Společné budování inovativního regionu v Pardubickém kraji Pardubice, 16.5.2016
2
ETIK - založení • • • •
založen 12/2013 jako občanské sdružení dle NOZ změna ve 2014 na spolek zaregistrován na Ministerstvu vnitra ČR oficiální název je Energeticko-technický inovační klastr, z.s. (dále jen ETIK)
• intervence vzniku klastru od Pardubického kraje (paní Ludmila Navrátilová – členka RPk) • 5 zakládajících členů: Krajská hospodářská komora Pardubického kraje, LOYD GROUP s.r.o. ARBOR spol. s r.o. Right Power a.s., organizační složka ENESA a.s. 3
ETIK - cíle Základní (nepsané): • kvalitní členská základna pokrývající maximum logicky navazujících oborů • „konkurenceschopný region, který se progresivně rozvíjí“ • prospěch členů z členství v klastru •
• • • •
Navazující: podpora aplikací výzkumu a vývoje a sdílení knowhow politická síla, pomoc podnikatelskému sektoru a podpora zaměstnanosti posílení témat energetiky a technických oblastí realizace integrovaných projektů čerpání finančních prostředků z EU 4
Aktuální členská základna klastru (19 členů) Zakládající členové: • Krajská hospodářská komora Pk • Loyd Group s.r.o. • ARBOR s.r.o.. • Right Power a.s., organizační složka Enesa a.s.
Spolupracující subjekty • Střední průmyslová škola chemická Pardubice • Střední průmyslová škola elektrotechnická Pardubice • Polský Inovačně-technologický klastr (Krakow, Polsko)
Ostatní členové: • Universita Pardubice • Easyzone s.r.o. • Eltodo a.s. • Siemens s.r.o. • Vintegra s.r.o.. • Elmo-trade s.r.o. • Česká energeticko-auditorská spol. s.r.o. • BW – stavitelství s.r.o. • SAVE CZ s.r.o. • STAFI Finalizace staveb s.r.o.. • SK-EKO Pardubice s.r.o. • Elektrárna Opatovice a.s. • Správa a údržba silnic Pardubického kraje • Serv-All s.r.o., 5
ETIK – aktivity a financování AKTIVITY: • Realizace projektů nejen v oblasti energetiky • Realizace integrovaných projektů (tj. propojení více oblastí mezi sebou) • Projekty „měkké“ (metodiky, školení, osvěta konference, atp.) • Projekty „tvrdé“ (prototypové realizace, testovací provozy, pilotní projekty, atp.) MOŽNÉ ZDROJE FINANCOVÁNÍ: • Čerpání dotací z národních OP (OPŽP, OP PIK) • Čerpání z rámcových programů EU (HORIZON 2020, ELENA, JESICA, CIP, 7FP, atp.) • Komerční projekty (pilotní projekty) 6
ETIK – Aktuálně řešíme • Rozšiřování členské základny (přistupování nových členů) • Konkrétní směřování klastru (společné zájmy členů) • Zajištění financování klastru • Možnosti čerpání z operačních programů tj. podmínky čerpání dotací • Provoz bezplatného poradenského střediska pro energetiku v rámci projektu EKIS • Navázání spolupráce s představiteli Evropského centra pro obnovitelné zdroje energie sídlem v Rakousku (Gussing) • Iniciace a aktivity vedoucí k rozvinutí projektu „Inovativní region Pardubického kraje“ 7
8
Jak pejsek s kočičkou pekli dort ▶ Dort: „A kosti,“ volal pejsek, „musíme tam přece dát nějaké kosti!“ Tak do toho dortu dali hodně kostí. „A přece nějakou myš, myši já tak tuze ráda!“ vzpomněla si kočička a dala do dortu čtyři myši… a také kyselou okurku, syrečky, hlavu z husy, oříšky, několik buřtů, hodně pepřovatých, šlehanou smetanu,
trochu cibule a čokoládu a omáčku, česnek a pepř a namíchali tam sádlo i bonbóny, škvarky a skořici, krupičnou kaši a tvaroh, perník a ocet, kakao a zelí, jedlou hlavu z husy a hrozinky, inu všechno možné do toho dortu dali, jen chleba tam nedali, protože pejskové a kočičky chleba zrovna tuze moc rádi nejedí. …
▶ Inovativní region nebo chytré město: Uděláme EPC projekty a nainstalujeme dopravní kamery a LED veřejné osvětlení
a alternativní zdroje energie a parkovací systém a on-line infopanely na zastávkách a budeme
měřit spotřebu a nainstalujeme chytré semafory a zapojíme studenty a pořídíme elektrokola a nabídneme
aplikaci pro mobilní telefony a vybudujeme inteligentní budovy a budeme vzdělávat seniory a taky asi budeme potřebovat nějaké to datové centrum a budeme sledovat kvalitu ovzduší a pořídíme si městskou/krajskou platební kartu a interaktivní
webový portál a nasadíme e-Government a smart grids a využijeme dotace z operačních programů a budeme zpracovávat big data a zavedeme digitální
sociální služby a zvýšíme plynulost automobilové dopravy a vyhodnotíme toky chodců a nasadíme bimodální navigaci a nasadíme isochronní portál a podpoříme sdílení vozidel ……
Spousta základních komponent naopak zůstává podceněna – kybernetická bezpečnost, otevřená platforma pro sdílení dat, koordinace s provozovateli sítí, koordinovaná spolupráce zapojených subjektů, projektové řízení, ……
9
jako technologický partner zrealizoval pro ETIK / Pardubický kraj pilotní projekt v oblasti sledování energií… ▶ ▶ ▶ ▶
103 subjektů ▶ 340 adres ▶ 524 OM (EE a plyn) Roční spotřeba cca 116 GWh (elektřina + plyn) Odhadované roční náklady na energie cca 300 mil. Kč 5% potenciál úspor představuje cca 15 mil. Kč
Celková roční spotřeba OM v této kategorii 10 GWh 5 GWh 1 GWh
Legenda: 56 Počet OM v této kategorii
10
… včetně optimalizace individuálních odběrných míst… Jednorázová faktura
Průběžné sledování spotřeby
PŘEHLED
Vizualizace naměřených dat Analýzy historie a trendů spotřeby Monitoring nestandardních stavů Režimová opatření
• Provozní režim • Stavební provedení • Tepelné ztráty • VZT • Regulace • atd.
