Třetí. Střednědobý plán rozvoje sociálních a návazných služeb. Město Krnov. Příloha č. 3: Cíle na období , plné znění

Třetí Střednědobý plán rozvoje sociálních a návazných služeb Město Krnov 2013 – 2016 Příloha č. 3: Cíle na období 2013 – 2016, plné znění Aktualizace – rozšíření cílů a opatření.

1

Obsah Střednědobý plán rozvoje sociálních a návazných služeb Město Krnov A. SENIOŘI ......................................................................................................... 3 1. Podpora a rozvoj terénních sociálních služeb pro seniory........................ 3 2. Podpora a rozvoj stávající sítě pobytových služeb sociální péče pro seniory ........................................................................................................... 7 B. ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÍ........................................................................ 11 1. Podpora a rozvoj stávající sociální sítě pro osoby se zdravotním postižením ................................................................................................... 11 2. Zajistit potřebné služby pro osoby s duševním onemocněním ............... 15 3. Zajistit podporu pro pečující osoby o blízkého člena se zdravotním postižením ................................................................................................... 16 4. Podpora a rozvoj dobrovolnictví a to s přesahem do jiných pracovních skupin .......................................................................................................... 17 5. Zajistit bydlení pro osoby se zdravotním postižením v běžných zástavbách ................................................................................................... 18 C. DĚTI, MLÁDEŽ, RODINA ........................................................................ 19 1. Udržení a zkvalitnění sociální práce s rodinou ....................................... 19 2. Prevence v oblasti sociálně patologických jevů u rizikových skupin dětí a mládeže..................................................................................................... 23 3. Zajištění péče pro děti vyžadující okamžitou pomoc ............................ 28 D. OBTÍŽNÉ ŽIVOTNÍ SITUACE................................................................. 31 1. Zajištění bydlení pro osoby v bytové nouzi............................................ 31 2. Zajištění služeb pro uživatele drog a pro osoby ohrožené drogovou závislostí...................................................................................................... 35 3. Posílit zaměstnatelnost ohrožených osob na trhu práce a přispět k uplatňování rovných příležitostí............................................................... 40 4. Zajistit odborné sociální poradenství pro občany včetně poskytování terénních programů a poradenství v terénu................................................. 42 5. Podpora a rozvoj komunitní práce v souciálně vyloučených lokalitách města Krnova............................................................................................... 47 E. BARIÉRY...................................................................................................... 49 1. Bourat bariéry a informovat veřejnost o specifických potřebách lidí se zdravotním postižením ................................................................................ 49 F. TRIÁDA ........................................................................................................ 51 1. Vznik centra sociálních služeb................................................................ 51 2. Podpora vyloučených lokalit................................................................... 52 3. Podpora aktivit souvisejících s výkonem agendy sociálně právní ochrany dětí ............................................................................................................... 54 4. Podpora spolupráce se zaměstnavateli, sponzory a ostatními subjekty. 56 5. Podpora dokončení procesu transformace soc. služeb na Krnovsku ...... 58 6. Spolupráce s okolními obcemi ................................................................ 60 2

SENIOŘI Cíle: 1. Podpora a rozvoj terénních sociálních služeb pro seniory 2. Podpora a rozvoj stávající sítě pobytových služeb sociální péče pro seniory Název cíle:

1. Podpora a rozvoj terénních sociálních služeb pro seniory

Krátký popis cíle:

 Zajištění důstojného života seniorů v domácím prostředí.  Vytvořit podmínky pro setrvání v přirozeném prostředí i při změně zdravotního stavu.  Oddálit nástup seniora do pobytových služeb.  Pobytová služba poskytuje zázemí, odbornou a kvalitní péči v závěru života seniora pouze v případě, že je to nezbytné.

Opatření, která vedou k naplnění cíle:

1.1 Rozšířit nabídku sociálně aktivizačních služeb pro seniory o terénní formu, aby nedocházelo k předčasnému zhoršení situace seniorů a jejich následnému nástupu do pobytových služeb 1.2 Reagovat na skutečné potřeby seniorů a pečujících rodin rozšířením kapacity terénních služeb ve večerních hodinách, o víkendech a svátcích, stejně tak reagovat na potřebu nových druhů služeb 1.3 Zefektivnit spolupráci stávajících terénních sociálních služeb. 1.4 Podpořit vznik nových služeb, které budou reagovat na skutečné potřeby a poptávku (např. osobní asistenci) a na očekávanou potřebu rozšíření stávajících kapacit způsobenou nárůstem cílové skupiny 1.5 Připravit a realizovat preventivní programy pro seniorskou veřejnost s cílem informovat o rizicích, možnostech ochrany a řešení v oblasti prevence neuvážených finančních rozhodnutí. Připravit a realizovat preventivní programy zaměřené na předcházení páchání trestné činnosti na seniorech.

Název opatření:

1.1 Rozšířit nabídku sociálně aktivizačních služeb pro seniory o terénní formu, aby nedocházelo k předčasnému zhoršení situace seniorů a jejich následnému nástupu do pobytových služeb

Charakteristika opatření:

Stávají síť aktivizačních služeb přizpůsobovat případným změnám potřeb.

Předpokládané dopady opatření:

Umožnit seniorům žít plnohodnotný život v jejich přirozeném prostředí, mezi svými vrstevníky a přáteli. 3

Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci opatření:

Není uvedeno

Předpokládaní finanční zdroje:

Není uvedeno

Předpokládané počty uživatelů:

Není uvedeno

Předpokládaní realizátoři a partneři k zajištění opatření:

Předpokládaný realizátor: Armáda spásy, Charita Krnov, Domov pro seniory Krnov,Manemi, o.p.s.

Jedná se o vznik nové služby:

Ne

Jedná se o vznik nové aktivity v rámci stávající služby:

Ne

Název opatření:

1.2 Reagovat na skutečné potřeby seniorů a pečujících rodin rozšířením kapacity terénních služeb ve večerních hodinách, o víkendech a svátcích, stejně tak reagovat na potřebu nových druhů služeb


V rámci realizace stávajících služeb pružněji reagovat na poptávku, službu přizpůsobovat uživateli, ne ji podřizovat možnostem poskytovatele.


Umožnit v maximální míře uživateli život v přirozeném prostředí, podpořit sdílenou péči a umožnit také pečujícím rodinám odlehčení a plnohodnotný život, předcházet vyhoření pečujících.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Armáda spásy, Charita Krnov, Domov pro seniory Krnov, Manemi o.p.s.


Ne

Jedná se o vznik nové

Ano – rozšíření registrace

Partneři: Svaz zdravotně postižených, Klub důchodců a jiné organizace sdružující seniory.

Partneři: Dobrovolnické centrum SD Krnov

4

aktivity v rámci stávající služby:

Název opatření:

1.3 Zefektivnit spolupráci stávajících terénních sociálních služeb


Lépe využívat možností poskytovatelů, např. vzájemnou koordinací činností a informovaností. Předcházet duplicitám.


Efektivní využití kapacity poskytovatelů.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Armáda spásy, Charita Krnov. Domov pro seniory Krnov (pečovatelská služba).


Ne


Ne

Název opatření:

1.4 Podpořit vznik nových služeb, které budou reagovat na skutečné potřeby a poptávku (např. osobní asistenci) a na očekávanou potřebu rozšíření stávajících kapacit způsobenou nárůstem cílové skupiny


S ohledem na současnou situaci a demografické předpovědi bude v nadcházejícím období narůstat skupina seniorů, kteří budou potřebovat některou službu. Sociální nebo soukromou.

Partneři:

Jak lze předpokládat nárůst poptávky služeb pobytových, tak vzniknou požadavky na dosud okrajové segmenty sociálních služeb nebo na nové sociální služby. V rámci stávajících sociálních služeb je třeba operativně reagovat na tyto skutečnosti, podpořit jejich rozšíření, popřípadě podpořit vznik nových chybějících služeb. Předpokládané dopady opatření:

Zachovat možnost života seniorů v přirozeném prostředí i za měnící se celospolečenské situace.

Předpokládaná výše

Neuvedeno 5

finančních nákladů na realizaci opatření: Předpokládaní finanční zdroje:

Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Armáda spásy, Charita Krnov, Domov pro seniory Krnov, Manemi o.p.s., Elfe s.r.o. - Senior centrum Ježník. Partneři: zadavatel, MSK, MPSV, soukromé zdroje


Ano (Elfe s.r.o. - Senior centrum Ježník)


Ano – rozšíření registrace

Název opatření:

Opatření 1.5: Připravit a realizovat preventivní programy pro seniorskou veřejnost s cílem informovat o rizicích, možnostech ochrany a řešení v oblasti prevence neuvážených finančních rozhodnutí. Připravit a realizovat preventivní programy zaměřené na předcházení páchání trestné činnosti na seniorech. Připravit seniorskou veřejnost na programy zaměřené na zvýšení finanční gramotnosti (jak provádět finanční transakce, jak určit priority výdajů při omezeném rozpočtu, nepoctivé praktiky obchodníků, znalost spotřebitelských práv). Ve spolupráci s policií ČR připravit programy zaměřené na předcházející páchání trestné činnosti na seniorech.



Senioři získají informace o zodpovědném finančním hospodaření, ochraně před klamavou reklamou apod. Senioři získají informace jak změnit chování, aby se nestali oběti trestné činnosti


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Armáda spásy. Partneři: Charita Krnov, Domov pro seniory Krnov, pečující rodinní příslušníci, Policie ČR, Městská policie, Svaz zdravotně postižených, Klub důchodců a jiné organizace sdružující seniory. Ne


6

služby: Jedná se o vznik nové aktivity v rámci stávající služby:

Ano

Název cíle:

2. Podpora a rozvoj stávající sítě pobytových služeb

sociální péče pro seniory Krátký popis cíle:

 Poskytovat pobytové sociální služby seniorům s různým stupněm závislosti, odpovídající jejich potřebám.  Zakotvit stávající poskytovatele pobytových služeb a podporovat jejich další rozvoj.  Rozšířit registraci stávajících poskytovatelů pobytových služeb o odlehčovací služby, popř. krátkodobé pobyty.  Pobytová služba poskytuje zázemí, odbornou a kvalitní péči v závěru života seniora pouze v případě, až je to nezbytné.


2.1 V souvislosti s finančními možnostmi realizovat sociální služby minimálně ve stávající kvalitě, případně hledat možnosti zvýšení kvality služeb 2.2. Zlepšit technickou vybavenost stávajících pobytových zařízení pro seniory modernizací a rekonstrukcí budov (bezpečné prostředí, odstranění barier) 2.3 Poskytované sociální služby přizpůsobovat skutečným potřebám uživatelů, zejména zohlednit stárnutí populace-nárůst počtu osob v seniorském věku, reagovat na změny potřeb a kapacitu služeb 2.4 Podpořit vznik nových služeb, které budou reagovat jednak na skutečné potřeby a poptávku (např. odlehčovací služby, sociální lůžka, sociální bydlení) a na očekávanou potřebu rozšíření stávajících kapacit způsobenou nárůstem cílové skupiny 2.5 Udržet spolupráci s Dobrovolnickým centrem a zajistit individuální spolupráci seniora s dobrovolníkem

Název opatření:

2.1 V souvislosti s finančními možnostmi realizovat sociální služby minimálně ve stávající kvalitě, případně hledat možnosti zvýšení kvality služeb


SWOT analýzy ukazují, že se podařilo vytvořit velice dobrou síť sociálních služeb. V prostředí současné nejistoty finančních zdrojů ke krytí provozních nákladů poskytovatelů, hledat cesty 7

k zefektivnění využití stávajících možností s ohledem na zvyšování kvality (vyšší kvalita = vyšší cena). Předpokládané dopady opatření:

Efektivní využití stávajících možností, popř. rozšiřování služeb a zvyšování kvality poskytovaných služeb.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Armáda spásy, Charita Krnov, Domov pro seniory Krnov, Manemi o.p.s., Elfe s.r.o. - Senior centrum Ježník Partneři:


Ne


Ne

Název opatření:

2.2. Zlepšit technickou vybavenost stávajících pobytových zařízení pro seniory modernizací a rekonstrukcí budov (bezpečné prostředí, odstranění barier)


Budovy některých poskytovatelů pobytových sociálních služeb prošly rekonstrukcí, vyhovují stávajícím podmínkám. Naopak některá zařízení naráží na technická omezení, jejichž odstranění by výrazně přispěla jak ke zvýšení komfortu klientů ale i k celkové kvalitě poskytované služby.


