ROLLING CONSULTING HUNGARY KFT.
PROJEKT TERVEZÉS | PÁLYÁ Z ATKÉSZÍTÉS | PROJEKT VÉGREHAJTÁS ROLLING CONSULTING HUNGARY KFT.
Portfólió Projekttervezés
Pályázatkészítés Projektmenedzsment
1
2
ROLLING CONSULTING HUNGARY KFT. PROJEKT TERVEZÉS | PÁLYÁ Z ATKÉSZÍTÉS | PROJEKT VÉGREHAJTÁS
A ROLLING CONSULTING HUNGARY TÖRTÉNETE, HÁTTERE Tevékenységünkkel 1999 óta a vezetői tanácsadói piac alábbi kiemelkedő jelentőségű szakterületeire összpontosítunk: HR tanácsadás, Pénzügyi tanácsadás, IT Rendszerek bevezetése. Az EU pályázat- és tenderírási, az EU pénzügyi tanácsadási és projekt menedzsment szolgáltatások iránti növekvő igény miatt 2003-ban szükségessé vált egy új szervezet megalakítása, amely regionális ügyfeleink részére biztosítja a fenti szolgáltatásokat. Az új vállalatunkat, a Rolling Services Kft-ét 2003 nyarán alapítottuk, majd 2004. januárban a Rolling Consulting Hungary nevet kapta.
A ROLLING CONSULTING HUNGARY CSAPATA Cégünk tulajdonosai magyar magánszemélyek. A cégünknél dolgozó tanácsadók kapacitásának kihasználtságát utilisation planning technikával, erőforrás allokálással képezzük. Minden ügyfelünk kap egy projekt kódot és belső CRM rendszerből azonnali képet kapunk az ügyfelek projekt státuszát illetően. Erőforrásainkat belső és külső tanácsadókkal oldjuk meg. Cégünk és pályázati tanácsadóink szerteágazó ismeretekkel és referenciákkal rendelkeznek, mind a fellelhető Európai Uniós, mind a hazai pályázatok esetében. Munkatársaink minden esetben az aktuális feladat fő célját igyekeznek meghatározni és minden esetben a lehető legjobb megoldást megtalálni.
A ROLLING CONSULTING HUNGARY KFT. A Rolling Consulting Hungary csapata minden esetben a projekt kezdetétől annak befejezéséig követi a projekt alakulását. A kezdeti fázisban lehetőségek és az igények összehangolása alapján javaslatot teszünk a projekthez illeszkedő pályázati kiírásokra, amelyekből az Ügyféllel közösen kiválasztjuk az optimálisabbat. Ezzel párhuzamosan egy szakértői elemzés és pénzügyi elemzés készül a specifikus szempontoknak megfelelően, és végül elkészül egy komplex projektterv. Ezen folyamatok után indulhat el a pályázati dokumentáció teljes kidolgozása. A pályázati dokumentációkat (adatlap, mellékletek) az útmutatók alapján szakszerűen elkészítjük. A kidolgozás során minden esetben igyekszünk értékelés centrikusan gondolkodni, azaz a pályázatot későbbiekben a kiíró részéről elbíráló szakértő szempontjait figyelembe venni. A pályázatok benyújtását követően figyelemmel kísérjük annak útját egészen a támogatási szerződés megkötéséig.
PROJEKT VÉGREHAJTÁS, MONITORING A pályázat benyújtását követően, a pályázat elbírálása után, a sikeresnek minősített pályázatok esetében segítséget nyújtunk a projektekhez fűződő általános projekt-menedzsment és a teljes eljárásrend kidolgozásában. A támogatási és a kivitelezői szerződések megkötésében, módosításában, a program előrehaladási jelentések elkészítésében. A projekt lezárása után elvégezzük a zárójelentés elkészítését, ellenőrzését, véleményezését. A Közbeszerzési törvény hatálya alá tartozó beruházások esetében segítünk a közbeszerzési eljárások előkészítésében, felhívás elkészítésében, ajánlatok értékelésében, eredményhirdetés, szerződéskötés folyamatában. A támogatások lehívása, pénzügyi adminisztráció során együttműködünk az Irányító Hatósággal és a Megrendelővel, valamint nyomon követjük a támogatás nyilvántartását.
PROJEKT TERVEZÉS | PÁLYÁ Z ATKÉSZÍTÉS | PROJEKT VÉGREHAJTÁS ROLLING CONSULTING HUNGARY KFT.
