UNIVERSITAS INDONESIA
PENENTUAN METODE HEURISTICS KLASIK TERBAIK PADA PERMASALAHAN RUTE KENDARAAN (STUDI KASUS: PT X)
SKRIPSI Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Teknik
TARIDA LUCYANA 0706275095
FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS INDONESIA PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI DEPOK JUNI 2011
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS
Skripsi ini adalah hasil karya saya sendiri, dan semua sumber baik yang dikutip maupun yang dirujuk telah saya nyatakan dengan benar
Nama
: Tarida Lucyana
NPM
: 0706275095
Tanda tangan : Tanggal
: 20 Juni 2011
ii Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
HALAMAN PENGESAHAN Skripsi ini diajukan oleh Nama NPM Program Studi Judul Skripsi
: : Tarida Lucyana : 0706275095 : Teknik Industri : Penentuan Metode Heuristics Klasik Terbaik pada Permasalahan Rute Kendaraan (Studi Kasus: PT X)
Telah berhasil dipertahankan di hadapan Dewan Penguji dan diterima sebagai bagian persyaratan yang diperlukan untuk memperoleh gelar Sarjana Teknik pada Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Indonesia. DEWAN PENGUJI
Pembimbing : Akhmad Hidayatno ST., MBT.
(
)
Penguji
: Ir. Amar Rachman, MEIM.
(
)
Penguji
: Ir. Fauzia Dianawati, MSi.
(
)
Penguji
: Dendi P. Ishak, MSIE.
(
)
Ditetapkan di : Depok Tanggal
: 21 Juni 2011
iii Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
UCAPAN TERIMA KASIH Puji syukur kepada Tuhan Yesus Kristus atas kesempatan berkuliah yang diberikanNya, yaitu di Teknik Industri Universitas Indonesia. Dengan kasih dan penyertaanNya yang besar, penulis dimampukan untuk menyelesaikan mata kuliah yang ada, terkhusus skripsi ini yang merupakan prasyarat untuk lulus dari bangku kuliah. Sangat banyak orang yang Tuhan tempatkan di sekeliling penulis untuk membimbing dan memotivasi penulis selama pengerjaan skripsi. Untuk itu, pada kesempatan kali ini, penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada: 1.
Bapak Komarudin ST., M.Eng. selaku dosen pembimbing yang sangat pintar dan inspiratif. Terimakasih banyak untuk segala masukan, kritikan, kesabaran, guyonan, dan lain sebagainya.
2.
Bapak Akhmad Hidayatno ST., MBT. selaku dosen pembimbing. Terima kasih untuk saran dan bantuan yang diberikan.
3.
Bapak Fadil, Bapak Suryo, Bapak Aji, Mbak Astrid. Senang bisa berkenalan dengan Mbak dan Bapak semua. Terima kasih untuk bantuan yang diberikan sehingga penulis diizinkan memperoleh data untuk pengerjaan skripsi ini.
4.
Buat Emak dan Babe (Ibu br. Marpaung dan Bapak Sinambela), ka’ Eta, bang Vande, Vicki Benitoo. Terima kasih untuk dukungan doa, materi, dan moril yang telah diberikan baik langsung maupun tidak langsung.
5.
Teman-teman POUI, terkhusus POFTUI, terkhusus pula verarisa yang pintar bernyanyi, eric yang tahu banyak hal, jevon yang pintar bermain gitar, yang merupakan teman seperjuangan dalam kuliah dan pelayanan. I’m so glad to meet you all!
6.
Teman-teman TI07 tercinta, terutama chuchoers and partners! Terima kasih untuk bantuan dan canda tawa yang sudah diberikan dalam empat tahun ini.
7.
Teman-teman research assistance. Paul, Alan, Oscar, Gersen, Ariel, Tulus, Berry, Gersi, Rangga. Terima kasih untuk kegalauan bersama di lab SEMS!
iv Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
8.
Semua pihak yang belum disebutkan namanya namun telah berjasa membantu penulis menyelesaikan skripsi ini. Melalui skripsi ini, penulis berharap bisa memberikan manfaat bagi setiap
pihak yang membacanya dalam rangka pengembangan ilmu pengetahuan.
Depok, 20 Juni 2011
Penulis
v Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
HALAMAN PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI TUGAS AKHIR UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS Sebagai sitivitas akademik Universitas Indonesia, saya yang bertanda tangan di bawah ini: Nama
: Tarida Lucyana
NPM
: 0706275095
Program Studi : Teknik Industri Departemen
: Teknik Industri
Fakultas
: Teknik
Jenis Karya
: Skripsi
Demi pengembangan ilmu pengetahuan, menyetujui untuk memberikan kepada Universitas Indonesia Hak Bebas Royalti Noneksklusif (Non-exclusive RoyaltyFree Right) atas karya ilmiah saya yang berjudul: Penentuan Metode Heuristics Klasik Terbaik Pada Permasalahan Rute Kendaraan (Studi Kasus: PT X) beserta perangkat yang ada (jika diperlukan). Dengan Hak Bebas Royalti Noneksklusif
ini
Universitas
Indonesia
berhak
menyimpan,
mengalih
media/formatkan, mengelola dalam bentuk pangkalan data (database), merawat dan mempublikasikan tugas akhir saya selama tetap mencantumkan nama saya sebagai penulis/pencipta dan sebagai pemilik Hak Cipta.
Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.
Dibuat di: Depok Pada tanggal: 20 Juni 2011 Yang Menyatakan,
(Tarida Lucyana)
vi Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
ABSTRAK Nama : Tarida Lucyana Program Studi : Teknik Industri Judul : Penentuan Metode Heuristics Klasik Terbaik pada Permasalahan Rute Kendaraan (Studi Kasus: PT X)
PT X merupakan perusahaan yang bergerak dalam pemasaran alat tulis-menulis kantor. Sistem transportasi perusahaan hanya digunakan untuk keperluan administrasi barang. Belum ada sistem yang digunakan untuk menyelesaikan permasalahan rute kendaraan perusahaan. Heuristics klasik merupakan suatu pendekatan yang dapat digunakan untuk menyelesaikan masalah ini. Metode ini mampu menghasilkan solusi yang cukup baik dengan waktu perhitungan yang singkat. Dengan mengkombinasikan metode-metode yang ada dan membandingkan hasil yang diperoleh maka diketahui metode heuristics klasik terbaik bagi permasalahan rute kendaraan perusahaan, yaitu metode yang menghasilkan jarak tempuh terpendek. Dari hasil penelitian, solusi terbaik diperoleh dengan menggabungkan metode Savings dan Or-Opt.
Kata kunci: Optimasi, Permasalahan Rute Kendaraan, Heuristics klasik
vii Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
ABSTRACT Name : Tarida Lucyana Study Program : Industrial Engineering Judul : Determination of the Best Classical Heuristics Method on Vehicle Routing Problem (Case Study: PT X)
PT X is a company that focusing its business on distributing stationeries. Its Transportation Management System is used only for administrative matters. There is not any system that can be used for managing company’s vehicle routing problem. Classical heuristics is an approach that can solve this problem. It can produce quite good solutions with modest computing time. By merging methods and comparing solutions produced, the best classical heuristics method will be known: it is a method that produces solutions with minimum total distance. From this research, the best solutions produced by merging Savings and Or-Opt Method.
Key words: Optimization, Vehicle Routing Problem, Classical Heuristics
viii Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
DAFTAR ISI
HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS .................................................. ii HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................. iii UCAPAN TERIMA KASIH ............................................................................... iv HALAMAN PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI ............................ vi ABSTRAK ........................................................................................................ vii ABSTRACT ..................................................................................................... viii DAFTAR ISI ...................................................................................................... ix DAFTAR TABEL ............................................................................................... x DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... xi DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................... xii 1. PENDAHULUAN .......................................................................................... 1 1.1 Latar Belakang....................................................................................... 1 1.2 Diagram Keterkaitan Masalah ................................................................ 3 1.3 Perumusan Masalah ............................................................................... 3 1.4 Tujuan Penelitiaan ................................................................................. 4 1.5 Ruang Lingkup Penelitian ...................................................................... 5 1.6 Metodologi Penelitian ............................................................................ 5 1.7 Sistematika Penulisan ............................................................................ 8 2. LANDASAN TEORI...................................................................................... 9 2.1 Vehicle Routing Problem ....................................................................... 9 2.1.1 Karakteristik dalam VRP ................................................................ 9 2.1.2 Model Dasar VRP ......................................................................... 12 2.2 Heuristics Klasik ................................................................................. 13 2.2.1 Tour Construction......................................................................... 14 2.2.2 Tour Improvement ........................................................................ 18 3. PENGUMPULAN DATA ............................................................................ 24 3.1 Profil Perusahaan ................................................................................. 24 3.2 Data Pelanggan .................................................................................... 24 4. PENGOLAHAN DATA DAN ANALISA ................................................... 35 4.1 Pembuatan Model ................................................................................ 35 4.1.1 Penyusunan Algoritma .................................................................. 35 4.1.2 Verifikasi dan Validasi Model ...................................................... 38 4.2 Hasil Pengolahan Data ......................................................................... 38 4.3 Analisa ................................................................................................ 42 4.3.1 Analisa Model .............................................................................. 42 4.3.2 Analisa Hasil ................................................................................ 43 4.3.3 Analisa Metode............................................................................. 45 5. KESIMPULAN DAN SARAN ..................................................................... 47 5.1 Kesimpulan.......................................................................................... 47 5.2 Saran ................................................................................................... 47 DAFTAR REFERENSI ................................................................................... 48
ix Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Jarak dan Permintaan Pelanggan ......................................................... 16 Tabel 2.2 Nilai Savings Pelanggan ..................................................................... 16 Tabel 2.3 Improvement Metode Or-Opt .............................................................. 22 Tabel 3.1 Permintaan Pelanggan Hari I .............................................................. 25 Tabel 3.2 Permintaan Pelanggan Hari II ............................................................. 27 Tabel 3.3 Permintaan Pelanggan Hari III............................................................ 28 Tabel 3.4 Permintaan Pelanggan Hari IV ........................................................... 30 Tabel 3.5 Permintaan Pelanggan Hari V ............................................................. 33 Tabel 4.1 Rute Hasil Metode Savings ................................................................. 38 Tabel 4.2 Rute Hasil Metode Route-First, Cluster-Second ................................. 40 Tabel 4.3 Total Jarak (km) yang Dihasilkan Tiap Metode .................................. 41 Tabel 4.4 Total Waktu Perhitungan (detik) Tiap Metode .................................... 42 Tabel 4.5 Perbandingan Jarak Tempuh Rata-rata Tiap Metode ........................... 44 Tabel 4.6 Perbandingan Jarak Program dengan Googlemaps .............................. 44
x Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Diagram Keterkaitan Masalah ........................................................... 4 Gambar 1.2 Metodologi Penelitian ....................................................................... 6 Gambar 2.1 Ilustrasi Konsep Savings ................................................................. 14 Gambar 2.2 Perbandingan Sequential dan Parallel Version ................................ 17 Gambar 2.3 Solusi Awal 2-Opt .......................................................................... 19 Gambar 2.4 Lintasan Sementara Metode 2-Opt .................................................. 19 Gambar 2.5 Solusi Baru 2-Opt ........................................................................... 20 Gambar 2.6 Solusi Awal 3-Opt .......................................................................... 20 Gambar 2.7 Lintasan Sementara Metode 3-Opt .................................................. 21 Gambar 2.8 Solusi Baru 3-Opt ........................................................................... 21
xi Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
: Matriks Jarak
xii Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
BAB 1 PENDAHULUAN 1. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1
Latar Belakang Permintaan pelanggan terus berubah seiring dengan perkembangan zaman.
Hal ini menjadi pemicu meningkatnya persaingan antar perusahaan. Setiap perusahaan berupaya untuk menjawab kebutuhan pelanggan dan menarik sebanyak mungkin pelanggan untuk menggunakan produk yang dipasarkannya. Perusahaan, baik di bidang jasa maupun manufaktur, berupaya menciptakan dan meningkatkan secara terus-menerus strategi-strategi yang dimilikinya agar mampu bersaing dan mendapatkan keuntungan maksimal. Salah satu perusahaan yang dibutuhkan jasanya dalam menghadapi persaingan tersebut adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang logistik. Logistik merupakan suatu proses yang mengatur bagaimana mendapatkan, menggerakkan, dan menyimpan material, part, atau barang jadi serta informasi yang berkaitan, melalui organisasi dan jalur pemasarannya, dengan suatu cara yang memaksimalkan keuntungan saat ini ataupun masa mendatang melalui pengefektifan biaya saat pemenuhan pesanan (Christopher, 2005). Logistik merupakan bagian dari rantai suplai; merencanakan, mengimplementasikan, dan mengontrol efisiensi, efektivitas aliran dan penyimpanan barang, jasa dan informasi yang terkait di dalamnya dari titik awal sampai akhir dengan tujuan memenuhi kebutuhan seluruh pelanggan (Ballou, 2004). Dengan kalimat lain, logistik dapat dimengerti sebagai suatu perencanaan untuk mengalirkan kebutuhan pelanggan dengan tujuan mencapai level produk atau service yang diinginkan pelanggan dengan biaya sekecil mungkin. Di dalam perkembangan yang terjadi, seiring dengan meningkatnya persaingan dan bertambahnya jumlah perusahaan, muncul kecenderungan penggunaan sumber daya dari luar perusahaan. Dari sinilah terjadi pemisahan fungsi logistik. Salah satu tipe perusahaan yang muncul adalah Third Party Logistics (3PL). 3PL merupakan perusahaan penyedia jasa pengaturan gudang dan transportasi. Sebagai contoh, untuk perusahaan manufaktur, perusahaan 3PL yang disewakan jasanya akan berperan mengatur gudang (tempat penyimpanan barang hasil produksi) dan transportasi perusahaan 1 Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
2
(pengiriman barang hasil produksi ke pihak-pihak yang membutuhkan) sehingga perusahaan tersebut dapat lebih berkonsentrasi pada kegiatan manufakturnya. Perencanaan logistik dikatakan baik apabila barang atau jasa sampai pada tempat yang tepat, di waktu yang tepat dan dalam kondisi yang diinginkan pelanggan. Dalam mencapai hal tersebut, peran transportasi sangatlah penting. Ballou menyatakan bahwa sistem transportasi merupakan salah satu sistem yang banyak menyerap biaya (sekitar setengah sampai dua per tiga dari total biaya logistik). Permasalahan di bidang transportasi lebih dikenal dengan istilah Vehicle Routing Problem (VRP), yaitu mengenai penentuan rute-rute kendaraan yang perlu ditempuh oleh suatu kendaraan (Toth dan Vigo, 2002). PT X yang dijadikan sebagai objek penelitian merupakan perusahaan yang memasarkan alat tulis-menulis kantor (stationery). Salah satu gudang yang dimilikinya berada di Cibubur. Dalam pengaturan gudang dan transportasi barang, PT X menggunakan jasa suatu perusahaan 3PL (Third Party Logistics). Hal ini dilakukan agar PT X dapat lebih berkonsentrasi pada pemesanan barang ke supplier dan pesanan barang dari pelanggan. Sampai saat ini, perusahaan 3PL yang mengelola PT X masih melakukan upaya adaptasi dan peningkatan sistemsistem yang ada, salah satunya adalah sistem transportasi atau Transportation Management System (TMS). Berdasarkan kondisi tersebut dan dengan melihat pentingnya peranan transportasi untuk menunjang aliran bisnis, maka fokus pada penelitian kali ini adalah pada TMS PT X, yaitu pada permasalahan rute kendaraan (VRP) PT X. Di dalam penyelesaian VRP suatu perusahaan, metode-metode heuristics telah banyak dikembangkan, diantaranya adalah metode heuristics klasik (classical heuristics). Metode heuristics klasik banyak menjadi acuan bagi perkembangan metode heuristics lain. Metode ini mampu menghasilkan solusi yang cukup baik dengan waktu komputasi (waktu perhitungan) yang singkat. Banyak dari metode heuristics klasik yang dapat dengan mudah diadaptasikan dengan keberagaman kendala yang muncul dalam kondisi real. Untuk itu, penggunaan metode ini masih banyak digunakan dalam dunia komersil. Penyelesaian permasalahan kendaraan dilakukan dalam dua tahap, yaitu tour construction dan tour imporvement. Tour construction merupakan tahap
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
3
untuk membuat solusi (rute perjalanan) awal. Metode heuristics klasik yang digunakan pada tahapan ini adalah metode savings dan metode route-first, clustersecond. Algoritma kedua metode ini sederhana (mudah diimplementasikan) serta relevan dalam menjawab persoalan VRP karena menghasilkan solusi yang cukup baik dan masih banyak juga pihak yang menggunakan serta mengembangkannya secara berkelanjutan agar melalui metode ini dihasilkan solusi yang semakin baik. Tour improvement merupakan tahapan untuk memperbaiki solusi awal. Metodemetode improvement yang telah dikembangkan dan banyak digunakan di antaranya 2-Opt, 3-Opt dan Or-Opt. Pada tahap ini, urutan perjalanan (dalam satu rute) yang telah dihasilkan dari solusi awal akan mengalami perpindahan. Perpindahan yang dilakukan bertujuan untuk mencari solusi yang lebih baik dari solusi awal. Berdasarkan penjelasan tersebut maka pada penelitian kali tiap metode dalam tour construction akan dipadukan dengan tiap metode dalam tour improvement. Kemudian hasil yang diperoleh dari kombinasi metode-metode tersebut akan dibandingkan untuk akhirnya diketahui metode terbaik bagi permasalahan rute kendaraan PT X, yaitu metode yang menghasilkan rute-rute dengan jarak tempuh terpendek.
1.2
Diagram Keterkaitan Masalah Gambar 1.1 merupakan sebuah diagram yang memberikan penjelasan
yang lebih utuh dan sistematis mengenai latar belakang dan tujuan dari penelitian yang dilakukan.
1.3
Perumusan Masalah Transportation Management System (TMS) di gudang PT X hanya
digunakan sebagai sistem administrasi dari barang-barang yang dikirim. Penentuan rute kendaraan selama ini terjadi berdasarkan kondisi di lapangan dan kebijakan bagian transportasi. Belum ada sistem yang mengatur penentuan rute kendaraan di gudang PT X. Fokus penelitian ini adalah mengetahui metode heuristics klasik terbaik untuk permasalahan rute kendaraan PT X dimana melaluinya akan dihasilkan rute-rute kendaraan dengan jarak tempuh terpendek.
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
4
Gambar 1.1 Diagram Keterkaitan Masalah
1.4
Tujuan Penelitiaan Tujuan penelitian ini adalah diketahuinya metode heuristics klasik terbaik
untuk TMS di gudang PT X dimana melaluinya akan dihasilkan rute-rute kendaraan yang memiliki jarak tempuh terpendek. Data transportasi perusahaan
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
5
dalam periode tertentu akan diolah dengan menggunakan metode heuristics klasik yang telah dibuat modelnya. Dengan membandingkan hasil yang diperoleh maka dapat diketahui metode terbaik bagi TMS PT X.
1.5
Ruang Lingkup Penelitian Ruang lingkup penelitian yang dilakukan adalah sebagai berikut:
1.
Penelitian terbatas pada Transportation Management System PT X
2.
Data yang digunakan yaitu data satu minggu (5 hari kerja)
3.
Pencarian lokasi dan jarak dilakukan pada pelanggan yang alamatnya diketahui dalam data perusahaan
1.6
Metodologi Penelitian Pada Gambar 1.2 terdapat penjelasan secara visual mengenai metode
penelitian. Penjelasan mengenai gambar tersebut adalah sebagai berikut: 1.
Menentukan Topik Mencari topik yang menarik untuk dikerjaan. Topik dicari melalui literatur dan diskusi.
2.
Studi Literatur Setelah topik ditentukan, yaitu permasalahan rute kendaraan (VRP), selanjutnya mempelajari litetur lebih dalam mengenai topik dan cara penyelesaiannya.
3.
Memilih Tempat (Objek Penelitian) Mengajukan permohonan penelitian kepada sebuah perusahaan 3PL. Pihak perusahaan mengarahkan untuk meneliti salah satu kliennya, yaitu PT X, Cibubur.
4.
Merumuskan Masalah Mencari tahu kondisi PT X dan merumuskan masalah yang terkait di dalamnya. Masalah yang ditemukan adalah bahwa selama ini sistem transportasi yang ada hanya digunakan sebagai sistem administrasi. Belum ada sistem yang digunakan untuk keperluan optimasi transportasi perusahaan (menentukan rute kendaraan).
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
6
Gambar 1.2 Metodologi Penelitian
5.
Merumuskan Tujuan Penelitian Berdasarkan permasalahan tersebut maka penelitian ini bertujuan untuk mencari metode terbaik untuk sistem transportasi PT X. Dimana melaluinya akan dihasilkan rute kendaraan yang memiliki jarak tempuh
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
7
terpendek. Metode yang digunakan adalah metode heuristics klasik, dimana metode ini memang digunakan untuk membangun solusi awal dari permasalahan yang ada. Selain itu metode ini juga memiliki kemampuan untuk menghasilkan solusi yang cukup baik dengan waktu perhitungan yang singkat. 6.
Mengidentifikasi Kebutuhan Data Setelah mempelajari literatur mengenai VRP, diketahui data-data yang dibutuhkan dalam penelitian ini, seperti data depot (gudang), pelanggan, kendaraan, dan lain sebagainya.
7.
Mengumpulkan Data Data merupakan data sekunder (berasal dari PT X). Data yang diolah merupakan data satu minggu (5 hari kerja) karena data tersebut cukup untuk mewakilkan kondisi permintaan pelanggan yang bersifat harian.
8.
Mengembangkan Model Model dibuat dengan menggunakan software MATLAB R2009b berdasarkan algoritma metode heuristics klasik yang terdapat pada literatur.
9.
Mengolah Data Data sekunder yang didapat dari perusahaan disusun terlebih dahulu sebelum diolah pada MATLAB. Pelanggan-pelanggan yang alamatnya tidak terdapat dalam data sekunder dieliminasi (tidak diikutsertakan dalam pengolahan
data)
kemudian
lokasi
pelanggan-pelanggan
tersebut
diperkirakan pada peta dan dibuat matriks jaraknya dengan menggunakan googlemaps. 10. Menganalisa Hasil dan Menarik Kesimpulan Memasukkan matriks jarak, demand, serta kendaraan yang digunakan ke dalam MATLAB kemudian mengolahnya dengan model yang telah dikembangkan. Setelah didapatkan hasil maka dilakukan analisa terhadap hasil tersebut dan ditarik kesimpulan.
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
8
1.7
Sistematika Penulisan Penjelasan mengenai tugas akhir ini terbagi dalam beberapa bagian untuk
memudahkan pembaca dalam mencari informasi yang ingin diketahui: 1.
Bab I Pendahuluan Memberikan informasi mengenai latar belakang penelitian, diagram keterkaitan masalah, perumusan masalah, tujuan penelitian, ruang lingkup penelitian, metodologi penelitian dan sistematika penulisan.
2.
Bab II LandasanTeori Memberikan informasi mengenai teori-teori yang berhubungan dengan topik permasalahan (VRP) dan metode yang digunakan (heuristics klasik).
3.
Bab III Pengumpulan Data Memberikan informasi mengenai data-data yang digunakan dalam penelitian.
4.
Bab IV Pengolahan Data dan Analisa Memberikan informasi mengenai cara dan hasil pengolahan data serta analisa berdasarkan hasil yang diperoleh.
5.
Bab V Kesimpulan dan Saran Berisi kesimpulan dari penelitian ini dan saran bagi penelitian kedepan maupun bagi perusahaan.
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
BAB 2 LANDASAN TEORI 2. BAB 2 LANDASAN TEORI
2.1
Vehicle Routing Problem VRP atau vehicle routing problem merupakan suatu permasalahan yang
berfokus pada pendistribusian barang dari depot (gudang) perusahaan kepada pelanggannya. Pengantaran barang tersebut menyangkut pelayanan yang diberikan perusahaan dalam kurun waktu yang telah ditentukan kepada sejumlah pelanggan dengan menggunakan kendaraan tertentu dimana lokasi depot dapat berada pada satu atau lebih lokasi. Kendaraan dikemudikan oleh pengemudi melewati jalan yang memungkinkan untuk dilewati. Solusi dari VRP berupa ruterute yang dapat ditempuh kendaraan untuk mengantarkan seluruh permintaan pelanggan dimana setiap rute ditempuh oleh satu kendaraan yang berawal dan berakhir di depot.
2.1.1 Karakteristik dalam VRP Menurut Toth dan Vigo, ada beberapa karakteristik dalam VRP yang perlu diperhatikan. Yang pertama adalah komponen-komponen yang berkaitan dalam VRP, yaitu: 1.
Pelanggan -
Lokasi pelanggan
-
Permintaan pelanggan
-
Rentang waktu dimana pelanggan boleh dilayani (time windows)
-
Waktu yang dibutuhkan untuk bongkar-muat barang
-
Perkiraan jenis kendaraan yang digunakan untuk melayani pelanggan (mempertimbangkan kondisi jalan yang ditempuh dan karakteristik permintaan yang dibawa)
2.
Depot -
Lokasi depot
-
Jam operasional depot
-
Kendaraan yang ada di depot
9 Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
10
3.