Zlepšení komfortu uživatelů, prostor ke zlepšování kvality poskytovaných služeb.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Armáda spásy, Charita Krnov, Domov pro seniory Krnov, Manemi o.p.s. Partneři: zadavatel, MSK, MPSV, soukromé zdroje 8


Ne


Ne

Název opatření:

2.3 Poskytované sociální služby přizpůsobovat skutečným potřebám uživatelů, zejména zohlednit stárnutí populace- nárůst počtu osob v seniorském věku, reagovat na změny potřeb a kapacitu služeb


Trendem současné doby je umožnit klientovi sociální služby setrvat co nejdéle v přirozeném prostředí za pomocí rodiny, terénních a ambulantních sociálních služeb. Při zhoršení zdravotní stavu, kdy není již jiná možnost, nastupují služby pobytové. Při využití stávajících možností pružně reagovat na měnící se poptávku jak kapacitní, tak po nových segmentech služeb.


Zvládnutí měnící se poptávky po sociálních službách, zvládnutí demografických prognóz stárnutí populace.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno






Ne

Název opatření:

2.4 Podpořit vznik nových služeb, které budou reagovat jednak na skutečné potřeby a poptávku (např. odlehčovací služby, sociální lůžka, sociální bydlení) a na očekávanou potřebu rozšíření stávajících kapacit způsobenou nárůstem cílové skupiny


V návaznosti na demografické prognózy stárnutí populace lze očekávat změnu poptávky uživatelů pobytových sociálních služeb. 9

Také pečující osoby budou do budoucna výrazněji definovat svoje potřeby, případně ze strany zadavatele bude výrazný zájem o jejich podporu např. odlehčujícími službami. Předpokládané dopady opatření:

Podpora vzniku případných nových pobytových sociálních služeb vyvolaných změnou poptávky uživatelů či pečujících osob.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno






Ne

Název opatření:

2.5 Udržet spolupráci s Dobrovolnickým centrem a zajistit individuální spolupráci seniora s dobrovolníkem


Navázat na dobré zkušenosti s realizací dobrovolníků do práce se skupinou seniorů.


Klientům sociálních služeb zajistit to co jim většinou chybí nejvíce = kontakt s lidmi, bez velkých finančních nároků. Poskytovatelé sociálních služeb na tuto činnost většinou nemají dostatečný prostor.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Slezská diakonie, Domov pro seniory Krnov, Charita Krnov, Manemi o.p.s., Elfe s.r.o. - Senior centrum Ježník.

projektů

zapojení

Partneři: Jedná se o vznik nové

Ne 10

služby: Jedná se o vznik nové aktivity v rámci stávající služby:

Ne

B. ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÍ Cíle: 1. Podpora a rozvoj stávající sociální sítě pro osoby se zdravotním postižením 2. Zajistit potřebné služby pro osoby s duševním onemocněním 3. Zajistit podporu pro pečující osoby o blízkého člena se zdravotním postižením 4. Podpora a rozvoj dobrovolnictví a to s přesahem do jiných pracovních skupin 5. Zajistit bydlení pro osoby se zdravotním postižením v běžných zástavbách Název cíle:

1. Podpora a rozvoj stávající sociální sítě pro osoby se zdravotním postižením


 Podpora a udržení stávajících registrovaných sociálních služeb a dalších subjektů pro osoby se zdravotním postižením poskytujících služby pro osoby na území města a jeho okolí


1.1 Zachování stávajících terénních služeb pro osoby se zdravotním postižením 1.2

Zachování stávajících ambulantních se zdravotním postižením

služeb

pro

osoby

1.3

Zachování stávajících pobytových se zdravotním postižením

služeb

pro

osoby

1.4 Podpora stávajících subjektů sdružujících osoby se zdravotním postižením (neregistrované sociální služby)

Název opatření:

1.1 Zachování stávajících terénních služeb pro osoby se zdravotním postižením


Podpora rodin s dítětem se zdravotním postižením 1.1.1 Raná péče pro rodiny s dětmi s mentálním a kombinovaným postižením, poskytovatel: Slezská diakonie 1.1.2 Raná péče pro rodiny s dětmi se zrakovým a kombinovaným postižením, poskytovatel: Středisko rané péče SPRP Ostrava Podpora dospělých osob s mentálním postižením a duševním onemocněním 11

1.1.3 Podpora samostatného bydlení pro osoby s mentálním a s duševním onemocněním, poskytovatel: Slezská diakonie 1.1.4 Sociální rehabilitace pro osoby s mentálním postižením a s duševním onemocněním, poskytovatel: Slezská diakonie Podpora osob se zdravotním a tělesným postižením 1.1.5 Ošetřovatelská a pečovatelská služba pro osoby se zdravotním a tělesným postižením, poskytovatel: Charita Krnov, Domov pro seniory Krnov Předpokládané dopady opatření:

 posílení kompetencí a sebedůvěry rodin s dítětem s postižením,  podpora lidí se zdravotním postižením v běžném životě  snižování závislosti cílových skupin na sociálních systémech  zvyšování kompetencí lidí se zdravotním postižením samostatně, nezávisle a bezpečně ve svém vlastním bytě

žít

 reagování na potřeby procesu transformace pobytových služeb,  přiblížit žití lidí se zdravotním postižením životu veřejnosti občanů Města Krnova Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci opatření:

Neuvedeno


MPSV, MSK, Město Krnov, obce, nadace a nadační fondy


Raná péče: 150 rodin za rok, z toho krnovských 8-10 rodin Podpora samostatného bydlení: 25 – 30 uživatelů ve svých bytech Sociální rehabilitace: 40 uživatelů za rok Ošetřovatelská a pečovatelská služba: neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Slezská diakonie, Středisko rané péče SPRP Ostrava, Charita Krnov, Domov pro seniory Krnov,


Ne


Ne

Název opatření:

1.2


Podpora dospělých osob s mentálním a kombinovaným postižením:

Partneři: Volné sdružení poskytovatelů rané péče v MSK

Zachování stávajících ambulantních se zdravotním postižením

služeb

pro

osoby

1.2.1 Denní stacionář pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením, poskytovatel: Slezská diakonie 12

1.2.2

Sociálně terapeutické dílny pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením, poskytovatel: Slezská diakonie

Podpora osob se zdravotním postižením: 1.2.3 Odborné sociální poradenství pro osoby se zdravotním postižením, poskytovatel: Centrum pro zdravotně postižené MSK Předpokládané dopady opatření:

 aktivizace uživatelů vedoucí k sociálnímu začlenění  podpora lidí se zdravotním postižením v běžném životě  reagování na potřeby procesu transformace pobytových služeb  obyvatelé rezidenčních služeb mohou trávit čas mimo pobytové zařízení


Neuvedeno


MPSV, MSK, Město Krnov, obce, nadace a nadační fondy


Denní stacionář: 25 uživatelů za rok Sociálně terapeutická dílna: 35 uživatelů za rok Odborné sociální poradenství:


Předpokládaný realizátor: Slezská diakonie, Centrum pro zdravotně postižené MSK


Ne


Ne

Název opatření:

1.3


Podpora osob s mentálním a kombinovaným postižením:

Partneři:

Zachování stávajících pobytových se zdravotním postižením

služeb

pro

osoby

1.3.1 Domovy pro osoby se zdravotním postižením, poskytovatel: Harmonie 1.3.2 Chráněné bydlení pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením, poskytovatel: Harmonie Podpora osob s duševním onemocněním: 1.3.3 Domov se zvláštním režimem pro osoby s chronickým duševním onemocněním, poskytovatel: Charita Ostrava 13


 příprava uživatelů na samostatné bydlení


Neuvedeno


MPSV, MSK, obce, nadace a nadační fondy


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Harmonie, Charita Ostrava


Ne


Ne

Název opatření:

1.4 Podpora stávajících subjektů sdružujících osoby se zdravotním postižením (neregistrované sociální služby)


Podpora činností organizací, které sdružují osoby se zdravotním postižením; organizace: Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých, ONKO NIKÉ, Svaz tělesně postižených ČR, Svaz postižených civilizačními chorobami ČR


 sdružování osob se zdravotním postižením


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: SONS, ONKO NIKÉ, STP ČR, SPCCH ČR


Ne


Ne

naplňování individuálních potřeb uživatelů

Partneři:

 informování širší veřejnosti o možnostech prevence a léčby nádorových onemocnění (především rakovina prsu)

Partneři:

14


Název cíle:

2. Zajistit potřebné služby pro osoby s duševním onemocněním


 Reagovat na přeměnu velkých léčeben pro lidi s duševním onemocněním na komunitní péči s návazností terénních a ambulantních služeb, které jsou poskytovány v přirozeném prostředí osob.


2.1

Název opatření:

2.1 Vytvořit zázemí, které umožní osobám s duševním onemocněním se setkávat, získávat informace a řešit své aktuální problémy s odbornou pomocí


2.1.1 realizace podpůrných aktivit (klubové činnosti, terapeutické

Vytvořit zázemí, které umožní osobám s duševním onemocněním se setkávat, získávat informace a řešit své aktuální problémy s odbornou pomocí

skupiny, psychologické poradenství), poskytovatel: Slezská diakonie


 zajištění podpory pro lidi s duševním onemocněním


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Slezská diakonie


Ne


Ne

 reagovat na potřeby lidí s duševním onemocněním zajištěním potřebných služeb

Partneři:

15

Název cíle:

3. Zajistit podporu pro pečující osoby o blízkého člena se zdravotním postižením


 Realizovat aktivity, které umožní rodinám čas k odpočinku a regeneraci a předchází tak fyzickému a psychickému vyčerpání pečujících osob.


3.1 Zajistit odlehčení rodinám s dítětem se zdravotním postižením, případně rodinám v rámci pěstounské péče

Název opatření:

3.1 Zajistit odlehčení rodinám s dítětem se zdravotním postižením, případně rodinám v rámci pěstounské péče


3.1.1 krátkodobé pobyty pro děti a dospělé osoby s mentálním a kombinovaným postižením, poskytovatel: Slezská diakonie, Harmonie 3.1.2


podpůrné a svépomocné skupiny poskytovatel: Slezská diakonie

pečujících

osob,

 Posilovat kompetence a informovanost rodičů, případně dalších členů rodiny  Rodiny mají místo a zázemí, kde získají potřebné informace, mohou se setkat s jinými rodinami, nabudou potřebnou sílu


Neuvedeno


MPSV rodina, MSK, město Krnov, nadace


20 - 25 krnovských rodin


Předpokládaný realizátor: Slezská diakonie, Harmonie


Ne


Ne

Partneři:

16

Název cíle:

4. Podpora a rozvoj dobrovolnictví a to s přesahem do jiných pracovních skupin


 Cílem je vyhledávat, zaškolovat a podporovat dobrovolníky v práci s lidmi se zdravotním postižením. Občané města a studenti se učí společenské zodpovědnosti, přístupu k lidem se zdravotním postižením a zvyšují své kvalifikační předpoklady.


4.1 Podpora Dobrovolnického centra v Krnově a to s přesahem do jiných pracovních skupin

Název opatření:

4.1 Podpora Dobrovolnického centra v Krnově a to s přesahem do jiných pracovních skupin


4.1.1

realizace dobrovolnického v sociálních službách"

4.1.2

realizace dobrovolnického programu "Dobrovolníci v rodinách"4.1.3 realizace dobrovolnického programu "Dobrovolníci v nemocnici"

programu

"Dobrovolníci

poskytovatel: Slezská diakonie Předpokládané dopady opatření:

 Propojení sociálních služeb, osob se zdravotním a jiným znevýhodněním s veřejností a převážně studenty města Krnova  Navázat nové společenské kontakty skrze společníka (dobrovolníka) a předcházet tak izolovanosti a sociálnímu vyloučení.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Slezská diakonie


Ne


Ne

Partneři: střední školy, poskytovatelé sociálních služeb

17

Název cíle:

5. Zajistit bydlení pro osoby se zdravotním postižením v běžných zástavbách


 Podporovat výstavbu malých, bezbariérových, finančně dostupných bytů rozmístěných v různých, ale dostupných částech města.


