PROGRAM ROZVOJE MĚSTYSE KRALICE NA HANÉ NA OBDOBÍ

PROGRAM ROZVOJE MĚSTYSE KRALICE NA HANÉ NA OBDOBÍ 2014 – 2020

září 2014 – únor 2015

Zpracovatel: Mgr. Jitka Krásová Expirit, s.r.o. Fibichova 1141/2 779 00 Olomouc

OBSAH Obsah ....................................................................................................................................................... 3 Úvod ........................................................................................................................................................ 5 A. Analytická část ................................................................................................................................ 7 1 Charakteristika městyse Kralice na Hané ........................................................................................ 7 1.1 Území městyse Kralice na Hané.............................................................................................. 7 1.1.1 Sídelní struktura a územní příslušnost městyse ............................................................... 8 1.1.2 Historický vývoj městyse ................................................................................................ 8 Shrnutí za kapitolu........................................................................................................................... 8 1.2 Obyvatelstvo městyse Kralice na Hané ................................................................................... 9 1.2.1 Demografická situace v obci ........................................................................................... 9 1.2.2 Sociální situace v městysu Kralice na Hané .................................................................. 12 1.2.3 Spolková, osvětová a informační činnost ...................................................................... 13 Shrnutí za kapitolu......................................................................................................................... 14 1.3 Hospodářská charakteristika městysu Kralice na Hané ......................................................... 14 1.3.1 Ekonomická situace ....................................................................................................... 14 1.3.2 Cestovní ruch ................................................................................................................. 17 1.3.3 Trh práce........................................................................................................................ 19 Shrnutí za kapitolu......................................................................................................................... 23 1.4 Technická a dopravní infrastruktura městysu Kralice na Hané ............................................. 24 1.4.1 Technická infrastruktura................................................................................................ 24 1.4.2 Dopravní infrastruktura ................................................................................................. 25 Shrnutí za kapitolu......................................................................................................................... 26 1.5 Občanská vybavenost, zařízení sociální a kulturní infrastruktury městysu Kralice na Hané 26 1.5.1 Bydlení .......................................................................................................................... 27 1.5.2 Školství a vzdělávání ..................................................................................................... 28 1.5.3 Zdravotnictví ................................................................................................................. 29 1.5.4 Sociální péče.................................................................................................................. 29 1.5.5 Kultura ........................................................................................................................... 30 1.5.6 Sport a volnočasové aktivity ......................................................................................... 30 1.5.7 Další zařízení občanské vybavenosti ............................................................................. 30 Shrnutí za kapitolu......................................................................................................................... 30 1.6 Životní prostředí .................................................................................................................... 31 1.6.1 Stav životního prostředí ................................................................................................. 31 1.6.2 Ochrana přírody ............................................................................................................. 32 Shrnutí za kapitolu......................................................................................................................... 33 1.7 Správa obce ........................................................................................................................... 33 1.7.1 Úřad městyse a jeho kompetence .................................................................................. 33 1.7.2 Hospodaření a majetek městysu Kralice na Hané ......................................................... 33 1.7.3 Bezpečnost..................................................................................................................... 35 1.7.4 Vnější vztahy a vazby obce ........................................................................................... 36 1.7.5 Vyhodnocení dotazníkového šetření mezi obyvateli a podnikatelskými subjekty městysu Kralice na Hané ............................................................................................................... 36 Shrnutí za kapitolu......................................................................................................................... 38 2 Východiska pro návrhovou část .................................................................................................... 40 Shrnutí SWOT analýzy ................................................................................................................. 42 B. Návrhová část ................................................................................................................................ 43 1 Strategická vize městysu Kralice na Hané do roku 2020 .............................................................. 43 2 Opatření ......................................................................................................................................... 44 3 Rozvojové aktivity ........................................................................................................................ 45 Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

3

Opatření č. 1 Vytvoření kvalitních podmínek pro obyvatele a život v obci, rozvoj venkova a zlepšení kvality životního prostředí................................................................................................... 46 Opatření č. 2 Rozvoj infrastruktury ................................................................................................... 48 Opatření č. 3 Rozvoj volnočasových aktivit a cestovního ruchu....................................................... 50 4 Podpora realizace programu .......................................................................................................... 51 4.1 Způsob realizace Programu rozvoje městysu ........................................................................ 51 4.2 Monitoring realizace Programu rozvoje městysu .................................................................. 52 4.3 Způsob aktualizace Programu rozvoje městysu .................................................................... 53 4.4 Způsob financování Programu rozvoje městysu ................................................................... 53 Seznam příloh ........................................................................................................................................ 54

Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

4

ÚVOD Strategický dokument Program rozvoje městysu Kralice na Hané v období 2014-2020 je koncepčním rozvojovým dokumentem, jehož cílem je v souladu se zásadami trvale udržitelného rozvoje řídit procesy plánování sociálně-ekonomického rozvoje městysu Kralice na Hané. Dalším cílem tohoto dokumentu je stanovit priority městysu Kralice na Hané a rozvrhnout jejich činnost těchto projektových aktivit do dalšího období tak, aby dokument umožnil se přizpůsobovat a reagovat na měnící se podmínky ve společnosti a současně také usiloval o realizaci víceméně stabilizovaných a věcných záměrů. Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014-2020 umožní zároveň definovat vlastní specifické vize a cíle městysu, přispěje k nalezení a správnému formulování cílů rozvoje. Současně dojde také k naplnění těchto cílů. Vytipování vhodných rozvojových projektů a k lepšímu využití finančních prostředků městysu Kralice na Hané. Tento dokument se také stane důležitým podkladem při získávání různých dotací na uskutečnění vybraných rozvojových záměrů. Městys Kralice na Hané se řadí mezi obce a městyse, které doposud nemají zpracovanou žádnou komplexní rozvojovou koncepci, která je pro rozhodování o klíčových otázkách budoucnosti zcela nezbytná a nepostradatelná. Z výše uvedeného důvodu proto vyplývá, že se tento dokument stane předním dokumentem pro další rozvoj městysu Kralice na Hané. Program rozvoje městysu Kralice na Hané je důležitý z mnoha důvodů, ale mezi nejvýznamnější důvody lze řadit tyto: 

potřeba praktického manuálu pro aktivizaci vnitřních zdrojů městysu a efektivní realizaci rozvojových aktivit;



potřeba relevantních podkladů pro rozhodování místního zastupitelstva v rozvojových otázkách zcela zásadního významu;



úspěšné čerpání finančních prostředků z domácích zdrojů a ze zdrojů Evropské unie.

V souladu s ustanovením zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení) v platném znění, které se týkají zajišťování všestranného udržitelného rozvoje územního obvodu městysu, z důvodu výše uvedených zpracoval městys Kralice na Hané vlastní program rozvoje městysu. Schvalovací doložka Program rozvoje městysu Kralice na Hané schválilo v souladu s § 84 odst. 2 písm. a) zákona č. 128/2000 Sb. v platném znění zastupitelstvo. Datum schválení: Číslo usnesení:


5

Text usnesení: Zastupitelstvo městysu po projednání schvaluje „Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014-2020“.


6

A. ANALYTICKÁ ČÁST 1 CHARAKTERISTIKA MĚSTYSE KRALICE NA HANÉ 1.1 Území městyse Kralice na Hané Městys Kralice na Hané se nachází 5 km východně od Prostějova na nízké terase na severovýchodním okraji široké nivy říčky Valové, pod jejím soutokem s Romží, v úrodné hanácké rovině. Kralice na Hané se rozprostírají v nadmořské výšce 210 – 215 m. n. m. Oblast městyse Kralice na Hané náleží hydrologicky do povodí Moravy. Městysem protéká říčka Valová. Městys Kralice na Hané sousedí s následujícími obcemi: Tabulka 1: Přehled sousedních obcí, měst

Název obce Vrbátky Prostějov Bedihošť Hrubčice Biskupice Hrdibořice

Hranice obce Severní Západní Jihozápadní Jižní Východní Severovýchodní

Zdroj: Městys Kralice na Hané, vlastní zpracování

Městys Kralice na Hané se rozprostírá na ploše 589 659 ha, což předurčuje městys jako oblast s relativně vysokým podílem zemědělské půdy. Městys proto disponuje s celkem 1 127 ha zemědělské půdy, 5 ha vodních ploch a 3 ha lesní půdy. 1 267 ha připadá na ornou půdu, 24 ha na zahrady či 7 ha na ovocné sady. Tabulka 2: Podíl jednotlivých složek půdního fondu (k 31. 12. 2013)

Zemědělská půda Celkem

Orná půda

Zahrady

Ovocné sady

1 302

1 267

24

7

Louky, trvalý travní porost 4

Chmelnice, vinice -

Zdroj: Český statistický úřad

Tabulka 3: Podíl jednotlivých složek půdního fondu (k 31. 12. 2013)

Nezemědělská půda Celkem

Lesní půda

Vodní plocha

139

3

5

Zastavěná plocha 33

Ostatní plochy 98



7

1.1.1 Sídelní struktura a územní příslušnost městyse Městys Kralice na Hané spadá z hlediska územního členění k Olomouckému kraji. Leží v jeho jihozápadní části a jeho poloha jej řadí mezi periferní oblasti, neboť se městys nachází v blízkosti okraje Olomouckého kraje. Pro městys a i jeho obyvatele je přirozeným spádovým centrem město Prostějov, které se nachází jen 5 km východně od městyse, a které zajišťuje základní standard občanské vybavenosti. Mezi další střediska, která zajišťují městysi a jeho obyvatelům potřebné zázemí, lze řadit samotné krajské město Olomouc, jež se nachází cca 20 km severně od městyse. Obě tyto zmiňovaná střediska se řadí mezi významné cíle dojížďky obyvatel městyse, a to zejména za prací, kulturou, ale také do škol, apod. Tabulka 4: Územní příslušnost městyse k vybraným správním úřadům

Obec s rozšířenou působností Pověřený obecní úřad Stavební úřad Matriční úřad Finanční úřad Katastrální, pozemkový úřad Celní úřad

Prostějov Prostějov Prostějov Kralice na Hané Prostějov Prostějov Prostějov

Zdroj: Městys Kralice na Hané

1.1.2 Historický vývoj městyse Kralice na Hané jsou velmi starou obcí, která byla osídlena daleko před 13. stoletím. Kralice na Hané se poprvé připomínají v roce 1225. Velmi důležitým mezníkem z historie obce je rok 1316, kdy český král Jan Lucemburský propůjčil obci Kralice vlastní zákony a určil její obecní dávky pro zemská knížata. Od počátku 15. století drželi Kralice zástavou páni z Boskovice. V polovině téhož století zastavil král Jiří z Poděbrad kralické panství za 1 600 uherských zlatých Žofii z Kunštátu a jejímu manželovi Janu z Cimburka. Během 16. století obec spravovali pánové z Pernštejna. V 17. století přechází kralické a tovačovské panství do rukou hraběcího rodu Salm-Neuburgů a na začátku 18. století je panství prodáno za 142 000 rýnských zlatých svobodnému pánu z Rotanu a koncem téhož století přechází kralické panství pod rod Sam-Sailernů, jenž byl posledním feudálním majitelem. Od tohoto rodu je pak i odvozen název osady Sailerov, tedy dnešní místní část Kraličky. Od 23. ledna 2007 byl obci Kralice na Hané vrácen status městyse.

Shrnutí za kapitolu Městys Kralice na Hané se nachází 5 km východně od města Prostějov. Poprvé se připomíná v roce 1225, avšak osídlen byl již daleko před 13. stoletím. Důležitým mezníkem v historii dnešního městyse se stal rok 1316, kdy český král Jan Lucemburský propůjčil Kralicím vlastní zákony a určil její obecní


8

dávky pro zemská knížata. Od roku 2007 obec Kralice na Hané získala opět status městyse, který využívá do dnešní doby.

1.2 Obyvatelstvo městyse Kralice na Hané 1.2.1 Demografická situace v obci Základním kvalitativním ukazatelem, který vymezuje rozsah populace na určitém území či regionu, je bezesporu počet obyvatel. K 31. prosinci 2013 žilo v městysu 1 502 obyvatel. Ve srovnání s celým Olomouckým krajem obyvatelstvo městysu tvořilo 0,26 % populace kraje. Tabulka 5: Obyvatelstvo městysu Kralice na Hané

Městys Kralice na Hané

Celkem 1 502

Obyvatelstvo Muži 743

Ženy 759


Dle rozlohy a počtu obyvatel lze snadno odvodit také hustotu obyvatel, která činila k 31. 12. 2013 118 obyvatel na 1 km2. Jestliže bychom městys Kralice na Hané v hustotě obyvatel srovnali s okolními obcemi a městy, zjistili bychom následující údaje: Tabulka 6: Počet obyvatel, hustota obyvatelstva a rozloha (k 31. 12. 2013)

Název obce/města/městyse Bedihošť Biskupice Hrdibořice Hrubčice Kralice na Hané Prostějov Vrbátky

Počet obyvatel

Rozloha (v km2)

Hustota obyvatel

1 031 313 223 791 1 502 44 234 1 701

6,46 4,14 3,79 8,33 12,66 39,04 13,25

159 75 58 94 118 1 133 128


Jak je patrné, z okolních obcí a měst měly nižší počet obyvatel, a tím také hustotu obyvatel, už jen Hrdibořice, Hrubčice a Biskupice. Dalším významným ukazatelem je statistický ukazatel znázorňující obyvatelstvo městyse Kralice na Hané z hlediska pohlaví a rodinného stavu. Nejpočetnější skupinu tvořila skupina ženatých a vdaných (49,2 %) a dále svobodní a svobodné (39,8 %). Naopak nejmenší skupinu tvořili vdovci a vdovy (4,9 %). Z této statistiky lze předpokládat obdobné složení dle pohlaví a rodinného stavu i v dnešní době.


9

Tabulka 7: Obyvatelstvo podle pohlaví a rodinného stavu (k 26. 3. 2011)

Obyvatelstvo celkem Svobodní, svobodné Ženatí, vdané Z toho rodinný stav Rozvedení, rozvedené Vdovci, vdovy

Celkem 1 452

Muži 724

Ženy 728

578

308

270

715

360

355

86

42

44

72

14

58


Z hlediska věkové struktury je nejpočetnější věkovou skupinou obyvatelstvo ve věku 15-59 let, resp. 15-64 let. Jak je patrné z následující tabulky, počet obyvatel se v této věkové struktuře neustále zvyšuje a obdobný trend lze očekávat i v následujících letech. Tabulka 8: Obyvatelstvo městysu Kralice na Hané dle věkových skupin

Kralice na Hané

Obyvatelstvo v r. 2001 0-14 15-59 60+ 242 915 245

Obyvatelstvo v r. 2004 0-14 15-59 60+ 283 926 250

Obyvatelstvo v r. 2013 0-14 15-64 65+ 254 1 029 219


Tabulka 9: Obyvatelstvo městysu Kralice na Hané (k 31. 12. 2013)

Obyvatelstvo celkem 0-14 15-59 Z toho ve věku 60-64 65 a více let

Celkem 1 502 254 913 116 219

Muži 743 119 467 59 98

Ženy 759 135 446 57 121


Nejvíce obyvatel městysu Kralice na Hané má ukončeno střední vzdělání vč. vyučení (bez maturity) a dále úplné střední vzdělání (s maturitou). V součtu těchto dvou hodnot činí procento absolvování těchto dvou stupňů vzdělání 65,3 u obyvatel starších 15 let. Naopak nejméně obyvatel městysu je bez vzdělání, a to 0,83 % (10 obyvatel). Tabulka 10: Obyvatelstvo městysu Kralice na Hané dle nejvyššího ukončeného vzdělání (k 26. 3. 2011)

Obyvatelstvo ve věku 15 a více let Bez vzdělání Základní včetně z toho neukončeného podle Střední vč. vyučení stupně (bez maturity) vzdělání Úplné střední (s maturitou)

Celkem 1 199 10

Muži 608 2

Ženy 591 8

221

78

143

481

280

201

302

155

147


10

Nástavbové studium Vyšší odborné vzdělání Vysokoškolské

40

18

22

12

4

8

106

57

49


Na základě sčítání obyvatel v roce 2011, který provedl Český statistický úřad, bylo zjištěno, že se v městysu Kralice na Hané hlásí k náboženské víře celkem 250 obyvatel, což činí 17,2 %. Bez náboženské víry bylo k 26. 3. 2011 celkem 420 obyvatel (28,9 %). Z hlediska věřících, převládá u věřících přiklonění k církvi římskokatolické (197 obyvatel, tj. 78,8 % věřících hlásících se k církvi, náboženské společnosti). Tabulka 11: Obyvatelstvo městysu Kralice na Hané podle náboženské víry (k 26. 3. 2011)

Obyvatelstvo celkem Věřící – nehlásící se k žádné církvi ani náboženské společnosti Věřící – hlásící se k církvi, náboženské společnosti Církev římskokatolická z toho Církev československá husitská Českobratrská církev evangelická Náboženská společnost Svědkové Jehovovi Pravoslavná církev v českých zemích Bez náboženské víry Neuvedeno

Celkem 1 452 97

Muži 724 49

Ženy 728 48

250

113

137

197 1 -

90 1 -

107 -

-

-

-

420 685

219 343

201 342


Tabulka 12: Obyvatelstvo městysu Kralice na Hané podle ekonomické aktivity (k 26. 3. 2011)

Celkem 703 624 486 31

Muži 409 373 278 27

Ženy 294 251 208 4

64

49

15

pracující důchodci

16

6

10

ženy na mateřské dovolené

17

-

17

79 710 310

36 289 121

43 421 189

Ekonomicky aktivní celkem zaměstnaní zaměstnanci z toho podle zaměstnavatelé postavení v pracující na zaměstnání vlastní účet v tom: ze zaměstnaných

nezaměstnaní Ekonomicky neaktivní celkem nepracující důchodci z toho


11

žáci, studenti, učni Osoby s nezjištěnou ekonomickou aktivitou

257 39

113 26

144 13


Vývoj počtu obyvatel městysu Kralice na Hané Současný stav a struktura obyvatelstva je ovlivněna demografickým vývojem. Počet obyvatel se v průběhu historie neustále navyšoval, jak je patrné z následujících tabulek. Jediné dva zlomy nastaly po 2. světové válce, kdy se počet obyvatel snížil, a v roce 1991. Jinak můžeme pozorovat neustále se zvyšující počet. Tabulka 13: Vývoj počtu obyvatel městysu Kralice na Hané

Kralice na Hané

1869

1880

1890

1900

1910

1921

1930

1950

1961

1970

1 221

1 310

1 350

1 359

1 450

1 434

1 521

1 399

1 457

1 428


Tabulka 14: Vývoj počtu obyvatel městysu Kralice na Hané

Kralice na Hané

1980 1 402

1991 1 316

2001 1 426

2011 1 500

2013 1 502


1.2.2 Sociální situace v městysu Kralice na Hané Městys Kralice na Hané se řadí k místům, kde nedochází k přílišnému úbytku obyvatelstva přirozenou měrou. Tento fakt je způsoben především příznivou věkovou strukturou obyvatelstva.

Tabulka 15: Pohyb obyvatelstva v letech 1993-2013

Počet narozených Počet zemřelých Přirozený přírůstek Přistěhovalí Vystěhovalí Migrační saldo Celkový přírůstek

1993 10 14 -4 51 51 -4

1995 11 24 -13 41 11 30 17

2000 16 13 3 36 27 9 12

2005 10 14 -4 50 47 3 -1

2010 13 13 42 27 15 15

2011 17 14 3 55 26 29 32

2012 18 13 5 36 53 -17 -12

2013 16 10 6 44 36 8 14


V městysu je kromě české a moravské národnosti zastoupena také národnost slovenská, polská a ukrajinská. 417 obyvatel městysu neuvedlo žádnou národnost.


12

Tabulka 16: Obyvatelstvo městysu Kralice na Hané podle národnosti (k 26. 3. 2011)

Obyvatelstvo celkem česká moravská slezská slovenská německá z toho národnost polská romská ukrajinská vietnamská neuvedeno

Celkem 1 452 805 143 31 3 2 417

Muži 724 390 77 18 2 212

Ženy 728 415 66 13 1 2 205


Z výše uvedené analýzy městysu vyplývá, že lze očekávat, že i nadále bude docházet k úbytku obyvatelstva přirozenou měrou, nadále se bude prodlužovat průměrná délka života a současně bude docházet ke stárnutí populace.

1.2.3 Spolková, osvětová a informační činnost Městys Kralice na Hané nabízí obyvatelům městyse bohatou nabídku kulturně společenských aktivit. Občanům je k dispozici Tělocvičná jednota Sokol Kralice na Hané, v níž je registrováno 114 členů a cvičí v něm převážně ženy, žákyně a rodiče a děti. TJ Sokol pořádá tradiční Sibřinky a Dětský karneval, pálení čarodějnic, Dětský den či Mikulášskou nadílku. Ženy se pravidelně účastní také sokolského sletu, na nějž nacvičují rovněž skladby. U sokolovny je obyvatelům městyse k dispozici také hřiště na plážový volejbal, tenis, stolní tenis a asfaltové hřiště pro hraní nohejbalu, florbalu a volejbalu. V městysu působí také fotbalový klub FC Kralice na Hané, které soustřeďuje mužstva mladších a starších žáků, dorost a mužstvo mužů, které hraje krajský přebor. FC Kralice na Hané pravidelně pořádá také zimní turnaj v kopané. Působí zde také Sdružení dobrovolných hasičů, které dvakrát ročně pořádá okresní soutěž, angažuje se také ve sběru kovového odpadu či vypomáhá při úklidu městysu. Na poli spolkové činnosti působí také Hanácký soubor písní a tanců KLAS, který vznikl v roce 1971. Ve svých písních a tancích se zabývá zpracováním folklórní oblasti Haná, která se liší od ostatních moravských kmenů. Členy tohoto spolku je 40 tanečníků, zpěváků a muzikantů. V městysu působí také chrámový sbor.


