Stadsdeeljaarplan 2014

Stadsdeeljaarplan 2014 Stadsdeel 4 Westelijk Sittard

4 Stadsdeeljaarplan 2014 Westelijk Sittard 1


Inhoud 1

Voorwoord

2 Inleiding

Colofon: Dit is een uitgave van de gemeente Sittard-Geleen Tot stand gekomen in nauwe

3 6

3 Leeswijzer

10

4

Stadsdeeljaarplan cluster Limbrichterveld Hoogveld 4.1 Belangrijke resultaten stadsdeeljaarplan 2013 4.2 Projecten en activiteiten 2014

11 11 13

5

Stadsdeeljaarplan cluster Ophoven Sanderbout 5.1 Belangrijke resultaten stadsdeeljaarplan 2013 5.2 Projecten en activiteiten 2014

16 16 18

6

Stadsdeeljaarplan cluster Sittard-Centrum Kollenberg-Leijenbroek-Park 6.1 Belangrijke resultaten stadsdeeljaarplan 2013 6.2 Projecten en activiteiten 2014

20 20 22

Bijlagen Samenwerking in stadsdeel 4 1. Buurt- en wijkvertegenwoordiging 2. Partnerorganisaties in het wijkgericht werken

24 24 25

samenwerking met onze maatschappelijke partners in de wijken en dorpen.

2


1. Voorwoord Voor u ligt het stadsdeeljaarplan 2014. Dit jaarplan is het eerste jaarplan dat gebaseerd is op de Leefbaarheidagenda 2025 en de Stadsdeelprogramma’s 2013-2016. Dit plan is, zoals u gewend bent, met name bedoeld om de concrete activiteiten per cluster en wijkplatform te benoemen en tevens ook de resultaten te presenteren die de wijkplatforms, gemeente en partners in 2013 hebben gerealiseerd.

LEES VERDER >>

3


Verderop in dit plan kunt u constateren dat er gemeentebreed goede resultaten behaald zijn. Voor veel aandachtspunten of problemen is een oplossing bedacht, dikwijls in samenwerking met de bewoners en het wijkplatform. Daar zijn wij bijzonder trots op. Deze samenwerking tussen bewoners, wijkplatforms, partners in het wijkgericht werken en de gemeente willen we de komende jaren graag verder uitbouwen. Gezien de ontwikkelingen om ons heen, zoals de krimp en ontgroening en de nieuwe bezuinigingen door rijksmaatregelen is een actievere rol voor de bewoners en wijkplatforms onvermijdelijk. De overheid zal daarbij ten alle tijden klaarstaan als dienstverlener en regisseur, die zorgt voor goede voorwaarden, waardoor de inwoners beter in staat zijn eigen initiatief en eigen verantwoordelijkheid op te pakken. Daarbij gaat het niet alleen om zaken in de openbare ruimte maar ook op het gebied van sociale voorzieningen en veiligheid.

andere houding aannemen en meer medeverantwoordelijkheid dragen voor de omgeving waarin ze leven. Wijkplatforms hebben hierin een bijzondere rol. Wijkplatforms zijn de afgelopen jaren gegroeid van doorgeefluik van klachten in de openbare ruimte naar participant in de doorontwikkeling van wijken. De platforms hebben kwaliteit en een enorme kennis en kunde over de betreffende wijken, die de gemeente steeds meer zal gaan benutten. Dit stadsdeeljaarplan is daar een goed voorbeeld van. Samen met de wijkplatforms zijn aandachtspunten of problemen in de wijk geïnventariseerd en wordt geprobeerd hiervoor in 2014 samen met de bewoners, het wijkplatform en de partners in het wijkgericht werken een oplossing te vinden. Alleen samen kunnen we de toekomstbestendige en leefbare woonomgeving creëren die we ons in 2025 wensen.

‘Meer samen, meer luisteren en meer ten dienste van de inwoners’ betekent dat er binnen de gemeentelijke organisatie een omslag nodig is, waarbij er nog meer integraal gewerkt gaat worden. Maar ook de inwoners zelf moeten een

4

Stadsdeeljaarplan 2014 Stadsdeel 4 Westelijk Sittard Susteren

Holtum

Schipperskerk

Stadsdeel 1

Born en kleine kernen

Buchten Nieuwstadt

Stadsdeel 5

Oostelijk Sittard

Grevenbicht

Stadsdeel 4

Westelijk Sittard

Stadsdeel 2

Westelijk Geleen

Stadsdeel 3

BORN

Oostelijk Geleen Munstergeleen - Windraak

Obbicht

Graetheide

Tüddern

Guttecoven Limbricht

Cluster 4.1 SITTARD

Berg Einighausen

Cluster 4.2

Urmond

Cluster 4.3

Munstergeleen

GELEEN Stein

Schinnen

Neerbeek

Spaubeek Beek

5


2 INLEIDING Het stadsdeeljaarplan 2014 is een concrete terugkoppeling (2013) en jaarplanning (2014) van projecten in de diverse buurten, wijken en clusters, door de gemeente, de maatschappelijke partners (zoals Politie, PIW, woningcorporaties ed.), wijkplatforms en bewoners. De in dit stadsdeeljaarplan opgenomen projecten zijn actiepunten voortgekomen uit de Stadsdeelprogramma’s 2013-2016 en de Leefbaarheidagenda 2025.

