PROJEKT ZÁRÓ JELENTÉS

Projekt azonosító száma: HEFOP-1.1.1-K.-2004-07-0004/3.0. Jelentés sorszáma: Zárójelentés (48.)

PROJEKT ZÁRÓ JELENTÉS Projekt azonosító száma A jelentés készítésének dátuma Jelentés sorszáma

HEFOP-1.1.1-K.-2004-07-0004/3.0. 2009. február 27. 48.

Kérjük, a kitöltéshez használja a kitöltési útmutatót. Ha további tanácsadásra van szüksége, keresse meg a támogatási szerzıdésben megjelölt kapcsolattartóját. A PROJEKT ADATAI Projekt címe: Fıkedvezményezett neve

„A munkanélküliség megelızése és kezelése” Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ (Baranya Megyei Munkaügyi Központ jogutódja) 7621 Pécs, Király u.46. 15325866-1-02

Címe Adószáma Kapcsolattartó neve Címe Telefonszáma

Sasvári Gábor 7621 Pécs, Király u.46. +36-72-506-849 +36-72-506-804 [email protected]

E-mail címe A PROJEKT ELİREHALADÁSA A jelentés tárgyát képezı idıszak Projekt megvalósításának kezdete és vége

2004.09.01. 2004.09.01.

2008.12.31. 2008.11.30.

Kérjük, legfeljebb 5 sorban mutassa be a projektet. Az Európai Szociális Alapból, a Humánerıforrás-fejlesztés Operatív Program 1.1 intézkedése által támogatott, „A munkanélküliség megelızése és kezelése Baranya megyében” elnevezéső program a leghátrányosabb helyzető álláskeresık, és az inaktívak számára nyújt új lehetıséget a munkaerı-piaci reintegrációjuk elısegítése érdekében, komplex, integrált és differenciált szakmai támogató rendszer kialakításával.

1


KÖLTSÉGEK ÉS TÁMOGATÁS Költségtábla

Költségek

Tárgyidıszak kezdetéig felhasznált kumulált összeg

Tárgyidıszakban felhasznált összeg

(1)

(2)

Tárgyidıszak végéig összesen felhasznált kumulált összeg

Támogatási szerzıdésben rögzített összeg

Tárgyidıszak végéig összesen felhasznált / tervezett összeg

(4)

(5)=(3)/(4)*100

Forint

% (3)=(1)+(2)

1. Emberi erıforrásokkal kapcsolatos költségek (bérek, bérjellegő költségek, megbízási díjak, járulékok)

111 642 590

652 262

112 294 852

112 294 852

100

1.1. Projekt menedzsment (bérek, bérjellegő költségek, megbízási díjak, járulékok)

111 367 525

652 262

112 019 787

112 019 787

100

1.2. Projekt szakmai tevékenysége – Megvalósítók (bérek, bérjellegő költségek, megbízási díjak, járulékok)

0

0

0

0

1.3. Útiköltség, napidíj, szállás költségek (nem rendszeres)

275 065

0

275 065

275 065

100

1 174 690 759

7 576 497

1 182 267 256

1 184 845 102

100

742 973 653

7 576 497

750 550 150

753 127 996

100

361 632 802 0

0 0

361 632 802 0

361 632 802 0

100

70 084 304

0

70 084 304

70 084 304

100

118 942 303 1 436 578 43 266 285

0 0 0

118 942 303 1 436 578 43 266 285

118 942 303 1 436 578 43 266 285

100 100 100

74 239 440

0

74 239 440

74 239 440

100

2. Célcsoport számára biztosított támogatások 2.1. Célcsoport munkagyakorlat támogatásával összefüggı támogatások 2.2. Célcsoport képzési támogatása 2.3 Vállalkozóvá válás támogatása 2.4. Útiköltség, napidíj, szállás költségek (nem rendszeres) 3. Beszerzések 3.1. Építés (felújítás, átalakítás) 3.2. Eszközbeszerzés 3.3. Szakmai szolgáltatások igénybevétele

112 055 821

200 000

112 255 821

112 271 112

100

4.1. Egyéb beszerzések (kis értékő eszközök és anyagok beszerzése)

33 418 534

0

33 418 534

33 422 579

100

4.2. Egyéb szolgáltatások igénybevétele

78 637 287

200 000

78 837 287

78 848 533

100

5. Adminisztratív költségek

24 000

0

24 000

24 000

100

5.1. Jogi és pénzügyi szolgáltatások igénybevétele

24 000

0

24 000

24 000

100

0

0

0

0

1 517 355 473

8 428 759

1 525 784 232

1 528 377 369

4. Egyéb beszerzések

5.2. Garanciák, jogi biztosítékok nyújtása 6. Tartalék 7. Összesen (N)

2

100


A PROJEKT TELJES IDİSZAKÁRA VONATKOZÓ KÉRDÉSEK Kérjük, foglalja össze, mirıl szólt a projekt, és hogyan zajlott a megvalósítás. A program hosszú távú, általános célja felölte a foglalkoztatási színvonal emelkedését, a munkaerıpiac leghátrányosabb rétegeinek a munkaerıpiac várható változásaihoz való alkalmazkodó képességének fejlıdését, az esélyegyenlıség növekedését. Rövidtávú, meghatározott célkitőzése volt elısegíteni a munkanélküliek és inaktívak munkaerı-piaci (re)integrációját komplex, integrált és differenciált szakmai támogató rendszer kialakításával. Az intézkedés célja, hogy támogassa a fiatalok munkaerıpiaci beilleszkedését, a munkanélküliek és a munkaerıpiacról kiszorult, inaktív népesség munkaerıpiacra történı visszatérését, a munkanélküliség tartóssá válásának megelızését és az idısebb munkavállalók munkaerı-piaci részvételét, különös tekintettel a tömeges leépítések során munkanélkülivé válókra. Kiválasztás, programba vonás A program elsı szakaszában a tervezett 1250 fıvel szemben 1810 fı programba vonása valósult meg, a második programszakaszban a tervezett 90 fı helyett 95 fıé, így az összes bevontak száma 1905 fı volt. A sikeres kiválasztás elıfeltétele volt, hogy a bevonandó létszám háromszorosát, „mozgatta meg” a szervezet. Ezzel párhuzamosan történt a nyilvánosság tájékoztatása az igénybe vehetı támogatásokról, szolgáltatásokról - mindez a partner szervezetek közremőködésével - mindenekelıtt azért, mert nagy erıfeszítést igényelt az inaktívak felkutatása. A kiválasztás szakasza meghatározó volt a program eredményessége szempontjából, mivel elvártuk, hogy a résztvevık motiváltsága kitartson a program befejezéséig. Feltérképeztük azt is, hogy milyen elhelyezkedést nehezítı, hátrányos tulajdonsággal rendelkeznek, mindezt azért, hogy a programon végigkísérve az egyént a humán szolgáltatásokkal és a mentorok támogató segítségével kiküszöbölhetıek legyenek a különbözı problémák. A résztvevık célcsoportonkénti megoszlása jól érzékelteti a tartós munkanélküliség problémakörét: az elsı programszakaszban az 1. célcsoportból 631 fıt, a 2. célcsoportból 521 fıt, a 3. célcsoportból 658 fıt sikerült bevonni, míg a második programszakaszban az 1. célcsoportból 37 fıt, a 2. célcsoportból 24 fıt, a 3. célcsoportból pedig 34 fıt vontunk be a programba. Az összes bevont résztvevıt tekintve az 1. célcsoport 668 fıs, a 2. célcsoport 545 fıs, míg a 3. célcsoport 692 fıs volt. A 2. célcsoport elmaradása a másik kettı célcsoportétól annak ellenére számottevınek tekinthetı, hogy igen sok energiát fektettünk a bevonásukra. A több éve munkanélküli, 30 év feletti korosztály legnagyobb problémája a motiválhatóság, valamint a munkanélküliség másodlagos hatásaiból következı mentális, pszichés következmények. A célcsoportok megoszlását a következı ábrák mutatják programszakaszonkénti bontásban:

3


A programrésztvevık célcsoportonkénti megoszlása I. projektszakasz (2004.09.01. – 2007. 12. 31.)

1. célcsoport 631 fı 35%



A programrésztvevık célcsoportonkénti megoszlása II. projektszakasz (2008.06.02. – 2008. 11. 30.)


1. célcsoport 37fı 39%


A programrésztvevık célcsoportonkénti megoszlása Teljes projektidıszak (2004. 09.01. – 2008. 11. 30.)


3. célcsoport; 692 fı 36%

2. célcsoport; 545 fı 29%

4

Projekt azonosító száma: HEFOP-1.1.1-K.-2004-07-0004/3.0. Jelentés sorszáma: Zárójelentés (48.) A program résztvevıinek megoszlása a kirendeltségek között

Komló 11%

Pécs 35%

Szentlırinc Szigetvár 13%

5%

Sellye 11%

Mohács 9%

Siklós 15,%

Mentori hálózat A program 2004. szeptemberétıl indult, a mentori hálózatot pedig – a közbeszerzési eljárás miatt - 2005. február 1-tıl tudtuk munkába állítani a munkaügyi központ kirendeltségein. A program egyik legfontosabb pillére a mentori szolgáltatás volt, amely a komplex személyes fejlesztésen keresztül kísérte végig az egyéneket a program szakaszain. Tevékenységrendszerük átfogta az egész programot, mivel végigkísérték a résztvevıket a belépéstıl egészen a kilépésig. A kiválasztási szakaszban a résztvevıkkel folytatott feltáró beszélgetésen képet alkottak az egyén motiváltságáról, elızetesen végzett tanulmányairól, családi körülményeirıl. Folyamatos kapcsolatot tartottak az önkormányzatokkal, polgármesterekkel, családsegítıkkel, cigány kisebbségi önkormányzatokkal, többcélú kistérségi társulásokkal, és a non-profit szervezetek munkanélküliekkel foglalkozó programjaival. A mentorok közremőködtek az egyéneknek (és családjaiknak) problémát jelentı hivatali ügyintézésekben, pl. szociális segély megszüntetése, gyerekláthatás, rendırségi idézés. Gyakoriak voltak a családi, párkapcsolati zavarokból adódó mentális problémák és az alkoholfogyasztásból eredı konfliktusok. A képzési idıszak alatti igazolatlan hiányzások zömét családi problémáikkal indokolták a résztvevık. Tapasztalataink szerint a különbözı élethelyzeti zavarok gyakran társulnak a motiváció, a kitartás, az önfegyelem hiányával. A programból lemorzsolódottak többségére jellemzı, hogy a felelısséget, az erıfeszítést, a nehézségekkel való megbirkózást igénylı helyzetekbıl kimenekülnek. A mentori hálózatot a MIOK Grundsuli alkalmazta, késıbb a Szigetvári Kultúr- és Zöld Zóna Egyesületbe integráltan mőködött. A program nem nélkülözte a hagyományos munkaügyi szolgáltatásokat sem, vagyis épített a munka- és pályatanácsadásra, a pszichológiai szakszolgálatra, valamint az álláskeresésre felkészítı szolgáltatásokra is. A második ciklusban nehézséget okozott, hogy a projekt elsı szakaszában eredményesen mőködı mentori hálózat nem állt rendelkezésre, így a munkaügyi

5


szervezet saját emberi erıforrásaira (munkatanácsadóira és közvetítıire) nagyobb szerep hárult a sikeres megvalósítás érdekében, hiszen saját feladataikon kívül a mentori tevékenységet is ellátták, és mőködtették a már említett, hagyományos szolgáltatásokat, így a tanácsadást, és az álláskeresésre felkészítı szolgáltatásokat. Képzés A képzés, átképzés, önmagában a tanulás azt a célt szolgálja, hogy csökkentse a munkát keresık közötti jelentıs különbségeket, szolgálja a szélesebb körő esélyegyenlıséget. A baranyai programról elmondhatjuk, hogy alapvetı programeleme a képzés volt (valamint a munkaerı-piaci felkészítı- és a reintegrációs tréning), ezen alapult az egyén foglalkoztathatóságának javítása. A HEFOP 1.1 program során minden képzésnél figyelmet fordítottak a csoportok illetve hallgatók eltérı igényeire. Többek között az általános iskola befejezését segítı, majd szakképesítés megszerzését támogató képzésre is lehetıség volt jelentkezni, valamint a megváltozott munkaképességőek számára is esélyt nyújtott a program, melynek eredményeként közel 200 megváltozott munkaképességő ember térhetett vissza a foglalkoztatás világába. A bevont 1810 fıbıl 1691 fı részesült készséget, képességet fejlesztı, vagy végzettséget adó képzésben, ebbıl 901 fı vett részt betanító vagy szakmát nyújtó képzésen, és 790 fı munkaerı-piaci, vagy reintegrációs tréningen. Baranyában közel 50 szakmában bonyolítottak képzést. A programba lépık számára legnépszerőbb képzéseink a kontrolling asszisztens, a szociális gondozó és ápoló, az ECDL és nyelvi képzés, a gazdasági informatikus, a kımőves, az ABC eladó és pénztárgépkezelı, valamint a pénzügyi-számviteli ügyintézı képzések voltak. A megvalósítás idıszakában a valós munkaerıigényekre alapozott képzések közül néhány (csontozó, motorfőrész kezelı) meghiúsult a cégek munkaerı-piaci környezetének átalakulása miatt. A másik nehézség, hogy a munkáltatók által rendkívül keresett fémipari szakmák nem túl népszerőek a munkanélküliek körében és ez miatt csak jelentıs késéssel tudtuk elindítani a hegesztı, NC-CNC gépkezelı képzéseket, a szerkezetlakatos képzésre pedig nem volt elég jelentkezı. Nem érkezett be a képzı intézményektıl, közbeszerzési ajánlattétel a villanyszerelı, a környezet- és természetvédelmi szakmunkás, a számítógép-kezelı és a rehabilitációs referens képzésekre, így ezek a képzések meghiúsultak. A program második szakaszában –tekintettel a projektciklus rövidségére – már nem volt lehetıség új képzéseket indítani. Munkagyakorlat szerzés A program elsı szakaszának 1810 résztvevıjébıl összesen 1203 fı részesült munkagyakorlat szerzési támogatásban 659 munkáltatónál, és további 224 fınek sikerült támogatás nélkül elhelyezkednie. A hátrányos helyzető munkanélküliek foglalkoztatása nem túl népszerő a munkáltatók körében, tehát ez a támogatott szintén fontos programelem volt az elhelyezkedés, a tartós foglalkoztatás elérése érdekében. A program második szakaszában – a képzések hiányában - kiemelt szerep jutott a