3
A ROLLING CONSULTING HUNGARY KFT. JELENTŐSEBB PROJEKTJEI 2004-2009: Rolling Consulting Kft. pályázati tanácsadás Felsőoktatási intézmények infrastrukturális feltételeinek javítása:
PROJEKT NEVE:
PROJEKT ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGE:
Mozgássérültek Pető András Nevelőképző és Nevelőintézete
Mozgássérültek Pető András 401 100 000 Ft Nevelőképző és Nevelőintézet infrastrukturális feltételeinek fejlesztése
PROJEKT TARTALMA: A beruházás során infrastrukturális fejlesztések és eszközbeszerzések történtek: előadótermek, oktatási és közösségi terek, bejárat/főiskola felújítása, számítástechnikai-, bútor eszközök beszerzése, épület gépész- munkák, elektromos hálózat szerelés, hálózatok építése, szerelvényezés, nyílászárók cseréje, új főbejárat kialakítása, új tűzgátlóajtók szerelése, mázolás, biztonsági rendszer szerelése, út- és járdaépítés, aszfaltozás.
HEFOP/2004/4.1.2
PÁLYÁZÓ NEVE:
PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSA: 2004-2006
PROJEKT NEVE:
PROJEKT ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGE:
Danubius Hotels Rt - Marcali
Danubius Hotels Rt.
112 800 000 Ft
PROJEKT TARTALMA: A 117 szobás gyógyászait és wellness szolgáltatásokkal rendelkező szálloda felújítása történt meg, a beruházás főbb elemei a következők: építészet, statika, épületgépészet, technológiai szerelések, villamos munkák, vízellátás, vízelvezetés, területrendezés, kertépítészet, telken kívüli-, és közműépítés, gyógyászati berendezések, mobil és beépített berendezések beszerzése.
MPA-2006-1
PÁLYÁZÓ NEVE:
PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSA: 2008
Rolling Consulting Kft. pályázati tanácsadás Regionális Operatív Program keretében PROJEKT NEVE:
PROJEKT ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGE:
Mocsa Község Önkormányzata
Mocsa Község Táncsics Mihály utca felújítása
51 718 576 Ft
PROJEKT TARTALMA: Mocsa Község 902/3 és 990/1 hrsz-okon szereplő gyűjtő útja több mint 15 éve épült. A felújítás eredményeként új burkolatot kapott az út felülete, egységesen 6 méteresre alakították a szélességét, felújították az úthoz kapcsolódó padkákat is. Az út mellett futó vízelvezető árok tisztításra, rendezésre került. Továbbá a közlekedés biztonságának növelése érdekében az út mellé járdát építettek. műszaki tervdokumentációja, képviselőtestületi határozat.
KDOP-2007-4.2.1./B
PÁLYÁZÓ NEVE:
PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSA: 2008-2009
PROJEKT NEVE:
PROJEKT ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGE:
Kamut Község Önkormányzata
Kamut község közút hálózat rekonstrukciója
41 701 842 Ft
PROJEKT TARTALMA: Kamut község legtöbb útja közel 15 éve épült, így elhasználódtak, elkoptak. Az utak felújítása már nem tűrt halasztást. A felújítás eredményeként új burkolatot kapott az út felülete, az úthoz kapcsolódó padkákat felújították, rendezték. A felújított utcák a település vérkeringésének legfontosabb elemei, így ezek felújításával a település közlekedési hálózata alakult át, újult meg. PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSA: 2008-2009
DAOP-2007-3.1.1./B
PÁLYÁZÓ NEVE:
KDOP-2007-4.1.1./E
4
ROLLING CONSULTING HUNGARY KFT. PROJEKT TERVEZÉS | PÁLYÁ Z ATKÉSZÍTÉS | PROJEKT VÉGREHAJTÁS
PROJEKT ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGE:
PÁLYÁZÓ NEVE:
PROJEKT NEVE:
Csetény Község Önkormányzata
84 922 000 Ft Csetény Község belterületi vízelvezető rendszerének rekonstrukciója
PROJEKT TARTALMA: A projekt során az alapvető cél a meglévő eliszaposodott árokrendszer kitisztítása, mélyítése és a föld felületek leburkolása mind oldalirányban, mind a csatorna alján beton, négyszögletes úgynevezett járdalappal. Ezen munkálatok során a meglévő, de használhatatlan árkokat egységes mélységűre, a szintezésnek a lejtési viszonyoknak megfelelően újra elkészítették. A szükséges előkészítés és alapozó munkák után a betonalapokkal kiburkolták. A projekt a település fejlesztési tervével, rendezési tervével és építési szabályozásával tökéletes összhangban van. PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSA:
KDOP-2009-1.1.1/C
2009-2010
PÁLYÁZÓ NEVE:
PROJEKT NEVE:
PROJEKT ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGE:
Robix Kft.
