STRATEGICKÝ PLÁN
ROZVOJE MĚSTA NOVÉ STRAŠECÍ
2008–2016 (úprava 2012)
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Obsah
1. Úvodní část ......................................................................................................................................................................................... 4 2. Analytická část ................................................................................................................................................................................... 7 Prioritní oblasti byly stanoveny takto ............................................................................................................................................ 8 2.1. Vnější vztahy a okolí města Nové Strašecí ..................................................................................................................... 9 2.2. Vnitřní vztahy ................................................................................................................................................................................ 22 3. Návrhová část .................................................................................................................................................................................. 57 3.1. Strategická vize rozvoje města ............................................................................................................................................ 57 3.2. Prioritní oblasti rozvoje města .............................................................................................................................................. 57 3.3. SWOT analýza města .............................................................................................................................................................. 57 PRIORITNÍ OBLAST: URBANISMUS, BYDLENÍ ................................................................................................................. 58 SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: URBANISMUS, BYDLENÍ ......................................................................... 58 PRIORITNÍ OBLAST: SPRÁVA, ŘÍZENÍ A IMAGE MĚSTA ............................................................................................ 59 SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: SPRÁVA, ŘÍZENÍ A IMAGE MĚSTA .................................................... 59 PRIORITNÍ OBLAST: ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ........................................................................................................................ 60 SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ................................................................................ 60 PRIORITNÍ OBLAST: DOPRAVA A INFRASTRUKTURA . ............................................................................................... 61 SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: DOPRAVA A INFRASTRUKTURA ......................................................... 61 PRIORITNÍ OBLAST: SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVÍ A VZDĚLÁVÁNÍ ....................................................................... 62 SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVÍ A VZDĚLÁNÍ . .................................... 62 PRIORITNÍ OBLAST: PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST ................................................................................................. 63 SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST ......................................................... 63 PRIORITNÍ OBLAST: KULTURA, VOLNÝ ČAS, SPORT A CESTOVNÍ RUCH .................................................... 64 SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: KULTURA, VOLNÝ ČAS, SPORT A CESTOVNÍ RUCH ............ 64 3.4. Priority, opatření a aktivity strategického plánu . .......................................................................................................... 65 3.4.1. Prioritní oblasti a opatření .................................................................................................................................................. 65 3.4.2. Charakteristika aktivit strategického plánu ................................................................................................................. 73 4. Implementační část strategického plánu ............................................................................................................................. 87 4.1. Monitoring, hodnocení a aktualizace ................................................................................................................................ 87 Závěr........................................................................................................................................................................................................... 88
3
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
1.
Úvodní část
Úvod Strategický plán města Nové Strašecí se zaměřuje na jednotlivé aktivity, které je možné a potřebné podporovat na jeho území a v jeho bezprostředním okolí. Strategický plán definuje s ohledem na potřeby města, typy činností a aktivit, které je vhodné rozvíjet a jakým způsobem (zejména přípravou a realizací rozvojových projektů). Podle potřeb v jednotlivých sociálně ekonomických oblastech a podle zapojených cílových skupin (veřejného sektoru, neziskové sféry, podnikatelských subjektů) identifikuje priority budoucího rozvoje města. Struktura Strategického plánu Strategie je členěna do čtyř úrovní: Vize -> Priority -> Opatření -> Aktivity Vize je dlouhodobý společný cíl, kam je zapotřebí celý region dovést. Jde o vytvoření podmínek pro plně hodnotný a udržitelný život v Novém Strašecí. Priority vychází z celkové vize strategie, přičemž ta je naplňována prostřednictvím jednotlivých prioritních oblastí. Priority tvoří v podstatě samostatné a ucelené problémové oblasti, které je třeba v regionu řešit. Vedle vize byly před zahájením procesu přípravy a projednávání strategického plánu představeny rovněž priority, které navazují na dříve zpracované rozvojové dokumenty v regionu i na úrovni kraje. Z hlediska výchozích rozvojových dokumentů vyšších stupňů se jedná zejména o: Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje; Integrovanou rozvojovou strategii Rakovnicko. Podkladem pro stanovení priorit byl také dokonale zmapovaný potenciál zpracovaný v následujících dokumentech: Analýza uchazečského území Místní akční skupiny Rakovnicko; Analýza cestovního ruchu regionu Rakovnicko. Opatření rozčleňují stanovené priority. Definují soubor činností, které je zapotřebí navzájem realizovat, aby byla naplněna celá priorita. U jednotlivých opatření je stručná definice popisující
4
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
problém – současný stav, který je zapotřebí řešit prostřednictvím souboru činností – aktivit, tedy navržený cílový stav – zlepšení situace. Aktivity jsou rámcovým návrhem možných řešení k naplnění celého opatření. Realizací aktivit tedy dochází ke splnění cíle opatření. Aktivity v této úrovni představují už poměrně konkrétní projektové záměry či projekty. V procesu přípravy a projednání strategie rozvoje představují soupis námětů a potřeb, kterými lze eliminovat problémový stav. Vize strategie Vize strategického plánu vyjadřuje společný cíl, kterého by mělo být dosaženo postupným naplňováním opatření a aktivit strategie do konce jeho časové osy. To znamená do roku 2013, s ohledem na platnost pravidel pro realizaci rozvojových projektů (N+2) pak až do roku 2015. Cíl strategického plánu: Nové Strašecí - moderní a zdravé město pro život a podnikání V souhrnu to znamená vytvořit pro obyvatele města kvalitní a udržitelné prostředí pro život. Pod kvalitním prostředím si lze představit kompletní a fungující technickou vybavenost (vodohospodářskou infrastrukturu, energetické sítě), dopravní infrastrukturu a obslužnost, občanskou vybavenost a zařízení služeb, poskytující kompletní veřejné i komerční služby. Významnou rozvojovou oblastí města je produkční základna, funkčně zabezpečená v podobě ploch a areálů pro podnikatelskou sféru, která bude vytvářet pracovní příležitosti a posilovat ekonomiku města a jeho obyvatel. Ve městě musí být vytvořeny podmínky pro moderní bydlení. Důležitým cílem pak i zvyšování počtu obyvatel, pro které bude zapotřebí připravovat nové investiční plochy pro bytovou výstavbu s napojením na sítě technického vybavení území. Čisté a udržované musí být plochy uvnitř zastavěného území města, zajištěna musí být péče o okolní krajinu, kterou místní obyvatelé využívají a budou jako místo pro odpočinek. Současně se jedná o prostředí, které je bude mít funkci ekonomického potenciálu pro rozvoj cestovního ruchu, vzhledem ke své poloze v turistickém regionu Rakovnicko a lokalitě Džbán. Okolí města je také nezbytné chránit pro budoucí generace obyvatel i návštěvníků. Součástí kvalitního prostředí pro život je i podpora různých forem spolkového života, v podobě celoročního vyžití obyvatel města v oblasti kultury, sportu a volného času.
5
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Informace o předkladateli Strategického plánu
Název:
Město Nové Strašecí
Sídlo:
Komenského náměstí 201, 271 01 Nové Strašecí
Statutární zástupce: Mgr. Karel Filip, starosta města Nové Strašecí Telefon, fax:
+420 313 572 511-2
E-mail:
[email protected]
Web:
www.novestraseci.cz
Právní forma:
obec (podle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, v platném znění)
IČ:
00244155
Zpracovatel Strategického plánu Název:
Místní akční skupina Rakovnicko o. s.
Sídlo:
Husovo náměstí 27, 269 18 Rakovník
Telefon:
+ 420 602 659 163
E-mail:
[email protected]
Web:
www.rakovnicko.info
Právní forma:
občanské sdružení
IČ:
27029646
6
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
2. Analytická část
ÚVOD Proč chceme Strategický plán rozvoje našeho města? Město Nové Strašecí dosud nedisponuje strategickým rozvojovým plánem, který by vytvářel koncepčně ucelený plán rozvoje města propojený na rozvoj regionu či větších územních celků. Tato skutečnost vytváří pro město nepřehlednou situaci, kdy není vytvářena souvztažnost mezi rozvojem města, vývojem podnikatelské sféry a začleněním široké veřejnosti do činnosti ovlivňující kvalitu života. Hlavním smyslem strategického plánu rozvoje je organizace rozvoje města a koordinace jednotlivých zájmů tak, aby město prosperovalo jako celek. Strategický rozvojový dokument je velmi využíván také v oblasti dotační politiky, jako jeden z nástrojů opodstatněnosti projektů v daném území. Strategický rozvojový dokument není statickým dokumentem, ale měl by reagovat a podchycovat důležité změny, které vzniknou na území města. Z těchto důvodů město Nové Strašecí započalo v lednu roku 2008 práce na strategickém plánu rozvoje města Nové Strašecí (dále jen SPRM) a udělalo první důležitý krok pro získání jednoho ze základních koncepčních dokumentů rozvoje města. SPRM bude pořizován jako dokument dlouhodobé koordinace veřejných a soukromých aktivit demografického, ekonomického, sociálního a kulturního charakteru na území města, ve spolupráci se zpracovatelem Místní akční skupinou Rakovnicko o.s., která byla vybrána na základě městem vypsaného výběrového řízení. Postup, metodika a zapojení veřejnosti do zpracování plánu Požadavkem zástupců města bylo zapojit do celého procesu tvorby SPRM co nejvíce veřejnosti a obyvatel města. Proto byly vytvořeny tak zvané pracovní skupiny složené z občanů, zástupců neziskových organizací a podnikatelů působící ve městě. Tito lidé si mohli k sobě pozvat i další osoby, o nichž si mysleli, že by mohli mít zajímavé podněty a nápady pro rozvoj města. Na začátku celého procesu, souběžně se zpracováním analýzy současného stavu města proběhla dvě veřejná jednání se zainteresovanými stranami i občany. Z výstupů těchto setkání vznikla částečně SWOT analýza, která doplnila celkový pohled na současný stav města. První fáze tvorby strategického dokumentu zahrnovala sběr konkrétních údajů o městě, ty se staly základem analytické části SPRM a utvářejí profil města Nové Strašecí. Data byla vyžádána od Českého statistického úřadu, město samotné poskytlo některé údaje a v neposlední řadě také
7
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
jiné instituce pomohly k získání ostatních podkladů či informací, např. Středočeská hospodářská komora. Analytickou část strategického dokumentu završuje tzv. SWOT analýza (analýza silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb města). Jak již bylo zmíněno k sestavení této analýzy, byla uskutečněna dvě veřejná setkání. Aby však informace dosáhli potřebné míry relevantnosti, a byl osloven reprezentativní vzorek obyvatelstva, Místní akční skupina Rakovnicko oslovila studenty z Masarykovy obchodní akademie v Rakovníku, aby uskutečnili veřejné šetření. Se školou již bylo několikrát spolupracováno na podobných projektech, a zpracovatel má dobré zkušenosti s vyhodnocením její práce. Studenti provedli ve městě pouliční anketu týkající se spokojenosti obyvatel se současným stavem města, dotazovaní dále mohli navrhnout možná zlepšení. Výsledkem těchto šetření je analýza z cca 370 sebraných dotazníků. Město jako další možnost vyjádření občanů vydalo ve svém měsíčníku Zpravodaj i tištěnou verzi dotazníku, kterou měli občané možnost odevzdat přímo na městském úřadě. Na základě výstupu profilu města a celkové SWOT analýzy, schválila pracovní skupina sestavená ze zástupců města a zpracovatele SPRM, šest prioritních oblastí rozvoje.
Prioritní oblasti byly stanoveny takto: • Nové Strašecí, město pro život. (Urbanismus, bydlení) • Město dobře řízené a komunikativní. (Správa, řízení a image města) • Čisté a zdravé město. (Životní prostřední) • Město otevřené a dostupné. (Doprava, infrastruktura) • Město pro občany, město pro vás. (Sociální oblast, zdraví a vzdělávání) • Město podnikatelských příležitostí a možností. (Podnikání, zaměstnanost) • Aktivní a zajímavé město. (Kultura, volný čas, cestovní ruch)
Nejdůležitějším výstupem strategického plánu je jeho návrhová část, tj. priority, opatření k jejich řešení a konkrétní aktivity. Členové pracovního týmu se spolu se zastupiteli rozhodli, že jejich schůzky k tvorbě této části SPRM budou také otevřené veřejnosti, aby byla veřejnost informována a případně mohla proces tvorby připomínkovat. Ke konečné verzi Strategického plánu rozvoje města Nové Strašecí bylo uspořádáno veřejné projednání. Před tímto jednáním bylo možné si celý návrh znění SPRM stáhnout z webových stránek města Nové Strašecí, případně ze stránek zpracovatele MAS Rakovnicko. 8
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
V rámci celého procesu bylo postupně sesbíráno množství připomínek, námětů a nápadů, které veskrze prezentují potřebu mnoha věcí, které byly formulovány do tohoto strategického dokumentu. Díky pracovním skupinám, aktivní veřejnosti a studentům Masarykovi obchodní akademie v Rakovníku, byli do procesu tvorby Strategického plánu rozvoje města Nové Strašecí zapojeno bezmála 400 občanů města.
PRŮZKUMY A ROZBORY NOVOSTRAŠECKA Průzkumy a rozbory města Nové Strašecí jsou výchozím dokumentem pro sestavení SWOT analýzy a formování návrhu vlastního strategického plánu města. Struktura a obsah průzkumů a rozborů, analytické části Strategického plánu města, vychází z vývoje, vnějších vztahů a celkové situace na vyšších územních úrovních a z mapování vnitřního stavu na území města podle jednotlivých sociálně ekonomických odvětví. Při zpracování průzkumů a rozborů bylo vycházeno z rozvojových dokumentů vyšších územních úrovní, ze získaných a marketingově zpracovaných statistických údajů, z dotazníkového šetření, veřejných jednání a sběru informací z území města.
2.1. Vnější vztahy a okolí města Nové Strašecí GEOGRAFICKÉ ÚDAJE Území a okolí města Nové Strašecí patří do geografického celku Džbán, který náleží do Poberounské soustavy Českého masivu. Džbán tvoří v severní a severovýchodní části Rakovnicka přirozený výškový terénní předěl s charakterem zvlněné plošiny a pahorkatiny. Výškově vystupuje Džbán do výšek přes 500 m nad mořem. Leží na území Lounska, Kladenska a Rakovnicka. Džbán je tabulová plošina vyzdvižená tektonickými pohyby nad okolí, která se uklání směrem k severu. Erozí je rozčleněna na řadu úzkých vrchů, plošin a hřbetů. Přechody z údolí do plošin či hřbetů často chybí, a vytvářejí se tak prudké útesové zlomy různé výšky – typické kolmé opukové stěny, nazývané „bílé stráně“. Džbán z pohledu od jihu působí jako horské pásmo, ačkoli jeho vrcholy sotva přesahují výšku 600 m nad mořem. Na východě přechází v rozsáhlé plošiny Kladenska. 9
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Krajina Džbánu je svérázná, převážně zalesněné plošiny jsou rozbrázděné sítí údolí a údolíček, ve kterých lze rozeznat mezi zelenými poli, loukami a lesíky červenou barvu ornice. Obraz zpestřují vysoké kontury chmelnic. V lesnatých údolích s mokřady a rybníčky se nachází velmi rozmanitá květena. Území Džbánu představuje přírodní oázu uprostřed bezlesých rovin, jen na jihovýchodě s ním sousedí rozlehlá lesní plocha Křivoklátska, která však má odlišný ráz. Geologický podklad oblasti tvoří usazeniny druhohorního křidového moře, jemnozrnné pískovce, jílovce a slínovce, nazývané opuky, které dosahují mocnosti 30 – 60 m. Jejich původ dokládají lastury a ulity měkkýšů. Opuky se zde zpracovávají na zajímavý stavební kámen a obkladový materiál, z něhož byly postaveny místní chalupy, statky a kostely. Srážky v celé oblasti jsou celkem vyrovnané, avšak relativně nízké (400 – 510 mm), zejména vlivem srážkového stínu Krušných hor. Teploty zde jsou vyšší (8,3 – 8,9 oC), a proto lze oblast charakterizovat jako velmi suchou a poměrně teplou. Lesnatý Džbán je pramennou oblastí. Probíhá jí rozvodnice povodí Ohře, Berounky a Vltavy. Na potoce Loděnice byla vybudována celá soustava rybníků (Bucký, Punčocha, Mlýnský, Pilský, Červený, Lodenický). Lesy, které pokrývají Džbánsko stále ještě z 65 %, jsou pozměněné, místy se však zachovaly přirozené smíšené porosty (bučiny). Členitý terén Džbánu vytváří mikroklimatické podmínky pro řadu vzácných druhů rostlin a živočichů. Svou polohou je Džbán předurčen k bohatství a pestrosti přírodních složek, takže zde najdeme druhy od teplomilných po horské a glaciální relikty. Zajímavé jsou džbánské slatiny, rašeliny i stepní teplomilné lokality bezlesého Džbánu. POLOHA Město Nové Strašecí leží v severovýchodní části okresu Rakovník. Od centra regionu, města Rakovník, leží asi 15 km jihovýchodním směrem, přibližně 40 km západně od Prahy a 20 km západně od Kladna. Město leží v blízkosti okresu Kladno a Louny. Přestože je celkově vazba Rakovnicka na hlavní město Prahu slabší, část jeho území, ve kterém leží město Nové Strašecí má vazbu poměrně silnou, včetně Kladna. Z hlediska polohového hodnocení patří Nové Strašecí a okolí (Novostrašecko) do příznivé polohové kategorie. HISTORIE OSÍDLENÍ Nejstarší archeologické nálezy o výskytu člověka v území pochází období středního paleolitu. Jedná se však o lokality vzdálenější (Lužná, Mutějovice). Mladší paleolitické objevy jsou ze Mšece a Tuchlovic. Na území města Nové Strašecí a Pecínova byly objeveny pozůstatky civilizace z období neolitu (5500 – 4500 př. n. l.). Další důkazy o osidlování území Nového Strašecí, respektive jeho okolí, pochází z doby bronzové (2300 – 700 př. n. l.) – žárové hroby (popelnicové pohřebiště)
10
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
ve Mšeci. Doba železná (750 př. n. l. – konec starého letopočtu (keltské období) – nález z vrcholného období kelteského osídlení od Mšeckých Žehrovic – plastika hlavy keltského héroa z opuky a v blízkosti nálezu pak objev laténského výrobního sídliště a čtyřúhelníkový valový areál ze 3. – 2. století před naším letopočtem). Slovanské osídlení spíše méně zastoupeno v území, nárůst až koncem 10. století. Známá jsou raně středověká hradiště také v okolí Nového Strašecí – nejvýznamnější Dřevíč u Kozojed. Kolem 12. a 13. století pak vznikají v okolí první vesnice. V první polovině 14. století jsou dokládány stavby většiny kostelů v obcích. GEOMORFOLOGIE Rakovnicko je zařazeno do Plzeňské pahorkatiny, do celku Rakovnická pahorkatina a okresu Rakovnická kotlina. Východní okraj území patří do okresu Klíčavská pahorkatina. Na severu a severovýchodu se rozprostírá Džbán. Jde o vyvýšeninu oproti centrální části Rakovnicka, tvořené Rakovnickou kotlinou.
