investic v roce 2001 byl v˘znamnû vy‰‰í neÏ v pfiedchozím roce a dosáhl hodnoty 836,1 mil. Kã (oproti 609,3 mil. Kã v r. 2000). PfieváÏná ãást investic byla opût smûrována do distribuãní soustavy (cca 488 mil. Kã) a souvisejících zafiízení. Pohledávky z obchodního styku se zv˘‰ily ze 180 mil. Kã na 273 mil. Kã, Cizí zdroje vzrostly o 220 mil. Kã pfiedev‰ím vlivem nárÛstu krátkodob˘ch závazkÛ z obtj. o 93 mil. Kã. chodního styku. Celkov˘ objem bankovních úvûrÛ klesl, byl splacen úvûr u Deutsche Bank ve v˘‰i cca 97 mil. Kã a postupnû je splácen hypoteãní úvûr u HVB Bank.

|

|

|

âist˘ zisk na akcii (Kã)

Rentabilita celkov˘ch aktiv ROA a vlastního kapitálu ROE (%)

350 300 250

ROA ROE

200

12 10 8 6

150 4

100

2

50

0

0 1997 1998 1999 2000 2001

18


1997 1998 1999 2000 2001

Návrh pfiedstavenstva na rozdûlení zisku za rok 2001 (mil. Kã) Zisk po zdanění Příděl do rezervního fondu Příděl do sociálního fondu Tantiémy Dividendy Nerozdělený zisk

544,78 1,25 13,80 5,00 112,39 412,34

|

Finanãní fiízení I v roce 2001 pokraãovala ZâE ve sv˘ch pfiípravách na prostfiedí liberalizovaného trhu. Na dfiíve zaveden˘ systém Balanced Scorecards, implementace vnitropodnikového trhu a manaÏerského informaãZákladním stavebního systému, navázala hned nûkolika projekty. ním kamenem se stalo upravování organizaãní, nákladové a vûcné struktury spoleãnosti v souladu s dûlením poÏadovan˘m novû pfiijatou energetickou legislativou. V oblasti distribuce do‰lo k revizi efektivnosti nastavení procesÛ a jejich posouzení, resp. pfienastavení v kontextu souãasn˘ch a oãekávan˘ch zmûn legislativy. Dále docházelo k prÛbûÏn˘m úpravám vnitfiních systémÛ v souladu s poÏadavky novû zfiízeného Energetického regulaãního úfiadu. âinnosti vûcnû související s licencí Druh˘m podstatn˘m „distribuce“ byly pfievedeny z divizí obchodu do divizí zab˘vající se pfiímo distribucí. krokem je pokraãující nákladové zefektivÀování spoleãnosti a soustfiedûní se na oblasti hlavního pfiedmûtu podnikání. V souvislosti s tím byla vyãlenûna divize Informaãní systémy do dcefiiné spoleãnosti EN-DATA a.s. s dÛrazem na její ekonomickou nezávislost na ZâE. Tento krok umoÏÀuje mnohem lépe kontrolovat ve‰keré náklady spojeDal‰ím podné s informaãními systémy a lep‰í porovnání cen sluÏeb v konkurenci externích dodavatelÛ. statn˘m krokem ke sniÏování nákladÛ bylo vyãlenûní sluÏby odeãítání elektromûrÛ do novû zfiízené dcefiiné spoleãnosti, která je majetkovû z 50 % vlastnûna spoleãností Západoãeská plynárenská, a.s. Spojení sil pfii odeãtech koncov˘ch mûfiících zafiízení je logick˘m krokem sniÏování nákladÛ a umoÏnilo vyuÏít efektÛ spojen˘ch s koncepTfietím v˘znamn˘m krokem z pohledu fitem „multiutilit“ i v prostfiedí s rozdílnou majetkovou strukturou. nanãního fiízení bylo vytvofiení struktur prodeje a nákupu v souladu se zmûnami vnûj‰ího prostfiedí a nastavení základních ekonomick˘ch motivátorÛ spojen˘ch s prodejem elektfiiny oprávnûn˘m zákazníkÛm. Následnû byly vytvofieny základní organizaãní struktury a normy fiízení rizik spojen˘ch zejména s obchodem s elektfiinou.

|

|

|

|

|

|

Hodnota finanãního majetku ZâE ãinila k 31. 12. 2001 Správa finanãního majetku a úvûrová politika celkem 1 276,2 mil. Kã. Finanãní majetek je tvofien hotov˘mi penûzi v pokladnách, finanãními prostfiedky na Finanãní majetek úãtech v bankách a nejvût‰í mûrou (1 087,4 mil. Kã) krátkodob˘m finanãním majetkem. je z ãásti obhospodafiován vlastním cash managementem a investován pfiedev‰ím do krátkodob˘ch termínovan˘ch vkladÛ a depozitních smûnek. Je zejména pouÏíván pro provozní potfieby financování. PfieváÏná ãást finanãního majetku je spravována osvûdãen˘mi správci a investována s del‰ím ãasov˘m horizontem (cca 6 mûsícÛ – 1 rok). Správci zejména vyuÏívají tuzemské korunové dluhopisy a hypoteãní zástavní listy. Na krat‰í období pak âást voln˘ch zdrojÛ byla v pfiedchozích letermínované vklady, vlastní smûnky nebo depozitní certifikáty. tech investována do podílového fondu SICAV, v rámci jehoÏ portfolia jsou vyuÏívány bonitní Euroobligace. Tyto prostfiedky jsou nyní vedeny jako dlouhodob˘ finanãní majetek. Jako v pfiedchozím období má spoleãnost otevfiené úvûrové kreditní linky u vybran˘ch bank, a to v souhrnné v˘‰i 1 330 mil. Kã.

|

|

|

|

|

Stejnû jako v minul˘ch letech procházela ZâE procesem mezinárodního ratingu od Ratingová zpráva spoleãnosti Standard & Poor‘s. Tak jako v roce 2000 byla potvrzena známka na úrovni A- se „stabilním v˘hledem“ a to i v kontextu pfiipravované privatizace. Agentura vefiejnû deklarovala svÛj názor, Ïe na schopnost ZâE dostát sv˘m závazkÛm vÛãi vûfiitelÛm nebude mít tato skuteãnost Ïádn˘ vliv a ZâE je tak stále jedním z nejdÛvûryhodnûj‰ích subjektÛ na ãeském trhu s rizikov˘m profilem na úrovni âeské republiky.


19

Obchod a marketing Postupné otevírání domácího trhu s elektfiinou je pro ZâE v˘zvou i pfiíleÏitostí. Rok 2001 pfiedstavoval reálné provûfiení obchodních schopností v souvislosti s blíÏící se první etapou liberalizace. Aby spoleãnost dokázala uspût na otevfieném trhu s elektfiinou, zamûfiila se na stranû nákupu na získávání nov˘ch kompetencí, optimalizaci portfolia dodavatelÛ a anal˘zu fiízení rizik spojen˘ch s obchodováním. V oblasti prodeje byly stanoveny tfii hlavní kvalitativní priority: prodejci s ‰irokou nabídkou produktÛ, marketing, zákaznická obsluha.

|

Obchodní v˘sledky V˘sledky obchodní ãinnosti dosaÏené v roce 2001 navázaly na pfiíznivou bilanci let pfiedchozích. Obchodní rozpûtí dosáhlo rekordní v˘‰e témûfi 2 339 mil. Kã, coÏ pfiedstavovalo meziroãní nárÛst 7,1 %. UÏiteãná dodávka elektfiiny vzrostla oproti roku 2000 o 6,7 % na hodnotu 3 902 GWh. Z pohledu trÏeb pfiedstavovalo toto mnoÏství dodané elektfiiny celkem 6 986 mil. Kã. Ve srovnání s rokem 2000 se jedná Na v˘sledky obchodu s elektfiinou pÛsobila fiada vnûj‰ích vlivÛ: stav ekonomiky o nárÛst trÏeb o 10,3 %. regionu, cenová politika státu uplatÀovaná vÛãi jednotliv˘m skupinám zákazníkÛ, regulace nákupních cen mezi K pfiízniv˘m v˘sledkÛm znaãnou mûrou pfiispûla kvalita vlastní obâEZ, a.s., a distribuãními spoleãnostmi. chodní ãinnosti a vyhledávání nov˘ch obchodních pfiíleÏitostí.

|

|

|

Opatfiená elektfiina Nejvût‰ím dodavatelem elektfiiny byl âEZ, a.s. Z celkového mnoÏství elektfiiny dodal Dal‰ími v˘znamn˘mi dodavateli elektfiiny byly v roce 2001 pfiedev‰ím regionální teplárenské spoleã68,1 %. nosti – zejména PlzeÀská teplárenská a PlzeÀská energetika, dále Terea Cheb, Karlovarská teplárenská a Ostrovská teplárenská, které dodaly témûfi ãtvrtinu ve‰keré elektfiiny. Zb˘vající mnoÏství dodané elektfiiny pocházelo od akciov˘ch spoleãností První energetická, Sokolovská uhelná a V˘chodoãeská energetika. Závodní elektrárny dodaly 1,6 % elektfiiny, soukromé malé vodní elektrárny 1,0 %. Ve vlastních zdrojích, vodních elektrárnách Vydra, K v˘znamné zmûnû âerné jezero, Hracholusky a âeÀkova Pila, bylo vyrobeno více jak 40 GWh (1,0 %). ve zpÛsobu pofiizování elektfiiny do‰lo od 1. 1. 2001, kdy se zaãaly smlouvat hodinové hodnoty a zejména pak od 1. 7. 2001, kdy do‰lo k realizaci vyhodnocování hodinov˘ch odchylek. Na základû tûchto zmûn byla vytvofiena zcela nová pravidla pro fiízení denního diagramu zatíÏení. Souãasnû s optimalizací portfolia dodavatelÛ tak bylo dosaÏeno oproti oãekávání v˘raznû lep‰ích obchodních v˘sledkÛ.

|

|

|

|

V roce 2001 dodala ZâE sv˘m zákazníkÛm celkem 3 887,5 GWh elektfiiny, coÏ pfiedDodaná elektfiina n 1 918 odbûrn˘ch míst pfiipojen˘ch ze sítí stavuje nárÛst o 6,7 % oproti roku 2000. Z toho zásobovala: n 80 196 odbûrn˘ch míst podnikatelskévelmi vysokého a vysokého napûtí – kategorie velkoodbûr (VO), n 404 591 odbûrn˘ch míst domácností (MOO). ho maloodbûru pfiipojen˘ch ze sítû nízkého napûtí (MOP), Z pohledu mnoÏství dodané elektfiiny do‰lo k meziroãnímu nárÛstu u v‰ech tfií kategorií.

|

|

|

|

|

Velkoodbûr JiÏ v prÛbûhu roku 2000 do‰lo u této kategorie zákazníkÛ k oÏivení spotfieby. V˘znamnou mûrou k tomu pfiispûlo i pfievzetí odbûratelÛ skupiny ·KODA PlzeÀ od PlzeÀské energetiky. Pozitivní trend v˘voje pokraãoval i v roce 2001, kdy bylo dodáno celkem 1 950 GWh, coÏ pfiedstavuje meziroãní nárÛst spotfieby o 9,8 %. n ãásteãná stabilizace ekonomického prostfiedí, Rozhodující roli zde sehrála fiada dal‰ích faktorÛ: n nové aktivity zahraniãních investorÛ, n nárÛst dodávky v˘znamn˘m odbûratelÛm. Roãní trÏby kategorie velkoodbûratelÛ dosáhly v˘‰e 2 945 mil. Kã, tj. 42 % z celkov˘ch trÏeb.

|

|

|

|

|

Oproti roku 2000 se o 3,8 % zv˘‰il i prodej zákazníkÛm pfiipojen˘m ze sítí nízkého napûtí. Maloodbûr Celkem bylo dodáno 1 938 GWh, z toho ãinil podnikatelsk˘ maloodbûr 732 GWh a domácnosti 1 206 GWh. Pfii porovnání s pfiedchozím obdobím do‰lo k vût‰ímu nárÛstu spotfieby elektfiiny podnikatelÛ neÏ domácností. TrÏby maloodbûru meziroãnû stouply (i v dÛsledku cenov˘ch úprav) o 13,8 % na v˘slednou hodnotu 4 041 mil. Kã. Tvofiily tak témûfi 58 % z celkov˘ch trÏeb.

|

20


3

Struktura opatfiené elektfiiny (%)

4 5 6

1 2 3 4 5 6

ČEZ, a.s. + ČEPS, a.s. – 68,1 Plzeňská teplárenská, a.s. – 13,2 Plzeňská energetika, a.s. – 10,3 ostatní dodavatelé – 6,5 vodní elektrárny – 1,0 vlastní výroba – 1,0

2 1

Struktura dodané elektfiiny (%)

3

1 2 3

VO – 50,2 MOO – 31,0 MOP – 18,8

1

2

V˘voj dodávky elektfiiny v letech 1997 – 2001 (GWh) 3 500 MOO MOP VO

3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 1997

1998

1999

2000

2001


21

|

Úpravy cen elektfiiny Obchodní ãinnost v roce 2001 v˘znamnû poznamenalo hned nûkolik cenov˘ch úprav. K 1. lednu 2001 ve‰el v platnost cenov˘ v˘mûr Ministerstva financí âR ã. 01/2001, kter˘m do‰lo k úpravám tarifÛ elektfiiny pro v‰echny kategorie zákazníkÛ v âeské republice. Pro velkoodbûratele pfiipojené ze sítí vvn bylo stanoveno nav˘‰ení tarifÛ o 4,4 %, tarify odbûratelÛ ze sítí vn byly naopak sníÏeny o 3,8 %. Ceny podnikatelského maloodbûru byly zv˘‰eny v prÛmûru o 1,8 % a ceny maloodbûru obyvatelstva o 14 %. Tyto cenové úpravy pfiedstavovaly dal‰í krok smûfiující k narovnání cen elektfiiny na jednotliv˘ch napûÈov˘ch hladinách. Dal‰ím v˘znamn˘m opatfiením bylo zavedení nové tarifní struktury v ãervenci 2001, které se t˘kalo v‰ech zákazníkÛ pfiipojen˘ch ze sítû nízkého napûtí. Zmûna byla podloÏena cenov˘m rozhodnutím Energetického regulaãního úfiadu ze dne 11. kvûtna 2001. Jejím cílem bylo zohlednit skuteãné náklady na v˘robu a distribuci elektfiiny a související sluÏby. Cenu tvofií pevná mûsíãní sloÏka závislá na jmenovité proudové hodnotû hlavního jistiãe pfied elektromûrem a cena za odebrané mnoÏství elektfiiny.

|

|

První etapa liberalizace trhu s elektfiinou v âeské republice První v˘sledky v konkurenãním prostfiedí pfiinesla sníÏení cen elektfiiny u velk˘ch zákazníkÛ s roãní spotfiebou nad 40 GWh a sníÏení marÏí na stranû jejich dodavatelÛ. V západních âechách ZâE ztratila jednoho ze ‰esti velk˘ch zákazníkÛ ve skupinû nad 40 GWh. Sklárna Avirunion Nové Sedlo, která byla dlouholet˘m zákazníkem ZâE, poÏadovala cenové podmínky, které byly z pohledu obchodní politiky nepfiijatelné. Na druhé stranû se v‰ak podafiilo získat podíl na dodávkách elektfiiny Energetice Tfiinec zásobující Tfiinecké Ïelezárny. ZâE dále uzavfiela smlouvy s firmami Îelezárny Hrádek, âeské dráhy, PlzeÀsk˘ Prazdroj, Eastman Sokolov a Chlumãanské keramické závody. V˘sledkem obchodního úsilí K podpisu dalZâE bylo uzavfiení smluv na rok 2002 s vy‰‰ím objemem dodávek neÏ v pfiedchozím roce. ‰ích dodavatelsk˘ch smluv v‰ak mÛÏe docházet i v prÛbûhu roku 2002, protoÏe zhruba desetina ze 66 velk˘ch V souãasné dobû se ZâE pfiipravuje na oslovení záãesk˘ch odbûratelÛ uzavfiela jen krátkodobé smlouvy. kazníkÛ z druhé etapy liberalizace trhu s elektfiinou. Poãínaje lednem 2003 se jedná o zákazníky s roãní spotfiebou pfies 9 GWh, kter˘ch je v âeské republice pfiibliÏnû 300.

|

|

|

22


|

Nová segmentace zákazníkÛ Dfiíve pouÏívaná zákaznická segmentace respektovala v˘hradnû základní technické parametry. Zákazníci se podle pfiipojení k napûÈové hladinû dûlili na velkoodbûratele (vvn a vn), podnikatelsk˘ maloodbûr (nn) a maloodbûr domácnosti (nn). Tento pfiístup v‰ak nijak nezohledÀoval skuteãn˘ v˘znam a obchodní pfiínos zákazníka. Komplexní pohled na zákazníka jako na souhrn v‰ech jeho odbûrn˘ch míst a souãasnû v‰ech jeho energetick˘ch potfieb umoÏní poskytnout péãi odpovídající jeho skuteãnému v˘znamu. Novû byly vytvofieny tfii hlavní zákaznické segmenty: TOP, BUSINESS a RETAIL. Jejich charakteristika se opírá o kvantitativní hodnoty popisující základní spotfiební profil zákazníka. V˘znamu kaÏdého segmentu odpovídá n zákazníci segmentu TOP mají vlastpéãe, jakou chce ZâE diferencovanû tûmto zákazníkÛm poskytovat: ního key account managera (KAM), s nímÏ mohou fie‰it ve‰keré své poÏadavky; zákaznická péãe je orientována n zákazníci segmentu BUSINESS komunikují s vlastními segment managery (SM), pfiedev‰ím oborovû, n zákazníci segmentu RETAIL (men‰í podnikatelé rozdûlen˘mi na základû dílãího regionálního tfiídûní, a domácnosti) projednávají své záleÏitosti osobnû v pfiíslu‰né Obchodní kanceláfii nebo telefonicky prostfiednictvím Zákaznického servisu.

|

|

|

|

|

Kromû osobního kontaktu odpovídajícího vÏdy danému zákaznickému segKomunikace se zákazníky mentu nabízí ZâE zákazníkÛm moderní a pohodlné formy komunikace prostfiednictvím telefonu nebo internetu. Zákaznick˘ servis je k dispozici 24 hodin dennû, 7 dní v t˘dnu a dovolat se na nûj lze z PlzeÀského i KarlovarskéV oblasti moderních forem komunikace je zohlednûn rostoucí ho kraje vÏdy za cenu místního hovorného. v˘znam internetu jako komunikaãního a prodejního kanálu. V roce 2001 byly zprovoznûny dvû nové domény komerãního webu – zapni.cz a energienet.cz. První z nich je zamûfiena na ‰irokou vefiejnost a pfiiná‰í nabídku produktÛ a informací, vãetnû poradenství t˘kající se odbûru elektfiiny a jejího vyuÏití. Doména energienet.cz pfiizpÛsobuje nabídku produktÛ a informací potfiebám a nárokÛm odborné vefiejnosti, firmám a obcím.

|

Jako zákaznicky orientovaná spoleãnost stavíme vzájemnou dÛvûru na komunikaci, snaÏíme se naslouchat pfiáním a potfiebám na‰ich klientÛ.