Optimalizace pořízení energií Vlastní zdroj energie, alternativní zdroj energie (FVE, KGJ, bioplyn, ..) Využití nízkopotenciálního a odpadního tepla Akumulace (teplo, elektřina)
ÚSPORY
Regulace (vytápění, vzduchotechnika, osvětlení) ZPENĚŽENÍ FLEXIBILITY
Pochopení odběrového chování
Optimalizace sazby a jističe
SOBĚSTAČNOST
Potenciál úspor a nových služeb
Řízení spotřeby / vlastní výroby
11
…virtualizací a propojování odběrných míst…
Zapojení decentrálních zdrojů (FVE, KGJ, bioplyn, vítr, voda)
Řízení výroby a spotřeby (poptávky)
Akumulace 12
… a následně koncepčním propojováním infrastruktur a uživatelů
13
Od měření spotřeby energií v objektech kraje jsme tak přešli k formování energetické koncepce kraje a návazných služeb s lidskou tváří ▶ co očekávají obyvatelé ? – lepší, zdravější a bezpečnější život – informace vztažené ke konkrétnímu místu a času ▶ co očekává vedení měst a krajů ? – relevantní informace pro rozhodování – ekonomické, sociologické a politické efekty – podmínky pro rozvoj podnikání ▶ co očekávají podnikatelé ? – kvalitní infrastrukturu – kvalifikované zaměstnance – dlouhodobou perspektivu
14
Inteligentní kraj se bez inteligentních měst neobejde
15
Jak vytvářet koncept Inovativních měst a regionů ? Vedení krajů a měst ve spolupráci s business sférou
VIZE
Určení priorit, výběr klíčových partnerů, zapojení občanů
STRATEGIE
Standardy komunikačních protokolů i dílčích řešení
Architektura řešení
Zajištění financování
Programová kancelář
Řídící orgán Zásobník projektů Aktualizace konceptu
Vícezdrojové financování (rozpočty, dotace, Na úrovni krajů a radnic velkých měst, služba pro střední a malá města, obce a MAS Zástupci města/kraje, akademici, klíčoví business partneři, schvalují vybrané projekty, vyhodnocují plnění koncepce
Příležitost pro regionální firmy a univerzity Adaptace nových řešení, změn priorit obyvatel i vedení měst 16
Inovativní region – využijme klastr ETIK jako příležitost ke spolupráci
17
Inovativní region – otevřená platforma pro smysluplná řešení
18
19
20
Proč se zabývat inteligentním řešením dopravy
21
Inteligentní řízení dopravy
22
Přínosy parkovacího a navigačního systému
23
Dynamicky řízené vizuální informace
24
Rychlé a efektivní parkování
25
Integrovaná infrastruktura
26
27
Co je vlastně chytrý region / město ?
Počasí
Chytré služby energetických společností
Data & Analytika
Smart Government eMobilita Chytré budovy
Chytré město Rozšířená bezpečnost
Inteligentní zdravotnictví Chytré domácnosti
Geolokační služby
Integrované obchodování
Občané jako spotřebitelé a výrobci
Sociální interakce Integrované cestování a doprava
Web Systémů
Chytřejší komunikační
Internet věcí (IoT)
služby
28
Vybraná témata pro chytrý region / město Chytrá síť • Strategické řízení sítě • Provozní řízení sítě • Údržba a plánování oprav • Nové modely pro zajištění stability sítě
Chytré budovy • Optimalizace vlastní spotřeby • Účast na energetickém trhu • Tarifní modely, domácí automatizace & uživatelské interakce • Prediktivní údržba
IT a komunikace • Sběr a zpracování dat • Monitoring a Benchmarking • Bezpečnost a ochrana osobních dat • Aplikace a portály pro management • Big Data a Analytika
Datové centrum města či kraje
29
Portfolio produktů, řešení a služeb Siemens Systém inteligentního měření Elektroměry a datové koncentrátory Komunikace Netechnické ztráty (NTZ) v distribučních sítích
Microgrids/DEMS a Virtuální Elektrárny Řídící systém SCADA Simulace a optimalizace v energetických sítích a obchodních modelech Big Data a jejich analýza eCar Operation Center Servis zařízení VN a VVN
GRID AND ENTERPRISE IT
TRANSMISSION
DISTRIBUTION
CONSUMPTION
RAIL & MICROGRIDS
BIG DATA ANALYTICS, IT INTEGRATION EMS DMS ADMS Microgrids
GRID CONTROL
GRID APPLICATION
COMMUNICATION
HMI
AUTOMATION
Virtual Power Plants Demand Response Meter Data Mgmt. eCar Operation Center
SENSORS
SMART METERS
PROTECTION
POWER QUALITY
SERVICE & SMART GRID SECURITY
Integrace OZE pomocí regulace napětí v distribučních sítích NN
FIELD DEVICES COMMUNICATION SENSORS AND & AUTOMATION PROTECTION
Řízení spotřeby (Demand Response)
GENERATION
PRIMARY EQUIPMENT SMART TRANSMISSION
SMART DISTRIBUTION
RAIL & MICROGRIDS
30
Aplikace pro chytré sítě - optimalizace distribuční sítě Integrace OZE pomocí regulace v distribučních sítích NN Zapojení inteligentních elektroměrů a dalších zařízení monitorující úroveň napětí v různých bodech místní distribuční sítě, pak spolu s průmyslovým PC a regulovaným transformátorem zajišťují její stabilitu. Datový koncentrátor
Webové rozhraní (volitelné)
Switch + PC
LTE Modem ŘS a vzdálené řízení
GMD / Chytré Elektroměry
IEC 60870-5-104
PLC
3 kroky
FITformer 31
Aktivní distribuční síť
Inteligentní distribuční trafostanice
Integrované součásti: • Měření kvality a dalších parametrů sítě • Napájení 24V DC se zálohou • Komunikace - monitorování/ovládání (BPL, optika, GPRS, WiMAX, radiová síť...) • VN rozvaděč včetně monitoringu napětí a proudu • Regulovatelný distribuční transformátor FITformer • Inteligentní napěťové/proudové snímače 32
Lokální sítě (Microgrids) a řízení decentralizovaných zdrojů energie
33
Sinalytics: Nová platforma pro služby založené na datech
Konektivita
Vyšší analytika
300,000+
Nové informace získávané z chytrých dat generovaný world-class technologiemi.
připojených zařízení včetně větrných elektráren, budov, vlaků a mnoho dalších.
