Presentatiegids Jeugd

Presentatiegids Jeugd S.S.C.’55 brengt de bal aan het rollen

Seizoen 2012 3 / 20134

Inhoudsopgave VOORWOORD HOOFDBESTUUR

3

ALGEMENE GEGEVENS

4

VOORWOORD JEUGDBESTUUR

5

JEUGDBESTUUR 6 VOORSTELLEN NIEUWE HOOFDSPONSOR JEUGDAFDELING GLOBAL VERTAALWERK

7

HET BESTE IDEE VAN SSC’55

8

ACTIVITEITENOVERZICHT

9

WAT WORDT ER VERWACHT VAN JOU ALS LEIDER?

10

AANMELDFORMULIER VRIJWILLIGERSWERK

12

DE ELF BASISSPELERS VAN SSC’55 EN DE TWAALFDE MAN

13

VOETBALSCHOOL WORDT ALGEMENE ADVIESCOMMISSIE

14

COLUMN: SPORTIVITEIT EN RESPECT; JONG GELEERD IS OUD GEDAAN

16

TERUGBLIK 2012/2013

20



COLUMN: GROOTBRENGEN DOOR KLEINHOUDEN. PERFECTIONISTISCHE OUDERS KWEKEN KWETSBARE KINDEREN

21

HUISREGELS VERZORGER 23 TEAMS 24 INDELING TRAININGEN

28

JEUGDFONDS WAALWIJK VAN START 29

2

Voorwoord hoofdbestuur

Beste speler, speelster, begeleider, ouder, sponsor, Ook dit jaar is het weer gelukt met diverse vrijwilligers een prachtige presentatiegids voor de jeugd uit te brengen. Dit is de derde editie van deze jeugdgids. Bijzondere dit jaar is dat we deze presenteren op de ontbijtbijeenkomst voor de jeugd. In de gids vindt u de teamindelingen, indelingen van de velden bij trainingen, enkele artikelen over positief coachen en een introductie van de nieuwe hoofdsponsor van de jeugdafdeling. De jeugdafdeling heeft de afgelopen jaren een steeds nadrukkelijkere rol gekregen binnen S.S.C.’55. Tevens mogen we ons gelukkig prijzen met enkele zeer capabele en betrokken vrijwilligers in de jeugdcommissie. Dit alles, gecombineerd met enkele open dagen en een cursus voor de trainers, heeft er toe geleid dat er een stevige aanwas is bij onze jeugdafdeling. Aanwas is goed maar als vereniging vinden we het erg belangrijk dat we uw kind(eren) ook de gewenste begeleidingskwaliteit kunnen bieden. We zijn als vereniging continue bezig om die kwaliteit te kunnen waarborgen en waar mogelijk te verbeteren. Zoals bij iedere vereniging draait ook S.S.C.’55 nagenoeg geheel op vrijwilligers. Mensen die betrokken zijn bij de club, die het belangrijk vinden dat onze leden zich prettig voelen bij de vereniging en die onze leden het mooie spelletje voetbal bijbrengen. Nogmaals wil ik benadrukken dat het niet vanzelfsprekend is dat deze mensen er zijn, dat het niet vanzelfsprekend is dat uw kind het gehele jaar door opgevangen, weggebracht en getraind wordt. Steeds meer merken we dat het vanzelfsprekend geworden is dat ‘alles’ geregeld is. Dit is niet het geval: een voetbalvereniging is geen winkel, geen sportschool, waarvoor jaarlijks een bijdrage betaald wordt en alles geregeld is. Een vereniging betekent wederkerigheid en gezamenlijkheid. Bij deze dan ook een oproep om de inzet van vrijwilligers des te meer te waarderen en waar mogelijk zelf een steentje bij te dragen. Het is prachtig om deel uit te kunnen maken van onze vrijwilligersbrigade. Het is gezellig, het biedt uitdaging en geeft voldoening. Dus schroom niet om zelf een taak op te pakken. Als jeugdafdeling, maar zeker als vereniging, zijn we continue op zoek naar mogelijkheden om onze organisatie te verbeteren en nog betere faciliteiten te bieden voor onze leden en vrijwilligers. We horen dan ook graag als er verbetermogelijkheden zijn of als u het gesprek zou willen aangaan om zaken te bespreken. Spreek iemand van het jeugdbestuur aan of laat het mij weten. Gezamenlijk kunnen we onze vereniging namelijk nog mooier maken. Rest mij niets anders dan allen een zeer prettig seizoen te wensen! Namens het bestuur, Remco Boer Voorzitter v.v. S.S.C.’55

3

Algemene gegevens S.S.C.’55

v.v. S.S.C.’55

Sparta SDO Combinatie

Datum van oprichting

7 september 1955

Clubkleuren Geel – Zwart Tenue Shirt: Geel Zwart verticaal gestreept, merk Nike Broek: Zwart Sok: Zwart Sportpark Sportpark Van Wijlen Adres Bernhardstraat 19 5161 XJ Sprang-Capelle Telefoon

Kantine: Jeugdafdeling:

Hoofdsponsor

Faro Timmerwerken

Hoofdsponsor jeugdafdeling

Globaal Vertaalwerk

0416-273570 0416-281338

Dagelijks bestuur Remco Boer Ton Metzke Michel v. Baardwijk

Voorzitter Secretaris Penningmeester

06 20 85 77 68 06 51 02 56 21 06 50 27 73 86

Roy van Oosterhout Rene Quirijns Jan van Baardwijk

Technische com. Wedstrijdsecretaris Bestuurslid

06 15 00 26 07 06 47 16 61 78 06 53 96 27 53

Voorzitter stichting Supporters SSC’55

Paul Broeks

06 23 54 46 81

Coördinator Voetbalschool

Leon van de Laar

[email protected] [email protected] [email protected]

Algemeen bestuur

4



0416 27 92 53

[email protected]

