Taken & Verantwoordelijkheden
NADB Sport Directeur
June 2, 2009
NADB Sport Directeur
Pagina:
2/7
Datum:
2-6-2009
Inhoudsopgave 1.
INLEIDING......................................................................................................................................................3
1.1 1.2 2.
VERANTWOORDELIJKHEDEN....................................................................................................................4 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7
3.
VERANTWOORDELIJKHEDEN M.B.T. REGLEMENTEN .................................................................................4 VERANTWOORDELIJKHEDEN M.B.T. JURYLEDEN .......................................................................................4 VERANTWOORDELIJKHEDEN M.B.T. DE WEDSTRIJD KALENDER ..............................................................4 VERANTWOORDELIJKHEDEN M.B.T. DE SCRUTINEERS.............................................................................4 VERANTWOORDELIJKHEDEN M.B.T. DE CHARMEN ...................................................................................5 VERANTWOORDELIJKHEDEN M.B.T. DE WEDSTRIJDEN ............................................................................5 VERANTWOORDELIJKHEDEN M.B.T. DE RANKING ....................................................................................5
TAKEN ................................................................................................................................................................6 3.1
4.
ORGANISATIE EN STRUCTUUR ...................................................................................................................3 FUNCTIE OMSCHRIJVING ............................................................................................................................3
OPERATIONELE TAKEN ................................................................................................................................6
VAARDIGHEDEN .............................................................................................................................................7 4.1
© NADB.
OPERATIONELE VAARDIGHEDEN.................................................................................................................7
NADB Sport Directeur
Pagina:
3/7
Datum:
2-6-2009
1. INLEIDING Dit document is een eerste aanzet om tot een omschrijving te komen van de Taken en Verantwoordelijkheden van een NADB Sport Directeur.
1.1 Organisatie en Structuur De NADB Sport Directeur (SD) wordt jaarlijks benoemd door het zittende NADB bestuur. De SD fungeert als SD over alle door de IDSF gevoerde dansdisciplines. Bij voorkeur is de SD binnen het bestuur werkzaam als adviseur en rapporteert hij ook als dusdanig aan het NADB bestuur. Op afroep is de SD aanwezig bij de reguliere NADB bestuurvergaderingen. De SD moet/kan zich versterken met een Sport Commissie (een nieuwe commissie) waaraan hij leiding geeft voor wat betreft de uit te voeren werkzaamheden. Van de SD wordt verwacht dat hij de operationele zaken zoals de controle op het naleven van de reglementen op de wedstrijden delegeert naar de Chairman in functie op die betreffende wedstrijd. De Chairman is een nieuwe functionaris op alle NADB wedstrijden.
1.2 Functie omschrijving Globaal kan men stellen dat de SD verantwoordelijk is voor het sportief uitoefenen van de danssport in Nederland, binnen de kaders van de door hem, in samenspraak met de Sport Commissie opgestelde reglementen welke goedkeuring hebben gekregen van het NADB bestuur. Tevens is de SD verantwoordelijk voor het definiëren van de noodzakelijke aanwezige kennis, verantwoordelijkheden en de manier van werken tijdens de NADB wedstrijden. Een voorbeeld is het reglement “pasbegrenzing”, dit reglement vergt een specifieke manier van kennis en werken om dit reglement succesvol tijdens de NADB wedstrijden tot uitvoering te brengen. De SD zal hier met een praktisch voorstel komen ter goedkeuring aan het NADB bestuur. Voor alle duidelijkheid de SD is geen: Bondstrainer, Topsport Coördinator, Wedstrijdleider/ Voorzitter van de Jury, Wedstrijd Secretariaat, Scrutineer, etc etc
© NADB.
