NOVINKY
Luhačovského Zálesí ČÍSLO 2 | 2014 | Vydává Luhačovské Zálesí, o.p.s.
PŘICHÁZÍ NOVÉ PROGRAMOVÉ OBDOBÍ EU
Luhačovské Zálesí, o. p. s. je společností, která usiluje o rozvoj, obnovu a zlepšování životních podmínek v oblasti Luhačovského Zálesí, ostatně jejím zakladatelem je Mikroregion Luhačovské Zálesí. K základům činnosti společnosti patří úspěšné využívání evropských a národních dotací ve prospěch rozvoje obcí, neziskových organizací a podnikatelů na území Luhačovského Zálesí. Společnost realizuje tyto základní činnosti jednak metodou LEADER prostřednictvím MAS Luhačovské Zálesí, dále funguje jako poradenská a dotační agentura v rámci individuálních dotačních výzev. Mimo to se společnost zabývá destinačním marketingem a managementem v Luhačovském Zálesím včetně souvisejících služeb.
CO SE DĚJE V NAŠÍ SPOLEČNOSTI Bez vás by to nešlo Vážení přátelé, pozvolna se blíží konec letošního roku, a tak je na čase začít s bilancováním z pohledu činností a aktivit Luhačovského Zálesí, o.p.s. To, čemu jsme se letos věnovali nejvíce, byla tvorba nové Integrované strategie Luhačovského Zálesí. Tento obsáhlý dokument je nezbytným strategickým podkladem pro další rozvoj našeho regionu v tzv. novém programovém období EU, tedy v letech 2014-2020, a to ve všech možných oblastech – od technické a dopravní infrastruktury, životního prostředí přes podporu místních spolků a kultury až po nabídku služeb a vzhled našich obcí.
Novinky Luhačovského Zálesí Informační periodikum Luhačovského Zálesí Číslo 2 / 2014 Vydává Luhačovské Zálesí, o.p.s. Sídlo: Osvobození 25, 763 21 Slavičín Sekretariát: Masarykova 137, 763 26 Luhačovice IČ: 277 35 109 www.luhacovskezalesi.cz www.luhacovicko.eu
2
A k čemu že bude nová strategie sloužit? Právě k rozvoji našeho území prostřednictvím čerpání dotací na rozvojové projekty. Díky podrobnému zásobníku projektů za jednotlivé obce a zásluhou celé řady podnětů, které jsme od vás sesbírali, tak budeme daleko lépe vědět, kam směřovat naši pozornost a jaké pro to využít programy a incentivy. Právě proto nepochybuji, že se nám společně bude i nadále dařit rozvíjet Luhačovské Zálesí jako atraktivní místo pro život i v následujících letech. RNDr. Roman Kašpar, ředitel společnosti
Protože vy sami nejlépe víte, co vás na Luhačovicku nejvíce pálí, zapojili jsme do tvorby této strategie také starosty, spolky a občany jednotlivých obcí. Podařilo se nám tak poměrně komplexně zmapovat, v kterých obcích chybí třeba zateplení školy, kde zase osvětlení na chodníku k dětskému hřišti, případně kde je málo zeleně a parčíků, nebo kde obyvatele především trápí vysoká nezaměstnanost. Právě tato spolupráce byla pro tvorbu strategie zcela nejdůležitější, klíčová pro nastínění nových priorit a cílů regionálního rozvoje.
3
Luhačovské Zálesí, o.p.s.
LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ NA NOVÉ ADRESE Nové projekty s sebou přináší nejen nové výzvy, ale také větší nároky na personální kapacity v projektovém týmu. Protože se společnost v roce 2014 rozrostla o nové kolegy, současné kancelářské prostory nám bohužel přestaly stačit. Od půli roku nás tedy najdete na nové adrese v centru Luhačovic na ulici Masarykova, čp. 137. Přijďte se k nám podívat.