Voorwoord jeugdbestuur SSC’55, daar voel je je thuis! Het voetbalseizoen staat weer voor de deur en we hebben er allemaal weer ontzettend veel zin in. Eerst wil ik terugkijken naar het vorige seizoen. Wat is er veel gebeurd de afgelopen periode! Plotseling speelden we zomaar met drie meidenteams mee in de competitie. Het meest opmerkelijke was toch wel ons jongste meidenteam. Winnen? Dat is toch niet belangrijk… De meiden vonden het gezellig om het voetballen bij SSC’55. Het kampioenschap van maar liefst zes jeugdteams. Onze D presteerde het zelfs om zowel in de najaars- als in de voorjaarscompetitie de beste te zijn. Knap gedaan kampioenen, jullie hebben SSC’55 op de kaart gezet. Aan het einde van het seizoen hebben we vier thuistoernooien georganiseerd: onze Wespen maakten er een gezellige boel van. Het pannenkoekentoernooi voor de E was een groot succes. Mooi weer en erg sfeervol. Onze meiden B hielden de eerste prijs in de Vrijhoeve. Dat is een knappe prestatie. Het Cor van Leent A jeugdtoernooi was een speciale gebeurtenis. Cor is afgelopen seizoen plotseling overleden. Door het A jeugdtoernooi naar hem te vernoemen, zal er ieder jaar een moment zijn waar Cor weer in ons midden zal zijn. SSC’55 speelde met twee A teams, en er hadden maar liefst acht andere teams ingeschreven. Heel bijzonder dat we met tien teams dit toernooi konden spelen. (Door een afzegging op het laatste moment werden het er negen). Het werd een toernooi met de gehoopte afloop. De A-1 hield de Cor van Leent wisselbeker in eigen huis door in een zinderende finale ONI te verslaan. Het voetbalseizoen werd opgeschrikt door een vreselijk ongeluk waarbij onze C-speler Stef van Oversteeg betrokken was. Stef heeft na een lange en zware revalidatie het onmogelijke waar gemaakt. Wat niemand voor mogelijk hield, gebeurde toch. Stef speelde alweer een aantal minuten in zijn eigen team. De jongens van de C hebben laten zien wat de ware teamgeest inhoudt. Stef was heel belangrijk voor dit team. Stef werd vereerd op shirtjes, onthaald met een surpriseparty bij thuiskomst. Daarnaast bleven de jongens betrokken bij de revalidatie van Stef. SSC’55 is ontzettend blij dat je op de goede weg terug bent Stef. We kregen een ongelooflijk mooi cadeau van de Stichting “Supporters van SSC’55 “. Een gloednieuw kunstgrasveld. Met een flitsende ballonnenwedstrijd hebben we dit prachtige veld geopend. Wat hebben we allemaal veel plezier aan dit fraaie geschenk beleefd en gaan dit de komende seizoenen zeker weer beleven. Het beste idee voor de jeugd van SSC’55 had vijf prijswinnaars. De Rabobank had duizend euro beschikbaar gesteld voor het beste idee. Het geld zal besteed worden aan een verplaatsbaar muurtje, een mascotte in de vorm van een wespenpak, scheidsrechterjacks, het ballenhok en de mogelijkheid om door te trainen in de winter. Een uitstekende invulling van dit mooie sponsorbedrag. Er werd niet alleen gevoetbald het afgelopen seizoen… We hebben meegelopen met de 80 van de langstraat, we hebben gezwommen, bingo gespeeld, eieren versierd, Sinterklaas gevierd, geslapen in de kantine, zomeravondvoetbal gespeeld en een prachtige slotdag gehad met hele grappige spelletjes. We mogen terugkijken op een heel mooi seizoen. Dit alles mede mogelijk gemaakt door vrijwilligers en ouders. Het jeugdbestuur wil met nadruk iedereen bedanken die zijn of haar steentje heeft bijgedrage. Het komend seizoen zullen we er naar streven om de gezelligheid van de afgelopen periode te evenaren. Samen beleven dat het fijn is om lid van SSC’55 te zijn. We gaan er alles aan doen om onze kinderen op te leiden zodat ze allemaal op hun eigen niveau voetbal kunnen uitoefenen. Door er gezamenlijk de schouders onder te zetten moet dit zeker gaan lukken. SSC’55 daar voel je je thuis! Namens het jeugdbestuur wens ik iedereen een heel prettig seizoen toe. Bert-Jan Visser Jeugdbestuur

5

Jeugdbestuur Vacant Voorzitter

6

Allert van der Schans Penningmeester Inkoop materialen 0416-273045 [email protected]

Bert-jan Visser TC A en B jeugd 06-24867387 [email protected]

Antoine Boer Wedstrijdsecretaris 06-12079462 [email protected]

Maarten Brok TC C D E 06-52644072 [email protected]

Dingeman Mandemakers Wedstrijdsecretaris 0416-278066 [email protected]

Arno van Oosterhout TC F en Wespen 0612437977

Anja van Leent Evenementencommissie 06-30332981 [email protected]

Wim Wijtmans Algemeen bestuurslid 0416-277310

Pascal van Eersel Secretaris 06-51671020 [email protected]

Chiel Boezer Nieuwe leden 06-10959078

Voorstellen: nieuwe hoofdsponsor jeugdafdeling Global Vertaalwerk

Zeer verheugd kunnen wij u mededelen dat S.S.C.’55 vanaf dit seizoen beschikt over een hoofdsponsor van de jeugdafdeling. Deze vorm van sponsoring is nieuw. We kennen een groot aantal elftalsponsoren, reclamebordsponsoren, een hoofdsponsor van de vereniging, maar nog geen hoofdsponsor van de jeugdafdeling. We zijn dan ook zeer trots dat Global Vertaalwerk haar naam voor de komende drie jaar verbindt aan onze jeugdafdeling. Hiermee kunnen we nog meer invulling gaan geven aan onze wens om de jeugdafdeling naar een hoger niveau te trekken. Deze vorm van sponsoring houdt (naast enkele reclame-uitingen) in dat: - - -

We alle trainers en begeleiders een trainingstenue kunnen aanbieden, waarmee iedereen er op trainingsavonden herkenbaar en netjes bij loopt; Jaarlijks organiseren we van de sponsorbijdrage een clinic voor onze jeugdleden, met telkens een ander thema, denk aan techniek, balbehandeling, motoriek; Driejaarlijks een cursus voor trainers en begeleiders.

Kortom, een prachtige vorm van sponsoring waarbij de jeugdafdeling zeer gebaat is. Maar wie is Global Vertaalwerk? Mijn naam is Petra Kamp en ik ben 41 jaar. Ik woon al jaren met veel plezier met mijn man en zoon in Sprang-Capelle. Samen delen we onze passie voor voetbal, gezelligheid en saamhorigheid. Ik breng graag mensen met elkaar in contact, zodat ze samen iets moois kunnen opbouwen en beleven. Maar richt me daarbij primair op onze jeugd , een zeer belangrijke levensader voor elke vereniging en dus ook voor ons SSC’ 55. In 2010 ben ik gestart met mijn bedrijf. Daarnaast ben ik ook werkzaam op het Willem van Oranje College. Wie zijn wij? Bij GLOBALVERTAALWERK geloven wij dat vertalen mensenwerk is. Zelfs de beste computers zijn niet in staat om een tekst goed te vertalen. Wij zijn gespecialiseerd in technische teksten en marketing materialen, brochures en websites. Daarnaast hebben wij ons werk uitgebreid met correctiewerk en bijlessen. Vertalen is mensenwerk, en wordt bij ons gedaan door mensen met liefde voor de taal. Mensen die zich in kunnen leven in een tekst, en om kunnen gaan met klantenwensen en marktomstandigheden. Van grote bedrijven tot individuen. Voor alle vertalingen naar Nederlands, naar Engels en naar Duits. Maar ook voetballers, trainers en coaches maken op creatieve manier gebruik van onze taal.... of zoals Johan Cruijff het zo mooi zegt: “Als je 1 goal meer maakt dan de ander, dan win je, en als je niet schiet kan je niet scoren!” Ik wens iedere speler, trainer, leider en supporter een mooi nieuw seizoen toe, waarin een ieder weer een persoonlijke groei mag ervaren. Maar vooral veel plezier met voetbal en het team! Met vriendelijke groet, Petra Kamp

7

Het beste idee voor de jeugd van S.S.C.’55 Woensdagavond 29 mei om 18.00 uur was het dan zover: de verkiezing van het beste idee voor de jeugd van S.S.C.’55. Al vroeg kwamen de eerste toeschouwers naar de versierde kantine van SSC, want de vijf beste ideeën werden aan de jury gepresenteerd. De jury bestond uit: • • • • •

Jan Eskens (kantoordirecteur Rabobank); Rik Opendorp (vader jeugdlid); Martine Rozenbrand (moeder jeugdlid); Pascal van Eersel (jeugdbestuur); Mireille van Disseldorp (hoofdbestuur).