GEOLOGIE Džbán tvoří druhohorní křídová tabulová plošina vyzdvižená tektonickými pohyby nad okolní permokarbonské sedimenty, která se uklání k severu a údolními rýhami je rozčleněna na řadu úzkých vrchů. Pozvolné přechody od údolí do pl ošin či hřbetů často chybí a vytvářejí se tak prudké útesové zlomy různé výšky, vytvořily se i skalní stěny. Geologickým podkladem jsou jemnozrnné pískovce, jílovce a slínovce nazývané opuky. Ty vznikly jako usazeniny křídového moře v druhoho-
11
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
rách a dosahují mocnosti 30 - 60 m. Původ opuk dokládají lastury a ulity měkkýšů. Opuky se zde zpracovávají na velmi zajímavý stavební materiál, ze kterého jsou postaveny místní chalupy, statky a kostely. V okrajové zóně přechází mírně zvlněný terén do členitější pahorkatiny. Za příklad slouží okraj pahorkatiny Kryrské na severozápadě a některé polohy pod Džbánem, především okolí Krušovic, kde i v permokarbonském terénu najdeme vyšší strmé svahy. Okolí Rakovníka se skládá ze dvou hlavních geologických celků, a to z rakovnické permokarbonské pánve a břidličnaté proterozoické (starohorní) oblasti. Hranice mezi oběma oblastmi jde od jihozápadu k severovýchodu a probíhá zhruba od Zavidova přes Petrovice a Senec., poté se stáčí k severu a odtud jde podél Jalového potoka (Huřvinka) k Tyršovu koupališti. Dále se dá sledovat po levém břehu Lišanského potoka směrem k Šamotce a nad Žákovým rybníkem skrz Krásnou dolinu dále k Rudě. Průběh hranice je nerovný, což způsobuje nerovnost dna permokarbonské pánve, které je tvořeno proterozoickými (starohorními) břidlicemi. Proterozoické dno se vynořuje zpod usazenin Rakovnické pánve v podobě mírného stupně, jehož vyvýšené části většinou přesahují nadmořskou výšku 500 m. Severovýchodním směrem se povrch břidličnaté oblasti snižuje a výškový rozdíl mezi oběma oblastmi postupně mizí. Rakovnický permokarbon je jednotnějšího rázu. Tvoří jej prvohorní sedimentární horniny. Usazeniny zde dělíme na čtyři pásma, z nichž nejspodnější tři vznikla v karbonu (v kamenouhelném období), nejsvrchnější je permského stáří. Odspodu to jsou: spodní pásmo šedé, spodní pásmo červené, svrchní pásmo šedé a svrchní pásmo červené. Z hornin převládají arkózové pískovce a slepence, jemně slídnaté pískovce a lupky. Uhelné sloje jsou pouze v pásmech šedých. Ve vyšších polohách spodního šedého souvrství se nacházejí mocnější polohy žáruvzdorných lupků, které se těží u Nového Strašecí. Rakovnická lupková oblast obsahuje i kvalitní černé uhlí v lavicích o průměrné mocnosti 1 – 5 m. Na červených hlínách se daří chmelu.
12
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Geologická mapa Rakovnicka
KLIMA Klimaticky patří Rakovnicko do oblasti mírně teplé, podoblasti mající charakter suchého klimatu, okrsku mírně teplého, suchého s mírnou zimou. Průměrná roční teplota se pohybuje v rozmezí 7–8 oC. Nejchladnějším měsícem je leden, který vykazuje průměrné teploty okolo -2 oC, nejtepleším měsícem je červenec s průměrnými teplotami okolo 17 oC. Z teplotního hlediska je nejvíce stabilním měsícem listopad, největší teplotní výkyvy jsou v květnu. Počet letních dnů je přibližně čtyřicet, počet jasných dnů je průměrně 40–50, zamračených pak 140. Výskyt mlh průměrně 29 (nejčastěji v říjnu). Délka slunečního svitu je mezi 1500–880 hodinami za rok, počet dnů bez slunečního svitu – přibližně 70. Průměrné roční srážky se pohybují v úzkém rozmezí 480–550 mm. Jsou to o 100 mm nižší hodnoty, než které jsou typické pro srážkový normál charakteristický pro tuto nadmořskou výšku. Nejvíce srážek je v červenci a srpnu. Nejnižší srážkové úhrny jsou podle dlouhodobého průměru v lednu a únoru. Tyto specifické klimatické poměry velkou měrou ovlivňuje srážkový stín Krušných hor, přes které přichází na území Rakovnicka hlavní proudění
13
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
vzduchu. Srážkově pod normálem je i město Rakovník – 486 mm ročního průměru. Vyšší partie regionu jsou méně suché a relativně chladnější. Ročně Rakovnicko vykazuje 130–170 srážkových dnů, sněžení 30 – 40 dnů, sněhová pokrývka se udrží po dobu 40–55 dní. První sněžení připadá na první polovinu prosince, poslední pak na konec dubna. Průměrná výška sněhové pokrývky je okolo 20 cm. Podnebí Rakovnicka je mírně teplé, chudé na srážky, což do jisté míry ovlivňuje způsob zemědělského využití půdy. Inverzní jevy jsou zaznamenávány v kotlinovitých rozšířeninách.
CHARAKTER SÍDLA Nové Strašecí má charakter většího střediskového sídla. Velikostí sídla se Nové Strašecí řadí v okrese Rakovník na druhé místo právě za Rakovník. Nové Strašecí se zřetelně podle počtu obyvatel a sídelním významem výrazně odlišuje od ostatních obcí okresu Rakovník. Charakter významové hierarchie města je současné době stabilizovaný a do budoucna perspektivní. Z hlediska dalšího vývoje regionálních vazeb lze předpokládat růst vazby na hlavní město Prahu a její postupně významně urbanizující se okolí.
EKONOMIKA Současné rozdíly v ekonomických poměrech v okrese Rakovník jsou poměrně podstatné. V tomto hodnocení zaujímá Nové Strašecí a okolí – příznivá situace, relativní dostatek a dostupnost pracovních příležitostí, kterou ovlivňuje poloha Nového Strašecí vůči Praze, Kladnu i Rakovníku. Z hlediska vývoje obyvatelstva se Nové Strašecí řadí k sídelním městům z velkým podílem lidí, kteří pracují mimo město a dojíždějí za prací. Nabídka práce v místě j omezená a nepokrývá všechny profese.
ROZVOJOVÝ POTENCIÁL A VÝVOJ OBYTNÉ FUNKCE Rozvojový potenciál města a okolí lze vyjádřit součtem hodnocení podle jednotlivých kategorií. Celkový růstový potenciál se nachází v kladných hodnotách a z hlediska předpokládaného populačního vývoje je možné Novostrašecko díky městu zařadit mezi růstové mikroregiony.
14
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
ROZVOJ BYDLENÍ Předpoklad rozvoje bydlení závisí na územně technických faktorech. Jde v tomto případě především o dostatek vhodných ploch pro výstavbu bytových a rodinných domů. Tendence vývoje obytné funkce se v případě Nového Strašecí a Novostrašecka bude s velkou pravděpodobností vyvíjet odchylně – pozitivně vyzní pro město. Nové Strašecí má předpoklad rychlejšího růstu v porovnání se svým okolím (až na Lány, u nichž se dá předpovídat podobný nárůst). Nové Strašecí má výhodné dopravní spojení na metropolitní oblast Prahy a k dispozici rozvojové průmyslové plochy.
ROZVOJOVÉ PODMÍNKY REGIONU A REGIONÁLNÍ POLITIKA Hlavním strategickým cílem rozvoje Rakovnicka je podpora rozvoje cestovního ruchu a podpora drobného a středního podnikání. Pro území města Nové Strašecí a jeho okolí bude mít podstatně vyšší význam právě podpora produkční základny a podnikatelských služeb. Drobní a střední podnikatelé budou ovlivňovat diverzifikaci místní ekonomiky. Výhodná poloha, dopravní napojení a územně technické podmínky vytváří pro Nové Strašecí možnosti podnikatelské kooperace s dynamicky se rozvíjející ekonomikou Prahy a jejího silně urbanizovaného okolí. Nové Strašecí má předpoklady atraktivního území i pro získávání větších investorů. Zóna severovýchod se zaplňuje paradoxně rychleji než dopravně vhodnější zóna severozápad.
VÝHLED POPULAČNÍ VELIKOSTI A OBJEM BYTOVÉ VÝSTAVBY S ohledem na hodnocení jednotlivých kritérií byl Územním plánem Velkého územního celku Rakovnicko předpokládán mírný nárůst populace a objemu bytové výstavby do roku 2020. V samotném Novém Strašecí se předpokládá nárůst populace až o 600 obyvatel a bytová výstavba by zde měla dosáhnout hodnoty 500 bytů.
PŘEDPOKLAD ROZVOJE SÍDELNÍ STRUKTURY Předpokládaný rozvoj sídelní struktury bude ovlivňovat dopravní uspořádání s ohledem na polohu sídel. Nové Strašecí se nachází na dopravní a sídelní ose, kterou prochází silnice R6 (I/6), která je dále podpořena doprovodnou silnicí II/606. Nové Strašecí, které je obcí II. stupně a vzhledem ke své poloze a osídlení je větším a komplexnějším lokálním střediskem, jehož význam ovlivňuje exponovaná poloha vůči silnějším centrům (Rakovník, Kladno, Slaný a také Praha). Po Rakovníku, který je podle hodnocení komplexně funkční velikosti významným centrem, dosahuje už jen Nové
15
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Strašecí významnějších hodnot vedle sídle jako je Křivoklát, Jesenice, Lužná a Lány. Kategorizaci jednotlivých sídel z minulosti ovlivňuje jejich administrativní funkce. Nové Strašecí bylo v roce 1991 významně pracovním (dojížďkovým) regionem s počtem obyvatel jen 7200 obyvatel. V letech 1949 – 1960 bylo Nové Strašecí okresním městem a před 2. světovou válkou sídlem soudního okresu. Dnes je obcí II. stupně (viz výše).
ROZVOJOVÉ PŘEDPOKLADY Z HLEDISKA ÚZEMNĚ PLÁNOVACÍ DOKUMENTACE Město v současné době pracuje na novém územním plánu. Nové Strašecí leží na významné trase R6, procházející severním okrajem sídla. Je sídlem pověřeného obecního úřadu. Díky dopravní poloze má město předpoklady stát se významným městem pro bydlení, podnikání v rámci dvou velkých komerčních zón, do kterých je řešen přístup prostřednictvím nového sběrného dopravního okruhu. Vybavenost – stávající občanská vybavenost, sportovní vybavenost, sportovní stadion. Návrh ÚP řeší doplnění občanské i sportovní vybavenosti. Ekonomické aktivity – zejména těžba lupků jižně od města. Navržený rozvoj – jedno z nejperspektivnějších sídel území Rakovnicka a západní části Středočeského kraje. Plochy pro bydlení – 210 rodinných domů, 75 bytových jednotek v bytových domech (východní a jihozápadní část města). Ekonomické aktivity – 96 ha ploch pro výrobu, dopravu, sklady a komerční služby).
PRODUKČNÍ ZÁKLADNA A SLUŽBY Na Rakovnicku je významné zemědělství z hlediska údržby krajiny a turistický ruch má prozatím silně sezónní charakter. Oblast ekonomiky má rozvojové předpoklady pro vznik malých a středních firem pro vytváření pracovních příležitostí. Rozvojové plochy pro výrobu a ekonomické aktivity budou kromě Rakovníka soustředěny právě do Nového Strašecí - návaznost na trasu silnice R6 (I/6). Plochy severně od Nového Strašecí patří mezi nejvýznamnější rozvojové prostory okresu Rakovník. Plochy jsou výhodně lokalizovány z hlediska napojení dopravního a možnosti připojení na technické vybavení území. Poloha ploch je optimální i z hlediska lokalizace zdrojů pracovních příležitostí.
DOPRAVA Územím města Nové Strašecí prochází trasa silnice R6 (I/6). Její současný stav již není vyhovující současným přepravním potřebám (směr Nové Strašecí–Řevničov). Na republikový komunikační systém v regionu navazuje síť silnic II. třídy. Významné jsou silnice II/606 a II/237. Patří mezi
16
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
nejvíce zatížené komunikace II. třídy v regionu. Důležitá bude realizace koncepce rozvoje silniční sítě – pokračováním výstavby silnice R6. Celkovou změnou bude nezbytné provést u silnice II/237 mezi Novým Strašecím a Rakovníkem. Z hlediska železniční dopravy má pro město a okolí význam trať číslo 120 Praha – Žatec. Jedná se o železniční trať celostátního významu, u které se předpokládá v budoucnosti provedení modernizace.
TECHNICKÁ VYBAVENOST V případě rozvodných a distribučních sítí elektrické energie je vybudována přenosová soustava, u níž se počítá s výstavbou nových tras – vedení 110 kV přes území města (TR Lišany – TR Tuchlovice). Územím města prochází vysokotlaký plynovod DN 150 Třeboc – Knovíz (v některých úsecích DN 100).
TELEKOMUNIKACE Základnové stanice provozovatelů jednotlivých GSM sítí jsou lokalizovány ve městě nebo v jeho okolí.
ZEMĚDĚLSTVÍ Plošina Džbánu vykazuje chudé půdy s opukovým skeletem, vzniklé dlouhodobým odvápněním pararendzin, které v typické podobě dnes vystupují jen na svazích. Území severovýchodu Rakovnicka (Nového Strašecí a okolí) se řadí mezi oblasti s významem pro zemědělství. Oblast je charakterizována jako území s přirozenými produkčními předpoklady. Při posuzování změn v oblasti by zemědělská výroba měla být považována za prioritu a rozsáhlejší plošné změny by měly být prováděny jen výjimečně.