A Robix Kft. Telephelyének fejlesztése
98 206 496 Ft
PROJEKT TARTALMA: A fejlesztés keretében megvalósul a Robix Kft. ipari csarnokának korszerűsítése, amely teljes belső és külső rekonstrukciót jelent. Ez magában foglalja a külső hőszigetelést, az összes nyílászáró és padlóburkolat, valamint az elektromos hálózat cseréjét. A projekt keretében megtörténik még a tető rekonstrukciója és szigetelése, valamint az épülethez tartozó összes kiszolgáló helyiség felújítása. A fejlesztés segítségével sikerült megőrizni a csarnokban dolgozó 99 ember munkahelyét, valamint lehetővé válik további 11 fő alkalmazása 2011 végéig. PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSA: 2010
GOP-2008.2.1.1/B
Rolling Consulting Kft. pályázati tanácsadás Regionális Operatív Program keretében PÁLYÁZÓ NEVE:
PROJEKT NEVE:
PROJEKT ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGE:
Metalconstruct Zrt.
Metalconstruct Zrt. komplex technológiai fejlesztése
120 759 430 Ft
PROJEKT TARTALMA: Fejlesztés során infrastrukturális fejlesztések és kapacitásbővítés egyaránt megvalósul. Az építés során tető felújítása és hőszigetelése történik meg, továbbá az öntöde üvegének hőszigetelése, a szociális helyiségek új burkolatot, nyílászárót és szerelvényeket kapnak. A termelési kapacitás bővítéséhez olvasztó kemencék, darabolók, hegesztők, él hajlító, targonca, anyagvizsgáló műszer kerülnek beszerzésre. Az új technikai felszereléshez a megfelelő képzést is megvalósítja cég, illetve a piaci szereplést, értékesítést támogató eszközöket is beszerez. PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSA:
KMOP-2009-1.2.1/B
2008-2010
PÁLYÁZÓ NEVE:
PROJEKT NEVE:
PROJEKT ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGE:
Sieberz Kft.
Sieberz Kft. komplex technológia fejlesztése
140 267 042 Ft
PROJEKT TARTALMA: A projekt során a Sieberz Kft. komplex fejlesztést valósít meg. Beszerzésre kerül egy csomagoló gépsor a megnövekedett igények kielégítésére, egy professzionális polcrendszer a csomagolandó áru tárolására és újratöltéséhez, egy ügyviteli rendszer és egy vezetést támogató rendszer az ügyintézés egyszerűsítése végett. A beszerzendő gépekhez egy ipari padló kerül kialakításra, valamint a külső területen egy közlekedési hálózat korszerűsítés. Ezen túl a katalógus készítés a marketing segítésére. Egy olyan hatékony, elektronikus ügyviteli rendszer beszerzése, amely kifejezetten csomagküldő tevékenységeket végző cégeknek készült a munkafolyamatok hatékonyságának fokozására, a munkafázisok lerövidítése, megkönnyítése végett. Nagy teljesítményű, automata e-mailező rendszer, amely a vásárlókat gyorsan, hatékonyan tájékoztatja addig, míg szabad ügyintéző nem tud a problémájával foglalkozni. Ezen rendszer folyamatos kapcsolattartást tesz lehetővé az ügyfelekkel, vásárlókkal, azokat gyorsan és hatékonyan tudja tájékoztatni a cégünk kínálta lehetőségekről. PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSA: 2009-2010
PROJEKT TERVEZÉS | PÁLYÁ Z ATKÉSZÍTÉS | PROJEKT VÉGREHAJTÁS ROLLING CONSULTING HUNGARY KFT.
PROJEKT NEVE:
Processorg Software 82 Kft.
Üzleti tervező alkalmazás kifejlesztése 127 976 520 Ft a Processorg Software 82 Kft. által
PROJEKT TARTALMA: A projekt célja meglévő üzleti tervező alkalmazásának funkcionális továbbfejlesztése. A megvalósítandó funkciókkal biztosítani kívánjuk a termék további versenyképességét, valamint egyes fejlesztésekkel a nemzetközi piacon való versenypozíciónk erősítését kívánjuk elérni. Ezen projekt során azt a meglévő piaci igényből kiindulva kívánunk egy komplex alkalmazást megvalósítani, mely hatékonyan, teljes-körűen képes megvalósítani kis- és közepes méretű vállalatok üzleti tervezési igényeinek teljes körű IT támogatását. A rendszer az üzleti tervek elkészítésére alkalmas. Kiindulva a stratégiai sarokszámok meghatározásából, eljutunk ezek operatív lebontásáig, majd a tervezés megvalósításának operatív feladataihoz. A rendszer támogatja a Top – Down, Bottom – Up tervezési módszertanokat, de természetesen ezek kombinációit is. Ez azt jelenti, hogy a tervezés során létrejövő iterációk megvalósítása a rendszer által transzparensen és egyszerűen kezelhetők.