Luhačovské Zálesí, o.p.s. žovat produktové portfolio naší nabídky. V souvislosti s koncem starého a zahájením nového programového období EU jsme učinili zásadní změny ve vnitřní organizaci společnosti, kterou nyní dělíme na 3 základní oblasti (divize):
1) LEADER 2) DOTACE & PROJEKTY 3) CESTOVNÍ RUCH Konkrétně si pod jednotlivými divizemi můžete představit naše následující činnosti:
Již od vzniku společnosti v roce 2007 se staráme o komplexní rozvoj regionu Luhačovské Zálesí včetně všech jeho obcí. Tyto obce prostřednictvím Mikroregionu Luhačovské Zálesí stojí za vznikem společnosti a jako její zakladatelé také dozorují její činnost.
V programovém období 2007-2013 byla metoda LEADER realizována formou Strategického plánu LEADER (SPL), jehož zásluhou bylo podpořeno 98 projektů s rozpočtem 61 mil. Kč a s celkovou dotací 37 mil. Kč.
4
• přípravu strategie území pro období 2014-2020 • komunitní projednávání strategie včetně určení prioritních cílů a indikátorů pro monitoring pro období 2014-2020 • řízení činnosti MAS Luhačovské Zálesí včetně jednotlivých orgánů • komplexní administraci metody LEADER včetně vypisování výzev, výběru projektů, jejich monitoring a celkové evaluaci strategie
SLUŽBY LUHAČOVSKÉHO ZÁLESÍ V NOVÉM PROGRAMOVÉM OBDOBÍ
Právě činnost společnosti dostála v posledních letech výrazných změn. Vzhledem k zvyšující se zkušenosti projektového týmu, rozšíření jeho personálního obsazení, a především díky kladným referencím od soukromých klientů a obcí z regionu, jsme schopni se cyklicky rozvíjet a růst a rovněž rozmno-
Realizace metody LEADER v Luhačovském Zálesí zahrnuje například tyto služby:
• prezentace metody LEADER a činnosti MAS Luhačovské Zálesí • vzdělávání partnerů MAS a zájemců o její činnost v rámci realizace strategie Od roku 2014 jsou pro realizaci metody LEADER v Luhačovském Zálesí určeny nové kontaktní osoby: Mgr. Michaela Horňáková
[email protected] | 776 895 929 Mgr. Jaromír Kovařík
[email protected] | 774 230 505
LEADER Realizace metody LEADER prostřednictvím MAS Luhačovské Zálesí
V programovém období 2014-2020 bude metoda LEADER realizována prostřednictvím Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (dále jen SCLLD), kde se předpokládá od přelomu let 2014/2015 podpora projektů v objemu finanční alokace cca 20 mil Kč dotací ročně.
5
Luhačovské Zálesí, o.p.s.
Luhačovské Zálesí, o.p.s.
DOTACE & PROJEKTY Komplexní služby v oblasti dotačního poradenství, projektového řízení a administrace veřejných zakázek v Luhačovském Zálesí V programovém období 2007-2013 se dotační poradenství v rámci jednotlivých výzev postupně etablovalo v činnosti společnosti, přesto se podařilo zaměstnancům společnosti ve spolupráci s Mikroregionem Luhačovské Zálesí pro klienty připravit celkem 214 dotačních projektů, z nichž celkem 159 bylo úspěšných. Tyto úspěšné projekty pak v regionu přinesly investice ve výši cca 170 mil. Kč, které byly pokryty získanými dotacemi ve výši necelých 120 mil. Kč. V programovém období 2014-2020 bychom na předešlou činnost rádi navázali a do regionu zajistili co největší objem finančních prostředků. Naším cílem je dosáhnout minimálně stejných čísel jako v období 2007-2013, a to prostřednictvím těchto služeb:
CESTOVNÍ RUCH • dotační poradenství v oblasti národních a evropských programů pro cílové skupiny: města a obce neziskové organizace, spolky apod. podnikatelé včetně zemědělců, lesníků a řemeslníků • komplexní zpracování žádostí o dotaci (žádosti o dotaci, studie proveditelnosti, osnovy projektů, povinné přílohy a další relevantní dokumenty) • projektové řízení – dotační management (administrace a management realizovaných projektů, příprava monitorovacích zpráv, zastupování žadatele při jednání se správcem dotačního programu, optimalizace řešení v rámci projektu, controlling rozpočtu projektů) • administrace výběrových řízení (v souladu se zákonem o veřejných zakázkách, respektive mimo režim zákona)
Komplexní služby v oblasti cestovního ruchu a marketingu v Luhačovském Zálesí včetně řízení vlastních destinačních brandů
• realizace vzdělávacích seminářů, přednášek, tiskových konferencí a workshopů v oblasti cestovního ruchu a destinačního marketingu
V programovém období 2007-2013 společnost realizovala několik referenčních zakázek v oblasti cestovního ruchu včetně jednotlivých marketingových aktivit. Jednalo se jednak o realizace v oblasti infrastruktury cestovního ruchu (naučné stezky, informační panely, odpočinková místa – CykloPointy či ActivePointy, dětská hřiště a venkovní posilovny – PlayPointy) a primárně pak o ediční řady informačních materiálů s tématikou Luhačovského Zálesí, Jižního Valašska a Resortu Luhačovice. Celkem společnost realizovala v uplynulém období cca 30 různých edičních řad informačních materiálů o celkovém množství více než 100 000 ks, které byly distribuovány v tištěné podobě občanům a návštěvníkům a sdíleny přes webové portály společnosti online.
