Strategický plán rozvoje města Oloví. Zpracovatel: ABRI, s. r. o Adresa: Ondříčkova Sokolov IČO:

2017-2022

Strategický plán rozvoje města Oloví Zpracovatel: ABRI, s. r. o Adresa: Ondříčkova 637 356 01 Sokolov IČO: 61679763

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022

Obsah Úvod ........................................................................................................................................................ 5 A.

Analytická část ................................................................................................................................. 6 A. 1. Území........................................................................................................................................... 7 A. 1. 1 Historické souvislosti ......................................................................................................... 10 A. 2 Obyvatelstvo .............................................................................................................................. 14 A. 2. 1 Demografická situace ......................................................................................................... 14 A. 2. 2 Vzdělanostní struktura ....................................................................................................... 15 A. 2. 3 Sociální situace ................................................................................................................... 16 A. 2. 4 Volnočasová a spolková činnost ......................................................................................... 18 A. 3 Hospodářství .............................................................................................................................. 19 A. 3. 1 Ekonomická situace ............................................................................................................ 19 A. 3. 2 Cestovní ruch ...................................................................................................................... 21 A. 3. 3 Trh práce ............................................................................................................................ 24 A. 4 Infrastruktura ............................................................................................................................. 27 A. 4. 1 Technická infrastruktura .................................................................................................... 27 A. 4. 2 Dopravní infrastruktura ...................................................................................................... 29 A. 4. 3 Dopravní obslužnost ........................................................................................................... 31 A. 5. Vybavenost ................................................................................................................................ 31 A. 5. 1 Bydlení ................................................................................................................................ 31 A. 5. 2 Služby pro občany .............................................................................................................. 35 A. 5. 3 Školství a vzdělání............................................................................................................... 36 A. 5. 4 Zdravotnictví....................................................................................................................... 38 A. 5. 5 Sociální péče ....................................................................................................................... 38 A. 5. 6 Kultura a sport .................................................................................................................... 38 A. 6 Životní prostředí ......................................................................................................................... 39 A. 7 Správa města .............................................................................................................................. 41 A. 7. 1 Městský úřad a kompetence města ................................................................................... 41 A. 7. 2 Hospodaření města ............................................................................................................ 42 A. 7. 3 Bezpečnost ......................................................................................................................... 45 A. 7. 4 Vnější vztahy a vazby .......................................................................................................... 46 A. 8 Souhrnné výsledky ankety.......................................................................................................... 46 A. 8. 1 Úvod k provedenému výzkumu.......................................................................................... 46 A. 8. 2 Výsledky ankety mezi obyvateli města Oloví ..................................................................... 47

2

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022 A. 8. 3 Významné zrealizované projekty 2008 - 2016 ................................................................... 63 A. 9 Shrnutí analytické části a výsledků ankety ................................................................................. 63 B.

Návrhová část ................................................................................................................................ 66 B. 1 SWOT analýza města Oloví ......................................................................................................... 66 B. 2 Strategická vize ........................................................................................................................... 71 B. 3 Strategické cíle ........................................................................................................................... 72 B. 4 Grafické znázornění priorit, opatření a aktivit ........................................................................... 73 B. 5 Akční plán ................................................................................................................................... 79 B. 5. 1 Úvod k akčnímu plánu ........................................................................................................ 79 B. 5. 2 Databáze projektů a jejich rozdělení do akčního plánu ..................................................... 80 B. 6 Soulad s jinými strategickými dokumenty .................................................................................. 95 B. 6.1 Strategický cíl A – Rozvoj Technické infrastruktury, občanské vybavenosti a služeb ......... 95 B. 6. 2 Strategický cíl B – Podpora rozvoje kulturních, sportovních a volnočasových aktivit občanů ....................................................................................................................................................... 96 B. 6. 3 Strategický cíl C – Ochrana a zkvalitnění životního prostředí a celkové péče o vzhled města ....................................................................................................................................................... 97 B. 6. 4 Strategický cíl D – Rozvoj sociálních služeb se zaměřením na seniory, děti a sociálně vyloučené ...................................................................................................................................... 98 B. 6. 5 Strategický cíl E – Vytváření podmínek pro zkvalitnění podnikatelského prostředí ve městě v koordinaci a podporou cestovního ruchu................................................................................... 98

C.

Seznam tabulek ........................................................................................................................... 100

D.

Seznam grafů ............................................................................................................................... 101

E.

Seznam obrázků .......................................................................................................................... 102

F.

Seznam literatury ........................................................................................................................ 103

G.

Seznam internetových zdrojů...................................................................................................... 104

3


Strategický dokument zpracoval pracovní tým společnosti ABRI, s.r.o. Vedoucí týmu: Mgr. Lucie Přibylová

a

Městský úřad Oloví Vedoucí pracovní skupiny: starosta města Ing. Lukáš Kričfaluši Tento strategický plán rozvoje města Oloví na období 2017-2022 byl schválen zastupitelstvem města dne

4


Úvod Vážení spoluobčané, právě držíte v rukou Strategický plán rozvoje města Oloví na období 2017 až 2022. Tato strategie byla vytvořena v součinnosti se zástupci města a s přispěním obyvatel Oloví a bude předurčovat a směřovat rozvoj města. Oloví je v přírodě položené a historicky zajímavé město. Kontakt s přírodou je nepochybně pro všechny obyvatele velmi důležitý. Pomocí strategického plánu budou naplánovány projekty, které napomohou k tomu, že naše město bude krásnější, rozvíjející se, více prosperující a hlavně místem, kde obyvatelé žijí spokojeně. Samozřejmě zde budou nadále probíhat i kulturní a společenské aktivity. Strategický plán je složený ze dvou částí, v první části se dočtete o statistikách a dalších analytických podkladech, které jsou pro naše město vlastní. Statistiky vychází z dat z Českého statistického úřadu a dalších zdrojů. Statistické údaje vypovídají například o vzdělanostní struktuře, podílu nezaměstnaných osob, národnostním složení obyvatel, vytvořené městské infrastruktuře a mnoha dalších. Pomocí statistických údajů, ankety mezi obyvateli a veřejných setkání jsou v druhé části dokumentu představeny silné stránky, slabé stránky, příležitosti a hrozby a plánovaná náprava nedostatků. V druhé části dokumentu bylo definováno celkem 5 strategických cílů, které dále rozvíjejí konkrétní priority a aktivity. Jedná se o „Rozvoj technické infrastruktury, občanské vybavenosti a služeb“, „Podporu rozvoje kulturních, sportovních a volnočasových aktivit občanů“, „Ochranu a zkvalitnění životního prostředí a celkovou péči o vzhled města“, „Rozvoj sociálních služeb se zaměřením na seniory, děti a sociálně vyloučené“ a konečně „Vytváření podmínek pro zkvalitnění podnikatelského prostředí ve městě v koordinaci s podporou cestovního ruchu“. V rámci tohoto Strategického plánu rozvoje byla také formulována vize města „Město Oloví: klidné a bezpečné město, které neustále pracuje na rozvoji a zkvalitnění podmínek pro život“. Snažili jsme se, aby tento dokument byl „živým“ a konkrétním dokumentem, proto jsme do akčního plánu zahrnuli konkrétní projekty na příštích 5 let s tím, že další budou doplňovány a plán bude každý rok aktualizován. Není lehké rozvíjet město a současně reagovat na potřeby všech jeho obyvatel. Naším cílem je co nejvíce vyhovět vašim požadavkům na změnu, ale je zapotřebí si uvědomit, že bohužel nelze dosáhnout požadovaného stavu ve všech oblastech života.

Ing. Lukáš Kričfaluši starosta města

5


A. Analytická část Strategický plán rozvoje města Oloví 2017 - 2022 se skládá ze dvou hlavních částí, které jsou vzájemně provázány:

Část A - Analytická část Část B - Návrhová (strategická) část Analytická část Analytická část byla zpracovatelem sestavena na základě dat z Českého statistického úřadu, databází dalších orgánů státní správy, místních šetření (anketa mezi obyvateli) a jiných strategických dokumentů a studií zabývajících se zájmovým územím, to vše v součinnosti s pracovní skupinou vytvořenou pro město Oloví. Při její tvorbě se postupovalo expertně (analytickou část zpracoval externí odborný subjekt). Důležitou součástí analytické části jsou také výsledky ankety zjišťující spokojenost s životem ve městě Oloví. Na závěr zpracování analytické části bylo uspořádáno veřejné setkání (3. 10. 2016), kde byly zástupcům města a obyvatelům prezentovány informace o území města a výsledcích ankety. Na základě sesbíraných dat, jejich interpretace a jednání pracovní skupiny byly zpracovány dílčí SWOT analýzy.

Návrhová část Na základě výsledků analytické části a veřejného setkání byla zformulována výsledná SWOT analýza, ze které vzešla návrhová část strategie. Strategické cíle, priority a opatření byly následně na setkáních pracovní skupiny rozpracovány a konkretizovány do akčního plánu s databází projektů na období příštích 5 let s tím, že tento plán bude každoročně aktualizován. Na závěr strategické části byl zpracován další rozšiřující obsah: přehledový soulad s ostatními strategickými dokumenty v dotčeném území. Návrhová (strategická) část byla veřejnosti prezentována dne 15. 11. 2016. Na veřejném setkání bylo odhlasováno znění vize města, ale zároveň byl účastníky také připomínkován akční plán a SWOT analýza. Připomínky byly zapracovány do výsledného dokumentu. Tab. 1 Členové pracovní skupiny pro Strategický plán rozvoje města Oloví Jméno a příjmení

Organizace

Ing. Lukáš Kričfaluši

MěÚ Oloví, starosta

Jiří Mikuláš

MěÚ Oloví, místostarosta

Mgr. Ivana Pečenková

ZŠ a MŠ Oloví, ředitelka

Radek Jelínek

Bytová organizace Oloví

Bc. Monika Hurtová

Předseda finančního výboru, Oloví

Zpracovatel

ABRI, s.r.o.

6


A. 1. Území Město Oloví leží v Karlovarském kraji, který je proslulý především lázeňstvím. Karlovarský kraj se nachází v západních Čechách. Severní a západní část kraje tvoří hranice se sousedním Německem. Společně s Ústeckým krajem tvoří oblast soudržnosti nazývanou Severozápad tedy NUTS 2 (Nomenklatura územních statistických jednotek; nomenklatura = jmenovitý seznam1). Kraj tvoří tři okresy: Cheb, Sokolov a Karlovy Vary. Karlovarský kraj je jeden z nejmenších krajů ČR a zaujímá pouze 3 314 km2 tedy 4.2 % rozlohy ČR. Dle statistik žilo k 31. 12. 2014 v Karlovarském kraji celkem 299 293 obyvatel. 2 Obr. 1 Mapa ČR s vyznačením Oloví

Zdroj: http://www.mapaceskerepubliky.cz/

Karlovarský kraj je rozdělený na sedm ORP (obcí s rozšířenou působností). Obce s rozšířenou působností vykonávají státní správu v přenesené působnosti. Rozdělení ČR na ORP proběhlo 1. 1. 2003 v rámci reformy územní veřejné správy. V Karlovarském kraji se nachází tyto ORP: Aš, Cheb, Karlovy Vary, Kraslice, Mariánské Lázně, Ostrov a Sokolov. Dle statistických ukazatelů k 1. 1. 2016 je největší ORP svou rozlohou (1196,4 km2) a počtem obyvatel (88 048) právě ORP Karlovy Vary. ORP Kraslice, jehož součástí je i město Oloví, leží v severní části kraje u hranic s Německem a má rozlohu 264,6 km2. ORP Kraslice je druhé nejmenší ORP po ORP Aš. ORP Kraslice má ale nejmenší počet obyvatel. ORP Kraslice

1

Dostupné z: www.slovnik-cizich-slov.abz.cz 2 Dostupné z: http://www.kr-karlovarsky.cz/

7


vykonává přenesenou působnost pro osm jeho obcí (Bublava, Jindřichovice, Kraslice, Oloví, Přebuz, Rotava, Stříbrná, Šindelová).3 Obr. 2 Mapa správního uspořádání České republiky (k 31. 12. 2009) - Karlovarský kraj

Zdroj: http://portal.uur.cz/

Obr. 3 ORP Kraslice (2011)

Zdroj: http://www.uur.cz/

3 Dostupné z: http://www.risy.cz/

8


Město Oloví se nachází v jižní části ORP poblíž Kraslic, Jindřichovic a Rotavy. Rozloha katastrálního území města k 1. 1. 2015 je 1 905 ha. 4 Město Oloví se rozděluje na čtyři části: Oloví, Studenec, Hory a Nové Domy. V části města s názvem Oloví žije trvale k 1. 1. 2015 celkem 912 obyvatel a počet osob s časově omezeným pobytem je 38. Počet trvale žijících obyvatel se v této části mezi lety 2010 a 2015 zvýšil o 74. Část města s názvem Studenec se nachází severně od Oloví v nadmořské výšce 645 - 665 m. n. m a je zastavěná z poloviny rodinnými domy a z poloviny rekreačními objekty. Počet trvale žijících obyvatel se od roku 2002 do roku 2015 nezměnil a je tedy celkem 55. Počet evidovaných s časově omezeným pobytem je zde již několik let stabilní (56 obyvatel). Část Oloví s názvem Hory má převážně charakter panelového sídliště a obývá ho 998 trvale žijících obyvatel (k 1. 1. 2015). Časově omezený pohyb zde má registrováno celkem 22 osob. Poslední část obce s názvem Nové Domy se nachází v nadmořské výšce 600 - 625 m. n. m. a je charakteristická rekreační zástavbou. Počet trvale žijících osob je pouze 10 a časově omezený pobyt je zaznamenán u 22 osob. 5 Vzdálenost od spádových sídel po místních komunikacích je následující: 6 Oloví - Kraslice: přibližně 10,5 km Oloví - Sokolov: přibližně 11,6 km Oloví - Karlovy Vary: přibližně 30,1 km Oloví - Cheb: přibližně 40,4 km Část obce Oloví se nachází v CHOPAV Krušné Hory a v Přírodním parku Leopoldovy Hamry. Město Oloví je odvodněno říčkou Svatava, která protéká východně v údolí Oloví. 7 Územím také protékají menší toky: Novorolský potok, Studenecký potok a na hranici katastrálního území protékají Boučský potok a Mezní potok. Město leží v krajině, kde velkou měrou převládají lesy (viz Tab. 2). Trvalé travní porosty zaujímají přibližně 14 % celkové výměry území. 15 % zaujímá v celkové rozloze zemědělská půda. Zastavěné plochy zaujímají pouze necelé jedno procento celkové katastrální výměry.

4 Dostupné z: https://vdb.czso.cz/ 5 KÚ Karlovarského kraje. 2016. Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Karlovarského kraje 6 Dostupné z: https://mapy.cz/ 7 KÚ Karlovarského kraje. 2016. Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Karlovarského kraje

9

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022 Tab. 2 Druhy pozemků ve městě a jejich rozloha v roce 2015 procento z celkové výměry Orná půda - rozloha (ha) Zahrady - rozloha (ha) Trvalé travní porosty - rozloha (ha) Lesní půda - rozloha (ha) Vodní plochy - rozloha (ha) Zastavěné plochy - rozloha (ha) Ostatní plochy - rozloha (ha) Zemědělská půda - rozloha (ha) Celková výměra - rozloha (ha) Zdroj: https://vdb.czso.cz/

8,5 24,6 260,5 1 444,1 17,0 16,4 133,8 293,6 1 904,9

0,4% 1,3% 13,7% 75,8% 0,9% 0,9% 7,0% 15,4% 100,0%

A. 1. 1 Historické souvislosti 8 Český název města Oloví je znám od roku 1875 (německé názvy obce: Pleystat, Pleistat, Pleistadt, Bleystadt, Bleistadt). O stáří obce se nedochovaly žádné historické zmínky. Poslední zaznamenané historické prameny o vzniku obce shořely při požáru staré radnice v roce 1700. První osídlení pravděpodobně souviselo s hornictvím, protože okolní krajina byla příliš nehostinná pro vykonávání zemědělství. Oblast, kde se nachází dnešní Oloví, patřila v druhé polovině 13. století významnému rodu Hartenbergů, kteří přišli z dnešního západního Chebska a postavili v údolí řeky Svatavy poblíž obce Hřebeny jeden z nejstarších hradů v České republice - Hartenberg. Důlní činnost v zájmovém území je doložena listinou z roku 1314. V roce 1523 získalo hartenberské panství nového majitele Štěpána Šlika, který také založil nedaleké město Jáchymov. Na území dnešního Oloví se těžil čistý leštěnec olověný (galenit), běloba a pyromorfit, které Šlikové využívali jako přísadu k tavení stříbra. Štěpán Šlik podporoval důlní činnost a snažil se zvelebit zanedbané doly. Dne 2. března 1523 vydal majitel tzv. horní řád, který přisuzoval rozrůstající se osadě „Pleystatt“ některá městská privilegia. Nově vzniklá horní kniha v té době zaznamenávala 28 dolů. Další majitelé páni z Plavna neměli zájem na udržování dolů a tak král Ferdinand I. oddělil Oloví od hartenberského panství a podřídil ho jáchymovskému královskému hornímu hejtmanství. Znak města je doložen již od roku 1552 a obsahoval zkřížená hornická kladiva a kolmo vzhůru uprostřed znaku byla ztvárněna rýžovnická lopata. V roce 1561 povýšilo Oloví na královské horní město a získalo tak nezávislost na okolních feudálech. Dne 15. února 1594 získalo město svůj erb a právo pečetit červeným voskem. Z této doby existují dvě ztvárnění pečetě, které se vyvinuly v návaznosti na sebe a každá uvádí jiný název obce (starší pečeť uvádí Bleystatt a novější název města Pleistat). V letech 1613 až 1785 byly městu přiděleny další práva a privilegia, které svědčily o tom, že hornictví zde bylo v rozkvětu. Nacházel se zde také královský horní úřad a soud. V roce 1654 mělo město 64 domů a dva mlýny a žilo zde 320 obyvatel.

8

Kotěšovec, Václav. 2011. Pohledy do historie měst a obci Kraslicka. Praha: Ostrov ISBN: 978-80-86289-70-0

10


Nejvýznamnější důl v Oloví byl St. Andreas, který produkoval 95 % olova ze všech ostatních dolů. V době rozkvětu hornictví existovalo 66 horních děl. Pokles těžby způsobila třicetiletá válka, zavalení štol a povodně řeky Svatavy. Provoz v hutích dolů na olovo byl zastaven v roce 1867. V roce 1847 stálo v Oloví 168 domů s 1026 obyvateli. V roce 1876 se začalo s výstavbou železniční trati Falknov - Kraslice. Po uzavření důlních děl bylo zapotřebí vytvořit nové pracovní příležitosti, a proto byla zavedena v roce 1879 výroba perleťových knoflíků a v roce 1893 výroba tabulového skla. Zakladatel podniku na výrobu tabulového skla byl Leo Weiss. Sklárnu vedla akciová společnost Erste Böhmische Glasindustrie - Aktiengesellschaft (První česká sklářská společnost). V polovině 90. let zaměstnávala firma přibližně 200 dělníků. V roce 1908 se jejich počet zvýšil na 400. Sklárna prosperovala až do začátku první světové války, kdy její provoz ovlivnil odchod mužů do války. Po rekonstrukci a modernizaci závodu dosáhla sklárna v roce 1929 na počet 1329 zaměstnanců. Po světové hospodářské krizi zůstalo v podniku pouze 622 dělníků. Po převratu v roce 1948 se sklárna opět dočkala modernizace a rekonstrukce. 1. července 1965 vznikl oborový podnik Sklo union Teplice. Ten se v roce 1991 stal závodem Glavunion Teplice, a.s. V následujících letech sklárna neustále snižovala své stavy. Nový belgický majitel firmy Glaverbel zboural staré provozy, kvůli jejich zaostalosti a vybudoval novou budovu, kde se začalo vyrábět protipožární sklo. V roce 1896 byla postavena obecná škola, ve které se vyučovalo 298 žáků. Stará radnice byla v roce 1886 nahrazena novou. Na místě bývalého horního úřadu byla vybudována v roce 1926 měšťanská škola. První kostel byl vybudován již v roce 1524. Hlavní oltářní obraz sv. Michaela namalovali Tobiáš a Františka Kalcherovi a věnovali ho kostelu v roce 1662. Ve městě byly zřízeny tři hřbitovy, přičemž současný byl budován mezi lety 1700 - 1705. V roce 1895 byla obnovena socha sv. Jana Nepomuckého. Starý kostel byl zbourán a nahrazen novým kostelem v novogotickém slohu a byl vysvěcen 29. září 1902. Nejcennějším inventářem kostela sv. Michaela je gotická socha Madony z 15. století. V roce 2001 se stavba kostela ocitla v havarijním stavu a musela být uzavřena. Kostel sv. Archanděla Michaela je majetkem církve a město nezasahuje do jeho obnovy. V současné době církev s městem nespolupracuje. Místní farář zažádal o příspěvek od města na rok 2017 na obnovu fary.

11


Obr. 4 Kostel sv. Archanděla Michaela (současnost)

Zdroj: ABRI, s.r.o

K Oloví přináleží několik osad. První zmínka o osadě Hory pochází z roku 1350. Hory se nachází v údolí Novohorského potoka, kde se rozkládaly olověné doly. Osady Horní a Dolní Studenec jsou rozptýlené v horském prostoru severozápadně od Oloví v nadmořské výšce 460 - 680 m. n. m. a byly poprvé zmíněny jako osady hartenberského panství. Osada Lipec leží v prostoru železniční stanice Oloví a první zmínky o ní nalezneme v 17. a 18. století. Menší osada Nové domy vznikla po roce 1671.

12


Obr. 5 Kašna u kostela sv. Archanděla Michaela

Zdroj: ABRI, s.r.o

Obr. 6 Socha sv. Jana Nepomuckého

Zdroj: ABRI, s.r.o

13


A. 2 Obyvatelstvo V této kapitole naleznete informace o vývoji počtu obyvatel v Oloví, vzdělanostní situaci v Oloví, národnostním složení (včetně počtu sociálně vyloučených) a informace o volnočasové a spolkové činnosti ve městě.

A. 2. 1 Demografická situace Počet obyvatel v Oloví dle Tab. 3 v současné době klesá. Zatímco v roce 2012 mělo Oloví celkem 1851 obyvatel v roce 2015 má 1774 občanů (rozdíl 77 obyvatel). Tento rozdíl vznikl díky migraci obyvatel. Dle tabulky je počet vystěhovalých nejvyšší právě v roce 2012 a 2013. Kategorie obyvatel ve věku 0 - 14 let převažuje nad kategorií obyvatel starších 65 let, což lze označit za pozitivní demografický vývoj. Tab. 3 Vývoj počtu obyvatel Oloví v letech 2012, 2013, 2014, 2015 Rok

2012 1 851 927 2 -26 362

2013 1 801 882 -5 -45 342

2014 1 778 872 4 -27 327

2015 1 774 876 -1 -3 299

19,6

19,0

18,4

16,9

1 235

1 189

1 175

1 182

Podíl obyvatel ve věku 15-64 let na celkovém počtu obyvatel (%) Počet obyvatel ve věku 65 a více let

66,7

66,0

66,1

66,6

254

270

276

293

Podíl obyvatel ve věku 65 a více let na celkovém počtu obyvatel (%) Živě narození Zemřelí Přistěhovalí Vystěhovalí Průměrný věk Zdroj: https://vdb.czso.cz/

13,7

15,0

15,5

16,5

26 24 86 112 38,6

17 22 68 113 39,0

23 19 74 101 39,4

15 16 81 84 40,1

Počet obyvatel Z toho počet žen Přirozený přírůstek Saldo migrace Počet obyvatel ve věku 0 - 14 let Podíl obyvatel ve věku 0 - 14 let na celkovém počtu obyvatel (%) Počet obyvatel ve věku 15 - 64 let

V posledních letech klesá počet dětí v kategorii 0 - 14 a naopak stoupá počet osob starších 65 let a obě hodnoty se přibližují. Tento jev odpovídá celorepublikovému trendu stárnutí obyvatelstva. Dle demografické prognózy populačního vývoje České republiky mírně poklesne počet obyvatel, poroste naděje dožití mužů a žen, s čímž je spojeno stárnutí obyvatel. Prognóza předpokládá, že podíl osob v kategorii starších 65 let se bude v roce 2050 blížit 1/3 všech obyvatel. Do roku 2030 je předpokládán nárůst počtu seniorů v ČR o 40 - 80 %. Při takovéto proměně populace bude důležité podporovat zdraví seniorů, zdravotní péči,

14


jejich společenskou participaci, zaměstnanost a sociální péči včetně ošetřovatelské péče. 9 Situaci v Oloví lze hodnotit také podle průměrného věku obyvatel, který neustále stoupá. V roce 2012 byl průměrný věk 38,6 a v roce 2015 již 40,1. Dle demografického vývoje v Tab. 3 lze předpokládat v budoucnosti snížení počtu obyvatel Oloví, pokud se bude nadále zvyšovat počet vystěhovalých a zároveň se nebude dostatečně zvyšovat počet přistěhovalých a pokud bude populace neustále stárnout. Počet přistěhovalých a vystěhovalých lze ovlivnit kvalitou služeb poskytovaných městem, nabídkou volných pracovních míst, nabídkou volnočasových aktivit a rozvojem města.

