Projekt Školení je Šance „Inovace nezabrzdíme“
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
1
Inovace nezabrzdíme Cílem projektu „Inovace nezabrzdíme“ je rozšíření kompetencí a zvýšení flexibility všech našich zaměstnanců. Projekt byl zahájen 1.11.2010 a bude ukončen 31.10.2012. Financování je zajišťováno z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočetu ČR. Celková částka dotace činí 6 147 099,92 CZK Přínosem tohoto p projektu j je j možnost kontinuálního rozvoje j zaměstnanců výrobního závodu i technického centra na vysoké úrovni – přestože s nepřímými náklady (kam patří i náklady na vzdělávání) se musí stále šetřit
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
2
Realizační tým Vladimír Zákoucký, garant projektu • zastřešení projektu, komunikace směrem k managementu firmy, prezentace projektu mimo firmu
Dana Pivrncová, manažerka projektu • koordinace projektu, odpovědnost za monitorovací zprávy, harmonogram a rozpočet
Jana Štichová, finanční manažerka • odpovědnost za finanční stránku projektu a správnost účetních dokladů
Radka Tomandlová, hlavní koordinátorka • koordinace VA za technické centrum, centrum výběrová řízení řízení, sledování dodržení rozpočtových pravidel
Heidi Hippmannová a Naďa Kubová; koordinátorky projektu • odpovědnost za realizaci VA pro oblast výroby a THP THP, spolupráce s interními lektory
Interní lektoři • tvorba metodik a vzdělávacích programů, realizace školení
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
3
Organizace projektu Doposud vyčerpáno z dotace 5 600 771,- Kč
Řízení lidských zdrojů Vzdělávání zaměstnanců 50+
Interní elearningové kurzy
Vzdělávání i t í h interních lektorů
Odborné profesní vzdělávání
Řízení projektu
Vzděláván í v oblasti kvality
Odborná jazyková příprava
Vzděláváníní zaměstnanců na MD + RD
OPEX & LEAN
4 © TRW Automotive 2012
Odborná školení Rozvoj v technickém centru - Odborná profesní školení - Řízení lidských zdrojů - Vzdělání v oblasti kvality a lean - Příprava interních lektorů a hodnotitelů assessment/development center - Projektový/Interculturální management - Jazyková příprava
Rozvoj prac. technického centra
Cílové skupiny - Příprava managementu - Příprava talentů - Interní lektoři - Matky na MD/RD - Rozvoj zaměstnanců 50+
Výroba Lean,OPEX Kvalita
Rozvojj ve výrobě ý - Lean Awareness - Kvalita ve výrobě a řízení procesů - Efektivní Ef kti í kkomunikace, ik tým.spolupráce a pracovní právo - Zaškolování na pracovišti
© TRW Automotive 2012
Rozvoj cílových skupin (M (Management, t talenti, THP, matky na MD, 50+ atd..
Insert Presentation Name & Date Here
5
Inovace nezabrzdíme - statistika Za 24 měsíců: - bylo uspořádáno více než 120 různých typů školení ve více než 300 kurzech - celkem jsem podpořili 805 zaměstnanců - 571 mužů a 234 žen - celkem máme 3 800 účastí – v průměru každý účastník absolvoval 4-5 školení, nejvíce 19 účastí (vč. e-learningových kurzů) - celkem jsme dokumentací naplnili 44 šanonů - vytvořili jsme 12 nových produktů a implementovali 8 inovativních prvků - uspořádali p jjsme 3 výběrová ý řízení v částce 2 500 tis. Kč - vytvořili jsme si speciální databázi na sledování monitorovacích indikátorů
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
6
Výběrová řízení Jazykové vzdělávání (AJ/NJ) – celková částka 950 tis. Kč – Prezenční jazykové kurzy - vybráni 2 dodavatelé – E E-learningová learningová výuka – vybrán 1 dodavatel
Vzdělávání v oblasti měkkých dovedností – celková částka1 230 tis. Kč – – – – – –
Efektivní způsoby práce Lektorské dovednosti Rozvoj zaměstnanců (AC/DC, 360°) Strategické řízení mezinárodních týmů Práce se znevýhodněnými skupinami (zam (zam. na MD/RD a zam zam. nad 50 let věku) Manažerské vzdělávání, e-learning
Pořízení SW – celková částka 300 tis. Kč – Alibre Design – Mitcalc
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
7