23

Na voln˘ trh vstupujeme spolu s dcefiin˘mi spoleãnostmi pod znaãkou NOVÁ ENERGIE.

NOVÁ ENERGIE – nov˘ obchodní program Na základû strategického rozhodnutí vstoupit poãátkem roku 2002 na liberalizovan˘ energetick˘ trh s komplexní nabídkou produktÛ a sluÏeb, které ZâE zaji‰Èuje spoleãnû se sv˘mi dcefiin˘mi spoleãnostmi, byla na jafie roku 2001 pfiedstavena obchodní znaãka NOVÁ ENERGIE. Touto obchodní znaãkou chce ZâE úãinn˘m zpÛsobem oslovit a zaujmout souãasné i nové zákazníky, udrÏet si resp. posílit svou pozici na trhu, vybudovat u sv˘ch zákazníkÛ povûdomí spojené s garancemi jistoty, partnerství, odbornosti, pruÏnosti a otevfienosti. Pod znaãkou NOVÁ ENERGIE byly v roce 2001 pfiedstaveny následující n produkty: komplexní nabídky dodávek elektfiiny a sluÏeb pro n odborná publikace „Obchodování s elektfiioprávnûné zákazníky, n více neÏ 20 nov˘ch obchodních produktÛ z oblasti provoz, nou – prÛvodce liberalizovan˘m trhem“, údrÏba, v˘stavba a prodej energetického zafiízení, telekomunikace a informaãní technologie, nadstavbové sluÏby a poradenství.

|

|

|

NOVÁ ENERGIE byla prezentována na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brnû a pfiedstavuje se i na komerãních webov˘ch stránkách novaenergie.cz, energienet.cz a e-linka.cz Pfiíkladem produktu, kter˘ bude na trh uveden v prÛbûhu roku 2002 je Zelená energie – elektfiina vyrábûná z obnoviteln˘ch zdrojÛ. Jedná se o produkt urãen˘ lidem preferujícím ekologické zásady chování, ochotn˘m zaplatit vy‰‰í cenu za záruku ekologiãZ v˘zkumu, kter˘ realizovala agentura Taylor Nelson Sofres nosti pouÏívan˘ch energetick˘ch zdrojÛ. Factum, s.r.o., v fiíjnu roku 2001 na reprezentativním vzorku 1000 obyvatel âeské republiky vyplynulo, Ïe znalost znaãky NOVÁ ENERGIE se pohybuje kolem 6,3 %. Vzhledem k vynaloÏen˘m finanãním prostfiedkÛm, k nejasn˘m vyhlídkám privatizace a omezené dobû reklamního pÛsobení lze dosaÏen˘ v˘sledek povaÏovat za velmi dobr˘. Dlouhodob˘m cílem ZâE je, a k tomu má pfiispût i NOVÁ ENERGIE, stát se nejvyhledávanûj‰ím poskytovatelem sluÏeb v oblasti energií jak na liberalizovaném trhu, tak i v pfiirozenû monopolním prostfiedí distribuce elektfiiny. Nejedná se tedy jen o elektfiinu a sluÏby spojené s její v˘robou, distribucí a uÏitím, ale o komplexní síÈové sluÏby, kam patfií i plyn, teplo a voda.

|

|

|


25

Sítû a síÈové sluÏby Úsilí ZâE je zamûfieno na udrÏení vysoké spolehlivosti a bezpeãnosti provozovan˘ch zafiízení podporující moÏnosti ‰iroké nabídky dodávek a sluÏeb zákazníkÛm. I kdyÏ se zdá, Ïe kvalita produktu – elektfiiny – je zaruãena, hledáme dokonalost je‰tû jinde – v poskytování komplexnûj‰ích sluÏeb zákazníkÛm, v zodpovûdné správû majetku akcionáfiÛ, v nekompromisním poÏadavku na dodrÏování vysoké úrovnû ve‰ker˘ch ãinností. DÛleÏit˘m pfiíspûvkem v tomto smûru je certifikace podle ISO 9001, která bude dokonãena ve druhé polovinû roku 2002.

|

Klíãové nefinanãní ukazatele JiÏ nûkolik let jsou sledovány a vyhodnocovány základní ukazatele t˘kající se kvality dodávané elektfiiny a kvality poskytovan˘ch sluÏeb. ZâE zahájila sledování tûchto ukazatelÛ v dostateãném pfiedstihu pfied otevíráním trhu s elektfiinou. Za tím úãelem stanovila vlastní, nároãné standardy kvality dodávek elektfiiny a souvisejících sluÏeb. V˘voj vybran˘ch sledovan˘ch ukazatelÛ Dostupností se rozumí celková prÛmûrná doba, po kterou je u jednoho odbûratele Dostupnost sítû pfieru‰ena dodávka elektfiiny v prÛbûhu jednoho roku. Do vyhodnocení tohoto ukazatele jsou zahrnuta v‰echna poruchová nebo plánovaná pfieru‰ení, ke kter˘m v prÛbûhu roku do‰lo pfiímo v distribuãní soustavû ZâE nebo byla zpÛsobena pfieru‰eními v pfienosové soustavû. Na pfiechodném zhor‰ení tohoto ukazatele v roce 2001 mûlo vliv zejména zv˘‰ení ãetnosti pfieru‰ení v pfienosové soustavû a hor‰í klimatické podmínky.

|

|

Doba trvání v˘padku Jedná se o prÛmûrnou dobu trvání jednoho pfieru‰ení dodávky elektfiiny. Do vyhodnocení jsou zahrnuta poruchová i plánovaná pfieru‰ení vãetnû pfieru‰ení zpÛsoben˘ch v˘padkem pfienosové soustavy.

|

Doba vyfiízení Ïádosti Jedná se o prÛmûrnou dobu vyfiízení Ïádosti (stanovení technick˘ch podmínek) zákazníka o nové pfiipojení k distribuãní síti ZâE nebo o zv˘‰ení rezervovaného pfiíkonu. Doba vyfiízení jednotlivé Ïádosti dosahuje maximálnû 20 dnÛ (s v˘jimkou pfiípadÛ, kdy je nutné provádût mûfiení v síti).

|

Doba pfiipojení Jedná se o maximální dobu pro osazení elektromûru po uzavfiení smlouvy na dodávku elektfiiny pfii zahájení odbûru v novém odbûrném místû. Ta byla zkrácena z ‰esti dnÛ v roce 2000 na pût dní v roce 2001.

|

Kromû získání licence na distribuci elektfiiny podnikla ZâE i dal‰í Pfiíprava na liberalizovan˘ trh kroky k tomu, aby pfiipravila své procesy na zaji‰tûní povinností provozovatele distribuãní soustavy. Jednalo se zen uzavfiení smluv na distribuci elektfiiny se v‰emi oprávnûn˘mi zákazníky, provozovateli lokálních jména o: n osazení mûfiení (v souladu s podmínkami legislativy) v odbûrn˘ch mísdistribuãních soustav a v˘robci, tech oprávnûn˘ch zákazníkÛ a pfiípravu potfiebn˘ch systémÛ na pfiedávání namûfien˘ch hodnot o jejich spotfiebû elektfiiny Operátorovi trhu. PfiestoÏe pfiesná pravidla pro trh s elektfiinou na území âR a nejdÛleÏitûj‰í dokumenty v tomto smûru byly vydány aÏ v závûru roku 2001, podafiilo se vãas uzavfiít v‰echny potfiebné smlouvy na distribuci elektfiiny a od 1. 1. 2002 bez komplikací zahájit pfiedávání potfiebn˘ch údajÛ Operátorovi trhu.

|

|

|

|

Péãe o jakost V ZâE byla v prÛbûhu roku 2001 zahájena pfiíprava na certifikaãní audit. Byl zpracován popis systému jakosti, postupnû jsou vydávány a implementovány pfiíslu‰né smûrnice, jsou vy‰koleni pracovníci pro periodické ovûfiování systému (interní auditofii). Pfied vlastním certifikaãním auditem zb˘vá ovûfiit systém pomocí interních provûrek jakosti a odstranit pfiípadné odchylky od poÏadavkÛ normy ISO 9001. Termín certifikaãního auditu je plánován na III. ãtvrtletí roku 2002. Certifikace dá zákazníkovi záruky za bezvadnou/bezchybnou ZâE bude certifikována Nûmeck˘m sdruÏením TÜV CERT sídlífunkci systému a záruku stability dodávek. cím v Bonnu.

|

26


400

Dostupnost sítû (minuty)

350 300 250 200 150 100 50 0 1998

1999

2000

2001

Doba trvání v˘padku (minuty)

60 50 40 30 20 10 0 1999

2000

2001

Doba vyfiízení Ïádosti (dny)

15 12 9 6 3 0 1999

2000

2001

Telekomunikace Úkolem telekomunikací, tak jako v pfiedchozích letech, bylo komplexnû zaji‰Èovat pro ZâE telekomunikaãní sluÏn hlasové sluÏby, n datové sluÏby, n mobilní / radiové sluÏby, by v pûti oblastech: n internetové sluÏby, n v˘stavba telekomunikaãních zafiízení. Byl realizován pfiechod z hlasov˘ch sluÏeb Aliatelu Business Call IP na kvalitnûj‰í a komfortnûj‰í Business Call Direct. Následnû bylo zru‰eno jedno 2 Mbit propojení do sítû âeského Telecomu. V polovinû roku 2001 byla zprovoznûna nová provolba 019-800-xxxx V závûru roku se od Aliatelu, která ãasem nahradí starou provolbu 019-700-xxxx od âeského Telecomu. konsorcium ZâE s Aliatelem, Eurotelem a Inelem zúãastnilo vefiejného v˘bûru na dodávku Integrovaného komunikaãního systému pro Magistrát mûsta Plznû. ZâE je v tomto projektu dodavatelem propojení ústfieden na linkoVedle interních sluÏeb se podafiilo, v objemu cca 38 mil. Kã, realizovat sluÏby pro externí zákazvé úrovni. níky. Telekomunikace tím pfiispûly do celkového bloku sluÏeb, které ZâE nabízí.

|

|

|

|

|

|

|

|

Informaãní technologie Rok 2001 byl v˘znamn˘m rokem v˘voje informaãní podpory, neboÈ v tomto roce byl zahájen proces zmûn souvisejících s liberalizací trhu s elektfiinou. Postupné otevírání trhu s elektfiinou si vyÏádá zcela nové fakturaãní postupy a zmûnu obchodní politiky spoleãnosti. Do praxe tak zaãínají b˘t realizovány závûry studií projektu Merkur, které pfiedurãily smûr a trendy zmûn obchodních procesÛ v ZâE. Klíãov˘m systémem se stává tzv. CRM systém, kter˘ fie‰í péãi o zákazníky a vytváfií podmínky k realizaci pokroãilé úrovnû marketingu s vyuÏitím nejmodernûj‰ích trendÛ a komunikaãních kanálÛ, pfiedev‰ím v oblasti Internetu. Jako pfiedimplementaãní fáze byla v jarních mûsících roku 2001 spoleãnû s firmou Soluziona âR zpracována realizaãní studie a po jejím odsouhlasení se tato stala v˘chodiskem pro v˘bûr fie‰ení. Implementaãní práce probûhnou v roce 2002.

Neobracíme se zády k pfiírodû – vyrábíme ekologicky.

28


Ekologie Pfii zabezpeãování sv˘ch podnikatelsk˘ch aktivit vûnuje ZâE systematickou pozornost péãi o Ïivotní prostfiedí. Ochrana Ïivotního prostfiedí je jedním z hlavních kritérií pfii modernizaci technologického zafiízení, pfii tfiídûní a likvidaci odpadÛ, pfii nakládání s chemick˘mi látkami a provozování vodohospodáfisk˘ch zafiízení. Ve spoleãnosti jsou budovány odpovídající informaãní a fiídící systémy a interními pfiedpisy implementovány zásady pfiíslu‰n˘ch právních pfiedpisÛ – napfi. zákona ã. 125/1997 Sb., o nakládání s odpady nebo zákona ã. 157/1998 Sb., o chemick˘ch látkách a pfiípravcích. V˘znamn˘ pfiínos pro ochranu Ïivotního prostfiedí pfiedstavuje v˘roba elektfiiny ve vlastních vodních elektrárnách a opatfiení k intenzifikaci této ãinnosti. Jen velmi okrajovû se ZâE t˘ká problematika zneãi‰Èování ovzdu‰í, neboÈ provozuje pouze jeden stfiední zdroj zneãi‰Èování – plynovou kotelnu. Na ochranu Ïivotního prostfiedí bylo v roce 2001 investoPovolené emisní limity jsou dodrÏovány s rezervou. váno cca 24 mil. Kã.

|

|

n sanaãní práce v lokalitû Pfie‰tice – z podzemních vod odstranûno 23 kg chloroNejdÛleÏitûj‰í aktivity n nápravná opatfiení v transformovnû Nepomuk – vytûÏeno 15 kg ropn˘ch látek van˘ch uhlovodíkÛ n v˘stavba zastfie‰eného stanovi‰tû v˘konov˘ch transformátorÛ v lokalitû PlzeÀ – mûsto n vodohospodáfin likvidace 4 963 kg zafiízení obsahujících ské zabezpeãení pracovi‰tû oprav transformátorÛ v Kfiimicích polychlorované bifenyly (PCB)

|

|

|

|

|

n osazování konzol venkovních vedení zábranami ZâE vyvíjela ekologické aktivity i v dal‰ích smûrech n odstranûní nevyuÏívan˘ch vzdu‰n˘ch vedení vysokého napûtí z území Národního proti pfiisedání ptákÛ n podpora rozvoje ekologické formy vytápûní objektÛ – vyuÏívání tepeln˘ch ãerpadel parku ·umava

|

|

|

Vyrobená elektfiina ve vlastních vodních elektrárnách Ve ãtyfiech vlastních vodních elektrárnách bylo vyrobeno 40,3 GWh elektfiiny, coÏ je pûtiprocentní meziroãní nárÛst a to pfies mírn˘ pokles v˘roby v nejvût‰ím zdroji, elektrárnû Vydra. Ten byl zpÛsoben nov˘m manipulaãním fiádem omezujícím mnoÏství vody odebírané pro v˘robu elektfiiny. Platnosti nabyl dne 22. 3. 2001 a nahradil pÛvodní pfiedpis z roku 1974. SloÏité projednávání mezi ZâE a orgány ochrany pfiírody a Ïivotního prostfiedí skonãilo rozumn˘m kompromisem. Podle smûrnice EU se má do roku 2010 zdvojnásobit podíl v˘roby elektfiiny z obnoviteln˘ch zdrojÛ. Zámûrem ZâE je proto n intenzifikovat v˘robu ve stávajících zdrozv˘‰it vlastní ekologickou v˘robu. Pro rok 2002 to znamená: n roz‰ífiit vlastní v˘robní potenciál vyuÏití vodní energie, n podílet se na projektech dal‰ích jích, obnoviteln˘ch zdrojÛ, zejména vyuÏití vûtrné energie a biomasy k v˘robû elektfiiny.

|

|

|

|

V˘roba elektfiiny ve vlastních vodních elektrárnách (GWh) 40 Čeňkova Pila Černé jezero Hracholusky Vydra

30

20

10

0 1997

1998

1999

2000

2001


29

Zamûstnanecká a sociální politika Cílem ZâE je obstát ve srovnání s pfiedními evropsk˘mi elektroenergetick˘mi firmami a v urãitém ãasovém horizontu se stát plnohodnotn˘m ãlánkem silnûj‰ího uskupení. O tom, zda tento cíl bude naplnûn, rozhodnou také zamûstnanci. Jejich znalosti, dovednosti a iniciativa pfiedstavují nejcennûj‰í firemní kapitál.

|

Organizace práce Rozhodujícím faktorem pro efektivní vyuÏití lidsk˘ch zdrojÛ je organizace práce a moÏnost uplatnûní aktivního a tvofiivého pfiístupu zamûstnancÛ. V zájmu naplnûní tûchto trendÛ do‰lo v roce 2001 k posílení postupÛ opírajících se o projektové fiízení a maticové organizaãní struktury. Zamûstnanci se zapojují do ãinnosti t˘mÛ, které buì fie‰í pfiíslu‰nou problematiku dot˘kající se celé spoleãnosti, nebo dílãí zadání na úrovni divizí a sekcí.

|

¤ízení lidsk˘ch zdrojÛ probíhalo v atmosféfie jasnû definovan˘ch firemních hodnot, kteFiremní hodnoty ré byly uplatÀovány jak ve styku se zákazníky, tak v jednání mezi zamûstnanci navzájem. Spokojenost a oddanost zamûstnancÛ byla opakovanû posouzena prÛzkumem jejich názorÛ a postojÛ. Vyhodnocení v˘sledkÛ prÛzkumu vyznûlo jak v mûfiítku âeské republiky, tak v porovnání se zahraniãím, pfiíznivû.

|

Trvalá a systematická pozornost byla vûnována rozvoji pfiedpokladÛ a zpÛsobilostí Rozvoj zamûstnancÛ zamûstnancÛ. Pro rok 2001 byly jako rozhodující definovány: komunikace, vedení obchodního jednání, orientace v mimofiremním prostfiedí a procesní fiízení. Byly definovány klíãové pracovní pozice, kter˘m je v rámci obvykl˘ch personálních procesÛ vûnována zv˘‰ená pozornost. Celkov˘ objem prostfiedkÛ vloÏen˘ch do rozvoje zamûstnancÛ pfiedstavoval 4,5 % mzdov˘ch nákladÛ.

|

Za rok 2001 vykázala spoleãnost prÛmûrn˘ pfiepoãten˘ stav 1 429 osob, coÏ je Poãet zamûstnancÛ o 12 zamûstnancÛ ménû neÏ v roce pfiede‰lém. Na v˘voj zamûstnanosti pÛsobí dva protismûrné vlivy. Jednak je to snaha spoleãnosti po sniÏování personálních nákladÛ, na stranû druhé nutnost personálnû zaji‰Èovat aktivity nové, mnohdy vypl˘vající z pfiijíman˘ch zákonÛ.

|

OdmûÀování Ve mzdové oblasti se podafiilo dále zkvalitnit stávající mzdov˘ systém. Vedle závazkÛ, vypl˘vajících z uzavfiené kolektivní smlouvy na dan˘ rok, do‰lo k posílení v˘znamu variabilní mzdové sloÏky a k uÏ‰ímu propojení prÛmûrn˘ch v˘dûlkÛ se splnûním roãního ekonomického ukazatele. PrÛmûrn˘ mûsíãní v˘dûlek za rok 2001 ãinil 20 343 Kã; jeho v˘‰e je v relaci s v˘vojem inflace. NárÛst prÛmûrného v˘dûlku oproti pfiedchozímu roku ãiní 6,7 %.

|

Prostfiedky vloÏené do oblasti zamûstnaneck˘ch v˘hod podporovaly trendy, Zamûstnanecké v˘hody které jsou v souladu se zamûstnaneckou politikou spoleãnosti. Prvofiad˘m cílem této politiky je posílení Ïivotních jistot zamûstnancÛ a sníÏení rizik, kter˘m jsou vystaveni ve svém pracovním i osobním Ïivotû.

