PENERAPAN METODE FAST & ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DALAM REKAYASA NILAI PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG

PENERAPAN METODE FAST & ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DALAM REKAYASA NILAI PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG ( STUDI KASUS GEDUNG AKADEMI KEBIDANAN SITI KHODIJAH )

TUGAS AKHIR

DISUSUN OLEH : DENDRA EKA PURMANA 0553010013

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAWA TIMUR 2010

TUGAS AKHIR


Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana teknik Program Studi Teknik Sipil Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jatim

DISUSUN OLEH : DENDRA EKA PURMANA 0553010013

JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAWA TIMUR 2010

LEMBAR PENGESAHAN

TUGAS AKHIR


SURABAYA, 8 JUNI 2010 MENGETAHUI / MENYETUJUI DOSEN PEMBIMBING

N.DITA P.PUTRA,ST.MT

Dra. ANNA RUMINTANG,MT

NPT. 3700 3000 1751

NIP. 19620630 198903 2 00 1

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAWA TIMUR 2010

LEMBAR PENGESAHAN TUGAS AKHIR PENERAPAN METODE FAST & ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DALAM REKAYASA NILAI PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG ( STUDI KASUS GEDUNG AKADEMI KEBIDANAN SITI KHODIJAH ) Telah diuji dan dipertahankan dihadapan dan diterima oleh tim penguji tugas akhir Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Jurusan Teknik Sipil Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur Pada tgl 8 juni 2010 Pembimbing :

Penguji :

Pembimbing I

Penguji I

N.DITA P.PUTRA,ST.MT

Ir.Lyli Syahrial,ST.MT

NPT. 3700 3000 1751

NIP. 19550908 199103 1 00 1

Pembimbing II

Penguji II

Dra. ANNA RUMINTANG,MT

Ir. Syaifuddin Zuhri,MT

NIP. 19620630 198903 2 00 1

NIP. 19621019 199403 1 00 1 Penguji III

Ir. Siti Zaenab.MT NIP. 19600105 199303 2 00 1 Mengetahui : Dekan Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan

Dr.Ir.Edi Mulyadi,SU NIP.19551231 198503 1 00 2

KATA PENGANTAR Puji syukur penulis persembahkan kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat dan karunia-nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir ini pada waktunya. Penulisan tugas akhir yang berjudul “PENERAPAN METODE FAST & ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DALAM REKAYASA NILAI PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG (STUDI KASUS GEDUNG AKADEMI KEBIDANAN SITI KHODIJAH) ini merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan pendidikan program strata 1 (S1) Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Universitas Pembangunan Nasional “VETERAN” Jawa Timur. Penulis menyadari bahwa tugas akhir ini masih jauh dari sempurna. Untuk itu penulis sangat menghargai tanggapan berupa kritik dan saran yang dapat membangun sehingga kesalahan yang ada dapat diperbaiki. Sebagai penutup penulis mengucapkan terima kasih dan penghargaan sebesar – besarnya kepada : 1.

Kedua orang tua tercinta serta seluruh keluarga dan kerabat penulis yang selalu memberikan dorongan semangat dan iringan doa.

2.

DR. Ir. Edi Mulyadi, SU selaku Dekan Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Universitas Pembangunan Nasional Jawa Timur.

3.

Ir. Wahyu Kartini, MT selaku Ketua Program Studi Jurusan Teknik Sipil

4.

N. Dita P. Putra, ST. MT selaku Dosen pembimbing I atas segala petunjuk dan bimbingan nya selama penulisan tugas akhir ini.

5.

Dra. Anna Rumintang, MT selaku Dosen pembimbing II atas segala petunjuk dan bimbingan nya selama penulisan tugas akhir ini.

6.

Seluruh Dosen serta Jajaran Staf dan Karyawan Program Studi Teknik Sipil. i

7.

Ir. Sulchan Arifin, M.eng Selaku Site Manager

8.