Know-how ─ Know-how o produktech, doméně a data science. ─ Celkové IT know-how
17,500
díky softwarových inženýrů. ─
160 Data Scientists
Výhody pro zákazníky ─ ─ ─ ─
Vyšší dostupnost Nižší cena Zvýšený výkon Více bezpečnosti
34
35
Pardubický kraj - Balíček č. IV a PKN •
POČET MÍST V ADVANTAGE NAVIGATOR:
•
POČET OBJEKTŮ V ADVANTAGE NAVIGATOR:
48
•
POČET MĚŘIČŮ V ADVANTAGE NAVIGATOR:
121
4
Siemens v rámci projektů EPC snížil emise CO2 o 10,1 tis. tun
36
Pardubický kraj - Balíček č. VII •
POČET MÍST V ADVANTAGE NAVIGATOR:
17
•
POČET OBJEKTŮ V ADVANTAGE NAVIGATOR:
32
•
POČET MĚŘIČŮ V ADVANTAGE NAVIGATOR:
132
37
Aplikace Siemens Advantage™ Navigator Hlavní funkce pro sledování spotřeb energií krajů, měst a obcí: • sledování připojených objektů územního celku (budova,obec, město, kraj)
• porovnání spotřeb energií objektů na m2 • porovnání objektů podle zařazení (školství, zdravotnictví, administrativa...) • porovnání objektů podle stavu (zatepleno/nezatepleno)
• rychlé přehledy pro výběr dodavatele energií • meziroční porovnání spotřeb objektů i oblastí s ohledem na klimatická data • přehled o celkovém snižování spotřeb energií a informace o snižování emisí • porovnání reálných spotřeb oproti smluvně danému množství (rozpočtu)
38
39
EPC projekty • EPC je Energy Performance Contracting • Poskytování energetických služeb se zaručeným výsledkem ( pro budovy a objekty v majetku Pardubického kraje) • Příprava projektů v roce 2006 • Pk byl prvním krajem v ČR, který se rozhodl v energetice využít projekty EPC • Smysl projektu: dosáhnout co nejvyšších úspor s nejlepším poměrem investice/úspora
40
EPC projekty • V roce 2007 Pk rozhodl investovat do modernizace energetiky svých objektů více než 138 milionů korun (EPC projekty I až V) • Návratnost investice je 10-11 let ve formě dosažených a smluvně garantovaných úspor energie • Úspory jsou vyšší než investice do modernizace • Kraj vydělá dalších cca 72 miliónů korun • Na EPC projektech se podílí společnosti ENESA Praha, EVČ Pardubice a Siemens Praha • Rozsah: • 22 středních a vyšších odborných škol • 6 zdravotnických zařízení • 3 ústavy sociální péče • 2 speciální základní školy • 2 domovy mládeže 41
EPC projekt VI • V roce 2012 bylo rozhodnuto o investování dalších cca 90 miliónů korun (včetně DPH) do projektu EPC VI • Projekt v Pardubické krajské nemocnici • Kontraktor Siemens Praha • Hlavní částí EPC projektu je dodávka nové technologie prádelny • Projekt je na 11 let, od roku 2013 do roku 2023 • Příklad nákladů EPC VI pro Pardubickou krajskou nemocnici, a.s. : • • • •
Investiční náklady Neinvestiční náklady Náklady na energetický management Celkem
89.858.498,- Kč 16.752.837,- Kč 4.591.804,- Kč 111.203.140,- Kč
42
Geneze EPC projektu VII
• únor 2015 – žádost o dotaci z MPO – program EFEKT 2015 na analýzu potenciálu a organizaci veřejné soutěže • březen 2015 výběr konzultanta – VZMR, do projektu navrženo 31 objektů • duben až červen 2015 – analýza potenciálu EPC, vybráno 17 objektů s nejvyšším potenciálem možných energetických úspor • srpen 2015 vyhlášena soutěž dle ZVZ, jednací řízení s uveřejněním, kvalifikačními předpoklady prošlo 7 zájemců • prosinec 2015 byly předloženy nabídky 7mi uchazeči •
• • •
rozsah nabídek z hlediska navržené úspory za 10 let od 30 do 90 milionů jeden uchazeč vyřazen jednání se šesti uchazeči s uchazeči bylo jednáno 2x v rámci jednoho kola
• 18. 3. 2016 byl komisí navržen do Rady Pk nejlepší uchazeč • 30. 3. 2016 Rada Pk rozhodla o nejlepším uchazeči. V současné době dochází k precizaci smlouvy se Siemens s.r.o., harmonogram postupně s realizací do konce roku 2016 • Od analýzy po výběr uchazeče minimálně rok
43
Rozsah EPC projektu VII • • • • • •
17 objektů Úspora za 10 let 71 mio Kč 13 nových kotelen Cca 5200 kw IRC systém Cca 3300 těles
• • • • • • •
Výměna cca 2900 svítidel Instalace 3 KGJ – cca 90 kWe Instalace 5 kW FTV 7 systémů ŘOEN Cca 2200 perlátorů Cca 480 spořičů vody do WC 17x vzdálený řídící dispečink 44
45
Smart City v pojetí O2 IT Services • Klíčová rozvojová oblast pro období 2016+ • Vytvoření integrované a bezpečné platformy pro nasazení SMART řešení • Uživatel = OBČAN • Důležitá role on-line portálů měst a mobilních zařízení občanů • Dle metodik a doporučení EU pro vytváření Smart Cities by měla být data otevřeně publikována (open data) a dostupná účastníkům eco-systému
46
Občan na prvním místě
OBČAN
MĚSTO
SLUŽBY
47
Smart City a kompetence O2 IT Services • Poradenství v oblasti Smart City strategií a rozvojových plánů • Poskytování ICT služeb adaptovaných pro potřeby Smart City realizací • Prototypování a podpora rozvoje nových Smart City služeb
• Integrace komunikačních služeb skupiny O2 • Sdílení znalostí potřeb klientské báze O2
Smart City poradenství
O2 ITS technologická řešení a služby Design & prototyping Smart City služeb O2 komunikační služby 48
Cloudová infrastruktura
Kybernetická bezpečnost
Technologické propozice
Obchodní propozice
Rozvojové oblasti na období 2016-2017
IoT platforma eID platforma
Z čeho se skládá Smart City: zařízení + senzory + data + aplikace + identita občana 49
Chytrá služba „Odpady“ Elektronizace odpadového hospodářství měst Ekonomické opodstatnění: 1.