13

Shrnutí za kapitolu Počet obyvatel městysu se v průběhu historie neustále navyšoval. V městysu Kralice na Hané žilo k 31. 12. 2013 1 502 obyvatel, což tvoří 0,26 % populace obyvatel Olomouckého kraje. Obyvatelé městysu Kralice na Hané byly z převážné většiny ve stavu ženatí/vdané, a dále pak svobodní/svobodné. Nejvíce obyvatel městysu mělo ke dni sčítání obyvatel v roce 2011 ukončené střední vzdělání vč. vyučení (bez maturity) a dále úplné střední vzdělání s maturitou. Z hlediska náboženského vyznání se hlásilo k náboženské víře 250 obyvatel. Nejvíce obyvatel se přiklánělo k římskokatolické církvi. Městys Kralice na Hané se řadí k místům, kde nedochází k přílišnému úbytku obyvatelstva přirozenou měrou. V městysu je kromě české a moravské národnosti zastoupena rovněž národnost slovenská, polská a ukrajinská. Městys Kralice na Hané nabízí svým obyvatelům bohatou nabídku kulturně společenských aktivit. Občanům je k dispozici Tělocvičná jednota Sokol Kralice na Hané, hřiště na plážový volejbal, tenis, stolní tenis a asfaltové hřiště pro hraní nohejbalu, florbalu a volejbalu. V městysu působí také fotbalový klub FC Kralice na Hané a Sbor dobrovolných hasičů. Na poli spolkové činnosti působí také Hanácký soubor písní a tanců KLAS a chrámový sbor.

1.3 Hospodářská charakteristika městysu Kralice na Hané 1.3.1 Ekonomická situace Ekonomická situace městysu je ovlivněna mnoha faktory, které souvisejí s historickým vývojem, geografickou polohou městysu a s tím související přírodní podmínky a strukturu osídlení. K 31. 12. 2011 působilo na území městysu celkem 294 ekonomických subjektů, přičemž 79 % z nich byly fyzické osoby. Zbylou část subjektů tvořily právnické osoby. Nejvíce ekonomických subjektů se specializovalo na průmysl a stavebnictví (33,6 %), dále na zemědělství, lesnictví, rybářství (7,1 %) a ubytování, stravování a pohostinství (4 %). Tabulka 17: Počet aktivních ekonomických subjektů sídlících na území městysu Kralice na Hané podle převažující činnosti (k 31. 12. 2011)

Počet subjektů v RES Fyzické osoby V tom Právnické osoby Zemědělství, lesnictví, rybářství Průmysl, stavebnictví Z toho podle odvětví Ubytování, stravování a pohostinství

294 233 61 21 99 12


Nejvíce zaměstnaných osob pracuje ve velkoobchodě, maloobchodě a opravách a údržbě motorových vozidel (20 %), v průmyslu (19 %) a ve stavebnictví (13 %). Nejméně obyvatel městysu Kralice Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

14

na Hané pracuje v oblasti administrativní a podpůrné činnosti, veřejné správě a obraně a povinném sociálním zabezpečení (0,7 %) a ve vzdělávání (1 %). Tabulka 18: Zaměstnaní podle ekonomické činnosti (k 31. 12. 2013)

Ekonomické odvětví Počet podnikatelských subjektů celkem Zemědělství, lesnictví, rybářství Průmysl celkem Stavebnictví Velkoobchod, maloobchod; opravy a údržba motorových vozidel Doprava a skladování Ubytování, stravování a pohostinství Informační a komunikační činnosti Peněžnictví a pojišťovnictví Činnosti v oblasti nemovitostí Profesní, vědecké a technické činnosti Administrativní a podpůrné činnosti Veřejná správa a obrana; povinné sociální zabezpečení Vzdělávání Zdravotní a sociální péče Kulturní, zábavní a rekreační činnosti Ostatní činnosti Činnosti domácností jako zaměstnavatelů; činnosti domácností produkujících blíže neurčené výrobky a služby pro vlastní potřebu Činnosti exteritoriálních organizací a orgánů Nezjištěno

281 16 54 38 57 9 12 4 17 11 23 2 2 3 8 18 7


Městys Kralice na Hané nabízí jen omezené množství pracovních příležitostí, a proto obyvatelé městysu za svým zaměstnáním a do škol dojíždějí. Nejvíce obyvatel dojíždí do zaměstnání do jiné obce v rámci okresu (65,9 %) a do jiného okresu kraje (14,6 %); nejméně pak do zahraničí (1,2 %). Z pohledu žáků a studentů do škol vyjíždí mimo obec 87,2 % žáků a studentů. Tabulka 19: Vyjíždějící do zaměstnání a škol (k 26. 3. 2011)

Vyjíždějící celkem vyjíždějící do zaměstnání v tom v v rámci obce tom do jiné obce okresu do jiného okresu kraje do jiného kraje do zahraničí vyjíždějící do škol v v rámci obce tom mimo obec

Celkem 357 232 26 153 34 16 3 125 16 109



15

Mezi nejvýznamnější zaměstnavatele v okolí městysu Kralice na Hané lze řadit následující společnosti: SLÉVÁRNA ANAH PROSTĚJOV, s.r.o. Slévárna Anah Prostějov, s.r.o. se řadí mezi tradiční výrobce odlitků ze šedé litiny. Výroba litiny byla v tomto závodě poprvé zahájena již v roce 1882. V letech 2007-2012 společnost uspěla v soutěži „100 nejlepších firem České republiky“. V současné době činí výrobní kapacita provozu cca 11 000 tun odlitků ze šedé litiny ročně. Slévárna disponuje vlastní modelárnou, kde se vyrábí na základě požadavků zákazníků kovové, dřevěné a pryskyřicové modely. Výrobní portfolio slévárny se neustále rozšiřuje s ohledem na aktuální poptávku trhu. Vyrábí se zde odlitky pro strojírenský, automobilový a stavební průmysl, dále pro výrobu armatur a čerpadel. Součástí výrobního programu je i výroba odlitků pro všeobecné použití ve spotřebním průmyslu. Slévárna se zaměřuje také na dodávky odlitků zejména v sériových zakázkách. Samozřejmostí jsou také i malosériové a kusové zakázky. V současné době společnost dodává přes 60 % odlitků do zemí EU, konkrétně pak zejména do Itálie, Německa. Velká část exportu je také určena do Francie, Slovinska, Lucemburska a Anglie.

GALVA Historie společnosti Galva spadá do roku 1992, kdy byla společnost založena s cílem poskytovat služby v oblasti povrchových úprav. Společnost Galva, která se v roce 2002 úspěšně transformovala na Galva s.r.o., má své sídlo v okresním městě Prostějov s pobočným závodem v Olomouci. Společnost Galva s.r.o. se řadí mezi malé a střední podniky, neboť zaměstnává přibližně 50 zaměstnanců včetně vysoce kvalifikovaných, technických pracovníků. Společnost Galva s.r.o. má také zaveden systém řízení jakosti, který je pravidelně upevňován a revidován. V minulosti byla významnou společností působící v Prostějově Oděvní podnik, a.s. známý také pod názvem OP Prostějov Profashion, který se zaměřoval na výrobu dámského a pánského formálního i neformálního oblečení. Společnost vyráběla sériově i unikátní střihy a řadila se mezi největší textilky u nás. Moderní kořeny společnosti sahají do roku 1964, kdy byl otevřen nový výrobní komplex. Původní kořeny však spadají do období předválečného Československa, neboť předchůdcem společnosti byla firma Jana Nehery, Rolný, Sbor a velká řada malých a středních firem. Z důvodu dluhů byla společnost OP Prostějov Prafashion od ledna 2010 v úpadku řešeném reorganizací, která byla však neúspěšná. Z tohoto důvodu byl na společnost vyhlášen v květnu konkurz. Na konci dubna 2010 bylo propuštěno zhruba 600 zaměstnanců z celkových 1500. Celý areál byl prodán společnosti Astria Group a v březnu 2014 započalo rozebírání 6 šestipatrových budov výrobních hal. 26. června 2014 došlo k odstřelu skeletu budov. Zachována zůstala pouze hlavní budova, komín a k němu přilehlá bývalá kotelna. Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

16

1.3.2 Cestovní ruch Kulturně-historické předpoklady městysu Kralice na Hané Kostel Nanebevzetí Panny Marie Kostel Nanebevzetí Panny Marie v Kralicích na Hané pochází z roku 1793. Původní kostel byl ovšem mnohem starší, patrně z roku 1327. Věž kralického kostela je zdaleka viditelná a je z ní také pěkný rozhled. V roce 1926 byly pořízeny do farního kostela nové varhany. V roce

1969 byly posvěceny a zavěšeny

ve věži kostela 3 nové zvony. Boží muka Boží muka ve Vitonicích, místní části městysu Kralice na Hané, pocházejí z roku 1758 a jsou stále státem chráněnou památkou. Jedná se o zděnou hranolovou stavbu s kaplicemi otevřenými do třech stran. Zámek Uprostřed městysu, v severozápadní části Masarykova náměstí se nachází pozdně barokní zámek z konce 18. století, který vznikl přestavbou původní tvrze, kterou postavili Haugvicové z Biskupic. V roce 1719 vyhořela původní tvrz, vrchnostenský dvůr, kostel a další budovy. Koncem 18. století budovu bývalé tvrze přestavěli Seilernové na pozdně barokní zámek a založili při zámku francouzský park. Půdorys zámku má podobu písmene H. V roce 1925 byla v části zámku zřízena Sokolovna. V dnešní době je budova zrekonstruovaná a kromě zmíněné sokolovny a bytů se zde nachází i restaurace. Sousoší sv. Jana Nepomuckého Sousoší sv. Jana Nepomuckého z roku 1724 se nachází mezi zdejším zámkem a kostelem. Památka je státem chráněna. Socha sv. Jana Nepomuckého je umístěna na podstavci s kartuší znázorňující jeho umučení. Pod kartuší je vyryt text modlitby. Socha je chráněna kamenným zábradlím, na kterém v rozích stojí sochy sv. Jana Křtitele, Metoděje, Vendelína a Jana Sankandera. Sousoší bylo opravováno v roce 1869 Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

17

a 1940, kdy byly doplněny chybějící dvě sochy. Sochy sv. Petra, Pavla, Anny, Antonína Paduánského, Archanděla Michaela a Anděla strážného Sochy sv. Petra a Pavla, jejichž autorem je Josef Winterhalder a pocházejí z roku 1737, se nacházejí po stranách hlavního oltáře v kostele Nanebevzetí Panny Marie. Sochy sv. Anny, Antonína Paduánského datované do roku 1743 byly zhotovené pravděpodobně Ondřejem Zahnerem. Na stranách bočního vchodu do farního kostela Nanebevzetí Panny Marie byly umístěny dvě sochy archandělů Michaela a Rafaela z počátku 18. století. Přírodní předpoklady Městys Kralice na Hané se nachází v oblasti se zvlněným, ale nepříliš členitým terénem, a proto nabízí vhodné podmínky pro letní i zimní turistiku. Tyto podmínky tak umožňují návštěvníkům a turistům plné využití pro rekreaci, sport a oddechovou činnost. Je možné zde provozovat prakticky všechny vodní sporty, rybaření, jezdectví, ale také cykloturistiku a pěší turistiku. Za posledních pár let se stala cykloturistika významným fenoménem, jež se podílí na návštěvnosti oblastí vhodných pro tento typ cestovního ruchu. Městysem Kralice na Hané prochází nová cyklostezka, která byla slavnostně otevřena v květnu 2009. Cyklostezka umožňuje občanům Kralic na Hané snadné spojení do okolních vesnic a také zajišťuje lokální propojení do nedalekého Prostějova. Městys Kralice na Hané se nachází nedaleko nejvýznamnější rekreační oblasti okresu Prostějov a samotného Olomouckého kraje, a to Plumlovské přehrady. Plumlovská přehrada je přehradní jezero s 17metrovou vysokou hrází a plochou o rozloze 60 ha slouží návštěvníkům a turistům především k rekreačním účelům (koupání, vodní sporty v podobě jachtingu, windsurfingu, rybaření a další sportovní a rekreační aktivity). V nedalekém okolí je možné navštívit také Plumlovský zámek, který byl společně s několika dalšími hodnotnými a památkově chráněnými objekty zapsán na seznam nemovitých památek České republiky. V areálu zámku se nachází i pozůstatky středověkého hradu Plumlov. Ubytovací a stravovací zařízení V městysu Kralice na Hané není návštěvníkům a především turistům k dispozici žádné zařízení, které by nabízelo vhodné ubytování. Veškeré ubytovací kapacity jsou umístěny v nedalekém okresním městě Prostějov. Okresní město Prostějov nabízí nespočet ubytovacích kapacit, které patří z dlouhodobého hlediska např. Hotel Gól, Penzion U Antoníčka, Penzion Na Splávku, Penzion Kubíček, Penzion H CLUB či Europenzion, atd. Návštěvníkům a turistům jsou rovněž k dispozici služby kempů, které se nacházejí nedaleko Plumlovské přehrady. Mezi tyto kempy patří Camping Žralok, který se nachází u břehu poklidného Podhradského rybníka na úpatí malebné Drahanské vrchoviny a Autokemp Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

18

Přehrada Mostkovice situovaný nad hrází Plumlovské přehrady. Turistům je k dispozici ubytování v chatkách a ve vlastních stanech, karavanech či obytných vozech. V areálech kempů jsou k dispozici samozřejmě také kiosky s občerstvením (několik druhů piv, točená Kofola a limonáda, široký sortiment dalších nealko i alko nápojů, cukrovinky, nanuky, apod.). Pro děti zde nechybí ani dětský koutek, společenské místnosti s terasami a sportovní hřiště. V městysu Kralice na Hané se nachází také Hostinec Na Hlavní a pizzerie a restaurace Zámecký šenk. Mezi základní nabídku patří minutková kuchyně, denní menu, velký výběr pizz vlastní výroby, těstoviny a zeleninové saláty. Nechybí ani nabídka alkoholických a nealkoholických nápojů. Zámecký šenk je vyhledávanou restaurací v širokém okolí nejen pro běžné posezení, ale také k pořádání společenských nebo firemních akcí. Dalších možností stravování lze využít v nedalekých obcích a městech, kde je pro ně připravena široká škála nabídky stravovacích služeb.

1.3.3 Trh práce Struktura zaměstnanosti Pro hodnocení významu podnikatelských aktivit a průmyslu pro hospodářskou a sociální soudržnost je jedním z důležitých kritérií počet pracovníků. Poslední sčítání obyvatel v roce 2011 ukázalo, že v městysu Kralice na Hané bylo registrováno 703 ekonomicky aktivních osob, z toho zaměstnaných bylo 624 (tj. 88,7 % ekonomicky aktivních obyvatel). Nejvíce obyvatel městyse v rámci ekonomicky aktivních osob byli zaměstnanci (celkem 486 obyvatel, tj. 69,1 %) a dále zaměstnaní pracující na vlastní účet (64 obyvatel, tj. 9,1 %). Na pozici zaměstnavatelů působilo celkem 31 osob, tj. 4,4 % ekonomicky aktivních osob. V rámci sčítání obyvatel v roce 2011 bylo také zjištěno, že celkem 79 obyvatel je vedeno jako nezaměstnaní. Z ekonomicky neaktivních osob (celkem 710 obyvatel) byla nejpočetnější skupinou nepracující důchodci (310, tj. 43 % neaktivních osob) a dále žáci, studenti a učni (257, tj. 36 %). U 39 obyvatel městysu Kralice na Hané se při posledním sčítání obyvatel v roce 2011 nepodařilo zjistit jejich ekonomickou aktivitu. Tabulka 20: Obyvatelstvo městysu Kralice na Hané dle ekonomické aktivity (k 26. 3. 2011)

Ekonomicky aktivní celkem zaměstnaní v tom: z toho podle zaměstnanci postavení v zaměstnavatelé zaměstnání pracující na vlastní účet ze pracující důchodci zaměstnaných ženy na mateřské dovolené nezaměstnaní

Celkem 703 624 486 31 64

Muži 409 373 278 27 49

Ženy 294 251 208 4 15

16 17

6 -

10 17

79

36

43


19

Ekonomicky neaktivní celkem nepracující důchodci z toho žáci, studenti, učni Osoby s nezjištěnou ekonomickou aktivitou

710 310 257 39

289 121 113 26

421 189 144 13


Jak již bylo zmíněno v podkapitole 1.3.1 Ekonomická situace, za prací dojíždí celkem 232 obyvatel městysu Kralice na Hané. Nejvíce obyvatel vyjíždí do jiné obce v rámci okresu (153 obyvatel), naopak nejméně do zahraničí (3 obyvatelé). Tabulka 21: Vyjíždějící obyvatelé městysu Kralic na Hané do zaměstnání (k 26. 3. 2011)

Vyjíždějící celkem vyjíždějící do zaměstnání v tom v v rámci obce tom do jiné obce okresu do jiného okresu kraje do jiného kraje do zahraničí

Celkem 357 232 26 153 34 16 3


Nezaměstnanost V rámci posledního sčítání obyvatel v roce 2011 bylo v rámci nezaměstnanosti evidováno 79 obyvatel městysu Kralice na Hané. Z tohoto počtu obyvatel bylo více nezaměstnaných v rámci žen, a to 43; naopak mužů bylo 36. Tabulka 22: Uchazeči o zaměstnání obyvatel městysu Kralice na Hané (k 31. 12.)

2005 71 Uchazeči o zaměstnání Uchazeči se zdravotním 23 postižením 9,26 Míra nezaměstnanosti (%)

2006 43 17

2007 20 10

2008 27 10

2009 59 10

2010 67 8

2011 61 9

5,59

2,5

3,38

8,53

9,12

8,24



20

Graf 1: Uchazeči o zaměstnání a míra nezaměstnanosti v městysu Kralice na Hané

80 70 60 50

Uchazeči o zaměstnání

40 Míra nezaměstnanosti (%)

30 20 10 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Zdroj: Vlastní zpracování

Z dlouhodobého hlediska nejvíce uchazečů o zaměstnání disponuje základním vzděláním, popř. středním odborným vzděláním s výučním listem. Nejméně uchazečů o zaměstnání k poslednímu sčítání lidu v roce 2011 (k 26. 3.) disponovalo úplným středním všeobecným vzděláním, bakalářským a vysokoškolským vzděláním. Tabulka 23: Struktura uchazečů o zaměstnání podle vzdělání (k 31. 12.)

Bez vzdělání Základní vzdělání Nižší střední vzdělání Střední odborné vzdělání s výučním listem Úplné střední všeobecné vzdělání Úplné střední odborné vzdělání s vyučením i maturitou Úplné střední odborné vzdělání s maturitou (bez vyučení) Vyšší odborné vzdělání Bakalářské vzdělání Vysokoškolské vzdělání Doktorské vzdělání Absolventi škol

2005 27 -

2006 18 -

2007 10 -

2008 9 -

2009 14 1 32

2010 11 1 44

2011 13 1 33

-

-

-

-

1

3

1 5

-

-

-

-

9

6

6

4

3

1

-

2 1

1 1 6

1 1 4



21

Tabulka 24: Struktura uchazečů podle věku (k 31. 12.)

2005 -

Mladiství Do 19 let 20 – 24 let 25 – 29 let 30 – 34 let 35 – 39 let 40 – 44 let 45 – 49 let 50 – 54 let 55 – 59 let 60 a více let

2006 -

2007 -

2008 -

2009 3 6 6 7 10 7 7 4 7 2

2010 3 8 7 10 10 10 2 8 7 2

2011 3 9 3 8 12 5 6 7 8 -


Nejvíce nezaměstnaných městysu Kralice na Hané dle Statistického úřadu v letech 2009-2011 spadalo do věkové skupiny 35 – 39 let, dále následovaly uchazeči o zaměstnání ve věku 20 – 24 let, resp. 55 – 59 let. Naopak nejméně nezaměstnaných městysu Kralice na Hané ve stejném sledovaném období bylo ve věku do 19 let, resp. 25 – 29 let. Tabulka 25: Struktura uchazečů podle délky nezaměstnanosti (k 31. 12.)

méně než 3 měsíce 3 – 6 měsíců 6 – 9 měsíců 9 – 12 měsíců 12 – 24 měsíců 24 a více měsíců

2005

2006

2007

2008

33

26

13

10

2009 22 11 14 6 6 -

2010 23 16 8 4 13 3

2011 18 10 8 2 16 7


Z dlouhodobého hlediska nejvíce uchazečů o zaměstnání uvádí, že má zájem pracovat v následujících oblastech: provozní pracovníci ve službách a obchodě, řemeslníci a kvalifikovaní výrobci, zpracovatelé a opraváři, pomocní a nekvalifikovaní pracovníci. Naopak nejmenší zájem o zaměstnání uchazeči o zaměstnání uvádějí v oblastech: vědečtí a odborní duševní pracovníci, kvalifikovaní dělníci v zemědělství, lesnictví a příbuzných oborech (kromě obsluhy strojů a zařízení) a příslušníci armády.


22

Tabulka 26: Struktura uchazečů podle požadovaného zaměstnání; klasifikace zaměstnání KZAM (k 31. 12.)

2005

2006

2007

2008

Zákonodárci, vedoucí a řídící pracovníci Vědečtí a odborní duševní pracovníci Techničtí, zdravotničtí, pedagogičtí pracovníci a pracovníci v příbuzných oborech Nižší administrativní pracovníci Provozní pracovníci ve službách a obchodě Kvalifikovaní dělníci v zemědělství, lesnictví a v příbuzných oborech (kromě obsluhy strojů a zařízení) Řemeslníci a kvalifikovaní výrobci, zpracovatelé, opraváři (kromě obsluhy strojů a zařízení) Obsluha strojů a zařízení Pomocní a nekvalifikovaní pracovníci Příslušníci armády Bez uvedení požadovaného zaměstnání

2009 2

2010 2

1

1

3

2

3 10

4 9

1

1

7

16

5 16

4 24

11

4

2011


Shrnutí za kapitolu Ekonomická situace v městysu je ovlivňována mnoha faktory, které bezprostředně souvisejí s historickým vývojem, geografickou polohou a s tím souvisejícími přírodními podmínkami a strukturou osídlení. K 31. 12. 2011 působilo v městysu Kralice na Hané 294 ekonomických subjektů. Nejvíce ekonomických subjektů se specializovalo na průmysl a stavebnictví, zemědělství, lesnictví, rybářství a ubytování, stravování a pohostinství. Nejvíce obyvatel pracuje ve velkoobchodě, maloobchodě a opravách a údržbě motorových vozidel, průmyslu a ve stavebnictví. Městys Kralice na Hané však nabízí jen omezený počet pracovních příležitostí, a tak obyvatelé městysu musí za svým zaměstnáním a do škol dojíždět. Nejvíce obyvatel dojíždí za svým zaměstnáním do jiné obce v rámci okresu. Městys Kralice na Hané nabízí turistům a návštěvníkům nespočet kulturně historických památek, mezi něž se řadí Kostel Nanebevzetí Panny Marie, pozdně barokní zámek, Sousoší sv. Jana Nepomuckého, sochy sv. Petra, Pavla, Anny, Antonína Paduánského, Archanděla Michaela a Anděla strážného. Městys se nachází v oblasti se zvlněným, ale nepříliš členitým terénem, a proto nabízí vhodné podmínky pro letní a zimní turistiku. Tyto podmínky tak umožňují využití v oblasti rekreace, sportu a oddechové činnosti. Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

23

V městysu Kralice na Hané není návštěvníkům a turistům k dispozici žádné zařízení, které by nabízelo vhodné ubytování. Veškeré ubytovací kapacity jsou umístěny v nedalekém okresním městě Prostějov. Z hlediska stravovacích služeb se v městysu nachází Hostinec Na Hlavní a pizzerie a restaurace Zámecký šenk. Poslední sčítání obyvatel v roce 2011 ukázalo, že v městysu Kralice na Hané ukázalo, že v městysu bylo registrováno 703 ekonomicky aktivních osob, z toho 624 bylo zaměstnaných. Z ekonomicky neaktivních (710 obyvatel) byla nejpočetnější skupinou nepracující důchodci. Z nezaměstnaných byla nejpočetnější skupina obyvatel ve věku 35-39 let, dále ve věku 20-24 let, resp. 55-59 let.

