V R O â N Í Z P R Á V A

2003 V¯ROâNÍ ZPRÁVA

Obsah 1

Na‰e vize

2

Profil

6

Vybrané finanãní a provozní ukazatele

7

V˘znamné události roku

8

Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva

9

Statutární orgány a vedení spoleãnosti

11

Zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti a stavu jejího majetku

18

Zpráva dozorãí rady

19

V˘rok auditora

21

Finanãní ãást

53

Struktura spoleãnosti

55

Zpráva o vztazích mezi propojen˘mi osobami Identifikaãní a kontaktní údaje

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

1

Na‰e vize Vysoká kvalita sluÏeb a orientace na zákazníka je nበstandard.

Trvale zkvalitÀujeme nabídku sv˘ch sluÏeb ·piãková kvalita práce a jakosti sluÏeb patfií k prioritám na‰ich zamûstnancÛ. Volíme takové postupy, které optimalizují fiízení kvality v souladu s aktuálními poÏadavky norem jakosti a trhu. Pravidelnû vyhodnocujeme jejich pfiimûfienost a zlep‰ujeme jejich úãinnost. DohlíÏíme na kvalitu sv˘ch dodavatelÛ

Strategické cíle roku 2003

Spolupráce s dodavateli, ktefií splÀují poÏadavky kvality a úãinného fungování systému jakosti, tvofií nedílnou souãást na‰í ãinnosti.

➔ B˘t nejúspû‰nûj‰ím a nejsilnûj‰ím alternativním operátorem v âR s primárním zamûfiením na „v˘konnost“ a „provozní dokonalost“. ➔ DÛslednû dodrÏovat „segmentovou strategii“, tj. ve‰keré aktivity

Zdokonalujeme postupy zaruãující kontrolu a poÏadované podmínky pro stále kvalitnûj‰í nákup. Pfiísnû dodrÏujeme hodnotící kritéria, abychom zajistili trvale vysokou kvalitu na‰ich sluÏeb.

spoleãnosti diferencovat podle specifik jednotliv˘ch segmentÛ (prodejní kanály, produkty, úroveÀ sluÏby, úroveÀ zákaznického

Dbáme o spokojenost sv˘ch zamûstnancÛ

servisu), svou nabídku nadále pfiizpÛsobovat segmentu mal˘ch

Trvale zlep‰ujeme systém jakosti tak, aby vytváfiel vhodné podmínky pro

a stfiedních firem (nové produkty a balíky produktÛ, jiné prodejní

osobní motivaci na‰ich zamûstnancÛ na úspû‰ích spoleãnosti. Rozvíjíme

kanály) apod.

kulturu otevfiené vnitfiní komunikace tak, abychom dosahovali trvalé

➔ Zvy‰ovat úãinnost na‰eho systému jakosti podle mezinárodnû

spokojenosti a vysoké odbornosti zamûstnancÛ spoleãnosti.

uznávaného standardu a v souladu s âSN EN ISO 9000. ➔ Prioritou je péãe o zákazníka, zákazníci musí b˘t „nad‰eni“.

Nasloucháme sv˘m zákazníkÛm Na‰im spoleãn˘m cílem je zákazník – zákazník, k nûmuÏ smûfiujeme

Hodnoty

v‰echny své aktivity nejen jako telekomunikaãní operátor, ale pfiedev‰ím jako telekomunikaãní partner, kter˘ je pfiipraven fie‰it standardní

VáÏíme si dÛvûry sv˘ch klientÛ

i nestandardní poÏadavky zákazníkÛ na profesionální a vysoce odborné

KaÏd˘ zamûstnanec na‰í spoleãnosti nese osobní zodpovûdnost za

úrovni.

zvy‰ování dÛvûry zákazníka v na‰e schopnosti. Procesy, které ovlivÀují spokojenost zákazníkÛ, fiídíme tak, aby byly trvale efektivní a v nejvy‰‰í moÏné mífie uspokojovaly poÏadavky na‰ich zákazníkÛ.

GTS CZECH, a.s.

2

Profil Spoleãnost GTS CZECH, a.s., pÛsobí na ãeském trhu od roku 1991.

GTS vlastní rozsáhlou telekomunikaãní infrastrukturu s vysokokapacitní

Firmám i domácnostem poskytuje kompletní portfolio

pátefiní konektivitou. Základ pátefiní sítû tvofií optické trasy s klíãov˘mi

telekomunikaãních sluÏeb. Z fiady zv˘hodnûn˘ch produktov˘ch balíãkÛ

uzly v Praze, Brnû a Ostravû. Celá síÈ je postavena v kruhové topologii,

mohou zákazníci dle sv˘ch individuálních potfieb získat vysoce kvalitní

která zaruãuje maximální funkãnost a 100% zálohu sítû.

sluÏby za pfiíznivé ceny. GTS dále provozuje vlastní vysokokapacitní mezinárodní pfienosovou síÈ SíÈ spoleãnosti pokr˘vá vût‰inu mûst na území âeské republiky.

na bázi hustého vlnového multiplexu (DWDM) propojující v‰echny

Propojení národní plnû digitalizované sítû s mezinárodní sítí GTS

hlavní telekomunikaãní body v centrální Evropû (Frankfurt, Praha,

zaruãuje nejlep‰í a nejstabilnûj‰í pfiipojení ke globálnímu Internetu na

Bratislava, VídeÀ, Budape‰È, Var‰ava), v nichÏ je zároveÀ realizováno

stfiedoevropském trhu.

napojení na dal‰í sítû v˘znamn˘ch celosvûtov˘ch operátorÛ.

Regionální poboãky spoleãnosti sídlí v Liberci, Plzni, âesk˘ch

Národní telekomunikaãní síÈ GTS

Budûjovicích, Hradci Králové, Brnû, Olomouci a Ostravû. GTS provozuje ‰piãková datová centra v Praze, Brnû a Ostravû, kde nabízí zákazníkÛm

Národní telekomunikaãní síÈ GTS je zaloÏena na vysokokapacitní

umístûní jejich serverÛ v zabezpeãen˘ch a klimatizovan˘ch prostorech

DWDM pfienosové síti s kruhovou topologií, na kterou navazují

s pfiím˘m pfiipojením do pátefiní sítû GTS.

metropolitní sítû pokr˘vající v˘znamná mûsta âR. V jednotliv˘ch lokalitách je pak na pátefiní síÈ napojena pfiístupová síÈ poskytující

GTS je drÏitelem certifikátu kvality âSN EN ISO 9001:2001 a pro‰la

pfiístupové okruhy k jednotliv˘m zákazníkÛm.

i bezpeãnostní provûrkou organizace realizovanou Národním bezpeãnostním úfiadem.

GTS pátefiní IP síÈ

SíÈ GTS

GTS pátefiní IP síÈ stojí na zálohovan˘ch digitálních spojích. Pro národní internetov˘ provoz je klíãová konektivita do neutrálního propojovacího

Spolehlivá a v˘konná infrastruktura tvofií nezbytn˘ pfiedpoklad pro

uzlu NIX.CZ o pfienosové kapacitû 2x1Gbps a peeringové dohody se

poskytování kvalitních telekomunikaãních sluÏeb.

v‰emi ãesk˘mi ISP nejvy‰‰í úrovnû.

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

3 GTS je ãlenem velmi v˘znamn˘ch peeringov˘ch center v Evropû

Metropolitní sítû

v Lond˘nû (LINX), Frankfurtu (DE-CIX) a Vídni (VIX), coÏ umoÏÀuje pfienos dat do místa urãení nejkrat‰í a nejrychlej‰í cestou v nejvy‰‰í

Základ metropolitních sítí tvofií moderní optoelektronické technologie

moÏné kvalitû. Mezinárodní konektivita IP sítû GTS ãiní 2xSTM16

umoÏÀující pfienos rÛzn˘ch typÛ sluÏeb prostfiednictvím jediné

(2x2.5Gbps).

univerzální ‰irokopásmové pfienosové sítû. Metropolitní sítû GTS zahrnují 380 km kabelov˘ch tras, ve kter˘ch je instalováno na

Internetová síÈ GTS je jednou z prvních certifikovan˘ch sítí „Cisco

24 000 km optick˘ch vláken s více neÏ 400 pfiípojn˘mi body.

Powered Network“ (CPN) ve stfiední a v˘chodní Evropû. Jako jeden

Technologie SDH poskytují moÏnost nabídnout zákazníkÛm ‰irokou

z nejvût‰ích alternativních operátorÛ se spoleãnost GTS zároveÀ

‰kálu pfienosov˘ch sluÏeb pfiesnû podle jejich konkrétních poÏadavkÛ.

zasazuje o liberalizaci ãeského telekomunikaãního trhu a nej‰ir‰í zpfiístupnûní internetu vefiejnosti.

Národní síÈ GTS

GTS CZECH, a.s.

4 Mezinárodní konektivita GTS

Historie spoleãnosti

30. 5. 2002 Nizozemská KPNQwest N.V. Ïádá o ochranu pfied vûfiiteli,

31. 1. 2001

o telekomunikaãní síÈ KPNQwest projevuje zájem zhruba 40 subjektÛ.

GTS CZECH se slouãila s firmami Dattel, Dattel Consultancy, GTS Czech Net a GTS Inec. Souãasnû se stává souãástí divize GTS Central Europe.

8. 8. 2002 AnTel Holding Ltd. podepisuje s KPNQwest/GTS smlouvu o smlouvû

19. 10. 2001

budoucí.

KPNQwest N.V. podepisuje dohodu o pfievzetí aktiv GTS Inc. 1. 10. 2002 2. 5. 2002

Spoleãnost AnTel Holdings Ltd. se stává 100% vlastníkem spoleãnosti

Dochází k provoznímu slouãení spoleãností KPNQwest Czechia a GTS

KPNQwest/GTS, která se vrací ke jménu GTS CZECH.

CZECH. 6. 10. 2003 GTS CZECH pfiedstavuje vlastní vysokorychlostní pfiipojení k internetu prostfiednictvím technologie ADSL na pilotním území Prahy 1 a 2.

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

5 Hlavní odbûratelé

·kolství a zdravotnictví ➔ Akademie vûd

Díky ‰irokému spektru nabízen˘ch telekomunikaãních sluÏeb je

➔ âeské vysoké uãení technické v Praze

spoleãnost GTS schopna plnû uspokojit nároãné poÏadavky

➔ Fakultní nemocnice Královské Vinohrady

nejrÛznûj‰ích podnikatelsk˘ch subjektÛ. O kvalitû nabízen˘ch sluÏeb

➔ Fakultní Thomayerova nemocnice

svûdãí mnoÏství zákazníkÛ ve v‰ech kategoriích uÏivatelÛ

➔ Fakultní nemocnice Brno

telekomunikaãních sluÏeb. Mezi spokojené zákazníky GTS se fiadí i tyto

➔ Fakultní nemocnice Olomouc

v˘znamné instituce, podniky a orgány státní správy:

➔ Fakultní nemocnice s poliklinikou Ostrava ➔ Magistrát Ústí nad Labem

Business sektor

➔ Vojenská nemocnice PlzeÀ

➔ ABN AMRO BANK N.V.

➔ Vysoká ‰kola báÀská

➔ ATLAS.CZ, a.s.

➔ Univerzita Karlova

➔ Cestovní kanceláfi FISCHER, a.s. ➔ Coca-Cola Beverages âeská republika, a.s.

Hlavní dodavatelé

➔ âeská spofiitelna, a.s. ➔ Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s.

➔ âESK¯ TELECOM, a.s.

➔ eBanka, a.s.

➔ Eurotel Praha, spol. s.r.o.

➔ GfK Praha, s.r.o.

➔ T-Mobile Czech Republic a.s.

➔ IBM âeská republika, s.r.o.

➔ BT Limited

➔ IKEA âeská republika, s.r.o.

➔ TTC MARCONI s.r.o.

➔ Julius Meinl, a.s.

➔ Siemens s.r.o

➔ KPMG âeská Republika, s.r.o.

➔ Unisys s.r.o.

➔ PraÏská plynárenská, a.s.

➔ ALCOMA spol. s.r.o. ➔ ADASTRA, spol. s.r.o.

Sektor státní správy ➔ Kanceláfi Poslanecké snûmovny âR ➔ Kanceláfi Senátu âR ➔ Ministerstvo financí ➔ Ministerstvo kultury ➔ Ministerstvo obrany ➔ Ministerstvo práce a sociálních vûcí ➔ Ministerstvo pro místní rozvoj ➔ Ministerstvo spravedlnosti ➔ Ministerstvo zahraniãních vûcí ➔ Ministerstvo zdravotnictví ➔ Ministerstvo zemûdûlství ➔ Ministerstvo Ïivotního prostfiedí ➔ Správa PraÏského hradu

➔ DELL Computer, spol. s.r.o.

GTS CZECH, a.s.

6

Vybrané finanãní a provozní ukazatele V˘znamná zmûna hodnot v‰ech ukazatelÛ mezi roky 2000 a 2001

80 974 tis. Kã. Tyto zmûny vedly k dosaÏení kladného vlastního kapitálu

byla zpÛsobena slouãením spoleãnosti GTS CZECH, a.s.,

k datu slouãení ve v˘‰i 242 242 tis. Kã. Vlivem ztrát za úãetní období

s telekomunikaãními spoleãnostmi DATTEL, a.s., GTS Czech Net a.s.,

let 2001 a 2002, zpÛsoben˘ch pfieváÏnû odpisy telekomunikaãních

GTS Inec a.s. a Dattel Consultancy a.s. k 31. lednu 2001.

zafiízení a nákladov˘mi úroky, byl k 31. 12. 2002 znovu vykázán vlastní kapitál záporn˘ch hodnot.

Na základû projektu slouãení zpracovaném soudními znalci do‰lo k 1. únoru 2001 k v˘znamné zmûnû ve v˘‰i a struktufie vlastního

Zisk roku 2003 zv˘‰il hodnotu vlastního kapitálu, av‰ak ne natolik, aby

kapitálu. Základní kapitál byl zv˘‰en z 1 000 tis. Kã na 100 000 tis. Kã

bylo dosaÏeno kladn˘ch hodnot. Proto spoleãnost GTS CZECH, a.s.,

a na základû posudkÛ soudních znalcÛ byly vytvofieny ostatní kapitálové

pracuje spoleãnû s akcionáfii na pfiípravû kapitalizace ãásti intercompany

fondy ze slouãení ve v˘‰i 278 798 tis. Kã a emisní áÏio ve v˘‰i

úvûrÛ, ke které by mûlo dojít bûhem 4. kvartálu roku 2004.

Vybrané finanãní a provozní ukazatele (v CZK tis.)

2003

2002

2001

2000

Aktiva celkem

2 228 677

2 514 381

2 659 019

315 524

Stálá aktiva

1 683 545

1 878 378

1 887 219

252 673

526 272

585 818

674 971

32 150

ObûÏná aktiva Ostatní aktiva

18 860

50 185

96 827

30 701

Vlastní kapitál

-128 930

-189 165

94 652

-210 757

2 346 403

2 540 811

2 439 327

524 911

11 204

162 735

125 040

1 370

Cizí zdroje Ostatní pasiva TrÏby z prodeje zboÏí TrÏby z prodeje vlastních v˘robkÛ a sluÏeb Pfiidaná hodnota Provozní HV HV za úãetní období Evidenãní stav pracovníkÛ Produktivita práce

2 476

3 154

4 227

0

2 042 194

1 971 724

1 586 235

2 816

570 077

597 858

444 771

-17 410

-110 691

-229 913

-44 022

3 317

60 235

-283 817

-152 095

-208 121

369

331

334

2

5 541

5 966

4 762

1 408

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

7

V˘znamné události roku Spoleãnost GTS zavedla na trh sluÏbu pfiedvolba operátora (CPS) a pfienositelnost ãísla, dále jsme zaãali nabízet sluÏby na bázi technologie ADSL. V roce 2003 do‰lo také ke spu‰tûní FBA sluÏeb v nov˘ch lokalitách a probûhla akvizice FBA sítû NDC na JiÏní Moravû. Leden

spojuje 11 stfiedoevropsk˘ch metropolí vãetnû Frankfurtu, Norimberku,

Rozhodnutí jediného akcionáfie pfii v˘konu pÛsobnosti valné hromady

Bratislavy, Vídnû ãi Var‰avy. SíÈ má kapacitu 100 gigabitÛ za sekundu

probûhlo 10. 1. 2003.

a je postavena na nové technologii DWDM (Dense Wavelength Division

Dne 10. 1. 2003 do‰lo k ukonãení v˘konu funkce ãlena pfiedstavenstva

Multiplex – hust˘ vlnov˘ multiplex).

Ing. Michaela Hartmana a byl jmenován nov˘ ãlen pfiedstavenstva

¤íjen

Ing. David DuroÀ.

