SCF INDIA JAARVERSLAG &

SCF INDIA

JAARVERSLAG 2007 & 2008

Datum juli 2008 Tekst & redactie Onno Elzinga, Patricia van Huffel, Claudia Vijge Vormgeving Floor Nijdeken Foto’s Suleman Baig, Jan Fliervoet, Samir Sheikh, Claudia Vijge & David Visser

INHOUD van het bestuur de cijfers de organisatie projecten educatieproject Handicraft project ecotoerisme project professionalisering vooruitzichten jaarrekening 2007 Winst en verlies 2008

5 7 9 13 15 17 21 23 25 27 29

SCF INDIA - Oudegoedstraat 131 - 7413 EC Deventer T 0570 677055 - E [email protected] - I www.scfindia.com

van het bestuur 2008 is voor SCF India een mijlpaal in haar bestaan geweest. Door haar succes is gebleken dat de organisatie toe was aan de volgende stap in haar professionele ontwikkeling. Het jaar 2008 is dan ook een jaar geweest voor herbezinning. Daar is flink wat energie in gestopt.....en gelukkig ook weer uitgekomen. Dat zien wij bij onszelf, maar vooral ook bij de vele vrijwilligers die zich inzetten voor SCF India en de vele donateurs die via hun bijdragen zorgen voor de benodigde middelen. In dit gecombineerde jaarverslag over 2007 en 2008 leest u meer over de behaalde resultaten van SCF India en geven wij u een vooruitblik in onze toekomstige activiteiten. Claudia Vijge Voorzitter SCF India


de cijfers Totale omzet

Resultaat

De omzet van SCF India bestaat uit inkom-

SCF India is niet verplicht BTW of winst-

sten van donaties, subsidies en verkoop

belasting af te dragen. Het nettoresultaat

van handicrafts en bedroeg in 2007 en

van 2007 en 2008 bedroeg respectievelijk

2008 respectievelijk € 1.6752,92 en €

€ 1.211,99 en € 4.546,95 Hiermee was

2.6722,50. De grafiek onderaan geeft his-

2007 het eerste jaar in het bestaan van

torisch verloop omzet vijf jaar weer.

SCF India dat er positief is afgesloten. Winsten van SCF India worden volledig

Verhouding in omzet

geïnvesteerd in de uitvoering van haar

In 2007 en 2008 is een verschuiving waar

projecten.

te nemen tussen de verhouding in inkomsten (zie tabel hieronder). Er is meer subsidie ontvangen en de verkoop van de handicrafts is explosief gestegen door afname van bedrijven.

2007 Donaties € 6.039,04 Subsidies € 1.135,00 Verkoop € 3.928,00

2008 € 9.362,49 € 4.182,50 € 12.597,45


de organisatie Sinds de oprichting van de stichting in

voorzitter (Claudia Vijge), de penning-

2004 heeft SCF India een grote groei

meester (Patricia van Huffel), de secre-

doorgemaakt. Daar waar voorheen kon

taris (Linda Lablans) en het bestuurslid

worden volstaan met ad-hoc beslissingen

professionalisering (Onno Elzinga), één

en afspraken, is het duidelijk geworden dat

bestuursfunctie is op dit moment vacant.

SCF India een professionaliseringsslag diende te maken. Sinds begin 2008 zijn

Statuten

hier de eerste acties op ondernomen.

Eind 2008 zijn de statuten van de stichting gewijzigd. Naast een naamsverande-

Bestuur

ring van ‘Stichting Claudia & Friends India’

In 2007 bestond het bestuur van SCF

naar ‘Society for Conservation of Forests

India uit vier personen. Begin 2008 is er

in India’ zijn ook de statutaire doelen zo

een vijfde bestuurslid aangetrokken voor

geformuleerd zodat deze meer aansluiten

de professionalisering. De secretarisfun-

bij de Millenniumdoelen.

ctie is door Hennie Siesling per medio 2008 vanwege privé agenda neergelegd.

Structuur

Wij willen Hennie bij deze bedanken voor

Tot begin 2008 was er geen duidelijke or-

haar inzet in de afgelopen jaren.

ganisatiestructuur. De nieuwe structuur van SCF India zoals deze per juni 2008

Het SCF India bestuur wordt medio 2008

geldt, is weergegeven in figuur op de vol-

gevormd door vier personen, te weten de

gende pagina.


de organisatie


projecten SCF India voert drie projecten uit in In-

in India dan wel de algemene stichtings-

dia. Dit zijn het Educatieproject, Handi-

doelstelling ondersteunen (organisatie

craft project en het Ecotoerisme project.

van feesten, rommelmarkten, deelname

De projecten van SCF India zijn onderling

aan andere activiteiten, presentaties, et

met elkaar verbonden via de doelstel-

cetera). Sinds 2008 is er één specifiek

lingen. SCF India investeert energie en

project in Nederland: professionalisering

middelen in kleinschalige projecten in en

van de organisatie.