4

Vzdûlanostní struktura zamûstnancÛ (%) 1 2 3 4

V˘voj prÛmûrného pfiepoãteného poãtu zamûstnancÛ

3

úplné střední – 47,3 vyučení – 35,0 vysokoškolské – 14,9 základní – 2,8

1520 1500 1480

1 1460 1440

2

30


1420 1997 1998 1999 2000 2001

Public relations a sponzoring

|

Vztahy s vefiejností Komunikaãní strategie v roce 2001 zahrnovala nejen podporu vztahÛ se zákazníky, ale také roz‰ifiování vztahÛ s médii a ‰irokou vefiejností. Intenzivní komunikace s vefiejností, zejména prostfiednictvím sdûlovacích prostfiedkÛ, se stala nedílnou souãástí promo aktivit, v nichÏ vhodnû doplÀovala nadlinkové forZâE jiÏ tradiãnû prezentovala Burze cenn˘ch papírÛ Praha, finanãním institucím a odbornímy promotion. kÛm hospodáfiské v˘sledky za pfiedchozí rok. JiÏ poãtvrté zorganizovala neformální energetick˘ semináfi pro poslance a senátory zvolené v západních âechách a starosty nûkter˘ch západoãesk˘ch mûst a obcí.

|

|

n pfiipomínka dvoustého v˘roãí zahájení K hlavním komunikaãním aktivitám v roce 2001 patfiily také: plavby dfieva ve Vchynicko-tetovském plavebním kanále (odborn˘ semináfi, premiéra dokumentárního filmu, n stálá expozice historie západoãeské elektroenergetiky a vyuÏíexpozice v Národopisném muzeu v Plzni) Vnûj‰í identifikace vání ‰umavsk˘ch vodních zdrojÛ „·umavská energie“ v objektu vodní elektrárny Vydra spoleãnosti je cílenû posilována i reklamou. K nejv˘znamnûj‰ím reklamním aktivitám a kampaním patfiily: n NOVÁ ENERGIE – obchodní znaãka n FC Viktoria PlzeÀ, a.s. – reklamní partnerství s fotbalov˘m klubem n KfiiÏíkova oblouková lampa – renovace unikátního technického zafiízení. Lampa je umístûna v Západoãesn podpora energetick˘ch summitÛ „IFNE 2001“ pofiádan˘ch v Praze kém muzeu v Plzni

|

|

|

|

|

|

|

Sponzorská politika Na ZâE se kaÏdoroãnû obracejí s Ïádostí o pomoc stovky ÏadatelÛ. Vût‰ina z nich by si ji bezesporu zaslouÏila. Ale ani ZâE nemÛÏe v‰em Ïádostem vyhovût. Pfii svém rozhodování se proto fiídí nûn prioritnû jsou uspokojovány potfieby ze sféry zdravotnictví a sociální ãi charitativní pékolika zásadami: n pfiednost mají projekty vedoucí ãe, následnû ‰kolství, kultury, zájmové ãinnosti, ekologie a sportu ke zkvalitnûní Ïivotních podmínek v oblasti pÛsobení spoleãnosti a projekty podporující strategick˘ch zájmy ZâE n aktivita by mûla b˘t dobfie prezentovatelná na vefiejnosti n vítány jsou ucelené projekty, jejichÏ prostfiednictvím vznikne nûco v˘znamného

|

|

|

|

|

n Nadace Kardiocentrum PlzeÀ (budování ‰piãkovéNejv˘znamnûj‰í sponzorské projekty v roce 2001 n Fond ohroÏen˘ch dûtí PlzeÀ (nákup ho kardiochirurgického pracovi‰tû ve Fakultní nemocnici PlzeÀ) n Nemocnice Klatovy (nákup pfiístrojového vybavení) n Západoãesa instalace tepelného ãerpadla) n Konzervatofi PlzeÀ (akce související s v˘roãím 40 let ká univerzita PlzeÀ (pedagogická a vûdecká ãinnost) n Biskupství plzeÀské (záchrana v˘znamné historické památky evropského v˘znamu – Poutního ãinnosti) n Biskupství plzeÀské (dokonãení rekonstrukce Modrého sálu kostela Narození Panny Marie v Nicovû) n Statutární mûsto PlzeÀ (festivaly „Smetanovské v klá‰tefie Teplá, akce „MariánskolázeÀské rozhovory“) n Stfiedisko západoãesk˘ch spisovatelÛ (projekty „Cena Bohumila dny“ a „Jazz, Struny a Divadlo na ulici“) n PlzeÀská filharmonie (reprezentaãní CD) n Finále PlzeÀ Polana“ a „Literatura pfies hranice“) n Karlovarsk˘ symfonick˘ orchestr (43. DvofiákÛv karlovarsk˘ podzim) (14. festival ãesk˘ch filmÛ) n Agentura AROKO Mariánské Láznû (42. ChopinÛv festival) n ZOO PlzeÀ (modernizace areálu, roz‰ífiení n TJ Dynamo ZâE PlzeÀ (provoz a ãinnost tûlov˘chovné jednoty) Celkem bylo na sponzorchovu) ské dary v roce 2001 vûnováno 5 mil. Kã.

|

|

|

|

|

|

|

|

|

|

|

|

|

|

|


31

Nové pfiístupy, dokonalé sluÏby, kvalitní poradenství.

Strategie spoleãnosti Dlouhodobá strategie ZâE je zpracována v souladu s legislativou pro liberalizovan˘ trh sektoru elektroenergetiky a na základû pfiedpokládaného v˘voje v tomto odvûtví. Vychází z ambiciózní vize „Západoãeská energetika – nejvyhledávanûj‰í poskytovatel sluÏeb v oblasti energií“. Parametrizací své vize ZâE jasnû nastavila cíle, kter˘ch musí dosáhnout, aby obstála v konkurenãním prostfiedí. Rok 2001 byl posledním rokem monopolního postavení distribuãních spoleãností na trhu s elektfiinou. Poãínaje 1. lednem 2002 do‰lo k otevfiení trhu s elektfiinou pro koneãné zákazníky se spotfiebou elektfiiny nad 40 GWh a pro distribuãní spoleãnosti. Následnû, po dal‰ích dvou etapách, dojde k otevfiení trhu pro v‰echny koneãné záRozhodující podnikatelskou aktivitou ZâE je oblast licencovan˘ch kazníky a to nejpozdûji do 1. 1. 2006. ãinností, tzn. obchodování (nákup a prodej) elektfiiny, distribuce elektfiiny vãetnû prodeje chránûn˘m zákazníS vûdomím moÏn˘ch rizik liberalizovaného kÛm, v men‰í mífie pak v˘roba elektfiiny ve vlastních zdrojích. prostfiedí trhu s elektfiinou se ZâE zamûfiuje i na dal‰í sekundární aktivity. Mezi ty patfií poskytování produktÛ a sluÏeb souvisejících s core businessem, s rozvojem vedlej‰ího businessu, s diverzifikací do utilitních produktÛ. Tyto produkty a sluÏby jsou poskytovány zákazníkÛm prostfiednictvím vlastní spoleãnosti, ale také prostfiednictvím dcefiin˘ch spoleãností. K aktivitám patfií i spoluúãast na produktech ve spolupráci s jin˘mi subjekty v pfiípadech, kdy je pfiedpoklad vhodného vzájemného doplnûní cílÛ a schopností.

|

|

|

n oddûlila ãinnosti distribuV minulém období ZâE jiÏ zrealizovala nûkteré zásadní kroky k naplnûní své vize: n pfiizpÛsobila procesy a organizaãní strukturu podmínkám liberalizovaného ce, obchodu a prodeje elektfiiny, n zavedla finanãní fiízení, ãímÏ zprÛhlednila náklady a identifikovala úspory, n modernizovala trhu, n zv˘‰ila loajalitu zákazníka orientací na aktiva, ãímÏ vytvofiila kvalitní základ pro efektivní dodávku elektfiiny, n rozvinula nové produkty a sluÏby k podpofie core businessu. jeho potfieby,

|

|

|

|

|

Pfiedpokládan˘ v˘voj struktury trÏeb (tis. Kã) Tržby z neelektrických produktů Oprávnění Chránění – silová elektřina Distribuce, přenos, systémové služby, operátor

8 000

6 000

4 000

2 000

0 2002

2003

2004

2005

2006


33

|

Strategické priority Jedním z nejdÛleÏitûj‰ích úkolÛ pro nadcházející období je udrÏení trÏní pozice v regionu a její posílení na tuzemském trhu. V nákupu elektfiiny je cílem ZâE dosáhnout vynikajících v˘sledkÛ prostfiedn optimalizace portfolia dodavatelÛ pfii zachování povinnosti v˘kupu z obnoviteln˘ch zdrojÛ enernictvím: n nového procesu „fiízení rizik z obchodování s energiemi“. gie a z kombinované v˘roby elektfiiny a tepla,

|

|

V prodeji elektfiiny je cílem stabilizace základny spolehliv˘ch, spokojen˘ch a dlouhodob˘ch zákazníkÛ. Jde o to trvale poskytovat zákazníkovi prostfiednictvím obchodních zástupcÛ, zákaznického servisu, internetu, obchodních kanceláfií a sluÏeb dcefiin˘ch spoleãností kvalitní sluÏby a produkty. V souvislosti s tím iniciovala ZâE alianãní spolupráci podnikÛ vefiejn˘ch sluÏeb pÛsobících v regionu. Projekt s názvem Aliance si klade za jeden z hlavních cílÛ soustfiedit síÈové sluÏby do spoleãného centra, a to v˘hledovû nejen pro zákazníky v západoãeském regionu. Na startu tohoto projektu stojí od poãátku roku 2002 tfii v˘znamní poskytovatelé sluÏeb: Západoãeská energetiTento (v rámci âeské republiky jedineãn˘) proka, a.s., Západoãeská plynárenská a.s. a Vodárna PlzeÀ a.s. jekt umoÏní zv˘‰it komfort obsluhy a souãasnû sníÏit náklady spojené s fie‰ením poÏadavkÛ zákazníkÛ. Zákazník získá garantovanou úroveÀ sluÏeb, tj. záruku, Ïe sluÏby poskytované Aliancí budou vÏdy odpovídat jednotnému Kodexu sluÏeb. Pfiínosem bude také moÏnost optimálního v˘bûru sazeb energií (napfi. nejúspornûj‰í kombinace elektfiiny a plynu) nebo zpfiehlednûní platební oblasti. První konkrétní krok se t˘ká spoleãn˘ch odeãtÛ elektfiiny Do klíãové ãinnosti, kterou je pro ZâE distribuce elektfiiny, jsou v pfiedstihu zakomponovány nové a plynu. ãinnosti provozovatele distribuãní soustavy ve vazbû na legislativu vãetnû vztahÛ generovan˘ch v rámci prodeje elektfiiny chránûn˘m zákazníkÛm. Spoleãnost má jasnou vizi o budoucnosti dal‰ího v˘voje v technologiích a v fiízení n stanovení a sledování standardÛ dodávek distribuãní sítû a zamûfií se v nejbliÏ‰ím období na tyto cíle: n optimální nastavení kvality dodávky a její ceny, n aplikaci procesního fiízení pro oblast a sluÏeb, n digitalizaci dokumentace sítí. „fie‰ení poruchov˘ch stavÛ“ a „v˘stavby pfiípojek“,

|

|

|

|

|

|

|

Customer Relations Management – integrální souãást strategie spoleãnosti CRM pfiedstavuje mechanismus procesÛ a systémÛ pro fiízení vztahÛ se zákazníky. Cílem implementace CRM je získat podporu informaãních technologií v oblasti marketingu, prodeje a péãe o zákazníky v návaznosti na liberalizaci trhu. Tento mechanismus umoÏní komplexní pfiístup ke v‰em informacím o zákaznících a pfiispûje k rychlému a efektivnímu zji‰Èování a naplÀování jejich potfieb. Mezi dal‰í efekty zavedení CRM patfií úspora provozních nákladÛ, zv˘‰ení Z dlouhodobého kvality nabízen˘ch sluÏeb, posílení vûrnosti zákazníkÛ a s tím i související pozice na trhu. hlediska je klíãová vize uplatnûní CRM v ‰ir‰í alianci vytvofiené na regionální bázi a podle v˘sledku restrukturalizace – privatizace i na základû slouãení nûkolika distribuãních a obchodních spoleãností. Systém CRM by mûl alianci umoÏnit obsluhu zákazníka prostfiednictvím standardních kanálÛ a nástrojÛ tak, aby celá komunikace probíhaV˘bûrové fiízení na dodávku a implementaci systému CRM bylo ukonãeno a dne la na jedné platformû. 7. února 2002 podepsána smlouva se spoleãností Soluziona s.r.o.

|

|

Podíl na prodeji elektfiiny (%) oprávnění zákazníci chránění zákazníci

100

80

60

40

20

0 2002

34


2003

2004

2005

2006

Spolehlivost je u nás na prvním místû.

Informace pro akcionáfie Vydané cenné papíry Emise: Druh: Forma:

ISIN CZ0005077354 akcie kmenová na majitele, registrované zaknihovaná 1 059 710 1 000 Kã 1 059 710 000 Kã

Podoba: Poãet kusÛ: Nominální hodnota: Celkov˘ objem emise:

SIN 770950000818 akcie kmenová na jméno - omezená pfievoditelnost (nutn˘ souhlas valné hromady) zaknihovaná 545 904 1 000 Kã 545 904 000 Kã

SIN 77095000719 akcie se zvl. právy* na jméno zaknihovaná 1 1 000 Kã 1 000 Kã

* Bez souhlasu majitele akcie nelze zru‰it spoleãnost, zv˘‰it nebo sníÏit základní kapitál, zmûnit stanovy spoleãnosti. V˘plata v˘nosu z CP (r. 2001): Vefiejné trhy obchodující s CP:

Komerãní banka a.s., Na Pfiíkopû 40, Praha 1 Burza cenn˘ch papírÛ Praha, Rybná 14, Praha 1 RM-Systém, Podvinn˘ ml˘n 6, Praha 9

Datum rozhodné pro nárok na v˘platu dividendy je datum, které následuje jeden mûsíc po datu konání valné hromady, která o v˘platû dividendy rozhodla. Datum splatnosti dividendy následuje jeden mûsíc po datu rozhodném pro nárok na v˘platu dividendy. Místo a zpÛsob v˘platy dividendy urãuje rozhodnutí valné hromady. Akcionáfii spoleãnosti mají pfiednostní právo na získání vymûniteln˘ch a prioritních dluhopisÛ.

|

|

|

n K 31. 12. 2001 jednaly ve shodû tyto subjekty Fond národního majetku âR a âEZ, a.s. n E. ON Energie AG a ENERGIE AG. Dne 22. 1. 2002 oznámila âeská konsolidaãní agentura jednání ve shodû s FNM âR. Celkov˘ podíl na hlasovacích právech dosáhl 50,27 % základního kapitálu spoleãnosti.

|

Valné hromady

|

|

n zprávu pfiedstaven¤ádná valná hromada (23. 6. 2001) Valná hromada projednala a schválila: stva o podnikatelské ãinnosti spoleãnosti, stavu jejího majetku a roãní úãetní závûrce za rok 2000, návrh na rozdûlení zisku za rok 2000 vãetnû v˘‰e dividend a tantiém a zpÛsobu v˘platy dividend (dividenda ve v˘‰i 40 Kã na n roãní objem sponzorsk˘ch darÛ, n odmûÀování ãlenÛ pfiedstavenstva akcii pfied zdanûním), n Ïádosti o udûlení souhlasu k pfievodu zaknihovan˘ch akcií na jméno, a ãlenÛ dozorãí rady, n zmûnu stanov (aktualizace na základû novely obchodního zákoníku), n podnikatelsk˘ zámûr na pfií‰tí období.

| |

|

|

|

|

Mimofiádná valná hromada projednala a schválila tyto Ïádosti Mimofiádná valná hromada (11. 1. 2002) n 31 754 ks akcií o udûlení souhlasu k pfievodu zaknihovan˘ch akcií na jméno emise SIN 770950000818: n 5 344 ks akcií ze spoleãnosti âEZ, a.s., ze Statutárního mûsta PlzeÀ na âeskou konsolidaãní agenturu, n 179 430 ks akcií z Energie AG na Raiffeisenlandesbank Oberösterreich. na C.S. securities, a.s.,

|

36


|

|

Kurzy a objemy obchodÛ akcií ZâE na BCPP v roce 2001 3 000

40 objem kurz

35

2 750

30

2 500

25

2 250

20

2 000

15

1 750

10

1 500

5

1 250 1 000

0 I. tis. Kč

3

II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.

X.

XI.

