perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI MESIN POWER THRESER PADA BENGKEL LAS KREBO SUKOHARJO
Skripsi Diajukan Untuk Melengkapi Tugas-tugas dan Memenuhi Syarat-syarat untuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta
Oleh: DIENA KUSUMASTANTI NIM.F1310028
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2012
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user ii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user iii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Motto dan Persembahan
“Pitulung lan pawewehmu aja akeh-akeh lan aja arang-arang, nanging baka sethithik wae lan sing kerep, awit wataking manungsa menawa wis ora nduweni pangarep-arep bakal tampa maneh, enggal sirna kaelingane marang kabecikan. Senajan diwenehi akeh,nanging yen njaluk maneh ora oleh, sakehing kabecikan kang wis kelakon dadi ilang.”
Jadilah kamu manusia yang pada kelahiranmu semua orang tertawa bahagia, tetapi hanya kamu sendiri yang menangis; dan pada kematianmu semua orang menangis sedih, tetapi hanya kamu sendiri yang tersenyum. - Mahatma Gandhi.
Believe in Him and you can do anything
Cintai dan syukuri
Buah karya ini saya persembahkan untuk:
* Kedua Orang tuaku tercinta, * Adik-adikku tersayang, * Seluruh orang tersayang,teman dan sahabat-sahabatku. “LOVE YOU ALL”
commit to user iv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr.Wb
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, karunia dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik dan lancar. Skripsi ini disusun dalam rangka memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana ekonomi pada Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta. Keberhasilan penulis dalam menyelesaikan skripsi ini tidak terlepas dari bimbingan, pengarahan, dan dukungan dari berbagai pihak yang dengan ketulusan memberikan bantuan kepada penulis. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada: 1.
Bapak Dr. Wisnu Untoro, M.S. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
2.
Bapak Drs. Santosa Tri Hananto, M.Si., Ak. selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
3.
Bapak Sri Suranto, S.E., M.Si, Ak. selaku Sekretaris Program Swadana Transfer Jurusan Akuntansi.
4.
Bapak Sri Hanggana, M.Si., Ak selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang telah meluangkan waktu, tenaga, dan pikiran untuk mengarahkan dalam menyusun skripsi ini.
5.
Marisa selaku pemilik Bengkel Las Krebo yang telah bersedia memberikan ijin penelitian dan segala bantuan.
commit to user v
perpustakaan.uns.ac.id
6.
digilib.uns.ac.id
Seluruh Dosen Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta atas segala ilmu-ilmu yang telah diajarkan.
7.
Pak Timin dan Pak Rudy atas segala bantuannya.
8.
Kedua Orang tua dan Adik-adikku yang selalu memberikan doa, dukungan, dan kasih sayang tiada henti.
9.
Orang-orang tersayang,sahabat- sahabatku yang selalu memberikan semangat dan doa.
10. Teman-teman
Akuntansi
Non-Reguler
angkatan
2010,
terimakasih
untuk
kebersamaaan dan keceriaan selama ini. Penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun agar penulisan selanjutnya bisa lebih baik. Akhir kata penulis mengucapkan terima kasih atas perhatian dan semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi semua pihak. Wassalamu’alaikum Wr.Wb.
Surakarta, Desember 2012
Penulis
commit to user vi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL...................................................................................................... i HALAMAN PERSETUJUAN ...................................................................................... ii HALAMAN PENGESAHAN...................................................................................... iii MOTTO DAN PERSEMBAHAN ............................................................................... iv KATA PENGANTAR .................................................................................................. v DAFTAR ISI ............................................................................................................... vii DAFTAR TABEL ......................................................................................................... x DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................................ xi ABSTRAK .................................................................................................................. xii BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah.................................................................................... 1 B. Perumusan Masalah .......................................................................................... 4 C. Tujuan Penelitian .............................................................................................. 4 D. Manfaat Penelitian ............................................................................................ 4 BAB II TELAAH PUSTAKA A. Pengertian Biaya dan Akuntansi Biaya ............................................................. 6 B. Unsur-unsur Biaya Produksi ............................................................................. 7 1. Bahan Baku ................................................................................................ 7 2. Tenaga kerja Langsung .............................................................................. 8 3. BOP (Biaya Overhead Pabrik) ................................................................... 8 C. Pengertian Harga Pokok Produksi .................................................................... 8 D. Metode Pengumpulan Harga Pokok Produksi .................................................. 9
commit to user vii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
1. Sistem biaya proses .................................................................................... 9 2. Sistem biaya pesanan ............................................................................... 11 E. Metode Penentuan Harga Pokok Produksi...................................................... 13 1. Full Costing.............................................................................................. 13 2. Variabel Costing ...................................................................................... 13 F. Penentuan Tarif Biaya Overhead Pabrik......................................................... 14 1. Menyusun Anggaran Biaya Overhead Pabrik .......................................... 14 2. Memilih Dasar Pembebanan Biaya Overhead Pabrik Kepada Produk .... 14 a. Satuan Produk ................................................................................... 14 b. Biaya Bahan baku ............................................................................. 15 c. Biaya tenaga kerja ............................................................................. 16 d. Jam tenaga kerja langsung ................................................................ 16 e. Jam mesin.......................................................................................... 17 G. Perlakuan terhadap Selisih Biaya Overhead Pabrik ....................................... 17 H. Kartu Harga Pokok Pesanan ........................................................................... 19 BAB III METODE PENELITIAN A. Lokasi Penelitian ............................................................................................. 20 B. Jenis Data ........................................................................................................ 20 C. Teknik Pengumpulan Data .............................................................................. 20 1. Teknik Wawancara ..................................................................................... 20 2. Teknik Observasi ........................................................................................ 20 BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Perusahaan Bengkel Las Krebo.......................................... 21
commit to user viii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
1. Profil Perusahaan ........................................................................................ 21 2. Sejarah Berdiri ............................................................................................ 22 3. Visi dan Misi Perusahaan............................................................................ 23 4. Struktur Organisasi Perusahaan .................................................................. 24 5. Proses Produksi ........................................................................................... 25 6. Bidang Pemasaran ....................................................................................... 28 B. Perhitungan Harga Pokok Produksi menurut Penulis ...................................... 29 1. Biaya Overhead Pabrik ............................................................................... 29 2. Kartu Biaya Produksi .................................................................................. 31 3. Laporan Akhir Periode ................................................................................ 39 4. Selisih Biaya Overhead Pabrik ................................................................... 41 5. Perhitungan Harga Pokok Produksi ............................................................ 43 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan ..................................................................................................... 44 B. Saran................................................................................................................ 45 C. Keterbatasan .................................................................................................... 45 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
commit to user ix
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1 Biaya Overhead Pabrik Bengkel Las Krebo bulan Maret 2012 ............... 37 Tabel 4.2 Kartu Biaya Produksi Bulan April 2012 periode 1................... ................ 41 Tabel 4.3 Kartu Biaya Produksi Bulan April 2012 periode 2................... ................ 43 Tabel 4.4 Kartu Biaya Produksi Bulan Mei 2012 periode 1................... .................. 44 Tabel 4.5 Kartu Biaya Produksi Bulan Mei 2012 periode 2 ..................................... 44 Tabel 4.6 Kartu Biaya Produksi Bulan Juni 2012 periode 1..................................... 45 Tabel 4.7 Kartu Biaya Produksi Bulan Juni 2012 periode 2..................................... 46 Tabel 4.8 Laporan Job Selesai .................................................................................. 47 Tabel 4.9 Laporan Penjualan................... ................................................................. 48 Tabel 4.10 Laporan Biaya Overhead Pabrik Sesungguhnya.................. ................... 48 Tabel 4.11 Laporan Biaya Overhead Pabrik Dibebankan.................. ....................... 48 Tabel 4.12 Perhitungan Harga Pokok Produksi.................. ....................................... 48
commit to user x
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1
Surat Izin Penulisan Skripsi
Lampiran 2
Surat Izin Penelitian
Lampiran 3
Gambar Mesin Power Threser
Lampiran 4
Data biaya listrik, telepon, dan lain-lain, biaya bahan penolong
Lampiran 5
Data Biaya karena berlalunya waktu
commit to user xi
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user xii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRACT
Diena Kusumastanti NIM. F1310028
CALCULATE THE PRODUCTION COST OF POWER THRESER MACHINE IN LAS KREBO WORKSHOP SUKOHARJO
The research was conducted with the aim to apply the methods of job order costing in the management company to help calculate the cost of production. Raw material costs, direct labor costs, and factory overhead costs are elements to calculate the production costs. The research was conducted in Las Krebo Workshop for 3 months, ie April to June. The method of data collection is by observation. This study uses job order costing to calculate the cost of production of each product order. The results provide a way of calculating the cost of production by the method of job order costing, reporting quarterly to the finished product, sales reports, reports of factory overhead costs, and calculating the cost of production.
