STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA JIHLAVY DO ROKU 2020 AKČNÍ PLÁN

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA JIHLAVY DO ROKU 2020

AKČNÍ PLÁN 2015

Obsah 1.

Strategický plán rozvoje města ....................................................................................................... 3 1.1.

Implementace strategického plánu ......................................................................................... 3

1.2.

Akční plán ................................................................................................................................ 5

2.

Strategický cíl a opatření prioritní oblasti A: Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost .................... 6

3.

Prioritní oblast B: Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost ........................................................ 9

4.

Prioritní oblast C: Udržitelný rozvoj města .................................................................................... 13

5.

Prioritní oblast D: Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch ....................................... 27

6.

Celkový přehled ............................................................................................................................. 32

2

1. Strategický plán rozvoje města Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy představuje v plánovacím období 20142020 jeden ze základních koncepčních dokumentů města. V analytické části, v tzv. profilu města, je zachycen stav vybraných tematických oblastí v letech 2011-2013. Kromě aktuální situace popisují některé kapitoly profilu statutárního města Jihlavy rovněž historický vývoj či socioekonomické souvislosti daného stavu. Pro doplnění kapitoly věnované populačnímu vývoji byla zpracována demografická prognóza. Klíčové body analytické části jsou shrnuty ve SWOT analýzách. Na základě vyhodnocení silných a slabých stránek, spolu s potenciálními příležitostmi a reálnými hrozbami je vystavěna návrhová část strategického plánu zastřešená obecným rámcem strategické vize a soustavou cílů a opatření. Formulovaná opatření a navazující aktivity jsou ve strategii rozděleny do čtyř prioritních oblastí: 1. Prioritní oblast A: Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost 2. Prioritní oblast B: Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost 3. Prioritní oblast C: Udržitelný rozvoj města 4. Prioritní oblast D: Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch Tvorba strategického plánu probíhala za účasti mnoha aktérů. Hlavním článkem organizační struktury byla Řídící pracovní skupina zřízená vedením města pro koordinaci přípravy strategického dokumentu. Každá prioritní oblast byla projednávána tematickou pracovní skupinou složenou ze zástupců institucí, organizací a firem působících v Jihlavě. Veškeré výstupy byly prezentovány také na zasedání Komise Rady města pro územní plánování a strategický rozvoj. Průběžně byly informace pro širokou veřejnost publikovány na webových stránkách města. Detailněji byl koncept vytvořeného strategického plánu představen na veřejném projednání. Možné dopady na životní prostředí, které vyplývají z realizace strategického plánu,

byly

vyhodnoceny v souladu s požadavky zákona

č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivu na životní prostředí.

1.1.Implementace strategického plánu Pro naplňování vize a cílů strategického plánu byla navržena celá řada opatření dle příslušných prioritních oblastí. Realizaci některých opatření lze chápat jako dokončení konkrétního projektu nebo uskutečnění časově ohraničené aktivity. V případě dalších se pak jedná o více vzájemně provázaných aktivit nebo projektů, které řeší identifikovaný problém. Celkový finanční objem záměrů, které byly na základě návrhů a podnětů všech pracovních skupin, veřejnosti a zapojených subjektů zařazeny do strategického dokumentu neumožňuje 3

jejich současnou a kompletní realizaci. Pro postupné naplňování vymezených cílů je tedy třeba sestavovat akční realizační plány s kratším časovým horizontem provázané s přípravou každoročního rozpočtu města Jihlavy a postupně prosazovat uskutečnění nejvýznamnějších projektů posilujících konkurenceschopnost města Jihlavy. V průběhu tvorby strategického plánu proběhly informační schůzky s jednotlivými odbory Magistrátu města Jihlavy, na jejichž základě byly vytvořeny projektové karty obsahující základní údaje a odhad nákladů na realizaci daného projektu. V rámci tohoto sběru záměrů byl vytvořen základní přehled o projektech a aktivitách ve vazbě na opatření strategického plánu. Konkrétní projekty a aktivity jsou shromážděny bez ohledu na čas v zásobníku projektů. Ten představuje určitou databázi, ve které jsou projekty rozděleny na základě vazby na prioritní oblast. U každého projektu je v projektové kartě uveden stručný popis, který nastiňuje jaké činnosti nebo kroky daný projekt zahrnuje. V závěru je zmíněn rovněž garant a spolupracující partneři, kteří mohou být v případě jeho uskutečnění do procesu zapojeni. Uvedené odhadované náklady jsou pouze orientačním údajem, nejedná se o přesné vyčíslení hodnoty. Podrobněji je finanční objem specifikován v akčním (realizačním) plánu na daný rok. Jelikož mají jednotlivé aktivity a projekty různé dopady z pohledu ovlivnění rozvoje města, byly

v

zásobníku

projektů

vyznačeny

tři

kategorie:

1.

Aktivita/projekt

posilující

konkurenceschopnost, 2. Aktivita/projekt posilující udržitelnost a 3. Provozní aktivita/projekt. Rozdíl není u těchto kategorií pouze v dopadech, které doprovází realizaci projektu, ale také při posuzování možností financování. V případě první kategorie lze očekávat, že projekty či aktivity nebudou financovány pouze z rozpočtu města, ale v případě jejich realizace se bude jednat o spolufinancování a významná část zdrojů bude pokryta dotací z tematicky příslušného dotačního titulu. Do této první kategorie spadají zejména investiční projekty přinášející novou hodnotu. Mohou sem být zařazeny také projekty jiných subjektů, ve kterých statutární město Jihlava vystupuje pouze jako jeden z partnerů či rekonstrukce a modernizace velkého rozsahu. Druhá kategorie představuje víceméně projekty či aktivity, u kterých je třeba počítat s financováním z rozpočtu města. Jedná se nejčastěji o aktualizace koncepcí, generelů nebo jejich zpracování, případně o tzv. měkké aktivity zlepšující nějakou již probíhající činnost. Do této kategorie lze začlenit též případné finanční příspěvky poskytované formou grantů. Poslední kategorie zahrnuje projekty a aktivity „běžného“ provozu. Jejich realizace již většinou v nějaké formě probíhá, avšak může být zefektivněna či rozšířena. Z pohledu

