KONCEPCIA ROZVOJA ŠPORTU TECHNICKEJ UNIVERZITY V KOŠICIACH DO ROKU 2013
Technická univerzita, Letná 9, 040 01, Košice
Koncepcia rozvoja športu Technickej univerzity v Košiciach do roku 2013
Dr.h.c. prof. Ing. Anton Čižmár, CSc. rektor Technickej univerzity Košice
PhDr. Marek Mryglot Košice, 25.6.2009
vedúci odboru Správy športových a rekreačných zariadení a záujmových združení
Obsah 1.
Úvod
2.
Vízia
3.
Analýza súčasného stavu - Športové objekty a ich využitie - Areál Watsonova - Areál Jedlíkova
4.
Športové projekty 2013 I. Akademické športové centrum – Watsonova II. Akademické centrum voľného času – Jedlíkova III. Sport Village
5.
Športová činnosť študentov a zamestnancov
6.
Športové kluby a ich vzťah k TUKE
7.
Komercionalizácia a jej prínos
8.
Marketing
9.
Reprezentácia TU a Slovenska
10.
Náplň, riadenie a koordinácia činnosti
11.
Strategické úlohy do roku 2013
12.
Záver
13.
Príloha: - Súčasný stav športových a rekreačných zariadení - fotodokumentácia, marec 2009 - Stanovy Občianského združenia Slávia TU Košice (Slávia TUKE)
2
1. Úvod Hlavné piliere Technickej univerzity v Košiciach ( TUKE ) sú vzdelanie, veda, výskum a šport. Počas necelých 6 desaťročí sa vytvárali na vysokoškolskej pôde možnosti na športové vyžitie rôzneho zamerania. Od roku 1952 sa športové úsilie orientovalo zväčša na vznik klubov a záujmových združení rôznych druhov športov. Tieto kluby mali byť orientované hlavne na vysokoškolských športovcov, ktorí mali možnosť konfrontovať svoje schopnosti v pravidelných súťažiach na Slovensku i v zahraničí. Žiaľ, pôvodný zámer sa postupne vytrácal a v súčasnosti je neuspokojivý. Akademickému športu sa v súčasnosti venuje Katedra telesnej výchovy a športu výučbou a organizovaním športových podujatí. Veľké rezervy sú aj v športovej činnosti zamestnancov TUKE. Realizuje sa individuálnou alebo skupinovou formou využívania športových objektov bez cieľavedomej a systematickej organizačnej činnosti. Medzery sa postupne prehĺbili v športovej aktivite všetkých absolventov TUKE a ich zamestnancov. Problém rozvoja športu pre všetkých mal vyriešiť vznik Akademiku TU Košice (ATU) 1. 1. 2000, ktorý mal vytvárať podmienky na uspokojovanie telovýchovných a športových záujmov školy. Pôvodné úzke prepojenie s Katedrou telesnej výchovy a športu sa časom menilo – vznikali nové kluby, ktoré sa orientovali viac na ľudí pôsobiacich mimo vysokoškolského športu. Preto je potrebná zmena organizačnej štruktúry športových klubov a záujmových združení. Zvláštnou kapitolou sú športové objekty, ich vyťaženosť, súčasný stav a koncepcia samofinancovania. Najdôležitejšie je investične realizovať dva projekty športových centier Akademické športové centrum Watsonova a Akademické centrum voľného času – Jedlíkova, ktoré by zodpovedali postaveniu a tradícii modernej, uznávanej TU na medzinárodnej úrovni. Poskytnú priestor pre športový rast študentov a zamestnancov TUKE, výkonnostný a vrcholový šport. V rámci obidvoch multifunkčných komplexov môže rozvinúť činnosť projekt SPORT VILLAGE, ktorý podchytí športové aktivity, vytvorí podmienky na samofinancovanie a určí jasné pravidlá pre všetkých, ktorí chcú využívať športové a rekreačné zariadenia TUKE. TUKE má bohatú športovú tradíciu. Vychovala rad vynikajúcich športovcov svetovej kvality. Reprezentácia je dôležitá a Koncepcia rozvoja športu do roku 2013 ju v plnej miere akceptuje. Koncepcia rozvoja športu TUKE do roku 2013 odhaľuje súčasný stav a ponúka efektívny model fungovania športu do ďalšej budúcnosti.
2. Vízia Technická univerzita v Košiciach: 1. Radí šport po vzdelaní, vede a výskume medzi hlavné piliere činnosti. 2. Sústreďuje svoju pozornosť hlavne na všestranný telesný rozvoj študentov a zamestnancov TUKE. 3. Poskytuje aj športové možnosti na rozvoj výkonnostného a vrcholového športu. 4. Vytvára športové podmienky na rozvoj telesnej výchovy a športu pre širokú verejnosť. 5. Orientuje svoje úsilie pre rozvoj športu aj v medzinárodnom meradle. 3
6. Organizuje pravidelné športové podujatia na univerzitnej, národnej i zahraničnej úrovni. 7. Buduje klubové a záujmové štruktúry v rámci svojho výrazného postavenia a bohatej tradície v oblasti telesnej výchovy a športu. 8. Kladie dôraz na spoločenský aspekt, na hodnoty získané v športovej oblasti vo svetovom meradle, podporuje reprezentácie TUKE. 9. Disponuje komplexnými modernými športovými areálmi: Akademické športové centrum – Watsonova a Akademické centrum voľného času – Jedlíkova. 10. Rozvíja športovo - relaxačný projekt SPORT VILLAGE na báze samofinancovania pre študentov, zamestnancov TUKE a širokú verejnosť.
3. Analýza súčasného stavu Súčasný stav je alarmujúci. Väčšina športových objektov je v dezolátnom stave, vyžaduje si rozsiahlu rekonštrukciu. Starostlivosť o športové objekty sa v minulosti zúžila len na telocvičňu na Jedlíkovej ulici, kde sa hrával hlavne volejbal.
