Představe í OP PIK po jednotlivých prioritních osách

Představe í OP PIK po jednotlivých prioritních osách

JUDr. I g. Břetisla Grégr, MBA a edou í přísluš ý h pra o í h skupi

2. prosince 2014 )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA

Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu

Agenda

Aktuál í i for a e o sta u přípra OP PIK a progra ů podpor

a i ple e ta e

Základní obsahové vymezení prioritních os a spe ifi ký h ílů OP PIK, předz a e á ají í h o sah progra ů podpor edou í PS Odliš osti OP PIK od OPPI a upozor ě í a ěkterá úskalí v jeho implementaci

)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


)kuše osti MPO s operač í i progra již od roku 2004 OP PIK OPPI

2014 - 2020

2007 - 2013 OPPP 2004 - 2006

Důraz na podpory + počátek podpory

rozvojové i o ač í


Důraz a i ovač í podpory + podpora VaV ve firmách (Potenciál), spolupráce mezi terciární sférou a prů sle


Důraz a z alost í ekonomiku, spolupráci VaV s i ovač í i fir a i a v užívá í nových forem podpory (vazba na RIS3 strategii)

Alokace OPPI 2007-2013 a OP PIK 2014-2020 (ERDF) OP PIK 4, 331 mld. EUR

OPPI 3, 12 mld. EUR

+ 1, 2 mld. EUR (nárůst 38,8 %)



Har o ogra

příprav a i ple e ta e OP PIK

14. čer e e 2014: vláda ČR schválila OP PIK 15. čer e e 2014: OP PIK ofi iál ě zaslán Evropské komisi (EK) k zahájení formálního vyjednávání 26. srpna 2014: EK schválila Dohodu o partnerství jako základní dokument ČR pro realizaci kohezní politiky EU v ČR v letech 2014 – 2020 1. říj a 2014: EK zaslala své připo í k k OP PIK – tyto jsme předpokládali pořádat do konce listopadu 24. říj a 2014: informace z EK o nutnosti ložit upravený OP do 17. 11. 2014 do SFC2014, chceme-li očeká at jeho schválení do řez a 2015 lože o 12. 11.) 12. listopadu 2014: předlože a informace do vlády o stavu řeše í připo í ek EK 14. listopadu 2014: formální jednání s EK formou videokonference 26.11. odeslání OP PIK for ál ě zpět Komisi (s úpravami požado a ý i EK) prosinec 2014: předlože í progra ů podpory OP PIK ke schválení ládě ČR dopracování řídí í h doku e tů pro zahájení auditu designace po schválení OP PIK: krajské se i áře a workshopy k OP PIK za ěře é na konkrétní cílové skupiny (potenciální žadatele a příje e) Q1 2015: předpokláda é hláše í/oz á e í 1. výzev k předkládá í projektů )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


)a ěře í OP PIK OP obsahuje čt ři vě ě za ěře é prioritní osy a jednu prioritní osu pro technickou pomoc PO 1

Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace

PO 2

Rozvoj pod iká í a ko kure es hop osti pod iků

PO 3

Úči é nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, podpora zavádě í nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin

PO 4

Rozvoj v sokor hlost í h přístupový h sítí k i ter etu a i for ač í h a ko u ikač í h te h ologií



alý h a střed í h

PO 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace SC 1.1 – zvýšit inovační výkonnost podniků

Indikativní výčet podporovaných aktivit (přímá vazba na RIS 3): • zakládání a rozvoj podnikových VaV center ve vazbě na jasně definovanou, životaschopnou strategii firmy (podpora firem s vlastním výzkumem) • zavádění inovací výrobků a služeb do výroby a jejich uvedení na trh (zaměření na hightech, popř. medium-tech) • zavádění procesních a marketingových inovací (organizace firemních procesů, certifikace) • ochrana duševního vlastnictví v podnicích (patenty, průmyslové vzory • průmyslový výzkum a vývoj (vazba na národní program TIP – pozornost KETs) • pre-commercial public procurement (PCP – soutěžení dle potřeb veřejného sektoru)

Hlavní příjemci podpor: podnikatelské subjekty (hlavně MSP), výzkumné organizace, orgány státní správy a samosprávy a jim podřízené či jimi zřízené organizace (PCP). )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


