PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN MAULAFA KOTA KUPANG SKRIPSI Diajuhkan Guna Memenuhi Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen
OLEH
ANGELINA MI NO.REG : 32104021
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS KATHOLIK WIDYA MANDIRA KUPANG 2010
1
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN .................................................................................... i MOTTO .................................................................................................................... ii PERSEMBAHAN ................................................................................................... iii KATA PENGANTAR ............................................................................................ iv ABSTRAKSI. ........................................................................................................... v DAFTAR ISI............................................................................................................ vi DAFTAR TABEL ................................................................................................... viii DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................... ix BAB 1. PENDAHULUAN ...................................................................................... 1 A. Latar Belakang ............................................................................................. 1 B. Perumusan Masalah ..................................................................................... 5 C. Tujuan dan Kegunaan .................................................................................. 5 BAB 11 TINJAUAN TEORITIS ............................................................................. 7 A. Konsep Kepemimpinan ................................................................................ 7 B. Konsep disiplin kerja .................................................................................. 16 C. Kerangka Pemikiran .................................................................................... 23 D. Hipotesis ..................................................................................................... 23 BAB 111 METODE PENELITIAN ....................................................................... 24 A. Tempat dan Waktu Penelitian ............................................................... 24 B. Teknik Pengumpulan data .................................................................... 25
vi 2
C. Populasi dan Sampel ............................................................................. 25 D. Variabel penelitian Defenisi operasional dan skala pengukuran .......... 26 E. Analisa data ........................................................................................... 27 BAB 1V GAMBARAN UMUM KANTOR KECAMATAN MAULAFA KOTA KUPANG ................................................................................................................ 31 A. Sejarah berdirinya Kantor Kecamatan Maulafa .......................................... 31 B. Struktur organisasi ...................................................................................... 33 C. Uraian tugas dan tata kerja perangkat Derah Kecamatan Maulafa Kota Kupang ........................................................................................................ 34 BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Analisis deskriptif ................................................................................. 39 B. Analisis hubungan dan pengaruh Kepemimpinan (Y) dan Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Maulafa ........................................... 51 BAB V1 PENUTUP .............................................................................................. 54 A. Kesimpulan ................................................................................................ 54 B. Saran .......................................................................................................... 55 DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................. 56 LAMPIRAN
vii 3
DAFTAR GAMBAR
1. Kerangka Pemikiran ................................................................................... 23 2. Struktur Organisasi .................................................................................... 33
viii 4
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Porsentase Kehadiran Pegawai Bulan Juli Sampai November Tahun 2008 ....................................................................................................... 4 Tabel 2 Tanggapan Pegawai / responden terhadap Teladan yang ditunjuhkan Kepemimpinan kepada pegawai Kantor Camat Maulafa Maulafa Kota Kupang .................................................................................................... 39 Tabel 3 Tanggapan pegawai terhadap bimbingan yang diberikan pimpinan kepada pegawai ............................................................................................................. 41 Tabel 4 Tanggapan pegawai terhadap penghargaan yang diberikan pimpinan kepada pegawai ................................................................................................ 43 Tabel 5 Tanggapan pegawai terhadap komunikasi yang diberikan pimpinan kepada pegawai ................................................................................................. 44 Tabel 6 tanggapan pegawai terhadap tepat waktu datang dan keluar kantor yang ditunjuhkan oleh pegawai ................................................................................. 46 Tanggapan responden dalam menyelesaikan pekerjaan dengan penuh tanggung jawab yang ditunjuhkan oleh pegawai .............................................................. 48 Tanggapan responden dalam menyelesaikan pekerjaan secara bersama- sama yang ditunjuhkan oleh pegawai ......................................................................... 49
ix 5
”JANGAN KATAKAN AKU TIDAK BISA SEBELUM KAMU MENCOBA & TERUS MENCOBA”
ii 6
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadiran Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat-nya yang senantiasa menyertai sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Dalam rangka penyelesaian penelitian dan penulis skripsi ini penulis mendapat bantuan baik moril maupun materi dari berbagai pihak, baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh karena itu pada kesempatan ini penulis mengucapkan limpah terima kasih kepada : 1. Bapak Wolfram Ndouk,SE,MM selaku pembimbing 1 dan Ibu Rere Paulina Bibiana, SE,Msi, selaku pembimbing 11 yang telah mengorbankan waktu dan tenaga untuk membimbing dan mengarahkan penulis demi menyelesaikan skripsi ini. 2. Dekan,Wakil Dekan Ketua Jurusan Ekonomi Manajemen serta staff pengajar (dosen) fakultas ekonomi yang selama ini banyan berjasa kepada penulis,baik yang berkaitan dengan proses penulisan maupun yang berkaitan dengan proses kegiatan penelitian ini. 3. Bapak Camat Maulafa Kota Kupang dan seluruh Jajarannya yang membantu memberikan data dalam melancarkan penulisan skripsi ini. 4. Bapak Thadeus Ola dan Mama Theresia Deo yang telah membesarkan dan membiayai penulis hingga akhir penulisan skripsi ini. 5. Bapak Sentianus Medi Sera,Mama Yovita Farida Marliani dan Adik Hilarius Fardy Sera yang telah memberikan Motivasi dan dorongan dalam penyelesaian skripsi ini. iv 7
6. Buat kakakku tercinta Edi Purwanto yang selama ini memberikan dukungan moril dan pengertiannya dalam penyelesaian skripsi ini. 7. Teman- teman Fakultas Ekonomi Angakatan Tahun 2004, Imel,Nelia,Mery,Ayu,Ria, fr,Arki dan semua pihak yang tidak bisa kusebutkan satu persatu dalam penyelesaian skripsi ini.