A. 2. 2 Vzdělanostní struktura V Oloví se nachází podle Tab. 4 velké množství osob v kategorii základní vzdělání včetně neukončeného. V této kategorii se vyskytuje v Oloví větší procento osob (26,8 %) než ve statistických datech z celého Karlovarského kraje v Tab. 5 (24,3 %). Nejpočetnější kategorií jsou v Oloví osoby se středoškolským vzděláním ukončeným vyučením (bez maturity) celkem 533 osob tedy 30,6 %. Ve srovnání s Karlovarským krajem (37,2 %) je procento osob v této kategorii nižší. Výrazně nižší je v Oloví (13,3 %) také procento osob se středoškolským vzděláním s maturitou ve srovnání s Karlovarským krajem (26,2%). Oloví ve srovnání s Karlovarským krajem také mírně zaostává v procentu počtu osob, které dokončily nástavbové studium a vysokoškolské vzdělání. Tab. 4 Vzdělanostní struktura obyvatel Oloví (k 26. 3. 2011) Nejvyšší ukončené vzdělání

Obyvatelstvo celkem z celku obyvatelstvo ve věku 15 a více let podle nejvyššího ukončeného vzdělání: bez vzdělání základní vč. neukončeného střední vč. vyučení (bez maturity) úplné střední (s maturitou) nástavbové studium vyšší odborné vzdělání vysokoškolské z toho: bakalářské magisterské Zdroj: https://vdb.czso.cz/

Obyvatelstvo celkem

v tom

abs. 1 741

% 100,0

muži 861

ženy 880

1 435

82,4

700

735

20 466 533 232 14 4 41

1,1 26,8 30,6 13,3 0,8 0,2 2,4

7 193 312 96 6 17

13 273 221 136 8 4 24

4 36

0,2 2,1

16

4 20

9

Čevela, Rostislav a kol. 2012. Sociální gerontologie: Úvod do problematiky. Praha: Grada Publishing, a.s. ISBN: 978-80-247-3901-4

15


V České republice vzrostla za posledních 10 let průměrná délka vzdělávání o 0,54 roku. Průměrná délka vzdělání je v ČR 12,2 roku. Nejnižší hodnoty průměrné délky vzdělání jsou v Karlovarském a Ústeckém kraji. Karlovarský kraj má průměrnou délku vzdělávání pouze 11,86 roku. V Karlovarském kraji je také pomalejší průměrný nárůst délky vzdělání než v ostatních krajích. Karlovarský a Ústecký kraj také dosahují nejhorších výsledků v počtu osob v kategorii základní včetně neukončeného vzdělání. 10 Tab. 5 Vzdělanostní struktura obyvatel Karlovarského kraje (k 26. 3. 2011) Obyvatelstvo celkem bez vzdělání základní vč. neukončeného střední vč. vyučení (bez maturity) úplné střední (s maturitou) nástavbové studium vyšší odborné vzdělání vysokoškolské Zdroj: https://vdb.czso.cz/

četnost 2 152 56 826 86 947 61 356 6 458 2 468 17 700

% 0,9 24,3 37,2 26,2 2,8 1,1 7,6

V tom muži 875 23 183 50 013 26 704 2 232 1 032 9 143

ženy 1 277 33 643 36 934 34 652 4 221 1 436 8 557

A. 2. 3 Sociální situace Dle Tab. 6 se nevyskytuje v Oloví velký počet národnostních menšin. Významné procento lidí se v tomto sčítání ke své národnosti nevyjádřilo (34,9 %). Situace v Karlovarském kraji je podobná. Data jsou získána pomocí Sčítání lidu, domů a bytů v roce 2011 (SLBD 2011). Některé kategorie jsou obsazené velmi málo. Může to být způsobeno tím, že národnost vyplňoval každý dle vlastního uvážení a cítění, ne podle toho, jak jej vnímá okolí. Důvodem může být také neochota lidí přiznávat se k přináležení k národnostní menšině (z důvodů stigmatizace). Sociální vyloučení je problém, který sužuje celou ČR. Celkový počet sociálně vyloučených lokalit neustále stoupá. V porovnání s rokem 2006 se počet sociálně vyloučených lokalit (SVL) rapidně zvýšil. V Karlovarském a Moravskoslezském kraji se zvýšil počet SVL trojnásobně. Neustále přibývají lokality, kde Romové netvoří většinu sociálně vyloučených. Tyto SVL jsou charakteristické chudobou, nezaměstnaností, zadlužeností a nízkým vzděláním. Do této kategorie se čím dál tím častěji zařazují také senioři. Za sociálně vyloučenou lokalitu lze považovat místo, kde žije více než 20 osob v nevyhovujících podmínkách (bývá identifikováno počtem osob, které dostávají příspěvek na živobytí). 11 Dle seznamu obcí se

10

Mazouch, Petr, Fišer Jakub. 2011. Lidský kapitál: měření, souvislosti, prognózy. Praha: C.H.Beck ISBN: 978-807400-380-6 11 GAC spol. s r. o. 2015. Analýza sociálně vyloučených lokalit v ČR. Praha

16


sociálně vyloučenou lokalitou poskytovaným MMR žije v Oloví přibližně 201 - 250 sociálně vyloučených obyvatel (k 1. 1. 2013). 12 Etnické (národnostní) menšiny jsou častěji ohrožené sociálním vyloučením než ostatní majoritní společnost. SVL vznikají často rozprodejem obecního majetku do soukromých rukou (90. léta 20. stol.). Oloví ovlivnila migrace obyvatel mezi jednotlivými SVL. Migruje se sem z důvodů levnějšího nájmu. Velká míra fluktuace obyvatel Oloví sebou přináší negativní image města. 13 Tab. 6 Národnostní struktura obyvatel Oloví (k 26. 3. 2011) Národnost

Obyvatelstvo celkem

Obyvatelstvo celkem Obyvatelstvo podle národnosti: česká moravská slezská slovenská maďarská německá polská romská ruská ukrajinská vietnamská neuvedeno Zdroj: https://vdb.czso.cz/

v tom

abs.

%

muži

1 741

100,0

861

ženy 880

926 2 89 7 62 2 1 8 1 607

53,2 0,1 5,1 0,4 3,6 0,1 0,1 0,5 0,1 34,9

456 2 44 3 27 2 1 306

470 45 4 35 2 1 6 301

Tab. 7 Národnostní struktura obyvatel Karlovarského kraje (k 26. 3. 2011) Národnost česká moravská slezská slovenská německá polská romská ukrajinská vietnamská neuvedeno Zdroj: https://vdb.czso.cz/

Obyvatelstvo celkem

v tom

abs.

%

muži

190 285 341 20 7 217 4 431 253 213 1 376 3 597 81 777

65,0 0,1 0,0 2,5 1,5 0,1 0,1 0,5 1,2 28,2

91 902 228 18 3 310 2 008 76 113 579 2 041 42 202

ženy 98 383 113 2 3 907 2 423 177 100 797 1 556 39 575

12 Dostupné z: www.mmr.cz/ 13 Karlovarský kraj. 2013. Analýza sociálně vyloučených romských lokalit v karlovarském kraji

17


A. 2. 4 Volnočasová a spolková činnost V minulosti spolupracovalo město Oloví s německým městem Kastl b. Amberg. Město Oloví uvažuje o znovuobnovení spolupráce s německým partnerem. Město také podporuje seniory, kteří se scházejí ve skupinách, pořádají výlety a různé exkurze. Skupina seniorů se prozatím schází neorganizovaně. V budoucnosti by mohl v Oloví vzniknout nový spolek sdružující právě seniory. Sport klub Oloví, z. s. Adresa: Hory 41, 357 07 Oloví IČO: 18249574 Je dobrovolným sdružením občanů města Oloví, které provozuje tělovýchovu, sport, turistiku, organizační, osvětovou a hospodářskou činnost. Sdružení bylo založeno již v roce 1945. Jeho název se v průběhu let měnil. Současné oblastní sdružení vzniklo pod názvem Závodní sokolská jednota sklárna Oloví a postupně vystřídalo další jména: Jiskra Oloví, TJ Sklo Union Oloví, Tělovýchovná jednota Glavunion Oloví a Tělovýchovná jednota Glaverbel Czech Oloví. 14 Současné oblastní sdružení spravuje chod fotbalového a volejbalového týmu. V Oloví existují dvě fotbalová družstva. Fotbalové družstvo mužů a žáků. Fotbalové mužstvo mužů soutěží v okresním přeboru. Rozpis zápasu a informace o fotbalovém týmu naleznete na stránkách: http://www.skolovi.banda.cz/. Mužstvo mužů zaniklo v roce 2013 a bylo opět obnoveno až pro sezónu 2015/2016. V soupisce je zaznamenáno celkem 26 hráčů. 15

Volejbalový klub začal fungovat v roce 1967. V začátcích se družstvo mužů přihlásilo do tehdejšího okresního přeboru a později se tento tým probojoval i do krajského přeboru. Olovští volejbalisté se také zúčastňovali mnohých dalších turnajů. V současnosti není volejbalový tým přihlášen do soutěže, ale volejbalové mužstvo pořádá stále tradiční turnaje. Sport klub Oloví je podporován městem. Město přispívá dle žádosti na chod klubu a na menší rekonstrukce, či výstavby spojené s jeho činností. Např. z městského rozpočtu byl vybudován nový přístřešek u fotbalového hřiště. Olovský okrašlovací spolek Adresa: Radniční 97, 357 07 Oloví IČO: 26628643 Je spolek (nezisková organizace) na obnovu občanského života v obci. Vznikl v roce 2003 v návaznosti na občanské sdružení v Oloví. Cílem spolku je podporovat a iniciovat veřejně prospěšné aktivity. Zaměřuje se především na oblasti kultury, historie, společenské, sportovní a ekologické akce. V minulosti se spolek věnoval např. obnově kaple a památníku. V roce 2012 se podílel na I. etapě revitalizace městského parku. Okrašlovací spolek informuje 14 15

Dostupné z: http://www.olovi.cz/ Dostupné z: http://www.skolovi.banda.cz/

18


o své činnosti pomocí sociální sítě (www.facebook.com). V letošním roce se spolek podílel např. na údržbě u pomníku v Horách, vyčištění a napuštění kašny, instalaci laviček u rozhledny Cibulka. 16 Město Oloví vyčleňuje ze svého rozpočtu částku na chod spolku a menší rekonstrukce a výstavby dle žádosti spolku. Městská knihovna Oloví Je organizační složkou města Oloví tzn., nemá vlastní právní subjektivitu. Knihovna je otevřena každé pondělí a středu v době od 14:00 do 17:00 hod. Městská knihovna není aktivní při pořádání kulturních, vzdělávacích a společenských akcí. Sbor dobrovolných hasičů Adresa: Hory 126, 357 07 Oloví E-mail: [email protected] Je poloprofesionální jednotka JPO III, jejímž zřizovatelem je město Oloví. Jednotka zasahuje v Oloví a jeho okolí v rozmezí 10 minut jízdy. Jednotka vyjíždí již po 10 minutách od vyhlášení poplachu. Sbor dobrovolných hasičů vznikl v roce 1877, kdy měl 78 členů. Hasiči patří do integrovaného záchranného systému (IZS), který zajišťuje spolupráci a kooperaci bezpečnostních a záchranných složek. Více informací o SDH naleznete na internetových stránkách: http://sdh-olovi.webnode.cz/. Hasiči informují o své činnosti také na sociální síti (www.facebook.com). Vybavení a budova sloužící SDH splňuje svou kvalitou požadavky na jeho chod.

A. 3 Hospodářství A. 3. 1 Ekonomická situace V České republice neexistuje žádná veřejně přístupná databáze, která by poskytovala setříděné informace o podnicích, jejich velikosti a zaměření na konkrétním území. Podle ČSÚ na území ORP Kraslice neexistuje žádný velký podnik s více než 250 zaměstnanci. 17 Ve městě existuje možnost pracovat v těchto firmách: 



Flabeg CZECH, s.r.o. - se zabývá výrobou skleněných prvků např. do automobilů o Adresa: Sklářská 182, 357 07 Oloví o Počet zaměstnanců: 95 19 o IČ: 27631800 Bohemia Blenk Oloví, s.r.o. - se zabývá výrobou oděvních doplňků o Adresa: Hory 94, 357 07 Oloví o IČ: 64835693 o Počet zaměstnanců: 100 – 199 18

16

Dostupné z: http://www.olovi.cz/olovsky-okraslovaci-spolek Svazek měst a obcí Kraslicka. 2014-2015. Strategie územně správního obvodu ORP Kraslice v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a zdravotnictví 18 Dostupné z: http://rejstrik.penize.cz/ares/27631800-flabeg-czech-s-r-o 17

19








  

AGC Flat Glass Czech - je jeden z největších výrobců plochého skla. Firma zpracovává ploché sklo pro stavebnictví a automobilový průmysl. AGC Flat Glass patří k nejprogresivnějším vývozcům výrobků do zahraničí. V současnosti firma vyváží ¾ výrobků do zahraničí. 19 V roce 1990 vznikly dvě firmy pod názvem Sklo Union a Glavunion. Podniky byly spojeny do jednoho společného podniku Glaverbel se sídlem v Belgii. 1. 11. 2001 byla založena výroba protipožárního skla Pyrobel v Oloví v závodě Glaverbel. V květnu roku 2006 byla společnost přejmenována na AGC Flat Glass Czech.20 o Adresa: Sklářská 300, 35707 Oloví o Počet zaměstnanců: 105 19 o IČ: 14864576 Waldemar Knittel Glasverarbeitungs, s.r.o. - se zabývá výrobou krycích sklíček pro mikroskopy o Adresa: Tovární 226, 357 07 Oloví o Počet zaměstnanců: 10 - 1921 o IČ: 64831558 menší firmy jako např. Tables spol., s.r.o, která se zabývá výrobou, instalací a opravou elektrických strojů a přístrojů, zámečnictvím a nástrojařstvím. o Adresa: Hory 32, 357 07 Oloví o Počet zaměstnanců: 1 – 5 22 o IČ: 63506718 Pracovní místa pro město Oloví - všeobecná činnost veřejné správy - 50 - 99 pracovních míst. 23 Pracovní místa ve škole (ZŠ a MŠ - přibližně 25 zaměstnanců) a živnosti.

Město nevlastní budovy, které by mohlo nabídnout podnikatelům k podnikatelským účelům. Veškeré volné podnikatelské subjekty jsou ve vlastnictví soukromých subjektů. Město Oloví plánuje přestěhovat školní jídelnu do budovy ZŠ, poté vzniknou volné prostory, které mohou být využity v souladu s akčním plánem města na roky 2017 – 2022. V Tab. 8 lze vidět odvětví ekonomické činnosti ve městě Oloví. K datu 26. 3. 2011 bylo zaměstnáno celkem 576 obyvatel Oloví. Největší množství obyvatel je zaměstnáno v průmyslovém odvětví (43 % zaměstnaných obyvatel). Tato data korespondují s počtem průmyslových podniků ve městě. Přibližně 7 % zaměstnaných obyvatel pracuje v oblasti nemovitostí, profesní, vědecké a technické činnosti a administrativní a podpůrné činnosti. Menší část zaměstnaných obyvatel (5,6 %) pracuje v odvětví velkoobchodu a maloobchodu a

19

Dostupné z: http://www.agc-glass.eu/ Dostupné z: http://www.agc-glass.eu/Czech/Homepage/O-nas/Historie/Z-historiespole%C4%8Dnosti/page.aspx/1375 21 Dostupné z: https://www.pracomat.cz/firma/64831558-waldemar-knittel-glasverarbeitungs-s-r-o 22 Dostupné z: http://www.supernavigator.cz/firma-tables-spol-s-r-o-63506718 23 Dostupné z: http://www.uur.cz/default.asp?ID=4447 20

20


opravě a údržbě motorových vozidel. V zemědělském, lesnickém a rybářském odvětví pracovalo k 26. 3. 2011 celkem pouze 15 občanů. Tab. 8 Odvětví ekonomické činnosti obyvatel Oloví (k 26. 3. 2011) Odvětví ekonomické činnosti

Zaměstnaní celkem z celku podle odvětví ekonomické činnosti: zemědělství, lesnictví, rybářství průmysl stavebnictví velkoobchod a maloobchod; opravy a údržba motorových vozidel doprava a skladování ubytování, stravování a pohostinství informační a komunikační činnosti peněžnictví a pojišťovnictví činnosti v oblasti nemovitostí, profesní, vědecké a technické činnosti a administrativní a podpůrné činnosti veřejná správa a obrana; povinné sociální zabezpečení vzdělávání zdravotní a sociální péče nezjištěno Zdroj: https://vdb.czso.cz/

Zaměstnaní celkem

v tom

abs.

%

muži

576

100,0

320

ženy 256

15 248 27

2,6 43,1 4,7

14 160 25

1 88 2

32

5,6

14

18

30 13 3 2

5,2 2,3 0,5 0,3

23 4 1 1

7 9 2 1

41

7,1

14

27

20

3,5

8

12

20 30 89

3,5 5,2 15,5

2 5 46

18 25 43

A. 3. 2 Cestovní ruch Cestovní ruch v Oloví je zaměřen především na hornickou historii a okolní přírodu. V Oloví se nachází naučná stezka, rozhledna Cibulka, prochází jím dvě cyklotrasy, ale nachází se zde také kaple, a další historicky důležité stavby. Jednou z nich je i kostel sv. Archanděla Michaela, který bohužel v současnosti není veřejnosti přístupný. U kostela se nachází kašna s lavičkami, které nabízí odpočinek všem návštěvníkům. Naučná stezka v Oloví provádí návštěvníky okolím města a představuje historii, přírodu a tradice. Naučná stezka je rozčleněna do tří tras, na kterých lze nalézt informační cedule a směr trasy je značen keramickými šipkami. První červená trasa začíná u kostela sv. Archanděla Michaela a prochází přes kapli sv. Josefa, zastávku s názvem Geologické metamorfózy, kaple nejsvětější trojice - Grotte a končí na Šibeničním vrchu u rozhledny Cibulka. Cestou zpět z rozhledny Cibulka se lze napojit na stanovišti kaple nejsvětější trojice Grotte na trasu značenou zeleně. Zelená trasa vede přes zastávku Pískovna zpět ke kostelu sv. Archanděla Michaela. U zastávky s názvem Geologické metamorfózy se lze napojit na modře značenou část stezky vedoucí k důlnímu dílu Halda a k dolu sv. Anny. Na modré trase

21


naleznete především informace o tradiční hornické činnosti v Oloví. Všechny varianty naučné stezky končí u rozhledny Cibulka. Informační cedule byly na trasu umístěny díky financování z dotačního programu OPVK - název projektu „Znovuoživení dávných řemesel a tradic cestou z minulosti do současnosti“. 24 Obr. 7 Naučná stezka Oloví

Zdroj: ABRI, s.r.o

Město Oloví má zajímavou hornickou historii. Jednou ze zastávek naučné stezky je právě důl sv. Anny. Štola sv. Anny byla známá již ve středověku jako jeden z nejvýznamnějších dolů. Toto dílo bylo využito také pro obnovu těžby olova, ale nedosáhlo takových úspěchů jako v minulosti. V dole sv. Anny se těžil galenit. Jeho červeně zabarvená žíla byla v tomto dole nejbohatší. 25 Naučná stezka byla otevřena 27. 4. 2013 díky snaze žáků a učitelů vyhledat historii jejich města. ZŠ a MŠ Oloví zároveň vydala vlastní publikaci, kde byla sepsána shromážděná historická data. 26 Na jaře roku 2011 odkoupilo město pozemky na Šibeničním vrchu. Na pozemcích stála v historii dřevěná rozhledna. Původní rozhledna byla postavena na Boučském vrchu v roce 1895 - 1898. Rozhlednu nechal vybudovat spolumajitel textilní továrny Schmige pan Josef Schmieger. Město Oloví rozhlednu odkoupilo v roce 1908. V roce 1913 byla rozhledna rozebrána a přestěhována na Šibeniční vrch. Dřevěná rozhledna byla zničena za druhé světové války. 27 Současná rozhledna Cibulka na Obr. 8 se nachází na Šibeničním vrchu v nadmořské výšce 655 m. n. m. Rozhledna je volně přístupná po celý rok. Rozhledna má výšku 29,32 m a dvě vyhlídkové plošiny první ve výšce 4,29 m a druhou ve výšce 25,15 m. 28

24

Dostupné z: http://naucnastezka-olovi.cz/ Dostupné z: http://naucnastezka-olovi.cz/ 26 Dostupné z: http://sokolovsky.denik.cz/z-regionu/olovi-postradalo-historii-pripomina-ji-uz-i-nova-naucnastezka-20130428.html 27 Dostupné z: http://www.olovi.com/clanky/olovi/rozhledna-sibenicni-vrch.html 28 Dostupné z: http://www.olovi.cz/rozhledna-cibulka 25

22

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022 Obr. 8 Rozhledna Cibulka a pohled z rozhledny na okolní krajinu

Zdroj: ABRI, s.r.o

V Oloví chybí kvalitní restaurační zařízení. Ve městě se nachází několik penzionů. Penzion Denisa nabízí ubytování v soukromí s možností snídaně. 29 Penzion Beruška nabízí kapacitu 12 lůžek. Na pokojích naleznete TV a sociální příslušenství. 30 Poslední penzion Steininger se nachází poblíž penzionu Denisa v Dolním Oloví. Ve městě není dostatek parkovacích míst. V Oloví proběhla rekonstrukce parku u „Kuželny“ v Dolním Oloví. Podél parku protéká řeka Svatava. Park můžete vidět na obrázku číslo 9. Budova „Kuželny“ není ve vlastnictví města. Obr. 9 Park v Dolním Oloví

Zdroj: ABRI, s.r.o 29 30

Dostupné z: http://pensiondenisa.wbs.cz/ Dostupné z: https://www.firmy.cz/detail/2429431-penzion-beruska-olovi-hory.html

23


A. 3. 3 Trh práce Ve městě Oloví se dle statistiky z roku 2011 nacházelo 739 obyvatel v ekonomicky aktivním věku. Rozvrstvení obyvatel podle ekonomické aktivity naleznete v Tab. 9. Počet ekonomicky neaktivních je vyšší než počet ekonomicky aktivních (celkem 814 ekonomicky neaktivních obyvatel). Ekonomicky aktivní lze rozdělit na zaměstnané a nezaměstnané. Zaměstnaných je celkem 78 % z ekonomicky aktivních. Z nich je 94 % zaměstnaných, zaměstnavatelů anebo OSVČ. 22 % ekonomicky aktivních je nezaměstnaných. Z nich 30 obyvatel Oloví hledalo v době sběru statistických dat své první zaměstnání. Z kategorie ekonomicky neaktivních jsou nejvíce zastoupeni nepracující důchodci (45 %). Žáci, studenti a učni jsou v této kategorii zastoupeni z 29 %. Osoby v domácnosti, děti předškolního věku a ostatní závislé osoby zaujímají 21 % z ekonomicky neaktivních. Počet žen a mužů byl v celkovém počtu obyvatel vyrovnaný. Ekonomicky aktivní jsou výrazně více muži než ženy. Zaměstnaní, zaměstnavatelé a OSVČ jsou tedy častěji muži než ženy. Mezi nezaměstnanými není velký rozdíl u pohlaví. V kategorii nepracujících důchodců ale převažují výrazně ženy. Tab. 9 Ekonomická aktivita obyvatel Oloví (26. 3. 2011) Ekonomická aktivita

Obyvatelstvo celkem

v tom

abs.