GOP-2008.1.3.1/A
PROJEKT ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGE:
PÁLYÁZÓ NEVE:
5
PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSA: 2008-2010
PROJEKT NEVE:
PROJEKT ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGE:
MarkCon Informatikai Kft.
Mesterséges intelligenciával bővített, kompetencia alapú életpálya tervezési rendszer
201 430 000 Ft
PROJEKT TARTALMA: A BLOOMsys marketingkommunikációs és humánerőforrás célokat kiszolgáló komplex szolgáltatáscsomag rövid idő alatt, rendkívül hatékonyan képes: (1) egy szervezet (el)ismertségének növelésére, (2) a potenciális célcsoporttal való interaktív kommunikáció kialakítására és (3) különböző szakmai ismeretek, képességek és kompetenciák mérésére. A BLOOMsys révén a célcsoport tagjai az adott szervezet, vállalat munkakörnyezetének és –folyamatainak szimulációjába kerülnek, így az intézmény virtuális tagjaként szerezhetnek információkat annak felépítéséről, tevékenységéről, belső működéséről. Az oktatási szervezet, multinacionális vállalat pedig játékos formában mérheti fel potenciális alkalmazottainak, tagjainak személyiségjegyeit, különböző képességeit, szakmai, nyelvi kompetenciáit. Eddigi felhasználási területek: vállalati munkaadói imázsépítés, toborzás (Elcoteq 2006-2007), felsőoktatási imázsépítés, toborzás (Pécsi Tudományegyetem, Közgazdaságtudományi Kar 2007, Pécsi Tudományegyetem összegyetemi beiskolázási kampány 2008), környezeti nevelés, imázsépítés (Pécsi Vízmű Zrt. 2008).
GOP-2008-1.3.1./B
PÁLYÁZÓ NEVE:
PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSA: 2009-2010
PROJEKT NEVE:
PROJEKT ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGE:
ESRI Magyarország Kft.
GISearch: térkép- alapú web keresőmotor kifejlesztése
36 467 108 Ft
PROJEKT TARTALMA: A projekt keretében megvalósul egy nemzetközi szintű, új térkép-alapú keresőmotor kifejlesztése, mely a találatokat térképen, nem pedig szövegesen jeleníti meg. A projekt végrehajtásával egy olyan technológiához jutunk, amely jelentős potenciállal bír reklám-, illetve promóciós jellegű bevételek területén, valamint nagy lehetőségeket rejt magában a technológia egyedi alkalmazásokban történő értékesítése is. A kifejlesztendő alkalmazás elsősorban hely-alapú direktmarketing, valamint hely-alapú hirdetési rendszerek használata esetén optimális. PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSA: 2009-2010
GOP-2009-1.3.1/A
PÁLYÁZÓ NEVE:
6
ROLLING CONSULTING HUNGARY KFT. PROJEKT TERVEZÉS | PÁLYÁ Z ATKÉSZÍTÉS | PROJEKT VÉGREHAJTÁS
A ROLLING CONSULTING HUNGARY KFT. FONTOSABB REFERENCIÁI CÉGNÉV:
PÁLYÁZAT AZONOSÍTÓ:
MEGNYERT TÁMOGATÁS:
Kenese-Marina-Port Rt.
BFT-mederkotrás-2004
22 240 000 Ft
XII. kerületi Önkormányzat
GVOP4.3.1
223 125 000 Ft
XII. kerületi Önkormányzat
GVOP4.3.2
74 593 750 Ft
Unitas Kft.
GVOP2.1.1
25 000 000 Ft
Mozgássérültek Pető András Nevelőképző Intézete
HEFOP4.1.2
Danubius Hotels Rt.
BFT-mederkotrás-2004
24 132 950 Ft
Busped Kft.
GVOP -211
24 187 000 Ft
Tét Bt.
GVOP-211
9 999 999 Ft
Szociális és Egészségügyi Intézmény Újpest
Fővárosi Egészségügyi Bizottság
11 070 000 Ft
Budaplast Rt.
GVOP-111
77 660 000 Ft
Bau-Screen Kft.
GVOP -211
9 905 000 Ft
Imige Kft.
GVOP -211
16 956 012 Ft
Rico Kft.
GVOP -211
13 772 763 Ft
Róba Kft.
GVOP -211
24 974 400 Ft
Interbuy Kft.