Novelizace zákona o odpadech vedoucí k zákazu skládek k roku 2024 a podpoře separace odpadu
2.
Připravované strategické plány odpadového hospodářství krajů / měst podporující separaci odpadu vč. zavádění IS na monitoring a řízení odpadového hospodářství
3.
Podpora zavádění flexibilních svozových a tarifních schémat pro občany (PAYT – Pay As You Throw)
4.
Zlepšení negativní finanční bilance měst v oblasti odpadového hospodářství (úspory z optimalizace svozových tras, vyšší příjmy z prodeje druhotných surovin)
5.
….. 50
Chytrá služba „Odpady“
X Princip služby • Monitoring zaplněnosti odpadních nádob (senzory, NFC čipy, SMS)
• Včasná indikace potřeby svozu • Sběr, konsolidace a analýzy provozních dat • Optimalizace sběrné sítě měst • Informace pro svozové firmy umožňující optimalizaci svozových tras • Informace pro občany na webu města nebo v mobilní aplikaci (sběrná místa, aktuální zaplněnost, termíny svozu) 51
Bezpečnostní rizika Smart City
52
Dopady ? Má zavádění SMART řešení z hlediska kybernetické bezpečnosti dopad na kraj a jeho management ? ….. ANO!
Pod diktátem legislativy: • Zákon o kritické infrastruktuře státu č. 240 • Zákon o kybernetické bezpečnosti č. 181 • Zákon o ochraně osobních údajů č. 101 • Nová evropská legislativa k ochraně dat a sítí NIS, GPDR
Citlivá data kraje, občanů a businessu (např. listiny – manipulace, zdravotní záznamy - krajská nemocnice, databáze - zneužití)
Reputační riziko (důvěryhodnost, volby, atd.)
53
Nová rizika ve SMART problematice Vyplývají z technologických i procesně-organizačních aspektů • Nejednotnost technologií • Absence standardizace • Propojování se SCADA systémy • Mnoho dodavatelů • Nedostatek expertních zdrojů • Nutná základní centralizace řízení SMART oblasti – efektivita • Nasazení kontrolních a sankčních nástrojů • …
54
Doporučení pro kraj Navázat na stávající bezpečnostní kompetence kraje a rozšířit je o problematiku SMART řešení Aktualizovat bezpečnostní koncepce a přístupy k řízení bezpečnosti na úrovni kraje • Koncepce (bezpečnost jako integrální součást) •
Kompetence (lidské zdroje)
•
Procesy (schvalování architektury služeb, technologií, dohledy, …)
•
Nástroje (prevence, kontrola, vymáhání)
Daní za bezpečnost je částečná ztráta soukromí • Evangelizace nasazovaných řešení •
Přijímání postupů schvalování (eliminace „třecích ploch“ při nasazování jednotlivých řešení a aplikací) 55
56
SHUFFLE: multifunkční stožár pro zastavěné části obcí
• • • • • • • •
Kamerový sledovací systém Ozvučení veřejných prostranství WIFI GPS „Panic“ tlačítko pro mimořádné situace Dobíjecí stojan Detektory sledování dopravy (parkování apod.) Veřejné osvětlení (řízená soustava)
57
SHUFFLE: modulární stavebnicový systém
58
SHUFFLE: příklad modifikací
59
SHUFFLE: klíčové segmenty stožáru
CCTV CCTV kamery mohou být zabudovány do stožárů za účelem zvýšení bezpečnosti a účinnosti zjišťování mimořádných událostí.
WLAN Bezdrátová místní síť spojuje dvě nebo více zařízení používající bezdrátové vysílání v rámci omezeného prostoru. To dává uživateli možnost pohybovat se v rámci pokryté oblasti a ještě být připojen na síť a provádět operace na internetu. WLAN může být typicky použita pro následující aplikace: • Veřejné přístupové body • CCTV • Chytré sítě • Připojení různých městských složek např. hasiči, policie, energetika, inteligentní doprava, veřejné bezpečnostní systémy a servisní organizace. • Účely automatizace • Řízení mobilní pracovní síly.
60
SHUFFLE: klíčové segmenty stožáru
Reproduktor Veřejně adresovatelný systém (PA systém) jako elektronicky zesílený zvuk s mikrofonem, zesilovačem a reproduktory. Systém je určen pro širokou veřejnost, například pro různá oznámení na veřejných prostranstvích, institucích a v obchodních centrech. Užitím 100V transformátoru je možné přenést zvukový signál na velmi dlouhé vzdálenosti s nízkými ztrátami.