Keywords: job order costing, cost of production, cost of production.
commit to user i
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRAK
Diena Kusumastanti NIM. F1310028
PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI MESIN POWER THRESER PADA BENGKEL LAS KREBO SUKOHARJO
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengaplikasikan metode job order costing dalam perusahaan untuk membantu manajemen menghitung biaya produksi. Biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik adalah elemen untuk menghitung biaya produksi. Penelitian ini dilakukan di Bengkel Las Krebo selama 3 bulan, yaitu bulan April sampai Juni. Metode pengambilan data yaitu dengan observasi. Penelitian ini menggunakan metode job order costing untuk menghitung biaya produksi setiap pesanan produk. Hasil penelitian ini memberikan cara perhitungan biaya produksi dengan metode job order costing, pelaporan tiga bulanan untuk produk selesai, laporan penjualan, laporan biaya overhead pabrik, dan perhitungan harga pokok produksi. Kata kunci : job order costing, biaya produksi, harga pokok produksi
commit to user ii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Industri pertanian merupakan salah satu mata pencaharian yang diandalkan oleh penduduk Indonesia untuk melayani kebutuhan masyarakat. Dalam rangka memenuhi hal tersebut, industri pertanian juga perlu memanfaatkan teknologi baik di bidang pertanian yang berupa penggunaan alat-alat pertanian canggih yang menunjang proses pasca panen, maupun teknologi yang berkaitan dengan informasi dan komunikasi seperti penggunaan mesin dalam membantu proses produksi secara cepat dan berkualitas. Dengan penggunaan berbagai macam teknologi tersebut, biaya overhead diperkirakan meningkat dikarenakan adanya proses produksi yang semakin kompleks dan produk yang dihasilkan semakin beragam. Berdasarkan kondisi tersebut, maka diperlukan suatu sistem dan strategi yang tepat serta sesuai dengan perkembangan dan keinginan konsumen, sehingga dengan penggunaan sistem yang tepat dapat dihasilkan informasi yang akurat. Dalam melakukan proses produksi, perusahaan tentunya tidak terlepas dari pembiayaan atas proses produksi tersebut, sehingga perusahaan dituntut untuk menetapkan pembiayaan atas pelayanan yang telah diberikan secara tepat dan efisien dengan tetap memperhitungkan resiko atau hasil yang akan diperoleh dalam penentuan besarnya tarif yang harus dibayar oleh para konsumen. Dalam penentuan harga pokoknya, terkadang perusahaan masih menggunakan sistem akuntansi
commit to user
1
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
tradisional di mana sistem ini tidak sesuai dengan lingkungan pemanufakturan yang maju pada penentuan harga pokok produksi. Dalam perencanaan dan pengendalian dengan menggunakan sistem tradisional, digunakan mekanisme pengendalian dan membandingkan antara biaya sesungguhnya melebihi anggaran, manajer menganggap terjadi suatu ketidakbijaksanaan dalam sistem tersebut, sehingga untuk mencapai standar tersebut dapat menimbulkan perilaku yang tidak semestinya. Bengkel Las Krebo adalah perusahaan manufaktur yang membuat dan menyediakan mesin pertanian serta jasa pembangunan mesin industri. Produk yang dihasilkan yaitu mesin alat pertanian, mesin Power Threser (tleser). Perusahaan ini melakukan produksi mesin pertanian berdasarkan permintaan konsumen dengan cara memesan terlebih dahulu. Penentuan tarif harga pokok produksi merupakan keputusan yang penting dan dapat mempengaruhi profitabilitas perusahaan. Adanya berbagai macam bahan yang variatif serta biaya overhead yang tinggi, semakin menuntut ketepatan dalam pembebanan biaya yang sesungguhnya, sehingga dapat diperoleh informasi yang akurat mengenai laba yang telah dan dapat diperoleh dari selisih tariff yang ditentukan. Penentuan harga pokok produksi pada Bengkel Las Krebo ini masih menggunakan pencatatan yang sederhana sehingga dapat menghasilkan informasi biaya yang tidak akurat sehingga dapat menyebabkan keputusan penentuan tarif menjadi tidak tepat. Metode job order costing dinilai dapat mengatasi kelemahan dalam pencatatan biaya yang sebelumnya dan dapat mengukur secara cermat biaya-
commit to user
2
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
biaya yang keluar dari setiap aktivitas untuk menghasilkan tarif yang tepat untuk menetukan harga pokok produksi. Penentuan harga pokok produksi yang tidak tepat akan mempengaruhi laba yang diperoleh perusahaan. Penentuan harga pokok produksi didasarkan pada perincian dan pencatatan biaya yang dikeluarkan selama proses produksi. Biaya merupakan bagian penting dalam penentuan harga pokok produksi, maka semua biaya yang dikeluarkan dalam proses produksi harus dicatat secara tepat, sistematis dan
terperinci.
Untuk
tujuan
tersebut
maka
akuntansi
biaya
mencatat,
menggolongkan, dan meringkas biaya pembuatan produk atau penyerahan jasa (Mulyadi, 2005). Dalam metode job order costing, perusahaan harus dapat memperkirakan harga pokok produksi suatu produk ketika perusahaan menerima pesanan produk tertentu. Penentuan harga pokok produksi yang tidak tepat dapat mengakibatkan penawaran harga jual yang terlalu tinggi atau terlalu rendah. Penetapan harga pokok produksi yang terlalu tinggi menyebabkan penentuan harga jual yang tinggi juga, hal ini dapat mengakibatkan perusahaan kalah bersaing dengan perusahaan yang sejenis. Sebaliknya, jika perusahaan menetapkan harga pokok produksi yang terlalu rendah akan menyebabkan penentuan harga jual yang rendah sehingga biaya produksi yang dikeluarkan perusahaan tidak dapat ditutup. Hal ini dapat menyebabkan kerugian pada perusahaan sehingga dapat menghambat operasional perusahaan pada periode selanjutnya.
commit to user
3
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Penentuan harga pokok produksi Bengkel Las Krebo menggunakan metode harga pesanan dikarenakan sebagian besar proses produksinya berdasarkan pesanan yang diterima. Dalam perhitungan harga pokok produksi, Bengkel Las Krebo tidak mengelompokkan biaya listrik, biaya bahan penolong, dan biaya produksi karena berlalunya waktu ke dalam biaya overhead pabrik. B. Perumusan Masalah Berdasarkan uraian di atas penulis merumuskan permasalahan dalam penelitian ini yaitu : 1. Bagaimana perhitungan harga pokok produksi mesin Power Threser pada Bengkel Las Krebo? 2. Apakah perhitungan harga pokok produksi mesin Power Threser sudah sesuai dengan sistem job order costing? C. Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengaplikasikan metode job order costing di perusahaan untuk membantu manajemen menghitung biaya produksi. D. Manfaat Penelitian 1. Bagi Instansi Memberikan perhitungan yang lebih baik dalam menentukan harga pokok produksi dan hal lain yang terkait sehingga dapat meningkatkan efektivitas biaya produksi.
commit to user
4
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
2. Bagi Pembaca Memberikan tambahan informasi dan referensi bagi peneliti lain yang akan meneliti dengan pokok permasalahan yang sama. 3. Bagi Penulis Memberikan tambahan wawasan dalam penelitian ini serta memperdalam pengertian tentang akuntansi biaya khususnya perhitungan biaya yang berdasarkan pesanan (job order costing). Selain itu untuk mempraktekkan secara langsung teori yang selama ini diperoleh dalam perkuliahan.
commit to user
5
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BAB II TELAAH PUSTAKA
A. Pengertian Biaya dan Akuntansi Biaya Biaya merupakan objek yang dicatat, digolongkan, diringkas, dan disajikan oleh akuntansi biaya. Biaya dalam arti luas adalah pengobanan sumber ekonomi yang diukur dalam satuan uang yang telah terjadi atau yang kemungkinan terjadi untuk tujuan tertentu, sedangkan biaya dalam arti sempit adalah pengorbanan ekonomi untuk memperoleh aktiva (Mulyadi, 2005). Ada 4 unsur pokok dalam definisi biaya, yaitu : 1. Biaya merupakan pengorbanan sumber ekonomi 2. Diukur dalam satuan uang 3. Yang telah terjadi atau yang secara potensial akan terjadi 4. Pengorbanan tersebit untuk tujuan tertentu. Biaya sebagai sumber daya yang dikorbankan atau dilepaskan untuk mencapai tujuan tertentu (Horngren, 2008). Suatu biaya biasanya diukur dengan jumlah uang yang harus dibayarkan dalam rangka mendapatkan barang atau jasa. Akuntansi biaya menyediakan informasi yang dibutuhkan untuk akuntansi keuangan. Akuntansi biaya mengukur, menganalisis, dan
commit to user
6
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
melaporkan informasi keuangan dan nonkeuangan yang terkait dengan biaya perolehan atau penggunaan sumber daya dalam suatu organisasi (Horngren, 2008). Menurut Mulyadi (2005) akuntansi biaya adalah proses pencatatan, penggolongan, peringkasan, dan penyajian biaya pembuatan dan penjualan produk atau jasa, dengan cara-cara tertentu, serta penafsiran terhadapnya. Menurut
Rayburn
(1999)
akuntansi
biaya
mengidentifikasi,
mendefinisikan, mengukur, melaporkan, dan menganalisis berbagai unsur biaya langsung dan tidak langsung yang berkaitan dengan produksi serta pemasaran barang dan jasa. Akuntansi biaya juga mengukur kinerja, kualitas produk, dan produktivitas. B. Unsur-unsur Biaya Produksi Menurut Mulyadi (2005) biaya produksi (inventoriable cost or manufacturing cost) adalah biaya yang digunakan untuk membuat suatu barang dan jasa. Biaya produksi pada saat terjadinya diakui sebagai aktiva, dan baru diakui sebagai beban pada saat barang atau jasa yang dihasilkan atas biaya tersebut dijual. Pada saat terjadinya diakui sebagai aktiva yang dapat berupa rekening persediaan bahan baku, persediaan bahan pembantu, persediaan barang dalam proses, dan persediaan barang jadi. Dan baru diakui sebagai beban saat barang atau jasa tersebut dijual dalam bentuk rekening Harga Pokok Penjualan yang disajikan di laporan laba rugi.
