Publikációs Jegyzék Vastag Gyula, február

Publikációs Jegyzék – Vastag Gyula, 2008. február Az előző tudományos fokozat megszerzése előtti publikációk (1993-ig) I.A. Magyar nyelvű publikációk I.A.1. Önálló vagy társszerzős szakkönyvek, monográfiák I.A.2. Önálló vagy társszerzős tudományos folyóiratcikkek A) kategóriáju folyóiratban --B) kategóriáju folyóiratban Vastag Gyula. "Prognózisok és termelési függvények egy építőipari vállalatnál." Statisztikai Szemle, 1981, No.7, pp.740 748. C) kategóriáju folyóiratban Vastag Gyula. "OPT: Új csodaszer?" Ipargazdaság, 1990, No.10, pp. 26-28. Vastag Gyula. "Készletezési modellek: Az elmélettől a gyakorlatig." Vezetéstudomány, 1986, No.1, pp. 31-36. Chikán Attila, Mucsi Barna, Vastag Gyula. "A készletezés új megközelítésben." Ipargazdaság, 1982, No.3, pp. 20-24. D) kategóriáju folyóiratban --E) egyéb, nem listás folyóiratban illetve konferenciakötetben Vastag Gyula. "Prognózisok és termelési függvények felhasználása a 26. sz. Állami Építőipari Vállalatnál." Prognosztika, 1981, No.3 4, pp.35 40. Vastag, Gyula. "Termelésirányítási gyakorlat: különbségek és hasonlóságok ÉszakAmerika, Nyugat-Europa és Magyarország között" VI. Anyagellátási és Készletgazdálkodási Konferencia, Székesfehérvár, 1990. május, pp. 77-88. Vastag, Gyula. "Az anyagi-technikai ellátás és kapcsolata az oktatással és kutatással." V. Anyagellátási és Készletgazdálkodási Konferencia, Szeged, 1987. május, pp.389-407. Vastag, Gyula. "Számítógépes termelésirányítási rendszerek bevezetése Magyarországon: utak és tévutak." Közgazdaságtan és Reform – Jubileumi Tudományos Konferencia, Közgazdaságtudományi Egyetem, Budapest, 1988, pp. 19-20. Vastag, Gyula. "Integrált termelési-készletezési rendszerek és hazai alkalmazásuk." XV. Magyar Operációkutatási Konferencia, Győr, 1985. október 21-24. Vastag, Gyula. "Termelés- és készlettervezési modellek vállalati alkalmazási lehetőségei." Új Lehetőségek és Feladatok a Vállalatvezetésben, Magyar Közgazdasági Társaság, Budapest, 1985. május 24-25, pp. 91-95. Vastag, Gyula. "Prognózisok és termelési függvények felhasználása a 26. sz. Állami Építőipari Vállalatnál." I. Vállalati Prognosztikai Konferencia, Szeged, 1981. október 1617., pp. 39-46. Chikán, Attila, Barnabás Mucsi and Gyula Vastag. "Többtermékes modellek felhasználása a vállalati készlettervezésben." IX. Magyar Operációkutatási Konferencia, Győr, 1979. augusztus 22-25. Chikán, Attila, and Gyula Vastag. "A vállalati készletgazdálkodásra ható népgazdasági szabályozás elemzése feltételes szélsőértek vizsgálatokkal." VIII. Magyar Operációkutatási Konferencia, Szeged, 1978. szeptember 26-29.

I.

1) 1) 2) 3)

1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

1) 2)

3)

I.A.3. Önálló vagy társszerzős részek szakkönyvekben Vastag Gyula. "A hetvenes évek forradalma: az MRP." In Külföldi tapasztalatok és hazai hasznosításuk a készletgazdálkodásban edited by Attila Chikán and Nóra Szentgáli, 55-73. Budapest: International Society for Inventory Research, 1985. Vastag Gyula. "Előrejelzési módszerek felhasználása a vállalati termelési terv összeállításánál: a 'Stepwise' módszer alkalmazása." In Termelési függvények - Vállalati prognózisok edited by Béla Sipos, 220-235. Budapest: Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, 1982. Vastag Gyula. "Matematikai-statisztikai módszerek felhasználása a vállalati termelési terv 1

Publikációs Jegyzék – Vastag Gyula, 2008. február összeállításánál." In Gazdaságpolitika, gazdaságirányítás, vállalat edited by Attila Chikán and László Kiss, 201-221. Budapest: MKKE Rajk László Szakkollégium, 1982. I.A.4. Tematikus szakkönyv alkotó szerkesztése (tudományos koncepció és előszó) --I.B. Idegen nyelvű publikációk I.B.1. Önálló vagy társszerzős szakkönyvek, monográfiák I.B.2. Önálló vagy társszerzős tudományos folyóiratcikkek A) kategóriáju folyóiratban 1) Vastag, Gyula. "Planning for CIM in Hungary: Facts about and Attitudes to Implementation." European Journal of Operational Research, 45 (1990): 96-105. (Reprinted in Engineering Costs and Production Economics, 19 (1990): 229-239.) 2) Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark. "Global Relations between Inventory, Manufacturing Lead Time and Delivery Date Promises." International Journal of Production Economics, 30 (31) (July 1993): 563-569. 3) Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark. "Global Relations Between Inventory, Manufacturing Lead Time and Delivery Date Promises." International Journal of Production Economics, 30 (31) (July 1993): 563-569. 4) Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark. "Manufacturing Practices: Differences That Matter." International Journal of Production Economics, 23 (1991): 251-259. 5) Chikán, Attila, and Gyula Vastag. "Analysis of a Multi Echelon Production Inventory System with Random Supply." Engineering Costs and Production Economics (currently published as International Journal of Production Economics), 12 (1987): 275-281. B) kategóriáju folyóiratban --C) kategóriáju folyóiratban --D) kategóriáju folyóiratban. --1) Vastag, Gyula. "Declaration of Independence." AULA/Society and Economy, Quarterly Journal of Budapest University of Economic Sciences, 1993, vol.XV, no.4, pp. 19-26. E) egyéb nem listás folyóiratban illetve konferenciakötetben 1) Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark. "Comparing Chinese and American Manufacturing." Work Study (currently published as International Journal of Productivity and Performance Management), 42 (7), November/December 1993, 13-19. 2) Brown, Karen A., and Gyula Vastag. "Determinants of Manufacturing Delivery Reliability: A Global Assessment." Proceedings of the Second International Conference of the Decision Sciences Institute, Seoul, Korea, June 14-16, 1993. 3) Vastag, Gyula and Gregory Stock. "The Impact of Economic Environment on Manufacturing Performance." Conference of the Southwestern Federation of Administrative Sciences, Academy of International Business, New Orleans, Louisiana, USA, March 2-5, 1993. 4) Vastag, Gyula and D. Clay Whybark. "Compatibility of Global Manufacturing Practices." Proceedings of the 1993 Annual Meeting of the Decision Sciences Institute, Washington, D.C., USA, November 21-23, 1993, pp. 1045-1048. 5) McLaughlin, Curtis P., Gyula Vastag and D. Clay Whybark. "Statistical Inventory Control in Theory and Practice." Proceedings of the Seventh International Symposium on Inventories, Budapest, Hungary, August 24-29, 1992. 6) Vastag, Gyula and D. Clay Whybark, "Comparing Manufacturing Practices in North America and Western Europe: Are There Any Surprises?" Proceedings of the Seventh Annual Conference of the Operations Management Association (UK), Manchester, United Kingdom, June 1992, pp. 6-12. 7) Vastag, Gyula and D. Clay Whybark. "An Analytical Framework for Comparing Regions 2

Publikációs Jegyzék – Vastag Gyula, 2008. február

8)

9) 10) 11) 12) 13)

14)

15) 16)

in the GMRG Data Base." Proceedings of Pan-Pacific Conference IX, Calgary, Canada, June 4-6, 1992, pp.4-6. Vastag, Gyula and D. Clay Whybark. "Global Relations Between Inventory, Manufacturing Lead Time and Delivery Date Promises." Pre-Prints of the Seventh International Working Seminar on Production Economics, Igls, Austria, February 19-21, 1992, Vol.2, pp.545-553. Whybark, D. Clay, and Gyula Vastag. "Global Manufacturing Research Project." Proceedings of the Decision Sciences Institute 1992 Annual Meeting, San Francisco, California, USA, November 22-24, 1992, pp.1164. Vastag, Gyula and D. Clay Whybark. "A Global View of Local Manufacturing Practices." Proceedings of the First International Meeting of the Decision Sciences Institute, Brussels, Belgium, June 24-26, 1991, pp.157-160. Vastag, Gyula. "Technical Considerations in Analyzing the Manufacturing Practices Data." Proceedings of the Seventh Pan-Pacific Conference, Seoul, Korea, May 31-June 2, 1990, pp.184-186. Vastag, Gyula and D. Clay Whybark. "Manufacturing Practices: Differences That Matter." Pre-Prints of the Sixth International Working Seminar on Production Economics, Igls, Austria, February 19-23, 1990, pp.1095-1108. Kerekes, Sándor, and Gyula Vastag. "Environmental Assessment of Technologies: Electrolysis Methods for Manufacturing Caustic Soda and Chlorine." Proceedings of the Seventh IGWT Symposium, Korean Academy of Commodity Sciences, Seoul, Korea, August 4-6, 1989, pp. 197-204. Vastag, Gyula. "Planning for CIM in Hungary: Facts about and Attitudes to Implementation." Proceedings of the International Workshop on Production Management, Janus Pannonius University, Pécs, Hungary, September 6-9, 1988, pp. 205220. Vastag, Gyula. "Implementation Problems of Quantitative Methods." Proceedings of the Fifth International Conference on Application of Mathematical Models, Techniques and Computers in the National Economy, Bratislava, Czechoslovakia, April 21-24, 1986. Vastag, Gyula. "Inventory Models: From Theory to Practice." In Proceedings of the Third International Symposium on Inventories, edited by A. Chikán, 757-768. Budapest: Akadémia-Elsevier, 1984. I.B.3. Önálló vagy társszerzős részek szakkönyvekben 1) Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark. "Reducing the Gap in Manufacturing Practices between North America and the People's Republic of China." In Global Manufacturing Practices, edited by D.C Whybark and G. Vastag, 157-172. Amsterdam: Elsevier Science Publishers B.V., 1993. 2) Brown, Karen A., and Gyula Vastag. "Determinants of Manufacturing Delivery Reliability: A Global Assessment." In Global Manufacturing Practices, edited by D.C Whybark and G. Vastag, 285-304. Amsterdam: Elsevier Science Publishers B.V., 1993. 3) Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark. "An Analytical Framework for Bilateral Comparisons in the GMRG Data Base." In Global Manufacturing Practices, edited by D.C Whybark and G. Vastag, 355-372. Amsterdam: Elsevier Science Publishers B.V., 1993. 4) Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark. "Compatibility of Manufacturing Practices." In Global Manufacturing Practices, edited by D.C Whybark and G. Vastag, 413-421. Amsterdam: Elsevier Science Publishers B.V., 1993. 5) McLaughlin, Curtis P., Gyula Vastag, and D. Clay Whybark. "Statistical Inventory Control in Theory and Practice." In Global Manufacturing Practices, edited by D.C Whybark and G. Vastag, 271-284. Amsterdam: Elsevier Science Publishers B.V., 1993. 3