1.4 Technická a dopravní infrastruktura městysu Kralice na Hané 1.4.1 Technická infrastruktura Technická infrastruktura představuje jednu ze základních a nejdůležitějších charakteristik každé obce, města, regionu a i státu. Všeobecně mezi základní potřeby obyvatele a ukazatele kvality lidského života patří zásobování obyvatelstva pitnou vodou, odvádění a čištění odpadních vod, plynofikace obce a zásobování elektrickou energií. Zásobování městysu elektrickou energií a plynem Přes průmyslovou zónu prochází podél silnice III/3674 a dále podél silnice II/150H trasa venkovního vedení 110 kV č. 555 z rozvodny Letecká Prostějov do rozvodny Lutín. Zásobování městysu elektřinou je zajištěno z distribuční soustavy 22 kV – z venkovních vedení VN č. 6 a č. 139, které obě vychází z transformovny 110/22 kV Letecká Prostějov. Městys Kralice na Hané je plně plynofikován. Zdrojem plynu pro Kralice na Hané je přípojka VTL od Hrubčic ukončená v regulační stanici VTL/STL ve východní části městysu. Z ní vychází STL plynovod pro zásobování pro zásobování Kralic a také směrem do Hrdibořic. V zástavbě Kralic je rozveden STL a částečně NTL plynovod (ze dvou regulačních stanic STN/NTL). Jižním cípem území prochází VTL plynovod Světlá – Lobodice a západně od zástavby vede propojovací VTL plynovod a VTL Blatec – Prostějov. Z něj přípojka VTL k regulaci stanici VTL/STL pro místní část Kraličky a přípojka k regulační stanici VTL/STL na okraji prostějovské průmyslové zóny. Zásobování městysu vodou a stav kanalizace Kralice na Hané jsou zásobovány vodou z jímacího území Ivaň, které leží jihovýchodně od Kralic na Hané. Přivaděč z tohoto zdroje přichází od Hrubčic a je přes Kralice na Hané a průmyslovou zónu propojen s vodovodní soustavou v Prostějově. Kraličky jsou zásobovány pitnou vodou z výtlačného řadu z prameniště Hrdibořice do vodojemu Stráž. Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

24

Na území městysu v části Háj se nachází čistírna odpadních vod Prostějov – Kralický Háj, ve které se čistí odpadní vody z Prostějova, Kralic a Bedihošti (včetně průmyslové zóny). Osada Kraličky není odkanalizována na ČOV.

1.4.2 Dopravní infrastruktura Napojení městysu Kralice na Hané na silniční a železniční síť, místní komunikace Městys Kralice na Hané je součástí správního obvodu ORP Prostějov. Postavení Kralic na Hané v rámci regionu je ovlivněno jeho polohou v těsné blízkosti města Prostějova (5 km), který je pro Kralice na Hané hlavním centrem nadmístní vybavenosti a pracovních příležitostí. Silniční tahy v blízkosti městysu (R46, II/434, II/150) zajišťují také dobrou vazbu na krajské město Olomouc (20 km) a na město Přerov (20 km). Severní neobydlenou částí městyse prochází silnice II. třídy II/150 (Votice – Havlíčkův Brod – Boskovice – Prostějov – Přerov – Valašské Meziříčí) spojující Kralice na Hané s Čechůvkami (Prostějovem) a Přerovem. Mezi Čechůvkami a Hájem je vybudován úsek silnice II. třídy II/150H, který navazuje na silnici III/3674. Jižním cípem území prochází malá část silnice II. třídy II/434 (Bedihošť – Tovačov – Troubky – Přerov – Lipník nad Bečvou). Územím městyse dále procházejí následující silnice: 

III/3674

Kralice na Hané – Prostějov



III/3677

Bedihošť – Kralice na Hané – Vrbátky



III/3679

Kralice na Hané – Prostějov, Čechůvky



III/36710

Kraličky



III/4342

Kralice na Hané – Hrubčice



III/4343

Kralice na Hané - Biskupice

Místní část Kraličky je obsluhována železniční tratí č. 301 Nezamyslice – Olomouc, která umožňuje železniční spojení s Prostějovem a Olomoucí. Cyklistická doprava Přes území městyse Kralice na Hané prochází regionální cyklotrasa č. 5042 Prostějov – Přerov. Nejvýznamnějším prvkem cyklistické dopravy je cyklostezka spojující Kralice s Prostějovem. Veřejná doprava Obsluha Kralic na Hané je zajišťována hromadnou dopravou, a to prostřednictvím šesti autobusovými zastávkami. Kromě zastávky umístěné v centru (Kralice na Hané, Obecní úřad) jsou to zastávky Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

25

v ulicích Prostějovská, Bedihošťská, Biskupická, Hrubčiská a Olomoucká (u hřbitova). Obsluha Háje a podnikatelské zóny veřejnou hromadnou dopravou je zajištěna autobusovou zastávkou U Háje. Území městyse obsluhují autobusové linky Integrovaného dopravního systému Olomouckého kraje, a to č. 780652 (Vícov – Plumlov – Prostějov – Kralice na Hané – Hrubčice – Otonovice), č. 780660 (Prostějov – Kralice na Hané – Tovačov – Oplocany – Přerov), č. 780661 (Prostějov – Dub nad Moravou – Přerov), č. 780662 (Prostějov – Bedihošť – Kralice na Hané – Hrubčice – Skalka) a č. 920010 (Přerov – Dub nad Moravou – Prostějov). Osada Kraličky obsloužena autobusovou dopravou není, na rozdíl od Kralic na Hané a Háje je však obsluhována železniční dopravou. Letecká a vodní doprava Na území městysu Kralice na Hané není zajišťována žádná pravidelná civilní letecká a vodní doprava.

Shrnutí za kapitolu Technická infrastruktura představuje jednu ze základních a nejdůležitějších charakteristik městysu. Městys Kralice na Hané je plně plynofikován, elektrizován a zásobován pitnou vodou. V městysu se nachází také čistička odpadních vod. Městys Kralice na Hané je součástí správního obvodu ORP Prostějov. Městysem prochází silnice II. a III. třídy. V těsné blízkosti městysu se nachází také rychlostní komunikace R46. Místní část Kraličky je obsluhována železniční tratí č. 301 Nezamyslice – Olomouc, která umožňuje železniční spojení s Prostějovem a Olomoucí. Pře území městysu prochází regionální cyklotrasa č. 5042 Prostějov – Přerov. Obsluha Kralic na Hané je zajišťována hromadnou dopravou, a to prostřednictvím šesti autobusovými zastávkami. Území městysu obsluhují autobusové linky Integrovaného dopravního systému Olomouckého kraje. Osada Kraličky obsloužena autobusovou dopravou není, na rozdíl od Kralic na Hané a Háje je však obsluhována železniční dopravou. Na území městysu není zajišťována žádná pravidelná civilní letecká a vodní doprava.

1.5 Občanská vybavenost, zařízení sociální a kulturní infrastruktury městysu Kralice na Hané Zařízení sociální a kulturní infrastruktury, stejně jako další zařízení občanské vybavenosti, představuje souhrn zařízení, institucí a programů, které sice nemají přímou vazbu na hospodářský výkon regionu, ale jsou efektivnější investicí k posílení hospodářského významu obce, města, ale také celého regionu. Současně se také jedná o oblast, ve které se předpokládají nejrozsáhlejší pravomoci veřejné správy. V městysu Kralice na Hané jsou veškerá zdravotnická, sociální, kulturní a sportovní zařízení zastoupena v rovině základního zabezpečení. Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

26

1.5.1 Bydlení Domovní fond K poslednímu sčítání lidu v roce 2011 se v městysu Kralice na Hané nacházelo celkem 474 domů, z toho bylo 453 rodinných domů. Zbylou část tvořily bytové domy a ostatní budovy. Obydlených bytů bylo k 26. 3. 2011 410, z toho 390 rodinných domů. Z hlediska období výstavby nebo rekonstrukce domu pochází nejvíce budov z let 1920–1970, a to 129 (121 z nich pak tvořily rodinné domy). Nejméně budov bylo postaveno do roku 1919. Zároveň bylo také zjištěno, že budovy jsou z převážné většiny v rukou fyzických osob (378) a dále ve spoluvlastnictví vlastníků bytů (19). Naopak nejméně v držení bytového družstva (2).

Tabulka 27: Domovní fond městysu Kralice na Hané (k 26. 3. 2011)

474 410 378 3 2 19

rodinné domy 453 390 372 1 13

bytové domy 17 16 5 1 2 6

49 129 61 52 52 59

46 121 57 50 51 59

1 7 4 2 1 -

Celkem Domy úhrnem Domy obydlené z toho podle fyzická osoba vlastnictví obec, stát domu bytové družstvo spoluvlastnictví vlastníků bytů z toho podle 1919 a dříve období 1920 - 1970 výstavby 1971 - 1980 nebo 1981 - 1990 rekonstrukce 1991 - 2000 domu 2001 - 2011

ostatní budovy 4 4 1 1 2 1 -


Bytový fond Sčítání lidu v roce 2011 se mimo jiné také zabývalo zjišťováním údajů o bytové situaci obyvatel České republiky, resp. také městysu Kralice na Hané. V městysu Kralice na Hané se ke dni 26. 3. 2011 nacházelo celkem 505 obydlených bytů, z toho 432 tvořily byty v rodinných domech (85,5 %), 68 bytů v bytových domech (13, 5 %) a 5 bytů se nacházelo v ostatních budovách (0,9 %). Z hlediska právního užívání bylo nejčastějším typem užívání bytu ve vlastním domě (365 bytů), nájmu (38 bytů) a v osobním vlastnictví (26 bytů). Nejvíce bytů mělo v době sčítání obyvatel 5 a více obytných místností (180), dále 4 obytné místnosti a nejméně bylo bytů s 1 obytnou místností (9).


27

Tabulka 28: Obydlené byty podle právního důvodu užívání a počtu obytných místností (k 26. 3. 2011)

rodinné domy 432 364 9 8 29 75 115 177

Celkem Obydlené byty celkem z toho právní ve vlastním domě důvod v osobním vlastnictví užívání bytu nájemní družstevní 1 z toho s počtem 2 obytných 3 místností 4 5 a více

505 365 26 38 9 9 41 102 138 180

bytové domy 68 26 28 9 1 11 26 22 2

ostatní budovy 5 1 1 1 1 1 1


Český statistický úřad dále zjišťoval strukturu hospodařících domácností. Nejvíce hospodařících domácností byly tvořené pouze 1 rodinou, a to 375. Další početnou skupinu tvořily domácnosti jednotlivců (119). Nejmenší zastoupení tvořily vícečlenné nerodinné domácnosti, kterých se nacházelo k 26. 3. 2011 v městysu Kralice na Hané 16. Tabulka 29: Hospodařící domácnosti podle typu (k 26. 3. 2011)

Hospodařící domácnosti celkem tvořené 1 rodinou v tom: v úplné bez závislých dětí tom se závislými dětmi neúplné bez závislých dětí se závislými dětmi tvořené 2 a více rodinami domácnosti jednotlivců vícečlenné nerodinné domácnosti

Hospodařící domácnosti 527 375 165 164 26 20 17 119 16


1.5.2 Školství a vzdělávání V městysu Kralice na Hané působí mateřská i základní škola. Mateřská škola a Školní jídelna Kralice na Hané, příspěvková organizace, jak zní její přesný název a jehož zřizovatelem je městys Kralice na Hané, je mateřskou školou s celodenním provozem. Mateřská škola disponuje kapacitou 75 dětí, které jsou rozděleny do tří věkově smíšených tříd. Do mateřské školy mohou být umístěny děti ve věku od 2,5, resp. 3 let do 6 let, resp. 7 let v případě odkladu povinné školní docházky. Mateřská škola také spolupracuje se základní školou v městysu Kralice na Hané. Tento typ spolupráce je zaměřena na „budoucí školáky“, a to formou pravidelných Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

28

měsíčních návštěv v Základní škole Kralice na Hané. Prostřednictvím těchto návštěv se děti pravidelně a postupně seznamují s prostředím školy a také paní učitelkou, která je bude mít od září ve své třídě. Základní škola Kralice na Hané je školou malotřídní s pěti postupnými ročníky ve čtyřech třídách. První zmínka o kralické škole pochází z roku 1632. Budova školy byla několikrát přestavěna a v roce 1912 zbourána. Základní kámen k nové budově byl položen 19. března 1912, nová budova byla zkolaudována 7. září 1912 a pravidelné vyučování začalo 18. září 1912. Nová budova byla dvoupatrová s šesti učebnami, bytem a zahradou. Během let prošla budova školy mnoha rekonstrukcemi, např. zde proběhla výměna oken, střechy, rekonstrukce kotelny, sociálního zařízení, výdeji stravy, topení, aj. Součástí školy je i jedno oddělení školní družiny (v současné době disponuje kapacitou pro 30 dětí), které bylo zřízeno v 50. letech minulého století. Škola byla vybavována didaktickou technikou a učebními pomůckami, v poslední době i výpočetní technikou.

1.5.3 Zdravotnictví V oblasti zdravotnické péče, sociálních služeb a péče obyvatelům městysu Kralice na Hané je poskytována soustavná zdravotní péče. Obyvatelům městyse jsou k dispozici dvě ordinace obvodních lékařů a také jedna ordinace zubního lékaře. Obyvatelům městyse Kralice na Hané je v oblasti zdravotnické péče k dispozici nespočet praktických lékařů a specialistů nacházejících se v nedalekém Prostějově. V Prostějově se také nachází nemocnice, která se řadí mezi středně velké nemocnice a zajišťuje zdravotní péči lůžkovou a ambulantní. Nemocnice disponuje moderně vybaveným centrem pro léčebnou pro léčebnou rehabilitaci. Rovněž je zde k dispozici např. dětské oddělení, gastroenterologické oddělení, infekční oddělení, gynekologicko-porodnické oddělení, oční oddělení, oddělení radiační onkologie, radiodiagnostické oddělení, atd. V současné době nemocnice disponuje 400 lůžky akutní péče, 30 lůžky léčebné rehabilitace a 72 lůžky v léčebně pro dlouhodobě nemocné.

1.5.4 Sociální péče Obyvatelům městysu Kralice na Hané je k dispozici v Prostějově několik institucí, které se zaměřují na sociální péči. V Prostějově se nachází např. Domov důchodců, který byl otevřen v roce 1985, Centrum sociálních služeb Prostějov, který poskytuje pobytovou sociální službu seniorům nad 65 let se sníženou soběstačností z důvodu věku nebo zdravotního stavu, a kteří potřebují celodenní podporu nebo pomoc.


29

1.5.5 Kultura V městysu se koná pravidelně nespočet kulturních akcí. Mezi tradičně pořádané akce patří Dětský den, při kterém jsou pro děti připraveny různé sportovní závody konané na ploše cvičiště sokolského parku. Mezi společenské akce patří tradiční šibřinky, jak pro děti, tak i pro dospělé. Zároveň se také v městysu již 11 let pořádá pálení čarodějnic s bohatým programem, tak i s nabízenými specialitami. Ze sportovních aktivit lze zmínit pravidelné cvičení žactva, zúčastňování se okresního župního přeboru v plavání, župního přeboru v gymnastice a šplhu. Pro obyvatele městysu se v zimním období pořádají také tradiční hanácké bály, v letním období se pak v Kralicích na Hané konají tradiční hody. Městys Kralice na Hané nezapomíná ani na seniory. Pro kralické seniory se každoročně připravuje tradiční beseda, kterou zahajují děti z mateřské a základní školy. Během této besedy nechybí ani bohatý kulturní program obohacený poslechem hudby.

1.5.6 Sport a volnočasové aktivity Ze sportovních aktivit lze zmínit pravidelné cvičení žactva, zúčastňování se okresního župního přeboru v plavání, župního přeboru v gymnastice a šplhu. Pravidelně Úřad městyse Kralice na Hané pořádá poznávací zájezd. V roce 2014 se poznávací zájezd uskutečnil do Jeseníků. Účastníci tohoto poznávacího zájezdu nejprve vyslechli odbornou přednášku s prohlídkou pivovaru v Hanušovicích a později také absolvovali prohlídku přečerpávací stanice Dlouhé Stráně. Účastníci navštívili také lázně Jeseník, kde si vyzkoušeli alespoň zčásti venkovní koupele, papírnu ve Velkých Losinách a věznici Mírov. V Kralicích na Hané se nachází také Sbor dobrovolných hasičů. Členové tohoto Sboru se pravidelně zúčastňují hasičských závodů.

1.5.7 Další zařízení občanské vybavenosti Obyvatelům městysu Kralice na Hané je k dispozici Česká pošta, která je otevřena pondělí až pátek, a kadeřnictví Pavlína Novotná.

Shrnutí za kapitolu Zařízení sociální a kulturní infrastruktury má velký vliv na posílení hospodářského významu městysu. Jedná se o oblast, ve které se předpokládají nejrozsáhlejší pravomoci veřejné správy. Ve městysu Kralice na Hané se k poslednímu sčítání lidu nacházelo celkem 474 domů, které pocházely především z let 1920-1970 a byly v držení fyzických osob. Bytů se v Kralicích na Hané nacházelo 505 obydlených bytů. Byty se nacházely především vlastních domech. Nejvíce bytů mělo 5 a více místností. Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

30

V městysu Kralice na Hané působí mateřská i základní škola. V městysu jsou obyvatelům k dispozici dvě ordinace obvodních lékařů a jedna ordinace zubního lékaře. V nedalekém Prostějově se nachází nemocnice. V oblasti sociální péče je obyvatelům k dispozici několik institucí nacházejících se v Prostějově. V městysu se koná pravidelně nespočet kulturních akcí. Mezi tradičně pořádané patří Dětský den, ze sportovních aktivit lze zmínit pravidelné cvičení žactva, účast v okresním přeboru v plavání. V městysu se pořádají také tradiční hanácké bály či tradiční hody. V městysu působí také Sbor dobrovolných hasičů, jenž se zúčastňuje hasičských závodů. V městysu je obyvatelům k dispozici Česká pošta a kadeřnictví.

1.6 Životní prostředí 1.6.1 Stav životního prostředí V městysu Kralice na Hané nejsou pozorovány žádné významné problémy s životním prostředím. Kvalita ovzduší je dobrá, stejně tak kvalita vody. Geomorfologické poměry Z pohledu geomorfologického členění patří území městyse Kralice na Hané do geomorfologického celku Hornomoravský úval, podcelku Prostějovská pahorkatina a okrsku Romžská niva. Území Hornomoravského úvalu se vyznačuje plochým, rovinatým až mírně zvlněným reliéfem vázaným na geologické podloží s nezpevněných neogenních a kvartérních sedimentů. Krajina na území Kralic na Hané je převážně bezlesá, zemědělského charakteru, nivní charakter v okolí řeky Valové je výrazně potlačen zemědělskými plochami.

Provincie:

Západní Karpaty

Soustava:

Vněkarpatské sníženiny

Podsoustava:

Západní Vněkarpatské sníženiny

Celek:

Hornomoravský úval

Podcelek:

Prostějovská pahorkatina

Okrsek:

Romžská niva

Hydrologické poměry Územím městysu Kralice na Hané neprochází žádný vodní tok. Jihozápadně od Kralic na Hané teče potok Valová, který se vlévá do řeky Moravy.


31

Klimatické poměry Městys Kralice na Hané je umístěn v mírně teplé klimatické oblasti. Počet letních dnů je nižší než 50 a červencová teplota stoupá nad 15oC. Vegetační období v městysu Kralice na Hané začíná na přelomu dubna a května a je ukončeno na počátku října. Celková jeho doba se pohybuje mezi 154 až 163 dny. Průměrná teplota vzduchu se pohybuje mezi 12 až 14oC, průměrný úhrn srážek činí ve vegetačním období 350-450 mm (celoroční úhrn kolísá mezi 580 a 650 mm). Kromě převažujících větrů od SZ-Z-JZ vanou někdy na jaře a v létě větry od J a JV.

Půdní pokryv Území má rozlohu 1 267 ha a je z velké části pokryté zemědělsky využívanými pozemky (89 %). Z toho většinu tvoří pozemky orné půdy – celkem 1 095 ha (procento zornění činí 97 %). Krajina je díky své rovinatosti a kvalitě zemědělských půd intenzivně zemědělsky využívána, vzrostlá zeleň v krajině sleduje výhradně linie vodotečí či komunikací. Kvůli minimu vzrostlé zeleně může být zemědělská půda vystavena větrné erozi. Díky členitosti území a nízké kvalitě půd na tomto území není jeho významná část intenzivně zemědělsky obhospodařována a je využita pouze jako louky nebo je pokryta vzrostlejší zelení bez primárního hospodářského využití. Často se jedná o pozemky svažité nebo podmáčené, které nelze k zemědělství dobře využívat. Lesní porosty, lesy Městys Kralice na Hané leží ve střední části Moravy, v samotném srdci Haná. Tato poloha předurčila podobu krajiny, která je bezlesá, zemědělsky obhospodařovaná, na plochém terénu.