• realizace propagačních a informačních materiálů (image katalogy, průvodci, mapy)
V novém období bude společnost nabízet tyto základní služby pro veřejnost: Kontaktními osobami pro realizaci komplexního dotačního poradenství jsou: RNDr. Roman Kašpar
[email protected] | 774 230 210 Mgr. Martina Běťáková
[email protected] | 774 230 256 Blanka Janišová
[email protected] | 774 230 246
• realizace rozvojových projektů v oblasti cestovního ruchu pro obce, hotely, firmy apod. • realizace grafických a textařských prací, zpracování marketingových materiálů a výstupů • online, print a outdoor kampaně a propagace • realizace turistických balíčků a ucelených nabídek a řešení v oblasti cestovního ruchu a volnočasových aktivit • realizace PR a marketingových aktivit v rámci jednotlivých edičních řad – destin. marketing pro Luhačovské Zálesí Resort Luhačovice Jižní Valašsko
Kontaktními osobami pro realizaci služeb v oblasti cestovního ruchu jsou: Dana Müller
[email protected] | 773 230 365 Mgr. Lenka Blažková
[email protected] | 773 230 335 7
LEADER LEADER
Mikroregion Luhačovské Zálesí
PROJEKTOVÉ NOVINKY V ROCE 2014 Ani Mikroregion Luhačovské Zálesí v roce 2014 nezahálel a snažil se svou projektovou činností pomoci členským obcím s jejich problémy a potřebami. Právě z důvodu poptávky jednotlivých obcí se Mikroregion Luhačovské Zálesí rozhodl pro realizaci projektu „POKRAČUJEME V KOMPOSTOVÁNÍ NA LUHAČOVSKÉM ZÁLESÍ – 3. ETAPA“, díky kterému došlo k pořízení dalších 752 ks kompostérů do obcí, které se předchozích dvou etap projektu nezúčastnily. Náklady projektu byly podpořeny z Operačního programu Životní prostředí. Ve všech třech etapách projektu tak již bylo nakoupeno téměř dva tisíce kompostérů, které aktuálně v obcích mikroregionu pomáhají likvidovat biologicky rozložitelný odpad ze soukromých zahrad a trávníků, produkovat kvalitní humus a ještě šetřit peníze za odpadové hospodářství. Prostřednictvím projektu „S RADOSTÍ NA AKCE“ jsme řešili věčný problém s nedostatkem kvalitního vybavení pro realizaci společenských, kulturních, sportovních a dalších akcí v obcích Luhačovského Zálesí. Prostřednictvím Mikroregionu Luhačovské Zálesí došlo k nákupu potřebného materiálně-technického vybavení, které bylo následně spravedlivě rozmístněno ve všech obcích regionu. Projekt samotný byl financován z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova v rámci Programu rozvoje venkova ČR.
Díky financím z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost aktuálně realizujeme projekt s názvem „SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE V ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ“. Tento projekt je zaměřen na zvyšování důvěry jednotlivých obcí ke vzájemné spolupráci. Zahrnuje zpracování pokročilých analýz vybraných oblastí vhodných k meziobecní spolupráci. Je také ukázkou toho, že vzájemná spolupráce obcí může přinést zlepšení činnosti veřejné správy, zkvalitnění poskytování veřejných služeb a možnost finančních úspor, které by směřovaly na další rozvoj obcí.