In totaal hebben we twintig ideeën ontvangen, hieruit heeft de jury deze top vijf samengesteld: • • • • •

Nieuw ballenhok Jacks voor jeugdscheidsrechters om zich te onderscheiden Voetbalmuurtje om vrije trappen tegen te oefenen Langer doortrainen op kunstgras tijdens zomerstop met als doel technieken te verbeteren Een SSC’55 mascotte

- ME1 , Ellen Hedi - Maik en Erik Kemmeren - C1 met trainer Huub Toes - Marleen Rommers - Danthe Dorpmans

De presentatrice, Andra voor de Poorte, bracht deelnemers, toeschouwers en jury samen en leidde alles in goede banen. Nadat alle ideeën waren gepresenteerd trok de jury zich enige tijd terug voor beraad. We hadden vijf top ideeën, die we eigenlijk allemaal zouden willen realiseren, en 1000 euro te besteden, dus dat werd rekenen…..zelfs voorzitter Remco Boer werd erbij geroepen, de Rabobank deed ook nog een duit in het zakje. De jury keerde terug naar hun plaatsen en de winnaars werden bekend gemaakt. Deze werden in chronologische volgorde naar voren geroepen en kregen een bokaal gevuld met snoep. Unaniem was de jury het erover eens, dat het “Voetbalmuurtje” Het Beste Idee van S.S.C.’55 2013 was. Huub Toes kwam met een gedeelte van de C1 naar voren en wilde graag toevoegen dat hun idee niet het totale budget nodig heeft, hij stelde voor een ander idee ook uit te voeren. Een mooi gebaar, wat de saamhorigheid binnen onze vereniging weergeeft. Met trots kunnen we zeggen dat we daar gehoor aan hebben kunnen geven en dat we met een kleine financiële toevoeging vanuit een eerdere opbrengst voor de jeugdafdeling alle ideeën uit de top vijf komend seizoen uitvoeren.

 

 

8

Activiteitenoverzicht S.S.C.’55 is meer dan een voetbalvereniging. Om de betrokkenheid van de leden en ouders bij de vereniging te vergroten, maar ook omdat het erg leuk en leerzaam is, bieden we activiteiten aan naast het voetballen. Onderstaand een overzicht van de diverse activiteiten. Voor de precieze data en een uitgebreidere omschrijving van de activiteiten, houd de website www.ssc55.nl in de gaten:

BINGO OKTOBER SPELREGELWEDSTRIJD JEUGD (A EN B)

OKTOBER

PRESENTATIE BELEID 2013-2018 NOVEMBER ALGEMENE LEDENVERGADERING OKTOBER/NOVEMBER SINTERKLAAS DECEMBER OUDERAVOND DECEMBER TRAINERS/ LEIDERSAVOND DECEMBER VRIJHOEVE EMBASSY (DARTEN) JANUARI KAARTAVOND JANUARI FIFA TOERNOOI (NOG NIET ZEKER)

JANUARI/FEBRUARI

KARAOKE FEBRUARI BINGO MAART PAASEIEREN ZOEKEN APRIL WASP TROPHY MEI

9

Wat wordt er verwacht van jou als leider? Normen en waarden - - - -

Je bent het visitekaartje van de vereniging, straal dat uit naar de kinderen en naar de ouders. Spreek kinderen aan op hun gedrag als dat onacceptabel of respectloos is. Neem ouders even apart als ze gedrag vertonen wat niet door de beugel kan. Ook van hen wordt verwacht dat ze het goede voorbeeld geven. Schakel tijdig de hulp in van de Technische Commissie als je er met de ouders of de kinderen niet uitkomt.

Technische zaken - Bij thuiswedstrijden verzorg je ranja, die kun je klaarmaken in de keuken bij SSC. Dit doe je zowel voor het eigen team alsvoor de tegenstander. - Na de wedstrijd zorg je ervoor dat de kleedkamer van het eigen team en van de tegenstander schoongemaakt (aantrekken met de trekker) is. Zo kunnen ook andere teams gebruik maken van een schone kleedkamer De sleutel van het ballenhok vind je in de kantine. In het ballenhok vind je de trekker, zorg ook dat deze daar weer terugkomt. - Op woensdagavond mail je de wedstijdschema’s plus het rijschema. - Er voor zorgen dat de technische commissie alle mailadressen krijgen van de kinderen. Zelf ook zoveel mogelijk gebruik maken van mail als aanvulling op bestaande communicatie. - Lijst bij houden zodat ouders om beurten kleding wassen. Goed bijhouden wie kleding mee neemt en zaterdag daar op letten dat ze de kleding ook bij zich hebben. - Bij uitwedstrijden goed tellen dat iedereen er is zodat niet per ongeluk iemand achterblijft in Sprang- Capelle. Ook bij het terugrijden opletten dat iedereen (inclusief begeleiders) mee terug gaan naar Sprang-Capelle. - Bij uitwedstrijden auto’s vol maken zodat we zo min mogelijk auto’s nodig hebben.. - Ervoor zorgen dat ouders en kinderen op tijd zijn. Ouders en/of kinderen aanspreken als ze structureel te laat komen. Het team is namelijk afhankelijk van alle spelers en begeleiders. - Goede afspraken maken met ouders betreft het afmelden van de spelers. Als ze weten dat hun kind niet kan, moeten ze dat uiterlijk donderdag voor de wedstrijd laten weten. Voetbalzaken - Bijhouden hoeveel kinderen er komen op zaterdag zodat je altijd minimaal 7 kinderen hebt. Eventueel op woensdaga vond overleggen met de leiders van andere elftallen om spelers te krijgen of af te geven. Mocht je er met een andere leider of trainer niet uitkomen, stel dit dan af met de technische commissie. - Er voor zorgen dat je niet altijd dezelfde speler uitleent. Spelers laten rouleren en een lijst daarvan bijhouden. - Opstelling maken en de wissels systematisch inbrengen. Eerlijk om beurten wisselen en kinderen stimuleren om te voetballen ook al willen ze zelf reserve staan. - Goede verdeling maken tussen de leiders zodat iedereen na tevredenheid zijn ding kan doen. - Kinderen voor en na de wedstrijd een hand aan de tegenstander laten geven en aan het einde van de wedstrijd de

10

scheidsrechter bedanken.

Algemene zaken. De begeleiding is positief,stimulerend en vormend Enkele algemene belangrijke zaken bij het begeleiden van kinderen: - Complimenten geven. Het werkt veel beter dan mopperen. Dus positief coachen; ‘jammer goed geprobeerd volgende keer beter’ en uitleggen hoe het beter kan; - Maak bij een kind altijd onderscheid tussen het kind en zijn gedrag. Niet het kind afwijzen maar wel zijn gedrag ter discussie stellen; - Denk na over de manier van uitleggen. Misschien gebruik je wel niet de goede woorden. - Probeer altijd je beloftes na te komen, beloofd is beloofd. - Ouders hebben behoefte aan duidelijkheid , probeer daar naar te handelen. - Problemen kan je vaak in goed overleg met de ouders zelf oplossen. Kom je er toch samen niet uit dan kan je de jeugd coördinator inschakelen. - Schakel tijdig hulp(ouders) in als je er zelf niet kan zijn. - De leider bepaalt de regels en de opstelling. Laat je door de ouders niet van je stuk brengen. In hun enthousiasme kiezen ze vaak voor hun eigen kind. v.v. SSC’55 is heel erg blij met jullie inzet en enthousiasme en we hopen op een lange en sportieve samenwerking. Als je vragen of tips hebt, houd deze niet voor je, maar maak ze kenbaar bij het jeugdbestuur. Samenspel van de begeleider en de ouder Als vereniging wordt het steeds belangrijker dat we samen met onze vrijwilligers de organisatie dragen. Als het seizoen start is er bij ieder team voldoende begeleiding nodig. Dat betekent een trainer, een leider en voor de teams vanaf de D een grensrechter. De vrijwilligers hebben de verantwoordelijkheid op zich genomen ,om een heel seizoen een team te begeleiden. Vanaf augustus t/m mei zorgen zij ervoor dat de kinderen het naar hun zin hebben en zich ontwikkelen als voetballer . Dat de ouders zich op hun gemak voelen en het prettig vinden om bij de vereniging te zijn. Belangrijk hierin is de rol van de ouders. Hoe groter de betrokkenheid van de ouders, des te makkelijker het wordt voor een leider. Het team is een belangrijk onderdeel in de vereniging en de werkzaamheden zijn altijd dezelfde. De klusjes die gedaan moeten worden komen iedere week weer terug. Bij de jongere jeugd moeten de doeltjes klaar gezet worden en na de wedstrijd weer achter het hek gezet worden. De ranja moet klaar gemaakt worden in de kantine. Na de wedstrijd moet deze opgehaald worden in de kantine. De kleedkamer moet, na gebruik , bij thuiswedstrijden schoon gemaakt worden. Na de wedstrijd moet er gecontroleerd worden of alle shirtjes(broeken en kousen) weer in de tas zitten. De kleding moet gewassen worden. Als er een grensrechter ontbreekt bij een team moet daar iemand voor gevonden worden. Mocht je als ouder kunnen assisteren bij één van deze werkzaamheden is dat prettig voor de begeleiding. Uiteraard blijft de leiding het aanspreekpunt en verantwoordelijk voor deze zaken. In een team zit een verscheidenheid aan kinderen. Als leider moet je de kinderen leren kennen. Zodra je weet wat voor vlees je in de kuip hebt kan er een goede relatie ontstaan tussen de kinderen en leider. Als ouder kan je hierin assisteren door de leider te informeren bij calamiteiten. Spreek als ouder je eigen kind aan op ongepast gedrag. Laat conflicten niet door sudderen maar kaart ze aan bij de leider. Samen kunnen jullie ervoor zorgen dat de kinderen een goede begeleiding krijgen waardoor er voor het gehele team een aangename sfeer ontstaat. Laten we ervoor zorgen dat het voor de leiding gezellig is om een team te begeleiden. Samen zullen we hiervoor moeten zorgen.

