TOWS Matice TOWS je analytický nástroj používaný jako další krok po vytvořené SWOT analýze. Ve své podstatě kombinuje vliv slabých a silných stránek, příležitostí a hrozeb. Při vzájemném průniku témat umožňuje formulovat konkrétní návrhy, kdy silné stránky jsou využity na potlačení hrozeb a využití příležitostí. Dále slabé stránky v kombinaci s hrozbami avizují nutnost zajištění pasivních či defenzivních strategií. U kombinace W + O jde o posílení slabých stránek tak, abychom mohli využít příležitosti, či naopak příležitost nám pomáhá řešit slabou stránku. Konkrétní návrhy jsou uvedeny níže.
O
T
S S-O Maxi - Maxi Stavět rozvoj na silných stránkách Maximalizace využití příležitostí S S-T Maxi - Mini Silné stránky využít k zajištění Předcházet dopadům rizikových faktorů a ohrožení
W W-O Mini - Maxi Překonat slabé stránky, eliminovat jejich dopad Využít příležitostí ke zlepšení situace W W-T Mini - Mini Předcházet hrozbám Minimalizovat slabé stránky
Matice TOWS – celkový koncept SOKV
Matice TOWS pro potřeby strategické rozvojové studie obsahuje větší množství možných témat, která jsou na území svazku vnímána jako potenciální. Pro vlastní strategickou část budou vybrána ta prioritní, která budou i dále rozvedena do realizovatelných a životaschopných strategií a vlastních strategických cílů a projektových aktivit. V jednotlivých polích matice jsou pod plnou odrážkou formulované problémy a pod prázdnou odrážkou návrhy jednotlivých kroků k jejich řešení.
TOWS - Hazlov S–O a) Turistické zatraktivnění města a okolí o Vybudování informativní tabule – vizualizace zámku – jak vypadal + zajímavosti (Inspirace viz uskutečněný projekt v Podhradí) o Získání prostředků na opravu zámečku a jeho rekonstrukce – zpřístupnění kostela o Pořádání zajímavých kulturně – společenských akcí v kostele + permanentní sbírka na opravu zámečku o Vybudování kvalitního přístupu k turistickým zajímavostem města b) Vytvoření prezentace zaměřené na: o turisty ze Saska (prameniště Weisse Elster) – významný potok pro východní Německo o návštěvníky Františkových Lázní o širší prezentace v rámci celého Ašska c) Využití potenciálu destinačního managementu – koncepčního rozvoje destinace při spolupráci podnikatelů a měst a obcí o Využití potenciálu systému EgroNet pro přípravu balíčků o Vytvoření zajímavých turistických produktů propojením přírodních a historických zajímavostí (Halštrov, zámeček Hazlov, Bad Brambach, Seeberg, Libá) d) Navázání nových vztahů s partnerskými městy v Německu – potenciál a příprava pro čerpání prostředků z cíle 3. o Iniciace spolupráce v oblasti cestovního ruchu o Společenského a spolkového života o Nová partnerská města v Sasku i Bavorsku a navázání kontaktů s tamními spolky a organizacemi (škola, kultura, sport, občanské spolky) o Využití potenciálu spolupráce s rodáky a navázání na předchozí historii. Důležité, aby lidé znali historii a osudy svého města a vybudovali s k němu vztah. Nyní to jsou oni, kdo historii tvoří o Širší zdůraznění a vzdělání občanů i turistů o historii Hazlova a oživení „genius loci“ e) Využití nového týmu na radnici a aktivních místních spolků k nápravě klimatu a zlepšení atmosféry ve městě: o Zavedení komunitního plánování pro společenské akce a organizaci tradičních i nových akcí + drobné investiční záměry stejně jako např. využití areálu zámku o Zlepšená komunikace a prezentace výsledků práce vůči veřejnosti pro získání důvěry a pocitu sounáležitosti s městem. o Město by mělo vystupovat jako zprostředkovatel rozvoje – dát občanům informaci o možnostech partnerství, spolupráce, získávání dotací a přidělování příspěvků ne automaticky, ale za projekty vedoucí k rozvoji obce – intenzifikace spolupráce o Intenzivnější spolupráce se školou, rodinami a místními spolky na zapojení mladé generace do veřejného života, vybudování vztahu k městu a regionu f) Využití potenciálu možné výstavby rodinných a bytových domů – informace lidem + plán rozvoje města. Cílem je zvýšit zájem o výstavbu o Skrze strategii rozvoje města a sdružená dát občanům vizi a perspektivu kvalitních životních podmínek a zvýšit tak zájem o bydlení v Hazlově
o