CO JE NOVÉHO V MAS LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ?
V letošním roce je také postupně dokončován projekt „OCHRANA BIODIVERZITY VÝZNAMNÝCH EKOSYSTÉMŮ REGIONŮ RAJECKÁ DOLINA A LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ“, zaměřený na vytvoření společných koncepcí ochrany životního prostředí. Tento projekt přeshraniční spolupráce s partnerem z regionu Rajecká dolina do regionu zajistil techniku v hodnotě několika milionů Kč, která slouží k ochraně místní biodiverzity a současně pomocí vzdělávacích a osvětových akcí prezentuje nejmladší generaci zásady dobrého chování k přírodě samotné.
Metoda LEADER prostřednictvím místních akčních skupin nabízí venkovským aktérům (obce, mikroregiony, spolky a neziskové organizace, podnikatelé) nástroje a otevřený přístup k formulaci a naplňování strategie jejich regionu. MAS Luhačovské Zálesí se tak jako ostatní místní akční skupiny v České republice aktivně připravuje na nové programovací období 2014-2020. Jednou z podmínek pro čerpání finančních prostředků z Evropské unie i v tomto období je zpracování nové Integrované strategie rozvoje území (ISÚ), která určí, kam se bude ubírat další rozvoj území a do jakých oblastí budou směřovat dotace ze státních i evropských fondů.
Bližší informace o jednotlivých projektech najdete na webových stránkách Mikroregionu Luhačovské Zálesí:
www.luhacovskezalesi.cz/mikroregion
8
Jak už jsme psali v úvodu, základem nové strategie LEADER pro období 2014-2020 je tzv. komunitně vedená strategie místního rozvoje, které jsme se v průběhu roku intenzivně věnovali, a patrně ještě nějaký ten pátek věnovat budeme. Možná je pro vás metoda LEADER stále neznámým pojmem, pojďme se tedy společně podívat, co vlastně LEADER znamená.
Komunitně vedená strategie místního rozvoje je nástrojem, který odráží skutečné potřeby a možnosti regionu, ve kterém vznikla, a to díky zapojení občanů, obcí, místních spolků a sdružení do její tvorby. Její součástí je Integrovaná strategie rozvoje území, na kterou pak navazuje Integrovaný akční plán rozvoje území. Zjednodušeně jde tedy o zapojení všech, kteří na území Luhačovického Zálesí žijí, do plánování čerpání dotací v dalším období.
Pokud máte ke strategii, její tvorbě nebo obsahu jakékoliv dotazy nebo připomínky, napište nám na e-mail:
[email protected]
Integrovaná strategie území Při tvorbě integrované strategie jsme získali mnoho zajímavých podnětů, díky kterým se budeme moci v budoucnu zaměřit na rozvoj Luhačovského Zálesí tam, kde je nejvíc potřeba. Dotazníky a diskuze se starosty se zaměřovaly především na oblasti služeb, infrastruktury a zařízení v obcích, oblast cestovního ruchu a propagaci obcí, podporu podnikání nebo životní prostředí. Zpracovanou prvotní verzi strategie najdete na našem webu.
QR kód odkazující na strategii
9
LEADER
PROJEKTY REALIZOVANÉ METODOU LEADER Díky metodě LEADER se nám povedlo v letech 2007 až 2013 realizovat celkem 98 projektů, které přispěly ke zvýšení životní úrovně nebo vybavenosti obcí. Některé z nich představujeme na těchto stranách. Zastřešení posezení v Doubravách Díky projektu „Déšť už nám nevadí“ vzniklo v Doubravách zastřešení pro akce i sousedské posezení u hřiště a tanečního parketu. Víceúčelové hřiště Petrůvka V projektu Rekonstrukce víceúčelového hřiště v Petrůvce jsme díky dotaci zrekonstruovali areál ze 70. let, který už nevyhovoval požadavkům na moderní trávení volného času. V rámci projektu proběhla výměna povrchu hřiště, odvodnění, výměna oplocení a pořízení sportovního vybavení.