XII. Kč

Struktura akcionáfiÛ ZâE k 31. 12. 2001 (%)

4 5 6 7

1

1 2 3 4 5 6 7

FNM ČR – 48,28 E.ON Energie AG – 33,94 ENERGIE AG – 11,21 Statutární město Plzeň – 1,98 Živnostenská banka, a.s. – 0,52 ČEZ, a.s. – 0,41 ostatní – 3,66

2


37

Majetkové úãasti Společnost

IČ

Základní kapitál (tis. Kč)

Podíl ZČE (%)

HV před zdaněním za rok 2001 – neauditovaný (tis. Kč)

Aliatel a.s. Praha Sokolovská 131/86

61058904

2 807 120

10,33

- 495 325,0

EN-DATA a.s. Plzeň Guldenerova 19

62621084

6 000

100,00

14 197,7

Enerfin, a.s. Praha 6 Na Beránce 2/57

25751344

6 500

84,62

- 1 745,6

Energoreal, s.r.o. Plzeň ul. Ed. Beneše 70-72

25226924

10 000

26,00

400,6

EN projekt, spol. s r.o. Plzeň Železniční 34

25217852

2 000

50,00

358,1

ESMOS, s.r.o. Klenčí pod Čerchovem 329

62620673

800

80,00

2 799,0

GAZELA plus s.r.o. Plzeň Železniční čp.128/34

26339404

4 000

50,00

- 230,0

LIC technika, s.r.o. Klatovy II Koldinova ul. 824

25217526

6 000

50,00

1 355,0

LIDRONE, spol. s r.o. Plzeň Železniční 34

49786105

5 400

66,66

1 101,0

PRO ENERGO Plzeň, spol. s r.o. Plzeň K Cihelnám 74

64356591

3 000

80,00

- 14,0

První energetická a.s. Praha 1 Opletalova 1525/39

61860948

10 000

11,00

-5 296,0

SEG - Silnoproudá energetika, s.r.o. Plzeň Skladová 4

46883657

6 440

50,00

8 115,0

Partneři

Hlavní předměty podnikání

6 REAS RWE Com, SRN

n

Zřizování a provozování telekomunikačních sítí s využitím volných kapacit

n

Poskytování telekomunikačních služeb

n Automatizované zpracování dat n Výstavba počítačových sítí n Poskytování hardware n Připojení do internetu a související služby n Zabezpečení dat n Poskytování a software n služeb IT Nákup a prodej zboží v oboru IS/IT

Patria Finance, a.s.

n Projektování a realizace klimatizačních zařízení a tepelných čerpadel n Dodávky a montáže n Montáže a realizace záložních zdrojů n Prodej velkých akumulátorového vytápění n Dodávky zateplovacích fasádních systémů elektrospotřebičů pro domácnost

Západočeská plynárenská, a.s. E.ON Bayern AG, SRN Ferngas Nordbayern, SRN

n Marketingová činnost v oblasti tepelných zdrojů n Výstavba a provozování tepelných zdrojů zdrojů

E.ON Bayern AG, SRN

n

1 fyzická osoba

n

Západočeská plynárenská, a.s.

n

Poskytování měrových a odečtových služeb

LIC Langmatz GmbH, SRN

n

n

Česká energetika, a.s.

n

2 fyzické osoby

n Výroba systémů pro měření a regulaci Výroba rozváděčů nn n Montáž a údržba vyhrazených elektrických zařízení zařízení

5 REAS CZECHPOL s.r.o.

n

ENACO Energieanlagen – und Kommunikationstechnik GmbH, SRN

n

Energetické poradenství

n

n

Investorská činnost v oblasti tepelných

Zpracování energetických auditů

n Výstavba a provozování sítí nn a vn včetně revizí Elektroinstalace a provozování veřejného osvětlení n Projektování venkovních sítí nn a vn

Výroba z plastů šachet apod.

n

Výstavba, opravy

Montáž kabelových hlav a rozváděčů stožárových svorkovnic, kabelových

Nakládání s odpady včetně odpadů nebezpečných n Provozování skládek odpadů n Zpracování studií v oblasti ekologie a nakládání s odpady činnost pro ekologii činnost n

n

Poradenská n Úklidová

Projektování elektrických

Obchod s elektrickou energií

Montáž, oprava a údržba vyhrazených elektrických zařízení n Projektování elektrických zařízení vedení nn, vn, vvn příhradových stožárů a konzol

n n

Výstavba kabelových a venkovních Zámečnické práce včetně výroby

Zpráva dozorãí rady V roce 2001 se dozorãí rada Západoãeské energetiky scházela pravidelnû jednou mûsíãnû a v souladu s plánem ãinnosti dohlíÏela na v˘kon pÛsobnosti pfiedstavenstva, uskuteãÀování podnikatelské ãinnosti, dodrÏování stanov spoleãnosti, usnesení valné hromady i dodrÏování právních pfiedpisÛ. Kromû fiádn˘ch zasedání se uskuteãnilo nûkolik zasedání mimofiádn˘ch. Dozorãí rada pravidelnû projednávala v˘sledky hospodafiení, v˘voj pohledávek po lhÛtû splatnosti, pfiípravu spoleãnosti na liberalizaci trhu s elektfiinou, rozhodující investiãní a finanãní zámûry, podnikatelské plány dcefiin˘ch spoleãností, pfiípravu na privatizaci státních podílÛ v âEZ a ‰esti REAS a dal‰í záleÏitosti, které podle stanov spadají do její kompetence. Poãátkem roku schválila podnikatelsk˘ plán pro rok 2001 a pak se prÛbûÏnû zab˘vala sledováním jeho plnûní. V souladu se stanovami spoleãnosti projednala a schválila vyãlenûní divize Informaãní systémy do dcefiiné spoleãnosti EN-DATA. Pfied valnou hromadou se intenzivnû zab˘vala aktualizací stanov spoleãnosti. V˘znamná rozhodnutí se t˘kala financování spoleãnosti Aliatel poté, Po celé období pracovala co se nepodafiilo zrealizovat odprodej akcií této spoleãnosti zahraniãnímu zájemci. Na zasedání dne dozorãí rada ve dvanáctiãlenném obsazení. K Ïádn˘m zmûnám ve sloÏení orgánu nedo‰lo. 19. dubna 2002 dozorãí rada projednala závûry auditu úãetní závûrky spoleãnosti ke dni 31. prosince 2001 prove deného auditorskou firmou Deloitte & Touche. Dozorãí rada konstatovala, Ïe úãetní závûrka poskytuje úplné a vûcnû správné informace o majetkové a finanãní situaci akciové spoleãnosti Západoãeská energetika, úãetnictví je vedeno dle pfiíslu‰n˘ch právních pfiedpisÛ. Dozorãí rada rovnûÏ pfiezkoumala zprávu o vztazích mezi propojen˘Na základû vlastní kontrolní ãinnosti v prÛbûhu roku a sledování prÛbûhu zpracování úãetní mi osobami. závûrky souhlasí dozorãí rada s v˘roãní zprávou spoleãnosti a doporuãuje valné hromadû schválit úãetní závûrku za rok 2001 vãetnû rozdûlení zisku podle návrhu pfiedloÏeného pfiedstavenstvem spoleãnosti. Dozorãí rada rovnûÏ konstatuje, Ïe nemá Ïádné vûcné ani formální v˘hrady proti zprávû o vztazích mezi propojen˘mi osobami, kterou zpracovalo pfiedstavenstvo spoleãnosti v souladu s § 66a obchodního zákoníku.

|

|

|

Ing. Pavel Konãel pfiedseda dozorãí rady

ZáleÏí nám na tom, jak nás vnímáte.

40


|

PouÏité zkratky CRM âEPS âEZ, a.s. âKA ERÚ FNM âR MPO âR GIS KAM MOO MOP VO PPN REAS ROA ROE SM nn vn vvn

systém fiízení vztahÛ se zákazníky âeská pfienosová, a.s. nejvût‰í v˘robce elektfiiny v âR âeská konsolidaãní agentura Energetick˘ regulaãní úfiad Fond národního majetku âeské republiky Ministerstvo prÛmyslu a obchodu âeské republiky Geografick˘ informaãní systém key account manager – manaÏer pro klíãové zákazníky spoleãnosti maloodbûr obyvatelstvo (domácnosti) maloodbûr podnikatelsk˘ velkoodbûr práce pod napûtím rozvodné energetické akciové spoleãnosti rentabilita celkov˘ch aktiv rentabilita vlastního kapitálu segment manager – manaÏer pro urãitou kategorii zákazníkÛ nízké napûtí vysoké napûtí velmi vysoké napûtí


41

Finanãní

ãást

Nabízíme kvalitu a ‰iroké spektrum sluÏeb.

Zpráva auditora

Zpráva auditora pro akcionáfie spoleãnosti Západoãeská energetika, a.s.

Na základû provedeného auditu jsme dne 8. bfiezna 2002 vydali k úãetní závûrce, která je souãástí této v˘roãní zprávy na stranách 44 a 73, zprávu následujícího znûní: „Provedli jsme audit pfiiloÏené úãetní závûrky Západoãeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2001. Za sestavení úãetní závûrky je odpovûdné pfiedstavenstvo spoleãnosti. Na‰í odpovûdností je vyjádfiit názor na úãetní závûrku jako celek na základû provedeného auditu. Ná‰ audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a auditorsk˘mi smûrnicemi vydan˘mi Komorou auditorÛ âeské republiky. Tyto smûrnice vyÏadují, abychom plánovali a provedli audit s cílem získat pfiimûfienou míru jistoty, Ïe úãetní závûrka neobsahuje v˘znamné nesprávnosti. Audit zahrnuje v˘bûrov˘m zpÛsobem provedené ovûfiení úãetních záznamÛ a dal‰ích informací prokazujících údaje v úãetní závûrce. Audit také zahrnuje posouzení úãetních postupÛ a v˘znamn˘ch odhadÛ pouÏit˘ch spoleãností pfii sestavení závûrky a posouzení celkové prezentace úãetní závûrky. Jsme pfiesvûdãeni, Ïe proveden˘ audit dává pfiimûfien˘ základ pro vyslovení v˘roku na úãetní závûrku. Podle na‰eho názoru úãetní závûrka zobrazuje vûrnû ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech majetek, závazky, vlastní kapitál a finanãní situaci spoleãnosti Západoãeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2001 a v˘sledek hospodafiení za rok 2001 v souladu se zákonem o úãetnictví a pfiíslu‰n˘mi pfiedpisy âeské republiky." Provûfiili jsme vûcnou správnost údajÛ uveden˘ch ve zprávû o vztazích mezi propojen˘mi osobami obsaÏené v této v˘roãní zprávû formou samostatné pfiílohy, která je nedílnou souãástí v˘roãní zprávy. Za úplnost a správnost zprávy o vztazích odpovídá pfiedstavenstvo spoleãnosti. Spoleãnost se rozhodla neuvést hodnoty plnûní v rámci uveden˘ch smluv s odkazem na obchodní tajemství. Na základû na‰í provûrky jsme nezjistili Ïádné v˘znamné vûcné nesprávnosti údajÛ uveden˘ch v této zprávû. Ovûfiili jsme téÏ soulad ostatních finanãních informací uveden˘ch v této v˘roãní zprávû s auditovanou úãetní závûrkou. Podle na‰eho názoru jsou tyto informace ve v‰ech v˘znamn˘ch aspektech v souladu s námi auditovanou úãetní závûrkou. V Praze dne 18. dubna 2002

Auditorská spoleãnost: Deloitte & Touche spol. s r.o. Osvûdãení ã. 79

Odpovûdn˘ auditor: Michal Petrman Osvûdãení ã. 1105


43

Finanãní v˘kazy v plném rozsahu

Rozvaha k 31. 12. (tis. Kã) Označ. AKTIVA AKTIVA CELKEM A. Pohledávky za upsaný vlastní kapitál B. Stálá aktiva I. Dlouhodobý nehmotný majetek 1. Zřizovací výdaje 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 3. Software 4. Ocenitelná práva 5. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 6. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek II. Dlouhodobý hmotný majetek 1. Pozemky 2. Stavby 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 5. Základní stádo a tažná zvířata 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 9. Opravná položka k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek III. 1. Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem 2. Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s podstatným vlivem 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a vklady 4. Půjčky podnikům ve skupině 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek

44


Řád. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

1997 5 984 641

1998 6 870 944

1999 7 638 442

2000 8 645 222

2001 9 368 832

3 919 654 155 505

4 277 766 134 491

4 750 841 124 965

5 256 225 102 748

5 691 561 124 559

125 315 15

97 557 17 611

98 166 18 666

74 589 20 651

57 940 32 502

30 175

18 258 1 065 4 053 798 69 274 2 337 221 1 186 727

7 983 150 4 530 771 69 379 2 938 429 1 285 906

7 495 13 4 499 992 73 840 2 985 419 1 305 920

34 117 4 834 477 145 261 3 280 842 1 334 914

157 361 176 97 368 1 875 89 477 1 540 7 807 70 630 4 500 5 000

422 221 925 12 992 1 718 95 105 7 040 10 147 70 630 7 288

1 175 118 968 13 108 1 562 653 485 14 540 11 622 113 500 13 050 500 773

1 230 149 089 5 570 -82 429 732 525 18 140 11 822 186 481 10 796 505 286

3 718 917 64 132 2 096 419 1 158 942

152 348 724 48 517 2 031 45 232 1 440 7 072 31 720 5 000

Označ. C. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. II. 1. 2. 3. 4. 5. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. IV. 1. 2. 3. D. I. 1. 2. 3. II.

AKTIVA Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke společníkům a sdružení Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke společníkům a sdružení Sociální zabezpečení Stát – daňové pohledávky Odložená daňová pohledávka Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem Jiné pohledávky Finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobý finanční majetek Ostatní aktiva – přechodné účty aktiv Časové rozlišení Náklady příštích období Příjmy příštích období Kursové rozdíly aktivní Dohadné účty aktivní Kontrolní číslo

Řád. 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 999

1997 923 486 72 544 66 765 5 063

1998 1 165 655 49 513 44 208 4 952

1999 1 387 177 58 389 50 632 7 524

2000 1 672 696 47 455 45 669 1 431

2001 1 691 179 47 817 45 259 2 182

716

353

233

355

376

223 185 176 564 41

309 965 237 689 41

337 088 289 530

238 035 179 930

367 183 273 177

46 875

34 286

38 114

57 338

32 097

-295 627 757 923 477 587 149 247 1 141 501 21 314 8 054

37 949 806 177 602 82 034 723 541 1 427 523 25 105 8 348 13 285 3 472 1 402 418 26 081 358

9 444 991 700 788 100 582 890 330 1 500 424 10 990 6 977 3 968 45 1 489 434 29 064 334

767 1 387 206 1 265 68 214 1 317 727 1 716 301 26 852 9 852 16 685 315 1 689 449 32 891 439

61 909 1 276 179 1 351 187 432 1 087 396 1 986 092 47 501 19 106 27 438 957 1 938 591 35 536 737

13 260 1 120 187 22 818 377


45

Označ. PASIVA PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál I. Základní kapitál 1. Základní kapitál Z toho: základní kapitál zapsaný v obchodním rejstříku 2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly II. Kapitálové fondy 1. Emisní ažio 2. Ostatní kapitálové fondy 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku 4. III. Fondy ze zisku 1. Zákonný rezervní fond 2. Nedělitelný fond 3. Statutární a ostatní fondy Hospodářský výsledek minulých let IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let 2. Neuhrazená ztráta minulých let V. Hospodářský výsledek běžného období (+/-) B. Cizí zdroje Rezervy I. 1. Rezervy zákonné 2. Rezerva na kursové ztráty 3. Ostatní rezervy II. Dlouhodobé závazky 1. Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem 2. Závazky k podnikům s podstatným vlivem 3. Dlouhodobé přijaté zálohy 4. Emitované dluhopisy 5. Dlouhodobé směnky k úhradě 6. Jiné dlouhodobé závazky

46


Řád. 61 62 63 64 64 a 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90

1997 5 984 641 3 452 412 1 605 283 1 605 615 1 605 615 -332 664 369

1998 6 870 944 3 779 121 1 605 226 1 605 615 1 605 615 -389 670 359

1999 7 638 442 4 177 312 1 605 615 1 605 615 1 605 615

2000 8 645 222 4 520 845 1 605 615 1 605 615 1 605 615

2001 9 368 832 4 993 468 1 605 615 1 605 615 1 605 615

674 270

678 420

681 764

664 369

670 359

674 270

678 420

681 764

249 969 241 223

262 572 254 957

275 162 273 068

302 294 297 599

329 095 319 875

8 746 659 235 659 235

7 615 871 464 871 464

2 094 1 131 648 1 131 648

4 695 1 488 993 1 488 993

9 220 1 832 215 1 832 215

273 556 2 071 922 120 464 107 204 13 260

369 500 2 480 127 145 459 96 172 3 472 45 815

490 617 2 742 285 166 369 158 275 44 8 050

445 523 3 311 698 180 104 113 539 315 66 250

544 779 3 531 746 128 054 35 318 957 91 779

26 019

26 019

Označ. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. IV. 1. 2. 3. C. I. 1. 2. 3. II.

PASIVA Krátkodobé závazky Závazky z obchodního styku Závazky ke společníkům a sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení Stát – daňové závazky a dotace Odložený daňový závazek Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikům s podstatným vlivem Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Běžné bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Ostatní pasíva – přechodné účty pasív Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období Kursové rozdíly pasivní Dohadné účty pasivní Kontrolní číslo

Řád. 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 999

1997 1 616 932 1 390 470 81 393 207 13 894 17 107 98 848

1998 2 123 677 1 765 694 88 613 134 15 787 94 752 153 882

1999 2 179 098 1 850 261 49 893 46 233 17 728 6 328 208 328

2000 2 744 924 2 373 956

2001 3 085 434 2 543 896

77 893 23 019 8 265 261 790

88 049 22 031 101 719 329 568

15 013 308 507 173 777 134 730

4 815 210 991 135 164 75 827

327 396 818 386 361 10 457

1 386 670 278 177 108 493

171 318 258 265 310 52 948

460 307 449 389

611 696 604 430

718 845 709 511

812 679 795 598

449 387 2 10 918 25 259 705

603 315 1 115 7 266 28 712 625

709 511

795 598

9 334 30 053 817

17 081 34 118 284

843 618 838 658 11 044 827 424 190 4 960 36 925 589


47

V˘kaz ziskÛ a ztrát k 31. 12. (tis. Kã) Označ. I. A. + II. 1. 2. 3. B. 1. 2. + C. 1. 2. 3. 4. D. E. II. F. IV. G. V. H. VI. I. VII. J.

48

Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zúčtování rezerv a časového rozlišení provozních výnosů Tvorba rezerv a časového rozlišení provozních nákladů Zúčtování opravných položek do provozních výnosů Zúčtování opravných položek do provozních nákladů Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní hospodářský výsledek


Řád. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

1997 1 107 886 221 6 045 175 5 471 588 -73 737 647 324 4 902 809 4 253 890 648 919 1 142 587 363 435 263 861 2 363 93 365 3 846 7 651 394 067 44 567 36 209 74 465 87 521 18 155 23 282 47 214 24 496

1998 1 526 863 663 6 131 340 6 033 016 -112 98 436 4 660 826 4 219 723 441 103 1 471 177 395 461 285 062 1 968 101 785 6 646 5 315 497 751 95 500 83 908 109 299 144 082 24 565 23 171 47 759 34 934

1999 2 310 891 1 419 6 196 853 6 158 039 2 573 36 241 4 700 772 4 177 056 523 716 1 497 500 431 332 310 277 2 461 110 877 7 717 5 227 460 178 202 841 191 347 82 605 106 943 18 511 31 381 72 353 45 684

2000 2 344 741 1 603 6 521 837 6 485 901 -6 093 42 029 4 899 421 4 349 737 549 684 1 624 019 464 672 332 596 3 435 117 447 11 194 5 183 598 787 176 131 162 132 92 186 105 650 38 735 42 114 113 446 57 492

2001 2 621 1 221 1 400 7 235 384 7 181 416 750 53 218 5 471 092 4 903 328 567 764 1 765 692 494 212 354 442 3 522 124 600 11 648 6 161 486 224 163 731 149 050 103 175 50 483 20 841 22 378 126 730 71 238

390 327

563 678

601 718

608 487

900 423

Označ. VIII. K. IX. 1. 2. 3. X. XI. L. XII. M. XIII. N. XIV. O. XV. P. * R. 1. 2. ** XVI. S. T. 1. 2. * U. ***

Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů Prodané cenné papíry a vklady Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Výnosy z cenných papírů a vkladů v podnicích ve skupině Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a vkladů Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku Výnosy z krátkodobého finančního majetku Zúčtování rezerv do finančních výnosů Tvorba rezerv na finanční náklady Zúčtování opravných položek do finančních výnosů Zúčtování opravných položek do finančních nákladů Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Hospodářský výsledek z finančních operací Daň z příjmů za běžnou činnost – splatná – odložená Hospodářský výsledek za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti – splatná – odložená Mimořádný hospodářský výsledek Převod podílu na hospodářském výsledku společníkům Hospodářský výsledek za účetní období Hospodářský výsledek před zdaněním Kontrolní číslo

