PEMBANGUNAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL DAN BERAKHLAKUL KARIMAH
Oleh : Kepala Bidang Sosial Budaya Bappeda Kabupaten Cirebon
VISI MEWUJUDKAN MASYARAKAT KABUPATEN CIREBON YANG AGAMIS, MAJU, ADIL, SINERGI DAN SEJAHTERA Misi 1 Meningkatkan kualitas SDM yang berakhlak mulia yang berlandaskan pada pelaksanaan pendidikan agama yang baik Misi 2 Meningkatkan Pembangunan SDM yang sehat, berbudaya, berilmu dan berktrampilan melalui pembangunan pendidikan,kesehatan dan kewirausahaan Misi 3 Mendorong pemerataan pembangunan sektoral dan kewilayahan Misi 4 Menciptakan sinergi pembangunan antar berbagai pemangku kepentingan (pemerintah, dunia usaha, akademik dan komuniti) Misi 5 Mewujudkan standar hidup layak masyarakat melalui pemenuhan hak-hak dasar terutama kebutuhan pokok masyarakat dan penciptaan rasa aman, damai dan tentram Misi 6 Mewujudkan tatanan masyarakat dan reformasi sistem birokrasi menuju sistem berbangsa dan bernegara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN)
ISU STRATEGIS 2014-2019 1. Peningkatan kualitas kehidupan beragama 2. Keterjangkauan, kualitas, dan partisipasi pendidikan 3. Jaminan dan keterjangkauan pelayanan kesehatan 4. Pengendalian kependudukan 5. Reformasi birokrasi 6. Pembinaan dan pengembangan generasi muda 7. Pelestarian dan pengembangan seni, budaya, dan pariwisata
Rangkaian Target RPJPD
2019-2024
2014-2019
20092014 20052009
4
Mewujudkan tercapainya masyarakat yang sejahtera disegala bidang yang ditandai dengan peningkatan angka IPM. Memantapkan pencapaian masyarakat yang sejahtera disegala bidang yang ditandai dengan peningkatan angka IPM Mewujudkan masyarakat yang produktif disegala bidang menuju masyarakat sejahtera yang ditandai dengan peningkatan angka IPM
Menata dan membangun masyarakat dalam segala bidang menuju masyarakat yang beriman dan sejahtera
TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN SDM 1. MEMBENTUK SUMBER DAYA MANUSIA YANG MEMILIKI INTEGRITAS (JATI DIRI), SIKAP DAN PERILAKU YANG BERLANDASKAN NILAI-NILAI AGAMA, JUJUR, DAN BERTAKWA SASARAN : MENINGKATNYA AKTIVITAS KEHIDUPAN BERAGAMA, KESHALEHAN SOSIAL MASYARAKAT, DAN TOLERANSI ANTAR DAN INTERNAL UMAT BERAGAMA
BEBAS BUTA HURUF ALQUR’AN
2015
38 Persen
2016
46 Persen
2017
54 Persen
2018
62 Persen
2019
70 Persen
1244 1234 1224 1214 1204 1194 1184 1174 1164 1154 1144 1134 1124 1114 1104 1094 1084 1074 1064 1054 1044 1034 1024 1014 1004994974984964 954934944924914 904884894864874 844854834824804814 784794764774744754 724734714704684694 664674644654634624 614594604584574 554564534544514524 494504474484464454 434444414424394404 374384354364344334 314324304284294274 264254244224234 214204184194174 164144154124134 10411494846474 44542434144
755 30
831 38
1216 80 70 60 HAFIDZ
40
20 0
2013
2014
2015
2019
AMHSD
TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN SDM 2. MENINGKATKAN DERAJAT SDM YANG SEHAT, BERBUDAYA, BERILMU, BERKETERAMPILAN, DAN BERDAYA SAING SASARAN: 2.1 TERWUJUDNYA PENINGKATAN PELAYANAN PENDIDIKAN UNTUK SEMUA 2.2 MENINGKATNYA KUALITAS KESEHATAN MASYARAKAT 2.3 TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG BERBUDAYA KERJA, BERKETERAMPILAN DAN BERJIWA KEWIRAUSAHAAN 2.4 TERWUJUDNYA KABUPATEN CIREBON SEBAGAI DAERAH WISATA BERBASIS BUDAYA 2.5 TERWUJUDNYA KEMANDIRIAN DAN PENINGKATAN PERAN PEMUDA DAN PRESTASI OLAHRAGA