PO 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace SC 1.2 – zvýšit intenzitu a účinnost spolupráce ve VaVaI Indikativní výčet podporovaných aktivit (přímá vazba na RIS 3): • tvorba nových a rozšiřování a zvyšování kvality současných služeb podpůrné infrastruktury - VTP, PIC, PI (důraz na zlepšení služeb – specializované poradenství pro strategické řízení a management inovací, nikoli na výstavbu nových objektů) • rozvoj sítí spolupráce, vč. klastrů a technologických platforem (spolupráce – vazby i na evropský výzkumný prostor, výchova excelentních klastrů) • vytváření partnerství pro znalostní transfer mezi podniky a univerzitami (partnerství znalostního transferu – vazba na KTP) • rozvoj komunikace a sdílení poznatků mezi podnikovou a výzkumnou sférou (inovační vouchery) • rozšiřování/výstavba sdílené infrastruktury pro průmyslový výzkum (optimalizace) • aktivity vedoucí ke komercializaci výsledků výzkumu pomocí aktivit ověření proveditelnosti (Proof of concept – posunutí výsledků výzkumu ke komerčnímu využití)

Hlavní příjemci podpor: podnikatelské subjekty a seskupení, výzkumné organizace, orgány státní správy a samosprávy neziskové organizace.



Specifický cíl 1.1 )výše í i ovač í výko

osti pod iků

podpora za ádě í i o a í pod i í h, přede ší technologických (modifikovaný program INOVACE) podpora zakládání a rozvoje podnikových výzkumných a ý ojo ý h e ter součas ý progra POTENCIÁL) podpora projektů prů slo ého ýzku u a ý oje s ýstup podo ě protot pů, polopro ozů, ateriálů a soft aru progra APLIKACE)



Specifický cíl 1.2 Rozvoj spolupráce mezi podnikatelským sektorem a veřej ý i vzděláva í i a věde ko-výzkumnými institucemi Podpora pod ikatelský h i o ač í h e ter BIC , ěde kote h i ký h parků, klastrů, te h ologi ký h platfore , specializovaných služe pro i o ač í MSP, i o ač í h ou herů aj.



Program POTENCIÁL Cíl programu Cíle progra u je podpora za ádě í a z šo á í kapa it společ ostí pro realiza i ýzku ý h, ý ojo ý h a i o ač í h akti it a záro eň i z ýše í počtu společ ostí, které pro ádějí vlastní výzkum, vývoj a inovaci. Podporované aktivity

založe í e o roz oj e ter prů slo ého ýzku u, ý oje a i o a í spočí ají í poříze í poze ků, udo , strojů/zaříze í a ji ého a e í e tra ez t ého pro zajiště í akti it tohoto centra, u MSP jsou před ěte centra. )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA

podpor i


ra é pro oz í áklad

Program POTENCIÁL Příje

i podpor

Podnikatelské subjekty Míra podpory až 50 % Ma i ál í výše podpor 200

il. Kč/projekt

Plánovaná alokace na program (ERDF) 197 326 836 EUR



Program INOVACE Cíl programu Cílem progra u je posíle í i o ač í ýko osti do á í h fire a z ýše í jeji h ko kure es hop osti, prostřed i t í z ýše í uží á í u ikát í h know-how z ětší či e ší části z iklý h e spoluprá i s akademickým a výzkumným sektorem.

Podporované aktivity ) ýše í te h i ký h a užit ý h hod ot ýro ků, te h ologií a služe ) ýše í efekti osti pro esů ýro

a posk to á í služe

Zavedení o ý h etod orga iza e fire za ádě í o ý h i for ač í h s sté ů.

í h pro esů prostřed i t í

Zavedení o ý h prodej í h ka álů způso ů prodeje Aktivity s ěřují í k o hra ě prá prů )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


slo ého last i t í.

Program INOVACE Příje

i podpor

Podnikatelské subjekty Míra podpory až

- 45%

Ma i ál í výše podpor 200

il. Kč/projekt




Program APLIKACE Cíl programu Hlavním íle progra u je získá á í o ý h z alostí potře ý h pro ý oj o ý h produktů, ateriálů, te h ologií a služe prostřed i t í realiza e projektů prů slo ého ýzku u a e peri e tál ího ý oje. Výsledk tě hto či ostí po edou k za ádě í i o a í šší h řádů a k t or ě produktů ko kure es hop ý h a s ěto ý h trzí h. Projekt odů od ě ě předpokládá dosaže í alespoň jed oho z ýsledků: fu kč í protot p, polopro oz, o ěře á te h ologie, soft are e o prů slo ý zor

Podporované aktivity Podporovanou akti itou je realiza e prů experimentálního vývoje



slo ého ýzku u a

Program APLIKACE Příje

i podpor

Pod ikatelské su jekt a orga iza e pro ýzku znalostí

Míra podpory dle elikosti su jektu a kategorie či Ma i ál í výše podpor 100

il. Kč/projekt

Plánovaná alokace na program (ERDF)

302 567 814 EUR



osti

a šíře í

Progra

INOVAČNÍ VOUCHERY

Cíl programu Cíle progra u je roz oj ko u ika e a sdíle í poz atků a k o -how mezi pod iko ou a ýzku ou sférou, které ohou pod ikatelské su jekt užít pro zaháje í či zi tezi ě í last í h i o ač í h akti it.

