unud bab%20ii.tesis%20doc.pdf

DAFTAR PUSTAKA

Abdullah. (2014:145). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Vol.4 No 2-Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Surabaya (2016). Adnyana, Putu Agus., I Wayan Suwendra., dan Fridayana Yudiaatmaja. (2016). Pengaruh Pemberian Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. E-jurnal : Bisma Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja, Indonesia. Al Kautsar, Indria., Bambang Swasto S., Mochammad Al Musadieq. (2013). Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis. Vol.6 No.2 Desember 2013. Anjani, Merysa., Utami, Hamida Nayati Utami., Arik Prasteya. (2014). Effect on Occupational Health and Safety Performance Employees Study on the Production Section Employees PT International Power Mitsui Operation and Maintance Indonesia. Jurnal Administrasi Bisnis Vol.9 No.1 Tahun 2014. Dessler (2010:329)http://www.pps.unud.ac.id/thesis/pdf_thesis/unud-1560 513622427-bab%20ii.tesis%20doc.pdf. Flippo dalam Priansa (2014:21) http://library.binus.ac.id/eColls/eThesisdoc/Bab2/2014-2-01825 HM%20Bab2001.pdf. Frans, Anthony. (2015). Pengaruh Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dan Insentif terhadap Motivasi serta Kinerja Karyawan pada Bagian Produksi. Jurnal Masyakat Kebudayaan dan Politik Vol .28 No.4 Tahun 2015 Hal. 219-226. Hasibuan, Malayu. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, cetakan keenam belas. Jakarta: PTBumi Aksara. Maesaroh, Siti. Pengaruh Kepemimpinan Motivasi dan Keselamatan Kesehatan Kerja terhadap Kinerja Kerja. Jurnal : EKOBIS Vol.7 No.2 Hal.241-242. Mangkunegara(2011:163) http://bloggerviens.blogspot.co.id/2013/01/k3.html.

66 http://digilib.mercubuana.ac.id/z

67

Munandar, M. Riyan., Endang Siti Astuti., M. Soe’ed Hakam. (2014). Effect of Safety Health and Incetives Motivation and Performance employees. Jurnal Administrasi Bisnis Vol.9 N0.1 Maret 2014. Mulyono, Kasan. (2013). Pengaruh Budaya K3 dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan pada Divisi Operasi Tambang di PT. Newmont Nusa Tenggara. DIE, Jurnal Ekonomi & Manajemen Januari 2013, Vol.9, No.1, Hal.71-81. Notoatmodjo (2012:86) repository.unisba.ac.id. Safitri, Erma. (2013). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen. Vol.1 No.4 Tahun 2013. Siswanto (2015:11) Retrieved from http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/bitstream/handle/123456789/6788/Bab %202.pdf?sequence=9 Sugiyono (2012:37) Retrieved from http://repository.upi.edu/2696/6/S_PEM_0907100_Chapter3.pdf Sugiyono (2013:39) Retrieved from http://elib.unikom.ac.id /files /disk 1/ 663/ jbptunikompp -gdl restinurai-33146 5-unikom_r-i.pdf. Suwuh, Meisy. (2015). The Influence of Leadership Style Motivation and Work Discipline on Employee Performance at Bank SULUT Kcp Likupang. EMBA. Vol.13 No.4 Tahun 2015. Tumilaar, Brigata Ria. The Effect of Discipline Leadership and Motivation on Employee Performance at BPJS SULUT. Jurnal EMBA Vol.3 No.2 Hal.787-797. Turang, Richard Cristian., Paulus Kindangen., Johan Tumiwa. (2015). Influence of Leadership Style Motivation and Work Discipline on Employee Performance in PT Dayana Cipta. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Vol.15 No.4 Tahun 2015. Zainal, Veithzal, Rivai, dkk. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Edisi Ketiga. Jakarta. PT Raja Grafindo Persada.

