Se státními orgány jednáme pomocí datových schránek. str. 2 str. 3 str. 4. Z úspěchů se radujme a z neúspěchů poučme, ať můžeme čelit budoucím výzvám

Č Í S L O 1 2 / P R O S I N E C 2 0 1 0 / R O Č N Í K 4

úplně nové informace NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL ÚVODNÍK V polovině třetí listopadové dekády dorazila do České republiky ladovská zima. Několik centimetrů čerstvého sněhu udělalo radost především dětem, ale i provozovatelům areálů pro zimní radovánky. Vrásky na čele naopak vyvstaly dopravcům zboží po železnici či na silnici. Ještě že prodejci pohonných hmot na pravidelnou změnu klimatu mohli zareagovat závozem PHM, které by neměly zatuhnout v palivových systémech automobilů.

Česká právnická kapacita pomůže posoudit dopady zákona o podpoře obnovitelných zdrojů energie

Se státními orgány jednáme pomocí datových schránek

Odbor vývoje pardubické rafinerie chystá ambiciózní projekt

Odstraňování starých ekologických zátěží v rámci podniků skupiny Unipetrol

str. 2

str. 3

str. 4

str. 6–7

Veselé Vánoce a šťastný nový rok 2011

V chemických areálech přišla na přetřes zimní opatření. Zaměstnanci zase trávili večery v teple domova či v nákupních centrech s konkrétní otázkou (Čím tentokrát udělat radost blízkým?), ale mnohdy s nejasnou odpovědí. Nejoblíbenější svátky v roce s sebou přinášejí i gruntování a nervozitu, aby se vše stihlo a mohli jsme si nakonec opravdu užít ty nejlepší svátky. Všichni přitom víme, že nejdůležitější je pohoda, zdraví a přítomnost nejbližších. Třpytivý pozdrav sněžných vloček, hodně dárků pod stromeček, radost a klid na Vánoce, hodně štěstí v novém roce. Tým komunikace skupiny Unipetrol

BEZPEČNOST PRÁCE VE SKUPINĚ Společnost

Počet pracovních úrazů I–XI 2010 2009 2008

Unipetrol Unipetrol RPA Unipetrol Doprava Unipetrol Services Paramo Benzina Česká rafinérská

0 5 2 0 2 0 1

0 5 1 0 2 0 3

0 0 2 0 3 0 1

V přehledu se sledují pracovní úrazy s absencí delší než tři kalendářní dny a smrtelné pracovní úrazy u vybraných společností skupiny Unipetrol. V listopadu 2010 byly v rámci skupiny zaznamenány dva takto klasifikované úrazy.

AKTUÁLNÍ KURZ AKCIÍ UNIPETROLU Unipetrol

Index PX

kurz k 30. 11. 2010 195,00 Kč

1107,20

změna za měsíc

–2,5 % 

–4,2 % 

změna od zač. roku

39,8 % 

–0,9 % 

ČÍSLO MĚSÍCE

15

V pondělí 15. listopadu uplynulo 15 let od podpisu takzvaných definitivních dohod partnerů, kteří zakládali Českou rafinérskou. Více informací na straně 3.

„Vánoční a novoroční elektronické přání“ je zájemcům k dispozici již od 9. listopadu na intranetu podniků skupiny Unipetrol. V hlavním rozcestníku kliknete na složku aktuality a v ní najdete ke stažení přání ve dvou verzích. Zimní náladu evokují i webové stránky Unipetrolu, které se tentokrát rozsněžily. Vánočně ozdobená je i hlavička našich UNI novin. Dalším drobným dárkem pro všechny je firemní stolní kalendář, který zaměstnanci skupiny dostanou společně s výplatní páskou.

AKTUALITA

VÍTE, ŽE...

Z úspěchů se radujme a z neúspěchů Noviny poučme, ať můžeme čelit budoucím výzvám v novém Unipetrol – Je neuvěřitelné, jak čas letí… Už jsou tady opět Vánoce a konec roku. Tedy období svádějící k bilancování, ale i k předsevzetím a plánům do budoucna. Ačkoli nejsem nakloněn velkým návratům do minulosti, domnívám se, že ke konci roku ohlédnutí zkrátka patří. Jaký tedy byl rok 2010 pro skupinu Unipetrol? Meteorologové by naši situaci v pomalu končícím roce asi popsali jako „slunečno, místy zataženo, s občasnými přeháňkami“. Rok 2010 se pro skupinu Unipetrol nesl v duchu postupného vyrovnávání se s důsledky celosvětové finanční krize. Hospodářské výsledky, které se nám povedlo přivést zpátky do černých čísel (a hlavně je po celý rok v této žádoucí rovině udržet), ukazují, že jsme udělali správné kroky správným směrem – z krize ven. Pomyslnými dlažebními kameny na této cestě se staly díl-

čí úspěchy jednotlivých společností skupiny. Myslím, že stojí za to si alespoň některé z nich připomenout, protože za nimi stojí tvrdá práce nás všech. V soutěži PETROLawards jsme v letošním roce opravdu zabodovali. A to hned ve třech ze čtyř hlavních kategorií. Znamená to tedy rekordní úspěch v historii udělování těchto prestižních cen. Velké díky za něj patří kolegům z Benziny, která si odnesla hned dvě ocenění – za vylepšení prémiové nafty Verva Diesel a za nový informační systém RIS (Retail Information System) instalovaný na jejích čerpacích stanicích. Ne nadarmo paliva prodávaná na čerpacích stanicích Benzina sbírají profesní i spotřebitelská ocenění. V poslední době to bylo například neoddiskutovatelné umístění v nezávislých testech magazínů AutoDiesel a Svět motorů. Ku prospěchu celého trhu s palivy přispěla také novela zákona o po-

honných hmotách číslo 311/2006 Sb., která zpřísní podmínky pro prodej pohonných hmot, což vítáme, protože kvalitativní parametry paliv Benzina se dlouhodobě drží na nejvyšší úrovni. Poděkování míří také do Parama, které na dynamicky se měnící požadavky trhu pružně zareagovalo vývojem a posléze uvedením na trh nové řady motorových olejů Mogul Professional. Pro každou firmu, která chce být úspěšná na trhu, je důležité jít s dobou a neusnout na vavřínech. Společnosti skupiny Unipetrol v tomto smyslu nejsou výjimkou. Ocenění si zaslouží také kolegové, kteří se ujali náročného úkolu zahájit provoz nové butadienové jednotky v Kralupech nad Vltavou. Bez jejich tvrdé práce a maximálního nasazení by tento komplikovaný projekt nemohl být úspěšně realizován. Pokračování na straně 2

Unipetrol (ir) – S novým rokem se firemní noviny změní. Ve výběrovém řízení zvítězil dodavatel, který zajistí levnější výrobu našich UNI novin. Zaměstnanci skupiny dostávají UNI noviny od dubna 2007. Prosincovým číslem s přípravou končí firma MENHART Creative Communications a pomyslný štafetový kolík převezme nový dodavatel, který garantuje téměř čtvrtinovou měsíční úsporu, což je pádný důvod ke změně. Naopak obsah by se zatím neměl měnit, protože příprava článků a pořizování fotografií zůstává na stejném týmu Unipetrolu. Váš názor k firemním novinám nás velice zajímá, proto se těšíme na vaše rekce, které zasílejte na: [email protected]. V Chemparku Záluží jsou k dispozici také schránky na branách. 

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

PROSINEC 2010

AKTUALITA

Česká právnická kapacita nám pomůže s optimalizačními procesy Unipetrol (ir) – Zástupci Unipetrolu se nedávno setkali s profesorem Miroslavem Bělinou, aby se domluvili na možnostech spolupráce.

Za zmínku stojí také unikátní projekt UniCRE – výzkumné a výukové centrum, které vznikne v Chemparku Záluží a propojí výzkumné kapacity se špičkovou výukou a průmyslovou praxí. Tento návrh byl vyhodnocen jako jeden z nejlepších projektů rozvoje regionů a získal podporu z fondů Evropské unie. Jde o další z kroků v naší podpoře regionu, ve kterém působíme, a v budování dobrých vztahů s naším okolím. Chceme být dobrým sousedem a nezůstáváme jen u slovních proklamací – také v letošním roce jsme finančními i nefinančními dary podpořili města a obce v okolí Unipetrolu RPA. Piotr Chełmiński, generální ředitel Unipetrolu, se 25. října setkal s profesorem Miroslavem Bělinou.

náklady na každého konkrétního zaměstnance. Zajímal se též, jak úspory řeší jinde. „Větší firmy či holdingy se snaží především centralizovat nákup a tím docílit výhodnějších podmínek. Obecně rovněž platí, že provoz starší techniky je méně ekonomický,“ uvedl příklad Miroslav Bělina. 

Miroslav Bělina, vedoucí katedry pracovního práva a práva sociálního zabezpečení Právnické fakulty Univerzity Karlovy v Praze, se specializuje na pracovní a obchodní právo. Je členem Legislativní rady vlády a členem předsednictva Rozhodčího soudu při Hospodářské komoře ČR a Agrární komoře ČR. V roce 2009 se stal Právníkem roku v oboru pracovní právo.

AKTUALITA

Na první stanici Benziny mají hamburgery od Burger Kingu Benzina (nat) – Benzina zahájila spolupráci s řetězcem rychlého občerstvení Burger King, který na čerpací stanici Benzina plus na třetím kilometru dálnice D11 ve směru od Prahy otevřel svou novou pobočku. Jde o vůbec první restauraci Burger King na tuzemských dálnicích a celkem osmou na celém území České republiky. „Jedná se o první krok v naší spolupráci s Benzinou. Pevně věřím, že na čerpacích stanicích Benzina otevřeme ještě mnoho dalších restaurací,“ uvedl při slavnostním přestřižení pásky u nové pobočky Jan Mráz, ředitel společnosti BK Team. Tato firma je jednou ze tří, které provozují řetězec Burger King v České republice. Jan Mráz dále nastínil nejbližší aktivity spolupracujících firem: „V současnosti s vedením Benziny pracujeme na výběru vhodných lokalit.“ Expanze na české dálnice je podle Jana Mráze dlouhodobým cílem řetězce Burger King. „Velmi podstatnou součástí naší strategie je rozšiřování a zkvalitňování služeb v oblasti našeho gastro sortimen-

tu,“ vysvětlil jednatel společnosti Benzina Martin Durčák. „Spojení se silným partnerem, jakým je řetězec Burger King, se nám jeví jako progresivní a pro obě strany výhodné partnerství,“ uvedl rovněž Martin Durčák. Nově otevřený Burger King má ojedinělé postavení v rámci České republiky nejen tím, že se jedná o úplně první pobočku na tuzemských dálnicích, ale také tím, že jako vůbec jediný v celé republice bude se službou „Drive Thru“. Motoristé si budou moci vybírat z nabídky společnosti Burger King ze svého automobilu u okénka na jaře příštího roku, kdy bude avizovaná služba zprovozněna. Jan Mráz ze společnosti BK Team dále upozorňuje, že nově otevřená restaurace je unikátní rovněž svým designem. „Vzhled restaurace se vyznačuje svěžím, uhlazeným stylem s moderními průmyslovými a kovovými povrchy, černými akcenty a dalšími uměleckými interpretacemi zdůrazňujícími základní princip výroby – grilování na skutečném ohni,“ uzavřel Jan Mráz. 

V závěru 45. kalendářního týdne se na čerpací stanici Benzina plus na třetím kilometru dálnice D11 u Horních Počernic slavilo. Po přestřižení pásky se pro řidiče zprovoznila první restaurace Burger King na tuzemských dálnicích.

2

Z úspěchů se radujme a z neúspěchů poučme, ať můžeme čelit budoucím výzvám Dokončení ze strany 1

Miroslav Bělina, který již v minulosti léta spolupracoval s polskými firmami a do Polska je zván na různé konference, zavítal 25. října do Chemparku Záluží. Na setkání jej pozval předseda představenstva a generální ředitel Unipetrolu Piotr Chełmiński a personální ředitel Unipetrolu Krzysztof Loziński. Piotr Chełmiński v krátkosti představil skupinu. Během úvodní konzultace došlo i na další témata, kupříkladu na optimalizační procesy. „Redukce nákladů by měla zajímat každou firmu na světě, a to nejen v době krize. Samozřejmě personální náklady jsou u mnoha z nich největší z náporů, co firmy mají. Proto je logický neustálý tlak optimalizovat výdaje na pracovní sílu,“ uvedl mimo jiné Miroslav Bělina. Jak potvrdil Krzysztof Loziński, shodný názor mají všechny řídící orgány skupiny Unipetrol. Personální ředitel též uvedl, že Unipetrol se snaží rozklíčovat

AKTUALITA

Obdobně jako PKN Orlen pomohl při povodních v okolí Płocku, tak Unipetrol RPA, Unipetrol Doprava a Česká rafinérská i jejich zaměstnanci přispěchali na pomoc Děčínsku po letních povodních. A co bylo v meteorologické terminologii tou zmiňovanou „oblačností“? Ne vždy je nebe naprosto bez obláčku a nejinak tomu bylo i u nás. Také my jsme se nějaké té oblačnosti, ať už v podobě neúspěchu nebo

chyb, nevyhnuli. Ale k tomu se netřeba vracet. Z úspěchů má mít člověk radost, z neúspěchů se má poučit a čelit budoucím výzvám. Pár takových výzev, jako je vypořádání se s energetikou, je před námi a já věřím, že v nich obstojíme. Věřím v sílu skupiny Unipetrol, a především ve schopnosti zaměstnanců. Jen se silným týmem totiž lze vyhrát nelehký boj o tržní podíl a uspět. Vážené kolegyně, vážení kolegové, oceňuji úsilí a nasazení vás všech, kteří každým dnem pracujete na tom, aby skupina Unipetrol rostla a poradila si v konkurenčním boji. Za to vám patří obrovský dík. Nejen prostřednictvím UNI novin vám i vašim rodinným příslušníkům přeji příjemné prožití vánočních svátků a úspěšný vstup do nového roku. Ať je příští rok pro nás všechny v přeneseném slova smyslu pouze a jen slunečný a zcela bez přeháněk. 

