STICHTING SHARE WORLD BELEIDSPLAN 2014 – 2018
Augustus 2014
www.share-‐world.nl
1
Inhoudsopgave
1. Inleiding ........................................................................................................... 3 2. Kerndoelstellingen ........................................................................................... 3 3. Organogram ..................................................................................................... 3 4. Visie .................................................................................................................. 4 5. Missie ............................................................................................................... 4 6.Korte termijn speerpunten (2014 – 2015) ........................................................ 4 7.Radio en televisie programma’s en publicaties ................................................ 6 8.Lange termijn projecten in Suriname ............................................................... 7 9.Financiele prognose .......................................................................................... 8
2
1. Inleiding De Stichting Share World, opgericht op 2 juli 2008 en statutair gevestigd te ’s-‐Gravenhage, is een goede-‐doelen organisatie die beoogt wereldwijd te opereren.
2. Kerndoelstellingen 1. 2. 3. 4.
Het samen delen in materiële en geestelijke zin te bevorderen. Het bevorderen van een rechtvaardige wereld. Het helpen realiseren van de millennium doelstellingen Het optreden als belangenbehartiger en pleitbezorger tegenover de overheid en andere instellingen.
3. Organogram
3
4. Visie De SSW laat zich inspireren door het uitgangspunt dat alle mensen deel uitmaken van één familie op planeet Aarde en dat zij samen met hun regeringen verantwoordelijk zijn voor de toekomst van de planeet. Haar inspiratie put zij uit het principe van seva, een gegeven uit het Sanskriet dat ‘onbaatzuchtige dienstbaarheid’ betekent. Tevens probeert de SSW bij mensen het gevoel van saamhorigheid en een universeel denken (global thinking) te bevorderen. 5. Missie De SSW wil een bijdrage leveren aan het scheppen van een betere wereld waar man en vrouw in gelijkwaardigheid opgroeien en zo een positieve invulling aan hun leven geven.
6. Korte termijn speerpunten (2014 – 2015)
Plan 1. Speerpunt 1. Netwerkuitbreiding Ten behoeve van dit speerpunt wordt het plan voorbereidende werkzaamheden ingezet. Dit houdt in dat de SSW steeds haar netwerk uitbreiden en interne en externe communicatielijnen blijft verbeteren. Vooruitlopend op de realisatie van de doelstellingen zijn in diverse landen contacten gelegd en op voorhand opnamen gemaakt en interviews gehouden.
Plan 2. Speerpunt 2. (ANBI noodzakelijk) Het ontwikkelen van de kennis van de eigen geschiedenis. (Artikel 2.2 punt 4; statuten).
Om dit doel te bereiken wordt plan 2 ingezet: Het restaureren van de meer dan 300 jaar oude lemen hut van de Brits-‐ Indische immigrant Fakirchand Rajvanshi die in de koloniale tijd (in 1909) uit India naar Suriname was weggevoerd om als semi-‐slaaf te werken op de suikerrietplantage Slootwijk. Deze hut bevindt zich in het dorp Kastala nabij de stad Meeruth in de deelstaat Uttar Pradesh in India. De uiteindelijke bedoeling is om de hut te maken tot een monument en dorpsmuseum in India als symbool van de band tussen Suriname, India en Nederland. De projectleider van Share World in
4
India is reeds begonnen met de restauratie met het beginbedrag in Rupees dat de voorzitter van de SSW en een vrijwilliger in april 2014 uit eigen middelen aan hem toevertrouwden. De SSW is voornemens de restauratie vóór eind 2014 te voltooien. Plan 3. Een speelplaats voor de dorpskinderen (ANBI noodzakelijk) Doelstelling: Het bestrijden van armoede…, nationaal en internationaal. (Artikel 2.2, statuten).
Ad 3. De SSW heeft het plan opgevat om in het dorp Kastala na voltooiing van de restauratie de basisschool te voorzien van een speelplaats voor de dorps-‐ kinderen. Vervolgens zal worden nagegaan welke andere behoeften er in het dorp bestaan die de steun van de SSW behoeven. Plan 4. Een hechte band tussen de diasporalanden
Doelstellingen: 1.Het samen delen in materiële en geestelijke zin te bevorderen. (Artikel 2 punt 1, statuten). 2. Het in samenwerking met de private sector beschikbaar maken van nieuwe technologieën, hoofdzakelijk informatie en computertechnologieën. (Artikel 10, statuten).