commit to user
7
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Biaya produksi meliputi biaya produksi, yaitu biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik. 1. Bahan Baku Bahan baku adalah bahan yang menempel menjadi satu (terintegrasi) dengan barang jadi yang mempunyai nilai relatif lebih tinggi dibanding nilai bahan yang lain dalam pembuatan suatu barang jadi. 2. Tenaga kerja langsung Tenaga kerja langsung (direct labour) adalah karyawan di bagian produksi yang mempunyai pekerjaan (fungsi) yang berkaitan langsung dengan proses produksi, sehingga jika pekerjaan tersebut tidak dilakukan, maka proses pembuatan barang jadi tidak akan selesai. 3. BOP (Biaya Overhead Pabrik) Adalah biaya produksi selain biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung. BOP dapat dibebankan ke biaya produksi dengan cara langsung maupun tidak langsung. BOP dapat dibebabankan langsung jika menggunakan metode process costing, sedangkan dalam metode job order costing menggunakan pembebanan tidak langsung, yaitu dengan tarif BOP yang ditentukan dimuka. C. Pengertian Harga Pokok Produksi Perusahaan manufaktur memiliki siklus kegiatan mulai dengan pengolahan bahan baku di bagian produksi dan berakhir dengan penyerahan produk jadi ke bagian gudang. Siklus akuntansi biaya dalam perusahaan manufaktur dimulai dengan pencatatan harga pokok bahan
commit to user
8
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
baku yang dimasukkan dalam proses produksi, dilanjutkan dengan pencatatan biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik yang dikonsumsi untuk produksi, serta berakhir dengan disajikannya harga pokok produk jadi. Akuntansi biaya dalam perusahaan manufaktur bertujuan untuk menyajikan informasi harga pokok produksi per satuan produk jadi (Mulyadi, 2005). Menurut Hanggana (2008) harga pokok produksi adalah semua biaya untuk membuat satu unit barang jadi yang meliputi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik. Menurut Horngren (2008) harga pokok produksi adalah biaya barang yang dibeli untuk diproses sampai selesai, baik sebelum maupun selama periode akuntansi berjalan. D. Metode Pengumpulan Harga Pokok Produksi Menurut Mulyadi (2005) pengumpulan biaya produksi dalam suatu perusahaan dipengaruhi oleh karakteristik kegiatan produksi perusahaan tersebut. Perusahaan yang produksinya berdasarkan pesanan mengolah bahan baku menjadi produk jadi berdasarkan pesanan dari luar atau dari dalam perusahaan. Produksinya ditujukan untuk memenuhi pesanan. Sedangkan perusahaan yang berproduksi massa, karakteristik produksinya yaitu untuk memenuhi gudang. Tujuan akhir akuntansi biaya adalah menghitung harga pokok produksi (cost of goods manufactured). Istilah harga pokok produksi mempunyai makna yang sama dengan biaya produksi (cost of production).
commit to user
9
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Sistem atau metode pengumpulan biaya produksi ada dua, yaitu sistem biaya proses (process cost system) dan sistem biaya pesanan (Job order cost system). 1. Sistem biaya proses Vanderbeck dalam Hanggana (2008) menyatakan, sistem proses sesuai digunakan untuk perusahaan memproduksi barang atau jasa yang memiliki karakteristik yang serupa. Syarat utama perusahaan dapat menggunakan sistem proses: a. Perusahaan memproduksi hanya satu jenis barang atau jasa yang mempunyai spesifikasi yang sama. b. Manajemen perusahaan yang memproduksi lebih dari satu jenis barang atau jasa dapat menerima asumsi atau anggapan bahawa barang atau jasa yang sesusungguhnya bespesifikasi berbeda dianggap sama. Karakteristik metode harga pokok proses (Mulyadi, 2005) antara lain sebagai berikut: a. Pengumpulan biaya produksi dilakukan per departemen produksi per periode akuntansi. b. Perhitungan harga pokok produksi per satuan dengan cara membagi total biaya produksi yang dikeluarkan selama periode tertentu dengan jumlah satuan produk yang dihasilkan selama
commit to user
10
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
periode yang bersangkutan. Perhitungan dilakukan setiap akhir periode akuntansi. c. Pembebanan dipesan antara biaya langsung dengan biaya tidak langsung tidak diperlukan. d. Biaya overhead pabrik dibebankan kepada produk atas dasar biaya yangs sesungguhnya terjadi. e. Biaya overhead pabrik terdiri dari biaya produksi selain biaya bahan baku dan tenaga kerja langsung. 2. Sistem biaya pesanan Syarat utama perusahaan dapat menggunakan sistem pesanan: a. Perusahaan memproduksi lebih dari satu jenis barang atau jasa yang
mempunyai
spesifikasi
yang berbeda,
dan
mampu
memisahkan biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung ke masing-masing spesifikasi barang atau jasa (sesuai job). b. Manajemen perusahaan yang memproduksi lebih dari satu jenis barang atau jasa dapat menerima asumsi atau anggapan bahwa, manajmen
perusahaan
yang
sesusungguhnya
tidak
dapat
memisahkan biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung ke setiap job barang atau jasa, dianggap dapat memisahkan biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung ke setiap job barang atau jasa tersebut. Menurut Mulyadi (2005) metode pengumpulan biaya produksi dengan metode harga pokok pesanan yang digunakan dalam perusahaan yang
commit to user
11
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
produksinya berdasarkan pesanan memiliki karakteristik sebagai berikut : 1) Perusahaan memproduksi berbagai macam produk sesuai dengan spesfifikasi pemesan dan setiap jenis produk perlu dihitung harga pokok produksinya secara individual. 2) Biaya produksi harus digolongkan berdasarkan hubungannya dengan produk menjadi dua kelompok berikut ini: biaya produksi langsung dan biaya produksi tidak langsung. 3) Biaya produksi langsung terdiri dari biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung, sedangkan biaya produksi tidak langsung disebut dengan istilah biaya overhead pabrik. 4) Biaya produksi langsung diperhitungkan sebagai harga pokok produksi pesanan tertentu berdasarkan biaya yangs sesungguhnya terjadi, sedangkan biaya overhead pabrik diperhitungkan ke dalam harga pokok pesanan berdasarkan tarif yang ditentukan di muka. 5) Harga pokok produksi per unit dihitung pada saat pesanan selesai diproduksi dengan cara membagi jumlah biaya produksi yang dikeluarkan untuk pesanan tersebut dengan jumlah unit produksi yang dihasilkan dalam pesanan yang bersangkutan. Perbedaan antara metode harga pokok proses dengan metode harga pokok pesanan terletak pada hal berikut ini: a. Dasar penentuan harga pokok produksi
commit to user
12
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Dasar penentuan harga pokok produksi metode harga pokok pesanan adalah setiap produk yang dipesan, sedangkan dasar penentuan penentuan harga pokok produk dengan metode harga pokok proses adalah setiap periode. b. Waktu penentuan harga pokok produk Dengan metode harga pokok pesanan, harga pokok ditentukan saat pesanan telah selesai diproduksi, sedangkan jikan menggunakan harga pokok proses, harga pokok ditentukan saat akhir periode. E. Metode Penentuan Harga Pokok Produksi Menurut Mulyadi (2005) metode penentuan harga pokok produksi adalah cara memperhitungkan unsur-unsur biaya ke dalam harga pokok produksi. Dalam memperhitungkan unsur-unsur biaya ke dalam harga pokok produksi terdapat dua pendekatan: 1. Full Costing Full costing merupakan metode penentuan harga pokok produksi yang memperhitungkan semua unsur biaya produksi ke dalam harga pokok produksi, yang terdiri dari biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik, baik yang berperilaku variabel maupun tetap. 2. Variabel Costing
commit to user
13
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Variable costing merupakan metode penentuan harga pokok produksi yang hanya memperhitungkan biaya produksi yang berperilaku variable ke dalam harga pokok produksi, yang terdiri dari biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik variable. F. Penentuan Tarif Biaya Overhead Pabrik Menurut Mulyadi (2005) perusahaan yang menggunakan metode harga pokok pesanan, biaya overhead pabrik dibebankan kepada pesanan atau produk atas dasar tarif yang ditentukan di muka. Penentuan tarif biaya overhead pabrik dilaksanakan melalui tiga tahap berikut ini: 1. Menyusun Anggaran Biaya Overhead Pabrik Dalam menyusun anggaran biaya overhead pabrik harus diperhatikan tingkat kegiatan (kapasitas) yang akan dipakai sebagai dasar penaksiran biaya overhead pabrik. Ada tiga macam kapasitas yang dapat dipakai sebagai dasar pembuatan anggaran biaya overhead pabrik:
kapasitas
praktis,
kapasitas
normal,
dan
kapasitas
sesungguhnya yang diharapkan. 2. Memilih Dasar Pembebanan Biaya Overhead Pabrik Kepada Produk Setelah anggaran biaya overhead pabrik disusun, langkah selanjutnya adalah memilih dasar yang akan dipakai untuk membebankan secara adil biaya overhead pabrik kepada produk. Ada berbagai macam dasar yang dapat dipakai untuk membebankan biaya overhead pabrik kepada produk (Mulyadi, 2005), antara lain: a. Satuan produk
commit to user
14
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Tarif biaya overhead pabrik yang menggunakan dasar biaya bahan baku dihitung berdasarkan prosentase tertentu dari biaya bahan baku. Rumus perhitungan tarif biaya overhead pabrik adalah sebagai berikut: T=
Keterangan: T = tarif biaya overhead pabrik per satuan. Metode ini cocok digunakan dalam perusahaan yang hanya memproduksi satu macam produk. Bila perusahaan menghasilkan lebih dari satu macam produk yang serupa dan berhubungan erat satu dengan yang lain (perbedaannya hanya berat atau volume), pembebanan biaya overhead pabrik dapat dilakukan dengan dasar tertimbang atau dasar nilai (point basis). b. Biaya bahan baku Jika biaya overhead yang dominan bervariasi dengan nilai bahan baku, maka dasar yang dipakai untuk membebankannya kepada produk adalah biaya bahan baku yang dipakai. Tarif biaya overhead pabrik yang menggunakan dasar biaya bahan baku dihitung berdasarkan prosentase tertentu dari biaya-biaya bahan baku.