Ir. Muhammad Ali, MT. Selaku Ahli struktur.

9.

Ir. Tamhid selaku Pimpinan Proyek AKBID

10.

Budwi Harsono,ST selaku Site Engineer.

11.

Ir. Kusnadi selaku Koordinator pengawas Civil.

12.

Ir. Nugroho selaku koordinator pengawas ME ini.

13.

Teman – teman seperjuangan di Jurusan Teknik Sipil, Teknik Arsitek yang telah membantu penyusunan tugas akhir ini.

14.

Serta seluruh pihak yang telah ikut membantu suksesnya penyusunan tugas akhir ini yang tidak penulis sebutkan satu persatu. Demikian hasil tugas akhir ini penulis susun, semoga bermanfaat bagi penulis pribadi dan rekan – rekan mahasiswa lainnya.

ii

DAFTAR ISI

ABSTRAK KATA PENGANTAR

i

DAFTAR ISI

iii

DAFTAR TABEL

vi

DAFTAR GAMBAR

xi

BAB I

BAB II

PENDAHULUAN

1

1.1. Latar Belakang

1

1.2. Permasalahan

2

1.3. Tujuan

2

1.4. Batasan masalah

3

1.5. Sistematika penulisan

3

TINJAUAN PUSTAKA

5

2.1. Pengertian Rekayasa Nilai

5

2.2. Manfaat Rekayasa Nilai

8

2.3. Kedudukan konsultan rekayasa nilai

8

2.3.1 Konsultan Rekayasa Nilai sebagai Tim Owner

8

2.3.2 Konsultan Rekayasa Nilai sebagai anggota Kontraktor

9

2.3.3 Konsultan Rekayasa Nilai sebagai Tim Konsultan MK

11

2.4. Konsep Dasar Rekayasa Nilai

12

2.5. Rencana Kerja Rekayasa Nilai

14

2.5.1 Tahap Informasi

16 iii

2.5.2 Tahap Kreatif

.24

2.5.3 Tahap Analisa

.27

2.5.3.1 Analisa keuntungan dan kerugian

.28

2.5.3.2 Analisa biaya siklus hidup proyek

.30

2.5.3.3 Analytic Hierarchy Process

.32

2.5.4 Tahap Rekomendasi BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

41

3.1

41

Obyek Penelitian

3.2. Data Penelitian

BAB IV

.39

41

3.2.1 Jenis Data

41

3.2.2 Teknik Pengumpulan Data

42

3.3. Tahapan Penelitian

42

3.4. Flow chart metodologi penyelesaian tugas akhir

45

PENERAPAN REKAYASA NILAI

47

4.1. Tahap informasi

47

4.1.1 Data Umum Proyek

47

4.1.2 Batasan desain perencanaan gedung proyek

48

4.1.3 Pemilihan item kerja

49

4.1.3.1 Identifikasi item pekerjaan berbiaya tinggi

49

4.1.3.2 F.A.S.T.

53

4.2. Tahap kreatif

61

4.2.1 Item pekerjaan plafon

61

4.2.2 Item pekerjaan dinding

63

4.2.3 Item pekerjaan Keramik lantai

65

iv

4.3

Tahap analisa

69

4.3.1 Analisa keuntungan dan kerugian

69

4.3.2 Perhitungan Life Cycle Cost

78

4.3.2.1 Biaya siklus hidup item pekerjaan plafon

79

4.3.2.2 Biaya siklus hidup item pekerjaan dinding

85

4.3.2.3 Biaya siklus hidup item pekerjaan lantai keramik

90

4.3.3 Analisa AHP ( Analytical Hierarchy Process )

4.4

BAB V

96

4.3.3.1 Item pekerjaan plafon

. 98

4.3.3.2 Item pekerjaan dinding

105

4.3.3.3 Pekerjaan lantai keramik

110

Tahap rekomendasi

115

4.4.1 Item pekerjaan plafon

115

4.4.2 Item pekerjaan dinding

116

4.4.3 Item pekerjaan lantai keramik

117

KESIMPULAN DAN SARAN

118

5.1. Kesimpulan

118

5.2. Saran

119

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN - LAMPIRAN

v

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Form Tabel Breakdown Cost Model

