Unggul, Inovatif, dan Berdayasaing
1
PUSAT UNGGULAN IPTEK #2017 3
Mengembangkan Lembaga Litbang Unggul, inovatif, dan berdaya saing
Direktorat Lembaga Litbang Direktorat Jenderal Kelembagaan Iptek dan Dikti KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 2017 5
PUSAT UNGGULAN IPTEK #2017 # 1 Sekilas Kinerja PUI 2016 # 2 Pembinaan Kelembagaan # 3 Rencana Kerja PUI 2017 # 4 Kontrak Kerjasama Insentif Penguatan Lembaga PUI 2017 # 5 Kontrak Hilirisasi Produk Unggulan PUI 2017 6
# 1 Sekilas Kinerja PUI 2016
7
[48] PUI LITBANG LEMBAGA
PUI (MASA INSENTIF)
Perguruan Tinggi
8
0
LPNK
5
LPK Litbang Badan Usaha
[24] PUI PT
PUI LEMBAGA LITBANG YANG (PURNA INSENTIF) DIBINA MENJADI PUI
PURNA INSENTIF BLM DITETAPKAN
JUMLAH
12
4
24
1
17
0
23
8
0
11
0
19
2
3
1
0
6 8
PUSAT UNGGULAN IPTEK BERDASARKAN FOKUS BIDANG
… menjadi basis dalam pembinaan kelembagaan PUI… Pendekatan Klaster
9
KLASTER FOKUS UNGGULAN PUI Kelapa Sawit
PERTANIAN-PANGAN
Hutan Tropis Berkelanjutan
Kopi dan Kakao
Reklamasi Lahan
Karet
Pemuliaan Tanaman Hutan Tropis
Teh dan Kina
Hortikultura Tropika
Kelapa
Tanaman Padi
Pengelolaan Lahan Sub Optimal Bioteknologi - Bioindustri
Aneka Kacang dan Umbi
Bioteknologi Molekuler Pertanian Tropika
AgroIndustri Tebu Agroindustri Atsiri
Pasca Panen Pertanian Jeruk Industri Agro Keamanan Pangan Konservasi - Tumbuhan Kebun Raya Pengemasan Makanan Tradisional
Perakitan Varietas Tanaman Sayuran
Isotop - Radiasi Ruminansia Besar
Tanaman Serealia Sagu Tanaman Serat
10
KLASTER FOKUS UNGGULAN PUI MARITIM - PERIKANAN
ENERGI
Hidrodinamika Bangunan Apung
Surfaktan dan Bioenergi
Permodelan Atmosfer Indonesia
Bahan Bakar Dymethil Ether
Bahan Aktif Laut
Biorefinari Terpadu
Pengelolaan Pesisir dan Lautan Terpadu Material Penyimpan Energi Pemuliaan Ikan Bioetanol Generasi II Bioprospeksi Laut Udang Perbenihan Ikan Laut Konservasi Sumberdaya Tuna Rumput Laut
TEKNOLOGI -MANAJEMEN TRANSPORTASI
Sistem dan Kontrol Otomotif Transportasi Berkelanjutan 11
KLASTER FOKUS UNGGULAN PUI MATERIAL MAJU
TELEKOMUNIKASI INFORMASI-KOMUNIKASI
Pigmen Material Aktif
Broadband Wireless Access
Komposit Polimer
Komputasi Awan dan Data Center Pemerintah
Lignoselulosa
Metrologi
Baja Laterit Komputasi Berkinerja Tinggi Nanosains - Nanoteknologi Teknologi Satelit Material Medis Pengolahan dan Pemurnian Mineral Kulit Material Fungsional berbasis Sumber Daya Mineral dan Batubara
12
KLASTER FOKUS UNGGULAN PUI KESEHATAN - OBAT
Penyakit Tropis dan Infeksi
TEKNOLOGI PERTAHANAN KEAMANAN Teknologi Pertahanan Keamanan
Biofarmaka Radiobiomolekul
MITIGASI BENCANA
Veteriner Satwa Primata Biologi Molekuler dan Genomik
Mitigasi Bencana Tsunami Mitigasi Bencana dan Rehabilitasi Wilayah Pesisir Pemanfaatan dan Diseminasi Informasi Penginderaan Jauh
SOSIAL BUDAYA HUMANIORA Riset Pariwisata Studi Sosial Asia Tenggara 13
# 2 Pembinaan Kelembagaan
15
ARAH PEMBINAAN KELEMBAGAAN
KAPASITAS (capacity) Kemampuan lembaga litbang dalam menajamkan fokus unggulan dan kompetensi yang dimiliki untuk mendukung pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan
KAPABILITAS (capability) Kemampuan lembaga litbang dalam mendayagunakan fokus unggulan dan kompetensi termasuk sumber daya yang ada untuk pelaksanaan pencapaian target kinerja lembaga