Milan Rusnák, generální fieditel GTS CZECH, se stal osobností roku

Únor

ãesk˘ch telekomunikací 2003. V rámci veletrhu Invex o tom rozhodla

Spoleãnost GTS 18. února 2003 podepsala s âesk˘m Telecomem

porota sloÏená ze ‰iroké skupiny telekomunikaãních odborníkÛ v jiÏ

smlouvu o pfiístupu do jeho sítû za úãelem poskytování sluÏeb

5. roãníku ankety vyhla‰ované spoleãností BVV Veletrhy Brno

prostfiednictvím ADSL. Smlouva umoÏÀuje nejvût‰ímu alternativnímu

o osobnost s nejvût‰ím pfiínosem pro rozvoj ãesk˘ch telekomunikací.

operátorovi zpfiístupnit vysokorychlostní internet koncov˘m zákazníkÛm

6. 10. 2003 GTS pfiedstavila vlastní vysokorychlostní pfiipojení

telefonních linek âeského Telecomu. ADSL bude vefiejnosti nabídnuta

k internetu prostfiednictvím technologie ADSL na pilotním území

po technickém otestování sluÏby, které by mûlo b˘t ukonãeno v závûru

Prahy 1 a 2, tzv. GTSL.

prvního ãtvrtletí leto‰ního roku.

Listopad

Bfiezen

GTS jako vÛbec první telekomunikaãní operátor se sídlem v âeské

3. bfiezna spoleãnost GTS spustila sluÏbu pevné volby operátora. V jejím

republice nabídla pfiím˘ pfiístup do hlavních evropsk˘ch internetov˘ch

rámci nabízí ãtyfii rÛzné cenové programy. Zákazníci u‰etfií nejvíce pfii

sítí. Spojení pátefiní sítû GTS se západní Evropou umoÏÀuje vlastní

telefonování ve ‰piãce, pfiipojování na internet do deseti minut a pfii

pfienosová síÈ a ãlenství v pfiedních peeringov˘ch centrech ve Frankfurtu

volání na mobilní telefon.

(DE-CIX) a Vídni (VIX). Data ãesk˘ch uÏivatelÛ sítû GTS proudí do

Duben

kaÏdého z tûchto center rychlostí 1 Gigabit za sekundu. V peeringov˘ch

Spoleãnost GTS podepsala smlouvu o komplexním propojení veletrÏních

centrech propojují své sítû telekomunikaãní operátofii a poskytovatelé

ploch brnûnského v˘stavi‰tû se spoleãností Veletrhy Brno, dfiíve BVV.

internetu s cílem zabezpeãit pfienos dat do místa urãení nejkrat‰í

Celá otevfiená plocha areálu je pokryta bezdrátovou technologií WiFi

a nejrychlej‰í cestou.

(wireless fidelity) v pásmu 2,4 Ghz. Jednotlivé v˘stavní pavilony jsou

Prosinec

propojeny optick˘mi vlákny. Spoleãnost GTS se tak stala v˘hradním

Dne 22. 12. 2003 se pfiedstavenstvo GTS CZECH, a.s., usneslo, Ïe

dodavatelem pfiipojení k internetu pro v‰echny akce konané na

souhlasí s pfiípadn˘m pfievodem akcií v GTS CZECH, a.s., ze souãasného

brnûnském v˘stavi‰ti.

jediného akcionáfie GTS-Czech, Inc. na AnTel Holdings B.V.

Srpen

Ve dnech 3. 12. 2003 – 5. 12. 2003 byl úspû‰nû proveden 1. kontrolní

Telekomunikaãní spoleãnost GTS zahájila investiãní projekt vlastní

audit Systému managementu jakosti dle EN ISO 9001:2000. Jeho

mezinárodní vysokorychlostní sítû optick˘ch kabelÛ. Dohledové centrum

v˘sledkem bylo doporuãení TÜV CERT k potvrzení platnosti certifikátu,

ãeské GTS v Praze bude fiídit datov˘ a internetov˘ provoz systému, kter˘

které bylo vystaveno 10. 12. 2003.

GTS CZECH, a.s.

8 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva VáÏení spolupracovníci, akcionáfii a obchodní partnefii, milí pfiátelé!

V prÛbûhu roku 2003 bylo realizováno nûkolik projektÛ v oblasti rozvoje sítû, které v˘znamnou mûrou pfiispûly jak k nav˘‰ení národních

Uplynul˘ rok 2003 probíhal na jedné stranû ve znamení dal‰ího

a mezinárodních pátefiních kapacit, tak ke zv˘‰ení spolehlivosti sítû

zostfiování konkurenãního boje, na druhé stranû v prÛbûhu roku

a kvality sluÏeb. Byly to zejména:

pfietrvávaly a bohuÏel stále pfietrvávají nûkteré bariéry pro vytvofiení

➔ V˘stavba a zprovoznûní DWDM CE GTS Network – Frankfurt, VídeÀ,

zcela konkurenãního prostfiedí na domácím telekomunikaãním trhu.

Praha, Var‰ava, Bratislava, Budape‰È a souãasnû ãást národní pátefie

Jsem potû‰en, Ïe i v tomto prostfiedí jsme byli úspû‰ní.

k propojení uzlÛ Praha, Brno a Ostrava. ➔ Nav˘‰ení kapacity národní IP pátefiní sítû do Brna a Ostravy na

Dokázali jsme si udrÏet postavení ‰piãkového telekomunikaãního operátora a v prÛbûhu roku toto mnohokrát potvrzovali zákazníci, ktefií vyuÏívají na‰e sluÏby. Podafiilo se nám upevnit si postavení mezi

2x155Mbit/sec. ➔ Nav˘‰ení kapacit do Liberce, âesk˘ch Budûjovic, Plznû, Hradce Králové, Pardubic na úroveÀ nxSTM-1 resp. STM-4.

klíãov˘mi korporátními klienty, kde na‰e trÏby vzrostly témûfi o 10 %.

➔ Roz‰ífiení plochy THP o 120m2.

I v prÛbûhu roku 2003 GTS dÛslednû prosazovala liberalizaci ãeského

➔ Upgrade SW ústfieden EWSD z V.14 na V.16.

telekomunikaãního trhu a pfiístupu k internetu pro ‰irokou vefiejnost za

➔ Roz‰ífiení propojovacích kapacit s vût‰inou národních operátorÛ.

pau‰ál. I nadále jsme pokraãovali v roz‰ifiování na‰eho portfolia produktÛ a sluÏeb.

Na‰e priority se nemûní a i do budoucna chceme na‰im zákazníkÛm poskytovat ty nejkvalitnûj‰í telekomunikaãní sluÏby. Klíãovou je pro nás

Na‰e spoleãnost jako jedna z prvních na trhu zavedla a zaãala aktivnû

i nadále korporátní klientela, aãkoliv postupnû roz‰ifiujeme na‰i nabídku

prosazovat sluÏby pfiedvolba operátora (CPS) a pfienositelnost ãísla.

i pro stfiední a malé firmy a pro domácnosti. Na‰e spoleãnost má i do

V návaznosti na nabídku národního operátora jsme se rovnûÏ stali

budoucna ty nejlep‰í pfiedpoklady sehrávat klíãovou roli na domácím

prÛkopníky v nabízení ‰irokopásmov˘ch sluÏeb na bázi technologie

telekomunikaãním trhu a uspokojovat i ty nejnároãnûj‰í zákazníky.

ADSL a v rámci své vlastní metalické sítû jsme zaãali na‰im zákazníkÛm nabízet produkt GTSL. V prÛbûhu roku do‰lo dále ke spu‰tûní FBA

Na závûr bych rád podûkoval v‰em, ktefií se na na‰ich úspû‰ích v roce

sluÏeb v nov˘ch lokalitách a probûhla akvizice FBA sítû NDC na JiÏní

2003 podíleli. V‰em na‰im zákazníkÛm, ktefií vyuÏívají na‰e sluÏby

Moravû.

a pfiedev‰ím na‰im zamûstnancÛm, bez kter˘ch by toto nebylo moÏné.

Na základû ukazatele EBITDA i podle ãistého zisku zÛstáváme i nadále nejúspû‰nûj‰ím alternativním operátorem na telekomunikaãním trhu v âeské republice. Schopnost generovat dlouhodobû zisk je hlavním garantem na‰í finanãní stability. Ing. Milan Rusnák pfiedseda pfiedstavenstva GTS CZECH, a.s.

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

9 Statutární orgány a vedení spoleãnosti Pfiedstavenstvo

Vedení spoleãnosti

Pfiedseda

Ing. Milan Rusnák

Generální fieditel

Ing. Milan Rusnák

âlenové

Ing. Václav Dolínek

Finanãní fieditel

Peter Charles Ramsay Broster

Ing. Zdenûk Rathausk˘

Technick˘ fieditel

Ing. Václav Dolínek

Mgr. Irena Valdaufová

¤editel provozní divize

Ing. Zdenûk Rathausk˘

¤editel divize podpory

Dozorãí rada Pfiedseda

Ing. Oldfiich Zapletal

âlenové

Ing. Vladana ·vorcová Ing. Milan Bohunsk˘

komerãních aktivit

Ing. Jaroslav Slivarich

Personální fieditel

Ing. Jaroslav Horák

¤editel komerãní divize

Ing. TomበBudník

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

11 Zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti a stavu jejího majetku GTS IP VPN

Hlavní oblasti ãinnosti

trvalé, vyhrazené a bezpeãné propojení poboãek zákazníka pomoci ‰ifrovan˘ch IP tunelÛ

Rychlá a spolehlivá komunikace se zákazníky a partnery je poÏadavkem v‰ech firem pohybujících se na dynamickém evropském trhu. Nutnost

GTS Zelen˘ Telefon

b˘t stále na pfiíjmu a mít moÏnost komunikovat tak tvofií jednu

GTS Modr˘ Telefon

volání se sdílen˘mi náklady

z podmínek úspû‰ného podnikání. Kvalita a rychlost sluÏeb pfiedstavuje

GTS Duhov˘ Telefon

audiotex – poskytování placen˘ch sluÏeb po telefonu

ze strany telekomunikaãních spoleãností bûÏn˘ standard. SluÏby

sluÏba bezplatného volání

GTS Duhov˘ Internet

Internet se zv˘‰en˘m tarifem

GTS Volba Profi

CPS – v˘bûr provozovatele telekomunikaãních sluÏeb

Spoleãnost GTS CZECH, a.s., poskytuje komplexní nabídku hlasov˘ch, datov˘ch, internetov˘ch a hostingov˘ch sluÏeb:

GTS Pfiímé Pfiipojení ISDN 30

GTS Telefonní Linka

bûÏná HTS, pfiímé pfiipojení

GTS Pfiímé Pfiipojení E1

E1/CAS, 2 Mbit, 30 kanálÛ

GTS ISDN Linka

ISDN BRI (ISDN 2), pfiímé pfiipojení

GTS Team Link

cenovû zv˘hodnûné volání CPS –

GTS Dedicated Internet Access

pevné a vyhrazené pfiipojení

GTS ADSL Access

pfiímé pfiipojení

k internetu

GTS Telekonference

souãasn˘ hovor aÏ 30 úãastníkÛ

pfiipojení k internetu pomoci

GTS Dedicated Internet Access

pevné a vyhrazené pfiipojení

GTS Profiband Access

trvalé a vyhrazené pfiipojení

k internetu

technologie ADSL GTSL Access

pfiipojení k internetu pomoci

k internetu, kombinace s digitálními

technologie ADSL GTS Freeband Access

GTS Traveller

GTS Server Housing

umístûní serveru zákazníka do hosting

GTS Digitální Okruhy

pronájem dedikovan˘ch okruhÛ, které

centra GTS na pátefiní IP síÈ

umístûní webovsk˘ch stránek na sdílen˘ web server poskytovatele

GTS Server Housing

hlasov˘mi sluÏbami BRI

pevné, bezdrátové a nevyhrazené pfiipojení k síti internet

GTS Web Hosting

ISDN P¤I

umístûní serveru zákazníka do hosting

umoÏÀují vytvofiení privátních

centra GTS na pátefiní IP síÈ

datov˘ch sítí mezi lokalitami

pfiipojení k síti pro PC, notebook,

zákazníka; jedná se o místní,

kapesní poãítaã, mobilní telefon

mezimûstské a mezinárodní okruhy

s integrovan˘m poãítaãem

GTS Videokonference

pfienos obrazu a hlasu v reálném ãase

GTS CZECH, a.s.

12 Nové v˘znamné v˘robky a ãinnosti

V˘voj spoleãnosti

GTS Volba Doma

CS + free internet

GTS Pohoda Doma

CS + flat rate internet

Spoleãnost GTS CZECH, a.s., byla jiÏ v roce 2002 provoznû slouãena se

GTS Volnost Doma

CS + ADSL

spoleãností KPNQwest Czechia s.r.o. Z toho dÛvodu byl pro rok 2003 pfiipraven rozpoãet spoleãn˘ pro obû telekomunikaãní firmy.

GTS WebCare Souãástí sluÏeb GTS je moÏnost získat nonstop pfiehled o parametrech

Cílem tohoto rozpoãtu bylo dosaÏení trÏeb z prodeje sluÏeb a zboÏí ve

aktivovan˘ch sluÏeb prostfiednictvím GTS WebCare.

v˘‰i 2 297 749 tis. Kã. Tyto trÏby mûly b˘t tvofieny z 80% trÏbami ze sluÏeb poskytovan˘ch koncov˘m zákazníkÛ a z 20% trÏbami ze sluÏeb

GTS WebCare zahrnuje:

poskytovan˘ch ostatním telekomunikaãním operátorÛm.

➔ grafické znázornûní provozu jednotliv˘ch sluÏeb, ➔ pfiehled o fakturách a prÛbûhu jejich úhrady,

Ve skuteãnosti dosáhly konsolidované trÏby obou firem celkové ãástky

➔ monitoring pfiesného mnoÏství pfienesen˘ch dat,

2 136 029 tis. Kã, coÏ je o 7 % ménû neÏ byl pÛvodní rozpoãet.

➔ detailní v˘pis uskuteãnûn˘ch hovorÛ: poãet, délka a smûr

Nejvût‰í schodek, celkem 15 %, ve srovnání s rozpoãtem vykázaly

jednotliv˘ch hovorÛ, ➔ informace o aktivovan˘ch sluÏbách s moÏností okamÏit˘ch zmûn nûkter˘ch parametrÛ nastavení.

hlasové sluÏby poskytované koncov˘m zákazníkÛm. Hlavním dÛvodem dosaÏení niωích trÏeb v této oblasti byl v˘razn˘ tlak konkurence na hlasové tarify, coÏ zpÛsobilo dosaÏení prÛmûrné trÏby na jednu minutu niωí o 7 % neÏ bylo pÛvodnû plánováno, v kombinaci s odlivem

Pfiístup k informacím GTS WebCare je zaji‰tûn pfies internetové

hlasového provozu z pevné do mobilních sítí.

rozhraní. Naopak nejv˘raznûj‰ího pfiekroãení plánovan˘ch trÏeb, celkem o 3 %, Dohledové centrum

se podafiilo dosáhnout u hlasov˘ch sluÏeb poskytovan˘ch ostatním

Pro zaji‰tûní stálého spolehlivého provozu telekomunikaãních sítí GTS,

telekomunikaãním operátorÛm.

vãetnû sítí na‰ich zákazníkÛ je síÈ z dohledového centra v Praze monitorována 24 hodin dennû 7 dní v t˘dnu. Dohledové centrum také

Regulatorní a právní prostfiedí v roce 2003

urychluje a usnadÀuje komunikaci se zákazníky v pfiípadû potfieby

V roce 2003 byly zahájeny pfiípravné práce na formulaci nového zákona

servisních zásahÛ.

o elektronick˘ch komunikacích, kter˘ch se zástupci GTS aktivnû úãastnili v rámci APVTS.

NepfietrÏit˘ dohled sítû umoÏÀuje okamÏitá opatfiení, která minimalizují dobu pfiípadné opravy. 80 % závad je odstranûno pfiímo z tohoto

Byla projednána fiada dodatkÛ ke smlouvám o propojení sítí s âTc, ale

centra, bez nutnosti v˘jezdu. Dohledování sítû umoÏÀuje GTS nabízet

i s mobilními operátory a dal‰ími alternativními operátory, na jejichÏ

zákazníkÛm nadstandardní servisní podmínky.

základû byly z tûchto propojen˘ch sítí zprovoznûny dal‰í vefiejné telekomunikaãní sluÏby. Jednalo se pfiedev‰ím o sluÏby CPS, NP a sluÏby

Kontaktní centrum

obchodnû oznaãované jako barevné linky. Pfiedev‰ím zprovoznûní

Kontaktní centrum GTS je 24 hodin dennû, 7 dní v t˘dnu, 365 dní

sluÏeb CPS a NP s âTc byla v˘raznû posílena liberalizace

v roce pfiipraveno poskytnout stávajícím i potenciálním klientÛm

telekomunikaãního trhu v âR.

maximální péãi a v‰echny potfiebné informace o nabízen˘ch sluÏbách spoleãnosti.

Naopak nepodafiilo se pfies usilovné jednání, jak s âTc, tak na úrovni Fóra âTÚ prosadit a zavést pau‰ální zpoplatnûní pfiístupu k síti internet.

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

13 Neúspû‰ná byla rovnûÏ podání a jednání na âTÚ, která mûla vést ke

SíÈ spoleãnosti pokr˘vá vût‰inu mûst na území âeské republiky a v roce

sníÏení cen za volání do mobilních sítí a zavedení metody LRIC pro

2003 do‰lo k jejímu dal‰ímu rozvoji, tzn. nav˘‰ení národních

v˘poãet nákladÛ na propojení v mobilních sítích.

a mezinárodních pátefiních kapacit, zv˘‰ení spolehlivosti sítû a kvality sluÏeb.

