PENERAPAN METODE AHP (ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS) UNTUK PEMILIHAN SUPPLIER SUKU CADANG DI PLTD BITUNG

PENERAPAN METODE AHP (ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS) UNTUK PEMILIHAN SUPPLIER SUKU CADANG DI PLTD BITUNG Sean A.M.Pebakirang1), Agung Sutrisno2), Johan Neyland3) Jurusan Teknik Mesin Universitas Sam Ratulangi

ABSTRAK Dalam pemilihan supplier suku cadang di berbagai perusahaan, khususnya di PLTD Bitung, maka diperlukan banyak pertimbangan dan perlunya pengambilan keputusan yang tepat. Supplier yang dimaksud disini adalah supplier yang mampu untuk konsisten dan efektif dalam mengirim suku cadang yang diinginkan suatu perusahaan. Oleh karena itu diperlukan metode atau cara yang sangat efektif untuk kemajuan PLTD Bitung dalam aspek memilih supplier untuk memasok suku cadang di PLTD Bitung. Metode yang diterapkan disini yaitu metode AHP (Analytical Hierarchy Process) untuk memilih supplier suku cadang di PLTD Bitung. Berdasarkan hasil penelitian, dan melakukan perhitungan bobot pemilihan supplier suku cadang, dengan menerapkan metode AHP, maka nilai bobot yang tertinggi adalah nilai bobot kuantitas (1.0610), kemudian bobot harga(0.9942), bobot ketersediaan barang (0.9893), kualitas (0.9888), dan terakhir bobot kontinuitas (0.8419). Sedangkan untuk preferensi alternatif, yang memperoleh bobot tertinggi yaitu PT. Kawanua Rekacipta (2.4174), CV. Karya Citra Abadi (1.2595), dan CV. Diva Multi Prima (1.2140). Kata Kunci : AHP, Supplier, Kriteria, Suku Cadang, Alternatif ABSTRACT In choosing supplier supplying goods to companies, there are many considerations in making decision to choice appropriate suppliers. In order to make an appropriate decision there is a need to choice suitable suppliers. In this study, the AHP is used to choose supplier using case example from electricity generating companies. Based on the research results by applying the method of AHP, then the value of the highest weight is the value of quantity attribute (1.0610), then the weight of the price (0.9942), availability of materials (0.9893), quality (0.9888), and continuity attribute (0.8419). As the alternative preferences, which gained the highest weightis in the followings; PT. Kawanua Rekacipta (2.4174), CV. Karya Citra Abadi (1.2595), dan CV. Diva Multi Prima (1.2140). . Keywords : AHP, Supplier, Criteria, Spare Part, Alternative

Jurnal Online Poros Teknik Mesin Volume 6 Nomor 1

32

I. PENDAHULUAN

pemilihan supplier oleh PLTD. Serta

1.1

kriteria-kriteria apa yang digunakan

Latar Belakang Di

era

semakin

dalam pemilihan supplier. Dengan

perusahaan

menggunakan metode AHP, maka

yang menggunakan jasa supplier

masalah pemilihan supplier suku

dalam

yang

cadang akan sangat membantu untuk

diinginkan. Pada perusahaan yang

perusahaan dalam hal pemilihan

bergerak

dalam

supplier

contohnya

Perusahaan

berkembang,

yang banyak

pengiriman

Tenaga

Diesel

menggunakan pengiriman

barang

kelistrikan, Listrik

(PLTD)

cadang

yang

dibutuhkan.

dasar

kriteria-kriteria tertentu.

1.2 Perumusan Masalah Berdasarkan

latar

belakang

penulisan maka masalah yang harus

Berbagai fakta atau kejadian yang nyata terjadi di PLTD Bitung untuk

dengan

juga

jasa supplier dalam suku

terbaik

memilih

memasok

suku

memilih

supplier

supplier cadang.

yang Untuk

biasanya

ada

dipecahkan adalah : 1) Kriteria-kriteria digunakan

apa

dalam

yang pemilihan

supplier suku cadang di PLTD Bitung ?

berbagai kriteria, oleh karena itu

2) Dari hasil analisa, kriteria apa

masalah pemilihan supplier suku

yang menjadi pilihan utama dalam

cadang pada penelitian kali ini akan

pemilihan supplier dan pemilihan

menggunakan

supplier mana yang terbaik dari

(Analytical

metode Hyerachy

AHP Process).

hasil analisis AHP tersebut ?