5.1 Vytipování vhodných bytových prostor a lokalit za účelem výstavby nebo rekonstrukce bytů pro osoby se zdravotním postižením, nabídka terénních sociálních služeb

Název opatření:

5.1 Vytipování vhodných bytových prostor a lokalit za účelem výstavby nebo rekonstrukce bytů pro osoby se zdravotním postižením, nabídka terénních sociálních služeb 5.1.1 Vzhledem k potřebám osob se zdravotním postižením zapojit do výběru vhodné lokality poskytovatelé jednotlivých sociálních služeb. Předcházet koncentraci osob se zdravotním postižením v rámci jednoho domu/bytovky. Zároveň hledat dostupné lokality (dostupnost MHD, prodejen, zdravotnických služeb) Minimálně 10 bytů, z toho 2 bezbariérové 5.1.2 Nabídka registrovaných terénních sociálních služeb: pečovatelská služba, podpora samostatného bydlení, poskytovatel: Charita Krnov, Domov pro seniory Krnov, Slezská diakonie  začleňování osob se zdravotním postižením do běžného života  reagovat na potřeby transformace pobytových služeb  získání 10. bytů do dispozičního práva (z toho 2 bezbariérové) Neuvedeno


Předpokládané dopady opatření: Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci opatření: Předpokládaní finanční zdroje: Předpokládané počty uživatelů: Předpokládaní realizátoři a partneři k zajištění opatření: Jedná se o vznik nové služby: Jedná se o vznik nové aktivity v rámci stávající služby:

Město Krnov Neuvedeno Předpokládaný realizátor: Charita Krnov, Domov pro seniory Krnov, Slezská diakonie Partneři: Ne Ne

18

C. DĚTI, MLÁDEŽ, RODINA Cíle: 1. Udržení a zkvalitnění sociální práce s rodinou 2. Prevence v oblasti sociálně patologických jevů u rizikových skupin dětí a mládeže 3. Zajištění péče pro děti vyžadující okamžitou pomoc Název cíle:

1. Udržení a zkvalitnění sociální práce s rodinou


 Jde o udržení a zkvalitnění sociální služby pro rodiny s dětmi při řešení rozvodových a „rozchodových“ či jiných krizových situací, při řešení obtížných sociálních situací a při řešení životních situací v pěstounských rodinách. Cílem poskytovaných služeb je zlepšení kvality života dětí a jejich rodin.  Poskytované služby pro rodiny jsou realizovány s návazností na sociální služby ostatních poskytovatelů sociálních služeb


1.1 Udržení stávajících sociálních služeb AMT centra Krnov pro rodiny s dětmi – sociální poradenství, rodinná terapie, mediace a asistence 1.2 Poskytování sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v nepříznivé sociální situaci 1.3

Poskytování odlehčovací vzdělávání pěstounů

služby pěstounským

rodinám,

1.4 Poskytnutí zázemí a podpory pro rozvoj vzájemných vztahů v rodinách prostřednictvím společného trávení času rodičů a dětí v nepříznivé sociální situaci – projekt „Nejsme na to sami“

Název opatření:

1.1 Udržení stávajících sociálních služeb AMT centra Krnov pro rodiny s dětmi – sociální poradenství, rodinná terapie, mediace a asistence


Sociální poradenství je poskytováno všem osobám, které potřebují informace přispívající k řešení jejich nepříznivé sociální situace. Rodinná terapie přispívá k obnovení komunikace mezi vzájemně odcizenými manželi, při řešení sporů v rodině (při rozvodu, rozchodu rodičů a po něm, při rozhodování o péči dítěte, včetně dojednání podmínek styku dítěte s rodičem, při řešení generačních vztahů v rodině při výchově dítěte). Mediace je alternativní metoda řešení konfliktů bez zásahu soudu. Mediátor je neutrální, nestranný a nezávislý odborník na efektivní vyjednávání, který napomáhá stranám konfliktu dospět k urovnání sporu a nalézt vzájemně přijatelné řešení dané situace. Zajišťuje 19

v procesu vyjednávání rovnovážné postavení zúčastněných stran. Oblasti pro mediaci – zaměření zejména na rodinnou mediaci řešení sporů v rodině (při rozvodu, rozchodu rodičů a po něm, při rozhodování o péči dítěte, včetně dojednání podmínek styku dítěte s rodičem); řešení generačních vztahů v rodině při výchově dítěte. Cílem mediace je vždy dohoda. Asistence u předávání dítěte – ve spolupráci s pobočkou Fondu ohrožených dětí zajištění zmapování situace u problémového předávání dítěte mezi rodiči a návazné podporování zlepšení situace např. doporučením vhodné další služby (mediace, rodinné terapie apod.). Předpokládané dopady opatření:

 omezení negativních dopadů a stabilizace rodinného zázemí

krizových

situací

na

děti

 zabránění poškozování dítěte a zlepšení jeho životní situace,  ochrana dětí  zlepšení psychosociálních dovedností klientů a jejich integrace do společnosti  zlepšení komunikace ve vztahu mezi rodiči a dětmi  vytváření dohod v oblasti rozchodové, rozvodové či jiné krizové situace Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci opatření:

700000,- Kč


MPSV, MSK, Město Krnov, FOD (dárci, nadace)


AMT centrum: 30 rodin za rok


Realizátor: AMT centrum Krnov (při FOD Krnov)


Ne


Ne

Název opatření:

1.2 Poskytování sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v nepříznivé sociální situaci


Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi jsou zajišťovány formou ambulantní a terénní, přičemž jsou zaměřeny na rodiny s dítětem, u kterého je jeho vývoj ohrožen v důsledku dopadů

Partneři: MěÚ Krnov – Oddělení sociálních služeb a sociální pomoci, Okresní soud v Bruntále – pobočka v Krnově, Eurotopia Opava, SVP Krnov

20

dlouhodobě tíživé sociální situace, kterou rodiče nejsou schopni překonat vlastními silami. Spočívají v poskytnutí výchovných, vzdělávacích a aktivizačních činností, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, sociálně terapeutické činnosti, pomoci při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Podpora sociálně slabých rodin, kde hrozí odebrání dítěte do ústavní péče, podpora aktivního řešení problémů sociálně handicapovaných rodin, zvýšení rodičovských kompetencí rodičů, snížení četnosti či nutnosti zásahu státních orgánů v uvedených rodinách. Cílem poskytování služby je rodina, která: samostatně zvládá problémy každodenního života, včetně krizových situací, má kompetence v péči a výchově dětí (zlepšený prospěch a chování dětí), samostatně zvládá hospodaření s penězi, zvládá péči o domácnost, samostatně a uvědoměle jedná na úřadech. Předpokládané dopady opatření:

 omezení negativních dopadů a stabilizace rodinného zázemí

krizových

situací

na

děti

 zabránění poškozování dítěte a zlepšení jeho životní situace,  ochrana dětí ze sociálně ohrožených dětí  zlepšení psychosociálních dovedností klientů a jejich integrace do společnosti  podpora sociálně slabých rodin, zabránění rozpadu rodiny, posilování odpovědnosti a soběstačnosti rodin, prevence sociálně-patologických jevů Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci opatření:

2. 250 000,-; z toho Slezská diakonie 62% 1.395 000,- a FOD 38% 855 000,-


MPSV, MSK, Město Krnov, FOD (dárci, nadace)


Slezská diakonie: 28 rodin za rok v rámci sociálně aktivizační služby a 100 rodin podpořených v rámci nouzové potravinové pomoci Pobočka FOD: 30 rodin za rok


Realizátor: Slezská diakonie, FOD


Ne


Ne - vznik nové aktivity se bude odvíjet od úspěšnosti podaných projektů

Partneři: Armáda spásy, OSPOD

21

Název opatření:

1.3

Poskytování odlehčovací vzdělávání pěstounů

služby pěstounským

rodinám,


Poskytnutí služeb pěstounským rodinám – odlehčovací služby (realizátor Slezská diakonie), vzdělávání (FOD), osvětová činnost (SD, FOD, rodinná kavárna), koordinace činností (OSPODAR Krnov). Podpora pěstounských rodin, podpora aktivního řešení problémů, doprovázení rodin v náročných situacích, zvýšení kompetencí pěstounů, zvýšení informovanosti veřejnosti.


 podpora pěstounských rodin, zabránění jejich rozpadu nebo umístění dětí do ústavních zařízení, posilování soběstačnosti rodin, prevence sociálně-patologických jevů, zvýšení informovanosti veřejnosti


FOD 297 000,-


MPSV


45 osob


Realizátor: Slezská diakonie, FOD


Ano – v návaznosti na aktuální legislativu


Ne

Název opatření:

1.4 Poskytnutí zázemí a podpory pro rozvoj vzájemných vztahů v rodinách prostřednictvím společného trávení času rodičů a dětí v nepříznivé sociální situaci – projekt „Nejsme na to sami“


Prostřednictvím projektu „Nejsme na to sami“ jsou realizovány aktivity podporující společné kvalitní trávení času rodičů a dětí v nepříznivé sociální situaci.

Slezská diakonie 25 140,-

Partneři: OSPOD

Cílem aktivit je podpora vztahů v rodině, osobní rozvoj dětí v bezpečném prostředí, podpora rodičů v řádné péči o děti, prevence prohloubení nepříznivé sociální situace rodin a zprostředkování nových zkušeností a zážitků. V rámci projektu jsou zajištěny klubové, terénní a pobytové aktivity vzdělávací, psychosociální a tréninkové. Klubové aktivity probíhají pravidelně po-pá od 13 do 17 hod v prostorách Slezské diakonie. Předpokládané

 Rozvoj dětí ze sociálně ohrožených rodin 22

dopady opatření:

 Zlepšení vzájemných vztahů v ohrožených rodinách  Rozvoj rodičovských dovedností a kompetencí  Prevence prohloubení nepříznivé sociální situace rodin


208.000,-


MPSV odbor rodina, MSK, Město Krnov, nadace


v průměru 15 osob denně


Slezská diakonie


Ne


Ne

Název cíle:

2. Prevence v oblasti sociálně patologických jevů u rizikových skupin dětí a mládeže


 Záměrem je snižování výskytu sociálně-patologických jevů. Cíl zahrnuje komplexní programy zejména pro sociálně znevýhodněné děti a mládež do 26 let, jež vedou rizikový způsob života nebo jsou tímto způsobem života ohroženy.


2.1 Zajištění provozu nízkoprahových zařízení 2.2 Zajištění terénní služby pro cílové skupiny dětí a mládeže 2.3 Zajištění probačního programu pro cílové skupiny mládeže a mladých dospělých

Název opatření:

2.1 Zajištění provozu nízkoprahových zařízení


Dětem a mládeži, které vedou rizikový způsob života nebo jsou tímto způsobem života ohroženy, se v Krnově věnují EUROTOPIA Opava o.p.s. (NZDM CARAVAN, CS 10 – 26 let), Armáda spásy (NZDM Klub Maják, CS 6 – 15 let a NZDM Labyrint, CS 15 – 26 let) a Charita Krnov (NZDM Zvídálek, CS 6 – 15 let). Provoz nízkoprahových zařízení zahrnuje věkové kategorie dětí a mládeže od 6 do 26 let a cílové skupiny ve vyloučených lokalitách. NZDM realizuje službu tak, aby byla umožněna maximální 23

přístupnost, tedy ve snaze odstranit časové, prostorové, psychologické a finanční bariéry, které by bránily cílové skupině vyhledat prostory zařízení či využít nabídky poskytovaných služeb. Službu může využít kdokoliv z cílové skupiny bez omezení, pokud svým chováním a jednáním neomezuje a neohrožuje sám sebe, ostatní klienty, pracovníky či efektivitu služby. Klienti se mohou podílet na činnosti klubu a ovlivňovat ji. Sociální služba je koncipována s cílem předcházet, snižovat a omezovat rizika dopadu sociálně patologických jevů na skupiny dětí a mládeže a poskytovat jim pomoc a podporu v nepříznivé životní situaci. NZDM klientům nabízí chráněný prostor se zázemím odborníků, na které se v případě potřeby mohou obrátit a bude jim poskytnuta potřebná pomoc a to s respektem k jejich soukromí. Programy připravované pracovníky (nejen v rámci činnosti NZDM, ale také na výletech, pobytech i ostatních akcích) nabízejí příležitost k sebepoznání a podporují aktivní přístup k vlastnímu životu. Programy jsou zaměřené především preventivně. Techniky jsou voleny zejména se zaměřením na rozvoj znalostí a dovedností, kreativity, pohybových schopností, zlepšení komunikačních dovedností a seberealizace klientů. Klienti se zároveň ve vrstevnické skupině učí spolupráci a vzájemné toleranci, což napomáhá integraci dětí různých sociokulturních skupin. Pracovníci usilují o zvýšení kompetencí a aktivity klientů, jejich organizačních schopností a podporují jejich seberealizaci. Klientům nabízíme výchovně-vzdělávací programy, které jsou zaměřeny na prevenci sociálně patologických jevů. V rámci činnosti NZDM s přípravou do školy

je zahrnuto doučování CS a pomoc

Připravujeme rozmanité programy a činnosti v rámci volnočasových aktivit (tvůrčí aktivity a dílny - hudební, výtvarné, taneční a pěvecké; sportovní aktivity; podpora počítačové gramotnosti; společenské hry; stolní hry apod.). Rozvíjíme vzájemnou spolupráci vzdělávacích institucí, které navštěvují naši klienti s rodinami klientů. Prostřednictvím modelování různých situací a nácviku chování rozvíjíme psychosociální dovednosti klientů a upevňujeme jejich společenské návyky. Dílčí aktivity:

zajištění finančních prostředků pro provoz služeb finanční spoluúčast obcí poskytování služby a návazných aktivit rozvoj a zvyšování kvality stávající služby zajištění informovanosti veřejnosti a cílové skupiny

Předpokládané

NZDM přispívá ke snížení počtu dětí, které tráví volný čas na ulici, 24

dopady opatření:

jsou ohroženy rozpadem rodiny, mají problémy ve škole, s orientací v sociálních vztazích, žijí v nevyhovujících sociálních podmínkách, jsou ohroženy konflikty a násilím ve vrstevnických skupinách, šikanou, rizikovým jednáním nebo jsou vystaveni vlivu skupiny páchající kriminalitu mladistvých. V NZDM děti poznají nové způsoby trávení volného času, díky projektu se zvýší informovanost dětí o způsobech řešení obtížných situací a problémů, do kterých se běžně dostávají.