GVOP-411
11 152 222 Ft
Danubius Hotels Rt.
TRFC
65 000 000 Ft
Danubius Hotels Rt.
MPA-2006-1
112 800 000 Ft
Gigatel Kft
GVOP-4.1.1.
13 528 000 Ft
Swedex Kft.
GOP-2007-211/C
51 105 000 Ft
Mocsa Község Önkormányzata
KDOP-2007-4.2.1/B
36 203 003 Ft
Kétsoprony Község Önkormányzata
DAOP-2007-4.3.1.
9 642 893 Ft
Kamut Község Önkormányzata
DAOP-2007-3.1.1/B
37 531 657 Ft
Csetény Község Önkormányzata
KDOP-2007-4.1.1/E
72 183 400 Ft
Metalconstruct Zrt.
GOP-2008/B
36 374 686 Ft
Processorg Sofware 82 Kft.
GOP-2008-1.3.1
57 589 434 Ft
Geo X Kft.
KMOP-2008-1.1.4.
50 486 184 Ft
ESRI Kft.
GOP-2008-1.3.1.
33 615 000 Ft
KSH Rugó Bt.
GOP-2008-2.1.1./A
17 895 389 Ft
Szabó Fogaskerék Kft.
GOP-2.2.1-08/2
16 695 261 Ft
PolyOne Kft.
OFA-Megőrzés-9122
15 199 020 Ft
Sieberz Kft.
KMOP-1.2.1-09/B
48 898 864 Ft
BAV Kft.
GOP-2.1.1-09/A
10 797 600 Ft
Swedex Kft.
GOP-2.1.1/A
17 156 962 Ft
Smartsol Kft.
GOP-2.1.1-09/A
40 000 000 Ft
Rack Autó Kft.
GOP-2.1.1/A
10 057 708 Ft
Robix Kft.
GOP-2.1.1-09/A
48 723 752 Ft
V Platina Kft.
GOP-2.1.1-09/A
50 000 000 Ft
Y Pulyka Kft.
GOP-2.1.1-09/A
24 155 000 Ft
401 100 000 Ft
MarkCon Kft.
GOP-1.3.1-08/B
120 858 000 Ft
ESRI Magyarország Kft.
GOP-1.3.1-09/A
38 467 108 Ft
Dexter Informatikai Kft.
GOP-2009-1.3.1/B
36 028 830 Ft
MarkCon Informatikai Kft.
GOP-2009-1.3.1/B
88 776 000 Ft
Robix Kft.
KDOP-2009-1.1.1/C
98 206 496 Ft
Tatárszentgyörgy Község Önkormányzata
KMOP- 2009-2.1.1/B
92 376 417 Ft
Közlekedés Fővárosi Tervező Iroda Kft.
KMOP- 2009-1.1.4
35 126 357 Ft
Tran-Sys Kft.
KMOP-2009-1.1.4
30 564 360 Ft
PROJEKT TERVEZÉS | PÁLYÁ Z ATKÉSZÍTÉS | PROJEKT VÉGREHAJTÁS ROLLING CONSULTING HUNGARY KFT.
A ROLLING CONSULTING HUNGARY KFT.-RŐL A Rolling Consulting Hungary Kft. vállalja a projekt elképzelések pályázati megjelenítését, hogy azok a kiírás szempontrendszerének a leginkább megfeleljenek. Vállaljuk továbbá a pályázatok benyújtásával kapcsolatos ügyintézést, valamint pozitív elbírálás esetén a támogatási szerződés megkötését, igény szerint pedig a programhoz kapcsolódó utógondozási munkálatok ellátását, illetve a projekt menedzsmentben való segítségnyújtást. Cégünk immár hatodik éve kínálja minden ügyfele minden projektjéhez az alábbi szolgáltatásokat: •
Ingyenes korlátlan pályázati tanácsadás
•
Ingyenes folyamatos tájékoztatás, rendelkezésre állás, telefonon, e-mail, vagy személyes tanácsadás keretei között
•
Professzionális szakmai támogatás
•
Pályázat benyújtásának csupán minimális adminisztrációs költségei vannak, csak nyertes pályázat esetén számítunk fel sikerdíjat
Cégünk megalakulása óta már több mint 2,8 milliárd forintnyi támogatáshoz segítette ügyfeleit.
7
ROLLING CONSULTING HUNGARY KFT. Rolling Consulting Hungary Kft. 1052 Budapest, Haris köz 6. T.: +36 (1) 413 7995 | F.: +36 (1) 413 7996 E-mail:
[email protected] www.rollingconsulting.hu
Projekttervezés Pályázatkészítés Projektmenedzsment