V˘znamn˘ vliv na podnikatelské prostfiedí v âR mûla i fiada cenov˘ch a správních rozhodnutí âTÚ, která ve sporn˘ch pfiípadech zavedla

Investice

regulaci cen sluÏeb, kde nevedla k cíli jednání s operátory, ktefií mají v˘raznou sílu na trhu. Byla to opût pfiedev‰ím rozhodnutí o CPS, NP

Hlavní investice a zpÛsob jejich financování

a barevn˘ch linkách.

Pokles investic do zákaznick˘ch pfiípojek v roce 2003 je zpÛsoben v˘razn˘m nárÛstem hlasov˘ch sluÏeb s nepfiím˘m pfiipojením. Hlasové

Obchodní politika, marketing

sluÏby jsou v tomto pfiípadû poskytovány pomocí pfiípojky vybudované pÛvodním telekomunikaãním operátorem s hovory smûrovan˘mi na

Charakteristika v˘voje trhu

GTS jednotlivû, pomocí pfiedvolby 1023 (volba operátora – carrier

Telekomunikace jsou nejrychleji rostoucím segmentem sluÏeb v âeské

selection), nebo hromadnû, nastavením na ústfiednû pÛvodního

republice. Trh pevn˘ch technologií se vyznaãuje velkou dynamikou

operátora (pfiedvolba operátora – carrier pre selection). Tento typ

s v˘znamn˘ch rÛstem konkurence a vysokou mírou liberalizace, kterou

pfiipojení proto nevyÏaduje vynaloÏení investic na vybudování

podpofiilo napfiíklad zavedení sluÏby pfiedvolba operátora. Uvolnûní trhu

zákaznické pfiípojky.

mûlo vliv zejména na poskytování tradiãních hlasov˘ch sluÏeb, ISDN sluÏeb a internetov˘ch sluÏeb prostfiednictvím vytáãeného internetu.

Investice plánované pro rok 2004 by mûly dosahovat úrovnû investic

DÛleÏit˘m faktorem v˘voje telekomunikaãního trhu v âR byl také rÛst

roku 2003.

konkurence ostatních pevn˘ch operátorÛ a moÏnost substituce mobilními operátory, ktefií zaãali v druhé polovinû roku 2003 nabízet

Ve‰keré investice jsou financovány kombinací vlastních zdrojÛ

nemûfien˘ pfiístup k internetu za mûsíãní pau‰ální poplatek.

a dodavatelského financování.

Postavení na trhu

Finanãní investice

Spoleãnost GTS CZECH, a.s., si od roku 1991 vybudovala postavení

Spoleãnost vlastnila v roce 2003 kapitálové podíly v následujících

jednoho z nejvût‰ích alternativních operátorÛ na ãeském trhu.

spoleãnostech:

Spoleãnost nabízí kompletní portfolio telekomunikaãních sluÏeb

➔ AGIS Telekomunikace s.r.o. se sídlem Pod hfii‰tûm 6,

(hlasov˘ch, datov˘ch, internetov˘ch a hostingov˘ch), které jsou urãeny

101 00 Praha 10 (vlastnick˘ podíl 49 %),

pro domácnosti, malé a stfiední firmy a korporace.

➔ eIdentity, s.r.o. se sídlem Hvûzdova 1073/33, 140 21 Praha 4

V roce 2003 spoleãnost zaãala pouÏívat sluÏby prostfiednictvím ADSL,

➔ FINCOM TERREX s.r.o. v likvidaci (vlastnick˘ podíl 20 %).

(vlastnick˘ podíl 10 %), coÏ umoÏnilo zpfiístupnit vysokorychlostní internet koncov˘m zákazníkÛm telefonních linek. Otevfiením trhu ADSL se rychl˘ internet

Bliωí informace k finanãním investicím jsou souãástí pfiílohy úãetní

stal v‰eobecnû dostupnou vefiejnou sluÏbou, neboÈ roz‰ifiuje moÏnosti

závûrky.

pfiístupu k síti internet a dává mu nov˘ rozmûr zejména díky multimediálním pfienosÛm. SluÏba tak tvofií zkratku na cestû k úplné poãítaãové a internetové gramotnosti v âR.

GTS CZECH, a.s.

14 Hlavní investice za období 2001-2003 a zpÛsob jejich financování (v tis. CZK)

Plán

Projekt

2004

2003

2002

2001

105 796

110 267

164 535

512 598

– hlasové pfiípojky

37 255

41 867

79 631

-

– datové okruhy

23 311

31 798

37 475

-

– internetové pfiípojky

45 229

36 603

46 925

-

0

0

504

-

Investice do pátefiní sítû

93 876

100 682

162 343

328 492

– upgrade národní pátefiní sítû

46 438

32 961

57 679

22 746

-

-

53 206

122 153

18 840

10 889

-

-

Zákaznické pfiípojky

– ostatní

– upgrade pátefiní sítû Praha – roz‰ífiení pátefiní IP sítû

Skuteãnost

– roz‰ífiení pátefiní sítû JiÏní Morava

-

-

31 580

31 682

– roz‰ífiení pátefiní sítû Severní Morava

-

-

12 561

16 033

– management sítû

1 000

-

4 533

-

– upgrade ústfieden

23 095

31 522

-

33 649

– telehouse Praha

-

-

-

55 924

4 503

25 310

2 785

46 304

34 036

31 308

22 159

2 138

233 708

242 257

349 037

843 227

– ostatní Investice do informaãních systémÛ Celkové investice

Finanãní situace

V˘‰e opravné poloÏky k tomuto datu ãinila 324 325 tis. Kã. Opravná poloÏka bude odepisována po dobu 15 let. Hodnota této opravné

Rozvaha

poloÏky ãiní k 31. 12. 2003 261 262 tis. Kã.

Dlouhodob˘ majetek

ObûÏná aktiva

Celkové investiãní náklady dosáhly v roce 2003 v˘‰e 242 257 tis. Kã.

Ve srovnání s hodnotami obûÏn˘ch aktiv ke konci roku 2002 do‰lo

Celková hodnota dlouhodobého majetku v‰ak z dÛvodu roãních odpisÛ

k 31. prosinci 2003 k v˘znamn˘m zmûnám u zÛstatkÛ krátkodob˘ch

(380 337 tis. Kã) a vyfiazení nûkter˘ch poloÏek dlouhodobého majetku

pohledávek a ãasového rozli‰ení.

klesla ve srovnání s rokem 2002 o 194 833 tis. Kã. Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahÛ V˘znamnou souãástí dlouhodobého majetku je opravná poloÏka

Zavedením nov˘ch interních postupÛ pro správu pohledávek

k nabytému majetku, která byla vytvofiena pfii slouãení spoleãnosti

a spoluprací s externími spoleãnosti se podafiilo sníÏit hodnotu

GTS CZECH, a.s., se spoleãnostmi GTS Czech Net a.s., DATTEL a.s.,

pohledávek po datu splatnosti ke konci roku 2003 ve srovnání s rokem

Dattel Consultancy a.s. a GTS Inec a.s. k 31. 1. 2001.

2002 o 103 500 tis. Kã.

Opravná poloÏka byla stanovena jako rozdíl mezi úãetní hodnotou

V prÛbûhu roku 2003 byly z dÛvodu nedobytnosti odepsány

ãistého obchodního jmûní sluãovan˘ch spoleãností k 30. 6. 2000

pohledávky ve v˘‰i 33 003 tis. Kã.

a hodnotou ãistého obchodního jmûní stanovenou soudními znalci v projektu slouãení.

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

15 Souãástí opravn˘ch poloÏek k pohledávkám z obchodních vztahÛ

V souvislosti s klesající ãinností spoleãnosti KPNQwest Czechia klesla

zÛstávají v roce 2003 také opravné poloÏky k pohledávkám vÛãi

také hodnota poskytovan˘ch záloh ze 77 196 tis. Kã v roce 2002 na

spoleãnostem z b˘valé korporace GTS (GTS Group Inc, GTS Network

24 164 tis. Kã v roce 2003.

Ireland, GTS Carrier Services Ireland (Ebone), GTS UK a GTS Europe), které byly vytvofieny v souvislosti s pfievodem podílÛ z holdingu

Dohadné úãty pasivní

KPNQwest N.V. na AnTel Holdings B.V., kter˘ probûhl v záfií 2002.

NárÛst dohadn˘ch úãtÛ pasivních byl zpÛsoben zaúãtováním dohadné

K 31. prosinci 2003 ãinila hodnota tûchto opravn˘ch poloÏek

poloÏky pasivní na sluÏby ãerpané od spoleãnosti GTS CEH ve v˘‰i

177 530 tis. Kã.

57 010 tis. Kã.

âasové rozli‰ení

Bankovní úvûry dlouhodobé

Náklady pfií‰tích období obsahovaly ke konci roku 2002 náklady

Hodnota úvûru poskytnutého v roce 1998 holandskou bankou

související s telekomunikaãními sluÏbami poskytovan˘mi spoleãností

Nationale Investerings Bank byla v prÛbûhu roku 2003 sníÏena

CeCom v celkové hodnû 16 053 tis. Kã. Tato smlouva byla nahrazena

o úhrady ve v˘‰i 60 000 tis. Poslední splátka tohoto úvûru probûhne

novou smlouvou, ze které náklady pfií‰tích období k 31. prosinci 2003

v bfieznu 2006.

nevypl˘valy. V˘daje pfií‰tích období Komplexní náklady pfií‰tích období byly v prosinci 2002 tvofieny

Hodnota v˘dajÛ pfií‰tích období byla k 31. prosinci 2002 tvofiena

kurzov˘mi rozdíly aktivními v ãástce 18 879 tis. Kã. Z dÛvodu

nerealizovan˘mi kurzov˘mi rozdíly pasivními ve v˘‰i 151 241 tis. Kã.

legislativních zmûn byly nerealizované kurzové rozdíly v roce 2003

V dÛsledku legislativní zmûn, spoleãnost zmûnil od 1. ledna 2003

úãtovány v˘sledkovû, tj. vykázány ve v˘kazu zisku a ztráty.

metodu úãtování nerealizovan˘ch kurzov˘ch rozdílÛ k aktivÛm a pasivÛm v cizích mûnách, proto byly k 31. prosinci 2003 tyto kurzové rozdíly vykázány ve v˘kazu zisku a ztráty.

Cizí zdroje Rezervy Dopad legislativních zmûn v oblasti nerealizovan˘ch kurzov˘ch rozdílÛ

V˘kaz zisku a ztráty

se projevil sníÏením rezerv k 31. prosinci 2003 o ãástku 18 741 tis. Kã, která byla k 31. prosinci 2002 zaúãtována jako rezerva na kurzové

TrÏby

ztráty.

Celkové trÏby z poskytovan˘ch sluÏeb a prodeje zboÏí dosaÏené v roce 2003 ãinily 2 044 670 tis. Kã coÏ je o 3,5% více ve srovnání s rokem

Krátkodobé pfiijaté zálohy

2002.

Spoleãnost GTS CZECH je provoznû slouãena se spoleãností KPNQwest Czechia. Vût‰ina sluÏeb je v‰ak nakupována spoleãností GTS CZECH

Rozdûlení trÏeb do základních produktov˘ch skupin a jejich srovnání

a následnû vyúãtovávána KPNQwest Czechia. SluÏby ãerpané

s rokem 2002 vykazuje následující tabulka:

spoleãností KPNQwest Czechia jsou kryty poskytnutou zálohou.

Rozdûlení trÏeb GTS CZECH, a.s., do produktov˘ch skupin 2003 tis. CZK

2002 %

tis. CZK

2001 %

1 974 878

tis. CZK

%

TrÏby celkem

2 044 670

1 590 462

Hlas

1 247 384

61

1 204 676

61

891 179

56

Data

320 971

16

335 729

17

374 580

24

Internet

385 907

19

256 734

13

189 552

12

Ostatní

90 408

4

177 739

9

135 151

8

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

17 Pfiidaná hodnota

Vzdûlanostní struktura spoleãnosti

SniÏování zákaznick˘ch cen se projevilo také ve sníÏení pfiidané hodnoty, která v roce 2003 dosáhla 28 %, co je o 2% ménû neÏ v roce 2002.

Základní 0%

Vyuãen 4%

Hospodáfisk˘ v˘sledek I pfies nárÛst osobních nákladÛ a odpisÛ dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku bylo v roce 2003 dosaÏeno provozního ztráty ve

Vysoko‰kolské 40%

v˘‰i -110 691 tis. Kã, která je o 52 % niωí neÏ byla provozní ztráta roku

Stfiední 51 %

2002. DÛvodem tohoto v˘razného skoku ve vykázaném provozním hospodáfiském v˘sledku byly opravné poloÏky k pohledávkám vÛãi podnikÛm z b˘valé korporace GTS ve v˘‰i 177 742 tis. Kã zaúãtované

Vy‰‰í 5%

do nákladÛ v roce 2002. Zmûna metody úãtování nerealizovan˘ch kurzov˘ch rozdílÛ k aktivÛm a pasivÛm v cizích mûnách, vypl˘vající z legislativních zmûn, se projevila ve

Spoleãnost a okolí

v˘kazu zisku a ztráty v poloÏce ostatních finanãních v˘nosÛ v ãástce 233 802 tis. Kã a v ostatních finanãních nákladech v ãástce 23 634 tis. Kã.

Zdravotnictví

V˘znamné nerealizované kurzové zisky vypl˘vají pfieváÏnû z dlouhodob˘ch

V‰ichni zamûstnanci spoleãnosti mají nárok na nadstandardní vstupní

úvûrÛ poskytnut˘ch v minulosti spoleãností GTS Financial Services.

lékafiskou prohlídku u spoleãnosti Cardia Complex.

V˘‰e uvedené faktory mûly pozitivní dopad na v˘sledek hospodafiení

Kultura

za úãetní období, kter˘ v roce 2003 dosáhl zisku ve v˘‰i 60 235 tis. Kã.

V‰ichni zamûstnanci spoleãnosti mají nárok na 20% slevu na jakékoliv pfiedstavení pofiádané Národním divadlem, Divadlem Kolowrat

Zamûstnanecká politika a sociální program

a Stavovsk˘m divadlem.

Poãet a struktura zamûstnancÛ kopíruje potfieby spoleãnosti. DÛraz

Sportovní vyÏití

klademe na v˘bûr kvalifikovan˘ch zamûstnancÛ, schopn˘ch naplÀovat

V‰ichni zamûstnanci spoleãnosti mají nárok na bezplatné vyuÏívání

cíle spoleãnosti. Velká pozornost je vûnována i rozvoji zamûstnancÛ

sportovních aktivit (zejména bazén, posilovna, aerobic, spinning...)

cílen˘mi tréninkov˘mi a vzdûlávacími aktivitami podporujícími jejich

a dále na 50% pfiíspûvek zamûstnavatele na squash, tzn. 50%

odborné i morální kvality. PrÛmûrn˘ vûk zamûstnancÛ spoleãnosti

pfiíspûvek na 1 rezervovan˘ kurt bez ohledu na poãet zamûstnancÛ,

k 31. 12. 2003 byl 31,59 rokÛ. Vzdûlanostní strukturu tvofiili v roce

ktefií se hry úãastní.

2003 pfiedev‰ím zamûstnanci se stfiedo‰kolsk˘m vzdûláním (51 %) a V· vzdûláním (40 %).

Sponzoring Spoleãnost GTS CZECH, a.s., se podílí na podpofie kulturních,

V souladu s legislativou je systémovû zaji‰Èována oblast péãe o zdraví

humanitárních a sportovních aktivit. V oblasti sportu se sponzorské

zamûstnancÛ. Velk˘ prostor v benefitním programu je vûnován

aktivity tradiãnû soustfiedily na podporu golfu.

kulturním i sportovním aktivitám zamûstnancÛ v rámci celé spoleãnosti, které napomáhají s rehabilitací pracovní expozice.

Sponzorovan˘ subjekt

Poskytnut˘ dar

Tereza – obãanské ekologické

poskytování telekomunikaãních

V˘voj mezd je v rovnováze s potfiebami spoleãnosti, mzdy pÛsobí,

sdruÏení

sluÏeb

zejména svou nenárokovou ãástí, jako v˘konná motivaãní sloÏka. Mzdy,

Politická strana ODS

penûÏní dar ve v˘‰i 500 000,- Kã

souãasnû s dal‰ími benefity, jsou úãinnû voleny s ohledem na

SdruÏení pfii Ministerstvu vnitra

penûÏní dar 20 000,- Kã

benchmarkingové prÛzkumy v oblasti Hi-Tech.

Petr MrÛzek

golfov˘ profesionál 300 000,- Kã

GTS CZECH, a.s.

18

Zpráva dozorãí rady Zápis

Dozorãí rada se dále zab˘vala pfiedloÏenou úãetní závûrkou, jejíÏ

z jednání dozorãí rady spoleãnosti GTS CZECH, a.s., konané dne

schválení navrhuje pfiedstavenstvo ve své v˘roãní zprávû. Vzhledem

5. 10. 2004 v sídle spoleãnosti v Praze 4, Hvûzdova 1073/33

k tomu, Ïe úãetnictví je vedeno úplnû, prÛkazn˘m zpÛsobem i správnû, je úãetní závûrka sestavena rovnûÏ fiádnû. Tyto skuteãnosti konstatuje

Pfiítomni:

rovnûÏ zpráva auditora.