4

finančních zdrojů se opět jedná o činnosti hrazené z rozpočtu města nebo jeho příspěvkových organizací. Implementací se rozumí komplexní proces realizace opatření a aktivit vymezených strategickým plánem za účelem dosažení cílů a naplnění rozvojové vize. Klíčovou podmínku „uskutečňování“ strategie města představuje definování kompetencí a odpovědností v rámci organizační struktury implementace. Hlavními prováděcími dokumenty strategie jsou zásobník projektů a akční plán.

1.2.Akční plán Akční plán představuje závazný seznam projektových záměrů navázaných na opatření a cíle strategického plánu, které byly vybrány pro zahájení a realizaci v daném roce. Příprava dokumentu je rozčleněna na dvě hlavní etapy. V první je vytvořen návrh akčního plánu, který slouží jako jeden z podkladových materiálů při tvorbě rozpočtu města, ten je poté upraven v souladu s dohotoveným rozpočtem a schválen zastupitelstvem. Projektové záměry a aktivity doporučuje k zařazení do akčního plánu na daný rok vedení města Jihlavy. Výběr je v případě potřeby konzultován s příslušnými odbory magistrátu či odbornými komisemi Rady města Jihlavy. Součástí projektových karet zpracovaných jako podklad zásobníku projektů je rovněž zdůvodnění nutnosti uskutečnění projektu či aktivity a popis důsledků jeho nerealizace. Činnost Výběr projektů k realizaci

Sestavení každoročního závazného seznamu projektů/aktivit

Popis činností a kompetencí Doporučení projektů/aktivit k zařazení do akčního plánu Projednání návaznosti akčního plánu na rozpočet města Schválení závazného plánu realizace projektů/aktivit

Odpovědný subjekt

Výstupy

Vedení města

Návrh akčního plánu

Zastupitelstvo města Jihlavy

Akční plán

5

2. Strategický cíl a opatření prioritní oblasti A: Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost Zkvalitnění systému navazujících vzdělávacích institucí s ohledem na potřeby trhu práce a zvýšení konkurenceschopnosti podnikatelského sektoru

A1. Aktivní účast na vytváření efektivního systému kariérního poradenství a vzdělávání

A2. Rozvoj kvalitní a kapacitně dostačující sítě předškolních a školských zařízení na území města

A3. Vytváření doplňujících podmínek pro rozvoj vysokého školství

A4. Zajištění kvalitní podnikatelské infrastruktury

A1.1 Další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti kariérního poradenství

A2.1 Podporovat rozvoj nových forem spolupráce v oblasti předškolního vzdělávání

A3.1 Rozšířit spolupráci mezi městem a vysokou školou

A1.2 Provázat činnost vzdělávacích zařízení v oblasti kariérního poradenství

A2.2 Vytvořit podmínky pro flexibilní navýšení dostupných kapacit v MŠ

A4.1 Posoudit lokality pro další rozvoj průmyslových zón pro podnikání včetně lehké výroby (se zaměřením na transfer technologií, vědu a výzkum)

A3.2 Vytvářet předpoklady pro další rozvoj vzdělávacích institucí v Jihlavě

A4.2 Rozvinout spolupráci se zaměstnavateli

A2.3 Pokračovat v modernizaci vybavení základních škol

6

Prioritní oblast A - Akční plán 2015 Číslo opatření v SP

Název projektu / Aktivity

Činnosti v rámci projektu / aktivity v roce 2015

Stav projektu / činnosti

Indikátor SP

Garant projektu / Partner

Finanční zdroje z rozpočtu města (v tis. Kč)

Mimorozpočtové finanční zdroje (v tis. Kč)

6 270

Financováno 85% prostředky z ESF, 15% prostředky spolufinancování ze státního rozpočtu

Celkové náklady projektu: 16 050 v roce 2015: 15 750

Podepsána smlouva o poskytnutí dotace ROP Jihovýchod ve výši 85 % způsobilých výdajů – projekt zařazen do IPRM. Předpokládaná výše dotace: 12 837

Opatření: Provázat činnost vzdělávacích zařízení v oblasti kariérního poradenství A 1.2

Otevřená škola

Podpora žáků ohrožených neúspěchem. Spolupráce a výměna zkušeností mezi institucemi a vzdělávání učitelů

Projekt bude dokončen v červenci 2015

Počet žáků evidovaných v systému kariérního poradenství: 400

Odbor školství, kultury a tělovýchovy

Počet institucí zapojených do spolupráce: 40

Opatření: Pokračovat v modernizaci vybavení základních škol A 2.3

Obnova a technické zhodnocení školních hřišť – II. etapa, ZŠ Seifertova 5, Jihlava

Rekonstrukce sportovních hřišť, doplnění skladu sportovního náčiní, přístavby sociálního zařízení a vybudování hřiště pro školní družinu

Realizace zahájena v březnu 2015

Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením: 1 (ZŠ Seifertova 5, Jihlava)

Odbor rozvoje města

7

A 2.3

Obnova a technické zhodnocení školních hřišť - III. etapa (ZŠ Jungmannova, ZŠ T. G. Masaryka)

Rekonstrukce sportovních hřišť při ZŠ Jungmannova a ZŠ T. G. Masaryka

Proběhlo výběrové řízení na zhotovitele. Připravuje se smlouva o dotaci. Realizace v roce 2015