6


támogatott elhelyezkedésnek. A programba bevont 95 fı mindegyike munkagyakorlat szerzés támogatásával helyezkedett el, és mindössze 5 fı morzsolódott le a támogatott idıszak félideje elıtt. A teljes projektidıszakban tehát 1298 programrésztvevı helyezkedett el munkagyakorlat szerzés támogatásával, 742 munkáltatónál.

A munkagyakorlat szerzés támogatásával foglalkoztatottak száma és aránya 13%

Nonprofit szervezetek 9%

121

Állami, önkormányzati intézmények 163 1014

78% Gazdálkodó szervezetek

Eredmények A HEFOP 1.1 program baranyai lebonyolítása eredményes volt a programot mérı indikátorok tükrében, hiszen a program elsı szakaszának 1810 résztvevıjébıl 1754en sikeresen fejezték be az együttmőködési megállapodásban foglaltakat. Ezen túl pozitív kimenettel 1365-en végeztek, vagyis jóval több, mint az indulók fele a képzések mellett a tartós elhelyezkedést biztosító munkagyakorlatot is megszerezte. Az eredmények tükrében az is látszik, hogy a program zárása után 180 nappal 963 fı továbbra is munkavállaló, a munkaerı-piacon eredményesen dolgozik, ami jóval magasabb arány, mint amit a kezdettekkor kitőztek, hiszen az 1810 fınek 53%-a ma már dolgozik. A program második szakaszában a bevont 95 fıbıl 90 fı fejezte be sikeresen és pozitív kimenettel a programot. Mindösszesen tehát az 1905 fı résztvevı közül 1844 fı fejezte be sikeresen a programot, és 1455 fı rendelkezik valamilyen pozitív munkaerı-piaci kimenettel. A záróbeszámoló idıpontjáig nyomon követettek közül 963 fı állt munkaviszonyban. A második projektszakasz befejezését követı 180. napon történı nyomonkövetés azonban még nem történt meg - a pozitív kimenettel rendelkezı 90 fı lekérdezésének várható idıpontja 2009. júniusa. Hogyan publikálta, hogy a projekt ESZA támogatással valósul meg? A projektbe bevont személyek tudtak róla, hogy ESZA forrás támogatásával valósul meg a projekt? A program népszerősítését, a tájékoztatást segítı fontosabb eseményeink és eszközeink a következık voltak: - „Munkaerı-piaci figyelı” (a Baranya megyei Munkaügyi Központ havi tájékoztató kiadványa) önkormányzatok, kamarák, teleházak, iskolák, polgármesterek, egyetemek, közintézmények, helyi TV, rádió részére. A HEFOP 1.1 állandó rovatként jelent meg a kiadványban.

7


-

-

-

-

-

-

-

A kiválasztás folyamatához kapcsolódó csoportos és egyéni tájékoztatás volt a kirendeltségeken, havi rendszerességgel. "Munkaerı-piaci Híradó" a Baranya Megyei Munkaügyi Központ élı (reklám) mősora volt a pécsi Remény Rádióban havi rendszerességgel, ahol a program idıtartama alatt kiemelten foglakoztunk a HEFOP 1.1 aktualitásaival. Munkáltatói, önkormányzati fórumok tartása a kirendeltségek körzetében, negyedéves, féléves rendszerességgel. Itt fıleg a munkagyakorlat-szerzés támogatás során számításba jöhetı munkáltatókat tájékoztattuk a programról, annak elınyeirıl, kiemelve azt, hogy a program az Európai Unió támogatásával valósul meg. Minden képzés indításakor a programkoordinátor ott volt a képzı intézménynél és a csoportot tájékoztatta (újra), hogy a program az Európai Unió által társfinanszírozott projekt. A hallgatók számára osztottunk ki HEFOP 1.1 logójú szóróanyagokat, mint például toll, jegyzettömb, nyakba akasztós kulcstartó stb. A HEFOP 1.1 programot bemutató szórólapokkal való tájékoztatás 7 kirendeltségen és a partnerszervezeteknél. Szóban és írásban is tájékoztattuk a programba belépıket, hogy a HEFOP 1.1 az EU által, ESZA forrásból társfinanszírozott projekt. A projektdokumentációk mindegyikén szerepelt a program neve és logója. A HEFOP 1.1 program megjelenése a munkaügyi szervezet által rendezett Állásbörzéken (2004-ben, 2005-ben és 2006-ban), külön bemutatótérrel a program népszerősítése érdekében. A helyi médiákban (Pécs TV, Pécsi Rádió, Remény Rádió, Dunántúli Napló, stb.) folyamatos volt a program megjelenítése: a program ismertségét, a népszerősítését segítı cikkek, nyilatkozatok, a munkáltatók számára készített felhívások, tájékoztatók a program állásáról. A partner civil és önkormányzati szervezetekkel (Családsegítı és Gyermekjóléti Szolgálatok, a Start Állás, a Fordulópont, a Lépésrıl lépésre programok, MIOK Grundsuli program, Teleházak, cigány kisebbségi önkormányzatok és cigány nonprofit szervezetek, stb.) való folyamatos kapcsolattartás, hogy az információk rajtuk keresztül is eljussanak a célcsoporthoz. A projekt második szakaszának indításáról a helyi mediában (Dunántúli Napló, Pécsi Rádió) adtunk információkat.