Řád. 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 99

1997 1 833 1 880 1 425

1998 1 576 978 1 559 819 1 853

1999 9 506 363 9 484 558 2 355

2000 2 211 655 2 212 187 1 720

2001 2 337 244 2 339 562 2 080

1 425

1 853

2 355

1 720

2 080

19 556 13 260 3 472

28 332 3 472 44

61 533 44 315

69 527 316 958

26 349 23 338 29 849 19 637

54 280 16 909 3 224 49 726

5 010 17 022 13 908 13 167

3 093 40 441 5 649 10 189

109 000 16 325 34 390 4 104 13 585

6 387 123 081 88 842 34 239

39 225 227 837 172 802 55 035

44 649 166 267 111 821 54 446

20 562 184 996 131 534 53 462

-67 899 286 912 219 133 67 779

273 633 4 023 1 597 2 503 2 503

375 066 2 053 7 132 487 487

480 100 16 431 1 153 4 761 4 761

444 053 4 890 2 944 476 476

545 612 3 525 3 308 1 050 1 050

-77

-5 566

10 517

1 470

-833

273 556 399 140 26 249 062

369 500 597 824 30 622 257

490 617 661 645 47 102 576

445 523 630 995 33 870 837

544 779 832 741 37 639 072

1 777 13 260 3 269


49

Pfiehled o penûÏních tocích k 31. 12. (tis. Kã) Označ. TEXT P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnosti) Z. Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním A.1. Úpravy o nepeněžní operace A.1.1. Odpisy stálých aktiv (+) s výjimkou zůstatkové ceny prodaných stálých aktiv, odpis pohledávek (+), a dále umořování opravné položky k nabytému majetku (+,-) A.1.2. Změna stavu opravných položek, rezerv a změna zůstatků přechodných účtů aktiv a pasív (+,-) tj. časové rozlišení nákladů a výnosů a kurzových rozdílů A.1.3. Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv (+,-) včetně oceňovacích rozdílů z kapitálových účastí A.1.4. Výnosy z dividend a podílů na zisku s výjimkou podniků, jejichž předmětem činnosti je investiční činnost (investiční společnosti a fondy) (-) A.1.5. Vyúčtované nákladové úroky (+) s výjimkou kapitalizovaných úroků a výnosové úroky (-) A. Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami A.2. Změna potřeby pracovního kapitálu A.2.1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti A.2.2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti A.2.3. Změna stavu zásob A.2.4. Změna stavu krátkodobého finančního majetku A. Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami A.3. Výdaje z plateb úroků s výjimkou kapitalizovaných úroků (-) A.4. Přijaté úroky s výjimkou podniků, jejichž předmětem činnosti je investiční činnost (investiční společnosti a fondy) (+) A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá období (-) A.6. Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy, které tvoří mimořádný hospodářský výsledek včetně uhrazené splatné daně z příjmů z mimořádné činnosti (+,-) A. Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti B.1. Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv (-) B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv (+) B.3. Půjčky a úvěry spřízněným osobám (-,+) B. Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní tok z finančních činností C.1. Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků (+,-) C.2. Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky C.2.1. Zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů z titulu zvýšení základního jmění event. rezervního fondu, včetně složených záloh na toto zvýšení (+) C.2.2. Vyplacení podílu na vlastním jmění společníků a akcionářů (+) C.2.3. Peněžní dary a dotace do vlastního jmění a další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů (+) C.2.4. Úhrada ztráty společníky (+) C.2.5. Přímé platby na vrub fondů (-) C.2.6. Vyplacené dividendy a podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně vztahující se k těmto nárokům a včetně finančního vypořádání se společníky veřejné obchodní společnosti a komplementáři u komanditní společnosti (-) C.3. Přijaté dividendy a podíly na zisku s výjimkou podniků, jejichž předmětem činnosti je investiční činnost (investiční společnosti a fondy) C. Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti F. Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období

50


1999 806 177

2000 991 700

2001 1 387 206

646 367 551 254

629 049 530 570

832 523 398 094

479 984

620 565

579 702

65 203 -3 590

-116 028 -9 595

-189 482 -8 111

-2 355 12 012 1 197 621 40 522 -40 576 89 172 -8 074

-1 720 37 348 1 159 619 621 014 96 885 512 364 11 765

-2 080 18 065 1 230 617 -40 649 -111 193 71 566 -1 022

1 238 143 -14 352 5 010 -215 474

1 780 633 -29 498 3 093 -131 666

1 189 968 -23 346 14 092 -116 446

15 450 1 028 777

1 978 1 624 540

320 1 064 588

-945 380 8 726 -936 654

-1 123 937 15 233 -5 762 -1 114 466

-1 005 256 11 585 -43 456 -1 037 127

185 827 -92 427

-10 148 -106 140

-68 412 -72 156

-12 147

-5 809

-3 331

-80 280

-100 331

-68 825

93 400 185 523 991 700

1 720 -114 568 395 506 1 387 206

2 080 -138 488 -111 027 1 276 179

Pfiíloha k úãetní závûrce za rok 2001

1. Obecné údaje

1.1. ZaloÏení a charakteristika spoleãnosti Západoãeská energetika, a.s. (dále jen „spoleãnost“), se sídlem v Plzni, Guldenerova 19, PSâ 303 28 byla zaloÏena jako akciová spoleãnost Fondem národního majetku âeské republiky. Akciová spoleãnost je zapsána v obchodním rejstfiíku vedeném Krajsk˘m soudem v Plzni, oddíl B, vloÏka 390, dnem 1. ledna 1994. Akciová spoleãnost je jedním z právních nástupcÛ Západoãesk˘ch energetick˘ch závodÛ, státní podnik. Spoleãnost primárnû zaji‰Èuje prodej a rozvod elektrické energie v západoãeském regionu, o rozloze pfiibliÏnû 10 836 ãtvereãních kilometrÛ. Poãet obyvatel v této oblasti k datu 31. bfiezna 2001 dosáhl 860 598 obyvatel. Spoleãnost má monopolní postavení v distribuci elektrické energie v oblasti západoãeského regionu.

1.2. Hlavní akcionáfii Pfiehled osob (fyzick˘ch i právnick˘ch), které se podílejí 20 a více procenty: Vlastníci společnosti Fond národního majetku ČR E.ON Energie AG

k 31. 12. 2001 48,30 % 33,93 %

1.3. Organizaãní struktura spoleãnosti Statutárním orgánem akciové spoleãnosti je pfiedstavenstvo, které spoleãnost fiídí, zastupuje a jedná jejím jménem vÛãi tfietím osobám. Postavení, práva a povinnosti pfiedstavenstva jsou vymezeny Stanovami akciové spoleãnosti. Organizace spoleãnosti je tvofiena: n Kanceláfií spoleãnosti n sekcí Finance n sekcí Strategie n sekcí Lidské zdroje n divizí Prodej energií n divizí Správa sítû n divizí SíÈové sluÏby n divizí Telekomunikace n divizí NesíÈové sluÏby n divizí Obchod s energiemi Sekce a Kanceláfi zabezpeãují fiízení spoleãnosti jako celku, finanãní, správní, organizaãní a vybrané v˘konné aktivity. Jednotlivé divize jsou v˘konn˘mi jednotkami spoleãnosti, které zabezpeãují ãinnosti, které vypl˘vají z jejich podstaty.


51

1.4. Pfiedstavenstvo a dozorãí rada âlenové pfiedstavenstva k 31. prosinci 2001: Ing. Franti‰ek ·Ûcha, pfiedseda pfiedstavenstva, generální fieditel Ing. Milan Kovafiík, místopfiedseda pfiedstavenstva, fieditel divize SíÈové sluÏby Ing. Igor ·mucr, MBA, fieditel divize Správa sítû Ing. Peter Hofmann, specialista rozvoje prodeje Ing. Václav Knedlhans, analytik fiízení projektÛ âlenové dozorãí rady k 31. prosinci 2001: Ing. Pavel Konãel, pfiedseda, za Fond národního majetku âR Ing. Zdenûk Vale‰, za E.ON Energie AG Dr. Hermann Brunmayr, za ENERGIE AG Oberösterreich Jaroslav Drchota, za Ministerstvo prÛmyslu a obchodu âR JUDr. Lenka Loudová, za Ministerstvo financí âR Ing. Jan Veverka, CSc. za Ministerstvo financí âR Ing. Jifií ·neberger, za statutární mûsto PlzeÀ Ing. Jaroslava Zelená, za Fond národního majetku âR Ing. Jifií Duchek, zástupce zamûstnancÛ, zamûstnanec ZâE, a.s. Ing. Antonín Homola, zástupce zamûstnancÛ, zamûstnanec ZâE, a.s. Miroslav Schleiss, zástupce zamûstnancÛ, zamûstnanec ZâE, a.s. Ing. BoÏena Suchá, zástupce zamûstnancÛ, zamûstnanec ZâE, a.s. Valná hromada, která se konala dne 27. ãervna 2001, neprovedla Ïádné zmûny ve sloÏení ãlenÛ dozorãí rady v porovnání s rokem 2000.

1.5. Konsolidovaná úãetní závûrka Spoleãnost nesestavuje konsolidovanou úãetní závûrku z dÛvodu nev˘znamného podílu dcefiin˘ch spoleãností na vlastním kapitálu skupiny.

52


2. Úãetní metody, obecné úãetní zásady a zpÛsoby oceÀování

2.1. Základ úãetnictví Úãetnictví spoleãnosti je vedeno a tato úãetní závûrka byla pfiipravena v souladu se zákonem 563/1991 Sb., o úãetnictví, opatfiením ministerstva financí, kter˘m se stanoví úãtová osnova a postupy úãtování pro podnikatele, a opatfiením ministerstva financí, kter˘m se stanoví obsah úãetní závûrky pro podnikatele. Úãetnictví respektuje obecné úãetní zásady, pfiedev‰ím zásadu o oceÀování majetku historick˘mi cenami, zásadu úãtování ve vûcné a ãasové souvislosti, zásadu opatrnosti a pfiedpoklad o schopnosti úãetní jednotky pokraãovat ve sv˘ch aktivitách.

2.2. OceÀování aktiv (majetku) – zpÛsoby ocenûní

2.2.1. Dlouhodob˘ hmotn˘ (DHM) a dlouhodob˘ nehmotn˘ (DNM) majetek Dlouhodob˘m hmotn˘m majetkem je majetek v pofiizovací cenû nad 40 000 Kã s dobou pouÏitelnosti del‰í neÏ jeden rok a dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek v pofiizovací cenû nad 60 000 Kã s dobou pouÏitelnosti del‰í neÏ 1 rok. Kromû majetkov˘ch pfievodÛ zmínûn˘ch dále, je dlouhodob˘ hmotn˘ a nehmotn˘ majetek ocenûn pofiizovacími cenami. Pofiizovací ceny jsou cenami historick˘mi. Majetek vytvofien˘ vlastní ãinností se oceÀuje na úrovni vlastních nákladÛ v˘roby, které zahrnují pfiímé náklady vynaloÏené na v˘robu nebo jinou ãinnost a nepfiímé náklady, které se vztahují k v˘robû nebo jiné ãinnosti. Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek spoleãnost vlastní ãinností nevytváfií. Majetek nabyt˘ darováním je zúãtován na vrub pfiíslu‰ného úãtu dlouhodobého hmotného majetku a ve prospûch úãtu 413 – Ostatní kapitálové fondy. Pozemky ve vlastnictví spoleãnosti byly ocenûny k 1. lednu 1991 podle vyhlá‰ky ã. 393/1991 Sb. Drobn˘ dlouhodob˘ hmotn˘ (DDHM) a drobn˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ (DDNM) majetek. Drobn˘m dlouhodob˘m hmotn˘m majetkem je majetek s pofiizovací cenou vy‰‰í neÏ 1 500 Kã a niÏ‰í neÏ 40 000 Kã a s dobou pouÏití del‰í neÏ 1 rok. Drobn˘m dlouhodob˘m nehmotn˘m majetkem je majetek s pofiizovací cenou vy‰‰í neÏ 20 000 Kã a niÏ‰í neÏ 60 000 Kã a s dobou pouÏití del‰í neÏ 1 rok. Tento DDHM a DDNM je v okamÏiku uvedení do pouÏívání odepsán ve v˘‰i 100 % jeho pofiizovací ceny. Technické zhodnocení, pokud pfiev˘‰ilo u jednotlivého majetku v úhrnu za úãetní období ãástku 40 000 Kã, zvy‰uje pofiizovací cenu dlouhodobého majetku.

2.2.2. Dlouhodob˘ finanãní majetek Ocenûní Finanãní majetek a cenné papíry jsou pfii nákupu oceÀovány cenami pofiízení a pfii prodeji prÛmûrnou cenou. Cenné papíry znûjící na cizí mûnu se ke dni úãetní závûrky oceÀují smûnn˘m kurzem âeské národní banky platn˘m v den úãetní závûrky a kurzov˘ rozdíl je proúãtován do kurzov˘ch rozdílÛ aktivních nebo pasivních v rozvaze.


53

2.2.3. Zásoby Nakupované zásoby jsou oceÀovány pofiizovacími cenami. V˘deje zásob do spotfieby jsou oceÀovány v prÛmûrn˘ch cenách, které jsou zji‰tûny váÏen˘m aritmetick˘m prÛmûrem z nákupních cen daného materiálu. Tento váÏen˘ prÛmûr se poãítá za kaÏd˘ druh materiálu samostatnû, prÛbûÏnû po kaÏdém pfiijetí na sklad, resp. pfied kaÏd˘m jeho vydáním do spotfieby. Zásoby charakteru obalÛ jsou oceÀovány v pfiedem stanoven˘ch cenách. Zásoby vlastní v˘roby (nedokonãená v˘roba), které jsou vytváfieny vlastní ãinností spoleãnosti, jsou oceÀovány na úrovni vlastních nákladÛ, které obsahují pfiímé náklady na tuto v˘robu zásob. Za vedlej‰í pofiizovací náklady u nakupovaného materiálu a zásob jsou zpravidla povaÏovány náklady za pfiepravu, clo, pojistné, provize, apod. Tento druh nákladÛ je sledován na samostatném analytickém úãtu a do nákladÛ je rozpou‰tûn dle interních pravidel spoleãnosti.

2.3. Odpisové metody pfii stanovení úãetních odpisÛ Úãetní odpisy jsou odvozeny od moÏné délky uÏití daného zafiízení, kterou doporuãila metodická skupina rozvodn˘ch energetick˘ch akciov˘ch spoleãností a odpisov˘ plán je sestaven následovnû: Kategorie majetku Budovy Ostatní stavební objekty Energetické hnací stroje a zařízení Pracovní stroje a zařízení Přístroje a zvláštní technická zařízení Dopravní prostředky Inventář DNM Opravná položka k nabytému majetku

Roční odpisová sazba v % (lineární) 2 4 5 10 17 15 6 25 6,7

Doba odpisu v letech 50 25 20 10 6 7 17 4 15

2.4. Pfiepoãty cizích mûn Majetek a závazky vyjádfiené v cizí mûnû byly v prÛbûhu roku 2001 pfiepoãítávány na ãeskou mûnu pevn˘m mûsíãním kurzem podle kurzovního lístku âeské národní banky k prvnímu dni daného mûsíce. K datu úãetní závûrky byl proveden pfiepoãet aktiv a pasiv na ãeskou mûnu smûnn˘m kurzem vyhlá‰en˘m âNB k datu sestavení roãní úãetní závûrky.

2.5. Stanovení opravn˘ch poloÏek k majetku Opravné poloÏky tvofií spoleãnost na základû interních smûrnic spoleãnosti dle níÏe uveden˘ch pravidel.

2.5.1. Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Z v˘sledkÛ inventarizace vyplynula potfieba tvorby opravné poloÏky k dlouhodobému hmotnému majetku. Problémy s odprodejem b˘valé administrativní budovy trvají a proto opravná poloÏka k této budovû ve v˘‰i zÛstatkové hodnoty k datu úãetní závûrky ãiní 2 640 tis. Kã. Na základû inventarizace majetku bylo dále zji‰tûno, Ïe k 31. prosinci 2001 nebyly dosud prodány nevyuÏívané budovy, a proto na nû byla vytvofiena, s ohledem na zÛstatkovou hodnotu a odhadovanou prodejní cenu, opravná poloÏka ve v˘‰i 22 164 tis. Kã. V pfiedcházejících letech byla vytvofiena opravná poloÏka k pozemku ve v˘‰i 5 066 tis. Kã. K 31. 12. 2001 byla tato opravná poloÏka zru‰ena, protoÏe do‰lo k vyrovnání s Fondem národního majetku. Celková hodnota opravn˘ch poloÏek k dlouhodobému hmotnému majetku k datu sestavení úãetní závûrky za rok 2001 ãiní 24 804 tis. Kã.

54


2.6. Dlouhodob˘ finanãní majetek Vefiejnû obchodovatelné cenné papíry, v pfiípadû, Ïe k datu úãetní závûrky je trÏní hodnota niÏ‰í neÏ cena pofiízení, jsou tyto cenné papíry ocenûny cenou trÏní a rozdíl je proúãtován jako opravná poloÏka. K datu sestavení úãetní závûrky takov˘to pfiípad u obchodovateln˘ch cenn˘ch papírÛ nenastal. Pro obchodovatelné cenné papíry jsou ke dni sestavení rozvahy vytváfieny opravné poloÏky podle poslední ceny dosaÏené v RMS nebo na Burze cenn˘ch papírÛ v pfiípadû, Ïe tato cena je niÏ‰í neÏ cena pofiízení. Pro neobchodovatelné cenné papíry byla vytvofiena opravná poloÏka k investici ve spoleãnosti Aliatel. V˘‰e této opravné poloÏky vychází z ocenûní provedeného nezávisl˘m znalcem se zohlednûním investiãního rizika vycházejícího ze souãasné situace na trhu telekomunikaãních firem a z rizik spojen˘ch s typem investic „na zelené louce“ (tzv. start up projekty). Odhad hodnoty je postaven na aktualizovaném podnikatelském plánu spoleãnosti Aliatel a podnikatelsk˘ch zámûrech spoleãnosti ZâE s touto investicí. U krátkodobého finanãního majetku byly pro úãely v˘poãtu opravn˘ch poloÏek zohlednûny ceny aktuální k datu sestavení finanãních v˘kazÛ.

2.6.1. Zásoby Z v˘sledkÛ inventarizace a provádûn˘ch kontrol vyplynula potfieba tvorby opravné poloÏky k zásobám k 31. prosinci 2001 v celkové v˘‰i 2 018 tis. Kã. Tato v˘‰e byla stanovena jako rozdíl úãetní zÛstatkové hodnoty a hodnoty za kterou by bylo moÏné materiál, kter˘ byl více jak 180 dní bez pohybu, prodat.

2.6.2. Pohledávky Spoleãnost vytváfiela v roce 2001 opravné poloÏky k pohledávkám po lhÛtû splatnosti, a to dvojího charakteru: n n

daÀovû úãinné dle § 8 a § 8a zákona 593/92 Sb., o rezervách, úãetní v souladu s vnitfiním metodick˘m pokynem, kter˘ stanovuje postupy pfii tvorbû opravn˘ch poloÏek (viz níÏe).

Koeficienty pfiepoãtu pro tvorbu úãetních opravn˘ch poloÏek jsou uvedeny v následující tabulce: Doba po splatnosti 31 – 90 dní 91 – 180 dní 181 – 360 dní nad 360 dní

Koeficient 0,05 0,20 0,50 1,00

Dále byl v roce 2001 proveden v souladu se zákonem o daních z pfiíjmÛ odpis zÛstatku pohledávek splatn˘ch do 31. prosince 1994, kter˘ byl niÏ‰í neÏ zákonem stanoven˘ limit 20 %.