A 2.3

Obnova a technické zhodnocení školních hřišť - IV. etapa (ZŠ Havlíčkova)

Rekonstrukce Sportovního hřiště při ZŠ Havlíčkova

Proběhlo výběrové řízení na zhotovitele. Připravuje se smlouva o dotaci. Realizace v roce 2015

A 2.3

ZŠ E. Rošického, budova Jarní stavební úpravy

Rekonstrukce sociálního zařízení, doplnění WC pro imobilní, úklidových komor, výtah

Příprava projektové dokumentace, předpokládaná realizace v roce 2016 po dokončení zateplení a výměny oken

Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením: 2 (ZŠ Jungmannova a ZŠ T. G. Masaryka) Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením: 1 (ZŠ Havlíčkova)



Bude požádáno o dotaci ROP Jihovýchod ve výši 85 % způsobilých výdajů – projekt zařazen do IPRM.



Bude požádáno o dotaci ROP Jihovýchod v maximální výši 85 % způsobilých výdajů – projekt zařazen do IPRM.

Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením: 1 (ZŠ E. Rošického, budova Jarní)


600

Počet studentů, kteří absolvovali odbornou praxi: 5 (doposud) v roce 2014 – 14 praktikantů

Oddělení personalistiky a mezd

Bez dotace

Opatření: Rozšířit spolupráci mezi městem a vysokou školou A 3.1

Rozšířit spolupráci mezi městem a vysokou školou

Odborná praxe na Magistrátu města Jihlavy studentů VŠ

Realizace v roce 2015

8

3. Prioritní oblast B: Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost Zvýšení kvality zdravotní a sociální péče a posílení bezpečnosti ve městě

B1. Vytvoření systému efektivního využívání kapacit zařízení sociální péče a rozvoj nových zařízení a služeb

B2. Zvýšení povědomí občanů města o zdravém životním stylu a významu prevence

B3. Rozšíření opatření a služeb pro sociálně znevýhodněné obyvatele a osoby ohrožené sociálním vyloučením

B4. Posílení bezpečnosti na území města

B1.1 Zpracovat koncepci hospodaření s kapacitami v zařízeních sociální péče ve vztahu k poptávce a demografickému vývoji

B2.1 Rozšířit a efektivně koordinovat programy prevence zaměřené na osoby ohrožené sociálním vyloučením, děti a mládež

B3.1 Více podporovat a propagovat poskytování terénních služeb

B4.1 Rozšířit kamerový systém

B1.2 Rozvíjet model přechodu klientů z domovů s pečovatelskou službou do domovů pro seniory

B2.2 Naplňovat a pravidelně aktualizovat Plán zdraví a kvality života

B1.3 Zachovat stávající kapacity zařízení sociální péče a informovat veřejnost o poskytovaných sociálních službách

B2.3 Podporovat zviditelnění národních a mezinárodních zdravotnických kongresů konaných v Jihlavě

B4.2 Zvýšit počet městských strážníků na okrscích B4.3 Rozšířit spolupráci s ostatními bezpečnostními složkami a více využívat moderní technologie v bezpečnostní oblasti

B1.4 Podporovat zřízení chybějících kapacit zařízení sociální péče a moderních sociálních služeb komunitního typu B1.5 Přispívat k rozvoji dobrovolnictví

9

Prioritní oblast B - Akční plán 2015 Číslo opatření v SP




Indikátor SP




Opatření: Rozšířit a efektivně koordinovat programy prevence zaměřené na osoby ohrožené sociálním vyloučením, děti a mládež B 2.1

B 2.1

Skupina prevence

Komunitní kampaně propagující zdravý životní styl

Besedy pro ZŠ a SŠ, dále ve věznici Světlá a pečovatelských domech. V rámci spolupráce s BESIP dále proběhnou akce pro uživatele cyklostezek. Besedy, přednášky, preventivní testování, poradenství, propagace organizací a jejich činnosti ve vztahu k vyhlášeným kampaním (Světový den zdraví, Den Země, Světlo pro AIDS, Den bez tabáku, Evropský týden mobility, Den bez aut, Dny zdraví)

Bude realizováno v roce 2015

Realizace v roce 2015 (každoroční od roku 2007)

Počet konaných besed zaměřených na cílovou skupinu: 550 hodin – ZŠ, SŠ 3 besedy – věznice Světlá 5 akcí - cyklostezky

Městská policie

Počet konaných besed zaměřených na cílovou skupinu: MŠ, ZŠ, SŠ, senioři a další: 10

Koordinátork a PZM a MA21, Ing. Soňa Krátká

Bez dotace

Odbor sociálních věcí

100

Bez dotace

Počet účastníků preventivních programů: 3 tis. ¨ Počet článků a prezentací informujících o kampaních: 10 (NJR, regionální tisk, web, veřejná projednání, jednání Zastupitelstva města Jihlavy)

10

Opatření: Naplňovat a pravidelně aktualizovat Plán zdraví a kvality života B 2.2 Plán zdraví a kvality Vyhodnocení Realizace Počet veřejných života (PZKŽ) PZKŽ 2014/2015, v roce 2015 projednání v rámci příprava PZKŽ (každoroční přípravy PZKŽ: 2015/2016, Fórum od roku 2007) 3 (fórum, kulaté Zdravého města a stoly) MA21, veřejná anketa Počet článků a prezentací informujících o PZKŽ: 8 (NJR, regionální tisk, web, veřejná projednání, jednání Zastupitelstva města Jihlavy)


35

20 (dotace Ze zásad Zastupitelstva Kraje Vysočina pro poskytování dotací na podporu naplňování a propagace principů místní Agendy 21 a Zdraví 21 v Kraji Vysočina)