Športové objekty a ich využitie TUKE v súčasnosti nemá k dispozícii reprezentačný priestor na športovú činnosť. I. Areál Watsonova Atletický areál na Watsonovej ulici v Košiciach nemá komplexné vybavenie na rozvoj atletického športu. Môže sa využívať len na tréningovú činnosť. Nie je vhodný na organizovanie významných podujatí. Tribúna je v dezolátnom stave, sedadlá polámané. Šatne, rehabilitačné zariadenia, miestnosti sú zdevastované a nefunkčné. Okrem sociálneho zariadenia vonku sú všetky priestory v exteriéri vedľa tribúny nevyhovujúce a pôsobia na športovcov a návštevníkov deprimujúco. Napriek tomu je o atletické ihrisko zo strany verejnosti záujem. Atletický areál má vo využívaní priestorov najväčšie rezervy zo všetkých športových objektov TUKE. Žiada sa vytvoriť vhodné podmienky pre iné športy. V zimných mesiacoch sa môžu využívať rehabilitačné zariadenia a zaručená vyťaženosť je aj pri zakrytí tréningových dráh.
4
Telocvične na Watsonovej ulici , Ferka Urbánka, Boženy Nemcovej sú zväčša v dezolátnom stave.
a Vysokoškolskej
Zo štyroch telocviční Watsonova, Vysokoškolská, Ferka Ur-
bánka a Boženy Nemcovej je relatívne v najlepšom stave telocvičňa Boženy Nemcovej, kde sa udomácnil basketbal. Čiastočné opravy interiéru znášala TUKE.
5
V nevyhovujúcom stave je viacúčelové ihrisko medzi Watsonovou, Vysokoškolskou a F. Urbánka, ktoré neslúži svojmu účelu. Strategické miesto medzi troma športovými zariadeniami vytvára priestor na vybudovanie viacúčelovej haly s bazénom.
II. Areál Jedlíkova Budova na Jedlíkovej ulici (interiér telocvične, sociálne zariadenia, šatne, posiľňovne) potrebujú investície na zlepšenie vzhľadu i podmienok na športovú činnosť. Areál na Jedlíkovej ulici – interiér a exteriér má veľký potenciál na vytvorenie ideálnych športových podmienok študentov, zamestnancov TU a širokú verejnosť.
6
Priestory za budovou vedľa Moldavskej cesty blízko obchodného centra Optima sú neupravené, chodníky a asfaltové plochy značne poškodené. Zdemolované basketbalové koše a bránky zasadené do neupraveného zeleného porastu pôsobia deprimujúco. Exteriér telocvične nepripomína snahu o šport, ale vytŕča ako skelet. Značné poškodenie budov internátov dotvárajú negatívny pohľad na celé okolie, ktoré verejnosť dáva do súvislosti s TUKE.
7
Rekreačná chata na Ružíne je veľmi zanedbaná po stavebnej i hygienickej stránke. Problémy s vodou a sociálnymi zariadeniami ju stavajú na úroveň „prírodnej ubytovne“. Súčasný stav je takmer nevyhovujúci. Napriek tomu má zariadenie na Ružíne svoje opodstatnenie, hlavne pre potreby výučby KTVaŠ. Výhodná lokalita dáva predpoklad na realizáciu úspešného projektu.
8
Tabuľka 1. Športové objekty, ich využitie do roku 2008 a orientácia do r. 2013 Objekt
Súčasný stav
Investícia
Využ. príjem v.r. 2008
Zisk
Využ. príjem od r. 2008 (špecializácia)
T-Watsonova
nevyhovujúci
komplexná
V, ATU, Z
0
výučba KTVaŠ, platené služby
T-Vysokoškolská
vyhovujúci
komplexná
V, Z
0
výučba KTVaŠ, tenis študenti a zamestnanci TU, platené služby SO, NE
T- Ferka Urbánka
zlý
komplexná
V, ATU, Z
0
výučba študenti sobota, nedeľa platené služby
T-B.Nemcovej
dobrý
čiastočná
B, V
0
basketbal, výučba študenti, platené služby
Atletický štadión
dobrý
čiastočná
ATU
S
atletika, futbal, volejbal
Rehab. zariadenie s posiľňovňou
zlý
komplexná
-
0
rehabilitácia, masáž, sauna, posiľňovňa
T1 Jedlíkova
dobrý
čiastočná
V, VL, ATU
0
volejbal, florbal, bedminton
T2 Jedlíkova
vyhovujúci
čiastočná
V, ATU
0
volejbal, florbal, bedminton, malý futbal
T3 Jedlíkova
vyhovujúci
čiastočná
ST, V
S
stolný tenis
vonkajší športový areál Jedlíkova
zlý
komplexná
-
0
tenis, plážový volejbal, futbal, basketbal, inline korčuľovanie, volejbal, futbal, dráhový golf, mini fufbal, ľadový hokej
Chata Ružín
nevyhovujúci
čiastočná
V
S
výučba KTVaŠ, rekreačné zariadenie, športové hry
Bowling Club
dobrý
zmluvné vzťahy
-
-
bowling, šach, šípky, výučba KTaŠ
Tenis
dobrý
zmluvné vzťahy
-
-
tenis, výučba KTaŠ
Squash
dobrý
zmluvné vzťahy
-
-
squash, výučba KTaŠ
Basebalové ihrisko
vyhovujúci
čiastočná
ATU
0
futbalové ihrisko, loptové hry
Viacúč. ihrisko Watsonova
nevyhovujúci
komplexná
-
0
viacúčelová hala
Tribúna
zlý
komplexná
-
0
diváci, športovci, kancelárie
Vysvetlivky: V – výučba, ATU – Akademik, Z – zamestnanci, 0 –žiadny, S – slabý, P – priemerné, B – basketbal, VL – volejbal, ST – stolný tenis
Súčasný stav športových a rekreačných zariadení sa musí riešiť komplexne a neodkladne. Obrovské rezervy sú v ich využívaní. Prenájmy športových priestorov z externého prostredia sa doteraz riešili netransparentne, zmluvné záväzky z minulosti TUKE znevýhodňovali, čo sa odzrkadlilo na nelichotivom stave športovísk. Samostatne vznikajúce športové kluby, z ktorých mnohé alibisticky niesli vo svojom názve ATU, zneužívali svoju činnosť vo svoj prospech využívaním priestorov bez investícií do ich rekonštrukcie, údržby a prevádzky. Pozitívny príklad priniesli transparentné zmluvne podchytené nájmy na tenis, squash a bowling, ktoré investične, športovo i spoločensky napredujú.