REKREACE Celkově jsou v území okresu Rakovník velmi dobré výchozí podmínky a potenciál pro cestovní ruch - přírodní prostředí (zvláště chráněná území, přírodní parky), kulturní dědictví (pamětihodnosti, lidová architektura) a dopravní dostupnost. Nevyhovující je úroveň a vybavenost základními i doplňkovými službami (ubytování, stravování). Nové Strašecí leží v relativní blízkosti atraktivního přírodního prostředí (CHKO Křivoklátsko, Přírodní park Džbán). Z hlediska rekreace má význam i blízkost vodních ploch (Bucký rybník). Oblast Džbánu, do které patří Nové Strašecí a okolí je oblastí zvýšeného významu pro rekreaci. Džbán je z převážné části tvořen lesnatou kra-
17
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
jinou s četnými údolími vytvořenými erozí. Je rekreačním zázemím Kladna a Prahy. Celkově chybí nabídka služeb pro rekreaci.
PŘÍRODNÍ PROSTŘEDÍ Charakteristika podle biogeografického členění – Džbánský bioregion 1.17 (mírně teplá oblast, srážkový stín, lesní vegetace v jádru bioregionu zachována, lesnatost kolem 50%). Geobotanika - výrazná část byla zastoupena acidofilními doubravami (linie východního okraje regionu – Mšecké Žehrovice). Ve vyšších polohách došlo k jejich náhradě květnatými bučinami. Severní část území – oblast přírodního parku Džbán má charakteristiku pestrého zastoupení subxerofilními doubravami a dubohabrovými háji, na severních stranách území se vytvořily květnaté bučiny, na jižních stranách šípákové doubravy. Rostlinstvo - Džbán charakterizují teplomilné doubravy, na jižních svazích přecházející do rozvolněných xerotermních porostů, zatímco k severu obrácené závěry údolí zabírají bučiny. Botanicky významné jsou i slatiny různé úživnosti soustředěné na sever od Rakovníka a na permokarbonu pod Džbánem. Krajina – území Džbánu obsahuje přírodě blízké ekosystémy, jde o menší plochy nesouvisle roztroušené v okrsku (Přírodní park Džbán). Ovzduší – znečištění v území nedosahuje významných hodnot. Okolní poměrně atraktivní přírodní prostředí města Nové Strašecí negativně ovlivňuje zejména ekologicky labilní oblast v okolí obce Rynholec (plochy pro těžbě – nezbytná lesnická rekultivace). Pro oblast je vhodné zpracovat krajinářskou studii s celkovým řešením rozsahu území, vyhodnocení současného stavu a návrhu realizace celkové revitalizace. V okolí Nového Strašecí se nachází také poddolovaná území. Na území města a v jeho bezprostřední blízkosti se nachází dobývací prostory a výhradní bilancovaná ložiska. Lesy - v rámci regionu průměrný podíl lesních ploch, významné jsou v tomto ohledu džbánské lesy. Vodstvo – v Přírodním parku Džbán v severovýchodní části byla vybudována kaskáda rybníků na horním toku Loděnického potoka. Soustavu tvoří rybníky Třtický, Bucký, Punčocha, Mlýnský,
18
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Pilský, Červený a Lodenický. Z hlediska ochrany přírody a krajiny jsou zajímavé mokřady a opuštěná ložiska po těžbě rašeliny, která se v území nachází. Možným ohrožením přírodního prostředí je výstavba a užívání rekreačních staveb
SPECIÁLNÍ ZÁJMY V blízkosti Nového Strašecí se nachází významné území speciálních zájmů – zámek Lány. Sídlo prezidentů republiky se zámeckou zahradou a Lánskou oborou patří do území se speciálním režimem – omezený nebo zakázaný přístup do zámeckých a dalších prostor.
ÚZEMNÍ A SPRÁVNÍ ČLENĚNÍ Obec s rozšířenou působností Rakovník Ze správního hlediska členění je Rakovnicko na území Středočeského kraje jedním z 26 územně samosprávných celků - obcí s rozšířenou působností, vzniklých od 1. 1. 2003. Obcí s rozšířenou působností je na Rakovnicku Městský úřad Rakovník. Identifikační údaje ORP Rakovník Kód ORP Kód okresu Název kraje Kód kraje Sčítání 1. 3. 2001 Bilance 1. 1. 2006 Části obce Obce Výměra v ha Hustota obyvatelstva
2121 CZ021C Středočeský CZ021 52487 52703 142 83 89628 59
Na obce s rozšířenou působností byla v rámci reformy veřejné správy převedena většina kompetencí, které dříve vykonávaly okresní úřady (vydávání občanských průkazů, cestovních a řidičských průkazů a registrace dopravních vozidel).
19
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Základní administrativní jednotkou regionu je obec. Těch je v rámci správního členění pod ORP Rakovník zařazeno 83. Obec Lány, je ze správního hlediska začleněna do působnosti ORP Kladno Magistrát města Kladna). Pověřený obecní úřad Nové Strašecí Obec s rozšířenou působností Rakovník se dále dělí na obce s pověřeným obecním úřadem. Pověřené obecní úřady jsou na území Rakovnicka tři - Městský úřad Nové Strašecí, Obecní úřad Jesenice a Obecní úřad Křivoklát. Územní působnost POÚ Nové Strašecí Bdín, Kalivody, Kozojedy, Kroučová, Krušovice, Milý, Mšec, Mšecké Žehrovice, Nové Strašecí, Pochvalov, Přerubenice, Ruda, Rynholec, Řevničov, Smilovice, Srbeč, Třeboc, Třtice.
Svazky obcí Na území regionu Rakovnicko existuje a působí kromě Svazku měst a obcí Rakovnicka dalších 7 venkovských mikroregionů. Ve svazcích obcí na území regionu Rakovnicko je sdruženo celkem 80 obcí (95 % z celkového počtu obcí okresu Rakovník).
20
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Svazek obcí mikroregionu Novostrašecko IČ 70832781 sídlo a adresa: 270 01 Nové Strašecí, Komenského náměstí 201 předseda: Libuše Vosátková, místostarostka Nového Strašecí telefon: 313 564 211 fax: 313 564 221 e-mail:
[email protected] web: http://www.mikroregion.net/novostrasecko Členské obce: Kalivody, Kroučová, Mšec, Mšecké Žehrovice, Nové Strašecí, Pochvalov, Přerubenice, Ruda, Rynholec, Řevničov, Smilovice, Srbeč, Třtice
21
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
2.2. Vnitřní vztahy
HISTORIE MĚSTA Nejstarší zmínka o Strašecí pochází z let 1334 – 1343. Následně byla ves povýšena na městečko. Vznik Strašecí s největší pravděpodobností souvisí s osidlováním Křivoklátska za vlády Jana Lucemburského. Důkazem toho může být poměrně rozlehlé a pravidelné náměstí charakteristické pro středověk. V průběhu 15. století přišlo Strašecí o svá práva. Nejstarší známá privilegia pochází z roku 1480 a 1503, která vydal král Vladislav II. Jagellonský. Ve starším privilegiu je Strašecí uváděno jako městečko, v mladším je zmínka o povýšení králem na město. Od počátku založení patřilo Strašecí ke křivoklátskému panství, podléhajícímu královské komoře. Vrchnostenské právo vůči městu vykonával křivoklátský hejtman. Ve II. polovině 17. století bylo panství zastaveno a následně králem prodáno. Na přelomu 15. a 16. století se mohli podle městského práva ve Strašecí usazovat řemeslníci a obchodníci. Ve městě se konaly pravidelné trhy a výroční jarmarky, město mělo i právo várečné a mohlo si ponechávat plat z masných krámů a z obchodu se solí. V roce 1553 postihl Strašecí silný požár, po němž bylo město znovu vystavěno s největší pravděpodobností na původním místě. Zničení města a jeho nové vystavění potvrzuje i doložená skutečnost změny názvu na Nové Strašecí. Zdroje informací o podobě tehdejšího města se nedochovaly, nejstarší městská kniha pochází z roku 1610. Na přelomu 16. a 17. století probíhaly spory s arcibiskupem ohledně sklonů měšťanů k nekatolickému náboženství. Kvůli tomu přišlo město o svá práva. Katastrofální důsledek pro město měla třicetiletá válka a další rozsáhlý požár z roku 1639 založený Švédy. Díky tomu značně poklesl počet obyvatel (původně 500) a řada domů byla zpustlých. V roce 1685 prodal král křivoklátské panství i se Strašecím Valdštejnům, které dále vystřídali Fürstenberkové. Až do poloviny 19. století bylo Nové Strašecí méně významným poddanským městečkem s drobnými právy. Mělo zemědělský charakter s podílem řemeslné výroby. Po dalších dvou požárech v letech 1811 a 1812 bylo město opět obnovováno včetně přestavby kostela a radnice. Po roce 1850 bylo Strašecí sídlem okresu, který byl po několika letech začleněn po slánské hejtmanství. Městu zůstal institut soudního a školního okresu. Tehdejší počet obyvatel přesahoval přes 2200. Vznikala postupně běžná spolková činnost (Čtenářský spolek, hasiči, Sokol, muzejní
22
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
spolek). V šedesátých letech 18. století probíhala v blízkosti města výstavba Buštěhradské dráhy. Vytvořeno bylo spojení s Prahou a dalšími městy, s výjimkou okresního města Slaný. V poválečném období sídlil ve městě okresní národní výbor (1949 – 1960), poté přešla správa okresu pod okres Rakovník. Součástí historického vývoje města je i sídelní útvar Pecínov. Nejstarší zmínka pochází z roku 1556. Popisovány jsou lokality Pec a Na Slatině. V písemných informačních zdrojích vystupuje Pecínov od 16. století jako vesnice v souvislosti se silnicí z Prahy do Rakovníka, protože v Pecínově bylo vybíráno clo. Osadu Pecínov spravovala městská kancelář. Vesnice se začala více rozvíjet ve II. polovině 18. a v 19. století. Původní pecínovská osada zanikla po druhé světové válce kvůli těžbě lupku. Stávající městská část Pecínov (dříve nazývaná Vobíralka – Ober Petzinov) není původním sídlem. Vznikla až ve 30. letech 19. století a s původní osadou nebyla spojena.
SAMOSPRÁVA A STÁTNÍ SPRÁVA Výkon státní správy a samosprávy na území města vykonává Městský úřad Nové Strašecí. Městský úřad tvoří starosta, místostarosta, tajemník městského úřadu a zaměstnanci města zařazení do městského úřadu. V čele úřadu stojí starosta. Městský úřad v samostatné působnosti města plní úkoly, které mu uloží zastupitelstvo a rada. V přenesené působnosti vykonává státní správu s výjimkou věcí patřících do působnosti zastupitelstva, rady, zvláštních orgánů města, případně komisí. Městský úřad vykonává přenesenou působnost pro územní obvod pověřeného obecního úřadu pro město Nové Strašecí a obce Bdín, Kalivody, Kozojedy, Kroučová, Krušovice, Milý, Mšec, Mšecké Žehrovice, Pochvalov, Přerubenice, Ruda, Rynholec, Řevničov, Smilovice, Srbeč, Třeboc a Třtice. Působnost městského úřadu jako obecného stavebního úřadu je vymezena územním obvodem města Nové Strašecí a obcemi Bdín, Kalivody, Kozojedy, Kroučová, Krušovice, Lány, Milý, Mšec, Mšecké Žehrovice, Pochvalov, Přerubenice, Ruda, Rynholec, Řevničov, Smilovice, Srbeč, Třeboc a Třtice. Činnost matriky vykonává městský úřad pro město Nové Strašecí a obec Ruda. Přestupkovou agendu vyřizuje městský úřad pro územní obvod města Nové Strašecí a obcí Bdín, Kalivody, Kroučová, Krušovice, Mšec, Mšecké Žehrovice, Pochvalov, Přerubenice, Ruda, Rynholec, Řevničov, Smilovice, Srbeč, Třeboc a Třtice. Městský úřad se člení na odbory a oddělení podle rozhodnutí rady města.
23
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
OBYVATELSTVO A LIDSKÉ ZDROJE Demografický vývoj
Celkový průměr stavu obyvatelstva k 1. 1. v letech 1971–2011
4695 občanů
Medián – prostřední hodnota
4982 občanů
Modus - nejčastěji se vyskytující počet obyvatel
5069 občanů
Nejvyšší počet obyvatelstva k 1. 1. byl v roce 2012 – 5209 obyvatel, dále pak v roce 2011 – 5192 obyvatel. Nejméně občanů žilo v Novém Strašecí k 1. 1. 1973 – 3283, dále pak k 1. 1. 1971 – 3295 obyvatel. Z daných grafů je patrné, že počet obyvatelstva v Novém Strašecí s malými výkyvy neustále vzrůstá.
Věková struktura obyvatel
24
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Celkový počet narozených v letech 1971-2011
2479 dětí
Průměrný roční počet narozených
62 dětí
Nejvyšší počet narozených byl v roce 1977 a to 85 obyvatel a v roce 1980 to bylo 81 obyvatel. Nejnižší počet narozených byl v letech 1999 a 2002 a to 35 obyvatel a v letech 2001 a 2005 to bylo 40 obyvatel.
Celkový počet zemřelých v letech 1971-2011
2477 obyvatel
Nejvyšší počet zemřelých byl v roce 1990 a to 90 obyvatel, pak v letech 1991 – 84 obyvatel, v roce 1982 – 84 obyvatel. Nejnižší počet zemřelých byl v 2002 a to 35 obyvatel, dále pak v letech 2001 – 44 obyvatel, 2003 – 48 obyvatel, 2005 – 49 obyvatel, 1984 - 50 obyvatel. Všeobecně lze říci, že v posledních 10 letech je úmrtnost v Novém Strašecí s malými výkyvy stále stejná. K 1. 1. 2012 mělo město 5209 občanů s trvalým pobytem, z toho je 126 cizinců (tj. bez českého občanství s hlášeným trvalým pobytem ve městě) a děti do 15 let tvoří s počtem 718 téměř 14% celkového obyvatelstva.
25
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Ekonomická aktivita Z grafu je patrné, že v posledních letech dochází k přírůstku obyvatel v postproduktivním věku a ubývá ekonomicky aktivního obyvatelstva. Poměr narozených se o něco snížil, ale zůstává v přibližně stejné výši jako v minulých letech. V Novém Strašecí zatím nehrozí syndrom převažujícího neproduktivního (poproduktivního a předproduktivního) obyvatelstva. Ekonomicky aktivní obyvatelstvo zde dostatečně převažuje.
Nezaměstnanost Během let 2005 a 2011 se počet nezaměstnaných ekonomicky aktivních obyvatel nezměnil, pouze došlo ke změně registrovaných uchazečů na Úřadu práce. Během posledních let jejich počet klesal, čímž docházelo k dobrovolné nezaměstnanosti obyvatel, která je ukazatelem dobré ekonomické situace např. v rodině. Míra registrované nezaměstnanosti obyvatel je definována následujícím vzorcem:
dosažitelní uchazeči o zaměstnání evidovaní na ÚP -
--------------------------------------------------------------------------------------------------* 100 pracovní síla
26
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
V porovnání: míra nezaměstnanosti ve městě s celkovou mírou nezaměstnanosti v ČR je evidentní, že v Novém Strašecí je nezaměstnanost pod průměrem ČR. Do roku 2010 minimálně o 2% nižší, od roku 2010 se nezaměstnanost přibližuje republikovému průměru, nicméně stále se drží pod průmětrem ČR.
27
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Vzdělání
V roce 2001 převažovalo obyvatelstvo s vyučením a středním odborným vzděláním bez maturity, následují obyvatelé se středním vzděláním s maturitou a dále se základním a neukončeným vzděláním. Podle posledních prognóz narůstá počet obyvatel s ukončeným středním vzděláním s maturitou a vyšším vzděláním. Jeho nárůst koresponduje také s vyšším procentem obyvatelstva dojíždějícím za prací mimo město. Národnostní struktura
Výše uvedený graf uvádí rozdělení obyvatel města v roce 2006 podle národností a občanství. Převažují obyvatelé České, Moravské a Slezské národnosti s českým občanstvím. Ve městě ve velmi malém měřítku žijí i obyvatelé se slovenským občanstvím a občanstvím EU.
28
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
SÍDELNÍ STRUKTURA Údaje o bytovém fondu
Trvalý nárůst obyvatel města vyžaduje i více bytů a domů. Graf ukazuje vývoj trvale obydlených domů a bytů, který koresponduje s vývojem počtu obyvatel ve městě. Vzhledem k predikci nově příchozích obyvatel z okolních větších měst, se očekává i prudší nárůst bytové a domovní výstavby ve městě.