Podporované aktivity A Nákup porade ský h, e pert í h a podpůr ý h služe orga iza í pro ýzku a šíře í z alostí.

oblasti inovací od

B Podpůr á či ost su jektů i o ač í i frastruktur t pu pod ikatelský h i o ač í h e ter či ěde kote h i ký h parků o lasti z šo á í a sorpč í kapa it , distri u e a uží á í i o ač í h ou herů.



Progra Příje

INOVAČNÍ VOUCHERY

i podpor

Příje e podpor pro akti itu a ůže ýt pod ikatelský su jekt, který je alý e o střed í pod ike . Příje e podpor pro akti itu ohou ýt pro ozo atelé i o ač í i frastruktur , jako jsou ěde kote h i ké park , i o ač í e tra a pod ikatelské i ku átor

Míra podpory až 100 %

Ma i ál í výše podpor 0,5

il. Kč/projekt t pu A, 5

il. Kč projekt t pu B

Plánovaná alokace na program (ERDF) 13 987 240 EUR )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


Program Podpory partnerství znalostního transferu Cíl programu Progra je za ěře a posíle í o ilit a roz oj tra sferu z alostí ezi podnikovou a akademickou sférou s íle podpořit a ur hlit i o ač í procesy v pod i í h a s líže í ýzku ý h té at pro ádě ý h e eřej é sektoru s potře a i pod iků.

Podporované aktivity Podporo a ou akti itou je t oře í part erst í ezi alý a střed í pod ike a orga iza í pro ýzku a šíře í z alostí za účele tra sferu znalostí, souvisejících technologií a dovedností, ke kterým podnik nemá přístup. ) alost í tra sfer je realizo á za účasti a sol e ta agisterského či doktorského studia pří o pro ozo ě pod iku za dohledu ra ého e pert ího pra o iště.



Program Podpory partnerství znalostního transferu Příje

i podpor

Příje e podpor je pod ikatelský su jekt, který je střed í pod ike .

Míra podpory až

%

Ma i ál í výše podpor il. Kč a projekt




alý

e o

Program SPOLUPRÁCE Cíl programu Cíle progra u je roz oj i o ač í h sítí – klastrů, te h ologi ký h platfore a další h t pů kooperač í h sítí - jako ástroje pro z ýše í i te zit společ ý h ýzku ý h, ý ojo ý h a i o ač í h akti it ezi pod ikatelský i su jekt a výzkumnou sférou.

Podporované aktivity 1) Klastry: a)

kolektivní výzkum - ýzku é a ý ojo é akti it , které odpo ídají i o ač í potře á zej é a MSP daného prů slo ého od ět í e o spe ifi ké te h ologi ké oblasti v rá i klastru. Podporo á a ude také realiza e přeshra ič í h ýzku ý h a ý ojo ý h projektů.

b)

sdílená infrastruktura - založe í/roz oj a a e í e tra klastru s ote ře ý přístupe pro účel prů slo ého ýzku u, ý oje a i o a í.

c)

internacionalizace klastru - navazování spolupráce v evropském výzkumném prostoru, zapojo á í se do přeshra ič í h sítí e ele t í h klastrů



Program SPOLUPRÁCE Podporované aktivity 2) Technologické platformy Podpora koordi ač í či osti platfor zej é a o lasti prů slo ý h a sou isejí í h společe ský h ýze da ého od ět í, te h ologi ký foresight, navázání hlu ší spoluprá e TP s e ropský i te h ologi ký i platfor a i a zapojo á í český h ýzku ý h orga iza í a pod iků do jeji h či osti, koordi a e český h pod ikatelský h su jektů a ýzku ý h orga iza í přístupu do progra u Horizo t 2020 a další h e ropský h progra ů.