http://digilib.mercubuana.ac.id/z

68

LAMPIRAN-LAMPIRAN


69

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KERJA KARYAWAN (Studi Kasus PT. Pulunaga Persada)

Petunjuk pengisian kuesioner 1. Mohon diberi tanda ceklis (√) pada kolom jawaban yang dianggap paling sesuai. 2. Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban saja. 3. Skala berikut ini dipakai untuk mendefinisikan pengukuran dari jawaban yaitu: Sangat setuju (SS)

=5

Setuju (S)

=4

Netral (N)

=3

Tidak setuju (TS)

=2

Sangat tidak setuju (STS)

=1

4. Terima kasih atas partisipasi anda. Identitas Responden Nama : Jenis kelamin : Usia : Pendidikan terakhir : Lama bekerja :


70

KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (X1) NO 1 2

3

4

5

6

7

8

9

10

Pernyataan Semua peralatan kerja harus dalam kondisi layak dan baik. Karyawan yang bekerja berada di dalam lingkungan kerja yang aman. Perusahaan selalu menyediakan pelindung kerja yang baik, seperti masker, sarung tangan, baju pelindung. Setiap karyawan dapat jaminan keselamatan dan kesehatan kerja. Cara penggunaan mesin sudah sesuai dengan standar operasional. Setiap karyawan sudah mempunyai jaminan kesehatan dan jamsostek Keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh terhadap kinerja kerja karyawan. Perusahaan mempunyai kerja sama dengan rumah sakit apabila ada karyawan mengalami suatu kecelakaan kerja. Karyawan harus bisa menyadari bahwa menjaga keselamatan dan kesehatan kerja adalah tugas dari kewajiban orang tanpa harus diawasi. Karyawan harus menyadari bahwa berperilaku menjaga keselamatan adalah tugas karyawan itu sendiri.

SS


S

N

TS

STS

71

DISIPLIN KERJA (X2) NO 1

2

3

4

5

6 7

8

9

10

Pernyataan Karyawan harus mengikuti peraturan yang dibuat perusahaan. Selalu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah di tentukan. Karyawan harus selalu bersungguh-sungguh dalam setiap melakukan pekerjaan. Karyawan harus izin terlebih dahulu apabila tidak masuk kerja. Kehadiran merupakan salah satu pendukung kinerja karyawan. Karyawan harus datang tepat waktu. Absensi kehadiran sangat penting dalam penegakan disiplin kerja. Sanksi hukuman akan ikut mempengaruhi baik/buruknya kedisiplinan karyawan. Kedisiplinan dai para karyawan akan menentukan majunya suatu perusahaan. Pemimpin harus membina komunikasi yang baik terhadap para karyawannya.

SS


S

N

TS

STS

72

KINERJA KERJA (Y) NO 1 2

3

4

5

6

7 8

9

10

Pernyataan Absensi menentukan kinerja kerja karyawan. Karyawan harus memiliki tingkat kualitas kerja yang tinggi di dalam pekerjaan. Cara komunikasi juga bisa menentukan suatu kinerja kerja karyawan. Karyawan selalu bekerja sesuai dengan standar yang sudah di tentukan perusahaan. Kerjasama terhadap karyawan lain juga bisa menentukan kinerja karyawan. Karyawan tidak pernah menunda-nuda pekerjaannya. Selalu memberikan masukan untuk kemajuan perusahaan. Karyawan punya inisiatif sendiri tanpa menunggu perintah dari atasan. Karyawan selalu berusaha menyelesaikan tugas yang diberikan sesuai dengan target waktu kerja yang telah di tentukan. Suatu kreativitas dapat membantu karyawan mencapai hasil keja yang baik.