Ing. Oldfiich Zapletal – pfiedseda Ing. Vladana ·vorcová – ãlen

Závûr:

Ing. Milan Bohunsk˘ – ãlen

Ze v‰ech v˘‰e uveden˘ch dÛvodÛ dozorãí rada schvaluje úãetní závûrku spoleãnosti a návrh pfiedstavenstva na zúãtování zisku za rok 2003

Podklady pro jednání:

a povûfiuje pfiedsedu dozorãí rady ing.Oldfiich Zapletala, aby doporuãil

Zpráva auditorÛ za rok 2003

valné hromadû úãetní závûrku ke schválení.

V˘roãní zpráva GTS CZECH, a.s., za rok 2003 V Praze dne 5. 10. 2004 Program jednání: Pfiedseda dozorãí rady pfiivítal pfiítomné ãleny, konstatoval, Ïe dozorãí rada byla svolána vãas pozvánkami ve lhÛtû uloÏené stanovami

Zapsala:

a protoÏe jsou pfiítomni v‰ichni tfii její ãlenové, je plnû usná‰eníschopná. Poté pfiistoupil k projednání programu dne‰ního zasedání dozorãí rady. Dozorãí rada se se‰la za úãelem posouzení úãetní závûrky a v˘roãní zprávy spoleãnosti GTS CZECH, a.s., za rok 2003. Dozorãí rada mûla k dispozici k nahlédnutí úãetnictví za rok 2003, dále zprávu auditora

Mgr. Irena Valdaufová

a v˘roãní zprávu spoleãnosti za stejné období. Dozorãí rada konstatuje, Ïe pfii své kontrolní ãinnosti neshledala Ïádné

Pfiedseda dozorãí rady:

závady ve vedení úãetnictví spoleãnosti. Úãetní zápisy obsahují poÏadované náleÏitosti s tím, Ïe úãetnictví je zpracováno na software, kter˘ plnû vyhovuje poÏadavkÛm na nûj kladen˘m ze zákona o úãetnictví. Ing. Oldfiich Zapletal

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

19 KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o. PobfieÏní 648/1a

Tel.: +420 222 123 111

186 00 Praha 8

Fax: +420 222 123 100

âeská republika

www.kpmg.cz

V˘rok auditora Zpráva o auditu pro akcionáfie spoleãnosti GTS CZECH, a.s.

Ovûfiili jsme téÏ soulad ostatních finanãních informací uveden˘ch v této v˘roãní zprávû s auditovanou úãetní závûrkou. Podle na‰eho názoru

Na základû provedeného auditu jsme dne 30. dubna 2004 vydali

jsou tyto informace ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech v souladu s námi

o úãetní závûrce, která je souãástí této v˘roãní zprávy, zprávu

ovûfienou úãetní závûrkou.

v následujícím znûní: Za úplnost a správnost zprávy o vztazích mezi propojen˘mi osobami „Provedli jsme audit pfiiloÏené úãetní závûrky spoleãnosti

odpovídá statutární orgán spoleãnosti. Na‰í odpovûdností je ovûfiit

GTS CZECH, a.s. k 31. prosinci 2003. Za úãetní závûrku je odpovûdn˘

správnost údajÛ uveden˘ch ve zprávû. Nezjistili jsme Ïádné skuteãnosti,

statutární orgán spoleãnosti. Na‰í odpovûdností je vyjádfiit na základû

které by nás vedly k názoru, Ïe zpráva obsahuje v˘znamné

auditu v˘rok o této úãetní závûrce.

nesprávnosti.

Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a auditorsk˘mi

V Praze, dne 30. listopadu 2004

smûrnicemi Komory auditorÛ âeské republiky. Tyto smûrnice poÏadují, abychom audit naplánovali a provedli tak, abychom získali pfiimûfienou jistotu, Ïe úãetní závûrka neobsahuje v˘znamné nesprávnosti. Audit zahrnuje v˘bûrové ovûfiení podkladÛ prokazujících údaje a informace uvedené v úãetní závûrce. Audit rovnûÏ zahrnuje posouzení pouÏit˘ch úãetních zásad a v˘znamn˘ch odhadÛ uãinûn˘ch spoleãností

KPMG âeská republika Audit, s.r.o.

a zhodnocení celkové prezentace úãetní závûrky. Jsme pfiesvûdãeni,

Osvûdãení ãíslo 71

Ïe proveden˘ audit poskytuje pfiimûfien˘ podklad pro vyjádfiení na‰eho v˘roku. Podle na‰eho názoru úãetní závûrka podává ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech vûrn˘ a poctiv˘ obraz aktiv, závazkÛ, vlastního kapitálu a finanãní situace spoleãnosti GTS CZECH, a.s. k 31. prosinci 2003 a v˘sledku hospodafiení za rok 2003 v souladu se zákonem o úãetnictví

Ing. Jan Martínek

a pfiíslu‰n˘mi pfiedpisy âeské republiky.“

Osvûdãení ãíslo 1598

KPMG âeská republika Audit, spol. s r.o., a company incorporated under the Czech Commercial Code, is a member firm of KPMG International, a Swiss cooperative.

IâO 49619187 DIâ 008-49619187

Obchodní rejstfiík veden˘ Mûstsk˘m soudem v Praze oddíl C, vloÏka 24185.

Îivnostenská banka Praha 1 ã. ú./account no. 466016004/0400

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

21

Finanãní ãást Obsah:

22 22 30 34 38

Roãní úãetní závûrka Rozvaha V˘kaz zisku a ztráty podle druhového ãlenûní Pfiehled o penûÏních tocích Pfiíloha úãetní závûrky (nekonsolidovaná)

GTS CZECH, a.s.

22

Roãní úãetní závûrka

Rozvaha v plném rozsahu (nekonsolidovaná) k 31. prosinci 2003 (v tis. Kã) AKTIVA

A. B. B. I. B. I. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

B. III. B. III.

7. C. C. I. C. I.

AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsan˘ základní kapitál Dlouhodob˘ majetek Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Zfiizovací v˘daje Nehmotné v˘sledky v˘zkumu a v˘voje Software Ocenitelná práva Goodwill Jin˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Nedokonãen˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Pozemky Stavby Samostatné movité vûci a soubory movit˘ch vûcí Pûstitelské celky trval˘ch porostÛ Základní stádo a taÏná zvífiata Jin˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek

7. Nedokonãen˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ hmotn˘ majetek 9. OceÀovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodob˘ finanãní majetek 1. Podíly v ovládan˘ch a fiízen˘ch osobách 2. Podíly v úãetních jednotkách pod podstatn˘m vlivem 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 4. PÛjãky a úvûry ovládan˘m a fiízen˘m osobám a úãetním jednotkám pod podstatním vlivem 5. Jin˘ dlouhodob˘ finanãní majetek 6. Pofiizovan˘ dlouhodob˘ finanãní majetek 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ finanãní majetek ObûÏná aktiva Zásoby 1. Materiál 2. Nedokonãená v˘roba a polotovary 3. V˘robky 4. Zvífiata 5. ZboÏí 6. Poskytnuté zálohy na zásoby

3 2

2

1

Brutto 710 100 0 895 587 74 977 103 0 74 546 0 0 0 328 0 820 080 0 682 755 808 241 0 0 33

2003 Korekce -1 481 423 0 -1 212 042 -41 270 -68 0 -41 202 0 0 0 0 0 -1 170 242 0 -264 278 -842 901 0 0 0

Netto 2 228 677 0 1 683 545 33 707 35 0 33 344 0 0 0 328 0 1 649 838 0 418 477 965 340 0 0 33

4 579 147 324 325 530 0 490 40

0 0 -63 063 -530 0 -490 -40

4 579 147 261 262 0 0 0 0

16 023 0 282 883 62 0 0 40

0 0 0 0 795 653 13 358 12 598 0 0 0 760 0

0 0 0 0 -269 381 -1 004 -244 0 0 0 -760 0

0 0 0 0 526 272 12 354 12 354 0 0 0 0 0

0 22 0 0 585 818 10 860 10 100 0 0 0 760 0

2 1

1

1

2002 Netto 514 381 0 878 378 32 570 55 0 28 494 0 0 0 4 021 0 845 746 0 470 018 076 789 0 0 33

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

23 AKTIVA C. II. C. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. C. III. C. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. C.IV. C.IV. 1.

Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahÛ Pohledávky za ovládan˘mi a fiízen˘mi osobami Pohledávky za úãetními jednotkami pod podstatn˘m vlivem Pohledávky za spoleãníky, ãleny druÏstva a za úãastníky sdruÏení Dohadné úãty aktivní Jiné pohledávky OdloÏená daÀová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahÛ Pohledávky za ovládan˘mi a fiízen˘mi osobami Pohledávky za úãetními jednotkami pod podstatn˘m vlivem Pohledávky za spoleãníky, ãleny druÏstva a za úãastníky sdruÏení Sociální zabezpeãení a zdravotní poji‰tûní Stát – daÀové pohledávky Ostatní poskytnuté zálohy Dohadné úãty aktivní Jiné pohledávky Krátkodob˘ finanãní majetek Peníze

2. Úãty v bankách 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 4. Pofiizovan˘ krátkodob˘ finanãní majetek D. I. âasové rozli‰ení D. I. 1. Náklady pfií‰tích období 2. Komplexní náklady pfií‰tích období 3. Pfiíjmy pfií‰tích období

Brutto 19 804 19 804 0 0 0 0 0 0 709 687 686 256 0 0 0 0 8 669 6 597 0 8 165 52 804 224

2003 Korekce 0 0 0 0 0 0 0 0 -268 377 -268 377 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Netto 19 804 19 804 0 0 0 0 0 0 441 310 417 879 0 0 0 0 8 669 6 597 0 8 165 52 804 224

2002 Netto 7 922 7 922 0 0 0 0 0 0 525 738 464 104 0 0 0 0 24 141 8 277 19 234 9 982 41 298 292

52 580 0 0 18 860 18 860 0 0

0 0 0 0 0 0 0

52 580 0 0 18 860 18 860 0 0

41 006 0 0 50 185 31 097 18 879 209

GTS CZECH, a.s.

24 AKTIVA

A. B. B. I. B. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsan˘ vlastní kapitál Stálá aktiva Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Zfiizovací v˘daje Nehmotné v˘sledky v˘zkumu a v˘voje Software Ocenitelná práva Jin˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Nedokonãen˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Pozemky Stavby Samostatné movité vûci a soubory movit˘ch vûcí Pûstitelské celky trval˘ch porostÛ Základní stádo a taÏná zvífiata Jin˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Nedokonãen˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ hmotn˘ majetek

9. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. C. C. I. C. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. C. II. C. II. 1. 2. 3. 4. 5.

Opravná poloÏka k nabytému majetku Dlouhodob˘ finanãní majetek Podílové cenné papíry a podíly v podnicích s rozhodujícím vlivem Podílové cenné papíry a podíly v podnicích s podstatn˘m vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly PÛjãky podnikÛm ve skupinû Jin˘ finanãní majetek Nedokonãen˘ dlouhodob˘ finanãní majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ finanãní majetek ObûÏná aktiva Zásoby Materiál Nedokonãená v˘roba a polotovary V˘robky Zvífiata ZboÏí Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke spoleãníkÛm a sdruÏení Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatn˘m vlivem Jiné pohledávky

2001 Netto 2 659 019 0 1 887 219 26 027 75 0 23 591 0 624 1 737 0 1 860 660 0 444 353 983 210 0 0 55 840 72 752 0 304 505 532 0 490 20 0 22 0 0 674 971 2 428 2 297 0 0 0 131 0 0 0 0 0 0 0

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

25 AKTIVA C. III. C. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. C.IV. C.IV. 1. 2. 3. 4. D. D. I. D. I. 1. 2. 3. D. II.

Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke spoleãníkÛm a sdruÏení Sociální zabezpeãení Stát – daÀové pohledávky Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatn˘m vlivem Jiné pohledávky Finanãní majetek Peníze Úãty v bankách Krátkodob˘ finanãní majetek Nedokonãen˘ krátkodob˘ finanãní majetek Ostatní aktiva – pfiechodné úãty aktiv âasové rozli‰ení Náklady pfií‰tích období Pfiíjmy pfií‰tích období Kursové rozdíly aktivní Dohadné úãty aktivní

2001 Netto 590 214 546 330 0 0 27 922 8 206 0 7 756 82 329 340 81 989 0 0 96 827 94 067 42 154 48 51 865 2 760

GTS CZECH, a.s.

26 A. A. I. A. I. 1. 2. 3. A. II. 1. 2. 3. 4. A. III. A. III. 1. 2. A.IV. A.IV. 1. 2. A. V. B. B. I. B. I. 1.

PASÍVA PASÍVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) Zmûny základního kapitálu Kapitálové fondy Emisní aÏio Ostatní kapitálové fondy OceÀovací rozdíly z pfiecenûní majetku a závazkÛ OceÀovací rozdíly z pfiecenûní pfii pfiemûnách Rezervní fondy, nedûliteln˘ fond a ostatní fondy ze zisku Zákonn˘ rezervní fond/Nedûliteln˘ fond Statutární a ostatní fondy V˘sledek hospodafiení minul˘ch let Nerozdûlen˘ zisk minul˘ch let Neuhrazená ztráta minul˘ch let V˘sledek hospodafiení bûÏného úãetního období (+/-) Cizí zdroje Rezervy Rezervy podle zvlá‰tních právních pfiedpisÛ

2. Rezerva na dÛchody a podobné závazky 3. Rezerva na daÀ z pfiíjmÛ 4. Ostatní rezervy B. II. Dlouhodobé závazky B. II. 1. Závazky z obchodních vztahÛ 2. Závazky k ovládan˘m a fiízen˘m osobám 3. Závazky k úãetním jednotkám pod podstatn˘m vlivem 4. Závazky ke spoleãníkÛm, ãlenÛm druÏstva a k úãastníkÛm sdruÏení 5. Dlouhodobé pfiijaté zálohy 6. Vydané dluhopisy 7. Dlouhodobé smûnky k úhradû 8. Dohadné úãty pasivní 9. Jiné závazky 10. OdloÏen˘ daÀov˘ závazek B. III. Krátkodobé závazky

2003 2 228 677 -128 930 100 000 100 000 0 0 610 526 80 974 529 552 0 0 457 457 0 -900 148 0 -900 148 60 235 2 346 403 7 218 0

2002 2 514 381 -189 165 100 000 100 000 0 0 610 526 80 974 529 552 0 0 457 457 0 -616 331 0 -616 331 -283 817 2 540 811 34 903 18 741

0 0 218 179 0 0 0 0 0 0 0 0 179 0 506

0 0 162 020 0 0 0 0 0 0 0 0 020 0 888

7 1 011

1 011 1 174

16 1 028

1 028 1 267

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

27 B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. B. IV. B. IV. 1. 2. 3. C. I. C. I. 1. 2.

PASÍVA Závazky z obchodních vztahÛ Závazky k ovládan˘m a fiízen˘m osobám Závazky k úãetním jednotkám pod podstatn˘m vlivem Závazky ke spoleãníkÛm, ãlenÛm druÏstva a k úãastníkÛm sdruÏení Závazky k zamûstnancÛm Závazky ze sociálního zabezpeãení a zdravotního poji‰tûní Stát – daÀové závazky a dotace Krátkodobé pfiijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné úãty pasivní Jiné závazky Bankovní úvûry a v˘pomoci Bankovní úvûry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvûry Krátkodobé finanãní v˘pomoci âasové rozli‰ení V˘daje pfií‰tích období V˘nosy pfií‰tích období

2003 925 534 0 0 0 11 460 6 967 10 455 25 864 0 190 845 3 381 153 500 90 000 60 000 3 500 11 204 0 11 204

2002 1 056 868 0 0 0 7 927 5 310 1 937 83 792 0 111 626 428 210 000 150 000 60 000 0 162 735 151 241 11 494

GTS CZECH, a.s.

28 A. A. I. A. I. 1. 2. 3. A. II. A. II. 1. 2. 3. 4. A. III. A. III. 1. 2. 3. A.IV. A.IV. 1. 2. A. V. B. B. I.

PASÍVA PASÍVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly Zmûny základního kapitálu Kapitálové fondy Emisní aÏio Ostatní kapitálové fondy OceÀovací rozdíly z pfiecenûní majetku a závazkÛ OceÀovací rozdíly z pfiecenûní pfii pfiemûnách Fondy ze zisku Zákonn˘ rezervní fond Nedûliteln˘ fond Statutární a ostatní fondy V˘sledek hospodafiení minul˘ch let Nerozdûlen˘ zisk minul˘ch let Neuhrazená ztráta minul˘ch let V˘sledek hospodafiení (+/-) Cizí zdroje Rezervy

B. I. 1. 2. 3. 4. 5. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. B. III.

Rezervy zákonné Rezerva na kursové ztráty Rezerva na daÀ z pfiíjmÛ Ostatní rezervy OdloÏen˘ daÀov˘ závazek (pohledávka) Dlouhodobé závazky Závazky k podnikÛm s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikÛm s podstatn˘m vlivem Dlouhodobé pfiijaté zálohy Emitované dluhopisy Dlouhodobé smûnky k úhradû Jiné dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky

2001 2 659 019 94 652 100 000 100 000 0 0 610 526 80 974 529 552 0 0 457 457 0 0 -464 236 0 -464 236 -152 095 2 439 327 51 866

51 1 006 1 006

1 110

0 0 0 866 0 699 699 0 0 0 0 0 762

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

29 B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. B. IV. B. IV. 1. 2. 3. C. C. I. C. I. 1. 2. 3. C. II.

PASÍVA Závazky z obchodního styku Závazky ke spoleãníkÛm a sdruÏení Závazky k zamûstnancÛm Závazky ze sociálního zabezpeãení Stát – daÀové závazky a dotace Závazky k podnikÛm s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikÛm s podstatn˘m vlivem Jiné závazky Bankovní úvûry a v˘pomoci Bankovní úvûry dlouhodobé BûÏné bankovní úvûry Krátkodobé finanãní v˘pomoci Ostatní pasíva – pfiechodné úãty pasív âasové rozli‰ení V˘daje pfií‰tích období V˘nosy pfií‰tích období Kursové rozdíly pasivní Dohadné úãty pasivní

2001 1 095 411 0 7 639 5 236 2 046 0 0 430 270 000 210 000 0 60 000 125 040 53 880 0 10 274 43 606 71 160

GTS CZECH, a.s.