Dodavatelé V rámci projektu jsme navázali novou spolupráci se vzdělávacími agenturami : - Aperta Liberec - SVT Liberec - CMC Čelákovice - Gopas Praha - SoliCad Benátky nad Jizerou Rozšířili jsme spolupráci i s dodavateli, kteří uspěli ve výběrových řízeních jako např. : - A-trend A trend Ústí nad Orlicí - CEET Liberec - Active Teaching Jablonec nad Nisou
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
8
Zapojení zaměstnanců technického centra zapojení zaměstnanců již ve fázi přípravy projektu účast úč t na školeních šk l í h pořádaných řád ý h v rámci á i všech š h klíč klíčových ý h aktivit kti it externí i interní školení, experti z Koblenz, rozjetí vlastních interních školení (FMEA, Hluk brzdové soustavy, Výpočty v Ansys) implementace a provedení DC implementace aplikace Bilance kompetencí
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
9
Zapojení zaměstnanců technického centra Odborná profesní školení – kurzy zaměřené na profesní rozvoj zaměstnanců, na zvýšení efektivity a přesnosti práce, seznámení s nejnovějšími technologiemi a nástroji ((např. p SD CAN,, Hypermesh yp Advanced,, Hluk brzdové soustavy, y, Makra a Visual Basic,, Diadem, LabView, Oracle database, Tosca Structure, ASP.NET, Váhová optimalizace – Optistruct, Úvod do pneumatiky, Certified Tester)
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
10
Zapojení zaměstnanců technického centra Rozvoj zaměstnanců − kurzy zaměřené na tzv. měkké dovednosti: • lektorské dovednosti pro nové interní lektory; kurzy zaměřené na vedení týmů, týmů hodnocení a motivaci zaměstnanců, vyjednávání a projektové řízení − odborná jazyková příprava: • zaměřená na odbornou terminologii v anglickém a německém jazyce − novinky: • Bilance kompetencí; Assessment a Development centra
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
11
Zapojení zaměstnanců výroby do projektu V rámci projektu jsme podpořili celkem 514 zaměstnanců výroby, vzdělávacích aktivit úspěšně dokončilo 2506 účastníků účastníků,
173
zaměstnanci se
účastnili více kurzů dělníci minimálně 4; buňkaři a procesní vedoucí průměrně 7 Podpora a pochopení ze strany vedoucích výrobních modulů Poměrně P ě ě spolehlivá l hli á úč účastt dělníků děl íků a buňkařů b ňk řů na vzdělávacích dělá í h aktivitách, kti itá h omluvy Plánování Plá á í skupin k i úč účastníků t íků dle dl směnování ě á í za spolupráce l á asistentek i t t k pro personální rozvoj Interníí lektoři ř
© TRW Automotive 2012
Zapojení zaměstnanců výroby do projektu Klíčové aktivity, kterých se naši zaměstnanci zúčastnili: – Vzdělávání v oblasti kvality – periodické školení Kvalita ve výrobě ( 2011 a 2012), Systém 11 barev pro výrobní procesy, SPC, měření, katalog vad pro obrobny – ŘLZ - vzdělávání buňkařů, procesních vedoucích Efektivní vedení týmu, týmu komunikace; Týmová spolupráce; Hodnocení Hodnocení, zaškolování a školení dělníků ; Praktická personalistika – Odborné profesní vzdělávání – Základy práce na PC, praktické zaškolování na pracovišti, zisk oprávnění jeřábník-vazač a obsluhy motorového manipulačního vozíku – Vzdělávání interních lektorů - 36 nových školitelů z řad buňkařů a operátorů na zaškolování dělníků, Lektorské minimum pro procesní vedoucí – Operation Excellence&Lean aktivity – účast všech zaměstnanců výroby na školení Lean Awareness formou simulační hry
© TRW Automotive 2012
Efektivní vedení týmu - vedoucí
© TRW Automotive 2012
Efektivní vedení týmu - buňkaři
2 skupiny po 16 buňkařích 5x2d dny
© TRW Automotive 2012
Týmová spolupráce
logistika, kontrola kvality, údržba, řízení výroby
© TRW Automotive 2012
Praktická personalistika
© TRW Automotive 2012
Kvalita ve výrobě
2011 482 účastníků
© TRW Automotive 2012
2012 450 účastníků
Měření, SPC
© TRW Automotive 2012
Zapojení THP a režijních zaměstnanců
Do jednotlivých školení projektu byli zapojeni zaměstnanci všech oddělení firmy, což bylo naším cílem Externí školení: odborná profesní školení – početné zapojení zaměstnanců údržby Interní školení: školení v oblasti kvality (FMEA, SPC, G8D) Jako zajímavé zmiňujeme - Talent Management aneb Od kolegy k vedoucímu - Interkulturální Management.