NADB Sport Directeur
Pagina:
4/7
Datum:
2-6-2009
2. VERANTWOORDELIJKHEDEN 2.1 Verantwoordelijkheden m.b.t. Reglementen De SD is inhoudelijk verantwoordelijk voor de regelgeving zoals vastgelegd in onderstaande bestaande reglementen. Tevens is hij verantwoordelijk voor het introduceren van nieuwe regels, die het sportieve verloop van de wedstrijden verbeteren of het introduceren van regels afkomstig van de IDSF. Tevens is hij verantwoordelijk voor de uitvoering van onderstaande reglementen, het betreft hier: • • • • • •
Wedstrijd Reglement Kleding Reglement Pasbegrenzing Jury Reglement Reglement aanvraag/toekenning/organisatie van landelijke NADB wedstrijden Ranking, Selectie en uitzendreglement
2.2 Verantwoordelijkheden m.b.t. Juryleden De SD is inhoudelijk verantwoordelijk voor de regelgeving zoals vastgelegd in het Juryreglement en welke juryleden toegelaten worden op de NADB Juryledenlijst. Ook is er afstemming met de IDSF Sport Directeur m.b.t. de Nederlandse Juryleden op de IDSF juryledenlijst. Tevens initieert de SD programma’s om het panel Nederlandse juryleden upto-date te houden voor wat betreft hun jury kennis en vaardigheden. 2.3 Verantwoordelijkheden m.b.t. De wedstrijd kalender De SD is verantwoordelijk voor het opstellen van de NADB Wedstrijd kalenders in samenwerking met de Wedstrijd Organisatoren en de Internationale IDSF wedstrijd kalender. De uiteindelijke goed keuring van de NADB wedstrijd kalender ligt bij het NADB bestuur. Tevens dient er rekening gehouden te worden met de NDO, Regionale wedstrijden en Formatie wedstrijden. Verantwoordelijkheden m.b.t. De Ranking De SD is verantwoordelijk voor het opstellen van de NADB Ranking kalender, en het bijhouden en publiceren van de Ranking stand na elke gehouden Ranking Wedstrijd. 2.4 Verantwoordelijkheden m.b.t. De scrutineers De SD is verantwoordelijk voor het opleiden en het in stand houden van een team Nederlandse scrutineers welke bij toerbeurt ingezet worden op de NADB Wedstrijden. Tevens bepaald de SD de te gebruiken soft- en hardware waarmee de scrutineers werken om de uitslag van de wedstrijd te bepalen. Deze soft- en hardware dient goedkeuring te hebben van NADB en IDSF
© NADB.
NADB Sport Directeur
Pagina:
5/7
Datum:
2-6-2009
2.5 Verantwoordelijkheden m.b.t. De Charmen De SD is verantwoordelijk voor het opleiden en het in stand houden van een team Chairmen welke bij toerbeurt ingezet worden op de NADB Wedstrijden. De SD is eindverantwoordelijk voor het goed functioneren van de Chairman tijdens een wedstrijd. De SD brengt en houd de kennis op peil van de Chaimen indien er reglementwijzigingen zijn doorgevoerd 2.6 Verantwoordelijkheden m.b.t. De wedstrijden De SD is verantwoordelijk voor het correct publiceren van de wedstrijd uitslagen, dit in samenwerking met de Chairman van die betreffende wedstrijd.
2.7 Verantwoordelijkheden m.b.t. De ranking De SD is verantwoordelijk voor het correct publiceren van de ranking uitslagen, dit in samenwerking met de Chairmen van die betreffende ranking wedstrijden.
© NADB.
NADB Sport Directeur
Pagina:
6/7
Datum:
2-6-2009
3. TAKEN 3.1 Operationele taken Van de SD worden onderstaande operationele taken verwacht. Het beantwoorden van ALLE vragen met betrekking tot het toepassen en uitvoeren van de NADB reglementen. Het telefonisch stand-by zijn gedurende de weekends ter ondersteuning van de Voorzitter van de Jury van dat betreffende weekend. Het opbouwen van een netwerk van relaties zowel richting de buitenlandse SD’s almede de IDSF SD en het dansgebeuren binnen Nederland. De SD zal ook een netwerk opbouwen met SD’s bij andere sportbonden die aangesloten zijn bij het NOC-NSF. Pro-active bijdrage leveren in het promoten en uitbouwen van de Danssport in Nederland maar ook daar buiten. Het tijdig introduceren van nieuwe technieken en processen ter bevordering van het verloop van de wedstrijden in Nederland Het bedenken van praktische oplossingen, het anticiperen op de behoeften van de Nederlands dansers, en het nemen van initiatieven, binnen een door het bestuur vastgelegde kader! Het adviseren en rapporteren aan het NADB bestuur met betrekking tot het sportieve verloop en de aantallen deelnemende danssporters aan de wedstrijden in Nederland. Het beschrijven van de processen die binnen de Sport commissie worden gehanteerd. Zich versterken met een Sport Commissie waarvan de leden kennis van andere dansdisciplines en vaardigheden bezitten die de SD zelf niet heeft.
© NADB.
NADB Sport Directeur
Pagina:
7/7
Datum:
2-6-2009
4. VAARDIGHEDEN 4.1 Operationele vaardigheden Van de SD worden onderstaande operationele vaardigheden verwacht. Het in het bezit hebben van het NADB Scrutineers diploma, zodat hij een goed begrip heeft van het scatingsysteem Hij moet goed kunnen luisteren, ideeën snel op kunnen pakken, deze formaliseren en introduceren. Het goed kunnen delegeren HBO opleiding met de daar bijbehorende schriftelijke vaardigheden. Het spreken van minimaal Nederlands en Engels, bij voorkeur ook Duits Goede communicatieve vaardigheden. In het bezit van een rijbewijs B.
© NADB.