Kendaraan -
Jumlah dan kapasitas angkut tiap kendaraan
-
Kendaraan berawal dan berakhir di depot
-
Setiap rute hanya dilayani oleh satu kendaraan
-
Total permintaan pelanggan yang dibawa suatu kendaraan di rute tertentu (tidak boleh melebihi kapasitas angkut kendaraan tersebut)
-
Biaya-biaya yang terkait dengan kendaraan (misalkan: biaya per satuan jarak atau per satuan waktu tempuh)
3.
Pengemudi Pengemudi yang dipekerjakan harus memenuhi keseluruhan syarat yang dimiliki perusahaan, seperti jam kerja harian, jam istirahat selama melakukan pelayanan kepada pelanggan, lama maksimum mengemudi, overtime, dan lain-lain).
4.
Rute Kendaraan (Jalan yang Ditempuh) Rute yang ditempuh perlu diperhatikan kondisi aslinya; apakah memungkinkan untuk dilewati atau tidak. Selain itu, perlu juga memperhatikan kondisi barang yang dibawa apakah memungkinkan untuk melewati rute tersebut. Hal ini bertujuan untuk mencegah waktu perjalanan yang lama dan juga kerusakan yang mungkin timbul akibat kondisi jalan yang ditempuh.
Karakteristik berikutnya dari VRP adalah dalam hal kendala yang ada dalam VRP tersebut. Berdasarkan batasan atau kendala yang ada, VRP di bagi ke dalam beberapa tipe: 1.
CVRP (Capacitated Vehicle Routing Problem) CVRP merupakan model dasar dalam VRP dengan kapasitas angkut kendaraan sebagai kendala yang dihadapi. Semua permintaan pelanggan diketahui di awal dan pengantaran permintaan tersebut, untuk setiap pelanggan, dilakukan pada satu rute yang sama (keseluruhan permintaan suatu pelanggan diletakkan pada rute yang sama). Kendaraan yang digunakan adalah identik dan hanya terdapat satu depot sebagai lokasi awal dan akhir setiap kendaraan.
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
11
2.
VRPTW (Vehicle Routing Problem with Time Windows) Pelanggan tidak bisa dilayani disembarang waktu. Pelanggan memiliki interval atau jeda waktu tertentu untuk dilayani. Hal ini dikenal dengan istilah time windows. Waktu yang diperhitungkan di setiap kendaraan yaitu waktu untuk meninggalkan depot dan menuju lokasi pelanggan (travel time) dan waktu pelayanan yang diberikan kepada pelanggan (service time). Waktu pelayanan (service time) perusahaan harus berada pada jeda waktu yang ditetapkan pelanggan untuk menerima pelayanan tersebut. Apabila kendaraan datang sebelum batas waktu yang ditentukan maka kendaraan akan menunggu sampai waktu yang ditentukan. Apabila kendaraan melewati batas waktu yang ditentukan, kemungkinan yang akan terjadi adalah pelanggan tidak menerima pesanan yang diantar tersebut (kendaraan mungkin diperbolehkan kembali di lain waktu) dan perusahaan akan dikenakan penaliti. Hal ini bergantung pada kesepakatan awal antara pelanggan dengan perusahaan.
3.
VRPB (Vehicle Routing Problem with Backhauls) Pada VRP ini, pelanggan terbagi menjadi dua kondisi, yaitu pelanggan yang memiliki permintaan untuk dikirimkan barang pesanannya (linehaul) dan pelanggan yang memiliki permintaan untuk diambil barangnya (backhaul). Untuk setiap rute, seluruh pengantaran barang lebih baik dilakukan terlebih dahulu sebelum pemasukan barang dilakukan (pelanggan linehaul dilayani terlebih dahulu). Hal ini untuk menghindari pemuatan (penyusunan) ulang barang-barang dalam kendaraan.
4.
VRPPD (Vehicle Routing Problem with Pickup and Delivery) Setiap pelanggan terasosiasi pada dua jenis permintaan sekaligus: permintaan untuk dikirimkan barang ke lokasinya (delivery) dan untuk diambilkan barang dari lokasinya (pickup). Kegiatan mengantarkan (delivery) permintaan dilakukan terlebih dahulu sebelum kegiatan mengambil (pickup) permintaan. Dengan mengingat bahwa setiap
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
12
pelanggan (titik point) memiliki satu kali kesempatan untuk dikunjungi, maka penyelesaian permasalahan ini menjadi lebih kompleks.
Setiap permasalahan rute kendaraan yang dicoba diselesaikan oleh perusahaan berfokus pada salah satu atau kombinasi dari tujuan di bawah ini: 1.
Meminimumkan biaya transpostasi yang mana hal ini bergantung pada jarak tempuh keseluruhan atau waktu tempuh keseluruhan dan bergantung juga pada biaya-biaya yang terkait di dalamnya (biaya kendaraan, biaya pengemudi, dan sebagainya)
2.
Menyeimbangkan rute kendaraan dalam hal waktu yang diperlukan di setiap rute dan muatan kendaraan yang dibawa
3.
Meminimumkan jumlah penalti yang mungkin terjadi akibat pelayanan perusahaan yang kurang memuaskan terhadap pelanggan (misal: datang tidak tepat waktu, barang datang dalam kondisi defect, dan lain sebagainya)
2.1.2 Model Dasar VRP Berikut ini merupakan model matematis dasar dari VRP yaitu memiliki kendala pada kapasitas angkut kendaraan. Apabila terdapat kendala lain, maka model ini bisa dikembangkan sesuai kebutuhan.
N
= Node (titik) depot dan pelanggan, N = ( 0, 1, 2, . . . . . . , n) N = 0 Node gudang N ≠ 0 Node pelanggan
K
= Himpunan kendaraan, K = ( 0, 1, 2, . . ., k)
Vk
= Kapasitas maksimum kendaraan k
dj
= Total permintaan pelanggan j
cijk
= Biaya/ jarak untuk menempuh lokasi pelanggan i ke pelanggan j menggunakan kendaraan k
Fungsi tujuan adalah meminimumkan biaya pengiriman total: Min. Z = ∑ ∑ ∑
(1.1)
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
13
Satu titik hanya dikunjungi oleh satu kendaraan: ∑ ∑
(1.2)
= 1, j
Hanya satu kendaraan yang keluar dari satu titik: ∑ ∑
= 1, i
(1.3)
Terdapat K kendaraan yang keluar dari depot/gudang: ∑ ∑
=K
(1.4)
Terdapat K kendaraan yang masuk ke depot/gudang: ∑ ∑
=K
(1.5)
Total barang yang diangkut oleh satu kendaraan tidak melebihi kapasitas angkutnya: ∑ ∑ ∑
xijk =
< Vk , k
(1.6)
1 (lintasan jalan i,j dilalui oleh kendaraan k) 0 (lintasan jalan i,j tidak dilalui oleh kendaraan k)
2.2
Heuristics Klasik Heuristics merupakan suatu pendekatan atau uji coba yang dilakukan
untuk memecahkan suatu permasalahan. Permasalahan yang dicoba diselesaikan dengan metode ini merupakan permasalahan yang tidak mempunyai solusi yang pasti. Permasalahan tersebut dicoba untuk dicarikan solusi yang sedapat mungkin optimal. Dengan demikian, metode pendekatan ini akan senantiasa berkembang guna mencari solusi yang lebih baik dari sebelumnya. Salah satu kelompok dalam heuristics adalah heuristics klasik (classical heuristics). Heuristics klasik berkembang pada umumnya di tahun 1960-1990. Hampir sebagian besar konstruksi standard (konstruksi awal) dan perbaikan suatu rute terdapat pada heuristics kelompok ini. Metode heuristics klasik melakukan pencarian yang sederhana (terbatas) dari permasalahan yang terjadi namun mampu menghasilkan solusi yang cukup baik dengan waktu komputasi yang singkat. Banyak dari metode ini dapat dikembangkan lebih lanjut sesuai dengan kendala-kendala yang datang dalam praktek nyatanya. Karena itu, heuristics klasik masih banyak digunakan sekalipun pada saat yang bersamaan telah berkembang metode-metode lain.
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
14
Heuristics klasik terbagi dalam tiga golongan besar, yaitu construction method, two-phase method, dan improvement method. Dalam penelitian kali ini, seperti yang dijelaskan pada bagian pendahuluan, tahapan pembuatan rute terbagi ke dalam dua tahap: tour construction dan tour improvement.
2.2.1 Tour Construction Pada tahap ini, dilakukan upaya untuk menciptakan solusi awal dari permasalahan rute kendaraan. Dalam menciptakan solusi tersebut, metode yang digunakan berasal dari golongan construction method dan two-phase method.
1.
Clarke and Wright Savings Algorithm Algoritma ini tergolong dalam construction method, yaitu metode yang
secara berangsur-angsur (bertahap) memasukkan setiap pelanggannya ke dalam suatu rute. Metode ini, sesuai namanya, di publikasikan oleh Clarke dan Wright dengan berdasarkan pada prinsip penghematan (savings). Penghematan yang dimaksud adalah penghematan yang diperoleh apabila menggabungkan dua rute menjadi satu. Dua rute yang memiliki penghematan terbesarlah yang pertama kali mendapat kesempatan untuk dimasukkan ke dalam rute.
Gambar 2.1 Ilustrasi Konsep Savings
Keterangan: i, j = pelanggan i, pelanggan j 0 = depot
Gambar 2.1 (a) menunjukkan bahwa pelanggan i dan pelanggan j dilewati (dikunjungi) oleh rute yang berbeda. Pada Gambar 2.1 (b), pelanggan i dan Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
15
pelanggan j berada pada rute yang sama. Dengan mengacu pada ilustrasi tersebut, maka bisa dicari penghematan yang bisa diperoleh dari (a) menuju (b). Penghematan yang dimaksud berupa penghematan biaya atau jarak (tergantung data yang diketahui).
Da
= c0i + ci0 + c0j + cj0
Db
= c0i + cij + cj0
Sij
= Da – Db = (c0i + ci0 + c0j + cj0)- (c0i + cij + cj0) = ci0 + c0j – cij
Keterangan: Da
= biaya atau jarak total dua rute (rute pelanggan i ditambah dengan rute pelanggan j)
Db
= biaya atau jarak total satu rute (rute pelanggan i dan j)
c0i
= biaya atau jarak dari depot ke pelanggan i
ci0
= biaya atau jarak dari pelanggan i ke depot
c0j
= biaya atau jarak dari depot ke pelanggan j
cj0
= biaya atau jarak dari pelanggan j ke depot
cij
= biaya atau jarak dari pelanggan i ke pelanggan j
Sij
= penghematan biaya atau jarak antara pelanggan i dan j
Tiap dua rute dicari terlebih dahulu nilai savings-nya lalu dibuat savings list (suatu daftar yang berisi nilai savings dari yang terbesar hingga terkecil). Pelanggan dengan nilai savings terbesar akan diprioritaskan untuk masuk terlebih dahulu ke dalam rute. Ada dua versi dalam proses memasukkan pelanggan ke dalam rute.
a.
Sequential version Versi ini membentuk rute demi rute secara bertahap. Semua nilai savings
yang terdapat pada savings list akan dibaca dan pelanggan-pelanggan yang terkait dengan nilai tersebut dicoba untuk dimasukkan ke dalam rute. Apabila
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
16
feasible (sesuai dengan kendala yang ada), maka pelanggan-pelanggan tersebut akan masuk ke dalam rute. Apabila tidak memungkinkan lagi untuk memasukkan pelanggan pada rute tersebut, maka rute tersebut dianggap selesai dibangun kemudian mulai membentuk rute yang baru dengan cara yang sama (mengulang pembacaan nilai savings lalu mencoba memasukkan pelangganpelanggan yang belum masuk ke dalam rute). Prioritas pembentukan rute kendaraan terkonsentrasi pada pembentukan satu rute terlebih dahulu berdasarkan nilai savings terbesar.
b.
Parallel version Pada versi ini, rute yang terbentuk bisa lebih dari satu pada setiap kali
pembacaan
nilai
savings.
Prioritas
pembentukan
kendaraan
sangat
terkonsentrasi pada nilai savings terbesar.
(Lysgaard, 1997) menampilkan cara menghitung solusi versi sequential dan parallel yang mudah dipahami. Keduanya menghasilkan solusi yang berbeda. Tabel 2.1 Jarak dan Permintaan Pelanggan Dari 0 (depot) 1
Tujuan
Permintaan
0
1
2
3
4
5
-
28
31
20
25
34
0
-
21
29
26
20
37
-
38
20
32
35
-
30
27
30
-
25
25
-
32
2 3 4 5
Tabel 2.2 Nilai Savings Pelanggan Savings
Pelanggan
42
1-5
38
1-2
36
2-4
34
4-5
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
17
Tabel 2.2 Nilai Savings Pelanggan (Lanjutan) Savings
Pelanggan
33
2-5
27
1-4
27
3-5
19
1-3
15
3-4
13
2-3
Pada Tabel 2.1 terdapat informasi mengenai sebuah depot dan lima pelanggan dengan diketahui jumlah permintaan tiap pelanggan dan besarnya jarak antar titik. Berdasarkan rumus savings, diperoleh nilai savings dengan urutan dari yang terbesar hingga terkecil seperti yang terdapat pada Tabel 2.2. Kendaraan yang tersedia diasumsikan berkapasitas 100 unit. Jika menggunakan sequential version, dihasilkan solusi jarak total 187: Rute I
: 0-1-5-4-0 (jarak = 98)
Rute II
: 0-2-3-0 (jarak = 89)
Jika menggunakan parallel version, solusi yang dihasilkan berjarak total 171: Rute I
: 0-1-5-3-0 (jarak = 95)
Rute II
: 0-2-4-0 (jarak = 76)
Gambar 2.2 Perbandingan Sequential dan Parallel Version (sumber: Toth dan Vigo, 2002)
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
18
Gambar 2.2 merupakan sebuah tabel yang diberikan Toth dan Vigo yang menunjukkan bahwa hasil perhitungan parallel version lebih baik daripada sequential version. Dalam pengolahan data selanjutnya, metode savings yang akan digunakan adalah parallel version karena terbukti menghasilkan solusi yang lebih baik dari sequential version.
2.
Route-First, Cluster-Second Method Metode ini termasuk dalam two-phase method. Two-phase method
merupakan metode yang membagi proses pembuatan rute ke dalam dua kondisi natural: route dan cluster. Route berarti berfokus pada urut-urutan perjalanan dalam rute (pelanggan mana yang didahulukan untuk dilayani dan yang tidak). Cluster berarti berfokus pada pengelompokkan pelanggan berdasarkan karakteristik atau kendala yang dimiliki. Metode route-first, cluster-second dibuat dengan cara memasukkan terlebih dahulu seluruh pelanggan ke dalam satu rute (route-first) sehingga nantinya dihasilkan satu rute yang panjang. Pemilihan urutan pelanggan yang dilayani terlebih dahulu dilihat melalui jarak terpendek dari depot dan jarak terpendek antar pelanggan (Nearest Neighbour). Rute panjang tersebut kemudian dibagi ke dalam beberapa rute yang feasible untuk diimplementasikan (cluster-second), misalkan menggunakan batasan kapasitas kendaraan (jumlah total permintaan pelanggan dalam suatu rute tidak melebihi kapasitas angkut kendaraan tersebut). Dengan mengacu pada contoh sebelumnya, jika menggunakan metode route-first, cluster-second dihasilkan solusi dengan jarak total = 171: Route-first Rute
: 0-3-5-1-2-4-0 (20+27+20+21+20)
Cluster-second Rute I
: 0-3-5-1-0 (Demand = 99, Jarak = 95)
Rute II
: 0-2-4-0 (Demand = 60, Jarak = 76)
2.2.2 Tour Improvement Pada tahap ini, solusi awal yang telah dibuat pada tour construction mengalami perbaikan dengan menggunakan metode yang tergolong dalam
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
19
improvement method. Perbaikan terhadap solusi tersebut dilakukan salah satunya dengan menukarkan letak node (titik) yang berada dalam satu solusi (single route improvement). Letak atau urutan node berpindah-pindah sedemikian rupa menurut aturan tertentu. Selama perpindahan terjadi, apabila solusi yang lebih baik ditemukan, maka solusi yang terdahulu akan digantikan dengan solusi yang baru.
1.
2-Opt Method Metode 2-Opt pertama kali dicetuskan oleh Croes pada tahun 1958. Solusi
awal yang telah terbentuk diumpamakan sebagai sebuah lingkaran. Dua edge (lintasan) dihilangkan dan dua lintasan yang tersisa digabungkan dengan membuat dua lintasan baru (Savelsbergh, 1990).
Solusi awal: A-B-C-D-E-F-G-H-I-J-A C
B
D
A E J F I
G
H
Gambar 2.3 Solusi Awal 2-Opt
Sebagai contoh: -
Lintasan yang hilang C-D dan G-H.
-
Lintasan yang tersisa D-E-F-G dan H-I-J-A-B B
C
D
A E J F I
G H Gambar 2.4 Lintasan Sementara Metode 2-Opt
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
20
Dua lintasan yang tersisa disambungkan dengan membuat dua lintasan baru. Hasil yang diperoleh tampak seperti gambar berikut ini. B
C
D
A E J F I
G H Gambar 2.5 Solusi Baru 2-Opt
Solusi baru: A-B-C-G-F-E-D-H-I-J-A
2.
3-Opt Method Metode ini dikembangkan oleh Lin pada tahun 1965. Lin mengembangkan
prinsip yang sama dengan metode 2-Opt hanya saja Lin menggunakan tiga buah lintasan untuk melakukan perbaikan. Melalui metode ini terbentuk empat solusi baru yang menjadi bahan pertimbangan untuk memperbaiki solusi sebelumnya.
Solusi awal: A-B-C-D-E-F-G-H-I-J-A B
C
D
A E J F I
G H Gambar 2.6 Solusi Awal 3-Opt
Sebagai contoh: -
Lintasan yang hilang D-E, G-H, dan J-A;
-
Lintasan yang tersisa A-B-C-D, E-F-G, dan H-I-J
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
21
B
C
D
A E J F I
G H Gambar 2.7 Lintasan Sementara Metode 3-Opt
Lintasan yang tersisa digabungkan sedemikian rupa dengan memunculkan lintasan-lintasan baru. Berikut ini adalah empat solusi baru yang terbentuk dari metode 3-Opt. C
B
D
C
B
A
D
A E
J
E J
F I
F I
G
H
(a)
(b)
C
B
G
H
D
C
B
A
D
A E
J
E J
F I H
G
F I
(c)
G
H
(d)
Gambar 2.8 Solusi Baru 3-Opt
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
22
Keterangan: (a)
Solusi baru I : A-B-C-D-H-I-J-E-F-G-A
(b)
Solusi baru II : A-B-C-D-G-F-E-J-I-H-A
(c)
Solusi baru III : A-B-C-D-H-I-J-G-F-E-A
(d)
Solusi baru IV : A-B-C-D-J-I-H-E-F-G-A
Dari solusi-solusi tersebut, solusi yang dipilih adalah solusi dengan jarak tempuh terpendek. Prinsip dari metode 2-Opt dan 3-Opt adalah sama. Metode ini digeneralisasikan oleh Lin dan Kerninghan (1973) (Helsgaun, 2006), disebut dengan k-Opt atau -Opt, k atau menyatakan banyaknya lintasan yang dihilangkan dan yang tersisa dan yang akan terbentuk.
3.
Or-Opt Method Metode ini diajukan oleh Or pada tahun 1976. Metode ini memperbaiki
solusi awal dengan memindahkan sebuah lintasan yang berisi sejumlah node yang letaknya beriringan.
Tabel 2.3 Improvement Metode Or-Opt k=3 Lintasan
terpilih
k=1
A-B-C-D-E-F-G-H-I-J-A
Awal Lintasan
k=2
C-D-E
F-G
E
B
C
C
A-C-D-E-B-F-G-H-I-
A-B-F-G-D-E-C-H-I-
A-B-E-D-C-F-G-H-I-
J-A
J-A
J-A
H
J
H
A-B-H-F-G-C-D-E-I-
A-B-C-D-E-J-H-I-F-
A-B-C-D-H-F-G-E-I-
J-A
G-A
J-A
Contoh 1 Node Terpilih Lintasan Baru
Contoh 2 Node Terpilih Lintasan Baru
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
23
Pertama, metode ini akan memindahkan lintasan yang berisi tiga node sekaligus, kemudian dua node, lalu terakhir satu node (k=3,2,1). Lintasan yang dipindah-pindahkankan adalah sebanyak mungkin berdasarkan bisa atau tidaknya lintasan tersebut dibentuk dan berpindah menggantikan node yang terpilih untuk digantikan. Apabila solusi yang lebih baik ditemukan, maka solusi baru tersebut akan memindahkan solusi sebelumnya (Babin et al., 2005).
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
BAB 3 PENGUMPULAN DATA 3. BAB 3 PENGUMPULAN DATA 3.1
Profil Perusahaan PT X merupakan perusahaan penyedia barang kebutuhan tulis-menulis
untuk keperluan kantor atau kegiatan tulis-menulis sehari-hari. Jenis barang yang disediakan diantaranya: 1.
Stationery: pensil, pulpen, penghapus, alat gambar, dan lain sebagainya.
2.
Office Equipment: mesin pemotong kertas, mesin laminating, mesin penjilid, dan lain sebagainya
3.
Digital Copier: mesin fotokopi
4.
Surveying System: 3D scanner, Laser Instrument, dan lain sebagainya
5.
Digital Printing: printer, untuk cetakan berbagai ukuran (kertas, poster, spanduk, dan lain sebagainya) Barang pesanan PT X dari supplier-nya disimpan di dalam gudang yang
berlokasi
di
daerah
Cibubur
(alamat
PT
X
pada
google
maps:
-
6.344644,106.871481). Dalam penelitian kali ini, permasalahan rute kendaraan perusahaan tergolong sebagai CVRP (capacitated vehicle routing problem). Perusahaan memiliki batasan pada kapasitas angkut kendaraan dan tidak terlalu mengalami kendala dalam hal time windows, backhaul, ataupun pickup and delivery (ketiga hal ini dapat diabaikan). Pada CVRP, digunakan kendaraan yang identik untuk mengantarkan permintaan dari pelanggan yang satu ke pelanggan lainnya. Kendaraan milik perusahaan yang digunakan sebagai media pengiriman barang untuk penelitian kali ini yaitu L300, dengan kapasitas 4m3, dimana kendaraan ini merupakan kendaraan yang paling banyak dimiliki perusahaan. Permasalahan rute kendaraan PT X bertujuan untuk mencari solusi dengan jarak tempuh terpendek.
3.2
Data Pelanggan PT X melayani toko-toko di pasar tradisional (pasar pagi, pasar rumput,
pasar tebet, dll) maupun toko-toko di pasar modern (Toko Gunung Agung, Carefour, dll), serta perusahaan atau kantor tertentu. Lokasi pelanggan sebagian 24 Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
25
besar berada di Jakarta, namun ada pula di Depok, Tangerang, Serpong, Bekasi, Surabaya dan lain sebagainya. Lokasi pelanggan dan besarnya permintaan (volum permintaan) diketahui berdasarkan data yang diberikan perusahaan. Data yang digunakan dalam penelitian kali ini merupakan data pada periode waktu satu minggu (lima hari kerja), dimana terbatas untuk pelanggan di wilayah Jakarta, Bekasi, Bogor, Depok, Tangerang, dan Serpong. Untuk pelanggan yang berada dalam wilayah tersebut namun lokasinya tidak diketahui (dinyatakan dengan ‘null’ dalam sistem) maka tidak diperhitungkan.
1.
Hari I Total lokasi yang dikunjungi adalah 36 lokasi dengan total permintaan
sebesar 13,71 m3 Tabel 3.1 Permintaan Pelanggan Hari I NO
NAMA
VOLUME
NO
Cibubur
VOLUME
PT. PROMEXX PUSAT
PT X (gudang) 1
NAMA
STATIONARY 0
20
Jl. KH. Hasyim Ashari
0,045804
PT. PROMEXX PUSAT STATIONARY 2
Jl. Gajah Mada
KO AFUNG 0,0839425
21
Pasar Pagi Mangga Dua
2,835
PT. MITRA INDO BHAKTI SETIA KAWAN TB. 3
Pasar Jatinegara
UTAMA 0,092015694
22
PT. TRIO WARNA GEMPITA 4
Jl. Pluit Kencana, Pluit
Jl. Mangga Dua Raya
0,04158
FRANSISKA 0,217183427
23
Pasar Pagi Mangga Dua
0,945
PT. PROMEXX PUSAT PT. TOKO GUNUNG AGUNG 5
Plaza Blok M
STATIONARY 0,028953
24
Mall Emporium Pluit
0,028437655
PT. PROMEXX PUSAT PT. TOKO GUNUNG AGUNG 6
Senayan City
STATIONARY 0,00482
25
Pluit Village
1,034629001
PT. INDO STATIONERY PT. LOTTE MART 7
INDONESIA Ratu Plaza
RITEL UTAMA 0,100954
26
PT.BANK MIZUHO 8
INDONESIA Plaza BII
Plaza Bintaro
0,010968
TOKO PENAMAS 0,978454
27
Pasar Pagi Mangga Dua
0,030744
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
26
Tabel 3.1 Permintaan Pelanggan Hari I (Lanjutan) NO
NAMA
VOLUME
NO
PT.ELITE PRO MEDIA 9
Plaza Summarecon
NAMA
VOLUME
PT. TOKO GUNUNG 2,0175
28
AGUNG Plaza Arion
0,0267365
PT. STARMEDIA INTISARANA SEJATI WIIGROW
Jl. Gading Elok Utara Raya, 10
Kelapa Gading
0,770352
29
MERDEKA 11
Harco Mangga Dua
Mall Mangga Dua
1,691272
ANDI 0,008316
30
Jl. Malaka II, JakBar
1,5552
PT. CARREFOUR TIN-TIN
INDONESIA 12
Jl. TB Simatupang
13
0,074278
31
Taman Galaxy, Bekasi
PT. PROMEXX PUSAT
PT. KHARISMA BERKAH
STATIONARY
INTIKARSA
Jl. I.R.H. Juanda, Jak-Pus
0,057798
32
Kemang, Bekasi
0,074745667
0,094743844
PT. LOTTE SHOPPING PT DATASCRIP 14
Jl. Agung Karya, Tanjung Priuk
15
INDONESIA 0,006845
33
Kaw. Berikat
0,042389694
TOKO ALFA BETA dan PT.