Piotr Chełmiński

Piotr Chełmiński generální ředitel a předseda představenstva Unipetrolu

SILNÁ TUZEMSKÁ ZNAČKA

Prémiové oleje dají servisům jedinečnost, bonus široké motoristické veřejnosti Paramo (ji) – Společnost Paramo, vedena snahou vyprofilovat Mogul jako silnou domácí značku pro vysoce výkonné syntetické oleje, uvedla letos na podzim na trh novou řadu automobilových olejů pod označením Mogul Professional. „Dlouho jsme nad názvem váhali. Rozhodli jsme ale správně. Vyjadřuje profesionální přístup firmy k celému procesu – vývojem počínaje a spokojeným zákazníkem konče,“ říká v rozhovoru Luboš Krejčík, projektový manažer obchodního úseku. Co znamená profesionální přístup firmy v praxi? Každý zaměstnanec se bude chovat tak, abychom jako celek dosahovali lepších parametrů než naše konkurence. Obraz firmy nevytváří pouze obchodník, který přichází do kontaktu se zákazníkem logicky nejvíce, ale přímo či nepřímo všichni zaměstnanci. Například je to záležitost pružnosti a kvality výroby. Je to věc logistiky, jak vystupuje řidič u zákazníka, v jakém stavu je obal, který zákazníkovi předává. Je to záležitost dalších vnějších vjemů, které zákazníka ovlivňují, jako jsou obecné vnímání firmy, webové stránky či například reklama.

Luboš Krejčík, projektový manažer obchodního úseku společnosti Paramo.

Na zavedení nové řady motorových olejů byl vytvořen projekt. Mohou se do něj zapojit další zaměstnanci? Ano, mohou se zapojit všichni. Na moji e-mailovou adresu: [email protected] mně může kdokoli poslat svůj námět či příspěvek, který nás posune dopředu a pomůže nám posílit obchod v oblasti motorových olejů a přispěje tak ke zvýšení tržního podílu v oblasti autoservisů. Nová prémiová řada má posílit vnímání kvality značky především ze stra-

ny značkových a velkých neznačkových autoservisů. Proč a co to znamená pro širokou motoristickou veřejnost? Produkty a obchodní značky naší společnosti jsou silné a dobře vnímané v ostatních segmentech trhu. Proto vznikla marketingová strategie, ze které vyplynula nutnost vytvoření prémiové řady olejů Mogul Professional právě do segmentu autorizovaných servisů. Je tedy nasnadě, proč padla volba zrovna na tento název. Je to řada olejů určená především pro profesionální používání, která servisům přinese jedinečnost na trhu a díky zvolené obchodní a cenové strategii i bonus pro širokou motoristickou veřejnost. 

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

PROSINEC 2010

AKTUÁLNÍ TÉMA

Se státními orgány jednáme pomocí datových schránek Unipetrol (ir) – Společnosti skupiny Unipetrol jsou již více než rok elektronickou cestou, prostřednictvím datových schránek, ve spojení s orgány veřejné moci. Od července 2009 platí zákon č. 300/2008 Sb., o elektronických úkonech a autorizované konverzi dokumentů. Díky tomu mohou orgány veřejné moci komunikovat s fyzickými nebo právnickými osobami prostřednictvím datových schránek. „V holdingu Unipetrol byly datové schránky testovány loni během července až října. Pak již sloužily k přijímání pošty, od letošního dubna se přes ně dokumenty rovněž odesílají,“ řekla Milada Benešová, vedoucí právního odboru Unipetrolu Services, která se ve skupině danou problematikou zabývá. V současné době tedy není třeba platit za odeslání klasického listinného dopisu, čímž se uspoří náklady a rovněž zrychlí vzájemný kontakt. „Na druhou stranu, pokud je nutné mít k dispozici originál dokumentu zaslaného prostřednictvím datové schránky, je třeba jej nechat ověřit na

Czechpointu, přičemž tato služba je zpoplatněna,“ vysvětluje rovněž Milada Benešová. V rámci usnadnění práce s datovými schránkami byla v holdingu Unipetrol, za pomoci úseku IT, nainstalována a spuštěna databáze. Ta umožňuje pověřeným osobám snadnější komunikaci prostřednictvím datových schránek. CO JE DATOVÁ SCHRÁNKA? Jedná se o elektronické úložiště, které slouží státním orgánům (orgány veřejné moci) k doručování dokumentů fyzickým i právnickým osobám a zpětným odpovědím. Tento způsob komunikace nahrazuje klasické doručování v listinné podobě. Datové schránky zřizuje a spravuje Ministerstvo vnitra České republiky. Právnickým osobám, zapsaným v obchodním rejstříku, je datová schránka zřízena automaticky ze zákona. Správcem informačního systému datových schránek je rovněž ministerstvo vnitra. Provozovatelem informačního systému datových schránek je držitel poštovní licence, tedy Česká pošta.

PŘÍSTUP DO DATOVÉ SCHRÁNKY Přístup do elektronického úložiště mají oprávněné nebo pověřené osoby. Prvně jmenovanou skupinou jsou členové statutárních orgánů, tedy jednatelé nebo členové představenstva. Oprávněné osoby mohou určit takzvanou pověřenou osobu, kterou je kupříkladu zaměstnanec oprávněný ke vstupu a komunikaci prostřednictvím datových schránek, a to ve stanoveném rozsahu. „Takzvaný stanovený rozsah začíná možností zobrazit seznam zpráv, číst zprávy, číst zprávy do vlastních rukou, psát zprávy až po možnost změnit nastavení schránky,“ vyjmenovala Milada Benešová. DORUČOVÁNÍ DOKUMENTŮ Do datové schránky jsou v současné době dodávány úřední listiny v elektronické podobě. „Odesílané dokumenty není třeba označit zaručeným elektronickým podpisem. Identifikátor datové schránky zaručuje integritu dokumentu,“ říká Milada Benešová. V datové schránce jsou obsaženy veškeré písemnosti, které jsou již vyplněné identifikačními údaji o adresátovi. Datová zpráva, která je dodána do schránky, se považuje za doručenou okamžikem přihlášení se do datové schránky oprávněnou či pověřenou osobou. Obdobně jako u listovních zásilek funguje fikce doručení. „Znamená to tedy, že

ORGÁNY VEŘEJNÉ MOCI  Státní orgány (správní úřady a jiné státní úřady, soudy, státní zastupitelství, katastrální úřady, stavební úřady, živnostenské úřady apod.).  Orgány územních samosprávných celků.  Notáři a soudní exekutoři. Přístup do elektronického úložiště mají takzvané oprávněné nebo pověřené osoby.

nepřihlásí-li se do datové schránky oprávněná či pověřená osoba do deseti dní od okamžiku uložení dokumentu do datové schránky, považuje se dokument za doručený posledním dnem vypršení této lhůty,“ vysvětluje rovněž Milada Benešová. Doručení dokumentu má stejné právní účinky jako doručení do vlastních rukou.

Jak to vidí generální ředitel Unipetrol (ir) – Od října v UNI novinách spolu s aktuálním tématem otiskujeme krátké zamyšlení generálního ředitele Unipetrolu Piotra Chełmińského. Nejdříve reagoval na chystané změny v energetice v Unipetrolu RPA, minule zase na průběh dozorového auditu integrovaného systému řízení. Tentokrát jsme ho požádali o reakci k datovým schránkám.

FORMÁTY Doporučené formáty pro dokumenty jsou pdf, zakázané jsou zejména formáty exe a zip. „Zprávy, které jsou doručeny či odeslány, jsou po 90 dnech od přijetí či odeslání automaticky vymazány, což znamená, že datové schránky nelze používat jako archiv,“ upozorňuje rovněž Milada Benešová. V tomto ohledu uživatelům pomáhá databáze datových schránek, ve které je možné uchovávat i zprávy starší. VÝMĚNA ZPRÁV MEZI SOUKROMÝMI SUBJEKTY Od začátku ledna tohoto roku může kterýkoli uživatel datové schránky povolit přijímání datových zpráv od jiných fyzických či právnických osob do své datové schránky. K tomu, aby mohl sám odesílat takové soukromé zprávy, však musí mít aktivovanou placenou službu odesílání datových zpráv. Podle Milady Benešové tuto komerční službu (Poštovní datová zpráva – PDZ) poskytuje provozovatel informačního systému datových schránek, kterým je ze zákona Česká pošta, s. p. Tyto poštovní datové zprávy lze však odesílat pouze do datových schránek těch uživatelů, kteří jejich přijímání povolí, což tuto službu podstatně odlišuje například od běžného e-mailu, kde se automaticky předpokládá možnost oboustranné komunikace. PDZ tak můžete odesílat, aniž byste umožnili přijímání poštovních datových zpráv do své datové schránky. Za zasílání PDZ pak odesílatel hradí poplatek podle aktuálního ceníku České pošty. Platí se za odeslané datové zprávy bez ohledu na jejich doručení. 

Společnosti skupiny Unipetrol využívají datové schránky ke komunikaci s orgány veřejné moci již více než rok. Přes počáteční obtíže, které zavedení nových systémů ve větší či menší míře vždy provázejí, jsou v současné době datové schránky systémem fungujícím. Systém datových schránek byl na základě rozhodnutí představenstva společnosti Unipetrol před svým spuštěním ve všech společnostech skupiny testován. Během tří měsíců jej zaměstnanci IT společnosti Unipetrol Services nastavili tak, aby jej bylo možné co nejefektivněji využít v ostatních firmách skupiny. Proto byla následná implementace systému do dalších společností snadnější a rychlejší. V současné době datové schránky napomáhají rychlejší komunikaci s orgány veřejné moci a v úspoře nákladů za odesílání listinných dopisů, což je z pohledu naší skupiny přínosem. 

REGISTRACE CHEMIKÁLIÍ

AKTUALITA

Obstát při registraci nebylo lehké

Patnáct let od podpisu dohod

Paramo (ji) – Pardubická rafinerie úspěšně zaregistrovala u Evropské chemické agentury (ECHA) v Helsinkách všech 22 látek s roční produkcí nad tisíc tun. Obstát mezi gigantickými konkurenčními společnostmi nebylo snadné. Úspěšná registrace v souladu s požadavky Nařízení ES 1907/2006 REACH se Paramu podařila letos koncem října. „Všech 22 látek bylo registrováno v rámci CONCAWE (Sdružení evropských petrochemických společností), které plnilo funkci konsorcia. Paramo v něm hrálo aktivní roli. O podmínkách registrace pro jednotlivé látky proběhla řada diskusí. A to tak, aby vyhovovaly všem společnostem sdruženým v CONCAWE. S ohledem na velikost naší společnosti nebylo mnohdy snadné obstát mezi gigantickými konkurenčními společnostmi typu BP, SHELL, TOTAL. Nicméně několik zásadních změn se nám prosadit podařilo,“ konstatuje specialista životního prostředí Lubomír Tomek, který je manažerem týmu pro implementaci nařízení REACH. Tým, který dále tvoří pracovníci odboru vývoje Jaroslav Buchta, Daniel Švadlák, Jiří Plitz a Karel Strnad, přistoupil po svém ustavení v roce 2006 okamžitě k identi-

fikaci látek, kterých se registrace týkala. Zároveň zahájil sběr dat v rámci dodavatelského řetězce a připravil proces takzvané předregistrace látek.

Úspěšnou registrací 22 látek s roční produkcí nad tisíc tun povinnosti Parama, s ohledem na požadavky nařízení REACH, zdaleka nekončí.

Česká rafinérská (as) – V polovině minulého měsíce uplynulo 15 let od podpisu takzvaných definitivních dohod partnerů, kteří zakládali Českou rafinérskou.

Pracovníci odpovědní za implementaci REACH po celou dobu příprav registrační dokumentace úzce spolupracovali jak s kolegy z PKN Orlen, tak s organizací CONCAWE. Podle slov Lubomíra Tomka byla uzavřena smlouva s PKN Orlen o sdílení registračních dat z CONCAWE, díky níž byla data nutná pro zpracování registrační dokumentace získána za velice výhodných podmínek.

U ostatních látek s menšími tonážemi či u látek vyřazených z povinnosti registrace na základě aplikace výjimky se připravují tzv. notifikace. Ty spočívají v předání klasifikačních dat v elektronickém formátu, jak vyžaduje ECHA. Evropská chemická agentura je rovněž oprávněna dodatečně kdykoliv vyzvat registranta k doplnění nebo opravě registrační dokumentace. Počínaje rokem 2011 začnou také probíhat kontroly plnění nařízení REACH ze strany České inspekce životního prostředí. Znamená to prověření široké problematiky související nejen s pravidly REACH, ale i zásadami klasifikace, označování a balení včetně revizí bezpečnostních listů podle Nařízení č. 1272/2008 (CLP).

V Hrzánském paláci v Praze byly 15. listopadu 1995 slavnostně podepsány tři dokumenty. Jednalo se o dohodu akcionářů o výkonu akcionářských práv v České rafinérské, o nákupu a prodeji akcií České rafinérské a v neposlední řadě šlo o memo-

„Valná většina látek se vyrábí v tonážích nad tisíc tun za rok,“ připomíná Lubomír Tomek a dodává: „První etapa práce našeho týmu proto vyvrcholila již v průběhu letošního září a října. V součinnosti se Sdružením evropských petrochemických společností jsme provedli registraci celkem 16 látek a šesti meziproduktů. U skupiny základových olejů, kde se proces registrace dostal do časového skluzu, převzalo Paramo roli hlavního registranta. Zajistilo si tak kontrolu a zároveň se zavázalo k odpovědnosti vůči ostatním registrantům. V druhé vlně registrací, tedy do 31. května 2013, plánujeme zaregistrovat ještě tři další látky.“

Klasifikace se podařila Paramu dokončit, změny bezpečnostních listů se zpracovávají. Společnost vyrábí nebo přebaluje minimálně 700 výrobků – chemických směsí a látek, pro něž platí povinnost zásadních změn a aktualizací v bezpečnostních listech. Do výrobků se nakupuje cca 300 adiPokračování na straně 4

randum akcionářů a vlády České republiky o postupu při prodeji akcií České rafinérské. Slavnostní podpis za přítomnosti členů vlády, velvyslanců příslušných států, zástupců všech akcionářských společností a samozřejmě také vyjednavačů a poradců zahájil konkrétní kroky, aby Česká rafinérská mohla po převodu základních prostředků z mateřských společností a odkoupení provozního kapitálu, stejně jako po převodu všech zaměstnanců, zahájit od 1. ledna 1996 svou samostatnou podnikatelskou činnost. Této události předcházelo usnesení vlády České republiky z 28. září 1994 o restrukturalizaci a privatizaci rafinerského a petrochemického průmyslu. Zároveň se jednalo o vstupu mezinárodního konsorcia IOC (tvořeného firmami Agip, Shell a Conoco) do rafinerské části. Zhruba o půl roku později, 28. dubna 1995, došlo k zápisu České rafinérské do obchodního rejstříku.

Takzvané definitivní dohody byly mezi akcionáři podepsány v Hrzánském paláci v Praze dne 15. listopadu 1995.

Dnes je Česká rafinérská největším zpracovatelem ropy a výrobcem ropných produktů v České republice. Provozuje rafinerie v Chemparku Záluží a v Kralupech nad Vltavou. Česká rafinérská je v současnosti společným podnikem Unipetrolu a renomovaných zahraničních společností Eni a Shell. 

