Tracking en Tracing
Dromen, Denken, Doen
Core Counsellors
28 maart 2008 Papendal Daan te Nuijl Charles Willemsen, Container Centralen © Core Counsellors
Trends binnen identificatie/T&T: RFID
Identificatie op product
Omvang
Direct
00’s
Tijd
2
10’s
20’s
Indirect Identificatie op productdrager
80’s
90’s
00’s
Toepassings- Productie-/Materiaal management gebied
00’s
10’s
20’s
Supply Chain Management
Schakel RFID RFID applicaties in tracking and tracing projecten
Tracking en Tracing: Dromen, Denken, Doen
Keten
Onze visie: Dromen, Denken, Doen
1 Dromen: Visie op de toekomst
‘08
‘09
‘10
‘11
3
3 Doen: Resultaatgericht aan het werk
2 Denken: Ontwerp van een ambitieuze maar haalbare eerste stap, “plateau-denken”
Tracking en Tracing: Dromen, Denken, Doen
Onze visie: Ontwerpen in samenhang
Missie, Visie en Strategie
Veranderplan Missie, doelen en strategie
4
Organisatie en overlegstructuur
Besturing, MIS
Infrastructuur (techniek)
Cultuur en management stijl
Bedrijfsprocessen
Toegevoegde waarde
Tracking en Tracing: Dromen, Denken, Doen
Personeel
Strategische kansen tracking & tracing Compliance oriented strategy - voldoen aan wetgeving door middel van minimaal noodzakelijke aanpassingen Process improvement oriented strategy - zorgen voor traceerbaarheid binnen eigen organisatie en focus op verbeteren efficiency van het logistiek proces. Market oriented strategy - zorgen voor volledige traceerbaarheid in de keten waardoor beter en sneller op de wensen van de klant kan worden ingespeeld
5
Security oriented strategy - zorgen voor traceerbaarheid in de keten om diefstal, verlies en beschadigingen te voorkomen Sustainable business oriented strategy - niet alleen maatschappelijk verantwoord beleid beloven, maar ook daadwerkelijk waarmaken en aantonen
Tracking en Tracing: Dromen, Denken, Doen
6
Binnen de schakel Buiten de schakel
Tactisch: informatie stroom 4
Beheren
3
Beschikbaar stellen
5
Distribueren
2
Selecteren
6
Evalueren
Productstroom
1
Vergaren
Batch ► Continu proces Tracking en Tracing: Dromen, Denken, Doen
7
Anticiperen
Omzet
Toegevoegde waarde tracking & tracing
Nieuwe bedrijfsvoering, Nieuwe concepten, Nieuwe diensten
Tracking en Tracing ter optimalisatie van de huidige bedrijfsvoering
7 Innoveren Verbeteren
Tijd Tracking en Tracing: Dromen, Denken, Doen
Aanpak optimalisatie processen In kaart brengen huidige proces
Analyseren Uitgangspunten procesoptimalisatie
8
Knelpunten & verbetermogelijkheden huidig proces
Keuze aanpassing proces
(On)mogelijkheden invoering RFID
Optimaliseren
Mogelijkheden aangepast proces met toepassing RFID
Invoeren RFID binnen aangepast proces Tracking en Tracing: Dromen, Denken, Doen
Integreren
Container Centralen Container Centralen is opgericht in 1976 − en is poolmanager en leverancier van Returnable Transport Items in m.n. de food retail en sierteelt sector.
Aandeelhouders zijn de Deense en Nederlandse potplantenhandelaren Onze missie is het verbeteren van supply chains Enkele referenties: Flora Holland, VGB, Landgart, Gasa, Stichting Versfust, Hoogvliet, Ahold, Carrefour, Rewe, Tesco
9
Strategische invulling
Compliance oriented strategy − General food law − Retailer eisen in Europa Process improvement oriented strategy − Verminderen van krimp in de versketen − Optimaal poolbeheer − Optimaal voorraadbeheer − Ketenoptimalisatie Market oriented strategy − Sneller inspelen op de wensen van de klant Security oriented strategy − Beschermen van de eigen assets: containers en planken Sustainable business oriented strategy − Bedrijven helpen om ketentransparantie te bewerkstelligen
10
Tactische invulling Pool Manager
Pool owner
CC Beheren
4
SVF EPS Chep
EPS Chep
Admin. SP
3
BeschikbaarKPN stellen
5
Distribueren
2
Selecteren
6
Evalueren
KISSit Informore Bank
Operational SP K&N Productstroom Salvesen Pal-krat/CC
1
7
Vergaren
11
Anticiperen
Voorbeeld: Horticultral Supply Chain Flow
C
R
E
A
P
Overzicht Sturing
Datahub RFID Readers
Meetlussen
KISSit
Pool Admin.
VBA T&T
Others
Inzicht Deelprocessen
A=Auction, C=Consument E=Exporter, P=Producent, R=Retail
12
Omzet
Toegevoegde waarde
•Optimaliseren voorraadniveaus •‘Automatisch’ status en locatiebeheer voorkomt handmatig tellen
•Pay per trip •Automatische admin. •Geavanceerd forecasten •Elimineer depots
Innoveren Verbeteren
Tijd 13