PT. SAHABAT UTAMA
TISA DIAMANTA KUSUMA
TRACO
ITC Mangga Dua
0,103347
34
Kebon Jeruk
0,02164
PT. KHARISMA BERKAH TOKO PENAMAS 16
Jl. Pluit Selatan, Pluit
INTIKARSA 0,21448
35
0,026676
36
WTC Serpong
0,013721853
CV. JAYA AGUNG PT. TOKO GUNUNG
BERSAMA Jl. Malaka Raya, 17
Jak-Tim
AGUNG Mall Pondok Indah 1
0,17748
PT. SUBURMITRA PT. TOKO GUNUNG AGUNG 18
Jl. Pulo Kambing, Jak-Tim
GRAFISTAMA 0,006894
37
MID Plaza II
0,00442873
Total Volume
0,242941888
BERKAH STATIONARY 19
Jl. Pulo Asem Timur, Jak-Tim
13,71027145
(Sumber: PT X) 2.
Hari II Total lokasi yang dikunjungi adalah 38 lokasi dengan total permintaan
sebesar 11,63 m3
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
27
Tabel 3.2 Permintaan Pelanggan Hari II NO
PELANGGAN
VOLUME
NO
PELANGGAN
VOLUME
PT. KHARISMA BERKAH PT X (gudang) 1
0
Cibubur
INTIKARSA 21
TOKO SINAR 2
Harco Plaza Pasar Baru
Mal Ciputra
0,021157
MURNI TOKO 0,018176
22
0,5365
23
Jl.Ir.H Juanda Raya, Bogor
0,005796
PT. BEST DENKI INDONESIA 3
Senayan City
PT. TOKO GUNUNG AGUNG Plaza Arion
0,26825
PT. COMMETA NIAGA RAYA Jl.Latumenten Komp Kota 4
5
Grogol Permai
PT. TANADAKO DINAMIKA 0,08265
24
Jl. Tanah Abang, Jak-Pus
PT. INDOMARCO
PT. JINGGA UNGGUL
PRISMATAMA
LOHJINAWI
Jl. Raya Seranng, Tangerang
0,056179
25
Mall Emporium Pluit
0,621406
0,00726
MUDRIK BAPAK/HANDI TOKO MULYA JAYA 6
Harco Glodok
BAPAK 0,01368
26
Pasar Tebet Barat
0,0300375
PT. KHARISMA BERKAH GUDANG PUSAT ZENI 7
Cileungsi, Bogor
INTIKARSA 0,004472
27
PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA 8
Mall Kelapa Gading 2
Kemang, Bekasi
0,015407536
COMPUTER STORE 0,01836
28
Mall Ambassador
3,672045
PT. INTI CAKRAWALA PD. INDO BHAKTI UTAMA 9
Orion Dusit Mangga Dua
CITRA 0,0216
29
Pasar Induk Cipinang
0,009492
TOKO GEBYAR STATIONERY dan TRI SUKOTJO / RIZAL
MULIA 10
IPB, Bogor
0,820812
30
Cempaka Putih Barat, Jak-Pus
0,03096
PT. INDOMARCO AIDA FOTO COPY 11
Jl. IR.H. Juanda, Tangerang
PRISMATAMA 0,203234657
31
Jl.Alternatif Sentul, Bogor
0,067767
PT. INTI CAKRAWALA PT. TOKO GUNUNG AGUNG 12
13
Jl. Pulo Kambing
CITRA 0,1073
32
Jl. Gatot Subroto, Tangerang
SELAMET BAPAK
PT. ACE HARDWARE
Jl. Rambutan, Utan Kayu Utara,
INDONESIA TBK
Jak-Tim
0,046592
33
Mall Metropolitan, Bekasi
0,007842
0,076
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
28
Tabel 3.2 Permintaan Pelanggan Hari II (Lanjutan) NO
NAMA
VOLUME
NO
SAHABAT SEJATI 14
Jl. Kelapa Nias, Jak-Ut
15
NAMA
VOLUME
PT.TIRTA INVESTAMA 0,621406
34
Jl. HR. Rasuna Said, Bekasi
BINTANG RAYA
TOKO BUKU GLORIA
COMPUTER
Jl.Kelapa Gading Boulevard,
ITC Cempaka Mas
0,048139
35
Jak-Ut
0,396774
0,05749
PT.PANALPINA NUSAJAYA PT. TOKO GUNUNG AGUNG 16
Jl. Kwitang Raya
TRANSPORT 0,16095
36
MUTIARA FINISHING 17
Jl. Kalibaru Timur, Senen
Marunda, Jak-Ut
0,868814854
PT. FULCOMAS JAYA 0,227136
37
Plaza Glodok
0,864336
BOLA DUNIA TOKO, TOKO KARYA JAYA, SUCCESS,TUNGGAL MANDIRI, PT. TISA DIAMANTA KUSUMA, KARYA INDAH
PT. BIKA JAYA FOOD
ITC Mangga Dua
18
19
0,54350575
38
Jl.Tlajung Udik, Bogor
WIIGROW, IBU ASIH,
PT. KHARISMA BERKAH
LASERKOM
INTIKARSA
Mall Mangga Dua 1
1,010112
39
0,002128
Total Volume
Gedung DC KBI, Bekasi
0,0243
0,044852
LIE IE SENG TOKO BUKU 20
Jl. Pasar Baru, Jakarta Pusat
11,6329193
(Sumber: PT X) 3.
Hari III Total lokasi yang dikunjungi adalah 47 lokasi dengan total permintaan
sebesar 14,18 m3 Tabel 3.3 Permintaan Pelanggan Hari III NO
PELANGGAN
VOLUME
NO
PT X (gudang) 1
Cibubur
PELANGGAN
VOLUME
PUSTER TNI AD 0
25
Jl.Raya Setu, Jak-Tim
0,002156
PT. SUBURMITRA PRIMAKREASI 2
Jl.KH.Wahid Hasyim, Jak-Pus
PT. TOKO GUNUNG AGUNG 0,227136
26
PINTU BESI TOKO BUKU 3
Jl.H.Samanhudi, Jak-Pus
Jl. Pulo Kambing, Jak-Tim
0,17732
M&A 0,007886
27
Jl.Taman Daan Mogot, Jak-Bar
0,90475
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
29
Tabel 3.3 Permintaan Pelanggan Hari III (Lanjutan) NO
PELANGGAN
VOLUME
NO
PT. AIRMAS PERKASA 4
Jl.KH.Zainul Arifin, Jak-Bar
PELANGGAN
VOLUME
SURYA MANDIRI 0,021
28
Jl.KH.Ahmad Dahlan, Jak-Pus
0,093184
AL AMIN TOKO BUKU dan
5
SARANA BARU
BP.SURYO
STATIONERY
Jalan Teluk Peleng, Pasar
Wisma Benhil
0,073235236
29
PT. COSL INDO 6
Prudential Tower
Minggu
0,05365
PT. TOKO GUNUNG AGUNG 0,091764
30
Mall Atrium
0,04644
PT. KHARISMA BERKAH TOKO ALOYE 7
Jl. Tebet Dalam raya, Jak-Sel
INTIKARSA 0,28220215
31
0,0105
32
TOKO SETIA MURNI 8
Jl.Kelapa Hibrida Raya, Jak-Ut
Plaza Semanggi
0,011676
SAHABAT SEJATI Lindeteves Trade Centre
0,621406
PT.SAMUDRANAYAKA GRAHAUNGGUL 9
Graha Unilever
MESSIS TECHNOLOGY 0,041724
33
Mall Ambassador
0,481734
PT. INDO STATIONERY RITEL UTAMA 10
Jl.Agung Karya, Jak-Ut
BANK OF CHINA LIMITED 0,03204321
34
Wisma Tamara
0,045
JICA SURVEY TEAM Gedung BKPM, Jl. Jend. Gatot 11
12
13
14
Subroto
EMCE ARYANA 0,85043925
35
Jl. DR.Saharjo, Jak-Sel
KITA JAYA
PT. MITRA INDO BHAKTI
Jl.Raya Bogor (depan Carrefour
UTAMA
Kramat Jati), Jak-Tim
0,599674045
36
Pasar Pagi Mangga Dua
JANUAR BAPAK
PT. INDO STATIONERY
Komplek Green Garden, Jak-
RITEL UTAMA
Bar
0,244146287
37
Mall Puri Indah
PT.ENERGIZER INDONESIA
PT.PANALPINA NUSAJAYA
Cimanggis, Kota Depok (Pt
TRANSPORT
Eveready)
0,504288
38
Marunda, Jak-Ut
0,18
0,27441
0,0332519
0,856784663
PT. CARREFOUR INDONESIA dan PT. ALFA PT. TOKO GUNUNG AGUNG 15
Jl. Kwitang Raya
RETAILINDO TBK. 0,26811
39
Bekasi Raya Km28, Bekasi
1,169392978
PT. INDOMARCO PARADISE BARU 16
Jl.Bungur Besar, Jak-Pus
PRISMATAMA 0,794976
40
Jl Jababeka Raya, Bekasi
0,066052
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
30
Tabel 3.3 Permintaan Pelanggan Hari III (Lanjutan) NO
17
PELANGGAN
VOLUME
PELANGGAN
PT. INDOMARCO
PT. KHARISMA BERKAH
PRISMATAMA
INTIKARSA
Jl.Ancol 1, Jak-Ut
18
NO
0,0432
41
Gedung DC KBI, Bekasi
PT. INDO STATIONERY
PT. SUBURMITRA
RITEL UTAMA
GRAFISTAMA
Jl.Pintu Air, Jak-Pus
0,010203894
42
Setiabudi Building II, Jak-Sel
VOLUME
0,504688879
0,070152
IBU MILOK AGUS WURYANTO
Jembatan Gambang 2 19
Bandengan Selatan, Jak-Bar
0,05365
43
Tlajung Udik, Bogor
0,105
PT. INDO STATIONERY PD. INDO BHAKTI UTAMA 20
Orion Dusit Mangga Dua
RITEL UTAMA 0,01944
44
SINAR JAYA ABADI 21
ITC Roxi Mas
Mall Serpong
0,00559223
CV.WIDYA DANA 0,0105
45
Jl.Raya Hankam, Jak-Tim
0,00348
PT. UNION FOODS Jl.Jend.Gatot Subroto, 22
Tangerang
INDO JAYA KERTAS 0,777164
46
PT. GAPURAMITRA SEJATI 23
Jl. Pal Putih, Senen, Jak-Pus
Jl. Letjend Soeprapto, Jak-Tim
0,4332
PT. TOKO GUNUNG AGUNG 0,19179
47
Mall Pondok Indah I
0,09288
PT. MANDIRI CIPTA SEJAHTERA PAK SENO 24
Jl. Danau Sunter Selatan, Ruko
Jl. Tebet Barat 8, JakSel
2,277
48
Royal Sunter
Total Volume
0,513912 14,17818472
(Sumber: PT X) 4.
Hari IV Total lokasi yang dikunjungi adalah 52 lokasi dengan total permintaan
sebesar 7,34 m3 Tabel 3.4 Permintaan Pelanggan Hari IV NO
PELANGGAN
VOLUME
NO
0
28
PT X (gudang) 1
Cibubur
PELANGGAN
VOLUME
PT. TOKO GUNUNG AGUNG Mall Ciputra
0,004656
PT. GRAMEDIA ASRI PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA 2
Mall Kelapa Gading
MEDIA 0,0305345
29
Mall Taman Anggrek
0,011352
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
31
Tabel 3.4 Permintaan Pelanggan Hari IV (Lanjutan) NO
PELANGGAN
VOLUME
NO
PELANGGAN
VOLUME
PT. INDO STATIONERY PT. TOKO GUNUNG AGUNG 3
Mall Sunter
RITEL UTAMA 0,004823
30
Mall Puri Indah
0,030570855
PT. JINGGA UNGGUL BP.AYONG
LOHJINAWI 4
5
Mall Pejaten Village
0,006852
31
A YEN TOKO KERTAS
PT. GRAMEDIA ASRI
Jl. Raya Bogor Km.20, Kramat
MEDIA
Jati
0,60216
32
RAMAJA TOKO
Tanjung.Priok
Plaza Blok M
0,034699008
MULTIFINANCE 0,005876
33
PT. TOKO GUNUNG AGUNG 7
Mall Ambassador
0,19968
PT.ADIRA QUANTUM
Jl.Yos Sudarso II, 6
Jl. Pinangsia Raya, Jak-Bar
Jl. Menteng Raya
0,135
NEVINDO 0,010404549
34
Pulogadung Trade Center
0,005616
PT. KUTA BEACHWEAR Jl. Padat Karya, Bojong, 8
Cileungsi
SUKOTJO / RIZAL 0,086736
35
Cempaka Putih Barat
0,5346
LUWES TB.( KELAPA GADING ) dan KURNIA BARU TOKO BUKU Jl. Sumagung, Kelapa Gading, 9
Jakarta Utara
PT. TOKO GUNUNG AGUNG 0,020996
36
PT. JINGGA UNGGUL Gandaria City
UTAMA 0,006978
37
TOKO SAUDARA MAS 11
Jl. Bendungan Hilir Raya
Jl. Kwitang Raya
Jl. Mangga Dua Raya
0,04356
PD. PANCA MAS 0,002196
38
PT. TOKO GUNUNG AGUNG 12
0,012325
PT. MITRA INDO BHAKTI
LOHJINAWI 10
Plaza Atrium
Plaza Pinangsia
0,02052
PT. DAINA KARYA JAYA 0,130869356
39
Mall Pacific Place
0,0077685
TRIJAYA BARU STATIONERY dan PT. TISA DIAMANTA KUSUMA 13
ITC Mangga Dua
SUTENO 0,233524
40
Jl.P.Antasari, Cilandak Barat
0,788237
PT. INDO STATIONERY NUSANTARA KERTAS 14
15
Jl. Margonda Raya, Depok
RITEL UTAMA 0,092008799
41
Plaza Bintaro
PT. HERO SUPERMARKET
PT. CHARISMA
TBK
TATAMITRA ABADI
Jl. Gatot Subroto, Jak-Sel
0,00888
42
Jl. Jelambar Selatan
0,015915
0,448684
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
32
Tabel 3.4 Permintaan Pelanggan Hari IV (Lanjutan) NO
16
PELANGGAN
VOLUME
NO
PELANGGAN
GADING INDAH TOKO
PT. INDO STATIONERY
BUKU
RITEL UTAMA
Jl.Boulevard, Kelapa Gading
0,015672
43
Ruko Mahkota Ancol
VOLUME
0,00478
LESTARI TB BP.EDI
Jl. Danau Sunter Utara Raya, 17
Jak-Ut
0,018455
44
Ruko Taman Kebon Jeruk
2,146
PT.SURYAMAS
18
PT. BHINEKA MENTARI
INDOPERSADA
DIMENSI
Jl.Kyai Caringin, Cideng,
Jl. Gunung Sahari Raya, Jak-Pus
0,118826
45
Gambir
0,09158
PD MITRA SARANA PT. TOKO GUNUNG AGUNG 19
JL. Pulo Kambing, Jak-Tim
SEJAHTERA 0,0251285
46
Jl. Daan Mogot
0,206752
ANUGRAH JAYA
20
COMPUTER
AGUNG PERMAI TOKO
Jl. Margonda Raya, Pondok
BUKU
Cina, Depok
0,27
47
Jl. Danau Sunter Utara
0,088896
PT. TOKO GUNUNG AGUNG PT. TOKO GUNUNG AGUNG
Jl. Taman mini raya pinang 21
ranti
0,00273682
48
Universitas Trisakti Grogol
0,002791161
PT. DAINA KARYA PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA 22
Mall Cijantung
UNGGUL (OFFICE 2000) 0,011421
49
Cilandak Town Square
0,0138885
PT. INDO STATIONERY RITEL UTAMA dan PT. MITRA JAYA MANDIRI 23
Lindeteves Trade Centre
TOKO GUNUNG AGUNG 0,021945
50
Mall Pondok Indah
0,039966983
PT. GRAMEDIA ASRI
24
25
PT. ANGKASAKUMALA
MEDIA
SAKTIMULIA
Jl. Gajah Mada, Krukut ,
Pasar Pagi Mangga Dua
0,47208
51
0,062919571
PT. INTI CAKRAWALA
PT. INDO STATIONERY
CITRA
RITEL UTAMA
Pasar Induk Cipin a ng, Jak-Tim
0,0421625
52
0,031104
53
0,014539647
Total Volume
CV. JADI MAJU 26
Tamansari
Jl. Matraman Raya
Grand Indonesia
0,014256
IBU ITA MARANNU Mall Summarecon Serpong
0,08445
PT. TOKO GUNUNG AGUNG 27
Mall Arion
7,336372248
(Sumber: PT X)
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
33
5.
Hari V Total lokasi yang dikunjungi adalah 40 lokasi dengan total permintaan
sebesar 8,01 m3 Tabel 3.5 Permintaan Pelanggan Hari V NO
PELANGGAN
VOLUME
NO
PELANGGAN
VOLUME
PT, INDO STATIONERY PT X (gudang) 1
Cibubur
RITEL UTAMA 0
22
Mall Pondok Indah 1
0,042732
PT, JINGGA UNGGUL BROTO BAPAK 2
Jl. Jatinegara Barat
LOHJINAWI 0,0393625
23
Gandaria City
0,00751232
PT, INDO STATIONERY INTI JAYA ,TOKO 3
Pasar Pagi Mangga Dua
RITEL UTAMA 0,118795842
24
Plaza Bintaro
0,021991853
PT, BNP PARIBAS SECURITIES INDONESIA dan PT, INDO STATIONERY
PT, KHARISMA BERKAH
RITEL UTAMA 4
Menara BCA Grand Indonesia
INTIKARSA 0,038194
25
WTC Serpong
0,01267375
PT, COLLIERS INTERNATIONAL
5
INDONESIA
PT, INDO STATIONERY
Il Punto World Trade Centre,
RITEL UTAMA
Jalan Jenderal Sudirman, Jakarta
0,012
26
Jl. Matraman Raya
0,02732195
PT, MUSASHI AUTO PARTS MATRA JAYA 6
Jl. Waru Rawamangun
INDONESIA 0,090657898
27
EJIP INDUSTRIAL PARK
0,02736
PT, PROMEXX PUSAT MAJU JAYA LESTARI 7
Jl. Pasar Kebayoran Lama
STATIONARY 0,139696051
28
0,1134
29
PT, CAKRATAMA PERDANA 8
9
Jl. Dewi Sartika, Cawang
Jl.Ir. H.Juanda, Jak-Pus PT, TOKO GUNUNG AGUNG Margo City
0,01296
PT, CARREFOUR
PT, TISA DIAMANTA
INDONESIA
KUSUMA
Jl. Arteri TB Simatupang
0,016965
0,080238
30
ITC Mangga Dua
0,007686
PT, PROMEXX PUSAT PT, GRAMEDIA ASRI MEDIA 10
Mall Artha Gading
STATIONARY 0,017094
31
Mall Emporium Pluit
0,923021807
PT, PROMEXX PUSAT PT, GRAMEDIA ASRI MEDIA 11
Mall of Indonesiaa
STATIONARY 0,028088
32
Mall Pluit Village
0,0448275
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
34
Tabel 3.5 Permintaan Pelanggan Hari V (Lanjutan) NO
PELANGGAN
VOLUME
NO
PELANGGAN
VOLUME
SUGIANTO HARTONO PT, GRAMEDIA ASRI MEDIA 12
Jl. Tipar Cakung, Sukapura
Jl. Petak Baru, Roa Malaka 0,00624
33
PT, GRAMEDIA ASRI MEDIA 13
Mall Pejaten Village
Jl. Margonda Raya, Depok
0,014109728
34
Plaza Ekalokasari, Bogor
0,015092
35
Botani Square
0,003615456
36
Senayan City
0,013444
37
Mall Cijantung
0,0041525
38
0,005936
39
Supermall Karawaci
Pasar Rumput
0,00396
Pasar Pagi Mangga Dua
0,0108
Jl. Raya Cilangkap
0,999734
THALIB SUKSES MANDIRI
PT, GRAMEDIA ASRI MEDIA 19
0,046592
STER TNI
PT, GRAMEDIA ASRI MEDIA 18
Jl. Dr. Semeru, Bogor
TRI JAYA STATIONERY
PT, DAINA KARYA JAYA 17
3,1104
TB, SYAM JAYA
PT, GRAMEDIA ASRI MEDIA 16
Pasar Pagi Mangga Dua SINAR ''M''
PT, GRAMEDIA ASRI MEDIA 15
1,784592
YANTI
PT, GRAMEDIA ASRI MEDIA 14
Tambora
Jl. Daan Mogot
0,019453337
SIGIT BOWO RAHARDJO 0,0322935
40
Jl. Cimandiri, Cipayung-Cipatut
0,058498
PT, GRAMEDIA ASRI MEDIA
20
dan PT, JINGGA UNGGUL
PT,ANUGRAH ARGON
LOHJINAWI
MEDICA
Mall Taman Anggrek
0,028606427
41
0,024864
Total Volume
Graha Elnusa
0,004472
PT, JINGGA UNGGUL LOHJINAWI 21
Mall Kelapa Gading
8,009433418
(Sumber: PT X) Data tersebut belum bisa digunakan di dalam model yang dikembangkan. Perlu diketahui terlebih dahulu letak suatu titik dalam peta dan jaraknya dengan titik-titik yang lain sehingga keseluruhan jarak antar titik diperoleh dan dapat disusun dalam satu matriks yang disebut sebagai matriks jarak. Matriks jarak inilah yang nantinya digunakan dalam pengolahan data. Matriks jarak tersebut dibuat dengan menggunakan Googlemaps. Matriks jarak dari kelima hari bisa dilihat di bagian lampiran.
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
BAB 4 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISA 4. BAB 4 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISA 4.1
Pembuatan Model Data yang telah dikumpulkan akan diolah dengan model yang dibuat
berdasarkan metode-metode yang dijelaskan pada BAB 2. Model ini dibuat dengan menggunakan software MATLAB R2009b. Model ini akan menghitung data tersebut dan memberikan output berupa solusi (rute) dan jarak solusi (jarak rute) dari permasalahan rute kendaraan. Hasil-hasil yang diperoleh akan dibandingkan dan dianalisa untuk akhirnya diketahui metode terbaik, yaitu metode yang menghasilkan solusi dengan jarak tempuh terpendek.
4.1.1 Penyusunan Algoritma Ada lima algoritma yang akan dibuat modelnya melalui MATLAB, yaitu algoritma savings dan route-first, cluster-second serta algoritma 2-Opt, 3-Opt, dan Or-Opt. Algoritma savings dan route-first, cluster-second digunakan untuk membentuk solusi awal sementara algoritma 2-Opt, 3-Opt, dan Or-Opt digunakan untuk memperbaiki solusi awal yang telah terbentuk.
1.
Algoritma savings a.
Tahap 1 (menghitung nilai savings)
-
Hitung nilai savings Sij antara pelanggan i dan j: Sij = ci0 + c0j – cij; untuk i, j= 1 , . . . , n dan i ≠ j
-
Urutkan savings dalam urutan yang semakin kecil (membuat savings list)
b.
Tahap 2 (parallel version)
-
Membaca nilai savings dari atas (terbesar) ke bawah (terkecil). Pelanggan-pelanggan dengan savings terbesar dimasukan terlebih dahulu jika memungkinkan.
-
Jika saat pembuatan suatu rute didapati pelanggan dengan nilai savings tertentu tidak mungkin untuk dimasukan kedalam rute yang
35 Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
36
sedang dibuat, maka dibuatlah rute baru untuk pelanggan tersebut (pembuatan rute terjadi secara bersamaan)
2.
Algoritma route-first, cluster-second b.