3 Kooperač í i ovač í sítě Podpora t áře í a roz oje kooperač í h sítí založe ý h a spoluprá i alý h a střed í h pod iků. Podpora je urče a a sprá u a říze í sítě a koordi a i společ ý h aktivit v o lasti ýzku u, ý oje a i o a í. Kooperač í i o ač í sítě e ají samostatnou právní subjektivitu a jsou spravovány existující organizací.



Program SPOLUPRÁCE Příje

i podpor

Pro akti it a příje e podpor ůže ýt účelo ě zříze é záj o é sdruže í pod ikatelů zej é a MSP spolu s orga iza e i pro ýzku a šíře í z alostí či ji ý i i stitu e i a orga iza e i, pokud s ěřuje k aplňo á í ílů sta o e ý h části tohoto progra u. Příje e podpor usí ít e s ý h sta o á h zakot e o, že jed ou z jeho hla í h či ostí je podpora i o a í a z ýše í ko kure es hop osti.

Pro akti itu ohou ýt příje e podpor pod ikatelské su jekt , orga iza e pro ýzku a šíře í z alostí či su jekt i o ač í i frastruktur ěde kote h i ké park , i o ač í e tra, o oro á sdruže í, apod. .

Míra podpory až

%





Progra

podpor Služ

i frastruktur

Cíl programu Cíle progra u je zk alitňo á í služe podpůr é i frastruktur , která po ede ke z ýše í i te zit společ ý h ýzku ý h, ý ojo ý h a i o ač í h akti it ezi pod ikatelský i su jekt a ezi eřej ý a pod iko ý sektore se za ěře ý zej é a a realiza i o ý h te h ologií a ko kure es hop ý h ýro ků a služe .

Podporované aktivity a Posk to á í služe i o ač í pod iků ěde kote h i ký i parky, i o ač í i e tr a pod ikatelský i i ku átor . b) Provozování stávajícího VTP nebo PI nebo i o ač ího e tra. Rozšíře í prostor VTP a poříze í o ého společ é uží á í te h ologií.

a e í a zlepše í kapa it pro

d) Výstavba nové sdílené infrastruktury v regionu, kde bude prokázán nedostatek vhodné výzkumné infrastruktury pro podnikatelské subjekty. )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


Progra Příje

podpor Služ

i frastruktur

i podpor

Prá i ká oso a, která ude půso it jako pro ozo atel VTP e o i o ač ího centra nebo podnikatelského inkubátoru.

Municipalita V soká škola

Míra podpory až

%


Plánovaná alokace na program (ERDF) 209 808 599 EUR )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


Precommercial Public Procurement (PCP) a Proof of concept Precommercial Public Procurement (PCP) - zadá á í eřej ý h zakázek předo hod í fázi – o á řeše í odpo ídají í potře á eřej ého sektoru e střed ědo é a dlouhodo é horizo tu, kd a trhu zatí ee istuje sta il í o hod í řeše í, e o stá ají í řeše í kazují edostatk , jeji hž odstra ě í žaduje další ýzku a ý oj. Výstup ýzku ého projektu PCP jsou pr í zkuše í ýro k , které poté příje e/ eřej ý sektor soutěží o hod í fázi.

Příje

i podpor - orgá

stát í sprá

a sa osprá

, podříze é orga iza e

Proof of concept - sou or či

ostí, které zajistí posu utí ýsledků ýzku u ke ko erč í u

2 fáze –

apo á í apliko atel osti a průzku

užití.

trhu a záj u aplikač í sfér

t oře í fu kč ího zorku/protot pu, aleze í ko erč ího part era…

Příje

i podpor – výzkumné organizace, podnikatelské subjekty

PROGRAMY PCP A PROOF OF CONCEPT BUDOU SCHVALOVÁNY A VYHLAŠOVÁNY V DALŠÍ VLNĚ )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


PO 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a střed í h pod iků SC 2.1 – zvýšit konkurenceschopnost začínajících a rozvojových MSP (s potenciálem růstu, vazba na RIS3 – inovace nižších řádů)

Indikativní výčet podporovaných aktivit: • realizace podnikatelských záměrů začínajících podniků (do 3 let) a rozvojových podniků prostřednictvím vhodných finančních nástrojů (úvěry, záruky za bankovní úvěry, rizikový kapitál) a dotací MSP, zejména pro mikropodniky (využití finančních nástrojů dle ex-ante analýzy FN, investice do nových výrobních technologií a služeb – důraz na mikropodniky i ve venkovských oblastech v partnerství s MAS) • poskytování poradenských služeb a služeb pro začínající podniky (poradenství pro začínající firmy – k lepší orientaci na trhu, podnikatelský plán)

Hlavní příjemci podpor: podnikatelské subjekty (MSP) ve výrobě a službách, provozovatelé inovační infrastruktury (poradenské služby).