Leefbaarheidagenda 2025 en Stadsdeelprogramma’s 2013-2016 In 2013 heeft de gemeente Sittard-Geleen de leefbaarheidagenda 2025 vastgesteld, met daarin een lange termijn visie voor de stad én haar wijken en buurten. Input voor deze leefbaarheidagenda bestond uit de uitkomsten van de twee rondes werkateliers leefbaarheid die in 2011 en 2013 door de hele gemeente werden georganiseerd voor de bewoners, ondernemers,

verenigingen, wijkplatforms en in dat gebied actieve maatschappelijke partners. Deze uitkomsten zijn samen met de uitkomsten van de leefbaarheidenquete naast het inmiddels door de gemeente vastgestelde beleid gelegd en hebben inhoud gegeven aan de lange termijn visie naar het jaar 2025. In de stadsdeelprogramma’s 2013-2016 wordt de 1e vierjaren schijf hiervan ingevuld. In deze programma’s zijn de speerpunten die van belang zijn voor de leefbaarheid in de wijken en buurten verder uitgewerkt. De concrete acties en projecten die uit deze speerpunten voortvloeien kunt u terugvinden in de stadsdeeljaarplannen die in 2014, 2015 en 2016 zullen verschijnen. Zo is er een duidelijke structuur van visie en speerpunten naar concrete projecten en hopen we in 2025 het nu in de leefbaarheidagenda geformuleerde beeld van onze gemeente te kunnen bereiken.

6


Veranderende samenleving Naast de wensen voor de toekomst van de bewoners, ondernemers, wijkplatforms, maatschappelijk partners en de gemeente moet er echter ook constant rekening worden gehouden met op stapel staande maatschappelijke veranderingen, zoals bijvoorbeeld de veranderende bevolkingssamenstelling. De komende jaren zullen vooral in het teken staan van bevolkingskrimp. Het bevolkingsaantal in de gemeente Sittard-Geleen neemt af. Daarnaast komen er minder nieuwe en jonge inwoners bij (ontgroening) en neemt het percentage ouderen toe (vergrijzing). Deze demografische ontwikkelingen hebben ook invloed op de grootte van de beroepsbevolking, de vraag naar en het aanbod van woningen, het onderwijs, de voorzieningen (winkels, gemeenschapsaccommodaties, sportvoorzieningen) en verenigingen. En naast de demografische ontwikkelingen zijn er ook nog andere ontwikkelingen die een rol spelen bij de leefbaarheid in de buurten en dorpen. Er is bijvoorbeeld een toename aan mobiliteit, toenemende digitalisering en informatisering en een toenemende individualisering. Al deze trends en ontwikkelingen zullen van invloed zijn op de leefbaarheid in de buurten en dorpen, aangezien de bevolkingsdichtheid en –samenstelling direct van invloed zijn op het sociale leven en de voorzieningen in de buurt. Als gevolg van deze veranderingen en de snelheid waarin veranderingen zich voordoen, zorgen ervoor dat de gemeente haar beleid (en wensen) steeds

7


weer moet bijstellen. Dit gebeurt jaarlijks in de stadsdeeljaarplannen, maar zeker ook in de nieuwe stadsdeelprogramma’s die in 2016 opnieuw opgesteld zullen worden en het gemeentelijk beleid.

met elkaar en anderen (bijvoorbeeld organisaties of overheden) in gesprek te treden, of door concrete taken op zich te nemen, zoals bijvoorbeeld vrijwilligerswerk of mantelzorg.

Actief Burgerschap/Participatiesamenleving

Welzijn en zorg of zelfredzaamheid en participatie

Een verandering die momenteel van groot belang is het actief burgerschap of ook wel de participatiesamenleving. Doordat er bijvoorbeeld minder inwoners zijn en relatief gezien meer ouderen, vraagt men momenteel om nieuwe vormen van sociale samenhang en solidariteit, waarbij burgers deelnemen aan en medeverantwoordelijkheid dragen voor de publieke zaak. Dit vereist van burgers dat zij competenties ontwikkelen om die verantwoordelijkheid te kunnen nemen en dragen en het vereist van de gemeente dat zij burgers daartoe uitnodigen, ondersteunen en faciliteren. Actieve burgers onderhouden maatschappelijke verbanden door

In de stadsdeelprogramma’s 2013-2016 is het actief burgerschap als een rode draad verweven met de speerpunten van de diverse thema’s, maar de komende jaren zal dit nog concreter uitgewerkt gaan worden, niet alleen m.b.t. de leefbare buurt maar ook op het vlak van welzijn en zorg. Als gevolg van de landelijke ontwikkelingen alsook bezuinigingen op het vlak van zorg, zal het wijkgericht werken de komende jaren verbreed worden van leefbaarheid naar welzijn en zorg. De grote groep kwetsbare mensen die nog zelfstandig wonen en een vorm van zorg en ondersteuning nodig hebben zullen steeds meer aangewezen zijn op de eigen buurt, kern

