PROFIL SPOLEâNOSTI
Na stavebním trhu Metrostav operuje jiÏ 28 let jako samostatn˘ subjekt. Jeho tradice v‰ak sahá hluboko do historie ãeského stavebnictví a pfies tehdej‰í Vodní stavby aÏ k základÛm ãeského stavebnictví, které vytváfiela firma Lana v minulém století. Metrostav – univerzální stavební firma Za dobu své samostatné pÛsobnosti v posledních dvaceti osmi letech pro‰la firma sloÏit˘m v˘vojem, kdy se z podniku úãelovû zaloÏeného pro v˘stavbu praÏského metra, které v prvních letech tvofiilo více jak 90 % jeho v˘robního programu, stala univerzální stavební firmou pÛsobící v celém oboru stavební v˘roby. Tato restrukturalizace byla nastartována po roce 1989 a úspû‰nû dokonãena v polovinû devadesát˘ch let. Z firmy, specializované takfika v˘hradnû na podzemní stavitelství, je dnes spoleãnost, která je uznávan˘m partnerem pfii rekonstrukci památek, jedním z nejvût‰ích dodavatelÛ bytÛ v Praze, a navíc pÛsobí i v celém oboru inÏen˘rského stavitelství. DÛraz na jakost Spoleãnost cílevûdomû pracuje na svém rozvoji. Byla první ãeskou stavební firmou, která získala mezinárodní certifikát jakosti dle ISO 9002 pro generální dodavatelství staveb. Tento dokument, kter˘ nebylo lehké získat a je‰tû tûωí je si jej udrÏet, znamená, Ïe se firma úspû‰nû vyrovnala s nároãn˘mi mezinárodními kritérii fiízení celého stavebního procesu. Samozfiejmostí je certifikace jednotliv˘ch technologií provádûní stavebních prací, kter˘ch dosáhly jednotlivé divize. Metrostav a.s. má jiÏ certifikovány technologie: raÏby tunelÛ novou rakouskou tunelovací metodou, Ïelezobetonov˘ch konstrukcí, montovan˘ch Ïelezobetonov˘ch konstrukcí, betonov˘ch, ocelov˘ch a spfiaÏen˘ch mostÛ, vãetnû rekonstrukcí a sanací,
V ¯ R O â N Í Z P R ÁVA 1 9 9 8
M E T R O S T AV A . S .
v˘roby a ukládky betonáfiské v˘ztuÏe, v˘roby a montáÏe ocelov˘ch konstrukcí, zemních prací, betonové dlaÏby CRETEPRINT, fóliov˘ch izolací a plastov˘ch potrubí, elektroinstalací staveb. Rozvojové projekty Dlouhodobá finanãní stabilita umoÏnila Metrostavu angaÏovat se jako investor rozvojov˘ch projektÛ. Díky tomu realizuje bytovou v˘stavbu, která jiÏ nûkolik let pfiesahuje 10 % jeho v˘robního programu. Ve vlastní reÏii provádí i v˘stavbu administrativnû obchodních objektÛ. Nejlep‰ím dÛkazem kvality celého prÛbûhu investiãního procesu je titul „Stavba roku 1998“, kter˘ získala spoleãnost za vlastní investici – objekt Komerãnû administrativního centra v Thámovû ulici v Praze Karlínû. Územní pÛsobnost PÛsobnost Metrostavu jiÏ dávno není omezena pouze na území hlavního mûsta Prahy. Spoleãnost operuje po celém území republiky a v roce 1998 do‰lo k razantnímu prÛniku na slovensk˘ trh, kde na základû dobr˘ch referencí z pfiedchozí rekonstrukce Ïelezniãního tunelu Telgárt, získal Metrostav zakázku na stavbû nejdel‰ího dálniãního tunelu u Îiliny – Vi‰Àové. Poslední roky v˘voje Metrostavu byly ve znamení cíleného zkracování termínÛ dodávek a zvy‰ování kvality vlastní stavební v˘roby. Spoleãnost zintenzivnila marketingovou ãinnost a systematicky se pfiipravuje na budoucnost v duchu své dlouhodobé podnikatelské strategie. Metrostav je univerzální stabilizovanou spoleãností, která uspokojí nejnároãnûj‰í investory z hlediska kvality, termínÛ i ceny.