Patice elektrického dobíjení Integrovaný ve sloupu veřejného osvětlení (uzemněná soustava s napětím 230V pro Evropu nebo 120V pro Ameriku) může být používán pro nabíjení elektrických kol a čas od času může být použit pro napájení různých zařízení umístěných v oblasti či pro speciální účely.
61
SHUFFLE: klíčové segmenty stožáru „Panik“ tlačítko V intravilánu je např. sloup vhodným nositelem „panic“ tlačítka, které umožní lidem informovat záchranný systém o výjimečné události. Stisknutím tlačítka může spustit několik funkcí jako například: blikání světla, zvýšení osvětlení na 100%, přenos varovného signálu s lokalizací do řídícího centra, vyslání kamerového obrazu do kontrolní místnosti nebo hlasovou komunikaci se záchranným centrem.
Solární energie Pro udržitelnost funkce nebo nemožnosti instalace kabelového napájecího rozvodu je solární energie zajímavou alternativou. V takovém případě je vhodné použít sloup nesoucí fotovoltaické články a gelové bezúdržbové baterie, které zaručí provoz svítidla po dobu 12 hod – 24 hod . V některých případech je k vidění soustava doplněná o dobíjecí zařízení pomocí větrné elektrárny.
62
SHUFFLE: klíčové segmenty stožáru
Svítidla Multifunkční stožár Shuffle lze doplnit o LED svítidla různých typů. Svítidla pro osvětlení komunikací, osvětlení ploch, osvětlení architektury. Svítidla lze doplnit o zařízení „back light“, které zabrání emisi světla do nežádoucího směru. Zajímavostí je vertikální umístění LED desky „lensoflex“ ve vertikální poloze s emisí světla na komunikaci.
Barevné kroužky Barevné kroužky umístění v jednom ze segmentů signalizují stav funkcí stožáru jako informaci veřejnosti. Např. volné, nebo obsazené místo dobíjecí místo, stisk poplachového tlačítka, či naprogramované reakce na podměty z instalovaných detektorů.
63
SHUFFLE: příklad návrhu instalace
64
Shuffle – příklad analýzy jednoduchého projektu Cyklostezky zahrnuté do dopravní infrastruktury venkova. Proč? Je třeba umožnit rozšíření nemotorizované mobility s nulovými emisemi. Je třeba podporovat zdraví současné i budoucích populací.
Kde? Tam kde je možné zprovoznění jednoúčelových komunikací aktivní nemotorizované dopravy.
Kdo? Shuffle firmy Schréder nabízí velkou přidanou hodnotu pro koncové uživatele cyklostezek a pěších komunikací
Co? Modulární konstrukce zahrnuje optimalizovaná řešení pro všechny typy nemotorizovaných komunikací
Který? Moduly, které Vám pomůžeme vybrat z našeho sortimentu a sestavit , Vám pomohou najít řešení Vašich požadavků.
Jak? S naší odborností a naším vybavením pro simulace, Vám pomůžeme připravit řešení, které bude vyhovovat vašim požadavkům. Kdy? Od energetického auditu po poprodejní servis. Udržitelnost projektu je naší prioritou! 65
Shuffle – čtyři základní cíle Přinášející obyvatelům měst i obcí uspokojivá řešení Bezpečnost Čidla a kamery přispívají k odhalování nebezpečí, nouzová tlačítka k signalizaci mimořádné události a konektivita pomocí WLAN k informovanosti
Dobrý pocit. Přitažlivost prostorů je ve dne i v noci silně ovlivněna prostředím, které místo může nabídnout. Kromě čisté, bezpečné a dobře osvětlené plochy, lidé chtěli najít funkce, které pomáhají a přinášejí pocit jistoty.
Udržitelnost
projektu
Zachování životního prostředí je kolektivní úkol. Řídící systém předává rozhodující informace pro organizaci úkonů údržby, které umožňují maximalizovat udržitelnost funkce zařízení při minimálních nákladech.
Úspory Kombinací LED technologií s širokou oblastí řídících systémů, nabízejí naše řešení výraznou úsporu nákladů a to až 85% a pomáhají snížit uhlíkovou stopu na životním prostředí
66
Shuffle – součást tří základních systémů řízení Jeden bod, jedna řídící jednotka Fotobuňka Integrovaná fotobuňka umístěna v horní části svítidla je vypnuta nebo zapnuta v závislosti na úrovni denního světla.Každý světelný bod se chová nezávisle. Senzor pohybu Přítomnost osob či vozidel je zachycena pomocí pohybových senzorů.Tento systém přispívá nejen ke snížení spotřeby energie, ale také k bezpečnosti okolí.Každý snímač je nastaven tak, aby nedocházelo ke zbytečné reakci.
Autonomní síť Sloupy spolu komunikují a v bezdrátové síti si předávají informace. Např. autonomní scénář stmívání , který je spojen s činností detektorů. Řídit soustavu může buď jeden centrální senzor, nebo senzory decentralizované. Když je detekován podmět , soustava začne pracovat dle naprogramovaného scénáře a vytvoří pro uživatele komfortní a bezpečné prostředí.
Operativně řízená síť Data pořízená multifunkčním sloupem Shuffle jsou předávána v otevřeném formátu ke zpracování otevřeným nadřazeným systémům, které provádějí dozor a řízení soustavy.