Atas segala jasa baik yang telah diberikan, penulis tidak membalasnya hanya doa yang tulus semoga Tuhan memberikan balasan yang setimpal. Akhirnya penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, untuk itu dengan tangan terbuka dan hati yang tulus penulis siap menerima kritikan dan saran dalam penyempurnaan skripsi ini.
Kupang, Februari 2010
Penulis
v 8
PERSEMBAHAN Karya Tulis Ini Kupersembahkan Untuk : 1. Kedua Orang Tuaku Tercinta 2. Keenam Adik-adikku Tersayang 3. Almamaterku
Tercinta
Mandira Kupang
iii 9
Universitas
Khatolik
Widya
ABSTRAK Angelina Mi. No.Registrasi. 32104021. pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai pada kantor kecamatan maulafa kota kupang.di bawah bimbingan Wolfram Ndouk,SE,MM selaku pembimbing 1 dan ibu Rere Paulina Bibiana SE,MM selaku pembimbing 11. masalah yang diangkat dalam penelitian ini adalah sejauhmana pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai pada kantor kecamatan maulafa kota kupang, Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui seberapa jauh pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai pada kantor kecamatan maulafa kota kupang.penelitian ini dilakukan dikantor camat maulafa kota kupang. Waktu penelitian berlangsung selama 6 bulan yakni dari bulan agustus 2009 sampai dengan februari 2010. jenis data yang dikumpulkan menurut sifatnya adalah data kualitatif dan data kuantitatif, sedangkan menurut sumbernya adalah data primer dan data sekunder . metode pengumpulan data adalah wawancara dan studi dokumen. Setelah data- data dikumpulkan , selanjutnya dianalisis. Dengan menggunakan statistik Deskriptif hasil analisis korelasi menggunakan program SPSS for windos 12,0 untuk menunjuhkan bahwa ada hubungan yang sangat signifikan (erat) antara kepemimpinan (X) terhadap disiplin kerja pegawai (Y) pada kantor kecamatan maulafa kota kupang.sedangkan hasil analisis regresi dengan menggunakan program SPSS menunjuhkan signifikan (erat) terhadap disiplin kerja pegawai pada kantor kecamatan maulafa kota kupang. Hasil uji ”t” menunjuhkan bahwa nilai t hitung sebesar t = 2,056 dengan signifikan sebesar 0,122 ternyata nilai signifikannya : 0 122 lebih kecil dari apha 0,05 artinya kepemimpinan (X) berpengaruh. signifikan terhadap disiplin kerja pegawai (Y) pada kantor kecamatan maulafa kota kupang.koefisien determinasi nilai r2 = 0,311 atau 31,10% artinya pengaruh kontribusi dari kepemimpinan (X) terhadap disiplin kerja pegawai (Y) pada kantor camat maulafa kota kupang, sebesar 31,10% sedangakan sisanya sebesar 70,90% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijadikan sebagai variabel penelitian. Dengan demikian disarankan kepada pihak pimpinanan camat maulafa kota kupang harus tetap mempertahankan bimbingan, penghargaan, komunikasi yang baik demi penningkatan disiplin kerja yang baik serta meningkatkan penyelesaian pekerjaan dengan penuh rasa tanggung jawab yang bai, dan mempertahankan ketepatan waktu datang dan keluar kantor dan lebih meningkatkan hasil pekerjaan yang berkualitas guna mencapai kinerja yang baik.
iv 10