V ¯ R O â N Í Z P R ÁVA 1 9 9 8
M E T R O S T AV A . S .
PROFIL SPOLEâNOSTI
Na stavebním trhu Metrostav operuje jiÏ 28 let jako samostatn˘ subjekt. Jeho tradice v‰ak sahá hluboko do historie ãeského stavebnictví a pfies tehdej‰í Vodní stavby aÏ k základÛm ãeského stavebnictví, které vytváfiela firma Lana v minulém století. Metrostav – univerzální stavební firma Za dobu své samostatné pÛsobnosti v posledních dvaceti osmi letech pro‰la firma sloÏit˘m v˘vojem, kdy se z podniku úãelovû zaloÏeného pro v˘stavbu praÏského metra, které v prvních letech tvofiilo více jak 90 % jeho v˘robního programu, stala univerzální stavební firmou pÛsobící v celém oboru stavební v˘roby. Tato restrukturalizace byla nastartována po roce 1989 a úspû‰nû dokonãena v polovinû devadesát˘ch let. Z firmy, specializované takfika v˘hradnû na podzemní stavitelství, je dnes spoleãnost, která je uznávan˘m partnerem pfii rekonstrukci památek, jedním z nejvût‰ích dodavatelÛ bytÛ v Praze, a navíc pÛsobí i v celém oboru inÏen˘rského stavitelství. DÛraz na jakost Spoleãnost cílevûdomû pracuje na svém rozvoji. Byla první ãeskou stavební firmou, která získala mezinárodní certifikát jakosti dle ISO 9002 pro generální dodavatelství staveb. Tento dokument, kter˘ nebylo lehké získat a je‰tû tûωí je si jej udrÏet, znamená, Ïe se firma úspû‰nû vyrovnala s nároãn˘mi mezinárodními kritérii fiízení celého stavebního procesu. Samozfiejmostí je certifikace jednotliv˘ch technologií provádûní stavebních prací, kter˘ch dosáhly jednotlivé divize. Metrostav a.s. má jiÏ certifikovány technologie: raÏby tunelÛ novou rakouskou tunelovací metodou, Ïelezobetonov˘ch konstrukcí, montovan˘ch Ïelezobetonov˘ch konstrukcí, betonov˘ch, ocelov˘ch a spfiaÏen˘ch mostÛ, vãetnû rekonstrukcí a sanací,
V ¯ R O â N Í Z P R ÁVA 1 9 9 8
M E T R O S T AV A . S .
v˘roby a ukládky betonáfiské v˘ztuÏe, v˘roby a montáÏe ocelov˘ch konstrukcí, zemních prací, betonové dlaÏby CRETEPRINT, fóliov˘ch izolací a plastov˘ch potrubí, elektroinstalací staveb. Rozvojové projekty Dlouhodobá finanãní stabilita umoÏnila Metrostavu angaÏovat se jako investor rozvojov˘ch projektÛ. Díky tomu realizuje bytovou v˘stavbu, která jiÏ nûkolik let pfiesahuje 10 % jeho v˘robního programu. Ve vlastní reÏii provádí i v˘stavbu administrativnû obchodních objektÛ. Nejlep‰ím dÛkazem kvality celého prÛbûhu investiãního procesu je titul „Stavba roku 1998“, kter˘ získala spoleãnost za vlastní investici – objekt Komerãnû administrativního centra v Thámovû ulici v Praze Karlínû. Územní pÛsobnost PÛsobnost Metrostavu jiÏ dávno není omezena pouze na území hlavního mûsta Prahy. Spoleãnost operuje po celém území republiky a v roce 1998 do‰lo k razantnímu prÛniku na slovensk˘ trh, kde na základû dobr˘ch referencí z pfiedchozí rekonstrukce Ïelezniãního tunelu Telgárt, získal Metrostav zakázku na stavbû nejdel‰ího dálniãního tunelu u Îiliny – Vi‰Àové. Poslední roky v˘voje Metrostavu byly ve znamení cíleného zkracování termínÛ dodávek a zvy‰ování kvality vlastní stavební v˘roby. Spoleãnost zintenzivnila marketingovou ãinnost a systematicky se pfiipravuje na budoucnost v duchu své dlouhodobé podnikatelské strategie. Metrostav je univerzální stabilizovanou spoleãností, která uspokojí nejnároãnûj‰í investory z hlediska kvality, termínÛ i ceny.