30 V˘kaz zisku a ztráty podle druhového ãlenûní (nekonsolidovan˘) k 31. prosinci 2003 (v tis. Kã)

I. A. + II. II. 1. II. 2. II. 3. B. B. B.

1. 2. +

C. C. C. C. C. D. E.

1. 2. 3. 4.

III. III. 1

TrÏby za prodej zboÏí Náklady vynaloÏené na prodané zboÏí Obchodní marÏe V˘kony TrÏby za prodej vlastních v˘robkÛ a sluÏeb Zmûna stavu zásob vlastní ãinnosti Aktivace V˘konová spotfieba Spotfieba materiálu a energie SluÏby Pfiidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odmûny ãlenÛm orgánÛ spoleãnosti a druÏstva Náklady na sociální zabezpeãení a zdravotní poji‰tûní Sociální náklady Danû a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku

III. 2 TrÏby z prodeje materiálu ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 1. ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 2. Prodan˘ materiál Zmûna stavu rezerv a opravn˘ch poloÏek v provozní oblasti a komplexních nákladÛ pfií‰tích období IV. Ostatní provozní v˘nosy H. Ostatní provozní náklady V. Pfievod provozních v˘nosÛ I. Pfievod provozních nákladÛ * Provozní v˘sledek hospodafiení VI. TrÏby z prodeje cenn˘ch papírÛ a podílÛ J. Prodané cenné papíry a podíly VII. V˘nosy z dlouhodobého finanãního majetku VII. 1. V˘nosy z podílÛ v ovládan˘ch a fiízen˘ch osobách a v úãetních jednotkách pod podstatn˘m vlivem VII. 2. V˘nosy z ostatních dlouhodob˘ch cenn˘ch papírÛ a podílÛ VII. 3. V˘nosy z ostatního dlouhodobého finanãního majetku VIII. V˘nosy z krátkodobého finanãního majetku K. Náklady z finanãního majetku IX. V˘nosy z pfiecenûní cenn˘ch papírÛ a derivátÛ F. F. F. G.

2 2

1 1

2003 2 476 2 359 117 042 194 042 194 0 0 472 234 30 496 441 738 570 077 262 611 192 403 0 65 872 4 336 16 155 380 337 19 802 19 783

19 17 635 17 635 0 -19 353 31 098 74 283 0 0 -110 691 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1

1 1

2002 3 154 1 752 1 402 971 724 971 724 0 0 375 268 27 384 347 884 597 858 248 617 179 898 0 65 385 3 334 16 705 309 970 7 193 7 193

0 5 211 4 678 533 223 962 146 30 645 0 0 -229 913 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

31 L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. Q. Q.

1. 2.

** XIII. R. S. S. S.

1. 2. *

T. ***

Náklady z pfiecenûní cenn˘ch papírÛ a derivátÛ Zmûna stavu rezerv a opravn˘ch poloÏek ve finanãní oblasti V˘nosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanãní v˘nosy Ostatní finanãní náklady Pfievod finanãních v˘nosÛ Pfievod finanãních nákladÛ Finanãní v˘sledek hospodafiení DaÀ z pfiíjmÛ za bûÏnou ãinnost - splatná - odloÏená V˘sledek hospodafiení za bûÏnou ãinnost Mimofiádné v˘nosy Mimofiádné náklady DaÀ z pfiíjmÛ z mimofiádné ãinnosti - splatná - odloÏená Mimofiádn˘ v˘sledek hospodafiení Pfievod podílu na v˘sledku hospodafiení spoleãníkÛm (+/-) V˘sledek hospodafiení za úãetní období (+/-)

2003 0 -18 741 556 65 430 274 283 58 831 0 0 169 319 278 278 0 58 350 6 784 4 899 0 0 0 1 885 0 60 235

2002 0 -33 125 669 78 831 10 486 25 766 0 0 -60 317 8 206 0 8 206 -298 436 50 581 35 962 0 0 0 14 619 0 -283 817

GTS CZECH, a.s.

32 I. A. + II. II. 1. II. 2. II. 3. B. B. B.

1. 2. +

C. C. C. C. C. D. E.

1. 2. 3. 4.

III. F. IV.

TrÏby za prodej zboÏí Náklady vynaloÏené na prodané zboÏí Obchodní marÏe V˘kony TrÏby za prodej vlastních v˘robkÛ a sluÏeb Zmûna stavu vnitropodnikov˘ch zásob vlastní v˘roby Aktivace V˘konová spotfieba Spotfieba materiálu a energie SluÏby Pfiidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odmûny ãlenÛm orgánÛ spoleãnosti a druÏstva Náklady na sociální zabezpeãení Sociální náklady Danû a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zúãtování rezerv a ãasového rozli‰ení provozních v˘nosÛ

Tvorba rezerv a ãasového rozli‰ení provozních nákladÛ Zúãtování opravn˘ch poloÏek do provozních v˘nosÛ H. Zúãtování opravn˘ch poloÏek do provozních nákladÛ VI. Ostatní provozní v˘nosy I. Ostatní provozní náklady VII. Pfievod provozních v˘nosÛ J. Pfievod provozních nákladÛ * Provozní v˘sledek hospodafiení VIII. TrÏby z prodeje cenn˘ch papírÛ a podílÛ K. Prodané cenné papíry a podíly IX. V˘nosy z dlouhodobého finanãního majetku IX. 1. V˘nosy z cenn˘ch papírÛ a podílÛ v podnicích ve skupinû IX. 2. V˘nosy z ostatních dlouhodob˘ch cenn˘ch papírÛ a podílÛ IX. 3. V˘nosy z ostatního dlouhodobého finanãního majetku X. V˘nosy z krátkodobého finanãního majetku

1 1

1 1

2001 4 227 3 067 1 160 586 235 586 235 0 0 142 624 28 158 114 466 444 771 192 045 142 937 0 45 926 3 182 13 592 201 864 563 -14 0

G.

V.

79 2 4

-44

0 0 882 559 546 0 0 022 0 0 0 0 0 0 0

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

33 L.

Náklady z finanãního majetku XI. V˘nosy z pfiecenûní majetkov˘ch cenn˘ch papírÛ M. Náklady z pfiecenûní majetkov˘ch cenn˘ch papírÛ XII. Zúãtování rezerv do finanãních v˘nosÛ N. Tvorba rezerv na finanãní náklady XIII. Zúãtování opravn˘ch poloÏek do finanãních v˘nosÛ O. Zúãtování opravn˘ch poloÏek do finanãních nákladÛ XIV. V˘nosové úroky P. Nákladové úroky XV. Ostatní finanãní v˘nosy Q. Ostatní finanãní náklady XVI. Pfievod finanãních v˘nosÛ R. Pfievod finanãních nákladÛ * Finanãní v˘sledek hospodafiení S. DaÀ z pfiíjmÛ za bûÏnou ãinnost S. 1. - splatná S. 2. - odloÏená ** V˘sledek hospodafiení za bûÏnou ãinnost XVII. Mimofiádné v˘nosy T. Mimofiádné náklady U. DaÀ z pfiíjmÛ z mimofiádné ãinnosti U. U.

1. - splatná 2. - odloÏená * Mimofiádn˘ v˘sledek hospodafiení W. Pfievod podílu na v˘sledku hospodafiení spoleãníkÛm (+/-) *** V˘sledek hospodafiení za úãetní období (+/-) V˘sledek hospodafiení pfied zdanûním (+/-)

2001 0 0 0 29 948 52 343 0 0 889 96 743 5 896 17 369 0 0 -129 722 -11 223 0 -11 223 -162 521 12 898 2 472 0 0 0 10 426 0 -152 095 -163 318

GTS CZECH, a.s.

34 Pfiehled o penûÏních tocích (nekonsolidovan˘) k 31. prosinci 2003 (v tis. Kã)

P.

Stav penûÏních prostfiedkÛ a penûÏních ekvivalentÛ na zaãátku úãetního období PenûÏní toky z hlavní v˘dûleãné ãinnosti Z: Úãetní zisk nebo ztráta z bûÏné ãinnosti pfied zdanûním A.1. Úpravy o nepenûÏní operace A.1.1. Odpisy stál˘ch aktiv A.1.2. Zmûna stavu: A.1.2.1. goodwillu a oceÀovacího rozdílu k nabytému majetku A.1.2.2. rezerv a ostatních opravn˘ch poloÏek A.1.3. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje stál˘ch aktiv A.1.4. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje cenn˘ch papírÛ A.1.5. V˘nosy z dividend a podílu na zisku A.1.6. Vyúãtované nákladové a v˘nosové úroky A.1.7. Pfiípadné úpravy o ostatní nepenûÏité operace A*. âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti pfied finanãními poloÏkami, zmûnami pracovního kapitálu a mimofiádn˘mi poloÏkami A.2. Zmûna potfieby pracovního kapitálu A.2.1. Zmûna stavu pohledávek z provozní ãinnosti a pfiechodn˘ch úãtÛ aktiv A.2.2. Zmûna stavu krátkodob˘ch závazkÛ z provozní ãinnosti a pfiechodn˘ch úãtÛ pasiv A.2.3. Zmûna stavu zásob A.2.4. Zmûna stavu finanãního majetku, kter˘ není zahrnut do penûÏních prostfiedkÛ A.** A.3. A.4. A.5. A.6. A.7. A.*** B.1. B.1.1. B.1.2. B.1.3. B.2. B.2.1. B.2.2. B.3. B.***

âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti pfied finanãními poloÏkami, zdanûním a mimofiádn˘mi poloÏkami Zaplacené úroky s v˘jimkou kapitalizovan˘ch úrokÛ Pfiijaté úroky Zaplacená daÀ z pfiíjmÛ za bûÏnou ãinnost a domûrky danû za minulá období Pfiíjmy a v˘daje spojené s mimofiádn˘mi úãetními pfiípady Pfiijaté dividendy a podíly na zisku âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti PenûÏní toky z investiãní ãinnosti Nabytí stál˘ch aktiv Nabytí dlouhodobého hmotného majetku Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku Nabytí dlouhodobého finanãního majetku Pfiíjmy z prodeje stál˘ch aktiv Pfiíjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Pfiíjmy z prodeje dlouhodobého finanãního majetku PÛjãky a úvûry spfiíznûn˘m osobám âist˘ penûÏní tok vztahující se k investiãní ãinnosti

2003 41 298 58 391 383 -54 21 -76 -2

628 781 741 704 621 325 148

64 874 18 450 -150 128 -278 -1

409 993 609 483 119

2002 82 329 -290 626 309 240 21 218 -1

230 554 970 404 622 782 982

78 162

336 56 -131 196 -7

324 724 558 146 864

299 416 -11 197 556 -180 1 885

393 048 -27 194 -889 -8 206 -18 271

290 480

338 488

-242 257 -220 618 -21 639 19 783 19 783

-348 567 -330 425 -18 612 470 7 727 7 727

-222 474

-340 840

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

35 C.1. C.2. C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.2.5. C.2.6. C.*** F. R.

PenûÏní toky z finanãních ãinností Zmûna stavu dlouhodob˘ch, popfi. krátkodob˘ch závazkÛ z finanãní oblasti Dopady zmûn vlastního kapitálu na penûÏní prostfiedky Zv˘‰ení základního kapitálu, emisního áÏia, event. rezervního fondu Vyplacení podílu na vlastním kapitálu spoleãníkÛm Dal‰í vklady penûÏních prostfiedkÛ spoleãníkÛ a akcionáfiÛ Úhrada ztráty spoleãníky Platby z fondÛ tvofien˘ch ze zisku Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku vãetnû zaplacené sráÏkové danû âist˘ penûÏní tok vztahující se k finanãní ãinnosti âisté zv˘‰ení nebo sníÏení penûÏních prostfiedkÛ Stav penûÏních prostfiedkÛ a penûÏních ekvivalentÛ na konci období

2003

2002

-56 500

-38 679

-56 500 11 506 52 804

-38 679 -41 031 41 298

GTS CZECH, a.s.

36 P.

Stav penûÏních prostfiedkÛ a penûÏních ekvivalentÛ na zaãátku úãetního období PenûÏní toky z hlavní v˘dûleãné ãinnosti Z: Úãetní zisk nebo ztráta z bûÏné ãinnosti pfied zdanûním A.1. Úpravy o nepenûÏní operace A.1.1. Odpisy stál˘ch aktiv A.1.2. Zmûna stavu: A.1.2.1. opravné poloÏky k nabytému majetku A.1.2.2. rezerv a ostatních opravn˘ch poloÏek A.1.3. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje stál˘ch aktiv A.1.4. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje cenn˘ch papírÛ A.1.5. V˘nosy z dividend a podílu na zisku A.1.6. Vyúãtované nákladové a v˘nosové úroky A.1.7. Pfiípadné úpravy o ostatní nepenûÏité operace A*. âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti pfied finanãními poloÏkami, zmûnami pracovního kapitálu a mimofiádn˘mi poloÏkami A.2. Zmûna potfieby pracovního kapitálu A.2.1. Zmûna stavu pohledávek z provozní ãinnosti a pfiechodn˘ch úãtÛ aktiv A.2.2. Zmûna stavu krátkodob˘ch závazkÛ z provozní ãinnosti a pfiechodn˘ch úãtÛ pasiv A.2.3. Zmûna stavu zásob A.2.4. Zmûna stavu finanãního majetku, kter˘ není zahrnut do penûÏních prostfiedkÛ A.** âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti pfied finanãními poloÏkami, zdanûním a mimofiádn˘mi poloÏkami A.3. A.4. A.5. A.6. A.7. A.*** B.1. B.1.1. B.1.2. B.1.3. B.2. B.2.1. B.2.2. B.3. B.***

Zaplacené úroky s v˘jimkou kapitalizovan˘ch úrokÛ Pfiijaté úroky Zaplacená daÀ z pfiíjmÛ za bûÏnou ãinnost a domûrky danû za minulá období Pfiíjmy a v˘daje spojené s mimofiádn˘mi úãetními pfiípady Pfiijaté dividendy a podíly na zisku âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti PenûÏní toky z investiãní ãinnosti Nabytí stál˘ch aktiv Nabytí dlouhodobého hmotného majetku Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku Nabytí dlouhodobého finanãního majetku Pfiíjmy z prodeje stál˘ch aktiv Pfiíjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Pfiíjmy z prodeje dlouhodobého finanãního majetku PÛjãky a úvûry spfiíznûn˘m osobám âist˘ penûÏní tok vztahující se k investiãní ãinnosti

2001 1 796 -173 588 222 269

744 325 761 724 -14

95 854

414 329 -590 921 -2

581 350 016 874 508

743 931 -151 171 -67 016 - 98 10 426 536 072 -1 825 133 -1 803 941 -21 192

-22 -1 825 155

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

37 2001 C.1. C.2. C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.2.5. C.2.6. C.*** F. R.

PenûÏní toky z finanãních ãinností Zmûna stavu dlouhodob˘ch, popfi. krátkodob˘ch závazkÛ z finanãní oblasti Dopady zmûn vlastního kapitálu na penûÏní prostfiedky Zv˘‰ení základního kapitálu, emisního áÏia, event. rezervního fondu Vyplacení podílu na vlastním kapitálu spoleãníkÛm Dal‰í vklady penûÏních prostfiedkÛ spoleãníkÛ a akcionáfiÛ Úhrada ztráty spoleãníky Platby z fondÛ tvofien˘ch ze zisku Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku vãetnû zaplacené sráÏkové danû âist˘ penûÏní tok vztahující se k finanãní ãinnosti âisté zv˘‰ení nebo sníÏení penûÏních prostfiedkÛ Stav penûÏních prostfiedkÛ a penûÏních ekvivalentÛ na konci období

911 932 457 684 178 885 278 799

1 369 616 80 533 82 329

GTS CZECH, a.s.