KONTINUITAS (continuity) Kemampuan lembaga litbang dalam menjaga keberlanjutan fokus unggulan dan kompetensi sehingga kinerja lembaga dapat berkesinambungan
16
FOKUS PEMBINAAN KELEMBAGAAN Sourcing-Absorptive Capacity Kemampuan lembaga dalam mengakses informasi teknologi, mengefisienkan penggunaan sumberdaya yang ada, dan mencegah terjadinya tumpang tindih riset. TARGET : Menguatnya Kapasitas Lembaga Litbang (Tata Kelola, SDM, Sarana-Prasarana, Akses Informasi)
R & D Capacity Kemampuan lembaga untuk meningkatkan kapasitas iptek melalui potensi adopsi, adaptasi, dan pengembangan teknologi untuk peningkatan daya saing barang dan/atau jasa melalui optimalisasi input, proses, dan pengelolaan industri. TARGET : Menguatnya Kapasitas-Kapabilitas Riset Lembaga dan Produktivitas Riset sesuai Fokus Unggulan
Disseminating Capacity kemampuan untuk mendiseminasikan hasil-hasil riset yang kemanfaatannya dirasakan oleh pengguna teknologi (masyarakat, industri, pemerintah). TARGET : Menguatnya Hilirisasi Produk Unggulan Lembaga berbasis Riset yang Dikembangkan 17
“system” PUSAT UNGGULAN IPTEK Proses Seleksi Borang Seleksi
Proses Pembinaan
Masterplan
Fokus Penguatan
Komponen Kegiatan
Arah Penguatan Kapasitas Lembaga
Fokus Penguatan Kapasitas
Kegiatan dan Dukungan Anggaran
Indikator Kinerja
Sourcing-Absorptive Capacity
R & D Capacity
Disseminating Capacity
Cerminan Kapasitas Lembaga
Target Capaian Kinerja
…berbasis kapasitas lembaga, akan diakukan penguatan sesuai arah dan fokus penguatan melalui pelaksanaan kegiatan dan dukungan anggaran dalam rangka mencapai indikator kinerja lembaga litbang unggul, inovatif dan berdaya saing….. 18
PENGUATAN KAPASITAS LEMBAGA Sourcing - Absorptive Capacity PENDEKATAN
INPUT
STRATEGI PENGUATAN Peningkatan Tata Kelola Organisasi
Kemampuan Manajemen Litbang
Pengembangan Kompetensi SDM
Rasio SDM Peneliti - Perekayasa berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Kompetensi Ketersediaan Dukungan Sarana Prasarana dan Tingkat Pemanfaatannya
Peningkatan Dukungan Sarana dan Prasarana
PROCESS
INDIKATOR KINERJA
Penguatan Tata Kelola Anggaran
Kapasitas Tata Kelola Anggaran (manajemen anggaran, kompetensi pengelolaan)
Perolehan Akreditasi, Standardisasi dan Sertifikasi
Perkembangan Perolehan Jaminan Mutu Lembaga (Akreditasi, Standardisasi, dan Sertifikasi)
Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi
Kapasitas Akses Informasi
Undangan menjadi Pembicara dalam Konferensi Internasional (target minimal = 3) OUTPUT
Pengembangan Jejaring Lembaga
Undangan menjadi Pemakalah dalam Konferensi Internasional (target minimal = 5) Kunjungan Lembaga Internasional ke Pusat Unggulan Iptek (target minimal = 3)
19
PENGUATAN KAPASITAS LEMBAGA Research & Development Capacity PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN
INDIKATOR KINERJA Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas Riset
Penguatan Fokus Riset Implementasi Roadmap Riset dalam Penguatan Fokus Unggulan PROCESS
Strategi dan Implementasi Peningkatan Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya Pemanfaatan Produk Riset
Strategi dan Implementasi Penguatan Produk Unggulan Berbasis Riset Strategi dan Implementasi Penguatan Kerjasama Pemanfaatan Produk Unggulan berbasis Riset
Publikasi dalam Jurnal Nasional Terakreditasi (target minimal = 20)