commit to user
15
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Rumus perhitungan adalah sebagai berikut: T=
Keterangan: T = prosentase biaya overhead pabrik dari biaya bahan baku yang dipakai. c. Biaya tenaga kerja Jika sebagian besar elemen biaya overhead pabrik mempunyai hubungan yang erat dengan jumlah upah tenaga kerja langsung, maka dasar yang dipakai untuk membebankan biaya overhead pabrik adalah biaya tenaga kerja langsung. Tarif biaya overhead pabrik yang menggunakan dasar biaya tenaga kerja dihitung berdasarkan prosentase tertentu dari biaya tenaga kerja langsung. Rumus perhitungan adalah sebagai berikut: T=
Keterangan: T = prosentase biaya overhead pabrik dari biaya tenaga kerja langsung. d. Jam tenaga kerja langsung Apabila biaya overhead pabrik mempunyai hubungan erat dengan waktu untuk membuat produk, maka dasar yang dipakai untuk
commit to user
16
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
membebankan adalah jam tenaga kerja langsung. Tarif biaya overhead pabrik yang menggunakan dasar jam tenaga kerja langsung dihitung berdasarkan prosentase tertentu dari jam tenaga kerja langsung. Rumus perhitungan adalah sebagai berikut: T=
Keterangan: T = tarif biaya overhead per jam tenaga kerja langsung. e. Jam mesin Apabila biaya overhead penggunaan
mesin,
pabrik bervariasi dengan waktu
maka
dasar
yang
dipakai
untuk
membebankannya adalah jam mesin. Tarif biaya overhead pabrik yang menggunakan dasar jam mesin dihitung berdasarkan prosentase tertentu dari jam mesin. Rumus perhitungan adalah sebagai berikut: T=
Keterangan: T = tarif biaya overhead pabrik per satuan jam mesin. G. Perlakuan terhadap Selisih Biaya Overhead Pabrik
commit to user
17
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Selisih Biaya Overhead Pabrik merupakan selisih antara Biaya Overhead Pabrik sesungguhnya dengan Biaya Overhead Pabrik yang dibebankan. Selisih Biaya Overhead Pabrik akan diperlakukan menambah atau mengurangi harga pokok penjualan. (Hanggana, 2008). Setiap akhir bulan, biaya overhead pabrik yang kurang atau lebih dibebankan
dipindahkan
dari
rekening
Biaya
Overhead
Pabrik
Sesungguhnya ke rekening Selisih Biaya Overhead Pabrik. Menurut Mulyadi (2005) perlakuan terhadap selisih biaya overhead pabrik pada akhir tahun tergantung pada penyebab terjadinya selisih tersebut. Jika selisih tersebut disebabkan karena kesalahan dalam penghitungan tarif biaya overhead pabrik, atau keadaaan-keadaan yang tidak berhubungan dengan efisiensi operasi maka selisih tersebut dibagi rata ke dalam rekening-rekening Persediaan Produk dalam Proses, Persediaan Produk Jadi, dan Harga Pokok Penjualan. Sebagai akibatnya, harga pokok produksi yang semula berisi biaya overhead pabrik yang diperhitungkan berdasarkan taksiran, disesuaikan menjadi biaya overhead pabrik yang sesungguhnya terjadi. Jika
selisih
biaya
overhead
pabrik
disebabkan
karena
ketidakefisienan pabrik atau kegiatan perusahaan di atas atau di bawah kapasitas normal, maka selisih tersebut harus diperlakukan sebagai pengurang atau penambah rekening Harga Pokok Penjualan. Tidak ada alas an yang kuat untuk menaikkan harga pokok persediaan hanya karena ketidakefisienan atau adanya kapasitas yang tidak terpakai. Metode
commit to user
18
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
perlakuan terhadap selisih biaya overhead pabrik ini seringkali digunakan tanpa memperhatikan penyebab terjadinya selisih itu sendiri dengan alas an sebagai berikut: a. Manajemen
tidak
pernah
mencoba
menentukan
penyebab
terjadinya selisih biaya overhead pabrik. b. Jumlah selisih tersebut relatif kecil bila dibandingkan dengan saldo rekening-rekening yang akan dibebani dengan pembagian selisih tersebut. c. Saldo rekening-rekening Barang Dalam Proses dan Persediaan Produk Jadi biasanya relatif kecil bila dibandingkan dengan Harga Pokok Penjualan. H. Kartu Harga Pokok Pesanan Sistem pesanan mewajibkan pembuatan KHPPd (Kartu Harga Pokok Produksi) atau job cost sheet untuk setiap pesanan (Hanggana, 2008). Kartu harga pokok ini berfungsi untuk mengumpulkan biaya produksi tiap pesanan produk. Biaya produksi untuk mengerjakan pesanan tertentu dicatat secara rinci di dalam kartu harga pokok pesanan yang bersangkutan. Biaya produksi dipisahkan menjadi biaya produksi langsung terhadap pesanan tertentu dan biaya produksi tidak langsung dalam hubungannya dengan pesanan tersebut. Biaya produksi langsung dicatat dalam kartu harga pokok pesanan yang bersangkutan secara langsung, sedangkan biaya produksi tidak langsung dicatat dalam kartu harga pokok berdasarkan suatu tarif tertentu.
commit to user
19
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BAB III METODE PENELITIAN
A. Lokasi Penelitian Penelitian mengenai perhitungan harga pokok produksi mesin power threser dengan metode job order costing pada Bengkel Las Krebo yang beralamat di Jalan WR Supratman No.144, Tinggen RT 01/IV Bentakan, Baki, Sukoharjo. B. Jenis Data Penelitian ini menggunakan data primer yaitu data yang didapat melalui observasi dan wawancara secara langsung di lapangan, dalam penelitian ini di Bengkel Las Krebo dengan berbagai cara berupa pengamatan langsung serta mengolah dokumen penjualan yang diperoleh dari pembelian bahan untuk proses produksi. C. Teknik Pengumpulan Data 1. Teknik Wawancara Pengumpulan data dilakukan dengan mengajukan pertanyaanpertanyaan kepada pihak yang terkait di Bengkel Las Krebo. 2. Teknik Observasi Pengumpulan data dilakukan secara langsung di Bengkel Las Krebo.
commit to user
20
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Perusahaan Bengkel Las Krebo 1. Profil Perusahaan Bengkel Las Krebo adalah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan dan penyediaan aneka mesin serta jasa pembangunan industri. Perusahaan ini juga melayani berbagai macam perbaikan pada kenteng berbagai jenis kendaraan dan berbagai macam alat-alat/mesin pertanian. Bengkel Las Krebo menyediakan berbagai macam mesin antara lain mesin pengolah makanan, mesin pengemas, mesin pertanian, mesin peternakan, mesin industri, dan berbagai macam perlengkapan rumah seperti: trails, kanopi, garasi, dan perlengkapan rumah lainnya. Produk yang menjadi andalan bengkel ini adalah mesin Power Threser atau mesin perontok padi. Bengkel Las Krebo mempunyai komitmen untuk selalu memenuhi kepuasan pelanggan dengan memberikan jasa kebutuhan konsumen dalam kualitas, waktu, dan kepuasan yang optimal. Bengkel Las Krebo berusaha menjadi
sebuah
perusahaan
yang
benar-benar
bermanfaat
bagi
masyarakat, untuk itulah kami ingin memberikan pelayanan yang terbaik bagi para konsumen. Hasil produk yang berkualitas dengan harga yang
commit to user
21
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
dapat dijangkau oleh masyarakat luas menjadi prioritas utama Bengkel Las Krebo. 2. Sejarah Berdiri Perusahaan Las Amanah berdiri pada awal tahun 1996, didirikan atas kerjasama antara Bapak Otto Djohari dan Bapak Wario. Pada awal berdiri nama perusahaan ini adalah Bengkel Las Krebo. Nama ini diambil karena salah satu pendiri, yaitu Bapak Wario mempunyai rambut yang kribo. Nama ini diambil dengan maksud agar dapat dengan mudah diingat karena namanya terkesan unik. Awal mendirikan perusahaan ini baru melayani jasa perbaikan dan pembuatan alat pertanian yaitu mesin perontok padi. Karyawan yang dimiliki waktu itu baru 4 orang. Pada tahun 1999 diputuskan perusahaan ini dimiliki oleh satu orang pendiri yaitu Bapak Otto Djohari dengan Nomor Tanda Daftar Perusahaan 113552806343
dengan
nomor
Izin
Usaha
Industri
Kecil
530/49/IK.DU/XI/2006. Oleh beliau, perusahaan ini meningkatkan pelayanan dengan melayani pemesanan seperti tralis, garasi, kanopi, dan berbagai macam produk lainnya. Karena mutu pelayan dan produk yang berkualitas, maka perusahaan ini semakin berkembang. Pesanan datang dari berbagai daerah bahkan luar kota. Untuk itulah, selain menambah jumlah karyawan, perusahaan juga menambah jenis produk-produk yang dihasilkan. Pada Juli tahun 2008, pemilik Bengkel Las Krebo meninggal dunia, sehingga perusahaan diserahkan kepada Marisa Djohari. Oleh pemilik
commit to user
22
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
yang baru ini, seluruh kegiatan perusahaan ditingkatkan, mulai dari segi jenis produk hingga kualitas produk yang dihasilkan. Pemilik juga meningkatkan promosi dengan mengikuti program yang diadakan oleh Bank Mandiri yaitu Wirausaha Muda Mandiri. Peningkatan pelayanan dengan keramahtamahan para karyawan. Saat ini karyawan yang dimiliki sebanyak 5 orang yang ahli di bidangnya. Variasi produk yang dihasilkan juga bertambah. Selain melayani jasa pengelasan dan pesanan produk pertanian, bengkel ini juga menerima pesanan pembuatan kanopi, tralis, garasi, mesin penyangrai, dan berbagai macam mesin industri yang lain. 3. Visi dan Misi Perusahaan a. Visi Perusahaan Menciptakan mesin-mesin industri dengan
harga yang
terjangkau dan produk yang berkualitas, sehingga dapat meningkatkan hasil produksi dan melayani jasa pengelasan berbagai jenis kendaraan dan berbagai macam pernak-perniknya. b. Misi Perusahaan 1) Menciptakan produk-produk yang berkualitas dengan harga yang terjangkau. 2) Melayani kebutuhan masyarakat yang berhubungan dengan proses pengelasan. 3) Memenuhi pesanan produk mesin industri dengan kualitas yang tinggi dan harga yang terjangkau.