%

muži

ženy

1 741 739

100,0 42,4

861 409

880 330

576

33,1

320

256

zaměstnanci, zaměstnavatelé, samostatně činní, pomáhající pracující studenti a učni pracující důchodci ženy na mateřské dovolené nezaměstnaní v tom: hledající první zaměstnání ostatní nezaměstnaní Ekonomicky neaktivní v tom: nepracující důchodci ostatní s vlastním zdrojem obživy osoby v domácnosti, děti předškolního věku, ostatní závislé osoby žáci, studenti, učni

541

31,1

307

234

6 20 9 163

0,3 1,1 0,5 9,4

1 12 89

5 8 9 74

30 133 814

1,7 7,6 46,8

15 74 349

15 59 465

368 38

21,1 2,2

139 4

229 34

174

10,0

84

90

234

13,4

122

112

Nezjištěno Zdroj: https://vdb.czso.cz/

188

10,8

103

85

Obyvatelstvo celkem Ekonomicky aktivní v tom: zaměstnaní v tom:

24


V Tab. 10 naleznete počet vyjíždějících obyvatel Oloví do zaměstnání a škol a dobu jejich vyjížďky. Nejnovější statistika ohledně vyjížďky obyvatel Oloví je dostupná z března roku 2011. Počet vyjíždějících obyvatel do zaměstnání a škol není vysoký (celkem 240 osob). Ženy vyjíždí přibližně stejně často do zaměstnání a škol jako muži. 35 % všech vyjíždějících jsou žáci a studenti. Největší část vyjíždějících obyvatel dojíždí do jiné obce v okresu (49 %). Do zahraničí dojíždí pouze deset obyvatel Oloví. Doba vyjížďky mimo obec se nejčastěji pohybuje v rozmezí 15 - 29 minut. Muži častěji vyjíždí do zaměstnání v rozmezí do 29 minut od místa bydliště. Ženy častěji vyjíždí do zaměstnání vzdáleného déle než 29 minut od místa bydliště. Z 85 žáků a studentů vyjíždí denně mimo město celkem 45 osob (53 %). Tab. 10 Počet vyjíždějících obyvatel Oloví a doba vyjížďky (k 26. 3. 2011) Vyjíždějící, doba cesty

Zaměstnaní

v tom

Žáci a studenti

celkem

muži

ženy

240

123

117

85

73 118

35 60

38 58

28 33

32

16

16

12

7 10

4 8

3 2

12 -

Vyjíždějící denně mimo obec z toho doba cesty: do 14 minut 15 - 29 minut 30 - 44 minut 45 - 59 minut 60 - 89 minut 90 a více minut

139

69

70

45

11 62 40 18 6 -

7 34 19 6 1 -

4 28 21 12 5 -

2 21 9 7 4 1

Zaměstnaní bez stálého pracoviště Zaměstnaní a žáci s nezjištěným místem pracoviště, školy v ČR Zdroj: https://vdb.czso.cz/

27

26

1

x

19

13

6

1

Vyjíždějící do zaměstnání a škol v tom: v rámci obce do jiné obce okresu do jiného okresu kraje do jiného kraje do zahraničí

25


V Tab. 11 naleznete srovnání podílu nezaměstnaných osob ve městě Oloví s okolními obcemi. Oloví se vyznačuje největším podílem nezaměstnaných osob (má 11,8 % nezaměstnaných osob). Dle statistických údajů k datu 31. 7. 2016 se v Oloví nachází pouze jedno volné pracovní místo. V rámci celého ORP Kraslice je evidováno celkem 1089 uchazečů o zaměstnání (k 31. 12. 2011). Z těchto uchazečů bylo 492 evidováno déle než 12 měsíců na úřadě práce. Déle než 12 měsíců a zároveň do 24 měsíců bylo evidováno 291 uchazečů. V ORP Kraslice připadá na jedno volné pracovní místo 64,1 osob. 31 Tab. 11 Srovnání nezaměstnanosti Oloví s nejbližšími obcemi a Karlovými Vary a Sokolovem (k 31. 7. 2016)

Obec

Uchazeči o zaměstnání v evidenci úřadu práce - dosažitelní

Podíl nezaměstnaných osob (v %)

Pracovní místa v evidenci úřadu práce

celkem ženy celkem ženy Bublava 19 9 6,7 8,0 3 Jindřichovice 21 10 6,8 7,4 Kraslice 244 134 5,4 6,2 48 Oloví 140 71 11,8 12,6 1 Přebuz 2 1 4,8 5,0 Rotava 197 104 9,4 10,4 14 Stříbrná 9 2 3,0 1,5 Šindelová 8 3 3,9 3,5 Sokolov 1 312 725 8,3 9,2 135 Karlovy Vary 1 814 882 5,6 5,5 991 Zdroj: https://vdb.czso.cz/ (Ministerstvo práce a sociálních věcí, Úřad práce České republiky)

Tab. 12 ukazuje podíl nezaměstnaných osob v Oloví v období od 30. 9. 2015 do 31. 7. 2016. Podíl nezaměstnaných obyvatel Oloví se ve zmíněném období výrazně snížil. 30. 9. 2015 byl podíl nezaměstnaných 14 %. V posledním sledovaném měsíci červenec 2016 byl podíl nezaměstnaných osob již 11,8 %. Počet uchazečů evidovaných na úřadě práce vždy klesá v souvislosti se snižováním podílu nezaměstnaných. Počet uchazečů o zaměstnání byl v prvním sledovaném období 164. V posledním sledovaném období bylo uchazečů o zaměstnání o 24 méně než v prvním sledovaném období. V červenci roku 2016 bylo zaznamenáno větší procento nezaměstnaných žen než mužů. Lze tak usoudit z podílu nezaměstnaných žen, jež je vyšší než průměrný podíl za obě pohlaví. V Oloví je vysoký podíl nezaměstnaných osob i přes to, že se zde nachází velké průmyslové podniky. V současné době není dostupné žádné volné pracovní místo přímo ve městě Oloví (k 5. 12. 2016 - https://portal.mpsv.cz/). Ve městě není dostatek pracovních míst pro nízko kvalifikované. 31

Dostupné z: http://www.uur.cz/default.asp?ID=4447

26

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022 Tab. 12 Nezaměstnanost obyvatel Oloví

Období

Uchazeči o zaměstnání v evidenci úřadu práce dosažitelní

Podíl nezaměstnaných osob (v %)

Pracovní místa v evidenci úřadu práce

celkem ženy celkem ženy 31.7.2016 140 71 11,8 12,6 1 30.6.2016 144 71 12,2 12,6 1 31.5.2016 145 69 12,3 12,3 1 30.4.2016 148 71 12,6 12,9 3 31.3.2016 159 74 13,5 13,4 8 29.2.2016 160 74 13,6 13,4 3 31.1.2016 164 80 14,0 14,5 2 31.12.2015 166 80 14,1 14,5 2 30.11.2015 171 77 14,6 14,0 2 31.10.2015 175 82 14,9 14,9 2 30.9.2015 164 78 14,0 14,1 2 Zdroj: https://vdb.czso.cz/ ( Ministerstvo práce a sociálních věcí, Úřad práce České republiky)

A. 4 Infrastruktura A. 4. 1 Technická infrastruktura V Oloví jsou vybudovány základní inženýrské sítě, ale v některých okrajových částech města chybí. Ve městě existují rozvody pitné vody, kanalizace a tepla. Teplo je rozvedeno ze dvou centrálních kotelen s novými kotli. Další dostupné inženýrské sítě jsou zemní plyn, elektřina a internet. Veřejné osvětlení bylo v předchozích letech rekonstruováno, ale v budoucnosti bude zapotřebí jeho další rekonstrukce a modernizace. Město má vybudovanou vodovodní a kanalizační síť. Čištění odpadních vod zajišťují tři čistírny odpadních vod. Díky těmto čistírnám odpadních vod je čištěno 65 % odpadních vod. Město Oloví je rozčleněno na několik částí. V těchto částech jsou vybudované odlišné inženýrské sítě. Tyto části jsou Oloví, Studenec, Hory a Nové Domy. V části s názvem Oloví žilo v roce 2015 950 obyvatel zásobených pitnou vodou. Počet obyvatel zásobených pitnou vodou se oproti roku 2002 zvýšil o 76 osob. V části města nazvané Oloví se v roce 2015 oproti roku 2002 snížila průměrná potřeba vody z 186,3 m3/den na 130,2 m3/den. V roce 2015 město investovalo do rekonstrukce vodovodních řadů celkem 11 200 000,- Kč. V lokalitě nejsou v nejbližším období plánovány akce na rozšíření vodovodu, pouze opravy a rekonstrukce stávajících řadů. Pro Oloví existovaly dva zdroje pitné vody: prameniště Oloví Háj a vodovod Horka. Základ vodovodního systému byl vybudován ve 20. letech. Od roku 1983 se po silném znečištění stále objevuje v prameništi zvýšená hladina dusičnanů. Rozhodujícími odběrateli vody jsou průmyslové podniky v Dolním Oloví a obyvatelé sídliště Hory. 32

27


Město Oloví má jednotnou kanalizační soustavu, která odvádí odpadní vody ze sídliště Oloví a Oloví Hory. Odpadní vody jsou odvedeny do ČOV III. ČOV II. Oloví odvádí odpadní vody pouze z ulic Potoční, Na Svahu a z nově vybudované kanalizace v letech 2005-2007 v ulicích Československých Lesů a ulice Sochorovy. ČOV I. Oloví odvádí odpadní vody z ostatních lokalit. V roce 2015 bylo na kanalizaci a ČOV napojeno celkem 794 obyvatel Oloví. Město v roce 2013 investovalo do rozvoje kanalizace 1 420 000,- Kč a do rekonstrukce stávající kanalizace 870 000,- Kč. V budoucnosti město plánuje rekonstrukci kanalizace v Horním Oloví. 32 V části s názvem Studenec bylo v roce 2015 pitnou vodou zásobeno 60 obyvatel. Průměrná denní potřeba vody pro část Studenec byla v roce 2015 8,5 m3/den. Mezi lety 2003 a 2015 neproběhly žádné investice v části Studenec a v budoucnosti se zatím nepočítá s rozšířením vodovodní sítě. Obyvatelé lokality Studenec nejsou napojeni na kanalizaci ani ČOV. Produkce odpadních vod je zde 10 m3/den. Likvidaci odpadních vod zajišťují vlastníci jednotlivých domů. S ohledem na nízký počet trvale žijících obyvatel není investičně a provozně vhodné budovat napojení na centrální kanalizační síť. 33 Existuje možnost využít Národního programu Životní prostředí, kde lze nalézt výzvu na vybudování domovní čistírny odpadních vod (výzva otevřena 30. 11. 2017). Počet zásobených obyvatel pitnou vodou v lokalitě zvané Hory byl v roce 2015 998 osob. Mezi roky 2002 a 2015 došlo k nárůstu počtu obyvatel zásobených pitnou vodou o 102 osob. Průměrná denní potřeba vody je v této lokalitě 142,5m3/den (2015). Tato průměrná potřeba se výrazně snížila ve srovnání s rokem 2002 a to o 169,8 m3/den. V lokalitě neproběhly mezi rokem 2003 a 2015 žádné investice do vodovodu a kanalizace. Zdrojem pitné vody pro Oloví Hory je prameniště Oloví Háj. Výhledově plánuje město investice do výměny přívodního řadu z prameniště Oloví - Háj, rekonstrukci odkyselovací komory a instalaci automatického dávkovače chlornanu sodného. Počet obyvatel napojených na kanalizaci je 1018, počet obyvatel napojených na ČOV je 1020. V lokalitě se mezi roky 2002 a 2015 výrazně snížila produkce odpadních vod z 268,2 m3/den na 96,4 m3/den. V lokalitě byla dokončena stavba kanalizace a ČOV a proto nejsou plánovány další větší investice do rozvoje kanalizace. 34 Poslední lokalita Nové Domy, nemá vybudovaný vodovod pro pitnou vodu. Obyvatelé využívají vlastní studny. V této lokalitě není investičně ani provozně vhodné budovat vodovodní síť anebo napojení na vodovod. Oblast není napojena na kanalizaci ani ČOV.

32

KÚ Karlovarského kraje. 2016. Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Karlovarského kraje: Oloví. Dostupné z: http://webmap.krkarlovarsky.cz/prvk/ 33 KÚ Karlovarského kraje. 2016. Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Karlovarského kraje: Studenec. Dostupné z: http://webmap.krkarlovarsky.cz/prvk/ 34 KÚ Karlovarského kraje. 2016. Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Karlovarského kraje: Hory. Dostupné z: http://webmap.krkarlovarsky.cz/prvk/

28


Produkce odpadních vod byla v roce 2015 3 m3/den. V této lokalitě bude nadále využíván systém individuální ekologické likvidace odpadních vod. 35 Ve městě je zaveden rozvod zemního plynu. Zemní plyn není zaveden v okrajových částech Oloví a na sídlištích. Město Oloví usiluje o zavedení kvalitního systému nakládání s komunálním odpadem pomocí tzv. domácích kompostérů. Na tuto aktivitu zažádá město o dotaci z Operačního programu Životní prostředí (OPŽP). Město bude v rámci projektu zapůjčovat zdarma plastové kompostéry domácnostem za účelem snížení množství biologicky rozložitelné složky odpadu, který je ukládán do popelnic nebo na skládky. 36

A. 4. 2 Dopravní infrastruktura Město Oloví je napojeno na železniční síť, která začíná v Sokolově a pokračuje až do Kraslic a některé spoje i do sousedního Německa. Tato železniční regionální trať má označení 145. Trať vede přes zastávky Svatava, Svatava zastávka, Luh pod Svatavou, Hřebeny, Oloví, Rotava, Kraslice předměstí, Kraslice a Kraslice pod vlekem. 37 Městem Oloví prochází silnice III. třídy s číslem 21036 a 21042. Tyto silnice spravuje Krajská správa a údržba silnic. Silnice III. třídy 21036 je velice frekventovaná, lze ji označit za nejkratší cestu ze Sokolova do Kraslic. Díky frekventovanosti silnice, nevhodnému stavu vozovky a nepřehledné křižovatce je pohyb obyvatel Oloví v oblasti nebezpečný. Ostatní místní komunikace spravuje ze svého rozpočtu město Oloví. Technický stav silnic třetí třídy procházející Olovím není vyhovující. V době tvorby strategie probíhala rekonstrukce silnice mezi Olovím a Krajkovou (rok 2016). Město je připraveno investovat ze svého rozpočtu do rekonstrukce místních komunikací, které jsou v nejhorším stavu. To jsou např. ulice Radniční a Československých lesů. Město Oloví je vzdáleno od nájezdu na dálnici D6 přibližně 16 km. Ve městě se také objevuje problém s nedostatkem parkovacích míst. Cyklostezky a cyklotrasy na území obce 38 (1) Cyklotrasa Jindřichovice - Oloví - Krajková - Habartov Číslo: 2074 Trasa: místní Průběh: cyklotrasa přes Jindřichovice - Oloví - Krajková - Habartov Obtížnost: lehká Délka: 22km Počet metrů v převýšení: cca 399m

35

KÚ Karlovarského kraje. 2016. Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Karlovarského kraje: Nové Domy. Dostupné z: http://webmap.krkarlovarsky.cz/prvk/ 36

Dostupné z: http://www.olovi.cz/aktuality?id=198526&action=detail&oid=4240206&nid=13796 Dostupné z : http://www.cd.cz/mapa/ 38 Dostupné z: http://www.cykloserver.cz/tipy-navylety/detail/?d=30229&akey=d2ddf014ec33c267a9ec46046ec175b3 37

29

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022 Obr. 10 Cyklotrasa Jindřichovice - Oloví - Krajková - Habartov

Zdroj: http://www.kr-karlovarsky.cz/cyklo/cyklotrasy/kraslice/Stranky/Kraslicko.aspx

(2) Cyklotrasa Luby - Opatov - Libocký Důl - Studenec - Oloví Číslo: 2180 Trasa: místní Průběh: cyklotrasa přes Luby - Opatov - Libocký Důl - Studenec - Oloví Obtížnost: lehká Délka: 17 km Počet metrů v převýšení: cca 392m Obr. 11 Cyklotrasa Luby - Opatov - Libocký Důl - Studenec - Oloví

Zdroj: http://www.kr-karlovarsky.cz/cyklo/cyklotrasy/kraslice/Stranky/Kraslicko.aspx

30


A. 4. 3 Dopravní obslužnost V Oloví se vyskytuje železniční doprava. Železniční doprava je četná a není zde zapotřebí žádných přestupů do Kraslic ani do Sokolova. Do krajského města je ze Sokolova dostupná železniční i autobusová doprava. Z Oloví do Sokolova je dostupných 18 spojů ve všední dny a o víkendu 14 spojů. První vlak ve všední dny jede již ve 4:20 a poslední ve 22:11. Ve všední dny jede z Oloví do Sokolova jeden autobus. Ze Sokolova do Oloví jedou ve všední dny denně dva autobusy. Z Oloví do Kraslic (opačný směr) jede stejný počet spojů železniční dopravy. První vlak jede v 5:08 a poslední ve 23:07. Dojezd vlaků ze Sokolova do Oloví trvá 19 minut. Z Oloví do Kraslic lze docestovat za 16 minut. 39

A. 5. Vybavenost A. 5. 1 Bydlení V Oloví funguje Bytová organizace, která má na starosti správu a údržbu bytového fondu ve vlastnictví města a správu a údržbu nebytových prostor v objektech ve vlastnictví města. Bytová organizace poskytuje úplatu jiným osobám za rozvody společné televizní antény. Bytová organizace je také odpovědná za vymáhání dluhů a pohledávek souvisejících se správou a údržbou bytového fondu. Bytový fond sídlí na adrese: Tovární 197, Oloví 357 07. Bytová organizace má každý všední den dané úřední hodiny a řídí se pravidly pro hospodaření s byty v majetku města. Zájemci o městský byt musí vyplnit přihlášku. 40 V Tab. 13 naleznete počet bytů pod správou Bytové organizace Oloví k 15. 11. 2016. Bytová organizace Oloví spravuje celkem 385 bytů z nich 32 bytů je v současnosti volných. Město vlastní dvě centrální kotelny, které slouží k vytápění bytů. V těchto kotelnách byly vyměněny nevyhovující původní plynové kotle za nové. Tab. 13 Počet bytů pod správou Bytové organizace (15. 11. 2016) Adresa Sídliště Hory Náměstí Horní Oloví Hory Ul. Tovární Ul. Pplk. Sochora Ul. Na Svahu Celkem Zdroj: Bytová organizace Oloví

39 40

Počet bytů

Počet volných bytů

229 99 39 6 10 2

23 1 3 3 2 0

385

32

Dostupné z: http://jizdnirady.idnes.cz/vlaky/spojeni/ Dostupné z: http://www.olovi.cz/bytova-organizace-olovi

31


V Tab. 14 můžete vidět počet obydlených bytů v Oloví dle období výstavby anebo rekonstrukce. Nejvíce bytů bylo vystavěno nebo rekonstruováno mezi lety 1920 - 1975. To znamená, že byty byly rekonstruovány anebo vystaveny minimálně před 41 lety, což se jistě podepíše na jejich technickém stavu. V roce 2001 - 2011 proběhlo malé množství rekonstrukcí bytů. Dle vedoucího pracovníka bytové organizace byly v minulosti vyměněny okna v panelových domech na sídlišti, které jsou ve vlastnictví města a nově vyspárovány panely. V dvou městských kotelnách pro rozvod tepla byly instalovány nové plynové kotle. V budoucnosti bude ještě zapotřebí menších rekonstrukcí kotelen pro výrobu tepla a jejich rozvodů. Tab. 14 Obydlené byty celkem dle období výstavby nebo rekonstrukce domu (26. 3. 2011)

Obydlené byty celkem

719

z toho podle období výstavby nebo rekonstrukce domu 1919

1920

1971

1981

2001

a dříve

-1970

-1980

-2000

-2011

101

363

142

91

11

Zdroj: https://vdb.czso.cz/

V Tab. 15 naleznete počty domů a bytů v Oloví. V Oloví se nachází celkem 301 domů a 844 bytů. Většina domů (88 %) a bytů (85 %) je obydlených. Většinu obydlených domů vlastní fyzické osoby. Většina obydlených bytů je ve vlastnictví bytového družstva. 69 % domů v Oloví je postavena z materiálů: kámen, cihly a tvárnice. Obydlené byty jsou přibližně z poloviny vystavěny ze stěnových panelů a z poloviny byly vybudovány z kamene, cihly anebo tvárnice. Průměrné stáří domů je 66 let. Ve městě se nachází velké množství neobydlených domů a bytů. Nachází se zde 35 neobydlených domů a 125 neobydlených bytů. Z nich je 12 domů a 12 bytů využívaných k rekreaci. Několik málo domů a bytů se přestavuje, menší množství bytů a domů je nezpůsobilých k bydlení. Zbytek neobydlených domů není zařazeno do žádné z vyjmenovaných kategorií.

32

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022 Tab. 15 Počty domů a bytů v Oloví (26. 3. 2011) z toho

Domy a byty

Domy celkem rodinné domy

z toho

bytové domy

Byty celkem

v rodinných domech

v bytových domech

Domy a byty celkem obydlené z počtu domů vlastnictví: fyzická osoba obec, stát bytové družstvo spoluvlastnictví vlastníků bytů z počtu domů a bytů materiál nosných zdí: kámen, cihly, tvárnice stěnové panely

301 266

202 172

82 80

844 719

218 181

608 524

171 54 -

155 3 -

14 50 -

158 61 409

151 6

5 61 401

24

10

14

-

-

-

218 34

166 -

46 34

340 365

175 -

159 365

průměrné stáří obydlených domů neobydlené domy a byty z toho: využívané k rekreaci přestavba domu nezpůsobilé k bydlení Zdroj: https://vdb.czso.cz/

66

69

59

-

-

-

35

30

2

125

37

84

12 2 2

12 1 -

2

12 1 5

12 2

3

Poslední tabulka v této kapitole ukazuje počty domů dle částí Oloví. Největší počet domů se nachází v části pojmenované Oloví. Počet domů se zde snížil mezi roky 1950 a 2011 o 101 domů. Velké množství domů naleznete také v lokalitě Hory. Zde se nacházelo v roce 2011 celkem 102 domů. Menší množství domů je vybudováno v oblasti Studenec. Počet domů v této oblasti se také mezi lety 1950 a 2011 rapidně snížil a to o 57 domů. Nejméně obydlená je lokalita Nové Domy, kde se v roce 2011 nacházelo pouze pět domů.

33

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022 Tab. 16 Počet domů v Oloví a jeho částech Sčítání v roce Obec, část obce Oloví celkem Hory Nové Domy Oloví Studenec Zdroj: https://vdb.czso.cz/

1950

1961

1970

1980

1991

2001

2011

483 113 18 264 88

315 315 -

302 97 5 169 31

260 87 4 146 23

271 89 4 151 27

275 92 4 152 27

301 102 5 163 31

Obr. 12 Sídliště Hory

Zdroj: ABRI, s.r.o

Na sídlišti Hory se nachází soukromý panelový dům, který je nazýván místními obyvateli „internát“. Místní obyvatelé jsou nespokojeni s tím, že se zde v okolí tohoto domu po místní komunikaci pohybují jeho obyvatelé a nedbají bezpečnosti. V místě před soukromým panelovým domem je také často hluk.