Výhled populačního a bytového vývoje Počet obyvatel Rok 2011
Rok 2020
5278
5700
Odhad bytové výstavby 500 domů a bytů
Rozvoj sídelní struktury Koncepce Středočeského kraje a regionu předpokládají pozitivní růst významu Nového Strašecí jako komplexnějšího sídla střediskového významu.
29
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
INFRASTRUKTURA Doprava S ohledem na napojení města na hlavní město Prahu je jeho poloha z dopravního hlediska velmi výhodná. Silniční síť Silnice E48 - na území města dálniční úsek R6 v délce 2,8 km, směrem na Karlovy Vary pokračuje silnicí I/6 – nadregionální a mezinárodní význam. Silnice II/237 (Rakovník – Nové Strašecí – Mšec – Peruc) – další významná silnice II. třídy v území zejména v úseku Rakovník – silnice R6 (Nové Strašecí). Dále na severovýchod od R6 její význam klesá až na úroveň silnice III. třídy, v tomto úseku se také nepředpokládají významnější přeložky do nových tras, kromě navrhovaného východního objezdu obce Mšec v souvislosti s napojením na R7 (Praha – Slaný – Louny – Chomutov). V úseku mezi Rakovníkem a Novým Strašecím již byly realizovány přeložky v místech navazujících na obě města. Úpravu do normových parametrů (poloměrů směrových oblouků) však vyžaduje v této části celá trasa. Silnice II/606 (Praha – Nové Strašecí) – bývalá trasa I/6 před realizací R6, parametry vyhovující pro předpokládaný dopravní význam a zatížení. Dopravní zatížení silniční sítě Analýza vychází z přehledu o dopravním zatížení silniční sítě z celostátního sčítání dopravy. Největší podíl dopravy na území regionu je veden po silnici I/6 (8000 – 9000) a II/237 v úseku mezi Rakovníkem a Novým Strašecím (6000 – 7000). Existuje však předpoklad, že po realizaci rychlostní silnice R6 se přesune dopravní zátěž na silnici II/229. V úsecích mimo sídelní útvary se na většině silnic II. třídy dopravní zatížení pohybuje kolem 2500 vozidel za průměrný den roku, spíše však v rozmezí 1000 – 2000 vozidel. V této oblasti se nepředpokládá významnější nárůst silniční dopravy. Silnice jejichž zatížení je menší než 1000 vozidel za průměrný den roku neodpovídají svým významem silnicím II. třídy. Mezi nejvíce zatížené úseky silnic II. třídy mimo sídelní útvary v regionu patří kromě II/237 Rakovník – Nové Strašecí také II/229 Rakovník – Krupá a II/606 Nové Strašecí – Velká Dobrá. Železniční síť Městem prochází železniční trať č. 120 Praha – Chomutov (ostatní trať celostátního významu). Předpoklad využití železniční dopravy – dopravní obslužnost obyvatel a návštěvníků (služby pro turisty, úschova a půjčování kol, historické jízdy parních vlaků). Úpravy infrastruktury trati budou záviset posouzení významu a potřebám přepravy ze strany dopravce (obnova vozového parku a vlastníka infrastruktury (údržba stavebního fondu). 30
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Cyklistická doprava Využití pro dopravní obslužnost – budování cyklopruhů ve městě a na navazující sídla (zejména Nové Strašecí – Stochov). Cyklostrasa Nové Strašecí – Stochov byla vyprojektována, ale zatím nebylo zajištěno financování této akce. V ul. Al. Jiráska byl vyprojektován cyklopruh v rámci rekonstrukce této ulice, ale nebylo realizováno.
Dopravní obslužnost Základní dopravní obslužnost – dopravní spoje do měst (Praha, Kladno, Slaný) – zajištění prostřednictvím Středočeského kraje; ostatní dopravní obslužnost – zejména do obcí v mikroregionu prostřednictvím Svazku obcí okresu Rakovník pro zajištění dopravní obslužnosti.
Dopravní vybavenost zastávky dálkové linky:
Nové Strašecí, Palackého
zastávky místní linky:
Nové Strašecí, jatky
Nové Strašecí, Karlovarská
Nové Strašecí, Libeň
Nové Strašecí, poliklinika
Nové Strašecí, u stadionu
Nové Strašecí, Pecínov, závod
Nové Strašecí, Palackého
železniční stanice:
Nové Strašecí, železniční stanice
Výhled situace v oblasti dopravy a dopravní infrastruktury Zajišťování a rozvoj dopravní infrastruktury patří mezi priority Středočeského kraje. Situaci v nákladní dopravě může pozitivně ovlivnit zřizování průmyslových zón s řešením zejména silniční dopravní obsluhy, dopravně logistických center pro redistribuci dopravních proudů právě v blízkosti R/6 (I/6). Termín realizace R6 je v současné době odkládán.
31
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Základní technická vybavenost Energetika Město je napojeno na elektrickou energii prostřednictvím distribuční a přenosové sítě. Napájení regionu je územně technicky řešeno prostřednictvím ÚP VÚC Rakovnicko. Zemní plyn Zásobování města zajištěno prostřednictvím VTL plynovodu DN 150 Třeboc – Nové Strašecí – Knovíz (v některých úsecích DN 100). Rozvody ve městech provedeny jako středotlaké a nízkotlaké. Vodovod Město je v současné době zásobeno z vodovodu, který je ve správě Vodohospodářské společnosti Vodárny Kladno-Mělník, a.s.. Počet vodovodem zásobených trvale bydlících obyvatel je 5277 a trvale se v místě zdržuje přibližně 200 osob. Existující vodovod umožňuje připojení téměř všech obyvatel. Vodovod je napojen na skupinový vodovod KSKM (Kladno, Slaný, Kralupy, Mělník). Vodovod je zásobován převážně z vodárenské nádrže Klíčava. V případě potřeby z Mělnické Vrutice. Město je zásobováno z věžového vodojemu o kapacitě 250m3. Věžový vodojem je napojen na zemní vodojem o kapacitě 2*750 m3 Rozvodné vodovodní sítě jsou tvořeny z Lt, plastu a AZC DN 800–400. Systém zásobování města Nové Strašecí pitnou vodou vyhovuje a nebude se měnit ani v budoucnosti. Na systém KSKM budou v budoucnu napojeny také obce Třtice, Mšecké Žehrovice a Lodenice odbočkou z gravitačního řadu vedeného z Nového Strašecí severním směrem na Mšec. Uvažuje se o vybudování vodovodu pro pivovar v obci Krušovice s tím, že se na vodovod mohou napojit i okolní obce. Městská část Pecínov je v současné době zásobena z vodojemu Pecínov o objemu 150 m3 Zdrojem pro vodovod také voda ze systému KSKM. Kanalizace Ve městě se nachází kanalizace jak ve správě vodárenské společnosti VKM, tak ve správě města. Kanalizace ve vlastnictví města je provozována městskou společností Technické Služby Nové Strašecí, s.r.o. Město k roku 2012 neni zcela dokanalizováno. Chybí části: Pecínov, část ul. Nádražní, ul. Nad Větrákem, pod Větrákem, Ke trati, Obětí okupace, Spojovací, Rabasova, ul. Rudská, část. Ul.
32
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Čsl. Armády, část. ul. Na Spravedlnosti, část. ul. Křivoklátská, lokalita Rudská. Město má zpracovánu projektovou dokumentaci včetně vydaných stavebních povolení. Záměrem města je budování kanalizace v režii města s možností čerpání příslušných dotačních titulů. Celkem 11,1 km kanalizační sítě je ve vlastnictví města, 5,8 km je ve vlastnictví VKM a cca 1 km kanalizační sítě je zatím ve vlastnicví cizích subjektů, kteří mají s městem uzavřenu plánovací smlouvu a majetek kanalizace pak přejde na město. Nemovitosti, které nejsou napojeny na veřejnou kanalizaci, mohou čistit odpadní vody návozem fekálními vozy v městské čistírně odpadních vod. Ve městě se nachází kombinace smíšené a oddílné kanalizační sítě. Nově budované kanalizace jsou plně oddílné bez možnosti nátoku dešťových vod. Záměrem města je přijímání takových opatření, které povedou ke snižování odvádění dešťových vod kanalizací města, protože dochází ke znečišťování Novostrašeckého potoka. V současné době se na kanalizačním řadu nacházejí celkem tři přečerpávací stanice. Při dokanalizovávání dalších částí města se jejich počet zvýší. Čistírna odpadních vod Z technologického hlediska se jedná o mechanicko-biologickou čistírnu pro 5 500 ekvivalentních obyvatel (EO) s aerobní stabilizací kalu, určenou pro společné čištění městských a průmyslových vod. Zabezpečuje účinné odstraňování organického znečištění, odstraňování sloučenin dusíku biologickou nitrifikací a denitrifikací a odstraňování sloučenin fosforu simultánním srážením železitými solemi. Skladba technologie je následující: 1 linka mechanického předčištění – lapač štěrku, strojní česle, lapač písku s podélnou štěrbinou, 2 linky biologického čištění, z toho každá anoxický reaktor, biologický reaktor, oxický postaerační reaktor a dosazovací nádrž (společná). Z čistírny odtéká voda následující kvality: BSK5 4,5 mgl-l, NL 8,8 mg l-l, CHSK 34,2 mg l-l. Čištěné odpadní vody jsou vypouštěny do recipientu Strašecký potok (Q355 = 0,004 m3/s). Zahuštěný kal se lisuje a odváží k likvidaci na místní skládku Ekologie, s.r.o. nebo slouží jako vstupní surovina pro kompostování. V letech 2001-2002 proběhla kompletní rekonstrukce a rozšíření kapacity ČOV, což umožnilo postupné doplňování kanalizační sítě. Záměrem města je vzhledem ke komplikovaným provozním vztahům mezi dvěma provozovateli řešit vodárenskou situací tak, že vodovodní řady budou ve správě společnosti VKM a kanalizace včetně ČOV ve správě města. Město má zpracován plán obnovy a financování vodohospodářského majetku.
33
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Telekomunikace Území města je pokryto digitalizovanou místní telefonní sítí. Kapacita a dostupnost radioreléových spojů je dostatečná. 100% je pokrytí sítí přenosové techniky televizních a rozhlasových signálů. Ve městě jsou provozovány lokální datové sítě. Poštovní služby Česká pošta s. p. – pobočka Nové Strašecí, U Školy 119 Spádovost – Lány (část), Nové Strašecí, Pecínov, Ruda (část), Rynholec (část), Řevničov (část). Bankovní služby – eurokonto, postkonto Záchranný systém V případě integrovaného záchranného systému se jedná o systém vazeb, jejichž úlohou je zajistit koordinovaný postup všech zainteresovaných složen při likvidaci havárií, hromadných neštěstí a katastrof, které mají za následek hromadný výskyt zraněných a postižených osob, včetně mrtvých, nebo jejich vlivem došlo k rozsáhlému poškození životního prostředí a velkým ztrátám na majetku. Vedle zdravotnické záchranné služby tvoří na území okresu Rakovník základní složky integrovaného záchranného systému Policie České republiky a Hasičský záchranný sbor a 174. záchranný pluk. V roce 2012 zřízeno v Novém Strašecí výjezdové stanoviště záchranné služby Středočeského kraje, Čsl. Armády 414, 271 01, Nové Strašecí - budova polikliniky. Region není z pohledu možných mimořádných událostí řazen mezi riziková území Středočeského kraje. Hasiči Sbor dobrovolných hasičů Nové Strašecí Policie Dislokace pracovišť Policie České republiky a městských policií Policie ČR: Obvodní oddělení Nové Strašecí, Dukelská 550 Městská policie Nové Strašecí (působnost Nové Strašecí, Lány, Rynholec, Kamenné Žehrovice, Tuchlovice) Nové Strašecí, Dukelská 550
34
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
PRODUKČNÍ ZÁKLADNA A EKONOMICKÁ ODVĚTVÍ
V roce 2011 bylo zaznamenáno, že více než polovina ekonomicky aktivních obyvatel města dojíždí za prací mimo město, tj. do větších měst jako Praha a Kladno. Vzhledem k doplnění pracovních míst ve městě je registrováno cca 700 obyvatel okolních obcí dojíždějících naopak do města za prací. Tím se zaplní některá volná pracovní místa ve městě.
Sloupcový graf uvádí srovnání počtu a rozdělení podnikatelských subjektů působící na území města Nové Strašecí v letech 1993 a 2006. Nárůst podniků během těchto 13 ti let je skoro dvojnásobný. Podíl činností podnik zůstává v podstatě zachován. V současné době převažují subjekty
35
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
služeb, z nich s počtem 410 podniky obchodní, prodejní a pohostinství, následují ostatní obchodní služby a s počtem 154 subjekty průmyslové.
Výše uvedený kruhový graf porovnává počty podnikatelských subjektů podle právní subjektivity. Jejich poměr se výrazně nezměnil. K největšímu nárůstu oproti roku 1993 došlo v počtu ostatních právních subjektů. Srovnání podniků podle počtu zaměstnanců v letech 2004, 2005 a 2006 ukazuje největší zastou-
pení mikropodniků s maximálním počtem 9 ti zaměstnanců. Následují malé podniky s počtem do 49 zaměstnanců a několik středních podniků do 249 zaměstnanců. Od roku 2006 ve městě působí také jeden velký podnik.
36
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Investiční zóny Nové Strašecí severozápad a severovýchod – 960 000 m2 V současné době se pracuje na novém ÚP, který s investiční zónou severozápad již nepočítá (pro průmyslové využití). Jde o rozvojové území pro výrobu, dopravu, sklady a komerční služby. Území je velmi výhodně lokalizováno mezi silnicí I/6 a obytnou zástavbou města. Je rozděleno do dvou částí – severozápad a severovýchod. Výstavba a obsazování ploch se postupně připravují.