rondom TATR. Het voordeel hiervan is dat de resultaten vaak direct zichtbaar zijn en als vliegwiel dienen voor verdere verspreiding en implementatie van de projecten. SCF India voert haar activiteiten uit zonder dat hier concrete vergoedingen tegenover staan. Het doel is van de organisatie is niet het maken van winst. Alle omzet die wordt gemaakt, wordt direct geïnvesteerd in de projecten. Naast de projecten die in India worden uitgevoerd worden er diverse acties in Nederland ondernomen die de projecten


educatieproject Educatie is een middel om de visie en

bij zijn bestaande activiteiten, ontwik-

missie van SCF India te integreren in de

kelen van nieuwe activiteiten en bij

dagelijkse manier van denken van de

het organiseren van natuurdagen voor

lokale bevolking. SCF India beoogt dat de

schoolkinderen;

lokale bevolking het belang van de natuur

• Het educatieproject heeft in 2007 sub-

inziet, niet alleen voor flora en fauna maar

sidie ontvangen van de gemeente De-

ook voor henzelf.

venter (€ 1.188.-) en sponsoring van Medtronic SQDM te Arnhem (€ 2.000.-

Inspanningen en resultaten in 2007

en € 1.500.-) in 2007 en 2008.

en 2008 • Regelmatige bezoeken en activitei-

Op dit moment loopt het educatieproject

ten op 20 scholen in dorpen rondom

goed in twintig dorpen. De scholen zijn

TATR, eerste bezoeken aan de over-

erg enthousiast en vragen om meer en

ige 33 dorpen;

nieuwe activiteiten.

• In 2007 is er een student vijf maanden in India geweest om nieuwe activiteiten te ontwikkelen en de educatiemedewerker te trainen in de uitvoering hiervan. In 2008 zijn er vier vrijwilligers respectievelijk twee maanden en twee weken in India geweest om de educatiemedewerker te helpen


handicraft project Om vrouwen een kans te geven op een

eigen merknaam (TREET) op de markt

alternatieve bron van inkomsten voor hun

gebracht en via een website verkocht.

gezinnen is SCF het Handicraft project viteiten door SCF India verricht:

Inspanningen en resultaten in 2007 en 2008

• Het geven van gratis training in naaien,

• Eind 2007 heeft het SCF bestuur een

gestart. Hier worden de volgende acti-

verven en borduren op textiel;

marketing workshop georganiseerd

• Het aanbieden van werkzaamheden

die werd geleid door Emile Schmidtz

voor een eerlijk salaris in het SCF

en Elselien Epema van Beagle Mar-

trainingscentrum in Mohurli (aan de

keting uit Amsterdam. Samen met

rand van TATR).

een aantal SCF vrijwilligers hebben zij een marketing strategie ontwikkelt.

De vrouwen werken na training voor SCF

De uitkomst is dat SCF de marketing

met als uiteindelijke doel dat zij een ei-

moet richten op het unieke en eerlijk

gen bedrijf zullen beginnen. De verschil-

gemaakte aspect van de producten.

lende producten worden in Nederland via

Ook kwam naar voren dat de SCF pro-

twee kanalen verkocht: via een webshop

ducten onder een nieuwe merknaam

en via een stand op verschillende (week)

en aparte website verkocht dienen

markten. Met de gemaakte winst worden

te worden. In 2008 is er tijdens een

de projecten van SCF India gefinancierd.

brainstormsessie gediscussieerd over

Sinds de zomer van 2008 worden de pro-

deze nieuwe merknaam;

ducten van het Handicraftproject met een


handicraft project • Er zijn gesprekken gevoerd met Amnesty International Nederland die 500 Shopping Bags hebben besteld. Ze willen een tas naar speciaal ontwerp; • Stichting Welzijnswerk heeft - als onderdeel van hun kerstpakketten voor hun werknemers - 175 kussenhoezen afgenomen bij SCF India; • Voor het Handicraft project zijn nieuwe dames in een tweede dorp geselecteerd tijdens het werkbezoek in september 2007. Gedurende oktober en november hebben Suleman en Shanoo Baig verder gezocht en er zijn 12 dames met interesse in de training. De training is begin 2008 van start gegaan. Na afronding van de training zullen de dames een coöperatief oprichten en SCF begeleid hen bij het starten van hun eigen bedrijf; • Merknaam TREET bedacht en goedgekeurd. De domeinnamen TREET.eu,

TREETs4u.nl en TREETs4u.com zijn aangevraagd. Opzet TREET webshop is klaar; • Amnesty bestelde in 2008 nogmaals 400 tassen en heeft uiteindelijk 1014 tassen afgenomen; • Subsidie van gemeente Deventer aangevraagd en ontvangen (€ 1.135.-) voor uitbreiding Handicraft project; • Subsidie van stichting de H.A.N.D. uit Zutphen aangevraagd en ontvangen (€ 1.912,50) voor uitbreiding Handicraft project; • Nieuwe dames zijn geworven en getraind. De voorwaarde was dat zij een coöperatief oprichten zodat zij een eigen bedrijf kunnen starten. Dit was echter geen succes vanwege analfabetisme en andere prioriteiten van de dames. In 2009 wordt gekeken naar andere producten cq werkzaamheden die zij voor SCF kunnen doen.


ecotoerisme project SCF India wil door exploitatie van ecoto-

en berekeningen wanneer SCF winst zou

erisme de lokale bevolking nog een alter-

gaan maken met de eco-lodge. Daar-

natief bieden om inkomsten te genereren.

naast bevat het verslag tekeningen van

De vorm waarop hier invulling zal worden

een eco-lodge en een opzet voor een

gegeven is nog niet bekend. In 2008 zijn

marketingplan.

hiertoe verschillende haalbaarheidsonderzoeken uitgevoerd.