8


of dorp en de daarin actieve informele en formele netwerken. De verzorgingsstaat kan in zijn huidige vorm niet voortbestaan. Het aantal werkenden dat de verzorgingsstaat betaalt neemt verder af en het aantal niet werkenden dat zorg nodig heeft groeit. Een cultuur die in meer dan een halve eeuw is gegroeid, moet een omslag krijgen naar een nieuwe cultuur. Wat die nieuwe cultuur is, is alleen in abstracte begrippen duidelijk en zal meerdere jaren vergen om daadwerkelijk te veranderen. Maar dat er een cultuuromslag nodig is, staat vast. Zowel bij de gemeente als bij burgers. De gemeente heeft niet meer automatisch de rol om de burger de zorg te geven waar deze om vraagt. De rol van de gemeente is primair om ondersteuning te geven in het proces dat er toe leidt dat burgers deze zorg zelf organiseren met andere burgers en maatschappelijke instellingen. Een verschuiving van ‘waar heb ik recht op’ naar ‘wat heb ik nodig’. Het is ook een verschuiving van een verzorgingsstelsel naar een participatiestelsel waarin vooral aandacht is voor mogelijkheden (wat kan iemand zelf) in plaats van gerichtheid op beperkingen (wat kan iemand niet). Het streven is dat zoveel mogelijk mensen en gezinnen actief participeren in de samenleving, werken om in hun eigen levensonderhoud en dat van hun gezin te voorzien, de eigen regie over hun leven voeren en bijdragen aan het welbevinden van hun sociale omgeving. Voor de

meeste mensen is dat bijna vanzelfsprekend; zij kunnen voorzien in hun eigen levensonderhoud en nemen actief en volwaardig deel aan de maatschappij. En meer dan dat: ze geven de maatschappij mede vorm en dragen bij aan de economie, de sociale cohesie en bieden sociale ondersteuning aan anderen, bijvoorbeeld in de rol van collega, werkgever, goede buur, vriend, vrijwilliger of mantelzorger. Maar participatie gaat niet altijd vanzelf. Soms is daarbij ondersteuning nodig, soms activering, of allebei (met name bij kwetsbare groepen). Afhankelijk van de behoefte kan de benodigde ondersteuning tijdelijk zijn of structureel, gevraagd of ongevraagd, eenvoudig of complex, en betrekking hebben op enkelvoudige of meervoudige problematiek. Deze ondersteuning en activering wordt deels gevonden in de civil society: eigen sociale netwerken, vrijwilligersorganisaties, werkgevers die zich extra inspannen en het maatschappelijk middenveld. Maar daar waar dit onvoldoende oplossingen biedt blijft de gemeente een vangnet bieden (voor de meest kwetsbaren). De komende jaren moeten we (gemeente, burgers en maatschappelijke organisaties) samen werken aan een samenleving die zorgt voor elkaar en waar iedereen kan meedoen (naar vermogen). Samen gaan we het begrip solidariteit opnieuw inhoud geven.

9


3 Leeswijzer Het stadsdeeljaarplan 2014 geeft allereerst een samenvatting van belangrijkste resultaten over 2013 per cluster en vervolgens per wijkplatform. Vervolgens worden de activiteiten voor het clusters en de afzonderlijke wijken in 2014 puntsgewijs beschreven. Achter in het stadsdeeljaarplan vindt u een overzicht van de wijkvertegenwoordiging en de samenwerkingspartners in dit stadsdeel.

Meer informatie Actuele informatie over onder andere de leefbaarheid in de wijken en buurten staat op de gemeentelijke website: www.sittard-geleen.nl/leefbaarheid Hier kunt u de stadsdeeljaarplannen ook digitaal bekijken.

De grotere projecten hebben een eigen informatiesite. Zo kunt u voor meer informatie over de binnenstedelijke ontwikkeling en projecten bijvoorbeeld terecht op www.zitterdrevisited.nl Altijd op de hoogte zijn van beleidsontwikkelingen, nieuwe regelingen, subsidiemogelijkheden en werkzaamheden in uw buurt? Meld u dan aan voor de e-mail nieuwsbrief van de gemeente Sittard-Geleen op www.sittard-geleen.nl Ook in de Stadskrant kunt u veel informatie terugvinden. Met vragen, meldingen of ideeën over de leefomgeving kunt u terecht bij het Klant Contact Center 14046 of www.sittard-geleen.nl Daarnaast kunt u ook meldingen doen via Buiten Beter www.buitenbeter.nl Voor politiezaken kan dat via 0900 8844 (112 bij Spoed) of www.politie.nl/melden

Voor meer informatie over de gemeentelijke activiteiten in het stadsdeel kunt u contact opnemen met de stadsdeelmanager en de wijkcoördinator: Stadsdeelmanager : Ger Heyman Wijkcoördinator : Jeu Lochs

10


4 Stadsdeeljaarplan cluster Hoogveld Limbrichterveld 4.1 Belangrijke resultaten stadsdeeljaarplan 2013 Limbrichterveld Hoogveld 4.1.1 Cluster Limbrichterveld Hoogveld - Bewoners(afvaardigingen) hebben hun bijdrage geleverd aan de werkateliers leefbaarheid in het kader van de totstandkoming van de stadsdeelprogramma’s 2013-2016 en stadsdeeljaarplannen 2014 - Wijkplatforms en vrijwilligers hebben zich ingezet om deelname aan de projecten Burgerhart en Burgernet te vergroten. Binnen het cluster nemen nu 48 mensen deel aan Burgerhart en 475 aan Burgernet - De wijkplatforms hebben een bijdrage geleverd inzake schoon, heel en veilig door zaken te melden en door zaken zelf op te pakken. - Bewoners(afvaardigingen) hebben meegedacht en meegepraat met de Provincie en de Gemeente Sittard-Geleen over de plannen voor een