NZDM CARAVAN 650.000 Kč NZDM Maják 1.010.000 Kč NZDM Labyrint 530.000 Kč NZDM Zvídálek 733.000 Kč


MPSV, MSK, Město Krnov


NZDM CARAVAN 90/ rok NZDM Maják 80/ rok NZDM Labyrint 70/ rok NZDM Zvídálek 80/ rok


Realizátor: EUROTOPIA Opava o.p.s., Armáda spásy, Charita Krnov


Ne


Ne, pouze u NZDM Labyrint – jedná se o novou aktivitu v rámci stávající služby, z důvodu realizace Individuálního projektu

Název opatření:

2.2 Zajištění provozu terénní služby pro cílové skupiny dětí a mládeže


Opatření má za cíl vyhledávání rizikových skupin dětí a mládeže v jejich přirozeném prostředí, zajistit jim základní pomoc, případně zprostředkovat pomoc v zařízeních a motivovat je k řešení problémů. Terénní pracovník, který naváže kontakt s jednotlivci dané cílové skupiny, posoudí a zanalyzuje situaci, poté nabídne potencionálnímu uživateli patřičnou aktivitu, případně doprovodí zájemce o službu do patřičného zařízení:

Dílčí aktivity:

zmapovat lokality města, kde se rizikové skupiny dětí a mládeže vyskytují formou terénní práce poskytovat pomoc 25

zajištění finančních prostředků finanční spoluúčast obcí poskytování služby Předpokládané dopady opatření:

 zmapování lokalit města, ve kterých se rizikové skupiny dětí a mládeže sdružují  zprostředkování kontaktu se společenským prostředím  pomoc při uplatňování práv, a při obstarávání osobních záležitostí

oprávněných

zájmů

 snižování vzniku sociálně vyloučených skupin Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci opatření:

330.000 Kč/ 1 rok/ 1 terénního pracovníka


MPSV, MSK – Individuální projekt


150/ rok


EUROTOPIA Opava o.p.s., Armáda spásy, Charita Krnov


Ne


Ano, jedná se o novou aktivitu v rámci NZDM

Název opatření:

2.3 Zajištění probačního programu pro cílové skupiny mládeže a mladých dospělých


Jedná se o opatření v rámci prevence kriminality. Cílem programu je účinně pomoci mladým lidem, kteří se dostali do problémů se zákonem. Program se snaží reagovat na problémy mladých lidí v otázce hodnot a stylu života, řeší problémy s absencí pracovních návyků, schopností dodržovat pravidla. Cílem programu je prevence a snižování rizik opakování trestné činnosti, zamezení delikvence. Program rozvíjí sociální dovednosti klienta, posiluje jeho schopnost přijímat společenská pravidla a normy, zaměřuje se na řešení konfliktů, podporuje sebepoznání klienta, vede ho k převzetí odpovědnosti za své chování, rozvíjí pracovní návyky a dovednosti, podporuje schopnost trávit aktivně a smysluplně volný čas. Program je určen klientům ve věku 15 - 18 a 18 - 26 let. První cílovou skupinou jsou mladiství klienti, kterým bylo v souladu 26

se Zákonem č. 218/2003 Sb. uloženo výchovné opatření - účast v probačním programu. Klientem programu je mladistvý, který spáchal provinění, trestný čin nebo čin jinak trestný, do programu lze zařadit i klienta s opakovanou méně závažnou trestnou činností, klient má dlouhodobé výchovné problémy závažného charakteru, objevují se výchovné problémy v rodině a ve škole, klient je v péči kurátora pro mládež. Druhou cílovou skupinou jsou mladí dospělí do 26 let, kteří mají účast na resocializačních aktivitách zahrnutou v probačním plánu v rámci uloženého probačního dohledu soudem. Programu se mohou dle posouzení PMS zúčastnit mladiství v péči PMS Krnov, v případě potřeby i mladiství v péči PMS dalších okresů Moravskoslezského kraje (zvl. PMS Bruntál). Při realizaci programů úzce spolupracujeme s kurátory pro mládež a se sociálními kurátory pro dospělé Města Krnov. Dílčí aktivity:

zajištění finančních prostředků pro realizaci opatření finanční spoluúčast obcí vyčlenění místa v zařízeních NZDM k realizaci aktivity zajistit vzdělávání zaměstnanců. poskytování služby zajištění informovanosti veřejnosti a cílové skupiny


 rozvíjet u klientů sociální dovednosti a kompetence, rozvíjet komunikační dovednosti a schopnost řešit konflikty, rozvíjet pracovní dovednosti a pracovní návyky, pomoci klientům vnitřně se vypořádat s důsledky spáchané trestné činnosti a pomoci najít novou cestu k odpovědnému životu  prevence a snižování rizik opakování trestné činnosti a zamezení delikvence  program reaguje na nedostačující nabídku obdobných programů v regionu a také na zvyšující se počet mladistvých a mladých lidí, se kterými pracují pracovníci Probační a mediační služby, kurátoři pro mládež nebo sociální kurátor pro dospělé.


100.000 Kč/ 1 rok


MSK, Město Krnov


15/ 1 rok


Realizátor: EUROTOPIA Opava o.p.s. Partner: Probační a mediační služba Krnov, sociální kurátor

27


Ne


Ano – jedná se o aktivitu v rámci prevence kriminality (nejedná se o sociální službu), důvodem je rozšíření práce s cílovými skupinami v rámci prevence

Název cíle:

3. Zajištění péče pro děti vyžadující okamžitou pomoc


 Zajištění ochrany a pomoci dětem a mladým lidem ve věku do 18 let, kteří se ocitli v prostředí nebo situaci, kdy jsou závažným způsobem ohrožena jejich základní práva


3.1 Nepřetržitý provoz zařízení pro mladé lidi od 15 do 18 let vyžadující okamžitou pomoc 3.2 Zajištění provozu zařízení pro děti do 15 let vyžadující okamžitou pomoc

Název opatření:

3.1 Nepřetržitý provoz zařízení pro mladé lidi od 15 do 18 let vyžadující okamžitou pomoc


Zařízení pro mladé lidi vyžadující okamžitou pomoc poskytují ochranu a pomoc mladým lidem, kteří se ocitli bez jakékoliv péče nebo je-li jeho život nebo příznivý vývoj vážně ohroženy anebo ocitl-li se mladý člověk bez péče přiměřené jeho věku, jde-li o člověka tělesně nebo duševně týraného nebo zneužívaného anebo o toho, který se ocitl v prostředí nebo situaci, kdy jsou závažným způsobem ohrožena jeho základní práva. Ochrana a pomoc spočívá v uspokojování základních životních potřeb včetně ubytování, v zajištění zdravotních služeb a v psychologické a jiné obdobné nutné péči. Cílovou skupinou jsou mladí lidé ve věku od 15 - 18 let, kteří nemohou pobývat ve své biologické či náhradní rodině. Zařízení poskytuje pomoc a podporu mladým lidem, kteří: se ocitli bez jakékoliv péče, jsou ohroženi na zdraví, jsou tělesně, duševně týraní nebo zneužívaní, se ocitli v prostředí nebo situaci, kdy jsou závažným, způsobem ohrožena jejich základní práva.

Dílčí aktivity:

zajištění finančních prostředků pro provoz služby poskytování služby a navázání spolupráce s partnery rozvoj a zvyšování kvality stávající služby zajištění informovanosti veřejnosti a cílové skupiny


 Prostřednictvím ZDVOP bude zabezpečena péče o děti, které se ocitly v krizových situacích.  Pracovníci ZDVOP podpoří řešení vztahových či existenčních 28

problémů rodiny dítěte tak, aby se dítě mohlo v co nejkratší době navrátit.  Pokud nebude návrat dítěte do rodiny možný, zajistí ZDVOP jinou vhodnou péči o dítě. Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci opatření:

2.000.000,-Kč/ rok


MPSV, MSK, Město Krnov, Město Bruntál, nadace, dárci


10 dětí a jejich rodin ročně


Realizátor: Slezská diakonie, TIMOTEI Bruntál Partneři: OSPOD, nízkoprahová zařízení pro děti a mládež, sociálně-aktivizační služby pro rodiny


Ne


Ne

Název opatření:

3.2 Zajištění provozu zařízení pro děti do 15 let vyžadující okamžitou pomoc


Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc poskytují ochranu a pomoc dítěti, které se ocitlo bez jakékoliv péče nebo jsou-li jeho život nebo příznivý vývoj vážně ohroženy anebo ocitlo-li se dítě bez péče přiměřené jeho věku, jde-li o dítě tělesně nebo duševně týrané nebo zneužívané anebo o dítě, které se ocitlo v prostředí nebo situaci, kdy jsou závažným způsobem ohrožena jeho základní práva. Ochrana a pomoc takovému dítěti spočívá v uspokojování základních životních potřeb, včetně ubytování, v zajištění zdravotních služeb a v psychologické a jiné obdobné nutné péči. Cílovou skupinou jsou děti ve věku do 15 let, které nemohou pobývat ve své biologické či náhradní rodině. Zařízení poskytuje pomoc a podporu mladým lidem, kteří: se ocitli bez jakékoliv péče, jsou ohroženi na zdraví, jsou tělesně, duševně týraní nebo zneužívaní, se ocitli v prostředí nebo situaci, kdy jsou závažným, způsobem ohrožena jejich základní práva.

Dílčí aktivity:

oslovit vhodné poskytovatele 29

zajistit financování nové služby využít zkušeností stávajících zaměstnanců DD Lichnov a TIMOTEI Bruntál s touto problematikou zajistit místo k poskytování služby zajistit vzdělávání zaměstnanců poskytování služby a navázání spolupráce s partnery zajištění informovanosti veřejnosti a cílové skupiny Předpokládané dopady opatření:

 Prostřednictvím ZDVOP bude zabezpečena péče o děti, které se ocitly v krizových situacích.  Pracovníci ZDVOP podpoří řešení vztahových či existenčních problémů rodiny dítěte tak, aby se dítě mohlo v co nejkratší době navrátit.  Pokud nebude návrat dítěte do rodiny možný, zajistí ZDVOP jinou vhodnou péči o dítě.


Dle poskytovatele


MPSV, MSK, Město Krnov, Město Bruntál, nadace, dárci


15 dětí a jejich rodin ročně


Realizátor: Není dosud znám


Ano


Ne

Partneři: OSPOD, nízkoprahová zařízení pro děti a mládež, sociálně-aktivizační služby pro rodiny

30

D. OBTÍŽNÉ ŽIVOTNÍ SITUACE

Cíle: 1. Zajištění bydlení pro osoby v bytové nouzi 2. Zajištění služeb pro uživatele drog a pro osoby ohrožené drogovou závislostí 3. Posílit zaměstnatelnost ohrožených osob na trhu práce a přispět k uplatňování rovných příležitostí. 4. Zajistit odborné sociální poradenství pro občany, včetně poskytování terénních programů a poradenství v terénu. 5. Podpora a rozvoj komunitní práce v sociálně vyloučených lokalitách města Krnova.

Název cíle:

1. Zajištění bydlení pro osoby v bytové nouzi


 Osoby v bytové nouzi mají specifické potřeby vyžadující opatření od využití stávajících registrovaných sociálních služeb až po návazné služby, zejména navazující byty s podpůrným sociálním programem. Celková podpora uživatelů je směřována k jejich úplnému osamostatnění.


1.1 Udržení stávajících registrovaných sociálních služeb Armády spásy 1.2 Vznik bytů s podpůrným sociálním programem pro úspěšné absolventy pobytových služeb nebo pro rodiny které nezvládly samostatné bydlení 1.3 Vznik a poskytování sociální služby – dům na půl cesty.