Zemědělství Struktura pozemků Druh pozemku Orná půda Chmelnice Zahrady Ovocné sady Trvalé travní porosty 33 Zemědělská půda Celková výměra pozemků
Výměra v ha 786 0 79 33 38 937 1331
Lesnictví Lesní půda Celková výměra Podíl lesů na celkové výměře
57 ha 1337 ha 4,34 %
37
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Ovzduší a hluk Nejvýraznější vliv na znečištění ovzduší ve městě má doprava. Povrchové vody – vodní plochy a vodní toky Vodní toky – Klíčava, Strašecký potok Vodní plochy – Nový rybník I, Nový rybník II, Podhorní I, Podhorní II, Konopas Odpadové hospodářství Způsob likvidace odpadů – svoz komunálního odpadu, velkoobjemový odpad, nebezpečný odpad. Město má uzavřeny tyto smlouvy na svoz a likvidaci odpadu: Technické služby Nové Strašecí, s. r. o. • velkoobjemový odpad, odpadkové koše • tříděný odpad (sklo, papír, plast) • mobilní sběr nebezpečných složek komunálního odpadu MPS Kladno, s. r. o. • komunální odpad z nebytových budov • komunální odpad od občanů EKO-KOM, a. s. • zpětný odběr obalů ELEKTROWIN, a. s. • zpětný odběr elektrozařízení EKOLAMP, s. r. o. • zpětný odběr světelných zdrojů z domácností ASEKOL, s. r. o. • zpětný odběr elektrozařízení
38
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
REKLA, spol. s r. o. • motorové a mazací oleje • odpady obsahující ropné látky • olej a tuk
V roce 2011 město vykázalo toto množství odpadů: Kompozitní obaly
732 kg
Papír a lepenka
74 800 kg
Sklo
89 005 kg
Plasty
42 620 kg
Směsný komunální odpad
1 706 640 kg
V roce 2010 město vykázalo toto množství odpadů: Kompozitní obaly
835 kg
Papír a lepenka
52 890 kg
Sklo
100 460 kg
Plasty
40 309 kg
Směsný komunální odpad
1 679 260 kg
Celkově uhradilo: Rok 2011
4 190 tis.Kč
Rok 2010
4 250 tis.Kč
Rok 2007
4 183 tis.Kč
Zpětným odběrem získalo: Rok 2011
605 tis.Kč
Rok 2010
575 tis.Kč
Rok 2007
450 tis.Kč
39
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
OBČANSKÁ VYBAVENOST
Školství MŠ Na Kocourku Nové Strašdcí, Jiřího Šotky 723 MŠ U Lesíka Nové Strašecí, Jiráskova 938 MŠ Zahradní Nové Strašecí, Do Hlinišť 660 MŠ Rákosníček Nové Strašecí, Tovární 887 ZŠ a MŠ J. A. Komenského, Komenského nám. 209, Nové Strašecí www.zsnovestraseci.cz Střední odborné učiliště Nové Strašecí Nové Strašecí, Sportovní 1135 www.souzns.cz Gymnázium J. A. Komenského Nové Strašecí, Komenského nám. 209 www.gymnnovstra.cz Základní umělecká škola Nové Strašecí Nové Strašecí, Komenského nám. 189 http://zusbubu.webpark.cz/
Sociální péče Okresní pečovatelská služba Nové Strašecí, o. p. s. Nové Strašecí, Havlíčkova ul. 1155 http://www.novestraseci.cz/sluzby/pecovatelska-sluzba/
40
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Domov seniorů Nové Strašecí Nové Strašecí, Křivoklátská 417 www.domov-senioru.cz Dětský domov Nové Strašecí Nové Strašecí, Okružní 647 www.strasidylko.cz Zdravotnictví Poliklinika Nové Strašecí Nové Strašecí, Čsl. Armády 414 Veterinární ambulance Nové Strašecí, Komenského nám. 201 Kultura Informační centrum Nové Strašecí, Havlíčkova 1155 Novostrašecké kulturní centrum Nové Strašecí, Okružní 934 (velký víceúčelový sál, galerie, salonky) Městská knihovna Nové Strašecí, Havlíčkova 1155 Městské muzeum Nové Strašecí, U školy 123 Sport Městská sportovní zařízení Sportovní areály a sportoviště: Hala Bios, Husova 1146 (sportovní hala, hřiště na petanque, posilovna, lezecká stěna, volejbalové kurty, dětské hřiště)
41
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Fotbalový stadion, U Stadionu (fotbalové hřiště travnaté, fotbalové hřiště s umělým povrchem, kurty na tenis a nohejbal) Sportoviště Kocourek, Ke Stadionu 1178 (hokejbalové hřiště, atletický ovál, víceúčelové hřiště s umělým povrchem, minigolf)
Občanské vybavení Česká pošta Nové Strašecí, U Školy 119 Železniční stanice ČD Nové Strašecí, Nádražní 373 Česká spořitelna, a. s. Nové Strašecí, Čsl. Armády 182 bankomat: Komenského náměstí 199 (budova marketu) Komerční banka, a. s. Nové Strašecí, Vítězslava Hálka 197 GE Money Bank Bankomat Nové Strašecí, Komenského náměstí 233 (roh Úzké ulice) Česká pojišťovna, a. s. Nové Strašecí, Havlíčkova 1155 Úřad práce v Rakovníku - oddělení státní sociální podpory Kontaktní místo Nové Strašecí, Havlíčkova 1155 Notář – JUDr. Monika Kroulíková Nové Strašecí, Havlíčkova 1155
42
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Zájmová sdružení a spolky NNázev sdružení se sídlem v Novém Strašecí Občanské sdružení bubakov.net Nové Strašecí, Obětí okupace 510 Nejsme jiní - MD, o. s., Nové Strašecí, U Školy 121 Sportovní stáj Lány-Vašírov, o. s., Nové Strašecí, Čsl. armády 172 „VV21, o. s.“, Nové Strašecí, Křivoklátská 828 Sportovní klub NOSTRA-JÓGA, Nové Strašecí, Dukelská 950 NoStraDivadlo, o. s., Nové Strašecí, Žižkovo náměstí 974 Sdružení hornických důchodců ČLUZ, a. s. Nové Strašecí, Nové Strašecí 1171 Soubor lidových písní a tanců Čtyřlístek, Nové Strašecí, Komenského náměstí 209 KELT CLUB Nové Strašecí, Nové Strašecí, 28. října 299 Sdružení přátel města Nového Strašecí v Novém Strašecí, Nové Strašecí, Zahradní 1033 Občanské sdružení rodičů a přátel, SOU Nové Strašecí, Nové Strašecí, Sportovní 1135 Sdružení vlastníků bytů na Žižkově nám. čp. 975, 976, Nové Strašecí, Žižkovo náměstí 975 Klub přátel dětí dětských domovů se sídlem v Novém Strašecí, Nové Strašecí, Okružní 647 Falcon Karate Klub Shotokan & Okinawa Karate-dó Dódžó, Nové Strašecí, Pod Větrákem 926 Sdružení podnikatelů se sídlem v Novém Strašecí, Nové Strašecí, Havlíčkova 1155 KC Nové Strašecí o. s., Nové Strašecí, Karlovarská 254 Myslivecké sdružení TOK BREJL - o. s., Nové Strašecí, Vilová 770 CORNISSIMO PRAGUE o. s., Nové Strašecí, Na Spravedlnosti 1152 Ohnivá Kola Nové Strašecí, Nové Strašecí, Molkova 478/27 PŘÁTELÉ PECÍNOVA o. s., Nové Strašecí, Pecínov, Nad Přejezdem 63 Harmonická péče a výchova, o. s., Nové Strašecí, Pecínov, Pecínovská 42 Okrašlovací spolek v Novém Strašecí, o. s., Nové Strašecí, Křivoklátská 828 Ela poker klub o. s., Nové Strašecí, Žižkovo náměstí 165 Hokejbalový klub Nové Strašecí, Nové Strašecí, Fortna 1178 Sportovní škola boxu Nové Strašecí, Nové Strašecí, Lidická 963 Futsalový klub Nové Strašecí, Nové Strašecí, Topolová 1065 ZO FOS ČESKÉ LUPK. A UHEL.ZÁV.,N.STRAŠECÍ, Nové Strašecí Sdružení přátel města Nové Strašecí, Nové Strašecí, Zahradní 1033 Okresní sdružení Komory veterinárních lékařů Rakovník, Nové Strašecí, Křivoklátská 882 KRUH mateřských center, o. s., Nové Strašecí, Pecínov, Pecínovská 42 Zase mám tátu a mámu, Nové Strašecí, Křivoklátská 731 Sdružení vlastníků bytů na ul.Křivoklátská 731, Nové Strašecí, Křivoklátská 731 Sdružení 919, Nové Strašecí, Nové Strašecí - Mšecké sídliště MS Barvínek Nové Strašecí, Nové Strašecí TJ Sokol Nové Strašecí, Nové Strašecí Občanské sdružení Texas Nové Strašecí, Nové Strašecí, Křivoklátská 969 Club Karate TIGER, Nové Strašecí, Nové Strašecí
43
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
OCHRANA PŘÍRODY Zvláště chráněná území Menší území soustředěných přírodních hodnot se zastoupením ekosystémů typických a významných pro příslušnou geografickou oblast může orgán ochrany přírody vyhlásit za přírodní rezervace; stanoví přitom také jejich bližší ochranné podmínky. Ochranné podmínky Na celém území přírodních rezervací je zakázáno: hospodařit na pozemcích způsobem vyžadujícím intenzivní technologie, zejména prostředky a činnosti, které mohou způsobit změny v biologické rozmanitosti, struktuře a funkci ekosystému anebo nevratně poškozovat půdní povrch používat biocidy povolovat a umisťovat nové stavby povolovat nebo uskutečňovat záměrné rozšiřování geograficky nepůvodních druhů rostlin a živočichů sbírat či odchytávat rostliny a živočichy, kromě výkonu práva myslivosti a rybářství či sběru lesních plodů měnit dochované přírodní prostředí v rozporu s bližšími podmínkami ochrany přírodní rezervace. Právo myslivosti a rybářství v přírodní rezervaci Výkon práva myslivosti a rybářství může příslušný orgán omezit, pokud tento výkon je v rozporu s podmínkami ochrany území přírodní rezervace. Značení Přírodní rezervace se značí tabulí s malým státním znakem České republiky, pod kterým je uveden nápis přírodní rezervace. U přírodních rezervací se hranice vyznačují pruhovým značením na hraničních sloupcích či hraničních stromech. Označení přírodních rezervací se umisťuje na přístupové cesty a jiná vhodná místa na jejích hranicích. Pruhové značení hranic se umisťuje na hraniční sloupky, které nesou dva červené pruhy 5 cm široké. Oddělené 5 cm širokou mezerou. Horní pruh probíhá po celém obvodu sloupku, dolní pouze po takové části obvodu, která odpovídá výseku území nechráněného. Sloupky se umisťují zejména na lomové body hranice přírodní rezervace. Obdobným způsobem se značení provádí i na stromech. Ochranné pásmo Kvůli zabezpečení přírodní rezervace před rušivými vlivy z okolí může být pro ni vyhlášeno ochran-
44
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
né pásmo, ve kterém se vymezují činnosti a zásahy, které jsou vázány na předchozí souhlas orgánu ochrany přírody. Pokud ochranné pásmo není vyhlášeno orgánem ochrany přírody, je jím podle zákona o ochraně přírody a krajiny území do vzdálenosti 50 m od hranice přírodní rezervace. Právo myslivosti a rybářství v přírodní rezervaci Výkon práva myslivosti a rybářství může příslušný orgán omezit, pokud tento výkon je v rozporu s podmínkami ochrany území přírodní rezervace. Značení Přírodní rezervace se značí tabulí s malým státním znakem České republiky, pod kterým je uveden nápis přírodní rezervace. U přírodních rezervací se hranice vyznačují pruhovým značením na hraničních sloupcích či hraničních stromech. Označení přírodních rezervací se umisťuje na přístupové cesty a jiná vhodná místa na jejích hranicích. Pruhové značení hranic se umisťuje na hraniční sloupky, které nesou dva červené pruhy 5 cm široké. Oddělené 5 cm širokou mezerou. Horní pruh probíhá po celém obvodu sloupku, dolní pouze po takové části obvodu, která odpovídá výseku území nechráněného. Sloupky se umisťují zejména na lomové body hranice přírodní rezervace. Obdobným způsobem se značení provádí i na stromech. Ochranné pásmo Kvůli zabezpečení přírodní rezervace před rušivými vlivy z okolí může být pro ni vyhlášeno ochranné pásmo, ve kterém se vymezují činnosti a zásahy, které jsou vázány na předchozí souhlas orgánu ochrany přírody. Pokud ochranné pásmo není vyhlášeno orgánem ochrany přírody, je jím podle zákona o ochraně přírody a krajiny území do vzdálenosti 50 m od hranice přírodní rezervace. Přírodní rezervace Podhůrka Katastrální území:
Nové Strašecí
Celková výměra:
6 ha
Nadmořská výška:
380 – 410 m
Datum vyhlášení:
2000
Popis a poloha: V blízkosti těžebního prostoru žáruvzdorných jílů a lupku Hořkovec 1 km jihovýchodně od města Nové Strašecí pod železniční tratí Praha - Chomutov. Jedná se o zachovaný ekosystém mokřadu v povodí Klíčavského potoka (Strouha) s podmáčenými loukami, bažinným lesem, trsovitými
45
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
ostřicemi na dně původního rybníka, s vodním společenstvem (bublinatkou obecnou). GPS WGS 84: N50 08.533 E13 53.408 Význam: Ochrana vodních, mokřadních a lučních společenstev rostlin a na ně vázaných živočichů na rašelinném ložisku s výskytem zvláště chráněných druhů. Přírodní parky Krajinný ráz, kterým je zejména přírodní, kulturní a historická charakteristika určitého místa či oblasti, je chráněn před činností snižující jeho estetickou a přírodní hodnotu. Zásahy do krajinného rázu, zejména umisťování a povolování staveb, mohou být prováděny pouze s ohledem na zachování významných krajinných prvků, zvláště chráněných území, kulturních dominant krajiny, harmonické měřítko a vztahy v krajině. K umisťování a povolování staveb, jakož i jiných činnostem, které by mohly snížit nebo změnit krajinný ráz, je nezbytný souhlas orgánu ochrany přírody. Podrobnosti ochrany krajinného rázu může stanovit ministerstvo životního prostředí obecně závazným právním předpisem. K ochraně krajinného rázu s významnými soustředěnými estetickými a přírodními hodnotami, který není zvláště chráněn podle zákona o ochraně přírody a krajiny, může orgán ochrany přírody zřídit obecně závazným právním předpisem přírodní park a stanovit omezení takového využití území, které by znamenalo zničení, poškození nebo rušení stavu tohoto území. Posláním přírodního parku je zachovat a trvale chránit vymezené části území, pro jejich přírodovědné, krajinné a estetické hodnoty. Přírodní park představuje specifickou velkoplošnou ochranu krajiny i se sídly. Některé činnosti lze provádět pouze se souhlasem příslušného orgánu ochrany přírody. To se týká například umisťování a povolování nových staveb, těžby nerostů a hornin, pořádání rekreačních, sportovních a jiných hromadných akcí, změn současné skladby a rozsahu zemědělských a lesních kultur, kácení dřevin rostoucích mimo les ve volné krajině, zřizování parkovišť tábořišť a kempů, odstavných ploch, zřizování a rušení stezek, pěšin a účelových komunikací, na vodních plochách používání plavidel se spalovacími motory atd. Žádoucí je ochrana vodotečí, vytvoření maximálního množství vodních ploch, zejména rybníků, dále pak mokřadů, rašelinišť, údolních niv, mezí, doprovodné zeleně, remízků, trvalých travních porostů, lokalit s výskytem ohrožených druhů rostlin a živočichů. Přírodní parky na Rakovnicku jsou označovány informačními tabulemi, které jsou zpravidla umisťovány v sídlech ležících na území přírodního parku.
46
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Přírodní park Džbán Hranice přírodního parku prochází severně od města a zasahuje pouze okrajově do jeho území. Charakteristika oblasti Přírodní park Džbán se nachází na území regionů Rakovnicko, Kladensko a Lounsko. Jedná se o poměrně rozsáhlé přírodovědně a krajinářsky cenné území, ležící mezi průmyslovými oblastmi Severočeské hnědouhelné pánve a kladensko-rakovnické pánve. Od severozápadu je zacloněn zlomovým pásmem Krušných hor. Území Džbánu představuje pahorkatinu, která zejména v okolí Ročova přechází ve vrchovinu. Hranici přírodního parku vymezují Kladno, Nové Strašecí, Řevničov, Hředle, Mutějovice, Kounov, Janov, Svojetín, Děkov, Vrbice, Běsno, Soběchleby Liběšovice, Měcholupy, Dobříčany, Liběšice, Tuchořice, Hřivice, Senkov, Brodec, Smolnice, Hříškov, Panenský Týnec, Bílichov, Pozdeň, Jedomělice, Smečno, Svinařov a Libušín. Významné krajinné prvky Významné krajinné prvky jsou ekologicky, geomorfologicky, esteticky hodnotné části krajiny, které utvářejí její typický vzhled nebo přispívají k udržení ekologické rovnováhy. Významné krajinné prvky ze zákona č. 114/92 Sb. o ochraně přírody a krajiny jsou: lesy, rašeliniště, vodní toky, rybníky, jezera, údolní nivy. Dále jsou jimi i jiné části krajiny, které zaregistruje orgán ochrany přírody jako významný krajinný prvek. Zejména se jedná o mokřady, stepní trávníky, remízy, meze, trvalé travní plochy, naleziště nerostů a zkamenělin, umělé i přirozené skalní útvary, výchozy a odkryvy. Mohou jimi být i cenné plochy porostů sídelních útvarů včetně historických zahrad a parků. Významné krajinné prvky jsou chráněny před poškozením a ničením. Lipová alej v Nádražní ulici Katastrální území:
Nové Strašecí
Celková výměra:
1,8207 ha
Datum registrace:
9. 7. 2003
Důvod registrace:
Největší plocha městské zeleně tvořící postupný přechod mezi městskou
zelení a zelení ve volné krajině. 1100 m dlouhá stromová alej s dominantní dřevinou Tilia platyphyllos – lípa velkolistá. Poloha: Nádražní ulice v jihozápadní části města. GPS WGS 84:
N 50 9.257, E 13 53.604
47
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Šibeniční vrch Katastrální území:
Nové Strašecí
Celková výměra:
6,2634 ha
Datum registrace:
9. 2. 1996
Důvod registrace:
Jižně exponované svahy pod vodárnou u Nového Strašecí s bohatou dru-
hovou diverzitou. Poloha: Území jižně od města Nové Strašecí na okraji zastavěného území. GPS WGS 84:
N50 08.822 E13 53.430
Konopas Katastrální území:
Nové Strašecí
Celková výměra:
27,3672 ha
Datum registrace:
9. 2. 1996
Důvod registrace:
Staré sady a potoční niva.