19

Tabel 2.2. Form Tabel Analisa Fungsi

23

Tabel 2.3 Form Tabel Pengumpulan Alternatif Item Kerja

27

Tabel 2.4 Form Tabel Analisa Keuntungan dan Kerugian

30

Tabel 2.5 Form Tabel Analisa Biaya Daur Hidup Proyek

32

Tabel 2.6 Form Tabel Perbandingan Kriteria

35

Tabel 2.7 Form Tabel Perbandingan Alternatif

36

Tabel 2.8 Form Tabel Normalisasi Kriteria

37

Tabel 2.9 Form Tabel Sintesa

38

Tabel 2.10 Form Tabel Rekomendasi

40

Tabel 4.1 Batasan desain perencanaan

48

Tabel 4.2 Breakdown Analysis Item Pekerjaan

51

Tabel 4.3 Analisa Fungsi Pekerjaan Balok

53

Tabel 4.4 Analisa Fungsi Pekerjaan Plat

54

Tabel 4.5 Analisa Fungsi Pekerjaan Pasangan

55

Tabel 4.6 Analisa Fungsi Pekerjaan Kolom

55

Tabel 4.7 Analisa Fungsi Pekerjaan Pondasi

56

Tabel 4.8 Analisa Fungsi Pekerjaan Plafond

57

Tabel 4.9 Rekapitulasi Hasil Analisa Fungsi

57

Tabel 4.10 Breakdown Analysis item pekerjaan pasangan

58

Tabel 4.11 Analisa Fungsi Pekerjaan dinding

59

vi

Tabel 4.12 Analisa Fungsi Pekerjaan Keramik lantai

60

Tabel 4.13 Analisa Fungsi Pekerjaan Plesteran

60

Tabel 4.14 Rekapitulasi Hasil Analisa Fungsi Tahap ke – 2

60

Tabel 4.15 Alternatif pekerjaan plafon

61

Tabel 4.16 Analisa item pekerjaan plafon

62

Tabel 4.17 Alternatif pekerjaan dinding

64

Tabel 4.18 Analisa item pekerjaan dinding lantai 1

64


64


65

Tabel 4.21 Alternatif item pekerjaan pasangan keramik

66

Tabel 4.22 Analisa item pekerjaan pasangan keramik lantai 1

66


67


68

Tabel 4.25 Standar penelitian keuntungan dan kerugian

71

Tabel 4.26 Analisa keuntungan dan kerugian pekerjaan plafon

72

Tabel 4.27 Analisa keuntungan dan kerugian pekerjaan dinding lantai 1

73


74


74

Tabel 4.30 Analisa keuntungan dan kerugian pekerjaan dinding lantai 1,2,3

74

Tabel 4.31 Analisa keuntungan dan kerugian pekerjaan keramik lantai 1

75


76


76

Tabel 4.34 Analisa keuntungan dan kerugian pekerjaan keramik lantai 1,2,3

77

Tabel 4.35 Analisa biaya daur hidup pekerjaan plafon

84

vii

Tabel 4.36 Analisa biaya daur hidup pekerjaan dinding

89

Tabel 4.37 Analisa biaya daur hidup pekerjaan lantai keramik

95

Tabel 4.38 Skala Penilaian AHP

97

Tabel 4.39 Perbandingan Kriteria

99

Tabel 4.40 Normalisasi Perbandingan Kriteria

99

Tabel 4.41 Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria biaya konstruksi

101

Tabel 4.42 Normalisasi berdasarkan kriteria biaya konstruksi

101

Tabel 4.43 Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria Estetika

101

Tabel 4.44 Normalisasi berdasarkan kriteria Estetika

102

Tabel 4.45 Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria Teknik pelaksanaan