9
Živelne sa rozvíjala od vzniku ATU športová činnosť klubov a
záujmových združení.
Športové kluby vytlačili pôvodné poslanie ATU orientované na šport pre všetkých a začlenili sa do štruktúry ATU s úmyslom využívať podporu TUKE bez minimálnej spätnej väzby. Priestory, ktoré im poskytla TUKE, využívali aj na vlastnú hospodársku činnosť. Počet aktivít pre vysokoškolákov – športovcov v jednotlivých kluboch nespĺňal poslanie ATU orientovať sa na akademický šport. Výhody využívali aj členovia klubov (dospelí i mládež. kategórie), ktoré s TUKE nemajú nič spoločné. Pod hlavičkou TUKE vytvárali činnosť aj záujmové združenia, ktoré odvádzali za nájom symbolickú sumu 1,4 Sk za 1 meter štvorcový bez vymedzenia záväzkov voči prenajímateľovi. Šport na TUKE nemá v súčasnosti odborný špecializovaný tím, ktorý by hájil záujmy univerzity. Nesystémový prístup, slabý dohľad, benevolentnosť a veľkorysosť pri poskytovaní športových priestorov podporovali netransparentnosť pri využívaní nájmov. Jednotlivci z interného i externého prostredia vlastnia duplikáty kľúčov od športových objektov a bočných vchodov a svojvoľne ich navštevujú. Využívajú rôzne priestory a miestnosti na súkromné účely bez zmluvných záväzkov.
4. Športové projekty 2013 I. Akademické športové centrum Watsonova Uzavretý kruhový priestor
Watsonova – Vysokoškolská – F. Urabánka – B. Nemcovej
vytvára ideálne podmienky na vybudovanie Akademického športového centra (AŠC) Watsonova pre výkonnostný a vrcholový šport. Na atletickom štadióne je potrebné rekonštuovať tribúnu, rehabilitačné zariadenie, posilňovňu, šatne, sociálne zariadenia i kancelárske priestory. Tréningové tartanové dráhy umiestnené pozdĺž bočnej strany štadióna môžu slúžiť atlétom v nepriaznivom a zimnom počasí ako krytá atletická hala. Priestranstvo BN1/V4 dáva predpoklady na vybudovanie futbalového ihriska s rozmermi 105 x 65 s kapacitou 3000 divákov (voľná plocha má rozmer 129 x 79 metrov, kde sa môžu hrať majstrovské stretnutia od III. až po I. futbalovú ligu). Futbal v meste má v súčasnosti najhoršie podmienky za posledné obdobie. Zaniklo 17 ihrísk vplyvom komercionalizácie. FK Lokomotíva Košice má bohatú tradíciu, no nedisponuje žiadnymi plochami a svoje stretnutia hrá v Nižnej Myšli. Okolité dedinské ihriská využíva aj mládež – chýbajú plochy. Investície do výstavby prinesie súkromný sektor. O najmasovejší šport - futbal je veľký záujem aj medzi vysokoškolákmi, ktorí môžu hrávať majstrovské stretnutia Východoslovenského futbalového zväzu v regionálnych súťažiach a budú tvoriť rezervu FC Lokomotíva Košice. Terén medzi W4/FU2/V4 bude slúžiť viacúčelovej hale na všestranné využitie s reštauráciou a krytým bazénom s priamym prepojením na rekonštruované telocvične W4(golf),V4 a FU2. Budova BN1/C je ideálna na rekonštrukciu ubytovania hotelového typu európskeho štandardu. Projekt môže obsahovať aj modernú štvordráhovú kolkáreň v nevyužitom priestore areálu TUKE.