3

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

PROSINEC 2010

AKTUALITA

Cvičení úspěšně prověřilo systém zvládání mimořádných událostí v Chemparku Záluží

Pohled na místo cvičení, které se v petrochemické části závodu chemických výrob Unipetrolu RPA uskutečnilo 16. listopadu. • Průběh sledovali tajemníci bezpečnostních rad měst Mostu a Litvínova a zástupce krizového řízení Policie ČR v Mostě. Na snímku vpravo je Jaroslav Porteš, vedoucí odboru risk managementu Unipetrolu Services, který odpovídá na dotazy nezávislých pozorovatelů. • Součástí akce bylo rovněž přivolání a zásah lékařské služby první pomoci z nestátního zdravotnického zařízení Paracelsus. Popálený zaměstnanec z obsluhy stáčecího pracoviště byl po prvotním ošetření odvezen do mostecké nemocnice.

Unipetrol Services (ir) – V Chemparku Záluží se v petrochemické části závodu chemických výrob Unipetrolu RPA uskutečnilo v polovině listopadu havarijní cvičení. Bez ohledu na dešťové přeháňky 16. listopadu v 9 hodin odstartovalo v zálužském průmyslovém areálu havarijní cvičení společností Unipetrol RPA a Unipetrol Doprava na téma likvidace požáru cisterny při plnění kapalných uhlovodíků (takzvané BTX frakce). „Zhruba hodinové cvičení bylo určeno k prověření havarijních plánů obou zmíněných společností a sledovala se rovněž schopnost členů Hasičského záchranného sboru Unipetrolu RPA reagovat při zásahu na složité podmínky chemické-

ho technologického zařízení,“ řekl Jaroslav Porteš, vedoucí odboru risk managementu společnosti Unipetrol Services, která akci připravovala ve spolupráci se zaměstnanci Unipetrolu RPA. Podle scénáře cvičení požár ohrožoval nejen další cisterny v plněné železniční soupravě, ale rovněž i ty na sousedních kolejích. Proto muselo dojít ke spolupráci se společností Unipetrol Doprava, provozující železniční vlečku v areálu. „Za asisten-

ce hasičů přivolaná lokomotiva bezpečně odtáhla dvě sousední soupravy naplněné hořlavými uhlovodíky,“ doplnil Jaroslav Porteš. Do té doby hasiči chladili okolní cisterny a zásobníky a bránili tak případnému rozvoji havárie. Součástí cvičení bylo rovněž prověření další funkce areálového záchranného systému, a to přivolání a zásah lékařské služby první pomoci z nestátního zdravotnického zařízení Paracelsus. „Jednalo se o záchranu popáleného zaměstnance z obsluhy stáčecího pracoviště, který byl po prvotním ošetření odvezen do mostecké nemocnice,“ doplnil Jaroslav Porteš další fakta ze scénáře.

V areálu proběhla i částečná evakuace sousedních pracovišť a dílčí uzavírka okolních prostor za asistence pracovníků bezpečnostní agentury Dora Securitas. S průběhem cvičení byli zaměstnanci v Chemparku Záluží obeznámeni prostřednictvím hlášení systému výstrahy a vyrozumění. Akci zaregistrovali i někteří řidiči pohybující se kolem areálu. Na základě rozhodnutí velitele zásahu a aktuální meteorologické situace došlo ke spuštění pěti nejdůležitějších semaforů u komunikací I/27 Most–Litvínov a II/255 ze směru od Komořan a od Horního Jiřetína. Rozsvícené semafory bránily od 9.15 do 9.20 hodin ři-

dičům vjet do blízkosti areálu. „Průběh celé akce podle dohody se zástupci regionu sledovali jako nezávislí pozorovatelé tajemníci bezpečnostních rad měst Mostu a Litvínova a zástupce krizového řízení Policie ČR v Mostě,“ uvedl Jaroslav Porteš. Podle kontrolorů cvičení úspěšně prověřilo zpracovanou havarijní dokumentaci a nastavený systém zvládání mimořádných událostí v Chemparku Záluží. Důležité například bylo potvrzení dojezdového času přivolané lokomotivy, práce provozních zaměstnanců a jejich spolupráce s hasiči, činnost zdravotníků či pracovníků bezpečnostní agentury. 

AKTUALITA

VÍTE, ŽE...

Odbor vývoje pardubické rafinerie chystá ambiciózní projekt Paramo (ji) – Nové asfaltové hmoty z produkce pardubické rafinerie zkvalitní spoje u silnic. Pružná reakce na požadavky trhu v kooperaci se zákazníky není v případě Parama ojedinělá. Pracovníci odboru vývoje paliv a asfaltů Parama ve spolupráci s firmami SIGA Zlín a Silnice a mosty (SaM) Litomyšl aplikovali vzorky nových tmelů letos na podzim při opravě krytu vozovky na hlavním průtahu Slatiňan a na mostě v Třebářově u Moravské Třebové, kde silnici utrhla povodeň. „Nové hmoty pro napojení hutněných krytů vozovek zavádíme v reakci na požadavek odboru prodeje Parama a v souladu s plánem vývoje. Výrobky by měly pomoci řešit kvalitu například vyfrézovaného spoje silnic. Při zkouškách jsme vybírali optimální konzistenci nových asfaltových hmot,“ vysvětluje Jiří Plitz, vedoucí odboru vývoje paliv a asfaltů. Prostřednictvím obchodně-technického servisu společnost Paramo spolupracuje i s dalšími svými zákazníky. V řadě případů jsou výsledkem kooperace dlouhodobé kontrakty. „Výhradně pro obrábění hlav válců ve Škoda Auto byl původně formulován produkt PARAMO ERO-AW. Během svého působení v Mladé Boleslavi byl naším vývojem několikrát upravován tak, aby požadavky odběratele maximálně uspokojil,“ říká vedoucí odboru vývoje

4

a kontroly jakosti Jan Pavlík a připomíná i letošní vstup Parama na trh s novým biologicky odbouratelným separačním prostředkem PARAMO SEPAR BIO-BIT. „Tento nízkoviskózní olej se používá při výrobě, zpracování a pokládce obalované asfaltové směsi. Ke stejnému účelu slouží i jeho příbuzný výrobek PARAMO SEPAR BIO-BIT EM, jehož ověřovací výroba byla úspěšná a produkt je nyní na aplikačních testech u zákazníků.“

Společnost Orlen Deutschland, člen skupiny PKN Orlen, koupila od OMV Deutschland 56 německých benzinových stanic. Ty se nacházejí ve spolkových zemích Sasko a Durynsko. Díky nim se německá síť Orlen Deutschland rozrostla na současných 574 stanic. Podle informace z 19. listopadu musí prodej ještě schválit německý antimonopolní úřad. 

Vzorky nových asfaltových hmot byly ve Slatiňanech nanášeny na odfrézovanou a vyčištěnou vrstvu původní vozovky. Následně pracovníci SaM aplikovali spojovací nástřik Katebit R 65 a položili první vrstvu obalované směsi za horka. Podle slov Jiřího Plitze měl nejvhodnější konzistenci pro nanášení stěrkou tmel s gumovým granulátem (ATG). Na hodnocení vhodnosti toho kterého vzorku hmoty je však ještě brzy. Trvanlivost spoje a jednoduchost aplikace se považují za hlavní parametry. Obdobná akce proběhla i při opravě mostu v Třebářově.

V reakci na stále častější dotazy odběratelů, kteří v zimním období poptávají přípravek proti zamrzání nafty, vývojáři rafinerie přišli s multifunkční přísadou do motorové nafty WINTER DIESEL ADDITIVE. Ta zlepšuje nízkoteplotní vlastnosti paliva, zvyšuje cetanové číslo a v období silných mrazů zlepšuje startovatelnost motoru a rozjezdy za studena.

Odbor vývoje a kontroly jakosti reformuluje a vyvíjí nové výrobky i v oblasti paliv. Díky nové aditivaci a zároveň i marketingové podpoře vývojových pracovníků, kteří výhody tohoto paliva prezentovali nejen dopravním podnikům, Paramo letos navýšilo v porovnání s loňským rokem prodej SMN 30 na více než pětinásobek.

Společnost Paramo v letošním roce uvedla na trh i novou řadu moderních a vysoce výkonných motorových olejů s označením Professional a nově signovala Kodex praktických postupů ATIEL. Oficiálně tak vyhlásila svoji účast v Systému evropské kontroly motorových maziv (European Engine Lubricant Quality Management Sys-

Vzorky nových asfaltových tmelů aplikovali letos na podzim při opravě krytu vozovky pracovníci odboru vývoje paliv a asfaltů Jiří Plitz a Jaroslav Petříček.

tem). Směrnice EELQMS popsané v Kodexu praktických postupů ATIEL zavazují Paramo k vývoji a výrobě takových motorových olejů, u kterých budou splněny požadavky ACEA Oil Sequences. V současné době Paramo připravuje plán vývoje na rok 2011. Zároveň s jeho tvorbou chystá ambiciózní projekt. „Doposud si zákazník vybíral produkty z našeho sortimentu, které se nejvíce blížily jeho požadavkům. Smyslem nového projektu je, aby se na tvorbě plánu vývoje přímo podílel. Zákazníky oslovíme s požadavkem, aby nám své potřeby předložili. Společně je pak vyhodnotíme a zakomponujeme do našeho plánu vývoje,“ uzavírá Jan Pavlík. 

Obstát při registraci... Dokončení ze strany 3 tiv od různých dodavatelů. „Musíme s nimi tudíž být v neustálém kontaktu a prověřovat aktuálnost jejich registrace. V souvislosti s návrhy na výrobu nových produktů se bude REACH tým v Paramu i nadále vyjadřovat k novým formulacím, ověřovacím výrobám, případně bude dlouhodobě připraven zabývat se i postupy směřujícími k zavedení nové látky, která nebyla předregistrována,“ uzavírá Lubomír Tomek. 

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

PROSINEC 2010

AKTUALITA

HOSTÉ V CHEMPARKU

Chystá se test nových značek

Úspěšná sbírka v Kralupech Odboroví předsedové opět navštívili zálužský areál pro Dům na půl cesty Česká rafinérská (as) – V srpnu Česká rafinérská vyhlásila další sbírku. Tentokrát se jednalo o Dům na půl cesty a Azylový dům pro matky s dětmi, který sídlí v Kralupech nad Vltavou. Tyto domy jsou ve správě Arcidiecézní charity Praha a v případě Domu na půl cesty poskytují ubytování a sociální zázemí pro přechodné resocializační období mladým lidem od 18 do 26 let. Jedná se o mládež z dětských domovů, ústavních zařízení, po propuštění z výkonu trestu a mládež „z ulice“. Azylový dům slouží hlavně pro osamocené matky, které se ocitly na těžké životní křižovatce, ale i mužům, kteří mají prokazatelně v péči nezletilé děti. S domem na půl cesty, ve kterém sídlí také Azylový dům pro matky s dětmi v tísni, spolupracuje Česká rafinérská již několik let. Pomáhá nejen sbírkami, ale

také při Dnech dobročinnosti. V pátek 23. října zástupci rafinerie předali paní Janě Fránové sbírku domácího vybavení (hrnce, pánve, nádobí, ručníky, ložní prádlo a podobně). Se sbírkou pomáhali naši zaměstnanci, kterým tímto za jejich pomoc velice děkujeme. Se slovy díků se připojila i šťastná Jana Fránová. 

PODĚKOVÁNÍ Letos, stejně tak jako loni, se zaměstnancům České rafinérské podařilo shromáždit spoustu potřebných věcí pro klienty Azylového domu pro matky s dětmi a Domu na půl cesty v Kralupech nad Vltavou. Díky této sbírce si mohou obyvatelé našeho zařízení vybavit své velice skromné domácnosti ručníky, lůžkovinami, dekami, hrnky, nádobím a dalšími potřebnými věcmi. Mnohokrát děkujeme všem zaměstnancům, kteří se do sbírky zapojili. Vděční zaměstnanci a klienti ADCH Praha – Střediska v Kralupech nad Vltavou

Unipetrol RPA (ir) – Po devíti měsících se v Chemparku Záluží opět uskutečnilo regionální setkání dvou desítek předsedů základních organizací Odborového svazu ECHO severních Čech. „Během únorové schůzky se nám v Chemparku Záluží líbilo zázemí i podmínky vytvořené pro jednání, proto se zde opět setkávají předsedové odborových organizací chemických i energetických společností severočeského regionu,“ uvedl Zdeněk Černý, předseda Odborového svazu ECHO. Co se severu Čech týče, tak předtím se odboráři sešli v Ústí nad Labem a v Lovosicích. V rámci návštěvy Záluží se 15. listopadu vedle aktuálních problémů provázejících každodenní odborářský život jednalo i o celospolečensky ožehavém tématu – problémech v rozpočtové sféře. Zdeněk Černý upozornil, že se kromě podniků s majetkovou účastí státu začíná rozšiřo-

vat požadavek na omezování mzdových prostředků i v podnikatelské sféře. „Považuji to za nefér jednání vůči zaměstnancům ve firmách, kde se plní hospodářské výsledky. Vždyť jsme dva roky vysvětlovali lidem, že není možné navyšovat mzdy po dobu ekonomické krize a spolu s managementem firem jsme zase uchovali pokud možno co nejvíce pracovních míst. A když se firmám opět daří, je tu snaha některých vlastníků průmyslových podniků kopírovat rozpočtovou sféru,“ dodal Zdeněk Černý. Velký prostor dostala i oblast kolektivního vyjednávání a rekapitulace aktuální situace v jednotlivých firmách. „Dalším ožehavým tématem je vývoj cen energií pro domácnosti i pro podniky. Mezi členy Odborového svazu ECHO patří vedle Unipetrolu RPA i teplárenské firmy, a proto se odboráři zajímají i o dopad fotovoltaických elektráren na cenu elektřiny,“ doplnil Vladimír Chaloupka, předseda ZOO Chemopetrol, a. s. 

Benzina (pr) – Unipetrol se připravuje k zahájení pilotního projektu testování ekonomické značky „Star“ a prémiové značky „Orlen“ na několika čerpacích stanicích Benzina. Počet a lokalita těchto stanic je v současnosti předmětem jednání. „Program se pravděpodobně bude týkat sedmi čerpacích stanic,“ uvedl Václav Loula, ředitel úseku jakosti Benziny. Podle dosavadních plánů by měl test začít v průběhu prvního čtvrtletí 2011. Jeho součástí bude zavádění nových typů služeb zejména v oblasti gastronomie, využití odlišných provozních systémů a samozřejmě i velmi důležité marketingové ohodnocení ze všech úhlů pohledu. Testování a vyhodnocení bude probíhat po celý rok 2011. Teprve potom, co bude program dokončen, bude možné přistoupit k rozhodnutí ohledně dalšího možného rebrandingu (změna obchodní značky). 