102

Tabel 4.46 Normalisasi berdasarkan kriteria Teknik pelaksanaan

102

Tabel 4.47 Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria Keawetan

102

Tabel 4.48 Normalisasi berdasarkan kriteria teknik Keawetan

103

Tabel 4.49 Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria Perawatan

103

Tabel 4.50 Normalisasi berdasarkan kriteria teknik Perawatan

103

Tabel 4.51 Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria Waktu pelaksanaan

103

Tabel 4.52 Normalisasi berdasarkan kriteria teknik Waktu pelaksanaan

104

Tabel 4.53 Sintesa AHP plafon

104


106


106


106


106

Tabel 4.58 Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria Estetika

107

viii

Tabel 4.59 Normalisasi berdasarkan kriteria Estetika

107


107


107


108

Tabel 4.63 Normalisasi berdasarkan kriteria Keawetan

108


108

Tabel 4.65 Normalisasi berdasarkan kriteria Perawatan

108


108

Tabel 4.67 Normalisasi berdasarkan kriteria Waktu pelaksanaan

109

Tabel 4.68 Sintesa AHP dinding

109


111


111


111


111

Tabel 4.73 Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria estetika

112

Tabel 4.74 Normalisasi berdasarkan kriteria estetika

112


112


112


113

Tabel 4.78 Normalisasi berdasarkan kriteria Keawetan

113


113

Tabel 4.80 Normalisasi berdasarkan kriteria Perawatan

113


114

Tabel 4.82 Normalisasi berdasarkan kriteria Waktu pelaksanaan

114

ix

Tabel 4.83 Sintesa AHP lantai keramik

114

Tabel 4.84 Tabel Rekomendasi pekerjaan plafon

115

Tabel 4.85 Tabel Rekomendasi pekerjaan dinding

116

Tabel 4.86 Tabel Rekomendasi pekerjaan keramik lantai

117

x

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1

Konsultan Rekayasa Nilai sebagai tim owner

9

Gambar 2.2

Konsultan Rekayasa Nilai sebagai anggota dari kontraktor

10

Gambar 2.3

Konsultan Rekayasa Nilai sebagai tim konsultan MK

11

Gambar 2.4

Grafik Hukum Distribusi Pareto

20

Gambar 2.5

Diagram alur logika How and Why dalam FAST

20

Gambar 2.6

Hierarchy keputusan

35

Gambar 3.1

Flow chart Metodologi

45

Gambar 4.1

Bagan Cost Model Proyek

50

Gambar 4.2

Grafik Hukum Distribusi Pareto

52

Gambar 4.3

Diagram FAST Balok

53

Gambar 4.4

Diagram FAST Plat

54

Gambar 4.5

Diagram FAST Pasangan

54

Gambar 4.6

Diagram FAST Kolom

55

Gambar 4.7

Diagram FAST Pondasi

56

Gambar 4.8

Diagram FAST Plafon

56

Gambar 4.9

Grafik Hukum Distribusi Pareto tahap ke – 2

58

Gambar 4.10 Diagram FAST Dinding

59

Gambar 4.11 Diagram FAST Lantai keramik

59

Gambar 4.12 Diagram FAST Plesteran

60

Gambar 4.13 Costflow Maintenance plafon Alternatif Desain Awal

80

Gambar 4.14 Costflow Maintenance plafon Alternatif 10

81


82

xi


83

Gambar 4.17 Costflow Maintenance dinding Alternatif Desain Awal

86

Gambar 4.18 Costflow Maintenance dinding Alternatif 1 lantai 1

87

Gambar 4.19 Costflow Maintenance dinding Alternatif 2 lantai 2

88

Gambar 4.20 Costflow Maintenance keramik lantai Desain Awal

91

Gambar 4.21 Costflow Maintenance keramik lantai Alternatif 4 lantai 1

92


93


94

Gambar 4.24 Hierarki Keputusan Plafon

98

Gambar 4.25 Hierarki Keputusan Dinding

105