-

- -

-

- -

ongelijkvloerse kruising Hasseltsebaan en Dr. Nolenslaan Bewoners(afvaardigingen) hebben de ontwikkelingen rondom de wijzigingen van het goederenverkeer op het spoor gevolgd. Het verbeterde wijkwinkelcentrum werd heropend, met daarin ook de nieuwe winkel Action De gebouwen en voorzieningen van Fitland/ Sportzone en de diverse scholen in het complex aan de Milaanstraat zijn in gebruik genomen Bij de Fitland/Sportzone werden voorbereidingen getroffen voor de inrichting van de openbare ruimte. Hierbij werden jongeren betrokken. Ook werd een start gemaakt om te zoeken naar beheervormen waarbij meerdere partijen verantwoordelijkheid kunnen nemen. De bouw van de Rabobank (omgeving Bergerweg) is gestart De nieuwe Brandweerkazerne aan de Lissabonlaan werd in november geopend

11


- Het SLIM ondernemershuis aan de Poststraat is gestart met haar activiteiten - DaCapo en de gemeente hebben onderzocht hoe een nieuwe school van DaCapo, richting technologie, kan landen aan de Valkstraat 4.1.2 Limbrichterveld - Het wijkplatform heeft deelgenomen aan het scholenoverleg in het kader van het convenant leefbaarheid en veiligheid ‘Wonen en Scholen’. Aandachtspunten: schoon, heel en veilig (verkeer) en parkeren - Voor dit project was er dit jaar ondersteuning door een tweetal wijkconciërges, mensen van het Nedcar project. (tijdelijk werk voor mensen van Nedcar) - Het wijkplatform heeft als klankbordgroep gefungeerd bij het voorziene nieuwbouwproject DaCapo aan de Valkstraat. Het doel van het wijkplatform is met name het verleggen van de verkeersstromen naar het scholenpad en het sluiten van zoveel mogelijk ingangen aan de Valkstraat - Aanwonenden hebben zich sterk gemaakt voor het slopen van de gemeentelijke gymzaal aan de Valkstraat. Dit wordt onderzocht - Ook maken zij zich sterk dat de poortjes in het NS station Sittard open blijven voor buurtbewoners die via deze weg naar de stad gaan - Het wijkplatform heeft de verbouwing van het inmiddels weer geopende wijkwinkelcentrum

-

-

-

-

gevolgd, met leefbaarheid en toegankelijkheid als uitgangspunt Het wijkplatform heeft de voorbereiding en de bouw van de Spoorkolonie gevolgd met leefbaarheid als uitgangspunt Op verzoek van een groep jongeren werd een voetbal/speelplek gerealiseerd bij flat 4 Dit voldeed in een behoefte maar de plaats bleek niet gelukkig gekozen. De materialen worden nu verplaatst naar een andere bestaande speelplek in de buurt De Stichting Nooitgedacht heeft de Sjnaaketuin, tussen de Korenstraat en de Limbrichterweg een upgrade gegeven (vrijwillig beheer) Stichting de Roetsj heeft de speeltuin ingericht voor mensen met een beperking, zodat deze groep daar ook kan spelen. De speeltuin draaide heel goed, maar er is een gebrek aan vrijwilligers

4.1.3 Hoogveld - Het wijkplatform heeft de wijkzaken gepubliceerd in ‘t Wijkkrantje en heeft de wijkwebsite beheerd - In de wijk is een open inloop gehouden met als doel mensen te betrekken bij de leefbaarheid en de veiligheid. In samenspraak met de gemeente heeft het wijkplatform ingezet op het stimuleren van burgerparticipatie en actief burgerschap: Meepraten, meedenken, meedoen of mee beslissen en waar mogelijk mee 12


verantwoordelijkheid nemen. Een voorbeeld is het openen en sluiten van het park door vrijwilligers - In de wijk hebben burgers en het wijkplatform activiteiten georganiseerd zoals de buitenspeeldag, de doortocht van de Kennedymars en Burendagactiviteiten - Een initiatiefgroep heeft zich ingezet om in het park een deel te beplanten op een wijze die vlinders en vogels aantrekt - Bij de school Loedoes waren problemen bij het halen en brengen van de kinderen. Het wijkplatform en aanwonenden hebben meegedacht over fysieke maatregelen en een te voeren campagne om mensen te bewegen de verkeersopstoppingen te voorkomen

4.2 Projecten en activiteiten 2014 Limbrichterveld Hoogveld 4.2.1 Cluster Limbrichterveld Hoogveld - Er vindt wijkgerichte communicatie plaats inzake leefbaarheidonderwerpen door de gemeente naar wijkplatforms en belanghebbende in de wijk, én van de wijkplatforms naar de mensen in de wijk (d.m.v. stadsdeelprogramma’s, -jaarplannen, stadskrant, gemeentelijke website, wijkwebsites, wijkkranten en diverse platformoverleggen) - Het stimuleren van burgerparticipatie en actief burgerschap: Meepraten, meedenken, meedoen of mee beslissen en waar mogelijk mee verantwoordelijkheid nemen - De wijkplatforms adviseren bij bewonersini-

13


- - -

-

- -

tiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of starten zelf initiatieven op Het stimuleren van de deelname van bewoners aan de projecten Burgerhart en Burgernet Inzake schoon, heel en veilig fungeren de wijkplatforms als de ogen en oren van de wijk Voortzetten van de voorbereidingen voor de realisatie van de ongelijkvloerse kruising Hasseltsebaan en Dr. Nolenslaan Uitvoeren van plan en organiseren van het beheer van de nieuwe openbare ruimte Sportzone Realisatie van de Rabobank Volgen van de ontwikkelingen omtrent de spoorlijn Sittard - Born