Poloha: Lokalita se nachází východním směrem od města Nové Strašecí. GPS WGS 84:
N50 09.182 E13 56.000
Na ladě Pecínov Katastrální území:
Nové Strašecí
Celková výměra:
2,0797 ha
Datum registrace:
31. 1. 1996
Důvod registrace: Staré zarostlé pískovcové lůmky s výskytem zajímavých rostlinných společenstev. Poloha: Lokalita jižně od města Nové Strašecí nad železnicí východně od Pecínova. GPS WGS 84:
N50 08.532 E13 54.063
Sad v poli u skládky Katastrální území:
Nové Strašecí
Celková výměra:
1,7405 ha
Datum registrace:
31. 1. 1996
48
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Důvod registrace:
Sad a louky v okolní intenzivně obhospodařované krajině
Poloha: Lokalita leží severně od obce Rynholec, východně od města Nové Strašecí u lokality s místním názvem Na Okrouhlici. GPS WGS 84:
N50 08.898 E13 55.577
Památné stromy Mimořádně významné stromy, jejich skupiny a stromořadí je možné vyhlásit rozhodnutím orgánu ochrany přírody za památné stromy. Památné stromy je zakázáno poškozovat, ničit a rušit v přirozeném vývoji; jejich ošetřování je prováděno se souhlasem orgánu, který ochranu vyhlásil. Je-li zapotřebí památné stromy zabezpečit před škodlivými vlivy z okolí, vymezí pro ně orgán ochrany přírody, který je vyhlásil, ochranné pásmo, ve kterém lze stanovené činnosti a zásahy provádět jen s předchozím souhlasem orgánu ochrany přírody. Pokud tak není učiněno, má každý strom základní ochranné pásmo ve tvaru kruhu o poloměru desetinásobku průměru kmene měřeného ve výši 130 cm nad zemí. V tomto pásmu není dovolena žádná pro památný strom škodlivá činnost, například výstavba, terénní úpravy, odvodňování, chemizace. Zrušit ochranu památného stromu může orgán ochrany přírody jen z důvodu, pro který lze udělit výjimku podle příslušného ustanovení zákona o ochraně přírody a krajiny. Dub pod poštou Druh dřeviny:
Dub letní (Quercus robur)
Obvod kmene:
320 cm (1993)
Výška stromu:
22 m
Původ:
1790
Poloha:
v centru města, v oplocené zahradě za domem č. p. 117
GPS WGS 84:
N50 09.210 E13 54.156
Lípa v zahradě domova důchodců Druh dřeviny:
Lípa malolistá (Tilia cordata)
Obvod kmene:
530 cm
Výška stromu:
17 m
Původ:
1900
Poloha:
v jihovýchodní části města, Křivoklátská ulice, v zahradě před budovou
49
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
domova důchodců GPS WGS 84:
N50 08.933 E13 54.182
Jasan u kaple sv. Isidora Druh dřeviny:
Jasan ztepilý (Fraxinus excelsior)
Obvod kmene:
450cm
Výška stromu:
30m (2006)
Původ:
1900
Poloha:
v jihovýchodní části města, Křivoklátská ulice, jižně od kaple sv. Isidora
PS WGS 84: N50 08.917 E13 54.217 Novostrašecký buk I Druh dřeviny:
buk lesní (Fagus sylvatica)
Obvod kmene:
211, 167, 170 cm (trojkmen)
Výška stromu:
18 m (2003)
Původ:
neurčen
Poloha: jihozápadní okraj městského lesa pod Šibeničním vrchem (pod věžovým vodojemem) GPS WGS 84:
N50 08.802 E13 53.451
Novostrašecký buk II Druh dřeviny:
buk lesní (Fagus sylvatica)
Obvod kmene:
33 - 175 cm (mnohokmen)
Výška stromu:
15 m (2003)
Původ:
neurčen
Poloha:
jihozápadní okraj městského lesa pod Šibeničním vrchem (podvěžovým
vodojemem) GPS WGS 84:
50
N50 08.813 E13 53.433
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
KULTURNÍ DĚDICTVÍ Kulturní památky Kostel Narození Panny Marie Původ: Kostel byl založen 1158, socha sv. Jana Nepomuckého při severní straně kostela na sloupu pochází z roku 1710, socha při jižní straně byla zhotovena roku 1688. Poloha: v centru města, východně od Komenského náměstí. GPS WGS 84: N50 09.162 E13 54.139 Kaple sv. Isidora včetně přilehlého parku Původ: Údaje o vzniku kaple se liší – 1700 nebo 1715. Poloha: na východním okraji města po pravé straně staré silnice do Prahy. GPS WGS 84: N50 08.965 E13 54.223 Hrnčířská dílna č. p. 386 Původ: Konec 19. století. Poloha: Karlovarská ulice, vlevo od silnice směrem z centra Nového Strašecí. GPS WGS 84: N50 09.398 E13 53.910 Fara Popis: Barokní stavba – sídlo novostrašeckého děkanství Poloha: nedaleko od kostela Narození Panny Marie. GPS WGS 84: N50 09.181 E13 54.167 Kaplička Nejsvětější trojice na Mackově hoře Původ: Pravděpodobně začátek 18. století. Poloha: poblíž rozhledny na Mackově hoře, západně od Nového Strašecí. GPS WGS 84: N50 09.691 E13 52.800
51
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
CESTOVNÍ RUCH Poloha v turistické lokalitě Město leží na rozhraní dvou turistických lokalit – Křivoklátsko a Džbán. V případě Džbánu se jako o atraktivní jedná o severní lesnatou část území regionu, s četnými údolími vytvořenými vodní erozí. V roce 1994 byl Džbán vyhlášen přírodním parkem. Nachází se zde několik chráněných území přírody a naučných stezek. Turistické trasy v území procházejí zejména do regionu Louny. Pro cykloturistiku jsou budovány značené cyklotrasy. Význam pro turistiku a rekreaci mají poměrně blízko položené turistické cíle. Základní a doplňkové služby jsou ve městě zastoupeny.
Pěší turistika Číslo 0029 3023 6028
Začátek Nové Strašecí Nové Strašecí Nové Strašecí
Konec Doksy Městečko Rybník Punčocha
Červená turistická trasa 0029 Nové Strašecí - Lodenice - Doksy Km
Cíl
00,0
Nové Strašecí železniční stanice (zelená 3023 - Městečko), začátek naučné stezky
Novostrašecko, v blízkosti přírodní památka Na Novém rybníce, přírodní rezervace Podhůrka, severně 1 km rozhledna Mackova hora (expozice Muzea TGM Rakovník) krásný kruhový výhled do okolí 02,0
Nové Strašecí náměstí, (žlutá 6028 - rybník Punčocha), kostel Narození Panny
Marie, kaple sv. Isidora, Husův sbor, radnice s hranolovou věží, Městské muzeum u školy poblíž kostela, památné stromy - dub letní a lípa malolistá 03,5
rozcestí se žlutou (žlutá 6028 - rybník Punčocha), začátek obory Libeň, dále pří-
rodní rezervace Louky v oboře Libeň, keltské hradiště, v poloze Lipina naleziště „Keltské hlavy“, obec Mšecké Žehrovice, kostel sv. Martina, severně obci na trase naučné stezky Novostrašecko Džbánský buk 04,0
Oborský rybník
06,0
Mšecké Žehrovice
08,5
Lodenice, zemědělská obec s rybníky na potoce Lodenice (zvaném též Kačák)
11,0
Čelechovice
52
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
13,5
Kačice (žlutá 6023 - Sv. Jakub rozcestí)
16,5
Srby (zelená 3022 - Kamenné Žehrovice)
19,0
Kamenné Žehrovice - Turyň
20,5
Doksy
Zelená turistická trasa 3023 Nové Strašecí - Městečko Km
Cíl
0,0
Nové Strašecí železniční stanice (červená 0029 - Doksy), začátek naučné stezky
Novostrašecko, v blízkosti přírodní památka Na Novém rybníce, přírodní rezervace Podhůrka, severně 1 km rozhledna Mackova hora (expozice Muzea TGM Rakovník) krásný kruhový výhled do okolí, ve městě - kostel Narození Panny Marie, kaple sv. Isidora, Husův sbor, radnice s hranolovou věží, Městské muzeum u školy poblíž kostela, památné stromy - dub letní a lípa malolistá, naproti hrázi Nového rybníka II přírodní rezervace Podhůrka 02,0
Ruda, kaple sv. Anděla Strážce, za obcí 700 m jihovýchodně za samotou mlýna
významný krajinný prvek Niva Klíčavy 04,4
Pilský rybník (žlutá 6033 – Řevničov, Lány)
04,5
Pilský rybník (žlutá 6033 - Řevničov, Lány)
08,0
Brejl BUS, památkově chráněná pila, nad osadou Brejl 4 památné duby letní
09,0
Svatá Alžběta, na křižovatce silnic pomník hajného Wágnera a sv. Alžběty, vlevo
od trasy oplocení Lánské obory 10,0
Pařeziny, hájovna
11,5
Mečná 433 m rozcestí (žlutá 6030 - Písky, Marvany hájovna rozcestí
15,0
Městečko, kostel sv. Jakuba Většího, památkově chráněné lidové stavby
15,5
Městečko železniční stanice
Žlutá turistická trasa 6028 Nové Strašecí - rybník Punčocha Km
Cíl
00,0
Nové Strašecí náměstí (červená 0029 - Nové Strašecí železniční stanice, Doksy),
kostel Narození Panny Marie, kaple sv. Isidora, Husův sbor, radnice s hranolovou věží, Městské muzeum u školy poblíž kostela, památné stromy - dub letní a lípa malolistá, trasa vede po naučné stezce Novostrašecko 01,5
rozcestí s červenou (červená 0029 - Nové Strašecí železniční stanice, Doksy), za-
čátek obory Libeň, po červené dále přírodní rezervace Louky v oboře Libeň, keltské hradiště,
53
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
v poloze Lipina naleziště „Keltské hlavy“, obec Mšecké Žehrovice, kostel sv. Martina, severně obci na trase naučné stezky Novostrašecko Džbánský buk 02,5
V Barboře
04,5
Rybník Punčocha (modrá 1004 - V potocích rozcestí, Mšec, Kladno), rybník na Lo-
denici, trasa naučné stezky Novostrašecko, dále kaskáda rybníků pokračuje - Mlýnský rybník, Pilský rybník - na hrázi památný buk lesní, Červený rybník
Cyklotrasy Číslo 0102
Začátek Rakovník
Konec Nové Strašecí
8192
Nové Strašecí
Řevničov, rozcestí pod Malým Louštínem
Cyklotrasa č. 0102 Rakovník - Nové Strašecí Délka trasy:
26,8 km
Začátek trasy:
Rakovník, Tyršovo koupaliště (CT 201, CT 303, CT 351)
Konec trasy:
Nové Strašecí, Komenského náměstí
Odbočky:
0102 A – Lužná – Lužná II – Čejkovka (napojení zpět na CT 0102), délka
4,2 km (Železniční muzeum ČD Lužná) 0102 B – Sládkův kříž, hájovna – Krušovice, délka 3,4 km (exkurze Královského pivovaru Krušovice) 0102 C – Přírodní rezervace Podhůrka - Nové Strašecí, železniční stanice, délka 0,6 km Dopravní značení:
směrové s vyznačením cílového místa a čísla trasy
Náročnost:
střední (těžká v úseku Sládkův kříž – Louštín – značné převýšení)
Nejnižší bod:
Rakovník, Tyršovo koupaliště – 313 m n. m.
Nejvyšší bod:
Louštín, rozcestí – 507 m n. m.
Cyklotrasa č. 8192 Nové Strašecí – Řevničov, rozcestí pod Malým Louštínem Délka trasy:
20,6 km
Začátek trasy:
Nové Strašecí, Komenského náměstí (CT 0102)
Konec trasy:
Řevničov, rozcestí pod Malým Louštínem (CT 0102)
Dopravní značení:
směrové s vyznačením cílového místa a čísla trasy
54
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Náročnost:
lehká
Nejnižší bod:
Lodenice, rozcestí – 406 m n. m.
Nejvyšší bod:
Nové Strašecí, u stadionu – 490 m n. m.
Naučné stezky Novostrašecká NS Délka:
11,0 km
Začátek:
Nové Strašecí, gymnázium
Konec:
Nové Strašecí, Komenského náměstí
Zaměření:
příroda, historie, archeologie
Typ:
kolo, pěší
Značení:
značení NS (zelenobílý čtverec)
Zastávky:
ano
Stav:
velmi dobrý
Atraktivita:
střední
Poznámka:
9 zastávek
NS Novostrašecko Délka:
14,3 km
Začátek:
Nové Strašecí, železniční stanice
Konec:
Nové Strašecí, Komenského náměstí
Zaměření:
příroda, historie, archeologie
Typ:
pěší, kolo
Značení:
značení NS (zelenobílý čtverec) + v kombinaci s červenou, modrou a žlu-
tou trasou KČT Zastávky:
ano
Stav:
poškozené a chybějící panely
Atraktivita:
vysoká
55
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Turistické cíle Městské muzeum v Novém Strašecí Provozovatel:
Muzeum T. G. M. Rakovník, Vysoká 95, Rakovník
Sídlo:
Městské muzeum Nové Strašecí, U školy 123, Nové Strašecí
Expozice a aktivity: zemědělská usedlost na Novostrašecku; knihovna a badatelna; informační místo. Rozhledna na Mackově hoře Provozovatel:
Město Nové Strašecí
Sídlo:
Rozhledna Mackova hora, Nové Strašecí (1 km západně od Nového Strašecí)
Expozice a aktivity: výhled na Nové Strašecí, České středohoří, Krušné hory, Brdské lesy, Říp Turistická známková místa č. 941 Rozhledna na Mackově hoře u Nového Strašecí č. 1174 Městské muzeum v Novém Strašecí
56
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
3. Návrhová část 3.1. Strategická vize rozvoje města Strategická vize rozvoje města Nové Strašecí vychází ze současné situace a snaží se formulovat budoucí stav, tedy to čím chce město během realizace rozvojové strategie v období 8 let být. Nové Strašecí - moderní a zdravé město pro život a podnikání
3.2. Prioritní oblasti rozvoje města Struktura prioritních oblastí K naplnění vize města Nové Strašecí byly stanoveny prioritní oblasti. Tyto okruhy jsou stanoveny podle potřeb města a jeho obyvatel a představují pilíře dlouhodobého rozvoje města. Stanovení prioritních oblastí probíhalo na základě věcné diskuse se zástupci města, občany města a organizacemi působícími ve městě. Jsou generovány na základě vypracovaných analytických dokumentů (SWOT analýza města, dokumenty Programu sociálního a ekonomického rozvoje města z roku 2002 a 2003). Problémové okruhy byly stanoveny tak aby bylo město schopno ve stanoveném období, za prostřednictví dostupných lidských a finančních zdrojů dosáhnout zlepšení.
3.3. SWOT analýza města SWOT analýza (z anglického Strong points = silné stránky, Weak points = slabé stánky, Opportunities = příležitosti a Threats = hrozby) je standardně používaná metoda k prezentování analytických poznatků o nejrůznějších objektech zkoumání. Jejím principem je jednoduchá, avšak výstižná a pokud možno vyčerpávající a objektivní charakteristika silných a slabých stránek zkoumaného města a jeho příležitostí a hrozeb Vyzdvižením silných stránek a naopak důrazem na odstraňování nebo alespoň omezování stránek slabých roste pravděpodobnost využití nabízejících se příležitostí a omezuje dopad identifikovaných hrozeb.