Publikációs Jegyzék – Vastag Gyula, 2008. február 6)

Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark. "Global Relations Between Inventory, Manufacturing Lead Time and Delivery Date Promises." In Global Manufacturing Practices, edited by D.C Whybark and G. Vastag, 261-269. Amsterdam: Elsevier Science Publishers B.V., 1993. 7) Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark. "Manufacturing Practices: Differences That Matter." In PRODUCTION ECONOMICS: Issues and Challenges for the 90's, edited by R. W. Grubbström, H. H. Hinterhuber, and J. Lundquist (associate editor), 251-259. Amsterdam: Elsevier Science Publishers B.V., 1991. Also reprinted in Global Manufacturing Practices, edited by D.C Whybark and G. Vastag, 401-412. Amsterdam: Elsevier Science Publishers B.V., 1993. 8) Bohlig, Michael, and Gyula Vastag. "Data Entry Program." In Global Manufacturing Practices, edited by D.C Whybark and G. Vastag, 457-458. Amsterdam: Elsevier Science Publishers B.V., 1993. 9) Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark. "Comparing Manufacturing Practices in North America and Western Europe: Are There Any Surprises?" In INTERNATIONAL OPERATIONS: Crossing Borders in Manufacturing and Service, edited by R.H. Hollier, R.J. Boaden, and S.J. New, 7-12. Amsterdam: Elsevier Science Publishers B.V., 1992. The full version of this paper was reprinted in Global Manufacturing Practices, edited by D.C Whybark and G. Vastag, 185-212. Amsterdam: Elsevier Science Publishers B.V., 1993. 1)

I.B.4. Tematikus szakkönyv alkotó szerkesztése (tudományos koncepció és előszó) Whybark, D. Clay, and Gyula Vastag, eds. Global Manufacturing Practices: A Worldwide Survey of Practices in Production Planning and Control. Amsterdam: Elsevier, 1993, 486 pages.

4

Publikációs Jegyzék – Vastag Gyula, 2008. február II. Az előző tudományos fokozat megszerzése utáni publikációk (1994-től)

1)

II.A. Magyar nyelvű publikációk II.A.1. Önálló vagy társszerzős szakkönyvek, monográfiák II.A.2. Önálló vagy társszerzős tudományos folyóiratcikkek A) kategóriáju folyóiratban Kerekes, Sándor, Dennis A. Rondinelli and Gyula Vastag. “A vállalatok környezeti kockázatai és a vállalatvezetők felelőssége.” Közgazdasági Szemle, XLII, September 1995, 882-895. B) kategóriáju folyóiratban --C) kategóriáju folyóiratban --D) kategóriáju folyóiratban --E) egyéb, nem listás folyóiratban --II.A.3. Önálló vagy társszerzős részek szakkönyvekben --II.A.4. Tematikus szakkönyv alkotó szerkesztése ---

II.B. Idegen nyelvű publikációk II.B.1. Önálló vagy társszerzős szakkönyvek, monográfiák 1) Melnyk, Steven A., Roger Calantone, Rob Handfield, R.L. (Lal) Tummala, Gyula Vastag, Timothy Hinds, Robert, Sroufe, Frank Montabon. ISO 14000: Assessing Its Impact on Corporate Effectiveness and Efficiency. Tempe, Arizona: National Association of Purchasing Management, 1999, 89 pages. II.B.2. Önálló vagy társszerzős tudományos folyóiratcikkek A) kategóriáju folyóiratban 1) Schmenner, Roger W., and Gyula Vastag, “Revisiting the Theory of Production Competence: Extensions and Cross-Validations.” Journal of Operations Management, vol. 24, no. 6 (December 2006), pp. 893-909. 2) Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark, “Inventory Management: Is There a Knock-On Effect?” International Journal of Production Economics, vol. 93-94 (January 2005), pp. 129-138. 3) Vastag, Gyula, “Revisiting ISO 14000 Diffusion: A New ‘Look’ at the Drivers of Certification.” Production and Operations Management, vol. 13, no. 3 (Fall 2004), pp. 260-267. 4) Anderson, Ronald D., and Gyula Vastag, “Causal Modeling Alternatives in Operations Research: Overview and Application.” European Journal of Operational Research, vol. 156, no. 1 (July 2004), 92-109. 5) Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark. “Is Anybody Listening? An Investigation into Sources of Manufacturing Advice.” International Journal of Production Economics, vol. 81-82 (2003), 115-128. 6) Vastag, Gyula, and Steven A. Melnyk, “Certifying Environmental Management Systems by the ISO 14001 Standards.” International Journal of Production Research, vol. 40 (2002), no. 18, 4743-4763. 7) Vastag, Gyula, and Frank Montabon. “Linkages Among Manufacturing Concepts, Inventories, Delivery Service and Competitiveness.” International Journal of Production Economics, vol. 71 (2001), 195-204. 8) Vastag, Gyula. “The Theory of Performance Frontiers.” Journal of Operations Management, 18(3), April 2000, 353-360. 9) Rondinelli, Dennis A., and Gyula Vastag. “Panacea, Common Sense, or Just a Label? The Value of ISO 14001 Environmental Management Systems.” European Management 5


10) 11)

12) 13) 14) 15) 16)

17) 18) 19)

1) 2) 3) 4) 5)

Journal, vol. 18, no. 5 (October 2000), 499-510. Rondinelli, Dennis A., and Gyula Vastag. “Private Investment and Environmental Protection: Alcoa-Köfém’s Strategy in Hungary.” European Management Journal, vol. 16, no. 4 (July-August 1998): 422-430. Rondinelli, Dennis A., and Gyula Vastag. “Analyzing the International Competitiveness of Metropolitan Areas: the MICAM Model.” Economic Development Quarterly, vol. 11, no. 4, (November 1997): 347-366. Rondinelli, Dennis A., and Gyula Vastag. “International Environmental Management Standards and Corporate Policies: An Integrative Framework.” California Management Review, vol. 39, no. 1 (1996.): 106-122. Vastag, Gyula, Sándor Kerekes, and Dennis A. Rondinelli. “Evaluation of Corporate Environmental Management Approaches: A Framework and Application.” International Journal of Production Economics, vol. 13, nos. 2-3 (August 1996): 193-211. Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark. "American and European Manufacturing Practices: A Conceptual Framework and Comparisons." Journal of Operations Management, 12 (1994): 1-11. Vastag, Gyula, John D. Kasarda, and Tonya Boone. "Logistical Support for Manufacturing Agility in Global Markets." International Journal of Operations and Production Management, 14 (11), 1994: 71-83. McLaughlin, Curtis P., Gyula Vastag, and D. Clay Whybark. "Statistical Inventory Control in Theory and Practice." International Journal of Production Economics, 35 (1994): 161169. B) kategóriáju folyóiratban Rondinelli, Dennis A., and Gyula Vastag. “Global Corporate Environmental Management Practices at Alcoa.” Corporate Environmental Strategy, 7 (2000), 288-297. Vastag, Gyula, Dennis A. Rondinelli, and Sándor Kerekes. "How Corporate Executives Perceive Environmental Issues: Comparing Hungarian and Global Companies." Journal of Euromarketing, vol.5, no. 3, 1996, pp .5-27. Berry, Michael A., Dennis A. Rondinelli, and Gyula Vastag. “Managing Corporate Environmental Crises: Building Public Trust through Effective Communications.” Corporate Environmental Strategy, vol. 4, no.1 (September 1996): 73-79. C) kategóriáju folyóiratban --D) kategóriáju folyóiratban --E) egyéb nem listás folyóiratban illetve konferenciakötetben Vastag, Gyula, and Frank Montabon, “Journal Characteristics, Rankings, and Social Acculturation in Operations Management.” Omega—International Journal of Management Science, vol. 30, no. 2 (April 2002), 109-126. Rondinelli, Dennis A., and Gyula Vastag. “Assessing South Korea’s Globalization Strategy and the International Competitiveness of the Seoul Metropolitan Area.” Competition and Change, vol. 2, no. 3 (April 1998): 299-329. Rondinelli, Dennis A., Michael A. Berry, and Gyula Vastag. “Strategic Programming for Environmental Management: Sonoco’s Take-Back Policy.” Business Horizons, vol. 40, no. 3 (May-June 1997): 23-32. Vastag, Gyula. "Empirio-Criticism: Some Thoughts about Empirical Research in Operations Management." Decision Line, 25 (2), March 1994, 10-11. Vastag, Gyula. Teaching Operations Management for MBAs: Rationale of and Experiences with Online Course Delivery. The 5th Research Seminar on Supply Chain Management: Supply Chain Management―Recent Trends and Future Perspectives. Organizers: Pierre Semal (Université Catholique de Louvain) and Werner Delfmann (University of Cologne). Haus Bergkranz, Riezlern, Austria, January 23-27, 2008, pp. 276