Conclusie is dat het realiseren van een eco lodge met twaalf twee-persoonskam-

Resultaten in 2008

ers binnen vijf jaar winstgevend kan zijn.

In 2008 heeft SCF India een haalbaar-he-

Het probleem hierbij is de investering in

idsstudie laten uitvoeren door studenten

de aankoop van land en het bouwen van

om te bekijken of SCF een eco-lodge kan

de eco-lodges. Het bestuur heeft daarom

starten in de omgeving van TATR. Van fe-

besloten om eerst te zorgen voor een

bruari tot mei 2008 hebben twee student-

goed businessplan om daarmee finan-

en hotelmanagement een start gemaakt

ciering te zoeken voor de realisatie van

met deze studie. In juli is er nog een stu-

de eco-lodge.

dent hotelmanagement naar India geweest om het onderzoek af te ronden.

Daarnaast zal er in 2009 verder onderzoek naar het ontwikkelen van ecotoer-

Het resultaat hiervan is een helder verslag

isme activiteiten en alternatieve accom-

met daarin informatie over regels, wetge-

modatie gedaan worden.

ving, stappen die SCF moet ondernemen


Professionalisering Sinds medio 2008 is er binnen het bestuur van SCF India specifieke aandacht voor de interne organisatie. Vanwege haar succes is de opzet van een meer professionele organisatie noodzakelijk. Zo wordt er onder andere meer stilgestaan bij de bedrijfsrisico’s die SCF India loopt in geval van aansprakelijkheidskwesties, worden er stappen ondernomen om ook op fiscaal en financieel gebied aan alle verplichtingen te voldoen en bezint het bestuur zich continu op de wijze waarop zij de doelen van SCF India wil bereiken. Al met al moet deze specifieke aandacht voor een professionele organisatie leiden tot een goed aangestuurde organisatie die haar doelen op effectieve en efficiente wijze weet te bereiken.


vooruitzichten Educatieproject

TREET

• Ontwikkelen en uitvoeren van nieuwe

• Ontwikkelen van nieuwe producten-

educatie-activiteiten;

lijn;

• Starten van een ‘Trooperclub’ waarbij

• TREET lanceren en in de markt zetten

oudere kinderen getraind worden om

om te zorgen voor toenemende ver-

educatieactiviteiten te doen met jon-

koop aan particulieren met behulp van

gere kinderen met behulp van twee

studenten en vrijwilligers;

studenten; • Scholen overtuigen om het edu-

• Business to business-segment van TREET uitbreiden.

catieproject in hun lesprogramma op te nemen.

Ecotoerisme project • Onderzoeken hoe SCF India ecotoe-

Handicraft project

risme activiteiten kan organiseren in

• Werven van nieuwe dames die gaan

samenwerking met de lokale bevol-

werken op basis van eigen verantwoordelijkheid; • Mogelijke nieuwe producten ontwerpen die door analfabeten gemaakt kunnen worden.

king; • Onderzoek naar geschikte alternatieve accommodatie voor toeristen; • Opstellen van een businessplan voor eco-lodge ten behoeve van subsidie.


jaarrekening 2007

Jaarrekening scf india 2007 Inkomsten Saldo 2006 Inkomsten Handicraft project Geldinzameling Subsidies Sponsors Donateurs

Totaal inkomsten 2007

Bedrag in € 4.968,38 4.033,00 577,50 1.135,00 3.318,70 2.720,34

16.752,92

Uitgaven

Kosten Handicraft project Kosten Educatie project Reis- verblijfkosten Algemene kosten PR-Reclamekosten Kosten Markten

Bedrag in €

6.624,52 1.334,14 2.453,14 2.982,98 1.877,20 268,95

Totaal uitgaven 2007 Saldo 31-12-2007

15.540,93 1.211,99

Totaal 2007

16.752,92


Winst en verlies 2008

scf india 2008 Opbrengsten

Bedrag in €

Donaties bedrijven Donaties particulieren Subsidies

5.774,94 3.587,55 4.182,50

Opbrengsten HP Opbrengsten TREET

8.749,20 3.848,25

Overige opbrengsten

580,06

Totaal opbrengsten 2008

26.722,50

Kosten

Kosten HP Kosten TREET PR/ reclame Reis- en verblijfkosten Kosten markten/ festivals Overige kosten Totaal kosten 2008 Winst 2008

Bedrag in €

7.409,20 3.457,12 644,07 4.998,99 229,64 5.436,53 22.175,55 4.546,95

SCF INDIA

Rek.nr. 11 82 63 463 (Rabobank) - KvK 08121581

SCF INDIA JAARVERSLAG &

Recommend Documents