PO 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a střed í h pod iků SC 2.2 - zvýšit internacionalizaci malých a středních podniků (vazba na RIS3)

Indikativní výčet podporovaných aktivit: • služby pro MSP zaměřené na mezinárodní konkurenceschopnost usnadňující vstup na zahraniční trhy – účast na zahraničních výstavách a veletrzích, včetně organizace seminářů/akcí se zaměřením na konkrétní problematiku týkající se mezinárodní konkurenceschopnosti (ne „pouhá účast“ na veletrzích) • sofistikované poradenské služby expertů se znalostí mezinárodního prostředí a poradenské služby pro strategické řízení a management inovací – mentoring, koučing, forsight (důraz na poradenství ve vztahu k obchodním strategiím, prezentace před investory, účast v zahraničních výzkumných inkubátorech aj.) • služby zaměřené na podporu internacionalizace zapojováním MSP do mezinárodních programů v oblasti výzkumné spolupráce (Horizon 2020, COSME) (speciálně i design pro konkurenceschopnost a zapojení MSP do posílení mezinárodní konkurenceschopnosti v oblasti kosmických technologií)

Hlavní příjemci podpor: podnikatelské subjekty (MSP), interní projekty agentur CzechInvest (CzechAccelerator a CzechEcoSystem) a CzechTrade (SVV, Design, kosmické technologie).



PO 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a střed í h pod iků SC 2.3 – zvýšit využitelnost infrastruktury pro podnikání Indikativní výčet podporovaných aktivit: • technické a stavební rekonstrukce brownfieldů (bez ekologických zátěží) a jejich přeměna na moderní podnikatelské objekty a vznik nově zrekonstruovaných podnikatelských ploch • realizace komplexních stavebně-technických opatření vedoucích k rekonstrukcím technicky nevyhovující podnikatelské nemovitosti nebo brownfieldu na podnikatelský objekt a vznik nově zrekonstruovaných podnikatelských ploch (ne developerské projekty, ne výstavba na „zelené louce“, vazba renovací na dosažení energetických úspor prokázaných energetickým auditem/štítkem)

Hlavní příjemci podpor: podnikatelské subjekty (MSP), municipality (jen pro projekty k využití brownfields pro MSP).



PO 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a střed í h pod iků SC 2.4 – zvýšit kapacitu pro odborné vzdělávání v MSP Indikativní výčet podporovaných aktivit: • zajištění a rozvoj kvalitní infrastruktury pro realizaci, organizaci a řízení odborného vzdělávání a další aktivity související s rozvojem lidských zdrojů v podnicích • pořízení nových zařízení, vybudování/rozšíření školicích středisek, v rámci kterých budou mít zaměstnavatelé, jejich zaměstnanci, žáci a studenti spolupracujících škol možnost proškolení a seznámení se s rozvíjejícími se novými technologiemi, odbornostmi, procesy a novou legislativou související s podnikáním i s efektivním marketingem, který je nutnou součástí konkurenceschopnosti (školicí střediska – se zaměřením na inovativní a konkurenceschopné firmy, spolupracující s technickými školami v regionu, výhradně pro odborné vzdělávání a pro odborný výcvik, odborné praxe a stáže studentů a žáků)

Hlavní příjemci podpor: podnikatelské subjekty (MSP).



PO 3 Úči é akládá í e ergií, rozvoj e ergeti ké i frastruktur a o ovitel ý h zdrojů e ergie, podpora zavádě í ový h technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin SC 3.1 – zvýšit podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě ČR Indikativní výčet podporovaných aktivit: • Výstavba nových a rekonstrukce a modernizace stávajících výroben elektřiny a tepla z OZE s tím, že vyrobená energie bude určena primárně pro distribuci, nikoli vlastní spotřebu; zejména se bude jednat o: • podporu výstavby a rekonstrukce a modernizace MVE do 10 MW instalovaného výkonu (bez podpory ve výkupních cenách a při souladu podpořené investice se směrnicemi EU pro vodu a vodní stanoviště) • vyvedení tepla ze stávajících bioplynových stanic pomocí tepelných rozvodových zařízení do místa spotřeby, instalace vzdálené kogenerační jednotky využívající bioplyn ze stávající bioplynové stanice za účelem využití užitečného tepla v soustavě zásobování teplem či jiným vysoce efektivním způsobem • výstavbu a rekonstrukci zdrojů tepla a kombinované výroby elektřiny a tepla z biomasy a vyvedení tepla (biomasa -požadavek na nízké emisní normy podle evropského balíčku o ovzduší)