34


A. 5. 2 Služby pro občany Ve městě se nachází několik obchodů. Všechny tyto obchody mají dlouhou otevírací dobu. Obchod potravin a drogerie v Horním Oloví byl otevřen 4. 7. 2012. Jedná se o budovu, kde byla umístěna i předchozí prodejna potravin. Otevírací doba obchodu je denně od 7:00 19:30. Naproti městskému úřadu se nachází obchod potravin, který je každý den otevřen od 7:00 do 20:30. Na sídlišti Hory je obchod s potravinami otevřen v pondělí - sobotu od 7:00 do 19:00 a v neděli od 8:00 - 19:00. Na náměstí Oloví je také dostupný malý obchod s hračkami, dárkovým zbožím apod. a to v pondělí - pátek od 7:00 - 10:30 a od 14:00 - 17:00 a v sobotu je otevřen pouze od 7:00 - 10:30. Negativním rysem obchodů je, že jejich majitelé je nedostatečně zásobují. Ve městě se nachází Restaurace u Bodláka a Kuželna, které nenabízí jídlo a občerstvení. Ve městě lze nalézt dvě autoopravny, benzinovou stanici, zámečnictví, pokrývačství, vodoinstalatérství, soustružnictví a elektro instalatérství. V minulosti se zde nacházelo řeznictví, ale před časem bylo zrušeno. V Dolním Oloví je dostupná pošta, která je otevřena od pondělí do pátku v dopoledních a odpoledních hodinách. Město má k dispozici také hřbitov. Obr. 13 Otevírací doba české pošty

Zdroj: ABRI, s.r.o

35

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022 Obr. 14 Hřbitov v Oloví

Zdroj: ABRI, s.r.o

A. 5. 3 Školství a vzdělání Ve městě Oloví se nachází mateřská a základní škola. Obecná škola se nacházela původně na jiném místě než ZŠ. Tato obecná škola byla vybudována 30. června 1837. Nová základní škola byla vybudována v roce 1896. Fotografii základní školy naleznete na obrázku s číslem 15. Kapacita MŠ je 90 dětí, kapacita ZŠ je 205 dětí a kapacita školní družiny 30 dětí. Školní jídelna má kapacitu 200 osob. Budova školní jídelny není v dobrém technickém stavu. Škola plánuje školní jídelnu přesunout do budovy ZŠ. ZŠ a MŠ Oloví je aktivní při žádání o finance z dotací. Škola realizovala projekty zaměřené na: další vzdělávání pedagogických pracovníků, nákup vybavení učeben (jako například encyklopedie, notebooky, interaktivní tabule, vybavení kuchyňky, dílen, kopírovacího stroje atd.), vytváření metodických příruček pro výuku podnikání na ZŠ, zavedení nového předmětu minipodniky, spolupráci učitelů s kolegy z jiných škol a vytvoření naučné stezky k rozhledně Cibulka. ZŠ a MŠ realizovala tyto velké projekty z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost: (1) Do budoucna s kvalitnější výukou na ZŠ Oloví (celková výše finanční podpory 2 424 751,- Kč, období realizace 2011 - 2012), (2) Pod jednou střechou (celková výše finanční podpory 923 085,- Kč, období realizace 2010 - 2013), (3) Znovuoživení dávných řemesel a tradic - cestou z minulosti do současnosti (celková výše finanční podpory 1 726 266,- Kč, období realizace 2012 - 2013) - projekt byl zaměřený na zkvalitnění výuky, zavedení nových výukových metod, tvorbu populárně naučných materiálů, prozkoumání historie města Oloví a vytvoření naučných cedulí k rozhledně Cibulka, (4) Rozvoj podnikání na ZŠ - Dovednosti 21. století (celková výše finanční podpory 2 017 871,- Kč, období realizace 2014 - 2015) - projekt byl zaměřen na vzdělání pedagogických pracovníků, tvorbu výukových

36


materiálů, studentský minipodnik na ZŠ, soutěž Prezentuj svůj minipodnik. (5) Rozvoj jazyků (celková výše finanční podpory 567 403,- Kč). ZŠ a MŠ Oloví nabízela pro rok 2016 několik kroužků:        

Keramika (plánuje se rozšíření kroužku i pro dospělé) Angličtina pro 4. - 5. třídu - nedostatek zájemců spojeno s kroužkem pro druhý stupeň Angličtina pro druhý stupeň Hry s angličtinou pro 1. a 2. třídu Taneční kroužek Kreativní kroužek Šachy Nedostatek zájemců měly kroužky - fotografický kroužek, práce s počítačem, šití na šicím stroji, deskové hry a proto nebyly realizovány

Škola se také účastnila Třídenního dobrovolnického projektu 72 hodin, který organizovala Česká rada dětí a mládeže. Žáci 8. a 9. tříd uklízeli trasu naučné stezky, hřiště a okolí kapličky na Šibeničním vrchu. 41 Budova ZŠ a MŠ nemá zaizolované obvodové stěny. V budově MŠ je zapotřebí zřízení samostatného bodu pro zásobení teplem. Obr. 15 Základní škola a mateřská škola Oloví

Zdroj: ABRI, s.r.o. 41

Dostupné z: www.zsolovi.cz

37


A. 5. 4 Zdravotnictví V Oloví je dostupná základní zdravotní péče. Ve městě se nachází ordinace praktického, dětského a zubního lékaře. Praktický lékař má ordinační hodiny v pondělí (od 10:30 do 14:00), středu (od 14:30 do 17:00) a pátek (od 13:00 do 16:00). Dětský lékař ordinuje taktéž v pondělí (od 10:45 do 12:00), středu (od 10:15 do 11:15) a pátek (od 10:45 do 12:00). Zubní lékař ordinuje opět v pondělí (od 8:15 do 17:00), středu (od 8:15 do 14:00) a pátek (od 8:15 do 15:00). V budově zdravotního střediska byla v minulosti vyměněna okna, současně byla také provedena oprava komína a vyměněny kotle. V budoucnosti budou zapotřebí další menší rekonstrukce zdravotního střediska. Další zdravotní služby jsou dostupné v Kraslicích (přibližně 11 km) a Sokolově (přibližně 12 km).

A. 5. 5 Sociální péče Ve městě Oloví se nenachází žádné sociální služby. Na území působí nezisková organizace Člověk v tísni. V rámci organizace bytového fondu je město ochotno pomoci řešit individuální finanční problémy obyvatel městských bytů. V případě přestěhování školní jídelny do budovy ZŠ vznikne volná budova, jejíž využití bude záviset na poptávce o sociální služby. V budově bývalé jídelny může např. vzniknout komunitní centrum pro seniory s lůžky pro seniory. Ostatní sociální služby jsou dostupné v nedalekých městech Kraslice a Sokolov.

A. 5. 6 Kultura a sport Na pořádání kulturních akcí ve městě slouží kulturní dům, kde jsou nově rekonstruované WC, v roce 2016 proběhla výmalba chodeb, výměna výčepního baru v kuchyni, oprava pódia na sále, výměna vnitřních a venkovních dveří, výměna podlah na malém sále a také zde byly dokoupeny nové stoly a židle. V minulosti také proběhla oprava střechy a výměna oken. Objekt nemá dostatečně izolované obvodové stěny. Nejvýznamnější kulturní aktivity ve městě jsou shrnuty v Tab. 17. Nejvýznamnější kulturní památkou ve městě je kostel sv. Archanděla Michaela, který je bohužel návštěvníkům nedostupný. Další návštěvnické atraktivity naleznete na trase Naučné stezky procházející okolím Oloví. Pro sport je dostupné fotbalové a tenisové hřiště. Dále má město k dispozici tělocvičnu. Na území města se nachází několik dětských hřišť. Nabídka sportovních ploch pro sport není dostatečná. V budoucnosti je zapotřebí vybudovat nebo rekonstruovat některá sportoviště. Na fotbalovém hřišti se v roce 2016 vytvořil přístřešek. Tento přístřešek byl hrazen z rozpočtu města. Ve městě se nachází Sport klub Oloví, z.s., jehož činnost je podrobněji popsána v kapitole 2.4.

38


Tab. 17 Kulturní, společenské nebo sportovní akce v Oloví za rok 2016 Měsíc Únor Březen Duben Květen

Název kulturní, společenské nebo sportovní akce Maškarní pro děti Turnaj ve volejbale Reprezentační ples města Pálení čarodějnic (dobrovolníci ve spolupráci s MěÚ) Kulturní výlet pro seniory Environmentální akce (úklid odpadků na území města a čištění toků)

Turnaj ve stolním tenise Kácení májky (dobrovolníci ve spolupráci s MěÚ) Červen Den dětí Srpen Pohádková cesta Září Michalská pouť Kulturní výlet pro seniory Říjen Strašidelná horňačka (dobrovolníci ve spolupráci s MěÚ) Listopad Příjezd sv. Martina Rozsvícení Vánočního stromu Prosinec Mikuláš pro děti v MŠ Česko zpívá koledy Vánoční posezení pro seniory Turnaj ve volejbale Turnaj v nohejbale Zdroj: Vlastní šetření

A. 6 Životní prostředí Životní prostředí lze hodnotit podle kvality ovzduší. Nejbližší hydrometeorologická stanice se nachází v Přebuzi. Tab. 18 Informace o kvalitě ovzduší v ČR, Tabelární přehledy dat za měsíc 10.2016 Kraj: Karlovarský Stanice

Veličina

Krátkodobé údaje

Rozdělení do tříd v %

Maximum Měřicí program

Název

Interval Datum Hodnota

1

2

3

4

5

6

SO2 1h 17.10 6,9 100 0 0 0 0 0 KPRBA Přebuz NO2 1h 1.10 30,8 99,9 0,1 0 0 0 0 KPRBA Přebuz O3 1h 1.10 90,6 28,3 64,7 7 0 0 0 KPRBA Přebuz Zdroj: http://portal.chmi.cz/files/portal/docs/uoco/web_generator/tab_reports/automated/tab_2016_10_ 1M_CZ.html

39


Tab. 19 Informace o kvalitě ovzduší v ČR, Tabelární přehledy dat za měsíc 9.2016 Kraj: Karlovarský Stanice

Veličina

Krátkodobé údaje


Maximum Měřicí program

Název

Interval Datum Hodnota

1

2

3

4

5

6

SO2 1h 8.9 36,2 99,7 0,3 0 0 0 0 KPRBA Přebuz NO2 1h 25.9 11,5 100 0 0 0 0 0 KPRBA Přebuz O3 1h 9.9 151,8 11,1 28,6 48,3 12,1 0 0 KPRBA Přebuz Zdroj: http://portal.chmi.cz/files/portal/docs/uoco/web_generator/tab_reports/automated/tab_2016_09_ 1M_CZ.html

Tab. 20 Informace o kvalitě ovzduší v ČR, Tabelární přehledy dat za měsíc 8.2016 Kraj: Karlovarský Stanice

Veličina

Měřicí program

Název

Krátkodobé údaje


Maximum Interval Datum Hodnota

1

2

3

4

5

6

SO2 1h 27.8 63,4 99,3 0,4 0,3 0 0 0 KPRBA Přebuz NO2 1h 19.8 18,7 100 0 0 0 0 0 KPRBA Přebuz O3 1h 27.8 149 6 36,9 52,7 4,3 0 0 KPRBA Přebuz Zdroj: http://portal.chmi.cz/files/portal/docs/uoco/web_generator/tab_reports/automated/tab_2016_08_ 1M_CZ.html

Dle Tabulek s čísly 18 - 20 lze hodnotit kvalitu ovzduší v okolí Oloví. Tabulky pochází z dat z Českého hydrometeorologického ústavu. V tabulkách naleznete data o znečištění ovzduší v srpnu, září a říjnu roku 2016. Nejvyšší hodnoty byly naměřeny v měsíci září. Kdy hladina O3 dosáhla hodnoty 151,8. V tabulkách vždy naleznete rozdělení do tříd znečištění v %. Nejméně znečištěné ovzduší je světle zelená 1 a nejvíce znečištěné ovzduší představuje tmavě hnědá 6. V měsíci říjen 2016 byly hodnoty SO2 a NO2 velice nízké. Hodnoty O3 se v sedmi procentech dostaly na střední znečištění (hodnota 3). V září se hodnoty NO2 a SO2 opět pohybují na velmi nízké hladině znečištění. Hladina O3 je ale vyšší než v říjnu a dosahuje vyššího znečištění v kategoriích 3 a 4. V srpnu nebyla opět hladina znečištění s SO2 a NO2 vysoká. Hladina znečištění s O3 již z 53 % měsíce byla na třídě 3. V Kraslicích se nachází na řece Svatava stanice kategorie B hlásné a povodňové služby. Plocha povodí řeky Svatavy je 115 km2. Průměrný roční tok je 24 cm s tím, že povodňová bdělost nastává při 94 cm, povodňová pohotovost při 119 cm a povodňové ohrožení při 139 cm. Nejvyšší zaznamenaný stav povodí byl 13. 8. 2002 153 cm. 2. 6. 2013 měla hladina řeky 139 cm. 42 Na území obce se nachází několik budov v nevyhovujícím až havarijním stavu. Většina těchto budov není ve vlastnictví města. U některých budov ve vlastnictví města může v budoucnosti proběhnout demolice. 42

Dostupné z: http://hydro.chmi.cz/hpps/hpps_main.php?kat=HLPRF

40


Řada budov není zateplena, jedná se např. o bytové domy, objekt kulturního domu, objekt městského úřadu a ZŠ a MŠ. Nedochází tak k možným úsporám díky efektu zateplení. Životní prostředí obyvatel ovlivňuje také nehezký vzhled takovýchto budov. Zeleň ve městě není uspokojivě vyřešena, jsou zde náletové dřeviny. V roce 2016 je zpracována studie na řešení zeleně v několika lokalitách města. V katastrálním území se nachází přírodní památka (PP) Studenec s mokřadním ekosystémem, který je bohatý výskytem silně ohrožených druhů rostlin.43 O ochraně přírody v Karlovarském kraji hovoří KONCEPCE OCHRANY PŘÍRODY A KRAJINY KARLOVARSKÉHO KRAJE. Tato koncepce byla vypracována pro určení střednědobých a dlouhodobých cílů, které mají přispět ke zlepšení stavu přírody a krajiny v regionálním měřítku. Na území Oloví se dle studie nachází přírodní park, přírodní rezervace a přírodní památka. Dle koeficientu ekonomické stability se Oloví nachází v lokalitě s relativně stabilním a přírodním ekosystémem. Životní prostředí v Karlovarském kraji je regionálně velmi odlišné, v okrese Sokolov je situace nejhorší, kvůli těžbě hnědého uhlí a průmyslovým podnikům. Karlovarský kraj je řazen, společně s Ústeckým a Moravskoslezským krajem, mezi území s největší produkcí emisí do ovzduší. 44 Město Oloví organizuje dobrovolníky pro sběr odpadků a čištění řeky. Bohužel tyto environmentální akce se nesetkávají s velkým zájmem obyvatel. Na území města se nachází menší vodní nádrž v ul. Hasičská, kde je zapotřebí revitalizace.

A. 7 Správa města A. 7. 1 Městský úřad a kompetence města V Oloví se nachází městský úřad v oblasti Dolní Oloví na adrese Hory 42, 35707 Oloví. Městu Oloví byl vrácen status města dne 23. 7. 2007. V předchozím období bylo město Oloví registrováno jako obec. Starostou města je Ing. Lukáš Kričfaluši. Mistostarosta města je v současnosti Jiří Mikuláš. Zastupitelstvo se skládá z devíti členů. Zastupitelstvo zřizuje ze zákona finanční výbor, kontrolní výbor a výbor pro národnostní menšiny. Dále jsou v Oloví zřízeny komise pro projednání přestupků, komise životního prostředí a hospodářské činnosti, komise bytová, komise sociální a zdravotní, komise výstavby, komise školství, kultury, mládeže a tělovýchovy, sbor pro občanské záležitosti a komise povodňová. Město Oloví je zřizovatelem dvou přispěvkových organizací ZŠ a MŠ Oloví, Bytová organizace Oloví, a dvou organizačních složek Městská knihovna Oloví a Jednotka sboru dobrovolných hasičů Oloví.

43 Melichar V. 2013. Plán péče o přírodní památku Studenec na období 2014–2023, – Ms., Depon in: KÚ Karlovarského kraje. 44 Invek s.r.o. 2015. Koncepce ochrany přírody a krajiny Karlovarského kraje, Mgr. Vladimír Melichar

41


Městský úřad má stanovené úřední hodiny v každý všední den: pondělí, středa 08:00 - 11:30 12:00 - 17:00 úterý, čtvrtek 08:00 - 11:30 12:00 - 15:00 pátek 08:00 - 12:00 Více informací naleznete na oficiálních webových stránkách města Oloví: http://www.olovi.cz/. Budova městského úřadu není zateplená a dochází u ni k úniku tepla. Po zaizolování obvodových stěn budovy by došlo ke snížení původního prostupu tepla. Obr. 16 Městský úřad Oloví a Pošta

Zdroj: ABRI, s.r.o.

A. 7. 2 Hospodaření města Výsledek hospodaření města Oloví naleznete v Tab. 21. Výsledek hospodaření vznikl odečtem celkových nákladů od výnosů. Náklady jsou ukazatelem snížení využitelnosti majetku např. opotřebením, spotřebou, darováním a úbytkem. Výnosem je zvýšení využitelnosti majetku (vyměření daní, poplatků, dotací, podpor nebo grantů, podnikatelská činnost atd.). Město Oloví má ve sledovaném pětiletém období většinou přebytek v hospodaření. V roce 2011 byl přebytek nejnižší. V roce 2013 se výsledné hospodaření přesunulo ke schodku. Nejvyšší přebytek zaznamenalo město v roce 2014. Důležité je v případě obcí dobře naplánovat výdaje tak, aby obce poskytovaly veškeré nutné služby pro obyvatele a pečovaly o veškerý majetek, který obcím podléhá. Je-li výsledek hospodaření za

42


příslušný rok kladný, naznačuje to dobrou schopnost získávat a efektivně využívat zdroje nezbytné pro zajištění její činnosti. 45 Tab. 21 Součet nákladů a výnosů Rok 2011 2012 2013 2014 2015

1 479 667 2 763 100 -1 502 069 5 600 668 4 538 783 Zdroj: http://monitor.statnipokladna.cz/2015/obce/detail/00259535

V Tab. 22 naleznete příjmy města Oloví. Příjmy města se dělí do čtyř kategorií. Nejvyšší celkové příjmy město zaznamenalo právě v roce 2015. Vysoké příjmy v roce 2015 jsou způsobeny vyššími daňovými příjmy a přijatými transfery. Mezi daňové příjmy lze zařadit příjmy z daní a poplatků z vybraných činností a služeb (např. poplatky za provoz služby svozu komunálního odpadu), daně z příjmů fyzických a právnických osob, daně ze zboží a služeb a majetkové daně. Nedaňové příjmy zahrnují sankční platby a vratky transferů, splátky půjčených prostředků, příjmy z prodeje nekapitálového majetku a příjmy z vlastní činnosti. Kapitálové příjmy zahrnují příjmy z prodeje dlouhodobého majetku. Přijaté transfery jsou investiční přijaté transfery ze státních fondů, ze státního rozpočtu v rámci dotací a přijaté transfery od krajů. V roce 2015 přijalo město 496 000,- Kč z dotace. V roce 2014 byl příjem z dotace 509 600,- Kč. V roce 2013 získalo město Oloví příjem z dotace 516 100,- Kč. 46 Tab. 22 Příjmy města Oloví

Příjmy celkem daňové nedaňové kapitálové

Rok 2011

Rok 2012

Rok 2013

Rok 2014

Rok 2015

Kč

%

Kč

%

Kč

%

Kč

%

Kč

%

20 752 161 15 598 906 1 166 514

100,0 %

100,0 %

28 576 084 19 100 905 3 201 614

100,0 % 66,8%

29 397 030 19 473 465 1 877 123

100,0 %

70,3%

23 593 984 17 939 337

100,0 %

75,2%

20 498 277 14 407 138 1 863 084

66,2%

11 856

0,1%

547 745

2,7%

102 110

0,4%

391 104

1,3%

21,6%

7 655 338

26,0%

5,6%

9,1%

865 338 1 337 936 3 451 374

76,0% 3,7% 5,7%

přijaté 3 974 3 680 6 171 19,2% 18,0% 14,6% 885 310 456 transfery Zdroj: http://monitor.statnipokladna.cz/2015/obce/detail/00259535

11,2%

6,4%

Příjmy města jsou v letech 2012 - 2015 vyšší než jeho výdaje. V roce 2011 jsou výdaje města vyšší o 1 261 869,- Kč než jeho příjmy.

45 46

Dostupné z: http://monitor.statnipokladna.cz/2013/metodika/#naklady Dostupné z: http://monitor.statnipokladna.cz/

43


V Tab. 23 naleznete výdaje města Oloví za období od roku 2011 do 2015. Výdaje jsou nejvyšší v roce 2014 a to hlavně, protože město investovalo více peněz do služeb pro obyvatelstvo než v předchozích letech (stavba rozhledny Cibulka). Nejnižší výdaje se v datech objevují v roce 2012, kdy město investovalo přibližně o 9 mil. Kč méně v kategorii služeb pro obyvatelstvo než v roce 2014. Služby pro obyvatelstvo zahrnují např. rekonstrukce veřejného osvětlení, pohřebnictví, podporu bytové výstavby, péči o knihovní fond, svoz nebezpečného a komunálního odpadu, péči o vzhled obce a veřejnou zeleň a příspěvky pro ZŠ a MŠ. Pod kategorii zemědělství, lesní hospodářství a rybářství zařazujeme např. lesní hospodářství a péči o lesní krajinu. Průmyslová odvětví a ostatní odvětví hospodářství zahrnují rekonstrukci místních komunikací, odvádění a čištění odpadních vod atd. Bezpečnost státu a právní ochrana představuje požární ochranu, bezpečnost a veřejný pořádek. Všeobecná veřejná správa a služby zahrnuje obecné příjmy a výdaje z finančních operací, činnost místní správy atd. 47 Tab. 23 Výdaje města Oloví

Výdaje celkem služby pro obyvatelstvo zemědělství, lesní hospodářství a rybářství průmyslová odvětví a ostatní odvětví hospodářství bezpečnost státu a právní ochrana všeobecná veřejná správa a služby

Rok 2011

Rok 2012

Rok 2013

Rok 2014

Rok 2015

Kč

%

Kč

%

Kč

%

Kč

%

Kč

%

22 014 030 11 951 537

100,0 % 54,3 %

17 971 357 10 731 116

100,0 % 59,7 %

18 861 292 9 859 700

100,0 % 52,3 %

27 594 431 19 824 832

100,0 % 71,8 %

19 344 789 11 389 773

100,0 % 58,9 %

148 752

0,7%

133 207

0,7%

94 773

0,5%

184 836

0,7%

160 416

0,8%

2 210 917

10,0 %

307 127

1,7%

1 070 892

5,7%

181 773

0,7%

265 697

1,4%

2 000 524

9,1%

1 799 223

10,0 %

2 326 927

12,3 %

2 432 934

8,8%

2 406 216

12,4 %

5 702 300

25,9 %

5 000 684

27,8 %

5 509 001

29,2 %

4 970 056

18,0 %

5 122 686

26,5 %

Zdroj: http://monitor.statnipokladna.cz/2015/obce/detail/00259535

47

Dostupné z: http://monitor.statnipokladna.cz/

44

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022 Tab. 24 Finanční majetek obce Rok 2015

Rok 2014

MAJETEK CELKEM 105 325 517 101 081 039 DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK 57 914 603 60 227 925 POHLEDÁVKY 3 108 141 6 360 894 KRÁTKODOBÉ POHLEDÁVKY 3 061 383 6 268 288 KRÁTKODOBÉ POHLEDÁVKY 2 708 442 6 135 024 KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK 21 965 411 11 897 658 Zdroj: http://monitor.statnipokladna.cz/

Rok 2013

Rok 2012

Rok 2011

92 168 631 55 733 765 2 908 841 2 908 341 2 908 341 10 971 226

93 568 727 56 913 908 7 666 745 3 064 875 3 064 875 6 422 384

92 287 766 57 506 525 7 647 213 3 039 344 3 039 344 4 574 000

Celkový finanční majetek od roku 2011 vzrostl přibližně o 13 000 000,- Kč. Dlouhodobý hmotný majetek se pohybuje ve sledovaném období průměrně na 57,8 milionech Kč. Majetek v pohledávkách se ve sledovaném období snížil. Krátkodobý finanční majetek se naopak výrazně zvýšil.