4.2.2 Limbrichterveld - Het wijkplatform Ophoven organiseert wijkplatformoverleggen, periodiek met maatschappelijke partners (gemeente, ZOwonen, Partners in Welzijn en de wijkagent) en een jaarlijks open wijkplatform voor de mensen binnen de wijk - Het wijkplatform zet zich in voor een leefbare veilige omgeving. Ze participeren onder nadere in een overleg met scholen, wijkagent, jongerenwerker en de wijkcoördinator. Dit met name omdat het grote aantal scholieren in de wijk een stempel drukken op het leefgebied (SWOL) - Vanuit het SWOL zijn ook wijkconciërges actief. 14


-

-

-

-

-

Nu vanuit het Nedcar project. Aangezien dit afloopt onderzoekt de groep of opvolging door vrijwilligers mogelijk is Het wijkplatform communiceert met de wijk via publicatie in de Limbrichterkoerier en de wijkwebsite www.limbrichterveld.com De (ver)nieuwbouwwoningen Spoorwegkolonie worden verder verhuurd en de openbare ruimte wordt verder ingericht Het wijkplatform fungeert bij het voorziene nieuwbouwproject DaCapo aan de Valkstraat. Het doel van het wijkplatform is met name het verleggen van de verkeersstromen naar het scholenpad en het sluiten van zoveel mogelijk ingangen aan de Valkstraat Op verzoek van het wijkplatform onderzoekt de gemeente of de gymzaal aan de Valkstraat gesloopt kan worden Het wijkplatform en mensen in de wijk zetten zich in om te bewerkstelligen dat de open verbinding met het centrum via het NS station, ook voor mensen zonder treinkaartje, mogelijk blijft

- Het wijkplatform investeert in en stimuleert actief burgerschap en meedenken, meepraten en mee doen. Dit komt tot uiting bij het organiseren van activiteiten en de begeleiding van projecten - Verder organiseert de wijkplatform (mede) een aantal activiteiten voor verschillende leeftijdsgroepen in de wijk - Het wijkplatform publiceert in ’t Wijkkrantje en de website www.buurtvereniging.hoogveld.info

4.2.3 Hoogveld - Het wijkplatform organiseert periodiek overleg met maatschappelijke partners (gemeente, ZOwonen, Partners in Welzijn en de wijkagent) En een jaarlijks open wijkplatform voor de mensen binnen de wijk

15


5 Stadsdeeljaarplan cluster Ophoven Sanderbout

5.1. Belangrijke resultaten Met name in de klankbordgroep van het project Sittard-Zuid (woningbouwprogramma en stadsdeeljaarplan 2013 sociaal programma) Ophoven Sanderbout 5.1.1. Cluster Ophoven Sanderbout - Bewoners(afvaardigingen) hebben hun bijdrage geleverd aan de werkateliers leefbaarheid in het kader van de totstandkoming van de stadsdeelprogramma’s 2013-2016 en stadsdeeljaarplannen 2014 - Wijkplatforms en vrijwilligers hebben zich ingezet om deelname aan de projecten Burgerhart en Burgernet te vergroten. Binnen het cluster nemen nu 35 mensen deel aan Burgerhart en 439 aan Burgernet - De wijkplatforms hebben een bijdrage geleverd inzake schoon, heel en veilig door zaken te melden en door zaken zelf op te pakken. - De wijkplatforms hebben een rol gespeeld tijdens de burgerparticipatie in het cluster.

- Binnen het cluster hebben meerdere verenigingen, organisaties en initiatiefnemers activiteiten georganiseerd om de leefbaarheid en de sociale omgeving positief te beïnvloeden - Er is onderzoek gestart naar de eventuele realisatie van een supermarkt voor Sittard- Zuid (voormalige Slachthuislocatie) 5.1.2 Ophoven - Een schoon, heel en veilig Ophoven, mede door toedoen van het wijkplatform - Er zijn aantrekkelijke buurtactiviteiten georganiseerd zoals een snuffelroute, buitenspeeldag en zwerfvuilactie - Realisatie van de bouw van 16 huurappartementen in Thienbunder

16


- Uitvoering van infrastructurele werken binnen Thienbunder - De straatnamen zijn vastgesteld binnen Thienbunder - Er zijn sociaal maatschappelijke aandachtspunten besproken in het woon-zorgteam en waar nodig is samen met de ketenpartners gewerkt aan ondersteuning c.q. oplossingen - In de Mgr. Buckxstraat is een gedeelte van de riolering en verharding vervangen - Er is een onderzoek gedaan naar de staat van de riolering en de verharding van de Kromstraat 5.1.3 Sanderbout - Binnen het deelproject Achtbunder is participatief een stedenbouwkundig plan gemaakt en is de sloop van de ‘dwarswoningen’ gestart - ZOwonen is in samenspraak met bewoners begonnen met de plannen voor renovatie van de ‘langswoningen’ in plandeel Achtbunder - Binnen de projectorganisatie is het woningbouwprogramma voor de totale herstructurering van Sittard-Zuid vastgesteld - Voor het deelproject schoollocatie zijn voorbereidingen getroffen die moeten leiden tot de bouw van een Multi Functionele Accommodatie voor Sanderbout en woningen in het gebied. Er zijn voorbereidingen getroffen voor de sloop van de Augustinusschool en de gymzaal op het schoolterrein - Voor het deelgebied Veestraat (verdunnen,

