Proposal Riset Inovatif Produktif (RISPRO)
Mohammad Sofwan Effendi Direktur Pendanaan Riset dan Rehab
[email protected] [email protected]
KARAKTERISTIK DAN SKEMA RISPRO
Riset Dasar
Riset Terapan
Riset Eksperimen
Riset Pengembangan Prototipe Produk/ Teknologi
Riset Scaling Up
Riset Alih Teknologi dan Standardisasi
Komersialisasi / Implementasi
(Model/Kebijakan)
TEKNOLOGI BELUM TERBUKTI
HKI (PATEN/HAK CIPTA)
LAYAK TEKNOLOGI & KOMERSIALISASI / IMPLEMENTASI
SKEMA
SKEMA
RISPRO IMPLEMENTATIF
RISPRO KOMERSIAL
MITRA (Industri/Dunia Usaha, Regulator, Pengguna)
MULTIDISIPLIN
MULTITAHUN
POSISI RISPRO KOMERSIAL Research Funding Investment
Private Public/Government InvestmentInvesment Bankable
Bantuan RISPRO
Sumber : Whitepapers “Commercializing R&D”, Thomson Reuters, 2014
FOKUS RISET Bantuan Dana RISPRO
Komersial Pangan
Energi TIK
Transpor tasi
Kesehatan & Obat Material Maju Hankam
Implementatif
Sosial Keagam aan
EcoGrowth Budaya
Tata Kelola
ASPEK PENILAIAN PROPOSAL Riset Inovatif Produktif (RISPRO) Komersial No 1
2
Aspek
Subaspek
Bobot (%)
Kualitas Riset
40 a. Roadmap riset terkait implementasi teknologi
20
b. Kelayakan pelaksanaan (kredibilitas mitra, sarana penunjang, serta uraian tugas, anggaran dan jadwal)
20
Luaran Riset
30 a. Potensi hak kekayaan intelektual b. Nilai strategis produk/teknologi
3
4
Roadmap
dan
15 komersial
Kemutakhiran Riset
15
Inovasi Produk
20 a. Kepustakaan yang dipakai/digunakan dan publikasi periset (terutama ketua periset)
5
b. State of the art
5
c. Metode pendekatan
10
Rekam Jejak Periset
10 a. Produktivitas riset dan publikasi
5
b. Kerja sama riset dengan industri/UKM
5
PS 500/700
5
ASPEK PENILAIAN PROPOSAL Riset Inovatif Produktif (RISPRO) Implementatif No 1
Aspek
Subaspek
Kualitas Riset
30 a.
Roadmap riset
b. Kelayakan pelaksanaan anggaran dan jadwal) 2
Bobot (%)
15 (uraian kegiatan,
Luaran Riset
30 a.
Nilai strategis dampak sosial dan/atau ekonomi implementasi kebijakan/model
b. Publikasi 3
Kemutakhiran Riset
20
Roadmap Kebijakan/ Model
10 25
a.
Kepustakaan yang dipakai/digunakan dan publikasi periset (terutama ketua periset)
b. State of the art c. 4
15
Metode pendekatan
Rekam Jejak Periset
10 5 10 15
a.
Produktivitas riset
5
b. Produktivitas publikasi
5
c.