Pemilihan supplier suku cadang di PLTD Bitung, sejauh pengamatan

1.3 Batasan Masalah

sampai

Batasan Penelitian dalam penelitian

dengan

terlaksana dengan

saat

ini

masih

baik. Dalam

penelitian ini, akan diteliti tentang

ini, adalah sebagai berikut : 1. Bagaimana

cara

menerapkan

bagaimana pemilihan supplier suku

metode AHP dalam pemilihan

cadang pada PLTD, apakah ada

supplier ?

kelebihan dan kekurangan dari cara

1.4 Tujuan Penelitian


33

1. Mengetahui berbagai kriteria yang

kompleks

dalam

suatu

struktur

digunakan untuk memilih supplier

multi level dimana level pertama

suku cadang.

adalah tujuan, yang diikuti level

2. Menentukan

bobot

masing-

masing dari kriteria tersebut.

faktor, kriteria, sub kriteria, dan seterusnya ke bawah hingga level

3. Menentukan supplier terbaik dari kriteria-kriteria tersebut.

terakhir dari alternatif. hirarki,

suatu

Dengan

masalah

yang

kompleks dapat diuraikan ke dalam 1.5 Manfaat Penelitian

kelompok-kelompoknya

yang

1.

Memberikan informasi tentang

kemudian

suatu

cara pemilihan supplier dengan

bentuk

menggunakan

permasalahan akan

pendekatan

metode AHP

diatur

menjadi

hirarki

sehingga tampak lebih

terstruktur dan sistematis.

2. Menentukan ranking (prioritas),

AHP sering digunakan sebagai

faktor utama dalam pemilihan

metode

pemecahan

masalah

supplier.

dibanding dengan metode yang lain karena alasan-alasan sebagai berikut

II. LANDASAN TEORI

:

2.1

1.

Pengenalan Metode AHP

sebagai

(Analytical Hierarchy Process) AHP

merupakan

Struktur

suatu

kriteria

yang

berhirarki,

konsekuesi

dari

yang dipilih, sampai

model pendukung keputusan yang

pada subkriteria yang paling

dikembangkan

dalam.

oleh

Thomas

L.

Saaty. Model pendukung keputusan ini akan

menguraikan

2.

Memperhitungkan

validitas

masalah

sampai dengan batas toleransi

multi faktor atau multi kriteria

inkonsistensi berbagai kriteria

yang kompleks

dan alternatif yang dipilih oleh

menjadi

suatu

hirarki, menurut Thomas L. Saaty (1993). sebagai sebuah

Hirarki suatu

didefinisikan

representasi

permasalahan

dari yang

pengambil keputusan. 3.

Memperhitungkan daya tahan output

analisis

sensitivitas

pengambilan keputusan.


34

2.2

Menurut Saaty, 2005, terdapat

Tahapan AHP Dalam

metode

AHP

beberapa

jenis-jenis

AHP

dilakukan langkah-langkah sebagai

berdasarkan aksioma utama, yaitu :

berikut :

1.

Aksioma Resiprokal Aksioma ini menyatakan jika PC (EA,EB) adalah sebuah perbandingan

berpasangan

antara elemen A dan elemen B, dengan sebagai

memperhitungkan elemen

C

parent,

menunjukkan

berapa

kali

lebih banyak

properti

yang

Adapun rumus perhitungan bobot

dimiliki elemen A terhadap B,

pemilihan supplier sebagai berikut :

maka PC (EB,EA)= 1/ PC

𝑾𝒔𝒄 = ∑𝒘𝒌𝒓𝒊𝒕𝒆𝒓𝒊𝒂 x 𝑾𝒔𝒄

(EA,EB). Misalnya jika A 5

dimana :

kali lebih besar daripada B,

𝑾𝒔𝒄

= bobot suku cadang

∑𝒘𝒌𝒓𝒊𝒕𝒆𝒓𝒊𝒂 = bobot kriteria 2.3

Prinsip Dasar dan Aksioma

AHP

maka B=1/5 A. 2.