11

Aanmeldformulier vrijwilligerswerk SSC’55 Zonder vrijwilligers zijn we nergens! S.S.C.’55 is trots op haar grote vrijwilligersschare, maar om komend seizoen ervoor te zorgen dat onze leden, ouders, bezoekers etc. met plezier naar S.S.C.’55 toekomen, zullen we enkele vacatures moeten invullen. Meld je aan met het onderstaand formulier Naam: Adres: Telefoonnummer: Emailadres: Vrijwilligerswerkzaamheden Graag aangeven hoeveel uur u gemiddeld per maand in wil zetten voor 1 van onderstaande activiteiten. Bestuur - Bestuursfunctie in jeugdbestuur Commissie - Lid van een gelegenheidscommissie. Een commissie die een bepaalde activiteit organiseert zoals Sinterklaas, LAC (ludieke activiteiten commissie), slaapfeest enz. Administratieve werkzaamheden - Ledenadministratie - Secretariaat zaterdag: ontvangst teams, vraagbaak en begeleiding wedstrijden. Verwerken uitslagen. - Aanmeldprocedure en administratie nieuwe leden Kantine - Bardienst Wedstrijden - Fluiten jeugdwedstrijden - Grensrechter (A/B/C/D jeugd) Teams - Leider team wespen t/m A jeugd (maximaal 2 leiders per team) - Verzorgen training jeugd wespen t/m A jeugd - Hulptrainer / assisteren bij trainingen Communicatie - Redactielid website / beheer site activiteiten en aangelegenheden jeugd - Verzorgen nieuwsbrief - Beheer algemene mailbox - Verzorgen jeugdkrantje - Communicatie en normen en waarden beleid SSC’55 Toernooicommissie - Uitnodigen en verzamelen clubs voor toernooien bij SSC’55 - Organisatie en begeleiding toernooidag - Bedrijfshulpverlening op toernooien

12

De elf basisspelers van SSC’55 en de twaalfde man

Om ervoor te zorgen dat iedereen zich welkom en prettig voelt op sportpark Van Wijlen en dat een S.S.C.’55- er weet wat er van hem verwacht wordt op het gebied van normen en waarden, hebben we de elf basisspelers van S.S.C.’55 benoemd. Als basis hebben we de fairplay-regels van de KNVB gebruikt, hier en daar hebben we enkele wijzigingen aangebracht. We gaan ervan uit dat iedere S.S.C.’55-er en ook iedere bezoeker van sportpark Van Wijlen zich houdt aan de opgestelde regels. Zo niet dan zijn we als bestuur genoodzaakt om daar maatregelen tegen te treffen. We gaan ervan uit dat een ieder het belang van een veilige thuishaven inziet en zich dan ook conformeert aan de genoemde regels. Spreek elkaar er ook op aan als dit niet het geval is. Bij S.S.C.’55 1.

Gedragen we ons correct en sportief en zorgen we ervoor dat supporters en andere bezoekers zich welkom voelen bij

S.S.C.’55. 2.

Vloeken en schelden we niet en maken we geen racistische opmerkingen.

3.

Praten we met elkaar, niet over elkaar.

4.

Spreken we elkaar aan op verkeerd gedrag, maar ook als we zien dat er zaken anders of beter kunnen.

5.

Accepteren we beslissingen van scheidsrechters en grensrechters (ook als je het er niet mee eens bent).

6.

Zijn we zuinig op de eigendommen van de club, zoals kleding, materiaal én kleedkamers (thuis én uit).

7.

Genieten we van elkaars acties en accepteren elkaars fouten.

8.

Komen we onze afspraken na en zijn we altijd op tijd (wedstrijden en trainingen).

9.

Respecteren we het werk van de onmisbare vrijwilligers en delen we af en toe een compliment uit.

10.

Roken en drinken we niet vóór en direct na de wedstrijden en trainingen. Ook gebruiken we geen verdovende



middelen op het sportpark van Wijlen.

11.

Veroorzaken we geen overlast op het complex of daarbuiten. Want ook bij uitwedstrijden ben je een S.S.C.’55-er.

De 12e man is in het voetbal altijd erg belangrijk, die zorgt voor sfeer, gemoedelijkheid en gezelligheid. In dit geval is de 12e man: Bij S.S.C.’55 12.

Geef ik een compliment als ik iets goeds zie, bied ik mijn hulp aan als ik iets fouts zie.

13

Voetbalschool wordt algemene adviescommissie Doordat de naam “voetbalschool”niet meer aansluit bij het vernieuwde takenpakket, zoals wij dat 2 jaar geleden voor ogen hadden en dus in de toekomst voor verwarring kan zorgen, hebben wij het bestuur voorgesteld de naam en het takenpakket te veranderen naar Algemene Advies Commissie (AAC). Het bestuur heeft hiermee ingestemd. Historie “voetbalschool” Doordat er een aantal jaren geleden, met name goede talentvolle spelertjes uit de diverse jeugdelftallen wegliepen naar grotere verenigingen, is er destijds de “voetbalschool” opgericht. Doelstellingen waren: • Het in kaart brengen van die spelers (en andere spelers) • Iets voor deze spelers gaan betekenen, uitdagingen bieden zodat zij zich binnen onze vereniging verder konden ontwikkelen. Kortom…beter invulling geven aan de behoefte van deze kinderen. • Hun ontwikkelingen en die van andere spelertjes blijven volgen. De praktische invulling hiervan kon zijn: • 1 tot 2x per week meetrainen met een hoger team. • Oefenwedstrijden (en soms laten invallen) spelen bij dat hogere team. • Soms zelfs, vroegtijdig overplaatsen naar dat hogere team. • Enz enz (Uiteraard ging dit altijd in goed overleg met spelers, ouders en trainer/ leiders) Actueel “voetbalschool” Doordat het bedachte systeem bleek te werken en zijn vruchten begon af te werpen, kregen wij meer een soort “bewakersrol”. Tegelijkertijd zorgde er dit voor dat ons takenpakket begon te krimpen. Naar aanleiding hiervan zijn wij van mening dat wij, als oud 1e elftalspelers een meerwaarde op andere, met name voetbaltechnische zaken, binnen onze vereniging kunnen zijn. Vernieuwde doelstelling AAC: Verankering van het AAC binnen onze vereniging en zorgen voor continuïteit. Nieuw takenpakket: 1. Waar we mee begonnen zijn als “voetbalschool”, blijft ongewijzigd bestaan. Het in kaart brengen van onze spelers en hiervoor maatwerk te gaan leveren om zodoende hun persoonlijke ontwikkelingen te beïnvloeden, tot hun overgang naar evt de selectie (1e en 2e elftal) Wij zijn zelfs van mening dat onze taak in eerste instantie moet liggen bij de jeugd. Hun individuele ontwikkeling staat centraal en onze aanbevelingen om deze ontwikkelingen tot uitvoering te brengen, zullen dan ook niet geheel vrijblijvend zijn. 2. Daarnaast zijn we steeds meer een objectieve tool geworden, die voor meerdere zaken aangesproken kunnen worden, denk hierbij aan: alg technische voetbalvragen, tradities van de club, problemen met (jeugd) spelers en er wordt vaak een mening gevraagd hoe wij, als ex-selectiespelers denken over WEL/NIET doorschuiven van jeugdspelers naar de selectie,….enz enz