STALO SE...

Česko a ropa. Ivan Ottis, člen představenstva Unipetrolu zodpovědný za rafinerie, se zúčastnil šesté diskuse o energetické bezpečnosti ČR pod názvem „Český ropný průmysl: převezme stát iniciativu?“, která se konala 25. listopadu v Praze. V rámci debaty ujistil, že se Unipetrol aktivně zúčastní jakékoliv formulace zajištění bezpečnosti ČR v dodávkách pohonnými hmot a vyjádřil se kriticky k nedávným a minulým opatřením vlády s dopadem na český rafinerský průmysl biopaliva, fotovoltaika a uvažované navýšení státních hmotných rezerv. 

VÍTE, ŽE...

Nové povinnosti pro Marka Świtajewského. Jednatelé Unipetrolu RPA pověřili 22. listopadu Marka Świtajewského plněním povinností generálního jednatele společnosti ve vztahu k řízení a organizaci jejich zasedání. „Tuto povinnost má v době nepřítomnosti generálního jednatele Unipetrolu RPA Artura Pazdziora,“ potvrdil Michal Kurka, vedoucí právního odboru Unipetrolu RPA. Marek Świtajewski je od konce června v Unipetrolu novým ředitelem pro optimalizaci procesů. 

Debata během setkání předsedů základních organizací Odborového svazu ECHO v Unipetrolu RPA. Předseda svazu Zdeněk Černý, první zprava. Na snímku vlevo je Pavel Dvořák, dosavadní místopředseda ZOO Chemopetrol, a. s.

Z ENERGETIKY

Motorová nafta pro silničáře Paramo (ji) – Pardubická rafinerie získala na dva roky zakázku na dodávky motorové nafty pro Správu a údržbu silnic Královéhradeckého kraje. Objednavatel za dodávky zaplatí zhruba 15 milionů korun. Uzavřený kontrakt je dvouletý a pardubická rafinerie během něj dodá Správě a údržbě silnic Královéhradeckého kraje cca 500 000 litrů motorové nafty. Paramo uvedenou firmu zásobovalo palivy už v minulosti. „K odběrateli se s dodávkami navracíme po dvouleté přestávce. Zakázku jsme získali ve veřejné soutěži, které se zúčastnily dvě firmy. Správa a údržba silnic Královéhradeckého kraje je pro nás důležitým klientem nejen u motorové nafty, ale dlouhodobě jí dodáváme i silniční emulze,“ říká Vojtěch Marek, vedoucí odboru prodeje paliv Parama. Motorovou naftu Paramo dodává také dalším významným zákazníkům, jako jsou České dráhy nebo třeba dopravní podniky Pardubic a Hradce Králové. „Snahou odboru prodeje paliv je získávat platící koncové zákazníky,“ uzavírá Vojtěch Marek. 

NOVÉ LOGISTICKÉ CENTRUM

Hodnocení zaměstnanců zapojených do optimalizace Unipetrol Doprava obsluhuje novou vlečku energetiky pokračuje Unipetrol RPA (ir) – Projekt optimalizace energetiky v Chemparku Záluží vstupuje do další fáze. V Unipetrolu RPA již čtvrtý měsíc pokračují aktivity, které v konečném efektu povedou k souladu s právními požadavky nastavenými IPPC (Integrovaná prevence a omezování znečištění). Konkrétně jde o odstavení teplárny T200 a s tím spojené náležitosti. Změny vyvolané zvenčí v konečné podobě povedou ke zrušení více než stovky pracovních míst v oblasti energetiky Unipetrolu RPA. Jak jsme v UNI novinách v minulosti informovali, z dosavadních pracovníků teplárny T200 a T700 se vybírají ti nejlepší. Uvedení zaměstnanci pak pomohou firmě zajistit, aby v budoucnu Chempark Záluží nezávisel na vnějším trhu s elektrickou energií a i nadále pokračovala výroba páry kombinovaným způsobem. A jak dále probíhá projekt Optimalizace závodu energetika? Ve středu 13. října začalo posuzování a hodnocení zaměstnanců, kteří se zapojili do projektu. Jednalo se o kombinaci spolehlivého a objektivního posouzení individuálních vlastností, motivů chování i potenciálních rizik uchazečů odborníky externí poradenské společnos-

ti Assessment Systems a hodnocení nadřízenými. „Celkem prošlo těmito procesy 179 zaměstnanců. Do konce listopadu pokračovalo testování dalších 104 operátorů a manuálních dělníků z odborných vědomostí a ze znalostí bezpečnosti práce,“ nastínila další průběh projektu Miroslava Hradilová, personální manažerka Unipetrolu RPA. Vše má být zpracováno během prosince a zaměstnanci budou v průběhu ledna 2011 informováni o výsledcích procesu písemným sdělením. „Dostanou také prostor k ústní komunikaci s personálním oddělením a také s poradenskou společností Assessment Systems,“ dodala Miroslava Hradilová. V průběhu prvního čtvrtletí 2011 bude se zaměstnanci, kteří byli vybráni do nové struktury energetiky Unipetrolu RPA, projednána nabídka nové pracovní pozice. „Ti, kteří nebudou nominováni do nové struktury, budou uvolňováni z pracovního poměru po zrušení jejich pracovního místa podle platné kolektivní smlouvy a bude jim poskytnuta podpora v programu Outplacement při hledání nového zaměstnání,“ uzavřela Miroslava Hradilová. 

Unipetrol Doprava oficiálně začal 20. října s železniční přepravou v distribučním centru v Pardubicích-Semtíně.

Unipetrol Doprava (lš) – Železniční přeprava do distribučního centra v Pardubicích-Semtíně oficiálně začala 20. října. Jde o nové logistické centrum s velkým potenciálem, a hlavně se železniční vlečkou. Do pardubického terminálu budou proudit výrobky ze závodů ve Švédsku, Polsku, Maďarsku i z České republiky. Pravidelné vlaky budou převážet týdně až 2 000 tun svářečského zboží. K úspěšnému dokončení celého projektu přispěla také společnost Unipetrol Doprava, kterou si společnost DB Schenker zvolila jako svého partne-

ra pro obsluhu vlečky logistického centra. Dalšími přínosy celého projektu jsou omezení silniční kamionové dopravy v daném regionu a díky ekologičnosti železniční dopravy i odlehčení životnímu prostředí. Železniční přepravy mají v porovnání se silničními řadu dalších výhod. Mezi ně patří například provoz o víkendech i svátcích bez omezení jízd, větší ložná kapacita používaných vagonů (až dvouapůlnásobek silničního návěsu), bezpečná přeprava bez poškození zboží a například i větší odolnost přepravy vůči výkyvům počasí. 

5

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

PROSINEC 2010

Likvidace starých ekologických zátěží v rámci podn Unipetrol (ir) – Odstraňování starých ekologických zátěží v podnicích skupiny Unipetrol začalo v roce 1995 na základě Ekologické smlouvy č. 14/94 vydané Ministerstvem financí ČR. Na sanační práce bylo zatím vynaloženo 4,9 miliardy korun ze státních prostředků, získaných privatizací. Celkové náklady na likvidaci starých ekologických dluhů zanechaných ve skupině Unipetrol by se měly pohybovat okolo 15,8 miliardy korun. Aktuální informace přinášíme z Pardubic, Kolína, Záluží a z čerpacích stanic Benziny.

Letecký pohled na Růžodolské laguny

Příběh s dobrým koncem z pardubického střediska Parama Paramo (ji) – Jedna ze starých ekologických zátěží Parama definitivně zmizela z očí občanů krajského města. Nenacházela se přitom v žádném zastrčeném koutě, ale na frekventovaném místě u marketu Lidl nedaleko hlavního železničního nádraží. K výronu kyselinových pryskyřic (pozůstatek z kdysi používané kyselinové rafince olejů) došlo mimo hranice rafinerie v roce 2004 v důsledku zemních prací při výstavbě marketu. Ministerstvo fi-

nancí České republiky u lokality Lidl schválilo výjimku ze zadávání zakázek v prosinci 2008. Na základě výběrového řízení na dodavatele sanací byly práce zahájeny loni na podzim. Nejprve došlo ke stabilizaci svahů a okolí staveniště. Následovalo řízené odtěžení uložených odpadů a také sanace podzemních vod. Dnes by si upravené prostranství jen těžko někdo spojil s nedávnou lagunou kyselinových pryskyřic. Kolaudace sanované lokality je plánována na rok 2011. 

Stav původních Růžodolských lagun v roce 1949. • Situace před zahájením sanačních prací v roce 1992. • V současnosti již probíhá sanace poslední laguny – květen 2010.

Popelová skládka

V poválečných letech se k úpravě nerovného terénu používaly například kyselinové pryskyřice. K jejich výronu došlo v roce 2004 při výstavbě marketu. Průběh sanačních prací (hrubé terénní úpravy) na popelových skládkách. • Dosazování stromků na rekultivované popelové skládce.

S nápravou ekologických škod se v Kolíně začalo v roce 1997 Paramo (ji) – Se splácením starých ekologických dluhů se v kolínském středisku Parama začalo v roce 1997 (v té době se jednalo ještě o Koramo Kolín) a sanační práce s přestávkou probíhají dodnes. V rámci likvidace starých ekologických zátěží bylo sanováno i velké množství kontaminovaných stavebních konstrukcí včetně centrálního kolejiště.

V průběhu sanace lokality bylo nezbytné demontovat zpevněné plochy včetně inženýrských sítí, udělat opěrné pilotní stěny, odstranit kontaminovanou zeminu a odpady.

Jedna ze starých ekologických zátěží Parama právě definitivně zmizela z očí občanů Pardubic. Nacházela se na frekventovaném místě u marketu Lidl nedaleko hlavního železničního nádraží.

6

Změny k lepšímu jsou evidentní. Zaregistroval je i týdeník Kolínský PRES, který své čtenáře o obratu k lepšímu informoval 21. září 2010 v článku ,Slečové laguny u Korama zmizely‘. Jeho autor

V. Sládek v něm mimo jiné píše: „Během několika let by se lokalita měla změnit v jedno z běžných míst periferie Kolína. Dnešní kolínské středisko společnosti Paramo se může pochlubit v podstatě bez-

odpadovou technologií – časy se mění k lepšímu.“ Závěrečná etapa, spočívající v odtěžení kontaminovaných hrází, dna i podloží slečových lagun a v jejich rekultivaci, byla zahájena na jaře minulého roku. Současně běží čerpání ropných uhlovodíků z horninového prostředí. Ukončení prací a převzetí sanovaných lokalit je plánováno do roku 2016. 

V rámci likvidace starých ekologických zátěží v kolínském středisku Parama bylo sanováno například centrální kolejiště.

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

PROSINEC 2010

AKTUÁLNÍ TÉMA

ROZHOVOR

niků skupiny Unipetrol František Patočka: Staráme se o to, Náklady na úpravu čerpacích stanic kvůli ochraně životního prostředí přesáhly miliardu Benzina (ir) – Důležitým krokem v prvotní etapě procesu privatizace společnosti Benzina, a to v letech 1994 až 2000, bylo období rekonstrukcí a ekologizace čerpacích stanic. DŮVODY REKONSTRUKCE Nová přísná legislativa v oblasti životního prostředí při přepravě, skladování a prodeji pohonných látek na čerpacích stanicích i skladových terminálech se týkala ochrany ovzduší před znečišťujícími látkami stanovené v té době zákonem 309/1991 Sb. a navazujícími novelami (zákon 86/2002 Sb.). „Druhou oblastí je ochrana vod a půdy v souladu se zákonem o vodách a závaznou částí příslušných technických norem a vyhlášek,“ řekl Václav Loula, ředitel úseku jakosti Benziny. NÁKLADY Rekonstrukce čerpacích stanic společnosti Benzina se uskutečnily v letech 1994 až 2000. V uvedenou dobu náklady vynaložené na úpravy vynucené legislativou se zaměřením na ochranu životního prostředí dosáhly 1,1 miliardy korun. NOVÁ VÝBAVA Z pohledu širokého spektra ekologických úprav byly všechny čerpací stanice vybaveny technologií odsávání par včetně výměny výdejních stojanů. V úseku skladování pohonných látek se instalovaly nové dvouplášťové ocelové nádrže a plastové vaky do stávajících jednoplášťových nádrží včetně dvoupláš-

po čem vlaky jezdí, do čeho zboží naložíme a čím je odvezeme

V oblasti nákladní přepravy po železnici jsou dominantní České dráhy, mezi konkurenty se vedle vás řadí další dva tři soukromé subjekty. Jak se zatím Unipetrolu Doprava daří? Vzhledem k tomu, že nám v posledních letech neustále stoupá množství přepraveného zboží, stále více vytěžujeme naše lokomotivy (hnací vozidla) traťových přeprav. V současnosti máme plně vytíženo osm lokomotiv třídy 753, dále dvě lokomotivy 741.510 a lokomotivy řady 740 s náležitým technickým vybavením pro traťovou přepravu. Nesmím zapomenout ani na dvě elektrické lokomotivy řady 121. Protože máme kapacitu lokomotiv vytíženou, je nasnadě další cesta rozvoje firmy – směrem k navýšení strojového parku.

ťových potrubních rozvodů. „Z pohledu ekologické bezpečnosti sem řadíme i zavedení nepřetržitých systémů sledování netěsnosti meziplášťů potrubních rozvodů, nádrží a měření hladin,“ dodal Václav Loula. Benzina rovněž zajistila úpravy manipulačních ploch s nepropustnou fólií, takzvané ekodreny, a havarijní jímky. „V současnosti jsou všechny naše čerpací stanice ekologicky zabezpečeny,“ ujišťuje Václav Loula. STARÉ EKOLOGICKÉ ZÁTĚŽE Na ochranu podzemních vod se orientoval program odstraňování starých ekologických zátěží. V celé řadě případů, jako důsledek minulosti a různých havárií, byla v rámci investičních akcí nutná dekontaminace zamořených území. „Ve většině případů se jednalo o vytěžení a likvidaci zeminy z prostoru úložiště a manipulační plochy,“ dodal Václav Loula. Je totiž třeba si uvědomit, že staré čerpací stanice Benziny byly postaveny v 60. a 70. letech minulého století a z obchodního i technologického hlediska neodpovídaly moderním obchodním trendům. „Z marketingového pohledu byly původní čerpací stanice Benziny v ostrém kontrastu s novými čerpacími stanicemi konkurenčních zahraničních společností, které se v České republice na trhu s PHM etablovaly v první polovině 90. let. Staré stanice samozřejmě nevyhovovaly ani nové ekologické legislativě,“ doplnil Václav Loula. Proto bylo nutné v konkurenčním tržním prostředí zahájit program rekonstrukcí včetně zajištění ekologie a bezpečnosti. 

