18-5-2015
Position paper binnenstad Eindhoven
Commissie Economie en Mobiliteit 19 mei 2015 Bureau voor Economische Argumentatie Herbert ter Beek
i.s.m. Cees-Jan Pen, lectoraat Brainport Fontys Hogescholen
Functie van position paper Twee doelen: • Keuzes voorleggen… • … markeren welke besluiten reeds genomen zijn Position paper ≠ binnenstadsvisie!
1
18-5-2015
Hoe hoog leggen we de lat? Visie centrumgebied 2004 ‘standaard’ ambities: • Verhogen waardering • Verlengen verblijfsduur • Meer bezoekers
Nieuwe binnenstadsvisie legt lat hoger • Binnenstad moet passen bij ambities Brainport • Referentiekader niet Tilburg of Den Bosch maar Helsinki of Hamburg
Binnenstad in perspectief Waarnemingen: • Sterke positie binnenstad vooral resultaat van kracht van regio • Tegenpool Groningen: sterke binnenstad, zwakke regio… • … Eindhoven presteert goed met compacte binnenstad en weinig inwoners Eindhoven nog vooral ‘Place to Buy’ i.p.v. ‘Place to Be’
Eindhoven groeit sterk, maar misschien nog sterker groeien met meer accent op vergroten inwonertal binnenstad?
6.700 in vergrote binnenstad
2
18-5-2015
Uitgangspositie binnenstad Toelichting: • Evenwichtige ontwikkeling gewenst • Balans tussen aanbod, ruimte en beleving • Ruimte en beleving blijven achter • Openbare ruimte tot beneden nog acceptabel niveau
Beleidsmatige focus Toelichting: • Ruimtelijke kwaliteit is ‘dissatisfier’… • Beleving ‘satisfier’
Vliegwiel op gang brengen
Investeren in ruimtelijke kwaliteit zodat beleving ook toeneemt Meer inwoners ook goed voor belevingswaarde binnenstad
3
18-5-2015
Binnenstad nu & en in 2020-2030
Vergrote binnenstad biedt kansen Toelichting: • Onderscheidend vermogen van steden zit vooral in (soms rafel-) rand • Daar beste kansen voor mix van stedelijke functies
4
18-5-2015
Veel beleidskeuzes vragen om nadere uitwerking Bijvoorbeeld: • Meer inwoners • Remmen van automobiliteit • Meer ruimte voetgangers, fietsers, OV • Meer groen • Horeca diverser en hoogwaardiger • Benutten potentie van studenten (TUe Campus, Fontys Campus) • Ruimte geven, ‘dingen mogelijk maken’
Gewenste uitwerking: • Hoeveel? Waar? • Gevolgen voor binnenstadsring? • Hoe? • Eén park of gerichte impulsen? • Hoe? • Hoe verbinden met binnenstad: fysiek, sociaal, anders? • Binnen welke kaders? Welke rol pak je zelf?
Wat is kansrijk, waar op inzetten? Samengevat: • Meer studenten en beter benutten potentie van studenten • Idem kenniswerkers en expats • Cultuur is economische troef voor steden • Normaal gesproken compacter maken binnenstad (niet in Eindhoven!)… • … juist vergroten van binnenstad en nieuwe binnenstadsmilieus stimuleren in De Bergen, Emmasingelkwadrant, Tramstraatkwartier • Goed gebruik maken van extra (extra) groen en water • Meer inwoners in binnenstad (liever 10.000 bewoners erbij in binnenstad dan een tweede Woensel) • Programmering in de binnenstad (evenementen e.d.) • Consequente profilering (Brainportniveau, centrumstad ZO-Nederland • Organiseren samenwerking met private partners binnen & buiten binnenstad
5
18-5-2015
Hoe verder? Voorlopige beelden: • Position paper aanscherpen en finaliseren • Voorbereiden discussie met externe partners • Blanco ‘bevragen’ levert onsamenhangende waslijst van stokpaardjes op… • … daarom gestructureerd bevragen van externe partners
Kernvragen in discussie met externe partners (voorbeeld): 1. Hoe investeren we zo in ruimtelijke kwaliteit dat dit optimaal bijdraagt aan belevingswaarde binnenstad? 2. Wie willen er in de binnenstad wonen en waar kan dit? 3. Hoe versterken we impact van studenten op binnenstad (relatie met TUe Campus, Fontys Campus) 4. Hoe benutten we design, techniek en kennis in en voor de binnenstad? 5. Wat kunt u bijdragen en wat verwacht u van de gemeente?
Balans tussen ambitie en organisatiekracht
6
18-5-2015
Tot slot Economische kracht van Eindhoven en verwacht herstel van de economie bieden een unieke kans voor de binnenstad … investeren in ruimte en beleving zodat de binnenstad meegaat naar ambitieniveau van Brainport. Zodanig investeren in ruimtelijke kwaliteit dat dit ook ten goede komt aan beleving en stedelijke kwaliteit en weer leidt tot nieuwe investeringen en impulsen. Herbert ter Beek
[email protected]
7