1.6.2 Ochrana přírody Na území městysu Kralic na Hané se nenachází žádné plošné ani liniové prvky ochrany přírody, jediným bodovým prvkem ochrany přírody je památný strom – Kralická lípa v severní části Kralic na Hané. Kralická lípa (neboli lípa srdčitá-malolistá) se nachází v místní části „Záhumenky“. Od roku 1988 je chráněna před poškozováním, ničením a před rušením přirozeného vývoje. Podle údajů Referátu životního prostředí Okresního úřadu v Prostějově je strom nazvaný „Kralická lípa“ asi 20 metrů vysoký, obvod kmene je 415 cm nad zemí a jeho stáří bylo odhadnuto něco přes 200 let. Okolí samotné lípy je pěkně upravené. Nachází se tu malý parčík, ve kterém roste mj. hlošina úzkolistá.


32

Shrnutí za kapitolu V městysu Kralice na Hané nejsou pozorovány žádné významné problémy s životním prostředím. Kvalita ovzduší je dobrá, stejně tak kvalita vody. Územím městysu neprochází žádný vodní tok. Městys se nachází v mírně teplé klimatické oblasti. Území Kralic na Hané má rozlohu 1 267 ha a je z velké části pokryto zemědělsky využívanými pozemky, přičemž většinu tvoří pozemky orné půdy. Na území Kralic na Hané se nenachází žádné plošné ani liniové prvky ochrany přírody. Jediným bodovým prvkem ochrany přírody je památný strom – Kralická lípa v severní části Kralic na Hané.

1.7 Správa obce 1.7.1 Úřad městyse a jeho kompetence Městys Kralice na Hané je řízen 9členným zastupitelstvem. V městysu je rovněž zřízen finanční a kontrolní výbor. Finanční i kontrolní výbor má své předsedy. Dostupnost některých úřadů je zachycuje následující tabulka. Tabulka 30: Dostupnost úřadů z městysu Kralice na Hané

Obec s rozšířenou působností Pověřený obecní úřad Stavební úřad Matriční úřad Finanční úřad Katastrální, pozemkový úřad Celní úřad

Prostějov Prostějov Prostějov Kralice na Hané Prostějov Prostějov Prostějov

Zdroj: Městys Kralice na Hané, vlastní zpracování

V městysu se rovněž nachází Sbor dobrovolných hasičů a TJ Sokol.

1.7.2 Hospodaření a majetek městysu Kralice na Hané Městys Kralice na Hané hospodařil v loňském roce s kladným rozpočtem. V minulých letech byl rozpočet městysu Kralice na Hané záporný. Tabulka 31: Vývoj salda příjmů a výdajů v letech 2009-2013 městysu Kralice na Hané

Saldo příjmů Saldo příjmů Saldo příjmů Saldo příjmů Saldo příjmů a výdajů (2009) a výdajů (2010) a výdajů (2011) a výdajů (2012) a výdajů (2013) 2 015 -3 216 -5 937 11 955 -3 857 Zdroj: Kralice na Hané, vlastní zpracování


33

Tabulka 32: Bilance hospodaření městysu Kralice na Hané v letech 2009-2013

Rok

Příjmy (v tis. Kč)

Výdaje (v tis. Kč)

2009 2010 2011 2012 2013

28 459 32 846 33 010 25 443 31 780

32 316 30 831 36 226 31 380 19 825

Podíl výdajů na příjmech 113,5 93,9 109,7 123,3 62,4

Zdroj: Kralice na Hané, vlastní zpracování

Městys Kralice na Hané za posledních 6 let získal přibližně 41 013 711,- Kč na dotacích. Tyto peněžní prostředky byly určeny především na: 

pracovníky na veřejně prospěšné práce,



rekonstrukci místních komunikací,



infrastrukturu k výstavbě 54 RD,



výdaje jednotek SHD,



rekonstrukce veřejného osvětlení, atd.

Podrobnější informace o získaných finančních prostředcích uvozují následující tabulky, ve kterých je uveden přehled částek dotací v jednotlivých letech 2010 – 2014.

Rok 2009 544 116,22 086,3 470,49 759,6 372 628,5 261 756,12 253 815,- Kč

Úřad práce – pracovníci na veřejně prospěšné práce Olomoucký kraj – realizace programu péče o krajinu Olomoucký kraj – výdaje jednotek SDH Olomoucký kraj – realizace projektu CzechPOINT (kontaktní místa) Výstavba cyklostezky Kralice na Hané - Prostějov Oprava a obnova místních komunikací v letech 2009-2010 Celkem rok 2009

Rok 2010 507 769,5 560,15 185 722,300 000,100 000,16 099 051,- Kč

Úřad práce – pracovníci na veřejně prospěšné práce Olomoucký kraj – výdaje jednotek SDH ROP Ol. kraje – rekonstrukce místních komunikací MMR – Dětské hřiště U Pivovaru Olomoucký kraj – 3. místo v soutěži Vesnice roku Celkem rok 2010

Rok 2011 525 447,3 465,2 700 000,3 228 942,- Kč

Úřad práce – pracovníci na veřejně prospěšné práce Olomoucký kraj – výdaje jednotek SDH MMR – Infrastruktura k výstavbě 54 RD Celkem rok 2011


34

Rok 2012 163 845,9 000,227 756,500 000,10 000,910 601,- Kč

Úřad práce – pracovníci na veřejně prospěšné práce Olomoucký kraj – výdaje jednotek SDH Ministerstvo školství – Základní škola – oblast podpory vzdělávání Olomoucký kraj – rekonstrukce veřejného osvětlení Olomoucký kraj – 100 let výročí založení ZŠ Celkem rok 2012

Rok 2013 509 059,200 000,709 059,- Kč

Úřad práce – pracovníci na veřejně prospěšné práce Olomoucký kraj – zpracování nového územního plánu Celkem rok 2013

Rok 20141 298 573,120 000,795 148,1 500 000,- (cca) 2 000 000,- (cca) 2 315 023,783 499,7 812 243,- (cca)

Úřad práce – pracovníci na veřejně prospěšné práce (1.-10. měs. 2014) Olomoucký kraj – rekonstrukce vozidla SDH MŽP + SFŽP – příspěvek na kompostéry a štěpkovače Energetické úspory – ZŠ (realizace 9-12/2014) Energetické úspory – budova úřadu (realizace 9-12/2014) Mateřská škola – zahrada přírodního typu (realizace 9-12/2014) Revitalizace toku Valová – projektová dokumentace Celkem rok 2014

41 013 711,(cca)

Celkem za období 2009-2014

Městys Kralice na Hané disponuje několika nemovitostmi a pozemků, které nabízí k pronájmu. Nejvýznamnější příjmy a výdaje z pronájmu zachycuje následující tabulka. Tabulka 33: Příjmy z pronájmu obecních nemovitostí za rok 2013

Pronájem pozemků Pronájem bytových prostor Pronájem nebytových prostor

Příjmy z pronájmu (Kč/rok 2013) 183 730,234 269,161 611,-

Výdaje (Kč/rok 2013) 0,534 227,141 207,-

Zdroj: Kralice na Hané, vlastní zpracování

1.7.3 Bezpečnost Varování před živelnými pohromami je prováděno pomocí místního rozhlasu a sirény Hasičského záchranného sboru. Městys Kralice na Hané není přímo ohrožen povodněmi, neboť řeka Valová je od městysu vzdálena cca 1 km, při větších deštích je v části Komárov a Prostějovská ul. Vyšší

1

Částky uvedené v roce 2014 jsou pouze orientační, neboť ke dni zpracování tohoto Programu rozvoje městyse Kralice na Hané v letech 2014 – 2020 nebyly známy přesně vynaložené částky za jednotlivé projekty.


35

hladina spodní vody. V případě vzniku povodní, je ochrana před povodněmi zajišťována podle povodňových plánů a při vyhlášení krizové situace krizovými plány. Na území městyse Kralice na Hané řídí povodňovou ochranu povodňová komise ORP Prostějov, která v případě nastalé situace povodní zasedá na MěÚ Prostějov na náměstí T. G. Masaryka 12-14 nebo v místnosti vedle operačního a informačního střediska HZS – Wolkerova 6 v Prostějově. Krizové řízení a ochrana před živelnými pohromami je zajišťována takto: 

doba dojezdnosti hasičské záchranné služby: hasičský sbor dobrovolných hasičů je umístěn přímo v městysu Kralice na Hané;



doba dojezdnosti policie do městysu: do městysu Kralice na Hané cca 10 minut.

Stav kriminality je v městysu Kralice na Hané neuspokojivý, jelikož mládež ničí obecní i soukromý majetek (dětské hřiště, altán v sokolském parku, rozbité lavičky, apod.).

1.7.4 Vnější vztahy a vazby obce Městys Kralice na Hané se snaží udržovat kladné vztahy nejen se sousedními městy, ale také obcemi. Městys Kralice na Hané je členem Svazku obcí Prostějov-venkov. Svazek obcí Prostějov-venkov Svazek obcí Prostějov-venkov byl založen 9. května 1999. Předmětem činnosti Svazku jsou zejména úkoly v oblasti školství, sociální péče, zdravotnictví, kultury, ochrany životního prostředí, ochrany ovzduší a cestovního ruchu, zabezpečování čistoty obcí a úkoly s tím související, správy veřejné zeleně, veřejného osvětlení a majetku obcí a také údržba a zkvalitňování veřejné infrastruktury. Členy tohoto Svazku jsou kromě Kralic na Hané také obce Bedihošť, Biskupice, Čehovice, Čelčice, Hrubčice, Klenovice na Hané, Klopotovice, Skalka, Vrbátky a Výšovice.

1.7.5 Vyhodnocení dotazníkového šetření mezi obyvateli a podnikatelskými subjekty městysu Kralice na Hané Pro potřeby vypracování tohoto Programu rozvoje městyse Kralice na Hané bylo zapotřebí nejprve shromáždit potřebné podklady, ve kterých obyvatelé městysu vyjádřili svoje potřeby a přání. Právě z tohoto důvodu proběhlo v městysu Kralice na Hané dotazníkové šetření2. Dotazníkového šetření bylo určeno pro podnikatelské subjekty a pro občany městysu. Primárním cílem tohoto dotazníkového šetření bylo zjistit mj. názor občanů a podnikatelských subjektů na kvalitu života v městysu v několika oblastech, a to v oblasti kvality bydlení, kvality života, sociální oblasti, veřejné správy a v oblasti rozvoje. Dotazníkového šetření se mohli zúčastnit občané městysu starší 18 let

2

Vyhodnocení dotazníkového šetření je uvedeno v Příloze č. 2 tohoto Programu rozvoje městysu Kralice na Hané.


36

v říjnu 2014, kdy toto dotazníkové šetření probíhalo. Dotazníky byly přístupné obyvatelům městysu na internetových stránkách městysu. Vyplněný dotazník3 odevzdalo 44 obyvatel městysu Kralice na Hané, což tvoří necelé 3 % z celkového počtu obyvatelstva městysu Kralice na Hané. Dotazník odevzdalo více žen než mužů, a to celkem 23 (55 %). Nejvíce dotazníků bylo odevzdáno z věkové skupiny osob starších 60 let, kdy dotazník odevzdalo 40 %, a ve věku 30-39 let (21 %). Naopak nejmenší zájem o vyplnění dotazníku projevila skupina obyvatel ve věku 25-29 let, kdy dotazník neodevzdal žádný z občanů. Podle dosaženého vzdělání nejvíce obyvatel dotazník odevzdali občané se středním odborným vzděláním, bez maturity (37 %); naopak nejmenší počet vyplněných dotazníků bylo odevzdáno obyvateli se základním a vyšším odborným nebo bakalářským vzděláním (vždy 7 %). Z hlediska ekonomické aktivity odevzdali vyplněný dotazník ekonomicky neaktivní obyvatelé městysu (38 %), což souvisí s tím, že dotazník odevzdali především obyvatelé starší 60 let. Z hlediska vyhodnocení dotazníků lze konstatovat, že obyvatelé městysu bydlí především ve vlastním domě (83 %), který dotazovaným plně vyhovuje, a o zlepšení své bytové situace momentálně neuvažují. S kvalitou života v městysu Kralice na Hané jsou jeho obyvatelé, resp. respondenti spíše spokojeni. V městysu podle odpovědí respondentů chybí nabídka služeb následujícího typu: 

maso-uzeniny,



pekárna,



drogerie,



lékárna,



domov důchodců, domov s pečovatelskou službou,



opravna obuvi, apod.

S kvalitou místní mateřské a základní školy jsou obyvatelé městysu velice spokojeni, stejně tak s kulturním a sportovním vyžitím v městysu. Co se týče prostředí městysu, jsou jeho obyvatelé spokojeni a hodnotí jej především kladně. Výjimku však tvoří oblast znečištění ovzduší exhalacemi a prachem, kdy jsou obyvatelé městysu spíše spokojeni až nespokojeni. O činnosti obecního úřadu obyvatelé městysu získávají informace především z úřední desky (32 %), místního zpravodaje, obecního rozhlasu a internetu (vždy 22 %). Informovanost o práci obecního úřadu a jeho akcích hodnotí obyvatelé městysu velmi kladně, avšak obsah webových stránek je podle respondentů často zastaralý a navrhují několik změn a úprav4. Z dotazníkového šetření vyplynuly i návrhy, které mohou být pro zastupitele městysu zcela jistě podnětné pro jejich další činnost. Z investičních akcí, které obyvatelé městysu Kralice na Hané navrhli, patří např. tyto: 3

Dotazník tvoří Přílohu č. 1 tohoto Programu rozvoje městysu Kralice na Hané. Konkrétní změny jsou uvedeny ve vyhodnocení dotazníkového šetření, jež tvoří Přílohu č. 2 tohoto Programu rozvoje městysu Kralice na Hané. 4


37



oprava komunikace v ulici Čechůvská,



cyklostezka do Bedihoště, Hrubčic, Čechůvek,



přechody pro chodce (hlavně u školy),



výstavba domovu pro seniory s pečovatelskou službou,



vybudování kvalitního veřejného osvětlení,



zakoupení kontejnerů pro elektroodpad,



zvýšení bezpečnosti na komunikacích (instalace zrcadel na křižovatce Hrubčická – Biskupská, vybudování retardérů, informativních radarů. apod.).

Dotazník také obsahoval prostor pro vyjádření se občanů městysu k největším problémům života v městysu. Jako nejzávažnější problémy byly uvedeny následující: 

nedodržování nočního klidu,



zastavění orné půdy,



nedostatečná dopravní obslužnost do Prostějova,



nedostatek pouličního osvětlení,



spalování nevhodných věcí spoluobčany po dobu topné sezóny zhoršuje ovzduší.

Dotazníkového šetření se zúčastnily také podnikatelské subjekty, které poskytly dostatek podnětných informací pro zastupitelstvo městysu. Dotazníkového šetření se zúčastnily 3 podnikatelské subjekty, přičemž 2 mají sídlo přímo v Kralicích na Hané a jeden podnikatelský subjekt má sídlo mimo městys. Dotazníkového šetření se zúčastnily podniky, které mají dlouholetou tradici a řadí se spíše k menším společnostem. Jedná se především o společnosti zaměřující se na obchod a průmysl. Podniky působí především na tuzemském trhu a na trzích západní Evropy. Podnikatelské subjekty, které se zapojily do dotazníkového šetření, hodnotily služby místní správy kladně, a proto hodnotí městys Kralice na Hané jako vhodné místo pro podnikání. Podnikatelské subjekty hodnotily také podporu podnikání v městysu. Subjekty se shodly na podnětu „odbourávání byrokracie a administrativních průtahů úřadu vůči podnikatelům“. Podnikatelské subjekty rovněž uvedly námět pro spolupráci s městysem Kralice na Hané, a to v následující oblasti: 

možnost napojení na MHD Prostějov.

Shrnutí za kapitolu Městys Kralice na Hané je řízen 9členným zastupitelstvem a je zde také zřízen finanční a kontrolní výbor. Městys Kralice na Hané v minulosti hospodařil a hospodaří s vyrovnaným rozpočtem. Městys Kralice na Hané získává pravidelně také dotace. Tyto peněžní prostředky jsou určeny především na výdaje jednotek SDH, rekonstrukci místních komunikací, pracovníky na veřejně


38

prospěšné práce, rekonstrukci veřejného osvětlení, energetické úspory základní školy a budovu úřadu, atd. Současně městys disponuje příjmy z pronájmu nemovitostí a pozemků, které nabízí k pronájmu. Varování obyvatelstva před živelnými pohromami je prováděno pomocí místního rozhlasu. Stav kriminality je v městysu nízký. Městys Kralice na Hané udržuje kladné vztahy se sousedními obcemi a městy. Současně je členem Svazku obcí Prostějov-venkov.


39

2 VÝCHODISKA PRO NÁVRHOVOU ČÁST První kapitola tohoto strategického dokumentu popisovala socioekonomickou charakteristiku městyse Kralice na Hané, při které byly následně významné faktory rozvoje shrnuty do globální SWOT analýzy. SWOT analýza si kladla za cíl určit poměrně jednoduchou a co možná nejobjektivnější charakteristiku městysu Kralice na Hané. SWOT analýza je klasifikační metoda, pomocí které je možné identifikovat silné (angl. Strenth) a slabé (angl. Weaknesses) stránky, příležitosti (angl. Opportunities) a hrozby (angl. Threats), jež jsou neodmyslitelně spojeny s rozvojem městysu Kralice na Hané. Díky vypracování této SWOT analýzy je možné komplexně analyzovat stávající situaci, která se spojena s rozvojem městyse Kralice na Hané a následně zajistit jeho nové možnosti rozvoje. Tuto analýzu je pak možné považovat za součást strategického (dlouhodobého) plánování. SWOT analýza je rovněž základem pro formulaci cílů, priorit, opatření a rozvojových aktivit a současně s přehledem plánovaných akcí výchozím podkladem pro návrhovou (projekční) část. Aby byla zajištěna relevance návrhové části, bude formulace jednotlivých priorit a cílů adekvátně reagovat na silné i slabé stránky městysu, a zároveň také zohledňovat vnější příležitosti a hrozby. Silné stránky Číslo faktoru S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8

Faktor Příznivá věková struktura obyvatelstva s vysokým počtem osob v produktivním věku Stabilní počet obyvatel Výhodná geografická poloha Území vhodné pro sportovní vyžití – cykloturistika, pěší turistika, běžecké lyžování Aktivní spolková činnost Přítomnost drobných podnikatelů Vytváření pracovních míst přímo v městysu Rozvinuté informační kanály obce (webové stránky, zpravodaj, místní rozhlas, …)

Slabé stránky Číslo faktoru W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9 W10 W11

Faktor Nedostatek pracovních příležitostí Znečištěné ovzduší Nedostatečné pouliční osvětlení Nedostatečná dopravní obslužnost Nedostatečná nabídka služeb v městysu Nedostatek volnočasových aktivit v městysu Nedostatek zeleně v městysu a jeho okolí Chybějící cyklostezky pro volnočasové aktivity občanů Nedostatek kontejnerů na tříděný odpad Špatný stav komunikací (zejména ul. Čechůvská, Biskupská) Chybějící chodníky


40

W12 W13 W14 W15 W16 W17

Znečištění ulic psími exkrementy Absence bezpečnostních kamer v okolí parku proti vandalismu Nedostatečná aktualizace webových stránek městysu Nedostatek sociálních služeb Rušení nočního klidu a klidu ve dnech pracovního klidu Nižší zájem občanů obyvatel městysu o kulturní akce

Příležitosti Číslo faktoru O1 O2 O3 O4 O5 O6 O7 O8 O9 O10 O11 O12 O13 O14 O15 O16 O17 O18

Faktor Podpora sportovních příležitostí a volnočasových aktivit Oprava komunikací Budování chodníků Budování cyklostezek Tvorba zelených ploch v městysu a okolí Vytvoření místa pro likvidaci biologického odpadu Rekonstrukce kulturního domu Vybudování stezky pro pěší Zlepšení bezpečnosti silničního provozu v městysu (instalace zrcadel, retardérů,…) Výstavba domovu pro seniory s pečovatelskou službou Výstavba domova důchodců Rozvoj podnikání Vytváření nových pracovních míst Zvýšení počtu kontejnerů na tříděný odpad Zlepšení dopravní obslužnosti Zvýšení bezpečnosti v městysu Zlepšení aktualizace webových stránek městysu Zvýšení zájmu občanů městysu o kulturní akce

Hrozby Číslo faktoru T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7

Faktor Vyšší poptávka po studiu zvýší odliv mladé generace z městysu Omezené množství pracovních příležitostí zejména pro absolventy škol Stárnutí obyvatelstva obce Znečišťování životního prostředí ze strany občanů a návštěvníků městysu Zvyšování kriminality Zánik nebo krach významných místních podnikatelů Snížení zájmu občanů o kulturní akce


41

Shrnutí SWOT analýzy Silné stránky Městys Kralice na Hané lze charakterizovat jako městys s výhodnou geografickou polohou, neboť je situován nedaleko okresního města Prostějov a nabízí tak dostatek pracovních příležitostí. Městys Kralice na Hané je charakteristický svou příznivou věkovou strukturou s vysokým podílem obyvatel v produktivním věku. Na území Kralic na Hané působí bohatá spolková činnost. Městys a jeho okolí je také vhodné pro sportovní vyžití (cykloturistika, pěší turistika, běžecké lyžování). Slabé stránky Ačkoliv se městys Kralice na Hané nachází nedaleko okresního města Prostějov, lze mezi slabé stránky městysu řadit nedostatečnou dopravní obslužnost. S dopravou také souvisí špatný stav komunikací (ulice Čechůvská, Biskupská), špatný stav chodníků či absence přechodů pro chodce a informativních tabulí pro zobrazení aktuální rychlosti. V oblasti prostředí je v městysu přítomno malé množství zeleně či nedostatek kontejnerů na tříděný odpad. Městys Kralice na Hané postrádá také některé sociální služby (domov pro seniory s pečovatelskou službou). Významnou slabou stránkou městysu je také znečištění ovzduší vlivem spalování věcí spoluobčany během topné sezóny. Příležitosti Městys Kralice na Hané je městysem, který má značný potenciál v oblasti svého rozvoje. K příležitostem rozvoje patří např. podpora sportovních příležitostí a volnočasových aktivit, oprava komunikací, budování chodníků a cyklostezek či stezek pro pěší, rozvoj podnikání, zlepšení dopravní obslužnosti či vytváření nových pracovních míst.

Hrozby Mezi potenciální hrozby pro městys Kralice na Hané patří změny v lidském potenciálu, které se projevují především v odlivu mladé generace z městysu nebo postupným úbytkem dětí. Mezi hrozby dále patří omezené množství pracovních příležitostí zejména pro absolventy škol či stárnutí obyvatelstva. Na zaměstnanost může mít vliv také případný zánik nebo krach místních podnikatelů. Vzhled městysu může být ohrožen znečišťováním životního prostředí ze strany občanů a návštěvníků.