Hlavní příjemci podpor: podnikatelské subjekty (malé, střední, příp. i velké firmy). )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


PO 3 Úči é akládá í e ergií, rozvoj e ergeti ké i frastruktur a o ovitel ý h zdrojů e ergie, podpora zavádě í ový h technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin SC 3.2 – zvýšit energetickou účinnost podnikatelského sektoru Indikativní výčet podporovaných aktivit: • modernizace a rekonstrukce rozvodů elektřiny, plynu a tepla v budovách a v energetických hospodářstvích výrobních závodů za účelem zvýšení účinnosti • zavádění a modernizace systémů měření a regulace • modernizace stávajících zařízení na výrobu energie pro vlastní spotřebu • modernizace soustav osvětlení budov a průmyslových areálů • realizace opatření ke snižování energetické náročnosti budov v podnikatelském sektoru (zateplení obvodového pláště, výměna a renovace otvorových výplní, další stavební opatření mající prokazatelně vliv na energetickou náročnost budovy, instalace vzduchotechniky s rekuperací odpadního tepla) • využití odpadní energie ve výrobních procesech • snižování energetické náročnosti/zvyšování energetické účinnosti výrobních a technologických procesů • instalace OZE pro vlastní spotřebu podniku • instalace kogenerační jednotky s maximálním využitím elektrické a tepelné energie pro vlastní spotřebu podniku (obecně požadavek na využití i metody EPC, u MSP bude ZV i energetický audit)

Hlavní příjemci podpor: podnikatelské subjekty (i velké, také zemědělci). )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


PO 3 Úči é akládá í e ergií, rozvoj e ergeti ké i frastruktur a o ovitel ý h zdrojů e ergie, podpora zavádě í ový h technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin SC 3.3 – zvýšit aplikaci prvků inteligentních sítí v distribučních soustavách Indikativní výčet podporovaných aktivit: • nasazení automatizovaných dálkově ovládaných prvků v distribučních soustavách • nasazení technologických prvků řízení napětí a výběrové osazení měření kvality elektrické energie v distribučních soustavách • řešení lokální bilance řízením toků výkonu mezi odběrateli a provozovatelem distribuční sítě • (Smart grids v distribučních sítích)

Hlavní příjemci podpor: podnikatelské subjekty (provozovatelé distribučních sítí, tj. zejména střední a velké podniky). )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


PO 3 Úči é akládá í e ergií, rozvoj e ergeti ké i frastruktur a o ovitel ý h zdrojů e ergie, podpora zavádě í ový h technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin SC 3.4 – uplatnit inovativní nízkouhlíkové technologie v oblasti nakládání energií a při využívání druhotných surovin Indikativní výčet podporovaných aktivit: • zavádění inovativních technologií v oblasti nízkouhlíkové dopravy (elektromobilita silničních vozidel) • pilotní projekty zavádění technologií akumulace energie (např. akumulace elektřiny rámci inteligentních sítí a v budovách, akumulace tepla a chladu v budovách, aplikace vodíkových technologií) • zavádění nízkouhlíkových technologií v budovách (inteligentní prvky řízení budov, integrace OZE do budov, aplikace nových energeticky šetrných materiálů, využití druhotných surovin k udržitelné výstavbě) • zavádění inovativních technologií v oblasti výroby energie z obnovitelných zdrojů (např. využití biometanu) • zavádění technologií k získávání druhotných surovin v kvalitě vhodné pro další využití v průmyslové výrobě např. z použitého papíru, skla, kovů, pneumatik aj. • zavádění off grid systémů (městské a komunitní sítě, ostrovní systémy dodávek energií v budovách) (Nízkouhlíkové technologie, dle hodnocení SEA mají velký přínos)

Hlavní příjemci podpor: podnikatelské subjekty (především MSP, ale i velké). )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


PO 3 Úči é akládá í e ergií, rozvoj e ergeti ké i frastruktur a o ovitel ý h zdrojů e ergie, podpora zavádě í ový h technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin SC 3.5 – zvýšit účinnost soustav zásobování teplem