Tahap 1 (route-first)
-
Mencari satu pelanggan yang memiliki jarak terpendek dari depot
-
Dari pelanggan tersebut, dicari kembali pelanggan lainnya yang juga berjarak terpendek dari pelanggan pertama
-
Demikian seterusnya sampai terciptalah satu rute panjang yang menampung seluruh pelanggan. Solusi ini dikenal sebagai nearest neighbour.
c.
Tahap 2 (cluster-second)
-
Membagi rute panjang tersebut kedalam rute-rute yang lebih kecil
-
Rute terbagi menurut kendala yang dihadapi. Dalam hal ini yang menjadi kendala adalah kapasitas angkut kendaraan. Dengan demikian, setiap rute yang terbentuk tidak bisa mengangkut permintaan yang melebihi kapasitas kendaraan tersebut.
3.
Algoritma 2-Opt dan 3-Opt (k-Opt) a.
Sebanyak k lintasan dihilangkan dari solusi awal sehingga tersisa k lintasan.
b.
k yang tersisa digabungkan sedemikian rupa dengan membuat k lintasan baru
c.
apabila sesudah perbaikan didapatkan hasil yang lebih baik maka solusi perbaikan ini akan menggantikan solusi awal
4.
Algoritma Or-Opt a.
Diketahui k=3,2,1; k merupakan jumlah titik yang berurutan yang akan menggantikan satu titik tertentu
b.
Dipilih satu titik yang akan digantikan oleh k sehingga tercipta solusi baru
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
37
c.
Hitung jarak dari solusi baru tersebut, sebagai permulaan digunakan k=3. Apabila lebih baik dari sebelumnya maka solusi baru menggantikan solusi awal.
d.
Lakukan
penggantian
k=3
ini
terhadap
semua
titik
yang
memungkinkan untuk diganti. e.
Jika sudah tidak memungkinkan lagi membentuk k=3 yang baru, maka perbaikan dilanjutkan dengan menggunakan lintasan k=2 kemudian k=1
Kelima algoritma ini dimodelkan dengan bahasa pemgrograman MATLAB. Dalam pembuatannya, ditambahkan kendala berupa pembatasan titik tujuan untuk setiap rute, yaitu maksimal empat titik tujuan. Hal ini sesuai dengan kesepakatan dengan perusahaan dengan mengingat karakteristik barang yang sebagaian besar memiliki volum kecil sedangkan kendaraan yang membawa barang memiliki volum yang cukup besar. Volum permintaan pelanggan bisa dilihat kembali di BAB 3. Metode 2-Opt dan 3-Opt bisa melakukan perbaikan terhadap suatu rute apabila titik tujuan dalam rute mencapai jumlah tertentu. Hal ini sesuai dengan logika dari algoritma kedua metode tersebut. Metode 2-Opt bisa melakukan perbaikan apabila dalam rute tersebut terdapat minimal 3 titik tujuan, sementara untuk metode 3-Opt minimal terdapat 4 titik tujuan. Hal ini nantinya juga menjadi perhatian dalam penulisan kode program. Pertama-tama, setiap metode pada tour construction akan dihitung secara normal (tanpa metode perbaikan). Selanjutnya metode-metode tersebut diperbaiki dengan setiap metode yang ada pada tour improvement, dengan demikian akan di dapatkan delapan kombinasi metode. Perhitungan dilakukan satu-persatu dengan teknik first improvement, yaitu mencatat perbaikan yang diketahui setiap kali program dijalankan. Nantinya keseluruhan hasil akan dibandingkan untuk mengetahui metode mana yang menghasilkan solusi dengan jarak tempuh terpendek.
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
38
4.1.2 Verifikasi dan Validasi Model Sebelum digunakan untuk mengolah data perusahaan PT X, model-model yang telah dikembangkan harus melewati tahap verifikasi dan validasi. Suatu permasalahan rute kendaraan sederhana dibuat untuk mengetahui apakah model berjalan dengan baik. Tahap verifikasi merupakan tahap untuk melihat apakah model yang telah dibuat sesuai dengan konsep atau algoritma yang sebenarnya. Tahap ini juga untuk melihat apakah model yang dibuat telah sesuai dengan permasalahan yang nantinya akan dihadapi, misalkan melihat apakah hal-hal yang menjadi kendala telah diperhitungkan oleh model tersebut dan apakah model menghasilkan output yang sesuai dengan tujuan model ini dibuat. Pada tahap verifikasi, didapati bahwa model telah sesuai dengan konsep atau algoritma metodenya masing-masing dan menghasilkan tujuan yang diinginkan dengan memperhatikan kendala yang ada. Tahap validasi merupakan tahapan untuk memastikan apakah model menghasilkan output yang diinginkan. Hal ini dibuktikan dengan menghitung secara manual terlebih dahulu kemudian membandingkan dengan hasil yang diperoleh jika menggunakan model. Untuk tahap ini didapati pula bahwa hasil perhitungan
manual
yang
dilakukan
sesuai
dengan
hasil
perhitungan
menggunakan model.
4.2
Hasil Pengolahan Data Data permintaan pelanggan dalam lima hari kerja diolah menggunakan
model-model yang telah dikembangkan. Masing-masing dikenakan kombinasi dari metode pada tour construction dengan tiap metode pada tour improvement. Tabel 4.1 merupakan tabel yang berisikan rute kendaraan yang dihasilkan dari metode savings dan perbaikan yang dihasilkan. Tabel 4.1 Rute Hasil Metode Savings HARI
RUTE
I
1 2 3 4 5
Savings Normal 1 1 1 1 1
2 29 22 15 12 5 35 26 24 16 4 25 28 9 19 18 30 23 21 27
2-Opt 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
2 26 24 28 30
22 29 15 35 5 12 4 16 25 18 19 9 21 23 27
3-Opt 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
2 29 22 15 12 5 35 26 24 16 4 25 28 9 19 18 30 23 21 27
Or-Opt 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
2 29 22 15 12 5 35 26 24 16 4 25 28 9 19 18 30 23 21 27
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
1 1 1 1 1
39
Tabel 4.1 Rute Hasil Metode Savings (Lanjutan) HARI
I
II
III
IV
V
Savings
RUTE 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Normal
2-Opt
1 1 1 1
32 31 33 10 34 20 36 6
1 1 1 1
1 1 1 1
1
11
1
15 12
23
1
7
13 1
1
12 15
1
20
9
18 19
1
1
1
21
4
32
5
1
1
25
6
37 24
1 1
26 34
28
3
29 33
27
7
17 3 14 11 13 8 7 37
3-Opt 1 1 1 1 1
11
23
13 1
1
15 12
23
20 18
9
19
1
1
20
9
18 19
1
5
32
4
21
1
1
21
4
32
1
1
25 37
6
24
1
1
25 37
6
1
1
34 26
28
3
1
1
26 34
39 1
1
39 27
33
29 1
1
29 33
11
1
32 31 33 10 34 20 36 6
Or-Opt
1 1 1 1
1
3 17 31 32 33 14 10 11 8 13 20 34 36 7 6 37
7
17 3 14 11 13 8 7 37
1 1 1 1
1 1 1 1 1
11
13 1
1
15 12
23
1
1
20
9
18 19
5
1
1
21
4
32
5
1
24
1
1
25 37
6
24
1
28
3
1
1
26 34
28
3
1
27
39 1
1
29 33
27
39 1
1
32 31 33 10 34 20 36 6 7
17 3 14 11 13 8 7 37
1 1 1 1
1 13 1 1
1
30 16
17
2
1
1
2
17
16 30
1
1
30 16
17
2
1
1
30 16
17
2
1
1
35 36
14
8
1
1
8
14
36 35
1
1
35 36
14
8
1
1
35 36
14
8
1
1
38 31
22
10 1
1
38 31
22 1
1
38 31
10
22 1
1
38 31
22
10 1
1
5
42
34 33
1
1
5
33
34 42
1
1
5
34
42 33
1
1
5
34
42 33
1
6
2
18
1
1
2
6
18
3
1
1
6
2
18
1
1
6
2
18
1
11
9
31 24
1
1
24 31
9
11
1
1
11
9
31 24
1
1
11
9
31 24
1
1
12
7
47 29
1
1
29 47
7
12
1
1
12
7
47 29
1
1
12
7
47 29
1
1
25 43
1
14 43
25
1
1
25 43
1
25 43
1
21 27
1
1
1
30 1
1
3
10
3
27 21
4
17
1
1
17
30 16
15
46 1
1
46 15
1
35 28
23
26 1
1
35 23
28
26 1
1
35 28
23
26 1
1
35 28
23
26 1
1
20 36
32
19 1
1
32 36
20
19 1
1
20 36
32
19 1
1
20 36
32
19 1
1
37 44
22
13 1
1
13 22
44
37 1
1
37 44
22
13 1
1
37 44
22
13 1
1
45 40
39
41 1
1
45 39
40
41 1
1
45 40
39
41 1
1
45 40
39
41 1
1
48 10
8
38
1
1
38
8
10 48
1
1
48 10
8
38
1
1
48 10
8
38
1
1
6
3
47
1
1
6
17
47
3
1
1
6
3
17
1
1
6
3
47
1
1
11 52
45
29 1
1
29 45
52
11 1
1
11 29
45
52 1
1
11 52
45
1
15
10 50
1
1
50 10
7
15
1
1
15
10 50
1
1
15
10 50
1
1
21 49
40
4
1
1
4
40
49 21
1
1
21 49
40
4
1
1
21 49
40
1
1
22
20 14
1
1
20
8
22 14
1
1
22
20 14
1
1
22
20 14
1
1
25 27
19
5
1
1
25 19
27
5
1
1
25 27
19
5
1
1
25 27
19
5
1
1
26 33
32
39 1
1
39 32
33
26 1
1
26 33
32
39 1
1
26 33
32
39 1
1
34
9
16
2
1
1
34
2
16
9
1
1
34
9
16
2
1
1
34
9
16
2
1
36 18
12
35 1
1
36 35
12
18 1
1
36 18
12
35 1
1
36 18
12
35 1
1
38 31
24
23 1
1
38 23
24
31 1
1
38 31
24
23 1
1
38 31
24
23 1
1
43 30
53
41 1
1
41 53
30
43 1
1
43 30
53
41 1
1
43 30
53
41 1
1
48 46
44
28 1
1
28 44
46
48 1
1
48 28
44
46 1
1
48 46
44
28 1
1
51 37
13
42 1
1
51 37
42
13 1
1
51 13
37
42 1
1
51 37
13
1
5
4
28
20
1
1
20 28
4
5
1
1
5
4
28
20
1
1
5
4
28
20
1
1
6
36
26
2
1
1
2
26
36
6
1
1
6
36
26
2
1
1
6
36
26
2
1
1
11 10
21
12 1
1
11 10
12
21 1
1
11 10
21
12 1
1
11 10
21
12 1
1
1
1
17 7 8
27 21
4
17
1
1
30 16
15
46 1
1
1
1
16
1
1
14
4
14
3
47 7 8
14
1
27 21
4
17
30 16
15
46 1
17 7 8
1
29 1 4
1
42 1
1
13
9
41
1
41
9
13
1
1
13
9
41
1
13
9
41
1
17
7
23 22
1
1
17 23
7
22
1
1
17
7
23 22
1
1
17
7
23 22
1
1
18 38
27
1
1
8
38 18
1
1
18 38
27
1
1
18 38
27
8
1
1
29 14
1
1
14 29
1
29 14
1
1
29 14
1
1
32 34
33
3
1
3
1
32 33
34
3
1
32 34
33
3
1
1
35 15
16
1
1
16 15
35
1
1
35 15
16
1
1
35 15
16
1
1
39 31
37
30 1
1
39 37
31
30 1
1
39 31
37
30 1
1
39 31
37
30 1
1
40 24
25
19 1
1
19 25
24
40 1
1
40 24
25
19 1
1
40 24
25
19 1
8
1
27 33
1 34 32
1
8
1
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
40
Tabel 4.2 merupakan tabel yang berisikan rute kendaraan yang dihasilkan dari kelima hari dengan menggunakan metode route-first, cluster-second dan metode perbaikannya.
Tabel 4.2 Rute Hasil Metode Route-First, Cluster-Second HARI
Route-First, Cluster-Second 2-Opt 3-Opt
RUTE
Normal
I
II
III
IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Or-Opt
1
12 36
5
6
1
1
12
6
5
36
1
1
12
5
6
36
1
1
12
5
6
36
1
1
7
37
8
13
1
1
7
8
37
13
1
1
7
37
8
13
1
1
7
37
8
13
1
1
2
27
21 23
1
1
2
23
21 27
1
1
2
23
21 27
1
1
27 21
23
2
1
1
30 25
24
4
1
1
24 25
30
4
1
1
30 25
4
24
1
1
30 25
4
24
1
1
16 29
22
15 1
1
16 22
29
15 1
1
16 29
22
15 1
1
16 29
22
15 1
1
11 20
34
3
1
1
34 20
11
3
1
1
11 34
20
3
1
1
3
11
20 34
1
1
28 19
18
9
1
1
28 18
19
9
1
1
28
18 19
1
1
28
9
19 18
1
1
10 14
33
17 1
1
14 10
33
17 1
1
10 14
33
17 1
1
17 33
10
14 1
1
31 32
26
35 1
1
31 32
35
26 1
1
31 32
35
26 1
32 1
1
26 34
1
1
34 26
1
1
26 34
1
1
28
1
28
1
28
1
24 20
2
17
1
1
24 20
17
2
1
1
24 20
2
17
1
1
16 30
15
35 1
1
30 16
15
35 1
1
16 30
35
15 1
1
8
23 29
1
1
23 14
8
29
1
1
8
23 29
1
13 12
9
19
1
1
13 19
9
12
1
1
13 19
9
1
18 37
6
25
1
1
18 25
6
37
1
1
18 37
6
1
4
3
11
1
1
11
3
21
4
1
1
4
3
1
39 27
33
7
1
1
27 39
33
7
1
1
39 33
1
38 31
22
10 1
1
10 22
31
38 1
1
38 31
1
14
21
1
9
1
26 35
31
1
26 34
1
1
28
1
17 24
20
2
1
30 16
15
35 1
1
1
29
8
14 23
1
12
1
1
13
9
19 12
1
25
1
1
37
6
18 25
1
11
1
1
11
3
4
21
1
27
7
1
1
7
27
39 33
1
10
22 1
1
38 31
22
10 1
1
14
21
1 1
1
32
5
36
1
1
36
5
32
1
1
32
5
36
1
1
5
32
36
1
1
14 25
45
12 1
1
14 45
25
12 1
1
14 25
45
12 1
1
14 25
45
12 1
1
7
35 28
1
1
35 24
7
28
1
1
7
35 28
1
1
7
35 28
1
23 30
16 1
1
23 30
16
15 1
1
23 30
15
16 1
1
30 16
15
23 1
4
4
1
1
18
4
32
3
17 1
1
20 36
19
17 1
24 18
15 4
1
1
3
19 1
1
20 17
1
21 37
13
1
5
31
34
1
2
6
33
1
1
46
8
29 1
1
41 39
26
22 1
1
11 22
44
1
1
43 40
38
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
22 50 39 35 25 21 51 13 47 2 19
4 14 7 40 33 52 18 36 26 5 32 15 38 23 24 42 3 6 9 16 29 28
1
3
1
20 36
17
32
1
21 27
13
1
5
31
9
34
1
1
42 33
6
2
1
1
46 48
10
8
1
26 39
41
1
11 47
44
1
38 40
43
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
22 40 39 36 27 21 51 24 47 2 19
37 1
20 14 4 7 10 50 11 52 33 18 12 35 25 26 5 15 32 45 23 38 31 37 13 42 3 17 6 16 9 34 48 28 29
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
32
20 10 11 12 27 45 31 37 17 34 48
1
3
1
20 36
27 1
1
21 27
13
37 1
1
21 27
13
37 1
9
1
1
5
34
31
9
1
1
5
34
31
9
1
42
1
1
42 33
6
2
1
1
33 42
6
2
1
10 48
1
1
46 48
10
8
1
1
46 48
10
8
1
29 1
1
26 39
41
29 1
1
29 26
39
41 1
47 1
1
11 22
44
47 1
1
47 44
22
11 1
1
1
38 40
43
1
1
38 40
43
1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
22 40 39 36 27 21 51 24 47 2 19
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
22 40 39 36 5 15 51 42 47 2 19
20 10 52 12 27 45 31 24 17 9 28
14 50 33 35 25 21 38 37 6 34 29
19
18
1
1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
32
24
19 1
36
18
24
4 20 14 50 10 7 11 52 33 18 12 35 25 26 5 15 45 32 23 38 31 37 13 42 17 3 6 16 9 34 48 29 28
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4 7 11 18 26 32 23 13 3 16 48
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
41
Tabel 4.2 Rute Hasil Metode Route-First, Cluster-Second (Lanjutan) HARI
RUTE 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
IV
V
Route-First, Cluster-Second 2-Opt 3-Opt
Normal 1 1
46 44 49 41
43 53
30 1 8 1
1 1
30 43 49 53
44 41
1 1
18 38
14
29 1
1
18 38
13
9
41 22
1
1
22 41
1
23
7
17
5
1
1
7
1
4
36
26
2
1
1
4
1
8
6
21
11
1
1
1
10 12
3
1
1
28 12
1
34
1
34
1
33 32
31
37 1
1
33 31
32
1
30 39
20
24 1
1
39 30
20
1
40 25
19
35 1
1
19 25
1
16 15
27
1
1
27 15
28
1
46 1 8 1
1 1
46 44 49 53
30 41
29
14 1
1
18 38
9
13
1
1
13 22
23
17
5
1
1
23
7
36
2
26
1
1
4
36
11 21
6
8
1
1
8
6
10
3
1
1
10 12
3
1
34
37 1
1
33 31
32
24 1
1
30 39
20
40
35 1
1
40 25
16
1
1
16 15
1
Or-Opt 43 1 8 1
1 1
43 30 44 46 1 8 49 53 41 1
14
29 1
1
14 29
18
38 1
9
41
1
1
41 22
9
13
1
17
5
1
1
23
7
17
5
1
26
2
1
1
2
26
4
36
1
21
11
1
1
8
6
21
11
1
28
1
1
28
3
10 12
1
1
34
1
37 1
1
37 33
32
31 1
24 1
1
30 39
20
24 1
19
35 1
1
35 40
25
19 1
27
1
1
16 15
27
1
1
Jumlah rute yang dihasilkan setiap harinya berbeda. Hal ini terjadi karena jumlah titik tujuan yang dikunjungi setiap hari berbeda. Selain rute kendaraan, diketahui pula jarak tempuh dari tiap metode dan waktu perhitungan untuk mengolah metode-metode tersebut.
Tabel 4.3 Total Jarak (km) yang Dihasilkan Tiap Metode Tour Improvement Methods Hari
I II III IV V
Tour Construction Methods
Normal
2-Opt
3-Opt
Or-Opt
Savings
594,967
605,642
594,967
594,967
Route-First. Cluster- Second Savings
647,467 747,925
644,382 756,9
639,817 747,275
631,767 747,275
Route-First. Cluster- Second Savings
826 811,675
823,225 821,425
821,9 809,975
812,05 809,975
Route-First. Cluster- Second Savings
868,325 789,712
866,725 808,7
850,1 790,512
843,85 789,712
Route-First. Cluster- Second
856,612
863,262
850,612
837,957
Savings
692,592
700,107
692,602
692,592
Route-First. Cluster- Second
842,117
840,917
837,267
814,267
Dari hasil diatas, diketahui bahwa perhitungan metode savings menghasilkan solusi yang lebih baik (jarak tempuh kendaraan lebih pendek) bila dibandingkan dengan metode route-first, cluster-second. Sedangkan metode perbaikan Or-Opt didapati lebih baik bila dibandingkan dengan 2-Opt atau 3-Opt.
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
42
Background berwarna pada Tabel 4.3 menunjukkan kombinasi metode terbaik di tiap harinya.
Tabel 4.4 Total Waktu Perhitungan (detik) Tiap Metode Tour Improvement Methods Hari
I II III IV V
Tour Construction Methods
Normal
2-Opt
3-Opt
Or-Opt
Savings
0,004912
0,005614
0,004216
0,004912
Route-First. Cluster- Second Savings
0,000567 0,00848
0,001021 0,003142
0,003091 0,005915
0,001148 0,007983
Route-First. Cluster- Second Savings
0,079444 0,009245
0,001189 0,004752
0,005154 0,018482
0,002351 0,011852
Route-First. Cluster- Second Savings
0,000792 0,015139
0,001471 0,005804
0,004933 0,010702
0,001518 0,015139
Route-First. Cluster- Second Savings
0,001913 0,006426
0,00156 0,004493
0,004451 0,012661
0,001833 0,006426
Route-First. Cluster- Second
0,000664
0,001101
0,009083
0,001999
Jika membandingkan waktu perhitungan tiap metode pada Tabel 4.4, didapati bahwa metode route-first, cluster-second hampir selalu memiliki waktu perhitungan yang lebih cepat bila dibandingkan dengan metode savings (dapat dilihat pada sel di Tabel 4.4 yang bercetak tebal). Sementara untuk metode perbaikan, didapati bahwa metode 2-Opt merupakan metode yang paling sering menghasilkan solusi dengan waktu perhitungan yang cepat (dapat dilihat pada sel di Tabel 4.4 yang memiliki background berwarna).
4.3
Analisa
4.3.1 Analisa Model Perlu dilakukan pengecekan ulang di setiap rute yang dihasilkan guna memastikan data yang ada bisa untuk dianalisa lebih lanjut. Dalam pengecekan yang dilakukan, didapati bahwa program telah memasukkan seluruh titik tujuan di setiap hari sesuai data pada mariks jarak. Hal ini juga dipastikan dengan melihat total permintaan yang dihasilkan program sama dengan total permintaan dalam data. Untuk jarak solusi, perhitungan secara manual dan perhitungan dengan menggunakan model yang ada juga menunjukkan hasil yang sama. Dengan
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
43
demikian, dapat dikatakan bahwa model telah dibuat dengan tepat guna dan hasil yang diperoleh bisa dianalisa lebih lanjut sehingga nantinya bisa ditarik kesimpulan dari penelitian ini.
4.3.2 Analisa Hasil Dari hasil pada Tabel 4.1 dan Tabel 4.2, dapat diperkirakan jumlah kendaraan yang dibutuhkan untuk melayani pelanggan. Hal ini ditentukan dengan melihat jumlah rute yang dihasilkan. Jumlah pelanggan yang dilayani PT X berbeda setiap harinya. Dalam kasus kali ini, jumlah rute yang dihasilkan tergantung atas permintaan tiap pelanggan ditambah dengan pembatasan banyaknya titik tujuan yang bisa dilayani dalam satu rute. Hal ini merupakan salah satu kebijakan perusahaan dimana tidak bergantung penuh pada volum barang yang hendak dikirim karena barang yang dikirim secara umum memiliki volum yang kecil. Jika hanya volum permintaan yang kecil ini yang digunakan dalam pembuatan rute PT X, maka urut-urutan perjalanan kendaraan pada satu rute menjadi tidak logis karena kendaraan dapat mengantar cukup banyak titik tujuan mengingat kapasitas angkut kendaraan yang besar. Jumlah titik tujuan yang banyak itu tidak mungkin bisa dikerjakan dalam satu hari. Untuk itu, banyaknya titik tujuan yang dapat dikunjungi di satu rute tertentu dipilih untuk membatasi masalah ini. Berdasarkan hasil dari kelima hari tersebut, PT X bisa memiliki sekitar 10 atau 11 kendaraan: L300. Jumlah ini dianggap cukup untuk mengantarkan barang kepada setiap pelanggan. Apabila jumlah rute yang dihasilkan melebihi jumlah kendaraan yang ada, maka bisa dipertimbangkan kebijakan meng-outsource ekspedisi (transportasi) dari luar perusahaan. Hal ini digunakan untuk mengurangi fix cost dari kendaraan yang ada karena sifatnya tidak tetap. Untuk hal ini, hanya digunakan asumsi awal saja. Perhitungan dan analisa lebih dalam mengenai permasalahan ini tidak dapat dilakukan karena data yang terbatas dari pihak perusahaan. Telah diketahui bahwa jarak yang dihasilkan dari metode savings dan OrOpt selalu menghasilkan solusi dengan jarak tempuh terpendek. Sekalipun waktu perhitungan savings dan Or-Opt tidak selalu unggul pada kelompoknya masing-
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
44
masing namun waktu perhitungan keduanya masih bisa ditolerir (masih tergolong cepat) dengan melihat bahwa keseluruhan waktu perhitungan model kurang dari satu detik. Penjelasan mengenai jarak solusi dan waktu perhitungan dari metodemetode tersebut dijelaskan pada bagian selanjutnya (analisa metode). Untuk jarak tempuh rata-rata setiap rute dapat dilihat pada Tabel 4.5. Tabel 4.5 Perbandingan Jarak Tempuh Rata-rata Tiap Metode Savings HARI I II III IV V
Normal
2-Opt
3-Opt
Or-Opt
66,11 74,79 67,64 60,75 62,96
67,29 75,69 68,45 62,21 63,65
66,11 74,73 67,50 60,81 62,96
66,11 74,73 67,50 60,75 62,96
Route-First, Cluster-Second 3Normal 2-Opt Or-Opt Opt 71,94 71,60 71,09 70,20 75,09 74,84 74,72 73,82 72,36 72,23 70,84 70,32 65,89 66,40 65,43 64,46 76,56 76,45 76,12 74,02
Pada bagian analisa model, telah disebukan bahwa perhitungan jarak secara manual ataupun menggunakan model menghasilkan hasil yang sama. Namun, jika diuji kembali dengan menggunakan googlemaps, ternyata ditemukan penyimpangan jarak solusi. Dibawah ini merupakan contoh perbandingan jarak solusi hasil perhitungan MATLAB dengan hasil dari googlemaps. Contoh yang dipilih adalah solusi rute hari I hasil metode savings dan Or-Opt.