10
Tabuľka č. 2: Akademické športové centrum Watsonova Objekt
Činnosť
Realizácia
Miesto
Atletický štadión
atletika, loptové hry, organizovanie športových podujatí, rehabilitácia, posilňovňa
rekonštrukcie
W
Krytá atletická hala
atletika, kondičné aktivity (využitie hlavne v zime)
výstavba haly
W/KAH
Futbalové Ihrisko 105x65 s kapacitou 3000 divákov
futbal, loptové hry
rekonštrukcie výstavba tribúny
BN1/V4
Hotel
ubytovacie kapacity
rekonštrukcie
BN1/C
Viacúčelová hala
halové športy, konferencie, výstavy, koncerty, športové podujatia, reštaurácia
výstavba
H/W4/V4/FU2
Krytý bazén prepojený s viacúčelovou halou
plavecké športy
výstavba
B/W4/V4/FU2
T- Watsonova prepojená s viacúčelovou halou
golf (odpalisko - trenažér
rekonštrukcie budovy, výst. šport. zariadenia
T/W4
T-Vysokoškolská prepojená s viacúč. halou
tréningová činnosť, kondičná príprava, loptové hry
rekonštrukcie
T/V4
T-F. Urbánka prep. s viacúč. halou
tréningová činnosť, kondičná príprava, loptové hry
rekonštrukcie
T/FU2
T-Boženy Nemcovej
tréningová činnosť, kondičná príprava, loptové hry – futbal, šatne, sociálne zariadenia
rekonštrukcie
T/BN1
Bowling club
bowling, šípky, šach
rekonštrukcie, výstavba športových zariadení
BWL/W
Tenisový areál
tenis
rekonštrukcie, nafukovacia hala
V4/U2
Kolkáreň
kolky
nákup, rekonštrukcia
areál TUKE
Situačná mapa Akademického športového centra Watsonova
11
Finančné zabezpečenie: - z vlastnej hospodárskej činnosti - investície zo súkromného sektora - finančné prostriedky zo štrukturálnych fondov EU - financovanie zo zdrojov splnomocnenca vlády SR pre mládež a šport - z programov štátnej podpory SR, Ministerstva školstva – sekcie pre šport - z rozpočtu mesta Košice a Košického samosprávneho kraja - PPP projekty (verejný záujem + súkromný sektor)
II. Akademické centrum voľného času Jedlíkova Športovo – spoločenské zariadenie na Jedlíkovej ulici má vo svojich možnostiach oveľa širší potenciál, akým pôsobí v súčasnosti. Interiér, v ktorom sú k dispozícii jedálne, spoločenské priestory, športové zariadenie, šatne, sociálne zariadenie a iné, spoločne s vonkajším areálom pri Moldavskej ceste ponúkajú ideálne možnosti na vytvorenie Akademického centra voľného času pre študentov a zamestnancov TUKE. Akademické centrum voľného času na Jedlíkovej ulici (interiér) bude pozostávať z troch telocviční, posiľňovne, squashu, sociálnych zariadení, šatní, kabinetov, jedální, bufetov, spoločenskej haly, ktoré poskytnú komplexné služby v zimnom i letnom období. Jeho súčasťou bude vonkajší areál (exteriér) vedľa Moldavskej cesty, slúžiaci v letnom i zimnom období, kde bude k dispozícii multifunkčný športový komplex s ihriskami a umelým trávnatým povrchom kombinovaný s asfaltovým podkladom pre kolektívne športy, ďalej pieskové ihrisko na plážový volejbal a futbal, betónová dráha na inline aktivity (kolieskové korčule), tenisový areál s umelým povrchom, dráhový golf, horolezecká stena a oddychová zóna s občerstvením, ľadová plocha a basebalové ihrisko. Tabuľka 2. Akademické centrum voľného času Jedlíkova Por.č.
Objekt
Činnosť
Realizácie
Miesto
1
T1-telocvičňa
loptové a pálkovacie hry
rekonštrukcie
J7/T1
2
T2-telocvičňa
loptové a úpolové športy
rekonštrukcie
J7/T2
3
T3-telocvičňa
stolný tenis a úpolové športy
rekonštrukcie
J7/T3
4
Posilňovňa
kondičný a silový tréning, silový trojboj
rekonštrukcie
posilňovňa
Squash
squash
rekonštrukcie
squash
Basebalové ihrisko
basebal
rekonštrukcie
J/B
7
Multifunkčné ihrisko s umelým a betónovým povrchom
loptové a pálkovacie hry
výstavba
J/MF
8
Betónové ihrisko, ľadová plocha
loptové a pálkovacie hry, ľad. hokej, krasokorčuľovanie, curling
výstavba
J/BH
9
Horolezecká stena
horolezectvo
výstavba
J/HS
10
Oddychová zóna
informačné centrum, predaj suvenírov, oddychová zóna, občerstvenie
výstavba
J/OZ
11
Pieskové ihrisko
plážový futbal, volejbal
výstavba
J/PI
12
Tenisový areál s umelým povrchom
tenis
výstavba
J/T
13
Dráhový golf
dráhový golf
výstavba
J/DG
5 6
12
Situačná mapa Akademického centra voľného času Jedlíkova
Finančné zabezpečenie: - z vlastnej hospodárskej činnosti - investície zo súkromného sektora - finančné prostriedky zo štrukturálnych fondov EU - financovanie zo zdrojov splnomocnenca vlády SR pre mládež a šport - z programov štátnej podpory SR, Ministerstva školstva – sekcie pre šport - z rozpočtu mesta Košice a Košického samosprávneho kraja - PPP projekty (verejný záujem + súkromný sektor) - na športovú činnosť podľa ŠZ č. 245 z r. 2008 - zákon o podpore práce s mládežou do 30 rokov a ŠZ č. 282 z r. 2008 – zákon o finančnej podpore práce s mládežou. Akademické centrum voľného času – Jedlíkova vytvára predpoklad na realizáciu spojením verejného záujmu so súkromným sektorom formou PPP projektu na príklade Športového centra loptových hier Žilina. Očakávame, že do projektu sa aktívne zapojí aj mesto Košice, pretože Akademické centrum voľného času – Jedlíkova bude slúžiť aj širokej verejnosti.