42

B. NÁVRHOVÁ ČÁST 1 STRATEGICKÁ VIZE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ DO ROKU 2020 Městys Kralice na Hané se vyznačuje jako městys s kvalitním životním prostředím, s dlouholetou tradicí osídlení založenou na klidné poloze v dosahu správních center a turistických atraktivit nacházejících se v Olomouckém kraji. V následujícím období si městys Kralice na Hané vytyčil za cíl zlepšit lepší podmínky vhodné jak pro život obyvatel obce, tak pro rozvoj podnikatelských aktivit na území celého městysu s ohledem na zachování kvality životního prostředí. Mezi další cíle patří bezesporu podpora společenského a kulturního života obyvatel obce. Hlavní důraz bude mj. také kladen na podporu volnočasových kulturních a sportovních aktivit pro obyvatele městysu. Zároveň bude městys i nadále udržovat a zlepšovat dobré vztahy se sousedními obcemi a městy; stejně tak bude městys řádným členem Svazku obcí Prostějov-venkov. Součástí rozvoje městysu Kralice na Hané je také zajištění kvalitní infrastruktury, a to nejen v podobě kvalitních komunikací, ale také technické infrastruktury, která se vztahuje k rekonstrukci veřejného osvětlení či vybudování nových parkovacích míst. Samozřejmostí je v rámci této činnosti zajištění a udržení kvalitního životního prostředí v městysu. Městys Kralice na Hané bude na svém území i nadále podporovat podnikatelské aktivity, které tak zajistí vhodné pracovní podmínky pro obyvatele městysu. Městys Kralice na Hané využije a bude rozvíjet a podporovat vhodné zaměření stávajících podnikatelských subjektů, stejně tak bude usilovat o přilákání nových podnikatelských subjektů na své území.


43

2 OPATŘENÍ Opatření 01 A01 – 1 A01 – 2 A01 – 3 A01 – 4 A01 – 5 Opatření 02 A02 – 1 A02 – 2 A02 – 3 A02 – 4 A02 – 5 A02 – 6

Opatření 03 A03 – 1 A03 – 2

Vytváření kvalitních podmínek pro obyvatele a život v obci, rozvoj venkova a zlepšení kvality životního prostředí Vysázení polní aleje v Kraličkách, ozelenění Kraliček Rekultivace bývalé skládky komunálního odpadu s osázením zeleně Dům s pečovatelskou službou (domov důchodců) Oprava kapličky v části Vitonice Čistička odpadních vod včetně opravy komunikace a chodníků Rozvoj infrastruktury Cyklostezka Kralice na Hané – Bedihošť Cyklostezka Kralice na Hané - Hrubčice Cyklostezka Kralice na Hané - Čechůvky Rekonstrukce komunikace, chodníků, parkovacích míst a veřejného osvětlení na ulici Biskupská Rekonstrukce komunikace, chodníků, parkovacích míst a veřejného osvětlení na ulici Hrubčická Rekonstrukce komunikace, chodníků, parkovacích míst a veřejného osvětlení na ulici Tyršova Rozvoj volnočasových aktivit a cestovního ruchu Víceúčelové sportovně-kulturní zařízení Vybudování hřiště s travnatým povrchem


44

3 ROZVOJOVÉ AKTIVITY Kapitola „Rozvojové aktivity“ pojednává o rozvojových aktivitách městysu Kralice na Hané, jejichž postupná realizace by měla zajistit implementaci přijaté strategie. Tato strategie se řadí mezi strategie komunitní, tzn. takové, které tvoří rámec pro aktivity subjektů nejen z veřejného, ale i soukromého a neziskového sektoru. Proto jsou rozvojové aktivity procesem svého vzniku, strukturou i náplní rozvojovými aktivitami dané komunity. Jsou zde navržena taková řešení, která jsou považována dle názoru většího počtu významných lokálních aktérů nejen za žádoucí a potřebná, ale jsou považována také za uskutečnitelná a realizovatelná. Karty jednotlivých aktivit obsahují návrhy aktivit a projektů, z nichž jsou jasně a zřetelně vymezeny jednotlivé záměry, a to věcně, časově, místně, apod. Na úrovni jednotlivých projektů byly stanoveny mj. cíle a pokud možno také i objektivní ověřitelné ukazatele pro jejich dosažení. Průběžné sledování (monitorování) těchto ukazatelů umožňuje měřit skutečně dosažené výsledky a následně je porovnávat s výsledky předpokládanými (vyhodnocování). Tento přístup je přínosný v tom, že v případě odchýlení se od jednotlivých cílů se dají včas učinit příslušná nápravná opatření. Za zajištění přípravy a realizaci jednotlivých akcí je zodpovědný vždy jeho nositel, který rozhodne, zda bude projekt zpracovávat sám vlastními silami anebo ve spolupráci s dalšími místními aktéry. Aktivity budou hrazeny z rozpočtových prostředků samotného nositele, tedy obce, nebo z vnějších finančních prostředků, které nositel nemůže příliš ovlivňovat. Vzhledem k omezeným zdrojům, kterými městys Kralice na Hané disponuje, ať už se jedná o zdroje finanční, materiální či lidské, není v silách obce začít s realizací aktivit současně. Proto výběr a realizace jednotlivých aktivit bude záviset především na aktivitě a schopnostech městysu Kralice na Hané, množství disponibilních finančních prostředků a v neposlední řadě také na celkové koordinaci jednotlivých aktivit. Vzhledem k tomu, že rozvojové aktivity patří mezi nejrychleji se zastarávající části celého tohoto programového dokumentu, jedná se o otevřený pracovní dokument, který bude průběžně aktualizován, zpřesňován, rozpracováván a upravován na základě konkrétní situace a vývoje vnějšího prostředí. Tento rozvojový dokument se tak bude přizpůsobovat aktuálním potřebám městysu. Pro zisk ucelené informace o správném plnění rozvojového plánu a samozřejmě také jeho cílů, stejně tak o transparentním a efektivním vynakládáním poskytnutých finančních prostředcích, je důležité provádět paralelní technický a finanční monitoring s pravidelným předkládáním příslušných monitorovacích zpráv (vyhodnocení). Úspěšnost realizace jednotlivých aktivit bude jeho aktualizaci provádět orgán, který tento strategický rozvojový plán schválil. Rozvojové aktivity budou postupně také doplňovány o nově vznikající projekty, které budou zapadat do rozvojové strategie městysu Kralice na Hané, a budou tak mít vliv na naplňování této strategie a celkový socioekonomický rozvoj obce a také regionu, ve kterém se městys nachází.


45

Opatření č. 1 Vytvoření kvalitních podmínek pro obyvatele a život v obci, rozvoj venkova a zlepšení kvality životního prostředí Opatření

Vytvoření kvalitních podmínek pro obyvatele a život v obci, rozvoj venkova a zlepšení kvality životního prostředí Vysázení polní aleje v Kraličkách, ozelenění Kraliček Název aktivity Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Cílem tohoto opatření je vysazení polní aleje do části Kraličky. Součástí tohoto opatření je také ozelenění Kraliček. Realizace tohoto opatření pozitivně zlepší životní prostředí v městysu a vzhled městysu, což následně povede také k rozvoji městysu. Městys Kralice na Hané Koordinace realizace zastupitelstvo obce Odpovědnost za realizaci 2015-2020 Časový plán realizace 250 000,- Kč Předpokládané náklady aktivity Veřejné rozpočty, rozpočet městysu Kralice na Hané Předpokládaný způsob financování Možnost získání dotací z veřejných Ministerstvo zemědělství, Ministerstvo životního prostředí Krajský úřad Olomouckého kraje rozpočtů 1 Důležitost Opatření

Vytvoření kvalitních podmínek pro obyvatele a život v obci, rozvoj venkova a zlepšení kvality životního prostředí Rekultivace bývalé skládky komunálního odpadu Název aktivity s osázením zeleně Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: V místní části Vitonice se nachází bývalá skládka, která hyzdí vzhled celého městysu Kralice na Hané. Cílem tohoto opatření je proto rekultivovat tuto bývalou skládku komunálního odpadu v části Vitonice a následně také zabezpečit osázení zeleně v této části. Městys Kralice na Hané Koordinace realizace zastupitelstvo obce Odpovědnost za realizaci 2015-2020 Časový plán realizace 500 000,- Kč Předpokládané náklady aktivity Veřejné rozpočty, rozpočet městysu Kralice na Hané Předpokládaný způsob financování Možnost získání dotací z veřejných Státní fond životního prostředí (OP Životní prostředí) Krajský úřad Olomouckého kraje rozpočtů 2 Důležitost Opatření

Vytvoření kvalitních podmínek pro obyvatele a život v obci, rozvoj venkova a zlepšení kvality životního prostředí Dům s pečovatelskou službou (nebo domov důchodců) Název aktivity Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: V současné době městys Kralice na Hané nedisponuje žádným zařízením typu domu s pečovatelskou službou či domovem důchodců. Tato služba pro občany zde proto chybí. Cílem této aktivity je výstavba domu s pečovatelskou službou nebo domovu důchodců. Městys Kralice na Hané Koordinace realizace zastupitelstvo obce Odpovědnost za realizaci 2015-2020 Časový plán realizace 30 000 000,- Kč Předpokládané náklady aktivity Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

46

Veřejné rozpočty, rozpočet městysu Kralice na Hané Předpokládaný způsob financování Možnost získání dotací z veřejných Ministerstvo práce a sociálních věcí, Ministerstvo pro místní rozvoj rozpočtů Krajský úřad Olomouckého kraje 2 Důležitost Opatření

Vytvoření kvalitních podmínek pro obyvatele a život v obci, rozvoj venkova a zlepšení kvality životního prostředí Oprava kapličky v části Vitonice Název aktivity Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: V místní části Vitonice se nachází kaplička, která je však již ve zchátralejším stavu. Městys Kralice na Hané chce prostřednictvím tohoto opatření zajistit opravu této místní kapličky. Městys Kralice na Hané Koordinace realizace zastupitelstvo obce Odpovědnost za realizaci 2015-2020 Časový plán realizace 300 000,- Kč Předpokládané náklady aktivity Veřejné rozpočty, rozpočet městysu Kralice na Hané Předpokládaný způsob financování Možnost získání dotací z veřejných Ministerstvo pro místní rozvoj, Ministerstvo kultury, Norské fondy rozpočtů Krajský úřad Olomouckého kraje 2 Důležitost Opatření

Vytvoření kvalitních podmínek pro obyvatele a život v obci, rozvoj venkova a zlepšení kvality životního prostředí Čistička odpadních vod včetně opravy komunikace Název aktivity a chodníků Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Místní část Kraličky nedisponuje čističkou odpadních vod. Zastupitelstvo městysu Kralice na Hané plánuje výstavbu čističky odpadních vod v části Kraličky. Součástí tohoto opatření je také oprava komunikace a chodníků. Městys Kralice na Hané Koordinace realizace zastupitelstvo obce Odpovědnost za realizaci 2015-2020 Časový plán realizace 10 000 000,- Kč Předpokládané náklady aktivity Veřejné rozpočty, rozpočet městysu Kralice na Hané Předpokládaný způsob financování Možnost získání dotací z veřejných Ministerstvo zemědělství (OP Životní prostředí), Státní fond dopravní infrastruktury (OP Doprava) rozpočtů Krajský úřad Olomouckého kraje 3 Důležitost


47

Opatření č. 2 Rozvoj infrastruktury Opatření Rozvoj infrastruktury Cyklostezka Kralice na Hané – Bedihošť Název aktivity Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: V současné době neustále roste význam cykloturistiky. Městys Kralice na Hané se řadí mezi obce a města, které jsou svou polohou přímo předurčeny k výstavbě cyklostezek. Cílem této aktivity je výstavba cyklostezky Kralice na Hané – Bedihošť. Městys Kralice na Hané Koordinace realizace zastupitelstvo obce Odpovědnost za realizaci 2015-2020 Časový plán realizace 8 000 000,- Kč Předpokládané náklady aktivity Veřejné rozpočty, rozpočet městysu Kralice na Hané Předpokládaný způsob financování Možnost získání dotací z veřejných Ministerstvo pro místní rozvoj Krajský úřad Olomouckého kraje rozpočtů 1 Důležitost Opatření Rozvoj infrastruktury Cyklostezka Kralice na Hané – Hrubčice Název aktivity Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: V současné době neustále roste význam cykloturistiky. Městys Kralice na Hané se řadí mezi obce a města, které jsou svou polohou přímo předurčeny k výstavbě cyklostezek. Cílem této aktivity je výstavba cyklostezky Kralice na Hané – Hrubčice. Městys Kralice na Hané Koordinace realizace zastupitelstvo obce Odpovědnost za realizaci 2015-2020 Časový plán realizace 5 000 000,- Kč Předpokládané náklady aktivity Veřejné rozpočty, rozpočet městysu Kralice na Hané Předpokládaný způsob financování Možnost získání dotací z veřejných Ministerstvo pro místní rozvoj Krajský úřad Olomouckého kraje rozpočtů 3 Důležitost Opatření Rozvoj infrastruktury Cyklostezka Kralice na Hané – Čechůvky Název aktivity Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Městys Kralice na Hané se řadí mezi obce a města, které jsou svou polohou přímo předurčeny k výstavbě cyklostezek. Toto opatření navazuje na předchozí dvě opatření, které se rovněž zabývaly výstavbou cyklostezek. Cílem této aktivity je výstavba cyklostezky Kralice na Hané - Čechůvky. Městys Kralice na Hané Koordinace realizace zastupitelstvo obce Odpovědnost za realizaci 2015-2020 Časový plán realizace 6 000 000,- Kč Předpokládané náklady aktivity Veřejné rozpočty, rozpočet městysu Kralice na Hané Předpokládaný způsob financování Možnost získání dotací z veřejných Ministerstvo pro místní rozvoj Krajský úřad Olomouckého kraje rozpočtů 3 Důležitost


48

Opatření Název aktivity

Rozvoj infrastruktury Rekonstrukce komunikace, chodníků, parkovacích míst a veřejného osvětlení na ulici Biskupská Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Vzhledem ke špatnému stavu komunikace, chodníků, veřejného osvětlení na ulici Biskupská se zastupitelstvo městysu Kralice na Hané rozhodlo v rámci realizace tohoto opatření rekonstruovat místní komunikaci, chodníky, parkovací místa a veřejné osvětlení. Realizace tohoto opatření výrazně přispěje ke zlepšení nejen místní infrastruktury, ale také ke zlepšení životních podmínek v městysu. Městys Kralice na Hané Koordinace realizace zastupitelstvo obce Odpovědnost za realizaci 2015-2020 Časový plán realizace 5 000 000,- Kč Předpokládané náklady aktivity Veřejné rozpočty, rozpočet městysu Kralice na Hané Předpokládaný způsob financování Možnost získání dotací z veřejných Státní fond dopravní infrastruktury (OP Doprava) Krajský úřad Olomouckého kraje rozpočtů 3 Důležitost Opatření Název aktivity

Rozvoj infrastruktury Rekonstrukce komunikace, chodníků, parkovacích míst a veřejného osvětlení na ulici Hrubčická Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Vzhledem ke špatnému stavu komunikace, chodníků, veřejného osvětlení na ulici Hrubčická se zastupitelstvo městysu Kralice na Hané rozhodlo v rámci realizace tohoto opatření rekonstruovat místní komunikaci, chodníky, parkovací místa a veřejné osvětlení. Realizace tohoto opatření výrazně přispěje ke zlepšení nejen místní infrastruktury, ale také ke zlepšení životních podmínek v městysu. Městys Kralice na Hané Koordinace realizace zastupitelstvo obce Odpovědnost za realizaci 2015-2020 Časový plán realizace 5 000 000,- Kč Předpokládané náklady aktivity Veřejné rozpočty, rozpočet městysu Kralice na Hané Předpokládaný způsob financování Možnost získání dotací z veřejných Státní fond dopravní infrastruktury (OP Doprava) Krajský úřad Olomouckého kraje rozpočtů 3 Důležitost Opatření Název aktivity

Rozvoj infrastruktury Rekonstrukce komunikace, chodníků, parkovacích míst a veřejného osvětlení na ulici Tyršova Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Vzhledem ke špatnému stavu komunikace, chodníků, veřejného osvětlení na ulici Tyršova se zastupitelstvo městysu Kralice na Hané rozhodlo v rámci realizace tohoto opatření rekonstruovat místní komunikaci, chodníky, parkovací místa a veřejné osvětlení. Realizace tohoto opatření výrazně přispěje ke zlepšení nejen místní infrastruktury, ale také ke zlepšení životních podmínek v městysu. Městys Kralice na Hané Koordinace realizace zastupitelstvo obce Odpovědnost za realizaci 2015-2020 Časový plán realizace 3 000 000,- Kč Předpokládané náklady aktivity Veřejné rozpočty, rozpočet městysu Kralice na Hané Předpokládaný způsob financování Možnost získání dotací z veřejných Státní fond dopravní infrastruktury (OP Doprava) Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

49

rozpočtů Důležitost

Krajský úřad Olomouckého kraje 3

Opatření č. 3 Rozvoj volnočasových aktivit a cestovního ruchu Opatření Rozvoj volnočasových aktivit a cestovního ruchu Víceúčelové sportovně-kulturní zařízení Název aktivity Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Městys Kralice na Hané neustále dbá na rozvoj volnočasových aktivit svých občanů. Jednou z možností, jak volnočasové aktivity pro občany městysu rozšířit, je vybudovat víceúčelové sportovně-kulturní zařízení, což je zároveň cílem této aktivity. Městys Kralice na Hané Koordinace realizace zastupitelstvo obce Odpovědnost za realizaci 2015-2020 Časový plán realizace 30 000 000,- Kč Předpokládané náklady aktivity Veřejné rozpočty, rozpočet městysu Kralice na Hané Předpokládaný způsob financování Možnost získání dotací z veřejných Regionální operační program rozpočtů 1 Důležitost Opatření Rozvoj volnočasových aktivit a cestovního ruchu Vybudování hřiště s travnatým povrchem Název aktivity Popis aktivity, její zdůvodnění, výčet nejdůležitějších činností v rámci aktivity: Městys Kralice na Hané a spolky, které v městysu působí, dbají na rozvoj činnosti mládeže. Bohužel se v současné době v městysu nenachází dostatečně kvalitní hřiště, které by rozvoj činnosti mládeže mohlo dostatečně uspokojit. Proto se zastupitelstvo městysu Kralice na Hané rozhodlo prostřednictvím tohoto opatření vybudovat hřiště s travnatým povrchem, které by umožnilo dostatečně kvalitní přípravu a činnost mládeže. Městys Kralice na Hané Koordinace realizace zastupitelstvo obce Odpovědnost za realizaci 2015-2020 Časový plán realizace 3 000 000,- Kč Předpokládané náklady aktivity Veřejné rozpočty, rozpočet městysu Kralice na Hané Předpokládaný způsob financování Možnost získání dotací z veřejných Regionální operační program Program rozvoje venkova rozpočtů 3 Důležitost


50

4 PODPORA REALIZACE PROGRAMU 4.1 Způsob realizace Programu rozvoje městysu Strategický Program rozvoje městyse Kralice na Hané na období 2014 – 2020 nestanovuje jen obecný rozvoj obce, nýbrž také aktivity, které naplní stanovené opatření. Tento dokument Program rozvoje městyse Kralice na Hané na období 2014 – 2020 si klade za cíl být dokumentem „živým“, tzn. aby dokument sloužil nejen k rozvoji městysu, ale také pomohl při čerpání dotací z Evropské unie. Z výše uvedených důvodů je proto nutné stanovit postup, jak bude probíhat samotná realizace navrhovaných záměrů, které jsou obsaženy v tomto dokumentu. V rámci úspěšného dosažení všech zamýšlených opatření je nutné zapojit všechny aktéry rozvoje městysu (soukromý sektor, neziskový sektor, veřejnost, atd.). Realizace jednotlivých navržených aktivit uvedených v tomto dokumentu, resp. realizace tohoto dokumentu, je potřebné navrhnout tak, aby jejich realizace byla bezproblémová a byly uskutečněny v navržených termínech. Zároveň je nutné stanovit subjekty a osoby, které jsou zodpovědné nejen za řízení realizace, ale také i za výkon a kontrolu plnění jednotlivých aktivit. Vzhledem k velikosti městysu není nutné zřizovat nové orgány či instituce. Řídící složka Zastupitelstvo městysu v souvislosti s realizací Programu rozvoje městysu zajistí řídící složku. Řídící složka bude mít na starost následující činnosti: 

iniciovat realizaci aktivit,



vyhledávat a zajišťovat zdroje financování aktivit tohoto dokumentu,



projednávat podněty, které se vztahují k realizaci jednotlivých aktivit,



projednávat a schvalovat změny a aktualizovat tento dokument Program rozvoje městysu.

Výsledky jednání, zejména schválené znění Monitorovacích zpráv o průběhu realizace Programu rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020 a aktuální verze tohoto Programu budou zveřejňovány na webových stránkách městysu Kralice na Hané. Řídící složka se bude scházet podle aktuální potřeby, avšak nejméně jednou ročně v období přípravy rozpočtu na následující rok.


51

Výkonná a kontrolní složka Zastupitelstvo městysu a jeho úřad zajistí v souvislosti s realizací Programu rozvoje městysu následující činnosti: 

realizaci Programu rozvoje městysu (komunikace s dodavateli, kontrola plnění termínů realizace),



přípravu podkladů pro jednání řídící složky, které se týká naplňování realizace Programu rozvoje městysu (předání nejpozději 7 dní před jednáním),



svolání řídící složky v případě potřeby (minimálně jednou ročně v době přípravy rozpočtu na následující rok),



evidenci podnětů vztahující se k doplnění a aktualizaci Programu rozvoje městysu,



činnosti, které se spojují s monitoringem realizace Programu rozvoje městysu,



zveřejňování informací týkajících se Programu rozvoje městysu na webových stránkách městysu.

Schválení tohoto Programu rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014-2020 představuje ukončení zpracovatelské fáze. Stanovení odpovědností a náplní činností osob řídící a kontrolní složky jsou položeny základy realizace jednotlivých aktivit, které vedou k dosažení navrhovaných opatření, jež jsou uvedeny v tomto dokumentu. Stanovené aktivity budou realizovány podle jejich významu v rámci priorizace aktivit. Jestliže dojde ke změně v průběhu aktivit, řídící složka tuto změnu projedná a schválí. Každoročně bude probíhat revize realizovaných a plánovaných aktivit. Informace o průběhu realizace tohoto Programu rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014-2020 budou minimálně jednou ročně zveřejňovány na webových stránkách městysu.