V ¯ R O â N Í Z P R ÁVA 1 9 9 8
M E T R O S T AV A . S .
K O N TA K T N Í Ú D A J E
Obchodní jméno spoleãnosti
Metrostav a.s.
Sídlo spoleãnosti
Dûlnická 12, 170 04 Praha 7
Datum zaloÏení spoleãnosti
31. prosince 1990
Datum vzniku spoleãnosti
23. kvûtna 1991
Rozhodující pfiedmût ãinnosti Provádûní v‰ech druhÛ staveb vãetnû jejich zmûn a kompletních rekonstrukcí se specializací na stavby podzemní, v˘roba a montáÏ ocelov˘ch konstrukcí, inÏen˘rská a poradenská ãinnost v investiãní v˘stavbû. Identifikaãní ãíslo organizace (IâO)
00014915
DaÀové identifikaãní ãíslo (DIâ)
007-00014915
Telefonní ãísla vedení spoleãnosti
02 - 87 75 07
úsek obchodní
02 - 87 50 25
Faxová ãísla vedení spoleãnosti
02 - 87 53 87
úsek obchodní
02 - 80 82 75
E-mailové adresy vedení spoleãnosti
[email protected]
úsek obchodní
[email protected]
Internetová adresa
www.metrostav.cz
V ¯ R O â N Í Z P R ÁVA 1 9 9 8
1
M E T R O S T AV A . S .
V Y B R A N É U K A Z AT E L E 1 9 9 3 – 1 9 9 8
miliardy Kã 7 6
Obrat
5
Mírn˘ pokles obratu roku 1998 byl zpÛsoben recesí na trhu stavebních prací a opoÏdûn˘m zahájením stûÏejních projektÛ v dÛsledku limitovan˘ch finanãních zdrojÛ investorÛ.
5,84
5,80
1996
1997
5,59
5,15 4,10
4
3,23
3 2 1
1993
1994
1995
1998
miliony Kã 157
175
Hospodáfisk˘ v˘sledek
136
150 125
DÛsledn˘mi vnitfiními úsporn˘mi opatfieními vedoucími ke sníÏení nákladÛ se Metrostavu, i pfies mírn˘ pokles obratu, podafiilo zachovat v roce 1998 pozitivní tempo rÛstu hospodáfiského v˘sledku (meziroãní nárÛst 15 %).
94
100 72 67
75
53
50 25
1993
1994
1995
1996
1997
1998
miliardy Kã 1,4 1,19
1,09
1,2
Vlastní jmûní
1,0
Stabilní rÛst vlastního jmûní sniÏuje závislost Metrostavu na cizích zdrojích a vytváfií potfiebné podmínky pro dynamick˘ rozvoj spoleãnosti v budoucnosti v souladu s pfiijat˘mi strategick˘mi zámûry.
0,78 0,72
0,8
0,60
0,64
1993
1994
0,6 0,4 0,2
1995
1996
miliardy Kã
2,69
2,8
Aktiva celkem
1997
1998
2,63
2,6 2,4
Aktiva ve sledovaném období vykazují stabilní rÛst. V˘kyvy v jednotliv˘ch letech jsou zpÛsobeny vût‰ím podílem splátek realizované nedokonãené v˘roby, o které je sníÏena hodnota majetku v poloÏce zásob.
2,07
2,2
1,92
1,88
2,0 1,8 1,57
1,6
1993
V ¯ R O â N Í Z P R ÁVA 1 9 9 8
2
1994
1995
1996
M E T R O S T AV A . S .