Tabel 4.6 Perbandingan Jarak Program dengan Googlemaps RUTE 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Perbandingan Jarak Rute (km) Hari I (Metode savings dan Or-Opt)
Hasil MATLAB 66,235 73,95 70,725 53,65 67,607 59,55 87,2 64,25
Hasil Googlemaps 71,3 99 76,3 56,5 73,3 66,2 97 69,3
51,8 594,967
56,8 665,7
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
45
Saat pembuatan matriks jarak, dipilih lintasan yang memiliki jarak tempuh terpendek untuk menghubungkan tiap titik. Dalam pengujian ulang ini, sesudah rute didapatkan, diketahui bahwa jarak solusi rute yang diolah secara matematis dengan MATLAB berbeda dengan jarak solusi rute pada googlemaps. Rata-Rata penyimpangannya sekitar 10%. Hal ini menunjukkan bahwa googlemaps belum cukup akurat untuk menghitung jarak antar titik. Jarak yang berbeda dalam google maps adalah wajar terjadi mengingat bahwa googlemaps sendiri memberikan beberapa alternatif jalan untuk menghubungkan dua titik. Maka dalam pengujian ulang ini googlemaps mungkin saja memilih rute yang berbeda dengan yang dipilih pada awal pembuatan matriks jarak secara otomatis.
4.3.3 Analisa Metode Algoritma savings Clark and Wright mampu menghasilkan solusi yang baik bagi permasalahan rute kendaraan. Metode ini masih banyak digunakan dan banyak pula pihak yang mencoba mengembangkan metode ini agar dapat menghasilkan solusi yang lebih baik lagi. Dengan berdasarkan pada prinsip penghematan, maka penyusunan rute kendaraan akan lebih efisien. Hal ini dikarenakan prioritas pemasukan titik tujuan untuk membentuk suatu rute menjadi sangat jelas, yaitu mendahulukan titik-titik tujuan yang memberikan penghematan terbesar. Dengan prinsip ini, penyusunan rute kendaraan menjadi lebih terarah dan teratur. Bila dibandingkan dengan metode route-first, cluster-second, hampir semua hasil dari metode savings memiliki waktu perhitungan yang lebih lama. Hal ini sesuai dengan algoritma metode savings yang memang lebih kompleks dari algoritma metode route-first, cluster-second. Metode route-first, cluster-second memberikan hasil yang tidak lebih baik dari metode savings. Metode ini memang melihat juga pada jarak terpendek antar titik, namun ada kelemahan yang dapat dilihat dari metode ini. Pada fase routefirst setiap pelanggan diprioritaskan masuk ke dalam satu rute berdasarkan jarak terpendek dari depot ke suatu lokasi dan dari lokasi tersebut ke lokasi lain, demikian seterusnya. Pada saat rute hendak di-cluster, jarak yang dihasilkan menjadi kurang optimal. Lokasi atau titik tujuan pertama sesudah depot pada rute
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
46
pertama hasil fase cluster-second memang benar-benar merupakan titik yang berjarak terpendek dari depot. Namun untuk rute yang terbentuk selanjutnya (rute kedua, ketiga, dan seterusnya), titik tujuan pertama sesudah depot bukan merupakan titik yang benar-benar berjarak yang paling dekat dari depot karena menurut hasil dari fase route-first, titik tersebut merupakan titik yang terdekat dari titik sebelumnya. Kelemahan selanjutnya dapat ditinjau dari titik akhir yang dikunjungi kendaraan sebelum kendaraan kembali ke depot. Titik tersebut belum tentu juga merupakan titik berdekatan dengan depot. Dengan demikian, dapat dilihat bahwa metode route-first, cluster-second normal memiliki perbedaan yang cukup jauh dengan metode savings normal. Or dengan metodenya mampu menghasilkan solusi perbaikan yang paling baik. Metode ini dinilai lebih cermat untuk mencari solusi perbaikan karena metode ini mencoba menggantikan setiap titik tujuan tanpa terkecuali dengan lintasan yang terpilih untuk menggantikan titik tersebut. Metode ini juga mudah untuk diimplemantasikan karena cukup dengan menjalankan program sekali saja. Jika mencari solusi perbaikan dengan metode -Opt maka tidak boleh merasa puas hanya dengan sekali pencarian saja. Algoritma metode -Opt adalah sedemikian rupa mencari lintasan-lintasan baru yang bisa menggabungkan lintasan-lintasan yang tersisa. Sekali waktu pencarian ini dilakukan, metode ini memang lebih cepat bila dibandingkan dengan metode Or-Opt. Namun pencarian solusi menggunakan metode ini harus dilakukan berkali-kali karena kemungkinan terbentuknya lintasan baru sangat banyak. Pencarian dilakukan sampai ditemukan solusi yang lebih baik. Metode 2-Opt bila dibandingkan dengan metode 3-Opt secara umum memiliki waktu perhitungan yang lebih singkat. Hal ini selaras dengan tingkat kerumitan kedua metode tersebut. Metode 2-Opt hanya menghasilkan satu solusi baru setiap kali pencarian dilakukan sementara metode 3-Opt mencari empat solusi baru. Dari keempat solusi tersebut nantinya dipilih solusi mana yang paling baik
Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5. BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
5.1
Kesimpulan Dari hasil penelitian penentuan metode heuristics klasik terbaik pada
permasalahan rute kendaraan (studi kasus: PT X), diketahui bahwa metode savings dikombinasikan dengan metode perbaikan Or-Opt menghasilkan solusi (rute kendaraan) dengan jarak tempuh terpendek. Dengan demikian kedua metode ini merupakan metode heuristics klasik terbaik untuk permasalahan rute kendaraan PT X.
5.2
Saran Melalui penelitian kali ini, beberapa hal yang dapat disarankan untuk
penelitian selanjutnya, yaitu: 1.
Menggunakan metode savings dan Or-Opt untuk mencari solusi awal dari permasalahan rute
kendaraan.
Kemudian
solusi
awal
ini dapat
dikembangkan lagi dengan metode metaheuristics, dimana metode tersebut memiliki solusi yang lebih optimal. Dengan demikian didapat hasil yang semakin baik untuk menyelesaikan permasalahn rute kendaraan. 2.
Dalam membuat matriks jarak, lebih baik menggunakan alat dengan teknologi yang lebih maju dari googlemaps agar jarak antar titik yang didapat semakin akurat
Bagi perusahaan pengelola PT X disarankan untuk: 1.
Melengkapi data perusahaan yang berisikan alamat dan volum permintaan pelanggan agar pembuatan matriks jarak setiap harinya dapat lebih menyeluruh sehingga pencarian solusi menjadi lebih baik
2.
Menggunakan model metode savings dan Or-Opt untuk perencanaan rute kendaraan PT X
47 Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
DAFTAR REFERENSI
Babin, Gilbert, Stephanie Deneault, dan Gilbert Laporte. (2005). Improvements to the Or-opt Heuristic for the Symmetric Traveling Salesman Problem. Montreal: Group for Research in Decision Analysis. doi:10.1.1.89.9953. Ballou, R. H. (2004). Business Logistics/ Supply Chain Management. New Jersey: Prentice Hall. Christopher, M. (2005). Logistics and Supply Chain Management: Creating Value-Adding Networks. Great Britain: Prentice Hall. Helsgaun, K. (2006). An Effective Implementation of K-opt Moves for the LinKernighan TSP Heuristic. Roskilde: Computer Science, Roskilde University. Didapat dari http://akira.ruc.dk/~keld/research/LKH/KoptReport.pdf Lysgaard, J. (1997). Clarke & Wright's Savings Algorithm. Department of Management Science and Logistics, The Aarhus School of Business. Didapat dari http://www.hha.dk/~ath/MAN_SC_MODELS/note_cw_savings.pdf. Toth dan Vigo. (Ed). (2002). The Vehicle Routing Problem. Philadelphia, SIAM Monographs on Discrete Mathematics and Application. Savelsbergh, M.W.P. (1990). An Efficient Implementation of Local Search Algorithms for Constrained Routing Problems. European Journal of Operation research, 47, 75-85. http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/037722179090091O.
48 Universitas Indonesia Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
LAMPIRAN MATRIKS JARAK 1. Permintaan Pelanggan Hari I (Matriks 37x37) 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
0
30,05
16,45
33,2
18,65
21,85
21,9
23,95
23,75
26,45
27,75
11,6
25,65
28,75
30,05
0
10,35
6,8
11,6
11,65
9,7
4,8
11,95
13,65
3,95
18,25
2,8
9,95
16,45
10,35
0
16,85
11,9
12,25
10,05
7,45
9,1
12,25
10,45
16,75
8,35
13,3
33,2
6,8
16,85
0
16,65
15,25
14,35
11,7
17,85
20,15
6,99
24,35
9,4
12,4
18,65
11,6
11,9
16,65
0
2,7
3,2
8,55
17,25
21,8
15,5
7,75
11,25
26,45
21,85
11,65
12,25
15,25
2,7
0
2,1
8,75
17,6
24,45
15,85
10,2
11,35
25,5
21,9
9,7
10,05
14,35
3,2
2,1
0
6,7
15,35
20
13,65
11,3
9,4
24,6
23,95
4,8
7,45
11,7
8,55
8,75
6,7
0
11
14,55
8,7
14,15
4,5
12,95
23,75
11,95
9,1
17,85
17,25
17,6
15,35
11
0
3,7
12,25
25,1
10
7,15
26,45
13,65
12,25
20,15
21,8
24,45
20
14,55
3,7
0
11,85
28,05
12,75
5,5
27,75
3,95
10,45
6,99
15,5
15,85
13,65
8,7
12,25
11,85
0
22,15
5,2
7,5
11,6
18,25
16,75
24,35
7,75
10,2
11,3
14,15
25,1
28,05
22,15
0
17,95
29,35
25,65
2,8
8,35
9,4
11,25
11,35
9,4
4,5
10
12,75
5,2
17,95
0
8,75
28,75
9,95
13,3
12,4
26,45
25,5
24,6
12,95
7,15
5,5
7,5
29,35
8,75
0
30,7
3,8
11,7
6,85
15,35
15,7
13,45
8,55
13,5
13,1
1,35
22
6,4
8,65
33,3
6,9
16,85
1,1
16,75
15,3
15
11,8
18,65
20,9
7,2
24,4
9,6
13,15 18,5
21,1
19,95
9,25
29,35
18,35
18,8
16,55
17,4
10,15
10,85
19,3
24,2
17,2
22,85
15
8,9
24,45
17,1
17,45
15,2
11,65
5,1
5,8
14,65
25,4
12,55
12
21,65
13,65
7,65
22,9
15,7
16,15
13,9
10,3
3,45
4,75
13,3
24,1
11,2
9,55
28,15
3,5
11,55
7,15
11,3
9,25
9,45
5,75
14,6
16
7,1
18,4
3,8
14,95
33,15
2,75
12,7
4,2
14,4
13,9
12,55
7,6
14,55
15,3
3,2
21,5
5,55
10,55
31,15
3,35
11,6
6,75
14,9
15,25
13
8,1
13,4
13
1,55
21,5
6,05
8,55
33,2
2,7
12,65
4,25
14,35
13,85
12,5
7,55
14,45
15,25
3,15
21
5,55
10,6
32,35
5,75
17,35
1,55
16,45
14,7
13,85
10,7
19,75
21,4
6,2
23,5
8,45
13,6
33,2
4,25
14,15
2,3
16,4
15,4
14,55
9
15,65
17,95
4,5
24,25
7
10,15
21,75
22,4
32,85
26,4
10,45
11,1
12,2
19,35
38,25
37,05
26,3
12,35
22,1
37,35
33,1
2,65
12,7
4,3
14,3
13,8
12,45
7,5
14,35
15,3
3,1
21
5,5
10,6
20,45
12,95
6,55
20,65
16,45
16,6
14,35
9,6
4,5
6,1
12,55
21,85
10,5
10,3
30,45
3,25
11,15
6,4
14,85
14,95
13
8
12,95
12,55
1,4
21,55
5,3
8,35
33,45
3
12,75
4,15
14,55
14,25
12,7
7,75
14,55
15,3
3,25
21,2
5,75
10,6
23,45
28,2
15,85
34,2
22,7
23,95
22
24,25
16,5
17,2
27,2
25,15
24,95
25,7
21,95
33,1
21,5
39
28,9
29
27,1
30,05
21,05
23,15
33,45
24,05
30,45
30,85
34,15
22,3
20,75
25,9
31,7
32,25
33,1
23,3
13,8
12,3
20,4
36,25
22,25
14,8
27,8
7,2
15,1
7,75
24,5
9,8
10,25
9,2
16,9
19,9
10,15
18,9
7,35
16,5
39,3
29,95
37,35
32,6
17,05
24,9
31,25
29,8
39,15
42,05
34,05
30,25
29,6
40,8
17,6
15,6
19,45
20,75
4,5
5,85
7
12,3
24,05
26,95
19,65
7,05
15,05
28,35
22,25
7,35
7,85
13,1
5,9
6,05
4,1
4,05
13,85
17,2
11,2
12,6
7
6,9
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
30,7
33,3
21,1
22,85
21,65
28,15
33,15
31,15
33,2
32,35
33,2
21,75
33,1
20,45 12,95
3,8
6,9
19,95
15
13,65
3,5
2,75
3,35
2,7
5,75
4,25
22,4
2,65
11,7
16,85
9,25
8,9
7,65
11,55
12,7
11,6
12,65
17,35
14,15
32,85
12,7
6,55
6,85
1,1
29,35
24,45
22,9
7,15
4,2
6,75
4,25
1,55
2,3
26,4
4,3
20,65
15,35
16,75
18,35
17,1
15,7
11,3
14,4
14,9
14,35
16,45
16,4
10,45
14,3
16,45
15,7
15,3
18,8
17,45
16,15
9,25
13,9
15,25
13,85
14,7
15,4
11,1
13,8
16,6
13,45
15
16,55
15,2
13,9
9,45
12,55
13
12,5
13,85
14,55
12,2
12,45
14,35
8,55
11,8
17,4
11,65
10,3
5,75
7,6
8,1
7,55
10,7
9
19,35
7,5
9,6
13,5
18,65
10,15
5,1
3,45
14,6
14,55
13,4
14,45
19,75
15,65
38,25
14,35
4,5
13,1
20,9
10,85
5,8
4,75
16
15,3
13
15,25
21,4
17,95
37,05
15,3
6,1
1,35
7,2
19,3
14,65
13,3
7,1
3,2
1,55
3,15
6,2
4,5
26,3
3,1
12,55
22
24,4
24,2
25,4
24,1
18,4
21,5
21,5
21
23,5
24,25
12,35
21
21,85
6,4
9,6
17,2
12,55
11,2
3,8
5,55
6,05
5,55
8,45
7
22,1
5,5
10,5
8,65
13,15
18,5
12
9,55
14,95
10,55
8,55
10,6
13,6
10,15
37,35
10,6
10,3 13,8
0
6,95
20,6
15,9
14,55
7
3,05
1,285
2,95
6,05
4,3
26,15
2,95
6,95
0
29,45
25,15
23,65
7,25
4,25
6,85
4,35
1,675
2,65
26,45
4,35
19
20,6
29,45
0
5,5
8,6
20,05
28,05
20,45
28,15
29,95
27,1
39,55
24,85
9,25 3,85
15,9
25,15
5,5
0
2,4
15,75
16,85
15,8
16,85
25,65
22,2
41,15
16,75
14,55
23,65
8,6
2,4
0
14,45
15,55
14,5
15,5
24,15
20
39,05
15,45
2,55
7
7,25
20,05
15,75
14,45
0
4,7
6,5
4,7
6,6
6,9
21,75
4,65
13,75
3,05
4,25
28,05
16,85
15,55
4,7
0
2,6
0,062
3,3
2
24,55
0,12
14,8
1,285
6,85
20,45
15,8
14,5
6,5
2,6
0
2,5
5,6
3,85
25,7
2,5
13,7
2,95
4,35
28,15
16,85
15,5
4,7
0,062
2,5
0
3,35
2,05
24,5
0,18
14,75
6,05
1,675
29,95
25,65
24,15
6,6
3,3
5,6
3,35
0
2,15
26,6
3,4
21,2 18,1
4,3
2,65
27,1
22,2
20
6,9
2
3,85
2,05
2,15
0
26,9
2,1
26,15
26,45
39,55
41,15
39,05
21,75
24,55
25,7
24,5
26,6
26,9
0
24,5
37,9
2,95
4,35
24,85
16,75
15,45
4,65
0,12
2,5
0,18
3,4
2,1
24,5
0
14,7
13,8
19
9,25
3,85
2,55
13,75
14,8
13,7
14,75
21,2
18,1
37,9
14,7
0
1,4
6,3
20,05
15,35
14
6,5
2,6
0,95
2,55
5,6
3,9
25,7
2,45
13,25
3,05
4,3
27,95
16,95
15,55
5,15
0,85
2,6
0,875
3,3
1,9
24,9
0,9
14,85 16,6
29,05
34,2
7,9
14,2
15,7
28,05
33,45
28,95
33,45
33,1
34,25
41,4
33,55
35,8
39,1
13,85
21,2
21,65
33,15
36,25
35,7
36,25
38,2
38,45
39,05
36,15
22,8
21,8
26
14,4
12,75
13
24,5
23,25
21,7
23,3
26,05
22,6
50,45
23,3
15,65
9,95
7,8
23,3
19,35
18
4,2
7,6
9,5
7,65
7,25
8,35
18,45
7,65
17,3
33,85
32,65
44,9
45
43,7
27,65
33,2
33,4
33,2
31
32,95
15,8
33,3
42,55
19,5
20,8
26,15
23,25
21,95
15,45
17,85
19,05
17,8
19,35
20,15
8,35
17,8
20,8
16,85
12,9
14,7
14
13,1
7
10,85
10,6
10,9
13
12,45
16,75
10,8
11,65
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
29
30
31
32
33
34
35
36
37
30,45
33,45
23,45
21,95
34,15
27,8
39,3
17,6
22,25 7,35
3,25
3
28,2
33,1
22,3
7,2
29,95
15,6
11,15
12,75
15,85
21,5
20,75
15,1
37,35
19,45
7,85
6,4
4,15
34,2
39
25,9
7,75
32,6
20,75
13,1
14,85
14,55
22,7
28,9
31,7
24,5
17,05
4,5
5,9
14,95
14,25
23,95
29
32,25
9,8
24,9
5,85
6,05
13
12,7
22
27,1
33,1
10,25
31,25
7
4,1
8
7,75
24,25
30,05
23,3
9,2
29,8
12,3
4,05
12,95
14,55
16,5
21,05
13,8
16,9
39,15
24,05
13,85
12,55
15,3
17,2
23,15
12,3
19,9
42,05
26,95
17,2
1,4
3,25
27,2
33,45
20,4
10,15
34,05
19,65
11,2 12,6
21,55
21,2
25,15
24,05
36,25
18,9
30,25
7,05
5,3
5,75
24,95
30,45
22,25
7,35
29,6
15,05
7
8,35
10,6
25,7
30,85
14,8
16,5
40,8
28,35
6,9
1,4
3,05
29,05
35,8
21,8
9,95
33,85
19,5
16,85
6,3
4,3
34,2
39,1
26
7,8
32,65
20,8
12,9
20,05
27,95
7,9
13,85
14,4
23,3
44,9
26,15
14,7
15,35
16,95
14,2
21,2
12,75
19,35
45
23,25
14
14
15,55
15,7
21,65
13
18
43,7
21,95
13,1
6,5
5,15
28,05
33,15
24,5
4,2
27,65
15,45
7
2,6
0,85
33,45
36,25
23,25
7,6
33,2
17,85
10,85
0,95
2,6
28,95
35,7
21,7
9,5
33,4
19,05
10,6
2,55
0,875
33,45
36,25
23,3
7,65
33,2
17,8
10,9
5,6
3,3
33,1
38,2
26,05
7,25
31
19,35
13
3,9
1,9
34,25
38,45
22,6
8,35
32,95
20,15
12,45
25,7
24,9
41,4
39,05
50,45
18,45
15,8
8,35
16,75
2,45
0,9
33,55
36,15
23,3
7,65
33,3
17,8
10,8
13,25
14,85
16,6
22,8
15,65
17,3
42,55
20,8
11,65
0
2,65
27,9
34,15
21,05
9,5
33,45
19,05
10,55
2,65
0
33,7
36,6
23,3
7,85
33,45
18,2
10,3 21,4
27,9
33,7
0
4
15,55
28,55
50,75
28,05
34,15
36,6
4
0
20
33,65
52,55
31,15
27,4
21,05
23,3
15,55
20
0
27,5
58,7
38,6
28,65
9,5
7,85
28,55
33,65
27,5
0
26,2
13
9,95
33,45
33,45
50,75
52,55
58,7
26,2
0
27,4
32,45
19,05
18,2
28,05
31,15
38,6
13
27,4
0
9,7
10,55
10,3
21,4
27,4
28,65
9,95
32,45
9,7
0
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