Více podporovat a propagovat poskytování terénních služeb B 3.1

Poskytnutí poradenství klientům odborem sociálních věcí

Počet klientů, kterým byla služba/poradenství poskytnuta/o: 2 500/rok

Odbor sociálních věci

11

Opatření: Rozšířit kamerový systém B 4.1

Kamery na kontrolu průjezdů na červenou - u CITYPARKU

Bude zavedena kamera na kontrolu dodržování pravidel silničního provozu

V roce 2015 dojde ke zpracování projektové dokumentace a k realizaci projektu

Počet nových kamerových bodů: 1 (kamera na křižovatce Znojemská – Hradební)

Odbor dopravy

1 000

Bez dotace

Plocha monitorovaných 2 lokalit (m ): upřesnění po vyhotovení projektové dokumentace Počet objasněných trestných činů, přestupků (s využitím záznamů z kam. systému): vyhodnocení po roce provozu

Opaření: Zvýšit počet městských strážníků na okrscích B 4.2

Navýšení počtu strážníků v roce 2015

V roce 2015 je podán návrh k navýšení počtu strážníků


Počet nově přijatých strážníků: 4

Městská policie

Počet strážníků/počet obyvatel: 1/858

12

4. Prioritní oblast C: Udržitelný rozvoj města Zajištění kvalitních podmínek života obyvatel ve městě s ohledem na trvale udržitelný rozvoj

C1. Vytvoření podmínek pro kvalitní bydlení a další územní rozvoj města

C2. Zvýšení efektivity systému dopravy, modernizace a rozšíření technické infrastruktury

C3. Zachování životního prostředí a vytváření předpokladů pro vysokou kvalitu života obyvatel

C1.1 Zpracovat plán obnovy bytového fondu v majetku města (se zaměřením na centrum)

C2.1 Zpracovat studii řešící vlastnické vztahy pro dokončení obchvatu a okruhu města (včetně budoucího vlastníka a správy)

C3.1 Zavádět energeticky úsporná opatření

C1.2 Připravit plán modernizace a revitalizace okrajových částí města C1.3 Vytvořit fond reprodukce majetku C1.4 Podporovat přípravu nových lokalit na území města Jihlavy pro bytovou výstavbu C1.5 Schválit a naplňovat nový územní plán města Jihlavy C1.6 Vyřešit problematiku brownfields – areál Pístov, Alfatext, nemovitosti v areálu bývalé nemocnice (křižovatka ulic tř. Legionářů a Tolstého), Kasárna Generála Štefánika, objekt v ul. U mincovny C1.7 Revitalizace centra města spojená s nápravou architektonicky nevhodných zásahů z minulosti C1.8 Zajistit pozemky pro „komfortní veřejný prostor“ v nové bytové výstavbě C1.9 Dobudovat zelený okruh města a síť „zelených stezek“

C2.2 Dokončení výstavby dopravního terminálu – městské nádraží Jihlava C2.3 Zavádět bezbariérová opatření a zlepšit podmínky pro pěší a nemotorovou dopravu C2.4 Zvyšovat atraktivitu městské hromadné dopravy C2.5 Zpracovat Plán udržitelné městské mobility (Integrovaný plán mobility) C2.6 Pokračovat v řešení dopravy v klidu a zvyšovat bezpečnost provozu C2.7 Rozvoj letiště Jihlava – Henčov C2.8 Zpracovat závazný plán obnovy a dobudování veřejné technické infrastruktury

C3.2 Revitalizovat vodní nádrže a provádět protipovodňová opatření C3.3 Pokračovat v monitoringu ovzduší včetně sledování jiných složek znečištění ovzduší a usilovat o odstranění největších zdrojů znečištění či kompenzaci C3.4 Realizovat opatření vyplývající z ISNOV C3.5 Zapojit veřejnost do rozvoje města (za využití nových způsobů komunikace) C3.6 Podporovat oživení centra města C3.7 Koncentrovat správní služby Magistrátu města Jihlavy C3.8 Podporovat vznik krajských institucí a posilovat pozici krajského města C3.9 Navázat spolupráci s obcemi v ORP – společný integrovaný plán rozvoje území

C1.10 Usilovat o vytvoření legislativního prostoru pro možnost stavebních aktivit v podzemí MPR

13

Prioritní oblast C - Akční plán 2015 Číslo opatření v SP




Indikátor SP




Opatření: Připravit plán modernizace a revitalizace okrajových částí města C 1.2

Revitalizace sídlišť na území města Jihlavy ul. Jarní

C 1.2

Všechny části města - obměna vývěsných tabulí (25 ks)

C 1.2

Helenín - oprava komunikace a vybudování chodníků v ul. Hálkova

V ulici Jarní regenerace veřejných prostranství formou vybudování a rekonstrukce komunikací pro pěší, řešení dopravy v klidu, revitalizaci zeleně, vybudování kontejnerových stání a zázemí pro sportovní a volnočasové aktivity Modernizace i obměna vývěsných tabulí ve všech částech města Jihlavy Vybudování nového chodníku cca 400 m


Plocha revitalizovaných veřejných prostranství 2 (m ): 210


Celkové náklady: 4 950 v roce 2015: 4 863


Délka zrekonstruovaných komunikací, veřejného osvětlení, chodníků, kanalizací, vodovodů (m): 500

Realizace projektu v roce 2015

Plocha revitalizovaných veřejných prostranství: 25 ks cedulí

Odbor správy realit

400

Spolufinancová ní z osadního výboru

Příprava projektové dokumentace, realizace v roce 2016

Délka zrekonstruovaných komunikací, veřejného osvětlení, chodníků, kanalizací, vodovodů (m): 400 (chodníků)