-

-

-

-

-

renoveren, nieuwbouw) is een stedenbouwkundig plan gemaakt. Dit ter voorbereiding van besluitvorming en realisatie Er zijn voorbereidingen getroffen voor de realisatie van een fiets-/voetgangersbrug over het spoor tussen Sanderbout en het Fortunapark/ Sportzone De kerk, eigendom van het Bisdom Roermond, is door deze partij aan de dienst onttrokken. Er is geen vervangende functie. In het kader van ‘Burgers nemen initiatief’ is gestart met een sociaal kringlooppunt ’t Weggaefhuikske De mensen van Sanderbout hebben de ontwikkelingen rondom Fitland/Sportzone gevolgd. Inmiddels zijn de sportfaciliteiten en de scholen in gebruik genomen. Een aantal voorzieningen komen ook beschikbaar voor Sanderbout. (onderwijs, sport, eetpunt in de koksschool, fitness, (betaald)voetbal, klimwand etc.) De wijkagent en de jongerenwerker hebben samen met de deelnemers in het woon-zorgteam, de ontwikkelingen rondom groepen en individuele jeugd/jongeren gevolgd en adequate maatregelen uitgevoerd. (methodiek – Gele Kaart) . De overlastgevende jongeren en hun ouders zijn aangesproken om zo de overlast te verminderen. Daar waar een zorg-/begeleidingsvraag aan de orde was, hebben jongeren en ouders ondersteuning gekregen van CJG/Jeugdzorg

17


5.2 Projecten en activiteiten 2014 Ophoven Sanderbout 5.2.1 Cluster Ophoven Sanderbout - Er vindt wijkgerichte communicatie plaats inzake leefbaarheidonderwerpen door de gemeente naar wijkplatforms en belanghebbende in de wijk, én van de wijkplatforms naar de mensen in de wijk (d.m.v. stadsdeelprogramma’s, -jaarplannen, stadskrant, gemeentelijke website, wijkwebsites, wijkkranten en diverse platformoverleggen) - Het stimuleren van burgerparticipatie en actief burgerschap: Meepraten, meedenken, meedoen of mee beslissen en waar mogelijk mee verantwoordelijkheid nemen - De wijkplatforms adviseren bij bewonersinitiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of starten zelf initiatieven op - Het stimuleren van de deelname van bewoners aan de projecten Burgerhart en Burgernet - Inzake schoon, heel en veilig fungeren de wijkplatforms als de ogen en oren van de wijk - Binnen het cluster loopt een herstructureringsproject onder de naam Mijn Zuid. Dit is een samenwerkingsproject van Gemeente, ZOwonen, mensen in de wijk en de Provincie. Het project omhelst een bouwprogramma en een sociaal programma en het loopt van 2011 tot 2016. De

deelplannen zijn: Veestraat Sanderbout, Schoollocatie Anemoonstraat, Achtbunder, Thienbunder en de spoorbrug naar de Sportzone 5.2.2 Ophoven - Het wijkplatform Ophoven organiseert wijkplatformoverleggen, periodiek met maatschappelijke partners (Gemeente, ZOwonen, Partners in Welzijn en de wijkagent - Jaarlijks is er een open wijkplatform voor de mensen binnen Ophoven - Verder organiseert het wijkplatform (mede) een aantal activiteiten voor verschillende leeftijdsgroepen in de wijk - Het wijkplatform communiceert via een wijkkrant en via een wijkwebsite www.wijkplatform.ophoven.nl - Het wijkplatform zet zich in voor een schone wijk, men ruimt zelf actief op en men doet mee aan de landelijke zwerfvuildag. Verder is men actief als het gaat om een leefbare veilige omgeving - Het wijkplatform wil zich inzetten voor het behouden of doen terugkeren van voorzieningen in de wijk. Men wil zich inzetten voor de realisatie van een supermarkt voor Sittard-Zuid - De KBO en de Landjwaer organiseren ook een aantal activiteiten voor meerdere doelgroepen

18

- De mensen in de wijk volgen de ontwikkelingen omtrent de basisscholen in de wijk. Deze zijn met name door opschaling in beweging - Het wijkplatform neemt deel aan de klankbordgroep van het herstuctureringsproject Mijn Zuid. Met name voor het plandeel Thienbunder. Begin dit jaar worden de eerste huurappartementen opgeleverd en zal gestart worden met de bouw van grondgebonden huurwoningen in Thienbunder - Planning en uitvoering van de reconstructie van de Kromstraat 5.2.3 Sanderbout - Het wijkplatform organiseert wijkplatformoverleggen, periodiek met maatschappelijke partners (Gemeente, ZOwonen, Partners in Welzijn en de wijkagent)

- Het wijkplatform en de verenigingen communiceren in het blad Tussen de Rails en via www.Sanderbout.nl. - Het wijkplatform zet zich in voor betaalbare woningen voor mensen van Sanderbout en participatie door bewoners - Het wijkplatform neemt deel aan de klankbordgroep van het herstructureringsproject Mijn Zuid. - Meerdere verenigingen organiseren binnen de wijk activiteiten. Men doet dit om de sociale cohesie te vergroten met name in de tijd van sloop, verhuizingen en bouw - In samenspraak met belanghebbenden zal gewerkt worden aan de voorbereidingen van de realisatie van; een Multi Functionele Accommodatie Sanderbout (start bouw gepland eind van het jaar), sloop, renovatie en bouw in de Veestraat, Anemoonstraat en Achtbunder en de bouw van een spoorbrug www.mijnzuid.nl - De volgende activiteiten van het Sociaal Programma Mijn Zuid worden verder uitgevoerd; Weggaefhuikske Veestraat, Infopunt en huiskamer ’t Huikske aan de Bremstaat, Info en begeleiding door het Centrum Jeugd en Gezin, Jongerenbegeleiding en aanpak, Zorg en activiteiten voor ouderen, Muziekkids, Iedereen doet mee (de Participatiehuisaanpak), het woon/ zorg/jongeren overleg