38

Pfiíloha úãetní závûrky (nekonsolidovaná) Rok konãící 31. prosincem 2003 (v tis. Kã)

1. Charakteristika a hlavní aktivity Vznik a charakteristika spoleãnosti GTS CZECH, a.s., („spoleãnost“) vznikla 29. listopadu 1995 pod jménem CETI âR, a.s. Zmûna názvu z CETI âR, a.s., na GTS CZECH, a.s., byla zapsána do obchodního rejstfiíku dne 8. listopadu 1999. Do konce ledna 2001 slouÏila spoleãnost jako spoleãnost holdingová. Ke dni 31. ledna 2001 byla slouãena se spoleãnostmi DATTEL a.s., GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s. a DATTEL Consultancy, a.s., a stala se jejich nástupnickou organizací. Hlavním pfiedmûtem podnikání této nástupnické spoleãnosti je poskytování telekomunikaãních sluÏeb (hlasov˘ch, datov˘ch a internetov˘ch) a poskytování vefiejné telefonní sluÏby prostfiednictvím vefiejné pevné telekomunikaãní sítû. Spoleãnost byla v dubnu 2002 na základû rámcové smlouvy o spolupráci podepsané 1. dubna 2002 provoznû slouãena se spoleãností KPNQwest Czechia s.r.o. Od ledna 2003 spoleãnosti KPNQwest Czechia s.r.o., GTS CZECH, a.s., a GTS Carrier Services /Czech/ s.r.o. podnikají kroky ke slouãení do nástupnické organizace GTS CZECH, a.s., s rozhodn˘m datem 1. ledna 2005. Akcionáfi spoleãnosti Jedin˘m akcionáfiem spoleãnosti je k 31. prosinci 2003 GTS-Czech, Inc., Spojené státy americké Zmûny ve vlastnické struktufie v roce 2003 V prÛbûhu roku 2003 nedo‰lo k Ïádn˘m zmûnám ve vlastnické struktufie spoleãnosti. Spoleãnost GTS-Czech, Inc. se stala jedin˘m akcionáfiem spoleãnosti 9. fiíjna 2002. Tato skuteãnost byla zapsána do obchodního rejstfiíku dne 12. dubna 2003. Sídlo spoleãnosti GTS CZECH, a.s. Hvûzdova 1073/33 140 21 Praha 4 âeská republika Identifikaãní ãíslo 639 99 501 âlenové pfiedstavenstva a dozorãí rady k 31. prosinci 2003 âlenové pfiedstavenstva Ing. Milan Rusnák (pfiedseda) Ing. Václav Dolínek Ing. Zdenûk Rathausk˘ Mgr. Irena Valdaufová Ing. David DuroÀ (od 14. 3. 2003)

âlenové dozorãí rady Ing. Oldfiich Zapletal (pfiedseda) Ing. Milan Bohunsk˘ Ing. Vladana ·vorcová

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

39 Zmûny v obchodním rejstfiíku v roce 2003 Statutární orgán – pfiedstavenstvo: – zánik funkce ãlena pfiedstavenstva dne 10. ledna 2003 – Ing. Michael Hartman, ãlen pfiedstavenstva (zapsáno do obchodního rejstfiíku 14. bfiezna 2003), – jmenování do funkce ãlena pfiedstavenstva dne 10. ledna 2003 – Ing. David DuroÀ, ãlen pfiedstavenstva (zapsáno do obchodního rejstfiíku 14. bfiezna 2003). Dne 12. dubna 2003 byly do obchodního rejstfiíku zapsány následující zmûny: – zánik funkce ãlenky dozorãí rady – Ing. Marcela Roflíková (den zániku funkce 4. prosince 2002), – jmenování do funkce ãlena dozorãí rady – Ing. Vladana ·vorcová (den vzniku funkce 4. prosince 2002). Dne 27. dubna 2004 byl ãlenem pfiedstavenstva jmenován Ing. TomበBudník. Mgr. Irena Valdaufová, Ing. Václav Dolínek a Ing. David DuroÀ byli odvolání z funkce ãlenÛ pfiedstavenstva s úãinností k 27. dubnu 2004. Tyto zmûny nebyly ke dni sestavení úãetní závûrky zapsány do obchodního rejstfiíku. ZpÛsob jednání spoleãnosti – zmûny: – k 31. prosinci 2002 – Jménem spoleãnosti byl oprávnûn jednat kaÏd˘ ãlen pfiedstavenstva samostatnû. Podepisování se dûlo tak, Ïe k napsanému nebo vyti‰tûnému obchodnímu jménu spoleãnosti pfiipojil svÛj podpis jednající ãlen pfiedstavenstva (vymazáno z obchodního rejstfiíku 12. dubna 2003). – k 31. prosinci 2003 – Jménem spoleãnosti je oprávnûn jednat samostatnû pouze pfiedseda pfiedstavenstva, kter˘koli jin˘ ãlen pfiedstavenstva je oprávnûn jednat za spoleãnost pouze spoleãnû s nûkter˘m z dal‰ích ãlenÛ pfiedstavenstva, a to tak, Ïe jednající osoba ãi osoby pfiipojí svÛj podpis k obchodní firmû (zapsáno do obchodního rejstfiíku 12. dubna 2003). Organizaãní struktura: Organizaãní struktura je spoleãná pro spoleãnosti GTS CZECH, a.s., a KPNQwest Czechia s.r.o. a je rozdûlena do ãtyfi divizí (technická, provozní, finanãní a komerãní), které se dále dûlí na úseky (s v˘jimkou úsekÛ fiízen˘ch pfiímo generálním fieditelem). Niωím organizaãním ãlánkem neÏ úsek je oddûlení. Nejniωím ãlánkem organizaãní struktury je pracovní t˘m.

2. Zásadní úãetní postupy pouÏívané spoleãností (a) Dlouhodob˘ hmotn˘ a nehmotn˘ majetek Hmotn˘ a nehmotn˘ dlouhodob˘ majetek je evidován v pofiizovací cenû. Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek v pofiizovací cenû do 10 tis. Kã a dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek v pofiizovací cenû do 20 tis. Kã není vykazován v rozvaze a je úãtován do nákladÛ v roce jeho pofiízení. Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek v pofiizovací cenû nad 10 tis. Kã a dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek v pofiizovací cenû nad 20 tis. Kã je odpisován do nákladÛ postupnû dle odpisového plánu. Ocenûní dlouhodobého majetku vlastní v˘roby zahrnuje pfiím˘ materiál, pfiímé mzdy a reÏijní náklady pfiímo spojené s jeho v˘robou aÏ do doby jeho aktivace.

GTS CZECH, a.s.

40 V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku: Majetek Stavby – technické zhodnocení budov Stavby – optické a metalické kabely Samostatné movité vûci – zafiízení pro opravu a údrÏbu Samostatné movité vûci – ústfiedny Samostatné movité vûci – mikrovlnná zafiízení Samostatné movité vûci – pfienosová zafiízení Samostatné movité vûci – netelekomunikaãní technologie Samostatné movité vûci – IT technologie Samostatné movité vûci – kanceláfiská technika Samostatné movité vûci – nábytek a ostatní inventáfi Samostatné movité vûci – dopravní prostfiedky Zfiizovací v˘daje Software Opravná poloÏka k nabytému majetku

Metoda Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární Lineární

Doba odpisování 10 let 10 let 7 let 7 let 7 let 7 let 7 let 3 roky 3 roky 5 let 4 roky 5 let 3 roky 15 let

Technická zhodnocení na najatém hmotném majetku jsou odpisována lineární metodou po dobu trvání nájemní smlouvy nebo po dobu odhadované Ïivotnosti, a to vÏdy po tu, která je krat‰í. (b) Dlouhodob˘ finanãní majetek Dlouhodob˘ finanãní majetek v podnicích ve skupinû je úãtován v cenû pofiízení. Je-li trÏní hodnota tohoto finanãního majetku trvale niωí neÏ jeho úãetní hodnota, je tato úãetní hodnota sníÏena na hodnotu trÏní. Ostatní dlouhodobé cenné papíry jsou ocenûny v cenû pofiízení. V˘nosy z tohoto majetku jsou zahrnuty ve v˘nosech z dlouhodobého finanãního majetku. (c) Zásoby Materiál je úãtován v pofiizovacích cenách. Pofiizovací cena zahrnuje cenu pofiízení, celní poplatky, skladovací poplatky pfii dopravû a dopravné. V˘deje materiálu jsou oceÀovány metodou váÏeného prÛmûru. (d) Stanovení opravn˘ch poloÏek a rezerv Dlouhodob˘ hmotn˘ a nehmotn˘ majetek Opravná poloÏka k dlouhodobému hmotnému i nehmotnému majetku se vytváfií na základû anal˘zy jeho vyuÏitelnosti. Cenné papíry a dlouhodob˘ finanãní majetek Spoleãnost tvofií opravnou poloÏku na dlouhodob˘ finanãní majetek, a to ve v˘‰i rozdílu mezi úãetní hodnotou a trÏní cenou nebo hodnotou podílu na vlastním kapitálu v pfiípadû, kdy trÏní cena nemÛÏe b˘t urãena. TrÏní cena je cena dosaÏená na vefiejném kapitálovém trhu k poslednímu pracovnímu dni úãetního období, pfiípadnû cena stanovená kvalifikovan˘m odhadem. Zásoby Opravné poloÏky jsou vytváfieny v pfiípadech, kdy ocenûní pouÏité v úãetnictví je pfiechodnû vy‰‰í neÏ souãasná trÏní hodnota pfiíslu‰n˘ch zásob.

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

41 Pohledávky V˘‰e opravné poloÏky k pohledávkám je stanovena uplatnûním následujících procentních sazeb v závislosti na vûkové struktufie pochybn˘ch pohledávek: Poãet dní po splatnosti 1 – 30 dní 31 – 60 dní 61 – 90 dní 91 – 120 dní 121 – více dní

% sazba 5% 10 % 20 % 50 % 100 %

Spoleãnost dále stanoví opravné poloÏky k pochybn˘m pohledávkám na základû vlastní anal˘zy platební schopnosti sv˘ch zákazníkÛ. Pohledávky za spfiíznûn˘mi spoleãnostmi jsou oznaãeny za pochybné pouze v pfiípadû, kdy je dluÏící spoleãnost v konkurzu nebo v pfiípadû, kdy byla vyãlenûna mimo skupinu (tzn. pohledávky vÛãi této spoleãnosti se stávají pohledávkami za tfietí stranou). Ostatní rezervy Spoleãnost tvofií rezervy na: – sociální a zdravotní poji‰tûní z bonusÛ a provizí, na které byla ke konci roku vytvofiena dohadná poloÏka pasivní a které budou vyplaceny do 31. ledna následujícího roku, – nevyãerpanou dovolenou, která bude v následujícím roce zamûstnanci vybrána nebo zamûstnavatelem proplacena, – na potenciální závazky vypl˘vající z neuzavfien˘ch právních sporÛ. (e) Pfiepoãty cizích mûn Spoleãnost pouÏívá pro pfiepoãet cizích mûn denní kurz âNB. V prÛbûhu roku se úãtuje pouze o realizovan˘ch kurzov˘ch ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniãní mûnû jsou k rozvahovému dni pfiepoãítávána podle oficiálního kurzu âNB a vzniklé kurzové rozdíly jsou jako kurzové zisky a ztráty zachyceny v hospodáfiském v˘sledku. Do roku 2002 byly nerealizované kurzové zisky a ztráty vykazovány v rozvaze a na nerealizované kurzové ztráty byla tvofiena rezerva, pokud kurzová rizika nebyla zaji‰tûna. (f) Najat˘ majetek Spoleãnost úãtuje o najatém majetku tak, Ïe zahrnuje leasingové splátky do nákladÛ rovnomûrnû po dobu trvání nájmu. Pfii ukonãení nájmu a uplatnûní moÏnosti odkupu je pfiedmût leasingu zafiazen do majetku spoleãnosti v kupní cenû. (g) DaÀ z pfiíjmÛ DaÀ z pfiíjmÛ za dané období se skládá ze splatné danû a ze zmûny stavu v odloÏené dani. Splatná daÀ zahrnuje daÀ vypoãtenou z daÀového základu s pouÏitím daÀové sazby platné v bûÏném roce a ve‰keré domûrky a vratky za minulá období. OdloÏená daÀ vychází z ve‰ker˘ch doãasn˘ch rozdílÛ mezi úãetní a daÀovou hodnotou aktiv a pasiv s pouÏitím oãekávané daÀové sazby platné pro následující období. O odloÏené daÀové pohledávce se úãtuje pouze v pfiípadû, kdy neexistuje pochybnost o jejím dal‰ím uplatnûní v následujících úãetních obdobích.

GTS CZECH, a.s.

42 (h) Závazky, úvûry a finanãní v˘pomoci Spoleãnost klasifikuje ãást dlouhodob˘ch závazkÛ, bankovních úvûrÛ a finanãních v˘pomocí, jejichÏ doba splatnosti je krat‰í neÏ jeden rok vzhledem k datu úãetní závûrky, jako krátkodobé.

3. Zmûna úãetních metod a postupÛ V dÛsledku legislativních zmûn, spoleãnost zmûnila od 1. ledna 2003 metodu úãtování nerealizovan˘ch kurzov˘ch rozdílÛ k aktivÛm a pasivÛm v cizích mûnách. K 31. prosinci 2003 byly tyto kurzové rozdíly vykázány ve v˘kazu zisku a ztráty. K 31. prosinci 2002 byly nerealizované kurzové zisky a ztráty vykazovány v rozvaze a na nerealizované kurzové ztráty byla vytvofiena rezerva, pokud kurzová rizika nebyla zaji‰tûna. Nerealizované kurzové ztráty k 31. prosinci 2002 ve v˘‰i 18 879 tis. Kã jsou vykázány jako komplexní náklady pfií‰tích období a nerealizované kurzové zisky ve v˘‰i 151 241 tis. Kã jako v˘daje pfií‰tích období. Rezerva na kurzové ztráty k 31. prosinci 2002 ve v˘‰i 18 741 tis. Kã je vykázána jako rezerva podle zvlá‰tních pfiedpisÛ.

4. Dlouhodob˘ majetek (a) Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek (v tis. Kã)

Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2003 PfiírÛstky Úbytky Pfieúãtování ZÛstatek k 31. 12. 2003 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2003 Odpisy Oprávky k úbytkÛm ZÛstatek k 31. 12. 2003 ZÛstatková hodnota 1. 1. 2003 ZÛstatková hodnota 31. 12. 2003

Zfiizovací v˘daje

Nedokonãen˘ nehmotn˘ majetek

Software

Celkem

103 – – – 103

4 021 328 – -4 021 328

53 21 -4 4 74

415 311 201 021 546

57 539 21 639 -4 201 – 74 977

48 20 – 68 55 35

– – – – 4 021 328

24 19 -3 41 28 33

921 761 480 202 494 344

24 19 -3 41 32 33

969 781 480 270 570 707

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

43 (b) Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek (v tis. Kã)

Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2003 PfiírÛstky Úbytky Pfieúãtování ZÛstatek k 31. 12. 2003 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2003 Odpisy Oprávky k úbytkÛm Opravná poloÏka k nabytému majetku Pfieúãtování Opravná poloÏka k dlouhodobému majetku ZÛstatek k 31. 12. 2003 ZÛst. hodn. 1. 1. 2003 ZÛst. hodn. 31. 12. 2003

Stavby

670 29 -18 1 682

Umûlecká díla

000 816 671 610 755

33 – – – 33

199 982 69 787 -5 642

Stroje a zafiízení

1 648 186 -40 12 1 806

Dopravní Nedokonãen˘ prostfiedky hmotn˘ majetek

16 4 -1 -13 4

Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ majetek

Opravná poloÏka k nabytému majetku

Celkem

023 163 779 828 579

– 147 – – 147

324 325 – – – 324 325

2 660 888 220 618 -61 426 – 2 820 080

184 354 454 218 302

2 323 138 -522 – 1 939

– – –

571 401 290 688 -34 974

2 317 81 -474

– – –

– – –

41 442 – –

815 142 360 556 -41 090

– 151

– –

– -151

– –

– –

– –

21 621 –

21 621 –

– 264 278 470 018

– – 33

14 013 840 977 1 076 783

– 1 924 6

– – 16 023

– – –

– 63 063 282 883

14 013 1 170 242 1 845 746

418 477

33

965 325

15

4 579

147

261 262

1 649 838

Opravná poloÏka k nabytému majetku evidovaná v rozvaze k 31. prosinci 2003 byla zaúãtována v souvislosti se slouãením spoleãností GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s., DATTEL a.s. a DATTEL Consultancy, a.s., do spoleãnosti GTS CZECH, a.s., v roce 2001 jako souãást zahajovací rozvahy nástupnické spoleãnosti k 1. únoru 2001 (viz bod 10).

5. Najat˘ majetek (a) Finanãní Spoleãnost je zavázána platit leasingové splátky za finanãní leasing dopravních prostfiedkÛ následovnû (v tis. Kã): 2003 Osobní vozy Celkem 2002 Osobní vozy Celkem

Leasingové splátky celkem

Zaplaceno k 31. 12. 2003

Splatno do 1 roku

Splatno v následujících letech

54 802 54 802

51 411 51 411

3 391 3 391

– –

Leasingové splátky celkem

Zaplaceno k 31. 12. 2002

Splatno do 1 roku

Splatno v následujících letech

54 802 54 802

40 038 40 038

11 609 11 609

3 155 3 155

Rozdíl mezi závazky splatn˘mi v následujících letech vykázan˘mi v roce 2002 (3 155 tis. Kã) a hodnotou závazkÛ splatn˘ch do jednoho roku v roce 2003 (3 391 tis. Kã) vznikl opravou úãtování leasingu provedenou v roce 2003.

GTS CZECH, a.s.