4.2 Monitoring realizace Programu rozvoje městysu Za sledování naplňování opatření Programu rozvoje městysu bude odpovědná výkonná a kontrolní složka. Každoročně bude vypracován přehled realizace aktivit a plán aktivit na následující období, tzv. Monitorovací zpráva o průběhu realizace Programu rozvoje městysu. Tento dokument bude zároveň obsahovat informace o sledování hodnotících ukazatelů a zdůvodnění odchylek od plánovaného průběhu realizace. Dokument bude také sloužit pro sestavení rozpočtu městyse na následující rok. Nejpozději 7 dní před plánovaným setkáním obdrží řídící složka podklady pro jednání. Dokument, který bude řídící složkou projednán, následně poslouží k dalšímu rozhodování o úpravě a aktualizaci Programu rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014-2020. Poté bude dokument také umístěn na webové stránky městysu. Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

52

4.3 Způsob aktualizace Programu rozvoje městysu Tento Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014-2020 je „živým“ dokumentem, který se bude neustále měnit a aktualizovat dle potřeb a dle průběhu realizace jeho dílčích částí. Podnětem k aktualizaci dokumentu Programu rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014-2020 může být závažná změna vnějších podmínek, naplnění části Programu rozvoje městysu anebo potřeba stanovení nových opatření. Podnětem k aktualizaci tohoto Programu rozvoje městysu by neměla být změna politické reprezentace městysu. Aktualizace celého Programu rozvoje městysu se uskuteční nejpozději v roce 2020. Dílčí revize tohoto dokumentu budou probíhat v případě potřeby, minimálně však ke konci každého kalendářního roku, ve vazbě na formulování dalších realizačních kroků Programu rozvoje městysu a rozpočet městysu. Podkladem pro dílčí revize se stane Monitorovací zpráva o průběhu realizace aktivit. Samotné změny v Programu rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014-2020 se budou provádět přímo v samotném dokumentu, přičemž výsledkem pak bude dokument s označením data, ke kterému se dokument vztahuje (Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014-2020, aktualizovaná verze k xx.yy.zzzz). Dokument bude zároveň obsahovat také dílčí seznam revizí. Každá revize bude v dokumentu vyznačena a opatřena termínem aktualizace. Aktualizace Programu rozvoje městysu a jeho změny budou schváleny zastupitelstvem městysu souběžně se schvalováním ročního rozpočtu a rozpočtového výhledu městysu. Aktualizovaný Program rozvoje městysu bude vždy zveřejněn na webových stránkách městysu Kralice na Hané.

4.4 Způsob financování Programu rozvoje městysu Základním zdrojem pro financování jednotlivých rozvojových aktivit jsou vlastní zdroje městysu. Vzhledem k vytvoření tohoto Programu rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014-2020 se předpokládá také možnost spolufinancování z veřejných prostředků (kraje, státní rozpočet, fondy EU). Řídící složka, která má na starosti mj. rovněž získávání finančních prostředků, bude usilovat o zapojení soukromého sektoru či nevládních neziskových organizací. O tom, jak se jednotlivé aktivity budou financovat, předběžně vypovídají jednotlivé karty aktivit, kde jsou předpokládané zdroje financování uvedeny. V průběhu naplňování Programu rozvoje městysu bude docházet ke zpřesňování informací o možnostech finančních zdrojů na jednotlivé aktivity; informace budou uvedeny v kartách a bude je aktualizovat Výkonná a kontrolní složka. Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014-2020 představuje základní stavební kámen pro tvorbu finančního plánu, finančního výhledu, ale i rozpočtu městysu na následující rok. Výdaje, které jsou spjaty s naplňováním opatření, budou v rozpočtu označeny. Díky této skutečnosti bude mít městys Kralice na Hané přehled, jaké prostředky na uskutečnění svých rozvojových priorit vynakládá. Program rozvoje městysu Kralice na Hané na období 2014 – 2020

53

SEZNAM PŘÍLOH Příloha č. 1

Dotazník

Příloha č. 2

Vyhodnocení dotazníkového šetření


54

Příloha č. 1 Dotazník pro občany

Program rozvoje obce Seloutky na období 2014 - 2020

Dotazníkové šetření občané Městyse Kralic na Hané

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje Městyse Kralice na Hané Vážení občané, dovolujeme si Vás oslovit a požádat o vyplnění dotazníku, který hodnotí názor občanů na kvalitu života v městysu. Výstupy z tohoto šetření budou významnými podklady pro právě připravovaný Strategický plán rozvoje Městyse Kralice na Hané. Byli bychom velice rádi, pokud si najdete čas pro vyplnění tohoto dotazníku, čímž přispějete k nalezení a specifikaci vhodných opatření pro další rozvoj městysu. Existence strategického plánu městysu je velmi důležitá také z pohledu možností čerpání finančních prostředků ze strukturálních fondů EU. Na položené otázky odpovězte zaškrtnutím (příp. zakroužkováním) odpovědi, která nejvíce respektuje Váš názor, popřípadě doplňte vlastní komentář. Dotazník je anonymní – získaná data budou hromadně zpracována statistickými metodami bez sledování Vaší identity. Dotazník je určen pro občany Městyse Kralice na Hané starší 18 let. Vyplněný dotazník, prosíme, odevzdejte nejpozději do 14. 11. 2014 na úřadě městysu Masarykovo náměstí 41, 798 12 Kralice na Hané. Dotazník je také možné zaslat poštou na adresu: Expirit s.r.o., Fibichova 2, 779 00 Olomouc (zpracovatel Strategického plánu rozvoje Městysu). Elektronická verze dotazníku (formulář ve formátu Word) je rovněž k dispozici ke stažení a vyplnění na internetových stránkách městysu www.kralicenahane.cz. Vyplněnou elektronickou verzi dotazníku je poté možné zaslat na adresu [email protected].

Děkujeme Vám za spolupráci.

Pavel Kolář starosta městysu

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTYSE KRALICE NA HANÉ

A – Základní charakteristiky respondenta Pohlaví:  muž  žena

Věk:

     

18 25 30 40 50 60

– 24 let – 29 let – 39 let – 49 let – 59 let a více let

Dosažené vzdělání:  bez vzdělání  základní  střední odborné, vyučen (bez maturity)  úplné střední vzdělání (s maturitou)  vyšší odborné nebo bakalářské  vysokoškolské (magisterské, inženýrské)

Ekonomická aktivita:

     

Počet členů domácnosti:

     

soukromý podnikatel / soukromá podnikatelka zaměstnanec v soukromé firmě zaměstnanec ve státním sektoru zaměstnanec v samosprávě nezaměstnaný ekonomicky neaktivní (student, důchodce, mateřská dovolená apod.)

jednočlenná dvoučlenná tříčlenná čtyřčlenná pětičlenná vícečlenná

Hrubý příjem celé domácnosti (součet hrubých Místo bydliště: mezd včetně dávek sociální podpory a dalších sociálních dávek):  obec  do 10 000 Kč  místní část (Kraličky)  10 000 – 19 999 Kč  20 000 – 29 999 Kč  30 000 – 39 999 Kč  40 000 – 49 999 Kč  50 000 – 59 999 Kč  60 000 Kč a vyšší

B – Bydlení 1. Typ Vašeho bydlení:

    

vlastní dům vlastní nebo družstevní byt v podnájmu ubytovna jiné:…………………………………………………

2. Jak hodnotíte úroveň svého bydlení?

   

plně vyhovující (neuvažuji o změně) spíše vyhovující spíše nevyhovující zcela nevyhovující (nutně potřebuji vyřešit své bydlení)

3. Pokud uvažujete o zlepšení své bytové situace, které řešení byste upřednostnil/a? (Jen 1 upřednostňovaná odpověď)

      

přestavba vlastního domu nebo bytu výstavba vlastního domu nebo bytu koupě domu nebo bytu výměna domu nebo bytu převod bytu do osobního vlastnictví aktuálně o tom neuvažuji jiná možnost: ………………………………………………………………………………..

2


C - Kvalita života V následujících otázkách prosím odpovídejte v číselné škále 0 – 10. Zvolte hodnotu od 0 do 10, která nejvíce odpovídá Vašemu názoru. (0 = hluboká nespokojenost, 10 = velmi velká spokojenost) 4. Jste spokojeni s mezilidskými vztahy v městysu? Ohodnocení: ..........  (hodnota 0 – 10)

5. Jste spokojeni s nabídkou pracovních příležitostí v městysu? Ohodnocení: ..........  (hodnota 0 – 10)

6. Jste spokojeni s obchody a službami v městysu? Ohodnocení: Které typy obchodů a druhy služeb v městysu postrádáte, popř. jaké hlavní  nedostatky shledáváte? (hodnota 0 – 10) ……………………………………………………………………………………………………………………… ...............

……………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………

7. Jste spokojeni s kapacitou mateřské školy v městysu? Ohodnocení: Jaké hlavní nedostatky v této oblasti shledáváte?  (hodnota 0 – 10) ………………………………………………………………………………………………………………………… ...............



nedokáži se vyjádřit

………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………

8. Jste spokojeni s kapacitou základní školy v městysu? Ohodnocení: Jaké hlavní nedostatky v této oblasti shledáváte?  (hodnota 0 – 10) ………………………………………………………………………………………………………………………… ...............




………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………

9. Jste spokojeni s kulturním vyžitím v městysu? Ohodnocení: Které kulturní zařízení v městysu postrádáte, popř. jaké hlavní nedostatky v oblasti  kulturního vyžití shledáváte? (hodnota 0 – 10) ………………………………………………………………………………………………………………………… ...............






………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………

(0 = hluboká nespokojenost, 10 = velmi velká spokojenost)

3

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTYSE KRALICE NA HANÉ 10. Jste spokojeni se sportovním vyžitím v městysu? Ohodnocení: Které sportovní zařízení v městysu postrádáte, popř. jaké hlavní nedostatky  v oblasti sportovního vyžití shledáváte? (hodnota 0 – 10) ………………………………………………………………………………………………………………………… ...............




………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………

11. Jste spokojeni s ostatními možnosti volnočasového vyžití v městysu? Ohodnocení: Jaké hlavní nedostatky v oblasti volnočasového vyžití shledáváte?  (hodnota 0 – 10) ………………………….......……..……………………………………………………………………………… ...............




………………………......……………...………………………………………………………………………… ……………………………........………….………………………………………………………………………

12. Jste spokojeni s nabídkou vyžití pro rodiny s dětmi v městysu? Ohodnocení: Jaké hlavní nedostatky v oblasti nabídky vyžití pro rodiny s dětmi shledáváte?  (hodnota 0 – 10) ………………………….......……..……………………………………………………………………………… ...............




………………………......……………...………………………………………………………………………… ……………………………........………….………………………………………………………………………

13. Jste spokojeni s prostředím v městysu z těchto hledisek: Ohodnocení  (hodnota 0 – 10) 1 – životní prostředí celkově 2 – estetický vzhled veřejných prostranství 3 – vzhled obecní zástavby (budov) 4 – udržovaná zeleň v městysu 5 – udržování čistoty v městysu 6 – znečištění ovzduší exhalacemi a prachem 7 – veřejné osvětlení 8 – kvalita cest a chodníků 9 – dostupnost obce hromadnou dopravou 10 – bezpečnostní situace v městysu (kriminalita) 11 – bezpečnost silničního provozu v městysu 12 – dostupnost parkování 13 – možností účastnit se místního plánování, rozhodování či veřejných projednávání (možnost zapojit se do těchto procesů jako územní a komunitní plánování) Komentář:………………………….................................................................................................................. ..............................................................................................................................................................




4

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTYSE KRALICE NA HANÉ 14. Jste spokojeni s následujícími službami? Ohodnocení  (hodnota 0 – 10) 1 2 3 4 5

- dodávka elektřiny - dodávka vody - odvoz odpadů – systém třídění odpadů - telekomunikace

Komentář:…........................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................

D - Sociální oblast 15. Myslíte si, že v městysu chybí některá sociální služba?

  

ano ne nevím

Pokud ano, uveďte která: …………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………

E – Internet 16. Používáte v domácnosti počítač (pokud 17. Je tento počítač připojen k internetu? odpovíte ne, dále již dotazy týkající se internetu  ano nevyplňujte)?  ne  ano  ne

18. Jste spokojeni se současným připojením k internetu ve Vaší domácnosti? Ohodnocení: Pokud nejste zcela spokojeni, uveďte hlavní nedostatky (např. rychlost, cena apod.)  (hodnota 0 – 10) …………………………………………………………………………………………………………………………… ...............

…………………………………………………………………………………………………………………………

F – Veřejná správa 19. Kde získáváte informace o činnosti 20. Jste spokojeni s informovaností o práci obecního úřadu obecního úřadu a jeho akcích?  místní zpravodaj Ohodnocení: ..............  obecní rozhlas  (hodnota 0 – 10)  úřední deska  internet  veřejná zasedání zastupitelstva obce  jiné: ……………....……………………………….




5


21. Jste spokojeni s obsahem webových stránek Městysu Kralice na Hané? Ohodnocení: Co byste na webových stránkách doplnili či pozměnili?  (hodnota 0 – 10) …………………………………………………………………………………………………………………………… ...............




………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………

22. Jste spokojeni s dostupností obecního úřadu? Ohodnocení: Vyjádřete spokojenost s dostupností v oblasti:  (hodnota 0 – 10)  otevírací doby (ohodnocení 0 – 10): ....... Jiné nedostatky v dostupnosti: ...............

……………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………

23. Jste spokojeni s činností samosprávy? Ohodnocení: Pokud nejste spokojeni, uveďte hlavní nedostatky:  (hodnota 0 – 10) …………………………………………………………………………………………………………………………… ...............

…………………………………………………………………………………………………………………………

G – Rozvoj obce 24. Jakým městysem by se podle Vás Kralice na Hané měly stát v budoucnu (vyberte maximálně tři odpovědi)?

      

obcí cestovního ruchu obcí tradic a lidové kultury obcí s bohatým společenským životem obcí sportu a volnočasových aktivit obcí zeleně a kvalitního životního prostředí klidnou obcí pro příjemné bydlení obcí s kvalitními službami občanům

   

čistou a bezpečnou obcí obcí otevřenou pro nové obyvatele obcí spolupracující s místními i zahraničními obcemi a městy jiné, specifikujte …………………………………………………………… ……………………………………………………………

25. Seřaďte následujících sedm oblastí podle toho, jak jsou pro Vás důležité z pohledu zkvalitnění a dalšího rozvoje (1 – nejvýznamnější oblast, 7 – nejméně významná oblast): Oblast Pořadí 1. Podmínky k bydlení 2. Možnosti trávení volného času 3. Dopravní infrastruktura (místní komunikace, chodníky, parkovací plochy, hromadná doprava) 4. Technická infrastruktura (kanalizace, zásobování pitnou vodou, zásobování el. energií, odpadové hospodářství) 5. Vybavenost obce službami 6. Upravenost, čistota městysu 7. Zvýšení počtu pracovních příležitostí v městysu Jiné:

6

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTYSE KRALICE NA HANÉ 26. Navrhněte konkrétní investiční akce městysu, které by měl městys co nejdříve realizovat a patří podle Vašeho názoru k nejdůležitějším: Investiční akce 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 27. Konkretizujte, co vnímáte jako největší problémy života v městysu, co Vám nejvíce vadí (např. málo pracovních příležitostí, dopravní obslužnost do okolních měst a obcí, čistota městysu, apod.): ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 28. Uvažujete o tom, že se z městysu odstěhujete?

 

ne ano, z jakého důvodu: .......……………………………………………….………………………………………………………

……………..………………………………………………………………………………………………………………………......…………… 29. Prostor pro Vaše připomínky a náměty k rozvoji Městyse Kralice na Hané:

DĚKUJEME VÁM ZA SPOLUPRÁCI

7

Příloha č. 1 Dotazník pro podnikatelské subjekty


Dotazníkové šetření podnikatelské subjekty

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje Městyse Kralice na Hané Vážení podnikatelé, Vážení zástupci podnikatelských subjektů, dovolujeme si Vás oslovit a požádat o vyplnění krátkého dotazníku, jehož účelem je získat od podnikatelských subjektů v městysu podněty sloužící jako jeden z podkladů pro tvorbu Strategického plánu rozvoje Městyse Kralice na Hané. Jedná se o velmi důležitý dokument pomáhající při čerpání finančních prostředků ze strukturálních fondů EU. Z hlediska ekonomického rozvoje městysu je nezbytné znát Vaše názory a požadavky, aby je bylo možno respektovat a zahrnout do připravovaného dokumentu. Tento dokument samozřejmě musí vycházet z reálné situace v oblasti podnikání, a proto svými názory významně přispějete ke kvalitě jeho zpracování. Na položené otázky odpovězte zaškrtnutím (příp. zakroužkováním) odpovědi, která nejvíce respektuje Váš názor, popřípadě doplňte vlastní komentář. Data budou zpracována statistickými metodami z pohledu celkové situace a trendů, bez sledování jednotlivých zúčastněných subjektů. Vyplněný dotazník, prosíme, odevzdejte nejpozději do 14. 11. 2014 na úřadě městysu Masarykovo náměstí 41, 798 12 Kralice na Hané. Dotazník je také možné zaslat poštou na adresu: Expirit s.r.o., Fibichova 2, 779 00 Olomouc (zpracovatel Strategického plánu rozvoje Městysu). Elektronická verze dotazníku (formulář ve formátu Word) je rovněž k dispozici ke stažení a vyplnění na internetových stránkách městysu www.kralicenahane.cz. Vyplněnou elektronickou verzi dotazníku je poté možné zaslat na adresu [email protected].

Děkujeme Vám za spolupráci.

Pavel Kolář starosta městysu




Název podniku :______________________________________________________________ 

Kontaktní údaje (adresa, telefon, e-mail) : _________________________________________ ___________________________________________________________________________ 

Kontaktní osoba : ______________________________ 

Rok založení firmy : _____________________________

A – Identifikační údaje (nezbytné pro třídění dat) 1. Velikost firmy podle počtu zaměstnanců (v Kralicích na Hané):

      

do 9 zaměstnanců 10 – 24 zaměstnanců 25 – 49 zaměstnanců 50 – 99 zaměstnanců 100 – 249 zaměstnanců 250 – 499 zaměstnanců 500 a více zaměstnanců

2. Právní forma:

      

fyzická osoba společnost s ručením omezeným akciová společnost veřejná obchodní společnost komanditní společnost družstvo

3. Jste firmou se zahraniční účastí?

 ano – s majoritní  ano – s minoritní  ne

jiná (uveďte):__________________________

4. Kde je hlavní sídlo Vaší firmy?

 v Kralicích na Hané  jinde v České republice  v zahraničí

5. Jak dlouho Vaše firma v Kralicích na Hané působí?

    

kratší dobu než 1 rok 1 – 2 roky 3 – 5 let 6 – 10 let déle než 10 let

6. Převažující činnost firmy (na základě obratu):

         

zemědělství, lesnictví, rybářství průmysl (specifikujte odvětví): __________________________________________________ stavebnictví a průmysl stavebních hmot doprava a spoje energetika obchod cestovní ruch (pohostinství, ubytování atd.) ostatní služby jiné (uveďte): _______________________________________________________________

Nepovinné údaje 2


7. Odbyt výrobků/orientace na trh (uveďte podíl - % jednotlivých trhů)

podíl % na trhu ČR na trzích západní Evropy na trzích východní Evropy na ostatních trzích

B – Zaměstnanci 8. Uveďte profilové profese ve Vaší firmě:

9. Jaké profese dlouhodobě postrádáte?

 __________________________

 __________________________

 __________________________

 __________________________

 __________________________

 __________________________

 __________________________

 __________________________

10. Jak velký problém představuje pro Vaši firmu získávání kvalitních zaměstnanců?

-

Zakroužkujte v každém řádku

velmi velký

spíše velký

spíše malý

žádný

s vysokoškolskou kvalifikací se středoškolskou kvalifikací kvalifikovaných dělníků, řemeslníků nekvalifikované pracovní síly

1 1 1 1

2 2 2 2

3 3 3 3

4 4 4 4

nemáme potřebu 0 0 0 0

11. Máte zájem o další odborné/profesní vzdělávání pracovníků Vaší firmy?

 ano  ne 12. Co by měl městys udělat pro lepší dosažitelnost kvalifikované pracovní síly? __________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________

C – Podnikatelské prostředí 13. Do jaké míry negativně ovlivňují činnost Vaší firmy následující faktory? Zakroužkujte v každém řádku

-

úroveň zařízení / vybavení firmy pro podnikání prostory pro podnikání (místnosti, budovy, sklady atd.) dopravní infrastruktura (dostupnost, obslužnost apod.) kvalita a dostatečná pracovní síla předpisy k ochraně životního prostředí dostupnost a kvalita finančních služeb komunikace a spolupráce s obecním úřadem bytová situace (možnosti bydlení, ubytování) umístění firmy právě v Kralicích na Hané jiné (uveďte):

velmi silně 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

spíše více 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

spíše méně 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

vůbec ne 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

neumím posoudit 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3


14. Jak hodnotíte následující služby místní správy poskytované Vaší firmě? Zakroužkujte v každém řádku

-

zásobování vodou kanalizace (napojení na ČOV) odvoz odpadů zásobování elektrickou energií požární ochrana údržba komunikací v blízkosti Vaší firmy

dobře 1 1 1 1 1 1

spíše dobře 2 2 2 2 2 2

spíše špatně 3 3 3 3 3 3

špatně 4 4 4 4 4 4

neumím posoudit 0 0 0 0 0 0

15. Je pro Váš podnik důležité znát aktuální informace o činnosti Obecního úřadu?

 ano  ne 16. Máte dostatek informací důležitých pro podnikání Vaší firmy z místních zdrojů (např. z obecního úřadu)? (informace o dotačních programech, možnostech podpory, veřejných zakázkách, územním plánu apod.)

 ano  jen v omezené míře  ne Uveďte informace, které postrádáte:________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________

D – Veřejná správa 17. Byla by Vaše firma ochotna zapojit se do akcí obce organizovaných k podpoře podnikatelských aktivit? (účast na seminářích, společná diskusní setkání, účast v pracovních skupinách apod.)

 ano  podle okolností  ne 18. Je podle Vás Městys Kralice na Hané dobrým místem pro podnikání?

 určitě ano  s jistými výhradami ano  spíše ne  nedovedu posoudit Komentář:____________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________ 19. Na co především by měla být zaměřena podpora podnikání v městysu? (zatrhněte max. 3 možnosti)

       

vytváření podmínek a uskutečňování aktivních kroků pro přilákání investorů pomoc při navazování a zprostředkování obchodních kontaktů pořádání odborných akcí (např. konferencí) pro podnikatelské subjekty odbourávání byrokracie a administrativních průtahů úřadů vůči podnikatelům zřizování a péče o rozvoj podnikatelských zón v obci zlepšování dopravní infrastruktury budování a zkvalitňování inženýrských sítí právní pomoc podnikatelům 4

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTYSE KRALICE NA HANÉ  poskytování grantové podpory (finanční podpora podnikatelům)  poskytování daňových úlev a úlev v oblasti poplatků  jiné (uveďte): ____________________________________________________________________

E – Vývojové trendy a záměry 20. Jakou změnu v počtu zaměstnanců očekáváte v krátkodobém horizontu 1 – 2 let?