67
SHUFFLE: shrnutí
Multifunkční sloup Shuffle je koncové zařízení nadstavbových řídících systémů pro které může zajistit pořízení dat, komunikaci s veřejností, zpětnou vazbu událostí odehrávajících se ve veřejném prostoru a zejména pak komunikaci se záchrannými složkami. Doplňkovou funkcí stožáru je možnost instalace LED osvětlení, které v kombinaci s moderním řídícím systémem zaručuje občanům zrakovou pohodu a zároveň má velký potenciál energetických úspor. Jeho design koncentrující veškeré funkce do jednoduchého tvaru válce je v současné době jedinečný a dává předpoklad k jeho nenásilnému začlenění jak do historických center tak do moderní architektury Hlavní výhodou je však jeho flexibilita uspořádání zajištěná použitím modulární stavby stožáru a otevřenost celého systému pro různé způsoby řízení. Odborníkům na informační technologie se prostřednictvím multifunkčního stožáru dostává do rukou zařízení umožňující naplnění jejich představ o funkci celého informačního systému v kampusech, obcích apod. 68
69
Studie proveditelnosti „Stavebního centra trvale udržitelných budov“ (SCTUB) ve Vysokém Mýtě Charakteristika projektu: Projekt SCTUB navazuje na „Cíle 20 – 20 – 20“ Evropské unie, kterými se EU zavázala ve svých členských zemích: • snížit spotřebu energie v budovách o 20 %, • Snížit emise CO2 o 20 %, • zvýšit podíl obnovitelných zdrojů o 20 %. Stavební centrum bude střediskem: • pro trvalou propagaci, prezentaci materiálů a technologií, • pro vzdělávání a poradenství v oblasti standardů udržitelných nízkoenergetických budov pro odbornou i laickou veřejnost. SCTUB bude sdružovat nejlepší odborníky v daném oboru a bude usilovat o veřejnou osvětu a rozšiřování povědomých všem investorům, svépomocným stavebníkům, úřadům, školám a školkám. Posláním SCTUB je z širšího hlediska ochrana životního prostředí a podpora udržitelného rozvoje ve stavebnictví. 70
SCTUB: Zdůvodnění projektu Zákon č. 318/2012 Sb., § 7, písm. b) a c) požaduje kladné závazné stanovisko dotčeného orgánu s požadavkem téměř nulové spotřeby energie v případě budovy, jejímž vlastníkem a uživatelem bude orgán veřejné moci s celkovou energeticky vztažnou plochou: • větší než 1500 m2 od 1. ledna 2016, • větší než 350 m2 od 1. ledna 2017, • menší než 350 m2 od 1. ledna 2018. A v případě každé budovy s celkovou energeticky vztažnou plochou: • větší než 1500 m2 od 1. ledna 2018, • větší než 350 m2 od 1. ledna 2019, • menší než 350 m2 od 1. ledna 2020. Budovy spotřebují v ČR asi 40 % veškeré spotřeby energie, přičemž je možné jejich renovací snížit spotřebu na polovinu. V současné době dochází k zásadní a převratné změně v navrhování a stavění pozemních staveb. Změna norem, stavění v pasivním standardu zásadně mění znalosti a odbornosti ve výstavbě. Tento trend vede k perfekcionalizaci stavebnictví (projektování v BIM, 3D). Zásadně se mění požadavky na znalosti všech účastníků procesu výstavby, kteří díky zajeté dlouholeté praxi: • neznají nové trendy a právní požadavky na kvalitu budov vyplývající ze zákona č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, který transponuje Evropskou směrnicí 2010/31/EU požadující výrazné snížení spotřeby energie novostaveb i stávajících budov, • jsou nedostatečně informováni, díky čemuž mají množství předsudků spojených s energeticky úspornými opatřeními, • nechtějí investovat čas a peníze do vzdělávání, které nepovažují za nutné pro výkon v jejich činnosti
71
SCTUB: Důsledky To znamená, že: • je ohroženo plnění zákona č. 406/2000 Sb. ve znění pozdějších předpisů o hospodaření energií, • ČR plně nevyužívá potenciálu na snížení své závislosti na cizích energetických zdrojích, které často pocházejí z rizikových či nestabilních oblastí, • kvalitní energeticky úsporný koncept je jen zřídka používán v nové výstavbě nebo při renovaci budov, čímž dochází k plýtváním energiemi, vysokým nákladům na provoz, vysokým emisím skleníkových plynů a většímu znečišťování životního prostředí, • mnoho správně navržených budov nebo jejich změn není postavena v souladu s požadavky především kvůli neznalosti vedení stavby realizátory, • většina budov (novostaveb i stávajících budov) poskytuje uživatelům nedostatečnou kvalitu vnitřního prostředí a tím ohrožuje jejich zdraví
72
SCTUB: Záměry a cíle projektu Hlavní cíl: Úspora energie v budovách, ochrana životního prostředí a udržitelný rozvoj Země Specifický cíl: Osvěta a informovanost laické i odborné veřejnosti v oblasti energeticky udržitelných budov Dílčí cíle: • • • •
• • • • • •
pořádání vzdělávacích akcí pro MŠ, ZŠ, SŠ a stupně pomaturitního terciárního vzdělávání, pořádání seminářů, poradenství a kurzů pro osvětu výstavby nízkoenergetických budov, vytvoření trvalé výstavy materiálů a technologií vhodných pro nízkoenergetické budovy, pomoc stavebníkům odbornými radami, poskytnutím kontaktů na dodavatele materiálů, technologií, apod. poskytnutí „trenažerů“ pro názorné vyzkoušení materiálů a technologií pro pracovníky stavebních firem, vytvoření databáze autorizovaných a akreditovaných firem projekčních a realizačních, vytvoření diskusního a informačního webu, monitoring nízkoenergetických staveb v ČR, vytvoření prostoru pro hodnocení architektury staveb, podpora zvýšení úrovně a atraktivity stavebnictví, zvýšení zájmu o vzdělávání ve stavebních oborech učebních a maturitních, propojení se stávajícími databázemi Národní soustavy kvalifikací (NSK) a Národní soustavy povolání (NSP) ve vazbě na zákon č. 179/2006 Sb., o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání. 73
SCTUB: Partneři projektu a návazné projekty HLAVNÍ PARTNEŘI:
DALŠÍ PARTNEŘI:
Vyšší odborná škola stavební a Střední škola stavební Vysoké Mýto
Národní (NCEÚ)
•
Nezisková poradenská organizace založená Svazem měst a obcí ČR, Hospodářskou komorou ČR a energetickou společností ČEZ.