Odbor dopravy

250

Bez dotace

14

C 1.2

Oprava komunikace Sasov

Rekonstrukce povrchu komunikací v dané lokalitě


Délka zrekonstruovaných komunikací, veřejného osvětlení, chodníků, kanalizací, vodovodů: 2 2 250 m nových komunikací

Odbor dopravy

3 500

Bez dotace


2 500

Bez dotace

Opatření: Podporovat přípravu nových lokalit na území města Jihlavy pro bytovou výstavbu C 1.4

Komunikační propojení ul. Brněnská Kosovská (Handlovy Dvory)

Propojení komunikací Brněnská – Kosovská – Brtnická

Příprava projektové dokumentace, plánovaná realizace v letech 2016 – 2018

Plochy pro individuální bydlení vyčleněné v územním plánu města 2 (m ): 95 000 Připravené plochy pro 2 bytovou výstavbu (m ): 80 000

Opatření: Schválit a naplňovat nový územní plán města Jihlavy Schválení Schválení do Schválený územní plán: Úřad územního plánu konce roku 2015 územního 1 Statutárního města plánování Jihlavy Opatření: Zpracovat studii řešící vlastnické vztahy pro dokončení obchvatu a okruhu města (včetně budoucího vlastníka a správy) C 2.1 Studie pro Zpracování studie Realizace v roce Studie: Úřad dokončení 2015 územního 1 (Prověřovací studie obchvatu a plánování obchvatu i okruhu) okruhu města C 1.5

Územní plán města Jihlavy

Opatření: Dokončení výstavby dopravního terminálu – městské nádraží Jihlava C 2.2

Dopravní terminál

Výstavba nového moderního dopravního terminálu

Příprava projektové dokumentace pro stavební povolení

Zpracovaná projektová dokumentace: 1

Pro realizaci bude požádáno o dotaci z IROP

15

Opatření: Zavádět bezbariérová opatření a zlepšit podmínky pro pěší a nemotorovou dopravu C 2.3

Oprava chodníků a komunikací – akce Odboru dopravy

Oprava komunikací a opěrných zdí


Plocha realizovaných bezbariérových úprav 2 (m ): upřesnění po vyhotovení projektové dokumentace

Odbor dopravy

15 800

Bez dotace

C 2.3, C 2.6

Veřejné osvětlení podél komunikace "U tunelu" směr park "Keťásek"

Realizace veřejného osvětlení v dané lokalitě


Odbor dopravy

730

Bez dotace

C 2.3, C 2.6

Veřejné osvětlení v ulici Na Samotě

Doplnění veřejného osvětlení komunikace v dané lokalitě


Odbor dopravy

150

Bez dotace

C 2.3, C 2.6

Výměna svítidel veřejného osvětlení dle generelu

Výměna svítidel na ulici Havlíčkova


C 2.3, C 2.6

Osvětlení přechodů pro chodce Bezpečná silnice

Realizace přechodů v ulicích Znojemská, Brtnická, Vrchlického (3), Romana Havelky, Jana Masaryka


Počet projektů Zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (6 svítidel) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (3 svítidla) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (122 svítidel) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 7 osvětlených přechodů


1 869


850

Podepsána smlouva o dotaci z programu EFEKT ve výši 834 Žádost o dotaci z Kraje Vysočina

16

C 2.3, C 2.6

C 2.3, C 2.6

Osvětlení přechodů pro chodce Bezpečnost a ochrana dětí a mládeže v obci Jihlava Revitalizace sídlišť území města Jihlavy – ul. Březinova, Na Kopci, Demlova

Přechod pro chodce u objektu ZŠ Nad Plovárnou


Regenerace sídliště, které spočívá v úpravě a revitalizaci veřejné zeleně, vytvoření zázemí pro volnočasové aktivity, řešení dopravní situace a parkování, vybudování a rekonstrukci chodníku atd.

Projekt v realizaci, dokončení v roce 2015

Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 osvětlený přechod Délka vybudovaných cyklostezek/vyznačených cyklotras (m): 2 316 Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 osvětlený přechod


150

Žádost o dotaci z Nadace ČEZ



Podepsána smlouva o poskytnutí dotace ROP Jihovýchod ve výši 85 % způsobilých výdajů – projekt zařazen do IPRM. Výše dotace: 22 989

17

C 2.3, C 2.6

C 2.3, C 2.6

Regenerace veřejných prostranství – ul. Srázná, Jihlava

Revitalizace části parku Malý Heulos – II. etapa

Komplexní řešení veřejného prostranství (vybudování nové dešťové kanalizace, rekonstrukce komunikace, vybudování parkovacích míst, chodníků, míst pro přecházení, veřejné osvětlení, řešení křižovatky, úprava parku Nám. Svobody atd.)

Fyzická realizace projektu byla zahájena v únoru 2015

Nové sportovní zázemí s tribunou, nový atletický sektor pro vrh, vybudování nové cyklostezky včetně mostu přes řeku, revitalizace veřejné zeleně

Stavba dokončena v květnu 2015

Délka zrekonstruovaných komunikací, veřejného osvětlení, chodníků, kanalizací, vodovodů (m): 730







Plocha revitalizovaných Veřejných prostranství 2 (m ): 1 170 000 Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 3 (157 parkovacích míst, 2 osvětlené přechody) Délka zrekonstruovaných komunikací, veřejného osvětlení, chodníků, kanalizací, vodovodů (m): 490 Plocha revitalizovaných Veřejných prostranství 2 (m ): 1 790 Délka vybudovaných cyklostezek/vyznačených cyklotras (m): 471

18

Opatření: Zpracovat Plán udržitelné městské mobility (Integrovaný plán mobility) C 2.5 Plán udržitelné Zpracovat Realizace v roce Zpracovaný plán: městské mobility Integrovaný plán 2015 1 (zpracovává se metodika mobility tvorby SUMP)