14

Mede door de bovenstaande punten zijn wij van mening dat wij uniek zijn, een meerwaarde voor de club en objectief zijn. Continuïteit: Omdat trainers gaan en komen en wij willen er voor zorgen dat de SSC’55-voetbalcultuur, blijft bestaan. Wie zijn wij? - Mensen die al jarenlang lid zijn van onze vereniging. - Mensen die de club door en door kennen. - Door onze nevenactiviteiten zijn wij verbonden met de kleinste tot de oudste van onze vereniging en weten dus wat er speelt in alle lagen van de vereniging. Zie dit als een soort thermometer van de club. Kortom, de komende periode zullen we invulling gaan geven aan de rol als hierboven beschreven. Mochten jullie vragen of opmerkingen hebben, spreek ons dan aan, we zijn vaak op ons mooie sportcomplex te vinden. Leden AAC: Arno van de Schans Rob ter Schiphorst Marco de Brouwer Gert-Jan van Baardwijk Frank Paijmans Bert-Jan Visser Leon van de Laar (coördinator)

15

Sportiviteit en respect; jong geleerd is oud gedaan | 18-06-2013 door: Monique Kwakman Half juni is uitspraak gedaan in de zaak van de grensrechter Richard Nieuwenhuizen. Agressie op en rondom het voetbalveld is helaas een zeer actueel probleem binnen de voetbalsport, op alle niveaus. De KNVB zet vooral in op handhavingsmaatregelen, maar ik denk dat er meer moet gebeuren dan het dragen van ‘respect’-polsbandjes en het strenger handhaven van de regels om waarden als respect, sportiviteit en omgangsvormen een diepere betekenis te geven en deze laten beklijven. Ik pleit voor een integrale aanpak en ik wil een suggestie doen voor de rol die jeugdopleidingen kunnen spelen binnen talentontwikkeling om een (gedrags)verandering op het gebied van sportiviteit te stimuleren. Profvoetballers (en trainers) hebben een belangrijke voorbeeldrol en beïnvloeden het gedrag van jonge voetballers. Allereerst een stukje theoretische context over hoe voorbeeldgedrag werkt. Er is veel onderzoek gedaan naar voorbeeldgedrag (‘modelling’ en ‘social learning theory’) vooral door psycholoog Albert Bandura. Een bekend experiment dat Bandura heeft uitgevoerd in 1961 is het zogeheten bobo-doll-experiment. Hierbij kregen kinderen een gewelddadig filmpje te zien. De reactie van de kinderen na afloop van het filmpje hing sterk samen met hoe er vanuit de omgeving (volwassenen) op het filmpje werd gereageerd. Kinderen namen de reactie van de volwassenen vaak één op één over, zowel bij positieve als bij negatieve reacties1. Tussen 1961 en nu is er vanzelfsprekend veel meer onderzoek uitgevoerd naar voorbeeldgedrag, maar de ‘social learning theory’ van Bandura ligt aan veel van dit onderzoek ten grondslag. Samengevat kan worden geconcludeerd dat aanleren en ontwikkelen van gedrag plaatsvindt in een sociale context en met name jongeren zijn hierbij erg beïnvloedbaar door het gedrag wat hun idolen als voorbeeldgedrag laten zien. Deze informatie is op zichzelf natuurlijk niet echt schokkend of nieuw, dat maakt het juist zo verontrustend. De pogingen van de KNVB en (internationale) profclubs om sportiviteit uit te dragen, schieten ernstig tekort en worden in ieder geval niet breed uitgedragen. Een goed voorbeeld hiervan vind ik Mark van Bommel, die in zijn laatste officiële wedstrijd het veld voortijdig moest verlaten na een werkelijk schandalige overtreding. Of Luis Suarez die in twee verschillende wedstrijden een tegenstander heeft gebeten. Hij werd daarvoor behoorlijk geschorst, zeventien wedstrijden in totaal. Maar er zijn genoeg voorbeelden van voetballers die na een zware overtreding slechts een geldboete krijgen opgelegd en na afloop met een gekunsteld ‘sorry’ voor de camera verschijnen. Er wordt een beeld gecreëerd dat het verliezen van zelfbeheersing getolereerd wordt, wanneer je maar goed genoeg kunt voetballen.

16

Daarbij vind ik de rol van de KNVB met name reactief. Er moeten eerst ernstige incidenten optreden, voordat er wordt opgetreden. Na een incident worden de regels aangepast, handhaving wordt strenger toegepast, maar dat is onvoldoende. Jonge voetballertjes zien op tv tenslotte nog steeds hun voorbeelden overal mee wegkomen en daarmee komt de boodschap ‘sportiviteit’ nauwelijks congruent over. Straffen opleggen leidt niet tot een intrinsieke gedragsverandering. Maar wat dan wel? Dit is zeker geen eenvoudig vraagstuk en er is geen eenduidig antwoord op te geven. Wel wil ik een suggestie doen richting een integrale aanpak, die gericht is op de jeugd, en uitgaat van het belonen van positief gedrag in het plaats van het bestraffen van negatief gedrag. Een idee: in de verschillende jeugdcompetities worden het aantal ernstige overtredingen bijgehouden, aan de hand van het aantal gele en rode kaarten, maar er is geen benoeming voor de sportiefste speler/elftal. Ik kan me voorstellen dat er in de toekomst tijdens wedstrijden wordt bijgehouden welk elftal het meest sportief speelt - op basis van een aantal, nog op te stellen, meetbare criteria - en dat er aan het eind van de competitie een winnend team uitrolt dat als prijs een training mag bezoeken van hun favoriete eredivisieclub, of iets dergelijks. Zo wordt positief gedrag beloond en is de rol van profvoetbal hierin ondersteunend. Dit is slechts een simpel voorbeeld dat uiteraard niet alle agressieproblemen zal uitbannen, het gaat mij om de gedachtegang over een stimulerende en positieve aanpak. Integrale aanpak De vraag ‘hoe willen we met elkaar omgaan?’ is een breder maatschappelijk vraagstuk; niet alleen relevant op de voetbalvelden. Daarom denk ik dat dit vraagstuk breed aangevlogen moet worden en er kansen liggen voor een integrale aanpak. (Meer) samenwerking tussen onderwijs, KNVB, jeugdopleidingen en ouders is wenselijk. Jeugdopleidingen zouden wat mij betreft hierin de aftrap mogen nemen, want daar vindt een groot gedeelte van de talentontwikkeling plaats van jonge voetballers. Trainers vervullen vaak een voorbeeldrol voor deze jonge talenten en hebben zodoende veel invloed op de technische, tactische, maar bovenal de sociaal-emotionele en mentale ontwikkeling. Dit betekent dat een trainer ook vaak automatisch een soort opvoedkundige rol krijgt toebedeeld; jongeren luisteren soms beter naar hun trainer dan naar hun ouders. Dit is iets waarvan sommige trainers zich niet altijd bewust zijn. Vaak worden trainers aangenomen omdat ze op het gebied van techniek en tactiek veel kennis in huis hebben en hierin worden ze ook geschoold tijdens hun trainersopleiding. De invloed die trainers hebben op het gedrag van jonge voetballers (of jonge sporters in het algemeen) is echter ook groot. Een trainer die consequent aandacht besteedt aan positief coachen, zorg draagt voor positieve omgangsvormen (binnen het team en richting de tegenstander) en frustratie van