Indikativní výčet podporovaných aktivit: • instalace kogeneračních jednotek v soustavách zásobování teplem, kde doposud probíhala pouze výroba tepla nebo kde je možné zvýšit množství tepla pocházejícího z vysokoúčinné kombinované výroby elektřiny a tepla, včetně rozvoje a propojování existujících soustav za účelem vyššího využití kombinované výroby elektřiny a tepla s cílem dosažení úspor primární energie • rekonstrukce stávajících zařízení s kombinovanou výrobou elektřiny a tepla s cílem dosažení úspory primární energie díky zlepšení technických parametrů zařízení • budování nových a rozvoj stávajících soustav zásobování teplem včetně předávacích stanic s cílem maximálního využití tepla z vysokoúčinné kombinované výroby elektřiny a tepla případně odpadního tepla z průmyslových procesů a dosažení úspor primární energie • rekonstrukce stávajících tepelných sítí včetně předávacích stanic s cílem snížení ztrát tepla a dosažení úspor primární energie (např. změna teplonosného média z páry na horkou vodu, která umožňuje lepší regulovatelnost dodávky tepelné energie konečným spotřebitelům) (obecně se nebude podporovat uhlí jako zdroj)

Hlavní příjemci podpor: podnikatelské subjekty (malé, střední i velké). )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


PO 3 Úči é akládá í e ergií, rozvoj e ergeti ké i frastruktur a o ovitel ý h zdrojů e ergie, podpora zavádě í ový h technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin

SC 3.6 – posílit energetickou bezpečnost přenosové soustavy Indikativní výčet podporovaných aktivit: • výstavba, posílení, modernizace a rekonstrukce přenosové soustavy a transformoven (v souladu s konceptem chytrých sítí) • (Smart grids – návaznost na CEF /Nástroj propojení Evropy/, preference PCI – projekty společného zájmu)

Hlavní příjemci podpor: podnikatelské subjekty (velký podnik – provozovatel přenosové soustavy). )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


PO 4 Rozvoj v sokor hlost í h přístupový h sítí k i ter etu a i for ač í h a ko u ikač í h te h ologií SC 4.1 – zvětšit pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu (vazba na RIS3) Indikativní výčet podporovaných aktivit: • modernizace resp. rozšiřování stávající infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu využitím optických prvků s cílem umožnit vysokorychlostní přístup k internetu přenosovou rychlostí alespoň 30 Mbit/s • zřizování nových sítí sestávajících z části nebo plně z optických vedení pro vysokorychlostní přístup k internetu umožňující přenosovou rychlost alespoň 30 Mbit/s; v případě zřizování nových sítí s pevným připojením do jednotlivých domácností musí tato síť umožnit přenosovou rychlost až 100 Mbit/s • vytváření pasivní infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu zejména v lokalitách předpokládaného budoucího stavebního rozvoje, přičemž tato aktivita může být podpořena pouze v kombinaci s jednou z předchozích dvou aktivit • (vysokorychlostní internet do tzv. bílých míst, při zaměření se na přístupové sítě nové generace – NGA, při respektování zásady technologické neutrality)

Hlavní příjemci podpor: podnikatelé v oblasti elektronických komunikací.



PO 4 Rozvoj v sokor hlost í h přístupový h sítí k i ter etu a i for ač í h a ko u ikač í h te h ologií SC 4.2 – zvýšit využití potenciálu ICT sektoru pro konkurenceschopnost ekonomiky (vazba na RIS3) Indikativní výčet podporovaných aktivit: • tvorba nových sofistikovaných ICT řešení, tzn. tvorba moderních a pokrokových digitálních služeb a aplikací např. v oblasti komunikace, zábavy, obchodování, vzdělávání, zdravotnictví, přístupu k zaměstnání nebo i v oblasti kulturních a kreativních průmyslů • poskytování sofistikovaných sdílených služeb (služeb s vysokou přidanou hodnotou), včetně budování a modernizace Datových center splňujících kritéria energetické účinnosti • (sdílené služby v oblasti ICT)

Hlavní příjemci podpor: podnikatelské subjekty (u velkých podniků je třeba prokázat přímou vazbu na snižování nákladů MSP). )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


Fi a č í aloka e OP PIK Celková alokace: 4,331 mld. EUR (cca 120 mld. Kč :



Odliš osti OP PIK od OPPI 1) vě ý rozsah – širší zá ěr intervencí (aplikovaný prů slo ý výzkum, širší zá ěr v energetice, zcela o ě vysokorychlostní internet), rozšíře í od ět í podpor určitý zá ěr i do oblasti ze ědělst í , širší/užší okruh příje ů důraz na MSP, asi ější zapojení eřej ý h univerzit a eřej ý h výzkumných institucí), ětší podíl fi a č í h ástrojů, integrované nástroje – ITI v šší alokace pro OP PIK při celkovém s íže í objemu prostředků pro ČR (4,331 mld. EUR; zdroj ERDF)