44 (b) Operativní V roce 2003 zaplatila spoleãnost za operativní leasing osobních vozÛ ãástku 8 970 tis. Kã (v r. 2002 ãástku 3 178 tis. Kã).

6. Finanãní majetek (a) Dlouhodob˘ (v tis. Kã) Spoleãnost

AGIS Telekomunikace s.r.o. eIdentity, s.r.o. FINCOM TERREX s.r.o. v likvidaci Jin˘ finanãní majetek Celkem

Vlastnick˘ podíl

Nominální hodnota podílu

Opravná poloÏka

2003

2002

Úãetní hodnota

Úãetní hodnota

49 % 10 % 20 % – –

490 20 20 – 530

-490 -20 -20 – -530

– – – – –

– 20 20 22 62

AGIS Telekomunikace s.r.o. Sídlo spoleãnosti: Pod hfii‰tûm 6, 101 00 Praha 10 Spoleãnost AGIS Telekomunikace byla zaloÏena v roce 1994 za úãelem poskytování sluÏeb v oblasti telekomunikací (koupû zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej). Spoleãnost AGIS Telekomunikace v‰ak nevykazuje Ïádnou ãinnost. Z tohoto dÛvodu byla k investici do spoleãnosti AGIS Telekomunikace vytvofiena v roce 2002 opravná poloÏka ve v˘‰i 490 tis. Kã. eIdentity, s.r.o. Sídlo spoleãnosti: Hvûzdova 1073/33, 140 21 Praha 4. Spoleãnost v listopadu 2002 zaloÏila spolu se spoleãností KPNQwest Czechia s.r.o. spoleãnost eIdentity, s.r.o. Spoleãnost eIdentity, s.r.o. byla zaloÏena s cílem poskytování sluÏeb certifikaãní autority pro prodej a správu certifikovan˘ch elektronick˘ch podpisÛ. Vzhledem k tomu, Ïe zámûr, pro kter˘ byla spoleãnost zaloÏena, nebyl realizován, byla v roce 2003 k této investici vytvofiena opravná poloÏka ve v˘‰i 100 %. V roce 2003 nemûla spoleãnost z dlouhodobého finanãního majetku Ïádn˘ v˘nos z titulu pfiijat˘ch dividend.

7. Zásoby Na základû fyzické inventury provedené k 31. prosinci 2003 identifikovala spoleãnost zastaral˘ materiál ve v˘‰i 244 tis. Kã a dlouhodobû nepouÏívané zásoby zboÏí ve v˘‰i 760 tis. Kã. K tûmto zásobám byla vytvofiena opravná poloÏka v plné v˘‰i.

8. Pohledávky a závazky z obchodního styku (a) Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahÛ ãiní 686 256 tis. Kã (2002 – 757 317 tis. Kã), ze kter˘ch 460 292 tis. Kã (2002 – 563 792 tis. Kã) pfiedstavují pohledávky po lhÛtû splatnosti. Spoleãnost vytvofiila opravnou poloÏku k pochybn˘m pohledávkám ve v˘‰i 268 377 tis. Kã (2002 – 293 213 tis. Kã).

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

45 (b) Krátkodobé závazky z obchodních vztahÛ ãiní 925 534 tis. Kã (2002 – 1 056 868 tis. Kã), ze kter˘ch 748 533 tis. Kã (2002 – 938 174 tis. Kã) pfiedstavují po lhÛtû splatnosti. Na urãité závazky byly vystaveny splátkové kalendáfie. âást závazkÛ je fie‰ena zápoãty závazkÛ a pohledávek (pfieváÏnû závazkÛ a pohledávek vÛãi ostatním telekomunikaãním operátorÛm). (c) Dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahÛ pfiedstavují pfiedev‰ím pohledávku za spoleãností SITEL splatnou k 31. bfieznu 2010 a dlouhodobou zálohu za pronájem budovy zaplacenou spoleãností SELFSERVICE.

9. Opravné poloÏky (v tis. Kã)

ZÛstatek k 1. 1. 2003 Tvorba Zúãtování ZÛstatek 31. 12. 2003

Opravná poloÏka k dlouhodobému finanãnímu majetku

Opravná poloÏka k dlouhodobému hmotnému majetku

Opravná poloÏka k zásobám

Opravná poloÏka k pohledávkám

490 40 – 530

– 14 013 – 14 013

630 1 004 630 1 004

293 213 – 24 836 268 377

Celkem

294 15 25 283

333 057 466 924

V roce 2003 byla vytvofiena opravná poloÏka k dlouhodobému hmotnému majetku ve v˘‰i 14 013 tis. Kã. Nejvût‰í ãástkou se na této opravné poloÏce podílí opravná poloÏka k zákaznick˘m ústfiednám a kartám do ústfieden ve v˘‰i 12 792 tis. Kã

10. Opravná poloÏka k nabytému majetku Pfii slouãení se spoleãnostmi GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s., DATTEL a.s. a DATTEL Consultancy a.s. k 31. lednu 2001 do‰lo k nav˘‰ení aktiv vykázáním opravné poloÏky k nabytému majetku ve v˘‰i 324 325 tis. Kã. Tato ãástka byla vypoãtena jako rozdíl mezi úãetní hodnotou ãistého obchodního jmûní sluãovan˘ch spoleãností k 30. ãervnu 2000 a hodnotou téhoÏ stanovenou v projektu slouãení na základû posudkÛ soudních znalcÛ. (v tis. Kã) Spoleãnost

Dattel a.s. Dattel Consultancy a.s. GTS Inec a.s. GTS Czech Net a.s. Celkem

Úãetní hodnota ãistého obchodního jmûní k 30. 6. 2000

Hodnota ãistého obchodního jmûní k 30. 6. 2000 z projektu slouãení (dle posudkÛ soudních znalcÛ)

Rozdíl

237 212 – -11 980 40 214 265 446

433 220 – 35 959 120 592 589 771

-196 008 – -47 939 -80 378 -324 325

Pfii stanovení úãetní hodnoty ãistého obchodního jmûní k 30. ãervnu 2000 v‰ak do‰lo k chybû tím, Ïe do v˘poãtu byly zahrnuty i rezervy a nebyl zahrnut hospodáfisk˘ v˘sledek za období leden – ãerven 2000.

GTS CZECH, a.s.

46 Opravou v˘poãtu úãetní hodnoty ãistého obchodního jmûní k 30. ãervnu 2002 dosáhne opravná poloÏka k nabytému majetku v˘‰e 327 757 tis. Kã (viz níÏe uvedená tabulka). (v tis. Kã) Spoleãnost

Opravená úãetní hodnota ãistého obchodního jmûní k 30. 6. 2000

Hodnota ãistého obchodního jmûní k 30. 6. 2000 z projektu slouãení (dle posudkÛ soudních znalcÛ)

Rozdíl

240 171 – -8 380 30 223 262 014

433 220 – 35 959 120 592 589 771

-193 049 – -44 339 -90 369 -327 757

Dattel a.s. Dattel Consultancy a.s. GTS Inec a.s. GTS Czech Net a.s. Celkem

Opravná poloÏka k nabytému majetku byla tedy k 1. únoru 2001 (datum slouãení spoleãností DATTEL a.s., GTS Czech Net a.s., GTS Inec a.s. a DATTEL Consultancy a.s. do GTS CZECH, a.s.) v˘‰e uvedenou chybou podhodnocena o 3 432 tis. Kã. Spoleãnost v˘‰e zmínûn˘ rozdíl nezohlednila dodateãnû v hodnotû opravné poloÏky vzhledem k nev˘znamnosti pfiíslu‰ného rozdílu ve vztahu k celkové hodnotû opravné poloÏky. Dopad této chyby na v˘‰i roãních odpisÛ a v˘‰i oprávek pfiedchozích let vykazuje níÏe uvedená tabulka: (v tis. Kã) Rok

Roãní odpisy OP k nabytému majetku jsou v uveden˘ch letech z dÛvodu chyby men‰í o

Oprávky k OP k nabytému majetku jsou v uveden˘ch letech z dÛvodu chyby men‰í o

Poznámka

210 229 229

210 439 668

11 mûsícÛ (od 1. 2. 2001)

2001 2002 2003

11. Vlastní kapitál (a) Pfiehled pohybÛ vlastního kapitálu (v tis. Kã)

Základní kapitál

Emisní áÏio

Ostatní kapitálové fondy

Zákonn˘ rezervní fond

ZÛstatek k 1. 1. 2003 Pfievod ztráty roku 2002 Zisk za rok 2003 ZÛstatek 31. 12. 2003

100 000 – – 100 000

80 974 – – 80 974

529 552 – – 529 552

457 – – 457

Ztráta/zisk bûÏného období

-283 283 60 60

817 817 235 235

Neuhrazená ztráta

Celkem

-616 331 -283 817 – -900 148

-189 165 – 60 235 -128 930

Ostatní kapitálové fondy se skládají z vkladÛ firmy CETI Hungary do spoleãnosti GTS CZECH za úãelem nákupu akcií spoleãnosti DATTEL ve v˘‰i 250 753 tis. Kã a hospodáfiského v˘sledku sluãovan˘ch firem DATTEL, GTS Czech Net, GTS Inec a ru‰ení podílov˘ch cenn˘ch papírÛ firem DATTEL a DATTEL Consultancy v r. 2001 ve v˘‰i 278 799 tis. Kã.

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

47 (b) Plánované rozdûlení zisku vytvofieného v bûÏném období Spoleãnost plánuje pouÏít zisku za rok 2003 ãásteãnû k nav˘‰ení základního rezervního fondu. Zbylá ãást bude pfievedena na úãet nerozdûleného zisku. Zisk bûÏného období (v tis. Kã) Pfiídûl do zákonného rezervního fondu Nerozdûlen˘ zisk

60 235 -10 000 50 235

12. Rezervy (v tis. Kã)

Rezerva na kurzové ztráty

ZÛstatek k 1. 1. 2002 Tvorba rezerv âerpání rezerv ZÛstatek k 31. 12. 2003

Ostatní rezervy

18 741 – -18 741 –

16 6 -14 7

Celkem

162 055 999 218

34 6 33 7

903 055 740 218

Ostatní rezervy zahrnují pfiedev‰ím rezervu na nevybranou dovolenou vãetnû sociálního a zdravotního poji‰tûní ve v˘‰i 511 tis. Kã, rezervu na sociální a zdravotní poji‰tûní k bonusÛm za 4.Q 2003 ve v˘‰i 4 164 tis. Kã, rezervu na závazek vypl˘vající z neuzavfieného soudního sporu se spoleãností Global One ve v˘‰i 1 163 tis. Kã.

13. Bankovní úvûry (v tis. Kã)

Úvûr Nationale Investerings Bank B.V.

Úroková sazba

plovoucí

Splatnost

Splátkov˘ kalendáfi

ZÛstatek k 31. 12. 2003

Splatno do 1 roku

Splatno v násl. letech

Úrok v roce 2003

vÏdy k 31. 3. poslední splátka a 30. 9. k 31. 3. 2006

150 000

60 000

90 000

11 269

V ãervnu 1998 uzavfiela spoleãnost DATTEL a.s. (slouãena do GTS CZECH, a.s., k 31. lednu 2001) úvûrovou smlouvu s bankami Nationale Investerings Bank a Bank Austria Creditanstalt o dlouhodobém (360 000 tis. Kã) a kontokorentním (50 000 tis. Kã) úvûru. Vzhledem k tomu, Ïe spoleãnost GTS CZECH, a.s., je právním nástupcem spoleãnosti DATTEL a.s., byla v rámci slouãení obou spoleãností na spoleãnost GTS CZECH, a.s., pfievedena i ve‰kerá práva a povinnosti vypl˘vající z v˘‰e uvedené smlouvy. Splátky dlouhodobého úvûru poskytnutého holandskou bankou Nationale Investerings Bank byly zapoãaty první splátkou ke dni 30. záfií 2000 a pokraãují pravidelnû pololetnû k 31. bfieznu a 30. záfií kaÏdého roku ve v˘‰i 30 000 tis. Kã aÏ do poslední splátky, která je splatná k 31. bfieznu 2006. Úroková sazba je stanovena jako ãtvrtletní PRIBOR + marÏe. V˘‰e marÏe je závislá na pomûru neuhrazené v˘‰e úvûru a EBITDA za období ãtyfi po sobû jdoucích kvartálÛ. MarÏe za poslední ãtvrtletí roku 2003 ãinila 3,75%. Tento bankovní úvûr je zaji‰tûn ve‰ker˘mi aktivy spoleãnosti GTS CZECH, a.s.

GTS CZECH, a.s.

48 14. Informace o trÏbách Hlavním pfiedmûtem podnikání spoleãnosti je poskytování telekomunikaãních sluÏeb jako jsou napfiíklad: ➜ poskytování hlasov˘ch sluÏeb, ➜ pfiipojení k síti internetu prostfiednictvím pevné telekomunikaãní linky (DIA), ➜ propojení poboãek zákazníkÛ do virtuálních internetov˘ch sítí (IP VPN), ➜ pfiipojení poskytovatelÛ internetu k mezinárodní síti internetu (IP tranzit), ➜ poskytování datov˘ch okruhÛ, ➜ pfiipojení k síti internetu prostfiednictvím dial-up spojení, ➜ pronájem mezinárodních datov˘ch telekomunikaãních okruhÛ, ➜ dal‰í drobné internetové sluÏby (web hosting, server hosting, domény, prodej internetového zafiízení – modemy…). (v tis. Kã)

Prodej zboÏí Prodej sluÏeb Celkem

TrÏby v tuzemsku

2003 2002 2003 2002 2003 2002

1 1 1 1

2 2 850 816 852 819

V˘voz

475 928 434 385 909 313

191 155 191 155

– 227 681 339 681 565

Celkem

2 1 2 1

2 3 242 971 044 974

475 154 115 724 590 878

Do v˘vozu byly zahrnuty v‰echny prodeje zboÏí a sluÏeb zahraniãním subjektÛm, realizované na území âeské republiky.

15. Zamûstnanci a vedoucí pracovníci PrÛmûrn˘ poãet zamûstnancÛ a vedoucích pracovníkÛ a osobní náklady (v tis. Kã) za rok 2003 a 2002: 2003

Poãet zamûstnancÛ

Mzdové náklady

Náklady na sociální zabezpeãení

Sociální náklady

354 15 369

172 503 19 900 192 403

58 907 6 965 65 872

4 026 310 4 336

Poãet zamûstnancÛ

Mzdové náklady

Náklady na sociální zabezpeãení

Sociální náklady

Zamûstnanci Vedoucí pracovníci

317 14

163 903 15 995

59 946 5 439

3 334 –

Celkem

331

179 898

65 385

3 334

Zamûstnanci Vedoucí pracovníci Celkem 2002

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

49 16. Informace o spfiíznûn˘ch osobách (a) Pohledávky a závazky z obchodních vztahÛ a pfiijaté a poskytnuté zálohy (v tis. Kã)

KPNQwest Assets Czechia KPNQwest Romania AnTel Germany AnTel Holding Ltd. GTS Czech, Inc. GTS Slovakia GTS CEH GTS Romania GTS Datanet (Hungary) Sitel-VSAT KPNQwest Network Ireland GTS Poland GTS Group ATOM Pronet KPNQwest EBONE GTS UK GTS Europe Ebone North America KPNQwest Czechia GTS Carrier Services Czech GTS Czech Com Netforce Celkem

Pohledávky k 31. 12.

2 8 2 53

23 148

3 29

9 3

264

Závazky k 31. 12.

2003

2002

2003

2002

– 873 607 – 294 158 514 – 290 27 424 317 – – 690 – 106 – – 554 063 466 – 245

1 542 245 – – – 57 221 604 10 6 319 31 145 866 2 006 – 170 98 – 21 725 – – 45 140 – 466 126 281 569

– – – 366 673 575 413 – 880 – – 8 – – 63 – – – 362 658 777 – – 775

– – – – – 656 867 – 385 – 078 – 897 – 124 537 179 8 961 462 696 – – 850

130 271 6 6 17

42 84 38

598

15 40 8 66 43 3 307 21 6 109 29

652

V souvislosti s pfievodem podílÛ z holdingu KPNQwest N.V. na AnTel Holdings B.V. byly závazky spoleãnosti GTS CZECH, a.s., vÛãi spoleãnostem GTS Group Inc., KPNQwest Network Ireland, KPNQwest Ebone, GTS UK a GTS Europe pfievedeny v záfií 2002 na nové vûfiitele takto: ➜ GTS Group Inc na GTS Inc., ➜ KPNQwest Network Ireland na AnTel Holdings (Cyprus) Ltd., ➜ KPNQwest Ebone na Antel Holdings (Cyprus) Ltd., ➜ GTS UK na GTS Inc., ➜ GTS Europe na AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. V˘‰e uveden˘ pfievod byl zohlednûn v úãetnictví GTS CZECH v roce 2003. Pohledávky za spoleãnostmi GTS Group, KPNQwest Network Ireland, KPNQwest Ebone, GTS UK a GTS Europe nebyly pfievedeny na AnTel Holdings (Cyprus) Ltd a GTS Inc., a proto na nû byly v roce 2002 vytvofieny opravné poloÏky ve v˘‰i 100 %.

GTS CZECH, a.s.

50 (b) Dlouhodobé závazky Vûfiitel (mûna/tis.)