Úřad územního plánování

Opatření: Pokračovat v řešení dopravy v klidu a zvyšovat bezpečnost provozu C 2.6

Revitalizace sídlišť na území města Jihlavy – Královský vršek II. etapa

C 2.6

Parkoviště ul. Hamerníkova

C 2.6

Parkoviště při ul. Halasova, Ortenova

C 2.6

Parkoviště u Centra sociálních služeb Mahenka

Úprava veřejné zeleně, rekonstrukce komunikací a chodníků, vybudování dětského hřiště, parkovacích stání, osvětleného přechodu a kontejnerových stání

Plánovaná realizace v roce 2015

Nové parkoviště u příjezdové komunikace k budově Policie ČR Vybudování parkoviště v dané lokalitě

Příprava projektové dokumentace, realizace v roce 2015 Aktualizace projektové dokumentace

Vybudování parkoviště u daného objektu

Příprava projektové dokumentace, předpokládaná realizace v letech 2015 – 2016

Plocha revitalizovaných Veřejných prostranství 2 (m ): 1 050




1 200


150

Bez dotace

Odbor dopravy

150

Bez dotace

Délka zrekonstruovaných komunikací, veřejného osvětlení, chodníků, kanalizací, vodovodů (m): 210 Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu: 1 (10 parkovacích míst) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (35 parkovacích míst) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (upřesnění po vyhotovení projektové dokumentace)

Podepsána smlouva o poskytnutí dotace ROP Jihovýchod ve výši 85 % způsobilých výdajů – projekt zařazen do IPRM. předpokládaná výše dotace: 6 222 Bez dotace

19

C 2.6

Parkoviště za DKO

Vybudování parkoviště

Probíhá VŘ na zhotovitele stavby, realizace v roce 2015

C 2.6

Přesun zastávky MHD na II/602 u ul. Hůlová

Přesunutí zastávky v rámci bezpečnosti


C 2.6

II/523 Jihlava žel. přejezd Staré Hory křižovatka s III/13112 křižovatka ul. Jiráskova a S. K. Neumanna

Rekonstrukce a modernizaci komunikace (odvodnění komunikace, úpravy a doplnění chodníků, úpravy veřejného osvětlení, vznik světelné křižovatky, úprava trakčního vedení) Rozšíření a prodloužení odbočovacího a připojovacího pruhu provizorního sjezdu na silnici I/38 v Pávově

V květnu 2015 zahájená realizace projektu (předpokládané ukončení říjen 2015)

C 2.6

MÚK Jihlava Pávov I/38

Příprava projektové dokumentace

Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (63 parkovacích míst) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (upravená zastávka) Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 3 (6 stožárů SSZ, 2 zastávkové zálivy, 10 nových sloupů VO)


Počet projektů zvyšujících bezpečnost silničního provozu (ostrůvky, nasvícení přechodů, zvuková signální zařízení atd.): 1 (rozšíření a prodloužení komunikace)


Odbor dopravy



Bez dotace

500

Bez dotace

11 500

Spolupráce s Krajem Vysočina

500

Bez dotace

Dopravní podnik města Jihlavy

20

Opatření: Rozvoj letiště Jihlava – Henčov C 2.7

Rozvoj letiště Jihlava - Henčov

vybudování zpevněné plochy letiště

Řešení majetkových vztahů

Rozloha modernizovaného 2 povrchu letiště (m ): 37 500


Počet nových a technicky zhodnocených zařízení letišť: Opatření: Zavádět energeticky úsporná opatření C 3.1 Energeticky Snížení úsporné projekty energetické ZŠ Demlova 32, náročnosti budov 34 – II. etapa ZŠ Demlova 32 a 34 (zateplení obvodového pláště budovy, střechy a výměně oken a dveří)


Plocha zateplených 2 objektů (m ): 12 314



Podepsána smlouva o dotaci z OPŽP ve výši 22 088




Plocha modernizovaných otvorových výplní 2 a tepelných zdrojů (m ): 1 905 Úspora energie (Kč/rok): 800 000

C 3.1

Snížení energetické náročnosti ZŠ Jungmannova 6, Jihlava

Zateplení obvodových plášťů, ploché střechy a podlahy půdy objektu ZŠ Jungmannova 6


Rozdíl emisí CO2: 39,25 % Plocha zateplených 2 objektů (m ): 5 347 Plocha modernizovaných otvorových výplní 2 a tepelných zdrojů (m ): 632 Úspora energie (Kč/rok): 140 000 Rozdíl emisí CO2: 25,85 %

21

C 3.1

C 3.1

Snížení energetické náročnosti ZŠ a MŠ Jihlava, Nad Plovárnou 5, Jihlava

MŠ Mozaika, R. Havelky 25 stavební úpravy dle vyhlášek, stravovna, zateplení

Zateplení obvodových plášťů a plochých střech objektu ZŠ Nad Plovárnou

Stavební úpravy pro splnění hygienických požadavků a zateplení objektu

Projekt v realizaci

Plocha zateplených 2 objektů (m ): 7 129,3




300


Předpokládané celkové náklady: 14 520

Úspora energie (Kč/rok): 356 000

Aktualizace projektové dokumentace, plánovaná realizace v roce 2016

Rozdíl emisí CO2: 24,97 % Plocha zateplených 2 objektů (m ): upřesnění po vyhotovení projektové dokumentace


Bez dotace

Plocha modernizovaných otvorových výplní 2 a tepelných zdrojů (m ): Úspora energie (Kč/rok):

C 3.1

Energeticky úsporné projekty ZŠ E. Rošického, budova Jarní 22

Projekt řeší zateplení objektu

Probíhá výběrové řízení na zhotovitele, realizace v roce 2015

Rozdíl emisí CO2: Plocha zateplených 2 objektů (m ): 3 873,3 Plocha modernizovaných otvorových výplní 2 a tepelných zdrojů (m ): 455