commit to user
23
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
4) Menciptakan lapangan kerja khususnya yang mempunyai ahli dalam bidang ini. 5) Membantu dalam proses peningkatan hasil industry dengan lebih efisien. 4. Struktur Organisasi Perusahaan Bengkel Las Krebo menjalankan kegiatan operasionalnya dengan melibatkan individu-individu di dalamnya, individu-individu tersebut perlu dan harus diorganisir serta dikoordinasikan dengan tepat agar semua kegiatan yang dilakukan dapat berjalan dengan efektif dan efisien. Oleh karena itu dalam
struktur organisasi yang baik harus mampu
mengkoordinasikanmasing-masing bagian sehingga mampu mengurangi atau bahkan menghilangkan pertentangan yang terjadi. Dalam pengaturan struktur organisasi, harus disesuaikan dengan kondisi perusahaan, dan dalam struktur organisasi harus dijelaskan pembagian tugas setiap karyawan. Sebagai perusahaan kecil yang masih berkembang, Bengkel Las Krebo menggunakan struktur organisasi lini yaitu mempunyai fungsi dasar dimana rantai perintah adalah mengalir dari pemilik langsung ke karyawan. Karyawan yang dimiliki sebanyak 5 orang, maka perintah langsung mengalir dari pemilik usaha ke karyawan yang dimiliki. Bengkel Las Krebo masih dalam tahap berkembang, oleh karena itu struktur organisasi hanya terdiri dari pemilik dan karyawan tetap dan karyawan tidak tetap. Tugas pokok yang dilakukan oleh pemimpin adalah
commit to user
24
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
melakukan negosiasi dan transaksi saat terjadi pesanan, kemudian memesan bahan-bahan yang dibutuhkan, membayar gaji pegawai, dan mencatat keuangan. Sedangkan tugas para karyawan tetap yaitu melaksanakan
pekerjaan
sesuai
dengan
perintah
pemilik
dan
menyelesaikan pekerjaan tersebut. Untuk karyawan tidak tetap digunakan jika perusahaan sedang mengalami permintaan pesanan yang banyak, sehingga membutuhkan tenaga tambahan untuk mengerjakan pesanan produk agar selesai tepat waktu. 5. Proses Produksi Dalam proses produksinya Bengkel Las Krebo menggunakan proses produksi pesanan. Proses produksi pada perusahaan ini melalui satu departemen yang memproses bahan dari bahan mentah hingga menjadi barang jadi yang siap jual. a. Bahan Baku Bahan baku yang digunakan dalam proses produksi antara lain : 1) Bordes, yaitu besi yang berbentuk plat dengan ukuran tertentu sebagai dinding mesin. 2) Kanal, yaitu chasis body Power Threser. 3) Siku, yaitu besi yang berbentuk siku-siku dan digunakan sebagai kerangka mesin. 4) Gardan, yaitu mesin penggerak roda Power Threser. 5) Mur Baut, yaitu sebagai alat penyaring daun padi. 6) Laker, berfungsi untuk melicinkan setir Power Threser.
commit to user
25
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
7) Poli, yaitu perkakas untuk menggerakkan mesin saat penyaringan padi dilakukan. 8) Beton, yaitu besi panjang sebagai alat penyaring padi yang rontok. 9) Diesel, yaitu mesin penggerak saat mesin dijalankan baik saat dikendarai maupun saat merontokkan padi. 10) Roda, berfungsi untuk menggerakkan mesin saat dikendarai. 11) Streng, berfungsi untuk menggerakkan mesin diesel pada mesin Power Threser saat dijalankan. b. Bahan Penolong Bahan penolong yang digunakan sebagai penunjang proses produksi mesin threser antara lain : 1) Welding Electrodes, berfungsi untuk menyambung besi yang dirangkai. 2) Cat, yaitu untuk memberi warna pada mesin Power Threser. 3) Gas Oksigen, yaitu untuk menjalankan trafo las. 4) Sandflex, untuk menghilangkan noda karat pada besi. c. Mesin Produksi Mesin-mesin yang digunakan adalah: 1) Gerinda adalah mesin yang berfungsi untuk merapikan hasil pengelasan maupun pemotongan besi. 2) Trafo las adalah mesin yang digunakan untuk menyambung besibesi dan dapat juga untuk memotong besi dengan cara yang lebih tepat.
commit to user
26
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
3) Kompresor cat adalah mesin untuk mengecat mesin dengan hasil lebih halus dan rata. 4) Tanggem jepit adalah alat untuk mengapit besi sehingga lebih mudah dalam proses pemotongan ataupun penyambungan. 5) Rol plat adalah mesin yang digunakan untuk mengubah besi yang berbentuk plat menjadi bulat. 6) Rol pipa adalah mesin yang digunakan untuk menggulung pipa menjadi berbentuk oval atau lingkaran. 7) Gunting plat adalah mesin gunting untuk memotong besi plat maupun besi yang lain. 8) Bor tangan yaitu mesin bor portable berfungsi untuk membuat lubang pada besi. 9) Bor duduk, yaitu mesin bor yang berfungsi membuat lubang pada besi. 10) Mesin diesel, adalah mesin yang digunakan sebagai sumber tenaga selain listrik untuk menggerakkan mesin-mesin produksi. d. Proses Produksi Proses produksi Bengkel Las Krebo melalui satu departemen produksi. Maka dari itu, proses produksi mesin Power Threser dilakukan dari tahap persiapan hingga tahap penyelesaiannya. Dalam proses produksi departemen produksi terdapat beberapa tahap produksi antara lain: 1) Tahap persiapan
commit to user
27
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Dalam tahap ini bahan mentah yang akan digunakan untuk proses produksi dipersiapkan secara keseluruhan. Kemudian bahan-bahan tersebut dipotong sesuai dengan ukuran yang telah ditentukan dan dibentuk sesuai dengan fungsinya masing-masing. 2) Tahap perakitan Merupakan tahap penyambungan bahan-bahan mentah yang telah diolah menjadi barang setengah jadi dan membentuknya menjadi mesin Power Threser dengan menggunakan mesin Trafo las untuk menyambung besi-besi tersebut. 3) Tahap penyelesaian Merupakan tahap akhir dari proses produksi. Dalam tahap ini mesin Power Threser dirapikan dengan menggunakan mesin gerinda, setelah itu mesin Power Threser dicat sesuai dengan permintaan konsumen. 6. Bidang Pemasaran Bengkel Las Krebo memiliki daerah pemasaran, baik dalam maupun luar kota. Mengingat waktu yang dibutuhkan untuk memproses satu unit mesin membutuhkan waktu kurang lebih dua minggu, maka penerimaan pesanan saat ini hanya melayani daerah yang dapat dijangkau dengan mudah. Saat ini daerah pemasaran Bengkel Las Krebo meliputi Sukoharjo, Klaten, Boyolali, Sragen, dan Wonogiri. Untuk daerah luar provinsi baru menjangkau di wilayah Jawa Timur dan Yogyakarta.
commit to user
28
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Bengkel las Krebo juga melakukan kerjasama dengan beberapa toko peralatan pertanian di Surakarta sebagai pemasok produk.
B.
Perhitungan Harga Pokok Produksi pada Bengkel Las Krebo menurut Peneliti Bengkel Las Krebo adalah perusahaan yang dalam kegiatan produksinya berdasarkan pesanan dari pihak luar, sehingga dalam penentuan harga pokok produksi yang dihasilkan menggunakan job order costing. Dalam penelitian ini peneliti mengikuti kegiatan produksi dalam Bengkel Las Krebo selama tiga bulan yaitu bulan April, Mei dan Juni 2012. Dalam tiga bulan tersebut pesanan yang diterima oleh Bengkel Las Krebo hanyalah mesin Power Threser. Karena dalam Bengkel Las Krebo ini belum ada perhitungan dan pembukuan secara rapi mengenai biaya produksi pada tiap produknya sehingga dalam penulisan ini peneliti mencoba membantu memberikan perhitungan biaya produksi untuk mesin Power Threser. Perhitungan biaya produksinya meliputi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya tenaga kerja tidak langsung, biaya bahan penolong, biaya produksi karena berlalunya waktu dan biaya listrik yang merupakan biaya langsung dalam proses produksi. Selain itu juga terdapat biaya overhead pabrik yang merupakan biaya tidak langsung dalam proses produksi. 1. Biaya Overhead Pabrik Biaya overhead pabrik dalam sistem pesanan seperti pada Bengkel Las Krebo dibebankan dengan tarif yang ditetapkan di muka, bukan biaya
commit to user
29
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
overhead sesungguhnya. Umumnya biaya overhead dibebankan dengan tarif yang mendasarkan pada tenaga kerja langsung, baik biaya tenaga kerja langsung, jam tenaga kerja langsung, ataupun jam kerja mesin. Data yang digunakan untuk membuat tarif biaya overhead ada dua, yaitu data masa datang yang diperoleh dari anggaran yang akan dilakukan periode berikutnya, dan data masa lalu yang diperoleh dari laporan periode sebelumnya. Dalam penelitian ini yang digunakan adalah pembuatan tarif biaya overhead dengan data masa lalu yaitu bulan Maret 2012. Tarif biaya overhead akan digunakan untuk bulan April, Mei, dan Juni. Tabel 4.1 Biaya Overhead Pabrik Bengkel Las Krebo Bulan Maret 2012
Jenis Biaya Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung Biaya Bahan Penolong Biaya Listrik Biaya Karena Berlalunya Waktu Biaya Telepon Biaya Lain-lain Jumlah BOP
Departemen Produksi (Rp) 1,040,000 1,320,000 270,000 519,839 60,000 71,500 3,281,339
Diketahui biaya tenaga kerja langsung bulan Maret 2012 adalah Rp 5.976.000,00 dan biaya overhead pabrik sesungguhnya bulan Maret adalah sebesar Rp 3.281.339,00. Pembuatan tarif didasarkan pada biaya tenaga kerja langsung. Perhitungan tarif biaya overhead adalah sebagai berikut :
commit to user
30
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Tarif BOPd = (BOPs : BTKL) x 100% Tarif BOPd = (Rp 3.281.339,00 : Rp 5.976.000,00) Tarif BOPd = 55% BTKL Keterangan : BOPd = Biaya Overhead Pabrik dibebankan BOPs = Biaya Overhead Pabrik Sesungguhnya BTKL = Biaya Tenaga Kerja Langsung. 2. Kartu Biaya Produksi Sistem pesanan mengelompokkan biaya produksi ke setiap pesanan dalam bentuk kartu biaya produksi untuk setiap pesanan. Kartu produksi untuk setiap pesanan pada Bengkel Las Krebo adalah sebagai berikut.