2. Permintaan Pelanggan Hari II (Matriks 39x39) 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
0
23,95
21,85
30,4
68,35
31,7
16,1
26,1
30,45
39,35
18,75
22,85
20
28,05
23,95
0
12,5
9,6
47,9
4,75
41,6
11,35
5,1
67,3
22,85
12,5
7,85
11,95
21,85
12,5
0
12,85
50,15
13,4
38,3
25
14,9
27,485
11,75
17,45
12,8
24,15 24,05
30,4
9,6
12,85
0
48,2
6,95
45,25
23,5
7,75
60,2
22,05
27,5
20,85
68,35
47,9
50,15
48,2
0
48,8
84,5
64,85
50,6
77,1
48,7
66
63,05
65,55
31,7
4,75
13,4
6,95
48,8
0
46,95
14,15
2,25
71,55
23,75
16,1
11,3
14,75
16,1
41,6
38,3
45,25
84,5
46,95
0
39,2
44,75
43,55
35,35
36,1
33,4
39,45
26,1
11,35
25
23,5
64,85
14,15
39,2
0
12,8
69,3
35,95
6,75
8,85
1,375
30,45
5,1
14,9
7,75
50,6
2,25
44,75
12,8
0
75,7
25,3
15,35
10,7
13,35
39,35
67,3
27,485
60,2
77,1
71,55
43,55
69,3
75,7
0
38,3
65,25
62,3
69,9
18,75
22,85
11,75
22,05
48,7
23,75
35,35
35,95
25,3
38,3
0
32,75
29,85
38,5
22,85
12,5
17,45
27,5
66
16,1
36,1
6,75
15,35
65,25
32,75
0
6,35
7,15 10,35
20
7,85
12,8
20,85
63,05
11,3
33,4
8,85
10,7
62,3
29,85
6,35
0
28,05
11,95
24,15
24,05
65,55
14,75
39,45
1,375
13,35
69,9
38,5
7,15
10,35
0
22,2
7,25
20,4
20,05
58,7
10,4
36,05
5,4
8,7
63,1
32
7,4
6
5,95
25,4
3,8
14,15
12,75
51,1
7,8
38,95
8,6
7,2
67,85
30,7
9,9
5
9,2
24,6
3,35
13,85
11,3
50,05
7,1
39,7
9,45
6,45
67,55
31,05
10,75
5,45
10
31,15
5,6
15,2
7,35
50,6
2,25
46,4
13,25
0,925
73,65
25,9
15,75
11,15
13,8
30,45
5,05
14,95
7,7
50,6
2,25
44,7
12,8
0,825
75,7
25,35
15,35
10,7
13,4
24
0,775
12
8,75
47,4
4,7
43,3
11,3
5
68,15
22,35
12,6
7,75
13,1
26,05
7,05
8,7
3,35
44,1
7,45
41,05
20,5
8,15
60,7
21,15
21,9
13,3
22,4
33,5
62,95
59,1
66,85
77,7
65,45
37,65
61,75
65,65
11,25
38,9
57,75
54,15
62,3
20,45
10,4
16,6
25,45
63,55
14,05
33,85
6,4
13,3
62,4
29,45
3,85
3,85
6,95
28,25
3,8
9,95
7
45,3
4,65
42,25
15,1
6,4
67,55
20,6
14,25
9,1
15,95
32,35
8,55
14,7
5
49,6
4,95
47,45
21,65
5,55
67,05
27,5
25,65
16,9
22,2
15,85
11,45
9,4
15,45
52,75
15,15
30,3
17,2
16,5
50,6
18,35
13,05
8,5
17,15
22,55
29,6
29,4
36,55
72,7
34,95
16,45
24,1
34,45
63,55
34,3
21,5
24,5
22,55
20,5
10,35
7,9
14,45
51,7
12,1
35,25
16,75
13,65
55,7
18,15
13,7
9,1
18,2
17,15
10,55
15,15
24,4
60,6
13,95
30,95
8,05
13,35
59,05
27,8
5,45
5,2
9,75
22,8
6,4
14,95
15,75
53,8
10,25
36,2
7,6
9,45
65,1
31,75
7,15
4,75
8,15
23,8
49,55
45,65
53,4
89,55
51,95
23
48,35
51,7
19,35
42,55
44,1
41,3
48,9
57,65
36,85
39,8
24,65
21,45
37,7
74,2
53,95
40,3
64,9
37,05
55,7
43,75
54,65
24,95
27,1
25,9
33,15
70,2
32,4
20,6
20
31,9
65,95
34,5
16,7
20,4
18,45
18,2
11,35
7,3
13,5
50,75
12,25
32,9
18,6
13,8
52,7
16,6
14,1
10,2
19,45
26,4
10,85
24,85
22,95
67
13,65
40,1
1,65
12,25
68
35,65
7,65
9,6
1,8
39,35
23,4
38
26,15
71,5
20,95
45,4
12,75
19,5
79,9
49,25
17,65
21,7
11,65
29,85
5,1
13,55
6,25
49
0,525
48,6
13,5
1,75
73,05
23,95
16,05
11,4
14,05
19,8
46,6
40,65
25,6
86,6
49
8,4
43,3
48,8
35,8
37,6
39,1
36,3
43,85
21,95
29,3
29
36,25
72,4
34,6
16,9
23,75
34,1
62,05
31,45
21,2
24,15
22,1
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
15
16
17
18
19
21
22
23
24
25
26
27
28
22,2
25,4
24,6
31,15
30,45
20 24
26,05
33,5
20,45
28,25
32,35
15,85
22,55
20,5 10,35
7,25
3,8
3,35
5,6
5,05
0,775
7,05
62,95
10,4
3,8
8,55
11,45
29,6
20,4
14,15
13,85
15,2
14,95
12
8,7
59,1
16,6
9,95
14,7
9,4
29,4
7,9
20,05
12,75
11,3
7,35
7,7
8,75
3,35
66,85
25,45
7
5
15,45
36,55
14,45
58,7
51,1
50,05
50,6
50,6
47,4
44,1
77,7
63,55
45,3
49,6
52,75
72,7
51,7
10,4
7,8
7,1
2,25
2,25
4,7
7,45
65,45
14,05
4,65
4,95
15,15
34,95
12,1
36,05
38,95
39,7
46,4
44,7
43,3
41,05
37,65
33,85
42,25
47,45
30,3
16,45
35,25
5,4
8,6
9,45
13,25
12,8
11,3
20,5
61,75
6,4
15,1
21,65
17,2
24,1
16,75 13,65
8,7
7,2
6,45
0,925
0,825
5
8,15
65,65
13,3
6,4
5,55
16,5
34,45
63,1
67,85
67,55
73,65
75,7
68,15
60,7
11,25
62,4
67,55
67,05
50,6
63,55
55,7
32
30,7
31,05
25,9
25,35
22,35
21,15
38,9
29,45
20,6
27,5
18,35
34,3
18,15
7,4
9,9
10,75
15,75
15,35
12,6
21,9
57,75
3,85
14,25
25,65
13,05
21,5
13,7
6
5
5,45
11,15
10,7
7,75
13,3
54,15
3,85
9,1
16,9
8,5
24,5
9,1
5,95
9,2
10
13,8
13,4
13,1
22,4
62,3
6,95
15,95
22,2
17,15
22,55
18,2 13,9
0
4,1
4
9,15
8,65
7,7
16,7
56,8
5,85
11,1
17,6
12,85
24,2
4,1
0
1,25
7,6
7,2
4,1
10,25
60,3
8,65
6
13,85
9,65
27,4
9,9
4
1,25
0
7,15
6,45
3,25
9,2
61,1
9,45
5,9
12,55
10,45
28,2
11,25
9,15
7,6
7,15
0
0,9
5,55
8,15
66,95
13,75
6,4
5,55
15,4
36,05
12,25
8,65
7,2
6,45
0,9
0
5
8,15
65,6
13,25
6,35
5,6
16,45
34,45
13,7
7,7
4,1
3,25
5,55
5
0
6,6
62,9
10,5
3,25
8,55
12,7
29,7
9,5
16,7
10,25
9,2
8,15
8,15
6,6
0
59,4
16,05
4,5
5,9
12,2
32,15
10,8
56,8
60,3
61,1
66,95
65,6
62,9
59,4
0
27,8
63,6
62,65
45,95
52,95
56,7
5,85
8,65
9,45
13,75
13,25
10,5
16,05
27,8
0
32,8
14,95
10,7
23,1
11,15
11,1
6
5,9
6,4
6,35
3,25
4,5
63,6
32,8
0
9,05
11,6
32,4
7,4 16,4
17,6
13,85
12,55
5,55
5,6
8,55
5,9
62,65
14,95
9,05
0
18,1
38,5
12,85
9,65
10,45
15,4
16,45
12,7
12,2
45,95
10,7
11,6
18,1
0
21,4
6
24,2
27,4
28,2
36,05
34,45
29,7
32,15
52,95
23,1
32,4
38,5
21,4
0
25,4
13,9
9,9
11,25
12,25
13,7
9,5
10,8
56,7
11,15
7,4
16,4
6
25,4
0
7,85
8,75
9,5
13,8
13,35
10,6
16,9
51,7
3,35
61,8
25,4
8,5
20,95
8,8
3,45
1,95
4
9,9
9,45
6,5
12,95
57,6
4,95
8,7
16,6
11,7
26,15
11,6
43,95
44,55
46,6
54,55
51,75
49,5
49
13,5
41,8
50,1
55,35
38,25
39,5
43,25
45,1
40,8
38,95
38,3
39,5
36,4
31,25
65,45
46,3
30,1
30,6
40,25
59,6
41,35
20,95
23,45
24,25
34,05
31,9
27,15
28,8
58,45
19,25
29,85
35,2
18
4,45
21,3
14,75
10,65
12,4
14,05
13,85
10,85
10,2
48,1
11,95
8
15,3
4
24
1,85
4,85
8,45
9,25
12,7
12,25
10,8
19,95
61,5
6,9
14,4
21,15
17,45
25
17,45
15,5
20,25
20,85
19,45
19,45
22,2
29,3
73,05
20,5
25,6
24,55
28,5
28,45
29,55
10,5
7,85
7,15
1,75
1,75
4,7
7
67,1
14
4,85
4,5
15,3
34,95
12,3
38,3
40,45
41,55
48,45
48,75
46,5
44
29,75
36,75
47,2
52,4
33,2
25,5
38,05
23,9
27
27,9
35,7
34,15
29,4
31,85
53,45
22,8
31,25
38,2
20,75
0,55
25,05
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
17,15
22,8
23,8
57,65
24,95
18,2
26,4
39,35
29,85
19,8
21,95
10,55
6,4
49,55
36,85
27,1
11,35
10,85
23,4
5,1
46,6
29,3
15,15
14,95
45,65
39,8
25,9
7,3
24,85
38
13,55
40,65
29
24,4
15,75
53,4
24,65
33,15
13,5
22,95
26,15
6,25
25,6
36,25 72,4
60,6
53,8
89,55
21,45
70,2
50,75
67
71,5
49
86,6
13,95
10,25
51,95
37,7
32,4
12,25
13,65
20,95
0,525
49
34,6
30,95
36,2
23
74,2
20,6
32,9
40,1
45,4
48,6
8,4
16,9
8,05
7,6
48,35
53,95
20
18,6
1,65
12,75
13,5
43,3
23,75
13,35
9,45
51,7
40,3
31,9
13,8
12,25
19,5
1,75
48,8
34,1
59,05
65,1
19,35
64,9
65,95
52,7
68
79,9
73,05
35,8
62,05
27,8
31,75
42,55
37,05
34,5
16,6
35,65
49,25
23,95
37,6
31,45
5,45
7,15
44,1
55,7
16,7
14,1
7,65
17,65
16,05
39,1
21,2
5,2
4,75
41,3
43,75
20,4
10,2
9,6
21,7
11,4
36,3
24,15
9,75
8,15
48,9
54,65
18,45
19,45
1,8
11,65
14,05
43,85
22,1
7,85
3,45
43,95
45,1
20,95
14,75
4,85
15,5
10,5
38,3
23,9
8,75
1,95
44,55
40,8
23,45
10,65
8,45
20,25
7,85
40,45
27
9,5
4
46,6
38,95
24,25
12,4
9,25
20,85
7,15
41,55
27,9
13,8
9,9
54,55
38,3
34,05
14,05
12,7
19,45
1,75
48,45
35,7
13,35
9,45
51,75
39,5
31,9
13,85
12,25
19,45
1,75
48,75
34,15
10,6
6,5
49,5
36,4
27,15
10,85
10,8
22,2
4,7
46,5
29,4
16,9
12,95
49
31,25
28,8
10,2
19,95
29,3
7
44
31,85
51,7
57,6
13,5
65,45
58,45
48,1
61,5
73,05
67,1
29,75
53,45
3,35
4,95
41,8
46,3
19,25
11,95
6,9
20,5
14
36,75
22,8
61,8
8,7
50,1
30,1
29,85
8
14,4
25,6
4,85
47,2
31,25
25,4
16,6
55,35
30,6
35,2
15,3
21,15
24,55
4,5
52,4
38,2
8,5
11,7
38,25
40,25
18
4
17,45
28,5
15,3
33,2
20,75
20,95
26,15
39,5
59,6
4,45
24
25
28,45
34,95
25,5
0,55
8,8
11,6
43,25
41,35
21,3
1,85
17,45
29,55
12,3
38,05
25,05
0
6,9
33,85
48,3
17,35
9,15
8,55
22,3
14,05
33,85
20,1
6,9
0
44,15
43,45
22,2
12,4
7,4
19,2
10,25
39,1
25,85
33,85
44,15
0
79,25
45
40,8
48
59,6
53,65
15,6
40
48,3
43,45
79,25
0
59,85
40,45
53,45
56,65
37,95
73,5
62,1
17,35
22,2
45
59,85
0
21
21,05
24,4
32,4
29,65
4,1
9,15
12,4
40,8
40,45
21
0
18,3
29,9
12,45
35,8
23,35
8,55
7,4
48
53,45
21,05
18,3
0
13,15
12,95
43
24,65
22,3
19,2
59,6
56,65
24,4
29,9
13,15
0
20,3
56,65
28,15
14,05
10,25
53,65
37,95
32,4
12,45
12,95
20,3
0
50,7
34,65
33,85
39,1
15,6
73,5
29,65
35,8
43
56,65
50,7
0
26
20,1
25,85
40
62,1
4,1
23,35
24,65
28,15
34,65
26
0
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
3. Permintaan Pelanggan Hari III (Matriks 48x48) 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
0
24
24
29,7
20,9
22,35
15,35
31,3
19,95
28,6
17
9,5
31,35
8,25
24
0
5,35
4,95
5,05
3,45
9,05
15,85
6,55
14
8,4
14,2
11,35
30,75
24
5,35
0
2,95
9,25
7,8
12,6
14,4
10,7
7,85
13,45
14,95
11,25
30,75
29,7
4,95
2,95
0
8,4
7,4
13,4
17,15
9,9
10,1
12,65
17,3
9,2
34,95
20,9
5,05
9,25
8,4
0
3,5
6,1
24,25
3,3
18,95
5,45
10,95
12,4
27,65
22,35
3,45
7,8
7,4
3,5
0
7,35
17,85
4,9
18,15
6,85
12,95
13,2
30,4
15,35
9,05
12,6
13,4
6,1
7,35
0
19,9
5,35
19,05
2,55
5,85
16,5
22,1
31,3
15,85
14,4
17,15
24,25
17,85
19,9
0
22,8
7,2
21,9
19,1
26,9
35,9
19,95
6,55
10,7
9,9
3,3
4,9
5,35
22,8
0
22,4
4,65
10,3
13,8
26,65 33,55
28,6
14
7,85
10,1
18,95
18,15
19,05
7,2
22,4
0
20,2
18,4
20,35
17
8,4
13,45
12,65
5,45
6,85
2,55
21,9
4,65
20,2
0
7,35
15,85
24,1
9,5
14,2
14,95
17,3
10,95
12,95
5,85
19,1
10,3
18,4
7,35
0
22,2
16,7 38,7
31,35
11,35
11,25
9,2
12,4
13,2
16,5
26,9
13,8
20,35
15,85
22,2
0
8,25
30,75
30,75
34,95
27,65
30,4
22,1
35,9
26,65
33,55
24,1
16,7
38,7
0
25,4
4,9
4,05
6,45
9,15
7,3
10,8
10,9
11,2
8,15
12,2
13,1
14,05
28,9
24,7
5,75
2,95
5,2
10,15
9,05
11,65
11,85
12,95
7,95
13,05
13,95
12,65
29,75
30,25
9,35
5,8
5,65
13,5
11,75
18,55
16,35
16,2
8,75
19,75
22,55
10,65
38,25
24,05
4,8
0,725
2,9
8,3
7,25
13,25
14,45
9,8
7,8
12,5
15,05
10,25
32,6
32,7
8,65
6,7
4,55
10,55
11,2
15,8
20,2
12,95
13,6
14,95
21,55
6,4
37,35
30,45
7,9
4,25
4,2
11,55
10,4
15,95
16,15
13,75
8,4
15,6
17,8
10,2
36,8
28,45
5,45
4,95
2,95
7,6
7,1
12,7
20,95
9
14,75
12,1
18,3
6,4
34,7
55
43,3
37,5
35,1
34,45
40,3
38,2
56,25
36,4
41,45
37,6
46,05
22,65
61,1
20,95
3,4
3,9
6,1
8
6,95
9,65
12,4
10,05
10,55
11,05
12
13
27,8
16,05
8,95
12,4
14,15
6,95
7,35
1,35
19,9
5,35
17,2
3,4
6,55
17,3
23,15
9,2
22,75
24,15
27,2
19,8
21,3
14,25
26,7
19,2
25,8
16,2
8,85
30,85
13,15
22,8
11,9
12,5
14,9
15,35
12,05
13,9
7,45
15,8
12,9
15,85
13,15
25,7
28,5
26,55
8,15
7,4
5,3
7,85
9,35
12,45
23,4
9,75
16,45
11,8
17,6
3,6
33,95
17,4
6,8
7,45
9,65
8,6
6,75
6,55
13,45
9,75
12,7
9,5
8,15
16,55
24,15
8,3
15,15
18,95
19,55
12,2
13,65
7,45
28,25
11,6
25,9
8,75
8,3
22,65
17
21,9
4,4
3,75
6
9,65
7,35
9,8
13,25
10,9
10,05
9,85
12,9
12,9
28,65
20,35
6,6
9,9
9,5
3,15
4,9
6,05
22,55
2,1
19,6
5,4
11,4
14,2
27,4
31,55
6,5
4,05
2,5
9,9
8,9
14,9
17,6
13
10,05
14,15
18,55
9,65
36,2
20,5
5,3
10,3
9,5
4,4
3,6
6,15
20,05
3,35
19,1
4,65
11,45
15,4
27,15
23
5,2
8,55
8,55
3,2
2,45
7
19,4
2,8
15,45
7,25
13,25
13,3
30,05
17,6
6,95
9,3
11,05
6,75
5,2
3,5
15,55
5,8
14,1
4,9
8,65
18,5
24,65
31,1
7,95
4,8
4,25
11,55
11,15
16,4
16,1
12,8
5,95
15,75
101,9
10,2
37,2
31,75
13,65
13,65
12,85
13,3
14,65
17,9
30,6
15,25
20,45
17,3
23,65
7,2
39,4
39,35
24,6
21,45
22,85
33,35
27,45
32,65
10,85
34,4
17,75
30,4
28,85
21
44
30,05
20,95
21
23,4
27,3
22,15
22,65
12,65
28,35
22,9
25,4
22,6
32,15
34,5
44,8
46,8
48,6
51
43,65
45,45
38,1
40,75
42,85
50,8
40,15
37,75
54,7
47,65
21,95
29,15
29,35
33,4
25,85
27,8
20,3
22,45
25
32,9
22,5
19,55
37,1
26,4 28,05
21,25
4
8,45
8,1
3,85
1,9
5,95
19,3
3,6
14,85
4,6
11,35
15,55
19,8
41,3
44,55
47,6
28,2
40,95
31,7
48,55
37,25
46,65
34,7
26,25
51,3
13,6
46,5
33,25
30,05
29,15
29,05
32,85
34,25
47,75
30,55
37,2
33,6
40
24,9
54,55
13,55
21,35
21,75
25,8
18,45
21,05
12,9
19,3
17,4
26,95
14,95
8,85
29,5
16,35
24
7,5
6,75
9,15
13,55
9,95
12,2
9,95
14,4
9
13,65
12,85
16,75
28,65
17,6
12,35
16,7
15,9
8,45
11,1
9,65
34,9
9,05
23,9
9,25
16,35
13,3
26,8
29,45
10,85
6,2
8,4
18,25
15,35
19,1
9
19,1
5,4
21,6
18,45
17,35
34,15
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
15
16
17
18
19
20
21
23
24
26
27
28
25,4
24,7
30,25
24,05
32,7
30,45
28,45
22 55
20,95
16,05
25 9,2
22,8
26,55
17,4
4,9
5,75
9,35
4,8
8,65
7,9
5,45
43,3
3,4
8,95
22,75
11,9
8,15
6,8
4,05
2,95
5,8
0,725
6,7
4,25
4,95
37,5
3,9
12,4
24,15
12,5
7,4
7,45
6,45
5,2
5,65
2,9
4,55
4,2
2,95
35,1
6,1
14,15
27,2
14,9
5,3
9,65
9,15
10,15
13,5
8,3
10,55
11,55
7,6
34,45
8
6,95
19,8
15,35
7,85
8,6
7,3
9,05
11,75
7,25
11,2
10,4
7,1
40,3
6,95
7,35
21,3
12,05
9,35
6,75
10,8
11,65
18,55
13,25
15,8
15,95
12,7
38,2
9,65
1,35
14,25
13,9
12,45
6,55
10,9
11,85
16,35
14,45
20,2
16,15
20,95
56,25
12,4
19,9
26,7
7,45
23,4
13,45
11,2
12,95
16,2
9,8
12,95
13,75
9
36,4
10,05
5,35
19,2
15,8
9,75
9,75
8,15
7,95
8,75
7,8
13,6
8,4
14,75
41,45
10,55
17,2
25,8
12,9
16,45
12,7
12,2
13,05
19,75
12,5
14,95
15,6
12,1
37,6
11,05
3,4
16,2
15,85
11,8
9,5
13,1
13,95
22,55
15,05
21,55
17,8
18,3
46,05
12
6,55
8,85
13,15
17,6
8,15
14,05
12,65
10,65
10,25
6,4
10,2
6,4
22,65
13
17,3
30,85
25,7
3,6
16,55
28,9
29,75
38,25
32,6
37,35
36,8
34,7
61,1
27,8
23,15
13,15
28,5
33,95
24,15
0
1,175
9,15
4,1
10,95
7,2
8,15
37,9
1,85
9,05
21,85
9,9
10,6
5,4
1,175
0
7,8
3
9,2
6,1
6,8
35,2
2,75
9,9
23,2
10,9
9,15
6,25
9,15
7,8
0
6,75
4,65
3,75
7,45
34,15
8,15
18,95
30,45
16,8
8,8
11,7
4,1
3
6,75
0
6,7
5,25
4,35
32,4
3,95
12,45
24,25
12,6
6,7
7,5
10,95
9,2
4,65
6,7
0
3,85
4,4
29,5
9,85
16,4
29,55
21,15
4,7
13,55
7,2
6,1
3,75
5,25
3,85
0
6,5
37,75
6,65
15,15
28,95
15,35
8,4
10,2
8,15
6,8
7,45
4,35
4,4
6,5
0
29,4
7,1
13,2
26,9
15,75
3,2
10,65
37,9
35,2
34,15
32,4
29,5
37,75
29,4
0
35,6
41,1
53,25
57,05
24,85
47,4
1,85
2,75
8,15
3,95
9,85
6,65
7,1
35,6
0
7,85
20,7
9,55
9,5
4,3
9,05
9,9
18,95
12,45
16,4
15,15
13,2
41,1
7,85
0
15,2
12,85
13,3
5,85
21,85
23,2
30,45
24,25
29,55
28,95
26,9
53,25
20,7
15,2
0
20,55
26,2
16,4
9,9
10,9
16,8
12,6
21,15
15,35
15,75
57,05
9,55
12,85
20,55
0
22,1
8,35
10,6
9,15
8,8
6,7
4,7
8,4
3,2
24,85
9,5
13,3
26,2
22,1
0
13,05
5,4
6,25
11,7
7,5
13,55
10,2
10,65
47,4
4,3
5,85
16,4
8,35
13,05
0
17,7
18,55
27,3
19,5
21,95
22,5
19,2
47,7
15,35
8,3
9,45
20,65
18,55
13,45
2,9
3,05
8
3,8
9,7
6,5
6,95
32,85
1,8
8,8
20,85
10,45
9,35
5,35
11,2
11,75
16,55
9,35
13,75
13
8,85
39,25
11,2
6,05
20,05
15,75
11,05
9,25
7,8
7
3,8
4,75
3,3
2,4
5,35
33,15
7,05
15,6
28,45
16,15
7,8
10,6
9,9
10,95
17,75
9,35
13,1
13,65
9,7
39,55
8,75
5,4
19,35
13,7
11,2
7,35
10,75
10,05
14,3
8,05
11,45
11,5
7,8
39,95
7,95
6,95
20,95
13,6
9,35
8,1
7
7,6
14,75
9,3
17,15
12,85
10,55
45,6
5,85
2,55
16,9
10,35
13,7
2,95
7,65
6,8
3,5
5,75
3,85
0,925
6,5
34,4
7,1
15,25
27,45
15,8
8,4
10,65
16,6
15,15
17,95
12,75
13,2
15,85
10,6
24,45
15,5
18,75
31,65
31,5
9,15
19,05
20,25
21,25
19,7
22,4
22,85
19,5
25,1
54,85
21,75
28,45
34,45
17,65
29,5
23,85
16,6
17,55
26,9
21,1
28,75
23,85
24,25
62,55
18,25
23
22,2
10,95
34,7
18,35
29,65
45,4
55,65
48,7
53,4
49,75
50,75
74,05
45
39,2
36,95
38,75
50,05
40,25 22,3
27
27,75
39,4
29,4
35,75
34,1
33,1
56,4
26
21,35
13,45
21,2
32,4
7,9
8,75
12,5
7,95
13,8
11,05
8,05
37,6
6,75
6,45
20,15
12,6
11
7,4
40,45
41,15
48,9
46,5
47,95
48,8
45,3
76,55
38,35
33,7
21,4
39,1
43,95
34,75
32,9
31,5
33,3
29,1
29,8
32,4
27,2
13,4
31,85
35,05
47,45
44,3