6)

7)

8) 9) 10) 11) 12) 13)

14) 15)

16) 17) 18) 19) 20)

36. Vastag, Gyula, Jacob Wijngaard, Annelies Roll, Lonneke van der Plas, “Are We There Yet? Searching for Significant Sameness in Operations Management Textbooks.” 14th International EurOMA Conference on Managing Operations in an Expanding Europe, Ankara, Turkey, June 17-20, 2007. Vastag, Gyula and Jacob Wijngaard, “What Do We Know? Taking Stock of Operations Management.” In Operations and Global Competitiveness edited by Krisztina Demeter, 2215-2222. Diamond Congress, 2005. (Papers of the 12th International EurOMA Conference on Operational and Global Competitiveness, Budapest, Hungary, June 19-22, 2005.) Vastag, Gyula, Ronald D. Anderson, and Vincent B. Thompson, “Contributions of the ISO 9000 Certification to the Service-Profit Chain.” Sixteenth Annual Conference of POMS (OM Frontiers: Winds of Change), Chicago, Illinois, April 29-May 2, 2005. Anderson, Ronald D., and Gyula Vastag. ”Casual Modeling Alternatives: Structural Equation Modeling and Bayesian Networks.” National Conference of the Production and Operations Management Society, Savannah, Georgia, April 3-8, 2003. Vastag, Gyula, and John G. Wacker, “Statistical Tests for Confirming and Extending Theory: Uses and Misuses.” POMS Conference, April 5-10, 2002, San Francisco, CA. Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark, “Inventory Management: The Knock-On Effect.” The 12th International Symposium on Inventories, August 19-23, 2002, Budapest, Hungary. Vastag, Gyula, and Steven A. Melnyk. “Adopt Me, Adopt Me Not: Certifying Environmental Management Systems by the ISO 14001 Standards.” Proceedings of the Decision Sciences Institute, Orlando, FL, November 18-21, 2000. Vastag, Gyula, and Dennis A. Rondinelli. “Evaluating the Effects of ISO 14001 Certification on Plant Operations: A Concept Mapping Approach.” Main Parallel Session, First International Conference of the Production and Operations Management Society, August 27-September 1, 2000, Seville, Spain. Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark. “Is Anybody Listening? An Investigation into Sources of Manufacturing Advice.” The 11th International Symposium on Inventories, Budapest, Hungary, August 20-25, 2000. Vastag, Gyula, and Dennis A. Rondinelli. “The Impact of the ISO 14001 Environmental Management System on Plant Operations.” The 11th Annual Meeting of the Production and Operations Management Society, April 1-4, 2000, Westin Riverwalk, San Antonio, Texas. Vastag, Gyula, and Douglas M. Stewart. “Performance Measurement Systems: Theory in Practice.” The 11th Annual Meeting of the Production and Operations Management Society, April 1-4, 2000, Westin Riverwalk, San Antonio, Texas. Vastag, Gyula, Dennis A. Rondinelli, and Zoltan Daroczi. “Defining, Measuring and Improving Competitiveness: A Taxonomy of Inquiries.” Proceedings of the Decision Sciences Institute, New Orleans, LA, November 19-23, 1999. Vastag, Gyula. “A Resource-Based Model of Competitive Advantage: An International Comparison.” Management at the Millennium: Managing Strategy, Production, Logistics, Quality, May 5-7, 1999, University of Veszprém, Hungary, pp. 320-328. Narasimhan, Ram, Gyula Vastag, and D. Clay Whybark. “Manufacturing Practices and Performance: Correlational and Causal Relationships.” Proceedings of the Decision Sciences Institute, Las Vegas, NV, November 21-24, 1998, pp. 1314. Rondinelli, Dennis A., and Gyula Vastag. “Globalization and International Competitiveness: Definitions, Measurements, and Strategies at Firm, Metropolitan Area, and National Levels.” Proceedings of the Decision Sciences Institute, Las Vegas, NV, 7


21)

22) 23) 24) 25)

26) 27)

28)

29)

30) 31)

32)

33) 34)

November 21-24, 1998, pp. 684. Montabon, Frank, and Gyula Vastag. “Linkages Among Manufacturing Concepts, Inventories, Delivery Service and Competitiveness.” Tenth International Symposium on Inventories, August 23-28, 1998, International Society for Inventory Research, Budapest, Hungary. Vastag, Gyula, and Frank Montabon. “Evaluating the Research Impact of Authors, Journals and Institutions.” Proceedings of the Decision Sciences Institute, San Diego, CA, November 22-25, 1997, pp. 1200-1202. Rondinelli, Dennis A., and Gyula Vastag. “Developing Policies for International Environmental Management Standards.” Proceedings of the Decision Sciences Institute, Orlando, FL, November 24-26, 1996, pp. 1531-1533. Berry, Michael, A., Dennis A. Rondinelli, and Gyula Vastag. “Managing Community Relations on Environmental Problems.” Proceedings of the Decision Sciences Institute, Orlando, FL, November 24-26, 1996, pp. 168-170. Rondinelli, Dennis A., and Gyula Vastag. “Urban Economic Growth in the 21st Century: Assessing the International Competitiveness of Metropolitan Areas.” Symposium on Internal Migration and Urbanization in Developing Countries: Implications for Habitat II, United Nations Population Fund, New York, NY, January 24-26, 1996. Vastag, Gyula. “Delivery Performance: Does It Improve?” Proceedings of the Decision Sciences Institute, Boston, MA, November 20-22, 1995, pp. 1302-1304. Vastag, Gyula, Noel P. Greis, and John D. Kasarda. “Evaluation of Logistics Strategies in the Personal Computer Industry: A Case Study of the Global TransPark.” Proceedings of the 2nd International Symposium on Logistics, edited by Dr. Kulwant S. Pawar, 33-40, Nottingham, United Kingdom, July 11-12, 1995: The University of Nottingham. Kerekes, Sándor, Gyula Vastag, and Dennis A. Rondinelli. "A Framework for Corporate Environmental Management Strategies." Proceedings of the Third International Conference of the Decisions Sciences Institute, Puebla, Mexico, June 12-14, 1995, pp. 162-164. Greis, Noel P., John D. Kasarda, and Gyula Vastag. "Agile Logistics and Global Strategy: The Global TransPark." ACTES des Premieres Rencontres Internationales de La Recherche en Logistique (Proceedings of the First International Meeting in Logistics), Marseille, France, January 25-26, 1995, pp. 251-265. Vastag, Gyula. "Classification Tree Prediction Models for Worldwide Manufacturing Practices." Global Manufacturing and Global Services in the 21st Century, ORSA/TIMS Joint National Meeting, Detroit, Michigan, USA, October 23-26, 1994. Vastag, Gyula, Dennis A. Rondinelli and Sándor Kerekes. "How Corporate Executives Perceive Environmental Issues: Comparing Hungarian and Global Companies." Proceedings of the 1994 Annual Meeting of the Production and Operation Management Society, Washington, D.C., USA, October 8-11, 1994, p. 9. Heitmann, John A., Thomas W. Joyce, and Gyula Vastag. "Environmental Constraints and Opportunities: Differences Between Hungarian and American Paper Companies." Proceedings of the 1994 Annual Meeting of the Production and Operation Management Society, Washington, D.C., USA, October 8-11, 1994, pp.9-10. Boone, Tonya, and Gyula Vastag. "Industrial Parks: Factors of Sustained Development." Proceedings of the 1994 Annual Meeting of the Production and Operation Management Society, Washington, D.C., USA, October 8-11, 1994, p.17. Brown, Karen A., and Gyula Vastag. "Determinants of Manufacturing Delivery Reliability: A Global Assessment." Proceedings of the Second International Conference of the Decision Sciences Institute, Seoul, Korea, June 14-16, 1993.

8

Publikációs Jegyzék – Vastag Gyula, 2008. február II.B.3. Önálló vagy társszerzős részek szakkönyvekben Vastag, Gyula. “Deming’s Contribution to Quality.” In Encyclopedia of Management (Fourth Edition), edited by Marilyn M. Helms. Farmington Hills, MI: Gale Group (a unit of The Thomson Company), 1999. ISBN 0 7876 3 65 9. 2) Vastag, Gyula. “Order Winning and Order Qualifying Criteria.” In Encyclopedia of Management (Fourth Edition), edited by Marilyn M. Helms. Farmington Hills, MI: Gale Group (a unit of The Thomson Company), 1999. ISBN 0 7876 3 65 9. 3) Vastag, Gyula, Sándor Kerekes, and Dennis A. Rondinelli. “Evaluation of Corporate Environmental Approaches: A Framework and Application.” In Managing Business in Hungary, edited by József Berács and Attila Chikán. Budapest, Hungary: Akadémiai Kiadó, 1999, 437-466. 4) Vastag, Gyula, Dennis A. Rondinelli, and Sándor Kerekes. “How Corporate Executives Perceive Environmental Challenges: Comparing Hungarian and Global Companies.” In Managing Business in Hungary, edited by József Berács and Attila Chikán. Budapest, Hungary: Akadémiai Kiadó, 1999, 467-487. 5) Rondinelli, Dennis A., and Gyula Vastag. “Multinational Corporations’ Environmental Performance in Developing Countries: The Aluminum Company of America.” In Growing Pains: Environmental Management in Developing Countries, edited by Walter Wehrmeyer and Yacob Mulagetta. Sheffield, England: Greenleaf Publishers, 1999, 84100. 6) Vastag, Gyula and Ram Narasimhan. “An Investigation of Causal Relationships Among Manufacturing Strategic Intent, Practices and Performance.” In: Performance Measurement—Theory and Practice edited by Andy D. Neely and Daniel B. Waggoner, 679-686. Cambridge, UK: Centre for Business Performance, 1998. 7) Atkin, Thomas, S., and Gyula Vastag. “Coordinating the Supply Chain: Background and Best Practices.” In: Performance Measurement—Theory and Practice, edited by Andy D. Neely and Daniel B. Waggoner, 47-54. Cambridge, UK: Centre for Business Performance, 1998. 8) Rondinelli, Dennis A., and Gyula Vastag. “Urban Economic Growth in the 21st Century: Assessing the International Competitiveness of Metropolitan Areas.” In Migration, Urbanization, and Development: New Directions and Issues, edited by Richard E. Bilsborrow, 469-490. New York: United Nations Population Fund; Norwell, MA: Kluwer Academic Publishers, 1997. 9) Vastag, Gyula, Dennis A. Rondinelli, and Sándor Kerekes. "How Corporate Executives Perceive Environmental Issues: Comparing Hungarian and Global Companies." In Green Marketing in a Unified Europe, edited by A. T. Mintu-Wimsatt and H. R. Lozada, 5-27. Binghamton, New York: The Haworth Press, Inc., 1996. 10) Vastag, Gyula, and D. Clay Whybark. "Measuring the Gap in Manufacturing Practices Between Chinese and North American Companies." In China's Economic Transition: Prospects for Sino-American Business and Trade, edited by Dennis A. Rondinelli, 201216. New York: Quorum Books, 1994. 1)