III. Projekt SPORT VILLAGE (Športová dedina) - organizovaná športovo-relaxačná činnosť a systém samofinancovania Dominantným poslaním TUKE v športovej činnosti je uspokojiť potreby a záujmy študentov a zamestnancov. Šport študentov a zamestnancov TUKE v kombinácii so širokou verejnosťou dáva priestor na realizáciu projektu Sport Village, ktorý úspešne funguje aj v zahraničí. Vybudované komplexné multifunkčné areály, AŠC – Watsonova a ACVČ - Jedlíkova budú patriť medzi najmodernejšie športové centrá na Slovensku. Využívanie po športovej a ekonomickej stránke rieši projekt Sport Village. 13
Činnosť tohto projektu zastreší občianske združenie Akademické centrum voľného času (transformovaný ATU). Jeho členovia spoločne s kolektívom z KTVaŠ budú pripravovat zaujímavé, atraktívne a nevšedné športové aktivity, ktoré prilákajú do športových objektov vo voľnom čase širokú verejnosť. Každá činnosť sa bude uskutočňovať pod odborným vedením asistentov KTVaŠ a pracovníkov Fakulty športu Pedagogickej univerzity v Prešove, ktorá prijala ponuku úzko spolupracovať na tomto systéme. Organizovaná činnosť vo voľnom čase motivuje po odbornej i ekonomickej stránke akademický tím profesionálnych športových odborníkov i záujemcov z externého prostredia, ktorí budú využívať platené služby TUKE. Športová činnosť bude zameraná pre všetky vekové kategórie. Odbor Správy ŠaRZ a ZZ bude v úzkej spolupráci s ACVČ a KTVaŠ riadiť celý projekt v praxi s úmyslom využitia a efektívneho fungovania dvoch multifunkčných komplexov AŠC – Watsonova a ACVČ – Jedlíkova. Projekt Sport Village. Súčasný stav športových zariadení nebráni jeho pôsobeniu na pôde TUKE. Naopak, jeho realizácia aj v súčasných podmienkach začne poskytovať finančné prostriedky nevyhnutné na rekonštrukciu športových a rekreačných zariadení a postupné budovanie multifunkčných športových komplexov do roku 2013. Realizácia projektu si vyžaduje osobnú zainteresovanosť odborníkov, študentov a zamestnancov TU i súkromného sektoru. Športovo-relaxačný projekt Sport Village podporí skutočný záujem študentov a zamestnancov o šport. Využívanie neobmezeného počtu bezplatných hodín, ako to bolo v minulosti, vytvára vo vedomí študentov a zamestnancov pocit slobodného a nezainteresovaného vzťahu k majetku, s ktorým najmä študenti v mnohých prípadoch zaobchádzajú veľmi nešetrne. Preto je nevyhnutné obmedziť počet bezplatných hodín a ďalší záujem riešiť zľavami. Finančné zabezpečenie: - z vlastnej hospodárskej činnosti - finančné zdroje zo súkromného sektora (partneri) - financovanie zo zdrojov splnomocnenca vlády SR pre mládež a šport - z programov štátnej podpory SR, Ministerstva školstva – sekcie pre šport - z rozpočtu mesta Košice a Košického samosprávneho kraja - na športovú činnosť podľa ŠZ č. 245 z r. 2008 - zákon o podpore práce s mládežou do 30 rokov a ŠZ č. 282 z r. 2008 – zákon o finančnej podpore práce s mládežou.
14
5. Športová činnosť študentov a zamestnancov TUKE Hlavným poslaním TUKE v oblasti športu je vytvoriť komplexné podmienky pre telesný rozvoj študentov a zamestnancov. V prvom rade je potrebné vychádzať z potrieb Katedry telesnej výchovy a športu, ktorá zabezpečuje vyučovací proces a v budúcnosti sa bude významne podieľať aj na aktivitách vo voľnom čase študentov a zamestnancov TUKE. Odbor Správy športových a rekreačných zariadení a záujmových združení (ŠRZaZZ) sa stanú spoločne s Katedrou telesnej výchovy a športu TUKE súčasťou Akademického centra voľného času. Odborne vybavený tím profesionálnych športových pracovníkov bude cieľavedome organizovať športový život študentov a zamestnancov TUKE aj vo voľnom čase. Činnosť ACVČ bude vychádzať z potrieb TUKE pri realizovaní zámerov rozvoja športu študentov a zamestnancov. Do portfólia TUKE pribudnú pravidelne organizované podujatia: Vysokoškolská športová liga Akademické hry zamestnancov Univerziáda „ O pohár rektora TUKE“ Európske akademické hry – univerzity EU Športové podujatia vysokoškolákov so slovenskou a medzinárodnou účasťou Záujmové aktivity športu pre všetkých SPORT VILLAGE – športovo – relaxačný projekt pre študentov, zamestnancov, ich rodiny s deťmi a širokú verejnosť
Sport Vilage - golfové odpalisko (trenažér) T/W4
15
Prehľad ďalších organizovaných akcíí: - Veľkonočný maratón v aerobiku - Get ready for summer - Fitness party č. 4 - Univerzitné dni s aerobikom - Fit day s aerobikom - Fitness party č. 5 - Medzinárodné preteky v športovom aerobiku - Zlatý košík v badmintone - Yonex cup - Streetball pod Strahov - Memoriál Kurianovcov - Turnaj fakúlt v basketbale - Turnaj zmiešaných družstiev v basketbale - Salibandy cup vo florbale - Excel cup vo florbale
- O Pohár rektora TU v orientačnom behu - Potápačské branné preteky - Plavecká stovka - Plažák v plážovom volejbale - Beach volejbalový turnaj - Turnaj v malom futbale o pohár dekana EkF TU Košice - O Pohár dekana Sjf TU Košice - Pohár TU vo futbale - Zlomená raketa v squashi - Oliver cup v squashi - Turnaj študentov v tenise „majster TU“ - Vianočný turnaj študentov v tenise - Bowling tour - Dni študentstva vo volejbale - Mikulášsky mix vo volejbale