commit to user
31
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Tab el 4.2 Kartu Biaya Produksi Mesin Power Threser Bulan April 2012 Periode 1
BEN GKEL LAS KREBO KARTU BIAY A PR ODU KSI NOMOR JOB : PT0 01
NAMA
: Pak Pu rwanto, Boyolali
JENIS
JUMLAH
: 1 unit
DIMINTA
: 15 April 20 12
: Mesin Power Threser
TGL PESAN : 2 April 2012
BIAYA BAHAN BAKU Tgl
Ket
Unit
BTKL
Harga
Nilai
Tgl
02-Ap r bordes
4
530,000
2,120,0 00
02-Ap r siku 5x5
2
110,000
02-Ap r streeplat
1
375,000
02-Ap r streeplat 3x3
6
02-Ap r streeplat 1x5 02-Ap r streeplat 1 1/2
Ket
Hari
Pokok
Upah
BOPd = 55 % BTKL Uang makan
Bonus
Nilai
Tgl
14-Ap r Surono
13
350,000
7,000
250,000
691,000
220,000
14-Ap r Darmanto
13
350,000
7,000
250,000
691,000
375,000
14-Ap r Muji Waluyo
13
350,000
7,000
250,000
691,000
45,000
270,000
14-Ap r Jaya
13
350,000
7,000
250,000
691,000
6
35,000
210,000
14-Ap r Tek ad
2
185,000
370,000
02-Ap r
8
29,000
232,000
02-Ap r
10
15,000
150,000
02-Ap r
1
43,000
43,000
02-Ap r pillo 207
21
32,500
130,000
02-Ap r pillo 208
10
32,500
32,500
02-Ap r laker 63 07
2
10,000
20,000
02-Ap r laker 60 07
5
7,500
15,000
02-Ap r laker 62 03
90
2,500
10,000
02-Ap r
60
11,000
231,000
02-Ap r UCP 208
96,000
100
48,000
02-Ap r UCP 207-20
2
48,000
48,000
02-Ap r as
4
100,000
1,000,0 00
02-Ap r BM 16 x 70 P
1
3,000
6,000
02-Ap r NC 1 /2 x 2 1/2
2
950
4,750
02-Ap r NC 1 /2 x 5
2
1,515
136,350
02-Ap r NC 1 /2 x 1 3/4
4
825
49,500
02-Ap r BM 6 x 2 0
2
415
41,500
02-Ap r MUR 1 /2 '
1
16,500
33,000
02-Ap r Kanal
34
7,500
255,000
02-Ap r pipa
1
9,000
315,000
02-Ap r plat
34
9,000
306,000
02-Ap r
26
7,750
201,500
02-Ap r diesel
1
4,300,000
4,300,0 00
02-Ap r roda
3
120,000
360,000
02-Ap r bubut roda
1
500,000
500,000
02-Ap r ban
3
60,000
180,000
02-Ap r poli tleser
1
440,000
440,000
02-Ap r stang
1
50,000
50,000
02-Ap r gardan
1
750,000
750,000
02-Ap r kanal 10
35
320,000
TOTAL BIAYA PRODUKSI
Rp
Jumlah Hasil Produksi Baik
Unit
Jumlah Hasil Produksi Cacat
Unit
BPRd per unit
Rp
7,000
224,000
JUMLAH
BDP :
Satuan
Jumlah Biaya Produksi
25,000
Nilai 1,643,4 00
320,000 13,821,100
PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI Keterangan
7
14-Apr
Keterangan 18,452,500
BTKL
-
BOPd
18,452,500
PRODUK SELESAI Rp
Tan ggal
BB
1
Jumlah
commit to user
2,988,0 00
Unit
14-Ap r
1
0
32
1,643,4 00
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Tab el 4.3 Kartu Biaya Produksi Mesin Power Threser Bulan April 2012 Periode 2
BEN GKEL LAS KREBO KARTU BIAY A PR ODU KSI NOMOR JOB : PT0 02
NAMA
: Pak Su diro, Purwodadi
JENIS
JUMLAH
: 1 unit
DIMINTA
: 30 April 20 12
: Mesin Power Threser
TGL PESAN : 15 April 201 2
BIAYA BAHAN BAKU Tgl
Ket
Unit
BTKL
Harga
Nilai
Tgl
16-Ap r bordes
4
530,000
2,120,0 00
16-Ap r siku 5x5
2
110,000
16-Ap r streeplat
1
375,000
16-Ap r streeplat 3x3
6
16-Ap r streeplat 1x5 16-Ap r streeplat 1 1/2
Ket
Hari
Pokok
Upah
BOPd = 55 % BTKL Uang makan
Bonus
Nilai
Tgl
29-Ap r Surono
13
350,000
7,000
250,000
691,000
220,000
29-Ap r Darmanto
13
350,000
7,000
250,000
691,000
375,000
29-Ap r Muji Waluyo
13
350,000
7,000
250,000
691,000
45,000
270,000
29-Ap r Jaya
13
350,000
7,000
250,000
691,000
6
35,000
210,000
29-Ap r Tek ad
2
185,000
370,000
16-Ap r
8
29,000
232,000
16-Ap r
10
15,000
150,000
16-Ap r
1
43,000
43,000
16-Ap r pillo 207
21
32,500
130,000
16-Ap r pillo 208
10
32,500
32,500
16-Ap r laker 63 07
2
10,000
20,000
16-Ap r laker 60 07
5
7,500
15,000
16-Ap r laker 62 03
90
2,500
10,000
16-Ap r
60
11,000
231,000
16-Ap r UCP 208
96,000
100
48,000
16-Ap r UCP 207-20
2
48,000
48,000
16-Ap r as
4
100,000
1,000,0 00
16-Ap r BM 16 x 70 P
1
3,000
6,000
16-Ap r NC 1 /2 x 2 1/2
2
950
4,750
16-Ap r NC 1 /2 x 5
2
1,515
136,350
16-Ap r NC 1 /2 x 1 3/4
4
825
49,500
16-Ap r BM 6 x 2 0
2
415
41,500
16-Ap r MUR 1 /2 '
1
16,500
33,000
16-Ap r Kanal
34
7,500
255,000
16-Ap r pipa
1
9,000
315,000
16-Ap r plat
34
9,000
306,000
16-Ap r
26
7,750
201,500
16-Ap r diesel
1
4,300,000
4,300,0 00
16-Ap r roda
3
120,000
360,000
16-Ap r bubut roda
1
500,000
500,000
16-Ap r ban
3
60,000
180,000
16-Ap r poli tleser
1
440,000
440,000
16-Ap r stang
1
50,000
50,000
16-Ap r gardan
1
750,000
750,000
16-Ap r kanal 10
35
320,000
TOTAL BIAYA PRODUKSI
Rp
Jumlah Hasil Produksi Baik
Unit
Jumlah Hasil Produksi Cacat
Unit
BPRd per unit
Rp
7,000
224,000
JUMLAH
BDP :
Satuan
Jumlah Biaya Produksi
25,000
Nilai 1,643,4 00
320,000 13,821,100
PERHITU NGA N BIAYA PRODUKSI Keterangan
7
29-Apr
Keterangan 18,452,500
BTKL
-
BOPd
18,452,500
PRODUK SELESAI Rp
Tan ggal
BB
1
Jumlah
commit to user
2,988,0 00
Unit
29-Ap r
1
0
33
1,643,4 00
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Tabel 4.4 Kartu Biaya Produksi Mesin Power Threser Bulan Mei 2012 Periode 1
BENGKEL LAS KREBO KARTU BIAYA PRODUKSI NOMOR JOB : PT003
NAMA
: Sumber Rejeki Solo
JENIS
JUMLAH
: 1 unit
DIMINTA
: 15 Mei 2012
: Mesin Power Threser
TGL PESAN : 2 Mei 2012
BIAYA BAHAN BAKU Tgl
Ket
Unit
BTKL
Harga
Nilai
Tgl
3 Mei
bordes
4
530,000
2,120,000 13 Mei
3 Mei
siku 5x5
2
110,000
3 Mei
streeplat
1
375,000
Darmanto
13
350,000
7,000
250,000
691,000
375,000 13 Mei
Muji Waluyo
13
350,000
7,000
250,000
691,000
270,000 13 Mei
Jaya
13
350,000
7,000
250,000
691,000
210,000 13 Mei
Tekad
35,000
3 Mei
streeplat 1 1/2
2
185,000
370,000
3 Mei
8
29,000
232,000
3 Mei
10
15,000
150,000
3 Mei
1
43,000
43,000
3 Mei
pillo 207
21
32,500
130,000
3 Mei
pillo 208
10
32,500
32,500
3 Mei
laker 6307
2
10,000
20,000
3 Mei
laker 6007
5
7,500
3 Mei
laker 6203
90
2,500
10,000
60
11,000
231,000
100
48,000
96,000
7
UCP 208
3 Mei
UCP 207-20
2
48,000
48,000
3 Mei
as
4
100,000
1,000,000
3 Mei
BM 16 x 70 P
1
3,000
6,000
3 Mei
NC 1/2 x 2 1/2
2
950
4,750
3 Mei
NC 1/2 x 5
2
1,515
136,350
3 Mei
NC 1/2 x 1 3/4
4
825
49,500
3 Mei
BM 6 x 20
2
415
41,500
3 Mei
MUR 1/2''
1
16,500
33,000
3 Mei
Kanal
34
7,500
255,000 315,000 306,000
3 Mei
pipa
1
9,000
3 Mei
plat
34
9,000
26
7,750
201,500
3 Mei
diesel
1
4,300,000
4,300,000
3 Mei
roda
3
120,000
360,000
3 Mei
bubut roda
1
500,000
500,000
3 Mei
ban
3
60,000
180,000
3 Mei
poli tleser
1
440,000
440,000
3 Mei
stang
1
50,000
50,000
3 Mei
gardan
1
750,000
750,000
3 Mei
kanal 10
35
320,000
PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI
Unit Rp
224,000
JUMLAH
BDP :
Satuan
BPRd per unit
7,000
320,000 13,821,100
Jumlah Hasil Produksi Cacat
25,000
Nilai 1,643,400
15,000
3 Mei
Unit
Tgl
220,000 13 Mei
6
Jumlah Hasil Produksi Baik
Nilai
691,000 13 Mei
6
Rp
Bonus 250,000
streeplat 1x5
Jumlah Biaya Produksi
BOPd = 55% BTKL Uang makan 7,000
streeplat 3x3
Keterangan
Upah
350,000
3 Mei
TOTAL BIAYA PRODUKSI
Pokok
13
3 Mei
3 Mei
Hari
Surono
45,000
3 Mei
Ket
Keterangan 18,452,500
BTKL
-
BOPd
18,452,500
Jumlah
1,643,400
PRODUK SELESAI Rp
Tanggal
BB
1
2,988,000
13 Mei
Unit 1
0
commit to user
34
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Tabel 4.5 Kartu Biaya Produksi Mesin Power Threser Bulan Mei 2012 Periode 2
BENGKEL LAS KREBO KARTU BIAYA PRODUKSI NOMOR JOB : PT004
NAMA
: Sumber Hasil Yogyakarta
JENIS
JUMLAH
: 1 unit
DIMINTA
: 30 Mei 2012
: Mesin Power Threser
TGL PESAN : 13 Mei 2012
BIAYA BAHAN BAKU Tgl
Ket
Unit
BTKL
Harga
Nilai
Tgl
15 Mei
bordes
4
530,000
2,120,000 28 Mei
15 Mei
siku 5x5
2
110,000
15 Mei
streeplat
1
375,000
Darmanto
13
350,000
7,000
250,000
691,000
375,000 28 Mei
Muji Waluyo
13
350,000