9

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február

I.

A SCOPUS Adatbázisban szereplő hivatkozások

A SCOPUS adatbázis 25 angol nyelvű referált folyóiratokban megjelent publikációmat tart nyilván. Ez az adatbázis csak az 1996 és 2008 közötti hivatkozásásokat adja meg. A fenti összesítőben szereplő 154 hivatkozás az önhivatkozások kizárásával (több társszerző esetén az összes szerző önhivatkozásainak kizárásával) készült.

Az erre a 25 publikációra vonatkozó h-index 7 (7 cikkem kapott 7 vagy több hivatkozást), ami a tudományterületemen átlag felettinek számít.

10


Az idézett publikáció után feltüntettem a Scopus adatbázisban szereplő 2008. február 17-én elérhető független hivatkozások számát is. Publikációim a hivatkozások száma szerint vannak felsorolva kezdve a legtöbb hivatkozást kapott munkával.

1)

Rondinelli D., Vastag G. Panacea, Common Sense, or Just a Label? The Value of ISO 14001 Environmental Management Systems. 2000, European Management Journal, (5) 499-510

Number of times cited in Scopus: 40

C1) Angel, D. P., Hamilton, T., & Huber, M. T. (2007). Global environmental standards for industry. C2) Ann, G. E., Zailani, S., & Wahid, N. A. (2006). A study on the impact of environmental management system (EMS) certification towards firms' performance in Malaysia. Management of Environmental Quality, 17(1), 73-93. C3) Arnold, R., & Whitford, A. B. (2006). Making environmental self-regulation mandatory. Global Environmental Politics, 6(4), 1-12. C4) Avila, G. J., & Paiva, E. L. (2006). Operation process and results of brazilian companies according to the ISO 14001 environmental certification. Gestao e Producao, 13(3), 475-487. C5) Babakri, K. A., Bennett, R. A., & Franchetti, M. (2003). Critical factors for implementing ISO 14001 standard in united states industrial companies. Journal of Cleaner Production, 11(7), 749752.

11

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február C6) Babakri, K. A., Bennett, R. A., Rao, S., & Franchetti, M. (2004). Recycling performance of firms before and after adoption of the ISO 14001 standard. Journal of Cleaner Production, 12(6), 633637. C7) Brouwer, M. A. C., & van Koppen, C. S. A. (. ). (2008). The soul of the machine: Continual improvement in ISO 14001. Journal of Cleaner Production, 16(4), 450-457. C8) Coglianese, C., & Nash, J. (2002). Policy options for improving environmental management in the private sector. Environment, 44(9), 10-23. C9) Darnall, N. (2006). Why firms mandate ISO 14001 certification. Business and Society, 45(3), 354381. C10)Darnall, N., & Edwards Jr., D. (2006). Predicting the cost of environmental management system adoption: The role of capabilities, resources and ownership structure. Strategic Management Journal, 27(4), 301-320. C11)Fryxell, G. E., & Szeto, A. (2002). The influence of motivations for seeking ISO 14001 certification: An empirical study of ISO 14001 certified facilities in hong kong. Journal of Environmental Management, 64(3), 223-238. C12)Gerbens-Leenes, P. W., Moll, H. C., & Schoot Uiterkamp, A. J. M. (2003). Design and development of a measuring method for environmental sustainability in food production systems. Ecological Economics, 46(2), 231-248. C13)Ghisellini, A., & Thurston, D. L. (2005). Decision traps in ISO 14001 implementation process: Case study results from illinois certified companies. Journal of Cleaner Production, 13(8), 763777. C14)Gonzalez-Benito, J., & Gonzalez-Benito, O. (2005). An analysis of the relationship between environmental motivations and ISO14001 certification. British Journal of Management, 16(2), 133-148. C15)Gonzalez-Benito, J., & Gonzalez-Benito, O. (2005). A study of the motivations for the environmental transformation of companies. Industrial Marketing Management, 34(5), 462-475. C16)Govindarajulu, N., & Daily, B. F. (2004). Motivating employees for environmental improvement. Industrial Management and Data Systems, 104(3), 364-372. C17)Graafland, J., & Nijhof, A. (2007). Transparency, market operation and trust in the dutch construction industry: An exploratory study. Construction Management and Economics, 25(2), 195-205. C18)Hahn, T., & Scheermesser, M. (2006). Approaches to corporate sustainability among german companies. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 13(3), 150-165. C19)Henriques, I., & Sadorsky, P. (2007). Environmental technical and administrative innovations in the canadian manufacturing industry. Business Strategy and the Environment, 16(2), 119-132. C20)Johnson, D., & Walck, C. (2004). Certified success: Integrating sustainability into corporate management systems. Journal of Forestry, 102(5), 32-39. C21)Johnson, D. M., Sun, J., & Johnson, M. A. (2007). Integrating multiple manufacturing initiatives: Challenge for automotive suppliers. Measuring Business Excellence, 11(3), 41-56. C22)Kuu skuu , F. (2007). From necessity to responsibility: Evidence for corporate environmental citizenship activities from a developing country perspective. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 14(2), 74-87. C23)Lagodimos, A. G., Chountalas, P. T., & Chatzi, K. (2007). The state of ISO 14001 certification in greece. Journal of Cleaner Production, 15(18), 1743-1754. C24)Lawrence, L., Andrews, D., Ralph, B., & France, C. (2002). Identifying and assessing environmental impacts: Investigating ISO 14001 approaches. TQM Magazine, 14(1), 43-50. C25)Lundberg, K., Balfors, B., & Folkeson, L. (2005). Environmental management systems in rail operation and maintenance: Current practice and potential improvements. Journal of Environmental Assessment Policy and Management, 7(3), 433-456. C26)Matten, D. (2003). Symbolic politics in environmental regulation: Corporate strategic responses. Business Strategy and the Environment, 12(4), 215-226. C27)Neumayer, E., & Perkins, R. (2004). What explains the uneven take-up of ISO 14001 at the global level? A panel-data analysis. Environment and Planning A, 36(5), 823-839.

12

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február C28)Sammalisto, K., & Brorson, T. (2008). Training and communication in the implementation of environmental management systems (ISO 14001): A case study at the university of Gaa vle, Sweden. Journal of Cleaner Production, 16(3), 299-309. C29)Schaefer, A. (2007). Contrasting institutional and performance accounts of environmental management systems: Three case studies in the UK water & sewerage industry. Journal of Management Studies, 44(4), 506-535. C30)Schylander, E., & Martinuzzi, A. (2007). ISO 14001 - experiences, effects and future challenges: A national study in Austria. Business Strategy and the Environment, 16(2), 133-147. C31)Sebhatu, S. P., & Enquist, B. (2007). ISO 14001 as a driving force for sustainable development and value creation. TQM Magazine, 19(5), 468-482. C32)Simoneau, R. (2007). The promise and peril of ISO 14000 and the role of engineering educators. C33)Tan, L. P. (2005). Implementing ISO 14001: Is it beneficial for firms in newly industrialized Malaysia? Journal of Cleaner Production, 13(4), 397-404. C34)Tinker, L., Cobb, D., Bond, A., & Cashmore, M. (2005). Impact mitigation in environmental impact assessment: Paper promises or the basis of consent conditions? Impact Assessment and Project Appraisal, 23(4), 265-280. C35)Tsoulfas, G. T., & Pappis, C. P. (2006). Environmental principles applicable to supply chains design and operation. Journal of Cleaner Production, 14(18), 1593-1602. C36)Yakhou, M., & Dorweiler, V. P. (2004). Environmental accounting: An essential component of business strategy. Business Strategy and the Environment, 13(2), 65-77. C37)Zingale, N. C. (2006). Leadership matters: So does the attitude of the leader. Administration and Society, 38(2), 268-276. C38)Zingale, N. C. (2004). The influence of environmental management interventions on the meaning of sustainability. 4773-4787. C39)Zobel, T. (2008). Characterisation of environmental policy implementation in an EMS context: A multiple-case study in sweden. Journal of Cleaner Production, 16(1), 37-50. C40)Zobel, T. (2007). The 'pros' and 'cons' of joint EMS and group certification: A swedish case study. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 14(3), 152-166.