• •
aktuální správce areálu a zároveň budoucí nositel projektu, projekt bude tematicky navazovat na vzdělávací program 36 – 41 – N/07 Nízkoenergetické a pasivní objekty, který má škola akreditován od září 2016, škola je autorizovanou institucí MPO a Mze pro vydávání profesních kvalifikací – instalatér, zedník, truhlář, vodař a poskytovatel odborných kurzů pro veřejnost.
Centrum pasivního domu Brno (CPD Brno) • •
praktická výstava pro děti ve věku 8 – 10 let, komplexní podklady pro předmět „Energie a my“ pro děti ve věku 14 – 16 let, výukový program pro proškolení pedagogů SPŠ, odborná školení pro projektanty, stavbyvedoucí, stavební dozory, včetně studijních materiálů.
NAVAZUJÍCÍ PROJEKTY: Ingrees Mezinárodní projekt Slovenska, Rakouska a ČR směřující k nastavení kvalifikací, systému dalšího vzdělávání a výcviku odborníků na střední a vyšší řídící úrovni v oblasti energetické náročnosti a využívání obnovitelných zdrojů energie (OZE) v budovách.
centrum
energetických
úspor
Česká rada pro šetrné budovy Instituce integrující společnosti z různých sektorů ekonomiky s vazbou na stavební průmysl, podněcující trh k přeměně způsobu urbanismu staveb pro zvýšení kvality života.
Česká komora autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě (ČKAIT) Komora je v souladu se zákonem o autorizacích určena ke zvyšování kvality ve stavebnictví. Podporuje záměr SCTUB. Bude se podílet na pořádání odborných seminářů (IC ČKAIT) a přinášet aktuální informace z oboru v časopise Energeticky soběstačné budovy.
Svaz podnikatelů ve stavebnictví ČR (SPS ČR) Svaz trvale hájí zájmy stavebních podnikatelů a zasazuje se o trvale udržitelný rozvoj resortu. Bude se podílet na odborné spolupráci s Centrem a jeho propagaci.
Train–to–NZEB
Organizace poskytující stavební vzdělání na úrovni středního, vyššího a vysokého školství
Cílem projektu je poskytování vysoce kvalitního vzdělávání v oblasti energetické efektivnosti a využívání OZE v budovách, s novými výcvikovými programy v evropských střediscích.
Zejména zástupci vysokého školství se budou aktivně účastnit odborného vzdělávání
Cechy a zájmová sdružení v rámci ČR
Build Up Skills ČR
Subjekty se budou aktivně podílet na přenosu informací směrem ke svým členům
Národní plán vzdělávání ve stavebnictví směřující k budovám s téměř nulovou spotřebou energie
74
SCTUB: Závěrečné zhodnocení Projekt je unikátní vzhledem k těmto skutečnostem: • při analýze obdobných center nebylo nalezeno žádné, které by poskytovalo srovnatelnou ucelenou koncepci propojení teoretického vzdělání s praktickým nácvikem dovedností na trenažerech, • trvalá výstava technologií poskytuje jedinečnou možnost vizuálních vjemů materiálů pro všechny návštěvníky Stavebního centra, • každý z návštěvníků má možnost získat ucelené informace o dané problematice a konzultovat zde vlastní stavební záměry, včetně kontaktů na projekční a realizační firmy.
75
76
Univerzita Pardubice Věda & Výzkum
Unikátní znalosti
Nezávislost
Akademičtí Akademičtí pracovníci, a vědečtí studenti pracovníci doktorského a Studenti Ph.D., magisterského Mgr. a Bc.studia studijních oborů 77
Univerzita Pardubice a inovativní region Oblasti pro spolupráci • Smart Grids, Smart Region, Smart Metering • ITS – Inteligentní dopravní systémy • Modelování a simulace procesů ve Smart Regionu • Datové komunikace • Aplikace komunikačních technologií • Bezpečnost a správa dat • Dopravní napájecí/energetické systémy • Elektrické/hybridní pohony pro dopravu • Ekonomické analýzy dopravy Akademičtí pracovníci, • Dopravní informační systémystudenti doktorského a magisterského studia • … 78
Univerzita Pardubice a inovativní region Formy spolupráce • Partnerství v rámci projektů (smluvní výzkum, TAČR, OP VVV, OP PIK apod.) • Nezávislé expertní studie • Role garanta výběru správných řešení • Spolupráce na řešení dílčích úkolů • Experimentální testování s využitím rozsáhlého technického zázemí • Analýza a vyhodnocování externích dat • Spolupráce v oblasti správy datového úložiště • ICTAkademičtí a sdílené služby datovéhostudenti centra doktorského a pracovníci, • … magisterského studia 79
80
Představení společnosti Naviga 4 • Založena v roce 2003 jako společnost poskytující služby v oblasti dotačního poradenství a poradenství pro veřejnou správu i soukromý sektor • Je stabilním a respektovaným partnerem v oblasti zvyšování výkonnosti veřejné správy se silným odborným zázemím • Tým společnosti se přímo podílel na realizaci řady projektů smart administration v objemu více než 5 mld. Kč • Má zkušenosti se zpracováním studií proveditelností, CBA pro více než 500 projektů v celkovém objemu přes 17 mld. Kč • Má pobočky v Pardubicích a v Ostravě
• V rámci ETIK působí jako podpůrná organizace
81
Dotační poradenství • Analýza projektových záměrů a zhodnocení jejich dotačního potenciálu • Úprava záměrů podmínkám dotačních titulů a optimalizace bodového hodnocení • Příprava kompletní žádosti o dotaci • Zpracování studií proveditelnosti, cost–benefit analýzy a dalších analýz • Řízení realizace a udržitelnosti projektu • Podpora příjemců pro efektivní čerpání dotace 82
Partneři
Členství v odborných organizacích
83
Reference
84
Dotační možnosti - oblasti Zpracován souhrnný přehled relevantních výzev pro koncept Inovativního regionu
• • •
Energetická efektivita
eGovernment a efektivní veřejná správa
Doprava, telematika
Lidské zdroje
Silné zastoupení těchto témat v rámci současného programového období 2014-2020 Potřeba rychlého nastartování procesu čerpání Maximální možné využití prostředků určených na ITI
85
Energetická efktivita Program
Ukončení výzvy
5.1 Snížit energetickou náročnost veřejných budov a zvýšit využití obnovitelných zdrojů energie
OPŽP
02/2017
Snížení energetické náročnosti veřejných budov a zvýšení využití obnovitelných zdrojů energie
5.2 Dosáhnout vysokého energetického standardu nových veřejných budov
OPŽP
10/2016
Dosáhnutí vysokého energetického standardu nových veřejných budov
II. Výzva Úspory energie
OPPIK
12/2016 Aktivity spojené s úsporou konečné spotřeby energie
II. Výzva Smart grids I: Distribuční sítě
OPPIK
Dálkově ovládané prvky v distribučních soustavách, 12/2016 technologické prvky řízení napětí, osazení měření kvality elektrické energie v distribučních soustavách, atd.