A. 7. 3 Bezpečnost Index kriminality je ve sledované oblasti nižší než ve městech v okolí. Sokolov a Karlovy Vary mají výrazně vyšší kriminalitu než Oloví, což může být způsobeno velikostí těchto měst anebo přítomností SVL na jejich území. Vysoká kriminalita ve velkých městech je nejčastěji vysvětlována slabou sociální kontrolou (neformální i formální), která je úzce spojena s vysokou koncentrací obyvatelstva a anonymitou v rámci lidských vztahů. 48 I přes to, že index kriminality je v oblasti Oloví nižší než v lokalitě Rotava, počet trestných činů je větší. Je to způsobeno velikostí lokalit. Oloví je zařazeno k městu Kraslice (oblast hustěji osídlena než oblast Rotava). Objasněnost trestných činů v Oloví je srovnatelná s objasnitelností trestných činů v Rotavě a Sokolově. V roce 2014 má oblast Kraslic větší objasněnost než oblast Rotavy o 12 %. Tab. 25 Bezpečnostní struktura obyvatel Oloví, Rotavy, Sokolova a Karlových Varů Oloví (součást oblasti Kraslice) Rok Index kriminality Počet trest. činů Objasněnost (%)

2014 210,9 202 74

2015 156,6 150 77

Rotava 2014 215,0 91 62

2015 158,3 67 76

Sokolov 2014 235,2 604 74

2015 207,5 533 73

Karlovy Vary 2014 317,1 836 64

2015 294,7 777 65

Zdroj: http://www.mapakriminality.cz/; index kriminality za období 1 roku

Město Oloví nemá městskou policii. Do místa dojíždí státní policie ČR, která v oblasti vykonává hlídky a přijíždí řešit problémy po nahlášení problému. Varování obyvatel před nebezpečím zajišťuje místní rozhlas. 48

Dostupné z: Gřivna Tomáš a kol. 2015. Kriminologie – 4. aktualizované vydání. Praha: Wolters Kluwer

45


A. 7. 4 Vnější vztahy a vazby Město Oloví je zařazeno do Svazku měst a obcí Kraslicka. Do svazku jsou zařazeny tyto obce: Kraslice, Bublava, Stříbrná, Přebuz, Rotava, Šindelová, Jindřichovice, Oloví a Dolní Nivy. Svazek měst a obcí Kraslicka vznikl 3. listopadu 1995. Obce v okolí Oloví založily svazek, aby se mohly stát společně členem sdružení Euregia Egrensis, což je sdružení které podporuje přeshraniční spolupráci s Německem. 49 Oloví je také členem MAS Sokolovsko. MAS Sokolovsko je obecně prospěšná společnost, jejímž cílem je rozvoj regionu Sokolovska především jeho venkovských oblastí. 50

A. 8 Souhrnné výsledky ankety A. 8. 1 Úvod k provedenému výzkumu Město Oloví se zajímá o názory svých obyvatel a proto jako součást strategického plánu uskutečnilo výzkum v podobě ankety. Anketa probíhala v období od 1. 8. 2016 do 31. 8. 2016. Informace o možnosti vyplnit anketu ke Strategickému plánu rozvoje byla sdělena pomocí informačních tabulí, dále byla dvakrát rozhlášena místním rozhlasem. Anketu bylo možné vyplnit pomocí internetového odkazu elektronicky anebo v papírové verzi. Odkaz na vyplnění dotazníku v elektronické verzi byl dostupný na internetových stránkách města Oloví (http://www.olovi.cz/). Papírové verze dotazníku byly dostupné v obchodech a ve zdravotním středisku. Papírové verze dotazníku se odevzdávaly do zapečetěné schránky na Městském úřadě v Oloví. Dotazník byl určen pouze pro obyvatele města Oloví starší 15 let. Anketa byla anonymní. Anketa obsahovala 23 otázek. Tyto otázky lze rozdělit dle jejich zaměření na: (1) otázky zaměřené na získání základních informací o vyplňujících (pohlaví, zaměstnanost, věk, vzdělání, část Oloví, ve které žijí), (2) otázky, které se dotazují na spokojenost obyvatel s kvalitou poskytovaných služeb městem Oloví, (3) otázky dotazující se na spokojenost obyvatel s životem ve městě, ale i na využití finančních prostředků města a vizi města v budoucnosti. Celkem bylo vybráno 58 dotazníků (v součtu papírové i elektronické dotazníky), což je 3,3 % obyvatel Oloví. Elektronicky anketu vyplnilo 43 respondentů. Papírové dotazníky odevzdalo na Městský úřad v Oloví 15 participantů výzkumu. Spokojenost s kvalitou služeb města Oloví je hodnocena následovně – odpovědi na škále 1 a 2 = spokojen, 3 = neutrální a 4 a 5 = nespokojen. Jeden z obyvatel Oloví napsal dopis, ve kterém vyjadřuje své přání ohledně rozvoje města. Nejvíce by přivítal tranzit nebo mikrobus od vlakového nádraží na obě sídliště, který by byl dostupný i pro invalidní osoby. Na sídlišti dle dopisu také není dobrý televizní signál.

49 50

Dostupné z: http://www.olovi.cz/svazek-mest-a-obci-kraslicka Dostupné z: http://mas-sokolovsko.eu/

46


A. 8. 2 Výsledky ankety mezi obyvateli města Oloví V Grafu 1 naleznete informaci o pohlaví účastníků výzkumu. Výzkumu se účastnilo více žen (64 %) než mužů (36 %). Věk respondentů je uveden v Grafu 2. Věk účastníků výzkumu odpovídá věkovému rozvržení všech obyvatel Oloví. Nejvíce se ankety zúčastnilo obyvatel ve středním věku 30 – 49 let (41 %). Účastníci ankety v produktivním věku (15- 64 let – 78 % účastníků ankety) jasně převažují nad obyvateli staršími 65 let. Vzdělání účastníků naleznete v Grafu 3. Respondenti výzkumu byli nejčastěji středoškolsky vzdělaní s maturitou (48 %). Menší počet účastníků ankety (33 %) bylo středoškolsky vzdělaných s výučním listem. Ankety se účastnil větší počet obyvatel se středoškolským vzděláním a vyšším. Dle Grafu 3 lze nejvíce obyvatel města Oloví zařadit do kategorie základní vzdělání včetně neukončeného a středoškolské vzdělání s výučním listem. Téměř polovina účastníků ankety bydlí na sídlišti Hory (46 %). 33 % všech účastníků ankety sídlí v Horním Oloví a 21% v Dolním Oloví. Graf 1 Pohlaví (Počet účastníků=58)

Jaké je vaše pohlaví?

21 36% muž

žena

37 64%

Zdroj: Anketa mezi obyvateli Oloví (ABRI, s.r.o)

47


Graf 2 Věk (Počet účastníků=58)

Váš věk? 9 16%

13 22%

15-29 let 30-49 let 50-64 let

12 21%

24 41%

65 let a více

Zdroj: Anketa mezi obyvateli Oloví (ABRI, s.r.o) Graf 3 Vzdělání (Počet účastníků=58)

1 2%

Vaše vzdělání? 5 9%

5 8%

základní včetně neukončeného

19 33% 28 48%

střední odborné (výuční list) střední odborné s maturitou vyšší odborné vysokoškolské


48


Graf 4 Bydlení v částech Oloví (Počet účastníků=58)

V jaké části Oloví bydlíte? 0 0%

Horní Oloví 19 33%

27 46%

Dolní Oloví (Lipec, Dolní Studenec) Sídliště Hory

12 21%

Horní Studenec a Nové Domy


Graf číslo 5 ukazuje, že většina obyvatel, kteří vyplnili anketu je zaměstnaných (59 %). 24 účastníků je nezaměstnaných. V důchodovém věku (65 let a více) je 13 participantů ankety. To znamená, že z 24 nezaměstnaných, kteří vyplnili anketu, je 13 participantů ve starobním důchodu. Jedna z nejdůležitějších otázek ankety byla: Jak se Vám ve Vašem městě žije? V této otázce se lidé nejčastěji vyjadřovali neutrálně (36 %). To znamená, že se jim ve městě nežije ani dobře ani špatně. Druhou nejčastější odpovědí bylo spíše dobře. 17 účastníkům (29 %) ankety se ve městě žije spíše dobře. 11 obyvatel (19 %) považuje život ve městě za spíše špatný. Pozitivní odpověď vyplnilo v dotazníku celkem 38 % (velmi dobře a spíše dobře). Negativní odpověď udalo celkem 26 % vyplňujících (velmi špatně a spíše špatně). V Tab. 26 lze vidět spokojenost obyvatel s životem ve městě podle místa jejich bydliště. Spokojenost se životem v Oloví se odvíjí od části, ve které obyvatelé žijí. Nejvíce spokojeni jsou obyvatelé Horního Oloví. 12 z 19 vyplňujících z Horního Oloví je spokojeno s životem v Oloví (odpovědi: velmi dobře a spíše dobře). Polovina obyvatel Dolního Oloví je spokojena s životem ve městě (odpovědi: velmi dobře a spíše dobře). Oproti tomu 13 z 27 obyvatel sídliště Hory není spokojeno s životem ve městě. Vyplňující ze sídliště Hory se ale velkou měrou také vyjádřili neutrálně v této otázce (12 z 27 účastníků ankety se vyjádřilo

49


neutrálně). Minimální množství osob pocházejících ze sídliště Hory bylo spokojeno se životem v Oloví. Graf 7 popisuje, jakým způsobem lidé získávají informace o dění ve městě. Webové stránky navštěvuje 29 % účastníků ankety. Olovský občasník je zdrojem informací pro stejný počet účastníků (29 %). 19 účastníků ankety má jiné zdroje pro získávání informací. Může se jednat např. o předávání informací tváří v tvář, nebo čtení informačních tabulí. 5 lidí informace o dění ve městě vůbec nezjišťuje. Graf 5 Zaměstnání účastníků ankety (Počet účastníků=58)

Jste zaměstnán? ano (zaměstnanec, podnikatel)

24 41%

34 59%

ne (důchodce, student, na mateřské dovolené, v evidenci úřadu práce, bez evidence na úřadu práce)


50

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022 Graf 6 Spokojenost s životem ve městě Oloví (Počet účastníků=58)

Jak se Vám ve Vašem městě žije? 11 19%

4 5 7% 9%

1. velmi dobře 2. spíše dobře 17 29%

3. ani dobře ani špatně 4. spíše špatně 5. velmi špatně

21 36% Zdroj: Anketa mezi obyvateli Oloví (ABRI, s.r.o)

Tab. 26 Spokojenost obyvatel s životem ve městě Oloví podle části, ve které bydlí

Jak se Vám ve vašem městě žije? 1. velmi dobře 2. spíše dobře 3. ani dobře ani špatně 4. spíše špatně 5. velmi špatně Celkem

Horní Oloví

Dolní Oloví (Lipec, Dolní Studenec)

Sídliště Hory

Celkem

1 5 4 2 0 12

0 4 12 8 3 27

5 17 21 11 4 58

4 8 5 1 1 19 Zdroj: Anketa mezi obyvateli Oloví (ABRI, s.r.o) Graf 7 Informace o dění ve městě (Počet účastníků=58)

Z jakých zdrojů získáváte informace o dění ve městě? webové stránky 17 29%

19 33%

5 9%

17 29%

Olovský občasník nezjišťuji informace jiné


51


Následující grafy jsou zaměřené na zjišťování spokojenosti obyvatel se službami poskytovanými městem. Graf číslo 8 popisuje spokojenost obyvatel s kvalitou bydlení. 28 účastníků ankety (48 %) je spokojeno s bydlením v Oloví. 11 obyvatel (19 %) se vyjádřilo neutrálně a 17 (29 %) účastníků ankety není spokojeno s kvalitou bydlení. Spokojenost s kvalitou bydlení byla opět rozdělena podle části Oloví, ve které respondent bydlí. Spokojenost s kvalitou bydlení je dle Tab. 27 podmíněna částí Oloví, ve které respondent bydlí. 16 z 19 obyvatel Horního Oloví je spokojeno s kvalitou bydlení (odpovědi na škále 1 a 2). Polovina vyplňujících z Dolního Oloví byla spokojena s kvalitou bydlení. 48 % účastníků ankety ze sídliště Hory není spokojeno s kvalitou bydlení (odpovědi v dotazníku 4 a 5). Obyvatelé sídliště Hory jsou ze všech nejvíce nespokojeni s kvalitou bydlení. K této otázce bylo možné uvést komentář, proč jsou obyvatelé Oloví ne/spokojeni. Pokud byli účastníci ankety nespokojeni, pak zmiňovali, jako důvod jejich nespokojenosti vysoké náklady na topení, únik tepla z bytů, plíseň a nekoncepční péči o bytový fond. Graf 8 Kvalita bydlení (Počet účastníků=58)

Jste spokojeni s kvalitou bydlení? 20 15

20

10 5

13

11

8

4

0 1 Velmi spokojen

2

3

4

2 5 Velmi nespokojen

6 Je mi to lhostejné

Zdroj: Anketa mezi obyvateli Oloví (ABRI, s.r.o) Tab. 27 Spokojenost s kvalitou bydlení s ohledem na část, ve které obyvatelé Oloví žijí

Jste spokojeni s kvalitou bydlení? 1 velmi spokojen

2

3

4

5 velmi nespokojen

6 je mi to lhostejné

Celkem

Dolní Oloví (Lipec, Dolní Studenec)

1

5

4

0

1

1

12

Horní Oloví

4

12

0

1

2

0

19

Sídliště Hory

3

3

7

3

10

1

27

8 20 11 Zdroj: Anketa mezi obyvateli Oloví (ABRI, s.r.o)

4

13

2

58

část Oloví

Celkem

52


Graf 9 popisuje spokojenost obyvatel s kvalitou školství. Polovina vyplňujících se vyjádřila neutrálně (odpověď 3 na škále) ohledně kvality školství a to hlavně z důvodů, že nemají kontakt se školstvím. 11 účastníků ankety je spíše spokojených s kvalitou školství. 9 vyplňujících obyvatel je nespokojených s kvalitou školství (vyplnili na škále hodnoty 4 a 5). Nespokojení obyvatelé by např. uvítali rekonstrukci MŠ a více kroužků pro děti. Graf 9 Kvalita školství (Počet účastníků=58)

Jste spokojeni s kvalitou školství? 30 25 20

29

15 10

11

5 0

6

0 1 Velmi spokojen

2

3

4

9 3 5 Velmi 6 Je mi to nespokojen lhostejné


V Grafu 10 naleznete spokojenost občanů Oloví se zdravotní péčí. Velký počet účastníků ankety se opět vyjádřil neutrálně, to znamená, udali odpověď 3 (celkem 21 obyvatel Oloví - 36 %). 18 obyvatel (31 %) v této otázce uvedlo spokojenost se zdravotní péčí (odpovědi 1 a 2 na škále). 19 obyvatel (33 %) pociťuje nespokojenost ohledně dostupnosti zdravotní péče. Jako důvod nespokojenosti udávali obyvatelé města např. dlouhou čekací dobu, krátké ordinační hodiny, nedostatečně prostornou čekárnu a nedostatečný počet dnů v týdnu, kdy je lékař dostupný.

53

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022 Graf 10 Kvalita zdravotní péče

Jste spokojeni s dostupností zdravotní péče? 25 20 15

21

10

13

5

13 6

5

0

0 1 Velmi spokojen

2

3

4

5 Velmi nespokojen



Graf 11 popisuje výsledky hlasování ohledně spokojenosti s kulturními a společenskými akcemi pořádanými městem. 48 % se vyjádřilo na škále neutrálně. 21 % obyvatel se vyjádřilo pozitivně ohledně pořádaných kulturních a společenských akcí. 22 % obyvatel je naopak hodnotilo negativně. Dle komentářů obyvatel je kulturních akcí v Oloví více než v předešlých letech. Ovšem další si myslí, že počet těchto akcí je stále nedostatečný. Graf 11 Kulturní a společenské akce

Jste spokojeni s kulturními a společenskými akcemi pořádanými městem? 30 25 20

28

15 10 5 0

3 1 Velmi spokojen

9 2

8 3

4

5 5 Velmi nespokojen

5 6 Je mi to lhostejné


54


Graf 12 představuje výsledky ohledně spokojenosti se sportovním vyžitím ve městě. 38 % hlasů bylo na škále neutrálních (vyplněno na škále odpověď 3). Odpověď 4 a 5 na škále zvolilo celkem 40 % participantů ankety. S poskytovaným sportovním vyžitím je tedy největší část vyplňujících nespokojena. Důvody nespokojenosti těchto hlasujících jsou např. nedostatečné prostory tělocvičny, chybějící hřiště pro volnočasové aktivity dospělých, chybějící park pro sportovní aktivity, nevybudované cyklostezky a nedostatečný počet laviček. Graf 12 Sportovní vyžití

Jste spokojen s poskytovaným sportovním vyžitím? 25 20 15

22

10

12

5 0

0 1 Velmi spokojen

11

4 2

3

4

5 Velmi nespokojen

9 6 Je mi to lhostejné


V grafu 13 lze vidět spokojenost s bezpečností ve městě. Výsledky hlasování k této otázce lze zařadit mezi jedny z nejvíce negativních. Polovina účastníků vyjádřila na škále svou nespokojenost. 26 % participantů výzkumu bylo neutrálních. 22 % účastníků bylo spokojených s bezpečností ve městě. V komentáři k této otázce nejčastěji hovořili vyplňující o nespokojenosti s bezpečností na sídlišti Hory. Kolem objektů v soukromém vlastnictví na sídlišti Hory („internát“) se pohybují jejich obyvatelé a nedbají na bezpečnost provozu. Někteří považují dozor státní policie za nedostatečný. Jiní se naopak ve městě cítí paradoxně bezpečněji po zrušení městské policie. Odpovědi k této otázce jsou v Tab. 28 rozděleny podle věku. Počátečním předpokladem bylo, že starší občané se budou cítit ve městě více nebezpečně, protože jsou omezeni v pohybu a bezbrannější při kontaktu s násilím. Nejhorší hodnocení spokojenosti uvedli obyvatelé 50 – 64 let. Polovina vyplňujících v této kategorii je velmi nespokojena s bezpečností ve městě. 75 % obyvatel Oloví v této kategorii vyplnilo na škále buď 4 anebo 5 - tedy nespokojenost. Ve věkové kategorii 15 – 29 označilo 67 %

55


účastníků na škále buď odpověď 4 anebo 5. V Tab. 29 lze vidět spokojenost s bezpečností podle pohlaví participantů ankety. Ženy se podle této tabulky cítí ve městě více nebezpečně. 54 % žen a 43 % mužů bylo dle ankety nespokojených s bezpečností ve městě. Graf 13 Bezpečnost

Jste spokojeni s bezpečností ve městě? 16 14 12

10 8

15

6

13

10

4 2

16

3

1

0 1 Velmi spokojen

2

3

4

5 Velmi 6 Je mi to nespokojen lhostejné

Zdroj: Anketa mezi obyvateli Oloví (ABRI, s.r.o) Tab. 28 Bezpečnost v Oloví v závislosti na věku dotazovaných osob Jste spokojeni s bezpečností ve městě? Věk 15-29 let

1 velmi spokojen

2

3

4

5 velmi nespokojen

6 je mi to lhostejné

Celkem

1

0

2

3

3

0

9

6 3 1 13

5 6 1 15

0 0 1 1

24 12 13 58

30-49 let 50-64 let 65 let a více Celkem

2 4 7 0 2 1 0 5 5 3 11 15 Zdroj: Anketa mezi obyvateli Oloví (ABRI, s.r.o)

Tab. 29 Bezpečnost v Oloví v závislosti na pohlaví dotazovaných osob

Pohlaví muž žena Celkem

1 velmi spokojen

Jste spokojeni s bezpečností ve městě? 6 je mi to 2 3 4 5 velmi nespokojen lhostejné

1 5 5 5 2 5 10 8 3 10 15 13 Zdroj: Anketa mezi obyvateli Oloví (ABRI, s.r.o)

4 12 16

1 0 1

Celkem 21 37 58

56


Graf 14 popisuje spokojenost obyvatel Oloví s počtem spojů veřejné dopravy. Účastníci ankety jsou převážně spokojeni s počtem spojů veřejné dopravy. 67 % obyvatel města hlasovalo na škále pro odpověď jedna a dva (tedy jsou spokojeni). 29 % obyvatel se k této otázce vyjádřilo neutrálně. Někteří obyvatelé by dle komentářů k otázce ocenili autobusový spoj z Horního Oloví do Dolního Oloví a ze sídlišť na vlakové nádraží. Graf 14 Veřejná doprava

Jste spokojeni s počtem spojů veřejné dopravy? 25 20 15 10

17

22

17

5

2

0 1 Velmi spokojen

2

3

4

0

0



Výsledky anketní otázky ohledně udržování čistoty ve městě naleznete v Grafu s číslem 15. S čistotou ve městě je spokojeno celkem 60 % vyplňujících (odpovědi 1 a 2). Neutrální odpověď označilo 24 % účastníků ankety. Nespokojeno bylo 15 % (odpovědi 3 a 4). Negativně popsali obyvatelé nepořádek kolem soukromé budovy na sídlišti Hory. Neudržovaný se zdá být podle obyvatel také prostor mezi vlakovým nádražím a závorami, který ale není ve vlastnictví města.

57

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022 Graf 15 Udržování čistoty

Jste spokojeni s udržováním čistoty ve městě? 25 20 15

25

10

14

10

5

5

4

0

0 1 Velmi spokojen

2

3

4

5 Velmi nespokojen



Graf 16 vypovídá o spokojenosti obyvatel s kvalitou komunikací a chodníků. Velké množství účastníků ankety se vyjádřilo neutrálně (celkem 40 %). 41% vyplňujících je nespokojených (odpovědi 4 a 5). Dle obyvatel jsou ve špatném stavu hlavně místní komunikace v okrajových částech města. Někteří obyvatelé by uvítali vybudování chodníku mezi lokalitami Horní a Dolní Oloví. Účastníci také poukázali na nekvalitní údržbu a rekonstrukci komunikací. Graf 16 Místní komunikace a chodníky

Jste spokojeni s kvalitou komunikací a chodníků ve městě? 25 20 15

23

10

0

14

10

5

0 1 Velmi spokojen

11

0 2

3

4



58


Výsledky ohledně spokojenosti se současným rozvojem města naleznete v Grafu 17. Rozvoj města hodnotí pozitivně 45 % hlasujících (odpovědi 1 a 2). 26 % se staví k rozvoji města neutrálně. 28 % zaznamenalo odpověď 4 a 5, tedy nespokojenost. Obyvatelé by si přáli zřídit ve městě prodejnu železářství nebo domácích potřeb (mnoho obchodů bylo v minulosti zavřeno). Někteří vyplňující poukázali na to, že ve městě není dostatek pracovních příležitostí a že rozvoj města by se měl ubírat tímto směrem. Dalším podle komentářů k otázce chybí informace o dění ve městě. Graf 17 Rozvoj města

Jste spokojeni se současným rozvojem města? 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0

20 15

11

6 1 Velmi spokojen

5 2

3

4

3



Spokojenost s mezilidskými vztahy ohodnotilo dle Grafu 18 velké množství respondentů spíše neutrálně (35 %). 40 % procent hlasujících vidí mezilidské vztahy ve městě Oloví negativně. 22 % je spokojeno s mezilidskými vztahy (odpovědi 1 a 2). Dle obyvatel je Oloví rozděleno na obyvatele, kteří žijí v Horním Oloví a obyvatele na sídlišti Hory. Mezi nimi je patrná nevraživost.

59

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022 Graf 18 Mezilidské vztahy

Jste spokojeni s mezilidskými vztahy v Oloví? 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0

20 14

11

9

2 1 Velmi spokojen

2 2

3

4



V Grafu 19 naleznete výsledky anketní otázky ohledně spokojenosti obyvatel s nabídkou pracovních míst. Ohledně nabídky pracovních míst panuje mezi vyplňujícími spíše nespokojenost (48 % odpovědělo na škále 4 a 5). 26 % participantů odpovědělo neutrálně. 19 % hodnotilo nabídku pracovních míst pozitivně. Graf 19 nabídka pracovních míst

Jste spokojeni s nabídkou pracovních míst? 16 14

12 10

15

8 6 4 2

4

14

14

7

4

0 1 Velmi spokojen

2

3

4

5 Velmi nespokojen



60


V Tab. 30 naleznete soupis služeb, které obyvatelům Oloví nejvíce chybí. Jsou to hlavně služby jako lékárna, obchody, bankomat, kadeřnictví a parkoviště. Celkem 30 respondentů uvedlo vyjmenované služby města jako nedostatečné. Dále obyvatelé uvedli, že jim chybí restaurace a stanice PČR. Někteří vyplňující uvedli, že jim chybí všechny služby. Naopak jiným nechybí žádné služby. Někteří respondenti uvedli více z těchto služeb. V Tab. 31 je nejvíce ve městě oceňována okolní příroda, dále pak rozhledna Cibulka, vlakové spojení a kašna v Horním Oloví. Tab. 30 Chybějící služby ve městě a četnost hlasování pro ně Jaké služby Vám ve městě nejvíce chybí? nic restaurace sociální služby

konkrétně

Četnost hlasování 2 6

sociální pracovník, pečovatelská služba, soc. služby pro seniory

kino

3 2

policie

stanice PČR, větší bezpečnost

6

ostatní služby

lékárna, obchody, bankomat, kadeřnictví, parkoviště

30

sportovní vyžití kvalitní lékař, lékárna čistota kvalitní televizní příjem

1 2 1 1

všechny služby

4

kvalitní školní jídelna schodiště z nádraží na sídliště odpočinkové lavičky hlavně na nádraží

1 2 2 1

autobusová doprava na obě sídliště Zdroj: Anketa mezi obyvateli Oloví (ABRI, s.r.o) Tab. 31 Výsledky anketní otázky: Co se Vám ve Vašem městě nejvíce líbí? četnost odpovědí Co se Vám ve Vašem městě nejvíce líbí? nic 4 příroda 26 klid 3 rozhledna Cibulka 9 vlakové spojení 4 kašna v Horním Oloví 4 komunita spoluobčanů 1 aktivita města při jeho rozvoji 1 bez odpovědi 5 pořádek 1 Zdroj: Anketa mezi obyvateli Oloví (ABRI, s.r.o)

61


Graf 20 popisuje, na co by obyvatelé přednostně využili finanční prostředky města. Nejčastěji by vyplňující využili finanční prostředky na rekonstrukci místních komunikací a chodníků (24 %). Dále by obyvatelé podpořili bytovou výstavbu (18 %). Důležité je dle nich také finančně podpořit sociální služby (hlasovalo 14 %). Celkem 13 % participantů hlasovalo pro využití finančních prostředků na zvýšení bezpečnosti. 11 % účastníků by podporovalo kulturní, společenské a sportovní aktivity. 8 % hlasovalo pro využití finančních prostředků na péči o veřejnou zeleň. Každý účastník mohl hlasovat až pro tři nejdůležitější body, na které je potřeba využít finančních prostředků. Graf 20 Využití finančních prostředků města

Na co byste přednostně využili městské finanční zlepšení podmínek pro podnikání prostředky? podpora bytové výstavby

5 3% 20 14%

6 4%

častější spoje veřejné dopravy

2 1%

26 18%

1 1%

rekonstrukce místních komunikací a chodníků, podpora kulturních, společenských a sportovních aktivit, péče o veřejnou zeleň

19 13%

5 3%

36 24% 12 8%

opravy památek ve městě

zvýšení bezpečnosti

17 11%

modernizace učeben místní školy

podpora sociálních služeb

zbourání intru (nebo odkup)


62


A. 8. 3 Významné zrealizované projekty 2008 - 2016 Město Oloví má zpracovaný plán obnovy a rozvoje města Oloví. Tento plán byl schválen zastupitelstvem města Oloví dne 8. března 2007. Níže můžete vidět plánované aktivity, které byly splněny v následujících letech po vydání Plánu obnovy a rozvoje města Oloví.      