Gambar 4.26 Hierarki Keputusan Keramik lantai

110

xii


ABSTRAK

Disusun oleh : DENDRA EKA PURMANA 0553010013

Untuk melakukan perencanaan dalam sebuah proyek perlu analisa yang matang baik biaya maupun fungsi. Hal tersebut dilakukan untuk mendapatkan hasil perencanaan yang optimum. Salah satu metode yang efektif adalah dengan menerapkan rekayasa nilai. Dimana analisa terhadap biaya didasari atas fungsi utama dari sebuah proyek. Penerapan rekayasa nilai pada proyek Pembangunan Akademi Kebidanan Siti Khodijah Kecamatan Wonoayu Kabupaten Sidoarjo ini dilatarbelakangi oleh keterbatasan dana yang tersedia oleh pihak pemilik proyek. Sehingga perlu dicarikan alternatif perencanaan dimana kebutuhan ruang yang direncanakan awal tetap tersedia dengan kondisi keuangan yang berjalan. Sedangkan rencana kerja rekayasa nilai meliputi ; Tahap Informasi, Tahap Kreatif, Tahap Analisa, dan Tahap Rekomendasi. Untuk mendapatkan hasil perencanaan yang baik digunakan Metode AHP. Sebelumnya dilakukan perbandingan cost/worth untuk mencari biaya yang tidak diperlukan dengan menggunakan analisa fungsi. Analisa fungsi tersebut berdasarkan fungsi-fungsi yang terpilih oleh FAST. Sedangkan item pekerjaan dalam FAST didapatkan dari analisa Pareto dan breakdown cost model. Dari hasil tahap rekomendasi untuk pekerjaan Rekayasa Nilai didapatkan penghematan biaya proyek sebesar Rp.74.512.739 atau 1,64 % dari total biaya proyek. Hal ini memberikan harapan pada pekerjaan perencanaan selanjutnya untuk dilakukan rekayasa nilai.

Kata kunci : Rekayasa Nilai, FAST, AHP

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pada tahun 2008

Pimpinan Wilayah Muhammadiyah ( PWM ) jatim

membangun Gedung Fasilitas Bersama Sekolah Tinggi Kesehatan Dan Akademi Kebidanan guna menunjang kemajuan dunia pendidikan khususnya dibidang kesehatan di Jawa Timur. Dalam membangun gedung tersebut diperlukan analisa terhadap biaya dan waktu pelaksanaan. Oleh karena itu, diperlukan optimasi biaya dan pengendalian proyek dengan melakukan kegiatan rekayasa nilai. Kegiatan rekayasa nilai tersebut dilakukan tanpa mengurangi nilai fungsi yang ada pada bangunan tersebut. Pada Proyek Pembangunan Gedung Fasilitas Bersama Sekolah Tinggi Kesehatan Dan Akademi Kebidanan Siti Khodijah ini, Rekayasa Nilai akan dilakukan pada pekerjaan bangunan yang memiliki biaya yang besar. Metode yang digunakan pada tugas akhir ini menggunakan studi literatur yang berisi tahapan yang ada pada Value Engineering yaitu tahap informasi, tahap kreatif, tahap analisa, dan tahap rekomendasi. Dengan menggunakan rekayasa nilai diharapkan bisa menghemat dana yang telah disediakan dengan tidak mengurangi nilai dari fungsi bangunan tersebut.

1

1.2. Permasalahan Berdasarkan wacana yang telah diuraikan diatas, maka permasalahan yang akan dibahas adalah : 1) Item pekerjaan apa saja yang dapat dilakukan Rekayasa Nilai ? 2) Alternatif terbaik apa yang dapat mengganti desain awal pada item pekerjaan terpilih? 3) Berapa penghematan biaya yang diperoleh dari penerapan rekayasa nilai pada Proyek Pembangunan Gedung Fasilitas Bersama Sekolah Tinggi Kesehatan Dan Akademi Kebidanan Siti Khodijah ?