A megvalósítás közben hogyan, milyen módszerekkel követte nyomon, értékelte a projekt elırehaladását? A projekt elırehaladásának nyomon követését a 10 fıbıl álló projektmenedzsment végezte. Szakmai nyomonkövetés: - A célcsoport bevonásának alakulásáról, a programelemekben való részvételükrıl a kirendeltségi koordinátorok rendszeresen küldtek információt a menedzsment részére. A mentorokkal való kapcsolattartás is napi szintő volt, és heti rendszerességgel tartottunk mentori értekezletet, egyrészt a menet közben felmerülı kérdések megoldása, másrészt a következı idıszak aktuális feladatait illetıen.

8


Az elırehaladást, a bevonást, az igénybe vett szolgáltatásokat, az eredmény- és hatásindikátorokat saját informatikai adatbázisban vezettük folyamatosan, ezáltal naprakész információkkal rendelkeztünk a szakmai megvalósítás mérföldköveirıl. (A HEFOP keretrendszert a bevezetése után a saját szoftverünkkel párhuzamosan használtuk.) - A projekt elırehaladásáról havi rendszerességgel készültek Projekt Elırehaladási Jelentések (PEJ), amik tartalmazták az idıközi eredményeket, indikátorokat és a szakmai tevékenységeket, mind számszaki adatokkal, mind szöveges értékeléssel. - A Közremőködı Szervezet által megbízott, külsı monitoring szakértı is rendszeresen nyomon követte a projekt tevékenységét és eredményeit, helyszíni látogatásokat is tett, melynek eredményeit értékelve, észrevételeit megfontolva felhasználtunk a program további menetében. - A program szakmai koordinátorai a mentorokkal együtt részt vettek a képzések indításán, és gyakran monitoringozták a képzések folyamatát is. A nagyobb létszámot foglalkoztató munkáltatóknál szintén volt helyszíni monitoring. - A támogatásokat a Baranya Megyei Munkaügyi Központ Ellenırzési Osztálya is ellenırizte, szúrópróbaszerően. Pénzügyi nyomonkövetés: - A pénzügyi elszámolást a projektmenedzsment pénzügyi koordinátorai készítették, így naprakész információkkal rendelkeztünk mind az elkötelezettséget, mind a tényleges kifizetést illetıen. - A saját fejlesztéső adatbázisban rögzítettük a támogatási elemek (képzés, megélhetést biztosító támogatás, utazási támogatás, munkagyakorlat szerzés) elkötelezettségét és a tényleges kifizetéseket havi szinten, ezáltal a pénzügyi „maradványok” (fel nem használt támogatások) visszaforgathatóvá váltak, többletlétszám bevonását tették lehetıvé. - A projekt pénzügyi megvalósítását a könyvvizsgáló is rendszeresen ellenırizte. -

A projekt megvalósítása során hány embert vontak be a célcsoport tagjai közül? Munkaerı-piaci státusz alapján

Férfi

Nı

Összes

Munkanélküliek (vagy akik nem aktívak)

862

1043

1905

Foglalkoztatottak

-

-

-

Tanulók, továbbképzésben résztvevık

-

-

-

862

1043

1905

Összesen:

9

Projekt azonosító száma: HEFOP-1.1.1-K.-2004-07-0004/3.0. Jelentés sorszáma: Zárójelentés (48.) A programba vontak száma és aránya nemek szerint

Férfiak 45%

862

1043

Nık 55%

4.7.2. Életkor alapján

Férfi

Nı

Összes

16-24

144

93

237

25-49

541

702

1243

50-

177

248

425

862

1043

1905

Összesen:

A programba vontak száma és aránya életkor szerint Nık 50 év fölött 24%

A programba vontak száma és aránya életkor szerint Férfiak 50 év fölött 21%

16-24 év 9%

248

93

16-24 év 17% 177

702

144 541

25-49 év 67%

25-49 év 62%

Képzettség alapján

Férfi

Nı

Összes

8 általánosnál kevesebb

20

12

32

8 általános

290

255

545

Szakiskola, szakmunkásképzı

313

280

593

Érettségi

182

380

562

Felsıfokú végzettség

57

116

173

862

1043

1905

Összesen:

10

Projekt azonosító száma: HEFOP-1.1.1-K.-2004-07-0004/3.0. Jelentés sorszáma: Zárójelentés (48.) A programba vontak száma és aránya képzettség alapján Nık

<8 általános 1%

felsıfokú 11%

116 12 380

A programba vontak száma és aránya képzettség alapján Férfiak

8 általános 24%

érettségi 21%

255

<8 általános 2%

felsıfokú 7%

182

57 20

280

érettségi 37%

290

8 általános 34%

313 szakképzett 27%

szakképzett 27%

Kérjük, ismertesse a projekt megvalósításának elırehaladását; a tervezett mérföldköveit mikor és milyen minıségben érte el (a táblázatba igény szerint sorok beszúrhatók). Mérföldkövek

Idıpont tervezett teljesített

Eltérés indoklása

1. programszakasz A programszakasz indítása

A terv szerint 2004. 2004. szeptember 1. szeptember 1. megvalósult

2006. március 31.

2006. november 21.

Képzések megvalósítása

2006. szeptember 30.

2006. december 4.

Munkagyakorlat szerzés, foglalkoztatás támogatása

2007. március 3. 1.

2007. október 31.

2007. július 31.

2007. december 31.

2007. december 31.

2007. december 31.

Kiválasztás, együttmőködési megállapodások megkötése

Mentori szolgáltatás nyújtása

Programértékelés

11

A források folyamatos maradvány-képzıdése lehetıvé tette többletlétszám bevonását, ami idıben eltolódott a célkitőzéstıl A leghosszabb képzések kezdı idıpontjának az eredetileg tervezetthez képest való idıbeli (2 hónapos) eltolódása A források folyamatos maradvány-képzıdése lehetıvé tette többletlétszám bevonását, ami idıben eltolódott a célkitőzéstıl A célcsoport programban való részvételi idejének a fenti okok miatti eltolódása, a szolgáltatás folyamatos biztosítása érdekében A terv szerint megvalósult, a fenti idıbeli eltolódás ellenére is.