26,45
35,35
21
21,85
31,8
22,9
28,2
27,65
25,55
52,65
18,3
13,7
3,5
13,35
24,8
14,55
3,15
4
11,85
6,8
13,7
9,9
10,85
44,8
3,8
12,3
20,85
7,6
13,2
7,3
18,4
18,3
22,85
15,55
17,45
19
15,5
34,95
17,25
10,5
18,5
23,25
14,8
15,7
7,85
6,25
8,55
6,45
11,45
7,55
11,1
39,7
7,8
17,05
26,35
13,25
13,45
12,25
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
29 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
8,3
30
31
32
33
21,9
20,35
31,55
20,5
34
35
36
37
38
39
40
41
42
23
17,6
31,1
31,75
39,35
30,05
44,8
21,95
21,25
15,15
4,4
6,6
6,5
5,3
5,2
6,95
7,95
13,65
24,6
20,95
46,8
29,15
4
18,95
3,75
9,9
4,05
10,3
8,55
9,3
4,8
13,65
21,45
21
48,6
29,35
8,45
19,55
6
9,5
2,5
9,5
8,55
11,05
4,25
12,85
22,85
23,4
51
33,4
8,1 3,85
12,2
9,65
3,15
9,9
4,4
3,2
6,75
11,55
13,3
33,35
27,3
43,65
25,85
13,65
7,35
4,9
8,9
3,6
2,45
5,2
11,15
14,65
27,45
22,15
45,45
27,8
1,9
7,45
9,8
6,05
14,9
6,15
7
3,5
16,4
17,9
32,65
22,65
38,1
20,3
5,95
28,25
13,25
22,55
17,6
20,05
19,4
15,55
16,1
30,6
10,85
12,65
40,75
22,45
19,3
11,6
10,9
2,1
13
3,35
2,8
5,8
12,8
15,25
34,4
28,35
42,85
25
3,6
25,9
10,05
19,6
10,05
19,1
15,45
14,1
5,95
20,45
17,75
22,9
50,8
32,9
14,85
8,75
9,85
5,4
14,15
4,65
7,25
4,9
15,75
17,3
30,4
25,4
40,15
22,5
4,6
8,3
12,9
11,4
18,55
11,45
13,25
8,65
101,9
23,65
28,85
22,6
37,75
19,55
11,35
22,65
12,9
14,2
9,65
15,4
13,3
18,5
10,2
7,2
21
32,15
54,7
37,1
15,55
17
28,65
27,4
36,2
27,15
30,05
24,65
37,2
39,4
44
34,5
47,65
26,4
28,05
17,7
2,9
11,2
7,8
9,9
10,75
7
7,65
16,6
20,25
16,6
29,65
27
7,9
18,55
3,05
11,75
7
10,95
10,05
7,6
6,8
15,15
21,25
17,55
45,4
27,75
8,75
27,3
8
16,55
3,8
17,75
14,3
14,75
3,5
17,95
19,7
26,9
55,65
39,4
12,5 7,95
19,5
3,8
9,35
4,75
9,35
8,05
9,3
5,75
12,75
22,4
21,1
48,7
29,4
21,95
9,7
13,75
3,3
13,1
11,45
17,15
3,85
13,2
22,85
28,75
53,4
35,75
13,8
22,5
6,5
13
2,4
13,65
11,5
12,85
0,925
15,85
19,5
23,85
49,75
34,1
11,05 8,05
19,2
6,95
8,85
5,35
9,7
7,8
10,55
6,5
10,6
25,1
24,25
50,75
33,1
47,7
32,85
39,25
33,15
39,55
39,95
45,6
34,4
24,45
54,85
62,55
74,05
56,4
37,6
15,35
1,8
11,2
7,05
8,75
7,95
5,85
7,1
15,5
21,75
18,25
45
26
6,75
8,3
8,8
6,05
15,6
5,4
6,95
2,55
15,25
18,75
28,45
23
39,2
21,35
6,45
9,45
20,85
20,05
28,45
19,35
20,95
16,9
27,45
31,65
34,45
22,2
36,95
13,45
20,15
20,65
10,45
15,75
16,15
13,7
13,6
10,35
15,8
31,5
17,65
10,95
38,75
21,2
12,6
18,55
9,35
11,05
7,8
11,2
9,35
13,7
8,4
9,15
29,5
34,7
50,05
32,4
11
13,45
5,35
9,25
10,6
7,35
8,1
2,95
10,65
19,05
23,85
18,35
40,25
22,3
7,4
0
16,25
12,2
21,05
12,25
13,3
10
22,55
24
31,35
29,1
43,8
21
12,1
16,25
0
10,15
6,9
9,5
9,5
6,75
7
15,4
22,65
18,95
46,1
27,25
7,5 3,75
12,2
10,15
0
10,95
3,05
2,9
6,15
12,4
16,85
31,2
26,65
43,4
25,75
21,05
6,9
10,95
0
12,25
10,05
12,55
2,45
14,35
20,95
24,65
52,5
34,65
9,6
12,25
9,5
3,05
12,25
0
2,75
4,15
12,2
16,6
29,55
23,65
43,7
25,05
1,7
13,3
9,5
2,9
10,05
2,75
0
5,15
11,1
14,35
28,95
23,6
45,15
27,25
1,75
10
6,75
6,15
12,55
4,15
5,15
0
12,55
19,2
25,8
20,4
40,7
23,05
5,25
22,55
7
12,4
2,45
12,2
11,1
12,55
0
15,85
19,5
24,3
55,05
35,7
11,05
24
15,4
16,85
14,35
16,6
14,35
19,2
15,85
0
38,65
40,75
55,45
37,85
16,45
31,35
22,65
31,2
20,95
29,55
28,95
25,8
19,5
38,65
0
17,35
47,25
28,15
27,95
29,1
18,95
26,65
24,65
23,65
23,6
20,4
24,3
40,75
17,35
0
27,2
9,25
25,1
43,8
46,1
43,4
52,5
43,7
45,15
40,7
55,05
55,45
47,25
27,2
0
24,9
44,1 25,65
21
27,25
25,75
34,65
25,05
27,25
23,05
35,7
37,85
28,15
9,25
24,9
0
12,1
7,5
3,75
9,6
1,7
1,75
5,25
11,05
16,45
27,95
25,1
44,1
25,65
0
28
42,5
38
49,1
38,2
40,65
35,5
48,5
52
56,65
36,55
42,8
26
38,65
38,4
31,7
33,15
30,7
33,45
32,45
36,25
32,4
18,5
53,3
57,1
71,85
54,2
33,35
12,65
19,2
18,15
27,3
17,05
20,05
15,45
28,7
30,25
32,65
19,3
33,95
11,85
17,95
21
5,55
13,9
10,5
12,25
12,15
9,55
10,3
19,2
19,3
15,65
43,55
26
10,5
10,3
17,15
9,4
17,45
11,8
10,75
12,25
19,05
14,95
44,7
35,35
49
31,15
10,2
26,5
7,7
19,1
8,85
16,85
14,85
14,65
8
19,2
16,35
19,75
48,2
30,55
15,85
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
43
44
45
19,8
46,5
13,55
46
47
48
24
17,6
29,45 10,85
41,3
33,25
21,35
7,5
12,35
44,55
30,05
21,75
6,75
16,7
6,2
47,6
29,15
25,8
9,15
15,9
8,4
28,2
29,05
18,45
13,55
8,45
18,25
40,95
32,85
21,05
9,95
11,1
15,35
31,7
34,25
12,9
12,2
9,65
19,1
48,55
47,75
19,3
9,95
34,9
9 19,1
37,25
30,55
17,4
14,4
9,05
46,65
37,2
26,95
9
23,9
5,4
34,7
33,6
14,95
13,65
9,25
21,6
26,25
40
8,85
12,85
16,35
18,45
51,3
24,9
29,5
16,75
13,3
17,35
13,6
54,55
16,35
28,65
26,8
34,15
40,45
32,9
21
3,15
18,4
7,85
41,15
31,5
21,85
4
18,3
6,25
48,9
33,3
31,8
11,85
22,85
8,55
46,5
29,1
22,9
6,8
15,55
6,45
47,95
29,8
28,2
13,7
17,45
11,45
48,8
32,4
27,65
9,9
19
7,55
45,3
27,2
25,55
10,85
15,5
11,1
76,55
13,4
52,65
44,8
34,95
39,7
38,35
31,85
18,3
3,8
17,25
7,8
33,7
35,05
13,7
12,3
10,5
17,05
21,4
47,45
3,5
20,85
18,5
26,35
39,1
44,3
13,35
7,6
23,25
13,25
43,95
26,45
24,8
13,2
14,8
13,45
34,75
35,35
14,55
7,3
15,7
12,25
28
38,4
12,65
21
10,3
26,5
42,5
31,7
19,2
5,55
17,15
7,7
38
33,15
18,15
13,9
9,4
19,1
49,1
30,7
27,3
10,5
17,45
8,85
38,2
33,45
17,05
12,25
11,8
16,85
40,65
32,45
20,05
12,15
10,75
14,85
35,5
36,25
15,45
9,55
12,25
14,65
48,5
32,4
28,7
10,3
19,05
8
52
18,5
30,25
19,2
14,95
19,2
56,65
53,3
32,65
19,3
44,7
16,35
36,55
57,1
19,3
15,65
35,35
19,75
42,8
71,85
33,95
43,55
49
48,2
26
54,2
11,85
26
31,15
30,55
38,65
33,35
17,95
10,5
10,2
15,85
0
67,7
19,5
38,6
38,2
44,75
67,7
0
46,6
35,55
28,7
35,5
19,5
46,6
0
19,35
22,9
45
38,6
35,55
19,35
0
21,6
7,15
38,2
28,7
22,9
21,6
0
25,55
44,75
35,5
45
7,15
25,55
0
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
4. Permintaan Pelanggan Hari IV (Matriks 53x53) 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
0
26,05
28,8
11,6
9,15
24,65
18,6
26,95
24,6
20
21,45
25,35
31,15
11,2
26,05
0
6,35
23,05
17,25
2,9
24,85
51,7
2,55
27,85
20,9
8,6
13,25
40,3
28,8
6,35
0
24,45
18,1
3,55
26
53,9
7,65
28,7
19,1
7,85
7,95
39,4
11,6
23,05
24,45
0
7,7
21,35
8,8
40,8
20,15
11,7
9,75
15,1
19,5
17,35
9,15
17,25
18,1
7,7
0
15,5
12,95
34,75
14,75
13,8
12,35
13,45
18,5
21,55
24,65
2,9
3,55
21,35
15,5
0
21,45
48,75
4,2
24,85
16,9
6,15
10,45
37,1
18,6
24,85
26
8,8
12,95
21,45
0
47,9
20,6
2,55
5,2
13,6
14,85
22,7
26,95
51,7
53,9
40,8
34,75
48,75
47,9
0
49,4
49,3
47,25
48,95
60,05
34,65
24,6
2,55
7,65
20,15
14,75
4,2
20,6
49,4
0
24,05
18,55
6,65
14,3
38
20
27,85
28,7
11,7
13,8
24,85
2,55
49,3
24,05
0
6,5
15,7
16,7
23
21,45
20,9
19,1
9,75
12,35
16,9
5,2
47,25
18,55
6,5
0
9,35
11,25
26,4
25,35
8,6
7,85
15,1
13,45
6,15
13,6
48,95
6,65
15,7
9,35
0
7,6
32
31,15
13,25
7,95
19,5
18,5
10,45
14,85
60,05
14,3
16,7
11,25
7,6
0
36,15
11,2
40,3
39,4
17,35
21,55
37,1
22,7
34,65
38
23
26,4
32
36,15
0
16,95
19,25
21
6,5
7,65
17,05
6,45
43,15
16,7
7,9
6
12,25
15,75
23
24,8
2,3
7,6
21,5
14,3
4,1
19,95
48,55
0,85
25
18,25
6,75
13,85
38,15 40,9
28,6
5,85
1,025
24,25
17,85
3,05
25,6
53,7
7,45
29,05
22,9
7,8
8,7
22,45
11,55
7,2
16,25
13,75
8,8
12,85
53,65
9,55
14,8
9,35
2,6
5,45
32,3
22,8
6,75
12,6
19,1
13,4
8,3
17,1
46,65
4,5
18,95
14,8
9,9
15,75
36,25
8,1
34,3
35,05
13,2
16,45
31,95
21,3
31,25
31,9
22,7
22,05
30,6
31,8
7
8,6
19,2
20,4
11,6
3,5
17,3
15,9
32,2
17,05
18,55
15,6
17,1
23,25
21,15
2,45
30,5
31,25
14,45
11,65
28,15
21,75
24,65
28,35
23,75
24,35
27,65
35,95
15,6
31,55
14,15
9,45
17,9
18,9
11,25
13,4
57,6
14,65
15,2
9,9
7,8
2,4
34,7
33,15
14,3
9,9
19,35
24,3
11,5
14,35
60,8
15,35
15,6
10,2
9,25
2,55
36,05
16,65
9,3
12,25
13,25
8
9
13,9
41,15
7,45
16
11,05
8,1
13,35
30,15
16,65
11,7
13,05
12,15
7,6
10,3
11,6
43,2
8,95
13,45
8,5
5,55
10,85
27,9
20,45
6,4
10,9
16,1
11,3
7,6
16,45
44,55
4,55
16,85
13,95
8,65
13,75
33,75
26,05
20,5
14,55
15
17,9
17,7
10,45
53,85
20,4
11,6
6,8
10,25
8,15
31,8 32,05
26,3
21,8
14,15
14,7
18,15
19,05
10,3
54,1
16,8
12,5
6,6
10,5
9,25
31,75
27,7
25,05
21
23,95
24,95
13,45
60,45
22,7
12,35
12,85
16,6
15,8
36,1
31,75
13,4
8,75
18
18,85
10,5
13,35
59,2
14,5
15,25
9,85
7,8
1,95
34,7
20,5
16,75
16,85
9,25
11,75
15,9
7,45
46,75
15,3
8,85
4,6
9,9
12,25
26,9
21,8
11,6
10
12,65
13,05
9,15
9,7
48,85
9,65
11,6
6,5
3,2
8,15
30,9
25,3
4,7
10,3
22
15,25
6,8
21,4
47,2
3,2
24,05
19,05
8,4
16,05
38,65
22,8
7,6
7,25
17,15
12,4
5,15
14,65
47,6
5,65
16,5
11,4
1,95
9,9
34,6 31,75
21,9
10,3
9,1
14,45
13,2
8,5
12,5
53,05
9,05
14,95
9,65
2,9
7
31,1
13,25
7,95
19,5
18,5
10,45
14,9
60,05
14,25
16,75
11,35
7,65
0,93
36,2
31,7
13,7
9
17,95
18,85
10,9
13,3
59,2
14,7
15,1
9,8
7,85
1,95
34,6
20,2
19,65
22,85
9,25
11,45
17,5
4,05
46,35
19,9
6
2,7
11,25
12,35
26,15
14,95
25,3
26,7
3,75
13,4
23,65
4,6
42,52
23,2
6,05
8,5
17,4
18,15
19,5
21,75
37,4
37,8
17,1
24,05
38,05
10,45
56,6
40,2
8,55
15,65
25,05
25,65
23,8
32,45
13
5,45
26,45
19,8
8,55
16,55
59,35
12,7
18,45
13
6,55
2,6
43,85
27,75
27,3
21,3
20
21,85
24,55
10,45
57,85
22,3
9,35
12,45
16,2
15,4
30,15
30,55
21,75
14,3
19,4
22,35
18,45
14,35
59,4
20,85
14,95
11,65
13,35
7,15
35,55
27,35
15,05
10,35
14,75
17,5
12,55
10,2
54,75
13,15
10,95
5,55
7,05
6,25
31,45
27,95
21,2
15,5
17,25
20,15
18,45
12,8
56,8
17,85
13,05
9,05
11,7
9,1
34,05
29,45
7
1
25,05
19,25
4,15
18,55
54,55
8,265
24,3
15,05
6,75
7,9
41,7
26,1
18,45
13,35
15,05
17,4
17,9
10,6
53,9
16,15
12,35
6,85
10
8,65
31,85
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
15
16
17
18
19
16,95
24,8
28,6
22,45
22,8
20
21
8,1
8,6
22
23
24
25
26
27
28
2,45
31,55
33,15
16,65
16,65
20,45
26,05
19,25
2,3
5,85
11,55
6,75
34,3
19,2
30,5
14,15
14,3
9,3
11,7
6,4
20,5
21
7,6
1,025
7,2
12,6
35,05
20,4
31,25
9,45
9,9
12,25
13,05
10,9
14,55
6,5
21,5
24,25
16,25
19,1
13,2
11,6
14,45
17,9
19,35
13,25
12,15
16,1
15
7,65
14,3
17,85
13,75
13,4
16,45
3,5
11,65
18,9
24,3
8
7,6
11,3
17,9
17,05
4,1
3,05
8,8
8,3
31,95
17,3
28,15
11,25
11,5
9
10,3
7,6
17,7
6,45
19,95
25,6
12,85
17,1
21,3
15,9
21,75
13,4
14,35
13,9
11,6
16,45
10,45
43,15
48,55
53,7
53,65
46,65
31,25
32,2
24,65
57,6
60,8
41,15
43,2
44,55
53,85
16,7
0,85
7,45
9,55
4,5
31,9
17,05
28,35
14,65
15,35
7,45
8,95
4,55
20,4
7,9
25
29,05
14,8
18,95
22,7
18,55
23,75
15,2
15,6
16
13,45
16,85
11,6
6
18,25
22,9
9,35
14,8
22,05
15,6
24,35
9,9
10,2
11,05
8,5
13,95
6,8
12,25
6,75
7,8
2,6
9,9
30,6
17,1
27,65
7,8
9,25
8,1
5,55
8,65
10,25
15,75
13,85
8,7
5,45
15,75
31,8
23,25
35,95
2,4
2,55
13,35
10,85
13,75
8,15
23
38,15
40,9
32,3
36,25
7
21,15
15,6
34,7
36,05
30,15
27,9
33,75
31,8
0
16,7
20,75
12,55
15,85
17,95
11,4
19,85
14,15
15,65
9,75
8,75
12,6
11,2
16,7
0
7,4
9,7
5,25
32,1
16,55
28
14,15
16,1
7,45
8,95
4,5
19,15
20,75
7,4
0
7,5
12,35
34,85
20,2
31,05
9,95
10,55
12,05
13,2
10,7
16,4
12,55
9,7
7,5
0
11,05
27,25
16,65
27,95
5,4
6,55
8,65
6,1
9
7,55
15,85
5,25
12,35
11,05
0
30,25
15,6
26,9
16,15
16,85
6,7
8,1
3,85
21,9
17,95
32,1
34,85
27,25
30,25
0
16,1
10,3
30,35
31,65
24,4
22,8
27,75
27,3
11,4
16,55
20,2
16,65
15,6
16,1
0
11,05
23,65
30,2
10,3
10,75
13,6
20,35
19,85
28
31,05
27,95
26,9
10,3
11,05
0
34,95
36,1
20,6
20
23,95
28,4
14,15
14,15
9,95
5,4
16,15
30,35
23,65
34,95
0
1,95
13,55
10,75
14,05
7,6
15,65
16,1
10,55
6,55
16,85
31,65
30,2
36,1
1,95
0
14,45
11,85
14,75
6,25
9,75
7,45
12,05
8,65
6,7
24,4
10,3
20,6
13,55
14,45
0
2,7
3,85
16,45
8,75
8,95
13,2
6,1
8,1
22,8
10,75
20
10,75
11,85
2,7
0
5,8
12,95
12,6
4,5
10,7
9
3,85
27,75
13,6
23,95
14,05
14,75
3,85
5,8
0
16,05
11,2
19,15
16,4
7,55
21,9
27,3
20,35
28,4
7,6
6,25
16,45
12,95
16,05
0
11
20,7
17,75
7,8
22,15
27,55
21
28,4
7,85
7,6
16,7
14,35
17,45
2,1
17,25
27,2
25,8
13,9
31,5
32,7
26,85
34,15
14,35
14,05
22,5
19,2
22,1
9,55
14,05
13,95
9,3
5,55
15,95
30,3
23,85
35
0,875
1,65
13,55
10,95
13,9
7,05
4,65
14,9
16,8
10,25
13,7
21,85
14,6
25,75
12,25
11,75
8,35
40,65
11,15
10,8
9,8
9,75
10,85
3,8
10,3
25,85
15,95
27,3
7,25
8,15
7,8
5,4
8,3
8,55
17,7
3,7
10,25
11,3
2,6
32,9
17,4
29,25
16,45
17,1
8,5
9,8
5,5
22,4
13,35
5,8
7,05
5,3
7,15
30,1
15,95
26,3
10,25
11,95
6,05
6,05
4,95
12,95
9,8
9,15
8,75
2,25
10,45
26,65
16,1
27,4
6,9
8,05
7,95
5,5
8,45
9,1 8,15
15,8
13,1
8,7
5,5
15,8
31,8
23,25
35,95
7,45
2,5
13,4
10,8
13,7
14,05
14,15
9,6
5,55
16,15
30,25
23,85
34,95
0,85
1,65
13,55
10,9
14,1
7,05
5,25
19,6
23,55
10,4
14,6
21,15
14,55
24,6
10,9
12,35
11,8
9,1
13,75
7,95
7,65
23,7
26,5
16,2
21,35
16,9
14,45
17,75
16,7
17,7
16,05
13,7
18,4
13,85
18
35,25
38
23,75
41,15
25,5
22,9
25,25
24,25
24,5
32
33
37,9
20,25
21
11,85
5,95
5,3
15,6
39,8
22,4
35,4
4,1
4,25
13,15
10,6
13,5
9,85
16,85
22,45
21,95
13,5
31,1
30,45
26,5
30,2
13,95
13,45
24,1
18,8
21,7
8,2
15,65
18,95
15,05
10,65
26,9
32,15
25,7
36,05
6,6
4,95
24,5
16
21,8
4,45
11
13,35
11,2
4,35
14,65
27,1
20,6
30
4,85
4,8
12,25
9,6
12,55
3,55
13,5
20,05
17,3
9
19,3
29,55
23,1
31,55
8,55
7,25
19,4
14,35
17,25
2,6
21,6
8,2
1,7
6,8
13,25
36,35
21,55
31,85
9,2
9,35
13,35
12,3
11,5
13,6
11,3
16,35
13,85
7,3
17,6
27,35
20,4
29,65
7,6
7,15
15,2
12,7
15,55
1,9
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
26,3
31,75
31,75
20,5
21,8
25,3
22,8
21,9
31,1
31,7
20,2
14,95
21,75
32,45
21,8
27,7
13,4
16,75
11,6
4,7
7,6
10,3
13,25
13,7
19,65
25,3
37,4
13
14,15
25,05
8,75
16,85
10
10,3
7,25
9,1
7,95
9
22,85
26,7
37,8
5,45
14,7
21
18
9,25
12,65
22
17,15
14,45
19,5
17,95
9,25
3,75
17,1
26,45
18,15
23,95
18,85
11,75
13,05
15,25
12,4
13,2
18,5
18,85
11,45
13,4
24,05
19,8
19,05
24,95
10,5
15,9
9,15
6,8
5,15
8,5
10,45
10,9
17,5
23,65
38,05
8,55
10,3
13,45
13,35
7,45
9,7
21,4
14,65
12,5
14,9
13,3
4,05
4,6
10,45
16,55
54,1
60,45
59,2
46,75
48,85
47,2
47,6
53,05
60,05
59,2
46,35
42,52
56,6
59,35
16,8
22,7
14,5
15,3
9,65
3,2
5,65
9,05
14,25
14,7
19,9
23,2
40,2
12,7
12,5
12,35
15,25
8,85
11,6
24,05
16,5
14,95
16,75
15,1
6
6,05
8,55
18,45
6,6
12,85
9,85
4,6
6,5
19,05
11,4
9,65
11,35
9,8
2,7
8,5
15,65
13
10,5
16,6
7,8
9,9
3,2
8,4
1,95
2,9
7,65
7,85
11,25
17,4
25,05
6,55
9,25
15,8
1,95
12,25
8,15
16,05
9,9
7
0,93
1,95
12,35
18,15
25,65
2,6
32,05
36,1
34,7
26,9
30,9
38,65
34,6
31,75
36,2
34,6
26,15
19,5
23,8
43,85
11
17,25
14,05
4,65
9,8
17,7
13,35
9,8
15,8
14,05
5,25
7,65
18
21
20,7
27,2
13,95
14,9
9,75
3,7
5,8
9,15
13,1
14,15
19,6
23,7
35,25
11,85
17,75
25,8
9,3
16,8
10,85
10,25
7,05
8,75
8,7
9,6
23,55
26,5
38
5,95
7,8
13,9
5,55
10,25
3,8
11,3
5,3
2,25
5,5
5,55
10,4
16,2
23,75
5,3
22,15
31,5
15,95
13,7
10,3
2,6
7,15
10,45
15,8
16,15
14,6
21,35
41,15
15,6
27,55
32,7
30,3
21,85
25,85
32,9
30,1
26,65
31,8
30,25
21,15
16,9
25,5
39,8
21
26,85
23,85
14,6
15,95
17,4
15,95
16,1
23,25
23,85
14,55
14,45
22,9
22,4
28,4
34,15
35
25,75
27,3
29,25
26,3
27,4
35,95
34,95
24,6
17,75
25,25
35,4
7,85
14,35
0,875
12,25
7,25
16,45
10,25
6,9
7,45
0,85
10,9
16,7
24,25
4,1
7,6
14,05
1,65
11,75
8,15
17,1
11,95
8,05
2,5
1,65
12,35
17,7
24,5
4,25 13,15
16,7
22,5
13,55
8,35
7,8
8,5
6,05
7,95
13,4
13,55
11,8
16,05
32
14,35
19,2
10,95
40,65
5,4
9,8
6,05
5,5
10,8
10,9
9,1
13,7
33
10,6
17,45
22,1
13,9
11,15
8,3
5,5
4,95
8,45
13,7
14,1
13,75
18,4
37,9
13,5
2,1
9,55
7,05
10,8
8,55
22,4
12,95
9,1
8,15
7,05
7,95
13,85
20,25
9,85
0
9,5
7,7
10,1
7,6
22,95
13,4
9,3
9,25
7,7
8,25
13,6
20
11,15
9,5
0
14,35
16,6
14,55
24,45
19,3