Čerpací stanice Benziny Tachov během rekonstrukce v roce 2009. Na snímku se právě odstraňují dvě ekologicky nevyhovující nádrže. Rovněž byla odtěžena část znečištěného podloží a vše ekologicky zlikvidováno. Pro dočištění probíhá ještě roční sanační čerpání spodní vody.

Obchodní značka Benzina, která existuje na tuzemském trhu již 50 let, se od roku 2005 etabluje modernizací čerpacích stanic pro 21. století ve zcela novém pojetí kvality paliv, služeb a občerstvení pod dvěma značkami – Benzina plus a Benzina. Celkem jich je 336.

Unipetrol Doprava (ir) – V září byl František Patočka zvolen novým jednatelem společnosti Unipetrol Doprava. Železnice ho provází celým životem. Proto jsme ho požádali o rozhovor, aby nejen představil firmu a označil její silná místa, ale také pomohl nastínit budoucnost Unipetrolu Doprava. Přes úspěšné období má firma podle jeho slov vždy co zlepšovat. František Patočka si s námi povídal i o tom, kde vidí místa pro rozvoj nákladní železniční dopravy jako celku. Nezapomněli jsme se ho zeptat, jak vypadaly jeho uplynulé dny a týdny či jak „dobíjí baterky“. Vlaková doprava by měla být v České republice plně zliberalizována nejpozději v polovině roku 2013. Oznámil to nedávno současný ministr dopravy Vít Bárta, který slibuje urychlit vstup soukromých dopravců do osobní železniční dopravy. Podíl Českých drah by se měl ročně snižovat zhruba o 15 procent. Pro Unipetrol Doprava to není zásadní informace, protože se přepravou osob nezabývá. Neuvažuje se přece jen o přepravě osob v regionálním měřítku? Unipetrol Doprava se zabývá přepravou zboží, zejména chemikálií, po železnici. V současnosti nemám žádné signály, že by se uvažovalo o změně, tedy o zajišťování osobní přepravy. Ale vývoj uhání kupředu a dnes se tedy nic nedá stoprocentně zavrhnout, když neznáme budoucí podmínky. Začali jsme pohledem do budoucna. Jaká je situace u nákladní dopravy po železnici z vašeho pohledu? Železnici silně konkuruje silniční nákladní doprava. Zhruba tři čtvrtiny všech objemů zboží se přepraví po silnici, a já pevně věřím v nápravu – zejména se změnami v legislativě v souvislosti s platností zákona o drahách. Díky výstavbě koridorových tratí pak budeme moci dodávat zboží na místo rychleji než dopravce po silnici. Zejména když pro návrat zboží na železnici hovoří řada důvodů. V čem je tedy železnice lepší? Větší bezpečnost, ekologie, ale i úspora nákladů. Firma si může kupříkladu najmout železniční nákladní vozy a přepravovaný materiál odebírat postupně podle svých potřeb a nemusí stavět nákladný zásobník nebo budovat velké skladové hospodářství. Změna v náš prospěch rovněž nastane se zpoplatněním dalších komunikací, a ne jen dálnic a některých silnic první třídy.

Zmiňoval jste, že je možné pronajmout si vagony. Jakým vozovým parkem disponuje Unipetrol Doprava? Vlastních železničních nákladních vozů máme zhruba tisíc, dalších 2 360 máme pronajatých. Díky nim přepravujeme zboží našich zákazníků. Ve vlečkách i na vnitrostátní či zahraniční železnici. Můžete to blíže upřesnit? Vlečky, tedy lokální dopravu, zajišťujeme v Chemparku Záluží, v Pardubicích (Semtín i Paramo), Kolíně, Kralupech nad Vltavou a v Neratovicích. Zboží přepravujeme po trati mezi těmito vlečkami a dále i k dalším obchodním tuzemským i zahraničním partnerům. Chemické produkty dopravujeme i do Polska, na Slovensko a eventuálně do Maďarska. Zajišťujeme i tranzitní přepravy směrem na Rakousko. V neposlední řadě vozíme vlaky do Německa, kde naše lokomotivy a strojvedoucí končí v Bad Schandau. Tři roky působíte ve firmě jako technický ředitel, předtím jste rovněž pracoval v rámci firmy. Zrekapitulujte svou profesní cestu… Po absolutoriu železniční školy v Děčíně jsem chvíli působil jako strojvedoucí na Českých drahách. Pak jsem přešel do Spolany Neratovice, kde jsem se postupně propracoval až na pozici vedoucího železniční dopravy. V roce 2002 byla neratovická vlečka zařazena do tehdejšího Chemopetrolu Doprava a já se stal vedoucím závodu. Ještě později jsem do své kompetence přibral i vlečku v Kralupech nad Vltavou. V roce 2007 jsem byl jmenován technickým ředitelem Unipetrolu Doprava a od letošního září jsem ještě jednatelem. Ne každému je možná jasné, co funkce technického ředitele znamená v železniční přepravní firmě. O co se tedy staráte? Řídím tři odbory, a to správu majetku (kompletní železniční infrastruktura, správa budov i starost o pronajatý majetek), odbor železničních vozů (vlastních i pronajatých) a odbor lokomotivního hospodářství (veškerý servis a doprava hnacích vozidel). Jednoduše řečeno, staráme se o to, po čem vlaky jezdí, do čeho zboží naložíme a čím je odvezeme. Z toho je zřejmé, že technický úsek je nedílnou a důležitou součástí celého Unipetrolu Doprava. Nesmím zapomenout, že vše souvisí s bezpečností provozování dráhy i drážní přepravy.

V prostoru vlečky řešíte situaci při přepravě zboží se zaměstnanci skupiny Unipetrol či firem působících v areálech. Jaká je spolupráce v konkurenčním prostředí tuzemské či zahraniční železnice? Podle informací, které mám k dispozici, se naši zaměstnanci nesetkávají s vyloženou nevraživostí či se zásadními problémy při dopravě zboží našim partnerům. A jsem tomu rád. Jste služebně nejmladší z trojice jednatelů Unipetrolu Doprava – byl jste jmenován do funkce v polovině září. Ohlédnete-li se nad uplynulými měsíci, jaké hlavní změny vás potkaly? Určité povinnosti vyplývají z toho, že jsem osobou způsobilou za provozování drážní dopravy. Více se zaměřuji na bezpečnost provozování dráhy a drážní dopravy, vracím se opět k legislativě v celém rozsahu Unipetrolu Doprava. Situaci na železnici znáte z různých pohledů. Můžete vyzdvihnout silná místa a nastínit směr další expanze Unipetrolu Doprava do tuzemského, případně zahraničního prostoru? Kam se ubírat? Na to není jednoduchá odpověď. V Chemparku Záluží se podstatně zlepšil technický stav vybavení vlečky a zabezpečovacího zařízení. Obdobný postup se dá očekávat pro zlepšení služeb zákazníkům v Kralupech, kde by nový zabezpečovací systém pomohl odstranit riziko případných chyb lidského faktoru. Co se týče vleček pronajatých, tam záleží na majiteli, jakým směrem se bude situace vyvíjet. Vše se odvine od toho, zda se nákladní doprava vrátí ze silnice na železnici. To by byl velký prostor nejen k většímu provozu na vlečkách, ale i k přepravě mezi nimi. Přestože již dnes jsme schopni v krátké době sestavit vlakovou soupravu a převézt zboží do místa určení, je stále co zlepšovat. Práce vás plně pohlcuje. Máte přesto čas na odreagování, abyste byl připraven na další pracovní den? Od malička mne doprovázejí vlaky, kdysi jsme bydleli u železniční stanice, působil jsem u železničního vojska a koleje vedou i dnes kolem domečku po prarodičích v Podkrkonoší. Tam trávím nejvíce času, nejraději s vnoučkem. Dokonce jsem se začal věnovat fotografování železnice, ale zatím na to nemám tolik času, kolik bych si představoval. Těším se i na návštěvu železničního muzea v Lužné u Rakovníka nebo Výtopny Jaroměř. 

7

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

PROSINEC 2010

HAVARIJNÍ PREVENCE

Kontrolní orgány prověřily provoz asfaltů Paramo (ji) – Nastavené mechanismy havarijní prevence jsou v pardubické rafinerii optimální a plní svoji funkci. Prokázala to integrovaná kontrola, která neshledala porušení povinností uložených zákonem.

havarijním plánem. Dále zkontrolovali karty nádrží i dokumentaci dokládající seznámení pracovníků rafinerie včetně externích s riziky. Zároveň se obeznámili s předběžnými výsledky komise, která vyšetřuje požár na nádrži R 641 z 18. října letošního roku.

V letošním roce se kontrolní orgány zaměřily v pardubickém hospodářském středisku na provoz asfaltů. „Pracovníci České inspekce životního prostředí Hradec Králové, Hasičského záchranného sboru Pardubického kraje, Oblastního inspektorátu bezpečnosti práce Hradec Králové a Krajské hygienické stanice Pardubice důkladně prověřovali provoz asfaltů nejen z hlediska prevence závažných havárií, ale i bezpečnosti práce, hygieny, požární ochrany a integrované prevence. Kontroly počátkem listopadu se proto účastnili nejen zodpovědní pracovníci provozu asfaltů, ale i vedoucí OBVS, technik požární prevence, velitel Hasičského záchranného sboru podniku a další podnikoví specialisté,“ připomíná Eva Laštovičková, vedoucí odboru životního prostředí.

V rámci diskuse nebylo opomenuto ani téma starých ekologických zátěží. V návaznosti na nedávnou závažnou havárii v hliníkárně Ajka u maďarského Kolontáru se kontroloři dotazovali, zda Paramo neprovozuje odkalovací nádrže obdobné konstrukce. „Úložiště odpadů v lokalitě Hlavečník nemá uměle vybudované hráze, odpady byly ukládány do vyhloubených prostor. K havárii z důvodu protržení hráze tak dojít nemůže,“ ubezpečila inspektory Eva Laštovičková.

Po pochůzce a kontrole stavu zařízení inspektoři prověřili prakticky veškerou dokumentaci. Zabývali se požárním řádem, vnitřním havarijním plánem a vodohospodářským

BEZPEČNOST PRÁCE

Bezpečnostní desatero Havarijní informační systém slouží k předání informace o vzniku nežádoucí mimořádné události, poskytnutí doplňkových informací o možném ohrožení anebo předání pokynů k žádoucímu chování zaměstnanců (jako je evakuace, ukrytí osob a podobně). Reproduktory (koncová zařízení havarijního okruhu) jsou povinným vybavením všech budov s trvalou přítomností osob během pracovní doby. Reproduktory havarijního okruhu musí být technicky zajištěny tak, aby nebylo možné jejich odposlech vypnout. Minimální počet reproduktorů havarijního okruhu a jejich rozmístění v označené budově se stanovuje tak, aby byla trvale zajištěna možnost informování všech uživatelů budovy. Uživatel budovy zajišťuje, aby zařízení havarijního okruhu bylo v řádném stavu (včetně označení), zabraňuje jeho poškozování, sleduje jeho funkčnost odposlechem kontrolního vysílání. Kontrolou funkčnosti – odposlechem – se pověřuje v případě potřeby vhodný koncový uživatel a v případě nahlášení nedostatků či poruchy reproduktorů zajišťuje opravu u správce dané budovy. V Chemparku Záluží se provádí pravidelná kontrola havarijního informačního systému, stejně jako funkčnosti sirén systému výstrahy a vyrozumění, vždy první středu v měsíci.

V pardubické rafinerii, jak uvedli kontroloři v závěrečném protokolu, nedošlo k porušení povinností uložených zákonem. Podle slov Evy Laštovičkové byly menší shledané nedostatky odstraněny během kontroly, respektive byly určeny termíny jejich nápravy. Příprava a vlastní průběh kontroly byly sice náročné, ale na druhé straně její výsledek Paramo ujistil, že nastavené mechanismy havarijní prevence jsou optimální a plní svoji funkci. 

VÍTE, ŽE...

S příchodem zimy se v Chemparku Záluží nesmí používat jízdní kola ani jednostopá motorová vozidla. Vystavovatelé povolení k práci musí informovat zhotovitele na riziko tvorby námrazy (ve formuláři kolonka 5). Provozní zaměstnanci buď odstraní rizikovou námrazu ze zařízení, nebo si v případě nutnost vyžádají pomoc HZS Unipetrolu RPA. Všechny osoby v areálu musí rovněž dbát zvýšené pozornosti při pohybu pod technologickým zařízením a na zledovatělém povrchu. Zimní opatření vyhlásil odbor operativního řízení výroby 26. listopadu do odvolání. 

AKTUALITA

Nový partner chemického průmyslu Unipetrol RPA (ir) – V Chemparku Záluží funguje desátým měsícem firma, která se stará o dýchací techniku. Znamená to tedy, že zaměstnanci firem skupiny Unipetrol a externích subjektů si v SDT (středisko dýchací techniky) IS STAR půjčují v případě potřeby izolační dýchací přístroje (IDP), ochranné oděvy, protiplynový materiál a mohou zde absolvovat i různá školení včetně praktického výcviku v polygonu. Ač se se službami nového partnera chemického průmyslu setkává každý, kdo potřebuje pro výkon své profese dýchací techniku, stále přetrvávají případy, kdy je na objednávce mylně uveden název před-

chozího provozovatele. Vedení IS STAR se proto v rámci osvětové kampaně rozhodlo na sebe upozornit i prostřednictvím podnikových novin Unipetrolu. Redakce zase článek zařazuje do rubriky, díky níž postupně představuje firmy sídlící v Chemparku Záluží s důrazem na jejich služby poskytované podnikům skupiny Unipetrol. „Od založení závodní protiplynové služby v roce 1968 ve stejných prostorách provádějí technici firmy IS STAR zejména servis i nepřetržité výpůjčky IDP. V současnosti se jedná řádově o 500 kusů převážně dýchacích přístrojů MSA Auer. Ty v horizontu dvou let zcela nahradí stá-

vající přístroje Racal, jež se v areálu používají od roku 1995. Zajišťujeme mimo jiné i školení nositelů IDP, včetně výcviku v polygonu, simulujícím prostředí v chemickém průmyslu,“ řekl Jiří Jehlík, technik IS STAR. Původní oddělení dýchací techniky od Chemopetrolu převzala v roce 2001 firma K&V Lounky. Tu letos vystřídala společnost IS STAR, s.r.o., která má hlavní sídlo v Mostě. Objem poskytovaných služeb zůstal stejný, dokonce se i rozšířil. Od září je k dispozici více než 150 detektorů plynů různých typů. Nově jde o indikaci čpavku. Více informací o firmě i o nabízených službách najdete na www.isstar.cz. 