55

2.7. Finanãní pronájem s následnou koupí najaté vûci První splátka (akontace) pfii finanãním pronájmu s následnou koupí najaté vûci je ãasovû rozli‰ena a rozpou‰tûna po dobu pronájmu do nákladÛ.

2.8. Danû

2.8.1. DaÀové odpisy dlouhodobého majetku Pro úãely v˘poãtu daÀov˘ch odpisÛ je u majetku zafiazeného do pouÏívání do konce roku 1992 pouÏita lineární metoda odepisování. U majetku zafiazeného do pouÏívání poãínaje dnem 1. ledna 1993 je pouÏívána zrychlená metoda odepisování.

2.8.2. OdloÏená daÀ OdloÏená daÀ je vypoãtena z rozdílu mezi daÀov˘mi a úãetními zÛstatkov˘mi hodnotami za pouÏití sazby danû z pfiíjmÛ platné pro následující rok.

2.9. Zmûna úãetních zásad a metod

2.9.1. Zmûny úãetních pfiedpisÛ Od 1. ledna 2002 je v platnosti nov˘ Zákon o úãetnictví. Tento zákon zásadním zpÛsobem mûní postupy úãtování a zpÛsoby oceÀování. Spoleãnost v souãasné dobû analyzuje dopady tûchto zmûn.

56


3. TrÏby z prodeje elektrické energie a regulace

3.1. V˘nosy z prodeje elektfiiny (tis. Kč) Druh odběratele Velkoodběratelé (VO) Maloodběr – podnikatelé (MOP) Maloodběr – obyvatelstvo (MOO) Celkem prodej elektřiny (viz 5.1.)

2001 2 977 047 1 573 710 2 216 772 6 767 529

Fakturace 2000 2 810 693 1 467 793 1 886 463 6 164 949

1999 2 736 628 1 466 018 1 758 026 5 960 672

3.1.1. Fakturace elektrické energie Velkoodbûratelé Odeãet elektromûru a fakturace se provádí jedenkrát mûsíãnû, zatímco zálohy se platí jednou aÏ tfiikrát mûsíãnû na základû odhadované spotfieby, pfiiãemÏ se bere v úvahu minulá spotfieba, sezónní v˘kyvy a dal‰í faktory. V tabulce 3.1. V˘nosy z prodeje elektfiiny je v poloÏce VO zahrnut téÏ mezikrajov˘ prodej v celkové v˘‰i 32 042 tis. Kã. Maloodbûratelé – podnikatelé a obyvatelstvo Periodick˘ odeãet elektromûru se provádí 1x roãnû. Poãet záloh je stanoven na základû spotfieby el. energie (1x za mûsíc odbûrná místa s roãní spotfiebou nad 10 000 kWh, 1x za 2 mûsíce pfii roãní spotfiebû 1 000 – 10 000 kWh, 1x za ãtvrtletí pfii roãní spotfiebû 200 – 1 000 kWh, pfii spotfiebû niÏ‰í se provádí pouze vyúãtování spotfieby na základû odeãtu). âetnost záloh se mÛÏe v prÛbûhu roku po provedeném odeãtu mûfiidla zmûnit, jestliÏe se zjistí, Ïe roãní spotfieba se v˘raznû zmûnila. Speciálnû oznaãené produkty (na pfiání zákazníka) nepodléhají zmûnû ãetnosti zálohov˘ch faktur v dÛsledku zmûny spotfieby. V˘‰e záloh je promûnná v závislosti na poãtu dní období, pro které je daná záloha stanovena. V roce 2000 byl dokonãen postupn˘ posun platby záloh tak, aby zálohy pokr˘valy ve vût‰í mífie poskytované dodávky elektfiiny.

3.2. Regulace koneãn˘ch spotfiebitelsk˘ch cen Od 1. ledna 2001 ve‰el v platnost cenov˘ v˘mûr MF ã. 01/2001, kter˘m do‰lo k úpravám tarifÛ elektrické energie pro v‰echny kategorie zákazníkÛ. Pro velkoodbûratele pfiipojené ze sítí velmi vysokého napûtí bylo stanoveno nav˘‰ení tarifÛ o 4,4 %, tarify odbûratelÛ ze sítí vn byly naopak sníÏeny o 3,8 %. Ceny podnikatelského maloodbûru byly zv˘‰eny v prÛmûru o 1,8 % a ceny maloodbûru obyvatelstva byly zv˘‰eny o 14 %. Zákonem ã. 458/2000 Sb., ze dne 28. listopadu 2000 o podmínkách podnikání a o v˘konu státní správy v energetick˘ch odvûtvích a o zmûnû nûkter˘ch zákonÛ (energetick˘ zákon) byl dne 1. ledna 2001 zfiízen Energetick˘ regulaãní úfiad (ERÚ). Cenov˘m rozhodnutím ERÚ ã. 5/2001 ze dne 11. kvûtna 2001 byly stanoveny maximální ceny pro odbûratele ze sítí nízkého napûtí, platné od 1. ãervence 2001 a zároveÀ byla pro tyto odbûratele zavedena nová struktura sazeb tak, aby nové sazby lépe odpovídaly charakteru odbûru. Novû byl stál˘ mûsíãní plat nahrazen mûsíãním platem za pfiíkon, kter˘ se odvozuje od jmenovité proudové hodnoty hlavního jistiãe. U domácností se od roku 1994 realizuje proces postupného narovnávání cen. Po posledním cenovém zv˘‰ení k 1. lednu 2001 dosáhla prÛmûrná cena elektfiiny dodané maloodbûru obyvatelstva v roce 2001 hodnoty 2 000 Kã/MWh. Cena podnikatelského maloodbûru dosáhla hodnoty 2 226 Kã/MWh. Celková cena maloodbûru vzrostla v dÛsledku uveden˘ch cenov˘ch úprav oproti roku 2000 o 9,6 %. Pro kategorii velkoodbûru (VO) byly uÏ v roce 2000 zavedeny novû koncipované tarify, které mají sezónní charakter a jsou závislé na roãním vyuÏití odebíraného v˘konu. Prodejní cena velkoodbûru v roce 2001 se vzhledem ke znaãnému podílu sazeb VO vysokého napûtí sníÏila na hodnotu 1 510 Kã/MWh, coÏ pfiedstavovalo pokles o 3,5 % oproti roku 2000. Celková cena uÏiteãné dodávky dosáhla hodnoty 1 791 Kã/MWh, coÏ je hodnota o 3,4 % vy‰‰í neÏ v pfiedchozím roce.


57

3.3. V˘daje na nákup elektfiiny Rozhodujícím dodavatelem zÛstala i v roce 2001 spoleãnost âEZ, a.s., od které bylo nakoupeno 68 % ve‰keré opatfiené energie. V˘‰e nákladÛ na nákup elektfiiny je urãována pfiedev‰ím cenov˘mi a obchodními podmínkami s touto spoleãností. Cenov˘mi rozhodnutími ERÚ ã. 1/2001 ze dne 4. ledna 2001 a ã. 4/2001 ze dne 29. bfiezna 2001 byly stanoveny nákupní tarify elektrické energie mezi âEZ, a.s. a jednotliv˘mi distribuãními spoleãnostmi („REAS“) (JME, SME, VâE, SâE, PRE, STE, JâE) a dále ceny pro poskytování systémov˘ch a pfienosov˘ch sluÏeb âEPS, a.s., distribuãním spoleãnostem a podmínky vyhodnocování odchylek. Nákupní ceny s ostatními dodavateli byly dohodnuty smluvnû ve vazbû na tarifní podmínky s hlavním dodavatelem. NíÏe uvedené hodnoty jsou souãástí fiádku 9 v˘sledovky „Spotfieba materiálu a energie“. Druh dodavatele Nákup od ČEZ, a.s., a ČEPS, a.s. Nákup od ostatních externích dodavatelů Celkem (viz 5.2.)

2001 1 243,6 910,8 1 139,6

(tis. Kč) Průměr Kč/MWh 2000 1999 1 101,8 1 080,7 1 002,0 992,9 1 082,4 1 069,9

MO – obyvatelstvo 993 212 1 188 386 195 174

(tis. Kč) Celkem 1 686 633 1 937 004 250 371

2001

2000

1999

3 510 432 1 168 720 4 679 152

3 428 211 750 093 4 178 304

3 571 276 456 481 4 027 757

3.4. Nevyfakturovaná energie („NE“)

Počáteční stav k 31. 12. 2000 Konečný stav k 31. 12. 2001 Změna stavu NE (viz 5.1.)

MO – podnikatelé 693 421 748 618 55 197

Pfii stanovení hodnot nevyfakturované energie (NE) se v roce 2001 postupovalo dle smûrnice ã. 1/2000 „Metodika kontrolního v˘poãtu NE“. V˘poãet vyuÏívá údaje z fakturace jednotliv˘ch odbûratelÛ v zákaznickém informaãním systému Kompakt. Tato metoda byla vyvinuta a ovûfiena v ZâE poté, kdy zásadní systémové zmûny ve zpÛsobu fakturace mûly negativní dopad na funkãnost pÛvodnû pouÏívan˘ch standardních metod kontroly v˘‰e a ocenûní NE. V˘‰e uvedené hodnoty nevyfakturované energie jsou souãástí fiádku 60 rozvahy „Dohadné úãty aktivní“.

58


4. Rozvaha

4.1. Stálá aktiva

4.1.1. Rozpis hlavních skupin dlouhodobého hmotného (DHM) a dlouhodobého nehmotného (DNM) majetku Pofiizovací cena, pfiírÛstky, úbytky

1. 1. 2000 Přírůstky Úbytky 31. 12. 2000 Přírůstky Úbytky 31. 12. 2001

Pozemky

Budovy

1 74 445 4 810 349 78 906 71 592 5 237 145 261

2 4 983 143 586 699 335 013 5 234 829 482 400 42 538 5 674 691

Pozemky

Budovy

1 5 066 5 066 - 5 066 0

2 2 044 714 142 500 23 766 208 902 17 888 188 360 2 249 410 160 279 1 841 15 381 -2 300 2 393 849

Pozemky

Budovy

1 73 840 145 261

2 2 985 419 3 280 842

Stroje, přístroje, zařízení 3 2 490 251 406 812 236 803 2 660 260 223 952 28 585 2 855 627

Dopravní prostředky

Inventář

Ostatní DHM

Celkem DHM

(tis. Kč) Celkem DNM

4 120 629 39 445 5 910 154 164 26 982 13 138 168 008

5 9 361 527 371 9 517 -306 309 8 902

6 849 385 173 700 131 215 891 870 62 650 41 351 913 169

1–6 8 527 214 1 211 993 709 661 9 029 546 867 270 131 157 9 765 659

271 876 93 694 48 237 317 333 40 971 3 017 355 287

Stroje, přístroje, zařízení 3 1 263 496 210 215 98 876 18 692 155 301 1 435 978 199 045 3 447 28 234 1 610 236


Inventář

Ostatní DHM

Celkem DHM


4 67 235 16 422 39 5 585 78 111 18 096 12 898 83 307

5 3 604 634 306 3 932 457 309 4 080

6 848 963 161 484 12 216 8 131 976 890 695 62 579 15 41 350 911 939

1–6 4 233 078 531 255 23 766 319 994 36 627 481 528 4 663 192 440 456 5 303 98 173 -7 366 5 003 412

155 044 67 532 36 416 36 899 222 093 45 768 3 016 264 845

Stroje, přístroje, zařízení 3 1 224 282 1 245 391


Inventář

Ostatní DHM

Celkem DHM


4 76 053 84 700

5 5 585 4 822

6 1 175 1 231

1–6 4 366 354 4 762 247

95 240 90 442

Oprávky a opravné poloÏky

1. 1. 2000 Odpisy OPP Jiné přírůstky Nalezený IM Úbytky, prodej, vyřazení 31. 12. 2000 Odpisy Nalezený IM Úbytky OPP 31. 12. 2001

ZÛstatková cena

31. 12. 2000 31. 12. 2001

Ve v˘‰e uveden˘ch pfiehledech nejsou promítnuty zálohy na DNM a DHM, nedokonãen˘ dlouhodob˘ hmotn˘ a nehmotn˘ majetek a opravná poloÏka k nabytému majetku. Spoleãnost vlastní majetek, kter˘ je kryt zástavním právem – viz odst. 8.2.


59

4.1.2. Dlouhodob˘ finanãní majetek Zde jsou uvedeny spoleãnosti, ve kter˘ch má spoleãnost podíl na základním kapitálu. 4.1.2.1. Spoleãnosti s rozhodujícím vlivem Společnost

Vlastnický podíl (%)

Cena pořízení k 31. 12. 2001

Základní kapitál


80 80 100 66 84,6

640 2 400 6 000 3 600 5 500 18 140

800 3 000 6 000 5 400 6 500 21 700

640 2 400 6 000 1 800 5 500 14 540



Základní kapitál


50 50 50 26 50

3 222 3 000 1 000 2 600 2 000 11 822

6 444 6 000 2 000 10 000 4 000 28 444

3 222 3 000 1 000 2 600 0 11 622

ESMOS, s.r.o. PRO ENERGO Plzeň, s.r.o. EN-DATA, spol. s.r.o. LIDRONE, spol. s r.o. Enerfin, a.s. Celkem (ř. 023 rozvahy)

(tis. Kč) Finanční výnosy z vlastnictví v r. 2001 456 0 0 0 0 456

4.1.2.2. Spoleãnosti s podstatn˘m vlivem Společnost

SEG – Silnoproudá energetika, s.r.o. LIC technika, s.r.o. EN projekt, spol. s r.o. Energoreal, s.r.o. GAZELA plus s.r.o Celkem (ř. 024 rozvahy)

(tis. Kč) Finanční výnosy z vlastnictví v r. 2001 1 487 136 0 0 0 1 623

4.1.2.3. Ostatní spoleãnosti Spoleãnost vlastnila k 31. prosinci 2001 následující majetkové úãasti (MÚ), kde byl podíl spoleãnosti men‰í neÏ 20 %: Společnost

Typ

První energetická a.s. Aliatel a.s. ČSRES (sdružení) Celkem (ř. 025 rozvahy)

MÚ MÚ MÚ

(tis. Kč) Cena Cena pořízení pořízení k 31. 12. 2001 k 31. 12. 2000 11,0 1 100 1 100 10,3 294 281 112 300 12,5 100 100 295 481 113 500


Tvorba opravné poloÏky k investici ve spoleãnosti Aliatel je popsána v sekci 2.6. 4.1.2.4. Ostatní dlouhodob˘ finanãní majetek K 31. 12. 2001 je zÛstatek ostatního dlouhodobého finanãního majetku 500 786 tis. Kã a je vykázán na úãtu 069 – Ostatní dlouhodob˘ finanãní majetek. Jedná se o finanãní majetek v podílovém fondu Patria Investment fund (SICAV) registrovaném v Lucembursku ve v˘‰i 500 773 tis. Kã, kter˘ je spravován investiãní spoleãností Patria Asset Management a.s. a 13 tis. Kã jsou akcie ostatních REAS dle uvedeného rozpisu.

60


Společnost ČEZ, a.s. Jihočeská energetika, a.s. Severočeská energetika, a.s. Severomoravská energetika, a.s. Středočeská energetika, a.s. Východočeská energetika, a.s. Jihomoravská energetika, a.s. Pražská energetika, a.s. Celkem

Počet ks akcií 10 1 1 1 1 1 1 1 17

Nákupní cena 1 2 1 2 1 2 2 2 13

4.1.2.5. PÛjãky podnikÛm ve skupinû Spoleãnost poskytla finanãní pÛjãky dcefiin˘m spoleãnostem PRO ENERGO PlzeÀ, spol. s r.o., Enerfin, a.s., Energoreal s.r.o. a EN-DATA a.s. v celkové hodnotû 30 400 tis. Kã. K 31. prosinci 2001 ãiní zÛstatek tûchto pÛjãek 10 796 tis. Kã.

4.1.3. Ostatní pÛjãky a dlouhodob˘ finanãní majetek Spoleãnost poskytla pÛjãku Operátorovi trhu s elektfiinou ve v˘‰i 4 500 tis. Kã a tato pÛjãka je vykázána na úãtu 067 – Ostatní pÛjãky, kter˘ je souãástí fiádku 027 rozvahy „Jin˘ dlouhodob˘ finanãní majetek“.

4.1.4. Najat˘ majetek Spoleãnost vlastní najat˘ majetek (finanãní leasing) dle níÏe uvedené tabulky. (tis. Kč) Druh majetku

Dopravní prostředky Transformátory Příslušenství Celkem

Splátky celkem Za celou Uhrazeno dobu nájmu k 31. 12. 2001 22 769 22 769 42 550 42 550 380 380 65 699 65 699

Celkem -

Zbývá uhradit do 1 roku

po 1 roce

-

-

4.1.5. Majetek získan˘ darováním V dlouhodobém majetku je zahrnut majetek v úãetní hodnotû 177 072 tis. Kã, kter˘ byl od roku 1994 získán formou darÛ - bezúplatn˘ch pfievodÛ dlouhodobého hmotného majetku. V prÛbûhu roku 2001 ãinil pfiírÛstek 3 344 tis. Kã (viz 4.4.2.).

4.1.6. Opravná poloÏka k nabytému majetku Spoleãnost vykazovala v roce 2000 opravnou poloÏku na MVE âeÀkova Pila ve v˘‰i 2 343 tis. Kã (zÛstatková cena byla vy‰‰í neÏ cena ocenûná znalcem). V prÛbûhu 1. pololetí 2001 spoleãnost pofiídila koupí od spoleãnosti PlzeÀská energetika a.s. rozvodné zafiízení. Rozdíl mezi kupní cenou a souhrnem individuálnû pfiecenûn˘ch jednotliv˘ch poloÏek majetku na základû znaleckého posudku ãinil 88 749 tis. Kã (zÛstatková cena byla niÏ‰í neÏ znalecké pfiecenûní). Uvedené opravné poloÏky k nabytému majetku jsou odepisovány po dobu 15 let a jsou uvedeny na fi. 021 rozvahy. Celkov˘ zÛstatek opravn˘ch poloÏek k nabytému majetku po odeãtení oprávek k opravné poloÏce k datu úãetní závûrky za rok 2001 ãiní 82 429 tis. Kã.