Informovat potenciální investory o převyšující nabídce po bytech a vhodných plochách pro výstavbu g) Využití spolupráce pro rozvoj města s ostatními subjekty působícími v regionu o MAS 21, Ašsko, Kamenné Vrchy, Destinační management Západ, Chebsko h) Zajištění dalšího rozvoje města díky výhodné poloze i dopravní obslužnosti a existenci pozemků k dalšímu rozvoji o Získání pozemků k dalšímu rozvoji od pozemkového fondu ČR o Spolupráce s vlastníkem objektu bývalé Tosty, využití možných kontaktů skrze OHK Cheb a společnou strategii Sdružení Ašsko k propagaci podnikatelských příležitostí o Zajímavá lokalita na půli cesty mezi Aší a Chebem – strategické místo pro podnikání i bydlení (dobrá dopravní obslužnost) S–T a) Zajištění fungování základní školy o Dokončení navázání vztahů s Libou na spolupráci a umisťování žáků v ZŠ o Zvýšení kvality a úrovně školy (využívání dotačních titulů na rozvoj kvality vzdělávání, potenciál v programech MŠMT a cíle 3). b) Spolupráce s místními spolky a dětmi spolu s narovnáním vztahů mezi vedením města a občany je strategická z pohledu preventivního působení proti vysidlování města o Vybudování kapacity pro bydlení o Podpora vzniku a zajištění dostupnosti práce o Kvalitní zázemí pro společenský, kulturní život a sportovní vyžití dle preferencí občanů a zajištění dlouhodobě kvalitního základního vzdělání, které připraví děti do života W–O a) Náprava vztahů mezi vedením města a občany o Viz S - O e) o Identifikace témat pro rozvoj obce, do kterých bude vhodné zahrnout veřejnost (témata pro komunitní plánování) o Intenzivnější spolupráce a podpora s aktivními organizátory a iniciátory společenského života – narovnání případných nefungujících vztahů, zdůraznění výhod společného úsilí a spolupráce o Zdůraznění potenciálního přínosu města místním subjektům (dotace, partnerství, přeshraniční spolupráce + v co nejkratší době předvést konkrétní projekt či výsledek) b) Prevence neřešení problematických aspektů rozvoje města o Zapojení co největšího počtu klíčových osob do realizace strategických záměrů o Zajištění prezentace plánů a průběžného informování o dosažených výsledcích – jasná komunikační strategie a její naplňování (směrem k občanům, podnikatelům, partnerům, ostatním relevantním subjektům) W-T a) Rozvoj obecní infrastruktury a zvýšení atraktivity města jako místa pro kvalitní život o Vybudování společenského sálu / prostor pro společenský život o Zatraktivnění města – vytvoření centrálního náměstí, místa pro setkávání, např. „zámecké náměstí“
o
b)
c)
d)
e) f)
Zvýšení bezpečnosti v obci – snížení rychlosti projíždějících vozidel (Cheb – Aš), vybudování přechodů pro chodce Zvýšení zájmu občanů o společensko-kulturní dění v obci o Viz S – T b) třetí odrážka o Zahájení pravidelné spolupráce s občany formou komunitního plánování viz S – O e) o Více akcí pro celé rodiny (aby šli rodiče příkladem svým dětem a účastnili se veřejného dění) o Jasná komunikace v rámci prezentace strategie, že město zajistí řadu aspektů rozvoje obce, ale i občané se musí snažit, aby se v Hazlově lépe žilo. (Ideální začít malým projektem např. návrhu řešení „zámeckého náměstí“ nebo dětských např. hřišť). o Zajištění zlepšení komunikace mezi jednotlivými spolky a podpora jejich spolupráce Zlepšení úrovně služeb pro občany o Zajištění zkvalitnění zdravotní a sociální péče o Zachování pošty v obci o Zlepšení komunikace s občany – pravidelné poskytování relevantních informací o činnosti městského úřadu, ale i prezentace názorů občanů, odpovědi na otázky, intenzivnější prezentace příležitostí, jak se mohou občané zapojit + veřejné odměňování a ohodnocení činnosti jednotlivých osob (Př. občan roku, diplom za péči o město, ...) Aktivní přístup k problematice nezaměstnanosti a nízkých mezd v regionu o Podpora podnikatelského prostředí, spolupráce s OHK Cheb a ostatními relevantními subjekty o Využití potenciálu pro rozvoj cestovního ruchu a přidružených služeb, rozvoj destinačního managementu viz S – O c) o Společná prezentace podnikatelských příležitostí, přilákání investorů do regionu o Pravidelná komunikace s podnikateli a zaměstnavateli – zjišťování jejich potřeb a možnosti spolupráce s městem, jak by bylo možné zlepšit podmínky pro podnikání a vytvořit více pracovních míst Řešení problematiky nedostatečného počtu bytů pro mladé a odlivu mladých z města o Viz S – O f) Zlepšení vizuálních aspektů města o Získání finančních prostředků a opravy silnic II. a III. Třídy o Oprava / zatraktivnění / zpřístupnění památek a zajímavostí na území a na katastru města