Aksioma Homogenitas Aksioma

ini

bahwa

elemen

dibandingkan AHP didasarkan atas 3 prinsip

dasar yaitu:

menyatakan

tidak

yang berbeda

terlalu jauh. Jika perbedaan terlalu

besar,

hasil

yang

didapatkan mengandung nilai kesalahan yang tinggi. Ketika hirarki dibangun, kita harus berusaha

mengatur

elemen-

elemen agar elemen tersebut 2.4

Jenis-jenis AHP berdasarkan

aksioma utama

tidak

menghasilkan

dengan

akurasi

rendah

hasil dan

inkonsistensi tinggi.


35

3.

Aksioma Ketergantungan

salah

satu

metode

pengambilan

Aksioma ini menyatakan bahwa

keputusan

prioritas elemen dalam hirarki

juga banyak menulis buku tentang

tidak bergantung pada elemen

riset

level di bawahnya. Aksioma ini

pengambilan keputusan . Thomas L

membuat kita bisa menerapkan

Saaty.

multikriteria.

operasi,

Beliau

matematika

dan

prinsip komposisi hirarki 2.6

1. Menurut Sinamarta I (2013),

2.5 Aplikasi AHP Beberapa

Pengertian Supplier

contoh

aplikasi

AHP

seperti pada tabel di bawah ini :

definisi dari supplier atau pemasok adalah individu atau perusahaan (baik dalam skala besar atau kecil) yang memiliki kemampuan untuk menyediakan

kebutuhan

individu

atau perusahaan lain. 2. Menurut Ligia R (2012), definisi supplier Demikianlah

pengenalan

tentang AHP yang masih jauh dari sempurna mudah-mudahan berguna bagi pembaca. Dan setelah kita mengenal

sedikit

tentang

AHP

alangkah baiknya kita mengenal juga

sedikit

tentang

yang

mengembangkan AHP itu sendiri yaitu Thomas L Saaty. Beliau adalah professor

matematika

Universitas

Pittsburgh kelahiran Irak. Salah satu hal

terkenal

penemuan

darinya Metode

adalah Analytic

Hierarchy Process (AHP) , yaitu

pihak

adalah perusahaan atau yang

mengadakan

atau

menyediakan barang untuk dijual. 3. Menurut Win B (2016), definisi supplier

atau

pemasok

adalah

penyedia produk untuk kebutuhan yang relatif banyak untuk dijual kembali oleh para pengusaha kecil atau pedagang. 4.

Menurut

Pamrinpin

(2016),

definisi supplier adalah pihak yang menjual barang dagang yang kita beli. 5. Menurut Setiawan N (2012), definisi supplier adalah seseorang


36

yang

menjalankan

menyalurkan

atau

usaha

dari mereka buruk, maka hal tersebut

memasarkan

juga akan berimbas pada kualitas

dalam jangka waktu tertentu.

produk

6. Menurut Vindy I (2014), definisi

Sebaiknya cermati terlebih dahulu

supplier adalah partner kerja dari

sebelum memilih. Meskipun ada

perusahaan yang siap memenuhi

yang

ketersediaan bahan baku, oleh karena

terjangkau

itu kinerja perusahaan juga sebagian

kualitasnya tidak bagus, otomatis hal

tergantung

tersebut

pada

kemampuan

yang

Anda

menawarkan

hasilkan.

biaya

namun

akan

yang apabila

membuat

kualitas

pemasok mengantarkan bahan baku

produk Anda menjadi juga. Lebih

dengan tepat waktu.

baik

7.