Název opatření:

1.1 Udržení stávajících registrovaných sociálních služeb Armády spásy


Azylový dům: Cílová skupina: Muži a ženy starší 18 let, a matky s dětmi, kteří se ocitli bez přístřeší, mají zájem se aktivně podílet na řešení své sociální situace, jsou fyzicky soběstační a nepotřebují bezbariérový přístup. V případě potřeby je možno poskytnout službu i osamocenému otci s dětmi. Azylový dům poskytuje celodenní ubytování, odběr hotové stravy nebo vytvoření podmínek pro samostatnou přípravu stravy a pomoc při řešení sociální situace uživatele. Celková kapacita je 75 lůžek, z toho muži - 35 lůžek, ženy - 10 lůžek, matky s dětmi - 9 matek a 21 dětí. Pobyt v azylovém domě se řídí domovním a ubytovacím řádem, se kterým jsou 31

uživatelé seznámeni. Noclehárna: Cílová skupina: Muži a ženy starší 18 let, kteří se ocitli bez přístřeší, jsou fyzicky soběstační a nepotřebují bezbariérový přístup. Noclehárna poskytuje službu přenocování a provedení osobní hygieny. Dále si mohou uživatelé této služby vyprat své osobní prádlo a dostat večeři - teplou polévku a chléb s máslem. Celková kapacita je 10 lůžek, z toho 9 pro muže a 1 pro ženy. Nízkoprahové denní centrum: Cílová skupina: Osoby bez přístřeší starší 18 let. Nízkoprahové denní centrum poskytuje: denní pobyt, podmínky pro osobní hygienu, výdej jednoho teplého jídla denně (polévka s chlebem). Pomoc nízkoprahového denního centra je rovněž nabízena prostřednictvím vyhledávání klientů v terénu. Doplňkovou službou je provoz šatníku darovaných oděvů, ve kterém si mohou osoby v nouzi v provozních hodinách bezplatně vyměnit oblečení. Doba poskytování služby: v pracovní dny (pondělí až pátek) od 9:00 do 15:30 hodin, o víkendu (sobota, neděle) a ve svátky od 13:00 do 15:00 hodin. Polévka s chlebem se vydává v pracovní dny od 13:15 do 13:30 hodin. Okamžitá kapacita služby je 20 míst. Dílčí aktivity:

Udržení stávajících dotací. Vzdělávání pracovníků v přímé péči. Podpora při zajištění partnerství s organizacemi, které řeší problematiku nouzového bydlení. Využití zkušeností Armády spásy ČR v oblasti práce s osobami bez přístřeší.


 snížení sociálních a zdravotních rizik souvisejících se způsobem života uživatelů na ulici  řešení akutních krizových situací spojených zejména se ztrátou bydlení  motivace uživatelů nízkoprahového denního centra, aby svou nepříznivou situaci začal řešit a tím zahájil opětovné začlenění do společnosti – přechod na noclehárnu, do azylového domu nebo do jiné sociální služby  stabilizace sociální situace uživatele azylového domu směřující k postupnému začleňování zpět do společnosti až k úplnému osamostatnění  prevence kriminality


11 000 000,- Kč za rok


MPSV, MSK, Město Krnov a další (dárci, nadace) 32


Azylový dům: 171 uživatelů za rok Noclehárna: 110 uživatelů za rok Nízkoprahové denní centrum: 162 uživatelů za rok


Realizátor: Armáda spásy. Partneři: Slezská diakonie – středisko Sociální asistence, MěÚ Krnov – Oddělení sociálních služeb a sociální pomoci, PMS ČR, ÚP, Charita


Ne


Ne

Název opatření:

1.2 Vznik bytů s podpůrným sociálním programem pro úspěšné absolventy pobytových služeb nebo pro rodiny které nezvládly samostatné bydlení


První skupinou uživatelů těchto bytů jsou osoby bez přístřeší, které využívaly sociální službu azylového domu (zpravidla 1 rok) a po uplynutí této doby, stanovené zákonem č. 108/2006 Sb., by měli opustit službu azylového domu. Jsou to uživatelé, kteří prošli azylovým bydlením z důvodu ztráty schopnosti samostatného života, či tuto schopnost do té doby jinak nezískali, a u kterých se díky využití soc. služeb nastartoval proces začleňování. U těchto osob již není vhodný pobyt v azylovém domě, ale ještě nejsou natolik samostatné, aby zvládly běžný život. Proto potřebují následnou pobytovou službu s finančně dostupným bydlením s podpůrným sociálním programem. Druhou skupinou uživatelů bytů jsou rodiny, které nezvládly samostatné bydlení a musely svůj byt opustit. Jedná se o rodiny, které jsou však natolik samostatné, že by pro ně azylový dům byl ještě větším propadem, než jakým musí projít. Tyto rodiny jsou schopny žít v nějakém vlastním režimu, jen potřebují spolupráci s oborníkem, který je nasměruje ke správným řešením jejich problémů. K naplnění tohoto opatření je nutné mít k dispozici v Krnově minimálně 10 bytů.

Dílčí aktivity:

Vytvoření pracovní skupiny řešící problematiku týkající se bytů s podpůrným sociálním programem. Vytipování vhodných bytových prostor za účelem zřízení bytů s podpůrným sociálním programem - vyjednávání s odborem majetku města ohledně hledání vhodných bytů. Zjištění potřebnosti sociálního bydlení šetřením mezi poskytovateli služeb. Vytvoření nové sociální služby nebo programu v rámci stávajících sociálních služeb (terénní programy, podpora samostatného bydlení, 33

sociální rehabilitace apod.). Zajištění sociální práce s ubytovanými. Předpokládané dopady opatření:

 jedná se o další krok k integraci (začlenění, zapojení), popřípadě k reintegraci (opětovného začlenění) osob do společnosti  prevence návratu osob na ulici; naopak dojde ke stabilizaci osob po odchodu z pobytové sociální služby (například z azylového domu)  zabránění sociálního propadu rizikových a předcházení jejich sociálnímu vyloučení

skupin

osob


375 000,- Kč za rok. Plat sociálního pracovníka, bez nákladů na pořízení bytů.


MPSV, MSK, Město Krnov


12 uživatelů


Realizátor: Armáda spásy Partneři: Slezská diakonie – středisko Sociální asistence, MěÚ Krnov – Oddělení sociálních služeb a sociální pomoci a Odbor majetku města, PMS ČR, ÚP, Charita


Ano – zajištění nových bytů a zajištění podpůrného sociálního programu.


Ne

Název opatření:

1.3 Vznik a poskytování sociální služby – dům na půl cesty.


V Krnově doposud není žádný dům na půl cesty a tato sociální služba zde není poskytována. Z rozpočtu Regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko byl financován vznik a vybavení domu na půl cesty na ulici Chářovská, v Krnově. Tento dům na půl cesty zahájí svůj provoz v průběhu roku 2016. Bude poskytovat své služby nejen uživatelům Krnova, ale také širší spádové oblasti (např. Opavska). Zařízení bude sloužit mladým lidem ve věku od 18 do 26 let. Služba je popsána v zákoně o sociálních službách a obsahuje tyto základní činnosti: a) poskytnutí ubytování, b) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, c) sociálně terapeutické činnosti, d) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a obstarávání osobních záležitostí.  Prokázání potřebnosti doložením zájmu od zařízení a konkrétních uživatelů, kteří službu domu na půl cesty

Dílčí aktivity:

34

potřebují.  Zajištění financování provozu této sociální služby.  Zprovoznění domu na půl cesty.  Poskytování sociální služby domu na půl cesty.  




Doplnění sítě sociálních služeb o službu domu na půl cesty. Poskytování ubytování cílové skupině (např. mladým lidem odcházejícím z dětských domovů; mladým lidem po ukončení náhradní rodinné péče apod.). Poskytování dalších služeb osobám této cílové skupiny, např. sociálně terapeutické služby; zprostředkování kontaktu se společenským prostředím; pomoc s dokončením vzdělání; pomoc s nalezením práce; pomoc s nalezením návazného bydlení apod.


2.000.000,- Kč


Fondy EU, MPSV, MSK, Město Krnov, ÚP, platby klientů.


17 uživatelů


Realizátor: Reintegra


Ano


Ne

Název cíle:

2. Zajištění služeb pro uživatele drog a pro osoby ohrožené drogovou závislostí


 Zajištění dostupnosti služeb pro cílovou skupinu.


2.1 Zajištění provozu kontaktního centra

Partneři : dětské domovy

2.2 Zajištění provozu terénní služby pro cílovou skupinu 2.3 Zajištění Adiktologické ambulance. Realizací těchto opatření minimalizovat kontakt společnosti s těmito jevy.

Název opatření:

2.1 Zajištění provozu kontaktního centra 35


K-centrum Krystal je jediným zařízením tohoto typu v okrese Bruntál, které již 12 let poskytuje služby na poli drogové problematiky. Mezi standardní služby tohoto centra patří provoz kontaktního a poradenského programu. Kontaktní centrum pracuje s klienty s minimální ochotou k abstinenci, proto jsou služby zaměřeny především na stabilizaci jejich užívání drog, stabilizaci zdravotní a sociální situace a následné motivaci k výraznějším změnám životního stylu. Dle statistických dat byla znát stabilita počtu klientů a výkonů v porovnání s předchozími lety, a to i přes snižování objemu úvazků u kmenového týmu. Chtěli bychom zachovat počet úvazků v celkovém rozsahu 4,0. Kvalitativní analýzy dat poukazují, že klienti centra se chovají bezpečněji, nesdílí injekční stříkačky, pracují na svém osobním růstu, mají v pořádku doklady, dávky, mají ve většině zajištěno ubytování, daří se jim hledat práci. Podporujeme klienty v jejich rozhodnutí abstinovat, posilujeme jejich schopnost rozhodnout se a přijmout odpovědnost za svůj život. Vytváříme podmínky pro abstinenci a její udržení tak, aby klient nemusel opustit své sociální prostředí, které je podpůrné nebo alespoň neškodící. Díky práci adiktologa je více klientů zapojeno do individuální terapie, chtěli bychom v následujícím roce registrovat v kontaktním centru adiktologickou ambulanci. Nadále budeme pokračovat v předléčebném poradenství a tzv. motivačním tréninku, hledat vhodný typ léčby a detoxu s ohledem na individualitu klienta. Zvažujeme rovněž registraci zdravotnického zařízení.

K-centra

jako

nestátního

Pokud by se nám podařilo zachovat provoz v plném rozsahu, dalším cílem by bylo zřídit rodičovské skupiny. Dle dosavadních zkušeností vyplývá, že poptávka po této službě je vysoká, v celém okrese je tato služba pro rodiče nedostupná. Dílčí aktivity:

Mezi základní cíle kontaktního centra patří: navázat kontakt s klientem a vytvořit vzájemnou důvěru prohloubit navázaný kontakt s důrazem na změnu rizikového chování klienta (bezpečné užívání, bezpečný sex, …) minimalizovat rizikové chování motivovat klienta k abstinenci zajišťování možnosti detoxikace či léčby snížení počtu případů rozvoje experimentálního užívání návykových látek v závislost pomoc při řešení sociálních dopadů na život klienta souvisejících s jeho způsobem života, zejména pak dopadů, 36

týkajících se především ztráty bydlení, dokladů, ztráty finančního zabezpečení apod. náprava rozvrácených sociálních kontaktů s rodinnými příslušníky, partnerem apod. udržování sociálních kontaktů mezi klientem a jinými institucemi, či jejich znovuobnovení pomoc v poskytnutí hygienického servisu a potravinového servisu pomoc při hledání a udržení zaměstnání motivace klienta ke zlepšení své sociální situace, eliminace nezákonných způsobů obživy apod., eliminace a řešení rizikových způsobů chování atp. mapování tendence na drogové scéně vzdělávání personálu, zajišťující provoz K-centra Vnější cíle organizace: poskytovat kvalitní služby také v oblasti prevence drogových závislostí poskytovat pravdivé a úplné informace z drogové oblasti a podílet se na jejich výzkumu chránit veřejné zdraví před možnými negativními dopady zneužívání návykových látek a rozvíjet spolupráci v lokálních komunitách, zaměřenou na zvládnutí drogového problému Předpokládané dopady opatření:

 zprostředkování kontaktu se společenským prostředím  pomoc při uplatňování práv, a při obstarávání osobních záležitostí

oprávněných

zájmů

 snižování vzniku sociálně vyloučených skupin obyvatelstva  zamezení šíření nakažlivých nemocí prevence kriminality  testování na HIV, VHC a syfilis Výsledkem je pak vyšší důvěra občanů v zařízení poskytující služby veřejnosti, lepší, méně zkreslené vnímání této problematiky a související nárůst názorových postojů o potřebnosti jejího cíleného a koordinovaného řešení. Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci opatření:

2.500.000,- Kč


RVKPP. MPSV, Město Krnov, Moravskoslezský kraj


200


Realizátor: Krystal Help o. s.

37


Ne


Ne

Název opatření:

2.2 Zajištění provozu terénní služby pro cílovou skupinu


Opatření má za cíl poskytnout formou terénní práce vyhledávání rizikových skupin obyvatel v jejich přirozeném prostředí, zajistit jim základní pomoc, případně zprostředkovat pomoc v zařízeních a motivovat je k řešení problémů – zvláštní pozornost věnovat věkové skupině 15 – 26 let. Dále má přispět k zamezení výskytu nebezpečných předmětů (např. použité jehly) na veřejných místech a tím předejít přenosu nakažlivých onemocnění, a také nebezpečí zranění.