61

4.2. ObûÏná aktiva

4.2.1. Pohledávky z obchodního styku (tis. Kč) Položka

Celkem k 31. 12. 2000 31. 12. 2001

Pohledávky brutto – (ř. 043 rozvahy, sl. 1) Z toho: za elektrickou energii ostatní neenergetické Opravné položky – (ř. 043 rozvahy, sl. 2) Pohledávky netto – (ř. 043 rozvahy, sl. 3)

292 375 207 187 85 188 - 112 445 179 930

393 559 274 789 118 770 - 120 382 273 177

Do lhůty a po lhůtě do 30 dnů 245 385 155 260 90 125

30–90 23 828 19 183 4 645

Z toho k 31. 12. 2001 po lhůtě splatnosti (dnů) 90–180 180–360 12 291 12 789 10 320 11 786 1 971 1 003

nad 360 99 266 78 240 21 026

4.2.2. Pohledávky v cizí mûnû Spoleãnost nemûla k 31. prosinci 2001 Ïádné v˘znamné pohledávky v cizí mûnû.

4.2.3. Konkurzní a vyrovnací fiízení Z dÛvodu konkurzu a vyrovnání byly v roce 2001 vytvofieny nové opravné poloÏky v celkové v˘‰i 10 256 tis. Kã (rok 2000: 6 999 tis. Kã) a zúãtovány do v˘nosÛ z dÛvodu ukonãení konkurzu byly opravné poloÏky v celkové v˘‰i 7 606 tis. Kã (rok 2000: 15 274 tis. Kã). Zmûna stavu opravn˘ch poloÏek k pohledávkám v konkurzu k datu 31. 12. 2001 ãinila 2 650 tis. Kã. Celková hodnota vytvofien˘ch opravn˘ch poloÏek k pohledávkám v konkurzním fiízení ãiní 38 313 tis. Kã a skládá se z následujících skupin: n n

opravné poloÏky k energetick˘m pohledávkám opravné poloÏky k neenergetick˘m pohledávkám

35 689 tis. Kã 2 624 tis. Kã

4.2.4. Pfiijaté smûnky od zákazníka FIRMA – dlužník Computence, a.s. VKB spol. s r.o. Celkem

Kč 16 512 507 17 019

Splatná 30. 9. 1995 31. 8. 1997 xx

(tis. Kč) Vystavena 15. 8. 1995 8. 8. 1997 xx

Smûneãné pohledávky jsou v rozvaze uvedeny jako souãásti pohledávek z obchodního styku. Za úãelem vymáhání pohledávek je zahájen soudní spor a dané pohledávky jsou kryty vytvofienou opravnou poloÏkou ve v˘‰i 100 %.

4.2.5. Pohledávky ke spoleãnostem ve skupinû K 31. prosinci 2001 ãinily pohledávky ke spoleãnostem ve skupinû 14 617 tis. Kã (2000: 12 201 tis. Kã). NíÏe uvedené pohledávky jsou v rozvaze zaãlenûny do fi. 043 – Pohledávky z obchodního styku. Rozpis celkové ãástky k jednotliv˘m spoleãnostem:

62


Společnost SEG – Silnoproudá energetika, s.r.o. ESMOS, s.r.o. EN-DATA a.s. Enerfin, a.s. Aliatel a.s. LIC technika, s.r.o. LIDRONE, spol. s r.o. Energoreal, s.r.o. GAZELA plus s.r.o Celkem

(tis. Kč) 31. 12. 2000 6 031 5 964 2 89 7 100 8 12 201

31. 12. 2001 4 760 3 543 1 498 207 4 072 157 5 1 374 14 617

4.2.6. Pohledávky kryté zástavním právem Spoleãnost evidovala k 31. prosinci 2001 pohledávky, které byly kryty zástavním právem ve v˘‰i 19 011 tis. Kã (rok 2000: 29 674 tis. Kã).

4.2.7. DaÀov˘ odpis pohledávek splatn˘ch do 31. prosince 1994 Odběratel Velkoodběratelé (VO) Maloodběr – podnikatelé (MOP) Maloodběr – obyvatelstvo (MOO) Celkem energo Ostatní Celkem

méně než 20 % – r. 2001 62 62 62

(tis. Kč) 20 % – r. 1999 1 551 5 553 7 104 995 8 099

20 % – r. 2000 1 187 5 472 6 659 6 659

4.2.8. V˘voj tvorby opravn˘ch poloÏek k pohledávkám splatn˘m po 31. 12. 1994 (tis. Kč) Typ odběratele

VO MOP MOO Celkem energo Ostatní Celkem

daňové 4 484 24 616 10 596 39 696 39 696

2001 daňové konkurz 19 851 15 557 281 35 689 2 624 38 313

účetní 2 150 4 248 5 419 11 817 22 094 33 911

daňové 6 223 24 816 8 391 39 430 39 430

2000 daňové konkurz 18 213 15 186 197 33 596 2 067 35 663

účetní 2 646 6 480 5 289 14 415 22 896 37 311

daňové 5 773 23 282 6 179 35 234 35 234

1999 daňové konkurz 29 315 13 863 128 43 306 632 43 938

účetní 10 980 13 941 4 387 29 308 23 678 52 986

Dále byly tvofieny úãetní opravné poloÏky ve v˘‰i 100 % z titulu nezaplacen˘ch faktur úroku z prodlení, vystaven˘ch v roce 2001. Typ odběratele Velkoodběratelé (VO) Maloodběr – podnikatelé (MOP) Maloodběr – obyvatelstvo (MOO) Celkem energo Ostatní Celkem

2001 účetní 5 186 2 578 554 8 318 143 8 461

4.2.9. Ostatní aktiva Ostatní aktiva pfiedstavují zejména nevyfakturované pohledávky elektrické energie (viz 3.4.).


63

4.3. Krátkodob˘ finanãní majetek Druh majetku Dluhopisy Pokladniční poukázky Depozitní směnky Depozitní certifikáty Celkem (ř. 054 rozvahy)

Nákupní cena 31. 12. 2001 861 201 189 845 36 350 1 087 396

Tržní cena 31. 12. 2001 901 608 190 013 36 369 1 127 990

(tis. Kč) Nákupní cena 31. 12. 2000 761 168 81 152 475 407 1 317 727

Počet akcií k 31. 12. 2001 1 059 710 545 904 1 1 605 615

(tis. Kč) Počet akcií k 31. 12. 2000 1 059 710 545 904 1 1 605 615

4.4. Vlastní kapitál

4.4.1. Poãet a druh akcií Forma akcií Na majitele Na jméno Na jméno se zvláštními právy Celkem

V‰echny akcie jsou v zaknihované podobû, v nominální hodnotû 1 000 Kã. n n n

Akcie na majitele – mají plné hlasovací právo, jsou v zaknihované podobû a jsou registrované – dematerializovaná forma. Akcie jméno – mají plné hlasovací právo, jsou v zaknihované podobû a mají omezenou pfievoditelnost – dematerializovaná forma. Akcie na jméno se zvlá‰tními právy, znûjící na jméno Fond národního majetku âeské republiky, se váÏí tato práva:

Bez souhlasu majitele této akcie nelze: a) zru‰it spoleãnost b) zv˘‰it nebo sníÏit základní kapitál c) zmûnit stanovy spoleãnosti

64


4.4.2. Zmûny vlastního kapitálu

1. 1. 2000 Tvorba Ze zisku HV běžného období Jiné zvýšení Použití Dividendy Tantiémy Odvody do fondů Použití 31. 12. 2000 Tvorba Ze zisku HV běžného období Jiné zvýšení Použití Dividendy Tantiémy Odvody do fondů Jiné použití 31. 12. 2001

Základní kapitál

Ostatní kapitálové fondy

Zákonný rezervní fond

Statutární a ostatní fondy

Nerozdělený zisk min. let

1 605 615 1 605 615 1 605 615

674 270 4 150 678 420 3 344 681 764

273 068 24 531 297 599 22 276 319 875

2 094 8 850 6 249 4 695 11 200 1 6 676 9 220

1 131 648 356 999 346 1 488 993 343 222 1 832 215

Hospodářský výsledek běžného období 490 617 445 523 96 337 3 900 390 380 445 523 544 779 64 225 4 600 376 698 544 779

(tis. Kč) Vlastní kapitál

4 177 312 390 380 445 523 4 496 96 337 3 900 390 380 6 249 4 520 845 376 698 544 779 3 345 64 225 4 600 376 698 6 676 4 993 468

V fiádku „Jiné zv˘‰ení“ ve sloupci Ostatní kapitálové fondy ãástka 3 344 tis. Kã v roce 2001 pfiedstavuje dlouhodob˘ hmotn˘ majetek získan˘ bezúplatn˘m pfievodem na základû darovacích smluv (viz 4.1.5.).

4.4.3. Rozdûlení zisku za rok 2000 Valná hromada, která se konala dne 27. ãervna 2001, rozhodla o rozdûlení zisku za rok 2000 ve v˘‰i 445 523 tis. Kã následovnû (v tis. Kã): Příděl do rezervního fondu Příděl do sociálního fondu Tantiémy Dividendy Nerozdělený zisk

22 276 11 200 4 600 64 225 343 222


65

4.5. Rezervy Rezerva Na opravu DHM Na kurzové ztráty Ostatní Celkem

Zůstatek k 31. 12. 2000 113 539 315 66 250 180 104

Tvorba 957 50 483 51 440

Použití 78 221 315 24 954 103 490

(tis. Kč) Zůstatek k 31. 12. 2001 35 318 957 91 779 128 054

S pfiihlédnutím ke sloÏitosti evidence majetkov˘ch poloÏek ve spoleãnosti, bylo ve spoleãnosti odstoupeno od vytváfiení nov˘ch daÀovû úãinn˘ch rezerv na opravy dlouhodobého majetku. Spoleãnost v‰ak vytvofiila na plánované opravy majetku rezervy daÀovû neúãinné (v roce 2001 ve v˘‰i 50 483 tis. Kã), které jsou vykázány jako pfiírÛstek v ostatních rezervách.

4.6. Dlouhodobé závazky

4.6.1. OdloÏená daÀ Spoleãnost stanovila odloÏenou daÀ z pfiíjmÛ k 31. prosinci 2001 v celkové v˘‰i 67 778 tis. Kã (rok 2000: 53 462 tis. Kã). Celkov˘ zÛstatek odloÏené danû ãiní 329 568 tis. Kã (rok 2000: 261 790 tis. Kã). Spoleãnost stanovila v˘‰i odloÏené danû z rozdílÛ úãetních a daÀov˘ch zÛstatkov˘ch cen odepisovaného dlouhodobého majetku.

4.7. Krátkodobé závazky

4.7.1. Krátkodobé závazky z obchodního styku (tis. Kč) Po lhůtě splatnosti

Celkem Závazky – rozvaha ř.092 Z toho: přijaté zálohy za elektřinu Ostatní

k 31. 12. 2001 2 543 896 2 112 762 431 134

k 31. 12. 2000 2 373 956 1 977 148 396 808

-

4.7.2. Závazky k podnikÛm ve skupinû K 31. prosinci 2001 ãinily závazky k podnikÛm ve skupinû 16 365 tis. Kã. Rozpis této poloÏky je následující: (tis. Kč)

ESMOS, s.r.o. ČSRES SEG – Silnoproudá energetika, s.r.o. PRO ENERGO Plzeň, spol. s r.o. EN-DATA, spol. s r.o. LIDRONE, spol. s r.o. Enerfin, a.s. První energetická a.s. Energoreal, s.r.o. Aliatel a.s. Celkem V˘‰e uvedené závazky jsou v rozvaze zaãlenûny do fi. 092 – Závazky z obchodního styku.

66


1 271 52 5 934 192 7 897 199 27 516 105 172 16 365

4.8. Úvûry Peněžní ústav

HypoVereinsbank CZ a.s. Plzeň BankAustria Creditanstalt Czech Republic a.s. Praha Kontokorentní zůstatek běžných bankovních účtů Komerční banka Deutschebank Praha Celkem

Částka splatná do roka 12 867 81 40 000 52 948

Částka splatná od 1 do 2 let 3 810 3 810

Částka splatná od 2 do 3 let 261 500 261 500

Částka splatná od 3 do 4 let -

Částka splatná od 4 do 5 let -

Celkem 2001

(tis. Kč) Celkem 2001

16 677 261 500 81 40 000 318 258

27 985 261 500 310 96 875 386 670

V˘‰e splátek dan˘ch úvûrÛ ve sloupci ‘Splatné do 1 roku‘ je promítnuta v rozvaze v fiádce ã. 103 a ‘Splatné po 1 roce‘ v fiádce ã. 102. Kromû v˘‰e uveden˘ch úvûrÛ má spoleãnost k 31. 12. 2001 otevfieny kreditní linky u Komerãní banky ve v˘‰i 280 mil. Kã, u HVB Czech Republic ve v˘‰i 600 mil. Kã, u ING Bank ve v˘‰i 150 mil. Kã a u Deutsche Bank ve v˘‰i 300 mil. Kã. K 31. 12. 2001 byla ãerpána kreditní linka u Komerãní banky ve v˘‰i 40 mil. Kã.

4.9. Ostatní pasiva Mezi nejv˘znamnûj‰í poloÏku ostatních pasiv je fiazena skupina úãtÛ 384 – V˘nosy pfií‰tích období. Na tûchto úãtech spoleãnost vykazuje zejména pfiíspûvky na pfiipojení ve smyslu energetického zákona ã. 458/2000 Sb., a vyhlá‰ky MPO 297 a zákona ã. 306/2001 Sb. Jedná se o pfiíspûvky, které spoleãnost dle interních pravidel rozpou‰tí do v˘nosÛ ve v˘‰i 1/20 vybran˘ch pfiíspûvkÛ. V˘voj dané poloÏky ostatních pasiv byl v prÛbûhu roku 2001 následující: Stav k 31. 12. 2000 Přírůstek za období roku 2001 Do výnosů rozpuštěno za období roku 2001 Stav k 31. 12. 2001

(tis. Kč) 795 598 91 021 59 195 827 424

V˘‰e uvedené hodnoty jsou souãástí fiádku 108 rozvahy „V˘nosy pfií‰tích období“.


67

5. V˘kaz ziskÛ a ztrát

5.1. V˘nosy podle segmentÛ

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb – ř. 05 z toho: fakturace elektřiny (viz 3.1.) změna stavu nevyfakturované energie (viz 3.4.) Ostatní

2001 7 181 416 6 767 529 250 371 163 516

2000 6 485 901 6 164 949 197 518 123 434

(tis. Kč) 1999 6 158 039 5 960 672 86 700 110 667

V˘voj trÏeb z prodeje elektrické energie a v˘voj nevyfakturované energie je popsán v této pfiíloze v ãásti 3 – TrÏby z prodeje elektrické energie a regulace.

5.2. Náklady podle segmentÛ

Spotřeba materiálu a energie – ř. 09 z toho: nákup elektřiny (viz 3.3.) Ostatní

2001 4 903 328 4 679 152 224 176

2000 4 349 737 4 178 304 171 433

(tis. Kč) 1999 4 177 056 4 027 757 149 299

2001 2 337 244 69 527 -2 339 562 67 209

2000 2 211 655 61 533 -2 212 187 61 001

(tis. Kč) 1999 9 506 363 28 333 -9 484 558 50 138

5.3. V˘nosy z prodeje cenn˘ch papírÛ Pfii investování do cenn˘ch papírÛ jsou vyuÏívány tyto produkty: n n n n n

dluhopisy, hypoteãní zástavní listy depozitní smûnky depozitní certifikáty pokladniãní poukázky

Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů Výnosy z krátkodobého finančního majetku Prodané cenné papíry a vklady Zisk

V roce 2001 investovali správci pfiedev‰ím do korunov˘ch dluhopisÛ a hypoteãních zástavních listÛ („HZL“). Nejvût‰í mûrou se na v˘nosech z krátkodobého finanãního majetku podílely v˘nosy z HZL. Oproti roku 2000 byly vlastním cash managementem ménû vyuÏívány depozitní smûnky.

68


5.4. Náklady a v˘nosy se spfiíznûn˘mi osobami Spoleãnost vykázala v období roku 2001 následující náklady a v˘nosy se spfiíznûn˘mi osobami: Spřízněná osoba EN-DATA a.s. LIDRONE, spol. s r.o. SEG – Silnoproudá energetika, s.r.o. Energoreal, s.r.o. Enerfin, a.s. ESMOS, s.r.o. LIC technika, s.r.o. EN projekt, spol. s r.o. PRO ENERGO Plzeň, spol. s r.o. Celkem

Náklady – tř. 5 36 637 1 940 38 560 260 310 78 167 4 2 356 158 234

Výnosy – tř. 6 6 618 620 28 236 7 1 255 26 725 645 12 172 64 290


69

6. Zamûstnanci, statutární a dozorãí orgány

6.1. PrÛmûrn˘ pfiepoãten˘ poãet zamûstnancÛ

Pracovníci celkem z toho řídící pracovníci

Za rok 1999 1 443 10

Za rok 2000 1 441 11

Za rok 2001 1 429 10

6.2. Pracovníci a osobní náklady Osobní náklady

Mzdové náklady Odměny členům orgánů Sociální a zdravotní pojištění Sociální náklady Celkem

1999

2000

2001

Zaměstnanci celkem

Zaměstnanci celkem

Zaměstnanci celkem

310 277 2 461 110 877 7 717 431 332

332 596 3 435 117 447 11 194 464 672

354 442 3 522 124 600 11 648 494 212

(tis. Kč) 2001 Z toho Řídící Představenpracovníci stvo, dozorčí rada 12 009 3 522 4 279 16 288 3 522

6.3. OdmûÀování ãlenÛ statutárních a v˘konn˘ch orgánÛ a dozorãích rad Bûhem finanãního období roku 2001 obdrÏeli ãlenové statutárních a v˘konn˘ch orgánÛ a ãlenové dozorãích rad následující pÛjãky a odmûny, mimo základního platu: Odměna Tantiémy – vyplacené Poskytnuté půjčky Další odměny Bezplatné používání automobilů a jiných movitých věcí Celkem

(tis. Kč) Celkem Z toho k 31. 12. 2001 k 31. 12. 2000 k 31. 12. 2001 Představenstvo Dozorčí rada 3 845 4 600 1 353 3 247 446 1 080 360 720 333 353 353 4 624 6 033 2 066 3 967

6.4. Vlastnictví akcií spoleãnosti âlenové fiídících orgánÛ a vedoucí zamûstnanci spoleãnosti vlastní níÏe uveden˘ poãet akcií spoleãnosti Západoãeská energetika, a.s. ãlenové pfiedstavenstva ãlenové dozorãí rady vedoucí zamûstnanci

70


1 ks 12 ks 5 ks

7. Zisk, daÀová povinnost

7.1. Zisk za rok 2001 Západoãeská energetika dosáhla v roce 2001 zisku pfied zdanûním ve v˘‰i 832 741 tis. Kã (rok 2000: 630 995 tis. Kã), po zdanûní ãiní dosaÏen˘ zisk v˘‰e 544 779 tis. Kã (rok 2000: 445 523 tis. Kã). O rozdûlení hospodáfiského v˘sledku rozhodne valná hromada, která se bude konat 27. ãervna 2002. Návrh pfiedstavenstva na rozdûlení zisku je následující: (tis. Kč) Legenda Zisk po zdanění Příděl do rezervního fondu Příděl do sociálního fondu Tantiémy Dividendy Nerozdělený zisk

Kč 544 779 1 250 13 800 5 000 112 390 412 339

7 % ze základního kapitálu

7.2. Danû z bûÏn˘ch ãinností a mimofiádn˘ch ãinností DaÀ z pfiíjmÛ právnick˘ch osob pro rok 2001 v âeské republice se fiídí zákonem 586/92 Sb., ve znûní pozdûj‰ích pfiedpisÛ. V˘‰e danû z pfiíjmÛ pro rok 2001 ãiní 31 %. V˘poãet daÀového základu a danû z pfiíjmÛ pro rok 2001: Legenda Hospodářský výsledek před zdaněním Položky zvyšující základ daně Položky snižující základ daně Základ daně z příjmů Základ daně z příjmů upravený Daňová povinnost Daňová povinnost po slevách Placené zálohy na daň z příjmů Srážková daň, která je započítána jako záloha Přeplatek daně z příjmů

Číslo řádku 10 70 170 200 270 290 330 xx xx xx

(tis. Kč) Kč 832 741 206 744 308 228 731 257 724 718 224 663 220 288 124 119 2 783 93 386

Jedná se o daÀové pfiiznání za daÀové období roku 2001 sestavené dne 21. února 2002 a spoleãnost mÛÏe ve vazbû na zákon o dani z pfiíjmÛ provést zmûnu daÀové povinnosti aÏ do 30. ãervna 2002. Pokud budou zji‰tûny dÛvody pro pfiepoãet daÀové povinnosti za rok 2001, nebude tato skuteãnost uvedena do úãetních v˘kazÛ roku 2001, ale bude zahrnuta do v˘kazÛ roku 2002.