MENINGKATNYA INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA (IPM)
2015
71,75 Poin
2016
72,44 Poin
2017
73,13 Poin
2018
73,81 Poin
2019
74,41 Poin
75 70 65
71.75
74.41
65.06 65.53 2013 2014 2015 2019
IPM
MENINGKATNYA KUALITAS PENDIDIKAN
2015
7,4 Tahun
2016
7,5 Tahun
2017
7,9 Tahun
2018
8,2 Tahun
2019
8,5 Tahun
12 11 10 9 8 7 6
11.48
11.6 RLS 8.5 7.4
6.08 6.31 2013 2014 2015
2019
AHLS
MENINGKATNYA ANGKA HARAPAN HIDUP (AHH)
2015
65,98 Tahun
2016
66,12 Tahun
2017
66,25 Tahun
2018
66,38 Tahun
2019
66,51 Tahun
64 54 44 34 24 14 4
71.25
4.86
71.28
4.32
65.98 4.17
66.51 3.81
10 5
AKB 0
2013
2014
2015
2019
AHH
MENURUNNYA BALITA GIZI BURUK
1.5 2015
1,09 %
2016
0,97 %
2017
0,85 %
2018
0,73 %
2019
0,61 %
1.21
1.24
1.09 0.61
0.5 2013
2014
2015
2019
Gizi Buruk
MENINGKATNYA PRESTASI OLAH RAGA (PORDA)
22
22
17 2015
0
2016
0
2017
0
2018
14
2019
0
12
POPDA
15 10
10
7 2 2013
14 9
4
4
2014
2016
8 6 2018
PORDA GOR
MENINGKATNYA PELESTARIAN SENI BUDAYA (DESA SENI)
2
2015
0
2016
1
2017
0
2018
1
2019
0
1
1
1
2016
2018
0 2013
2014
GEDUN G DESA SENI PAGELA RAN
KAMPUNG KB
2
LPP 1.3
2015
1.3
2016
1.3
2017
1.3
2018
1.3
2019
1.3
1.3
1.3
1.3
1
LPP
0 2013
2014
2015
2019
MENINGKATNYA GENDER DAN ANAK CERIA ( TAMAN BERMAIN)
2015
3
2016
8
2017
9
2018
9
2019
8
45 40 35 30 25 20 15 10 5 0
40
ANAK CERIA 1 2013
2
3
2014
2015
2019
MENINGKATNYA BUDAYA MEMBACA (PERPUS KEC)
50 40 2015
8
2016
8
2017
8
2018
8
2019
8
30 20 PERPUS
PENGU NJUNG
10 0
1 2013
20000 19476 19500 40 19000 18500 18000 17500 17476 17000 16976 16500 8 16000 1 15500 2014 2015 2019
TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN SDM 3. MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI SASARAN : 3.1 TERWUJUDNYA PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA 3.2 TERWUJUDNYA PENDAYAGUNAAN APARATUR PEMERINTAH DAERAH 3.3 TERCIPTANYA TATA PEMERINTAHAN YANG BAIK DAN BERSIH
MENINGKATNYA REFORMASI BIROKRASI (IKM)
50
75
40
2015
3,75
2016
3,88
2017
4,0
2018
4,13
2019
4,25
40
50
45
40
20 IKM
KINERJA
30 20
10 0
70 60
55 30
80
3.5 2013
3.63
2014
3.75
4.25
10 0
2015
2019
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN MENINGKATNYA AKTIVITAS KEHIDUPAN BERAGAMA DAN KESHALEHAN SOSIAL MASYARAKAT SERTA TOLERANSI ANTAR DAN INTERN UMAT BERAGAMA
1. MENINGKATKAN PERAN DAN FUNGSI LEMBAGA-LEMBAGA SOSIAL KEAGAMAAN DALAM PEMBANGUNAN ARAH KEBIJAKAN : PENGUATAN IMPLEMENTASI KESHALEHAN SOSIAL DALAM KEHIDUPAN BERBANGSA DAN BERNEGARA BERDASARKAN NILAINILAI AJARAN AGAMA YANG DIANUTNYA
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN MENINGKATNYA AKTIVITAS KEHIDUPAN BERAGAMA DAN KESHALEHAN SOSIAL MASYARAKAT SERTA TOLERANSI ANTAR DAN INTERN UMAT BERAGAMA 2. MENINGKATKAN KERUKUNAN ANTAR UMAT BERAGAMA DAN PEMAHAMAN PENGAMALAN AGAMA ARAH KEBIJAKAN : 2.1 MEMANTAPKAN KERJASAMA ANTARA UMAT BERAGAMA DAN PEMERINTAH 2.2 MENCIPTAKAN KONDISI YANG KONDUSIF DAN TOLERAN BAGI PELAKSANAAN KEHIDUPAN UMAT BERAGAMA
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN TERWUJUDNYA PENINGKATAN PELAYANAN PENDIDIKAN UNTUK SEMUA 1.