7,95
14,85
15,45
14
17,15
16,55
17,75 3,65
7,7
14,35
0
10,7
7,15
16
10,25
7,1
1,95
0,057
10,9
16,65
24,15
10,1
16,6
10,7
0
6,45
16
11,6
9,5
12,2
12,1
4,65
9,6
18,35
15
7,6
14,55
7,15
6,45
0
11,35
5,2
2,35
8,1
7,15
7,2
13
20,55
7,95
22,95
24,45
16
16
11,35
0
7,35
10,75
16,1
16,4
18,95
24,15
43,8
14,45
13,4
19,3
10,25
11,6
5,2
7,35
0
5,15
9,9
10,25
12,05
18,95
40,25
8
9,3
7,95
7,1
9,5
2,35
10,75
5,15
0
7
7,05
10,05
15,35
24,1
6,75
9,25
14,85
1,95
12,2
8,1
16,1
9,9
7
0
1,9
12,4
18,15
25,7
2,6
7,7
15,45
0,057
12,1
7,15
16,4
10,25
7,05
1,9
0
10,8
16,6
24,1
3,65
8,25
14
10,9
4,65
7,2
18,95
12,05
10,05
12,4
10,8
0
6,45
15,15
14,05
13,6
17,15
16,65
9,6
13
24,15
18,95
15,35
18,15
16,6
6,45
0
15,25
19,9 27,4
20
16,55
24,15
18,35
20,55
43,8
40,25
24,1
25,7
24,1
15,15
15,25
0
11,15
17,75
3,65
15
7,95
14,45
8
6,75
2,6
3,65
14,05
19,9
27,4
0
6,85
3,45
13,95
16,45
14,15
24,05
18,9
15
15,45
13,85
12,5
14,15
12,75
17,1
6,15
10,75
6,25
14,95
11,8
23,1
16,05
12,15
7,15
6,25
12,4
17,95
22,25
8,8
3,8
9,85
4,8
8,3
4,95
15,8
9,75
5,75
6,3
4,7
7,75
13,55
19,95
8
4,35
8,5
7,95
12,75
9,9
19,6
14,4
10,55
9,05
7,95
10,2
16,1
20,65
10,8
13,75
19,5
8,45
16,8
9,6
11,05
7,9
8,05
7,95
8,75
16,05
27,35
33,4
5,4
2,15
9,65
7,5
10,9
8,05
17,9
12,7
8,85
8,6
7,75
8,05
13,9
20,35
10,3
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
27,75
30,55
27,35
27,95
29,45
26,1
18,5
17,6
29,7
23,45
46,5
27,3
21,75
15,05
21,2
7
18,45
26,35
27,3
13,15
15,15
44
21,3
14,3
10,35
15,5
1
13,35
21,1
28,1
8,65
12,65
36,25
20
19,4
14,75
17,25
25,05
15,05
9,45
10,25
16,25
11,8
37,35
21,85
22,35
17,5
20,15
19,25
17,4
14,65
17,2
18
14,4
40,25
24,55
18,45
12,55
18,45
4,15
17,9
20,85
25,05
10,35
13,6
38,55
10,45
14,35
10,2
12,8
18,55
10,6
8,1
4,5
76,8
7,15
28,3
57,85
59,4
54,75
56,8
54,55
53,9
45,2
46,7
55,95
49,3
76,2
22,3
20,85
13,15
17,85
8,265
16,15
21,3
29,35
12,6
12,5
39,05
9,35
14,95
10,95
13,05
24,3
12,35
9,55
3,3
13,55
8,5
26,15
12,45
11,65
5,55
9,05
15,05
6,85
8,55
8,95
8,2
3,5
30,65
16,2
13,35
7,05
11,7
6,75
10
16,5
18,4
6,3
6,3
32,9
15,4
7,15
6,25
9,1
7,9
8,65
15,45
19,05
3,9
8,6
32,4
30,15
35,55
31,45
34,05
41,7
31,85
23,6
20,2
33,1
28,5
43,05
16,85
15,65
11
13,5
21,6
11,3
10,6
9,2
12,5
7,85
33,6
22,45
18,95
13,35
20,05
8,2
16,35
25,2
25,1
13,25
12,45
39,2
21,95
15,05
11,2
17,3
1,7
13,85
22,8
27,9
9,2
13,2
38,75
13,5
10,65
4,35
9
6,8
7,3
13,45
17,05
4,15
6,6
30,2
31,1
26,9
14,65
19,3
13,25
17,6
24,75
23,25
14,75
11,8
44,3
30,45
32,15
27,1
29,55
36,35
27,35
21,15
20,2
28,7
24,1
49,2
26,5
25,7
20,6
23,1
21,55
20,4
15,2
17,65
22,25
17,5
43,2
30,2
36,05
30
31,55
31,85
29,65
20,9
20
33,6
27,5
48,9
13,95
6,6
4,85
8,55
9,2
7,6
14
17,45
1,95
7,15
30,7
13,45
4,95
4,8
7,25
9,35
7,15
14,25
17,8
3,4
8,1
32,2
24,1
24,5
12,25
19,4
13,35
15,2
17,75
17,45
12,3
9,4
38,1
18,8
16
9,6
14,35
12,3
12,7
16,05
19,6
9,6
6,35
35,55
21,7
21,8
12,55
17,25
11,5
15,55
18,4
20,8
12,65
9,75
38,45
8,2
4,45
3,55
2,6
13,6
1,9
9,55
13,8
5,9
8,1
25,9
6,85
6,15
3,8
4,35
13,75
2,15
8,15
12,75
6,15
8,35
26,15
3,45
10,75
9,85
8,5
19,5
9,65
14,05
14,95
12,75
14,25
18,5
13,95
6,25
4,8
7,95
8,45
7,5
13,95
17,4
2,2
7,05
30,65
16,45
14,95
8,3
12,75
16,8
10,9
11,6
11,8
9,4
4,75
33,45
14,15
11,8
4,95
9,9
9,6
8,05
12,2
13,5
5,6
3,85
30,9
24,05
23,1
15,8
19,6
11,05
17,9
27,3
30
15
13,5
40,8
18,9
16,05
9,75
14,4
7,9
12,7
18,65
21,65
8,7
8,85
35,6
15
12,15
5,75
10,55
8,05
8,85
13
17,15
5,65
6,15
31,7
15,45
7,15
6,3
9,05
7,95
8,6
15,45
19,05
3,75
8,6
32,4
13,85
6,25
4,7
7,95
8,75
7,75
13,9
17,3
2,15
7,05
30,6
12,5
12,4
7,75
10,2
16,05
8,05
8,15
8,25
9,3
4,7
29,3
14,15
17,95
13,55
16,1
27,35
13,9
7,8
5,05
15,05
10,45
35,3
12,75
22,25
19,95
20,65
33,4
20,35
15,85
9,35
22,55
18
21,05
17,1
8,8
8
10,8
5,4
10,3
20,2
20,7
5,3
10,3
33,85
0
9,8
8,75
8,25
20,85
8,55
12,1
11,8
12,35
13,55
24,1
9,8
0
7,2
2,3
13,85
6,6
14,45
17
7,4
11,4
28,25
8,75
7,2
0
5,2
9,95
3,45
9,3
13,2
3,2
4,3
26,15
8,25
2,3
5,2
0
15,75
3,65
12,25
15,4
7,35
9,45
26,6
20,85
13,85
9,95
15,75
0
12,95
21,05
25,45
8,15
12,3
35,85
8,55
6,6
3,45
3,65
12,95
0
9,6
14,4
5,8
7,7
25,95
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
49 50 51 52 53
49 50 51 52 53
49 50 51 52 53
49 50 51 52 53
1
2
4
5
6
18,5
26,35
21,1
3
9,45
14,65
20,85
17,6
27,3
28,1
10,25
17,2
25,05
29,7
13,15
8,65
16,25
18
10,35
23,45
15,15
12,65
11,8
14,4
13,6
46,5
44
36,25
37,35
40,25
7
8
9
45,2
21,3
10
11
12
13
14
9,55
8,55
16,5
15,45
23,6
4,5
46,7
76,8
55,95
29,35
3,3
8,95
18,4
19,05
20,2
12,6
13,55
8,2
6,3
3,9
7,15
33,1
49,3
12,5
8,5
3,5
6,3
8,6
28,5
38,55
28,3
76,2
39,05
26,15
30,65
32,9
32,4
43,05
21
22
24
25
26
8,1
15
16
17
18
19
20
10,6
25,2
22,8
13,45
24,75
21,15
15,2
20,9
14
14,25
17,75
16,05
18,4
9,55
9,2
25,1
27,9
17,05
23,25
20,2
17,65
20
17,45
17,8
17,45
19,6
20,8
13,8
12,5
13,25
9,2
4,15
14,75
28,7
22,25
33,6
1,95
3,4
12,3
9,6
12,65
5,9
7,85
12,45
13,2
6,6
11,8
24,1
17,5
27,5
7,15
8,1
9,4
6,35
9,75
8,1
33,6
39,2
38,75
30,2
44,3
49,2
43,2
48,9
30,7
32,2
38,1
35,55
38,45
25,9
29
30
31
32
33
34
36
37
38
39
40
41
42
35
23
27
28
8,15
14,05
13,95
11,6
12,2
27,3
18,65
13
15,45
13,9
8,15
7,8
15,85
20,2
12,75
14,95
17,4
11,8
13,5
30
21,65
17,15
19,05
17,3
8,25
5,05
9,35
20,7
6,15
12,75
2,2
9,4
5,6
15
8,7
5,65
3,75
2,15
9,3
15,05
22,55
5,3
8,35
14,25
7,05
4,75
3,85
13,5
8,85
6,15
8,6
7,05
4,7
10,45
18
10,3
26,15
18,5
30,65
33,45
30,9
40,8
35,6
31,7
32,4
30,6
29,3
35,3
21,05
33,85
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
12,1
14,45
9,3
12,25
21,05
9,6
0
9,35
12,35
10,3
30,75
11,8
17
13,2
15,4
25,45
14,4
9,35
0
15,8
10,95
28,7
12,35
7,4
3,2
7,35
8,15
5,8
12,35
15,8
0
5,5
29,05
13,55
11,4
4,3
9,45
12,3
7,7
10,3
10,95
5,5
0
32,65
24,1
28,25
26,15
26,6
35,85
25,95
30,75
28,7
29,05
32,65
0
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
5. Permintaan Pelanggan Hari V (Matriks 41x41) 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
0
16,4
33,1
23,45
21
20,9
21,75
11,3
11,6
26,45
24,5
30,85
11,6
8,1
16,4
0
13,2
8,7
7,15
6,25
13,6
5,45
15,8
13
11
15,3
11
21,7
33,1
13,2
0
8
11,55
14,75
16,05
20,05
21
13,85
11,7
20,85
19,35
31,25 24,05
23,45
8,7
8
0
3,55
9,8
8,9
12,2
13,8
15,35
13,35
18,45
11,8
21
7,15
11,55
3,55
0
11,55
7,85
10,15
11,8
17,3
15,35
20,45
9,05
22,1
20,9
6,25
14,75
9,8
11,55
0
16,75
10
22,25
8,3
7,2
9,55
17,05
28,85
21,75
13,6
16,05
8,9
7,85
16,75
0
12,8
10,8
26,65
24,65
30,4
12,45
24,4
11,3
5,45
20,05
12,2
10,15
10
12,8
0
12,85
16,05
14
18,8
6,2
17,6
11,6
15,8
21
13,8
11,8
22,25
10,8
12,85
0
27,85
25,85
33,3
4,3
14,25
26,45
13
13,85
15,35
17,3
8,3
26,65
16,05
27,85
0
2,3
8,7
23,15
34,4
24,5
11
11,7
13,35
15,35
7,2
24,65
14
25,85
2,3
0
8,45
21,15
32,4
30,85
15,3
20,85
18,45
20,45
9,55
30,4
18,8
33,3
8,7
8,45
0
26,85
38,45 13,15
11,6
11
19,35
11,8
9,05
17,05
12,45
6,2
4,3
23,15
21,15
26,85
0
8,1
21,7
31,25
24,05
22,1
28,85
24,4
17,6
14,25
34,4
32,4
38,45
13,15
0
38,85
52,9
67,5
60
59
56,4
60,4
48,2
50
61,95
59,95
65,4
51,55
38,7
33,45
49,25
66,1
56,5
55,5
52,9
56,9
44,8
44,55
58,45
56,45
61,9
48,05
33,6
21,85
12,45
13,85
7,4
5,8
15,4
3,6
12,8
10,2
24,65
22,65
27
11,25
23,35
2,4
18,8
36
27,5
24,7
24,4
24,15
13,7
14
29,95
27,95
33,8
14,45
9,9
35,3
38,95
31,35
31,75
30,7
37,5
24,2
37,15
37,75
39,9
37,9
51,05
36,45
48,75 27,5
26,25
15,9
7,65
8,35
9,5
16,25
10,7
15,6
17,35
20,55
16,65
25,4
14,7
26,1
12,15
14,25
15,15
17,25
5,85
26,65
15,95
28,4
3,55
2,85
6,4
23,05
34,9
17,6
15,55
17,8
10,95
9,9
21,25
3,95
16
7,05
26,8
24,8
36,6
10,25
20,25
20,05
13,45
15,55
8,5
7,45
16,9
1,4
11,9
9,6
27,95
24,65
31,65
11,7
22,75
21,75
28,85
24,5
18
16,6
35,4
8,9
27,55
12,35
36,9
34,9
48,3
17,1
25,5
39,3
41,2
33,9
33,65
17,65
43
21,25
39,1
28,8
41,85
39,85
53,05
32,7
43,65
18,2
2,85
11,9
6,05
7,65
5,95
13,55
7,25
17,55
11,65
9,75
14,45
11,6
24,4
46,7
41,2
56,35
48,15
47,1
43,35
50,15
39
48,8
45,85
46,3
38,75
45,7
53,9
25,65
9
5,5
5
8,5
10,45
13
13
17,95
12,85
10,45
17,65
15,75
28,2
8,15
21,7
31,25
24,1
22,1
28,8
24,4
17,55
14,25
34,4
32,4
38,4
13,2
2,817
30,7
12,3
2,95
9,05
12,6
13,85
17,05
16,4
22
12,75
10,85
19,3
21,2
34,55
32,35
18,95
3,4
13,05
15,15
23,65
18,55
21,6
23,5
19,1
17,35
23,9
21,35
33,7
33,2
18,65
2,1
12,6
13,1
18,25
18,4
22,4
24,25
16,2
15,65
20,45
21,65
34,45
33,3
13,45
0,21
8,3
11,8
14,95
18,25
22,05
21,6
14,1
11,95
20,9
19,45
31,8
33,15
13,3
0,12
8,15
11,65
14,85
16,6
20,05
21,5
14
11,85
20,8
19,35
31,65
35,3
54,05
68,65
57,75
60,15
57,55
45
48,95
43,55
63,1
60,8
66,55
47,75
33,25
19,4
4,5
11,2
3,95
4,55
7,05
10,35
8,55
13,85
12,6
10,6
15,7
10,35
20,95
31,15
12,25
2,5
8,6
12,1
13,7
16,6
16,3
21,5
12,65
10,75
19,2
19,5
31,85
4,9
19,7
35,95
26,8
25,75
22,75
24,55
14,1
14,6
28,8
26,8
28,15
15,75
12,55
27,4
15,05
6,85
8,8
10,35
16,4
13,1
17,1
18,55
19,55
16,8
24,4
16,2
28,7
23
27,15
30
21,55
20,5
34,75
13,9
22,9
12,25
41,35
38,3
44,25
15,4
22,15
11,85
16
21,2
14,05
12
22,5
11
13,1
1,4
28,05
26,05
33,55
4,55
14,5
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
15
16
17
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
38,85
33,45
21,85
18 2,4
35,3
26,25
26,1
17,6
20,05
21,75
39,3
18,2
46,7
25,65
52,9
49,25
12,45
18,8
38,95
15,9
12,15
15,55
13,45
28,85
41,2
2,85
41,2
9
67,5
66,1
13,85
36
31,35
7,65
14,25
17,8
15,55
24,5
33,9
11,9
56,35
5,5
60
56,5
7,4
27,5
31,75
8,35
15,15
10,95
8,5
18
33,65
6,05
48,15
5
59
55,5
5,8
24,7
30,7
9,5
17,25
9,9
7,45
16,6
17,65
7,65
47,1
8,5
56,4
52,9
15,4
24,4
37,5
16,25
5,85
21,25
16,9
35,4
43
5,95
43,35
10,45
60,4
56,9
3,6
24,15
24,2
10,7
26,65
3,95
1,4
8,9
21,25
13,55
50,15
13
48,2
44,8
12,8
13,7
37,15
15,6
15,95
16
11,9
27,55
39,1
7,25
39
13 17,95
50
44,55
10,2
14
37,75
17,35
28,4
7,05
9,6
12,35
28,8
17,55
48,8
61,95
58,45
24,65
29,95
39,9
20,55
3,55
26,8
27,95
36,9
41,85
11,65
45,85
12,85
59,95
56,45
22,65
27,95
37,9
16,65
2,85
24,8
24,65
34,9
39,85
9,75
46,3
10,45
65,4
61,9
27
33,8
51,05
25,4
6,4
36,6
31,65
48,3
53,05
14,45
38,75
17,65
51,55
48,05
11,25
14,45
36,45
14,7
23,05
10,25
11,7
17,1
32,7
11,6
45,7
15,75
38,7
33,6
23,35
9,9
48,75
27,5
34,9
20,25
22,75
25,5
43,65
24,4
53,9
28,2
0
5,5
59,8
36,7
73,8
63,4
62,45
57,35
60
59,15
55,4
55,95
68
64,1
5,5
0
56,3
32,8
70,25
59,95
59
50,4
56,5
61,75
52,1
52,45
64,5
60,1
59,8
56,3
0
24,25
27,8
8,45
25
5,85
3,1
11,05
24,9
12,15
48,55
11,35
36,7
32,8
24,25
0
49,15
28,4
30,5
20
23,75
25,25
43,4
21,55
45,4
30,7
73,8
70,25
27,8
49,15
0
25,2
43,1
28,8
25,95
22,75
11,1
34,3
72,8
27,65
63,4
59,95
8,45
28,4
25,2
0
21,8
12,75
12,5
20
26,6
14,05
51,55
6,2
62,45
59
25
30,5
43,1
21,8
0
27,3
27,85
37,4
42,35
11,65
43,25
12,65
57,35
50,4
5,85
20
28,8
12,75
27,3
0
3,3
8,35
27,4
15,55
50,9
15,05
60
56,5
3,1
23,75
25,95
12,5
27,85
3,3
0
8,55
22,85
13,65
50,3
13,1
59,15
61,75
11,05
25,25
22,75
20
37,4
8,35
8,55
0
15,8
26,8
59,25
22,1 29,6
55,4
52,1
24,9
43,4
11,1
26,6
42,35
27,4
22,85
15,8
0
36,25
72,4
55,95
52,45
12,15
21,55
34,3
14,05
11,65
15,55
13,65
26,8
36,25
0
43,7
7,3
68
64,5
48,55
45,4
72,8
51,55
43,25
50,9
50,3
59,25
72,4
43,7
0
50,5
64,1
60,1
11,35
30,7
27,65
6,2
12,65
15,05
13,1
22,1
29,6
7,3
50,5
0
38,75
33,6
23,35
9,95
48,75
27,55
34,95
20,2
22,7
25,45
43,65
24,4
53,9
28,2
68,8
64,7
15,7
36,05
31,95
9,95
13,35
19,5
17,2
26,15
30,3
10,6
54,55
6,4 8,45
69,55
66,05
14,7
37,55
30,3
7,15
21,65
19,35
17,35
26,6
31
14,6
57,7
70,3
66,85
15,4
38,8
31,4
8,25
18,15
20,15
17,65
26,9
32,95
12,9
57,9
7
67,7
66,05
13,95
38,05
31,3
7,6
14,45
17,9
15,7
26,55
33,2
11,75
57,7
5,65
67,55
66
13,85
38
31,25
7,55
14,35
17,85
15,6
24,55
33,2
11,6
57,6
5,55
9,4
5,95
53,4
36,45
54,8
57,95
313,65
42,15
44,6
40,65
46
55,7
69,2
65,45
57,75
54,25
8,85
24,9
33,2
10,15
11,6
12,4
10,5
19,45
35,1
3,3
45,85
7,6 6,05
68,7
65,2
15,25
35,95
31,45
9,25
13,25
19,05
16,75
25,7
33,4
10,5
56,9
39,45
35,95
27,2
2,6
50,7
30,25
29,3
20,4
24,15
30,45
45,1
22,25
42,65
29,1
64,55
61,1
9,75
30,7
26,1
3,5
20,8
16,2
13,65
21,35
27,5
13,2
52,75
6,55
40,7
37,25
15,75
25,4
29,7
24,7
41,65
11,05
13,55
9,65
20,15
29,85
60,15
25,65
50,25
45
10,35
14,25
37,95
17,6
28,6
7,35
9,8
13,1
29,05
17,75
49
18,2
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
29
30
31
32
33
34
8,15
30,7
32,35
33,2
33,3
33,15
35
36
37
35,3
19,4
31,15
38
39
40
4,9
27,4
23
41 11,85
21,7
12,3
18,95
18,65
13,45
13,3
54,05
4,5
12,25
19,7
15,05
27,15
16
31,25
2,95
3,4
2,1
0,21
0,12
68,65
11,2
2,5
35,95
6,85
30
21,2
24,1
9,05
13,05
12,6
8,3
8,15
57,75
3,95
8,6
26,8
8,8
21,55
14,05
22,1
12,6
15,15
13,1
11,8
11,65
60,15
4,55
12,1
25,75
10,35
20,5
12
28,8
13,85
23,65
18,25
14,95
14,85
57,55
7,05
13,7
22,75
16,4
34,75
22,5
24,4
17,05
18,55
18,4
18,25
16,6
45
10,35
16,6
24,55
13,1
13,9
11
17,55
16,4
21,6
22,4
22,05
20,05
48,95
8,55
16,3
14,1
17,1
22,9
13,1
14,25
22
23,5
24,25
21,6
21,5
43,55
13,85
21,5
14,6
18,55
12,25
1,4
34,4
12,75
19,1
16,2
14,1
14
63,1
12,6
12,65
28,8
19,55
41,35
28,05
32,4
10,85
17,35
15,65
11,95
11,85
60,8
10,6
10,75
26,8
16,8
38,3
26,05
38,4
19,3
23,9
20,45
20,9
20,8
66,55
15,7
19,2
28,15
24,4
44,25
33,55
13,2
21,2
21,35
21,65
19,45
19,35
47,75
10,35
19,5
15,75
16,2
15,4
4,55
2,817
34,55
33,7
34,45
31,8
31,65
33,25
20,95
31,85
12,55
28,7
22,15
14,5 50,25
38,75
68,8
69,55
70,3
67,7
67,55
9,4
57,75
68,7
39,45
64,55
40,7
33,6
64,7
66,05
66,85
66,05
66
5,95
54,25
65,2
35,95
61,1
37,25
45
23,35
15,7
14,7
15,4
13,95
13,85
53,4
8,85
15,25
27,2
9,75
15,75
10,35
9,95
36,05
37,55
38,8
38,05
38
36,45
24,9
35,95
2,6
30,7
25,4
14,25
48,75
31,95
30,3
31,4
31,3
31,25
54,8
33,2
31,45
50,7
26,1
29,7
37,95
27,55
9,95
7,15
8,25
7,6
7,55
57,95
10,15
9,25
30,25
3,5
24,7
17,6
34,95
13,35
21,65
18,15
14,45
14,35
313,65
11,6
13,25
29,3
20,8
41,65
28,6
20,2
19,5
19,35
20,15
17,9
17,85
42,15
12,4
19,05
20,4
16,2
11,05
7,35
22,7
17,2
17,35
17,65
15,7
15,6
44,6
10,5
16,75
24,15
13,65
13,55
9,8
25,45
26,15
26,6
26,9
26,55
24,55
40,65
19,45
25,7
30,45
21,35
9,65
13,1
43,65
30,3
31
32,95
33,2
33,2
46
35,1
33,4
45,1
27,5
20,15
29,05
24,4
10,6
14,6
12,9
11,75
11,6
55,7
3,3
10,5
22,25
13,2
29,85
17,75
53,9
54,55
57,7
57,9
57,7
57,6
69,2
45,85
56,9
42,65
52,75
60,15
49
28,2
6,4
8,45
7
5,65
5,55
65,45
7,6
6,05
29,1
6,55
25,65
18,2
0
34,95
33,65
34,4
31,75
31,7
33,3
20,9
31,8
12,6
28,7
22,15
14,5
34,95
0
6,05
4,3
3,15
3,05
69,95
10,95
1,285
32,55
9,1
30,25
22,2
33,65
6,05
0
2,15
3,35
3,3
64,15
16,15
5,6
36,35
6,45
32
23,7
34,4
4,3
2,15
0
2,1
2
68,45
14,8
3,85
37,15
7,5
32,8
24,5
31,75
3,15
3,35
2,1
0
0,13
68,85
11,4
2,7
35,95
6,85
31,45
21,85 21,75
31,7
3,05
3,3
2
0,13
0
68,75
11,3
15,2
36,3
6,75
30,1
33,3
69,95
64,15
68,45
68,85
68,75
0
58,9
68,9
40,15
59,15
26,9
43,8
20,9
10,95
16,15
14,8
11,4
11,3
58,9
0
10,85
24,05
11,3
28,35
14,05
31,8
1,285
5,6
3,85
2,7
15,2
68,9
10,85
0
32,4
8,65
29,25
21,75
12,6
32,55
36,35
37,15
35,95
36,3
40,15
24,05
32,4
0
31,4
25,8
14,65
28,7
9,1
6,45
7,5
6,85
6,75
59,15
11,3
8,65
31,4
0
25,9
18,75
22,15
30,25
32
32,8
31,45
30,1
26,9
28,35
29,25
25,8
25,9
0
12,5
14,5
22,2
23,7
24,5
21,85
21,75
43,8
14,05
21,75
14,65
18,75
12,5
0
Penentuan metode...,Tarida Lucyana, FT UI, 2011