Údržba bytového fondu - výměna oken a vyspárování panelů Rekonstrukce a rozvoj městského mobiliáře (lavičky, odpadkové koše) Rozšíření počtu nádob na tříděný odpad Rekonstrukce kulturního domu Podpora investic do vnitřního zařízení ZŠ a MŠ, dofinancování osobních nákladů a investice do rekonstrukce budov Zajištění zachování ordinace praktického lékaře a ostatní zdravotnické péče (opravy a modernizace zdravotního střediska)

Mimo cíle stanovené v Plánu obnovy a rozvoje města v Oloví proběhlo:    

Vybudování rozhledny Cibulka na místě předchozí dřevěné rozhledny Zpracování informací o historii města a vytvoření Naučné stezky Oloví Rekonstrukce a výstavba kašny vedle kostela sv. Archanděla Michaela Rekonstrukce parku v Dolním Oloví

A. 9 Shrnutí analytické části a výsledků ankety V analytické části byly shrnuty výsledky ankety a provedena analýza území. V analýze území nalezneme informace o zasazení města v rámci ČR, Karlovarského kraje a ORP Kraslice. Město se nachází v blízkosti hranic s Německem. Počet obyvatel města Oloví se snižuje, díky vysokému počtu vystěhovalých obyvatel. Populace v Oloví také začíná postupně stárnout. To znamená, ubývá počet osob ve věku do 14 let a přibývá osob starších 65 let. Trend stárnutí populace ovlivňuje celou ČR. Mezi obyvateli Oloví se vyskytuje velké množství osob v kategorii základní vzdělání včetně neukončeného. Četnost v této kategorii je v Oloví vyšší než průměrná četnost ve statistikách Karlovarského kraje. Velké množství obyvatel Oloví má dokončené středoškolské vzdělání s výučním listem. Oloví je zařazeno mezi sociálně vyloučené lokality. Dle statistik z roku 2011 se zde nevyskytuje velké množství národnostních menšin. Výsledky jsou ovlivněné metodikou sčítání, která umožňuje zvolit národnost podle vlastního úsudku. V Oloví se vyskytují dva spolky (Sport klub Oloví, z.s., Okrašlovací spolek), k volnočasovým aktivitám dále přispívají subjekty zřízené městem SDH Oloví a Městská knihovna. Město Oloví v minulosti spolupracovalo s partnerským městem Kastl b. Amberg, se kterým již delší dobu nespolupracuje.

63


Ve městě se vyskytuje množství průmyslových podniků, které v minulosti nahradily zrušenou těžbu galenitu (hornická minulost). Oloví je charakteristické sklářským průmyslem. Většina pracovních příležitostí je zaměřená na průmysl. Město Oloví má vybudovanou rozhlednu Cibulka a Naučnou stezku, která vede návštěvníky skrze hornické pozůstatky až na rozhlednu Cibulka. Rozhledna Cibulka je vybudována na místě původní dřevěné rozhledny, která zde původně stála. Kromě těchto turistických atraktivit nemá město vybudovanou kvalitní infrastrukturu pro cestovní ruch. Na zájmovém území se nenachází kvalitní restaurační zařízení. Město Oloví má i přes dostatek pracovních příležitostí větší podíl nezaměstnaných. Ve srovnání s okolními obcemi je podíl nezaměstnaných v Oloví nejvyšší. I přes vysoký podíl nezaměstnaných lze poukázat na snížení podílu nezaměstnaných v posledních letech. Město Oloví má vybudovanou základní technickou infrastrukturu. V některých okrajových částech, ale není infrastruktura dobudovaná. Jedná se o lokality s názvem Studenec a Nové Domy. Zemní plyn není rozveden do okrajových částí ani na sídliště. Město má poměrně rozsáhlou silniční síť, která umožňuje dojezd do okolních obcí a měst. Kvalita místních komunikací a silnic III. třídy není vyhovující. Městem prochází železniční trať, která umožňuje obyvatelům cestovat do okolních měst. Železniční doprava je velice četná. Město Oloví vlastní velký počet bytů, které spravuje bytová organizace. V bytových domech ve vlastnictví města proběhla rekonstrukce oken a vyspárování panelů. Byty a domy v Oloví byly nejčastěji postaveny či rekonstruovány mezi 20. a 70. lety 20. století. To znamená, že bytová zástavba je již stará a vyžaduje rekonstrukce. Ve městě se nachází tři obchody, jejichž výhodou je dlouhá otevírací doba. Negativem obchodů je, že nejsou dostatečně zásobovány novým zbožím. Mimo obchody je ve městě také pošta, benzinová stanice, autoopravny a několik penzionů. Výhodou města je, že se v něm nachází ZŠ a MŠ, která je aktivní a realizuje řadu projektů, které ovlivnily pozitivně město. Zdravotní středisko nabízí možnost docházet k praktickému, dětskému a zubnímu lékaři. Město se zapojuje při rekonstrukci zdravotního střediska a podporuje jeho zachování. Ve městě nejsou dostupné sociální služby. Město Oloví je také aktivní při pořádání kulturních akcí. V analytické části naleznete rozpis kulturních a sportovních akcí na rok 2016. Město také přispívá financemi na obnovu či rekonstrukci sportovišť. Životní prostředí v Oloví je na velice dobré úrovni. Ovzduší v oblasti je vyhovující. V zájmovém území se nachází několik budov v nevyhovujícím nebo havarijním stavu, které narušují vzhled města. Město plánuje demolici těchto objektů, které má ve svém vlastnictví. Následující kapitola popisuje hospodaření města. Město hospodaří převážně s přebytkem financí. Kapitola popisuje také příjmy a výdaje města. Příjmy města jsou ve

64


většině sledovaných období vyšší než jeho výdaje. V této kapitole se také dozvíme informace o majetku města Oloví. Poslední kapitola analyzuje bezpečnost ve městě Oloví. Bezpečnost je srovnatelná s okolními oblastmi. Kapitola popisuje míru kriminality, počet trestných činů a objasněnost trestných činů. Ankety k SPR Oloví se účastnilo celkem 58 respondentů. Jednou z nejdůležitějších otázek byla otázka: Jak se Vám ve Vašem městě žije? V této otázce 38% vyjádřilo spokojenost, 36% bylo neutrálních a 26% vyjádřilo nespokojenost. Spokojenost s životem ve městě byla ovlivněna částí Oloví, ve které jednotliví účastníci ankety bydlí. Největší nespokojenost vyjádřili obyvatelé sídliště Hory. Obyvatelé byli převážně spokojení s počtem spojů veřejné dopravy a udržováním čistoty ve městě. Spokojenost s kvalitou bydlení se odvíjela od části Oloví, ve které participanti bydlí. Nejvíce nespokojeni byli obyvatelé sídliště Hory. Vyplňující nebyli spokojeni s bezpečností ve městě (50 % nespokojených). Ohledně nabídky pracovních míst také panovala spíše nespokojenost. Hlasující v anketě se vyjadřovali ohledně využití městských finančních prostředků. Nejčastěji by obyvatelé Oloví zužitkovali finanční prostředky na rekonstrukci místních komunikací, podporu bytové výstavby a podporu sociálních služeb.

65


B. Návrhová část V návrhové (strategické) části dokumentu naleznete SWOT analýzu (analýza silných, slabých stránek, příležitostí a ohrožení), vizi města Oloví, akční plán a jeho soulad s dalšími strategickými dokumenty. SWOT analýza byla zpracována na základě dat z analytické části, ankety mezi obyvateli a dopracována byla na schůzce pracovní skupiny zástupců města Oloví. SWOT analýzu měli možnost doplnit také obyvatelé města Oloví na dvou veřejných setkáních. Součástí návrhové části je také akční plán, který se řadí mezi nejdůležitější výstupy strategického plánu rozvoje. Akční plán představuje konkrétní aktivity, které město plánuje vykonat pro svůj rozvoj v období 2017 - 2022. Na Městském úřadě v Oloví proběhla dvě veřejná setkání obyvatel Oloví, kde mohli obyvatelé vyjádřit svoje přání ohledně rozvoje města v letech 2017 – 2022. První setkání proběhlo dne 3. 10. 2016 od 17:00 a druhé setkání proběhlo dne 15. 11. 2016 od 16:00. Informace o konání setkání byly vyvěšeny na informačních tabulích, na webových stránkách a také vyhlášeny místním rozhlasem. Na setkáních byla popsána důležitost strategického plánu rozvoje, prezentovány výsledky místní ankety, představena SWOT analýza a akční plán.

B. 1 SWOT analýza města Oloví Název SWOT analýza je dán počátečními písmeny anglických slov:

Strenghts – silné stránky Weaknesses – slabé stránky Opportunities – příležitosti Threats – ohrožení

Výsledkem SWOT analýzy je soupis charakteristik města. SWOT analýza slouží k vytvoření strategie návrhové části, která je založená na eliminaci hrozeb a řešení slabých stránek při současném využití silných stránek a uchopení příležitostí. Silné a slabé stránky jsou vnímány jako vnitřní prostředí. Příležitosti a ohrožení jsou naopak dány spíše vnější situací. Silné stránky a příležitosti jsou pozitivní faktory a naopak slabé stránky a ohrožení jsou negativní faktory. Návrh SWOT analýzy byl představen na dvou veřejných projednáních, kde byla poskytnuta možnost vyjádřit se k jednotlivým bodům a ohodnotit je dle významnosti, připomínky z veřejného projednání byly promítnuty do korekce návrhu a závěrečného znění strategie. Body SWOT analýzy jsou tedy seřazeny podle jejich důležitosti (pořadí určili občané města Oloví).

66


Tab. 32 Silné stránky města Oloví

SILNÉ STRÁNKY 1) Dostupnost MŠ a ZŠ (velmi nízké školné: 100,- Kč) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11)

Nízký nájem na m2/bytu Větší zaměstnavatelé přímo ve městě (např. AGC Flat Glass Czech, Flabeg CZECH, s.r.o.) Dlouhá otevírací doba místních obchodů Časté vlakové spojení Dostupnost základní zdravotní péče Vzhled a poloha města v blízkosti přírody (výhodná geografická poloha) Dostupnost benzínové stanice ve městě Aktivní přístup zastupitelů města Existence dvou autoservisů ve městě Informovanost o dění ve městě

12) Dostatek ubytovacích kapacit 13) Upravený městský hřbitov 14) Existence naučné stezky 15) Rozhledna Cibulka 16) Odpočinkové plochy dostupné při procházkách v lese 17) Relativně hustá dopravní síť, která zpřístupňuje město širokému okolí Zdroj: Vlastní šetření

V Tab. 32 naleznete silné stránky města Oloví. Jako nejdůležitější silná stránka byla obyvateli určena dostupnost MŠ a ZŠ. Základní vzdělávání je v Oloví velmi dostupné díky nízké ceně školného. V rámci městského bytového fondu je zase výhodou nízký nájem na m2 bytu. Městské byty jsou dostupné i pro nízkopříjmové domácnosti (nebo osoby sociálně vyloučené). Dalším důležitým pozitivem je, že přímo ve městě existují větší průmysloví zaměstnavatelé, kteří poskytují pracovní místa pro místní obyvatele. V Oloví má dlouhodobou tradici sklářský průmysl. Ve městě se vyskytují pouze tři obchody s potravinami či smíšeným zbožím. Tyto obchody ale mají dlouhou otevírací dobu a poskytují své zboží i ve svátky a o víkendu. Ve městě existuje hustá železniční doprava do okolních měst. Zdravotní středisko poskytuje obyvatelům základní zdravotní péči (praktický, dětský a zubní lékař). Nepochybnou výhodou města je také jeho poloha. Město je zasazeno do přírody. V údolí protéká řeka Svatava a terén se postupně zvedá do kopců a lesů. Při hlavní cestě z Oloví do Kraslic je dostupná benzínová stanice, což v dnešní době ocení každý občan, který používá k přepravě osobní automobil. Neméně důležitým kladem je také aktivní přístup zastupitelů, kteří pečují o město a snaží se jej rozvíjet tak, aby bylo příjemné pro život jeho obyvatel. Pro přepravu pomocí osobního vozidla je také důležitá dostupnost autoservisů. Ve městě se nachází dva autoservisy. Co se týče informovanosti obyvatel, město vlastní rozhlas a webové stránky, kde sděluje veškeré informace. Informace jsou dostupné také na informačních tabulích anebo v Olovském občasníku. Město vlastní dostatek ubytovacích kapacit, které spravuje Bytová organizace Oloví. Městský hřbitov je upravený.

67


Do města lákají turisty rozhledna Cibulka a Naučná stezka Oloví. Město má dobré předpoklady pro rozvoj cestovního ruchu. Při procházkách v lese v okolí Oloví lze využít vybudovaných odpočinkových ploch. Město je dobře přístupné, protože má vybudovanou relativně hustou dopravní síť. Tab. 33 Slabé stránky města Oloví

SLABÉ STRÁNKY 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12)

Špatný stav místních komunikací a chodníků Špatné mezilidské vztahy Nezájem občanů o město Vysoký podíl nezaměstnaných Nezájem obyvatel o kulturní akce v Oloví Neochota obyvatel pracovat nebo jejich nekvalifikovanost bránící zaměstnání Nedostatečné prostory pro sportovní vyžití (chybí park, cyklostezky, multifunkční hřiště) Nedostatečné sociální služby (domov pro seniory, terénní práce pro seniory) Velké množství obyvatel bez vzdělání nebo se základním vzděláním vč. neukončeného Špatný technický stav domů Nedostatečná nabídka pracovních míst pro nekvalifikované Zastaralá technická infrastruktura

13) Stárnutí obyvatelstva 14) Vysoký výskyt náletových dřevin 15) Nedostatek odpočinkových ploch (laviček) 16) Chybějící chodníky 17) Hluk v soukromých ubytovacích objektech 18) Chybějící nebo nekvalitní obchody a chybějící kvalitní hostinská zařízení 19) Špatný stav některých kulturně-historických památek Zdroj: Vlastní šetření

V Tab. 33 nalezneme slabé stánky města. Nejvíce negativně vnímají obyvatelé špatný stav místních komunikací a chodníků. Jednou z nejdůležitějších slabých stránek jsou také špatné mezilidské vztahy a současně s nimi i nezájem obyvatelů o město. Pro město není pozitivní ani vysoký podíl nezaměstnaných občanů. Obyvatelé nemají zájem ani o kulturní akce, jejichž organizace stojí úsilí. Někteří obyvatelé nejsou ochotni pracovat nebo jim jejich nízká kvalifikovanost nedovoluje najít zaměstnání. Obyvatelé shledali jako jednu ze slabých stránek také nedostatečné prostory pro sportovní vyžití. Na jedné straně by ocenili park, na druhé straně by rádi využívali cyklostezek, či multifunkčních hřišť. Neméně důležité jsou také sociální služby poskytované městem, které se zdají být prozatím nedostatečné. V budoucnosti by mohl vzniknout např. domov pro seniory, nebo komunitní centrum. Karlovarský kraj je charakteristický nízkou vzdělanostní úrovní. V Oloví se vyskytuje velké množství osob bez vzdělání nebo se základním vzděláním včetně neukončeného. Pro tyto nízko vzdělané či nekvalifikované není v Oloví dostatečná nabídka pracovních míst. Vzhled města negativně ovlivňuje také špatný technický stav některých domů a zastaralá technická

68


infrastruktura. Celorepublikový trend stárnutí populace ovlivňuje záporně i město Oloví. Na veřejném setkání ke strategickému plánu byl jako slabá stránka uveden také vysoký výskyt náletových dřevin. Pro starší obyvatele je nepochybně nevýhodou nedostatek laviček. V některých částech města chybí chodníky. Obyvatelé by ocenili propojení Horního a Dolního Oloví. Hluk v soukromých ubytovacích objektech ovlivňuje negativně život občanů. Nabídka obchodů se zdá nedostatečná, větší problém je ovšem chybějící kvalitní hostinské zařízení. Přítomnost kvalitního restauračního zařízení by mohla přispět ke zvýšení cestovního ruchu. Některé kulturně-historické památky na území města jsou ve špatném stavu. Např. kostel sv. Archanděla Michaela je nedostupný pro veřejnost z důvodu jeho havarijního technického stavu. Tab. 34 Příležitosti města Oloví

PŘÍLEŽITOSTI 1) Zlepšení volnočasové nabídky akcí ve městě 2) Získání dotačních prostředků pro rozvoj města 3) Podpora nových živnostníků (zajištění lepších služeb v obci, vytvoření nových pracovních míst) 4) Zvýšení bezpečnosti ve městě 5) Obnova vesnických tradic, řemesel a zvyklostí 6) Nevyužité budovy a objekty po zaniklých podnikatelských subjektech – jejich nutná likvidace, odkup nebo nalezení jejich nového využití 7) Potenciál pro rozvoj cestovního ruchu 8) Rozšíření nabídky obchodů a služeb ve městě 9) Vybudování nových cyklostezek (napojení na stávající síť cyklotras) 10) Využití městských lesů pro další rozvoj města 11) Snížit vysoké náklady na energie v bytových domech 12) Chybějící společné integrované investiční projekty – regionální 13) Rozvoj spolkové činnosti Zdroj: Vlastní šetření

V Tab. 34 jsou sepsané příležitosti města k jeho rozvoji. Nejvýznamnější příležitostí je dle účastníků veřejného setkání zlepšení volnočasové nabídky akcí. Volnočasové akce mohou zlepšit mezilidské vztahy, ale i budovat sounáležitost občanů s městem. Pro rozvoj města je důležité získání dotačních prostředků. Město má také příležitost podporovat nové živnostníky, kteří mají zájem podnikat v zájmovém území. Příležitostí je nepochybně i zvýšení bezpečnosti ve městě. Oloví je město s dlouhodobými tradicemi a zvyklostmi, je proto důležité na ně nezapomenout a zároveň je obnovit. Cílem města by mělo být také hledání využití pro budovy a objekty po zaniklých podnikatelských subjektech. Město má potenciál pro rozvoj cestovního ruchu díky zajímavé historii (např. těžba galenitu - leštěnce olověného). Město může podporovat podnikatele, kteří by chtěli rozšířit nabídku obchodů a služeb.

69


V současnosti se začíná budovat cyklostezka napojená na cyklostezku podél řeky Ohře. Město má příležitost vybudovat úsek cyklostezky na svém území, a tím se propojit nejen s Kraslicemi, ale také se Sokolovem. V okolí Oloví se nacházejí lesy, které je možné využít pro další rozvoj města (údržba a značení lesních cest, odpočívadla). Příležitostí pro úsporu je také snížení vysokých nákladů na energie v bytových domech ve vlastnictví města. Pro rozvoj města lze také využít okolních měst a obcí, se kterými mohou vznikat společné investiční projekty. Spolková činnost má pozitivní vliv na rozvoj města, proto je zapotřebí, aby byla rozvíjena i v budoucnosti. Tab. 35 Ohrožení města Oloví

OHROŽENÍ 1) Ukončení spolupráce s místním praktickým lékařem 2) Nízký zájem ze strany investorů k novému podnikání 3) Uzavření některé z větších firem v Oloví 4) Nárůst počtu osob sociálně vyloučených a ohrožených sociálním vyloučením 5) Klesající počet podnikatelských subjektů ve městě 6) Velká konkurence v získávání dotací (okolní regiony, obce, města) a nadměrná byrokracie poskytovatelů dotací 7) Odliv obyvatel kvůli nedostatku pracovních příležitostí pro nekvalifikované 8) Vysoká míra nezaměstnanosti v rámci kraje 9) Rozhodnutí politického aparátu, která mají vliv na město, ale zároveň je město nemůže ovlivnit Zdroj: Vlastní šetření

Ohrožení rozvoje města jsou sepsány v Tab. 35. Nejvíce se lidé obávají ukončení spolupráce s místním praktickým lékařem. Ukončení spolupráce nepochybně ovlivní zdraví místních obyvatel. Rozvoj města může ohrozit také nezájem investorů k novému podnikání. Pokud nebude zájem provozovat hostinská zařízení, pak se služby ve městě nebudou moci nadále rozvíjet. Výrazně by město ovlivnilo také uzavření některé z větších průmyslových firem. S uzavřením firmy by okamžitě stoupla nezaměstnanost. V souvislosti se zvýšením nezaměstnanosti by pak mohl narůst počet osob sociálně vyloučených anebo ohrožených sociálním vyloučením. Kvalitu poskytování městských služeb také negativně ovlivní snižující se počet podnikatelských subjektů. Rozvoj města bude intenzivnější, pokud budou získány vnější dotační prostředky. Ovšem při získávání dotace se objevuje velká konkurence. Pokud se výrazně zhorší podmínky obyvatel pro život je také potřeba počítat s jejich odlivem. Karlovarský kraj je jeden z krajů s nejhorší nezaměstnanostní strukturou, to nepochybně ovlivňuje i Oloví, které je situováno v severní odlehlé části kraje. Na město také budou mít vliv rozhodnutí politického aparátu, které nelze z pohledu měst a obcí nijak ovlivnit.

70


B. 2 Strategická vize Vize města Oloví vznikla na základě hlasování v anketě. Účastníci ankety volili tři výroky, které nejvíce charakterizují jejich představu města Oloví v roce 2022. V Grafu 21 naleznete výsledky hlasování. Nejvíce by si občané města přáli, aby Oloví bylo čistým a bezpečným městem (29 %). 28 % obyvatel hlasovalo, aby město Oloví bylo klidné a poskytovalo příjemné bydlení. Třetí nejčastěji volenou možností byla vize Oloví v budoucnosti jako města s kvalitními službami občanům (20 %). Graf 21 Anketní otázka sloužící k vytvoření vize města Oloví

Jakým městem by mělo Oloví být v budoucnosti?

1. klidným městem pro příjemné bydlení 2. městem s bohatým společenským životem,

38 28%

40 29%

3. městem s kvalitními službami občanům, 4. městem sportu a volnočasových aktivit,

6 4%

11 8% 2 2%

12 9%

28 20%

5. městem tradic a lidové kultury, 6. městem zeleně a kvalitního životního prostředí 7. čistým a bezpečným městem


Z těchto výsledků byly vytvořeny návrhy vizí pro město Oloví. Na druhém veřejném setkání dne 15. 11. 2016 poté obyvatelé hlasovali o nejlepší ze čtyř navrhovaných vizí. Pro vítěznou vizi hlasovalo celkem 8 ze 13 účastníků veřejného setkání.

VIZE: „Město Oloví: klidné a bezpečné město, které neustále pracuje na rozvoji a zkvalitnění podmínek pro život.“ 71


B. 3 Strategické cíle Jsou stanoveny následující střednědobé strategické cíle, které vychází z výsledků SWOT analýzy a podnětů shromážděných v průběhu zpracovávání strategie. Časově jsou tyto cíle, stejně jako celá strategie, navrženy pro střednědobý horizont. Tyto cíle byly definovány na základě identifikovaných problémových okruhů i potřeb subjektů v daném území a vyjadřují budoucí zamýšlený stav města do konce platnosti dokumentu.

A. Rozvoj technické infrastruktury, občanské vybavenosti a služeb Jedním z nejpalčivějších problémů Oloví je problém s nedostatečnou nebo zastaralou dopravní infrastrukturou. Místní komunikace jsou ve špatném technickém stavu a existuje potřeba jejich rekonstrukce. Některá místa jsou dopravně nebezpečná pro pěší, a proto budou vytvořeny nové chodníky. Mimo dopravní infrastruktury je nutné zaručit též bezpečnost ve městě (instalace zklidňujících prvků dopravy) a informovanost obyvatel. Poslední prioritou v rámci tohoto strategického cíle je zlepšení občanské vybavenosti. Zřetel bude kladen právě na rozvoj infrastruktury pro vzdělání, služby a infrastrukturu sloužící občanům a na využití volných objektů ve městě se zvláštním zaměřením na budovu školní jídelny po jejím přestěhování do nových prostorů ZŠ.