2. programszakasz A programszakasz indítása Kiválasztás, együttmőködési megállapodások megkötése Munkagyakorlat szerzés, foglalkoztatás támogatása Programértékelés

2008. június 2. 2008. augusztus 31. 2008. november 30. 2009. február 28.

2008. június 2. 2008. augusztus 31. 2008. november 30. 2008. február 28.

A terv szerint megvalósult A terv szerint megvalósult A terv szerint megvalósult A terv szerint megvalósult, a hatásvizsgálat várható idıpontja 2009. június

Számszerősíthetı eredmények I. projektszakasz (2004. 09. 01. – 2007. 12. 31.) Mutató

Kiinduló érték

Célérték (projekt lezárásakor)

A jelentés készítésének idıpontjában érvényes (kumulált) értékek összesen férfi nı

Programba bevontak száma

1250

1810

1810

809

1001

Programot sikeresen befejezı személyek

1000

1754

1754

770

984

Programot pozitív kimenettel végzık

500

1365

1365

588

777

A program befejezése után 180 nappal munkában állók

334

963

963

436

527

II. projektszakasz (2008. 06. 02. – 2008. 11. 30.) Mutató

Kiinduló érték



90

95

95

53

42


72

90

90

49

41


36

36

90

49

41

A program befejezése után 180 nappal munkában állók**

25

25

0

0

0

12



Teljes projektidıszak (2004. 09. 01. – 2008. 11. 30.) Mutató

Kiinduló érték




1340

1905

1905

862

1043


1072

1844

1844

819

1025


536

1455

1455

637

818

A program befejezése után 180 nappal 988 963 436 527 358 munkában állók** ** A második projektszakasz hatásindikátorát (a program befejezését követı 180. napon munkában állók száma) 2009. júniusában lehet meghatározni!

A projektben a záróbeszámoló készítéséig minden tervezett cél határidıre teljesült. Megvalósultak és lezárultak a program elemei: a bevonás, a személyi szolgáltatások nyújtása, a mentori segítségnyújtás, a képzések és felkészítı tréningek, valamint befejezıdött a munkagyakorlat szerzés támogatása is. Az elsı projektszakasz tekintetében mind az eredményindikátorok, mind a hatásindikátorok teljesültek, a bevont létszám 180. napi nyomon követése is lezárult. A második projektszakasz is a tervezettnek megfelelıen teljesült, a 180. napi követés 2009. júniusában valósul meg. A szerzıdés szerinti pénzügyi keretösszegünk felhasználását is lezártuk. A teljesített és elszámolt összeg aránya a szerzıdésben szereplı kerethez képest 99,8%. Eredmények a kitőzött célokhoz képest: I. projektszakasz (2004. 09. 01. – 2007. 12. 31.)

2000

1810

1754

A terv szerinti indikátorok

1800 1600 1400

Teljesítés

1365 1250

1200

1000

963

1000 800 500

600

334

400 200 0 Bevontak száma

Sikeresen befejezte

13

Pozitív kimenettel befejezte

180. napon munkaviszonyban áll


II. projektszakasz (2008. 06. 02. – 2008. 11. 30.) 120

A terv szerinti indikátorok

95 100

90

90

Teljes ítés

90

72

80 60

36

40

25 20 0 0 B e von tak sz ám a

S i k e re s e n be fe je z te

Poz i tí v k i m e n e tte l be fe je z te

180. n apon m u n k avi sz on yban ál l

* A második projektszakasz hatásindikátorának (a program befejezését követı 180. napon munkaviszonyban állók száma) mérési idıpontja: 2009. június

Teljes projektidıszak (2004. 09.01. – 2008. 11. 30.) 1905

2000

1844

A terv s zerinti indikátorok

1800 1600

Teljes ítés

1455

1340

1400 1072

1200

963

1000 800

536

600

358

400 200 0 B e von tak sz ám a

S i k e re se n be fe je z te

Poz i tí v k i m e n e tte l be fe je z te

180. n apon m u n k avi s z on yban ál l


14


A projekt lezárásával fenntarthatók lesznek a projekt eredményei, hatásai? Hogyan? Mit tesz a projekt eredményeinek fenntarthatósága érdekében? A HEFOP 1.1 projekt céljai alapvetıen a program zárásával teljesültek, a fenntarthatóság, a projekt hatásának „továbbélése” szempontjából mégis vannak kiemelendı eredményei: - Azon programba vontak számára, akik a program idıtartama alatt új iskolai végzettséget, szakképzettséget vagy, vagy kompetencia alapú (betanító) képzésben részesültek, a munkaerı-piaci értékük, a jövıbeni elhelyezkedési esélyük jelentısen növekedett. Ezzel együtt motiválhatóbbá váltak, készségeik, képességeik eszköztára is pozitív változáson ment át. - A munkagyakorlat szerzés támogatásával, vagy támogatás nélkül, az új képzettségüknek megfelelı állásba helyezettek jelentıs része tartotta meg állását a támogatás befejezését követı fél évben is, de aki a nyomonkövetés idıpontjában nem állt munkaviszonyban, a munkagyakorlat, munkatapasztalat megszerzésével munkára kész állapotban kereshet más munkahelyet magának, tehát elınyösebb helyzetben van a munkaerıpiacon, mint a program kezdete elıtt. - Nem elhanyagolható az a tény sem a fenntarthatóság szempontjából, hogy a program megvalósítása során a munkaügyi szervezet munkatársai, valamint a megvalósítást segítı mentorok jelentıs szakmai tapasztalatokra tettek szert ilyen, vagy ehhez hasonló projektek késıbbi lebonyolítására. A projekt megvalósulása nyomán várhatóak további fejlesztések? Amennyiben igen, milyenek és mikor? Ezeket elıre láthatóan milyen forrásból kívánják finanszírozni? 2008. január 1-én indult a Társadalmi Megújulás Operatív Program 1.1.2 intézkedéseként a „Decentralizált programok a hátrányos helyzetőek foglalkoztatásáért” elnevezéső kiemelt projekt a Dél-dunántúli Régióban, amelynek kedvezményezettje és megvalósítója a munkaügyi szervezet. A program alapvetı elemeiben megegyezik a HEFOP 1.1 programmal, felhasználva annak tapasztalatait. Ezt a projektet is részben az Európai Szociális Alap, részben pedig hazai forrás finanszírozza. Mennyire illeszkedett a projekt a helyi igényekhez, kezdeményezésekhez? Már a HEFOP 1.1 baranyai programtervének elkészítésekor figyelembe vettük a foglalkoztatottság és a munkanélküliség térségi jellemzıit. Ennek alapján terveztük meg, hogy a program által a bevonás során preferált célcsoportok milyen arányban szerepeljenek, és külön elemzést szenteltünk ezen belül azon rétegeknek, akik a program során prioritást élveztek (nık, romák, megváltozott munkaképességőek, alacsony iskolázottságúak, hátrányos helyzető településen élık, stb.). A képzési ajánlati lista tervezésekor figyelembe vettük a helyi munkaerıpiac keresleti oldalának, a munkáltatóknak a rövid és középtávú munkaerı igényeit, a hiányszakmákat, és ennek megfelelıen indítottunk a résztvevık számára betanító jellegő, vagy szakképzettséget nyújtó képzéseket. Ugyanilyen fontos volt a munkáltatók konkrét munkaerıigényének felmérése a munkatapasztalat szerzés támogatása esetében is. Nagyon fontos partnereink voltak a nonprofit szervezetek is, különösen azok, akik a