1.3. Tujuan Adapun tujuan dari penyusunan tugas akhir ini adalah sebagai berikut : 1) Mendapatkan item pekerjaan yang akan dilakukan rekayasa nilai pada Proyek Pembangunan Gedung Akademi Kebidanan Siti Khodijah. 2) Mendapatkan alternatif terbaik dengan biaya murah, dan kualitas terbaik untuk mengganti desain awal pada item pekerjaan terpilih. 3) Untuk mengetahui besar penghematan biaya dari penerapan rekayasa nilai pada Proyek Pembangunan Gedung Fasilitas Bersama Sekolah Tinggi Kesehatan Dan Akademi Kebidanan Siti Khodijah.

2

1.4. Ruang Lingkup dan Batasan Masalah Ruang lingkup dan batasan masalah dalam tugas akhir ini adalah : 1) Penerapan rekayasa nilai dilakukan hanya pada item pekerjaan yang terpilih sesuai hasil studi. 2) Tidak memperhitungkan biaya tim rekayasa nilai. 3) Tidak memperhitungkan metode pelaksanaan dan waktu pelaksanaan. 4) Biaya-biaya dan harga satuan diambil dari data Rencana Anggaran Biaya Proyek. 5) Tidak memperhitungkan waktu yang diperlukan untuk melakukan studi rekayasa nilai. 6) Lokasi proyek : Jl Raya Rame Desa Lebo Kecamatan Wonoayu Sidoarjo.

1.5. Sistematika Penulisan Bab I Pendahuluan : Berisi tentang latar belakang, perumusan masalah, tujuan penulisan, batasan masalah, serta sistematika penulisan. Bab II Tinjauan Pustaka : Berisi tentang pengertian rekayasa nilai, waktu penerapan rekayasa nilai, konsep dasar rekayasa nilai, dan rencanaa kerja rekayasa nilai. Bab III Metodologi : Berisi tentang metodologi – metodologi rekayasa nilai, yaitu berisi tahap – tahap penyelesaian untuk menghasilkan desain alternatif. Tahapan – tahapan tersebut diantaranya : Tahap informasi, Tahap kreatif, Tahap analisa, Tahap rekomendasi. Bab IV Penerapan Rekayasa Nilai :

3

Penyelesaian rekayasa nilai ini melewati tahapan – tahapan dibawah ini : 1.

Tahap informai Untuk memperoleh latar belakang proyek berupa gambar – gambar rencana dan RAB.selanjutnya dari data - data yang didapat dilakukan pengelompokkan pekerjaan berdasarkan Breakdown cost model kemudian dibuat bagan cost model dan analisa fungsi dari item - item berbiaya tinggi.

2.

Tahap Kreatif Tahap dimana digali sebanyak mungkin beberapa alternatif – alternatif baru sebagai pembanding alternatif yang asli.

3.

Tahap Analisa Pada tahap analisa ini dilakukan studi lebih lanjut terhadap gagasan – gagasan alternatif, yaitu dengan : a.

Analisa Keuntungan dan Kerugian

b.

Analisa biaya siklus hidup proyek

c.

Analisa

pembobotan

kriteria

dalam

pemilihan

alternatif

guna

mendapatkan alternatif yang potensial dan menguntungkan. 4.

Tahap Rekomendasi Alternatif yang dipilih pada tahap analisa diajukan pada tahap rekomendasi yang selanjutnya disampaikan secara tertulis kepada pemilik proyek.

Bab V Kesimpulan dan Saran Berisi tentang hasil yang diperoleh dalam tugas akhir ini, yaitu tentang alternatif – alternatif desain yang diperoleh dan besarnya penghematan biaya yang dihasilkan.

4

PENERAPAN METODE FAST & ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DALAM REKAYASA NILAI PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG

Recommend Documents