7,000
250,000
691,000
270,000 28 Mei
Jaya
13
350,000
7,000
250,000
691,000
210,000 28 Mei
Tekad
35,000
15 Mei
streeplat 1 1/2
2
185,000
370,000
15 Mei
8
29,000
232,000
15 Mei
10
15,000
150,000
15 Mei
1
43,000
43,000
15 Mei
pillo 207
21
32,500
130,000
15 Mei
pillo 208
10
32,500
32,500
15 Mei
laker 6307
2
10,000
20,000
15 Mei
laker 6007
5
7,500
15 Mei
laker 6203
90
2,500
10,000
60
11,000
231,000
100
48,000
96,000
7
UCP 208
15 Mei
UCP 207-20
2
48,000
48,000
15 Mei
as
4
100,000
1,000,000
15 Mei
BM 16 x 70 P
1
3,000
6,000
15 Mei
NC 1/2 x 2 1/2
2
950
4,750
15 Mei
NC 1/2 x 5
2
1,515
136,350
15 Mei
NC 1/2 x 1 3/4
4
825
49,500
15 Mei
BM 6 x 20
2
415
41,500
15 Mei
MUR 1/2''
1
16,500
33,000
15 Mei
Kanal
34
7,500
255,000 315,000 306,000
15 Mei
pipa
1
9,000
15 Mei
plat
34
9,000
26
7,750
201,500
15 Mei
diesel
1
4,300,000
4,300,000
15 Mei
roda
3
120,000
360,000
15 Mei
bubut roda
1
500,000
500,000
15 Mei
ban
3
60,000
180,000
15 Mei
poli tleser
1
440,000
440,000
15 Mei
stang
1
50,000
50,000
15 Mei
gardan
1
750,000
750,000
15 Mei
kanal 10
35
320,000
PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI
Unit Rp
224,000
JUMLAH
BDP :
Satuan
BPRd per unit
7,000
320,000 13,821,100
Jumlah Hasil Produksi Cacat
25,000
Nilai 1,643,400
15,000
15 Mei
Unit
Tgl
220,000 28 Mei
6
Jumlah Hasil Produksi Baik
Nilai
691,000 28 Mei
6
Rp
Bonus 250,000
streeplat 1x5
Jumlah Biaya Produksi
BOPd = 55% BTKL Uang makan 7,000
streeplat 3x3
Keterangan
Upah
350,000
15 Mei
TOTAL BIAYA PRODUKSI
Pokok
13
15 Mei
15 Mei
Hari
Surono
45,000
15 Mei
Ket
Keterangan 18,452,500
BTKL
-
BOPd
18,452,500
Jumlah
1,643,400
PRODUK SELESAI Rp
Tanggal
BB
1
2,988,000
28 Mei
Unit 1
0
commit to user
35
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Tabel 4.6 Kartu Biaya Produksi Mesin Power Threser Bulan Juni 2012 Periode 1
BENGKEL LAS KREBO KARTU BIAYA PRODUKSI NOMOR JOB : PT005
NAMA
: Departemen Pertanian Boyolali
JENIS
JUMLAH
: 2 unit
DIMINTA
: 16 Juni 2012
: Mesin Power Threser
TGL PESAN : 1 Juni 2012
BIAYA BAHAN BAKU Tgl
Ket
Unit
BTKL
Harga
Nilai
Tgl
2 Juni
bordes
8
530,000
4,240,000 15 Juni
2 Juni
siku 5x5
4
110,000
2 Juni
streeplat
2
395,000
Darmanto
13
350,000
7,000
700,000
1,141,000
790,000 15 Juni
Muji Waluyo
13
350,000
7,000
700,000
1,141,000
Jaya
13
350,000
7,000
700,000
1,141,000
Tekad
13
45,000 35,000
420,000 15 Juni
2 Juni
streeplat 1 1/2
4
185,000
740,000
2 Juni
16
29,000
464,000
2 Juni
20
15,000
300,000
2 Juni
2
43,000
86,000
2 Juni
pillo 207
8
32,500
260,000
2 Juni
pillo 208
2
32,500
65,000
2 Juni
laker 6307
4
12,500
50,000
2 Juni
laker 6007
4
10,000
2 Juni
laker 6203
8
2,500
20,000
42
11,000
462,000
4
48,000
192,000
2 Juni 2 Juni 2 Juni
2
48,000
96,000
100,000
2,000,000
BM 16 x 70 P
4
3,000
12,000
NC 1/2 x 2 1/2
10
950
9,500
NC 1/2 x 5
180
1,515
272,700
2 Juni
NC 1/2 x 1 3/4
120
825
99,000
2 Juni
BM 6 x 20
200
465
93,000
2 Juni
MUR 1/2''
4
16,500
66,000
2 Juni
Kanal
68
7,500
510,000
2 Juni
pipa
70
9,000
630,000
2 Juni
plat
68
9,000
612,000
52
8,000
416,000 8,600,000
2 Juni
diesel
2
4,300,000
2 Juni
roda
6
120,000
720,000
2 Juni
bubut roda
2
500,000
1,000,000
2 Juni
ban
6
60,000
360,000
2 Juni
poli tleser
2
400,000
800,000
2 Juni
stang
2
50,000
100,000
2 Juni
gardan
2
800,000
1,600,000
2 Juni
kanal 10
2
330,000
TOTAL BIAYA PRODUKSI
Rp
Jumlah Hasil Produksi Baik
Unit
Jumlah Hasil Produksi Cacat
Unit
BPRd per unit
Rp
416,000
JUMLAH
BDP :
Satuan
Jumlah Biaya Produksi
7,000
660,000 27,765,200
PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI Keterangan
25,000
Nilai 2,739,000
40,000
20
2 Juni
Tgl
440,000 15 Juni
12
as
Nilai
1,141,000 15 Juni
12
UCP 207-20
Bonus 700,000
streeplat 1x5
2 Juni
BOPd = 55% BTKL Uang makan 7,000
streeplat 3x3
2 Juni
Upah
350,000
2 Juni
UCP 208
Pokok
13
2 Juni
2 Juni
Hari
Surono
540,000 15 Juni
2 Juni
Ket
Keterangan 35,484,200
BTKL
-
BOPd
17,742,100
Jumlah
2,739,000
PRODUK SELESAI Rp
Tanggal
BB
2
4,980,000
15 Juni
Unit 2
0
commit to user
36
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Tabel 4.7 Kartu Biaya Produksi Mesin Power Threser Bulan Juni 2012 Periode 2
BENGKEL LAS KREBO KARTU BIAYA PRODUKSI NOMOR JOB : PT006
NAMA
: Bapak Somad
JENIS
JUMLAH
: 1 unit
DIMINTA
: 30 Juni 2012
: Mesin Power Threser
TGL PESAN : 16 Juni 2012
BIAYA BAHAN BAKU Tgl
Ket
Unit
BTKL
Harga
Nilai
Tgl
17 juni
bordes
4
530,000
2,120,000 28 Juni
17 juni
siku 5x5
2
110,000
17 juni
streeplat
1
395,000
Darmanto
13
350,000
7,000
350,000
791,000
395,000 28 Juni
Muji Waluyo
13
350,000
7,000
350,000
791,000
Jaya
13
350,000
7,000
350,000
791,000
Tekad
13
45,000 35,000
210,000 28 Juni
17 juni
streeplat 1 1/2
2
185,000
370,000
17 juni
8
29,000
232,000
17 juni
10
15,000
150,000
17 juni
1
43,000
43,000
17 juni
pillo 207
4
32,500
130,000
17 juni
pillo 208
1
32,500
32,500
17 juni
laker 6307
2
12,500
25,000
17 juni
laker 6007
2
10,000
20,000
17 juni
laker 6203
4
2,500
10,000
21
11,000
231,000 96,000
17 juni
UCP 208
2
48,000
17 juni
UCP 207-20
1
48,000
48,000
17 juni
as
10
100,000
1,000,000
17 juni
BM 16 x 70 P
2
3,000
6,000
17 juni
NC 1/2 x 2 1/2
5
950
4,750
17 juni
NC 1/2 x 5
90
1,515
136,350
17 juni
NC 1/2 x 1 3/4
60
825
49,500
17 juni
BM 6 x 20
100
465
46,500
17 juni
MUR 1/2''
2
16,500
33,000
17 juni
Kanal
34
7,500
255,000
17 juni
pipa
35
9,000
315,000
17 juni
plat
34
9,000
306,000
26
8,000
208,000
17 juni
diesel
1
4,300,000
4,300,000
17 juni
roda
3
120,000
360,000
17 juni
bubut roda
1
500,000
500,000
17 juni
ban
3
60,000
180,000
17 juni
poli tleser
1
400,000
400,000
17 juni
stang
1
50,000
50,000
17 juni
gardan
1
800,000
800,000
17 juni
kanal 10
1
330,000
PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI
Unit
BPRd per unit
Rp
7,000
416,000
JUMLAH
BDP :
Satuan
Jumlah Hasil Produksi Cacat
25,000
Nilai 1,969,000
330,000 13,882,600
Unit
Tgl
220,000 28 Juni
6
Jumlah Hasil Produksi Baik
Nilai
791,000 28 Juni
6
Rp
Bonus 350,000
streeplat 1x5
Jumlah Biaya Produksi
BOPd = 55% BTKL Uang makan 7,000
streeplat 3x3
Keterangan
Upah
350,000
17 juni
TOTAL BIAYA PRODUKSI
Pokok
13
17 juni
17 juni
Hari
Surono
270,000 28 Juni
17 juni
Ket
Keterangan 19,431,600
BTKL
-
BOPd
19,431,600
Jumlah
1,969,000
PRODUK SELESAI Rp
Tanggal
BB
1
3,580,000
28 Juni
Unit 1
0
commit to user
37
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Proses produksi pesanan pada Bengkel Las Krebo ini selesai dalam satu periode. Dari kartu biaya produksi tersebut dapat diketahui biaya produksi untuk setiap pesanan. Tabel 4.2 menunjukkan bahwa biaya produksi mesin power threser untuk pesanan PT001 sebesar Rp 18,452,500.00. Pesanan ini dikerjakan mulai 1 April dan selesai 14 April 2012. Pesanan nomor PT002 mempunyai biaya produksi per unit sebesar Rp 18,452,500.00 yang ditunjukkan oleh Tabel 4.3. Berdasarkan Tabel 4.4 dapat diketahui bahwa biaya produksi per unit mesin power threser dengan pesanan nomor PT003 adalah sebesar Rp 18,452,500.00. Pesanan dengan nomor PT004 juga mempunyai biaya produksi per unit yang sama dengan pesanan nomor PT003 yang dapat ditunjukkan dengan Tabel 4.5. Pesanan nomor PT004 ini dikerjakan mulai 15 Mei 2012 sampai 28 Mei 2012.Tabel 4.6 menunjukkan biaya produksi per unit pesanan nomor PT005 yaitu sebesar Rp 17,742,100 dan untuk biaya produksi per unit pesanan nomor PT006 dapat diketahui dari Tabel 4.7 yaitu sebesar Rp 19,431,600.00.