SS


S

N

TS

STS

73

Profil Responden

responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

jenis kelamin L L P L L L L L L P L P L P L P P L P P L L L L L L L L L L P P P L P L

usia 23-26 >23 >30 27-30 27-30 23-26 27-30 27-30 >30 23-26 >30 >30 23-26 23-26 23-26 >23 23-26 <23 23-26 >23 >30 27-30 27-30 23-26 23-26 27-30 27-30 27-30 27-30 27-30 27-30 27-30 23-26 23-26 23-26 27-30

pendidikan SARJANA D3 D3 D3 SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SARJANA SMA/SEDERAJAT SARJANA SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT


lama bekerja >5 TAHUN 1-3 TAHUN >5 TAHUN 3-5 TAHUN 3-5 TAHUN 1-3 TAHUN >5 TAHUN >5 TAHUN 3-5 TAHUN 1-3 TAHUN >5 TAHUN >5 TAHUN 1-3 TAHUN 1-3 TAHUN 1-3 TAHUN >5 TAHUN 3-5 TAHUN 1-3 TAHUN >1 TAHUN >1 TAHUN 1-3 TAHUN 3-5 TAHUN >1 TAHUN 1-3 TAHUN 3-5 TAHUN 1-3 TAHUN 3-5 TAHUN >1 TAHUN 1-3 TAHUN 3-5 TAHUN 1-3 TAHUN 3-5 TAHUN 1-3 TAHUN 1-3 TAHUN 1-3 TAHUN 3-5 TAHUN

74

37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

L L L L L L L L L P P L P P

>30 >30 23-26 >30 <23 <23 <23 23-26 23-26 23-26 <23 <23 23-26 23-26

SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT SMA/SEDERAJAT

>1 TAHUN >1 TAHUN >1 TAHUN 3-5 TAHUN 1-3 TAHUN 1-3 TAHUN 1-3 TAHUN 1-3 TAHUN 3-5 TAHUN 1-3 TAHUN >1 TAHUN >1 TAHUN >5 TAHUN 3-5 TAHUN

Karakteristik Responden

Statistics N

jenis kelamin usia Valid 50 50 Missing 0 0

pendidikan lama bekerja 50 50 0 0

jenis kelamin Frequency Valid L 34 P 16 Total 50

Percent 68.0 32.0 100.0

Valid Percent 68.0 32.0 100.0


Cumulative Percent 68.0 100.0

75

Usia Frequency Valid <23 6 >23 3 >30 8 23-26 19 27-30 14 Total 50

Percent 12.0 6.0 16.0 38.0 28.0 100.0

Valid Percent 12.0 6.0 16.0 38.0 28.0 100.0

Cumulative Percent 12.0 18.0 34.0 72.0 100.0

Pendidikan Frequency Valid D3 3 SARJANA 3 SMA/SEDERAJ 44 AT Total 50

Percent 6.0 6.0 88.0

Valid Percent 6.0 6.0 88.0

100.0

100.0

Cumulative Percent 6.0 12.0 100.0

lama bekerja

Valid >1 TAHUN >5 TAHUN 1-3 TAHUN 3-5 TAHUN Total

Frequency Percent 9 18.0

Valid Percent 18.0

Cumulative Percent 18.0

8

16.0

16.0

34.0

20

40.0

40.0

74.0

13

26.0

26.0

100.0

50

100.0

100.0


76

Hasil uji deskriptif dari ketiga variabel Descriptive Statistics N Statist ic SS 30 S 30 N 30 TS 30 STS 30 Valid 30 N (listw ise)

Range Statist ic 25 12 21 10 0

Minimum Maximum Mean Statisti Statistic Statistic c 3 28 14.70 19 31 24.07 1 22 9.10 0 10 1.90 0 0 .00

Std. Deviation Variance Std. Error 1.527 .523 1.309 .596 .000

Statistic 8.363 2.864 7.170 3.263 .000

Statistic 69.941 8.202 51.403 10.645 .000

Uji Kualitas Data Uji Validitas Keselamatan dan Kesehatan Kerja Item-Total Statistics