6. Športové kluby a ich vzťah k TUKE Technická univerzita v Košiciach združuje dve občianske združenia Akademik (ATU) a Slávia TU Košice. Akademik (ATU) vznikol pre potreby TUKE zaktivizovať športové dianie pre všetkých, teda hlavne pre študentov a zamestnancov. Zakladateľmi boli pracovníci Katedry telesnej výchovy a športu. Žiaľ, pôvodný zámer sa časom prispôsobil záujmom jednotlivých športov, ktoré rozširovali svoju členskú základňu hlavne z externého prostredia. ATU už viac rokov neplní základné poslanie TUKE – orientovať sa v prvom rade na uspokojenie športových potrieb pre študentov a zamestnancov. Ani vznik občianskeho združenia Slávia TU Košice v r. 2003 tento nedostatok nevyriešil. Jeho činnosť bola zameraná len na podporu basketbalu a volejbalu. Jednotlivé športy sa dokonca právne osamostatnili a tak Slávia TU Košice si udržiava len formálnu pôsobnosť. Z analýzy súčasného stavu vyplýva: - Iniciovať rokovania zástupcov s TUKE s čelnými predstaviteľmi športových klubov ATU, Slávie a záujmových združení v rámci Koncepcie rozvoja športu na TUKE do roku 2013. - ATU vo vzťahu k TUKE bude pôsobiť v nezmenenej forme, ale za iných podmienok. - Transformovať Sláviu TU Košice a orientovať jej zameranie len na športovú činnosť študentov a zamest nancov TUKE. - Upraviť pôvodné stanovy Slávie TU Košice pre potreby TUKE s dôrazom na vstup právnického subjektu (TUKE) do štruktúr občianskeho združenia. - V rámci Slávie TUKE vytvoriť Akademické centrum voľného času a z ATU preradiť Šport pre všetkých. - Iniciovať rokovania zástupcov TUKE s klubmi ATU s možnosťou ďalšej spolupráce v súvislosti s väčšou zainteresovanosťou na riešení problémov v športovej, materiálnej a investičnej oblasti v rámci využívania priestorov športových a rekreačných zariadení TUKE. - Na čelo Slávie TUKE obsadiť rektora. Do Športovej rady občianskeho združenia kooptovať význam
16
ných predstaviteľov TUKE, ktorí budú tvoriť väčšinu. - Transformovaná Slávia TUKE bude plniť záujmy TUKE v športovej činnosti študentov a zamestnancov ako jeden z troch pilierov TUKE - Slávia TUKE a Odbor Správy športových a rekreačných zariadení a záujmových združení bude mať sídlo na tribúne Atletického areálu na Watsonovej 4/A (pravá strana a zasadačka) Organizačná schéma priameho prepojenia TUKE a Slávie TUKE, Športová rada a pôsobenie odboru SŠRZaZZ.
kvestor
TUKE
Slávia TUKE
rektor
prezident
prorektori
Športová rada
ved. odboru SŠRZaZZ
riaditeľ
koordinátor
sekretár
Transformovaná Slávia TUKE bude zabezpečovať potreby Technickej univerzity v Košiciach v športovej oblasti so zameraním na študentov a zamestnancov TUKE. Prezidentom Slávie TUKE bude rektor TUKE. Športová rada Slávie TUKE bude zastúpená zamestnancami TUKE (rektor, kvestor, prorektori, vedúci katedry TV a vedúci odboru Správy ŠRZaZZ ), po jednom zástupcovi z radov študentov TUKE, mesta Košice, VÚC Košice, podnikateľskej sféry a predsedami klubov Akademické centrum voľného času a Šport pre všetkých. V rámci TUKE vedúci odboru SŠRZaZZ priamo podlieha kvestorovi a úzko spolupracuje s prorektorom pre rozvoj a výstavbu pri realizovaní zmluvných vzťahov na prenájmy priestorov športových a rekreačných zariadení. Personálna prepojenosť medzi TUKE a Sláviou TUKE je kumulovaná. Rektor TUKE je zároveň prezidentom Slávie TUKE, vedúci odboru Správy ŠRZaZZ je riaditeľom Slávie TUKE a sekretár Slávie TUKE bude zároveň koordinátorom športových aktivít v rámci TUKE. Slávia TUKE - Športová rada 1. prezident – rektor TUKE 2. kvestor 3. prorektor pre vonkajšie vzťahy a marketing 4. prorektor pre rozvoj a výstavbu – zástupca ATU 5. vedúci katedry TVŠ 6. riaditeľ – vedúci odboru Správy ŠZaZZ
7. zástupca študentov TUKE 8. mesto Košice 9. VÚC Košice 10. partner z podnikateľskej sféry 11. predseda Akad. centra voľného času 12. predseda Športu pre všetkých 17
8. Marketing - systematicky poskytovať informácie o možnostiach športového vyžitia na TUKE študentom, zamestnancom i širokej verejnosti s úmyslom zvýšiť záujem o športové aktivity - intenzívne spolupracovať s printovými a audiovizuálnymi masovokomunikačnými prostriedkami - aktívne využívať internetovú stránku odboru Správy ŠRZaZZ a KTWaŠ v spojení s interným a externým prostredím - zlepšiť komunikáciu medzi predstaviteľmi TUKE, športovými klubmi a záujmovými združeniami - získať do organizovania športových podujatí partnerov z externého prostredia - zapojiť do spolupráce v športovej oblasti (hlavne pri realizácii projektov Akademické centrum voľného času a Akademické športové centrum a pri organizovaní športových podujatí) mesto Košice a VÚC Košice - propagovať zámery TUKE v športovej oblasti aktívnejším zapájaním študentov do súťaží organizovanými inými subjektmi v rámci mesta Košice a celého Slovenska - zorganizovať stretnutie členov The American Chamber of Commerce in the Slovak Republic s cieľom prezentácie projektov Akademické centrum voľného času - Jedlíkova, Akademické športové centrum Watsonova a Sport Village
9. Reprezentácia TU a Slovenska Technická univerzita v Košiciach: 1. vytvorí ideálne podmienky pre výkonnostný a vrcholový šport vybudovaním Akademického športového centra – Watsonova 2. zaradí najlepších športovcov AŠC Watsonova – reprezentantov Slovenska do programu „reprezentácia“ a poskytne im výhody na zvyšovanie výkonnosti 3. podporí športové kluby TU Košice poskytnutím priestorov na ich športovú činnosť v dohodnutom rozsahu 4. inštaluje Sieň slávy ako trvalú výstavu dokumentujúcu najväčšie športové úspechy TUKE 5. zorganizuje každý rok univerziádu – 0 pohár rektora TUKE 6. uskutoční každý rok v rámci vysokoškolského plesu vyhlásenie najlepších športovcov TUKE 7. podporí oficiálne prijatie najlepších športovcov na pôde rektora TUKE