V polygonu firmy IS STAR absolvují praktický výcvik členové Městské policie Most. • Technik Jiří Jehlík ukazuje jeden z nabízených detektorů plynů.

8

PRO VĚTŠÍ OCHRANU ZAŘÍZENÍ

Sklad kapalných plynů v Kralupech má lepší ochranu Česká rafinérská (ih) – Chemický areál v Kralupech nad Vltavou chrání od počátku února také perimetrický detekční systém, sledující neoprávněný průnik do objektů a oblasti. Díky nové investiční akci se podařilo zajistit o řád vyšší zabezpečení skladu kapalných plynů. CO TO JE PERIMETR Obecně řečeno jde o systém obvodové ochrany, jehož úkolem je v daném okamžiku informovat ostrahu o jakémkoliv pokusu o překonání plotu jeho přelézáním, prostříháním či proražením a podobně. Jednoduše jde o to, jak zachytit narušitele či zloděje, ideálně ještě než způsobí škodu na střeženém majetku. JAK DETEKČNÍ SYSTÉM FUNGUJE Na každý dílec plotu (který byl předtím opraven a napnut) je nainstalován senzor s jedinečnou adresou a vlastním mikroprocesorovým zpracováním signálu. Jednotlivé senzory jsou propojeny do detekčních linek, které – zjednodušeně řečeno – ústí na pulty ochrany, kde mají strážní na obrazovce střeženou oblast graficky znázorněnu na mapovém podkladu. Při pokusu o překonání plotu systém vyvolá poplach a obsluha okamžitě vidí, s přes-

ností na tři metry (tedy jednoho plotového dílce), v jakém místě k němu došlo. Situaci ověří pohledem na kamery, pokud je místo narušení v jejich zorném poli, nebo povolá zásahovou jednotku bezpečnostní agentury. Otevření vjezdových a vlečkových bran hlídají kromě osmi kamer také magnetické kontakty a pohybové detektory. Tento unikátní systém se jmenuje PERIDECT. Vyvinula a v Kralupech jej nainstalovala firma SIEZA Praha. Systém umí navíc výrazně potlačit četnost planých poplachů, například vzniklých větrem, kroupami, úderem blesku či třeba menším zvířetem. Aby vše fungovalo tak, jak dodavatel slíbil, v rámci zkušebního provozu technici seřizovali jednotlivé prvky a pro obsluhu připravili komfortní nastavení. VYŠŠÍ OCHRANA MAJETKU Touto investicí Česká rafinérská výrazně zvyšuje míru obvodového zabezpečení areálu skladu kapalných plynů v Kralupech nad Vltavou a tím fakticky i stupeň ochrany majetku. Cílem je zabránit nekontrolovanému vniknutí nežádoucích osob, krádežím, poškozování zařízení a následně možnému vzniku mimořádných událostí a havárií. 

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

PROSINEC 2010

PRÁVNICKÉ OKÉNKO

Jak uplatnit svůj nárok u soudního exekutora Skupina Unipetrol (ir) – Rady právníka jsou většinou velmi cenné. Kdo se běžně nepohybuje mezi paragrafy, zpravidla ani netuší, co mu může hrozit zanedbáním nějaké povinnosti nebo do čeho se může při neobratném řešení nejrůznějších životních situací dostat. Obecně totiž platí, že neznalost zákona neomlouvá. Proto se na stránkách UNI novin snažíme prostřednictvím rad našich firemních právníků odpovědět na vaše dotazy a nasměrovat vás ke schůdnějšímu řešení vašich problémů. Dotazy do naší poradny můžete posílat elektronickou poštou na adresu redakce UNI novin (kontakt je na poslední straně v tiráži).

dlužníkem, jakož i předmět povinnosti, která má být vynucena. Ustanovení § 40 odst. 1 exekučního řádu stanoví exekuční tituly, které lze vykonat v exekuci:  Rozhodnutí soudu, pokud přiznává právo, zavazuje k povinnosti nebo postihuje majetek (rozsudek, platební rozkaz, usnesení).  Rozhodnutí trestního soudu a jiného orgánu činného v trestním řízení, pokud přiznává právo nebo postihuje majetek.  Rozhodčí nález.  Exekutorský zápis se svolením k vykonatelnosti.

V říjnových UNI novinách jsme se věnovali exekučnímu řízení, což je komplikované a obšírné téma. Tentokrát Milena Segečová z právního odboru Unipetrolu RPA odpovídá na otázku, jak uplatnit svůj nárok u soudního exekutora. Výkon rozhodnutí (exekuce) je vynucení povinnosti, již dlužník dobrovolně a včas nesplnil, i když mu byla uložena vykonatelným rozhodnutím anebo jiným exekučním titulem. Současná právní úprava rozlišuje zejména soudní výkon rozhodnutí a exekuci. Soudní výkon rozhodnutí se řídí především zákonem č. 99/ 1963 Sb., občanský soudní řád, a exekuce zákonem č. 120/2001 Sb., o soudních exekutorech a exekuční činnosti (exekuční řád). Exekuční řízení podle zákona č. 120/2001 Sb., o soudních exekutorech a exekuční činnosti, (exekučního řádu) se zahajuje na návrh oprávněného, který podává u exekutora. Návrh může oprávněný podat kterémukoliv exekutorovi, kterého si zvolí, bez ohledu na místní příslušnost. V rámci exekučního řízení se nepřezkoumává věcná správnost pravomocného rozhodnutí soudu, které se stalo vykonatelným. Exekutor se v exekučním řízení nezabývá tím, zda nárok oprávněného vymáhaný v rámci exekuce je po právu. S touto otázkou se vypořádal soud, popřípadě jiný orgán v nalézacím řízení, ze kterého vzešlo rozhodnutí, k jehož autoritativnímu vynucení byla exekuce nařízena. Podstatný význam zde má způsobilý právní titul svědčící o opodstatněnosti požadavku věřitele (tzv. exekuční titul). Z obsahu vykonatelného rozhodnutí vyplývá, kdo je věřitelem a kdo

Milena Segečová z právního odboru Unipetrolu RPA.

 Notářský zápis se svolením k vykonatelnosti.  Rozhodnutí orgánu státní správy nebo orgánu územní samosprávy včetně platebních výměrů, výkazů, nedoplatků ve věcech daní a poplatků, jakož i smíry schválené těmito orgány.  Rozhodnutí a výkaz nedoplatků ve věcech nemocenského pojištění a sociálního zabezpečení.  Jiná rozhodnutí a schválené smíry a listiny, jejichž výkon připouští zákon. Ustanovení § 38 exekučního řádu vymezuje náležitosti návrhu na nařízení exekuce. V návrhu na provedení exekuce musí být označen exekutor, který má být pověřen provedením exekuce, s uvedením jeho sídla; je-li návrh podán k soudu, musí být v návrhu označen rovněž soud, kterému je návrh určen. Z návrhu musí být dále patrné, kdo ho činí, které věci se týká a co sleduje, a musí být podepsán a datován. Kromě toho musí návrh na nařízení exekuce obsa-

hovat jméno, příjmení a bydliště účastníků (obchodní firmu, sídlo a identifikační číslo právnické osoby), přesné označení exekučního titulu, uvedení povinnosti, která má být exekucí vymožena, a údaj o tom, zda, popřípadě v jakém rozsahu, povinný vymáhanou povinnost splnil, případně označení důkazů, kterých se oprávněný dovolává. Dále je k návrhu třeba připojit originál nebo úředně ověřenou kopii exekučního titulu opatřeného potvrzením o jeho vykonatelnosti nebo stejnopis notářského zápisu nebo exekutorského zápisu se svolením k vykonatelnosti. Exekuční titul nemusí být přiložen, pouze pokud je návrh na nařízení exekuce podáván u soudu, který ve věci rozhodoval jako soud prvého stupně; je-li návrh podáván u exekutora, musí být exekuční titul přiložen vždy. Ustanovení § 41 určuje, který orgán opatří exekuční titul potvrzením o jeho vykonatelnosti. Je jím orgán, který rozhodnutí vydal nebo schválil dohodu či smír. Exekutor, kterému došel návrh oprávněného, předloží návrh spolu s exekučním titulem do 15 dnů soudu a požádá soud o udělení pověření k provedení exekuce (§ 44 odst. 1 exekučního řádu). Soud do 15 dnů usnesením nařídí exekuci a pověří exekutora jejím provedením, jestliže jsou splněny všechny zákonné předpoklady, nebo návrh zamítne (§ 44 odst. 2 exekučního řádu). Po doručení usnesení o nařízení exekuce exekutor posoudí a určí, jakým způsobem (zejména vůči jakému majetku) bude exekuce provedena, a vydá o tom exekuční příkaz, který má účinky nařízení výkonu rozhodnutí podle občanského soudního řádu. Proti exekučnímu příkazu není přípustný opravný prostředek. S majetkem postiženým exekučním příkazem nesmí povinný nijak nakládat. Právní úkon, kterým povinný porušil tuto povinnost, je neplatný (§ 47 exekučního řádu). Za exekuční činnost náleží exekutorovi odměna, náhrada hotových výdajů, náhrada za ztrátu času při provádění exekuce, náhrada za doručení písemností, odměna a náhrada nákladů správce podniku, a je-li exekutor plátcem DPH, též daň z přidané hodnoty. Tyto položky představují náklady exekuce a hradí je exekutorovi povinný.

NAPSALI O NÁS

Během listopadu se česká média zmínila o Unipetrolu celkem 318krát. Ve většině případů bylo jméno společnosti uváděno v souvislosti se zprávami z pražské burzy týkajícími se kurzů akcií. Jiné než tyto informace o Unipetrolu média přinesla ve 107 případech. Celkem se název společností Unipetrol, Benzina či Paramo objevil v 940 příspěvcích. Média na začátku měsíce informovala o tiskové konferenci Unipetrolu k hospodářským výsledkům za třetí čtvrtletí, která se uskutečnila 29. října. Pozornost rovněž vzbudil nález rozhodčího soudu, na základě kterého společnost Agrofert prohrála poslední ze čtyř arbitráží s PKN Orlen. Regionální periodika upozornila kupříkladu na nové informační zařízení,

které bude umístěno v operačním středisku Městské policie Litvínov a strážníky upozorní na případný výjezd hasičského sboru Unipetrolu RPA. Rovněž regionálním deníkům neuniklo havarijní cvičení konající se v zálužském areálu Unipetrolu RPA a Unipetrolu Doprava. V listopadu společnosti skupiny vydaly tři tiskové zprávy. Benzina informovala o historicky první restauraci Burger King, která vznikla na čerpací stanici Benzina plus na dálnici D11, a o novém složení představenstva společnosti HC Benzina Litvínov. Paramo pak o nové významné zakázce na dodávky motorové nafty pro Královéhradecký kraj.

Tiskové oddělení Unipetrolu

Unipetrol hospodařil se ziskem Hospodářské noviny, 1. 11. 2010 Společnost Unipetrol pod-

le deníku Právo za první tři čtvrtletí letošního roku dosáhla čistého zisku více než miliarda korun po ztrá-

tě 579 mil. Kč v předchozím roce. Tržby podniku vzrostly na 64 mld. Kč ze 49 mld. Kč o rok dříve.

Společnosti na charitu dávají HN, 12. 11. 2010 Ze zveřejněných výsledků sedmého ročníku soutěže TOP Filantrop 2010 vyplý-

vá, že firmy dávají na charitu méně peněz. Pokles darovaných peněz o 4 % kopíroval stejný pokles HDP. Zcela přestalo dávat asi 2 500

z původních 19 250 firem. Průměrná výše daru vzrostla o 4 000 na 139 493 Kč. Mezi nejštědřejšími dárci se nachází i Česká rafinérská.

V areálu Unipetrolu proběhlo havarijní cvičení Chomutovský deník, 18. 11. 2010 Společnosti Unipetrol RPA a Unipetrol Doprava uspořádaly v úterý 16. listopa-

du v zálužském průmyslovém areálu havarijní cvičení, v jehož rámci byla při likvidaci fiktivního požáru cisterny s nebezpečnými kapalnými uhlovodíky prově-

řena akceschopnost podnikového hasičského sboru. Celé cvičení sledovali mimo jiné i nezávislí pozorovatelé z bezpečnostních rad měst Mostu a Litvínova.

Výše odměny exekutora je stanovena vyhláškou Ministerstva spravedlnosti ČR o odměně a náhradách soudního exekutora, takzvaným exekučním tarifem. 

FINANČNÍ PORADNA

Internetové bankovnictví – už žádné fronty u přepážek! Unipetrol (nat) – Internet je dnes již standardem, který využívá v menší či větší míře snad skoro každý. Internet vytvořil umělý prostor, ve kterém se lidé pohybují pomocí tlačítek na klávesnici a myši. Ruku v ruce s rozvojem internetu jde vývoj bankovních aplikací, pomocí kterých si lze sjednávat prakticky veškeré finanční transakce online, a tím dochází i k razantnímu zrychlení vztahu mezi klientem a bankou. Pamatujete si doby, kdy jste museli čekat v bance dlouhé fronty, než jste přišli na řadu? Ty jsou dávno pryč. A fronty také. JEDNOU NOHOU DOMA A DRUHOU V BANCE První věc, kterou potřebujeme pro zřízení internetového bankovnictví, je samozřejmě bankovní účet. Všechny banky působící v České republice nabízejí k bankovnímu účtu i možnost zřízení internetového bankovnictví. Mezi výhody této technické vymoženosti většinou patří čtyři základní atributy – bezplatnost (klient banky neplatí žádné poplatky za vedení), bezpeč-

nost, jednoduchost a snadnost nastavení. Pomocí internetu se můžete přihlásit ke svému bankovnímu účtu odkudkoli. Internetové bankovnictví obzvlášť oceníte při cestách do zahraničí. Snad každý z nás se někdy setkal se zdlouhavým „putováním“ peněz z jednoho účtu na druhý. Online bankovnictví tento proces značně urychluje. Řešit své finance přes internet je také maximálně pohodlné – při-

pojení k internetu nabízí řada kaváren, restaurací, barů a hotelů. Nabídka wi-fi signálu je dnes opravu široká. Většinou neplatíte žádný poplatek a výrazně zkrátíte čas, který byste jinak trávili hledáním „té své“ bankovní pobočky a následným vyřizováním požadavku u přepážky. Stejně tak pravidelné platby nájmu nebo telefonních účtů lze pomocí internetového bankovnictví nastavit tak, abyste se už o nic nemuseli starat a měli jistotu, že jsou všechny vaše finanční závazky pokryty. Kontrolu můžete provést prakticky kdykoliv a odkudkoli. BEZPEČNOST PŘEDEVŠÍM Kritérium bezpečnosti je nejpodstatnější věc, kterou banky pro své klienty řeší.