2)

Rondinelli D.A., Vastag G. International environmental standards and corporate policies: An integrative framework. 1996, California Management Review, (1) 106-122


C41)Angell, L. C., & Klassen, R. D. (1999). Integrating environmental issues into the mainstream: An agenda for research in operations management. Journal of Operations Management, 17(5), 575598. C42)Banerjee, S. B. (2001). Managerial perceptions of corporate environmentalism: Interpretations from industry and strategic implications for organizations. Journal of Management Studies, 38(4), 488-513. C43)Banerjee, S. B. (1998). Corporate environmentalism: Perspectives from organizational learning. Management Learning, 29(2), 147-164. C44)Boiral, O. (2005). The impact of operator involvement in pollution reduction: Case studies in Canadian chemical companies. Business Strategy and the Environment, 14(6), 339-360. C45)Chan, R. Y. K. (2005). Does the natural-resource-based view of the firm apply in an emerging economy? A survey of foreign invested enterprises in china. Journal of Management Studies, 42(3), 625-672.

13

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február C46)Christmann, P., & Taylor, G. (2001). Globalization and the environment: Determinants of firm self-regulation in china. Journal of International Business Studies, 32(3), 439-458. C47)Corral, C. M. (2003). Sustainable production and consumption systems - cooperation for change: Assessing and simulating the willingness of the firm to adopt/develop cleaner technologies. the case of the in-bond industry in northern mexico. Journal of Cleaner Production, 11(4), 411-426. C48)Cunningham, J. A. (2006). Free riders and environmental voluntary approaches. Progress in Industrial Ecology, 3(5), 487-507. C49)Dowell, G., Hart, S., & Yeung, B. (2000). Do corporate global environmental standards create or destroy market value? Management Science, 46(8), 1059-1074. C50)Epstein, M., & Roy, M. -. (1998). Managing corporate environmental performance:: A multinational perspective. European Management Journal, 16(3), 284-296. C51)Epstein, M. J., & Roy, M. -. (2007). Implementing a corporate environmental strategy: Establishing coordination and control within multinational companies. Business Strategy and the Environment, 16(6), 389-403. C52)Epstein, M. J., & Roy, M. -. (2001). Sustainability in action: Identifying and measuring the key performance drivers. Long Range Planning, 34(5), 585-604. C53)Hebb, T., & Wojcik, D. (2005). Global standards and emerging markets: The institutionalinvestment value chain and the CalPERS investment strategy. Environment and Planning A, 37(11), 1955-1974. C54)Howard, J., Nash, J., & Ehrenfeld, J. (2000). Standard or smokescreen? implementation of a voluntary environmental code. California Management Review, (2), 63-82. C55)Jiang, R. J., & Bansal, P. (2003). Seeing the need for ISO 14001. Journal of Management Studies, 40(4), 1047-1067. C56)Kassinis, G. I., & Soteriou, A. C. (2003). Greening the service profit chain: The impact of environmental management practices. Production and Operations Management, 12(3), 386-403. C57)King, A. A., & Shaver, J. M. (2001). Are aliens green? assessing foreign establishments' environmental conduct in the united states. Strategic Management Journal, 22(11), 1069-1085. C58)Kolk, A., & Mauser, A. (2002). The evolution of environmental management: From stage models to performance evaluation. Business Strategy and the Environment, 11(1), 14-31. C59)Kolk, A., & Pinkse, J. (2004). Market strategies for climate change. European Management Journal, 22(3), 304-314. C60)Melnyk, S. A., Sroufe, R. P., & Calantone, R. J. (2003). A model of site-specific antecedents of ISO 14001 certification. Production and Operations Management, 12(3), 369-385. C61)Montabon, F., Sroufe, R., & Narasimhan, R. (2007). An examination of corporate reporting, environmental management practices and firm performance. Journal of Operations Management, 25(5), 998-1014. C62)Montalvo, C. (2008). General wisdom concerning the factors affecting the adoption of cleaner technologies: A survey 1990-2007. Journal of Cleaner Production, 16(1 SUPPL. 1), 7-13. C63)Reinhardt, F. L. (1998). Environmental product differentiation: Implications for corporate strategy. California Management Review, (4), 43-73. C64)Roy, M. -., Boiral, O., & Lagace, D. (2001). Environmental commitment and manufacturing excellence: A comparative study within canadian industry. Business Strategy and the Environment, 10(5), 257-268. C65)Sroufe, R. (2003). Effects of environmental management systems on environmental management practices and operations. Production and Operations Management, 12(3), 416-431. C66)Sroufe, R., Montabon, F., Narasimhan, R., & Wang, X. (2002). Environmental management practices: A framework. Greener Management International, (40), 23-44. C67)Strachan, P. A., Sinclair, I. M., & Lal, D. (2003). Managing ISO 14001 implementation in the United Kingdom continental shelf (UKCS). Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 10(1), 50-63. C68)Wu, J., Calantone, R. J., & Melnyk, S. A. (2003). Assessing the impact of resources and knowledge on environmental management system performance. 1383-1388.

14

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február 3)

Vastag Gyula, Whybark D.Clay American and European manufacturing practices: An analytical framework and comparisons. 1994, Journal of Operations Management, (1) 1-11.


C69)Anderson, S. W., & Lanen, W. N. (1999). Economic transition, strategy and the evolution of management accounting practices: The case of India. Accounting, Organizations and Society, 24(5-6), 379-412. C70)Caputo, M., & Dulmin, R. (1997). Just-in-time in ATO vehicle manufacturing: The minivanpiaggio V.E. case study. Production Planning and Control, 8(3), 285-296. C71)Mudambi, R., & Schruu nder, C. P. (1996). Progress towards buyer-supplier partnerships: Evidence from small and medium-sized manufacturing firms. European Journal of Purchasing and Supply Management, 2(2-3), 119-127. C72)Nagabhushana, T. S., & Shah, J. (1999). Manufacturing priorities and action programmes in the changing environment: An empirical study of indian industries. International Journal of Operations and Production Management, 19(4), 389-400. C73)Narasimhan, R., & Jayaram, J. (1998). An empirical investigation of the antecedents and consequences of manufacturing goal achievement in North American, European and Pan Pacific firms. Journal of Operations Management, 16(2-3), 159-176. C74)Narasimhan, R., & Jayaram, J. (1998). Causal linkages in supply chain management: An exploratory study of north american manufacturing firms. Decision Sciences, 29(3), 579-603. C75)Pagell, M., & Sheu, C. (2001). Buyer behaviours and the performance of the supply chain: An international exploration. International Journal of Production Research, 39(13), 2783-2801. C76)Prasad, S., & Babbar, S. (2000). International operations management research. Journal of Operations Management, 18(2), 209-247. C77)Prasad, S., Babbar, S., & Motwani, J. (2001). International operations strategy: Current efforts and future directions. International Journal of Operations and Production Management, 21(5-6), 645665. C78)Prasad, S., & Sounderpandian, J. (2003). Factors influencing global supply chain efficiency: Implications for information systems. Supply Chain Management, 8(3), 241-250. C79)Prater, E., & Ghosh, S. (2006). A comparative model of firm size and the global operational dynamics of U.S. firms in Europe. Journal of Operations Management, 24(5), 511-529. C80)Swamidass, P. M., & Winch, G. W. (2002). Exploratory study of the adoption of manufacturing technology innovations in the USA and the UK. International Journal of Production Research, 40(12), 2677-2703. C81)Theodorou, P., & Florou, G. (2008). Manufacturing strategies and financial performance-the effect of advanced information technology: CAD/CAM systems. Omega, 36(1), 107-121. C82)Ulusoy, G., & Ikiz, I. (2001). Benchmarking best manufacturing practices A study into four sectors of Turkish industry. International Journal of Operations and Production Management, 21(7), 1020-1043. C83)Voss, C., & Blackmon, K. (1998). Differences in manufacturing strategy decisions between Japanese and western manufacturing plants: The role of strategic time orientation. Journal of Operations Management, 16(2-3), 147-158.

4)

Vastag G., Montabon F. Journal characteristics, rankings and social acculturation in operations management. 2002, Omega, (2) 109-126

15

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február Number of times cited in Scopus: 14

C84)Appelqvist, P., Lehtonen, J. -., & Kokkonen, J. (2004). Modelling in product and supply chain design: Literature survey and case study. Journal of Manufacturing Technology Management, 15(7), 675-685. C85)Biehl, M., Kim, H., & Wade, M. (2006). Relationships among the academic business disciplines: A multi-method citation analysis. Omega, 34(4), 359-371. C86)Hanson, D., & Grimmer, M. (2007). The mix of qualitative and quantitative research in major marketing journals, 1993-2002. European Journal of Marketing, 41(1-2), 58-70. C87)Jacobs, G., & Ip, B. (2005). Ring fenced research: The case of computer-assisted learning in health sciences. British Journal of Educational Technology, 36(3), 361-377. C88)Lange, T. (2006). The imprecise science of evaluating scholarly performance: Utilizing broad quality categories for an assessment of business and management journals. Evaluation Review, 30(4), 505-532. C89)MacDonald, S., & Kam, J. (2007). Aardvark et al.: Quality journals and gamesmanship in management studies1. Journal of Information Science, 33(6), 702-717. C90)MacDonald, S., & Kam, J. (2007). Ring a ring o' roses: Quality journals and gamesmanship in management studies. Journal of Management Studies, 44(4), 640-655. C91)McKercher, B., Law, R., & Lam, T. (2006). Rating tourism and hospitality journals. Tourism Management, 27(6), 1235-1252. C92)Mills, J. H., Weatherbee, T. G., & Colwell, S. R. (2006). Ethnostatistics and sensemaking: Making sense of university and business school accreditation and rankings. Organizational Research Methods, 9(4), 491-515. C93)Parameswaran, A., & Sebastian, R. (2006). The value of south and southeast asian studies journal rankings. Serials Review, 32(3), 154-163. C94)Shugan, S. M. (2003). Editorial: Journal rankings: Save the outlets for your research. Marketing Science, 22(4), 437-441.