17

spelers bespreekbaar maakt, kan op die manier jeugdige spelers beïnvloeden en overtuigingen mede-vormen. Om het belang van deze mentale vorming te onderstrepen zou de KNVB binnen het curriculum van een trainersopleiding een (verplichte) module kunnen opnemen waarin deze onderwerpen structureel aan bod komen, in plaats van onderwerpen over gedrag facultatief aan te bieden als bijscholing. In hoeverre wordt binnen talentontwikkeling de begeleiding gericht op ‘wie wil je zijn als sporter’? Door deze vraag actief onderdeel te laten zijn van de talentontwikkeling wordt gestuurd op zelfregulatie, zelfbeheersing en bewustwording bij jonge sporters. Het gaat er hierbij om jongeren te laten nadenken over wat het inhoud om een topsporter te zijn. Profvoetballer ben je zowel binnen als buiten de lijnen en welk gedrag hoort hierbij? Door jongeren hier bewust mee aan de slag te laten gang en zelfregie te stimuleren, vergroot je de kans op zelfbewuste profvoetballers. Dit wordt door sommige voetbalopleidingen al gedaan door het bij laten houden van een persoonlijk ontwikkelplan door jeugdspelers, al staan hier vaak wel met name voetbalgerelateerde doelen in beschreven. Mogelijk kan bij het ontwikkelen en bijhouden van een POP (Persoonlijk Ontwikkelings Plan) samenwerking worden gezocht met het onderwijs (mentoruren), zodat een jongere zowel binnen als buiten de sport wordt gestimuleerd tot persoonlijke ontwikkeling en bewustwording. Door persoonlijke leer- en ontwikkeldoelen belangrijk te maken en in te bedden in een jeugdopleiding wordt een signaal afgegeven dat een jeugdopleiding meer is dan alleen een voetbalopleiding. Dit zal niet alleen effect hebben op toekomstige profvoetballers, want het merendeel aan talenten binnen jeugdopleidingen zal nooit de absolute top halen, maar wel doorstromen naar het amateurvoetbal, of buiten de voetbal hun sporen verdienen. Echter heeft een jeugdopleiding hen vaak wel ‘gevormd’ en op die manier kan een jeugdopleiding een preventieve rol vervullen in het ontwikkelen van - en uiting geven aan - waarden als sportiviteit en respect. Ik geloof erin dat op deze manier een bottom up tegenbeweging kan ontstaan richting de negatieve gedragingen in en rondom het voetbalveld. Een beweging die start bij de jeugd en ondersteund wordt door aansprekende trainers en (ex-)profvoetballers die actief zijn binnen jeugdopleidingen. Met name in samenwerking met het onderwijs kunnen op zo laagdrempelig momenten van leren en bewustzijn worden gecreëerd, die bijdragen aan talentontwikkeling in brede zin.

18

Concrete voorbeelden Tot slot wil ik graag twee voorbeelden geven van relevante onderzoeken naar zelfbeheersing. Ten eerste het ‘marshmallow-experiment’ van psycholoog Walter Mischel. Dit onderzoek werd eind jaren zestig en halverwege de jaren zeventig uitgevoerd. Kinderen kregen een schaal met marshmallows voorgehouden, ze kregen te horen dat ze er één mochten nemen, of een kwartier mochten wachten en er dan twee zouden krijgen. Ongeveer een derde van de kinderen lukte het om een kwartier te wachten. Twintig jaar later toonde Mischel aan dat er een verband bestond tussen hoe lang kinderen de marshmallows hadden weerstaan en hoe succesvol ze waren in hun latere leven. Hoe langer deze kinderen hun beloning konden uitstellen, hoe minder gedragsproblemen ze hadden op school en ze presteerden ook vaak beter op de universiteit. Ook meer recente onderzoeken tonen aan dat zelfbeheersing een belangrijke voorspeller is voor succes op verschillende vlakken2. Of zoals Roy F. Baumeister (deskundige op het gebied van zelfbeheersing) de vergelijking legt tussen het ontwikkelen van zelfbeheersing en het trainen van een spier; beide mechanismen ontwikkelen zich door oefening en herhaling. Hij heeft ontdekt dat met iets relatiefs simpels als het weken lang vaker gebruiken van je linker- dan je rechterhand (bij rechtshandigen) je zelfbeheersing kan bevorderen. Het gaat er bij deze oefening om dat je je bewuste wil inzet tegen je automatische gewoonten. Het mooie van dit experiment is dat de zelfbeheersing die de proefpersonen hadden ontwikkeld overdraagbaar waren naar andere gebieden van hun leven; over het algemeen werden deze mensen gedisciplineerder3. Fascinerend toch? Ik denk dat (jeugd)trainers voortaan altijd een grote zak marshmallows bij zich moeten hebben. Monique Kwakman is werkzaam als (sport)psycholoog en adviseur binnen top- en breedtesport. Ze werkt onder meer als gastdocent ‘sportpsychologie en talentontwikkeling’ op het Sint Nicolaaslyceum in Amsterdam.

19

Terugblik SSC’55 jeugd 2012 - 2013

A1G wint Ad Bax Toernooi bij Neo’25.

D1 kampioen.

F3 kampioen.

E1 en E2 kampioen.

F2 kampioen.

ME1 haalt halve finale KNVB Beker.