Menurut

Wirdianto

(2008),

supplier adalah salah satu mitra bisnis

yang

memegang

sangat

penting dalam

mengeluarkan

sedikit

tinggi

yang namun

kualitasnya terjamin.

peranan menjamin

lebih

biaya

Sebagai contoh, pengusaha snack

keripik

buah,

mereka

ketersediaan barang yang dibutuhkan

membutuhkan bahan baku berupa

oleh perusahaan.

buah

yang

masih

segar.

Pilihan supplier untuk bisnis ini ada banyak, mulai dari mereka yang menyediakan

buah-buahan

berkualitas tinggi hingga, sejatinya kedua jenis bahan baku tersebut dapat digunakan, namun kualitas Gambar 2.5 Diagram Alir Pemilihan Supplier

produk yang akan dihasilkan tentu saja berbeda. 2.

1.

Kualitas Ini merupakan syarat mutlak,

ketika memilih supplier Anda harus mengetahui kualitas dari produk mereka. Sebab jika kualitas bahan

Kuantitas Setelah memastikan kualitas

produk dari supplier yang dipilih, anda

juga

perlu

memastikan

kesanggupan mereka memproduksi sesuai dengan jumlah yang anda


37

inginkan. Pada prakteknya sering

Untuk

menghindari

kebanyakan kasus terjadi ketika

tersebut,

supplier merasa dapat menampung

memprediksi sejak awal kemampuan

kapasitas produksi sesuai dengan

supplier tersebut dalam menyediakan

permintaan, padahal alat-alat yang

bahan secara kontinyu. Sehingga

mereka

anda perlu memperhitungkan faktor-

gunakan

kemampuannya

terbatas.

Anda

harus

hal dapat

faktor yang memungkinkan menjadi

Ada banyak supplier dengan

kendala, seperti jarak, peralatan yang

kemampuan produksi yang berbeda-

digunakan, jadwal kerja mereka,

beda. Pilihlah supplier yang mampu

hingga jumlah tenaga kerja. Baiknya

menjamin

dalam hal ini anda juga perlu

ketepatan

waktu

dan

mengirimkan jumlah barang sesuai

mempelajari track

dengan yang pemesana

supplier tersebut.

3.

4.

Kontinuitas Proses

sebuah

produksi

Harga

dalam

bisnis

pasti

record dari

Persoalan harga juga perlu diperhatikan,

meskipun supplier

memiliki deadline kerja, oleh karena

memiliki kualitas yang bagus dan

itu anda harus memastikan tidak ada

kemampuan

hal yang mengganggu kelancaran

dalam jumlah tertentu juga secara

produksi usaha tersebut. Persoalan

kontinyu.

yang paling sering muncul adalah

kemampuan anda maka sebaiknya

ketika

sewaktu-waktu

mencari alternatif lain. Supplier pun

mengalami kendala sehingga mereka

pada dasarnya adalah pengusaha

tidak dapat mengirimkan bahan baku

juga, sehingga wajar jika suatu saat

yang anda butuhkan. Hal ini pun

harga dari mereka berubah-ubah

kemudian

karena kondisi pasar yang tidak

menjadi

supplier

berimbas tidak

bisnis

dapat

anda

berjalan.

untuk

Jika

memproduksi

biaya

di

luar

stabil.

Tanggung jawab supplier dalam

Ada banyak pilihan supplier,

bentuk kompensasi pun tidak dapat

rata-rata mereka yang baru memulai

menggantikan kerugian bisnis anda

bisnis akan terkendala dengan harga

yang kehilangan pangsa pasar.

yang ditawarkan oleh supplier di luar


38

kemampuan. Untuk para pemula

3)

sebaiknya memilih supplier yang

literatur-literatur dan jurnal-jurnal

biayanya lebih terjangkau, namun

yang berhubungan dengan pemilihan

kualitasnya tidak kalah bagus.

supplier.