LEADER Vybavení pro zemědělskou činnost Ve společnosti AGM Servis získali díky dotaci z LEADER novou techniku pro modernizaci práce v zemědělství. Nový traktor přinesl úsporu času i financí a také lepší efektivitu hospodaření. Zastávka Slavičín – Vlára Slavičínská autobusová zastávka u sídliště Vlára dostala novou podobu také díky projektu LEADER. Prostřednictvím dotace mohla být zastávka přebudována na bezbariérovou lokalitu s patřičným vybavením i kvalitou. Tyto projekty jsou malou ukázkou toho, co realizace metody LEADER umožňuje v rámci rozvoje regionu. V přípravách na nové období se snažíme připravovat projekty, po kterých je v obcích skutečná poptávka, a které pomohou Luhačovské Zálesí dále rozvíjet.
Sportovně kulturní areál Kladná Žilín Fotbalové hřiště v Kladné Žilín u Luhačovic dostalo díky projektu zcela novou tvář a vybavení. Součástí projektu bylo vybudování dřevěného přístřešku a zpevněné plochy, dětského hřiště s herními prvky, zavedení elektroinstalace, veřejných toalet, udírny nebo umístění dřevěného mobiliáře, jako jsou lavice a stoly. 10
11
Dotace & Projekty
Dotace & Projekty
DOTAČNÍ REKAPITULACE Tak jako každý rok, i letos si vedeme statistiku dotačních projektů a akcí, které jsou ve spolupráci s námi činěny v rámci divize Dotace & Projekty, a které patří k nejvýznamnějším činnostem společnosti Luhačovské Zálesí o.p.s. Tato činnost vyžaduje čas a trpělivost, ale na druhou stranu nás o to více těší stále se zvyšující důvěra klientů a partnerů společnosti. Rok 2014 se pomalu chýlí ke svému konci, a tak můžeme bilancovat.
V letošním roce se dosud podařilo v Luhačovském Zálesí připravit celkem 24 žádostí o dotaci, z čehož 19 z nich bylo úspěšných, 4 nikoliv a na výsledek jedné stále čekáme. Většinou se jedná o projekty obcí, které využívaly posledních možností a výzev dobíhajícího programového období a primárně pak Operačního programu Životní prostředí. Většinou se jedná o projekty obcí, které hojně využívaly posledních možností a výzev z Operačního programu Životní prostředí. Celkově bylo v roce 2014 zažádáno o projekty ve výši více než 31 mil. Kč, schváleny pak byly projekty za 26 mil. Kč s dotační podporou cca 23 mil. Kč.
Podobné srovnání jsme pak učinili za období 2009-2014, které znázorňuje srovnání počtu realizovaných dotačních projektů v letech 2009 až 2014, kdy se společnost systematicky zabývá touto činností. Za tuto dobu se podařilo připravit celkem 213 žádostí o dotaci, z čehož 157 bylo úspěšných, 55 nikoliv a na výsledek poslední stále ještě čekáme. To představuje průměrnou úspěšnost těsně pod hranicí 75 %. Ostatně v rozmezí let 2009-2014 bylo celkově zažádáno o projekty ve výši za 228 mil. Kč, součet podpořených projektů dosáhl částky 167 mil. Kč, přičemž přímá dotační podpora je ve výši 117 mil Kč.
Z grafického znázornění je patrné, že v posledních letech ubývá v souvislosti s postupným koncem programového období 2007-2013 frekvence výzev a dotačních příležitostí, což se projevuje na snižujícím se počtu podaných žádostí o dotaci. O to více projektů se však v současné chvíli realizuje, vypisuje zadávací řízení, nebo se již připravuje na ukončení, což klade nemalé nároky na jejich bezvadnou administraci, přípravu žádostí o proplacení a následný monitoring. Jen v letošním roce jsme některou z těchto činností realizovali u přibližně 50 projektů.