Podepsána smlouva o dotaci z OPŽP, předpokládaná výše dotace: 6 200

Úspora energie (Kč/rok): 174 000 Rozdíl emisí CO2: 29,89 %

22

C 3.1

Dětské jesle Seifertova 4a zateplení a výměna kotle

Zateplení objektu a výměně kotlů

Příprava projektové dokumentace, plánovaná realizace v roce 2016

Plocha zateplených 2 objektů (m ): upřesnění po vyhotovení projektové dokumentace


500

Bude požádáno o dotaci

Plocha modernizovaných otvorových výplní 2 a tepelných zdrojů (m ): Úspora energie (Kč/rok):

C 3.1

ZŠ Seifertova 5 energeticky úsporná opatření objektu tělocvičny

Zateplení objektu

Projekt v realizaci

Rozdíl emisí CO2: Plocha zateplených 2 objektů (m ): 1 420


5 950

Bez dotace

Plocha modernizovaných otvorových výplní 2 a tepelných zdrojů (m ): 170

Opatření: Pokračovat v monitoringu ovzduší včetně sledování jiných složek znečištění ovzduší a usilovat o odstranění největších zdrojů znečištění či kompenzaci C 3.3

Monitoring ovzduší v městě Jihlava

V rámci akce dochází k monitoringu ovzduší

Opatření: Realizovat opatření vyplývající z ISNOV C 3.4 Zhotovení 20 nových zpevněných kontejnerových stanovišť stání kontejnerů


Počet provedených měření/rok: stanice u ZŠ Demlova vyhodnocuje data každodenně

Odbor životního prostředí


Počet realizovaných projektů města v rámci ISNOV: 1 (20 nových kontejnerových stání)


1 778

Bez dotace

23

C 3.4

Zhotovení podzemních stanovišť kontejnerů na odpad

C 3.4

Zahájení třídění bioodpadu

Stavba podzemních kontejnerových stání pro vhoz tříděného odpadu v ul. Palackého a v ul. J. Masaryka Pilotní projekt nádobového svozu bioodpadu na Slunci


Počet realizovaných projektů města v rámci ISNOV: 1 (2 podzemní kontejnerové stání)

Projekt probíhá od 1. 3. 2015


4 340

Bez dotace

Odbor životního prostředí

180

Bez dotace


500

Každoročně dotace Ze zásad Zastupitelstva Kraje Vysočina pro poskytování dotací na podporu naplňování a propagace principů místní Agendy 21 a Zdraví 21 v Kraji Vysočina v částce 50.000 – 70.000 Kč (částka se liší dle jednotlivých let)

Opatření: Zapojit veřejnost do rozvoje města za využití nových způsobů komunikace C 3.5

Projekt Zdravé město a místní Agenda 21

Veřejná projednávání, komunitní kampaně, sledování indikátorů ECI, semináře, atd.

Probíhá od r. 2007

Počet podpořených projektů: 11 Výše rozdělených dotací: 197 tis. Kč

24

Opatření: Koncentrovat správní služby Magistrátu města Jihlavy C 3.7 Komunikační Rozšíření páteřní V roce 2015 infrastruktura optické proběhne realizace statutárního komunikační projektu města Jihlavy a sítě, dovybavení centrum ICT sítě aktivními služeb prvky, zavedení digitální IP telefonie, technologické povýšení měst. kamer. systému atd. C 3.7 Integrace Analýza potřeb a V roce 2015 informačních požadavků, proběhne realizace systémů vybudování projektu statutárního integrovaného města Jihlavy informačního systému města C 3.7 Konsolidace HW Navýšení počtu V roce 2015 a SW úřadu – licencí pro proběhne realizace zvýšení zálohovací SW, projektu bezpečnosti rozšíření serverové infrastruktury, řešení záložního napájení serverových technologií, upgrade aktivních síťových prvků magistrátu, elektronická autentizace a identifikace uživatele v síti

Odbor informatiky

35 000

Podepsána smlouva o dotaci z IOP ve výši 29 734

Odbor informatiky

14 110

Podepsána smlouva o dotaci z IOP ve výši: 12 631

Odbor informatiky

5 000

Podepsána smlouva o dotaci z IOP ve výši: 4 241

25

Opatření: Navázat spolupráci s obcemi v ORP – společný Integrovaný plán rozvoje území ve vybrané tematické oblasti C 3.9 Zpracování Tvorba integrované Probíhá realizace, Počet spolupracujících Odbor Integrovaného strategie pro dokončení v roce obcí (partnerů): rozvoje plánu rozvoje plánovací období 2015 města 74 území 2014-2020, dopracování Zpracovaný dokument: analytické, 1 (návrh) návrhové a implementační části dokumentu, SEA hodnocení

Předpokládané celkové náklady projektu: 1 440 v roce 2015: 407

Dotace z OPTP ve výši: 934

26

5. Prioritní oblast D: Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch Vytvoření bohaté nabídky pro trávení volného času obyvatel i návštěvníků města včetně zvýšení atraktivity města Jihlavy jako turistického cíle D1. Posílení pozice Jihlavy jako města festivalů a zlepšení podmínek pro činnost aktérů v oblasti kultury, sportu a volnočasových aktivit D1.1 Zachovat a zefektivnit grantový systém podpory města včetně podpory festivalové činnosti D1.2 Pravidelně oceňovat podporovatele a aktivní aktéry v oblasti kultury a sportu D1.3 Zefektivnit regionální a nadregionální propagaci akcí v oblasti kultury a sportu

D2. Rozvoj infrastruktury a zvýšení kvality poskytovaných služeb v oblasti cestovního ruchu na území města