15


foglalkoztatás területén jelezték igényeiket. A programnak multiplikatív hatása is feltételezhetı ezen civil szervezeteknél, tehát az, hogy a támogatott foglalkoztatás „megsokszorozta” a támogatást valamilyen formában: megvalósultak további pályázati programok, térségés településfejlesztések stb. Többek között az alábbi nonprofit szervezetek részesültek a program résztvevıinek foglalkoztatása révén támogatásban: Szociális Háló Egyesület, Ifjúsági Turizmusért Alapítvány, UWYTA Rehabilitációs és Foglalkoztatási Kht., Mozgáskorlátozottak Baranya Megyei Egyesülete, Magyar Környezeti Nevelési Egyesület, Roma Közhasznú és Foglalkoztatási Egyesület, Fenntartható, Élhetı Vidékért Alapítvány, Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont Kht., Ifjúságért Egyesület. A program második szakaszában – a programciklus rövid idıszakára való tekintettel is – a támogatott munkába helyezés került elıtérbe, ezért a munkaerı-piacon adott idıszakban megjelent konkrét munkáltatói igényekre tudtuk a célcsoportnak megfelelı programrésztvevıket közvetíteni, figyelembe véve az átlagosnál rövidebb támogatási idıintervallumot és a továbbfoglalkoztatás lehetıségét. Felszínre kerültek-e szándékosan vagy akár véletlenül olyan újszerő megoldások, lehetıségek, amelyek mindenképpen tanulságul szolgálnak késıbbi projektek megvalósításához Önöknek éppúgy, mint bárki másnak? Ha igen, melyek ezek? A leginkább újszerő megoldás – bár nem minden elızmény nélkül, hiszen a tranzitfoglalkoztatási projektek megvalósítása során már alkalmaztunk hasonló szolgáltatást – a mentori szolgáltatás nyújtása volt a projektben résztvevık számára. A mentorok feladata volt a programban résztvevık személyes fejlesztésének irányítása. Ennek a támogatásnak a célja a képzés befejezéséhez, az önálló elhelyezkedéshez és a munka megtartásához szükséges képességek kialakítása, megerısítése. A program során nagy jelentıséggel bírtak a mentorok tapasztalatai, visszacsatolásai, mivel ezek elengedhetetlenek voltak a résztvevık programban maradásához szükséges korrekciók elvégzése érdekében. A programban vállalt eredmények megvalósulását ugyanis veszélyeztetheti a programban résztvevık lemorzsolódása. A mentoroknak ezért alapvetı feladatuk volt folyamatosan kapcsolatban állni a képzést lebonyolító intézményekkel, tanfolyami felelıseikkel, hogy a programban bevontak hiányzása esetén, rövid idın belül feltárják a részvételt akadályozó problémákat, megfelelı beavatkozással segítsék a programban tartásukat. A munkavállalás segítése, a munkahely megtartására irányuló mentori tevékenység ugyancsak lényeges eleme a programnak. A célcsoportba tartozó egyének helyzetébıl, jellemzıibıl számos probléma adódik a munkaerıpiacon. Ezek a problémák a társadalmi beilleszkedésük segítésével, a családi konfliktusokban nyújtott segítségnyújtással, az életvezetési zavarok kezelésével küszöbölhetıek ki. A projektbıl kilépık az utógondozás révén segítséget kapnak az új munkahelyükön történı sikeres beilleszkedésükhöz, és esetleges (egyéni, családi, munkahelyi) problémáik vagy kríziseik megoldásához is. A mentor: - Segítı-támogató (személyes fejlesztési) feladatokat lát el

16


Kapcsolatot tart a képzı intézményekkel (egyéni szükségletek alapján koordinál) Kapcsolatot tart a munkáltatókkal Kapcsolatot tart a különbözı partner és segítı szervezetekkel Elvégzi az alábbi adminisztratív feladatokat, dokumentálja a munkáját: • Ügyfelek felkutatásának dokumentációja, levelezés • Ügyfélforgalmi napló, egyéni nyomon követés • Közremőködik az utazási költségtérítés támogatáshoz, a képzési támogatáshoz valamint a munkagyakorlat szerzés támogatáshoz szükséges adminisztráció esetleges problémáinak kiküszöbölésében A HEFOP 1.1 program megvalósításával párhuzamosan vett részt a Baranya Megyei Munkaügyi Központ egy - szintén az Európai Unió által támogatott - nemzetközi (spanyol, francia, olasz és magyar) résztvevıkkel megvalósított SOCRATES/GRUNDTVIG2 projektben, melynek célja a hátrányos helyzető álláskeresık munkahelyi beilleszkedését segítı szolgáltatás kialakítása volt. A program tapasztalatai, eredményei szintén beépültek a mentori szolgáltatás elemei közé.