Hivatkozás a 438. oldalon és az irodalomjegyzékben:

C95)Smith, J. S., Fox, G. L., Park, S. -., & Lee, L. (2008). Institutional antecedents to research productivity in operations: The US perspective. International Journal of Operations and Production Management, 28(1), 7-26.

16

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február C96)Theoharakis, V., Voss, C., Hadjinicola, G. C., & Soteriou, A. C. (2007). Insights into factors affecting production and operations management (POM) journal evaluation. Journal of Operations Management, 25(4), 932-955. C97)Yue, W., & Wilson, C. S. (2004). An integrated approach for the analysis of factors affecting journal citation impact in clinical neurology. Proceedings of the ASIST Annual Meeting, 41, 527536.

5)

Vastag G. Theory of performance frontiers. 2000, Journal of Operations Management, (3) 353-360.


C98)Coates, T. T., & McDermott, C. M. (2002). An exploratory analysis of new competencies: A resource based view perspective. Journal of Operations Management, 20(5), 435-450.

Hivatkozás a 438. oldalon: Competence based strategies suggest that the continued success of the firm is in question if it fails to regenerate itself by using competencies to create future markets. This perspective looks beyond just serving the current market. Focusing on competencies allows the firm the option on participating in a range of end products and not just a commitment to a particular product/market opportunity dictated by a particular priority set. A competitive priorities focus instead could be viewed as optimizing current business systems and deeply etched “recipes” to improve the revenue and net profits by focusing investment toward a set competitive goal. This does not mean that competitive priorities, such as cost, quality, and flexibility should be ignored, but rather that strategy should also encompass an alternative conception of managing their abilities to achieve these ends. Competitive priorities are goals that all firms in the industry have at some level. Vastag (2000) points out that the abilities that help the firm outperform its competitors are the more important resources to understand, because they represent unique resources and they are more important in achieving a competitive advantage. Authors suggest that by not focusing on competencies, firms run the risk of under-investing in the abilities, which allow them to compete and decrease their understanding and control of the elements which provide competitive advantage (Hamel and Prahalad, 1994; Hamel and Heene, 1994; Vastag, 2000). C99)Ketokivi, M. A., & Schroeder, R. G. (2004). Strategic, structural contingency and institutional explanations in the adoption of innovative manufacturing practices. Journal of Operations Management, 22(1), 63-89. C100)Klassen, R. D., & Menor, L. J. (2007). The process management triangle: An empirical investigation of process trade-offs. Journal of Operations Management, 25(5), 1015-1034. C101)Lapre, M. A., & Scudder, G. D. (2004). Performance improvement paths in the U.S. airline industry: Linking trade-offs to asset frontiers. Production and Operations Management, 13(2), 123-134. C102)Shahbazpour, M., & Seidel, R. (2007). Strategic manufacturing system and process innovation through elimination of trade-offs. International Journal of Computer Integrated Manufacturing, 20(5), 413-422.

17

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február C103)Silveira, G. D., & Slack, N. (2001). Exploring the trade-off concept. International Journal of Operations and Production Management, 21(7), 949-964. C104)Stratton, R., & Warburton, R. D. H. (2006). Managing the trade-off implications of global supply. International Journal of Production Economics, 103(2), 667-679. C105)Swink, M., Talluri, S., & Pandejpong, T. (2006). Faster, better, cheaper: A study of NPD project efficiency and performance tradeoffs. Journal of Operations Management, 24(5), 542-562.

6)

Vastag G. Revisiting ISO 14000 diffusion: A new "Look" at the drivers of certification. 2004, Production and Operations Management, (3) 260-267


C106)Bracke, R., & Albrecht, J. (2007). Competing environmental management standards: How ISO 14001 outnumbered EMAS in Germany, the UK, France, and Sweden. Environment and Planning C: Government and Policy, 25(4), 611-627. C107)Corbett, C. J., & Kirsch, D. A. (2004). Response to "revisiting ISO 14000 diffusion: A new "look" at the drivers of certification". Production and Operations Management, 13(3), 268-271. C108)Gupta, S., & Starr, M. K. (2006). Elwood Buffa's pioneering contributions to production and operations management. Production and Operations Management, 15(2), 173-178. C109)Gupta, S., Verma, R., & Victorino, L. (2006). Empirical research published in production and operations management (1992-2005): Trends and future research directions. Production and Operations Management, 15(3), 432-448. C110)Kleindorfer, P. R., Singhal, K., & Van Wassenhove, L. N. (2005). Sustainable operations management. Production and Operations Management, 14(4), 482-492. C111)Link, S., & Naveh, E. (2006). Standardization and discretion: Does the environmental standard ISO 14001 lead to performance benefits? IEEE Transactions on Engineering Management, 53(4), 508-519. C112)Mahapatra, S. K., Melnyk, S. A., & Calantone, R. J. (2007). Understanding environment management systems performance: An expanded empirical study. International Journal of Productivity and Quality Management, 2(3), 263-286.

7)

Vastag Gyula, Whybark D.Clay. Global relations between inventory, manufacturing lead time and delivery date promises. 1993, International Journal of Production Economics, 563569.


C113)Bonney, M. C., Head, M. A., Tien, C. C., Huang, N., & Barson, R. J. (1996). Inventory and enterprise integration. International Journal of Production Economics, 45(1-3), 91-99.

18

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február C114)Cohen, M. A., & Mallik, S. (1997). Global supply chains: Research and applications. Production and Operations Management, 6(3), 193-210. C115)Gordon, J., & Sohal, A. S. (2001). Assessing manufacturing plant competitiveness an empirical field study. International Journal of Operations and Production Management, 21(1-2), 233-253. C116)Jeong, B., Sim, S. -., Jeong, H. -., & Kim, S. -. (2002). An available-to-promise system for TFT LCD manufacturing in supply chain. Computers and Industrial Engineering, 43(1-2), 191-212. C117)McLachlin, R. (1997). Management initiatives and just-in-time manufacturing. Journal of Operations Management, 15(4), 271-292. C118)Narasimhan, R., & Jayaram, J. (1998). An empirical investigation of the antecedents and consequences of manufacturing goal achievement in north american, european and pan pacific firms. Journal of Operations Management, 16(2-3), 159-176. C119)Sawhney, R., & Piper, C. (2002). Value creation through enriched marketing-operations interfaces: An empirical study in the printed circuit board industry. Journal of Operations Management, 20(3), 259-272.

8)

Anderson R.D., Vastag G. Causal modeling alternatives in operations research: Overview and application. 2004, European Journal of Operational Research, (1) 92-109.


C120)Lauria, E. J. M., & Duchessi, P. J. (2007). A methodology for developing Bayesian networks: An application to information technology (IT) implementation. European Journal of Operational Research, 179(1), 234-252. C121)Lauria, E. J. M., & Duchessi, P. J. (2006). A bayesian belief network for IT implementation decision support. Decision Support Systems, 42(3), 1573-1588. C122)Llorens-Montes, F. J., Garcia-Morales, V. J., & Verdu-Jover, A. J. (2004). Flexibility and quality management in manufacturing: An alternative approach. Production Planning and Control, 15(5), 525-533. C123)Wang, Q., Li, Q., & Chen, Y. -. (2007). Improvement for enterprise performance modeling based on conditioned probability. Jisuanji Jicheng Zhizao Xitong/Computer Integrated Manufacturing Systems, CIMS, 13(2), 275-281. C124)Yang, J., & Bessler, D. A. (2008). Contagion around the october 1987 stock market crash. European Journal of Operational Research, 184(1), 291-310. C125)Zhou, J., Li, Q., Browne, J., Wang, Q., Folan, P., & Xiao, T. (2007). Performance-based Bayesian learning for resource collaboration optimization in manufacturing grid. Retrieved February 17, 2008, from Scopus database.

9)

Vastag Gyula, Whybark D.Clay. Manufacturing practices. Differences that matter. 1991, International Journal of Production Economics.


19

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február C126)Adam, E. E., Corbett, L. M., Flores, B. E., Harrison, N. J., Lee, T. S., & Rho, B. -. et al. (1997). An international study of quality improvement approach and firm performance. International Journal of Operations and Production Management, 17(9), 842-873. C127)Amoako-Gyampah, K., & Boye, S. S. (1998). Manufacturing planning and control practices and their internal correlates: A study of firms in ghana. International Journal of Production Economics, 54(2), 143-161. C128)Corbett, L. M. (1996). A comparative study of the operations strategies of globally- and domestically-oriented New Zealand manufacturing firms. International Journal of Production Research, 34(10), 2677-2689. C129)Prasad, S., & Babbar, S. (2000). International operations management research. Journal of Operations Management, 18(2), 209-247. C130)Prasad, S., Babbar, S., & Calis, A. (2000). International operations management and operations management research: A comparative analysis. Omega, 28(1), 97-110. C131)Swamidass, P. M., & Winch, G. W. (2002). Exploratory study of the adoption of manufacturing technology innovations in the USA and the UK. International Journal of Production Research, 40(12), 2677-2703.

10)

Rondinelli D.A., Vastag G. Analyzing the international competitiveness of metropolitan areas: The MICAM model. 1997, Economic Development Quarterly, (4) 347-366.

Number of Cited 5 times in Scopus: 5

C132)Koehler, G. (2003). Time, complex systems, and public policy: A theoretical foundation for adaptive policy making. Nonlinear Dynamics, Psychology, and Life Sciences, 7(1), 99-114. C133)Malecki, E. J. (2002). Hard and soft networks for urban competitiveness. Urban Studies, 39(56), 929-945. C134)Rondinelli, D. A. (2001). Making metropolitan areas competitive and sustainable in the new economy. Journal of Urban Technology, 8(1), 1-21. C135)Wilkinson, T. J., Brouthers, L. E., & Rody, R. (2003). The effectiveness of investment and trade promotion in American cities. Journal of Global Marketing, 16(1-2), 121-139. C136)Willoughby, K. W. (2004). The affordable resources strategy and the milieux embeddedness strategy as alternative approaches to facilitating innovation in a knowledge-intensive industry. Journal of High Technology Management Research, 15(1), 91-121.