II. Výzva Úspory energie v SZT
OPPIK
12/2016 Rekonstrukce a rozvoj v SZT, zvyšování účinnosti KVET
II. Výzva Smart grids II: Přenosová síť
OPPIK
12/2016
II. Výzva Obnovitelné zdroje energie
OPPIK
Název výzvy
Zaměření
Výstavba, posílení, modernizace a rekonstrukce vedení přenosové soustavy a transformoven (chytré sítě). Vybudování MVE, výstavba a rekonstrukci zdrojů tepla a 12/2016 kombinované výroby elektřiny a tepla z biomasy a vyvedení tepla.
86
eGovernment a efektivní veřejná správa Název výzvy
Program
Ukončení výzvy
Zaměření
Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.
IROP
05/2017
Modernizace komunikační infrastruktury, technologická a komunikační infrastruktura (datová centra). Bezpečnost a krizové řízení, rozvoj radiokomunikační infrastruktury státu, elektronizace podpůrných procesů
eGovernment I.
IROP
03/2017
Elektronizace agendy veřejné správy
Sociální infrastruktura (ITI)
IROP
06/2023
Nákup objektů, zařízení a vybavení a stavební úpravy pro sociální služby. Ambulantní sociální služby. Pobytové sociální služby. Další vybavení v rámci sociální infrastruktury.
Knihovny
IROP
12/2017
Zefektivnění ochrany a využívání sbírkových a knihovních fondů a jejich zpřístupnění
01/2018
Pořízení technického a technologického vybavení nezbytného pro výuku a odbornou přípravu za účelem modernizace stávajících vzdělávacích středisek pro základní složky IZS
Vzdělávací a výcviková střediska IZS
IROP
87
Doprava, telematika Název výzvy
Program
Ukončení výzvy
Vybrané úseky silnic II. a III. třídy (ITI)
IROP
06/2023
Rekonstrukce, modernizace a výstavba vybraných úseků silnic II. a III. třídy s napojením na TEN-T
Hradecko-pardubická aglomerace - modernizace infrastruktury
OPD
09/2017
Výstavba a modernizace infrastruktury systémů městské a příměstské dopravy na drážním principu (tramvaje, tramtrain, trolejbusy)
Výstavba a modernizace přestupních terminálů
IROP
09/2016
Dopravní obslužnost (ITI)
IROP
12/2017
Kolejová vozidla pro nadregionální dopravu - linky R14 a R15
OPD
11/2016
Nízkoemisní a bezemisní vozidla
IROP
07/2016
Městská telematika - ITI
OPD
11/2016
Telematika na dálnicích a silnicích I. třídy
OPD
12/2017
Zaměření
Výstavba a modernizace přestupních terminálů, souvisejících záchytných parkovišť v návaznosti na veřejnou hromadnou dopravu Dopravní obslužnost (detailně bude specifikováno v rámci výzvy) Obnova vozidlového parku osobní železniční dopravy Pořízení nízkoemisních a bezemisních vozidel využívajících alternativní zdroje paliv, pořízení trakčních vozidel městské dopravy Rozvoj systémů a služeb včetně ITS na síti TEN-T a ve městech pro řízení dopravy Rozvoj systémů a služeb včetně ITS na síti TEN-T a ve městech pro řízení dopravy a ovlivňování dopravních proudů na městské silniční síti
88
Lidské zdroje Název výzvy
Program
Ukončení výzvy
Zaměření
03_16_058 Výzva pro ÚSC (obce, kraje, sdružení, asociace a svazy)
OPZ
Vzdělávací aktivity, zvýšení kvality a řízení lidských zdrojů, optimalizace chodu úřadů a tzv. good Governance, procesní 01/2017 a personální audity v úřadech územních samosprávných celků, na projektové řízení
03_16_125 Využití technologických inovací v oblasti zaměstnanosti, sociální integrace a veřejné správy
OPZ
12/2016
03_16_043 Podnikové vzdělávání zaměstnanců
OPZ
03_16_060 Vzdělávání - společná cesta k rozvoji.
OPZ
Rozvoj kapacit pro výzkum a vývoj OP VVV Implementace strategie digitálního vzdělávání I
OP VVV
Využití / aplikace technologických řešení v oblasti sociální integrace a zaměstnanosti
Profesní vzdělávání zaměstnanců podporované zaměstnavateli, zaměřené na odborné i klíčové kompetence. 08/2016 Vzdělávání poskytované v oblasti IT, jazyků, softs skills a odborných dovedností. Profesní vzdělávání zaměstnanců sdružených subjektů (příp. 10/2016 OSVČ). Těmito institucemi mohou být např. profesní a podnikatelská sdružení, spolky apod. Rozvoj kapacit a znalostí v oblasti strategického řízení a 01/2017 podpora strategického a efektivního řízení; zavedení systémů pro popularizaci VaV ve výzkumných organizacích 12/2016
Budování kapacit pro rozvoj informatického myšlení žáků; Budování kapacit pro rozvoj digitální gramotnosti žáků
89
SHRNUTÍ
90
ROZVOJ SPOLUPRÁCE MEZI KLASTRY
91