TOWS - Hranice S–O a) Rozvoj podnikání a využití brownfieldů a dalších rozvojových ploch o Využití geografické polohy a blízkosti k německé dálniční síti o Prohloubení komunikace a spolupráce a místními podnikateli s cílem zajištění prostoru pro další rozvoj obce o Podpora podnikatelského prostředí, spolupráce s OHK Cheb a ostatními relevantními subjekty o Společná prezentace podnikatelských příležitostí, přilákání investorů do regionu, nových rozvojových ploch a dnes nevyužívaných objektů b) Rozvoj cestovního ruchu o Potenciál pro intenzivnější provázání s okolními německými městy a zajímavostmi, využití jedinečného bodu – Trojstátí. o Zaměření na aktivní turistiku (zachovalá příroda) a na kulturu – intenzivnější propagace dnes již tradičních společensky – kulturních akcí o Zlepšení úrovně a rozsahu turistických služeb (ganstronomie, ubytování) o Řízení rozvoje destinace a uplatňování principů destinačního managementu nejen ve městě, ale v celém regionu Ašska (lákadla jako příroda, historie a příběhy, železná opona, propojení s Německem) o Zvýšení atraktivity města jako vhodné zastávky pro turistu, jasné informace na příjezdových komunikacích s informacemi o místních lákadlech (místní kvalitní produkty, suvenýry, naučné stezky, zajímavé vyžití pro děti, kvalitní restaurace…) o Využití potenciálu systému EgroNet o Propojení železnice Hranice - Adorf c) Rozvoj počtu obyvatel, rozvoj občanské společnosti o Spolupráce s místními podnikateli – zjistit potenciál pro profese a mzdy a podle toho navrhnout formu bydlení (rodinné / bytové domy). o Prezentace podnikatelské příležitosti k výstavbě bytových domů. o Zavedení komunitního plánování jako standardní součásti zapojování občanů do plánování a rozvoj společenského života ve městě o Intenzivnější a cílené zapojení rodin a také dětí do dění v obci, využití faktu nízké nezaměstnanosti a potenciálně dostatečných prostředků pro kvalitní trávení volného času. o Zapojením osob (vyšší účast na stávajících i nových akcích) cíleně budovat vztah k obci a k místu jako prevence odlivu mladých lidí o Potenciál zaměstnání občanů v Německu a v případě zajímavých příležitostí pro útratu peněz i přílivu kapitálu do regionu. o Intenzivnější využití železnice pro osobní dopravu o Pokračování ve zkrášlování veřejné zeleně a veřejných prostranství města S–T a) Využití potenciálu rozvojových ploch k diverzifikaci struktury hospodářství o Přilákání firem s orientací na sofistikovanou výrobu s vyšší přidanou hodnotou nebo na poskytování služeb
o
Využití potenciálu rozvoje drobného podnikání v centru obce a jeho oživení jak pro místní tak pro turisty (dále také viz S – O b)) o Rozvojem města připravit prostor pro rozvoj povolání vhodných pro střední třídu a to jak v oblasti výroby, tak v oblasti služeb o Prevence odlivu mladých perspektivních osob zajištěním příležitostí k nalezení odpovídajícího uplatnění. Napomáhání rozvoji a kultivaci podnikatelského prostředí viz S – O a) o Pravidelná a cílená komunikace vůči občanům jaká je rozvojová vize, co bude vedení města podnikat pro rozvoj Hranic a jak se ji daří naplňovat. Cílem je pozitivní image a prevence odlivu mladých a perspektivních obyvatel b) Relativní izolovanost města kvůli špatné návaznosti a frekvenci spojů, zlepšení dopravní obslužnosti o Vyjednávání s poskytovali veřejné dopravy o návaznosti spojů o Vyšší využívání potenciálu systému EgroNet o Lobing za dokončení rozšíření silnice Aš – Hranice o Využití potenciálu regionální / přeshraniční dopravy zajišťující jak obecnou dopravní, tak turistickou obslužnost c) Opatření pro prevenci odlivu občanů a negativních jevů spojených s migrací obyvatelstva o Zlepšení fungování občanské společnosti, podpora spolkové činnosti administrativním zajištěním, finanční podporou, navazováním partnerských vztahů a využíváním možností nabízených cílem 3 o Zapojení nově přistěhovalých občanů do komunity původních obyvatel, předcházení předsudkům a negativnímu společenskému chování o Posílení přítomnosti policie ČR jako preventivního represivního faktoru rozvoje kriminality o