OUTPUT
Produktivitas Riset
Publikasi dalam Jurnal Internasional Terakreditasi (target minimal = 5) Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset Unggulan Lembaga (target minimal = 2) Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya (target minimal = 1) 20
PENGUATAN KAPASITAS LEMBAGA Disseminating Capacity PENDEKATAN
PROCESS
STRATEGI PENGUATAN
Penguatan Kerangka Diseminasi
INDIKATOR KINERJA Strategi dan Implementasi Sistem Basis Data dan Informasi Produk Unggulan Lembaga Strategi dan Implementasi Penguatan Mekanisme Hilirisasi Produk Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional (target minimal = 3) Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional (target minimal = 1)
OUTPUT
Keberlanjutan dan Perluasan Diseminasi Produk Riset
Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat, asistensi teknis, dll.) dengan pengguna teknologi (target minimal = 15) Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka hilirisasi Produk Unggulan Lembaga (target minimal = 1) Perolehan apresiasi - National Recognition untuk Produk berbasis Riset Unggulan
OUTCOMESIMPACTS
Produktivitas Diseminasi
Perolehan apresiasi National References bagi Kinerja Pusat Unggulan Iptek Pencapaian Economic Benefit dan Social Impact bagi masyarakat 21
INDIKATOR KINERJA KELEMBAGAAN INPUT
Manajemen Litbang
•
PROCESS
• • •
OUTPUT
Rasio SDM
•
Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas SDM Riset
Jaringan dan Akses Informasi
•
Pemanfaatan Roadmap Riset
•
Strategi dan Implementasi Peningkatan Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya
•
Strategi dan Implementasi Penguatan Produk Berbasis Riset
•
Strategi dan Implementasi Penguatan Kerangka Kerjasama
Undangan menjadi Pembicara Konferensi Internasional
•
Undangan menjadi Pemakalah Internasional Kunjungan Lembaga Internasional • • • •
•
•
Tata Kelola Anggaran Jaminan Mutu Lembaga
•
•
OUTCOME
•
Publikasi Jurnal Internasional Terakreditasi Publikasi Jurnal Nasional Terakreditasi Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset
Apresiasi - National Recognition untuk Produk
•
Dukungan Sarana Prasarana •
Strategi dan Implementasi Sistem Basis Data dan Informasi
•
Strategi dan Implementasi Kerjasama
Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional • Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional • Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat, dll.) dengan pengguna teknologi • Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka hilirisasi •
Apresiasi National References bagi Kinerja Lembaga
•
Perolehan Economic Benefit dan Social Impact
22
PENAJAMAN FOKUS UNGGULAN FOKUS UNGGULAN | LINGKUP KEUNGGULAN
BRANDING
[ focused : clear : logic : reliable ]
TARGET KINERJA
POSITIONING Sourcing Absorptive Capacity
•
R&D Capacity
•
• •
•
Kompetensi SDM Sarana - Prasarana Jejaring Lembaga
Sourcing-Absorptive Capacity
Kapasitas Riset Penguasaan Teknologi
R & D Capacity
Disseminating Capacity
Disseminating • Layanan • Produk Teknologi Capacity 3 tahun 5 tahun 15 tahun BUSINESS PROCESS Sourcing - Absorptive Capacity • R & D Capacity
•
Disseminating Capacity
STRATEGY 23
PENAJAMAN FOKUS RENCANA KERJA 2016 Komponen INPUT Kompetensi SDM Sarana Prasarana …
• •
check kekuatan - kelemahan berbasis kondisi kapasitas lembaga Identifikasi kebutuhan penguatan