-

Kérjük, sorolja fel mindazokat a módszereket, eszközöket, alkalmakat, rendezvényeket, amelyek a projekt eredményeinek bemutatását, ismertetését, elterjesztését szolgálták, illetve szolgálják majd ezután. Tájékoztató rendezvények: A projekt nyilvánosságának biztosítása érdekében az érintett célcsoportokat, a megyében mőködı önkormányzatokat illetve munkagyakorlat-szerzés támogatás során számításba jöhetı munkáltatókat, a partner szervezeteket a kirendeltségeken szervezett csoportos tájékoztatók keretében tájékoztattuk a programról, annak elınyeirıl, kiemelve azt, hogy a program az Európai Unió támogatásával valósul meg. Ezek a tájékoztatók a program teljes idıtartama alatt rendszeresek voltak. A Baranya Megyei Munkaügyi Központ által szervezett Állásbörzéken a HEFOP 1.1 projekt kiemelten, külön kiállító-területen jelent meg. Más rendezvényeken is – amennyiben erre lehetıséget kaptunk – népszerősítettük a programot. Ilyen volt például a Pécsett megrendezett, „Európa Vonat” program, vagy az országos szervezéső HEFOP Omnibusz Program is. Jelenlét a médiában, sajtóban: A program idıtartama alatt rendszeresen tájékoztatást nyújtottunk a programról, az abban való részvétel feltételeirıl és az elért eredményekrıl a helyi televíziókban, rádiókban és a sajtóban. Ugyanitt jelentettük meg a programmal kapcsolatos aktuális felhívásokat, pályázati lehetıségeket is a program képzıi, munkáltatói számára. A hirdetéseken túl több cikk is megjelent a programról, amely szintén a népszerősítést segítette. A Munkaügyi Szemlében megjelent egy, a projekt menedzserei által írt tanulmány a a mentori tevékenység Baranya megyei tapasztalatairól. Kiadványok: A tájékoztatást segítette, hogy a programról mind központi, mind helyi kiadványok és tájékoztató szórólapok készültek, melyet a kirendeltségeken, a tájékoztató rendezvényeinken, valamint a partner szervezeteknél (önkormányzatok, érdekképviseletek, civil szervezetek, teleházak) találhattak meg az érdeklıdık.

17


Internetes elérhetıség: A Baranya Megyei Munkaügyi Központ honlapján folyamatos tájékoztatást nyújtottunk a programról, az aktuális lehetıségekrıl, pályázatokról és az eredményekrıl. Záró konferencia A HEFOP 1.1 intézkedés „A munkanélküliség megelızése és kezelése Baranya megyében” elnevezéső program záró konferenciája 2007. december 10. napján került megrendezésre. Elıadások hangzottal el többek között A Humánerıforrás-fejlesztési Operatív Program 1.1 intézkedés országos és megyei eredményeirıl, a várható TÁMOP intézkedésekrıl, a program újszerőségérıl, és a megvalósításának sajátosságairól, a megvalósított képzési programelemek tapasztalatairól és eredményeirıl, valamint a mentori szolgáltatásról. Programbemutató film HEFOP 1.1 „A munkanélküliség megelızése és kezelése Baranya megyében” programról tájékoztató kisfilm (27 perc) készült, mely a záró konferencián levetítésre került. A tájékoztató kisfilm elsıdleges célja, hogy a Baranya megyében sikeresen befejezıdött, az álláskeresık elhelyezkedését hatékonyan elısegítı projekt eredményeit megismertessük, széleskörő elterjesztését elısegítsük A filmet az alábbi kábeltelevízióknak küldtünk meg csatornájukon történı levetítés céljából: Dél-Baranya Televízió, Baranya Televízió Kft., VTV Pécsvárad, Városi TV Mohács, Városi Televízió Bóly, Vajszló TV, Pátria TV, Komló és Térsége TV, Ormánság Televízió, Lırinc TV. A programzárást követı nyilvánosság: A program zárásához kapcsolódó kommunikációs tevékenységekkel a Ferling PR & Communications Kft. lett megbízva. A kommunikáció célja volt - Statisztikai eredményeken és egyéni példákon keresztül (nem csak álláskeresık, hanem munkáltatók esetében is) bemutatni a HEFOP 1.1. program által elért eredményeket Baranya megyében. - Bemutatni a különbözı célcsoportok számára a munkaügyi központ munkájának eredményességét. - A HEFOP 1.1-ben részt vett álláskeresık, munkáltatók, társszervezetek számára visszacsatolni a program eredményességét.. - A HEFOP 1.1 célját nem ismerı lakosság, a programban nem résztvevı álláskeresık és munkáltatók számára ismertetni a programot, illetve annak eredményeit. A tájékoztató kampány eleme volt a programzáró tájékozató kiadvány elkészítése, hirdetések készítése és megjelentetése, témaajánlások készítése a sajtó számára, sajtótájékoztató szervezése, valamint sajtóelemzés készítése A 2007. decemberi rövid, intenzív kampányidıszakban összesen 18 megjelenés lett regisztrálva, többek között a Baranyanet, a Pécs.vom.hu, a Budapest Online webportálokon, a Dunántúli Naplóban, A Pécsi Napilapban, a Pécsi Újságban, a Pécsi Rádióban, a Mediterrán Rádióban, a Rádió Aktívban, a Pécs TV-ben és az ÉK TV-ben.

18


Kérjük, mutassa be, hogy a projekt során végzett tevékenységek mennyiben járultak hozzá az esélyegyenlıség megteremtéséhez. A. Nemek közötti esélyegyenlıség A program során mindvégig törekedtünk a nemek közötti esélyegyenlıség megteremtésére, annak fenntartására, mind a képzések összeállításánál, mind a kiválasztás folyamatánál. Különösen elınyben részesítettük a gyermeküket egyedül nevelı, vagy a gyermekgondozás után a munkaerıpiacra visszatérni kívánó nıket a programba való bevonás során. Lényeges szempont volt a képzési programok lebonyolítása, a munkahelyek kiválasztása során, hogy a családok életvitele és a családi szerepek ne sérüljenek. Jellemzı a nemek közötti egyenlıség megvalósulására az is, hogy például könnyőgépkezelı képzésünkön a férfiak között hölgyek is elvégezték a tanfolyamot kiváló eredménnyel, vagy az, hogy a takarító képzésünkön a nık mellet férfiak is képviseltették magukat. Az elsı programszakasz eredményei a nemek közötti esélyegyenlıség szempontjából: A program résztvevınek 55%-a (1001 fı) volt nı, 45%-a (809 fı) férfi. A programot sikeresen befejezettek 56%-a (984 fı) nı, 44%-a (770 fı) férfi; A programot sikeresen befejezett személyek közül a pozitív kimenettel befejezık 57% (777 fı) volt nı, 43%-a (588 fı) férfi. A programot sikeresen befejezettek között azok, akik a program befejezését követı 180. napon munkaviszonyban álltak, vagy vállalkozóvá váltak, szintén a nık voltak többségben, 55%-uknak volt munkaviszonya (527 fı), míg ebbıl a szempontból a férfiak aránya 45% (436 fı) volt. A második programszakasz eddigi eredményei: A program résztvevınek 44%-a (42 fı) volt nı, 56%-a (53 fı) férfi. A programot sikeresen befejezettek 46%-a (41 fı) nı, 54%-a (49 fı) férfi; A programot sikeresen befejezett személyek közül a pozitív kimenettel befejezık 46% (41 fı) volt nı, 54%-a (49 fı) férfi. A második programszakaszban a nı és férfi résztvevık aránya megfordult ugyan, de annyira nem jelentısen, hogy a teljes program tekintetében lényegesen változtatott volna az eredményen:

A programba vont nık száma és aránya

Férfiak 45%

862

1043

Nık 55%

19


Az eredmény és hatásindikátorok alakulása a nık célcsoportjában 1200

1001

A bevontak arányában

1001

984

Teljesítés

1000

800

777

800

527

600

400 400

264

200

0

Bevontak száma

Sikeresen befejezte




B. Romák esélyegyenlısége A romák esetében különösen nehéz volt a munkaerıpiacon jelen lévı, velük szembeni elıítéletek leküzdése, a képzésre, elhelyezkedésre való motiválásuk. Ennek ellenére jelentıs számban vettek részt a képzéseken és a támogatott foglalkoztatásban, de programban tartásuk is intenzív segítı munkát igényelt, hogy sikeresen befejezték a programot Fıleg a 7-8. osztály befejezésére és betanító szakmai képzésre irányuló tanfolyamok résztvevıi voltak a leghátrányosabb helyzető, fıként roma álláskeresık. A program résztvevıi közül 224 fı, az összes résztvevık 12% vallotta magát roma származásúnak. Közülük a programot 214 fı fejezte be sikeresen, valamint a munkagyakorlat szerzés támogatásának köszönhetıen 144 fı rendelkezett a programot illetıen pozitív kimenettel. Azon romák száma, akik a program befejezését követı 180. napon munkaviszonyban álltak, 80 fı volt az elsı programszakasz lezárását követıen, ami a programot sikeresen befejezettek 38%-a. (A második programszakasz nyomon követése a záró beszámoló idején még nem történt meg.) Ez az arány rosszabb ugyan, mint a teljes bevont létszámra vetített érték (53%), de a munkaerıpiacon jelentıs hátránnyal induló romák esetében ez is jelentıs eredménynek számít. Tapasztalat, hogy a roma célcsoport esetében meghatározó programelem a képzés, hiszen azt elvégezve eredményesebb a munkába helyezésük, még támogatott álláshelyre is. A második programszakaszban – ahol az elhelyezést nem elızte meg képzés – arányaiban is jelentısen kisebb volt a romák aránya.

20

Projekt azonosító száma: HEFOP-1.1.1-K.-2004-07-0004/3.0. Jelentés sorszáma: Zárójelentés (48.) A programba vont romák száma és aránya

224

Romák 12%

1681

Nem romák 88%

Az eredmény és hatásindikátorok alakulása a romák célcsoportjában 250

222 222

200

A bevontak arányában

212

Teljesítés

178

142 150

89

100

80 59

50

0

Bevontak száma

Sikeresen befejezte

Pozitív kimenettel 180. napon befejezte munkaviszonyban áll


C. Fogyatékos személyek esélyegyenlısége Az inaktívak, különösen a megváltozott munkaképességőek – részben éppen az új munkaerı-piaci programnak is köszönhetıen - jelentıs létszámban regisztráltatták magukat a munkaügyi kirendeltségeken az újbóli elhelyezkedésük reményében. A támogatásban részesülık közül viszonylag jelentıs volt a megváltozott munkaképességőek száma. Tekintettel a célcsoport munkaerı-piaci helyzetére, számukra speciális szolgáltatás nyújtása volt szükséges (rehabilitációs tanácsadás), és a munkagyakorlat szerzést helyét is körültekintıen, az alkalmasság maximális figyelembe vételével kellett kiválasztani. Ezért ıket többségében a rehabilitációs célszervezetek foglalkoztatták. A program résztvevıi közül pontosan 196 fı (10%) volt megváltozott munkaképességő. Sikeresen fejezte be közülük 194 fı, pozitív kimenettel pedig 169 fı zárta a programot. Azon megváltozott munkaképességőek száma, akik a program befejezését követı 180. napon munkaviszonyban álltak vagy vállalkozók lettek, 54 fı volt. (A második programszakasz nyomon követése a záró beszámoló idején még 21


nem történt meg.)A program tapasztalata, hogy ezt a célcsoportot a legnehezebb munkába helyezni, és nehezen tartják meg hosszú távon az állásukat. A programba vont megváltozott munkaképességő álláskeresık száma és aránya Megváltozott munkaképességő 10%

196

1709

Egyéb álláskeresı 90%

Az eredmény és hatásindikátorok alakulása a megváltozott munkaképességőek célcsoportjában 250

A bevontak arányában 194

194 194

Teljesítés

200

168

156 150

100

78 51

54

50

0

Bevontak száma

Sikeresen befejezte




Kérjük, mutassa be, hogy a projekt során végzett tevékenységek mennyiben járultak hozzá a környezeti fenntarthatóság biztosításához. A célcsoportot tekintve: A célcsoport környezettudatos szemléletének, magatartásának és életvitelének kialakítását a képzési és a foglalkoztatási elemek tekintetében is kiemelt fontosságúnak tartottuk: - A szemléletformáló, alapozó környezeti ismereteket a szakképzés minden területe feladatának tekintette. A képzések során ezért a környezetbarát technológiák fontosságát hangsúlyoztuk. - A képzések tervezése során figyelembe vettük, hogy olyan szakképzettséget is szerezhessenek a résztvevık, amelyek közvetlen összefüggésben állnak a környezetvédelemmel (Pl.: Településihulladék-győjtı és szállító képzések). - A nem környezetbarát tevékenységet mővelı szakmák esetében a szakma gyakorlójának meg kellett ismernie az alkalmazott technológia környezeti

22


hatásait, a védekezés lehetıségeit (hulladékkezelés, stb.) - A munkába helyezésnél hangsúlyt fektetünk azon munkáltatóknál történı gyakorlatszerzésre, akik környezetbarát technológiákat alkalmaznak (A települési hulladékgyőjtı és –szállító tanfolyamon résztvevı hallgatók például Pécs városában az illegális hulladéklerakók felszámolásában vettek részt, illetve a helyi környezetvédelmi cégnél a hulladék-újrahasznosítás területén dolgoztak.) A projektmenedzsmentet tekintve: - A veszélyes hulladékokat (pl.: nyomtatópatronok,) összegyőjtése folyamatos volt. - A programmenedzsment elınyben részesítette a környezetbarát termékeket a beszerzések során. - Azon a település között, amelyek jól megközelíthetıek, preferáltuk a tömegközlekedés használatát a projektmenedzsment, a mentorok és a kirendeltségi munkatársak esetében. - Munkatársaink az e-mailjeiket csak a legszükségesebb esetben nyomtatták ki.

23

PROJEKT ZÁRÓ JELENTÉS

Recommend Documents