19


6 Stadsdeeljaarplan Sittard-Centrum Kollenberg-Park Leyenbroek 6.1 Belangrijke resultaten stadsdeeljaarplan 2013 Sittard-Centrum Kollenberg-Park LeYenbroek 6.1.1 Cluster Sittard-Centrum Kollenberg-Park Leyenbroek - Bewoners(afvaardigingen) hebben hun bijdrage geleverd aan de werkateliers Leefbaarheid in het kader van de totstandkoming van de stadsdeelprogramma’s 2013-2016 en stadsdeeljaarplannen 2014 - Wijkplatforms en vrijwilligers hebben zich ingezet om deelname aan de projecten Burgerhart en Burgernet te vergroten. Binnen het cluster nemen nu 32 mensen deel aan Burgerhart en 484 aan Burgernet (Burgernetaantal is inclusief Kemperkoul, stadsdeel 5) - De wijkplatforms hebben een bijdrage geleverd

inzake schoon, heel en veilig door zaken te melden en door zaken zelf op te pakken. - Stadsspeelbos Sjabolleke aan de Molenweg is gerealiseerd en geopend en voldoet op een uitstekende wijze in een behoefte. Het speelbos kwam tot stand vanuit een goede samenwerking tussen de Stichting Stadsspeelbos Sittard-Geleen en de gemeente Sittard-Geleen 6.1.2 Sittard Centrum - Het wijkplatform is uitgenodigd c.q. geïnformeerd over alle projecten in het centrum - Het wijkplatform was betrokken bij de projectgroep Veilig Uitgaan, cameratoezicht en de pilot horecasluitingstijden - Start uitvoering Centrumplan (aantrekkelijk winkelen, wonen, leisure, horeca, schoon, heel en veilig)

20


- De omwonenden zijn geïnformeerd en betrokken bij de uitvoering van grote stedelijke evenementen die plaatsvonden in het centrum - Fysieke plannen centrum Sittard - De Nettorama is gerealiseerd en geopend - Project Engelenhof: Er zijn voorbereidingen getroffen voor de realisatie - De bestemmingsplannen voor Sittard Centrum en Sittard stationsomgeving zijn geactualiseerd - De skatebaan aan de Holleweg is gerealiseerd en in gebruik genomen - Er is een deelonderzoek gedaan wat de mogelijkheden zijn om de schade aan de stadsmuur te herstellen. Dit moet nog een vervolg krijgen - Stationskwartier: - Herinrichtingplan en nieuwe bestrating is gerealiseerd - De verhuizing van de coffeeshops is voorbereid en gereed voor uitvoering - De fietsenstallingen bij het NS Station zijn uitgevoerd - Dobbelsteen/Ligne - De ‘oude’ Nettorama en omliggende gebouwen zijn gesloopt - Als voorbereiding op de bouw van Ligne zijn de infrastructurele werken gestart - Belanghebbenden zijn betrokken/geïnformeerd met name vanuit het oogpunt leef-

baarheid/veiligheid en als het gaat om de inpassing in de buurt - Oude ziekenhuislocatie - Het terrein, ontwikkeld in samenspraak met de buurt, is gereed en geopend - Het onderzoek voor een herbestemming voor het Franse Klooster is ingezet en loopt nog door, omdat er nog geen herbestemming gevonden is. 6.1.3 Kollenberg-Park Leyenbroek - Wijkplatformleden en belanghebbenden zijn geïnformeerd en betrokken bij de voorbereidingen en het maken van een ontwerp voor het renovatieplan van het monumentale park - De plannen inzake de voorzieningen rondom Klooster Leyenbroek zijn nog in onderzoek. Met name de ontwikkelingen rondom (nationaal) zorgbeleid maken dat er nog zaken onduidelijk zijn waardoor stagnering optreedt. Het dienstencentrum maakt hier deel van uit. Dit centrum kan voorlopig gewoon blijven doen wat er nu ook gebeurt. - Het wijkplatform heeft zich ingezet voor een schone, hele en veilige buurt. En ook voor een wijkgerichte uitvoering van het parkeerbeleid. - Het bestemmingsplan Kollenberg is geactualiseerd - Het riool aan de Vijverweg wordt vervangen.