Dílčí aktivity:

zmapovat lokality města, kde se rizikové skupiny obyvatel vyskytují formou terénní práce poskytovat pomoc


 zmapování lokalit města, ve kterých se rizikové skupiny obyvatel sdružují  zprostředkování kontaktu se společenským prostředím  pomoc při uplatňování práv, a při obstarávání osobních záležitostí

oprávněných

zájmů

 snižování vzniku sociálně vyloučených skupin obyvatelstva  zamezení šíření nakažlivých nemocí Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci opatření:

500.000,- Kč


IP Moravskoslezského kraje, MPSV, Město Krnov


120




Ne


Ne

38

Název opatření: Charakteristika opatření:

2.3 Zajištění Adiktologické ambulance. Realizací těchto opatření minimalizovat kontakt společnosti s těmito jevy. Nová Adiktologická ambulance bude fungovat třikrát týdně v Krnově. Pracovní tým bude využívat integrativní psychoterapie čerpající zejména z analýzy, z behaviorální terapie a na osobu zaměřeného přístupu. Služba bude poskytovat psychologické poradenství, individuální psychoterapii, sociální poradenství. Její služby jsou určeny těmto cílovým skupinám: 1) Osoby ohrožené látkovými a nelátkovými závislostmi nebo osoby závislé na návykových látkách 2) Osoby opouštějící vězení 3) Osoby bez přístřeší 4) Osoby blízké, rodinní příslušníci Integrativní psychoterapie umožňuje přizpůsobit psychologické poradenství a terapii konkrétnímu typu uživatele a jeho specifické životní situaci. Psychologicko-terapeutické a mediační služby pomohou uživatelům řešit jejich neuspokojivou životní situaci, podpoří jeho integraci do společnosti a na trh práce, umožní obnovení uspokojivých vztahů s rodinou a okolím.

Dílčí aktivity:

Zajistit financování nové služby. Využít zkušeností stávajících zaměstnanců Krystal Help o. s. s touto problematikou (psychoterapie a mediace). Vyčlenění místa v objektů Krystal Help o. s. k poskytování služby. Zajistit vzdělávání zaměstnanců.


Bude spuštěna nová psychologicko-terapeutická a mediační služba, která bude poskytovat psychologické poradenství, individuální terapii a mediaci.


300.000,- Kč


MPSV, Město Krnov, RVKPP


80




Ne

Jedná se o vznik nové aktivity v rámci

Ano

39

stávající služby:

Název cíle:

3. Posílit zaměstnatelnost ohrožených osob na trhu práce a přispět k uplatňování rovných příležitostí


 Cílem je podpořit zaměstnatelnost osob ohrožených na trhu práce, zlepšit jejich přístup k zaměstnání, zajistit rovné příležitosti žen a mužů na trhu práce a sladění pracovního a rodinného života.


3.1 Poskytovat odborné služby osobám ohroženým na trhu práce 3.2 Podporovat rovný přístup k získání zaměstnání 3.3 Vytvářet nové pracovní příležitosti

Název opatření:

3.1 Poskytovat odborné služby osobám ohroženým na trhu práce


Poskytování profesního, kariérního a psychologického poradenství, profesní diagnostiky, vzdělávacích, motivačních a rekvalifikačních kurzů. Spolupráce při vytváření nových pracovních míst, míst na zkoušku a zajištění odborných praxí.

Dílčí aktivity:

Příprava kvalitních projektů, které umožní získání finančních prostředků na realizaci výše uvedených služeb. Zajištění kvalifikovaných poskytování služeb.

pracovníků

garantujících

odborné

Navázání efektivní spolupráce se zaměstnavateli v regionu. Předpokládané dopady opatření:

 Zlepšení možností uplatnění osob na trhu práce a posílení jejich zaměstnatelnosti a konkurenceschopnosti na trhu práce.


cca 5.000.000 Kč (AKLUB, REINTEGRA)


fondy EU, příspěvky města (AKLUB, REINTEGRA)


200 osob (AKLUB, REINTEGRA)


Realizátoři: REINTEGRA, AKLUB a poradenství, EDUCO CENTRUM s.r.o.


Ne


Ne

cca 5.000.000 Kč (EDUCO CENTRUM)

ESF, státní rozpočet ČR/ÚP (EDUCO CENTRUM) 150 osob (EDUCO CENTRUM) Centrum

vzdělávání

40


Název opatření:

3.2 Podporovat rovný přístup k získání zaměstnání


Poskytování služeb vedoucích k odstranění předsudků a stereotypů při zaměstnávání znevýhodněných osob. Edukace zaměstnavatelů v problematice rovných příležitostí. Přispívat k zavádění flexibilních forem práce.

Dílčí aktivity:

Příprava kvalitních projektů, které umožní získání finančních prostředků na realizaci výše uvedených služeb. Zajištění kvalifikovaných poskytování služeb.

pracovníků

zajišťujících

odborné

Zajištění informovanosti místních zaměstnavatelů. Předpokládané dopady opatření:

 Odstranění nerovného postavení jednotlivců na trhu práce.


cca 1.000.000 Kč (AKLUB, REINTEGRA)


fondy EU, příspěvky města (AKLUB, REINTEGRA)


50 osob (AKLUB, REINTEGRA)


Realizátoři: REINTEGRA, AKLUB a poradenství, EDUCO CENTRUM


Ne


Ne

Název opatření:

3.3 Vytvářet nové pracovní příležitosti Dostupná nabídka podporovaných pracovních míst je často základním předpokladem pro nezaměstnané (zpravidla osoby s minimální pracovní zkušeností nebo jinak znevýhodněné), aby mohli úspěšně vstoupit na pracovní trh. V rámci tohoto opatření jsou vytvářeny nové pracovní příležitosti pro osoby, které mají ztíženy přístup na trh práce a jsou z pohledu tržního přístupu k zaměstnanosti „nezaměstnatelní“.  Zmapování potřeb  Zajištění financování a vytvoření pracovních míst.


Dílčí aktivity:

cca 5.000.000 Kč (EDUCO CENTRUM)

ESF, státní rozpočet (EDUCO CENTRUM) 150 osob (EDUCO CENTRUM) Centrum

vzdělávání

41

 Vytipováni vhodní kandidáti pro daná pracovní místa.  Následná realizace - nástup osob na podporovaná pracovní místa. Předpokládané dopady opatření:

 Odstranění nerovného postavení jednotlivců na trhu práce.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Realizátoři: Armáda spásy


Ne


Ano

Název cíle:

Partneři : Úřad práce

4. Zajistit odborné sociální poradenství pro občany, včetně poskytování terénních programů a poradenství v terénu.


 Cílem je zajistit klientovi podporu v obtížné životní situaci, potřebné informace a komplexní sociálně-právní poradenství tak, aby netrpěli neznalostí svých práv a povinností, neznalostí dostupných služeb nebo neschopností vyjádřit své potřeby, či hájit své oprávněné zájmy.


4.1 Zajištění provozu poradny pro osoby v nepříznivé životní situaci 4.2 Poskytování pomoci obětem trestných činů 4.3 Poskytovat specializované odborné sociální poradenství obětem násilí, týrání a zneužívání 4.4 Zajištění terénních programů pro osoby v nepříznivé sociální situaci

Název opatření:

4.1 Zajištění provozu poradny pro osoby v nepříznivé životní situaci


Poradenství bude poskytováno lidem, kteří se ocitli v nepříznivé sociální situaci nebo jsou takovou situací ohroženi. Jedná 42

se zejména o osoby ohrožené sociálním vyloučením, o zadlužené občany, občany s exekucí, nezaměstnané nebo ohrožené nezaměstnaností, občany mající potíže s bydlením či žijící v nevyhovujících podmínkách a občany mající potíže týkající se partnerských vztahů a rodinného soužití, kteří potřebují sociální a zejména právní nebo psychologickou pomoc a finančně nedosáhnou na pomoc advokátů nebo psychologů. Dílčí aktivity:

výběr poskytovatele registrace sociální služby získání finančních prostředků na vznik služby zajištění prostor personální zajištění provozování občanské poradny poradenství pro oddlužení zpracování manuálů řešení mimořádných situací osvětové akce pro veřejnost navázání spolupráce s partnery rozvoj a zvyšování kvality služby zajištění informovanosti veřejnosti a cílové skupiny


Zvýšit informovanost klientů v daných oblastech, přispět ke zmírnění obtíží klienta, přispět k prevenci sociálního vyloučení a zvyšovat právní povědomí uživatelů. Klienti budou mít zajištěnu pomoc při oddlužení. Poskytování ochrany před nečinností orgánů veřejné správy. Právní poradenství není v rámci sociálních služeb v Krnově a regionu zajištěno, přestože je po něm velká poptávka ze strany klientů. Poradenství se týká zejména následujících oblastí: 1. Půjčky, zadlužení, exekuce a „osobní bankrot“ 2. Diskriminace 3. Bydlení 4. Pracovně-právní vztahy 5. Potíže týkající se partnerských vztahů a rodinného soužití 6. Nezaměstnanost nebo ohrožení nezaměstnaností 7. Vzdělání a jeho nabídka 8. Sociální dávky a systém sociálních služeb 9. Zprostředkování návazných služeb


450.000,-Kč/ rok

43


MPSV, MSK, Město Krnov, nadace, dárci


250 osob


Realizátor: EUROTOPIA Opava o.p.s. LEXIKONA o. s.


Ano


Ne

Název opatření:

4.2 Poskytování pomoci obětem trestných činů


Pomoc bude poskytována obětem trestných činů dle zákona č. 45/2013.

Dílčí aktivity:

získání Akreditace dle zákona č. 45/2013

Partneři: OSPOD, ÚP, PMS Krnov

poskytování pomoci obětem trestných činů

zajištění služeb psychologického a sociálního poradenství poskytování právních informací restorativní programy rozvíjet spolupráci organizací zaměřující se na práci s cílovými skupinami získání finančních prostředků na zajištění pomoci navázání spolupráce s partnery zajištění informovanosti veřejnosti a cílové skupiny Předpokládané dopady opatření:

 zvýšit informovanost klientů v daných oblastech, přispět ke zmírnění obtíží klienta a zvyšovat právní povědomí uživatelů  zprostředkování kontaktů na další odborníky a instituce  získání podpory v obtížné životní situaci  zvýšení informovanosti zaměstnanců institucí a poskytovatelů sociálních služeb o nabídce


Neuvedeno


MS, MSK

Předpokládané počty

50 osob 44

uživatelů: Předpokládaní realizátoři a partneři k zajištění opatření:

Realizátor: EUROTOPIA Opava o.p.s., FOD – AMT centrum Krnov Slezská diakonie – ELPIS Bruntál Partneři:OSPOD, ÚP, Probační a mediační služba, Policie ČR


Ne


Ano

Název opatření:

4.3 Poskytovat specializované odborné sociální poradenství obětem násilí, týrání a zneužívání


Prostřednictvím registrované sociální služby zajistit poskytování odborného sociálního poradenství obětem domácího násilí, případně jeho svědkům. Poskytnout radu a pomoc při řešení domácího násilí, případně při řešení souvisejících záležitostí v rozsahu základního sociálního poradenství (např. zprostředkování kontaktu na azylové bydlení, na intervenční centrum apod.). V rámci služby realizovat také aktivity prevence, osvětovou činnost.