Spolupráce se specializovanými subjekty na sociální začleňování o Dlouhodobě zlepšením ekonomického a společenského image města zvýšit zájem o bydlení a cenu nemovitostí, aby lidé při případném prodeji na této operaci netratili. Díky zvýšenému zájmu o bydlení bude eliminována možnost využití W–O a) Využití potenciálu města pro turistiku a oživení centra obce pro místní o Přilákání více turistů veřejnou dopravou, ideálně vlakem, aby měli důvod zdržet se ve městě několik hodin a využít místních služeb a užít si zajímavostí a atraktivit o Půjčovna sportovního vybavení – půjčovna kol (spolupráce s ČD / Vogtland bahn) o Realizace rozvoje podnikatelských příležitostí v sektoru služeb viz S – O b) a S – T a) o Zatraktivnění centra města a nádraží včetně nádražní ulice – rekonstrukce, oživení. o Rozvoj města řešit s ohledem na dlouhodobou urbanistickou funkci veřejných prostranství i potřebného zázemí pro živé město b) Zajištění vyšší občanské angažovanosti občanů a zlepšení společenského života v obci o Zlepšení vztahů mezi vedením města a opozicí – práce na koncepčním rozvoji města, jednotné vystupování a komunikace rozvojové strategie o Dlouhodobý koncept rozvoje města – vytvoření společných klíčových rozvojových témat odsouhlasených napříč zájmovými skupinami obyvatel
o
Zapojení občanů do plánování a realizaci rozvojových projektů města – komunitní plánování. Dále viz S – O c) c) Rozvoj občanské vybavenosti a zázemí pro kvalitní život o Vyřešení problematiky bydlení viz S – O c) o Zajištění kvalitních zdravotních a sociálních služeb pro občany o Přijetí opatření na snížení kriminality, zvýšení bezpečnosti a eliminaci negativních sociálních a společenských jevů ve spolupráci s policií ČR a ostatními potenciálními partnery viz analytická část, kapitola 5.3 (společné řešení prolbémů) d) Zajištění kvality vzdělání o Zvyšování úrovně a kvality předškolního a základního vzdělání o Společný lobing za zachování středního školství v Aši e) Zkvalitnění spolupráce vedení města s podnikateli a zvýšení úrovně mezd v regionu o Pravidelná komunikace zaměřené na řešení klíčových potřeb a problémů klíčových zaměstnavatelů i malých podnikatelů o Společná identifikace tržního potenciálu pro další rozvoj města a koordinované aktivity pro jeho využití o Další opatření na podporu podnikání viz S – T a)
W-T a) Zvýšení ekonomické úrovně města a finančních prostředků potřebných na jeho rozvoj o Realizace opatření zaměřených na zvýšení zaměstnanosti a rozvoj podnikání S – O a) a S – O b) o Realizace opatření zaměřených na zvýšení počtu mladých perspektivních obyvatel viz S – O c) o Zlepšení rozsahu čerpání dotačních prostředků – zaměření na cíl 3 a ostatní relevantní programy MMR, MŽP, MŠMT a KK b) Zajištění adekvátního zázemí pro všechny věkové skupiny o Zřízení centra služeb a kultury pro seniory / komunitní centrum – místo pro setkávání a koncentraci nabízených sociálních služeb o Výhledově domov s pečovatelskou službou o Dětská hřiště a sportoviště + zázemí pro moderní vyžití dětí a mládeže o Dle poptávky využití stávající infrastruktury pro společenské akce, zájmová sdružení, kroužky a další aktivní vyžití osob v produktivním věku, jejich podpora a iniciace c) Řešení problematické infrastruktury a klimatických změn o Zpracování analýzy důvodů snížení intenzity srážek za poslední rok na území města s cílem identifikace příčin a analýzy zda se jedná o jednorázovou změnu či dlouhodobý fakt o Zajištění finančních prostředků na zajištění základní infrastruktury v postižených lokalitách – zavedení vodovodního řadu do lokalit, které dříve spoléhaly na studny Ostatní návrhy uvedené výše splňují charakter preventivních opatření pro snížení slabých stránek a eliminaci hrozeb, proto zde nejsou dále rozpracována