20

Grootbrengen door kleinhouden perfectionistische ouders kweken kwetsbare kinderen 06-11-2012 door: Jan Ooms en At van Steijn Ouders, kinderopvang en basisscholen lijken overmatig behept met het bieden van overbescherming. Peuters en kleuters die in de buggy of met de auto naar school en kinderopvang worden gebracht, jonge kinderen die aan de hand worden gehouden, valdempende ondergronden op het speelplein , het (leren) fietsen met behulp van zijwieltjes, enzovoorts. Allemaal met de beste bedoelingen, maar opvoeders bewijzen de motorische ontwikkeling van hun kinderen met deze zorg geen dienst. Een kind dat nooit uit een klimrek valt, leert immers ook niet hoe hij dat de volgende keer kan voorkomen. Bovendien lopen kinderen die te weinig kansen krijgen om zelf te bewegen en de mogelijkheden van hun lichaam te ontdekken het risico een bewegingsachterstand te krijgen (Pijl, 2007). In 2010 bleek uit een grootschalig onderzoek (Collard, VU-MC) dat basisschoolleerlingen uit groep 7 en 8 minder fit zijn dan hun leeftijdsgenootjes dertig jaar geleden. De huidige generatie 10- tot 12-jarigen scoort fors lager op kracht, snelheid, lenigheid en motorische vaardigheden. Sinds een aantal jaren worden op sommige scholen alle vijfjarigen getest door een motorische remedial teacher en opvallend veel kleuters krijgen een behandelingsadvies vanwege hun bewegingsachterstand. We kennen de effecten van bewegingsarmoede op het gebied van overgewicht, de grotere vatbaarheid voor allergieën, verminderde weerstand en zelfs cognitieve achterstanden (immers ‘bewegen baat het brein’). Onderwijs, kinderopvang, consultatiebureaus en GGD’s zouden het lef moeten hebben om ouders aan te spreken op het vrij bewegen van jonge kinderen en daarover meer voorlichting moeten geven. Kinderopvang Overbescherming blijkt het meest voor te komen in de peutertijd en in de puberteit. Het is niet verwonderlijk dat overbeschermend gedrag van ouders tegenwoordig vooral in de kinderopvang aan het licht komt. Daar botsen de opvoedingsprincipes rond ‘vasthouden en loslaten’ het hardst op elkaar. Leidsters merken dat veel ouders overal gevaar in zien, vooral in bezigheden die voor peuters en kleuters normaal zijn zoals klimmen, rennen en overal aanzitten. Ook verbieden sommige ouders de leidsters om hun kind in de zandbak te laten spelen en komen ze verhaal halen als hun kind ruzie heeft gehad met een ander kind. Overbeschermende ouders vertrouwen anderen de opvoeding van hun kind eigenlijk niet toe, maar moeten wel als ze buitenshuis willen werken.

21

Ouders zijn meestal overbeschermend uit liefde en zorgzaamheid in combinatie met angst. Met eigenschappen van het kind zelf heeft die angst overigens weinig te maken: opvallend genoeg zijn ouders van kinderen met een beperking zich vaak wél bewust van het risico op overbescherming. De kinderopvang krijgt met allerlei vormen van overbescherming te maken en heeft daarnaast de pech dat de overheid (in casu de GGD, in haar toezichthoudende taak) dit nog eens versterkt. Leidsters houden zich vaak te strikt aan onzinnige eisen van ouders (‘nee, laat ze maar niet in de zandbak.’) en de GGD wil bijvoorbeeld liever geen gras in een buitenruimte (‘sommige peuters kunnen wel eens gras gaan eten.’). In Duitsland is de regelgeving inmiddels zo streng dat er in de buitenruimte bij kinderdagverblijven een herkenbaar risico dient te worden aangegeven (en het zijn de verzekeringsmaatschappijen die hierin het voortouw nemen). Kinderopvang en GGD’s worstelen met dit probleem, want wat bedoeld was als vangnet (bied kinderen een uitdagende omgeving waar ze zich optimaal kunnen ontplooien) is verworden tot een fuik (het ontnemen van elke vorm van bewegingsvrijheid). GGD Hart voor Brabant verwoordt het zo: ‘Kinderdagverblijven zijn doorgeslagen op het gebied van ‘veilig’ opgroeien. We vinden dat een losse stoeptegel er niet hoort te liggen. Terwijl een kind zonder scheve stoepen nooit leert risico’s en afstanden in te schatten .’. Zelfgevoel Overbeschermende ouders geven hun kinderen voortdurend de boodschap dat de wereld onveilig is en dat ze altijd op hun hoede moeten zijn. Nog schadelijker is dat een kind daardoor het gevoel kan krijgen dat de ouders geen vertrouwen in hem hebben. En hoe kan een kind in zichzelf geloven als hij het gevoel heeft dat zijn ouders niet in hem geloven? Zo kunnen kinderen zich op langere termijn ontwikkelen in een extreme richting: ze geloven dat ze niets kunnen of juist dat ze onoverwinnelijk zijn. Kortom, overbescherming kent desastreuze gevolgen (Geurts, E., 2010). Jan Ooms is o.m. voorzitter van de NEN-commissie ‘Spelen’, delegatieleider in de Europese normcommissie NNI Delft en projectleider van en deelnemer aan specialistische werkgroepen voor CEN, waaronder ‘barrier free play. Vanaf 2009 is hij directeur/eigenaar van Studio Jan Ooms voor advies en ontwerp Spelen te Tilburg. At van Steijn is publicist en tevens verbonden aan ‘GOEDE-speelprojecten’ die een uniek en uitgebreid concept voor het ontwerp en de inrichting van schoolpleinen bieden, met als thema: ‘bewegend spelen’. Onder andere biedt GOEDE-speelprojecten het zogenaamde Motorikpark aan, ontworpen vanuit sportwetenschappelijk inzicht en zeer geschikt voor bewegingsonderwijs op scholen

22

Huisregels verzorger

V.v. S.S.C.’55 kan gebruik maken van de diensten van verzorger Stijn Verhagen. Deze verzorger geeft de hoogste prioriteit aan spelers van de selectie. Maar ook spelers van andere elftallen, dus ook de jeugd, kunnen bij Stijn terecht als hij/zij klachten heeft. Loop even bij Stijn langs om af te spreken op welk tijdstip je terecht kunt. Onderstaand de huisregels van Stijn en de verzorgingsruimte die gelegen is naast kleedkamer 9.

1

De massageruimte dient door de buiteningang betreden te worden;

2

De massageruimte wordt niet met voetbalschoenen betreden;

3

Alle verzorgingsmaterialen worden door de verzorger overhandigd, dus niet zelf pakken!

4

Verzorgingstijden:

-

19.00 uur – 19.30 uur



Spelers die verzorgd moeten worden en vervolgens mee kunnen trainen

-

19.30 uur - 20.00 uur



Spelers die verzorgd dienen te worden en niet in staat zijn om mee te trainen.

-

20.00 uur – 21.00 uur



Oefentherapie

-

21.00 uur – 21.30 uur

Nabehandeling

23

Teams Wespen Daan Rozenbrand Siem van der Mast Yanoe Nieuwenhuizen Timo de Ridder Gijs de Vos

Trainer: Bert Nieuwenhuizen Sponsor: De Veteraantjes

F-2 Jordy Hoefnagel Brandon Lambooy Nick Vermeer Kas Wagemakers Kian van Dongen Osee Nsita Misa Oilira Ajamial Reka Luca Prins

 

Trainer: Leider: Nancy Vermeer Sponsor: Bollebuik en Rabobank de Langstraat

F-1 Jelle Witteveen Eren Aykac Djente Teuling Bas Rozenbrand   Mavi de Brouwer Lars van Ravenstein Marcel de Jong Thijs van Oosterhout Sven van Campen

Trainers : Arno van Oosterhout, Marco de Brouwer, Nico Rozenbrand. Leider: Arno van Oosterhout

F-3 Job de Man Jelle Hoefnagel Delano Tiessens Sam Janson Thijs van de Laar Timo van Campen Juup Broeks Iwan Broeks Geno de Groot

Trainers: Joop Hoefnagel Leider: Esther van de Laar, Mieke de Groot Sponsor: Giese BV

Sponsor : Vos Capelle

24

E-2

F4M Kelsey van Tuijl Imke Hoefnagel Roos Caron Senna Hoefnagel Nina van Breemen Caithlyn Schalken Femmelin Tiessens Danthe Dorpmans Puk Steenbeek Fleur van Peer Jikke van der Schans Ezra van Baardwijk Tara van Baardwijk Elise van Baardwijk

Jarno Wagemakers Maikel Boezer Damian Lens Ezrah Oilira Yorco Kuijsten Yoeri Verduijn Joey Oudijk Mike de Vos Erik van Dalen Trainers: Yessie van de Sanden en Robin Verhagen Leiders: Chiel Boezer Sponsor: Van Baardwijk-Broeks en ABO Beveiliging

Trainer: Hendrika Tiessens en Jan Braspenning Leidster: Hendrika Tiessens

E-1 Giovanni Brok Jan Muis Jord Kemmeren Tom Rommens Guus Steenbeek Dennis Otte Lars Scholte Mark de Bie Tim Leijtens

E-3 Hessel Visser Nikolay Broeks Brent van der Schans Luuk van Zelst Jochem Snijders Erik Kemmeren 0653-791 689 Totale dienstverlening !