     

velký nárůst (více než o 25 %) mírný nárůst beze změny mírný pokles velký pokles (více než o 25 %) nedovedu posoudit

21. Máte do budoucna v plánu: Zakroužkujte v každém řádku

1 2 3 4 5 6 7 8 9

-

rozšíření výroby / služeb v rámci stávajících činností rozšíření výroby / služeb do dalších oblastí podnikání (jiné činnosti) rozšíření působnosti firmy do dalších míst mimo Kralice na Hané modernizovat / rekonstruovat současné objekty či zařízení zahájit výstavbu nových objektů či zařízení koupit další nemovitosti pronajmout další nemovitosti přemístit firmu mimo městys odprodat nepotřebné nemovitosti

ano 1 1 1 1 1 1 1 1 1

ne 2 2 2 2 2 2 2 2 2

nevím 0 0 0 0 0 0 0 0 0

22. Využila Vaše firma v posledních letech některé dotační programy?

 ne  ano (uveďte, o jaký druh podpory šlo): __________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________

- kde jste získali informace o uvedených podporách:______________________________________

__________________________________________________________________________ 23. Využili jste k získání podpory služeb (příprava žádosti apod.) některé z institucí vytvářející servis pro podniky (pokud ano - uveďte ji)?

 ano ____________________________________________________________________________________  ne 24. Má Vaše firma dostatečné informace o grantových programech ČR a EU v oblasti podpory podnikání?

 ano  jen v omezené míře  ne 25. Kde získáváte informace o dotačních programech na podporu podnikání?

     

semináře masmédia (televize, tisk apod.) internetové stránky ministerstev internetové stránky Krajského úřadu Olomouckého kraje od odborné instituce jiné (specifikujte): ____________________________________________________________________

5

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTYSE KRALICE NA HANÉ 26. Máte zájem získávat informace o dotačních programech na podporu podnikání?

 ano  ne 27. Jaký dopad měl vstup ČR do EU pro Vaši firmu? Kladné dopady:_______________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ Záporné dopady:______________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ 28. Jaké kroky od Městysu Kralice na Hané očekáváte (příp. náměty pro spolupráci)? ___________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ 29. Prostor pro Vaše připomínky a náměty k rozvoji Městysu Kralice na Hané ___________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________

DĚKUJEME VÁM ZA SPOLUPRÁCI

6

Příloha č. 2 Vyhodnocení dotazníkového šetření občanů


VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ Dotazníkového šetření se zúčastnilo 44 respondentů městysu Kralice na Hané. Všechny vyplněné a odevzdané dotazníky byly zahrnuty do hodnocení. A – ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKY RESPONDENTA Pohlaví muž žena

19 23

45% 55%

19 muž

23

žena

Věk 18-24 let 25-29 let 30-39 let 40-49 let 50-59 let 60 a více let

Kralice na Hané, 2014

1

2%

9 7 8 17

21% 17% 19% 40%

1

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ

1 17

18-24 let

9

25-29 let 30-39 let

7

40-49 let

8

50-59 let 60 a více let

Dosažené vzdělání bez vzdělání základní střední odborné, vyučen (bez maturity) úplné střední vzdělání (s maturitou) vyšší odborné nebo bakalářské vysokoškolské (magisterské, inženýrské)

3 16 11 3 10

7% 37% 26% 7% 23%

bez vzdělání základní 10

3 16

3 11

střední odborné, vyučen (bez maturity) úplné střední vzdělání (s maturitou) vyšší odborné nebo bakalářské vysokoškolské (magisterské, inženýrské)


2

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ Ekonomická aktivita soukromý podnikatel/soukromá podnikatelka zaměstnanec v soukromé firmě zaměstnanec ve státním sektoru zaměstnanec v samosprávě nezaměstnaný ekonomicky neaktivní

4

10%

9 9 2 1 15

23% 23% 5% 3% 38%

soukromý podnikatel/soukromá podnikatelka zaměstnanec v soukromé firmě

4

15

9

2

zaměstnanec ve státním sektoru zaměstnanec v samosprávě

9

nezaměstnaný

1

ekonomicky neaktivní

Počet členů v domácnosti jednočlenná dvoučlenná tříčlenná čtyřčlenná pětičlenná vícečlenná

6 16 6 8 3 3

3

3

14% 38% 14% 19% 7% 7%

6

jednočlenná dvoučlenná

8

tříčlenná 16 6

čtyřčlenná pětičlenná vícečlenná


3


Hrubý příjem celé domácnosti do 10 000 Kč 10 000 - 19 999 Kč 20 000 - 29 999 Kč 30 000 - 39 999 Kč 40 000 - 49 999 Kč 50 000 - 59 999 Kč 60 000 Kč a vyšší

3 12 9 6 5

8% 32% 24% 16% 14%

2

5%

do 10 000 Kč 5

2

3

10 000 - 19 999 Kč 20 000 - 29 999 Kč

12

6

30 000 - 39 999 Kč 40 000 - 49 999 Kč

9

50 000 - 59 999 Kč 60 000 Kč a vyšší

B – BYDLENÍ 1) Typ Vašeho bydlení: vlastní dům vlastní nebo družstevní byt v podnájmu ubytovna jiné


35 2 4

83% 5% 10%

1

2%

4


2

4

1

vlastní dům vlastní nebo družstevní byt v podnájmu 35

ubytovna jiné

2) Jak hodnotíte úroveň svého bydlení? plně vyhovující spíše vyhovující spíše nevyhovující zcela nevyhovující

24 18

57% 43%

18

plně vyhovující spíše vyhovující

24

spíše nevyhovující zcela nevyhovující

3) Pokud uvažujete o zlepšení své bytové situace, které řešení byste upřednostnil/a? přestavba vlastního domu nebo bytu výstavba vlastního domu nebo bytu koupě domu nebo bytu výměna domu nebo bytu převod bytu do osobního vlastnictví Kralice na Hané, 2014

3

10%

1 1

3% 3% 5

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ aktuálně o tom neuvažuji jiná možnost

26

84%

přestavba vlastního domu nebo bytu 1 3

1

výstavba vlastního domu nebo bytu koupě domu nebo bytu výměna domu nebo bytu

26

převod bytu do osobního vlastnictví aktuálně o tom neuvažuji jiná možnost


6

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ C – KVALITA ŽIVOTA 4) Jste spokojeni s mezilidskými vztahy v městysu? hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1

2%

3 2 1 14 4 1 8 5 4

7% 5% 2% 33% 9% 2% 19% 12% 9%

hodnota 0 4 5

1

hodnota 1 3

2

1

hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4

8 14

hodnota 5 hodnota 6

4

hodnota 7 hodnota 8

1

hodnota 9 hodnota 10


7

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 5) Jste spokojeni s nabídkou pracovních příležitostí v městysu? hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

4 1

11% 3%

5

14%

16 4 1 4 2

43% 11% 3% 11% 5%

hodnota 0

1

4

2

4

hodnota 1

1

hodnota 2 5

4

hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6

16



8

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 6) Jste spokojeni s obchody a službami v městysu? hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

2 1 1 4

5% 2% 2% 10%

10 5 6 8 2 2

24% 12% 15% 20% 5% 5%

hodnota 0

1 1 2

2

hodnota 1

2 4

hodnota 2

8

hodnota 3 10

hodnota 4 hodnota 5

6 5


Komentář:  řeznictví, maso-uzeniny;  ovoce-zelenina;  pekárna;  cukrárna;  zdravá výživa;  obchod s regionálními potravinami;  obchod s průmyslovým zbožím;  obchod s domácími potřebami;  drogerie;  půjčovna a opravna zahradního nářadí;  lékárna;  železářství;  lékárna;  zahradnictví;  domov důchodců;  domov s pečovatelskou službou;  fitness;  bankomat; Kralice na Hané, 2014

9

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ   

čistírna, prádelna; kontejner na papír; opravna obuvi, popř. prodejna obuvi.

7) Jste spokojeni s kapacitou mateřské školy v městysu? hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10 nedokáži se vyjádřit

1

2%

1 3 3 4

2% 7% 7% 10%

29

71%

hodnota 0 hodnota 1

1 1

3

hodnota 2 3

hodnota 3 4

29

hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

Komentář k nedostatkům v oblasti mateřské školy:  kvalita stravování;  přijímání příliš malých dětí;  jedovatý strom na školní zahradě;  malá kapacita MŠ;  větší místnost pro cvičení.


10

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 8) Jste spokojeni s kapacitou základní školy v městysu? hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10 nedokáži se vyjádřit

1

2%

1 2

2% 5%

3 4

7% 10%

30

73%

hodnota 0 hodnota 1

1 1

2

hodnota 2 3 4


30

hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

Komentář k nedostatkům v oblasti základní školy:  spojování tříd;  malá tělocvična;  školní hřiště;  odchod dětí do blízkého města nebo na jinou školu;  krátká doba provozu družiny;  družina je pouze pro nejmenší děti.


11

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 9) Jste spokojeni s kulturním vyžitím v městysu? hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10 nedokáži se vyjádřit

1 1

2% 2%

1 1 5 2 2 4 5 8 11

2% 2% 12% 5% 5% 10% 12% 20% 27%

hodnota 0 1 1 11

hodnota 1 hodnota 2

1 1 5

hodnota 3 2 2 4

8 5


Komentář:  malý a zastaralý kulturní dům  vybudování nového kulturního domu;  klub pro maminky s malými dětmi vč. hracího koutku se skluzavkou, trampolínou;  chybí zábava pro mladé;  kino;  malá účast občanů při kulturních akcích v Kralicích na Hané;  absence loutkového nebo maňáskového divadla;  absence víceúčelové haly;  absence odborných přednášek (zdravotní, zahrádkářské, vaření, moderní tance, skauting, besedy o Bibli) v zimním období.


12

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 10) Jste spokojeni se sportovním vyžitím v městysu? hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10 nedokáži se vyjádřit

2 1

5% 2%

1

2%

5 1 4 4 3 7 14

12% 2% 10% 10% 7% 17% 33%

hodnota 0 1 1

hodnota 1 hodnota 2

2 14

5 1 4


7

4 3


Komentář:  absence víceúčelové haly;  absence tenisového kurtu;  neudržované tenisové kurty u parčíku;  absence možnosti plavání;  absence posilovny (i venkovní);  nedostatek sportovních prostor;  absence cvičení pro ženy – aerobik, zumba, břišní tance, cvičení při hudbě;  absence minigolfového hřiště;  upřednostňování fotbalu před ostatními spolky.


13

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 11) Jste spokojeni s ostatními možnostmi volnočasového vyžití v městysu? hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10 nedokáži se vyjádřit

2 1

5% 2%

1 7 1 1 5 2 4 17

2% 17% 2% 2% 12% 5% 10% 42%

hodnota 0 hodnota 1

1 1

hodnota 2

2 7

17

hodnota 3 hodnota 4

5 4

2

1

hodnota 5 hodnota 6

1


Komentář:  absence hřiště (např. s prolézačkami) pro nejmenší děti, dětského hřiště;  poškozování zařízení a stromků v sokolském parku;  absence aktivit pro důchodce, zaměstnané;  absence kroužků;  lesopark k procházkám, běhání, jízdě na kole, polní cestu lemovanou stromy a stínem;  jednodenní zájezdy pro starší občany.


14

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 12) Jste spokojeni s nabídkou vyžití pro rodiny s dětmi v městysu? hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10 nedokáži se vyjádřit

1 1 1

2% 2% 2%

1 6 3

2% 14% 7%

2

5%

5 22

12% 52%

hodnota 0 1 1

hodnota 1 hodnota 2

1 1 6

hodnota 3

22

3 2 5


Komentář:  dětské hřiště a cyklostezka;  klub pro maminky s malými dětmi včetně hracího koutku se skluzavkou a trampolínou;  absence kopce na sáňkování a začátky lyžování;  absence venkovního kluziště;  absence aktivit pro rodiče s dětmi (např. dlabání dýní o Dušičkách, apod.);  chybějící oplocení dětského hřiště (pobíhají tam psi, výskyt lahví od alkoholu, …  možnost zranění).


15

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 13) Jste spokojeni s prostředím v městysu z těchto hledisek: Životní prostředí celkově hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1 1 1 2 4 5 6 7 3 9

3% 3% 3% 5% 10% 13% 15% 18% 8% 23%

hodnota 0 1 9

1 1

hodnota 1 2

hodnota 2 4

hodnota 3 hodnota 4

3

5

hodnota 5 hodnota 6

7

6


Estetický vzhled prostranství hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1

3%

3 3 5 10 7 9

8% 8% 13% 26% 18% 24%


16


hodnota 0 1

9

hodnota 1 3

hodnota 2

3

hodnota 3 5

hodnota 4 hodnota 5

7

hodnota 6 10


Vzhled obecní zástavby (budov) hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

4 4 4 11 4 11


11% 11% 11% 29% 11% 29%

17


hodnota 0 hodnota 1 4 11

hodnota 2

4

hodnota 3 4

hodnota 4 hodnota 5

4

hodnota 6 11


Udržovaná zeleň v obci hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

3 1 4 11 7 14

8% 3% 10% 28% 18% 35%

hodnota 0 1

hodnota 1

3

hodnota 2

4

14

hodnota 3 hodnota 4 11

hodnota 5 hodnota 6

7



18

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ Udržování čistoty v obci hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1

3%

1 6 3 1 14 6 7

3% 15% 8% 3% 36% 15% 18%

hodnota 0 7

1 1

hodnota 1 6


6


14


Znečištění ovzduší exhalacemi a prachem hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

2 3 2 4 1 5 6 6 4 3 3


5% 8% 5% 10% 3% 13% 15% 15% 10% 8% 8%

19


hodnota 0 2

3

3

hodnota 1 3

hodnota 2

2

4

hodnota 3

4

hodnota 4 hodnota 5

6 5

1

6


Veřejné osvětlení hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

2 1 1

5% 3% 3%

7 1 3 4 7 14

18% 3% 8% 10% 18% 35%

hodnota 0 1

1

hodnota 1

2

hodnota 2

14

7


3 1 7

4



20

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ Kvalita cest a chodníků hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

2

5%

1 2

3% 5%

4 3 8 7 6 7

10% 8% 20% 18% 15% 18%

hodnota 0 1 2

7

hodnota 1

2

hodnota 2

4 6

hodnota 3 3

hodnota 4 hodnota 5

8

7


Dostupnost obce hromadnou dopravou hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1 1

3% 3%

1 1 3 4 6 7 7 7

3% 3% 8% 11% 16% 18% 18% 18%


21


hodnota 0 1

1

hodnota 1

1 1

7

hodnota 2

3

hodnota 3

4

hodnota 4

7

hodnota 5 6

hodnota 6

7


Bezpečnostní situace v obci (kriminalita) hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

3 7 1 3 5 13 6

8% 18% 3% 8% 13% 34% 16%


3

hodnota 2

7


13 5

hodnota 5 1



22

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ Bezpečnost silničního provozu v městysu hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1

3%

1 1 1 6 5 3 11 5 5

3% 3% 3% 15% 13% 8% 28% 13% 13%

hodnota 0 1 5

1

hodnota 1

1 1

hodnota 2 6

5


11

3

hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

Dostupnost parkování hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1

3%

6 1 3 6 7 13

16% 3% 8% 16% 19% 35%


23


hodnota 0 hodnota 1

1

6

13

1

hodnota 2 hodnota 3

3

hodnota 4 hodnota 5

6

hodnota 6

7


Možnost účastnit se místního plánování, rozhodování či veřejných projednávání (možnost zapojit se do těchto procesů jako územní a komunitní plánování) hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1 2 1 1

3% 6% 3% 3%

8 2 2 5 3 11

22% 6% 6% 14% 8% 31%

hodnota 0 1 1

hodnota 1

1

2

hodnota 2

11

hodnota 3 8

hodnota 4 hodnota 5

3 2 5

2



24

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ Komentář:  neohleduplnost spoluobčanů při topení (pálí se na otevřených ohništích mokrá tráva, listí, plasty a komunální odpad vůbec /v Tiché ulici/, ať již fyzické nebo právnické osoby, bez ohledu na roční období a na nebezpečí vzniku požáru);  psí exkrementy v obci;  propadnuté chodníky v Tyršové ulici po plynofikaci;  neopravené nájezdy do vozovek do Tyršové a Nerudové ulici;  hlučná pyrotechnika v noci mimo Silvestra;  absence chodníku v ulici Hrubčická;  překračování povolené rychlosti v ulici Hrubčická;  zápach z kompostárny;  oprava chodníku v ulici Bedihošťská;  neudržovaná kanalizace;  zavedení více spojů o víkendech a po 19. hodině;  nedostatek dostupné přírody k procházkám, běhání, jízdě na kole;  absence policie;  silnice v ulici Čechůvská v havarijním stavu. 14) Jak jste spokojeni s následujícími službami? Dodávka elektřiny hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1

3%

2 2 2 2 3 4 23

5% 5% 5% 5% 8% 10% 59%


25


hodnota 0 hodnota 1

1

2

2

hodnota 2

2 2

hodnota 3 3

23

hodnota 4 hodnota 5

4


Dodávka vody hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

2

5%

1 2

3% 5%

2 5 5 22

5% 13% 13% 56%

hodnota 0

1 2

hodnota 1 2

hodnota 2

2

hodnota 3 5 22

hodnota 4 hodnota 5

5



26


Odvoz odpadů hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1 1 5 1 2 5 8 17

3% 3% 13% 3% 5% 13% 20% 43%

hodnota 0 1 1 17

hodnota 1 5

1 2


5

hodnota 5 hodnota 6

8


Systém třídění odpadů hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1 3 1

3% 8% 3%

7 4 4 6 3 11

17% 10% 10% 15% 8% 28%


27


hodnota 0 1 11

hodnota 1

1

3

hodnota 2 hodnota 3

7

hodnota 4 3

hodnota 5

4 6

hodnota 6

4


Telekomunikace hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1

3%

1

3%

8 1 2 5 3 16

22% 3% 5% 14% 8% 43%

hodnota 0 hodnota 1

1 1

hodnota 2

8 16


2 1 3

5



28


Komentář:  častější odvoz odpadu;  chybí možnost odvozu = skládky biologického odpadu (zahradního odpadu) nevhodného na kompost;  časté výpadky sat. vysílání, pomalejší internet;  absence sběrného dvora;  nedostatečný počet kontejnerů na tříděný odpad;  absence kontejneru na textil;  výpadky elektřiny při každé bouřce. D – SOCIÁLNÍ OBLAST 15) Myslíte si, že v městysu chybí některá sociální služba? ano ne nevím

9 9 20

24% 24% 53%

9

ano

20

ne 9

nevím

Komentář:  domov důchodců;  čistírna;  bezbariérová budova pro lékaře;  obecní bytový dům;  byty s pečovatelskou službou;  odlehčovací služby denní pro seniory.


29

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ E – INTERNET 16) Používáte v domácnosti počítač? ano ne

28 14

57% 33%

14

ano 28

ne

17) Je tento počítač připojen k internetu? ano ne

28

100%

ano ne 28


30

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 18) Jste spokojeni se současným připojením k internetu ve Vaší domácnosti? hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1 1

4% 4%

2

7%

4

15%

2 8 3 6

7% 30% 11% 22%

hodnota 0 1

6

hodnota 1 1

2

hodnota 2 4

hodnota 3 hodnota 4

3 2

hodnota 5 hodnota 6

8


Komentář:  pomalá rychlost (hlavně ve špičce);  cena;  výpadky.


31

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ F – VEŘEJNÁ SPRÁVA 19) Kde získáváte informace o činnosti obecního úřadu? místní zpravodaj obecní rozhlas úřední deska internet veřejná zasedání zastupitelstva obce jiné

17 17 24 17

22% 22% 32% 22%

1

2%

místní zpravodaj

1

obecní rozhlas

17

17

úřední deska 17 24

internet veřejná zasedání zastupitelstva obce jiné

Komentář:  spoluobčané. 20) Jste spokojeni s informovaností o práci obecního úřadu a jeho akcích? hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10


1 2 2 3 7 1 2 5 6 13

2% 5% 5% 7% 17% 2% 5% 12% 14% 31%

32


hodnota 0 1

hodnota 1 2

13

2

hodnota 2

3

hodnota 3 7

hodnota 4 hodnota 5

6

hodnota 6

2 5

hodnota 7 1


21) Jste spokojeni s obsahem webových stránek městysu Kralice na Hané? hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10 nedokáži se vyjádřit


1 1 1 1

3% 3% 3% 3%

3 1 4 4 1 3 18

8% 3% 11% 11% 3% 8% 47%

33


hodnota 0 hodnota 1

1 1

hodnota 2

1 1 3

1

18 4


4 3

1


Komentář ke změnám či úpravám na webových stránkách:  počet obyvatel;  chybí aktualizace webu (informace jsou zastaralé);  změna vzhledu webových stránek v intervalu 3 let;  chybí podněty a dotazy občanů s uveřejněním na portále;  chybí snaha s výzvami o zapojení a názory občanů týkající se obce;  chybí veřejné diskuzní fórum;  dlouhodobě špatně fungující elektronická podatelna;  v kategorii „Spolky a kluby“ chybí OS Kralice na Hané. U jiných spolků chybí odkazy a kontakty;  chybí informace o možnosti využít tělocvičnu, víceúčelové hřiště, tenisové kurty, o kurzech pořádaných v obci;  nemožnost, resp. špatná dohledatelnost archivovaných dokumentů;  kvalitnější SMS informace. 22) Jste spokojeni s dostupností obecního úřadu? hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1

3%

1 1 3 6 5 22

3% 3% 8% 15% 13% 56%


34


hodnota 0

1 1 1

hodnota 1 3

hodnota 2 6

hodnota 3 hodnota 4

22

hodnota 5 5


Spokojenost s otevírací dobou obecního úřadu: hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1

4%

1 2 6 2 11

4% 9% 26% 9% 48%

hodnota 0 1

hodnota 1 1

hodnota 2

2

hodnota 3

11

hodnota 4 6

hodnota 5 hodnota 6

2



35


Komentář:  vytvoření bezbariérového přístupu (výtah) na obecní úřad;  prodloužení otevírací doby obecního úřadu alespoň 1x týdně do 17 hodin;  nezodpovídání dotazů z e-mailů;  častá nepřítomnost starosty; 23) Jste spokojeni s činností samosprávy? hodnota 0 hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7 hodnota 8 hodnota 9 hodnota 10

1

3%

1 1

3% 3%

6 1 4 2 6 13

17% 3% 11% 6% 17% 37%

hodnota 0 1

hodnota 1

1 1

hodnota 2

6

13

hodnota 3 1 4 6

2


Komentář:  velmi malá informovanost občanů.