PENYELENGGARAAN PELAYANAN PENDIDIKAN YANG TERJANGKAU DAN BERKUALITAS ARAH KEBIJAKAN : 1.1 PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN TERJANGKAU DAN BERKUALITAS BAGI MASYARAKAT TERUTAMA BAGI KELUARGA KURANG MAMPU 1.2 PENINGKATAN DAN PEMERATAAN AKSESIBILITAS PENDIDIKAN BAGI MASYARAKAT 1.3 PERBAIKAN TATA KELOLA PENDIDIKAN 1.4 PENGEMBANGAN PENDIDIKAN VOKASIONAL BERBASIS POTENSI LOKAL 1.5 PENINGKATAN PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN MENINGKATNYA KUALITAS KESEHATAN MASYARAKAT 1.
PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN YANG TERJANGKAU DAN LEBIH BERKUALITAS ARAH KEBIJAKAN : 1.1 PENYELENGGARAAN PELAYANAN KESEHATAN YANG TERJANGKAU DAN BERKUALITAS TERUTAMA BAGI KELUARGA TIDAK MAMPU 1.2 PERBAIKAN TATA KELOLA PENYELENGGARAAN KESEHATAN 1.3 PENINGKATAN DAN PEMERATAAN AKSESIBILITAS KESEHATAN BAGI MASYARAKAT 1.4 PENINGKATAN PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM PENYELENGGARAAN KESEHATAN
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN MENINGKATNYA KUALITAS KESEHATAN MASYARAKAT
2. PENINGKATAN KESEHATAN KELUARGA DAN REPRODUKSI ARAH KEBIJAKAN : PEMBENTUKAN KAMPUNG KELUARGA BERENCANA
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG BERBUDAYA, BERKETERAMPILAN DAN BERJIWA KEWIRAUSAHAAN 1. PELESTARIAN SENI DAN BUDAYA BERBASIS KEARIFAN LOKAL ARAH KEBIJAKAN : 1.1 PENGEMBANGAN NILAI-NILAI BUDAYA LOKAL 1.2 PENINGKATAN PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG BERBUDAYA, BERKETERAMPILAN DAN BERJIWA KEWIRAUSAHAAN 2. PENINGKATAN PELATIHAN KETERAMPILAN BAGI MASYARAKAT ARAH KEBIJAKAN : 2.1 OPTIMALISASI BALAI LATIHAN KERJA KABUPATEN CIREBON 2.2 FASILITASI MAGANG KERJA KE LUAR NEGERI 2.3 PELATIHAN GRATIS DI LEMBAGA PELATIHAN NON BALAI LATIHAN KERJA KABUPATEN CIREBON
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG BERBUDAYA, BERKETERAMPILAN DAN BERJIWA KEWIRAUSAHAAN 3. PENINGKATAN PERAN DAN FUNGSI KELEMBAGAAN DAN SDM KEWIRAUSAHAAN ARAH KEBIJAKAN : 3.1 PENCIPTAAN KAMPUNG WIRAUSAHA DAN BEBAS PENGANGGURAN 3.2 PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG BERBUDAYA, BERKETERAMPILAN DAN BERJIWA KEWIRAUSAHAAN
4. PENGEMBANGAN KETRANSMIGRASIAN ARAH KEBIJAKAN : PENINGKATAN KUALITAS PENYELENGGARAAN KETRANSMIGRASIAN
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN TERWUJUDNYA KABUPATEN CIREBON SEBAGAI DAERAH WISATA BERBASIS BUDAYA 1. MENINGKATKAN KEUNGGULAN DAN DAYA TARIK WISATA ARAH KEBIJAKAN : PENGEMBANGAN PRODUK WISATA YANG UNIK, TRADISIONAL DAN MENCERMINKAN JATI DIRI MASYARAKAT KABUPATEN CIREBON
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN TERWUJUDNYA KEMANDIRIAN DAN PENINGKATAN PERAN PEMUDA SERTA BUDAYA DAN PRESTASI OLAHRAGA
1. PENINGKATAN KAPASITAS PEMUDA SERTA BUDAYA DAN PRESTASI OLAHRAGA ARAH KEBIJAKAN : 1.1 MENDORONG PERAN DAN FUNGSI PEMUDA DALAM PEMBANGUNAN 1.2 PENYEDIAAN SARARANA DAN PRASARANA OLAHRAGA DAN KEPEMUDAAN 1.3 PENINGKATAN PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM PENYELENGGARAAN OLAHRAGA 1.4 PENINGKATAN PRESTASI OLAHRAGA
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN TERWUJUDNYA PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA
1. PENINGKATAN KINERJA PELAYANAN KELEMBAGAAN PEMERINTAH ARAH KEBIJAKAN : 1.1 MENGEMBANGKAN PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA 1.2 MEMPERKUAT TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN BERBASIS KEWILAYAHAN
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN TERWUJUDNYA PENDAYAGUNAAN APARATUR PEMERINTAH DAERAH 1.