TOWS - Krásná S–O a) Využití polohy a spokojenosti občanů s rozvojem obce k dalšímu rozšíření aktivit o Spokojené a aktivní občany více zapojit do dění v obci – aby byli sami organizátory společenských událostí. Vhodné v kombinaci s přeshraniční spoluprací a využití stávající infrastruktury v obci (sport, společenské a kulturní zázemí). o Spolupráce a prezentace destinace Ašska, potažmo Krásné v rámci regionu Fichtelgebirge o Zapojení dětí do společensky – kulturního života, vychování si mladé aktivní generace se zájmem o dění v obci jako. Tímto vytvoření dobrého základu pro dlouhodobý udržitelný rozvoj obce o Využití potenciálu mladých a aktivních lidí. Obec by měla fungovat jako prostředník a motivátor občanů k pestřejšímu a aktivnějšímu životu a dalšímu zlepšování soužití v obci. b) Rozvoj cestovního ruchu o Využití přírodního potenciálu a nejzápadnějšího cípu ČR v kombinaci s dalšími produkty cestovního ruchu o Rozvoj sítě pěších, cyklo a hyppo tras a stezek pro oživení turizmu – zaměření na aktivně trávenou dovolenou – vytvoření speciálních a zajímavých produktů cest. Ruchu (naučné stezky formou her pro děti, festivaly řemesel, tradic, přeshraničních veselic) o Zlepšení úrovně a rozsahu turistických služeb (ganstronomie, ubytování) o Řízení rozvoje destinace a uplatňování principů destinačního managementu nejen v obci, ale v celém regionu Ašska o Využití potenciálu systému EgroNet c) Rozvoj obce, podpora podnikání o Prohloubení komunikace a spolupráce a místními podnikateli s cílem zajištění prostoru pro další rozvoj obce o Podpora podnikatelského prostředí, spolupráce s OHK Cheb a ostatními relevantními subjekty o Společná prezentace podnikatelských příležitostí, přilákání investorů do regionu, využití plánované průmyslové zóny a dnes nevyužívaných objektů o Využití atraktivního prostředí obce a blízkosti Aše jako významného zdroje koupěschopné poptávky d) Rozvoj bydlení a vytváření dalších podmínek k životu o Podpora rozvoje výstavby rodinných domů a bytů o Intenzivnější využití sportovního areálu o Zajištění kvalitního předškolního vzdělání dětí o Prezentace obce jako kvalitního místa pro život s dalším potenciálem pro její rozvoj S–T a) Preventivní opatření pro eliminaci negativních důsledků spojených s demografickým vývojem v obci a migrací obyvatel o Spolupráce se spolky, aby aktivně oslovovaly nově příchozí, aby se tito měli možnost zapojit do veřejného dění v obci
o o
Podpora společenských akcí a příležitostí k seznamování a prohlubování vztahů Spolu s růstem obyvatel zajistit i dodatečnou infrastrukturu pro rozvoj obce, aby Krásná byla plnohodnotné místo k životu a nejen místo k přespání o Budování image Krásné jako obce, kde je normální a žádoucí, aby tam spolu všichni občané dobře vycházeli a účastnili se veřejného dění b) Eliminace možných negativních vlivů spojených s obchvaty města a vybudováním dálničního spojení o Intenzivní sledování příprav a aktivní přístup k přípravě stavby, zejména vyžadování dostatečně kvalitních izolačních zón proti hluku a škodlivinám o Komunikace možných negativních aspektů vůči veřejnosti, veřejná debata k nalezení konsenzu k využití průmyslové zóny i variant obchvatů o Aktivní nabízení podnikatelských příležitostí v průmyslové zóně firmám, které nebudou mít zásadně negativní dopad na infrastrukturu a život v obci kvůli charakteru výroby a potřebě a intenzity zásobování. W–O a) Řešení nevzhledných a zanedbaných lokalit o Spolupráce s neziskovými organizacemi, místními firmami a úřadem práce na zvýšení zaměstnanosti osob žijících v odlehlejších lokalitách o Podpora oprav a údržby čistoty veřejných prostranství (formy brigád, soutěže o největší pokrok v estetice domova…) o Oprava povrchů silnic II. a III. tříd b) Nedostatečná občanská vybavenost o Některé aspekty mohou být vyřešeny při dostatečné poptávce (obchody) o Jiné jako školství či bankomat bude i dlouhodobě možné řešit zejména ve spolupráci s Aší, neboť vlastní budování by bylo příliš nákladné a neefektivní. W-T a) Existence lokalit s většinou nezaměstnaných o Viz W – O a) b) Špatná estetika některých průmyslových a zemědělských prostor o Vyjednávání s majiteli o zlepšení stavu daných nemovitostí (výsadba izolační zeleně, využití k podnikatelské činnosti)