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
20
Talent Management/Od kolegy k vedoucímu NK
Školení zaměřené na přípravu talentů na zisky, těžkosti a ztráty, související s povýšením na vedoucího Účastníci velmi kladně hodnotili celé školení školení, které umožnilo získat prostřednictvím lektora cenné praktické zkušenosti.
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
21
Interkulturální Management Cíl tohoto školení: naučit se předcházet nedorozuměním, vznikajících v důsledku interkulturních rozdílů Účast lektorky se zkušeností s čínským prostředím Ve dvou skupinách se zúčastnilo 25 zaměstnanců (MNGT, odd.nákupu, vývoj…)
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
22
Inovativní prvky Interní lektoři - vyškoleno 42 lektorů pro různé druhy interních školení a 36 školitelů praktické instruktáže ve výrobě dle metody TWI Job Instruction Vzdělávání zaměstnanců nad 50 let (vlastní rozvoj – zvýšení IT gramotnosti, jazykové vybavenosti, technické zdatnosti i zdravotní způsobilosti a na druhé straně předávání zkušeností mladším mladším, mentoring) Vzdělávání zaměstnanců na MD a RD (3 oblasti – efektivní jednání, skloubení práce a rodiny, zdravotní osvěta a novinky v TRW, včetně změn v legislativě) Začlenění těchto dvou aktivit přineslo TRW Automotive (nezávisle na projektu) významné ocenění v rámci Libereckého kraje, 1. cenu v soutěži Vstřícný zaměstnavatel.
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
23
Inovativní prvky
ZÁKLADY OBSLUHY PC 50+ Základní kurz 4x4 hod.- 32 účastníků Pokračování 2x4 hod. – 26 účastníků
© TRW Automotive 2012
Inovativní prvky Zdravě a bez bolesti 2 skupiny, celkem 32 účastnic
• Přednáška MUDr. E. Vrchovské Výživa Výživa, obezita obezita, stres, prevence, problémy žen •
© TRW Automotive 2012
Přednáška fyzioterapeutky L.Hoškové prevence pomocí cviků - vysvětlení názorné ukázky cviků
Inovativní prvky Bilance kompetencí – nová aplikace
© TRW Automotive 2012
Assessment a Development Centra
Publicita Seznámení zaměstnanců s projektem na pravidelné schůzce vedení firmy se zaměstnanci (Cíl, financování, přínos) Media: - televizní reportáž v TV GENUS, - informační článek v Jabloneckém deníku - Internet, firemní Intranet Informace o projektu v regionálních institucích: - Jablonec n.N.: Městská knihovna, Úřad práce - Liberec: Technická univerzita Informační veřejný billboard Průběžné informace pro zaměstnance ve firemním Bulletinu a na pravidelných měsíčních schůzkách vedení firmyy se zaměstnanci Vizualizace - zhotovení vlaječek, plakátů, nálepek s logem, drobné propagační materiály s logem Propagace projektu při akci vyhlášení „Vstřícný zaměstnavatel 2011“ Den otevřených dveří: seznámení s projektem během technické konference
© TRW Automotive 2012
Potíže při zajišťování projektového plánu Vysoká administrativní náročnost Spolupráce s externím administrátorem - časté střídání přidělených administrátorů, nejednotné názory administrátorů ke konkrétním problémům a postupům pos upů ((zejména ej é a p při kontrolách o o ác MZ)) Přesun zpracování finančních dokladů do ESSC centra v Czestochowe – stížení přístupu k originálům dokladů Docházka nevýrobních zaměstnanců, absence omluv
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
28
Udržitelnost projektu Díky novým produktům a inovativním prvkům, novým technologiím bude zajištěna i kontinuální využitelnost výsledků projektu Vytvořili jsme knihovnu studijních materiálů, manuálů, brožur, výukových ý ko ých programů, programů které b budou do nadále užívány ží án interními lektory. Všechny nové produkty budou nahrány do online databáze ESF produktů, tudíž budou mít i další subjekty po zaregistrování možnost tyto produkty využívat.
© TRW Automotive 2012
Poděkování Oddělení nákupu – VŘ, smlouvy a objednávky Oddělení IT – implementace e-learningových školení, VŘ Finanční úsek – zajištění sledování odděleného účetnictví Eurest s.r.o. – zajištění občerstvení Truhlář Adam – vytvoření databáze na sledování monitorovacích d áoů indikátorů
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
30
Závěr
Děkujeme za pozornost a dáváme prostor pro vaše dotazy.
© TRW Automotive 2012
Insert Presentation Name & Date Here
31