21


6.2 Projecten en activiteiten 2014 Sittard-Centrum Kollenberg-Park LeYenbroek 6.2.1 Cluster Sittard-Centrum Kollenberg-Park Leyenbroek - Er vindt wijkgerichte communicatie plaats inzake leefbaarheidonderwerpen door de gemeente naar wijkplatforms en belanghebbende in de wijk, én van de wijkplatforms naar de mensen in de wijk (d.m.v. stadsdeelprogramma’s, -jaarplannen, stadskrant, gemeentelijke website, wijkwebsites, wijkkranten en diverse platformoverleggen) - Het stimuleren van burgerparticipatie en actief burgerschap: Meepraten, meedenken, meedoen of mee beslissen en waar mogelijk mee verantwoordelijkheid nemen - De wijkplatforms adviseren bij bewonersinitiatieven ter verbetering van de leefbaarheid en sociale cohesie in wijken en buurten en/of starten zelf initiatieven op - Het stimuleren van de deelname van bewoners aan de projecten Burgerhart en Burgernet - Inzake schoon, heel en veilig fungeren de wijkplatforms als de ogen en oren van de wijk - Uitvoeren van het Centrumplan Sittard (aantrekkelijk winkelen, wonen, leisure, horeca, schoon, heel en veilig)

22


6.2.2 Sittard-Centrum - Het wijkplatform organiseert bestuursvergaderingen en een jaarlijks open wijkplatform voor de mensen in het centrum - Periodiek betrekt men partners in de wijk (gemeente, wijkagent, horeca, ondernemers,) - Het wijkplatform geeft periodiek een wijkcirculaire uit - Het wijkplatform zet zich in voor een leefbaar centrum van Sittard (schoon, heel, veilig, bereikbaar) - Het wijkplatform en belanghebbenden nemen deel aan het Project Veilig Uitgaan, cameratoezicht en openingstijden horeca - Belanghebbenden worden door de projectleiders geïnformeerd en volgen de bouwontwikkelingen over de bouw van Ligne www.sittard-geleen.nl - Belanghebbenden worden geïnformeerd inzake de voorbereidingen van de realisatie van een turborotonde Rijksweg Noord, E. van Barstraat en de Odasingel - Project Stadswegske: vervangen riolering, verharding en groen - Project Stadstuin en Rozentuin, vervangen beplantingen en bomen inclusief de verhardingen - Project Schuttestraat, vervanging riolering

6.2.3 Kollenberg-Park Leyenbroek - Het wijkplatform organiseert vergaderingen waar belangstellenden welkom zijn om in te spreken - Periodiek betrekt men partners in de wijk (gemeente, wijkagent) - Het wijkplatform geeft periodiek een wijkcirculaire uit en beheert een wijkwebsite www.wijkplatformklp.nl - Het wijkplatform zet zich in voor een leefbare buurt/wijk (schoon, heel, veilig, bereikbaar, parkeren) - Start 1ste fase Vijverweg/Stadspark. Rioolvervanging/verzwaring, vervangen verhardingen en bomen

23


bijlagen Samenwerking in stadsdeel 4 1. Wijk, buurt- of dorpsvertegenwoordiging Wijkplatform Limbrichterveld www.limbrichterveld.com Vacature (voorzitter) Jenny Huijbregts (secretaris)

Wijkplatform Sanderbout www.sanderbout.nl John Gerrits (voorzitter/secretaris) Thijs van Tilborg (penningmeester)

Wijkplatform Hoogveld www.buurtvereniging.hoogveld.info Edwin Hanegraaf (voorzitter) Dennis Schröder (Penningmeester)

Wijkplatform Kollenberg/Leyenbroek www.wijkplatformklp.nl Ben Kusmic (voorzitter) Brigitte de Bruin-Alberts (secretaris)

Wijkplatform Ophoven www.wijkplatform.ophoven.nl Gert Tempelman (a.i.voorzitter) Georges Reijnen (secretaris)

Wijkplatform Sittard Centrum Chris Bux (voorzitter) Hub Beuten (a.i. secretaris)

24


2. Partnerorganisaties in het wijkgericht werken Gemeente Ruud Guyt, stadsdeelbestuurder Ger Heyman, stadsdeelmanager Jeu Lochs, wijkcoördinator Politie Oliver Laumen, chef basiseenheid Sittard-Born Rik Caumon, teamchef Anjo Tijdink, teamchef Manon van Thoor, wijkagent Limbrichterveld / Hoogveld Luuc van Hoof, wijkagent Ophoven / Park / Kollenberg / Leijenbroek Martin Niesen en Maikel Bomer, wijkagent Sittard-Centrum Team Handhaving gemeente Annabelle Erkens-Pereboom, teammanager Jo Vleugels, coördinator Partners in Welzijn Natalie Bongers, teamleider Hans Zeegers, opbouwwerk Marcel Verhiel, jongerenwerk Theo Franciscus, randgroepjongerenwerker

Project Sittard Zuid (Gemeente-Zowonen-Provincie en burgers Tiny Slenter, Programmamanager hele project Jos Mevis, Programmamanager Sociaal Meerle Bosman, Particpatiehuis Woonmaatschappij ZOwonen Team Herstructureringswijken Tass, Spoorkolonie: John Dumont, Manager Carla Thissen, Woonconsulent Estelle Giessen, Klantenservice Mike Kovacs, Buurtbeheerder Ine Aerts, verhuurconsulent Ton Lonterman, Huismeester Voor de overige buurten en wijken: Kim Stroucken, Wijkmanager Sittard Marga Hesen, Woonconsulent Nicole Koolen, Woonconsulent Sil Bracke, Woonconsulent Wendy Duijts, Buurtbeheerder Jos Abelshausen, Buurtbeheerder Marc Claessen, Buurtbeheerder Kees Janssen, Huismeester Ed Lubbers, Huismeester 30 toezichthouders Sittard (vrijwilligers)

25


Woonmaatschappij Woonpunt Jan Jonkers, rayonteamleider Westelijke Mijnstreek/ Parkstad Orbis Karin Brands-van Soest, Teamcoördinator Gespecialiseerde Thuisbegeleiding Ophovenerhof Bert Ramakers

26

Stadsdeeljaarplan 2014

Recommend Documents