Odliš osti OP PIK od OPPI složitější veřej á podpora – ve az ě na novou blokovou výjimku dle Naříze í Komise (EU) č. 651/2014 – GBER s íže á míra regionální podpory, rozdílné reži eřej é podpory pro jednotlivé intervence) větší důraz na správné čerpá í a pl ě í podmínek ý ěro á říze í, tvrdý postih jakéhokoli střetu záj ů – je růz ě a hla ě širo e definován = dopad i na způso hodnocení projektů Podrobnosti o opatře í h a očekáva ý h výsledcích, způso u vý ěru projektů aj. jsou v textu OP PIK popsány mnohem podro ěji. Větší důraz je kladen i na indikátory. Vazba na ex-ante kondicionality, nastavení il íků aj.



Co je tře a ve vztahu k OP PIK respektovat 1) omezená podpora velkých firem – po složitý h a dlouhých jednání s EK byla podpora velkých firem stanovena na úrovni 20 % alokace pro PO 1, PO 3 (bez SC 3.6) a PO 4 (bez SC 4.1) a budou preferovány velké firmy spolupracující s MSP; fi a č í příspě ek nesmí způso it z ač é ztráty pracovních míst s ohledem na stávající roz ístě í v rámci Unie nové požadavk na příje e - povinnost žadatele o podporu zveřej it v při ěře é rozsahu svou strukturu vlastnických ztahů, k zajiště í transparentnosti a za rá ě í potenciálnímu střetu záj ů - podle čl. 2 odst. 10 obecného aříze í k ESIF fyzické osoby nejsou způso ilé být příje i podpory z ERDF – EK toto vztahuje i na živ ost ík (o tomto je ještě vyjednáváno)



Co je tře a ve vztahu k OP PIK respektovat v louče í podpor pro oblast ko erč í h zaříze í cestovního ruchu deklarované zapojení MAS bez přislí e ého zvýhod ě í projektů majících vazbu na místní strategie - projekty ikropod iků musí procházet stejným ý ěre jako jiné projekty MSP, bez bonifikace za velikost firmy nebo spolupráci s MAS V novém období již nebude používá ISOP, ý rž jednotný monitorovací systém MSC2014+



Kritéria zahájení implementace programu – výzvy s hvále á vládou ČR d e . . 4 kritérií, čet ě již spl ě ý h s h ále í Dohody o partnerství, předlože í OP Ko isi ke s h ále í pro ak i před s h ále í OP •Spl ě te ati ké a o e é před ěž é pod í k áží í se k OP •V řeše á i ple e tač í struktura progra u s jas ě popsa ý i az a i a ko pete e i prostřed i t í dohod o delego á í •Připra e á řídí í doku e ta e, čet ě příruček pro žadatele a příje (bude posouzena ze strany MMR) •Jasná pravidla veřej é podpor pro hlašo a é progra •)říze í platfor

e

pro plánování výzev

•Ustanovení monitorovacího výboru a další

V hláše í výzev před schválením OP ze strany EK je pod í ě o projednáním stavu pl ě í kritérií a plánu výzev vládou ČR! )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA


Rá

ový har o ogra

v hlašová í výzev

hláše í ýze zá isí a s h ále í OP PIK Ko isí a úspěš ý prů ěhe auditu desig a e Řídí í orgá OP PIK předpokládá hláše í pr í h ýze še h progra ů kro ě FN ut á e -ante evaluace) a PCF a Proof-ofConcept v 1. Q, s postup ý přijí á í projektů čase nedojde-li k pří é u hláše í ýze , udou z eřejňo á postup ě jeji h para etr , k u ož ě í přípra projektů e az ě a ládou s h ále é progra podpor



Postup při s hvalová í vý ěrový h kritérií podle čl. odst. pís . a Naříze í EP a Rad EU č. / tz . o e é aříze í k ESIF o itoro a í ý or pro ěřuje a s h aluje uplatňo a ou etodiku a kritéria ý ěru operací

Mo itoro a í ý or OP PIK ted ude ted uset začátke roku s h álit ý ěro á kritéria e ztahu ke še plánovaným prvním výzvám



Děkuji za pozor ost



Představe í OP PIK po jednotlivých prioritních osách

Recommend Documents