B. Podpora rozvoje kulturních, sportovních a volnočasových aktivit občanů Strategický cíl je zaměřen na rozvoj neinvestičních volnočasových aktivit (například spolkové činnosti), ale i na zlepšení infrastruktury pro sport a trávení volného času (rekreaci). Důležitou prioritou města je pokračování v pořádání kulturních akcí a navázání spolupráce s německým partnerským městem a místními spolky.

C. Ochrana a zkvalitnění životního prostředí a celková péče o vzhled města Město Oloví se bude starat o životní prostředí a jeho zlepšení. Nejenže se bude snažit zvýšit povědomí o třídění odpadů, ale plánuje také vytvoření nových domácích kompostérů. Město bude organizovat ekologicky zaměřené akce na čištění území města, ale i místních toků. Město plánuje rovněž rozvoj a údržbu městské zeleně.

D. Rozvoj sociálních služeb se zaměřením na seniory, děti a sociálně vyloučené S ohledem na zvyšující se počet obyvatel Oloví starších 65 let plánuje město podporu podnikatelů, kteří poskytují sociální služby pro seniory. Město plánuje organizovat vzdělávací kurzy pro děti, dospělé i seniory (např. zdravověda, bezpečnost, podomní obchodníci). Město je také schopno poskytovat individuální pomoc sociálně vyloučeným nebo ohroženým sociálním vyloučením.

72


E. Vytváření podmínek pro zkvalitnění podnikatelského prostředí ve městě v koordinaci s podporou cestovního ruchu Jako nástroj pro zvýšení zaměstnanosti v Oloví budou podporováni místní podnikatelé a současně s nimi zároveň cestovní ruch.

Termín splnění strategických cílů rok 2022.

B. 4 Grafická znázornění priorit, opatření a aktivit V rámci každého strategického cíle byly vytvořeny priority, které pojmově zpřesňují stanovené cíle a tematicky vycházejí z výsledků analytické části strategie, která popisuje dosavadní vývoj a současný stav. V rámci každé z priorit byla dále identifikována konkrétní opatření, na něž následně navazuje databáze projektů včetně tzv. akčního plánu. Databáze projektů obsahuje již konkrétní projekty a činnosti, které město hodlá zrealizovat za účelem naplnění priorit a vytyčených cílů. Akční plán následně stanovuje časový horizont a předpokládané náklady projektů současně s možnými zdroji financování. Celkem bylo stanoveno 11 priorit (A. 1 až E. 2) zahrnujících 21 opatření (A 1.1 až E 2.3). Město si je vědomo rozsahu navržených projektů a činností a jejich finanční náročnosti. Hodlá proto aktivně využívat možnosti finanční podpory v programovém období Evropské unie 2014 - 2020. Při vytváření akčního plánu bylo, v co možná největší míře, přistoupeno ke konkretizaci zamýšlených projektů, aby vzniklý dokument nebyl pouhým souhrnem obecných idejí, ale dokumentem určujícím další rozvoj města a formulujícím konkrétní projekty k řešení identifikovaných problémů tak, aby došlo k co nejlepšímu využívání finančních a personálních možností města.

73


Graf 22 Grafické zobrazení strategického cíle A

Strategický cíl A ROZVOJ TECHNICKÉ INFRASTRUKTURY, OBČANSKÉ VYBAVENOSTI A SLUŽEB Priorita A. 1

Technická infrastruktura

Priorita A. 2

Priorita A. 3

Bezpečnost a informovanost obyvatel

Občanská vybavenost a služby

Opatření A 1.1 Zkvalitnění silnic, místních komunikací a dopravy na území města

Opatření A 3.1 Opatření A 2.1 Technická opatření k zajištění ochrany a bezpečnosti obyvatel a návštěvníků města

Opatření A 1.2 Rozvoj cyklistické a pěší dopravy

Opatření A 1.3

Rozvoj technické infrastruktury

Opatření A 2.2 Rozvoj informačních systémů veřejnosti a získávání zpětné vazby od obyvatel

Zkvalitnění infastruktury pro vzdělávání Opatření 13 A 3.2 Zachování a rozvoj služeb pro občany poskytovaných městem Opatření A 3.3 Využití volných objektů ve vlastnictví města

Zdroj: Vlastní zpracování

74


Graf 23 Grafické zobrazení strategického cíle B

Strategický cíl B

PODPORA ROZVOJE KULTURNÍCH, SPORTOVNÍCH A VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT OBČANŮ Priorita B. 1

Priorita B. 2

Neinvestiční rozvoj volnočasových aktivit obyvatel

Infrastruktura pro trávení volného času

Opatření B 1.1 Rozvoj spolkové činnosti a spolupráce se spolky

Opatření B 2.1 Rozvoj ploch a zařízení pro sport

Priorita B. 3 Zachování tradic a rozvoj kultury

Opatření B 3.1 Podpora a realizace společenských a kulturních akcí

Opatření B 1.2 Iniciace a podpora volnočasových aktivit pro děti, mládež a specifické cílové skupiny

Opatření B 2.2 Zkvalitnění služeb a vybavení města pro trávení volného času


75


Graf 24 Grafické zobrazení strategického cíle C

Strategický cíl C OCHRANA A ZKVALITNĚNÍ ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A CELKOVÁ PÉČE O VZHLED MĚSTA Priorita C. 1

Priorita C. 2

Zkvalitnění nakládání s odpady

Ochrana přírody, krajiny a péče o vzhled města

Opatření C 1.1 Rozvoj odpadového hospodářství a zkvalitnění sběru tříděného odpadu

Opatření C 2.1 Péče o vzhled města a veřejnou zeleň

Opatření C 1.2 Vytvoření a realizace udržitelného řešení nakládání s odpady Zdroj: Vlastní zpracování

76


Graf 25 Grafické zobrazení strategického cíle D

Strategický cíl D ROZVOJ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB SE ZAMĚŘENÍM NA SENIORY,DĚTI A SOCIÁLNĚ VYLOUČENÉ Priorita D. 1 Zkvalitnění služeb pro seniory s sociálně vyloučené Opatření D 1.1 Rozvoj pečovatelské služby a sociální péče pro seniory

Opatření D 1.2 Rozvoj služeb pro sociálně vyloučené nebo ohrožené sociálním vyloučením


77


Graf 26 Grafické zobrazení strategického cíle E

Strategický cíl E VYTVÁŘENÍ PODMÍNEK PRO ZKVALITNĚNÍ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ VE MĚSTĚ V KOORDINACI S PODPOROU CESTOVNÍHO RUCHU Priorita E. 1

Priorita E. 2

Vytvoření příznivých podmínek pro rozvoj podnikání

Podpora cestovního ruchu

Opatření E 1.1

Opatření E 2.1

Podpora podnikání vč. vytvoření nabídky vhodných prostor

Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu

Opatření E 1.2 Podpora zdravotních služeb


78


B. 5 Akční plán B. 5. 1 Úvod k akčnímu plánu Akční plán je hlavním nástrojem pro dosažení stanovených strategických cílů. Obsahuje paletu aktivit/projektů, které je zamýšleno realizovat a prostřednictvím nichž má dojít k realizaci Strategického plánu rozvoje. Akční plán je možné zpracovat z krátkodobého či střednědobého hlediska. V krátkodobém hledisku by byl akční plán koncipován vždy jen na několik měsíců max. na rok a bylo by ho nutné vždy na konci příslušného období znovu vytvářet. V našem případě jsme zvolili druhou z variant, která se jeví z hlediska dlouhodobosti strategického plánování vhodnější, jelikož dává ucelený obraz o celém plánovacím období. Ovšem i zde je nutné považovat akční plán za neuzavřený dokument, který bude dle potřeby každý rok měněn či doplňován. Nicméně tvoří již nyní základní nosnou kostru projektů, které město hodlá realizovat a díky tomu směřovat svůj další rozvoj. Aktualizace a doplňování projektů do akčního plánu je v kompetenci zastupitelstva města Oloví a podléhá vždy jeho schválení. Při zařazování projektů do akčního plánu je důležité vždy dbát na to, aby projekty odpovídaly schválenému Strategickému plánu rozvoje, aby měly jasně určenou podobu. Příprava a realizace projektů z akčního plánu probíhá následovně:      

Vytvoření projektového záměru Posouzení a dopracování projektového záměru Schválení projektů do akčního plánu/databáze projektů Realizace projektu Monitoring projektu Evaluace projektu

Aby byly v akčním plánu zahrnuty projekty v konkrétní podobě, bylo nutné u každého projektového záměru (aktivity) stanovit minimálně následující údaje:      

Název aktivity Nositel aktivity Předpokládaný termín realizace Předpokládané finanční náklady a zdroje financování Předpokládané zdroje financování (vlastní, dotace) Stručný popis aktivity (projektu)

Tato struktura by měla být dodržena i v případě rozšiřování akčního plánu o další projekty/aktivity. Návrh projektů do akčního plánu vzešel z výsledků analytické části, kde byly definovány problémové či naopak pozitivní oblasti (SWOT analýza). Tyto byly následně konkretizovány členy pracovní skupiny a vedením města. Akční plán byl poté diskutován na schůzce pracovní skupiny města Oloví a uveřejněn na dvou veřejných setkáních.

79


B. 5. 2 Databáze projektů a jejich rozdělení do akčního plánu Projekty jsou rozděleny nejen tematicky, ale také dle priority (důležitosti), jakou jejich realizaci město přikládá. Uvedené náklady na projekty jsou uváděny v Kč bez DPH a jsou odhadem předpokládaných nákladů. Pro maximální přehlednost je míra priority u každého projektu znázorněna počtem „hvězdiček“, které mu jsou přiřazeny. Důležitost je pak odstupňována dle následujícího klíče: Jedna hvězdička *

Nízká priorita

Dvě hvězdičky **

Střední priorita

Tři hvězdičky ***

Nejvyšší priorita

Zkratky v následujícím textu: IROP – Integrovaný regionální operační program CR – Cestovní ruch KK – Karlovarský kraj KV – Karlovy Vary MMR – Ministerstvo pro místní rozvoj MPO – Ministerstvo průmyslu a obchodu MŠMT – Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy MZe – Ministerstvo zemědělství OPŽP – Operační program Životní prostředí PD – projektová dokumentace

80


A. 1.1

Zkvalitnění silnic, místních komunikací a dopravy na území města

Cíl

Rekonstrukcí stávajících a výstavbou nových komunikací, křižovatek a parkovišť napomoci zlepšit ve městě úroveň veřejných služeb v oblasti dopravy.

Nositel aktivity:

Město Oloví

Soulad s územním plánem:

ANO Konkrétní projekty

Poř. Název aktivity číslo

Stručná anotace

Rozpracovanost Finance/ financování

HMG

1.

Obnova místní komunikace ul. Radniční ***

Obnova asfaltového povrchu komunikace

Zpracovávána PD

3. mil. Kč/ 2017 rozpočet města/MMR Podpora obnovy venkova

2.

Obnova komunikací v ul. Československých lesů ***

Obnova asfaltového povrchu komunikace

Zpracování PD

3. mil. Kč/ 2017rozpočet města/ 2018 MMR - Podpora obnovy venkova

3.

Obnova vyžádané Obnova ostatních místních komunikací nevyhovujícím stavem komunikací ** Úpravy pro zvýšení Dopravní řešení bezpečnosti sídliště Hory***

Záměr

Rozpočet města/ 2017MMR - Podpora 2022 obnovy venkova

Záměr (Zpracování projektové dokumentace v roce 2017)

6. mil. Kč/ rozpočet města

4.

5.

Rekonstrukce hlavních komunikací (III. třídy), které nejsou ve vlastnictví města **

Město bude usilovat o domluvu s vlastníkem (kraj) o rekonstrukci hlavních komunikací

PD zpracuje vlastník komunikace

2018

20172022

Komentář: -

Město plánuje rekonstrukci místních komunikací ve dvou ulicích a následnou rekonstrukci v ostatních ulicích podle stavu vozovky. Město bude také řešit nepříznivou situaci ohledně místní komunikace v ul. Horní.

-

Navíc plánuje město Oloví usilovat o domluvu na rekonstrukci silnic III. tříd v Oloví s jejich zřizovatelem. Například řešení nepřehledné křižovatky u benzínové pumpy, hlavní komunikace směrem na Kraslice a komunikace vedoucí na náměstí (Horní Oloví). Rekonstrukce by zahrnovala i přilehlé plochy - tzn. také parkovací plochy.

-

Město v roce 2017 plánuje zpracovat projektovou dokumentaci na dopravní řešení na sídlišti Hory. Situace na komunikacích na sídlišti Hory je nepřehledná a nebezpečná. Dopravní řešení povede ke zvýšení bezpečnosti chodců, ale i k bezpečné dopravě.

81


A.1.2 Rozvoj cyklistické a pěší dopravy Cíl

Důrazem na cyklistickou a pěší dopravu pozitivně působit na zlepšování životního prostředí na území města a zajistit ve městě udržitelnou a bezpečnou dopravu.

Nositel aktivity:

Město Oloví

Partneři aktivity:

Město Kraslice a Rotava


ANO Konkrétní projekty

Poř. číslo

Název aktivity

Stručná anotace

Rozpracovanost

Finance/financování

HMG

1.

Zřízení nové cyklostezky napojené na páteřní cyklostezku podél Ohře *

Vybudování Záměr úseku cyklostezky Rotava - Oloví a poté napojení na cyklostezku podél řeky Ohře: OlovíSokolov sloužící k dopravě do zaměstnání, škol a za službami

2.

Rekonstrukce chodníku na sídlišti Hory ***

Cílem je zvýšit Záměr bezpečnost chodců

600 000,- Kč /rozpočet města/ IROP

20172018

3.

Obnova chodníku před budovou městského úřadu ***

Obnova Pouze obnova chodníku v ul. (není potřeba PD) ČSA.

300 000,- Kč /rozpočet města

20172018

2021 Rozpočet města/dotace/IROP

4.

Obnova Pouze obnova 300 000,- Kč /rozpočet 2017chodníku města 2018 vedoucího k vlakovému nádraží*** Komentář: - V současnosti je rozpracovaný úsek cyklostezky mezi městy Kraslice a Rotava. Po dokončení tohoto úseku se začne zpracovávat úsek napojený z Rotavy do Oloví.

82


A.1.3

Rozvoj technické infrastruktury

Cíl

Rozvoj technické infrastruktury a zlepšení úrovně bydlení v okrajových částech města.

Nositel aktivity:

Město Oloví Konkrétní projekty

Poř. Název aktivity číslo 1.

Stručná anotace

Rekonstrukce Rekonstrukce veřejného veřejného osvětlení * osvětlení na území města (LED)

Rozpracovanost Finance/ HMG financování Záměr Rozpočet 2021 města/MPO EFEKT

A.2.1

Technická opatření k zajištění ochrany a bezpečnosti obyvatel a návštěvníků města

Cíl

Rozšířit a zkvalitnit konkrétní opatření k zajištění bezpečnosti a ochrany.

Nositel aktivity:



Řešení nebezpečných úseků dopravy**

Stručná anotace


HMG

Instalace zklidňujících prvků dopravy

Záměr

2017 2022

Rozpočet města

83


A.2.2 Rozvoj informačních systémů veřejnosti a získávání zpětné vazby od obyvatel Cíl

Zefektivnění komunikace města/MěÚ s občany. Oslovení většího spektra obyvatel než dosud a zaměření se na získávání zpětné vazby od občanů.

Nositel aktivity:

Město Oloví

Partneři aktivity:

Veřejnost, spolky a jiné subjekty působící ve městě Konkrétní projekty

Poř. číslo

Název aktivity

Stručná anotace

Rozpracovano Finance/ st financování

HMG

1.

Hlášení rozhlasem Informování obyvatel o ** kulturních a spol. akcích, ale i v případě veřejného ohrožení

Probíhá

Rozpočet města

20172022

2.

Zvýšení komunikace s občany aktualizace webových stránek města Oloví **

Probíhá

Rozpočet města

20172022

3.

Pokračovat ve vydávání Olovského občasníku **

Tištěný zpravodaj o dění Probíhá ve městě vycházející 2 x za rok (v případě potřeby častěji)

20 000,Kč/rok/ rozpočet města

20172022

4.

Instalace informační tabule na vlakové nádraží **

Informační tabule bude Záměr obsahovat informace o Městském úřadě Oloví, kulturních, společenských a sportovních akcích v Oloví a v jeho okolí

Rozpočet města

20172020

84


A.3.1

Zkvalitnění infrastruktury pro vzdělávání

Cíl

Provést rekonstrukci, zateplení a dovybavit vzdělávací zařízení.

Nositel aktivity:

Město Oloví

Partneři aktivity:

ZŠ a MŠ Kraslice


ANO

Konkrétní projekty Poř. Název aktivity číslo

Stručná anotace

Rozpracovanost Finance/financování HMG

1.

Odpojení budovy MŠ od centrálního zásobování teplem a vybudování samostatného zdroje zásobení teplem ***

Záměr

0,5 mil.,Kč/rozpočet ZŠ/ rozpočet města/OPŽP

2.

Zateplení budovy MŠ **

Záměr

rozpočet ZŠ/ 20202022 rozpočet města/dotace OPŽP

3.

Zateplení budovy ZŠ **

Záměr

rozpočet ZŠ/ 20202022 rozpočet města/dotace OPŽP

4.

Přesun školní jídelny do budovy školy ***

Zpracovaná PD 6 mil.,- Kč/rozpočet 2017 ZŠ/ Rozpočet města

5.

Dovybavení učeben ZŠ ***

Záměr

6.

Rekonstrukce přilehlých ploch u budovy ZŠ **

Chodníků, parkovišť Záměr atd.

2017

rozpočet ZŠ/ 20172020 rozpočet města/dotace v případě odborných učeben IROP rozpočet ZŠ/ rozpočet města/dotace

20172022

Komentář: -

Po přesunu jídelny do budovy ZŠ se uvolní prostory, které budou dostupné pro zřízení sociálních služeb (pečovatelský dům pro seniory, komunitní centrum pro seniory) anebo budou prostory využity jiným způsobem podle zájmu obyvatel a podnikatelů.

85


A.3.2

Zachování a rozvoj služeb pro občany poskytovaných městem

Cíl

Zachování a rozvoj vybraných služeb pro občany.

Nositel aktivity:

Město Oloví


Ano Konkrétní projekty

Poř. číslo

Název aktivity

1.

Výměna střešních krytin na panelových domech ve vlastnictví města **

2.

Stručná Rozpracovano Finance/ anotace st financování Připravena PD 12 mil.,- Kč/rozpočet

Izolace obvodových stěn městského úřadu, panelových domů, ZŠ a MŠ, kulturního domu **

A.3.3

Záměr

HMG

města/dotace

2017 2020

Rozpočet města/OPŽP/dotace

20202022

Využití volných objektů ve vlastnictví města Hledání odpovídajícího využití chátrajících budov.

Cíl Nositel aktivity:


Město Oloví Ano Konkrétní projekty

Poř. Název aktivity číslo

Stručná anotace

1.

Řešení využití prostorů vzniklých po přestěhování školní jídelny do budovy ZŠ **

Prostory je možné využít pro podnikatelskou činnost, či jako zázemí pro sociální služby

2.

Řešení nevyhovujícího Např. možná stavu budov na území demolice budov města Oloví *** (ulice Tovární, Pplk. Sochora)


HMG

Záměr

Rozpočet města/vlastní rozpočet soukromého subjektu využívající objekt

20172022

V roce 2017 příprava podkladů

Rozpočet 2017města/ dotace 2022 MMR

Komentář: -

Po přesunu jídelny do budovy ZŠ se uvolní prostory, které budou dostupné pro zřízení např. sociálních služeb. Z veřejného setkání vyplynulo, že obyvatelé města by na místě bývalé jídelny zřídili nejraději komunitní centrum pro seniory (nebo mezigenerační komunitní centrum). Na rekonstrukci budovy pro účely komunitního centra lze získat dotaci z programu IROP (avšak

86

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022 hlavní cílovou skupinou nesmí být senioři. Komunitní dům pro seniory je možné zřídit z dotace MMR. Při zřizování komunitního centra je možné navázat spolupráci s městem Rotava.

B.1.1

Rozvoj spolkové činnosti a spolupráce se spolky

Cíl

Podpora spolkové činnosti, která je nedílnou součástí života ve městě.

Nositel aktivity:

Město Oloví

Partneři aktivity:

Spolky působící na území města Konkrétní projekty

Poř. číslo Název aktivity

Stručná anotace


HMG

Záměr

20172022

1.

Poskytnutí prostor městské tělocvičny nebo dalších prostor ve městě pro spolkovou činnost ***

2.

Finanční příspěvky na činnost spolků ***

3.

Spolupráce se spolky Zapojování Probíhá při pořádání spolků do kulturních a městských akcí sportovních akcí města **

Podpora Probíhá různých spolků podle druhu jejich aktivity

Výše finanční 20172022 podpory dle žádosti spolku Rozpočet města

Průběžně

Komentář: -

Město podporuje spolkovou činnost. Podporuje například Okrašlovací spolek, Sport klub, ale i další místní i nemístní dobrovolnické skupiny. Město poskytuje ze svého rozpočtu i příspěvky na menší opodstatněné rekonstrukce či výstavby.

87


B.1.2 Iniciace a podpora volnočasových aktivit pro děti, mládež a specifické cílové skupiny Cíl

Město hodlá vedle podpory spolků a investic do volnočasové infrastruktury rovněž podporovat individuální práci dalších občanů, např. při organizaci volnočasových aktivit seniorů, rodičů na mateřské dovolené, dětí aj.

Nositel aktivity:

Město Oloví

Partneři aktivity:

Soukromé osoby zajišťující volnočasové aktivity, ZŠ a MŠ Oloví Konkrétní projekty

Poř. číslo

Název aktivity

1.

Podpora seniorů v jejich zájmových činnostech**

2.

Iniciace tvorby zájmových kroužku ***

Stručná anotace

Rozpracovanost Finance/ financování Záměr

ZŠ vytváří nabídku Probíhá zájmových kroužků společně s místními spolky

HMG

Rozpočet města/ Průběžně bezplatné poskytnutí prostor Rozpočet města

Průběžně

Komentář: -

Senioři budou podporování financováním různých výletů a exkurzí, dále bude přispěno na svoz seniorů na některé kulturní akce jako například Vánoční odpoledne.

-

Bude vytvořena nabídka kroužků jako: mladí hasiči, rybáři, jazykové kroužky, doučování, keramika, fotografování, hraní na hudební nástroje atd. Některé kroužky budou moci navštěvovat i dospělí.

88


B 2.1

Rozvoj ploch a zařízení pro sport

Cíl

Investovat do rozšíření a modernizace veřejných sportovních zařízení ve městě, aby došlo ke zkvalitnění možností sportovního vyžití pro obyvatele města dle moderních standardů.

Nositel aktivity:

Město Oloví



Poř. číslo

Název aktivity

Stručná anotace

1.

Rekonstrukce stávajícího hřiště a jeho dobudování ***

Rozpracovano st

Finance/ financování

HMG

Hřiště na sídlišti Záměr Hory- menší víceúčelové hřiště prolézačky, basketbal atd.

700 000,Kč/rozpočet města

20172018

2.

Vybudování Hřiště sloužící Záměr víceúčelového hřiště *** pro veřejnost a účely ZŠ

1,5 mil.,- Kč/ rozpočet města/ dotace z MŠMT

2017

3.

Úpravy stávajících (fotbalové a sportovních ploch dle volejbalové jejich stavu a potřeby ** hřiště)

Rozpočet města

2017 -2022

Záměr

Komentář: -

Menší víceúčelové hřiště na sídlišti Hory bude uzamykatelné a bude jej mít na starosti správce, který bude hlídat dodržování provozního řádu (hřiště dostupné pouze v čase uvedeném v provozním řádu).

B.2.2 Zkvalitnění služeb a vybavení města pro trávení volného času Cíl

Vybudovat odpočinková místa na pěších trasách na území Oloví pro kvalitnější trávení volného času v přírodě i ve městě.

Nositel aktivity:

Město Oloví



Poř. číslo

Název aktivity

Stručná anotace

1.

Odpočinková místa na Ve městě i trasách (podél cest) v okolní ** přírodě

Rozpracovano Finance/ st financování Záměr

Rozpočet města/MZe (Místa pasivního odpočinku)

HMG 20182022

89


B.3.1 Podpora a realizace společenských a kulturních akcí Cíl

Záměrem je i nadále pokračovat v pořádání a podpoře kulturních a společenských akcí. Za tímto účelem souběžně dále prohlubovat i spolupráci se zahraničními partnery.

Nositel aktivity:

Město Oloví

Partneři aktivity:

Kastl b. Amberg, místní spolky Konkrétní projekty

Poř. číslo

Název aktivity

Stručná anotace

Rozpracovano Finance/ HMG st financování

1.

Podpora kvalitních kulturních akcí soukromých a neziskových subjektů***

Probíhá Zachovat podporu tradičních akcí ve městě

Rozpočet města

Průběžně

2.