5

3.2

Ketersediaan Barang Dalam hal ini ketersediaan

Studi

pustaka

mempelajari

Bahan dan Peralatan

Karena penelitian ini bersifat ilmiah,

barang juga patut diperhatikan dalam

maka

memilih

Ketersediaan

digunakan adalah hanya beberapa

barang adalah kriteria yang harus

literatur yang menjadi acuan untuk

diutamakan juga dalam hal memilih

penelitian ini. Dan peralatan yang

supplier, karena ketersediaan barang

menunjang

menyangkut

laptop, handphone, dan kamera.

supplier.

ada

atau

tidaknya

bahan

penelitian

peneltian

ini

yang

adalah

barang yang akan diminta atau disuplai

dan

keefektifan

menyangkut waktu

dalam

pengiriman

barang.

III.METODELOGI PENELITIAN 3.1

Waktu

Dan

Tempat

Pelaksanaan Waktu penelitian dari bulan April sampai Mei 2016 dengan mengggunakan

beberapa

metode

sebagai berikut: 1)

Penelitian ini dilakukan di

Kantor PLTD Bitung 2) Wawancara dilakukan

dengan

supervisor operator PLTD Bitung, yang berhubungan dengan pemilihan supplier.

Gambar 3.1 Diagram Pemilihan Supplier suku cadang di PLTD Bitung (sumber : PLTD Bitung)


39

IV. HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan PLTD Bitung mulai beroperasi pada

tahun

1976

dengan

daya

terpasang 56,52 MW yang terdiri dari 9 unit mesin. Energi listrik yang diproduksi PLTD Bitung jaringan transmisi 70 kV dengan sistem interkoneksi minahasa.

Sistem

Distribusi

dari

PLTD

Bitung sampai ke Pelanggan

Struktur Organisasi Kepegawaian

2. Sistem

Distribusi

Area

Pengatur Penyaluran Beban


40

langkah yang di simbolkan dalam bentuk

kotak, beserta

dengan

urutannya

menghubungkan

masing-masing

dengan

langkah

tersebut

menggunakan tanda panah. Diagram ini memberikan solusi selangkah demi selangkah untuk penyelesaian masalah yang ada di dalam proses atau logaritma tersebut. Jenis

diagram

alir

(Flowchart) yang digunakan adalah diagram

proses

atau

Flowchart

Process. Dan sesuai apa yang saya 4.2 Mekanisme Proses Pengadaan

lihat, teliti dan analisa di PLTD

Suku Cadang

Bitung, saya memperoleh beberapa

4.2.1 Suku Cadang yang Dipasok

analisa tambahan seperti :

Oleh Supplier

 Perlunya

penambahan

Tabel 4.3. Jenis-jenis sparepart di

keamanan

PLTD Bitung (sumber : PLTD

bekerja

Bitung)

Pembangkit.

atau di

 Pengiriman

safety

dalam

suku

alat dalam ruangan

cadang

seharusnya tepat waktu  Suku Cadang yang dikirim harus sesuai kebutuhan atau jangan sering salah pesan agar tidak 4.2.2 Diagram alir proses pemesanan sparepart di PLTD Bitung Diagram

alir

merupakan

mengalami kerugian.  Kebersihan

perusahaan

diutamakan.

sebuah simbol-simbol grafis yang menyatakan aliran algoritma atau proses yang menampilkan langkahJurnal Online Poros Teknik Mesin Volume 6 Nomor 1

41

bilangan desimal sehingga matriks perbandingan berpasangan ditulis : Tabel 4.6

Matriks pembobotan

Hirarki

untuk

pemilihan

kriteria

supplier

suku

cadang yang disederhankan ke bentuk desimal

4.3 Kriteria-kriteria dari supplier di PLTD Bitung

Nilai desimal pada tabel dilanjutkan dengan proses perhitungan iterasi pertama

sampai

sehingga

iterasi

didapatkan

terakhir,

nilai

eigen

tertinggi. Dengan unsur nilai jumlah masing-masing baris dibagi dengan total keseluruhan niai jumlah baris, Tabel 4.5 Matriks

pembobotan

hirarki untuk pemilihan supplier suku cadang

maka nilai eigen akan diketahui. Hasil

perhitungan

iterasi

yang

terakhir dapat dilihat pada data dibawah ini : Tabel 4.7

Tabel 4.7 Tahap II

Perhitungan Bobot Kriteria

Nilai

perbandingan

berpasangan

kemudian disederhanakan menjadi


42

harga

dari

suku

cadang,

ketersediaan barang dari suku cadang,

kualitas

dari

suku

cadang, kuantitas suku cadang, dan kontinuitas suku cadang. Tabel 4.9 Hasil Perhitungan Bobot

2.