Kapasitas Lembaga
Komponen PROSES
Target Produk #1
Fokus
• • •
#1
#2
#3
[+] [-]
check kekuatan - kelemahan berbasis kondisi kapasitas lembaga Identifikasi kebutuhan penguatan Identifikasi timeline pencapaian indikator kinerja -> prestasi kinerja (rekap kinerja dilakukan tiap bulan)
Komponen OUTPUT
Kinerja Lembaga Produk Hilirisasi
Komponen OUTCOME Komponen IMPACT
24
PEMETAAN KAPASITAS LEMBAGA #1 Analisis Positioning dan Kebutuhan Penguatan #2 Tetapkan Capaian Triwulan #3 Sesuaikan dengan Indikator per Kapasitas Lembaga Kapasitas Lembaga
Target Penguatan per Triwulan
Pendekatan KELEMBAGAAN
Sourcing-Absorptive Capacity [ Fokus Penguatan #1 ] [ Fokus Penguatan #2 ]
Penanggungjawab : Bidang - Bagian Layanan Umum
R & D Capacity [ Fokus Penguatan #1 ] [ Fokus Penguatan #2 ]
Penanggungjawab : Bidang - Bagian Penelitian
Disseminating Capacity [ Fokus Penguatan #1 ] [ Fokus Penguatan #2 ]
Penanggungjawab : Bidang - Bagian Diseminasi dan Kerjasama 25
LINGKUP FASILITASI - ASISTENSI •
Sourcing Absorptive Capacity
• • • • •
•
Research & Development Capacity
• • • •
•
Disseminating Capacity
• • • • • •
Asistensi Teknis Perolehan Akreditasi KNAPPP Fasilitasi Perolehan Peningkatan Kapasitas SDM Fasilitasi Perolehan Dukungan dan Pemanfaatan Sarana Prasarana Fasilitasi Peningkatan Tata Kelola Anggaran Asistensi Teknis Peningkatan Jaminan Mutu (ISO, SNI) Fasilitasi Peningkatan Akses Jejaring Informasi Asistensi Teknis Penguatan Fokus dan Implementasi Roadmap Riset Fasilitasi Perolehan Publikasi Dukungan Pengembangan Kerjasama dan Pelaksanaan Riset Unggulan Asistensi Teknis Sertifikasi Jurnal Ilmiah Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya
UNGGUL
INOVATIF
Asistensi Teknis Penguatan Basis Data Produk Unggulan Fasilitasi Pengembangan Kerjasama (Riset-Non Riset) Dukungan Penguatan Jejaring Kelembagaan (Nasional-Internasional) Asistensi Teknis Penguatan Kerjasama Industri, dan Business Meeting Fasilitasi Exhibition, Public Expose, Media Briefing, dan Talk Show Fasilitasi Perolehan National Recognition, dan National References Fasilitasi Penguatan Perolehan Economic Benefit dan Social Impact
BERDAYASAING 26
MONITORING - EVALUASI KINERJA • • •
Web Based System Dashboard Menu Interactive Tim Monev - Tim Pengelola Lembaga
27
MEKANISME SUPERVISI
#1 Usulan Tim Supervisi-Monev #2 Login ke Sistem PUI #3 Pemetaan Permasalahan berbasis Fokus Penguatan Kapasitas #4 Interaksi Pembahasan Fasilitasi-Asistensi Teknis #5 Kontinuitas Penguatan Kapasitas Lembaga
• • • •
Interaksi Online Video Conference Pertemuan dalam Workshop-Forum Kunjungan Lembaga
28
MEKANISME MONITORING EVALUASI #1 Unggah Bukti Capaian Indikator Kinerja #2 Notifikasi Capaian Indikator Kinerja #3 Respon dan Konfirmasi Capaian Indikator Kinerja #4 Konfirmasi Tim Pelaksana PUI #5 Konfirmasi pada Dashboard Nilai Kinerja
• • • •
Interaksi Online Video Conference Pertemuan dalam Workshop-Forum Kunjungan Lembaga 29
MONITORING - EVALUASI KINERJA
30
# 3 Rencana Kerja PUI 2017
32
RENCANA KERJA PUI 2017 Agenda Kegiatan Panduan Teknis Penyusunan Proposal Rencana Kerja Diskusi Rancangan dan Finalisasi Pedoman Pengembangan PUI
Semester I (Januari - Juni)
1
2
5
6
III-IV 8-9
Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin I