250
200
Rok 2014 Celkem úspěšných žádostí o dotaci
4
150
100
1
Celkem nevyhodnocených žádostí
19
Celkem neúspěšných dotací
50
0 2009
2010
2011
2012
2013
2014
Celkem žádostí o dotaci
Celkem úspěšných žádostí o dotaci
Celkem nevyhodnocených žádostí
Celkem neúspěšných žádostí o dotaci
Celkem
Graf 1: Počet projektů v roce 2014 Graf 2: Počet dotací v letech 2009-2014
12
13
Cestovní ruch
AKTIVNĚ BEZ HRANIC JEDEME DÁL! K sérii ActivePointů pro cyklisty i výletníky, které vznikly v minulých letech, letos přibyly také 4 nové PlayPointy. Anglický název skrývá dva typy venkovních hřišť, které jsme postavili ve Slavičíně, Rudimově, Doubravách a v Březnici. Dvě z nich jsou určena seniorům a skládají se z několika cvičebních strojů k venkovnímu posilování, protahování nebo rehabilitaci. Další dvě hřiště pak reagují na velmi zajímavý fenomén venkovních posiloven. Tyto PlayPointy najdete ve Slavičíně a Březnici. Přestože vypadají spíše jako dětské prolézačky, nenechte se mýlit. Konstrukce slouží k posilování a protahování těla, můžete tu dělat shyby, kliky, přitahovat se a cvičit tak venku na čerstvém vzduchu, s kamarády nebo sami. Pro inspiraci jsme k PlayPointům natočili video, kde se můžete inspirovat zkušenými borci. Najdete je na webu www.aktivne-bez-hranic.cz.
Cestovní ruch
JIŽNÍ VALAŠSKO Přes CykloPointy k informačním centrům Síť CykloPointů, která se táhne napříč Jižním Valašskem, se letos podařilo doplnit o osm nových míst, na kterých si můžete prohlédnout velkoformátovou mapu kraje, utáhnout šroubky a seřídit kolo na další cestu servisním zařízením. Na připravených lavičkách a stolcích si v klidu můžete sníst svačinku, kterou jste si s sebou vzali z domova. Kromě toho si tu můžete na další cestu vzít mapu a vytipovat výlety po Jižním Valašsku, na které se vydáte příště. Valašská příroda totiž láká k objevování. Jižní Valašsko – Kraj s otevřenou náručí letos také vybavuje svá infocentra. Na patnácti místech v kraji jsme instalovali obrazovky s prezentací, která představuje krásnou krajinu i akce, které se u nás dějí. Kromě toho je v rámci vybavování informačních center připravena také kompletní řada turistických map a infomateriálů, která žádnému cestovateli nedovolí zabloudit.
Novinky z Jižního Valašska i tipy na výlety hledejte na QR kód www.aktivne-bez-hranic.cz
FOOD FESTIVAL LUHAČOVICE UŽ PODRUHÉ V sobotu 16. srpna se Luhačovice na jeden den proměnily v gastronomické nebe. Na Food Festivalu, který tu proběhl, se potkávala moderní gastronomie s historickou kuchyní. Hotely Resortu Luhačovice spolu s hotelem Alexandria se utkaly o titul Nejchutnější kuchyně. Moderní kuchyni představili členové Staré gardy Asociace kuchařů a cukrářů České republiky, kteří svou cooking show absolvovali ve špičkových rondonech a s kulinářskými řády na prsou. Příjemnou podívanou byly i pečlivě nazdobené stany jednotlivých hotelů, stejně jako pečlivě připravená menu, která na Food Festivalu hotely prezentovaly. Kromě mladého býčka, který se otáčel na rožni hotelu Alexandria, mohli návštěvníci ochutnat historické menu, které podle starých receptů připravil hotel Vyhlídka, výbornou panna cottu s pomerančovou omáčkou u stánku Augustiniánu nebo kuřecí capuccino šéfkuchaře z Pohody. Největším hitem se však stal marinovaný špalíček vepřové panenky s omáčkou z bílé čokolády a chilli papriček, který hostům nabídl hotel Vega. Ten se také stal vítězem soutěže o nejchutnější kuchyni Food Festivalu Luhačovice a obhájil tak své loňské vítězství. Zahájení akce zpestřila příjemná komentovaná přehlídka dam, pánů a dětí v historických kostýmech z Luhačovického okrašlovacího spolku Calma.
www.jiznivalassko.cz
14
15