K31 K32 K33 K34 K35 K36 K37 K38 K39 K310 K311 K312 K313 K314

Corrected Scale Mean if Item Scale Variance Item-Total Deleted if Item Deleted Correlation 179.40 1452.044 .986 179.70 1474.678 .971 179.70 1474.678 .971 179.60 1465.822 .975 179.50 1462.056 .938 179.70 1474.678 .971 179.70 1474.678 .971 179.70 1474.678 .971 179.50 1459.389 .969 179.40 1452.044 .986 179.60 1465.822 .975 179.70 1474.678 .971 179.70 1588.456 -.542 179.40 1452.044 .986


Cronbach's Alpha if Item Deleted .983 .983 .983 .983 .983 .983 .983 .983 .983 .983 .983 .983 .986 .983

77

K315 K316 K317 K318 K319 K320 K321 K322 K323 K324 K325 K326 K327 K328 K329 K330 K331 K332 K333 K334 K335 K336 K337 K338 K339 K340 K341 K342 K343 K344 K345 K346 K347 K348 K349 K350

179.70 179.60 179.50 179.20 179.40 179.60 179.70 179.60 179.70 179.10 179.60 179.40 179.00 179.70 179.00 179.70 179.00 179.70 179.00 179.00 179.40 179.00 179.40 179.40 179.00 179.70 179.40 179.40 179.00 179.70 179.70 178.90 179.40 179.70 179.40 178.90

1474.678 1465.822 1590.722 1578.400 1452.044 1465.822 1474.678 1528.044 1474.678 1510.989 1465.822 1452.044 1507.333 1474.678 1507.333 1474.678 1507.333 1474.678 1584.000 1509.111 1452.044 1554.667 1452.044 1452.044 1518.889 1474.678 1452.044 1452.044 1533.778 1474.678 1474.678 1526.989 1452.044 1474.678 1452.044 1526.989

.971 .975 -.475 -.365 .986 .975 .971 .218 .971 .567 .975 .986 .582 .971 .582 .971 .582 .971 -.532 .555 .986 -.113 .986 .986 .410 .971 .986 .986 .191 .971 .971 .276 .986 .971 .986 .276


.983 .983 .986 .986 .983 .983 .983 .985 .983 .984 .983 .983 .984 .983 .984 .983 .984 .983 .986 .984 .983 .985 .983 .983 .984 .983 .983 .983 .984 .983 .983 .984 .983 .983 .983 .984

78

Disiplin

DK1 DK2 DK3 DK4 DK5 DK6 DK7 DK8 DK9 DK10 DK11 DK12 DK13 DK14 DK15 DK16 DK17 DK18 DK19 DK20 DK21 DK22 DK23 DK24 DK25 DK26 DK27 DK28 DK29 DK30

Scale Mean if Item Deleted 210.40 210.50 210.30 210.40 210.40 210.30 210.40 210.40 210.50 210.40 210.30 210.30 210.30 210.40 210.40 210.40 210.40 210.50 210.40 210.30 210.60 210.40 210.40 210.40 210.60 210.40 210.30 210.40 210.50 210.30

Item-Total Statistics Corrected Scale Variance Item-Total if Item Deleted Correlation 367.822 .857 372.278 .728 378.011 .606 367.822 .857 367.822 .857 378.011 .606 370.489 .751 375.378 .559 372.278 .728 370.044 .768 378.011 .606 378.011 .606 382.456 .383 367.822 .857 367.822 .857 391.156 -.049 393.156 -.153 380.722 .378 375.378 .559 378.011 .606 391.156 -.046 367.822 .857 367.822 .857 375.378 .559 389.156 .044 375.378 .559 378.011 .606 367.822 .857 372.278 .728 378.011 .606


Cronbach's Alpha if Item Deleted .968 .969 .969 .968 .968 .969 .969 .969 .969 .969 .969 .969 .970 .968 .968 .971 .971 .970 .969 .969 .971 .968 .968 .969 .971 .969 .969 .968 .969 .969