II-IV
I 9 Febr - 9 Des
Forum I Supervisi : Fasilitasi dan Asistensi Pembinaan PUI
15
Forum Asistensi Teknis Perolehan Akreditasi KNAPPP
16
Laporan Kinerja B03 dan B06
4
III
Rapat Kerja PUI : Pembahasan Rencana Kerja dan Kontrak Insentif
Pelaksanaan Kontrak Insentif PUI 2017 (Febr - Des)
3
B03
B06
Sosialisasi Seleksi dan Asistensi Teknis Borang PUI 2017 Seleksi Produk Unggulan PUI 2017 Promosi dan Kerjasama Internasional utk Produk Unggulan PUI Asistensi Hilirisasi Produk PUI : Business Matchmaking I Verifikasi Data Lapangan - Seleksi PUI 2017 33
RENCANA KERJA PUI 2017 Agenda Kegiatan
Semester II (Juli - Desember)
7
Forum II Supervisi - Monev : Fasilitasi - Asistensi Pembinaan PUI
II-IV
Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin II
III-IV
8
II
Public Expose - Talkshow pada RITECH EXPO 2017
II
Laporan Kinerja B09 dan B12 Workshop Penguatan Kelembagaan PUI 2017 Forum Evaluasi Kinerja PUI 2017
10
11
12
I-II
Partisipasi PUI pada RITECH EXPO 2017
Pembahasan Masterplan - Seleksi PUI 2017
9
III-IV
I-II B09
B12 I III-IV
I-II
Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin III Pembahasan Penetapan PUI 2017
III-IV
Katalog Produk PUI dan Public Expose PUI 2017 Gelar Produk Unggulan PUI 2017 dan Business Matchmaking II
II
Deklarasi PUI 2017 - Forum Silahturahmi PUI
II 34
# 4 Kontrak Kerjasama Insentif Penguatan Lembaga PUI 2017
35
KOMPONEN INSENTIF PUI 2017
Alokasi Asistensi
Alokasi Pembinaan Kelembagaan
Alokasi Supervisi-Monev
Dukungan Pembiayaan : Sourcing, R & D dan Disseminating Capacity Dukungan Pembiayaan : Koordinasi - Asistensi ke Jakarta (basis geografis) 2 org x 4 kali ( Raker-RITECH-Workshop-Deklarasi ) Dukungan Pembiayaan : Supervisi - Monitoring - Evaluasi 3 org x 3 kali ( 2 supervisi-1 evaluasi )
36
KONTRAK INSENTIF PUI 2017 Bulan Pelaksanaan Pembinaan PUI 2017
1
3
2
Jangka Waktu Kontrak
1
4 2
Uang Muka Pekerjaan
Tagihan I ( 30 % )
Prestasi Pekerjaan
Dashboard I
3
4
8
7 5
6
9 7
Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan II ( 50% )
B03 0% : 0
Proposal
Rencana Kerja
6
5
Dashboard II
Dashboard III
B06
50% : 500
Laporan Kemajuan Kinerja I
10 8
11 9
12
10
Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan III ( 20 % )
B09
Dashboard IV
70% : 700
Laporan Kemajuan Kinerja II
B12
100% : 1000
Laporan Akhir Kinerja 37
DOKUMEN KONTRAK INSENTIF 2017 TAGIHAN I : 30 %
Dok. Kontrak Kerjasama, Dok. Rencana Kerja, Naskah Hasil Pembahasan Rencana Kerja, Berita Acara Kemajuan Pekerjaan, Berita Acara Serah Terima Penyelesaian Pekerjaan, dan Bukti lainnya (setoran pajak..)
• • • • • •
TAGIHAN III : 20 % • • • •
TAGIHAN II : 50 %
• • •
• • • • • • • • •
Dok Kontrak Kerjasama, Dok. Rencana Kerja, Naskah Hasil Supervisi-Monitoring-Evaluasi, Laporan Kinerja B03-B06 Laporan Kemajuan Kinerja I, Capaian Indikator Kinerja - Dashboard I-II Laporan Penggunaan Anggaran, Berita Acara Kemajuan Pekerjaan, dan Bukti lainnya (setoran pajak..)
• • •
Dok Kontrak Kerjasama, Dok. Rencana Kerja, Naskah Hasil Supervisi-Monitoring-Evaluasi, Laporan Kinerja B03-B06-B09, Laporan Kemajuan Kinerja II Capaian Indikator Kinerja Dashboard I-III Laporan Penggunaan Anggaran, Berita Acara Kemajuan Pekerjaan, Berita Acara Serah Terima Penyelesaian Pekerjaan, dan Bukti lainnya (setoran pajak..)