TOWS - Podhradí S–O a) Využití potenciálu pro rozvoj cestovního ruchu a získání ekonomického přínosu pro obec o Intenzivnější propagace turistických atraktivit o Spolupráce s podnikateli – veřejné ohlášení příležitosti pro otevření kvalitní restaurace a ubytovacích kapacit o Řízení rozvoje destinace a uplatňování principů destinačního managementu nejen v obci, ale v celém regionu Ašska o Spolupráce a prezentace destinace Ašska, potažmo Podhradí v rámci regionu Fichtelgebirge o Kombinace místních tradičních akcí pro vyžití občanů a jejich prezentace i pro turisty. Toto umožní místním patriotům oživit dění v obci a zlepšit tak povědomí a pověst Podhradí o Využití potenciálu sítě EgroNet pro rozvoj cestovního ruchu b) Přilákání mladých rodin do obce o Prezentace možnosti získání bytů či výstavby domů v rámci celého Ašska o Akcentace silných stránek pěkné a klidné přírody a dobrého dopravního spojení do Aše o Podpora místních společenských a kulturních akcí pro posílení občanské soudržnosti S–T a) Využití potenciálu charakteru tranzitní obce v oblasti cestovního ruchu o Prezentace obce na relevantních místech jako vhodného místa byť pro klidnou a krátkou zastávku pro projíždějící o Vytvoření speciální nabídky místních produktů (kvalitní restaurace, med, košíky, jiné suvenýry, dárkové poukázky na kulturní a společenské akce) o Zlepšení vizuálního stavu obce a zlepšení informačního a navigačního systému (kde parkovat, na co se jít podívat, kolik času prohlídka zabere) b) Prevence stárnutí populace o Zacílení nabízení bytů a parcel na skupinu mladých lidí, kteří preferují klidný a pohodový život v přírodě a kteří preferují vesnici před městským životem o Komunikace řešení dostupnosti bydlení a pracovních příležitostí při propagaci obce jako místa k životu c) Vyřešení bezpečnosti silničního provozu o Zvýšení bezpečnosti chodců – budování chodníků a přechodů pro Chodce W–O a) Využití potenciálu turisticky atraktivního místa pro rozvoj služeb v cestovním ruchu o Viz S – O a) b) Podpora rozvoje občanské společnosti a posílení kulturně – společenského dění o Využití potenciálu přeshraniční spolupráce k podpoře měkkých projektů – tradiční akce, zvyky, tradice, sportovní utkání o Profilace obce jako zprostředkovatele pro rozvoj (kontakty, podpora)
o
Získání prostředků, angažovanost místních občanů k výstavbě kulturně – společenského zařízení (možnost částečně i svépomocí, příp. využít dotace na přeshraniční spolupráci. c) Zlepšení podnikatelského prostředí / zvýšení zaměstnanosti o Podpora podnikatelského prostředí, spolupráce s OHK Cheb a ostatními relevantními subjekty o Společná prezentace podnikatelských příležitostí, přilákání investorů do regionu o Pravidelná komunikace s podnikateli a zaměstnavateli – zjišťování jejich potřeb a možnosti spolupráce s městem, jak by bylo možné zlepšit podmínky pro podnikání a vytvořit více pracovních míst o Orientace místních na zemědělství, zejména produkci s vyšší přidanou hodnotou (výrobky, regionální produkty) W-T a) Málo finančních prostředků na rozvoj obce na opravy silnic II. a III. třídy a další investice o Snižování nákladnosti realizovaných oprav např. formou sdružených zakázek o Vytvoření zásoby prostředků na spolufinancování investic a oprav o Intenzivnější vyhledávání a využívání dotačních prostředků na investice o Vyřešení kontinuity v případě změny vedení obce
TOWS – Sdružení Ašsko S–O a) Posílení a zlepšení dopravní obslužnosti pro veřejnou, osobní i nákladní dopravu o Realizace projektů zaměřených na propojení české a německé silniční sítě o Dokončení projektů zkapacitnění páteřní trasy Hranice – Aš – Cheb o Realizace projektů na propojení a intenzivnější využívání železnice pro osobní dopravu s ohledem na veřejnou dopravní obslužnost a rozvoj cestovního ruchu o Otevření turistických hraničních přechodů i pro osobní dopravu pro posílení dostupnosti turisticky zajímavých lokalit i zlepšení mobility pracovní síly b) Podpora rozvoje cestovního ruchu o Spolupráce na úrovni sdružení na implementaci systému řízení destinace – zavedení destinačního managementu do praxe o Využití potenciálu spolupráce s přírodním parkem Fichtelgebirge o Využití blízkosti mezinárodních letišť Hof-Plauen a Karlovy Vary pro příliv turistů – cílená propagace regionu v destinacích propojených leteckými linkami o Využití charakteru „nejzápadnějšího regionu ČR“ jako zajímavé destinace pro turisty z ČR i z blízkých měst Hof, Plavno o Zlepšená propagace a využívání systému EgroNet o Cílená a efektivní propagace vybraným cílovým skupinám se zájmem o přírodu, aktivní dovolenou, historii, lázeňství o Zlepšení dostupnosti informací o dění v regionu a nabídce turistických atraktivit c) Využití pro rozvoj občanské společnosti o Podpora