11)

Rondinelli D.A., Berry M.A., Vastag G. Strategic programming for environmental management: Sonoco's take-back policy. 1997, Business Horizons, (3) 23-32.


20

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február C137)Crotty, J., & Smith, M. (2006). Strategic responses to environmental regulation in the U.K. automotive sector: The European Union end-of-life vehicle directive and the porter hypothesis. Journal of Industrial Ecology, 10(4), 95-111. C138)Ferrer, G., & Clay Whybark, D. (2000). From garbage to goods: Successful remanufacturing systems and skills. Business Horizons, 43(6), 55. C139)Toffel, M. W. (2004). Strategic management of product recovery. California Management Review, 46(2), 120-141. C140)Yiridoe, E. K., & Marett, G. E. (2004). Mitigating the high cost of ISO 14001 EMS standard certification: Lessons from agribusiness case research. International Food and Agribusiness Management Review, 7(2), 37-62.

12)

McLaughlin Curtis P., Vastag Gyula, Whybark D.Clay. Statistical inventory control in theory and practice. 1994, International Journal of Production Economics.


C141)Alstrøm, P. (2001). Numerical computation of inventory policies, based on the EOQ/σx value for order-point systems. International Journal of Production Economics, 71(1-3), 235-245. C142)Gordon, J., & Sohal, A. S. (2001). Assessing manufacturing plant competitiveness: an empirical field study. International Journal of Operations and Production Management, 21(1-2), 233-253. C143)Janssen, F., Heuts, R., & De Kok, T. (1999). The impact of data collection on fill rate performance in the (R, s, Q) inventory model. Journal of the Operational Research Society, 50(1), 75-84. C144)Jonsson, P., & Mattsson, S. (2006). A longitudinal study of material planning applications in manufacturing companies. International Journal of Operations and Production Management, 26(9), 971-995. Retrieved February 17, 2008, from Scopus database.

13)

Vastag G., Montabon F. Linkages among manufacturing concepts, inventories, delivery service and competitiveness. 2001, International Journal of Production Economics.


C145)Oke, A., & Szwejczewski, M. (2005). The relationship between UK manufacturers' inventory levels and supply, internal and market factors. International Journal of Production Economics, 9394(SPEC.ISS.), 151-160. C146)Sarmiento, R., Byrne, M., Contreras, L. R., & Rich, N. (2007). Delivery reliability, manufacturing capabilities and new models of manufacturing efficiency. Journal of Manufacturing Technology Management, 18(4), 367-386.

21

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február C147)Singh, R. K., Garg, S. K., & Deshmukh, S. G. (2007). Strategy development for competitiveness: A study on indian auto component sector. International Journal of Productivity and Performance Management, 56(4), 285-304.

14)

Vastag G., Whybark D.C. Is anybody listening? An investigation into popular advice and actual practices. 2003, International Journal of Production Economics, 115-128.


C148)Cornelius, B., & Persson, O. (2006). Who's who in venture capital research. Nuclear Instruments and Methods in Physics Research, Section B: Beam Interactions with Materials and Atoms, 244(1), 142-150. C149)Diaz, M. S., Gil, M. J. A., & Machuca, J. A. D. (2005). Performance measurement systems, competitive priorities, and advanced manufacturing technology: Some evidence from the aeronautical sector. International Journal of Operations and Production Management, 25(8), 781799.

15)

Schmenner R.W., Vastag G. Revisiting the theory of production competence: Extensions and cross-validations. 2006, Journal of Operations Management, (6) 893-909.


C150)Benito, J. (2007). A theory of purchasing's contribution to business performance. Journal of Operations Management, 25(4), 901-917.

16)

Vastag G., Melnyk S.A. Certifying environmental management systems by the ISO 14001 standards. 2002, International Journal of Production Research, (18) 4743-4763.


C151)Benito, J., & Gonzalez-Benito, O. (2006). A review of determinant factors of environmental proactivity. Business Strategy and the Environment, 15(2), 87-102. Retrieved February 17, 2008, from Scopus database.

22


17)

Rondinelli D.A., Vastag G. Private investment and environmental protection:: AlcoaKofem's strategy in Hungary. 1998, European Management Journal, (4) 422-430.


C152)Avila, G. J., & Paiva, E. L. (2006). Operation process and results of Brazilian companies according to the ISO 14001 environmental certification. Gestao e Producao, 13(3), 475-487.

18)

Vastag Gyula. Planning for CIM in Hungary. Facts about and attitudes to implementation. 1990, European Journal of Operational Research, (1) 96-105.


C153)Prasad, S., & Babbar, S. (2000). International operations management research. Journal of Operations Management, 18(2), 209-247. Retrieved February 17, 2008, from Scopus database.

19)

Chikan Attila, Vastag Gyula. ANALYSIS OF A MULTI-ECHELON PRODUCTIONINVENTORY SYSTEM WITH RANDOM SUPPLY. 1986, Engineering Costs and Production Economics.


C154)Clendenen, G. W., & Rinks, D. B. (1996). The effect of labour costs, holding costs, and uncertainty in demand on pull inventory control policies. International Journal of Production Research, 34(6), 1725-1738. Retrieved February 17, 2008, from Scopus database.

23

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február II. A Scopus adatbázison kivüli hivatkozások Ezek a hivatkozások “manuálisan,” esetlegesen kerültek összegyűjtésre és nem tekinthetők teljesnek. Vastag Gyula and Steven A. Melnyk, “Certifying Environmental Management Systems by the ISO 14001 standards”. International Journal of Production Research, vol. 40 (2002), no. 18. p. 4743-4763 C155)Málovics György The role of environmental management systems in Hungary : Theoretical and empirical insights. In: Journal for East European Management Studies ISSN 0949-6181. - 2007. 12. évf. 3. szám, p. 180-204. p. 203 mint felhasznált irodalom Kerekes S.- D. A. Rondelli - Vastag Gy. (1996): Evaluation of corporate environmental management strategies: a framework and application. International Journal of Production Economics, 43, 193-211. C156)Baranyi, Árpád Környezetvédelmi stratégiatípusok a magyarországi feldolgozóipari vállalatok körében. Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem Gazdálkodástudományi Ph. D. Program 2003, Értekezés/disszertáció. p. 108.: mint felhasznált irodalom Rondinelli, Dennis A. and Gyula Vastag. International Environmental Management Standards and Corporate Policies. California Management Review. Vol. 39. no. 1 (1996): 106-122 C157)Németh Patrícia A vállalati környezetvédelmi tevékenység szerepe a versenyképességben, a piaci sikerességben. Ph.D értekezés 2008. Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Ph.D. Program. 314 p. p. 53: A csoportképzésben megkülönböztetett szintek az egyszerű reaktív teljesítéstől a különböző közbülső hozzáállásokon át a leginkább proaktív megközelítésig terjednek, s ennek megfelelően kerültek”besorolásra” a vállalati környezeti stratégiák. Tendenciaként az rögzíthető, hogy a proaktív környezeti stratégiák egyre inkább fontossá válnak az üzleti siker, a versenyképesség szempontjából (Rondinelli-Vastag, 1996. 118. old) Vastag Gyula – Denis Rondinelli – Kerekes Sándor: How corporate executives perceive environmental issues: Comparing Hungarian and global companies: In: Journal of Euromarketing in Unified Europe, vol. 5. No 3. 1996. C158)Nemcsicsné Zsóka Ágnes 24

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február A magyar vállalatok környezeti tudatossága. p. 50-60. - Bibliogr.: p. 59-60. In: Ökológia, Környezetgazdálkodás, Társadalom 1997. 8. ÉVF. ISSN 08661731. - 1997. 8. évf. 3-4. szám. p. 60.: mint felhasznált irodalom KEREKES Sándor - D. RONDINELLI - VASTAG Gyula [1995]: „A vállalatok környezeti kockázatain és a vállalatvezetõk felelõssége”, Közgazdasági Szemle, XLII. Évf. 1995. szept., 9.sz., 882-895.o. C159)Boda, Zsolt és Pataki, György (1997) Versenyképesség és környezetügy: Versenyképesség és a természeti környezet-alprojekt zárótanulmánya. Zárójelentés. Vállalatgazdaságtan Intézet, Budapest, Magyarország. p.:16 Természetes, hogy ahány vállalat, annyi alkalmazkodási mód figyelhetõ meg. Ám ez nem jelenti azt, hogy ne lenne értelme és ne segítene mind a vállalati, mind a kormányzati környezetpolitikák alakításában megkísérelni valamiféle ideáltipikus kategorizációját adni a vállalati környezetvédelmi stratégiáknak. Ennek jónéhány tudományos kutató nekigyûrkõzött több-kevesebb sikerrel, néhol eltérõ szempontok alapján, máshol csak különbözõ elnevezések alatt, majd' azonos tartalommal. A következõkben ebbe nyújtunk rövid bepillantást elsõsorban Welford [1996] alapján. Jelen kutatásban számunkra azok a csoportosítások a tanulságosabbak, melyek a stratégiai lehetõségeket a versenyelõny szerzésének szemszögébõl különítik el, ezért az egyik megfelelõ modellt (Roome [1992]) kiindulásul használva, azt bõvítjük tovább a többi meglátásaival; majd bemutatjuk a hazai szakirodalom legátfogóbb megközelítését, mely Kerekes Sándor és kutatótársai nevéhez fûzõdik (lásd Kerekes-Rondinelli-Vastag [1995]). C160)Csite András — Kovách Imre : A posztszocialimus vége: A magyarországi nagyvállalatok tulajdonosi szerkezete és hatékonysága 1997-ben In: Közgazdasági Szemle, XLVI. évf., 1999. február (121 - 144. o.), Tanulmány 136 p.: Egy korábbi tanulmányunkban (Csite–Kovách [1998]) arra a következtetésre jutottunk, hogy nagyvállalati vezetõk között négy csoport írható le (vállalkozók, klientúra, technokraták, külföldi beosztottak). Az egyes gazdasági vezetõi típusok társadalomstatisztikai jellemzõkkel is megragadható különbségei és a vállalatok tulajdoni struktúrája, hatékonysága között erõs összefüggést tapasztaltunk. Ez feltételezi a menedzselési kultúra (amelynek számos eleme különösen a multinacionális vállalatok esetében kevéssé ismert) és a menedzselésben részt vevõk döntõ funkcióját a piacgazdasági versenyképesség kialakításában,ami szerintünk a magyar nagyvállalatok fejlõdési modelljeinek egyik fontos meghatározója volt (amelyet a szakirodalom is egyre inkább hangsúlyoz: Kerekes–Rondinelli–Vastag [1995], Hoványi [1995]). C161)Kék Mónika Környezeti biztosítás - biztonságban a környezet?. 25