Dílčí aktivity:

Zajistit informovanost veřejnosti o poskytované službě, včetně aktivit prevence (přednášková a osvětová činnost). Zajistit finanční prostředky na provoz služby. Poskytovat kvalitní registrovanou sociální službu odborné sociální poradenství specializovanou na poradenství obětem násilí, týrání a zneužívání


 po poskytnutí rady a pomoci se budou oběti domácího násilí lépe rozhodovat o postupu při řešení tohoto trestného činu  díky poradenství a preventivním aktivitám bude zvýšeno právní povědomí veřejnosti o domácím násilí


90.000,- (roční rozpočet služby pro území Krnov)


80% MPSV ČR


9 (osob ročně, opakované intervence)


Realizátor: Slezská diakonie, ELPIS Bruntál, odborné sociální poradenství

20% Město Krnov

Partneři: Armáda spásy, Sociální asistence Slezské diakonie, Fond ohrožených dětí, Probační a mediační služba, Policie ČR 45


Ne


Ne

Název opatření:

4.4 Zajištění terénních programů pro osoby v nepříznivé sociální situaci Poskytování sociální podpory a sociálního poradenství rodinám a jednotlivcům, kteří jsou ohroženi sociálním vyloučením a kteří si nedokáží pomoci sami. Vyhledávání osob, které žijí v sociálně vyloučených komunitách a poskytování jim podpory, jež směřuje k minimalizaci rizik spojených s tímto způsobem života a v začlenění do společnosti. Záměrem terénních programů je podpora integrace osob ohrožených sociálním vyloučením, snížení míry jejich sociálního vyloučení a pomoci jim v sociálním začlenění. Služby jsou poskytovány v přirozeném prostředí klientů, důležitým prvkem je pomoci klientům navazovat vztahy s širším okolím, institucemi a komunitou.  Prevence rizikových projevů chování, mírnění negativních důsledků.  Zvýšení kompetencí obyvatel sociálně vyloučených komunit v oblasti řešení jejich problémů.  Zmírňování nerovností, včetně nerovného přístupu ke službám, vzdělání, bydlení a zaměstnání.  Zvýšení informovanosti kientů o jejich právech a povinnostech.  Snížení počtu klientů, kterým kvůli dluhům nebo nevhodným smlouvám hrozí výpověď z bytu  Rozvoj spolupráce s dalšími subjekty, které nabízejí služby nebo mohou přispět k naplnění cílů programů


Dílčí aktivity:


 Stabilizace jednotlivců nebo rodin v krizových situacích  Upevnění a rozvoj sociálních dovedností klientů  Zvýšení informovanosti klientů o možnostech pomoci finanční, hmotné a sociální  Zajištění podmínek pro přiměřené bydlení a podpora při hledání a udržení zaměstnání  Zvýšení informovanosti klientů o jejich právech a povinnostech  Podpora při vedení domácnosti a hospodaření s financemi  Snížení počtu klientů, kterým kvůli dluhům nebo nevýhodným smlouvám hrozí výpověď z bytu


Neuvedeno


Neuvedeno

46


Neuvedeno


Realizátor: Armáda spásy EUROTOPIA Opava, o.p.s. Partneři: : FOD, MÚ Krnov - odd. sociálních služeb a pomoci, LEXIKONA, o.s., Slezská diakonie – SAS Krnov


Ne


ANO

Název cíle:

5. Podpora a rozvoj komunitní práce vyloučených lokalitách města Krnova.


 Zlepšení kvality života lidí v sociálně vyloučených lokalitách jejich aktivizací a uschopněním k samostatnému řešení problémů, které život v těchto lokalitách přináší.


5.1 Realizace komunitní práce v sociálně vyloučených lokalitách.

Název opatření:

5.1 Realizace komunitní práce v sociálně vyloučených lokalitách.


Rozšíření a zefektivnění spolupráce mezi městem a obyvateli lokality, která povede jednak k lepší vzájemné komunikaci, tak i ke zlepšení životních podmínek pro obyvatele lokality. Posláním komunitní práce je posílit schopnosti a kompetence lidí v žijících v lokalitě, aby zvládali znevýhodňující a obtížné situace tím, že získají větší míru kontroly nad těmi nepříznivými okolnostmi života, kterým jsou společně v rámci své komunity vystaveni.

Dílčí aktivity:

v sociálně

Podstata komunitní práce je zapojení místních obyvatel, jejich participace a aktivizace – ke změně dochází pomocí utváření vztahů sociálního pracovníka a komunity a vzájemných vztahů v rámci komunity.  Vznik pracovní skupiny pro implementaci komunitní práce přenos příkladů dobré praxe v oblasti KP a jejich uplatnění na území města ve spolupráci s ASZ.  Zajištění metodického vedení komunitní práce  Volba vhodného poskytovatele pro zavedení komunitní práce v lokalitě.  Zajištění financování komunitní práce. 47

 Personální obsazení – přijetí komunitního pracovníka/ce (1 úvazek)  Vytvoření zázemí (kancelář, informační tabule pro obyvatele) v lokalitě.  Tvorba a zajištění metodického vedení komunitní práce.  Zahájení komunitní práce v lokalitě (poznání lokality/komunity a jejích potřeb, definice priorit, zapojení obyvatel lokality/komunity do jednotlivých aktivit, spolupráce s dalšími subjekty).  Zlepšení kvality života lidí v lokalitě.  Podpora obyvatel lokality, aby si osvojili či posílili dovednosti, kompetence a tak zvýšili své uvědomění a možnosti.  Rozvoj svépomoci.  Podpora obyvatel lokality, aby dokázali vyjadřovat vlastní priority.  Participace obyvatel lokality na řešení problémů.  Prevence sociálně-patologických fenoménů.



Neuvedeno

Předpokládané finanční zdroje:

Neuvedeno


Neuvedeno


Realizátor: Armáda spásy Partneři: EUROTOPIA Opava, o.p.s., Reintegra, MÚ SO, Lexikona, Charita,


Ano


Ne

48

E. BARIÉRY

Cíle: 1. Bourat bariéry a informovat veřejnost o specifických potřebách lidí se zdravotním postižením Název cíle:

1. Bourat bariéry a informovat veřejnost o specifických potřebách lidí se zdravotním postižením


 Zmapovat nejproblematičtější místa, která svou bariérovostí komplikují život osobám s pohybovým postižením. Hledat vhodné formy odstraňování těchto bariér.  Realizovat osvětové aktivity pro odbornou i laickou veřejnost.


1.1 Aktivizace skupiny Bariéry

Název opatření:

1.1 Aktivizace skupiny Bariéry


1.1.1 Aktualizace dokumentu mapující místa, která jsou ve městě problematická.

1.2 Osvětové aktivity

1.1.2 Spolupráce s odbory, které zpracovávají podklady pro získání investic na odstranění bariér. Předpokládané dopady opatření: Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci opatření:

Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor:


Ne


Ne

Partneři:

49

Název opatření:

1.2 Osvětové aktivity


1.2.1 Tištěné informace o činnostech jednotlivých poskytovatelů a aktivit (místní periodikum, webové stránky pracovní skupiny v rámci komunitního plánu) 1.2.2 Vytvoření a vydání brožurky pro práci s lidmi se zdravotním postižením určenou pro neprofesionální pracovníky v sociálních službách (dobrovolníci, praktikanti, veřejnost), realizátor: pracovní skupina zdravotně postižení 1.2.3 Akce pořádané městem, poskytovateli nebo jinými subjekty (Den sociálních služeb, Dny otevřených dveří v jednotlivých službách, praxe studentů, přednášky ve školách)

Předpokládané dopady opatření: Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci opatření:

Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor:


Ne


Ne

Partneři:

50

F. TRIÁDA

Cíle: 1. Vznik centra sociálních služeb 2. Podpora vyloučených lokalit 3. Podpora aktivit souvisejících s výkonem agendy sociálně právní ochrany dětí 4. Podpora spolupráce se zaměstnavateli, sponzory a ostatními subjekty 5. Podpora dokončení procesu transformace sociálních služeb na Krnovsku 6. Spolupráce s okolními obcemi Název cíle:

1. Vznik centra sociálních služeb


 Na základě věcného záměru projednaného a schváleného v radě města transformovat stávající příspěvkovou organizaci města Domov pro seniory Krnov v centrum sociálních služeb


1.1 Vznik centra sociálních služeb

Název opatření:

1.1 Vznik centra sociálních služeb


Důvody pro vznik Centra sociálních služeb města Krnova: 1. Stávající stav, kdy pod příspěvkovou organizaci s názvem „Domov pro seniory Krnov“ jsou provozovány tři sociální služby „domov pro seniory“, „domov se zvláštním režimem“ a „pečovatelská služba“, je netransparentní. Termín realizace: 2014 2. V dlouhodobé vizi odboru sociálního je záměr začleňovat pod městem zřízenou organizaci další sociální služby. Proto je důležité, aby obec Krnov měla zřízenou takovou organizaci pro oblast sociální, která by na sebe mohla brát odpovědnost za poskytování sociálních služeb, které nejsou schopny vykonávat jiné organizace z důvodu malé cílové skupiny nebo velké finanční náročnosti nebo je v zájmu obce mít nad poskytováním konkrétní sociální služby kontrolu. Termín realizace: 2014 a dále 3. Zároveň bude zvážena vhodná právní forma, tedy zda setrvat u stávající právní formě „příspěvkové organizace“ nebo zvolit jinou variantu dle nového občanského zákoníku. Termín realizace: 2015 4. Postupně realizovat transformaci pobytových služeb ve smyslu snížení celkové kapacity (zrušení třílůžkových pokojů) 51

a rozčlenění stávající kapacity do menších celků komunitního typu. Termín realizace: 2015 a dále Předpokládané dopady opatření:

 Efektivnější využití možností organizace zřízené městem, možnost pružně reagovat na požadavky kladené na sociální služby.


Ad1

50.000-100.000,-

Ad2

dle náročnosti nové služby

Ad3

bez nároků na finance

Ad4

v řádu desítek miliónů korun, podmíněno dotací z EU


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Město Krnov


Ne


Ano

Název cíle:

2. Podpora vyloučených lokalit


 Město má zájem dále zlepšovat situaci romské komunity žijící v sociálně vyloučených lokalitách na území města


2.1 Dále využívat projektů a aktivit, které jsou zaměřeny na život v sociálně vyloučených lokalitách a jejich koordinace

Partneři:

2.2 Spolupráce s agenturou pro sociální začleňování, spolupráce s městem zahájena v červenci 2013 a potrvá do června 2016

Název opatření:

2.1 Dále využívat projektů a aktivit, které jsou zaměřeny na život v sociálně vyloučených lokalitách a jejich koordinace


Účast v dotačních titulech vyhlašovaných Úřadem vlády, MČMT, případně jiných. Pokračovat v projektech, které se osvědčily, využívat příkladů dobré praxe sdílených a úrovni MSK, případně Agentury pro sociální začleňování.

Předpokládané

 Pokračovat

v osvědčených

projektech,

rozšiřovat

okruh 52

dopady opatření:

zúčastněných.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Armáda spásy, Charita Krnov, město Krnov, Reintegra


Ne


Ne

Název opatření:

2.2 Spolupráce s agenturou pro sociální začleňování, spolupráce s městem zahájena v červenci 2013 a potrvá do června 2016


Město Krnov bylo vybráno v letošním roce pro spolupráci s Agenturou pro sociální začleňování. Spolupráce by měla přinést zmapování celé oblasti práce ve vyloučených lokalitách, zapojení dalších subjektů do řešení této problematiky a hledání nových způsobů jak ji řešit.


 Zefektivnění využití prostředků integrace sociálně vyloučených.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: město Krnov, Agentura pro sociální začleňování, Úřad práce, Policie ČR, neziskový sektor.


Ne


Ne

Partneři:

pro

řešení

problematiky

Partneři:

53

Název cíle:

3. Podpora aktivit souvisejících s výkonem agendy sociálně právní ochrany dětí


Výbor OSN pro práva dítěte dlouhodobě vyzýval Českou republiku, aby vytvořila komplexní hodnocení rodinné situace, strategii pro snížení počtu dětí žijících v ústavní péči a aby zajistila, že umisťování dětí do ústavů bude používáno jako poslední možnost a bude pravidelně monitorováno a přezkoumáváno. Také řada výzkumů a analýz z oblasti péče o ohrožené děti z Česka i zahraničí přinesla mnoho podnětů hovořících ve prospěch změn v systému sociálně-právní ochrany dětí u nás. V obecné rovině si novela zákona klade za cíl:  vytvořit podmínky pro zabezpečení výchovy a všestranného rozvoje dítěte v jeho přirozeném rodinném nebo náhradním rodinném prostředí; změnu orientace systému směrem k prevenci, díky níž odpadne nákladná a mnohdy neúčinná práce s dlouhodobě neřešenými problémy;  zkvalitnění systému zavedením standardů kvality a sjednocením postupů sociálně-právní ochrany dětí a osob pověřených k výkonu sociálně právní ochrany dětí;  vytvoření alternativ k nadměrnému umisťování dětí do institucionální péče, rozvoj a profesionalizaci pěstounské péče. Naplnění těchto cílů zvyšuje nároky na pracovníky sociálně právní ochrany dětí. Důraz je kladen na systematickou práci s rodinami, která by měla vést k zvládnutí situace tak, aby dítě mohlo setrvat v rodinném prostředí. Důvodem pro umístění dítěte do ústavní výchovy již nejsou nedostatečné bytové nebo majetkové poměry rodičů dítěte či osob, jimž bylo dítě svěřeno do péče, jsou-li tyto osoby nebo rodiče jinak způsobilí zabezpečit řádnou výchovu dítěte a plnit povinnosti vyplývající z jejich rodičovské zodpovědnosti. Právě děti, které se v ústavní výchově ocitly z materiálních důvodů, tvořily značnou část osazenstva dětských domovů. Stanovení závazného postupu úřadu při řešení problémů v péči o dítě vede ke zkvalitnění a zpřehlednění kroků, které jsou v zájmu dítěte prováděny. Znamená to povinnost vyhodnotit jeho situaci a do jednoho měsíce od zařazení do evidence stanovit individuální plán ochrany dítěte, který vymezuje příčiny ohrožení, stanovuje opatření k zajištění ochrany dítěte, k poskytnutí pomoci rodině a posílení jejích funkcí. Celý proces by se měl odehrávat ve spolupráci s rodiči nebo jinou osobou zodpovědnou za výchovu dítěte a s odborníky, kteří 54