V jejich doporučení najdete většinou volbu složitějšího hesla. Některé systémy vyžadují hesla splňující specifické parametry, mezi něž patří například délka, počet číslic a podobně.

řeč o ČSOB, Komerční bance, Raiffeisen bance, UniCredit bance, České spořitelně nebo o GE Money.

Zásadním doporučením ze strany banky je, abyste si heslo opravdu zapamatovali a neměli je napsané někde na papírku, nebo dokonce v mobilu. Pro šikovného zloděje pak není problém doslova „vybílit“ váš účet. Pokud heslo zapomenete, zavolejte do své banky a vyřešte to se svým poradcem (dnes již každá banka klientům poradce přiděluje).

Často se můžete setkat se speciální nabídkou, která se profiluje zvláštní produktovou značkou. Příkladem může být internetové bankovnictví Citibank označované jako Citibank Online, které přináší několik výhod najednou. Jedná se především o uživatelsky přívětivé ovládání a zjednodušené zadávání převodů a plateb. Ke svému účtu máte přístup 24 hodin denně. Velkou výhodou je časová dohledatelnost všech výpisů, a to až tři roky zpět.

NEPŘETRŽITÝ SERVIS Většina dnešních bank disponuje nabídkou internetového bankovnictví, ať už je

Nahraďte stání v bance internetovým bankovnictvím, jehož nároky na uživatelské schopnosti nejsou nikterak složité. 

9

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

PROSINEC 2010

Z PKN ORLEN

Na chvilku do Maroka

Zaměstnanci PKN Orlen opět plní dětská vánoční přání Orlen Ekspres – Už 24. listopadu odstartovala každoroční dobrovolnická akce pod heslem „Plníme sny“. Do 15. prosince tak budou mít zaměstnanci PKN Orlen čas splnit celkem sto svátečních přání zaslaných z dětských domovů. Akce „Plníme přání“ se letos koná už čtvrtým rokem. Zaměstnanci PKN Or-

Unipetrol RPA (ir) – V Chemparku Záluží se nedávno zaměstnanci skupiny na chvilku ocitli v Maroku. Cestu do teplých a pro mnohé neznámých končin jim zprostředkoval člen finančního úseku Unipetrolu.

len při ní pomáhají chlapcům a děvčatům z dětských domovů. Stejně jako loni obdržel výbor i letos celkem stovku dopisů s dětskými přáními, která se snad podaří všechna splnit. Dětské dopisy zájemci najdou na www.wolontariat.orlen.pl, kde si rovněž mohou vybrat přání, které se rozhodli splnit. 

O strategii PKN ORLEN na konferenci „Petrobyznys“ Orlen Ekspres – Ústředním tématem letošního již pátého ročníku konference „Petrobyznys – Paliva – Chemie – Plyn“, která se uskutečnila 3. listopadu, byla „strategie polských koncernů na pozadí nadcházejících změn v Evropské unii“. PKN Orlen se stal jedním z hlavních sponzorů tohoto prestižního oborového setkání. Program konference se skládal z několika tematických blo-

ků. První z nich byl věnován panelové diskusi na téma realizace energetické politiky do roku 2030 v plynárenském a palivářském sektoru. Druhý konferenční blok se týkal budoucnosti plynu v polské energetice. Mezi témata, která se zde řešila, patřily mimo jiné perspektivy využití plynu v energetice nebo realizované a plánované „plynové“ investiční projekty. Zástupcem PKN Orlen v tomto panelu byl pan Andrzej

Kozlowski, výkonný ředitel pro strategii, který představil nelehkou situaci panující v rafinerském segmentu. Ve třetím tematickém bloku byl nadnesen problém diverzifikace zásob plynu a plynných paliv. K tomuto tématu vystoupil Krystian Pater a mimo jiné uvedl, že strategií Orlenu do roku 2013 je zejména koncentrace k zefektivnění interních procesů a příprava koncernu na další růst. 

Oheň na čtyřech kolech Orlen Ekspres – Ke konci října pracovníci oddílu základní požární stráže PKN Orlen prošli speciálním školením na trenažéru Mobile Fire Training ML 2000. Mobile Fire Training ML 2000 – pod tímto tajemným názvem se skrývá pokročilá, počítačem řízená technologie pro školení a trénink záchranářů a hasičů. Díky tomu, že je mobilní, je na něm možné cvičit na různých místech, a to bez nut-

nosti předchozí přípravy speciálních konstrukcí. Cílem školení záchranářů bylo zdokonalení požární taktiky při požárech vzniklých ve vnitřních prostorách. Trenažér Mobile Fire Training ML 2000 dovoluje podobné situace věrně simulovat. Počítačový systém umožňuje vytváření scénářů všech možných druhů a tyto scénáře lze neomezeně měnit. Všechny naprogramované parametry požáru, jako například rozsah, teplota, hluk, intenzita kouře a jasu, se shodují s přirozenými parametry, které má normální požár. 

rová PF, ale i další objednané zboží – dárky pro firemní klienty. Jen třeba stolní kalendáře pro všechny zaměstnance Unipetrolu Services a Unipetrolu RPA zabraly více než dvě plné palety materiálu. Vše se muselo z rampy odvézt do skladu a vydat podle seznamů k další distribuci. Touto cestou děkuji všem, kteří se na tom podíleli.

R yl covní kolektivy z firem skupiny Unipetrol, sídlících v Chemparku Záluží.

Jaké jsou vaše plány do budoucna, třeba i mimopracovní? V práci je vždycky co zlepšovat. Kupříkladu bych ráda zacelila určité mezery v angličtině. V současnosti se musím hlavně soustředit na přípravu diplomové práce a závěrečné zkoušky, které mne čekají v červnu příštího roku.

Doslechl jsem se, že tyto dny trávíte mnohdy i fyzicky náročnou prací. O co jde? V posledních dnech nám do Chemparku Záluží vozí spediční firmy kalendáře a papí-

Máte vůbec nějaký čas na relaxaci? Moc volného času opravdu nemám. Přesto se snažím chodit do divadel, na koncerty vážné i moderní hudby. Rovněž rekreačně sportuji, v létě nejraději jezdím na kole, v zimě na běžkách. 

Iva

h Kr ňans ký

10

na

ěc Vojt

Akční rádius odboru vnitřní a vnější komunikace je jistě široký. Co konkrétně je vaše práce, případně na jakých akcích pro zaměstnance spolupracujete? Vedle pravidelné přípravy půlhodinové rozhlasové relace Studia Reflex, vysílané pro zaměstnance Chemparku Záluží, a běžné agendy našeho odboru, připravuji a zajišťuji různé akce. Nedávno to například bylo pravidelné setkání bývalých zaměstnanců

Ve velké zasedací místnosti v administrativní budově Unipetrolu RPA se 16. listopadu odpoledne konala zhruba hodinová přednáška o „Expedici Maroko 2010“. Promítaly se snímky tří členů nezávislého sdružení amatérských fotografů „FotoDružina“, které doprovodil popisem zážitků Michal Ebrle, ředitel Treasury z finančního úseku Unipetrolu. Michal Ebrle je členem sdružení, které se snaží na svých fotografiích zachytit každodenní život lidí v zemích a místech, která jsou nedostupná běžným turistům, využívajícím standardních služeb cestovních kanceláří. V dubnu se osm členů FotoDružiny vydalo na expedici po středním Maroku. Cíl byl jasný – zachytit tamní překrásnou přírodu i architekturu a nahlédnout do běžného života marockých obyvatel. Díky majitelům farmy Atlas, která leží 70 kilometrů východ-

V Maroku se velmi obtížně fotografují lidé. Například národ Berberů se fotografovat nesmí, podle jejich víry jim totiž fotografií berete duši. U ostatních musíte požádat o svolení. Na snímku Michala Ebrleho je obyvatelka typické marocké vesnice, která svolila k fotografování za hořické trubičky.

SPORT

Jiří Šlégr je v představenstvu HC Benzina Litvínov

lov

á

Dnešní čtyři otázky podával Vojtěch Krňanský, obchodní zástupce Parama, a na příjmu byla Ivana Ryllová z odboru vnitřní a vnější komunikace Unipetrolu Services.

Unipetrolu RPA v Citadele nebo mikulášské představení pro děti zaměstnanců v Docela velkém divadle Litvínov. Podílela jsem se s kolegy i na sportovních akcích pro pra-

ně od Marrákeše, místa ubytování, se vše podařilo. Kdo z pozvaných na přednášku nepřišel, může jen litovat. Drobnou náplastí je pro některé fakt, že fotografie Michala Ebrleho zdobí kanceláře pražské centrály Unipetrolu. 

HC BENZINA LITVÍNOV

PING-PONG Unipetrol RPA (ir) – Také se zajímáte o to, co dělají vaši kolegové? V této rubrice létá pomyslný pingpongový míček ve skupině z firmy do firmy a vždy trefí zajímavou osobnost, která odpovídá na zvídavé dotazy svého „pingpongového“ kolegy z minulého čísla.

PRACUJE U NÁS

Sport (ir) – Začátkem prosince došlo ke změně v představenstvu HC Benzina Litvínov. Po rezignaci Vladimíra Machuldy se novým členem představenstva stal bývalý český hokejový reprezentant Jiří Šlégr (39). Do funkce místopředsedy představenstva byl kooptován s okamžitou platností. Hlavním úkolem Jiřího Šlégra bude zejména reprezentace klubu navenek, jednání se sponzory, komunikace s místním zastupitelstvem a Asociací profesionálních klubů, stejně jako pomoc v dalších marketingových aktivitách klubu. „Funkci místopředsedy představenstva HC Benzina Litvínov jsem se rozhodl přijmout po pečlivém zvážení svých dalších pracovních povinností v Poslanecké sněmovně,“ uvedl ke svému zvolení Jiří Šlégr. „Věřím, že v litvínovském klubu budu moci zužitkovat své bohaté zkušenosti jak z české, tak i zámořské ligy.“ „Jsme přesvědčeni, že působení Jiřího Šlégra ve vedení HC Benzina Litvínov je dobrým krokem, který klubu zajistí potřebnou prestiž. Nezanedbatelný je také fakt, že Jiří Šlégr

VZPOMÍNKA

Pomoc klubu Jiří Šlégr slíbil již při nedávném křtu knihy Roberta Reichela.

zná důvěrně chod klubu, protože v něm již od raného mládí působil,“ komentoval změnu Martin Durčák, jednatel společnosti Benzina, a dodal: „Na vztahu klubu a společnosti Benzina se nic nemění.“ Změna statutárního orgánu bude ještě formálně potvrzena 21. prosince valnou hromadou HC Benzina Litvínov.  Nejbližší domácí zápasy HC Benzina: Mladá Boleslav (22. 12.), Třinec (28. 12. od 18.10 hod.), České Budějovice (4. 1.), Kladno (9. 1.), Slavia (14. 1.).

INZERCE

„Jen svíci hořící a hezkou kytičku ti k urně mohu dát, chvilku postát a s láskou na tebe vzpomínat.“ Dne 29. listopadu to byly čtyři roky, kdy navždy odešel druh, syn, táta, kamarád, sportovec Zdeněk Fůs, zaměstnanec OKMP v areálu Unipetrolu RPA. Děkuji všem, kteří vzpomenou spolu se mnou. Eva Sedláková, Litvínov

 Prodám družstevní byt 3+1 (61 m²) v Teplicích, ulice Doubravická, 6. patro. Dům po kompletní rekonstrukci. Byt standardní, bez úprav, ihned volný. Cena i s převodem 650 000 Kč. Inf. tel.: 605 583 607.  Namontuji tažná zařízení, nosiče kol a lyží, střešní boxy. Inf. tel.: 603 306 771.  Pronajmu podkrovní byt 2+1, Litvínov-Osada. Inf. tel.: 728 085 062.

ODCHÁZEJÍ DO DŮCHODU  Zdeňka Mrázová, odbor operativního řízení výroby, Unipetrol RPA  Miroslav Čeněk, sekce telekomunikací, Unipetrol RPA  František Morávek, silniční doprava, Paramo  Miloslava Stodolová, oddělení služeb obchodního úseku, Paramo  Jan Juříček, sklad ropy provoz 01, Paramo

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

PROSINEC 2010

SETKÁNÍ S BÝVALÝMI ZAMĚSTNANCI

Nejvyšší vedení seznámilo bývalé pracovníky s historií, současností i s výhledem do budoucna Unipetrol RPA (ir) – Do litvínovského kulturního a společenského zařízení Citadela nedávno zamířilo vedení skupiny, aby se zúčastnilo tradičního setkání někdejších dlouholetých zaměstnanců společnosti Unipetrol RPA. Krásný večer popřál a bývalé pracovníky zálužského chemického podniku pozdravil moderátor Jaromír Truhlář. Po úvodní hudební části k mikrofonům pozval generálního ředitele Unipetrolu Piotra Chełmińského a také Marka Świtajewského, zastupujícího generálního jednatele Unipetrolu RPA.

a dále v České rafinérské či v Benzině byl letos zprovozněn Butadien Kralupy, společný podnik s firmou Synthos, v níž má Unipetrol 51procentní podíl. Úplnou novinkou je UniCRE – výzkumné a vzdělávací středisko, které bude vystavěno v Záluží a tři čtvrtiny nákladů pokryjí granty Evropské unie.

Piotr Chełmiński upozornil na historii i současnost firmy, patřící do skupiny Unipetrol, která se z hlediska prodeje pravidelně nachází mezi deseti nejlepšími společnostmi České republiky. Z toho je zřejmé, že jde i o jednoho z nejdůležitějších zaměstnavatelů regionu. Silná pozice Unipetrolu je rovněž důsledkem skutečnosti, že patří do skupiny PKN Orlen, jedné z největších společností ve střední Evropě. Vedle úspěchů Piotr Chełmiński rovněž upozornil na výzvy, které skupinu čekají. Jde například o zarážku, která má stát více než miliardu korun, či okolnosti spojené s elektrickou energií. „Náš úspěch a síla by nebyly možné bez současných a bývalých zaměstnanců, proto organizujeme takovéto akce,“ uvedl jménem představenstva generální ředitel.

Podle Marka Świtajewského vyvíjí Unipetrol velkou snahu, aby byl v Ústeckém kraji dobrým sousedem. V okolních obcích a městech podporuje sociální, ekologické a vzdělávací programy. Od roku 1996 firma spolupracuje i s Docela velkým divadlem Litvínov, které připravuje představení speciálně pro zaměstnance Unipetrolu. Od devadesátých let firma kooperuje s mosteckou nemocnicí a finančními dary pomáhá s nákupem vybavení či s nadstandardní pomocí pro zaměstnance. Bezesporu další podmínkou rozvoje regionu je podpora vzdělanosti obyvatel. Unipetrol proto spolupracuje například se Střední školou EDUCHEM v Meziboří a Ekocentrem v Mostě.