36

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ G – ROZVOJ 24) Jakým městysem by se podle Vás městys Kralice na Hané měl stát v budoucnu? obcí cestovního ruchu obcí tradic a lidové kultury obcí s bohatým společenským životem obcí sportu a volnočasových aktivit obcí zeleně a kvalitního životního prostředí klidnou obcí pro příjemné bydlení obcí s kvalitními službami občanům čistou a bezpečnou obcí obcí otevřenou pro nové obyvatele obcí spolupracující s místními i zahraničními obcemi a městy jiné

16 7 10 23 23 15 21 3 2 2

13% 6% 8% 19% 19% 12% 17% 2% 2% 2%

jiné obcí spolupracující s místními i… obcí otevřenou pro nové obyvatele čistou a bezpečnou obcí obcí s kvalitními službami občanům klidnou obcí pro příjemné bydlení obcí zeleně a kvalitního životního… obcí sportu a volnočasových aktivit obcí s bohatým společenským životem obcí tradic a lidové kultury obcí cestovního ruchu 0

5

10

15

20

25

Komentář:  navázání spolupráce s obcí Kralice nad Oslavou;  obcí, která už z žádné orné půdy nebude dělat stavební parcely.


37

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 25) Seřaďte následujících sedm oblastí podle toho, jak jsou pro Vás důležité z pohledu zkvalitnění a dalšího rozvoje: Podmínky k bydlení hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7

21 3 3 4 2 5 1

54% 8% 8% 10% 5% 13% 3%

5

1

hodnota 1

2

hodnota 2

4 21

hodnota 3 hodnota 4

3

hodnota 5

3

hodnota 6 hodnota 7

Možnosti trávení volného času hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7

2 4 1 4 3 13 10


5% 11% 3% 11% 8% 35% 27%

38


2

10

4

1 4 3


13

hodnota 6 hodnota 7

Dopravní infrastruktura (místní komunikace, chodníky, parkovací plochy, hromadná doprava) hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7

2 9 8 8 7 3 2

5% 23% 21% 21% 18% 8% 5%

3

2

2 9

hodnota 1 hodnota 2

7


8



39

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ Technická infrastruktura (kanalizace, zásobování pitnou vodou, zásobování el. energií, odpadové hospodářství) hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7

5 5 10 7 9 4 1

12% 12% 24% 17% 22% 10% 2%

4

1

5

hodnota 1 5

9


10 7


Vybavenost městysu službami hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7

4 9 5 3 10 5 2


11% 24% 13% 8% 26% 13% 5%

40


2

5

4

hodnota 1 9

hodnota 2 hodnota 3

10

hodnota 4 hodnota 5

5

3

hodnota 6 hodnota 7

Upravenost, čistota obce hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7

4 5 8 10 6 4 2

4

10% 13% 21% 26% 15% 10% 5%

2

4

hodnota 1

5

hodnota 2

6

hodnota 3 8

hodnota 4 hodnota 5

10

hodnota 6 hodnota 7


41

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ Zvýšení počtu pracovních příležitostí hodnota 1 hodnota 2 hodnota 3 hodnota 4 hodnota 5 hodnota 6 hodnota 7

2 4 3 2 1 4 21

5% 11% 8% 5% 3% 11% 57%

2

4

hodnota 1 3

hodnota 2 hodnota 3

2 21

hodnota 4 4

hodnota 5 1

hodnota 6 hodnota 7

26) Navrhněte konkrétní investiční akce městysu, které by se měl městys co nejdříve realizovat a patří dle Vašeho názoru k nejdůležitějším:  oprava komunikace v ulici Čechůvská;  domov pro seniory s pečovatelskou službou;  dokončení opravy a vylepšení zdí od silnice na hřbitově;  oprava či rekonstrukce celé kaple na hřbitově;  lavičky u kostela pod lípami;  chybí zde zahradnictví – květiny, zelenina;  útulná kavárnička s mini galerií;  přechody pro chodce (hlavně u školy);  kanalizace;  výstavba kulturního zařízení, sportovního zařízení (víceúčelová hala);  sběrný dvůr;  cyklostezka do Bedihoště, Hrubčic, Čechůvek;  chodníky v ulici Čechůvská, Hrubčická;  domov důchodců;  kvalitní veřejné osvětlení;  místo pro likvidaci biologického odpadu kdykoliv přístupné pro občany;  kino;  rekonstrukce skládky Vitonice;  zrušení kompostárny;  nová budova lékaře;  výstavba ochodu „řeznictví“; Kralice na Hané, 2014

42

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ                    

školní tělocvična a školní hřiště; tvorba zelených ploch v okolí obce; rekonstrukce interiéru kulturního domu (podlaha, židle, …); obnovení pekařství; vybudování asfaltové vozovky v nové ulici Biskupická včetně kanalizace, osvětlení; z Hliníku vytvořit (se spoluúčastí dotací) kopec pro sáňkování a lyžování. Skluzavka pro větší děti; vytvořit zimní kluziště; na dětské hřiště u parčíku přidat lavičky s opěradly, odstranit nefunkční kolotoč a nahradit jej novým fungujícím na jiném principu (kterému nevadí písek); nainstalovat zrcadlo na křižovatce Hrubčická x Biskupická; vybudování posilovny; vybudování stezky pro pěší k lokalitě U Andílka; vyměnění nevzhledných kontejnerů na tříděný odpad za nové; zakoupení kontejnerů na elektroodpad; kontejnery na odpad ze zahrádek; vybudování bankomatu; více zeleně a květin na náměstí; odkoupit hospodu, lázně a vytvořit sociální byty; oprava některých obecných domů; odpadkové koše na psí exkrementy; rekonstrukce kulturního domu.

27) Konkretizujte, co vnímáte jako největší problémy života v městysu, co Vám nejvíce vadí (např. málo pracovních příležitostí, dopravní obslužnost do okolních měst a obcí, čistota městysu apod.):  spalování nevhodných věcí spoluobčany po dobu topné sezóny výrazně horší ovzduší (smrad z komínů rodinných domů);  dopravní obslužnost je někdy hustá, a pak je mnohahodinová pauza, o sobotách a svátcích je špatná, možnost pro pěší pochod do Čechůvek je pro zdravé lidi, silnice je mnoho let poškozená a plná děr;  dodržování nočního klidu s důrazem na hospodu na hlavní č. p. 28;  špatně zásobená prodejna Coop a její otevírací doba;  stav ulice Hrubčická – nejsou chodníky (všude bláto, pokud prší);  auta a motorky, které nerespektují povolenou rychlost v ulici Hrubčická;  zničený park – altán od pubertální mládeže + injektční stříkačky v parku;  zastavění orné půdy;  starých domů je na opravu dost;  absence kontejneru na papír;  nedostatečná dopravní obslužnost do Prostějova;  nevhodný jízdní řád autobusů do Prostějova (buď jich jede hodně za sebou, nebo zase nejede dlouho nic);  málo pracovních příležitostí;  více pouličního osvětlení (např. v parku);  dodržování pořádku v obci;  rušení nedělního a svátečního klidu sousedy;  kompostárna – neustálý zápach v obci;  firma Spreso – jejich auta znečišťují silnice, zápach z materiálů, které ukládají na kompostárnu;  problémy v okrajových částech obce;  silniční retardéry, informativní radary, zrcadla;  občanskoprávní vztahy;  velká vzdálenost ke kontejnerům (Prostějovská ulice); Kralice na Hané, 2014

43

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ       

cedule v parku „Udržujte čistotu a pořádek“; zřízení odpadkových košů v parku (ne jen kolo a pytel); zaneřáděné příkopy – instalovat cedule k dodržování pořádku; nepořádek u altánku v parku; špatná nebo žádní návaznost spojů na vlakové spojení Olomouc a zpět; celoročně velká prašnost a hlučnost (doprava, komíny); mezilidské vztahy.

28) Uvažujete o tom, že se z městysu odstěhujete? ne ano

39 3

93% 7%

3

ne ano 39

Komentář:  málo kroužků pro děti (chybí výtvarný, gymnastika, badminton);  malá možnost volnočasových aktivit;  neustálý zápach z kompostárny;  nedostatečné dopravní spojení (ideálně MHD);  noční hluk;  pach kouře z páleného domovního odpadu. Prostor pro připomínky a náměty k rozvoji městysu Kralice na Hané  více zeleně, květin, krásných mezilidských vztahů;  práce s mládeží a dětmi;  absence veřejného WC;  bezpečnostní kamery v okolí parku (dětské hřiště) proti vandalismu;  omezení výstavby satelitů v okolí obce na orné půdě;  obnovení lázeňského komplexu i se zdravou vodou;  učinění opatření proti volně pobíhajícím psům, a to na přilehlých polních cestách;  nainstalování retardérů při vjezdu do městysu ze směru od Čechůvek;  konečně vyřešit chodníky a silnici v ulici Hrubčická;  zajistit čistění okapových rour od spadaného listí z veřejné zeleně; Kralice na Hané, 2014

44

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ     

pravidelné zametání plochy asfaltového hřiště u parčíku kvůli sklu (poškozování plášťů na kole); nenechat sem nastěhovat romskou menšinu; zlepšení možnosti nákupu pečiva a potravin; zabránění neodpovědnému utrácení finančních prostředků do úpadkového fotbalu mužstva A, B – pamatovat na stejnou částku pro všechny spolky, fotbalisty limitovat navíc umístěním do předních míst 3-4; neopakovat chyby týkající se ochrany lesoparku Trněnka, kde původní starosta a jeho podřízení nezabránili devastaci zdravého dřeva soukromými osobami. Zde není zvykem při povolení akce kácení suchých stromků jít kontrolovat, proč se kácí a vyváží mnoho desítek m3 zdravých stromů topolů a jasanů.


45

Příloha č. 2 Vyhodnocení dotazníkového šetření podnikatelských subjektů


VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ Dotazníkového šetření se zúčastnily 3 podnikatelské subjekty, a to:  CRA, a.s.  ALICE COMPANY s.r.o.  Zdeněk Jorda

A – IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE 1) Velikost firmy podle počtu zaměstnanců (městysu Kralice na Hané)

do 9 zaměstnanců 10 - 24 zaměstnanců 25 - 49 zaměstnanců 50 - 99 zaměstnanců 100 - 249 zaměstnanců 250 - 499 zaměstnanců 500 a více zaměstnanců

Počet 2 1

% 67% 33%

do 9 zaměstnanců 1

10 - 24 zaměstnanců 25 - 49 zaměstnanců 2

50 - 99 zaměstnanců 100 - 249 zaměstnanců 250 - 499 zaměstnanců 500 a více zaměstnanců


1

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 2) Právní forma Počet 1 1 1

fyzická osoba společnost s ručením omezeným akciová společnost veřejná obchodní společnost komanditní společnost družstvo jiné

% 33% 33% 33%

fyzická osoba společnost s ručením omezeným 1

1

akciová společnost veřejná obchodní společnost komanditní společnost

1

družstvo jiné

3) Jste firmou se zahraniční účastí?

ano - s majoritní ano - s minoritní ne


Počet

%

3

100%

2

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ

ano - s majoritní ano - s minoritní ne 3

4) Kde je hlavní sídlo Vaší firmy?

v Kralicích na Hané jinde v ČR v zahraničí

Počet 2 1

% 67% 33%

1 v Kralicích na Hané 2


jinde v ČR v zahraničí

3

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 5) Jak dlouho Vaše firma v Kralicích na Hané působí?

kratší dobu než 1 rok 1 - 2 roky 3 - 5 let 6 - 10 let déle než 10 let

Počet

%

1 2

33% 67%

1

kratší dobu než 1 rok 1 - 2 roky 3 - 5 let

2

6 - 10 let déle než 10 let

6) Převažující činnost firmy (na základě obratu):

zemědělství, lesnictví, rybářství průmysl (specifikujte odvětví) stavebnictví a průmysl stavebních hmot doprava a spoje energetika obchod cestovní ruch (pohostinství, ubytování, atd.) ostatní služby jiné


Počet

%

1

33%

2

67%

4

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ zemědělství, lesnictví, rybářství průmysl (specifikujte odvětví)

1

stavebnictví a průmysl stavebních hmot

2

doprava a spoje

energetika

Komentář: V rámci převažující činnosti firmy na základě obratu se v odvětví průmyslu diferenciovala firma na kovoobráběčství. 7) Odbyt výrobků/orientace na trh (uveďte podíl - % jednotlivých trhů)

na trhu ČR na trzích západní Evropy na trzích východní Evropy na ostatních trzích

Počet 3 2

% 60% 40%

2

na trhu ČR 3

na trzích západní Evropy na trzích východní Evropy na ostatních trzích


5

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ B – ZAMĚSTNANCI 8) Uveďte profilové profese ve Vaší firmě:        

administrativa; prodejce; skladník; autolakýrník; obchodní zástupce; fakturantka; soustružník; frézař.

9) Jaké profese dlouhodobě postrádáte?   

prodejce/obchodní zástupce; autolakýrník; frézař.

10) Jak velký problém představuje pro Vaši firmu získávání kvalitních zaměstnanců? velmi velký s vysokoškolskou kvalifikací se středoškolskou kvalifikací kvalifikovaných dělníků nekvalifikované pracovní síly

spíše velký

spíše malý

žádný

nemáme potřebu 3

1 1

1 1

1 2

3 2,5 2

s vysokoškolskou kvalifikací

1,5

se středoškolskou kvalifikací

1 0,5 0


kvalifikovaných dělníků nekvalifikované pracovní síly

6

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 11) Máte zájem o další odborné/profesní vzdělávání pracovníků Vaší firmy?

ano ne

3

100%

ano ne 3

12) Co by měla obec udělat pro lepší dosažitelnost kvalifikované pracovní síly? Respondenti nepožadují pomoc městysu v oblasti dosažitelnosti kvalifikované pracovní síly.


7

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ C – PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ 13) Do jaké míry negativně ovlivňují činnost Vaší firmy následující faktory? velmi silně úroveň zařízení/vybavení firmy pro podnikání prostory pro podnikání dopravní infrastruktura kvalita a dostatečná pracovní síla předpisy k ochraně ŽP dostupnost a kvalita finančních služeb komunikace a spolupráce s obecním úřadem bytová situace umístění firmy právě v městysu Kralice na Hané jiné

spíše více

spíše méně 1 1

1 1

2 1 1

neumím posoudit

vůbec ne 1 1 2 1

1 1

1 2 3 1 3

2

neumím posoudit vůbec ne úroveň zařízení/vybavení firmy pro podnikání

spíše méně spíše více velmi silně 0


0,2

0,4

0,6

0,8

1

8


neumím posoudit vůbec ne spíše méně

prostory pro podnikání

spíše více velmi silně 0

0,2

0,4

0,6

0,8

1


dopravní infrastruktura


0,5

1

1,5

2

neumím posoudit vůbec ne kvalita a dostatečná pracovní síla



0,5

1

1,5

2

9



předpisy k ochraně ŽP


0,2

0,4

0,6

0,8

1

neumím posoudit vůbec ne dostupnost a kvalita finančních služeb



0,5

1

1,5

2

10


neumím posoudit vůbec ne komunikace a spolupráce s obecním úřadem


1

2

3


bytová situace


0,5

1

1,5

2

neumím posoudit vůbec ne umístění firmy právě v městysu Kralice na Hané



1

2

3

11

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 14) Jak hodnotíte následující služby místní správy poskytované Vaší firmě? dobře zásobování vodou kanalizace (napojení na ČOV) odvoz odpadů zásobování elektrickou energií požární ochrana údržba komunikací v blízkosti Vaší firmy

2 3 3 1 2 3

spíše dobře

spíše špatně

špatně

neumím posoudit 1

1

1 1

neumím posoudit špatně spíše špatně

zásobování vodou

spíše dobře dobře 0

0,5

1

1,5

2

neumím posoudit špatně kanalizace (napojení na ČOV)

spíše špatně spíše dobře dobře 0


1

2

3

12



odvoz odpadů


0,5

1

1,5

2

2,5

3

neumím posoudit špatně zásobování elektrickou energií


0,2

0,4

0,6

0,8

1


požární ochrana



0,5

1

1,5

2

13


neumím posoudit špatně údržba komunikací v blízkosti Vaší firmy


1

2

3

15) Je pro Váš podnik důležité znát aktuální informace o činnosti Obecního úřadu? ano ne

2 1

67% 33%

1

ano 2


ne

14

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 16) Máte dostatek informací důležitých pro podnikání Vaší firmy z místních zdrojů (např. z obecního úřadu)? ano jen v omezené míře ne

2 1

67% 33%

1 ano 2

jen v omezené míře ne

D – VEŘEJNÁ SPRÁVA 17) Byla by Vaše firma ochotna zapojit se do akcí obce organizovaných k podpoře podnikatelských aktivit? (účast na seminářích, společná diskuzní setkání, účast v pracovních skupinách apod.) ano podle okolností ne


2 1

67% 33%

15


1 ano podle okolností

2

ne

18) Je podle Vás městys Kralice na Hané dobrým místem pro podnikání? určitě ano s jistými výhradami ano spíše ne nedovedu posoudit

2 1

67% 33%

1 určitě ano s jistými výhradami ano 2

spíše ne nedovedu posoudit


16

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 19) Na co především by měla být zaměřena podpora podnikání v městysu? vytváření podmínek a uskutečňování aktivních kroků pro přilákání investorů pomoc při navazování a zprostředkování obchodních kontaktů pořádání odborných akcí pro podnikatelské subjekty odbourávání byrokracie a administrativních průtahů úřadů vůči podnikatelům zřizování a péče o rozvoj podnikatelských zón v městysu zlepšování dopravní infrastruktury budování a zkvalitňování inženýrských sítí právní pomoc podnikatelům poskytování grantové podpory (finanční podpora podnikatelům) poskytování daňových úlev a úlev v oblasti poplatků jiné

1

2 1 1 1

1

jiné poskytování daňových úlev a úlev v… poskytování grantové podpory… právní pomoc podnikatelům budování a zkvalitňování… zlepšování dopravní infrastruktury zřizování a péče o rozvoj… odbourávání byrokracie a… pořádání odborných akcí pro… pomoc při navazování a… vytváření podmínek a uskutečňování… 0


0,5

1

1,5

2

17

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ E - VÝVOJOVÉ TRENDY A ZÁMĚRY 20) Jakou změnu v počtu zaměstnanců očekáváte v krátkodobém horizontu 1 – 2 let? velký nárůst mírný nárůst beze změny mírný pokles velký pokles nedovedu posoudit

1 2

33% 67%

1

velký nárůst mírný nárůst beze změny

2

mírný pokles velký pokles nedovedu posoudit

21) Máte do budoucna v plánu:

rozšíření výroby/služeb v rámci stávajících činností rozšíření výroby/služeb do dalších oblastí podnikání (jiné činnosti) rozšíření působnosti firmy do dalších míst mimo Kralice na Hané modernizovat/rekonstruovat současné objekty či zařízení zahájit výstavbu nových objektů či zařízení koupit další nemovitosti pronajmout další nemovitosti přemístit firmu mimo městys odprodat nepotřebné nemovitosti


ano 1

1

ne 1 3 3 2 3 3 3 3 3

nevím 1

18

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ 3 2,5 2 1,5 1 ano

0,5

ne

0

nevím

22) Využila Vaše firma v posledních letech některé dotační programy? ne ano

3

100%

ne ano 3

23) Využili jste k získání podpory služeb (příprava žádosti apod.) některé z institucí vytvářející servis pro podniky? ano ne


3

100%

19


ano ne 3

24) Má Vaše firma dostatečné informace o grantových programech ČR a EU v oblasti podpory podnikání? ano jen v omezené míře ne

2 1

67% 33%

1 ano 2

jen v omezené míře ne

25) Kde získáváte informace o dotačních programech na podporu podnikání? semináře masmédia (televize, tisk, apod.) 1 50% internetové stránky ministerstev internetové stránky Krajského úřadu Olomouckého kraje 1 50% od odborné instituce jiné Kralice na Hané, 2014

20

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ semináře masmédia (televize, tisk, apod.) 1

internetové stránky ministerstev

1

internetové stránky Krajského úřadu Olomouckého kraje od odborné instituce jiné

26) Máte zájem získávat informace o dotačních programech na podporu podnikání? ano ne

1 2

33% 67%

1

ano 2

ne

27) Jaký dopad měl vstup ČR do EU pro Vaši firmu? Kladné dopady:  bezcelní zóna;  rychlá doprava zboží po EU;  zjednodušené bankovní služby;  fakturace;  platby v EUR;  odbyt.


21

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELSKÝCH SUBJEKTŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTYSU KRALICE NA HANÉ Záporné dopady:  příliš byrokratických povinností;  přeshraniční prodej;  bankovní poplatky při platbách v EUR;  nedostatek kvalifikovaných pracovníků – soustružník, frézař. 28) Jaké kroky od městysu Kralice na Hané očekáváte (příp. náměty pro spolupráci)? Respondenti neuvedli žádné kroky a ani náměty pro spolupráci. 29) Prostor pro Vaše připomínky a náměty k rozvoji městysu Kralice na Hané 

možnost napojení na MHD Prostějov.


22

PROGRAM ROZVOJE MĚSTYSE KRALICE NA HANÉ NA OBDOBÍ

Recommend Documents