commit to user
38
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
3. Laporan Akhir Periode Setiap akhir periode perlu dibuat laporan untuk setiap job yang selesai, laporan penjualan, barang jadi akhir periode, dan laporan barang dalam proses akhir periode jika dalam produksinya tidak selesai dalam satu kali periode. Laporan akhir periode pada Bengkel Las Krebo adalah sebagai berikut. Tabel 4.8 Laporan Job Selesai BENGKEL LAS KREBO LAPORAN JOB SELESAI Periode April - Juni 2012 No
Bulan
Produk
Pemesan
1 2 3 4 5
April April Mei Mei Juni
Mesin Power Threser Mesin Power Threser Mesin Power Threser Mesin Power Threser Mesin Power Threser
Bapak Purwanto, Boyolali Bapak Sudiro, Purwodadi Sumber Rejeki Solo Sumber Hasil Yogyakarta Dept Pertanian Boyolali
1 1 1 1 2
18,452,500 18,452,500 18,452,500 18,452,500 17,742,100
18,452,500 18,452,500 18,452,500 18,452,500 35,484,200
Mesin Power Threser
Bapak Somad
1
19,431,600
19,431,600
Jumlah
7
6 Juni
Unit
BPRd per unit
Nilai
128,725,800
Dari Tabel 4.8 di atas dapat diketahui produk jadi untuk periode April sampai dengan Juni sebanyak 7 unit mesin Power Threser senilai Rp 128,725,800.00.
commit to user
39
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Tabel 4.9 Laporan Penjualan BENGKEL LAS KREBO LAPORAN PENJUALAN Periode April - Juni 2012 Dalam (000) No
Bulan
1 April
2 April
3 Mei
4 Mei
5 Juni
6 Juni
Produk Mesin Power Threser Mesin Power Threser Mesin Power Threser Mesin Power Threser Mesin Power Threser Mesin Power Threser
Pemesan
Unit
Harga
Penjualan
BPRd per unit
HPPj
Laba
Bapak Purwanto, Boyolali
1
20,000
20,000
18,452.5
18,452.5
1,547.5
Bapak Sudiro, Purwodadi
1
20,000
20,000
18,452.5
18,452.5
1,547.5
Sumber Rejeki Solo
1
20,000
20,000
18,452.5
18,452.5
1,547.5
Sumber Hasil Yogyakarta
1
20,000
20,000
18,452.5
18,452.5
1,547.5
Dept Pertanian Boyolali
2
20,000
40,000
17,742.1
35,484.2
4,515.8
Bapak Somad
1
20,000
20,000
19,431.6
19,431.6
568.4
140,000
110,983,7
128,725.8
11,274.2
Jumlah
7
Dari Tabel 4.9 tersebut dapat diketahui penjualan Bengkel Las Krebo periode bulan April sampai Juni 2012 sebanyak 7 unit mesin power threser dengan nilai Rp 140.000.000,00 dengan harga pokok penjualan sebesar Rp 128.725.800,00 sehingga terdapat laba kotor sebesar Rp 11.274.200,00.
commit to user
40
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
4. Selisih Biaya Overhead Pabrik Menurut Hanggana (2008) selisih biaya overhead pabrik merupakan selisih antara biaya overhead pabrik sesungguhnya dengan biaya overhead pabrik yang dibebankan. Selisih biaya overhead pabrik akan diperlakukan menambah atau mengurangi harga pokok penjualan. Tabel berikut menunjukkan perhitungan biaya overhead pabrik sesungguhnya Bengkel Las Krebo pada periode pelaporan bulan April – Juni 2012. Tabel 4.10 Laporan Biaya Overhead Pabrik Sesungguhnya Bengkel Las Krebo Periode April - Juni 2012 Keterangan Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung Biaya Bahan Penolong Biaya Listrik Biaya Karena Berlalunya Waktu Biaya Telepon Biaya Lain-lain Total BOP Sesungguhnya
Jumlah Biaya (Rp) 3,120,000 4,597,500 810,000 1,559,517 180,000 500,500 10,767,517
Dari tabel 4.10 tersebut dapat diketahui bahwa Biaya Overhead Pabrik sesungguhnya periode bulan April-Juni sebesar Rp 10.767.517,00. Sedangkan biaya overhead pabrik yang dibebankan untuk periode AprilJuni adalah sebesar Rp 11.281.600,00 yang dapat ditunjukkan oleh Tabel 4.11 berikut.
commit to user
41
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Tabel 4.11 Laporan Biaya Overhead Pabrik Dibebankan Bengkel Las Krebo Periode April - Juni 2012 BOP Dibebankan dengan tarif 55% BTKL Pesanan No PT001 Pesanan No PT002 Pesanan No PT003 Pesanan No PT004 Pesanan No PT005 Pesanan No PT006 Total BOP Dibebankan
Jumlah Biaya (Rp) 1,643,400 1,643,400 1,643,400 1,643,400 2,739,000 1,969,000 11,281,600
Jika dibandingkan dengan biaya overhead yang dibebankan di muka maka terdapat selisih antara biaya overhead yang dibebankan di muka dengan biaya overhead sesungguhnya. Perhitungan selisih biaya overhead pabrik untuk periode bulan April-Juni 2012 adalah sebagai berikut. Selisih biaya overhead pabrik = Biaya overhead pabrik dibebankan di muka
–
biaya
overhead
pabrik
sesungguhnya = Rp 11.281.600,00 – Rp 10.767.517,00 = Rp 514.083,00 Selisih sebesar Rp 514.083,00 tersebut merupakan selisih lebih yang akan berpengaruh mengurangi Harga Pokok Produksi periode bulan April-Juni 2012.
commit to user
42
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
5. Perhitungan Harga Pokok Produksi Setelah biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik, dan selisih biaya overhead pabrik dihitung, maka Harga Pokok Produksi pesanan dapat dihitung. Tabel 4.12 akan menyajikan perhitungan Harga Pokok Produksi pesanan periode bulan April-Juni 2012. Tabel 4.12 Perhitungan Harga Pokok Produksi Bengkel Las Krebo April-Juni 2012 Mesin Power Threser (Rp) Biaya Bahan Baku 96,932,200.00 Biaya Tenaga Kerja Langsung 20,512,000.00 Biaya Overhead Pabrik 11,281,600.00 Selisih biaya overhead pabrik (514,083.00) Total Harga Pokok Produksi 128,211,717.00 Jumlah produksi 7 unit Harga Pokok Produksi per unit 18,315,959.57 Biaya Produksi
Tabel 4.12 menunjukkan Harga Pokok Produksi periode bulan April-Juni 2012 sebesar Rp 128.211.717,00 untuk 7 unit Mesin Power Threser atau sebesar Rp 18.315.959,57 per unit mesin.
commit to user
43
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian pada Bengkel Las Krebo didapatkan bahwa dalam pembukuan bengkel Las Krebo belum ada pencatatan dan perhitungan mengenai harga pokok produksi setiap produk untuk mengetahui semua biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk memproduksi suatu produk dan dapat menentukan harga jual produk disesuaikan dengan laba yang diinginkan oleh perusahaan. Peneliti melakukan perhitungan harga pokok produksi berdasarkan job order costing dengan data yang didapat langsung dari Bengkel Las Krebo sehingga dapat diketahui besarnya biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan dan harga pokok produksi tiap produk. Penentuan harga jual produk mesin Power Threser sudah tepat karena harga jual yang ditentukan oleh Bengkel Las Krebo di atas harga pokok produksinya. Berdasar perhitungan, biaya produksi mesin Power Threser job PT001 sebesar Rp 18.452.500,00, job PT002 Rp 18.452.500,00, job PT003 Rp 18.452.500,00, job PT004 Rp 18.452.500,00, job PT005 Rp 35.484.200,00, dan job PT006 sebesar Rp 13.882.600,00.
commit to user
44
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
B. Saran Bengkel Las Krebo tidak mempunyai catatan pembukuan dan perhitungan mengenai harga pokok produksi setiap produknya sehingga peneliti memberikan saran untuk Bengkel Las Krebo yaitu sebaiknya Bengkel Las Krebo mengadakan pencatatan dan perhitungan mengenai harga pokok produksi seperti yang telah diuraikan peneliti dalam bab analisis dan pembahasan data.
C. Keterbatasan Penelitian Penelitian mengenai perhitungan harga pokok produksi pada Bengkel Las Krebo ini hanya berlangsung selama tiga bulan dan selama tiga bulan tersebut produk pesanan Bengkel Las Krebo hanya mesin Powet Threser sehingga belum mencakup semua produk yang ada di Bengkel Las Krebo. Penelitian selanjutnya diharapkan dapat memperpanjang waktu penelitian dan dengan produk pesanan yang lain.
commit to user
45