79

DK31 DK32 DK33 DK34 DK35 DK36 DK37 DK38 DK39 DK40 DK41 DK42 DK43 DK44 DK45 DK46 DK47 DK48 DK49 DK50

210.40 210.40 210.40 210.30 210.60 210.40 210.40 210.50 210.30 210.40 210.40 210.30 210.40 210.40 210.50 210.40 210.50 210.40 210.50 210.40

375.378 367.822 367.822 378.011 378.267 394.044 367.822 372.278 378.011 367.822 367.822 378.011 370.489 375.378 372.278 370.044 395.167 367.822 373.833 367.822

.559 .857 .857 .606 .537 -.151 .857 .728 .606 .857 .857 .606 .751 .559 .728 .768 -.203 .857 .663 .857

.969 .968 .968 .969 .969 .972 .968 .969 .969 .968 .968 .969 .969 .969 .969 .969 .972 .968 .969 .968

Item-Total Statistics Corrected Scale Variance Item-Total if Item Deleted Correlation 274.889 .297 266.044 .750 262.278 .930 271.733 .601 261.567 .789 260.044 .770 262.278 .930 262.278 .930 267.289 .670

Cronbach's Alpha if Item Deleted .971 .970 .969 .970 .970 .970 .969 .969 .970

Kinerja Kerja

KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 KK9

Scale Mean if Item Deleted 185.00 185.40 185.50 185.20 185.30 185.60 185.50 185.50 184.80


80

KK10 KK11 KK12 KK13 KK14 KK15 KK16 KK17 KK18 KK19 KK20 KK21 KK22 KK23 KK24 KK25 KK26 KK27 KK28 KK29 KK30 KK31 KK32 KK33 KK34 KK35 KK36 KK37 KK38 KK39 KK40 KK41 KK42 KK43 KK44

185.20 185.20 185.50 185.30 185.20 185.50 185.00 185.40 185.50 185.20 185.30 185.60 185.50 185.50 184.80 185.20 185.50 185.30 185.00 185.40 185.50 185.20 185.30 185.60 185.50 185.50 184.80 185.20 185.00 185.30 185.50 184.80 185.00 185.60 185.50

271.733 271.733 262.278 261.567 271.733 262.278 274.889 266.044 262.278 271.733 261.567 260.044 262.278 262.278 267.289 271.733 262.278 261.567 274.889 266.044 262.278 271.733 261.567 260.044 262.278 262.278 267.289 271.733 274.000 267.567 262.278 267.289 278.667 276.044 272.500


.601 .601 .930 .789 .601 .930 .297 .750 .930 .601 .789 .770 .930 .930 .670 .601 .930 .789 .297 .750 .930 .601 .789 .770 .930 .930 .670 .601 .201 .490 .930 .670 -.047 .066 .313

.970 .970 .969 .970 .970 .969 .971 .970 .969 .970 .970 .970 .969 .969 .970 .970 .969 .970 .971 .970 .969 .970 .970 .970 .969 .969 .970 .970 .972 .971 .969 .970 .972 .973 .971

81

KK45 KK46 KK47 KK48 KK49 KK50

185.50 184.80 185.70 185.60 185.60 185.50

262.278 267.289 277.789 274.267 276.044 272.500

Uji Reliabilitas Keselamatan dan Kesehatan Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .984 50 Disiplin Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .970 50

Kinerja Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .971 50


.930 .670 -.008 .204 .066 .313

.969 .970 .973 .971 .973 .971

82

Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

N Normal Parametersa,b

Mean Std. Deviation Most Extreme Differences Absolute Positive Negative Test Statistic Asymp. Sig. (2-tailed) a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction. d. This is a lower bound of the true significance.