Marek Świtajewski poté upozornil na příklady projektů realizovaných po vstupu Unipetrolu do skupiny PKN Orlen. Vedle aktivit v petrochemické části Unipetrolu RPA

Přítomné rovněž pozdravil Vladimír Chaloupka, předseda základní odborové organizace. K tanci i poslechu celý večer hrál dechový orchestr Pichlovanka, jehož členové jsou ve většině též spojeni se zálužskou „chemičkou“. 

Přítomné pozdravil generální ředitel Unipetrolu Piotr Chełmiński a též Marek Świtajewski, zastupující generálního jednatele Unipetrolu RPA. • Mezi tanečníky na parketu často byl i dlouholetý zálužský zaměstnanec Karel Dohnal s partnerkou.

Během večera vystoupily mladší i starší Litvínovské mažoretky. • Sál, v němž bylo více než 250 bývalých zaměstnanců, jejich rodinných příslušníků a pozvaných hostů, odměnil potleskem dvě vystoupení malých i velkých Litvínovských mažoretek. Ty vede Jana Schützová z Unipetrolu RPA.

EXKURZE

PODPORA ŠKOLSTVÍ

Opět po roce návštěva biologické čistírny I nadále pokračuje spolupráce se SŠ EDUCHEM Meziboří

Unipetrol RPA (ir) – Studenti litvínovské Scholy Humanitas opět navštívili Chempark Záluží. Žáci třetích ročníků Střední odborné školy pro ochranu a obnovu životního prostředí tradičně navštěvují chemickou továrnu v Záluží. Studenti 3.A a 3.L v doprovodu pedagogů absolvovali exkurzi 2. listopadu. Nejdříve se dozvěděli něco z historie a současnosti firmy. Na to pak pracovníci úseku HSE&Q Unipetrolu Services navázali s informacemi o ovzduší, odpadech, nakládání s chemickými látkami a o vodohospodářství Unipetrolu. Akce se líbila, svědčí o tom bezesporu fakt, že připravené prezentace budou od nynějška zařazené do studijních plánů školy. Exkurze pak pokračovala i prohlídkou biologické čistírny. 

Setkání učitele s bývalou studentkou. Petr Adamec a Dagmar Šefrhansová, technolog výrobny vodní hospodářství, při exkurzi v biologické čistírně.

FOTOSOUTĚŽ

Slavnostní tečku za čtvrtým ročníkem fotosoutěže udělalo předání cen nejlepším. V úterý 16. listopadu se sešly Aleksandra Skalska, zástupce ředitele úseku firemní komunikace Unipetrolu, a její kolegyně Radka Chmelíková s finalisty soutěže, aby jim poděkovaly za úspěšnou účast a předaly ceny od Unipetrolu. Na prvním snímku přebírá hlavní cenu Martina Lošťáková, na druhém jsou fotografové, kteří se zúčastnili slavnostního setkání.

Unipetrol RPA (ir) – V duchu podpory regionu Unipetrol RPA nedávno věnoval finanční dar ve výši 100 000 korun, který bude využit na zefektivnění výuky ve Střední škole EDUCHEM Meziboří.

rok. „Jedná se o studenty čtvrtého ročníku, kteří v Chemparku Záluží vedle Unipetrolu RPA navštěvují i některé dodavatelské firmy jako INELSEV či OKMP,“ dodal Václav Hořejší.

„Spolupráce naší školy se zálužskou chemičkou trvá už desítky let. Jedním z výsledků je průběžné přizpůsobení teoretické výuky požadavkům praxe. Jsme schopni v teoretické přípravě našich studentů reagovat na aktuální požadavky přímo z výroby,“ uvedl ředitel společnosti Václav Hořejší. Rovněž upozornil, že SŠ EDUCHEM je jediným školským zařízením na Mostecku, které vzdělává středoškoláky v chemii. Další je až v Ústí nad Labem.

Vedle Unipetrolu RPA mezibořská škola úzce spolupracuje s Českou rafinérskou, která formou stipendií podporuje deset nejlepších žáků. „Jsem velmi rád, že naši absolventi nacházejí uplatnění na trhu práce a bezprostředně po maturitě se začleňují do výrobního procesu,“ pokračuje Václav Hořejší. Je to pozitivní signál i pro současné žáky devátých ročníků, kteří se rozhodují, kam dál. Je určitě neštěstím, když se mladý člověk čtyři roky vzdělává a po maturitě musí na úřad práce, protože nenajde uplatnění. Takovéto starosti by absolventi SŠ EDUCHEM mít neměli, protože se jedná o školu, která v sobě snoubí teorii i praxi. 

Vedle stotisícového daru, který bude využit na zefektivnění školní výuky, pokračuje tradiční spolupráce v rámci odborné praxe, která trvá vždy týden čtyřikrát za školní

Jiří Luberda z deváté třídy 15. ZŠ Most navštívil nedávno stánek SŠ EDUCHEM v rámci regionálního veletrhu vzdělávání Sokrates v Repre Most.

11

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

PROSINEC 2010

PRACUJE U NÁS

Psal do šuplíku, a najednou mohl sledovat, jak jeho verše působí na plné divadlo Paramo (ji) – Rád běhá, tančí a má textařského ducha. Martin Culek, před časem jeden ze zcela ojedinělé a nezaměnitelné textařsko-hudební dvojice Individuo, pracuje v odboru marketingu Paramo. Martin kromě textů k hudbě Petra Brzokoupila psal i básničky. A píše je dodnes. Především ale pro dcery a obnovu svých psychických sil.

MILÝ JEŽÍŠKU Milý Ježíšku, chci na lodi z oříšku přeplout vanu tam a zpátky. Ať se naši nehádají celé svátky… A moje housle si odnes! Neumím na ně hrát dodnes, nebudu plakat nad jejich ztrátou. Možná by máma zůstala s tátou, kdyby mu hlava neprořídla. A kaprovi bych přála křídla! Letěla bych na něm k babičce, je usměvavá, a když chce, vykouzlí kotě v krabičce. Usnula bych mu v kožíšku… Slyšíš mě, prosím, Ježíšku?

Pardubicko-ústeckoorlické hudební uskupení Individuo (hudba Petr Brzokoupil a text Martin Culek) úspěšně fungovalo od roku 1999 a svými pořady dokázalo do hlediště přilákat několik stovek diváků. Je pravda, že jste pro své duchaplné texty čerpal inspiraci v Paramu? Rozhodně ano, i když nepřímo. Inspirace přichází ze všech stran a pro autora je nejdůležitější umět ji zachytit, mít otevřenou mysl. Tuto schopnost rozvíjím díky práci v marketingu, kde moje kreativní myšlení musí být neustále ve střehu. Zavzpomínejte na zlaté časy hudebních pořadů Individua, které jste i uváděl… Na jevišti Roškotova divadla i jiných scén v Ústí nad Orlicí se mi při každém koncertu plnil sen. Od dětství jsem psal básničky do šuplíku a najednou jsem mohl sledovat, jak moje verše působí na plné divadlo posluchačů. Klíčovou roli v úspěchu mělo samozřejmě zhudebnění textů Petrem Brzokoupilem, který je také interpretoval. Někdy hrál a zpíval sám, ale častěji s kapelou. Petr má spoustu hudebně talentovaných přátel, proto mohl na každou písničku měnit nástrojové obsazení. Vrcholem jeho produkčních a hudebních schopností bylo zapojení dětského sboru. Na takových show pak bylo kromě smíchu či soustředěného poslouchání vidět na divácích i dojetí.

Padá na nás listí z větví Stromy pláčou, celý svět ví Že mě něco mlčet nutí Že je to strach z odmítnutí Neodmítla mě, ale po čase jsem objevil ještě úžasnější ženu, která mi dodnes vyčítá, že pro ni jsem za pět let napsal jen krátké čtyřverší, kterým jsem ji požádal o ruku. V poslední době skládám pouze písničky a říkanky s dětskou tematikou. Každopádně teď mám to nejskvělejší publikum – prvorozené dcerce jsou tři roky a druhá se narodila letos v říjnu.

ŠTĚDRÝ VEČER Slunce zapadlo jak mince do kasičky Měsíc kolem sebe zapaluje svíčky Čas, ten se zastavil, zouvá si střevíce Lidé se radují a děti nejvíce.

Martin Culek koncerty doprovázel mluveným slovem. Foto: Michal Horák.

Bohužel nemám hudební sluch a naši posluchači mají velké štěstí, že to o sobě vím. Koncerty jsem proto doplňoval mluveným slovem, a to pro mě byla velká škola projevu před publikem. Mnohokrát jsem této zkušenosti využil při své práci.

Proč už nyní nejste druhou polovinou dua? Během příprav koncertu k desátému výročí naší dvojice jsem si uvědomil, že mi život nabízí příliš mnoho aktivit, a já nemohu

ve zdraví zvládnout všechny. Nechtěl jsem ošidit rodinu, práci ani rekonstrukci domu, a tak to odnesly koníčky – psaní textů a sport. Dne 10. října 2009 jsme proto na desátých narozeninách Individua oznámili konec naší tvorby. Rozhodně však nemluvíme o „rozpadu“, Petr dál patří mezi nejdůležitější lidi v mém životě a nepochybuji, že se za pár let před publikum vrátíme.

Ani kat nejedná bezhlavě, Romantická, Zimní, Křižovatka u sedmikrásky, Vě-

decko-fantastická žena, to jsou jen některé názvy básní z minulých let. Jak tato vaše díla vznikala a jakým směrem se vaše tvorba ubírá dnes? Vzpomínám si, že básnička Romantická vznikla jako vyznání lásky pro jednu dívku. Jednotlivé verše jsem jí při procházce lesem říkal tak, aby se téma sloky shodovalo s místem, na kterém jsme právě stáli. Ve finále jsem dívku zavedl pod strom, kde jsem zarecitoval:

Jste člověk mnoha zájmů. Kromě psaní písňových textů a básní se věnujete i vytrvalostnímu běhu a tanci. Která ze zálib je vaším největším koníčkem? Uvedené koníčky se u mě výborně doplňují, baví mě právě v této kombinaci. Ještě bych mezi ně zařadil dálkové plavání a četbu. Mrzí mě, že mi teď na ně nezbývá čas. Snažím se alespoň denně cvičit, ale když se pozdě večer vracím ze stavby domů hladový a unavený, vyžaduje i dvacetiminutové posilování souboj s vůlí. Určitě mi chybí pocity, které mi při psaní přinášelo tvůrčí vytržení, při běhu třicátý kilometr a při tanci soulad mezi pohybem a hudbou. Důležité ale pro mě je, že svůj život vnímám jako naplněný i přes dočasné omezení koníčků. Martine, jste i autorem textů písní. Podtrhněte kouzlo tohoto předvánočního času citací úryvku jedné z nich, konkrétně Čarodějné. Naše malé čarování má svůj řád Každému se splní všechno, co si bude tajně přát Já vykouzlím sníh A já duhu v rukou svých Lidem smích. 

KŘÍŽOVKA Značka německých automobilů

Obdělaný pozemek

Zkratka ampérhodiny

Domácky Tomáš

Vedro

Druh pepře

Název římské pětistovky

Zkratka pražské univerzity

Dvojice

Primát Kniha o snech

Plaz Šachta

Představený kláštera

Obilnina

Výběžek pevniny do moře

Dovednost Líc

Iniciály skladatele Vivaldiho

Jeden z rozměrů

Slůvko pochopení

Evropan

Poslední Rožmberk

Stupeň kambria

Nicky

Mluvnická kategorie

Souhlas

Jméno tenisty Lendla Smyčka

3. díl tajenky Zesílený zápor Noční motýl Ruský souhlas

Název značky litru

Trutnovský podnik

Dřívější název Thajska Hrdina

Čiva Znoj Iniciály herečky Kořínkové MPZ Ománu

Pevné skupenství vody

Snad

MPZ Rumunska

Podlý čin

1. díl tajenky

Druh vítězství v boxu

Plavecký styl

Autonomní oblast (zkratka) Hýkavec

Český hrad Lékařská posudková komise (zkr.) Římsky 1050 Běloveská kyselka

Název značky poloměru SPZ Loun

Přes Dutorohý přežvýkavec

Domácky Olga Rakouská tisk. agent.

Předložka Větřík (básnicky)

Chemická značka dysporsia SPZ Berouna

Část vozu Prvky chůze

Klukovská zbraň Šat

Ukrajinské město Stará solmizační slabika

5. díl tajenky

Usazenina Hovorový souhlas

Iniciály písničkáře Kryla Lysina

4. díl tajenky Patřící Evě Otec (zastarale) Sázková otázka

Pravoslavný kněz Staré vztažné zájmeno

Iniciály Konvalinkové Cizí mužské jméno

Slovenská plošná míra Předložka

Pruh Vrch

Lesklý nátěr Plovoucí kus ledu

Zkratka registrované tuny Rýpat

Pramáti Předložka Chemická značka india Značka kilometru

Cizopasný hlíst SPZ Nitry

Předložka Končetina

2. díl tajenky

Sarmat

Acetát

Národní divadlo (zkratka)

Akademie věd (zkratka)

Pysky

Zkratka bývalé německé měny

Nápověda: akad, APA, Jens, ut

Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: „CHEMPARK JE STÁLE ATRAKTIVNÍ.“ Většina z těch, kteří nám své odpovědi zaslali, ji vyluštila správně a z nich jsme vylosovali pět výherců a ti získají dárky od společností skupiny Unipetrol: Zdeňka Richterová (Unipetrol Services), Jaroslav Soukup, Monika Mikolášová, Daniel Běhounek (všichni Unipetrol RPA) a Jakub Sichrovský (Unipetrol Doprava). Chcete-li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e-mail: [email protected] nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je už 25. prosince. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 8. února 2010 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou zaslány poštou.

UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 12/2010. Vychází každý 10. den v měsíci v nákladu 4 500 ks. Vychází 12× ročně. Vydavatel Unipetrol, a. s., Praha 4, Na Pankráci 127, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předseda redakční rady: Aleksandra Skalska. Odpovědný redaktor: Miroslav Mertl (tel.: 476 164 303). Kontakt na redakci: Unipetrol Services, s.r.o., DS 732, Litvínov, Záluží č. p. 1, PSČ 436 70, e-mail: [email protected], internet: www.unipetrol.cz. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: MENHART® Creative Communications. Registrace MK ČR E 17517. ISSN 1802-498X. © UNI, 2010. Všechna práva vyhrazena.

12