PENGELOLAAN MANAJEMAEN KEPEGAWAIAN YANG MENDUKUNG PEMENUHAN PELAYANAN PRIMA ARAH KEBIJAKAN : 1.1 PERBAIKAN TATA KELOLA PENYELENGGARAAN DIKLAT PEGAWAI 1.2 FASILITASI BEASISWA PROGRAM 250 MASTER DAN DOCTORAL 2. PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN ARAH KEBIJAKAN : 2.1 OPTIMALISASI PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN DAN PEMANTAPAN RESTRUKTURISASI KELEMBAGAAN 2.2 PELAKSANAAN REMUNERASI BAGI PEGAWAI
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN TERCIPTANYA TATA PEMERINTAHAN YANG BAIK DAN BERSIH 1. PENINGKATAN EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI TATA KELOLA PEMERINTAHAN ARAH KEBIJAKAN : 1.1 PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN INTERNAL YANG EFEKTIF 1.2 MENGEMBANGKAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MANAJEMEN PEMERINTAHAN (E-GOV) DALAM RANGKA PENINGKATAN PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT 1.3 MENINGKATKAN MUTU PENYELENGGARAAN KEARSIPAN DAERAH DAN KINERJA PENGELOLAAN KEARSIPAN MENUJU TERTIB ADMINISTRASI DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN 1.4 PENATAAN ASET DAERAH
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN TERCIPTANYA TATA PEMERINTAHAN YANG BAIK DAN BERSIH 2.
PENINGKATAN KUALITAS PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN ARAH KEBIJAKAN : 2.1 MENINGKATKAN KONSISTENSI PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG PARTISIPATIF 2.2 PERBAIKAN TATA KELOLA PENYELENGGARAAN PELAYANAN DATA DAN INFORMASI PERENCANAAN DAN PENYELENGGARAAN PEMBANGUNAN DAN PEMERINTAHAN DAERAH SECARA TRANSPARAN, VALID DAN TERPADU 2.3 MENINGKATKAN KUALITAS PERENCANAAN DAN MENGEMBANGKAN PERENCANAAN YANG PRO RAKYAT 2.4 MEWUJUDKAN SISTEM PERENCANAAN DAN PENGANGGARANTERPADU, TRANSPARAN, DAN AKUNTABLE YANG BERBASIS KINERJA 2.5 MENGEFEKTIKAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SASARAN TERCIPTANYA TATA PEMERINTAHAN YANG BAIK DAN BERSIH 3. PENINGKATAN PENDAPATAN DAERAH ARAH KEBIJAKAN : 2.1 MENINGKATKAN KOORDINASI DENGAN PEMERINTAH PUSAT DAN PROVINSI DALAM RANGKA MENINGKATKAN PENDAPATAN DAERAH 2.3 INTENSIFIKASI DAN EKSTENSIFIKASI PAD 2.4 MENINGKATKAN KUALLITAS KEBIJAKAN PENDAPATAN DAERAH 4. PENINGKATAN KAPASITAS LEGISLASI ARAH KEBIJAKAN : PENINGKATAN FUNGSI KESEKRETARIATAN DPRD
Kampung wirausaha
Kreasi seni, berbudaya, dan berdimensi destinasi wisata
Bebas Buta huruf Al Quran
Bebas Buta Huruf dan Dropout jenjang pendidikan dasar dan menengah Kampung
KB Berkesetara an gender dan anak ceria
Bebas pengang guran Infrastruktur jalan mulus/hotmix /mantap dan bebas banjir
Berprestasi Olah raga
18 PROGRAM UNGGULAN KEPALA DAERAH
Bersih, asri, dan lestari
Bebas Rawan Pangan
Bebas Rutilahu
Cirebon terang Rumah sehat dan murah
Fasilitasi Beasiswa 250 master Berbudaya membaca
Cirebon sehat (gratis dan bebas gizi buruk)
Klinik agri bisnis
Terima kasih
Semangat Kebersamaan Membangun Daerah