10. Náplň, riadenie a koordinácia činnosti Odbor Správy športových a rekreačných zariadení a záujmových združení: 1. Vyhľadáva a získava partnerov pre spoluprácu s TUKE v rámci športovej činnosti na využívanie športových zariadení a organizovanie športových podujatí. 2. Obsadzuje, koordinuje a kontroluje efektívne využívanie športových a rekreačných zariadení na základe uzatvorených zmlúv prorektorom pre rozvoj a výstavbu. 3. Pripravuje podklady prorektorovi pre rozvoj a výstavbu na uzatvorenie zmluvného vzťahu s partnermi na využívanie športových a rekreačných zariadení a podporu športovej činnosti TUKE a Slávie TUKE. 4. Informuje a koordinuje svoju činnosť s priamym nadriadeným kvestorom. 5. Zabezpečuje správu hnuteľného a nehnuteľného majetku športových a rekreačných zariadení. 18
6. Ochranu, údržbu, prevádzku, rekonštrukčné a stavebné práce rieši v spolupráci s Odborom hospodárskej správy a energetiky. 7. Získané finančné prostriedky sústreďované na bankovom účte účelovo využíva na chod odboru SŠRZ a ZZ na prevádzku, údržbu, rekonštrukčné a stavebné práce športových a rekreačných zariadení a organizovanie športovej činnosti Slávie TUKE 8. Rozvíja spoluprácu na úrovni splnomocnenca vlády SR pre mládež a šport, Ministerstva školstva SR, štátnych tajomníkov a generálneho riaditeľa Sekcie pre šport Ministerstva školstva SR, vedenia mesta Košice, Košického samosprávneho kraja a ďalších subjektov ekonomického, vzdelávacieho, spoločenského i športového života. 9. Plní záujmy TUKE v športovej oblasti pre študentov a zamestnancov TUKE 10. Koordinuje a organizuje športovú činnosť Slávie TUKE v spolupráci s prezidentom klubu, športovou radou a s ATU Košice z pozície riaditeľa. Postavenie a kompetencie odboru ŠŠRZaZZ v organizačnej štruktúre TUKE
rektor
Prorektor pre rozvoj a výstavbu
kvestor
Vedúci odboru SŠRZaZZ
Tech. hosp. pracovník prevádzka a údržba športových zariadení
Koordinátor športovej činnosti
ekonóm
Referát tvorby koncepcie rozvoja a výstavby (stratégia rozvoja šport. a rekreač. zariadení)
Vedúci odboru Správy športových a rekreačných zariadení a záujmových združení: 1. Priamo podlieha kvestorovi. 2. Úzko spolupracuje s prorektorom pre rozvoj a výstavbu. 3. Obsadzuje športové a rekreačné zariadenia a pripravuje zmluvné podklady na podpis prorektorovi pre rozvoj a spoluprácu. 4. Konzultuje pripravované zmluvné podmienky a vyťaženosť športových a rekreačných zariadení s kvestorom. 5. Úzko spolupracuje s Odborom hospodárskej správy a energetiky pri opravách, rekonštrukcii a výstavbe športových a rekreačných zariadení. 6. Priamo zabezpečuje športovú činnosť študentov a zamestnancov prostredníctvom transformovanej Slávie TUKE, ktorá združuje Akademické centrum voľného času a Šport pre všetkých. 7. Dohliada na účelové využívanie finančných prostriedkov z prenájmov športových a rekreačných zariadení a z hospodárskej činnosti. 8. Riadi prácu odboru SŠRZaZZ a organizuje športovú činnosť Slávie TUKE ako športový riaditeľ. 9. Vyhľadáva záujemcov o športové a rekreačné zariadenia TUKE a kontroluje ich využívanie. 19
11. Strategické úlohy do roku 2013 1.
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
11.
12.
13. 14. 15. 16.
17. 18.
Úloha Zabezpečiť transparentné využívanie šport. a rekreač. objektov na zmluvnom základe rešpektujúce potreby TU KE a účelné využívanie získaných finančných zdrojov na údržbu, rekonštrukciu a športovú činnosť. Pravidelne kontrolovať využívanie športových a rekreačných zariadení . Vytvoriť adekvátne podmienky na prácu odboru SŠRZaZZ v personálnej i materiálnej oblasti. Vyriešiť realizáciu a financovanie prevádzky a údržby športových a rekreačných objektov. Racionalizovať opatrenia pri využívaní šport. a rekreač. zariadení s prihliadnutím na potreby výučby KTVaŠ. Vypracovať Koncepciu rozvoja športu TUKE do r.2013 Koncepciu rozvoja športu TUKE do roku 2013 predložiť na konzultácie. Koncepciu rozvoju športu TUKE do roku 2013 predložiť na schválenie. Vypracovať opatrenia na využívanie šport. a rekreač. objektov zariadení. Transformovať občianske združenie Slávia TU Košice (upraviť stanovy OZ) – pre potreby športovej činnosti študentov a zamestnancov TUKE a začleniť do jeho štruktúry Akademické centrum voľného času a Šport pre všetkých Vytvoriť orgány v rámci transformovanej Slávie TUKE zo zamestnancov TUKE, športových odborníkov, štátnych orgánov, samosprávy a zástupcov významných spoločností a firiem, ktoré budú presadzovať a realizovať záujmy TUKE v oblasti telesnej výchovy a športu. Vypracovať Štatút využívania šport. a rekreač. zariadení s vymedzením podmienok, kontroly a opatrení zverejnený v každom objekte. Zveľaďovať šport. a rekreač. zariadenia, rekonštruovať staré objekty, postupná realizácia nových. Detailne spracovať a realizovať projekt Sport Village. Prehodnotiť zmluvné vzťahy so šport. klubmi a záujmovými združeniami a prispôsobiť ich potrebám TUKE. Vymeniť zamykací systém na všetkých šport.objektoch kvestor a zabezpečiť evidenciu návštev a odchodov – dôsledná evidencia na vrátniciach, Vstup do priestorov cez čipové karty. Nainštalovať do športových objektov kamerové systémy. Pripraviť a dôsledne dodržiavať racionalizačné opatrenia pri využívaní šport. a rekreač. zariadení.