71

8. Závazky neuvedené v úãetní závûrce

8.1. Závazky z pronájmu Spoleãnost nemá k 31. prosinci 2001 v˘znamné závazky z pronájmu.

8.2. Hmotn˘ majetek zatíÏen˘ zástavním právem Spoleãnost má k 31. prosinci 2001 zatíÏen˘ zástavním právem dlouhodob˘ hmotn˘ majetek v celkové trÏní hodnotû 447 181 tis. Kã (rok 2000: 447 181 tis. Kã). Tato trÏní hodnota je vyãíslena znalcem banky. Zástava je k zaji‰tûní hypotéãních úvûrÛ na v˘stavbu administrativní budovy Guldenerova u HVB.

8.3. Závazky z moÏn˘ch podmínûn˘ch událostí

8.3.1. Soudní spory K 31. prosinci 2001 nemûla spoleãnost pravomocnû ukonãen spor ve v˘‰i 8 050 tis. Kã. Îalobcem je âEZ, a.s., kter˘ vyúãtoval úroky ve v˘‰i 7 740 tis. Kã a Krajsk˘ soud v Plzni vydal platební rozkaz, ve kterém byly stanoveny i náklady fiízení ve v˘‰i 310 tis. Kã. Vzhledem k tomu, Ïe spoleãnost podala odpor a tato ãástka nebyla uhrazena, je na tento platební rozkaz vytvofiena celková úãetní rezerva ve v˘‰i 8 050 tis. Kã. Dále probíhá spor ZâE a Computence, a.s. Lawnik, Enstrom o zaplacení smûneãné pohledávky ve v˘‰i 16 512 tis. Kã spoleãnosti ZâE. V této vûci probíhá fiízení o v˘konu rozhodnutí. K této smûneãné pohledávce spoleãnost ZâE vytvofiila opravnou poloÏku v plné v˘‰i.

8.3.2. Poji‰tûní Spoleãnost má sjednány tyto druhy poji‰tûní: n n n

n n n n n n n n

Ïivelní poji‰tûní, poji‰tûní pro pfiípad odcizení a vandalismu, poji‰tûní motorov˘ch vozidel, – havarijní poji‰tûní – úrazové poji‰tûní osob – poji‰tûní zavazadel poji‰tûní nadstandardní v˘bavy vozidel, poji‰tûní odpovûdnosti za ‰kodu, poji‰tûní pfiepravy, poji‰tûní odpovûdnosti za ‰kodu zpÛsobenou pfii v˘konu povolání, poji‰tûní odpovûdnosti za ‰kody zpÛsobené ãleny pfiedstavenstva a DR, úrazové poji‰tûní vybran˘ch skupin zamûstnancÛ pracujících v rizikov˘ch ãinnostech a managementu, poji‰tûní zahraniãních sluÏebních cest, kapitálové Ïivotní poji‰tûní.

8.3.3. Ostatní Vláda âeské republiky zvaÏuje spojení Západoãeské energetiky, a.s., s elektrárenskou spoleãností âEZ, a.s. Dle tohoto návrhu by spoleãnost âEZ, a.s. odkoupila od Fondu národního majetku âeské republiky jeho akcie ve spoleãnosti Západoãeská energetika, a.s.

72


Nekonsolidovaná úãetní závûrka dle IAS

Rozvaha dle IAS k 31. 12. AKTIVA Stálá aktiva Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Finanční investice Stálá aktiva celkem Oběžná aktiva Zásoby Poskytnuté zálohy a přechodné účty aktiv Nevyfakturovaná energie Obchodní a jiné pohledávky Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty Oběžná aktiva celkem AKTIVA CELKEM

PASIVA Vlastní kapitál Základní kapitál Zákonný rezervní fond Ostatní fondy Nerealizovaná ztráta z přecenění realizovatelných finančních investic Nerozdělený zisk minulých období a ostatní rezervy Hospodářský výsledek běžného období Vlastní kapitál celkem Dlouhodobé závazky Dlouhodobé úvěry a půjčky Odložený daňový závazek Dlouhodobé závazky - celkem Krátkodobé závazky Obchodní a jiné závazky Přijaté zálohy od odběratelů Závazky z finančního leasingu - krátkodobá část Krátkodobé úvěry a půjčky Přechodné účty pasív Krátkodobé závazky celkem PASIVA CELKEM

(1)

(2)

(3)

31. 12. 2001

31. 12. 2000

4 828 909 124 559 793 356 5 746 823

4 507 534 102 736 653 485 5 263 755

47 817 59 322 1 937 004 334 124 1 344 211 3 722 478 9 469 301

47 455 47 952 1 686 633 224 291 1 386 897 3 393 228 8 656 983

1 605 615 319 875 681 764 -53 317 2 043 575 628 141 5 225 653

1 605 615 297 599 678 420 1 741 508 377 688 4 700 830

265 310 316 875 582 185

278 177 276 584 554 761

651 964 2 113 123 52 948 843 428 3 661 463 9 469 301

528 514 1 951 050 965 108 184 812 679 3 401 392 8 656 983

V roce 2001 do‰lo k implementaci IAS 39. Z tohoto dÛvodu jsou uãinûny urãité prezentaãní zmûny v roce 2001 oproti roku 2000. Prezentace roku 2000 se fiídí standardy IAS platn˘mi k 31. 12. 2000 (1) Investice v podnicích s rozhodujícím a podstatn˘m vlivem jsou zachyceny v pÛvodních pofiizovacích cenách s IAS 27 a IAS 28; (2) V roce 2001 jsou investice urãené k obchodování zafiazeny v rámci penûÏních ekvivalentÛ; (3) V roce 2001 do‰lo k implementaci IAS 39. ZÛstatek obsahuje dopad ocenûní finanãních investic reáln˘mi cenami (netto po dopadu odloÏené danû). SníÏení v pfiípadû investice do spoleãnosti Aliatel je posuzováno jakoÏto doãasné.


73

DoplÀující údaje dle zákona o cenn˘ch papírech

A. Údaje o emitentovi registrovaného cenného papíru Obchodní firma: Sídlo: Iâ: Zápis v obchodním rejstfiíku:

Západoãeská energetika, a.s. Guldenerova 19/2577, 303 28 PlzeÀ 4979 0463 Krajsk˘ soud v Plzni, oddíl B, vloÏka 390

Pfiedmût podnikání Dle § 4 platn˘ch stanov spoleãnosti je pfiedmûtem podnikání: n Investorská ãinnost v investiãní v˘stavbû n hostinská ãinnost n kovoobrábûãství n manipulace s nákladem n masérské, rekondiãní a rehabilitaãní sluÏby n montáÏ, opravy a údrÏba vyhrazen˘ch elektrick˘ch zafiízení n montáÏ, údrÏba a servis telekomunikaãních zafiízení n opravy a montáÏ mûfiidel n opravy karosérií n opravy silniãních vozidel n pofiádání odborn˘ch kurzÛ, ‰kolení a jin˘ch vzdûlávacích akcí vãetnû lektorské ãinnosti n poskytování software a poradenství v oblasti hardware a software n poskytování technick˘ch sluÏeb n poskytování telekomunikaãních sluÏeb n projektování elektrick˘ch zafiízení n pronájem a pÛjãování vûcí movit˘ch n provozování ãerpacích stanic s palivy a mazivy n provozování tûlov˘chovn˘ch a sportovních zafiízení a zafiízení slouÏících k regeneraci a rekondici n psychologické poradenství a diagnostika n reklamní ãinnost a marketing n revize elektrick˘ch zafiízení n silniãní motorová doprava osobní, vnitrostátní, pfiíleÏitostná n silniãní motorová doprava nákladní n specializovan˘ maloobchod n truhláfiství n ubytovací sluÏby n údrÏba motorov˘ch vozidel a jejich pfiíslu‰enství n velkoobchod n v˘roba, instalace a opravy elektrick˘ch strojÛ a pfiístrojÛ n v˘roba, instalace a opravy elektronick˘ch zafiízení n zámeãnictví n zpracování dat, sluÏby databank, správa sítí n zprostfiedkování obchodu n zprostfiedkování sluÏeb. V roce 2001 získala ZâE licence na: n n n n

obchod s elektfiinou, obchod s plynem, v˘robu elektfiiny, distribuci elektfiiny.

Vydané cenné papíry Viz strana ã. 36 této v˘roãní zprávy. Popis struktury koncernu Viz zpráva o vztazích mezi propojen˘mi osobami (dle § 66a obchodního zákoníku), která je pfiiloÏena k této v˘roãní zprávû. Osoby, které emitenta ovládají nebo by jej mohly ovládat s uvedením podrobností o v˘‰i podílu, kter˘ je opravÀuje k hlasování Firma: Fond národního majetku âR Sídlo: Ra‰ínovo nábfi. 42, Praha 2 Iâ: 4169 2918 V˘‰e vlastnûného podílu: 48,29 % Dne 22. 1. 2002 oznámila âeská konsolidaãní agentura jednání ve shodû s FNM âR. Celkov˘ podíl na hlasovacích právech dosáhl 50,27 % základního kapitálu spoleãnosti.

74


B. Údaje o ãinnosti emitenta registrovaného cenného papíru Údaje o trÏbách Rok Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

1999 6 158 039

2000 6 485 901

(tis. Kč) 2001 7 181 416

1999 6 047 372 110 667

2000 6 362 467 123 434

(tis. Kč) 2001 7 017 900 163 516

TrÏby byly realizovány ze 100 % v tuzemsku.

Rozli‰ení trÏeb dle druhÛ ãinnosti Druh činnosti Tržby za elektřinu Tržby za ostatní služby

Sídlo organizaãní sloÏky podílejících se na celkovém obratu spoleãnosti alespoÀ 10 % Spoleãnost nemá organizaãní sloÏky zapisované do obchodního rejstfiíku. Souhrnn˘ popis nemovitostí vlastnûn˘ch spoleãností Stavby (tis. Kč) 3 280 842

Pozemky Výměra (tis. m2) 1 172

Ocenění (tis. Kč) 145 261

Údaje o závislosti emitenta na patentech nebo licencích, prÛmyslov˘ch, obchodních nebo finanãních smlouvách, které mají zásadní v˘znam pro podnikatelskou ãinnost emitenta Není takov˘ch. Údaje o soudních, správních nebo rozhodãích fiízeních zahájen˘ch bûhem posledních dvou úãetních období, která mûla nebo mohou mít v˘znamn˘ vliv na finanãní situaci emitenta Není takov˘ch. DÛleÏité probíhající spory (bez vlivu na finanãní situaci spoleãnosti): âEZ ca ZâE o zaplacení 7 740,0 tis. Kã s pfiísl. Îaloba byla zamítnuta, Ïalobce âEZ v‰ak podal proti rozsudku Krajského soudu v Plzni odvolání. Odvolací fiízení dosud neprobûhlo. ZâE ca Computence, a.s., Lawnik, Enström o zaplacení 16 512,2 tis. Kã (smûneãná pohledávka). V dané vûc probíhá fiízení o v˘konu rozhodnutí.


75

Údaje o investicích Investice v roce 2001 110 kV přenos Distribuční soustava Distribuční transformátory Systémy dispečerského řízení Automatizované systémy řízení Doprava Telekomunikace Stavební objekty SZNR Výroba elektřiny DHIM DNIM Finanční investice Ostatní

Pořizovací cena 75 623 382 812 19 572 9 539 30 166 26 102 24 321 141 526 606 1 215 62 901 621 188 040 61 144

Umístění tuzemsko tuzemsko tuzemsko tuzemsko tuzemsko tuzemsko tuzemsko tuzemsko tuzemsko tuzemsko tuzemsko tuzemsko tuzemsko tuzemsko

(tis. Kč) Způsob financování vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje

2002 1 288 720

(tis. Kč) 2003 1 098 500

Budoucí investice

Plánovaná výše investic

Informace o politice a v˘zkumu nebo v˘voji nov˘ch v˘robkÛ nebo postupÛ v bûÏném úãetním období, jestliÏe jsou v˘znamné Emitent neprovádí v˘zkum ani v˘voj nov˘ch v˘robkÛ. Údaje o pfieru‰eních v podnikání Spoleãnost v roce 2001 podnikání nepfieru‰ila. Údaje o prÛmûrném poãtu zamûstnancÛ Rok Průměrný počet zaměstnanců

2000 1441

(osoby) 2001 1429

Z toho tantiémy 1 353 3 247 0

(tis. Kč) Naturální příjmy 0 0 82

1999 1443

Údaje o statutárních a dozorãích orgánech spoleãnosti Plnûní poskytnuté statutárním orgánÛm nebo jejich ãlenÛm a ãlenÛm dozorãích orgánÛ emitenta:

Představenstvo Dozorčí rada Vedení společnosti

Peněžité příjmy 2 755 5 794 12 009

Plnûní statutárním orgánÛm nebo jejich ãlenÛm a ãlenÛm dozorãí rady poskytnuté osobami v celém koncernu v rámci âeské republiky (vãetnû plnûní od emitenta) O rozsahu plnûní ze strany ostatních osob koncernu nemá ZâE informace. Údaje o poãtu akcií spoleãnosti, které jsou v majetku ãlenÛ pfiedstavenstva, dozorãí rady a vedoucích zamûstnancÛ emitenta Představenstvo Dozorčí rada Vedoucí zaměstnanci

76


1 ks 12 ks 5 ks

C. Údaje o finanãní situaci emitenta registrovaného cenného papíru Úãetní závûrka v nezkrácené formû Viz strana ã. 44 této v˘roãní zprávy. Pfiehled o zmûnách vlastního kapitálu za poslední tfii úãetní období: Rok Základní kapitál Kapitálové fondy Zákonný rezervní fond Statutární fondy Nerozdělený zisk minulé období Neuhrazená ztráta minulé období Hospodářský výsledek Vlastní kapitál celkem

1999 1 605 615 674 270 273 068 2 094 1 131 648 490 617 4 177 312

2000 1 605 615 678 420 297 599 4 695 1 488 993 445 523 4 520 845

(tis. Kč) 2001 1 605 615 681 765 319 874 9 220 1 832 215 544 779 4 993 468

1999 305,6

2000 277,5

2001 339,3

1999 60

2000 40

2001 70*

Hospodáfisk˘ v˘sledek pfiipadající na 1 akcii (v Kã) Rok Zisk na akcii

V˘‰e dividendy za poslední tfii období (v Kã) Rok Dividenda (před zdaněním)

* návrh v˘‰e dividendy (podléhá souhlasu valné hromady) Obchodní spoleãnost, ve které emitent vlastní nepfiímo podíl na základním kapitálu pfiesahující objemovû 10 % vlastního kapitálu emitenta Není takov˘ch. Obchodní spoleãnosti, ve kter˘ch emitent pfiímo vlastní více jak 10 % základního kapitálu Viz strana ã. 38-39 této v˘roãní zprávy – Majetkové úãasti. Obchodní spoleãnosti, ve kter˘ch emitent nepfiímo vlastní více jak 10 % základního kapitálu Není takov˘ch. Údaje o oãekávané hospodáfiské a finanãní situaci v pfií‰tím roce, popfi. ve víceletém v˘hledu: Plánovan˘ v˘voj v˘nosÛ, nákladÛ a hospodáfiského v˘sledku do roku 2004:

Náklady Výnosy Zisk před zdaněním

tis. Kč tis. Kč tis. Kč

2002 9 252 861 10 085 602 832 741

2003 10 113 970 10 884 830 770 860

2004 10 388 220 11 221 220 833 000


77

D. Údaje o osobách odpovûdn˘ch za v˘roãní zprávu a ovûfiení úãetní závûrky prezentaãní ãást: finanãní ãást:

Ing. Václav Fremr, zamûstnanec ZâE Radomír Kuãera, zamûstnanec ZâE

Prohla‰uji, Ïe údaje uvedené ve v˘roãní zprávû odpovídají skuteãnosti a Ïádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit pfiesné a správné posouzení emitenta cenn˘ch papírÛ, nebyly vynechány.

Ing. Václav Fremr vedoucí Kanceláfie spoleãnosti

Auditorská firma: Odpovûdn˘ auditor:

Radomír Kuãera vedoucí odboru Úãetnictví

Deloitte & Touche, spol. s r.o., licence ã. 79 Michal Petrman, dekret ã. 1105

Uvedená auditorská firma ovûfiovala úãetní závûrky ZâE za poslední tfii úãetní období. ZároveÀ v tomto období ovûfiila soulad ostatních finanãních informací uveden˘ch ve v˘roãních zprávách.

78


Organizaãní struktura

sekce Finance Ing. Petr Jůza

sekce Strategie Ing. Jiří Barták, CSc.

Kancelář společnosti Ing. Václav Fremr

divize Prodej energií Ing. Jaroslav Posselt

divize Obchod s energiemi Ing. Jan Kanta

divize Nesíťové služby Ing. Josef Nykles

sekce Lidské zdroje PhDr. Karel Bröckl

Generální ředitel Ing. František Šůcha

divize Správa sítě Ing. Igor Šmucr, MBA

divize Síťové služby Ing. Milan Kovařík

divize Telekomunikace Ing. Zdeněk Šroubek


79

Identifikaãní údaje

Sídlo spoleãnosti: Iâ: DIâ: Bankovní spojení: Zákaznick˘ servis (nepfietrÏit˘ provoz): Fax: Internet: E-mail: Kontakt pro finanãní analytiky: Dotazy akcionáfiÛ: Dotazy sdûlovacích prostfiedkÛ:

¤ádná valná hromada spoleãnosti:

Guldenerova 19, 303 28 PlzeÀ 4979 0463 138-4979 0463 ãíslo úãtu 1200-311/0100 019 800 1111 (378 001 111) 019 800 2008 (378 002 008) http://www.zce.cz [email protected] ZâE – sekce Finance tel.: 019 800 2401 (378 002 421) ZâE – Kanceláfi spoleãnosti tel.: 019 800 2125 (378 002 125) ZâE – Kanceláfi spoleãnosti tel.: 019 800 2107 (378 002 107) 27. ãervna 2002 od 10 hodin v sídle spoleãnosti

Telefonní ãísla uvedená v závorkách platí po pfieãíslování, které bude provedeno v záfií 2002.

Konzultace obsahu, design, produkce a v˘roba: © B.I.G. Prague (Business Information Group) 2002

V roãní zpráva Západoãeská energetika, a.s

Recommend Documents