57
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Vymezení prioritních oblastí a příslušná SWOT analýza: PRIORITNÍ OBLAST: URBANISMUS, BYDLENÍ • Územní rozvoj města, rozvoj a vyváženost jednotlivých funkcí, revitalizace a rekonstrukce centra města, regenerace předměstí, péče o památky, historické dědictví, rekonverze a revitalizace brownfields (nevyužívaných zastavěných ploch) • Bydlení, stávající bytový fond, nová bytová výstavba, vliv budov na životní prostředí a kvalita bydlení SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: URBANISMUS, BYDLENÍ SILNÉ STRÁNKY (S)
SLABÉ STRÁNKY (W)
• Městský charakter zástavby tvořené zejména bytovými a rodinnými domy bez většího počtu panelových sídlišť • Dostatek rozvojových ploch připravených • Málo parcel pro výstavbu rodinných domů pro developery
a bytů ve vlastnictví města
• Klidná poloha města v přirozeném centru • Nezasíťované soukromé plochy vymezené mikroregionu s dobrým dopravním spoje-
v územním plánu pro podnikání a bytovou
ním přilehlých obcí
výstavbu
• Udržované centrum města s náměstím • Rekonstrukce, výstavba, zateplování, péče o byty a domy PŘÍLEŽITOSTI (O)
HROZBY (T)
• Čerpání dotací z Evropských fondů a jiných národních dotací • Dobrá poloha vůči hlavnímu městu Praha -> rychlý růst cen pozemků v okolí nedalekých velkých měst zvyšující zájem i o lokality v Novém Strašecí • Rostoucí zájem o bydlení mimo klasické satelitní lokality velkých měst • Volné plochy pro výstavbu bytů
58
• Nedostatek městských bytů Vzrůstající nájmy
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
PRIORITNÍ OBLAST: SPRÁVA, ŘÍZENÍ A IMAGE MĚSTA. • Celková úroveň fungování a obraz města • Dosažení standardů srovnatelných vyspělých měst EU • Posílení vztahu obyvatel ku svému městu
SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: SPRÁVA, ŘÍZENÍ A IMAGE MĚSTA. SILNÉ STRÁNKY (S) • Výborná práce hasičů • Přirozené centrum mikroregionu Novostrašecko
SLABÉ STRÁNKY (W) • Práce města a zastupitelů je občany bez bližšího seznámení se souvislostmi vnímána a posuzována negativně
PŘÍLEŽITOSTI (O) • Větší účast občanů na vedení města • Zkvalitnění a zefektinění práce vedení města
HROZBY (T) • Klesající zájem obyvatel města o „věci veřejné“
59
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
PRIORITNÍ OBLAST: ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ • Zdravé město (čistota, zdravý životní styl, volná prostranství, mikroklima, hluk, vztah životního prostředí a urbanismu • Ochrana přírody a krajiny (ochrana živočichů a rostlin, parky, městská zeleň, vodní toky a plochy, ovzduší, hospodářská zvířata a volně žijící zvěř, těžba surovin, zemědělství a zahrádkářství) • Vodní hospodářství (spodní vody, pitná voda), odpadové hospodářství (spalovny, skládky, staré ekozátěže)
SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ SILNÉ STRÁNKY (S)
• Úprava náměstí (zeleň, parky) • Zachované okolí města s hodnotnými přírodními lokalitami (např. přírodní rezervace Podhůrka) a blízkou CHKO Křiivoklátsko
SLABÉ STRÁNKY (W) • Zneužívání kontejnerů podnikateli a chalupáři • Čistota města a psí výkaly na ulicích • Zdevastované průmyslové lokality (HAMIRO) • Vandalismus
PŘÍLEŽITOSTI (O) • Čerpání dotací z Evropských fondů a jiných národních dotací
60
HROZBY (T) • Vandalismus • Černé skládky
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
PRIORITNÍ OBLAST: DOPRAVA A INFRASTRUKTURA • Vnější dopravní vztahy (tranzitivní a radiální silniční doprava, železniční doprava) • Vnitřní doprava, dopravní obslužnost území města včetně budoucích rozvojových ploch, veřejná osobní doprava • Pěší a cyklistická doprava městská a rekreační • Infrastruktura – elektřina, plyn, teplo, vodovody a kanalizace (zdroje, distribuce, spotřeba) • Informační sítě – telefon, přenos dat, elektronická sdělovací média (zdroje informací, přenos informací, uživatelé)
SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: DOPRAVA A INFRASTRUKTURA SILNÉ STRÁNKY (S)
SLABÉ STRÁNKY (W)
• Dobré dopravní spojení do okolních obcí • Špatný stav chodníků a silnic a velkých měst • Kamerový systém města • Plynofikace a kanalizace • Informační systém města PŘÍLEŽITOSTI (O)
• Chybějící infrastruktura (vodovod, kanalizace) v některých částech intravilánu města • Problematická dostupnost vlakového nádraží HROZBY (T) • Nárůst nákladní dopravy ve městě, v ná-
• Dopravní spojení • Výstavba parkovacích ploch
vaznosti na další zkapacitňování silnice R6 a rozšiřování mýtného systému • Nedostatek finančních prostředků pro opravy komunikací
61
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
PRIORITNÍ OBLAST: SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVÍ A VZDĚLÁVÁNÍ • Sociální služby (doprava, soc. bydlení, integrace, trh práce, bariéry, specifické sociální skupiny – etnika, senioři) • Zdraví obyvatel (nemocnost, úmrtnost, zdravotní péče) • Funkce škol, školských zařízení, mimoškolní výchova a volný čas • Rozvoj lidských zdrojů, kvalifikace a zaměstnanost • Kvalita vzdělávání a její hodnocení • Širší společenské vztahy – prevence, legislativa, demografické složení obyvatel, imigrace, složení populace, ekonomická situace, nezaměstnanost, neziskový sektor, participace na životě ve městě SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVÍ A VZDĚLÁNÍ SILNÉ STRÁNKY (S)
SLABÉ STRÁNKY (W)
• Dostatečná vybavenost města v oblasti školství a zdravotnictví v dosahu pěší chůze ze všech částí města • Kvalitní ZŠ a MŠ, zdravotní péče a městská knihovna • Bohatá činnost spolků s historickou tradicí
• Absence lékařské a zubní pohotovosti • Vzdálená
školní
jídelna
od budovy
ZŠ a Gymnázia
za účasti obyvatel města • Nízký podíl kriminality na území města PŘÍLEŽITOSTI (O)
HROZBY (T) • Nezájem občanů o určité oblasti kultury • Nedostatečný zájem mladých lidí o život
• Vzdělávací a zájmové kroužky
ve městě • Nedostatek poskytovaných soukromých služeb (čistírna, mandl) • Nedostatek financí v základním školství
62
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
PRIORITNÍ OBLAST: PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST • Struktura podnikání (výroba, služby, obchod, stavebnictví) • Struktura pracovních míst a struktura pracovní síly • Podpora a zázemí pro stávající podnikatele a iniciace nových, podnikatelské lokality • Podnikatelské investice Fungování veřejné správy pro oblast podnikání
SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST SILNÉ STRÁNKY (S) • Dobrá obchodní síť • Nízká nezaměstnanost • Dostupnost zaměstnání ve velkých sídlech pro obyvatele města • Schválený územní plán města umožňující investorům orientaci v umístění jejich zá-
SLABÉ STRÁNKY (W)
• Malý počet kvalifikovaných pracovních příležitostí v místě, nutící obyvatele vyjíždět za prací mimo město • Výše mezd ve městě není často konkurenceschopná s výší mezd ve větších sídlech
měrů PŘÍLEŽITOSTI (O)
HROZBY (T)
• Čerpání dotací z fondů EU i jiných dotací • Vznik nových pracovních míst • Podpora podnikatelů (formou veřejných zakázek)
• BEZ POZNÁMEK
• Podnikatelské investice ve spolupráci se zahraničními investory
63
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
PRIORITNÍ OBLAST: KULTURA, VOLNÝ ČAS, SPORT A CESTOVNÍ RUCH • Infrastruktura pro kulturu, volný čas a sport (ochrana, podpora a rozvoj budov, zařízení, institucí a služeb pro volný čas) • Kulturní, sportovní a volnočasové aktivity (podpora a rozvoj organizovaných- neorganizovaných, institucionalizovaných-neinstitucionalizovaných, z pohledu producenta a konzumenta) • Informovanost (technické zázemí, fungování komunikačních sítí, komunikační strategie) • Infrastruktura a služby v oblasti cestovního ruchu SWOT ANALÝZA PRIORITNÍ OBLASTI: KULTURA, VOLNÝ ČAS, SPORT A CESTOVNÍ RUCH SILNÉ STRÁNKY (S)
SLABÉ STRÁNKY (W)
• Pořádání kulturních akcí • Dostatek sportovních zařízení • Dostatek kulturních zařízení • Organizování sportovních akcí Jiné zaří- • Rozvoj veřejných zařízení (kinokavárna, zení pro využití volného času (restaurace, internet, kostel)
NKC, bazén) • Neefektivní využití městských budov
• Cyklostezky, naučná stezka • Infocentrum (prezentace NS a mikroregionu) • Turistické a naučné stezky v okolí NS PŘÍLEŽITOSTI (O) • Vybudování zábavního centra • Rozvoj turistiky a cestovního ruchu • Využití rozhledny • Ubytovna v NKC • Kinokavárna • Zahraniční partnerská obec • Cyklostezky a bruslařské dráhy
64
HROZBY (T)
• Nedostatečná podpora kultury, sportu a turistiky • Nové Strašecí jako “noclehárna“ (občané pracují a žijí v Praze, v NS pouze přespávají a nijak se nepodílí na veřejném životě) • Nedostatek příležitostí pro setkávání rodičů s dětmi
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
3.4. Priority, opatření a aktivity strategického plánu Priority jsou blíže specifikované části prioritní oblasti. V každé oblasti je formulováno několik priorit, tedy scénářů města Nové Strašecí představující přednostní úkoly, které jsou navrhovány k realizaci během plánovacího období. Opatření strategického plánu rozvoje vedou k naplnění cílů stanovených priorit. Aktivity neboli projekty jsou výčtem již konkrétních úkonů a kroků pro dosažení jednotlivých opatření. Kromě realizačních výstupů a očekávaných přínosů specifikují rovněž odhad finanční náročnosti.
3.4.1. Prioritní oblasti a opatření Zástupci města po diskusi s občany a organizacemi působícími ve městě formulovali priority pro jednotlivé prioritní oblasti. Celkem bylo stanoveno 15 priorit napříč všemi prioritními oblastmi. Dále byly sestaveny k těmto prioritám příhodná opatření, k nimž se budou vázat jednotlivé plánované aktivity.
65
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
PRIORITNÍ OBLAST:
NOVÉ STRAŠECÍ, MĚSTO PRO ŽIVOT. (URBANISMUS, BYDLENÍ)
Priorita U. 1
Priorita U. 2
Zlepšení stavu centra měs-
Podpora výstav-
ta a jeho přilehlých lokalit
by bytů a domů
Opatření U. 1.1
Opatření U. 2.1
Vytvoření reprezentativního
Výstavba, přestavba pro-
centra a zhodnocení domi-
stor na bytové domy,
nantního prostoru města
rekonstrukce bytů
Opatření U. 1.2 Regenerace veřejně prospěšných budov v centru města
66
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
PRIORITNÍ OBLAST:
MĚSTO PROSPERUJÍCÍ, DOBŘE ŘÍZENÉ A KOMUNIKATIVNÍ. (SPRÁVA, ŘÍZENÍ A IMAGE MĚSTA)
Priorita M. 1
Priorita M. 2
Priorita M. 3
Podpora zviditel-
Zkvalitnění sprá-
Posílení vztahu obyva-
ňování města
vy a řízení města
tel ke svému městu
Opatření M. 1.1
Opatřen M. 3.1
v regionu i mimo něj
Opatření M. 2.1 Utužení spolupráce a výměna zkušeností s řízením a správou města s jinými srovnatelnými městy EU
Opatření M. 1.2
Opatření M. 2.2
Zviditelňování města
Další zkvalitnění prá-
za účelem získání in-
ce městského úřadu
Zlepšení propagace a informovanosti o městě
Vytvoření komunikační strategie města se zapojením veřejnosti
vestičních pobídek
67
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
PRIORITNÍ OBLAST:
ČISTÉ A ZDRAVÉ MĚSTO. (ŽIVOTNÍ PROSTŘEDNÍ)
Priorita Z. 1
Priorita Z. 2
Udržba a zkvalitňo-
Řešení zátěžových ob-
vání městské a pří-
lastí a podpora eko-
městské zeleně
logických aktivit
Opatření Z. 1.1
Opatření Z. 2.1
Dokončení nových vý-
Rekultivace skládek
sadeb na hřbitově
a řešení problematiky nakládání s odpady
Opatření Z. 1.2 Rekonstrukce parku sv Isidora
Opatření Z. 1.3 Rekonstrukce zpevně-
Opatření Z. 2.2 Realizace opatření vedoucí k úsporám energie u veřejně prospěšných budov a bytových domů
ných a travnatých úloch na Komenského náměstí
Opatření Z. 2.3 Snaha o dokončení
Opatření Z. 1.4
Rozvoj příměstské zeleně podél výletních tras v okolí Nového Strašecí Osa 1 - centrum města – park u kostela Narození Panny Marie - Stochovská kaplička osa 2 - centrum města – park u kaple sv. Isidora – hřbitov – Podhorní rybníky
68
změny palivové základny - plynofikace
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
PRIORITNÍ OBLAST:
MĚSTO OTEVŘENÉ A DOSTUPNÉ. (DOPRAVA, INFRASTRUKTURA)
Priorita D. 1
Priorita D. 2
Výstavba a doplnění do-
Zlepšení bezpečnosti sil-
pravních a inženýrských sítí
ničního provozu ve městě
Opatření D. 1.1
Opatření D. 2.1
Výstavba pozemních
Úprava pozemních ko-
komunikací a parkovišť
munikací a chodníků
Opatření D. 1.2
Opatření D. 2.2
Dostavba a rekonstruk-
Výstavba a rekonstruk-
ce technických sítí
ce zastávek veřejné dopravy ve městě
Opatření D. 2.3 Prvky vedoucí ke zvýšení bezpečnosti silničního provozu
69
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
PRIORITNÍ OBLAST:
MĚSTO PRO OBČANY, MĚSTO PRO VÁS. (SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVÍ A VZDĚLÁVÁNÍ OBČANŮ)
Priorita O. 1
Priorita O. 2
Zkvalitnění sociální a zdra-
Podpora vzdělávacích
votnické infrastruktury
zařízení a práce s mládeží a studenty
Opatření O. 1.1 Regenerace veřejně prospěšných staveb a rekonstrukce jejich zařízení a areálů
Rozvoj aktivit vzdělávání a spolupráce mládeže
Opatření O. 1.2
Opatření O. 2.2
Zkvalitnění veřejných
Rekonstrukce zařízení po-
služeb a zajištění prostor
skytující vzdělávací služby
pro jejich poskytování
70
Opatření O. 2.1
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
PRIORITNÍ OBLAST:
MĚSTO PODNIKATELSKÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ A MOŽNOSTÍ. (PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST)
Priorita P. 1 Podpora podnikatelských aktivit a investic ve městě
Opatření P. 1.1 Utvoření podmínek pro podnikatelské aktivity a nové investice
Opatření P. 1.2 Propagace města jako podnikatelsky atraktivního místa
71
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
PRIORITNÍ OBLAST:
AKTIVNÍ A ZAJÍMAVÉ MĚSTO. (KULTURA, VOLNÝ ČAS, CESTOVNÍ RUCH)
Priorita A. 1
Priorita A. 2
Priorita A. 3
Zkvalitnění podmínek
Modernizace a rozvoj
Rozvoj infrastruktury
pro využití volného času
volnočasové infrastruktury
cestovního ruchu
Opatření A. 1.1
Opatření A. 2.1
Opatření A. 3.1
Podpora volnočaso-
Vybavení, výstavba a mo-
Zvýšení informovanos-
vých aktivit a organi-
dernizace prostor pro
ti a atraktivity města
zací v této oblasti
volnočasové aktivity
pro cestovní ruch
Opatření A. 1.2
Opatření A. 2.2
Vybudování či podpora
Rozšíření a údržba tu-
zřízení mateřského centra
risticky zajímavých lokalit a stezek
72
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
3.4.2. Charakteristika aktivit strategického plánu Jednotlivá opatření obsahují aktivity, jejichž podrobnější popis s kategoriemi následuje. U všech aktivit bylo provedeno orientační vyčíslení finančních nákladů na projekt v Kč. Jedná se většinou o celkové odhadované investiční náklady bez dalších specifik či rozdělení na dílčí úkony. Vzhledem k tomu, že u některých aktivit nedošlo ke stanovení finanční náročnosti, nemůže být sestavena celková finanční náročnost Strategického plánu rozvoje města Nové Strašecí. Jednotlivé kategorie aktivit: • Název aktivity (projektu) = název příslušné aktivity včetně jejího číselného zařazení; • Aktuální stav aktivity = současná situace ve které se projekt nachází, případně označení: plánovaná aktivita je realizace projektu nad rámec časového určení strategického plánu; • Cílové skupiny = subjekty, na které je aktivita zaměřena; • Nositelé a partneři spolupráce = subjekty iniciující a garantující plnění příslušné aktivity a další partnerské subjekty, hlavní nositel je uveden na prvním místě; • Odhad finanční náročnosti v Kč = odhadované finanční náklady, které jsou potřebné k realizaci aktivity
73
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Opatření: U. 1.1 Vytvoření reprezentativního centra a zhodnocení dominantního prostoru města Název aktivity: Rekonstrukce komunikací a chodníků na Komenského náměstí
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
3 mil. Kč
Obyvatelé města, návštěvníci
MěÚ, ROP
Opatření: U. 1.2 Regenerace budov a zařízení sloužící veřejnosti v centru města Název aktivity: Rekonstrukce a oprava střechy ZUŠ
74
Aktuální stav: Plánovaná aktivita s žádostí do ROP
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
3 mil. Kč
Obyvatelé města, aparát města
MěÚ,
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Opatření: M. 1.1 Zlepšení propagace a informovanosti o městě v regionu i mimo něj
Název aktivity: Tvorba propagačních materiálů (letáky, pohledy), webové stránky města
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
150 tis. Kč
Potencionální návštěvníci a turisté, potažmo obyvatelé města
MěÚ
Opatření: M. 1.2 Zviditelňování města za účelem získání investičních pobídek
Název aktivity: Inzerce v rámci příslušných propagačních materiálů Středočeského kraje
Aktuální stav: Připravovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
Neinvestiční aktivita
Potencionální investoři a návštěvníci města
MěÚ, Krajský úřad Středočeského kraje
Opatření: M. 2.1 Utužení spolupráce a výměna zkušeností s řízením a správou města s jinými vyspělými městy EU Název aktivity: Navazování partnerských vztahů, ve spolupráci s Krajským úřadem Středočeského kraje, s městy v Německu a na Slovensku
Aktuální stav: Připravovaná aktivita
Aktuální stav: Připravovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
Neinvestiční aktivita
Obyvatelé města, vedení města
MěÚ, Krajský úřad Stř. kraje, zahraniční partneři
75
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Opatření: Z. 1.1 Údržba a rozvoj městské a příměstské zeleně
Název aktivity: Výsadba a údržba zeleně na hřbitově, ulice Pecínovská
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
500 tis. Kč
Obyvatelé města
MěÚ
Opatření: Z. 1.1 Údržba a rozvoj městské a příměstské zeleně
Název aktivity: Dosadba Lipové aleje, ulice Nádražní
Cílová skupina
Nositelé, partneři
150 tis. Kč
Obyvatelé města, návštěvníci, veřejnost
MěÚ
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
2,5 mil. Kč
Obyvatelé města, veřejnost
MěÚ
Opatření: Z. 2.1 Rekultivace skládek a řešení problematiky nakládání s odpady Finanční náročnost Název aktivity: Likvidace černých skládek a svoz dopadu z celého města, odpadkové koše po městě, mobilní sběr Předpokládaná částka nebezpečných složek odpadu, zavychází z nákladů jištění zpětného odběru odpadů roku 2007: 4,2 mil Kč
76
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Opatření: Z. 1.1 Údržba a rozvoj městské a příměstské zeleně
Název aktivity: Rekonstrukce parku Izidor
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Aktuální stav: Probíhající aktivita
Cílová skupina
Občané, chataři a chalupáři, organizace
Nositelé, partneři
MěÚ, CZ Ekologie Holding s.r.o, MPS Kladno s.r.o., EKO-KOM a.s., ELEKTROWIN a.s. , EKOLAMP s.r.o., ASEKOL s.r.o., REKLA spol. s r.o.