5
Sinergi antar bidang keahlian periset yang mendukung riset
PS 500/700
6
Kelemahan Proposal RISPRO Tidak fokus pada hasil-hasil riset unggul yang dapat diimplementasikan dengan pihak industri/mitra lainnya Manfaat riset tidak kelihatan: bagi kelompok peneliti, institusi asal peneliti dan mitra industri/mitra lainnya Peran dan kredibilitas mitra industri/lainnya tidak jelas, komitmen pendanaan, penerapan hasil riset, studi pasar, dll Luaran riset bukan teknologi untuk penguatan industri strategis dan tidak berupa salah satu atau lebih dari: • • • • •
penerapan teknologi baru untuk menghasilkan produk baru penemuan produk baru yang layak dikomersialkan/diimplementasikan pengembangan produk yang telah ada perbaikan proses produksi penerapan hasil riset yang berdampak pada pemecahan permasalahan bangsa atau peningkatan daya saing
Kelayakan bisnis dari implementasi hasil riset tidak dibuat secara baik/tidak layak
7
* * Sampul depan * Lembar Pengesahan * Daftar Isi * Abstrak * Pendahuluan * Studi Pustaka * Metode Riset * Luaran * Pendanaan * Daftar Pustaka * Lampiran
Lampiran: -
-
Profil Lembaga Periset Profil Periset Profil Calon Mitra Surat Kesanggupan Mitra untuk berkontribusi dalam riset Pakta Integritas (Ketua dan Anggota) Studi Kelayakan Bisnis RAB
* * Sampul depan * Lembar Pengesahan * Daftar Isi * Abstrak * Pendahuluan * Studi Pustaka * Metode Riset * Luaran * Pendanaan * Daftar Pustaka * Lampiran
-
-
-
Lampiran: Profil Lembaga Periset Profil Periset Profil Calon Mitra Surat Kesanggupan Mitra untuk berkontribusi dalam riset Pakta Integritas (Ketua dan Anggota) Studi Kelayakan Penerapan Hasil Riset RAB
* * Pendahuluan Latar Belakang Tujuan khusus Urgensi Riset Luaran
* * Studi Pustaka
State of the Art
Hasil yang sudah dicapai Studi Pendahuluan yang sudah dilaksanakan
* * Metode Riset Jelas
Sistematis
Peran masing-masing periset (baik dari perguruan tinggi maupun mitra)
* * Luaran Luaran yang telah dan akan dicapai pertahun
ROADMAP/ PETA JALAN
*
* Pendanaan
Gaji/Upah (termasuk honor narasumber) Biaya pembelian bahan dan/atau alat Perjalanan dalam negeri Biaya operasional institusi
* * Pendanaan
Gaji/Upah (termasuk honor narasumber) Perjalanan dalam negeri, pengumpulan data Biaya operasional institusi
* * Daftar Pustaka Disusun berdasarkan sistematika penulisan American Psychological Association (APA).
Seluruh pendaftaran dilakukan secara online
www.rispro.lpdp.kemenkeu.go.id
CONTACT US Gedung A.A. Maramis II (Ali Wardana) LPDP Kementerian Keuangan RI Lt. 2 Kementerian Keuangan Jl. Lap. Banteng Timur No. 1 Jakarta 10710
[email protected]
LPDP_RI
(021) 3846474
LPDP_RI
(021) 3808392
Lembaga Pengelola Dana Pendidikan LPDP RI
Atau bisa melalui “Call Center 24 jam LPDP” melalui
1500-652
TERIMA KASIH
EXP. OF ROADMAP
20
EXP. OF ROADMAP
21
* RISET DASAR
RISET TERAPAN
RISET EKSPERIMEN
PENGEMBANGAN PROTOTIP
Rekontekstua lisasi PLC Teori Komunitas Riset
Milieu Riset Dosen Metapedadid aktik, dan DDR
Milieu Mahasiswa (DDR), Milieu SD GC (menerapkan DDR)
Prototip SKPBR (Bimbingan Skripsi-Tesis) dan Prototip SKPBR SD GC
PENGEMBANGAN KERANGKA TEORETIS-METODOLOGIS
PENGEMBANGAN PROTOTIP DAN UJICOBA TERBATAS
RISET SCALING-UP
ALIH TEKNOLOGISTANDARISASI
Iimplementas i Model SKPBR SD di Kota Bandung
Transfer pengetahuan dan standarisasi Model SKPBR SD
IMPLEMENTASI MODEL SECARA LUAS (LPDP RISPRO) T1
RISET SEBELUMNYA
T2
PROPOSAL RISPRO
Produktifitas Riset
Perluasan Milieu dan Komunitas Riset
Sistem Komunitas
Milieu Sekunder
Milieu Primter
Penguatan milieu primer menerapkan DDR dan pembentukan milieu sekunder. Milieu Primer menjalin komunitas riset dengan 4 milieu sekunder.
*
Luaran:
Perangkat bahan dan modul ajar. Manuskrip artikel, newsletter, monograf.
4 Milieu Sekunder menjalin komunitas riset di dalam gugusnya.
Luaran:
2014
Penguatan milieu sekunder dan pembentukan jalinan antar milieu menerapkan DDR.
Perangkat bahan dan modul ajar. Manuskrip artikel, newsletter dan monograf. Forum dialog pendidik Website
2015
Pembentukan sistem komunitas berbasis riset menerapkan DDR dan strategi transfer pengetahuan dan pengembangan standar tata kelola. Jalinan antar milieu (primer dan sekuder) yang meluas di dalam gugus-gugus SD.
Luaran
Model Tata Kelola SKBPR
Standar Penjaminan Mutu
Panduan Kebijakan
Panduan Teknis
Publikasi (jurnal dan buku) dan HAKI
2016