Yorben Colijn Jelte Opendorp Kees Kamp Trainers: Siebe Pruissers en Bert-Jan Visser Leider: vacant Sponsor: Baker Tilly Birk en Soeterboek-Spierings & Partners

Trainer: Boy Donders en Remco Steenbeek Leider: Remco Steenbeek en Henk Verduin Sponsor: Marco metaal, Erik Kemmeren totale dienstverlening en Weg-Wise

25

ME1 Lara Prins

 

D-1 Karsten Vermeer

Faye Stofmeel

Daan van Wanrooij

Floortje Muilwijk

Hassan Sharif

Marit Witteveen

Wesley Kuijsters

Jaidy van Dongen

Mitchell Faro

Shania Teuling

Imad Salim Mohammed

Anouk de Kort

Marcel Eggink

Bente Hoefnagel

Tyrikson Dometilia

Michelle Beekmans

Khalid Hassan Jelle

Senna de Kock

Damian Entjes Maikel van Baardwijk Twan de Bie

Trainer: Teus Muilwijk

Koen Snijders

Leider : Teus Muilwijk Sponsor: Lookz D2 Stan Rommens Quinten Schalken Coen van Dalen Sebastian van den Hoek Adam Walluszkowski Abdoes Eroglu Marijn Witteveen Jurgen Kemmeren Lars Goossen Wesley Lambooy Trainer: Reginald Kuijsters Leider: Vacant Sponsors: Eikhout Metaalwerken B.V. en Koeriers Service Waalwijk

Trainers:

Reginald Kuijsters en Erik Faro

Leiders:

Luck van Wanrooij en Erik Faro

Sponsor:

Faro Damian Entjes

C-1 Gijs Nieuwenhuizen Job van den Elshout Luuk van den Elshout Daan van Burik Thomas Bax Thimo van de Laar Emale Reka Kevin van de Schans Jari Toes Maik Kemmeren Jordi van Baardwijk Stef van Oversteeg Rob Steenbergen Joël Buitendijk Pieter van Dalen Rick van Wanrooij Trainers: Huub Toes en Piet Secreve Leiders: Huub Toes en Piet Secreve

26

Sponsor: Erik Kemmeren, Van Burik Stoffen

Erik Kemmeren 0653-791 689 Totale dienstverlening !

MA1 Ilse Hoogveld Rebecca ‘t Hooft Margriet Lambooy Monicka Werther Christie Rijken Laura Ophorst Kim van Pelt Danique Smits Sanne Nieuwenhuizen Naomi Koenen Sabine Hoogveld Marieke Muilwijk Joanne van der Schans Isabel Wijgerde Trainer: Rob ter Schiphorst Leider: Wim Lambooij Sponsor: Nieuwenhuizen

A1 Maarten de Jong Mark Broos Brett de Roon Suwi Numnuan Stefan Both Sander Timmermans Daniël van de Klooster Emanuel Nsita Max van Oosterhout Bryan de Roon Yannick Spohr Thomas van Dongen Jari Couwenberg Tom van Wijlen Wessel Voogd Jordi van Oversteeg Ferdy Snaphaan Richard Visser Martijn Sprangers Rodney Molegraaf Dries Vrijhoeve

 

Trainer: Martino vd Broek Leider: Vacant Sponsor:

FSV accountants

Vlagger: Peter Verduin

27

Trainingstijden en -velden

3

Maandag Tijd Veld Kleedk. Team 18.15-19.15 2 6 F-1,F-2,F-3 3 7 E-2,E-3,D-2 18.30-19.30 2 5 F-4 meiden 3 5 E-1 meiden T 4 A-1 meiden 19.30-21.00 T 8 A-1 19.30-21.00

T

8+9

Selectie

T

Dinsdag 18.15-19.15 3 6 E-1 18.30-19.30 3 7 D-1 18.45-20.00 T 4 Dames

2

19.00-20.30 T 5 C-1 19.30-21.00

T

8+9

Selectie

Woensdag 18.15-19.15 2 6 F-1,F-2,F-3 3 7 E-2,E-3,D-2 18.30-19.30 2 5 F-4 meiden 3 5 E-4 meiden T 4 A-1 meiden

1

19.30-21.00 T 8 A-1 Donderdag 18.15-19.15 3 6 E-1 18.30-19.30 3 7 D-1 18.45-20.00 T 4 Dames 19.00-20.30 T 5 C-1 19.30-21.00

3

8+9

Selectie



T

3

B-Selectie

V

9 8 7 6

5 4

28

1 2 3

Jeugdsportfonds Waalwijk van start Aanvraag mogelijk vanaf 1 juli Vanaf 1 juli zet het Jeugdsportfonds Waalwijk zich in om alle kinderen in onze gemeente de kans te bieden om te sporten. Vanaf deze datum is het mogelijk om via het Zorgloket van de gemeente Waalwijk een Jeugdsportfonds aan te vragen. De gemeente Waalwijk vindt het belangrijk dat zoveel mogelijk kinderen sporten en bewegen. Sporten is niet alleen leuk, maar ook goed voor de gezondheid en brengt kinderen met elkaar in contact. Jeugdsportfonds Waalwijk Het Jeugdsportfonds is voor kinderen van 4 t/m 17 jaar die in het bezit zijn van de PasWijzer. Maar ook wanneer het gezinsinkomen maximaal 120 % van het minimum inkomen is. Het Jeugdsportfonds Waalwijk betaalt de contributie voor een sportvereniging. Maar ook de eventuele kosten van sportkleding zoals een judopak, zwempak, sportschoenen, keepershandschoenen, hockeystick of andere benodigdheden. Dit met een maximum van € 225,- per jaar. De contributie wordt direct overgemaakt naar de sportvereniging. Voor de aanschaf van sportmateriaal wordt een waardebon uitgegeven, die ingeleverd kan worden bij aangesloten winkels. Aanvragen en meer informatie Wilt u weten of uw kinderen in aanmerking komen voor een Jeugdsportfonds? Neemt u dan contact op met het Zorgloket van de gemeente Waalwijk. De aanvraag voor het Jeugdsportfonds regelt u ook via het Zorgloket.

29

Actie nieuwe leden!

De jeugdafdeling van S.S.C.’55 is groeiende! Om deze groei door te zetten hebben we een mooie actie voor nieuwe leden tot 12 jaar: -

Ontvang een gratis tas van S.S.C.’55 bij het aangaan van een lidmaatschap.

Laat je vrienden/vriendinnen/neefjes/nichtjes/buurjongen/buurmeisje dit weten!

Contributie jeugd: LEEFTIJD PER KWARTAAL JAARLIJKS 0 - 11

€ 12,-

€ 48,-

12 - 16

€ 17,50

€ 70,-

17 - 18

€ 22,50

€ 90,-

Voor vragen neem contact op met Bert Jan Visser 06-24867387 [email protected]

Kijk ook eens op onze webshop: www.ssc55.nl Vanaf heden verkrijgbaar: S.S.C.’55 sok met logo

Social Media v.v. SSC ‘55 ssc55online.hyves.nl facebook.com/vvSSC55 twitter.com/#!/vvssc55 linkedin.com/company/v.v.-ssc%2755?trk=fc_badge

Grafisch ontwerp:

30

Aldwin Vos Kievit 23 5161 WT Sprang-Capelle

www.shape-d.nl [email protected]