aktivních spolků a subjektů k další spolupráci uvnitř sdružení i vně se stávajícími i novými partnerskými městy a subjekty d) Rozvoj hospodářství a ekonomické úrovně regionu o Společná strategie při nabízení a propagaci investičních příležitostí o Spolupráce se třetími subjekty zaměřenými na podporu podnikání, OHK Cheb a obchodní a hospodářské komory příhraničních regionů v Německu o Využití silné stránky – blízkosti německé dálniční sítě pro rozvoj podniků orientovaných na export do západní Evropy o Využití stávajících brownfieldů a dalších rozvojových ploch – aktivní nabízení podnikatelských příležitostí ve spolupráci s vlastníky těchto nemovitostí o Podpora produkce místních potravinářských a řemeslných produktů a jejich nabízení v rámci regionu jako turistické zajímavosti či lákadla o Podpora vzniku klastrů a spolupráce firem na české a německé straně hranice, podpora užší spolupráce firem v oblasti výzkumu, vývoje a implementaci jeho výstupů do praxe o Podpora spolupráce místních firem s vysokými školami v Chebu a Hofu e) Intenzivnější využití potenciálu existence a stávající spolupráce v rámci Sdružení Ašsko o Kvalitnější a obsáhlejší komunikace směrem k občanům svazku o příležitostech, které svazek nabízí – regionální nezávislý tisk / navštěvovanější webové stránky o Využití možnosti intenzivnější spolupráce s německými partnery v rámci cíle 3 a sdružení Přátelé v srdci Evropy
o
Intenzivnější spolupráce na rozvojových záměrech a společném prosazování společných cílů v rámci Ašska
S–T a) Maximalizace přínosu zkvalitněné dopravní infrastruktury pro rozvoj regionu o Na hlavních dopravních tazích umístit informační tabule upozorňující na zajímavosti a atraktivity regionu + dlouhodobé budování povědomí potenciálních návštěvníků o regionu = důvod sjet a zastavit se v regionu o Intenzivní příprava a lobing za co nejrychlejší dokončení plánovaných investic rozvoje silniční a železniční sítě s využitím financování dotačních prostředků EU o Kolem koridorů zajištění izolační zeleně a ostatních opatření na snížení hlučnosti, negativního vlivu na životní prostředí b) Zajištění vyváženého demografického vývoje a zdravé společnosti o Realizace rozvojové strategie pro zvýšení zaměstnanosti a ekonomického rozvoje regionu viz strategie podpory podnikání a rozvoje cestovního ruchu o Podpora společenského a kulturního dění na území svazku a jeho prezentace napříč obcemi včetně prezentace v okolních regionech ČR i SRN. o Budování image regionu jako vhodného místa pro život (společné periodikum, navštěvovaný web, jiné marketingové kanály pro informování občanů o dění a možnostech, které Ašsko nabízí) o Preventivní opatření a strategie pro eliminaci negativních společenských faktorů, vzniku vyloučených lokalit a bujení kriminality ve spojení s policií ČR a specializovanými subjekty viz analytická část, kap. 5.3. o Zajištění kvalitních zdravotních služeb a infrastruktury pro kvalitní stáří včetně rozvoje sociálních služeb o Intenzivnější zaměření na děti a mládež a jejich intenzivnější zapojení do společenských aktivit s respektováním moderních trendů a jejich zájmů s cílem vybudování vztahu k regionu – zapuštění kořenů c) Podpora rozvoje podnikatelského prostředí o Vytvoření seznamu podnikatelských příležitostí (témat pro rozvoj podnikání, seznamu brownfieldů a ostatních rozvojových ploch) a jejich aktivní nabízení o Společný postup pro přilákání investorů (interních i externích) se zaměřením na produkci s vyšší přidanou hodnotou a diverzifikaci odvětví průmyslu a služeb o Spolupráce s ostatními subjekty ovlivňujícími podnikatelské prostředí (OHK Cheb, hospodářské a obchodní komory na německé straně, univerzity) o Intenzivní komunikace se zaměstnavateli a aktivní podpora výchovy kvalifikované pracovní síly dle požadavků trhu – komunikace se středními a vysokými školami d) Koordinovaný rozvoj cestovního ruchu o Zaměření na jednotnou prezentaci regionu a rozvoj služeb a infrastruktury napříč regionem a v návaznosti na příhraniční infrastrukturu o Jasné profilování regionu na určitý segment a efektivní marketing na danou cílovou skupinu. o Intenzivní spolupráce s místními podnikateli a koordinovaná aktivita pro rozvoj území e) Aktivní prosazování zájmů Ašska a zajištění jeho rozvoje o Lobing na úrovni Karlovarského kraje a příhraničních regionů a měst za rozvoj Ašska