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február p. 48-67. - Bibliogr.: p. 63-65. In: Gazdaság, Vállalkozás, Vezetés 1999. . - 1999. 1. szám, p. 64. mint felhasznált irodalom C162)Nemcsicsné Zsóka Ágnes (2005) Következetesség és rések a környezettudatos szervezeti magatartásban. Doktori (PhD) értekezés, Budapesti Corvinus Egyetem. - 239 p. p.: 77: A cselekvési hajlandóság egy további mutatója lehet a környezetvédelmi funkció szervezeti elhelyezése, amiben az irodalom szerint a külső és belső környezeti kockázatok észlelt nagysága meghatározó szerepet játszik (ld. Kerekes/Rondinelli/Vastag 1995) C163)Nemcsicsné Zsóka Ágnes A vállalati környezeti tudatosság dimenzióinak mérési lehetőségei . Bibliogr.: p. 119-120.In: Vezetéstudomány 2004. 35. évf. Különszám, p. 109-120. p. 120. mint felhasznált irodalom C164)Németh Krisztina Új kihívás a vállalati környezetvédelemben : ISO 14001 : Esettanulmány az IBM Storage Products Kft.-nél / írta Németh Krisztina. - Bp. : BKE, 1999. - 35, [13] fol. ; 30 cm Bibliogr.: fol. [46-48.] p. 47: mint felhasznált irodalom C165)Pataki, György Az ökológiailag fenntartható vállalat Doktori (PhD) értekezés, Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem, 2000. p. 36.: A hazai szakirodalomban először Kerekes Sándor és szerzőtársai dolgoztak ki a vállalati környezeti stratégiák tipologizálására modellt (Kerekes–Rondinelli– Vastag [1995]), mely – Steger és Roome modelljéhez hasonlóan – kiemelt szerepet biztosít a környezeti kockázat problémájának. A vállalati környezeti menedzsmenttel szemben különböznek az elvárások attól függően, hogy milyen profilú a vállalat, illetve milyen természeti és társadalmi környezetben működik. C166)Poszmik, Erzsébet A vállalatok környezeti magatartásának változása a papíripar példáján Bp.: BKAE, 2000, Értekezés/disszertáció. p. 207: mint felhasznált irodalom

Kerekes, S., Gy. Vastag, D. A. Rondinelli [1995]: Evaluation of Corporate Environmental Management Strategies: A Framework and Application. Kenan26

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február Flagler Business School, Chapel Hill C167)Csutora Mária Az alkalmazkodás környezetvédelmi stratégiája: A hiányzó láncszem a vállalati környezeti stratégiák értelmezéséhez / Csutora Mária. - Bp. : BKE, 1998. - 71 p. ;30 cm Borítón: Az alkalmazkodási régió: a hiányzó láncszem a vállalatok környezeti stratégiáinak értékeléséhez. P. 66.: a felhasznált irodalom 48. tétele C168)Csutora Mária Mérhető-e a vállalati környezetvédelmi teljesítmény? : A körynyezetvédelmi teljesítmény stratégiai alapú értékelése. In: Gazdaság, Vállalkozás, Vezetés 1999. 1. szám, p. 68-80. p. 79: Jegyzetek 1: Az endogén és exogén kockázatok részletes leírását lásd Kerekes Sándor – Gyula Vastag and Dennis A. Rondinelli”Evaluation of Corporate Environmental Management Strategies… C169)Zilahy, Gyula A szervezeti tagok motivációjának a szerepe az „energiahatékonysági rés” kialakulásában Doktori (PhD) értekezés 2003, Budapesti Corvinus Egyetem. p..208. mint felhasznált irodalom. Vastag Gyula – Denis Rondinelli – Kerekes: How corporate executives perceive environmental issues. Kenan-Flagler Business School, 1994. 30 p. C170)Csutora Mária Az alkalmazkodás környezetvédelmi stratégiája : A hiányzó láncszem a vállalati környezeti stratégiák értelmezéséhez / Csutora Mária. - Bp. : BKE, 1998. - 71 p. ; 30 cm Borítón: Az alkalmazkodási régió: a hiányzó láncszem a vállalatok környezeti stratégiáinak értékeléséhez. p. 70.: a felhasznált irodalom 93. tétele Vastag Gy. And Whybark, D. C (editors) (1993) Global manufacturing Practices, Elsevier, Amsterdam. 486 p. C171)Chikán, Attila és Demeter, Krisztina (2003) Some effects of globalization on manufacturing practice - Its title in Hungarian: A globalizáció hatása a termelési gyakorlatra. Műhelytanulmány (working paper). Vállalatgazdaságtan Tanszék, Budapest. p. 6.: Our analysis is based on the results of a survay conducted in Hungary as part two international research programs in same time. We combined the international questionnaire survays of the IMSS.. and the GMRG (Global Manufacturing 27

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február Research Group (Whybark and Vastag, 1993) C172)Chikán Attila, Demeter Krisztina: Szolgáltatások - amit a termelés nyújt Bibliogr.: p. 11.In: Vezetéstudomány ISSN 0133-0179. - 25. 1994. 10. - p. 5-11., p. 11. mint felhasznált irodalom C173)Városiné Demeter, Krisztina (2000) A termelési stratégia hozzájárulása a vállalati szintű versenyképességhez Magyarországon és nemzetközi viszonylatban. Doktori (PhD) értekezés, Budapesti Corvinus Egyetem, Gazdálkodástani Doktori Iskola. p. 47-48: I.1.1. Global Manufacturing Research Group (GMRG) A Global Manufacturing Research Group (Nemzetközi Termelési Kutatócsoport, a továbbiakban GMRG) 1986 óta végez nemzetközi kérdőíves felméréseket, bár maga a különböző nemzetiségű kutatók laza szövetségéből álló csoport csak 1990-ben alakult. A csoport 3.4 évenként, országonként kissé eltérő ütemezésben gyűjti alapvetően két iparágból, a kis szerszámgépiparból (small machine tool) és a nem divatjellegű textiliparból (non-fashion textile) a termelési gyakorlatra vonatkozó adatokat. Magyarország az 1. fázis óta részese a kutatásoknak. Chikán Attila (és a 2. fázistól kezdve jómagam) vezetésével eddig négy fordulón vagyunk túl, egy fordulóval megelőzve a nemzetközi mezőnyt. A felmérések elsődleges kiértékelésén (Chikán, Demeter [1989], Demeter [1992a], Demeter [1995a, 1995b] és Pecze [1997]) túlmenően elsősorban angol nyelven több publikáció is született a magyar és a nemzetközi adatbázis feldolgozására (ld. pl. Nagy.Pápai [1988], Chikán [1988], Chikán.Demeter [1990], Demeter [1993a], Chikán.Demeter [1993], Chikán.Demeter [1996a], Chikán [1997]). A csoport fő produktuma Whybark és Vastag [1993] könyve, ami a témában addig megjelent anyagok, valamint a csoportra és a kérdőívre vonatkozó információk többségét tartalmazza. C174)Chase, Richard B., Nicholas J. Aquilano, and F. Robert Jacobs. Operations Management for Competitive Advantage. McGraw-Hill Irwin, 2001 (ISBN 0072323159). The citation is on page 509.

C175)Book review by Krisztina Demeter in International Journal of Production Economics, Volume 34, Issue 1, February 1994, Page 119. C176)Book review by Ludo F. Gelders in European Journal of Operational Research, Volume 81, Issue 1, 16 February 1995, Pages 219-220.

C177)Amoako-Gyampah, Kwasi and Samuel S. Boye. “Manufacturing planning 28

Független Hivatkozások Listája ― Vastag Gyula, 2008. február and control practices and their internal correlates: A study of firms in Ghana”, International Journal of Production Economics, Volume 54, Issue 2, 29 January 1998, Pages 143-161. Citations are on pages 143 and in the References section.

Vastag Gyula [1989]: OPT: Új csodaszer? Ipargazdaság, október. p.: 26-28. C178)Városiné Demeter, Krisztina (2000) A termelési stratégia hozzájárulása a vállalati szintű versenyképességhez Magyarországon és nemzetközi viszonylatban. Doktori (PhD) értekezés, Budapesti Corvinus Egyetem, Gazdálkodástani Doktori Iskola. p. 16.: A további irodalomfeltárás arra enged következtetni, hogy Magyarországon a témában érintett szakemberek és kutatók a) a termelésnek inkább egyes rész-, illetve határterületeivel, pl. minőséggel (Baross [1992], Szaszák [1992]), integrált termelési készletezési rendszerekkel (Vastag [1989], Maczó.Kasza [1992]), projektmenedzsmenttel (Papp [1992]) b) elsősorban műszaki (pl. a Vezetéstudomány 1992/9.10. száma), vagy matematikai szempontból (operációkutatás) közelítve foglalkoznak (pl. Vörös.Csébfalvi [1981], Szentmiklósi [1985],

29

Publikációs Jegyzék Vastag Gyula, február

Recommend Documents