38
SIMULASI INSENTIF PEMBINAAN 2017 4 Lembaga
KATEGORI A : PUI DITETAPKAN - PURNA INSENTIF I
1 LPNK 3 BADAN USAHA
Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 400 juta Sourcing Capacity ( 0% ) : R&D Capacity ( 20% ) : Disseminating Capacity ( 80% ) Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 150 juta 430 - 550 juta Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi
15 Lembaga
KATEGORI B : PUI DITETAPKAN - MASA INSENTIF I
5 LPNK 8 LPK 2 BADAN USAHA
Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 600 juta Sourcing Capacity ( 20% ) : R&D Capacity ( 30% ) : Disseminating Capacity ( 50% ) Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 200 juta Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi
630 - 800 juta
29 Lembaga
KATEGORI C : LEMBAGA DIBINA - MASA INSENTIF I
17 LPNK 11 LPK 1 BADAN USAHA
Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 500 juta Sourcing Capacity ( 20% ) : R&D Capacity ( 30% ) : Disseminating Capacity ( 50% ) Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 140 juta Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi
530 - 640 juta 39
# 4 Paket Hilirisasi Produk Unggulan PUI 2017
40
PAKET HILIRISASI PRODUK UNGGULAN PUI 2017
Tujuan 1. Meningkatkan kesiapan hilirisasi atas produk berbasis riset yang telah dihasilkan lembaga 2. Mendorong kemitraan Internasional dalam pengembangan skema hilirisasi atas produk unggulan lembaga 3. Meningkatkan jejaring lembaga : Go International
Persyaratan 1. Telah tersedia produk unggulan yang siap hilirisasi (TRL : 6-8) 2. Telah adanya inisiasi atau sedang dilaksanakan kerjasama-kemitraan dengan lembaga Internasional (lembaga litbang, perguruan tinggi, dan industri) 3. Kesiapan infrastruktur internal lembaga untuk melengkapi tahapan hilirisasi (pengujian skala produksi, perolehan standardisasi-sertifikasi, perizinan dan promosi produk) 41
PAKET HILIRISASI PRODUK UNGGULAN PUI 2017
Alokasi Tahapan Hilirisasi Produk
Alokasi Asistensi - Monev
Dukungan Pembiayaan : Tahapan Hilirisasi Produk ( pengujian skala produksi, standardisasi, sertifikasi, perlindungan KI, perizinan, promosi ) Dukungan Pembiayaan : Asistensi - Monitoring - Evaluasi 3 org x 3 kali ( 2 supervisi-1 evaluasi )
42
PAKET HILIRISASI PRODUK UNGGULAN PUI 2017 Bulan Pelaksanaan Hilirisasi Produk
1
2
3
Jangka Waktu Kontrak
4
6
5 1
2
Prestasi Pekerjaan
Tagihan I ( 70 % )
Proposal
Rencana Hilirisasi
8
7 3
4
9 5
10 6
11
12
7
Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan II ( 30% )
Laporan Perkembangan Hilirisasi
Laporan Akhir Hilirisasi
43
RENCANA TINDAK LANJUT #1 Penguatan pemahaman fokus dan lingkup unggulan #2 Pemetaan kapasitas lembaga sesuai fokus - lingkup unggulan #3 Analisis dan identifikasi kebutuhan penguatan #4 Pemilihan dan pemilahan komponen kegiatan #5 Susun target kegiatan dalam mendukung capaian indikator kinerja #6 Tentukan pelaksana dan penanggungjawab setiap kegiatan #7 Susun naskah rencana kerja 2017 #8 Pembahasan rencana kerja dan RAB Kegiatan Pembinaan PUI 2017 #9 Revisi perbaikan #10 Sosialisasi internal dan implementasi pembinaan PUI 2017 44
TIM PELAKSANA PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2017 Direktorat Lembaga Litbang Direktorat Jenderal Kelembagaan Iptek dan Dikti KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI Gedung II BPPT Lantai 16, MH. Thamrin 8 Jakarta Pusat 10340 Telp. 021 316 9850 Fax. 021 310 2014
Pusat Informasi PUI 0811 156 2656 Email :
[email protected] -
[email protected] Website : pui.ristekdikti.go.id Tweeter : @puiristekdikti #indonesiaunggulinovatif 45