o
Rozvoj přeshraniční spolupráce a realizace společných projektů nejen s využitím dotačních prostředků
W–O a) Zajištění rozvojového potenciálu regionu a kvalitní dopravní obslužnosti o Zkvalitňování silniční a železniční infrastruktury a otevírání hraničních přechodů pro automobilovou dopravu viz S – O a) o Zlepšení stavu zastávek a nádraží jako „vstupních bran“ do regionu a jejich využití pro poskytování relevantních informací pro turisty i místní o Optimalizace potenciálu veřejné i osobní dopravy (návaznost spojů, existence parkovišť, kvalitní systém veřejné dopravy) b) Vybudování vztahu obyvatel k regionu, eliminace negativních faktorů ovlivňující společnost po 2. světové Válce o Zapojení rodin do veřejného života, posilování mezigeneračních vztahů a pocit sounáležitosti s ostatními obyvateli a vytvoření vazeb k regionu prostřednictvím realizace projektů zaměřených na kulturně-společenské a sportovní soužití, střetávání obyvatel, navázání na zašlé tradice a historii města a další tvorbu a rozvoj pozitivního prostoru pro život o Skrze zajištění nabídky zaměstnání prevence vzniku problému nezaměstnanosti a s ní spojených negativních sociálních a společenských jevů o Zajištění adekvátního bydlení pro občany viz návrhy strategií pro jednotlivé obce o Podpora vzniku pracovních míst pro osoby se středním vzděláním – zajištění budování zdravé a vyvážené společnosti c) Zvýšení zaměstnanosti a rozvoj podnikání o Využití existujících brownfieldů a rozvojových ploch pro rozvoj podnikání o Podpora diverzifikace struktury hospodářství prostřednictvím klastrů a spolupráce s univerzitami o Podpora rozvoje podnikání s ohledem na existující nekvalifikovanou pracovní sílu (zemědělství a přidružená výroba, drobný průmysl) o Realizace programů na zvýšení kvalifikace a lepší uplatnitelnost na trhu ve spolupráci s úřadem práce a místními podniky – zprostředkování komunikace d) Rozvoj cestovního ruchu o V rámci destinačního managementu a spolupráce s podnikatelskými subjekty sledovat efektivitu marketingových akcí a získávat statistická data pro provedení analýz a zlepšení strategií pro další období o Propagace příležitostí pro vznik kvalitních služeb v cestovním ruchu v návaznosti na aktivity Ašska v oblasti propagace o Koordinace vzniku ubytovacích zařízení, stravovacích zařízení a dalších doplňkových služeb v cestovním ruchu o Zprostředkování a koordinace návaznosti na produkty cestovního ruchu s přeshraničními partnery e) Zlepšení fungování svazku o Zlepšená komunikace a úroveň spolupráce – intenzivnější zapojení do realizace společných strategií o Pravidelná vzájemná informovanost zástupců obcí o realizaci rozvojových aktivit
W-T a) Opatření pro eliminaci negativních jevů v dopravní obslužnosti o Vyšší využití železniční dopravy, zejména v zimních měsících kdy je silniční provoz problematický o Intenzivní komunikace s vlastníky pozemků a rozvojových ploch při rozvoji dopravní infrastruktury pro zajištění spolupráci při jejím rozvoji o Aktivní lobing za rozvoj dopravní sítě a získání finančních prostředků na opravy silnic II. a III. třídy b) Preventivní opatření v oblasti demografického a sociálního vývoje o Potenciální negativní aspekty vznikající z důvodu nezaměstnanosti, nízké vzdělanosti a života ve vyloučených komunitách eliminovat co nejdříve. Realizace projektů zaměřených na sociální otázku viz výše c) Řešení negativních faktorů ovlivňujících hospodářskou úroveň regionu o Intenzivní nabízení volných prostor k rozvoji podnikání o Zaměření na potenciální podnikatele absolventy univerzit hledající levné prostory k rozvoji podnikání zaměřeného na výrobu produktů určených na export o Intenzivní spolupráce vzdělávacích institucí k výchově osob, které budou úspěšné na trhu práce – motivace žáků k aktivnímu přístupu ke vzdělání o Přilákání investorů s výrobou nevyžadující kvalifikovanou pracovní sílu d) Optimalizace alokování finančních prostředků k rozvoji území o Dohoda zástupců obcí na prioritách pro investice a soustředění pozornosti na tyto oblasti o Efektivní příprava pro čerpání dotačních prostředků z fondů EU o Spolupráce se soukromými subjekty a společné financování rozvoje