D3. Efektivnější využívání infrastruktury volného času a vytváření podmínek pro kulturní a společenský rozvoj obyvatel

D2.1 Rozšířit doplňkovou infrastrukturu cestovního ruchu na území města

D3.1 Efektivněji využívat prostory a kapacity zařízení infrastruktury volného času

D2.2 Rozšířit a zkvalitnit nabídku služeb v oblasti cestovního ruchu s důrazem na místní a regionální provázanost

D3.2 Podporovat rozšiřování infrastruktury pro volnočasové aktivity a specifické formy cestovního ruchu D3.3 Vyhledávat možnosti spolupráce s vlastníky stávajících zařízení infrastruktury volného času

D1.4 Iniciovat spolupráci s dalšími subjekty činnými v oblasti kultury

27

Prioritní oblast D - Akční plán 2015 Číslo opatření v SP




Indikátor SP

Opatření: Pravidelně oceňovat podporovatele a aktivní aktéry v oblasti kultury a sportu D 1.2 Udělení Ceny V roce 2015 udělena Realizace Počet udělených Rady města cena občanskému v roce 2015 ocenění: Jihlavy sdružení SLIBY – 2 CHYBY a Zdeňku Geistovi Opatření: Rozšířit doplňkovou infrastrukturu cestovního ruchu na území města D 2.1 Zlepšení Příprava a realizace Příprava Počet orientace turistů mobilní aplikace pro projektové realizovaných za využití zlepšení orientace dokumentace opatření pro moderních turistů + zřízení informování technologií + cykloboxů popř. návštěvníků města zřízení tabulí (tabule, naváděcí cykloboxů popř. systém, mobilní informační aplikace atd.): interaktivních upřesnění po tabulí vyhotovení projektové dokumentace





Kancelář tajemníka

200

Bez dotace

Počet nových zařízení doplňkové infrastruktury sloužící primárně návštěvníkům města (ks):

28

Opatření: Rozšířit a zkvalitnit nabídku služeb v oblasti cestovního ruchu s důrazem na místní a regionální provázanost D 2.2 Kvalitní a Příprava a realizace Příprava Nové Kancelář ucelená nabídka uceleného projektové služby/balíčky tajemníka služeb z hlediska propagačního dokumentace cestovního ruchu: historického a balíčku služeb pro upřesnění po nadregionálního různé skupiny turistů vyhotovení významu města projektové Jihlavy dokumentace

100

Bez dotace

Průměrná délka pobytu návštěvníka (dny): Počet přenocování v ubytovacích zařízeních: D 2.2

ZOO pěti kontinentů

Dokončení Pavilonu plazů

Projekt v realizaci



D 2.2

Sjezdovka Rudný

Oprava osvětlení sjezdovky a výměna prvků vleku

Příprava rozsahu opravy – realizace v roce 2015


250

Podepsána smlouva o poskytnutí dotace ROP Jihovýchod ve výši 85 % způsobilých výdajů – projekt zařazen do IPRM. Předpokládaná výše dotace: 90 145 Bez dotace

29

Opatření: Efektivněji využívat prostory a kapacity zařízení infrastruktury volného času a specifické formy cestovního ruchu D 3.1 Dům dětí a Rekonstrukce Ukončení Počet hodin, kdy Odbor rozvoje Celkové mládeže, objektu, přístavbu v červnu 2015 jsou prostory města náklady: Brněnská 46, podlaží, tělocvičny, zpřístupněny 42 532 Jihlava – oprava oplocení dalším cílovým v roce 2015: rekonstrukce skupinám (senioři, 15 309 MŠ, atp.): Oplocení: vyhodnocení 1 108 indikátoru po roce provozu Plocha provedených bezbariérových 2 úprav (v m ): 100 Opatření: Podporovat rozšiřování infrastruktury pro volnočasové aktivity D 3.2 Velký amfiteátr Oprava ZTI objekt Příprava WC, oprava projektové kamenných stupňů dokumentace a schodiště realizace v roce 2015 D 3.2 Malý amfiteátr Oprava zábradlí Realizace v jeviště a hlediště roce 2015 D 3.2 Sportovní hřiště Sportovní hřiště v Příprava Helenín městské části projektové Helenín dokumentace D 3.2 Workoutové V lokalitě u Českého Příprava hřiště Český mlýna vznik veřejně projektové mlýn + další přístupného hřiště dokumentace, workoutová a realizace v roce parkourová 2015 hřiště

Plocha nově vybudovaných objektů pro zájmové a volnočasové 2 aktivity (m ): 50



500

Bez dotace

Odbor správy realit Odbor rozvoje města

150

Bez dotace

185

Bez dotace


500

Bez dotace

30

D 3.2

Sportovní a dětské hřiště Popice

Rekonstrukce stávajícího sportovního dětského hřiště


D 3.2

Dětské a sportovní hřiště v části města Jihlavy Staré Hory – Červené Domky

Výměna stávajícího povrchu hřiště, oplocení a stavba dětského hřiště s hracími prvky a mobiliářem


Plocha nově vybudovaných objektů pro zájmové a volnočasové 2 aktivity (m ): 400 Plocha nově vybudovaných objektů pro zájmové a volnočasové 2 aktivity (m ): 805


150


2 500

Bez dotace

Spolufinancování z osadního výboru 1 000

31

6. Celkový přehled Název prioritní oblasti

Počet projektových záměrů

Celkový objem finančních prostředků (v tis. Kč)

A: Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost

6

49 930

B: Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost

6

1 135

C: Udržitelný rozvoj

43

307 591

D: Kultura, sport, volnočasové aktivity a

12

42 179

67

400 835

cestovní ruch Celkem

32

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA JIHLAVY DO ROKU 2020 AKČNÍ PLÁN

Recommend Documents