Unstandardized Residual 50 .0000000 4.20669514 .084 .084 -.062 .084 .200c,d

Uji Multikolinieritas Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

Model 1 (Constant)

B Std. Error Beta 49.82 13.416 1 Keselamatanda -.243 .223 -.160 nkesehatankerj a Disiplin -.100 .225 -.065 a. Dependent Variable: KinerjKerja


T 3.713

Sig. .001

Collinearity Statistics Toler ance VIF

-.1.088 .282

.963

1.038

-.443

.963

1.038

.660

83

Uji Heteroskedastisitas

Uji Hipotesis Uji Koefisien Determinasi (R2)

Model Summary Model R 1 .707a

Adjusted R Std. Error of the R Square Square Estimate .500 .496 1.978

a. Predictors: (Constant), Disiplin, K3


84

Uji Signifikansi Simultan (Uji Statistik F) ANOVAa Sum of Model Squares Df 1 Regression 965.616 2 Residual 966.368 247 Total 1931.984 249 a. Dependent Variable: KinerjaKerja b. Predictors: (Constant), Disiplin, K3

Mean Square 482.808 3.912

F 123.404

Sig. .000b

Uji Signifikansi Parsial (Uji Statistik t) Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta 1 (Constant) .088 .176 K3 .356 .072 .281 Disiplin .603 .069 .498 a. Dependent Variable: KinerjaKerja

t .499 4.928 8.732

Sig. .618 .000 .000

Data hasil wawancara dengan PT.Pulunaga persada 1. Apakah data absensi karyawan di pt.pulunaga persada setiap bulannya selalu meningkat? Kalau di liat dari absensi setiap bulan selalu meningkat: 

Di karenakan dengan adanya bonus



Di berlakukan sanksi tegas, jika karyawan tidak masuk tanpa keterangan selama 2 hari.


85

2. kemana saja kualitas produk di kirim? Kualitas produknya 90% di kirim ke lotte mart 3. berapa presentasi karyawan yang masuk dan yang keluar,apa penyebab karyawan keluar? Di Pt.pulunaga persada karyawan yang masuk sekitar 50% dan yang keluar 10% penyebab karyawan keluar : 

Dikarenakan kinerja kerja yang kurang baik



Data absensi



Kurangnya komunikasi.

4. Apakah gaji setiap bulannya selalu naik? Gaji setiap 3 bulan selalu naik 5% dengan catatan jika karyawan mempunyai data absensi yang baik dan kinerja kerja yang meningkat, dan mudah di ajak kerjasama. 5. Lalu apakah ada tes kepelatihannya? Tentu saja ada yaitu berupa: 

Tes psikologis



Tes berhitung



Pengenalan terhadap produk



Pengenalan terhadap kualitas barang



Dan pengarahan selama 3 hari, untuk menentukan posisi karyawan.


86

6. Bagaimana cara penilaian kerja terhadap karyawan? 

Absensi



Cara bekerjanya



Cara berkomunikasi



Kerja sama

7. Apa fasilitas yang di berikan perusahaan pada karyawan? 

Setiap karyawan mendapatkan peralatan keamanan kerja



Ada mess untuk karyawan



Ada toilet



Tersedia kipas angin



Dan setiap senin,rabu sama sabtu karyawan wajib minum susu yang di sediakan oleh perusahaan.

8. Apakah setiap karyawan akan mendapatkan suatu jenjang karir? Tentu saja setiap karyawan dengan dalam jangka waktu 2-3 bulan memiliki potensi kerja yang baik, maka akan dinaikin jabatannya ,dengan catatan karyawan itu mampu bekerja sama dan memiliki kemapuan komunikasi yang baik. 9. Apa saja yang dilakukan lakukan untuk mengutamakan keselamatan kerja terhadap karyawan? Untuk menjaga keselamatan para karyawan Pt.pulunaga menyediakan baju pelindung dan juga masker untuk menjaga keselamatan kerja terhadap


87

karyawan, tetapi apabila karyawan tersebut mengalami kecelakaan kerja yang cukup serius maka akan di bawa klinik terdekat.


unud bab%20ii.tesis%20doc.pdf

Recommend Documents