Dlouhodobé závazky k 31. 12. 2002

AnTel Holding (CZK) AnTel Holding (USD) AnTel Holding (EUR) Carduelis (EUR) Celkem

323 590 65 48 1 028

820 898 096 206 020

Splaceno bûhem 2003

Dlouhodobé závazky v CZK k 31. 12. 2003

– – – – –

341 527 71 70 1 011

Dlouhodobé závazky v cizí mûnû k 31. 12. 2003

603 840 402 334 179

Nákladové úroky v roce 2003

– 20 575 2 203 2 170 –

17 27 4 4 54

783 262 568 619 232

V záfií 2002 byly dlouhodobé úvûry a v‰echny závazky z nich vypl˘vající, pÛvodnû poskytnuté spoleãnostmi GTS Network Services Ireland (pfiejmenovaná v roce 2002 na KPNQwest Network Ireland Ltd. ) a GTS Financial Services (pfiejmenovaná v roce 2002 na KPNQwest Finance B.V.) pfievedeny na nového vûfiitele – spoleãnost AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. Z úrokÛ, z v˘‰e uveden˘ch úvûrÛ pfieveden˘ch na spoleãnost AnTel Holdings sídlící na Kypru, za období leden – prosinec 2003 byla vypoãtena sráÏková daÀ a k 31. prosinci 2003 zaúãtován závazek vypl˘vající z této danû ve v˘‰i 7 138 tis. Kã. Ve‰keré úvûry od podnikÛ ve skupinû jsou podfiízeny úvûru od Nationale Investerings Bank (NIB), ãímÏ jsou doby splatnosti tûchto závazkÛ posunuty aÏ na dobu po úplném uhrazení závazkÛ vypl˘vajících z úvûru od NIB (viz bod. 13). (c) TrÏby a nákupy (v tis. Kã)

GTS Datanet (Hungary) GTS Slovakia KPNQwest Network Services Ireland GTS CS Ireland (Ebone) GTS Poland GTS UK ATOM Pronet GTS CS Czech GTS CEH KPNQwest Czechia KPNQwest Assets Czechia KPNQwest Romania Celkem

TrÏby k 31. 12.

Náklady k 31. 12.

2003

2002

2003

2002

12 087 42 677 – – 1 038 – – 5 827 70 – 116 490 – 2 705 180 894

2 679 49 019 102 233 – -13 – – 105 – – 28 761 1 269 247 184 300

25 370 17 502 – – 1 959 – – 2 093 7 821 76 764 28 297 – – 159 806

17 609 10 436 – 48 090 – – – 2 964 18 835 15 481 31 988 – – 145 403

Dále spoleãnost pfiefakturovala v roce 2002 ãástku 12 597 tis. Kã na spoleãnost KPNQwest Czechia. Tato ãástka nebyla vykázána v rámci trÏeb, neboÈ byla úãtována pouze rozvahovû. (d) Odmûny a pÛjãky ãlenÛm statutárních a dozorãích orgánÛ âlenové pfiedstavenstva a vrcholového vedení pouÏívají sluÏební automobily i k soukrom˘m úãelÛm. V prÛbûhu roku 2003 nebyly ãlenÛm pfiedstavenstva a vrcholového vedení poskytnuty Ïádné pÛjãky a odmûny.

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

51 17. DaÀ z pfiíjmÛ (a) Splatná V roce 2003 nevznikla spoleãnosti daÀová povinnost. (b) OdloÏená Vykázané odloÏené daÀové pohledávky a závazky: (v tis. Kã)

Dlouhodob˘ hmotn˘ a nehmotn˘ majetek Nezaplacené úroky Pohledávky Zásoby Rezervy Dohadné úãty Ztráty z minul˘ch let Ostatní doãasné rozd. (10% odpoãet investic) OdloÏená daÀová pohledávka (závazek)

Pohledávky

10 1 16 44 2 76

Závazky

Rozdíl

2003

2002

2003

2002

2003

2002

– – 632 281 309 858 105 865 050

– 006 146 – 010 – 682 244 088

60 772 – – – – – – – 60 772

17 646 – – – – – – – 17 646

-60 772 – 10 632 281 1 309 16 858 44 105 2 865 15 278

-17 646 16 006 26 146 – 10 010 – 46 682 19 244 100 442

16 26 10 46 19 118

V souladu s úãetními postupy uveden˘mi v bodû 2(g) byla pro v˘poãet odloÏené danû pouÏita daÀová sazba 31 % pro rok 2002 a sazba 28 % pro rok 2003. Spoleãnost neúãtovala o odloÏené daÀové pohledávce vzhledem k nejistotû jejího budoucího uplatnûní.

18. Závazky nevykázané v rozvaze (a) Spoleãnost neeviduje v rozvaze závazky vypl˘vající z finanãních leasingÛ. (b) Spoleãnost neeviduje v rozvaze závazky vypl˘vající z faktur âeského Telecomu, a.s., („âTc“) za pronájem propojovacích svazkÛ mezi telekomunikaãními sítûmi obou spoleãností. Tyto faktury byly spoleãností vráceny zpût âTc, neboÈ se spoleãnost domnívá, Ïe jsou v rozporu s rozhodnutím âeského telekomunikaãního úfiadu ze dne 11. záfií 2002 (bod IV.), které stanovuje, Ïe kaÏd˘ provozovatel vefiejné telekomunikaãní sítû, která se propojuje v propojovacím bodû s jinou vefiejnou telekomunikaãní sítí, zfiizuje a provozuje telekomunikaãní zafiízení a telekomunikaãní okruhy své sítû aÏ po specifikované rozhraní v propojovacím bodu na své náklady, pokud se obû strany nedohodnou jinak. K dohodû mezi spoleãností a âTc nedo‰lo, proto byly âTc vráceny faktury v celkové hodnotû 105 179 tis. Kã (z toho rok 2001 – 27 745 tis. Kã, rok 2002 – 42 860 tis. Kã, rok 2003 – 24 977 tis. Kã a rok 2004 – 9 597 tis. Kã) za období leden 2001 – duben 2004. Tento spor je v souãasné dobû fie‰en Mûstsk˘m soudem v Praze. Spoleãnost oãekává, Ïe spor bude do dvou let vyfie‰en. (c) Spoleãnost rozporovala faktury T-Mobile âR, a.s., (dfiíve Radiomobil a.s.) za propojovací poplatky za období listopad – prosinec 2001 v celkové v˘‰i 5 603 tis. Kã. Tyto závazky proto byly interním dobropisem vyÀaty z rozvahy. âesk˘ telekomunikaãní úfiad („âTÚ“) zamítl v první instanci poÏadavek T-Mobile âR, a.s., na úãtování vy‰‰ích propojovacích poplatkÛ. V souãasné dobû fie‰í âesk˘ telekomunikaãní úfiad odvolání T-Mobile âR proti rozhodnutí âTÚ v první instanci. (d) âesk˘ Telecom („âTc“) inicioval spor vÛãi spoleãnosti, ve kterém napadl propojovací ceny stanovené âesk˘m telekomunikaãním úfiadem (âTÚ) pro rok 2001. âTc se domnívá, Ïe mûl nárok úãtovat propojovací poplatky ve v˘‰i Kã 0,92/min místo âTÚ stanoven˘ch Kã 0,66/min. Potenciální závazky spoleãnosti vÛãi âTc vypl˘vající z tohoto sporu byly vypoãteny na 61 579 tis. Kã. âTc rozporoval stejn˘m zpÛsobem propojovací ceny stanovené âTÚ pro rok 2002. V˘‰e závazku vypl˘vající z tohoto sporu nebyla dosud stanovena.

GTS CZECH, a.s.

52 Spor t˘kající se propojovacích poplatkÛ roku 2001 je v souãasné dobû fie‰en Mûstsk˘m soudem v Praze. Spor t˘kající se propojovacích poplatkÛ roku 2002 je v souãasné dobû fie‰en Obvodním soudem pro Prahu 3. Spoleãnost oãekává, Ïe budou oba spory dofie‰eny bûhem dvou aÏ tfií let.

19. Majetek s trÏní hodnotou v˘raznû pfievy‰ující úãetní hodnotu Spoleãnost nemá Ïádn˘ majetek, jehoÏ trÏní hodnota by v˘raznû pfievy‰ovala hodnotu úãetní.

20. V˘znamná následná událost âást závazkÛ vÛãi AnTel Holding (Cyprus) Ltd. bude v roce 2004 vyuÏita k nav˘‰ení vlastního kapitálu (kapitalizována).

21. Finanãní závislost Spoleãnost je závislá na finanãní podpofie matefiské spoleãnosti. Vzhledem k tomu, Ïe vlastník spoleãnosti pfiislíbil poskytnout nezbytnou podporu v pfiípadû potfieby, a to nejménû po dobu dvanácti mûsícÛ po datu úãetní závûrky, úãetní závûrka spoleãnosti byla pfiipravena na základû pfiedpokladu ãasovû neomezeného trvání úãetní jednotky.

Ing. Milan Rusnák Generální fieditel a pfiedseda pfiedstavenstva

Peter Charles Ramsay Broster Finanãní fieditel

Ing. Alena Vy‰atová Hlavní úãetní

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

53

Struktura spoleãnosti

Organizaãní struktura spoleãnosti Organizaãní struktura GTS CZECH, a.s., vychází z hlavních ãinností a cílÛ spoleãnosti. Ve spoleãnosti jsou divize obchodní, technická, finanãní, komerãní a provozní a úsek HR. âinnosti a kompetence jednotliv˘ch divizí jsou stanoveny Organizaãním fiádem spoleãnosti. V prÛbûhu roku 2003 do‰lo k organizaãní zmûnám, které se t˘kaly zejména ze‰tíhlení struktury spoleãnosti a posílení obchodních t˘mÛ.

Organizaãní struktura GTS

Generální fieditel

Technická divize

Provozní divize

Finanãní divize

Komerãní divize

Obchodní divize

Úsek HR

GTS Slovakia

GTS CZECH, a.s.

54 Vlastnická struktura koncernu

Antel Holdings Limited

Antel Holdings (Cyprus) Ltd

Mellet Corporation N.V. 1%

KPNQwest Czechia s.r.o

99 %

Antel Holdings B.V.

GTS Czech, Inc.

Netforce s.r.o.

100 %

90 % 100 % eIdentity s.r.o.

GTS CzechCom s.r.o.

10 % GTS CZECH a.s.

100 %

100 %

GTS Carrier Services /Czech/ s.r.o.

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

Zpráva o vztazích mezi propojen˘mi osobami

Zpráva o ovládacích vztazích vypracovaná statutárním orgánem spoleãnosti GTS CZECH, a.s., za úãetní období roku 2003 dle § 66a, odst. 9 Obchodní zákoník, v platném znûní.

Ovládaná osoba Obchodní firma, Iâ a sídlo ovládané osoby: GTS CZECH, a.s., Iâ: 63 99 95 01 se sídlem: Hvûzdova 1073/33, Praha 4, PSâ 140 21.

Ovládající osoba (i) Dle znalostí ovládané osoby je ovládající osobou spoleãnost: Obchodní firma a sídlo ovládající osoby: Global Telesystems, Inc. (GTS-Czech, Inc.) se sídlem 9 East Locckerman, Dover, ve státû Delaware, USA Ovládání trvalo po celé období roku 2003. MnoÏství hlasovacích práv, jimiÏ disponuje ovládající osoba na ovládané osobû: Stav k 31. 12. 2003: 100 %. (ii) Ovládající osoba GTS-Czech, Inc. byla pfiímo 100% ovládána spoleãností AnTel Holdings B.V. Obchodní firma a sídlo: AnTel Holdings B.V., se sídlem Professor J H Bavinckln 7, 1183AT Amstelveen, ve státû Nizozemské království Vztah k ovládané osobû: 100% spoleãník spoleãnosti GTS-Czech, Inc., 100% akcionáfie ovládané osoby v období od 1. 1. 2003 do 31. 12. 2003 (iii) Spoleãnost AnTel Holdings B.V. byla po celé posuzované období pfiímo 100% ovládána spoleãností Mellet Corporation N.V., jejímÏ 100% vlastníkem je spoleãnost AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. se sídlem ve státû Kyperská republika. Spoleãnost AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. je dále pfiímo 100% vlastnûna spoleãností AnTel Holdings Limited se sídlem ve státû Gibraltar.

55

Ostatní propojené osoby Ostatní osoby propojené s ovládanou osobou, mezi nimiÏ a ovládanou osobou existovaly v posuzovaném úãetním období vztahy dle § 66a odst. 9 zák. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znûní, jsou, dle znalostí ovládané osoby jednající s péãí fiádného hospodáfie následující propojené osoby: A. Obchodní firma a sídlo: GTS Czech Com, s.r.o. se sídlem Praha 4, Hvûzdova 1073/33, Iâ: 61852279. Vztah k ovládané osobû: Spoleãnost je pfiímo ovládána spoleãností GTS-Czech, Inc. se sídlem ve státû Delaware, USA (100 %). B. Obchodní firma a sídlo: NetForce, spol. s r.o. se sídlem Praha 4, Hvûzdova 1073/33, Iâ: 64575961. Vztah k ovládané osobû: Spoleãnost je pfiímo ovládána spoleãností GTS-Czech, Inc. se sídlem ve státû Delaware, USA (100 %). C. Obchodní firma a sídlo: KPNQwest Czechia s.r.o. se sídlem Praha 4, Hvûzdova 33/1073, Iâ: 48538701. Vztah k ovládané osobû: spoleãnost je pfiímo ovládána spoleãností AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. (99 %) se sídlem ve státû Kyperská republika a AnTel Holdings Limited (1%) se sídlem ve státû Gibraltar. D. Obchodní firma a sídlo: GTS Carrier Services /Czech/ s.r.o., se sídlem Praha 4, Hvûzdova 1073/33, Iâ: 257 82 797. Vztah k ovládané osobû: Spoleãnost je pfiímo ovládána spoleãností AnTel Holdings B.V. se sídlem ve státû Nizozemské království (100 %). E. Obchodní firma a sídlo: eIdentity, s.r.o, se sídlem Praha 4, Hvûzdova 33/1073, Iâ: 26 73 09 28. Vztah k ovládané osobû: Ovládaná osoba byla jejím spoleãníkem s obchodním podílem 10 % po celé období roku 2003. Spoleãnost KPNQwest Czechia s.r.o. byla spoleãníkem s obchodním podílem 90 %.

GTS CZECH, a.s.

56 Smlouvy uzavfiené mezi propojen˘mi osobami a jejich plnûní V posuzovaném úãetním období byla mezi GTS CZECH, a.s., jako dluÏníkem a GTS Carrier Services /Czech/ s.r.o. jako vûfiitelem uzavfiena smlouva o pÛjãce ve v˘‰i Kã 3 500 000. ZÛstatek pÛjãky vãetnû neuhrazen˘ch úrokÛ ãiní k 31. 12. 2003 ãinil 3 502 014,- Kã. Jiné v˘znamné smlouvy nebyly v posuzovaném období mezi propojen˘mi osobami uzavfieny.

republika. Ovládané osobû nevznikla z tûchto úvûrov˘ch smluv Ïádná újma. Ovládaná osoba jinak nepfiijala nebo neuskuteãnila za posuzované období Ïádné právní dal‰í úkony v zájmu nebo na popud propojen˘ch osob. Ovládané osobû byl v roce 2002 poskytnut v rámci koncernu úvûr od spoleãnosti Carduelis B.V, jehoÏ zÛstatek vãetnû neuhrazen˘ch úrokÛ k 31. 12. 2003 ãiní 70 334 696,05 Kã. Spoleãnost Carduelis B.V. se sídlem v Nizozemí je pfiímo ovládána a 100% vlastnûna spoleãností Mellet Corporation N.V. se sídlem v Nizozemí. V Praze dne 31. 3. 2004

Právní úkony, které ovládaná osoba pfiijala nebo uskuteãnila v zájmu nebo na popud propojen˘ch osob Ovládané osobû byl v minulosti poskytnut úvûr jehoÏ zÛstatek vãetnû neuhrazen˘ch úrokÛ ãiní ke dni 31. 12. 2003 vy v˘‰i 940 844 095,94 Kã od ovládací osoby, kter˘ byl v roce 2002 postoupen v rámci koncernu na spoleãnost AnTel Holdings (Cyprus) Ltd. se sídlem ve státû Kyperská

Ing. Milan Rusnák pfiedseda pfiedstavenstva GTS CZECH, a.s.

V¯ROâNÍ ZPRÁVA 2003

Identifikaãní a kontaktní údaje

Právní fiád a právní pfiedpis, podle kterého byla úãetní jednotka zaloÏena Právní fiád: Právní pfiedpis: Právní forma: Datum zaloÏení:

âeské republiky Zákon ã. 104/1990 Sb. o akciov˘ch spoleãnostech akciová spoleãnost 29. 11. 1995

Identifikaãní údaje Iâ: 639 99 501 DIâ: 004 – 639 99 501 GTS CZECH, a.s., je vedena u Mûstského soudu v Praze, oddíl B, vloÏka 3550

Kontaktní údaje GTS CZECH, a.s. Hvûzdova 1073/33 140 21 Praha 4 Infolinka: 800 31 31 31 fax: 296 157 333 e-mail: [email protected] http: www.gts.cz Bankovní spojení: HVB âR, 1831-009/2700

© 2004 Poradenství, produkce a design: ENTRE s.r.o.