Společenské aktivity s partnerským městem z Německa**

Spolupořádání a účast na akcích s německým partnerským městem Kastl b. Amberg organizace zájezdů apod.

Záměr

Rozpočet města

Průběžně

3.

Organizace Např. turnajů v ping sportovních turnajů pongu, nohejbalu, *** volejbalu atd.

Probíhá

Rozpočet města

Průběžně

Komentář: -

Spolupráce s partnerským městem již delší dobu nefunguje. Město bude usilovat o obnovení spolupráce (lze pořádat různé výměnné pobyty atd.).

90


C.1.1

Rozvoj odpadového hospodářství a zkvalitnění sběru tříděného odpadu

Cíl

Podpořit životní prostředí a pořádek ve městě dalším rozvojem odpadového hospodářství. Současně pokračovat v osvětě v oblasti třídění odpadů.

Nositel aktivity:

Město Oloví




Stručná anotace

Rozpracovano Finance/ st financování Záměr 0,5 mil.,-

HMG

Zřízení domovních kompostérů **

Nejdříve budou zjištěny potřeby těchto domovních kompostérů.

2.

Osvěta o třídění odpadů ***

Probíhá Osvěta probíhá a bude probíhat nadále na ZŠ a MŠ v Oloví

Průběžně

3.

Svoz nebezpečného odpadu **

Za spolupráce SDH Oloví

Průběžně

2017

Kč/rozpočet města/dotace OPŽP

Probíhá

C.1.2

Snížení zátěže odstraňováním starých skládek

Cíl

Vyhledávání znečištěných oblastí (skládek) a jejich následná sanace, která povede ke zlepšení životního prostředí.

Nositel aktivity:

Město Oloví



Poř. Název aktivity číslo 1. Organizace akce na likvidaci černých skládek a čištění potoka ***

Stručná anotace

Rozpracovano Finance/ st financování Probíhá

HMG Průběžně

91


C.2.1

Péče o vzhled města a veřejnou zeleň

Cíl

Zlepšit vybavení a vzhled veřejných prostranství a zefektivnit péči o městskou zeleň.

Nositel aktivity:

Město Oloví



Poř. číslo

Název aktivity

Stručná anotace

1.

Regenerace veřejné zeleně na území celého města ***

Např. regenerace stromového porostu, úprava parku, okrasné prvky atd.

2.

Revitalizace V ul. Hasičská vodní nádrže ***


HMG

Záměr

Rozpočet města

2017 -2022

Záměr

Rozpočet města/OPŽP

2018 -2022

D.1.1 Rozvoj pečovatelských služeb a sociální péče pro seniory Rozvíjení spolupráce se soukromými subjekty za účelem poskytování odborných přednášek rodičům, dětem a seniorům.

Cíl

Nositel aktivity: Partneři aktivity: Soulad s územním plánem: Poř. číslo

Název aktivity

Město Oloví Soukromé subjekty, podnikatelé, ZŠ a MŠ Kraslice Ano Konkrétní projekty Finance/ Stručná anotace Rozpracovanost HMG financování

Organizace odborných přednášek pro rodiče, děti a seniory ***

1.

Volné budovy ve vlastnictví města lze využít pro poskytování sociálních 2. služeb (jako například dům s pečovatelskou službou) *** Komentář: -

Město bude podporovat tvorbu sociálních služeb poskytnutím prostorů

Záměr

Rozpočet města

20182022

Záměr

Soukromý subjekt

20172022

Odborné přednášky by byly zaměřené např. na zdravovědu, bezpečnost, konkrétně pro seniory bude dostupná přednáška o podomních obchodnících a jejich odmítnutí.

92


D.1.2

Rozvoj služeb pro SVL nebo ohrožené SVL

Cíl

Město je ochotno provádět individuální konzultace s lidmi v tíživé životní situaci a zároveň těmto lidem pomoci s jejich řešením.

Nositel aktivity: Partneři aktivity: Soulad s územním plánem:

Město Oloví ZŠ a MŠ Oloví, soukromé subjekty, spolky Ano Konkrétní projekty

Poř. číslo

Finance/ Název aktivity

Stručná anotace

Poskytování individuální pomoci lidem při tíživých životních situacích **

1.

Rozpracovanost

Záměr

financování

Rozpočet města

HMG

20172022

E.1.1

Podpora podnikání včetně vytvoření nabídky vhodných prostor

Cíl

Podpořit příchod nových podnikatelů do města a rozšířit tak nabídku služeb pro obyvatele.

Nositel aktivity:


Poř. číslo 1.

Název aktivity

Stručná anotace

Rozpracovanost Finance/ HMG financování

Komunikace s potencionálními podnikatelskými subjekty k provozování jejich činnosti**

Zjišťování Probíhá možností pro podnikatele např. oslovování nových provozovatelů tradičních obchodů, využívání Olovského občasníku pro podporu a rozvoj podnikání

Průběžně

93


E. 1.2

Podpora zdravotních služeb

Cíl

Pomoc města při rekonstrukci zdravotního střediska.

Nositel aktivity:

Město Oloví

Partneři aktivity:

Praktický lékař Konkrétní projekty

Poř. číslo

Název aktivity

Stručná anotace

1.

Sanace budovy zdravotního střediska a jeho nutné menší rekonstrukce ***

E.2.1

Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu

Cíl

Zatraktivnění města pro návštěvníky a podpora cestovního ruchu.

Nositel aktivity:

Město Oloví


Ano


Rozpočet města

HMG 20172022

Konkrétní projekty Poř. Název aktivity číslo 1. Zřízení informačních tabulí ** 2.

Podpora obnovy drobných sakrálních staveb **

3.

Vybudování turistického značení na rozhlednu Cibulka **

Stručná anotace


Finanční podpora na Záměr obnovu pomníků za podpory Okrašlovacího spolku Záměr

HMG

Rozpočet města

20172022

Rozpočet města/MZe, MMR

20172022

Rozpočet města

2017 2022

94


B. 6 Soulad s jinými strategickými dokumenty B. 6.1 Strategický cíl A – Rozvoj Technické infrastruktury, občanské vybavenosti a služeb

Priorita A. 1 – Technická infrastruktura 

Dopravní politika ČR 2014 – 2020 – témata: o harmonizace podmínek na přepravním trhu o zlepšení kvality silniční dopravy o omezení vlivů dopravy na životní prostředí a veřejné zdraví o zvýšení bezpečnosti o rozvoj regionální hromadné dopravy v rámci IDS



Národní strategie rozvoje cyklistické dopravy v ČR pro léta 2013 – 2020 – doporučení: o o

komplexní síť bezpečných cyklotras, složenou nejen z úseků cyklostezek, ale i dalších komunikací vhodných pro cyklisty, které propojují obce regionu bezpečnost a propagace cyklodopravy



Integrovaný regionální operační program 2014 - 2020 o SC 1.2 – Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy



Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 - 2020 o prioritní oblast 1 Regionální konkurenceschopnost, op. 1.4 Rozšíření a zkvalitnění infrastruktury - technická infrastruktura



Program rozvoje Karlovarského kraje pro období 2014 - 2020 o prioritní oblast 5 Doprava, SC 5.2 Kvalitní spojení mikroregionálních center a jádrové oblasti kraje



Integrovaný plán rozvoje území Karlovy Vary o Prioritní oblast A – udržitelná doprava  A1 - Vybudovat integrovaný dopravní systém  A2 - Vybudovat komplexní systém dopravy v klidu  A3 - Zvýšit podíl udržitelných a ekologicky nenáročných forem dopravy na dopravních výkonech  A4 - Zlepšit dopravní dostupnost a napojení území

Priorita A. 2 – Bezpečnost a informovanost obyvatel 

Strategie prevence kriminality 2012 – 2015 o 1. Snižování míry a závažnosti trestné činnosti a zvyšování pocitu bezpečí občanů o 4. Komplexní přístup v komunitách postavený na spolupráci obce, Policie ČR a dalších subjektů



IROP – SC 3.2 – Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů



Program rozvoje Karlovarského kraje pro období 2014 - 2020 o prioritní oblast 6 Veřejná správa a systém řízení bezpečnosti

95


Priorita A. 3 – Občanská vybavenost a služby 

Integrovaný regionální operační program 2014 - 2020  SC 2.4 – Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení



Operační program Životní prostředí 2014 - 2020  SC 5.1 – Snížit energetickou náročnost veřejných budov a zvýšit využití OZE



Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 - 2020  prioritní oblast 2 Územní soudržnost, op. 2.1.1 Zvýšení kvality a vybavenosti veřejnými službami



Program rozvoje Karlovarského kraje pro období 2014 - 2020 



prioritní oblast 4 Životní prostředí, 4.1 Energie – zvýšit podíl obnovitelných zdrojů na výrobě energie a tepla a snížit energetickou náročnost budov

Integrovaný regionální operační program 2014 - 2020  SC 2.1 – Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi – domov se zvláštním režimem, terénní a ambulantní sociální služby

B. 6. 2 Strategický cíl B – Podpora rozvoje kulturních, sportovních a volnočasových aktivit občanů

Priorita B. 1 – Neinvestiční rozvoj volnočasových aktivit obyvatel 

Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 - 2020 o op. 3.2 Rozvoj a zlepšování podmínek pro volnočasové aktivity obyvatel a pro využití kulturního potenciálu



Koncepce podpory mládeže na období 2014 – 2020 o SC 3 Vytvářet příznivé a udržitelné podmínky pro účast dětí a mládeže v zájmovém a neformálním vzdělávání o SC 4 Rozšiřovat a zatraktivnit nabídku činností ve volném čase a motivovat děti a mládež k jejímu aktivnímu využití o SC 9 Vytvářet příznivé podmínky pro dobrovolnictví mládeže včetně oceňování a uznávání dobrovolných činností o SC 13 Nabízet dětem a mládeži rozmanité cesty ke kultuře, umění a tradicím



Program rozvoje Karlovarského kraje pro období 2014 - 2020 prioritní oblast 3 Sociální oblast a zdravotnictví Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji na období 2014 – 2017  1.1 Podpora důstojného života seniorů 1.1.2 – rozšířená pomoc pro setkávání seniorů v domácím prostředí



96


Priorita B. 2 – Infrastruktura pro trávení volného času 

Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 – 2020  op. 2.1.2 Rozvoj a zlepšování podmínek pro volnočasové aktivity obyvatel a pro využití kulturního potenciálu



Koncepce podpory mládeže na období 2014 – 2020  SC 2 Usnadňovat rovný přístup dětí a mládeže k informacím  SC 3 Vytvářet příznivé a udržitelné podmínky pro účast dětí a mládeže v zájmovém a neformálním vzdělávání  SC 4 Rozšiřovat a zatraktivnit nabídku činnost í ve volném čase a motivovat děti a mládež k jejímu aktivnímu využití  SC 7 Podporovat všestranný a harmonický rozvoj dětí a mládeže s důrazem na jejich fyzické a duševní zdraví a morální odpovědnost  SC 9 Vytvářet příznivé podmínky pro dobrovolnictví mládež e včetně oceňování a uznávání dobrovolných činností,  SC 13 Nabízet dětem a mládeži rozmanité cesty ke kultuře, umění a tradicím

Priorita B. 3 – Zachování tradic a rozvoj kultury 

Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 – 2020  prioritní oblast 2 Územní soudržnost, op. 2.1.2 Rozvoj a zlepšování podmínek pro volnočasové aktivity obyvatel a pro využití kulturního potenciálu



Operační program přeshraniční spolupráce Česká republika – Sasko 2014 – 2020  SC6c – zachování, ochrana, propagace a rozvoj přírodního a kul turního dědictví

B. 6. 3 Strategický cíl C – Ochrana a zkvalitnění životního prostředí a celkové péče o vzhled města

Priorita C. 1 – Zkvalitnění nakládání s odpady a udržitelný rozvoj území i po zahájení těžby nerostů 

Operační program životní prostředí 2 014 – 2020  PO 3 – SC3.1 – prevence vzniku odpadu  PO 3 – SC 3.2 – zvýšit podíl materiálového a energetického využití odpadů



Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 – 2020  op 3.1.2 Snížení produkce komunálních odpadů a zvýšení jejich materiálního využití  op 3.1.1 Odstranění starých ekologických zátěží, revitalizace brownfields a území po bývalé těžbě nerostných surovin



Program rozvoje Karlovarského kraje pro období 2014 - 2020

97

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA OLOVÍ NA OBDOBÍ 2017 - 2022  

prioritní oblast 4 Životní prostředí, 4.2 Zvýšit podíl tříděného odpadu a jeho dalšího využívání prioritní oblast 4 Životní prostředí, 4.4 Environmentální výchova a osvěta, podpora občanských sdružení

Priorita C. 2 – Ochrana přírody, krajiny a péče o vzhled města 

Operační program životní prostředí 2014 – 2020  PO4 – SC 4.4 Zlepšit kvalitu prostředí v sídlech



Program rozvoje venkova 2014 – 2020  článek 17 Investice do hmotného majetku – 4.3.2 Lesnická infrastruktura (podpora investic do infrastruktury související s rozvojem, modernizací nebo přizpůsobením se v zemědělství a lesnictví  články 24, 25 a 26 Investice do rozvoje lesních oblastí a zlepšování životaschopnosti lesů



Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 – 2020  op 3.2.1 Zlepšení kvality prostředí v sídlech, ochrana a rozvoj krajinných hodnot



Program rozvoje Karlovarského kraje pro obd obí 2014 – 2020  prioritní oblast 4 Životní prostředí, 4.3 Obnova/zachování přírodního prostředí a kulturní krajiny

B. 6. 4 Strategický cíl D – Rozvoj sociálních služeb se zaměřením na seniory, děti a sociálně vyloučené

Priorita D. 1 – Zkvalitnění služeb pro seniory 

Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 – 2020  prioritní oblast 2 Územní soudržnost



Program rozvoje Karlovarského kraje pro období 2014 - 2020  prioritní oblast 3 Sociální oblast a zdravotnictví



Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Karlovarském kraji na období 2014 – 2017  Prioritní oblast Senioři

B. 6. 5 Strategický cíl E – Vytváření podmínek pro zkvalitnění podnikatelského prostředí ve městě v koordinaci a podporou cestovního ruchu

Priorita E. 1 – Vytvoření příznivých podmínek pro rozvoj podnikání 

Národní Regionální inovační strategie 

A. 2 Zvýšit míru podnikání ve společnosti s důrazem na zakládání nových rychle rostoucích firem

98




Koncepce podpory mládeže na období 2014 – 2020  SC 6 Zlepšovat podmínky pro zaměstnanost a zaměstnatelnost ml ádeže



Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 – 2020  1.1.5 Adaptibilita trhu práce  2.3.1 Podpora rozvoje lokální ekonomiky



Program rozvoje Karlovarského kraje pro období 2014 - 2020  Pilíř 1. C Kvalitní podnikatelské prostředí

Priorita E. 2 – Podpora cestovního ruchu 

Strategie regionálního rozvoje ČR 2014 – 2020  4.2 Podpora spolupráce na místní a regionální úrovni

 Program rozvoje Karlovarského kraje pro období 2014 - 2020 prioritní oblast 2 Cestovní ruch a lázeňství

99


C. Seznam tabulek Tab. 1 Členové pracovní skupiny pro Strategický plán rozvoje města Oloví ............................. 6 Tab. 2 Druhy pozemků ve městě a jejich rozloha v roce 2015................................................. 10 Tab. 3 Vývoj počtu obyvatel Oloví v letech 2012, 2013, 2014, 2015 ...................................... 14 Tab. 4 Vzdělanostní struktura obyvatel Oloví (k 26. 3. 2011) .................................................. 15 Tab. 5 Vzdělanostní struktura obyvatel Karlovarského kraje (k 26. 3. 2011) .......................... 16 Tab. 6 Národnostní struktura obyvatel Oloví (k 26. 3. 2011) ................................................... 17 Tab. 7 Národnostní struktura obyvatel Karlovarského kraje (k 26. 3. 2011) ........................... 17 Tab. 8 Odvětví ekonomické činnosti obyvatel Oloví (k 26. 3. 2011) ........................................ 21 Tab. 9 Ekonomická aktivita obyvatel Oloví (26. 3. 2011) ......................................................... 24 Tab. 10 Počet vyjíždějících obyvatel Oloví a doba vyjížďky (k 26. 3. 2011) ............................. 25 Tab. 11 Srovnání nezaměstnanosti Oloví s nejbližšími obcemi a Karlovými Vary a Sokolovem (k 31. 7. 2016) ........................................................................................................................... 26 Tab. 12 Nezaměstnanost obyvatel Oloví.................................................................................. 27 Tab. 13 Počet bytů pod správou Bytové organizace (15. 11. 2016)......................................... 31 Tab. 14 Obydlené byty celkem dle období výstavby nebo rekonstrukce domu (26. 3. 2011) 32 Tab. 15 Počty domů a bytů v Oloví (26. 3. 2011) ..................................................................... 33 Tab. 16 Počet domů v Oloví a jeho částech ............................................................................. 34 Tab. 17 Kulturní, společenské nebo sportovní akce v Oloví za rok 2016 ................................. 39 Tab. 18 Informace o kvalitě ovzduší v ČR, Tabelární přehledy dat za měsíc 10.2016 ............. 39 Tab. 19 Informace o kvalitě ovzduší v ČR, Tabelární přehledy dat za měsíc 9.2016 ............... 40 Tab. 20 Informace o kvalitě ovzduší v ČR, Tabelární přehledy dat za měsíc 8.2016 ............... 40 Tab. 21 Přebytek či schodek v rozpočtu města Oloví............................................................... 43 Tab. 22 Příjmy města Oloví....................................................................................................... 43 Tab. 23 Výdaje města Oloví ...................................................................................................... 44 Tab. 24 Finanční majetek obce................................................................................................. 45 Tab. 25 Bezpečnostní struktura obyvatel Oloví, Rotavy, Sokolova a Karlových Varů .............. 45 Tab. 26 Spokojenost obyvatel s životem ve městě Oloví podle části, ve které bydlí .............. 51 Tab. 27 Spokojenost s kvalitou bydlení s ohledem na část, ve které obyvatelé Oloví žijí ....... 52 Tab. 28 Bezpečnost v Oloví v závislosti na věku dotazovaných osob ...................................... 56 Tab. 29 Bezpečnost v Oloví v závislosti na pohlaví dotazovaných osob .................................. 56 Tab. 30 Chybějící služby ve městě a četnost hlasování pro ně ................................................ 61 Tab. 31 Výsledky anketní otázky: Co se Vám ve Vašem městě nejvíce líbí? ............................ 61 Tab. 32 Silné stránky města Oloví ............................................................................................ 67 Tab. 33 Slabé stránky města Oloví ........................................................................................... 68 Tab. 34 Příležitosti města Oloví ................................................................................................ 69 Tab. 35 Ohrožení města Oloví .................................................................................................. 70

100


D. Seznam grafů Graf 1 Pohlaví (Počet účastníků=58) ........................................................................................ 47 Graf 2 Věk (Počet účastníků=58) .............................................................................................. 48 Graf 3 Vzdělání (Počet účastníků=58) ...................................................................................... 48 Graf 4 Bydlení v částech Oloví (Počet účastníků=58) ............................................................... 49 Graf 5 Zaměstnání účastníků ankety (Počet účastníků=58) ..................................................... 50 Graf 6 Spokojenost s životem ve městě Oloví (Počet účastníků=58)....................................... 51 Graf 7 Informace o dění ve městě (Počet účastníků=58) ......................................................... 51 Graf 8 Kvalita bydlení (Počet účastníků=58) ............................................................................ 52 Graf 9 Kvalita školství (Počet účastníků=58) ............................................................................ 53 Graf 10 Kvalita zdravotní péče ................................................................................................. 54 Graf 11 Kulturní a společenské akce ........................................................................................ 54 Graf 12 Sportovní vyžití ............................................................................................................ 55 Graf 13 Bezpečnost .................................................................................................................. 56 Graf 14 Veřejná doprava .......................................................................................................... 57 Graf 15 Udržování čistoty ......................................................................................................... 58 Graf 16 Místní komunikace a chodníky .................................................................................... 58 Graf 17 Rozvoj města ............................................................................................................... 59 Graf 18 Mezilidské vztahy ........................................................................................................ 60 Graf 19 nabídka pracovních míst ............................................................................................. 60 Graf 20 Využití finančních prostředků města ........................................................................... 62 Graf 21 Anketní otázka sloužící k vytvoření vize města Oloví .................................................. 71 Graf 22 Grafické zobrazení strategického cíle A ...................................................................... 74 Graf 23 Grafické zobrazení strategického cíle B ...................................................................... 75 Graf 24 Grafické zobrazení strategického cíle C....................................................................... 76 Graf 25 Grafické zobrazení strategického cíle D ...................................................................... 77 Graf 26 Grafické zobrazení strategického cíle E ....................................................................... 78

101


E. Seznam obrázků Obr. 1 Mapa ČR s vyznačením Oloví........................................................................................... 7 Obr. 2 Mapa správního uspořádání České republiky (k 31. 12. 2009) - Karlovarský kraj .......... 8 Obr. 3 ORP Kraslice (2011) ......................................................................................................... 8 Obr. 4 Kostel sv. Archanděla Michaela (současnost) ............................................................... 12 Obr. 5 Kašna u kostela sv. Archanděla Michaela ..................................................................... 13 Obr. 6 Socha sv. Jana Nepomuckého ....................................................................................... 13 Obr. 7 Naučná stezka Oloví ...................................................................................................... 22 Obr. 8 Rozhledna Cibulka a pohled z rozhledny na okolní krajinu ........................................... 23 Obr. 9 Park v Dolním Oloví ....................................................................................................... 23 Obr. 10 Cyklotrasa Jindřichovice - Oloví - Krajková - Habartov ............................................... 30 Obr. 11 Cyklotrasa Luby - Opatov - Libocký Důl - Studenec - Oloví ......................................... 30 Obr. 12 Sídliště Hory................................................................................................................. 34 Obr. 13 Otevírací doba české pošty ......................................................................................... 35 Obr. 14 Hřbitov v Oloví ............................................................................................................. 36 Obr. 15 Základní škola a mateřská škola Oloví ......................................................................... 37 Obr. 16 Městský úřad Oloví a Pošta ......................................................................................... 42

102


F. Seznam literatury Čevela, Rostislav a kol. 2012. Sociální gerontologie: Úvod do problematiky. Praha: Grada Publishing, a.s. ISBN: 978-80-247-3901-4 GAC spol. s r. o. 2015. Analýza sociálně vyloučených lokalit v ČR. Praha Gřivna Tomáš a kol. 2015. Kriminologie – 4. aktualizované vydání. Praha: Wolters Kluwer Invek s.r.o. 2015. Koncepce ochrany přírody a krajiny Karlovarského kraje, Mgr. Vladimír Melichar Karlovarský kraj. 2013. Analýza sociálně vyloučených romských lokalit v karlovarském kraji Kotěšovec, Václav. 2011. Pohledy do historie měst a obcí Kraslicka. Praha: Ostrov ISBN: 97880-86289-70-0 KÚ Karlovarského kraje. 2016. Plán rozvoje vodovodů a kanalizací Karlovarského kraje Mazouch, Petr, Fišer Jakub. 2011. Lidský kapitál: měření, souvislosti, prognózy. Praha: C. H. Beck ISBN: 978-80-7400-380-6 Melichar V. 2013. Plán péče o přírodní památku Studenec na období 2014–2023, – Ms., Depon in: KÚ Město Oloví. 2007. Plán obnovy a rozvoje města Oloví Svazek měst a obcí Kraslicka. 2014-2015. Strategie územně správního obvodu ORP Kraslice v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a zdravotnictví

103


G. Seznam internetových zdrojů www.agc-glass.eu http://www.cd.cz/mapa/ www.cykloserver.cz www.facebook.com www.firmy.cz http://hydro.chmi.cz/ http://jizdnirady.idnes.cz/vlaky/spojeni/ www.kr-karlovarsky.cz http://mas-sokolovsko.eu/ www.mapaceskerepubliky.cz/ https://mapy.cz/ www.mmr.cz/ http://monitor.statnipokladna.cz/ http://naucnastezka-olovi.cz/ www.olovi.com http://www.olovi.cz/ http://pensiondenisa.wbs.cz/ http://portal.chmi.cz/ https://portal.mpsv.cz/ www.pracomat.cz www.risy.cz/ http://sdh-olovi.webnode.cz/ http://www.skolovi.banda.cz/ www.slovnik-cizich-slov.abz.cz http://sokolovsky.denik.cz www.supernavigator.cz www.uur.cz/ https://vdb.czso.cz www.zsolovi.cz

104

Strategický plán rozvoje města Oloví. Zpracovatel: ABRI, s. r. o Adresa: Ondříčkova Sokolov IČO:

Recommend Documents