20
Zodpovedný kvestor
Termín sept. 2009
SŠRZaZZ SŠRZaZZ
sept. 2009
rektor, kvestor SŠRZaZZ rektor, kvestor SŠRZaZZ SŠRZaZZ KTVaŠ rektor, kvestor rektor, SŠRZaZZ
dec. 2010 dec. 2010 dec. 2010
rektor, SŠRZaZZ
jún 2009 aug.-dec. 2009 marec 2010
SŠRZaZZ
jún 2010 dec. 2009
dec. 2010
SŠRZaZZ
dec. 2010
rektor, kvestor SŠRZaZZ SŠRZaZZ rektor, kvestor SŠRZaZZ kvestor SŠRZaZZ
2009-2013 2010-2013 2009 - 2013 2010-2013
kvestor, SŠRZaZZ
2010 - 2013
kvestor, KTVaŠ SŠRZaZZ
1010-2013
19.
20. 21.
22.
23. 24.
25. 26.
27. 28. 29.
Úloha Hľadať strategických partnerov na rekonštrukcie šport. a rekreač. zariadení, na dlhodobý prenájom prípadne predaj, s vyhradným plnením potrieb TUKE. Zvýšiť vyťaženosť šport. a rekreač. zariadení, uprednostňovať dlhodobé prenájmy pred krátkodobými. Upraviť cenník prenájmov na 1 hodinu a zahrnúť do zmlúv využívanie priestorov TUKE aj pre mimošportovú činnosť (bufety, sklady, oprava šport. potrieb a iné). Zmeniť súčasný systém využívania šport. a rekreač. zariadení s cieľom získavať finančné zdroje na ich obnovu. Realizovať intenzívny marketing na získavanie nájomcov i investorov na krátkodobé i dlhodobé ciele. Zrekonštruovať tribúnu na Atletickom štadióne, obnoviť rehabilitačné priestory, dobudovať šatne a sociálne zariadenia v priestoroch tribúny. Využiť priestory Atletického štadióna okrem športových aj na iné spoločenské a kultúrne aktivity. Zastrešiť tréningové dráhy na Atletickom štadióne a rozšíriť činnosť na celoročné využívanie hlavne v zime a pri nepriaznivom počasí. Intenzívne zapájať do riešenia problémov v oblasti športu komercionalizáciu a informovať o jej prínose. Vymedziť záväzné pravidlá využívania šport. a rekreač. zariadení pre študentov a zamestnancov TUKE. Spracovať a realizovať projekt Akademické športové centrum - Watsonova.
30.
Spracovať a realizovať projekt Akademické centrum voľného času – Jedlíkova.
31.
Podporovať vzornú reprezentáciu TUKE i Slovenska v šport. činnosti a zriadiť Sieň slávy.
21
Zodpovedný rektor, kvestor SŠRZaZZ
Termín 2009 - 2013
SŠRZaZZ KTVaŠ SŠRZaZZ
2009 - 2013
SŠRZaZZ
2009 - 2013
kvestor SŠRZaZZ rektor, kvestor SŠRZaZZ
2009 - 2013
kvestor SŠRZaZZ rektor, kvestor SŠRZaZZ
jan. 2009
rektor, kvestor SŠRZaZZ rektor SŠRZaZZ, KTVaŠ rektor, kvestor, SŠRZaZZ, KTVaŠ, ATU rektor, kvestor, SŠRZaZZ, KTVaŠ, ATU rektor SŠRZaZZ, KTVaŠ
2009-2013
2009-2013
2009-2013
2009 - 2013 mar. 2009 2009-2013
2009 - 2013
2009-2013
12. Záver Z uvedenej analýzy športovej činnosti na TUKE vyplýva, že jej reorganizácia je v súčasnosti nevyhnutná. Možnosti, ktoré v súčasnosti TUKE má, jej dávajú predpoklad vybudovať špičkové podmienky pre rozvoj výkonnostného a vrcholového športu so zámerom vytvoriť hlavne priestor pre študentov, zamestnancov a širokú verejnosť. Model samofinancovania a starostlivosti o dve akademické centrá – Watsonova a Jedlíkova je nevyhnutnosťou. Projekt Sport Village vytvorí systém na základe jasných pravidiel pre všetkých na využívanie športových zariadení a financovanie. Koncepcia športu do roku 2013 a jej úspešná realizácia však vyžaduje aktívny prístup všetkých zainteresovaných, ktorí majú vážny záujem o rozvoj športu na TUKE.
Dr.h.c. prof. Ing. Anton Čižmár, CSc. rektor Technickej univerzity Košice
PhDr. Marek Mryglot vedúci odboru Správy športových a rekreačných zariadení a záujmových združení
22
Súčasný stav športových a rekreačných zariadení fotodokumentácia - marec 2009
23
24
25
26
27
27
fotodokumentácia a grafické spracovanie: Mgr.art. Marek Mryglot
28