se podílejí na řešení problému. Teprve v okamžiku, kdy rodiče pomoc odmítají, či nejsou schopni spolupráce, přichází na řadu zajištění náhradní péče, pokud možno v rodinném prostředí. Nově je také legislativně zakotven institut případové konference, jedné z metod práce OSPOD, jež umožňuje zapojit do řešení problému další subjekty a osoby podle uvážení jeho pracovníků, příp. doporučení dalších zúčastněných. Zpravidla jde o zástupce školských zařízení, zdravotníky, poskytovatele sociálních služeb, Policii ČR, obecní policii, státní zástupce, pracovníky Probační a mediační služby aj. Pracovníci OSPOD při konferenci plní roli koordinátora. Je-li přes veškeré úsilí nutné dítě umístit do náhradní výchovy, měla by to být především pěstounská péče. Novela zákona o sociálně právní ochraně dětí vytváří předpoklady pro to, aby se pěstounská péče stala dostupnou alternativou k institucionální péči a byla schopna pojmout i děti se zdravotním postižením či z etnických menšin. Pochopitelně vždy zůstane část dětí, pro něž bude institucionální výchova vyhodnocena jako nejlepší řešení. Profesionalizace pěstounské péče je dána stanovením podmínek výkonu pěstounské péče formou správního rozhodnutí (dohodami o výkonu pěstounské péče). Úprava podmínek jejího výkonu se týká všech pěstounů, kterým vznikne nárok na odměnu za tento výkon. Důležitou roli hraje systém přípravy a zejména pečlivého výběru pěstounů. Obavy, že po novelizaci zákona nastane boom pěstounů, kteří si tímto způsobem budou řešit vlastní ekonomické problémy, se nenaplnily. Jde o náročnou práci, která vyžaduje osoby se vztahem k dětem a se specifickými vlastnostmi. Zajímají se o ni především lidé, kteří už mají s pěstounstvím či osvojením nějakou zkušenost. Předpokladem kvalitního fungování pěstounské péče je též existence dostatečně rozvinuté sítě podpůrných a odlehčovacích služeb. Novela zákona o sociálně právní ochraně dětí jasně stanovila a sjednotila práva a povinnosti pěstounů. Také dohled nad praktickým výkonem pěstounské péče má jasně stanovená pravidla z hlediska četnosti i formy. Práce v oblasti sociálně právní ochrany dětí byla vždy náročná z hlediska znalostí, dovedností, emocionální i časové náročnosti. Novela zákona klade na zaměstnance zvýšené nároky na kvalifikaci, osvojení si nových dovedností a zvládání dalších povinností. To vše v období, kdy se ekonomice příliš nedaří a získávání prostředků nutných k uvedení všech záměrů novely do praxe je obtížné. Přesto jde o krok správným směrem a sociálně právní ochrana dětí by měla být finančně i personálně podpořena tak, aby se péče o ohrožené děti zkvalitňovala. Opatření, která vedou k naplnění cíle:

3.1

Realizace programu vzdělávání, odborného poradenství pěstounů, podpora a rozvoj respitní a odlehčovací péče pro pěstouny dle cíle 1, opatření 1.3 v části C 55

Název opatření:

3.1

Realizace programu vzdělávání, odborného poradenství pěstounů, podpora a rozvoj respitní a odlehčovací péče pro pěstouny dle cíle 1, opatření 1.3 v části C


Poskytnutí služeb pěstounským rodinám – odlehčovací služby (realizátor Slezská diakonie), vzdělávání (FOD), osvětová činnost (SD, FOD, rodinná kavárna), koordinace činností (OSPODAR Krnov). Podpora pěstounských rodin, podpora aktivního řešení problémů, doprovázení rodin v náročných situacích, zvýšení kompetencí pěstounů, zvýšení informovanosti veřejnosti.


 Podpora pěstounských rodin, zabránění jejich rozpadu nebo


FOD 297 000,-


MPSV


45 osob


Předpokládaný realizátor: Slezská diakonie, FOD – AMT centrum Krnov


Ano – v návaznosti na aktuální legislativu


Ne

Název cíle:

4. Podpora spolupráce se zaměstnavateli, sponzory a ostatními subjekty


 Jak vyplývá ze SWOT analýz jednotlivých pracovních skupin, slabou stránkou či snad dokonce ohrožením, je nízká schopnost oslovit a přesvědčit zástupce zaměstnavatelů, sponzorů, zastupitelů pro pomoc při řešení společných problémů


4.1 Najít vhodné způsoby, jak představitelům světa podnikání a veřejné správy neformálně přiblížit problematiku sociálních služeb, jejich specifika a jak je případně „vtáhnout do hry“

umístění dětí do ústavních zařízení, posilování soběstačnosti rodin, prevence sociálně-patologických jevů, zvýšení informovanosti veřejnosti Slezská diakonie 25 140,-

Partneři: OSPOD

4.2 Kontaktovat také vzdělávací subjekty (např. Slezskou univerzitu, Střední pedagogickou školu) 56

Název opatření:

4.1 Najít vhodné způsoby, jak představitelům světa podnikání a veřejné správy neformálně přiblížit problematiku sociálních služeb, jejich specifika a jak je případně „vtáhnout do hry“


Z projednávání komunitního plánu, prezentace sociálních služeb, SWOT analýz vyplývá, že veřejnost o tuto oblast neprojevuje zájem, lidé sociální služby vyhledávají až v situaci, která je k tomu donutí. Pracovní skupiny rovněž vidí zapojení ostatních subjektů např. podniků, veřejné správy jako oboustranně výhodné při hledání integrace handicapovaných osob.


 Při integraci handicapovaných osob by měly efektivně spolupracovat subjekty napříč celým spektrem veřejného života.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Neuvedeno


Ne


Ne

Název opatření:

4.2 Kontaktovat také vzdělávací subjekty (např. Slezskou univerzitu, Střední pedagogickou školu)


Při plánování sociálních služeb využívat nové pohledy a metody, za tímto účelem navázat spolupráci se školami v regionu, které se touto problematikou zabývají. Využít potenciálu studentů při zpracování závěrečných prací např. ve prospěch různých průzkumů, analýz apod.


Využití nových metod, poznatků, přístupů v procesu plánování sociálních služeb.


Neuvedeno


Neuvedeno

Partneři: Město Krnov, Úřad práce.

57


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Neuvedeno


Ne


Ne

Název cíle:

5. Podpora dokončení procesu transformace sociálních služeb na Krnovsku


 Krnovsko je v tomto ohledu výjimečné. Patříme mezi první místa v republice, kde lidé se zdravotním postižením dostali možnost opustit ústav a využívat potřebnou pomoc a podporu v komunitě, ve městě, v obci, kde žijí a mají své blízké a přátele.

Partneři: Město Krnov

 Zámek Hošťálkovy byl prvním zařízením ústavního typu v Moravskoslezském kraji, který v roce 2007 opustili všichni jeho obyvatelé a přestěhovali se do bydlení, které jim umožňuje využívat běžné příležitosti, které dané místo nabízí.  Změnou místa bydlení se však lidé se zdravotním postižením automaticky nestávají občany, k tomu je potřeba mnohem více. Potřebují nejen podporu pracovníků sociálních služeb, kteří je provázejí běžnými denními aktivitami a pomáhají jim zvládat úskalí běžného života, ale také pochopení a sousedskou pomoc nás, ostatních. Potřebují dostat příležitost nejen bydlet, ale taky mít možnost pracovat a realizovat své zájmy a záliby. Krnovsko je i v tomto ohledu příkladem dobré praxe pro ostatní regiony. Velmi dobře zde, ve prospěch lidí se zdravotním postižením, funguje spolupráce města, Harmonie, příspěvkové organizace kraje – (bývalého ústavu sociální péče) a ostatních poskytovatelů.  Prvotním transformačním záměrem bylo opuštění zámku v Hošťálkovech (realizace od roku 2002 – 2006). Dalším již uskutečněným záměrem bylo opuštění zámku v Jindřichově ve Slezsku, klienti nyní pobývají v náhradních pronajatých ubytovacích prostorách. Na řešení jejich situace budou využity investiční prostředky Integrovaného operačního programu, které jsou j dispozici v projektu MPSV ČR Podpora transformace sociálních služeb.  Procesem transformace je podporována strategie přechodu klientů do jiných sociálních služeb, a to zejména s ohledem na jejich rodinné a přátelské vazby, původní bydliště a kořeny, analýzu individuálních potřeba míru nezbytné podpory. Nově 58

vybudovanými objekty v Osoblaze, Rýmařově a Vrbně pod Pradědem bude realizováno na potřeby celkem 45 lidí s postižením – původních klientů jindřichovského zámku. Z původní kapacity 85 klientů jindřichovského zařízení v roce 2009, je nynější kapacita 45 osob. Ke snížení kapacity došlo v souladu s principy transformace - popsáno výše. Klienti přešli do chráněných bydlení organizace Harmonie, po., organizace Sagapo, p. o. a Slezské diakonie nebo domovů pro osoby se zdravotním postižením blíže ke své rodině. (Jeden klient se vrátil domů).  Harmonie, p. o. poskytuje v různých objektech sociální služby Domova pro osoby se zdravotním postižením pro celkem 123 osob, chráněné bydlení v lokalitách Krnovska a Albrechticka pro celkem 59 osob, z toho je v Krnově služba pro 8 osob, a ambulantní službu sociálně terapeutických dílen s kapacitou 30 osob. Opatření, která vedou k naplnění cíle:

5.1 Výstavba objektů chráněného a podporovaného bydlení v Osoblaze, Rýmařově a Vrbně pod Pradědem – tím zajistit bydlení pro stávajících 45 klientů služby

Název opatření:

5.1 Výstavba objektů chráněného a podporovaného bydlení v Osoblaze, Rýmařově a Vrbně pod Pradědem – tím zajistit bydlení pro stávajících 45 klientů služby


V regionu probíhá pilotní projekt transformace pobytového zařízení pro lidi se zdravotním postižením – bývalého ÚSP Hošťálkovy. Město Krnov aktivně přistupuje k vytváření podmínek pro úspěšné dokončení tohoto procesu. Opatření sleduje pokračování této podpory ve spolupráci a v návaznosti na ostatní poskytovatele sociálních služeb.


 Integrace všech obyvatel bývalého ÚSP Hošťálkovy s ohledem na jejich zdravotní stav, přirozené vazby v prostředí.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno


Předpokládaný realizátor: Harmonie p. o.


Ne


Ne

Partneři: Město Krnov, Slezská diakonie

59


Název cíle:

6. Spolupráce s okolními obcemi


 Při efektivním využití sítě sociálních služeb v Krnově, zohlednit také oprávněné požadavky a možnosti spádového území. Spolupracovat při definování potřeb širšího území směrem k Moravskoslezskému kraji.


6.1 Navázání neformální spolupráce se spádovými obcemi, jejich zástupce zapojit do práce pracovních skupin 6.2 Vzájemná výměna informací, zkušeností 6.3 Aktivní účast při plánování sociálních služeb Moravskoslezského kraje

Název opatření:

6.1. Navázání neformální spolupráce se spádovými obcemi, jejich zástupce zapojit do práce pracovních skupin


Při plánování sociálních služeb města Krnova je nutno brát v úvahu i potřeby širšího okolí. Poskytované sociální služby využívají také obyvatelé spádových obcí, které o tom často neví, chybí jakákoliv komunikace či spolupráce.


 Zapojením spádových obcí do procesu plánování sociálních služeb narovnat nevyvážený stav.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno




Ne


Ne

Partneři: spádové obce, neziskový sektor

60

Název opatření:

6.2 Vzájemná výměna informací, zkušeností


Pro navázání neformální spolupráce se spádovými obcemi poskytnout informace o síti sociálních služeb, o poskytovatelích, o procesu plánování sociálních služeb. Nabídnout spádovým obcím pomoc při orientaci v této problematice. Využít dobrých zkušeností s procesem plánování na albrechticku a osoblažsku.


 Navázání neformální spolupráce při plánování sociálních služeb.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno




Ne


Ne

Název opatření:

6.3 Aktivní účast při plánování sociálních služeb Moravskoslezského kraje


Město Krnov má svoje zástupce v pracovních skupinách MSK, které pracují na plánu sociálních služeb MSK. Využít případné spolupráce se spádovými obcemi a prezentovat také jejich požadavky na této úrovni. Využít např. stávajícího sdružení obcí krnovska.


 Zlepšení formulace požadavků území při projednávání na úrovni MSK.


Neuvedeno


Neuvedeno


Neuvedeno



se

spádovými

obcemi

Partneři: spádové obce, neziskový sektor

Partneři: spádové obce, neziskový sektor 61


Ne


Ne

62

Třetí. Střednědobý plán rozvoje sociálních a návazných služeb. Město Krnov. Příloha č. 3: Cíle na období , plné znění

Recommend Documents