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Opatření: Z. 2.1 Rekultivace skládek a řešení problematiky nakládání s odpady
Název aktivity: Rekultivace skládky Okrouhlice
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
2 mil. Kč
Obyvatelé a návštěvníci města
MěÚ
Opatření: Z. 2.2 Realizace opatření vedoucí k úsporám energie u veřejně prospěšných budov a bytových domů
Název aktivity: Zateplení fasády, oprava střechy a klemp. prvků a výměna oken Polikliniky, ulice Čs. Armády
Cílová skupina
Nositelé, partneři
5 mil. Kč
Občané, lékaři a služby sídlící v poliklinice
MěÚ, OPŽP
Aktuální stav: Plánovaná aktivita a žádost do OPŽP
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
5 mil. Kč
Žáci a studenti školy, veřejnost
MěÚ, OPŽP, ZUŠ
Opatření: Z. 2.2 Realizace opatření vedoucí k úsporám energie u veřejně prospěšných budov a bytových domů
Název aktivity: Oprava krovu, výměna střešní konstrukce, klemp. prvky, hromosvodu na ZUŠ, Komenského náměstí
Aktuální stav: Plánovaná aktivita, možnost čerpání financí z OPŽP
Finanční náročnost
Opatření: Z. 2.2 Realizace opatření vedoucí k úsporám energie u veřejně prospěšných budov a bytových domů
Název aktivity: Oprava krovu, výměna střešní konstrukce, klemp. prvky, hromosvodu na ZUŠ, Komenského náměstí
Aktuální stav: Připravovaná aktivita
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
6 mil. Kč
Obyvatelé bytů
MěÚ,
77
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Opatření: D. 1.1 Výstavba pozemních komunikací a parkovišť
Název aktivity: Úprava parkoviště Sokolovna, ulice Okružní
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
4 mil. Kč
Obyvatelé a návštěvníci města
MěÚ
Opatření: D. 1.1 Výstavba pozemních komunikací a parkovišť
Název aktivity: Výstavba parkoviště Dukelská, ulice Dukelská
Cílová skupina
Nositelé, partneři
500 tis. Kč
Obyvatelé města, návštěvníci
MěÚ
78
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
1 mil. Kč
Obyvatelé města, návštěvníci
MěÚ
Opatření: D. 1.2 Dostavba a rekonstrukce technických sítí
Název aktivity: Doplnění kanalizační sítě, ČOV (Křivoklátsko)
Aktuální stav: Stavební povolení, plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Opatření: D. 1.1 Výstavba pozemních komunikací a parkovišť
Název aktivity: Zpevnění vedlejších cest na okrajích města recyklátem
Aktuální stav: Stavební povolení, plánovaná aktivita
Aktuální stav: Připravovaný projekt a žádost do OPŽP
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
80 mil. Kč
Obyvatelé města
MěÚ, OPŽP
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Název aktivity: Oprava komunikace ulice Tovární
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
3,5 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Název aktivity: Rekonstrukce komunikace ulice 1. Máje
Cílová skupina
Nositelé, partneři
4 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
850 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Název aktivity: Rekonstrukce ulice U Libeně
Aktuální stav: Stavební povolení, plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Název aktivity: Úprava povrchů po kanalizaci, Žižkovo náměstí
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
3 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
79
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Název aktivity: Oprava komunikace ulice Husova
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
750 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu.
MěÚ
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Název aktivity: Oprava komunikace ulice Okružní
Cílová skupina
Nositelé, partneři
2 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
80
Aktuální stav: Připravovaný projekt
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
1 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Název aktivity: Oprava komunikace, Fortna
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Název aktivity: Oprava chodníků Palackého II
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
1 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Název aktivity: Rekonstrukce komunikace ulice Lidická
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
1 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu.
MěÚ
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Název aktivity: Oprava komunikací po kanalizaci v ulicích 1. Máje a Lidická
Cílová skupina
Nositelé, partneři
700 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
900 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Název aktivity: Oprava chodníků Palackého I
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Název aktivity: Oprava komunikace po plynovodu ulice Tovární
Aktuální stav: Stavební povolení, plánovaná aktivita
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
1 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
81
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Opatření: D. 2.1 Úprava pozemních komunikací a chodníků
Název aktivity: Úprava povrchu parkovišť Sokolovna a Křivoklátská
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
600 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu.
MěÚ
Opatření: D. 2.2 Výstavba a rekonstrukce zastávek veřejné dopravy ve městě
Název aktivity: Rozšíření počtu autobusových zastávek ve městě
Cílová skupina
Nositelé, partneři
5 mil. Kč
Obyvatelé města a dojíždějící
MěÚ, ROP
82
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
20 mil. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
Opatření: D. 2.3 Prvky vedoucí ke zvýšení bezpečnosti silničního provozu
Název aktivity: Úprava dopravního značení ve městě
Aktuální stav: Plánovaná aktivita a žádost do ROP
Finanční náročnost
Opatření: D. 2.3 Prvky vedoucí ke zvýšení bezpečnosti silničního provozu
Název aktivity: Rekonstrukce a doplnění veřejného osvětlení
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
350 tis. Kč
Obyvatelé města a účastníci silničního provozu
MěÚ
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Opatření: O. 1.1 Regenerace veřejně prospěšných staveb a obnova jejich zařízení a areálů Název aktivity: Postupnáí rekonstrukce NKC a rekonstrukce elektroinstalace, ulice Okružní
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
51 mil. Kč
Obyvatelé města, spolky a sdružení, návštěvníci
MěÚ, ROP
Opatření: O. 1.1 Regenerace veřejně prospěšných staveb a obnova jejich zařízení a areálů
Název aktivity: Rekonstrukce polikliniky, ulice Čs. Armády
Cílová skupina
Nositelé, partneři
5 mil. Kč
Obyvatelé města a okolních vesnic
MěÚ, ROP
Aktuální stav: Stavební povolení, plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
200 tis. Kč
Občané s omezenou tělesnou pohyblivostí a starší občané
MěÚ
Opatření: O. 2.2 Rekonstrukce zařízení poskytující vzdělávací služby
Název aktivity: Rekonstrukce topné soustavy Základní školy, Komenského náměstí
Aktuální stav: Plánovaná aktivita a žádost do ROP
Finanční náročnost
Opatření: O. 1.2 Zkvalitnění veřejných služeb a zajištění prostor pro jejich poskytování
Název aktivity: Vybudování bezbariérového vstupu do NKC, ulice Okružní
Aktuální stav: Plánovaná aktivita a žádost do ROP
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
10 mil. Kč
Žáci a zaměstnanci ZŠ, vedení školy
MěÚ
83
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Opatření: O. 2.2 Rekonstrukce zařízení poskytující vzdělávací služby Název aktivity: Rekonstrukce objektu Základní umělecké školy, Komenského náměstí
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
40 mil. Kč
Žáci a zaměstnanci ZUŠ, vedení školy
MěÚ, ROP
Opatření: O. 2.2 Rekonstrukce zařízení poskytující vzdělávací služby
Název aktivity: Výstavba šaten, úprava dvora Základní školy, Komenského náměstí
84
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
15 mil. Kč
Žáci a zaměstnanci ZŠ, vedení školy
MěÚ
Opatření: P. 1.2 Propagace města jako podnikatelsky atraktivního místa
Název aktivity: Inzerce v rámci příslušných propagačních materiálů Středočeského kraje
Aktuální stav: Plánovaná aktivita a žádost do ROP
Aktuální stav: Připravovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
Neinvestiční aktivita
Potencionální investoři
MěÚ
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Opatření: A. 1.1 Podpora volnočasových aktivit a organizací v této oblasti Název aktivity: Finanční náročnost Podpora města nefinanční formou – propagace, zapůjčení prostor či prostranství, organizační podpora Neinvestiční aktivita
Opatření: A. 1.1 Podpora volnočasových aktivit a organizací v této oblasti
Název aktivity: Vznik klubových místností pro kroužky a zájmová sdružení v prostorách NKC
Nositelé, partneři
Zájmové sdružení a spolky, neoficiální uskupení
MěÚ
Aktuální stav: Plánovaná aktivita a žádost do ROP Cílová skupina
Nositelé, partneři
500tis. Kč
Zájmové sdružení a spolky, neoficiální uskupení
MěÚ, ROP
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
800 tis. Kč
Děti a obyvatelé města
MěÚ
Opatření: A. 2.1 Vybavení, výstavba a rozšíření prostor pro volnočasové aktivity Název aktivity: Osvětlení hřiště s umělou trávou, ulice U Stadionu
Cílová skupina
Finanční náročnost
Opatření: A. 2.1 Vybavení, výstavba a rozšíření prostor pro volnočasové aktivity Název aktivity: Zřízení umělých povrchů dětského hřiště
Aktuální stav: Probíhající aktivita
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
800 tis. Kč
Uživatelé hřiště a návštěvníci
MěÚ
85
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Opatření: A. 2.2 Rozšíření a údržba turisticky zajímavých lokalit a stezek Název aktivity: Výstavba povrchu pro cyklostezku Stochov
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
10 mil. Kč
Obyvatelé města a turisté
MěÚ, obec Stochov ROP
Opatření: A. 2.2 Rozšíření a údržba turisticky zajímavých lokalit a stezek
Název aktivity: Úprava povrchu cyklostezky Nový – Pecínov
86
Aktuální stav: Plánovaná aktivita a žádost do ROP
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
750 tis. Kč
Obyvatelé města a turisté
MěÚ, ROP
Opatření: A. 3.1 Zvýšení informovanosti a atraktivity města pro cestovní ruch
Název aktivity: Zkvalitnění služeb a vybavení Informačního centra města
Aktuální stav: Plánovaná aktivita a žádost do ROP
Aktuální stav: Plánovaná aktivita
Finanční náročnost
Cílová skupina
Nositelé, partneři
150 tis. Kč
Návštěvníci a turisté
MěÚ, IC
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
4. Implementační část strategického plánu Účelem zpracování strategického plánu je přispět k pokračování žádoucích změn rozvoje města Nové Strašecí. Nejdůležitějším kritériem hodnocení úspěšnosti strategického plánu není tedy jeho vlastní zpracování, ale následná schopnost orgánů města rozpracovat přijatou strategii do konkrétních realizačních úkolů a stanovit proces pro jeho průběžnou kontrolu a aktualizaci. Nositelem většiny strategických aktivit je Městský úřad Nové Strašecí, někde i další subjekty působící ve městě. Proces systému strategického řízení obsahuje tyto kroky: 1. Strategické plánování – nejlépe při kombinování odborného a komunitního přístupu stejně jako při tvorbě tohoto plánu; 2. Realizace, tj. implementace strategií – což představuje přípravu, zajištění financování a realizaci projektů; 3. Kontrola a hodnocení procesu realizace se zpětnou vazbou na strategické plánování a aktualizaci plánu. Současně se posuzují vlivy okolí a legislativní změny
4.1. Monitoring, hodnocení a aktualizace Pravidelné vyhodnocování plnění strategického plánu lze provádět s využitím nadefinovaných programových ukazatelů (indikátorů). Pomocí nichž lze následně vyhodnotit i celý proces strategického řízení. • Na úrovni aktivit: lze definovat ukazatel počtu bodů: za splnění aktivity, stagnaci aktivity a nesplnění či zhoršení stavu aktivity • Na úrovni opatření: lze sečíst body získané v rámci hodnocení aktivit a podle předem nastavené škály lze ohodnotit plnění opatření • Na úrovni priorit: analogický postup jako na úrovni opatření • Na úrovni plnění celého strategického plánu: lze zjistit plnění pomocí průzkumu veřejného mínění, jehož součástí mohou být i otázky k aktuálnímu dění ve městě, na něž chtějí představitelé města a úřadu získat odpovědi ze strany veřejnosti. Aktualizace strategického plánu je relevantní pokud se výrazně změní priority rozvoje města nebo se většina cílů blíží splnění.
87
Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí na období 2008–2016 (úprava 2012)
Aktualizace by měla probíhat na základě zajištění operativních činností, jako je průběžné organizování kontroly a sledování postupu prací, práce s připomínkami občanů a institucí, příprava dokumentů, zajištění pracovních jednání a porad atd. Výkonem těchto činností by měl být pověřen odbor zajišťující strategické řízení města.
Závěr Předkládaný Strategický plán rozvoje města Nové Strašecí pro období 2012–2020 byl vypracován pro potřeby města jako jeden z účinných nástrojů vytváření shody místní komunity a budoucnosti města. Do jeho tvorby byli zapojení nejen zástupci Městského úřadu, ale také podnikatelé, zástupci neziskových organizací a široká veřejnost. Rovněž se při jeho tvorbě vycházelo z dotazníkového šetření ohledně spokojenosti obyvatel a organizací působících ve městě. Cílem tvorby tohoto dokumentu bylo identifikovat priority rozvoje území města a zvolit taková opatření a aktivity, které povedou k jeho naplňování na základě principů udržitelného rozvoje. Strategický plán rozvoje města je zároveň koncepčním otevřeným dokumentem, který bude na základě připomínek institucí a občanů města Nové Strašecí průběžně upřesňován a aktualizován tak, aby co nejvíce přispěl k naplnění vize města Nové Strašecí.
88