Dit is een project waar de SSW al geruime tijd mee bezig is en in 2015 en in de jaren daarna zal voortzetten. Door de ambtshalve reizen van medewerkers van de SSW in de meeste diasporalanden benutten zij deze gelegenheid om in hun vrije tijd contacten te leggen met overheden en belangrijke instanties en personen. Hun beroep is n.l. het maken van filmdocumentaires voor o.a. de Nederlandse media. Hun reizen betreffen vooral landen buiten Nederland zoals Suriname, Guyana, Trinidad, Guadeloupe, Jamaica, Martinique, Zuid-‐Afrika, Mauritius, Fiji en India. Tegelijkertijd maken zij privé beeldopnamen in diverse situaties voor hun archief. Zij hebben het plan opgevat om met hun media producties deze landen via de SSW op een georganiseerde wijze in nauwer contact met elkaar te brengen, aangezien het merendeel van hun bewoners één volk is met een gedeelde identiteit en achtergrond in India. Hiertoe hebben zij los van de SSW al vele OHM programma’s gemaakt die bijzonder in de smaak van het publiek vallen. (Zie www.pavanmarhé.nl onder media archief o.m.: Bhulal Parampara (Vergeten tradities). Deze landen kunnen nadat zij in nauwer contact met elkaar zijn gebracht van elkaars ervaringen leren en elkaar inspireren op velerlei terrein.
5
Plan 5. Lange termijn projecten. (2014 – 2018 e.v.) 1. Voorlichtingsprogramma’s over taal en cultuur Doelstelling: Het bevorderen van kennis van de eigen taal en cultuur.( Artikel 2.2. punt 6, statuten).
Dit is een project van lange adem. Medewerkers van de SSW pleiten al vóór de oprichting van de SSW voor aandacht voor alle inheemse Surinaamse talen in het onderwijs. In Suriname is Nederlands de officiële taal. Vanaf de Muloschool kunnen leerlingen ook Engels en Spaans leren. De overige Surinaamse moedertalen komen niet aan bod. Suriname is rijk aan talen uit alle werelddelen. Deze multi-‐culturele samenleving dient beschermd te worden. Een moedertaal is n.l. naast communicatiemiddel een zeer belangrijke identiteitsfactor voor haar sprekers. Taalverlies betekent voor een volk ontworteling uit de eigen cultuur en veroorzaakt faalangst en het ontwikkelen van een negatief zelfconcept. Het grote voordeel van zoveel talen in Suriname is dat kinderen door elkaars talen en culturen te leren meer respect voor elkaar zullen opbrengen. Kortom talenkennis is een pracht medium tot natievorming.
7.Radio en televisie programma’s en publicaties
Doelstelling: Het ontplooien van rechtmatige activiteiten die het doel van de stichting ten goede komen. Onder andere door het geven van wereldwijde voorlichting middels publicaties, radio-‐en televisieprogramma’s en de mogelijkheden die de moderne computertechnologie biedt (Artikel 10 zin 3. Statuten).
De SSW bestaat voor een groot deel uit medewerkers die een media achtergrond hebben. Zij kennen de kracht van de media en wenden die ook aan voor het bereiken van hun doelen. De veelvuldige vrijwillige radio-‐ en televisie programma’s worden regelmatig uitgezonden op televisie kanalen in Nederland (OHM, HID-‐TV, VAHON), Paramaribo en het district Nickerie. In Paramaribo op de kanalen Sangeet Mala, Radika, Trishul; en in Nickerie via Rani en SBS. De uitwisseling van televisie voorlichtingsprogramma’s tussen Nederland, Suriname en de overige diasporalanden zal ook de komende jaren door de SSW ter hand worden genomen.
6
8.Lange termijn sociale projecten in Suriname (2014 -‐ 2018) (ANBI status noodzakelijk) Doelstelling: Het bestrijden van armoede en honger, nationaal en internationaal.(Artikel 2.1; statuten).
Plan 1. De SSW heeft in 2009 gepoogd om via UTSN en Seva Network fondsen aan te boren en gelden aan te trekken om de Mata Gauri Stichting in Suriname te voorzien van meer faciliteiten om jongeren en vrouwen-‐educatie projecten op te zetten. Toen hadden de pogingen geen succes. Dit project wil de SSW weer ter hand te nemen. Dit voornemen betreft ook de volgende twee plannen: Plan 2. De sport-‐accomodatie van de Sociaal-‐Culturele-‐ en Sport-‐Vereniging Tridew in het district Wanica te Leiding 7B verbeteren om zo de jeugd af te houden van criminaliteit. Plan 3. Het verhogen van de begraafplaats te Leiding 7B in het district Wanica die bij regenbuien onder water loopt van een betere riolering en waterafvoer faciliteiten te voorzien. Voor deze projecten heeft de voorzitter van de SSW op eigen kosten Suriname bezocht om de situatie ter plekke op te nemen. Hij heeft toen goede contacten weten te leggen en heeft hun statuten verkregen. 8.Bijzondere aandachtspunten bij de implementatie van het beleid Bij de implementatie dient rekening te worden gehouden met de volgende aspecten: De SSW dient zowel intern als extern up-‐to-‐date geïnformeerd te zijn. Daartoe dient zij over een adequate en eigentijdse structuur voor informatievoorziening en communicatie te beschikken. Doeltreffendheid, doelmatigheid en transparantie dienen hoog in het vaandel te staan. De SSW dient te streven naar maximale doch reële resultaten. ’s-‐Gravenhage, 21 augustus 2014
7
9.Financiele Prognose (2014 -‐ 2017)
8
9