Kriteria Pemilihan Supplier Suku

diperoleh hasil bobot seperti

Cadang 4.4

Dari hasil pengolahan di atas

berikut: Perhitungan

KriteriaSupplier

Bobot

Suku

Cadang

yang paling Kritis Untuk menentukan kriteria supplier suku

cadang,

maka

dilakukan

perhitungan atas bobot dari supplier

3.

Kuantitas

Harga

(0.9942), Keterediaan Barang

suku cadang dengan bobot dari

(0.9893),

seluruh kriteria suku cadang

Kualitas

(0.9888),

Kontinuitas (0.8419).

Tabel 5.0 Hasil Perhitungan Bobot Alternatif Pemilihan Supplier Suku

(1.0610),

4.

Dari metode AHP prioritas pemilihan supplier suku cadang

Cadang

dengan memperhatikan semua kriteria

prioritas

tertinggi

diberikan kepada PT. Kawanua Rekacipta supplier V. PENUTUP

hasil

suku

cadang

adalah yang

paling kritis.

5.1 Kesimpulan Dari

(2.4174)

5. 2 Saran penelitian

yang

lakukan di PLTD Bitung diperoleh kesimpulan sebagai berikut: 1. Kriteria-kriteria yang digunakan dalam pemilihan supplier suku cadang di PLTD Bitung yaitu

Dari data perhitungan dan observasi di atas, penulis menyarankan agar perusahaan PLTD Bitung dalam memilih kriteria pemilihan supplier suku

cadang

lebih

baik

menggunakan teori AHP (Analytical


43

Hierarchy memilih

Process), kriteria

agar

dapat

Making with Benefits,

supplier

suku

Opportunities,

cadang yang konsisten dan sesuai

and Risks.

harapan dari perusahaan, dalam hal

2005

ini PLTD Bitung.

Setiawan.N. Pengertian Supplier Ekonomi

Suryadi

dan

Ramdhani,

Ali

http://ekonomimanajem

1998,

enakuntansi.blogspot.c

Tahapan AHP dalam pemilihan

supplier,

om. Diakses tahun 2012 Sinamarta. I. Barang dan Jasa.

Surabaya Jawa Timur Ligia.

R.

Manajemen

Supplier.

DAFTAR PUSTAKA Kadarsyah

Costs,

Pengertian

http://informasipengada

Leasing.

an.blogspot.co.id.

http://rivaldiligia.wordp

Diakses

ress.com. Diakses tahun

Februari 2013

2012

tanggal

17

Vindy. I. Pengertian dan Jenis

Pamrinpin. Akuntansi, Myob dan

Stakeholder.

Blogging.

http://vindyirfani.blogspo

http://googleweblight.c

t.co.id.

om.

tahun 2014

www.pamrinpin.com.

Win.

B.

Diakses tahun 2016

Diakses

Defiisi

pada

Supplier.

http://googleweblight.co

Ningsih, R Penentuan Pemilihan

m.

Supplier Bahan Baku Oli BS150 Menggunakan

www.bayuwin.com

Diakses tahun 2016 Wirdianto,

2008,

Pemilihan

Analytical Hyerarchy

Kriteria

Supplier

Process 2016

dengan

menggunakan

Saaty,Thomas.

Theory

and

pendekatan

the

AHP di Apotik Doa

Applications

of

Analytic

Network

Process:

Decision


metode

Sehat, Jakarta.

44

PENERAPAN METODE AHP (ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS) UNTUK PEMILIHAN SUPPLIER SUKU CADANG DI PLTD BITUNG

Recommend Documents