1997
1998
Ukazatele v tis. Kã
1998
1997
1996
1995
1994
1993
790 667
790 667
508 889
508 889
475 589
475 589
Roãní obrat
5 586 183
5 802 509
5 837 785
5 145 558
4 102 502
3 228 933
Aktiva celkem
2 634 081
2 687 778
1 923 957
2 065 894
1 876 296
1 566 989
Stálá aktiva
1 198 818
946 301
814 453
639 104
555 335
513 900
ObûÏná aktiva
1 397 885
1 688 088
1 092 533
1 413 926
1 312 585
1 050 213
Vlastní jmûní
1 191 815
1 085 864
782 568
719 739
635 973
604 898
Cizí zdroje
1 166 755
1 346 424
883 263
1 204 813
1 220 826
934 010
Ostatní pasiva
275 511
255 490
258 126
141 342
19 497
28 081
Hosp. v˘sledek po zdanûní
156 842
136 032
93 560
71 504
52 500
66 800
Nominální hodnota 1 akcie (Kã)
100
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
âist˘ zisk na 1 akci (Kã)
19,8
172
184
140
110
140
*)
58 681
45 641
35 622
23 421
14 268
Cena akcie na BCPP k 31. 12. (Kã)
124,99
2 100
3 040
2 300
2 040
–
PrÛmûrn˘ stav pracovníkÛ (osob)
3 237
3 349
3 338
3 382
3 525
3 798
5 042 719
5 358 060
5 452 518
4 704 634
3 743 948
2 871 486
450 068
599 296
536 673
840 712
734 375
537 652
• metro a stavby návazné
1 432 655
1 406 867
1 287 992
980 309
1 283 155
986 510
• stavby obãanské a bytové
1 286 486
1 474 376
532 334
864 932
359 578
597 293
• stavby prÛm. a inÏen˘rské
696 062
1 056 816
1 687 965
658 575
365 492
136 978
1 177 448
820 705
1 407 554
1 360 106
1 001 348
586 053
Základní jmûní
Vyplacená dividenda (Kã)
Stavební v˘roba celkem • podz. stavby mimo metro
• rekonstrukce
*) Rozhodnutí o v˘platû dividendy - viz. kapitola Informace z fiádné valné hromady
miliardy Kã 6
5,5
5,4
Stavební v˘roba 5,0
4,7
5
podzemní stavby mimo metro 3,7
4
metro a stavby návazné 2,9
3
stavby obãanské a bytové 2
stavby prÛmyslové a inÏen˘rské 1
rekonstrukce 1993
1994
1995
1996
V ¯ R O â N Í Z P R ÁVA 1 9 9 8
1997
1998
3
M E T R O S T AV A . S .
ÚVODNÍ SLOVO P ¤ E D S E D Y P ¤ E D S TAV E N S T VA
VáÏení akcionáfii, váÏení obchodní pfiátelé, kaÏdoroãnû Vám akciová spoleãnost Metrostav pfiedkládá úãet za svou ãinnost v pfiedchozím roce. Tentokrát je v˘roãní zpráva pfiehledem práce spoleãnosti v roce 1998 a zároveÀ pfiíleÏitostí zamyslet se nad nedávnou minulostí, která vytváfií podmínky pro léta budoucí. Rok 1998 nebyl pro ekonomiku na‰í zemû snadn˘. Po náznacích stagnace, jíÏ mûly fie‰it tzv. balíãky z roku 1997 pokraãoval útlum ekonomiky, kter˘ zasáhl v‰echna odvûtví. Stavebnictví je, bohuÏel, vÏdy první, které signalizuje potíÏe, a proto jiÏ druh˘ rok klesá stavební v˘roba jako celek. DÛvodem je i omezení vefiejn˘ch investic, které jsou vÏdy v˘znamnou ãástí stavebního trhu a dále fakt, Ïe ani v roce 1998 nebyla nastartována bytová v˘stavba, která ve stabilizovan˘ch ekonomikách tvofií tfietinu stavebního trhu. V âeské republice dosahuje naproti tomu jen cca 10 %. Metrostav a.s. je nedílnou souãástí trhu a samozfiejmû musí na vlivy prostfiedí reagovat. Obsah v˘roãní zprávy je toho dÛkazem. Dovolte mi vyjádfiit se k zásadním otázkám v˘voje spoleãnosti v uplynulém roce. Splnûné zámûry Hlavní ãísla dokládají, jak se pfiedstavenstvu, vedení a v‰em dal‰ím zamûstnancÛm spoleãnosti podafiilo splnit plánované zámûry ãist˘ zisk vyprodukovan˘ v roce 1998 stoupl oproti pfiedchozímu roku o 15 %, stav pracovníkÛ byl udrÏen, byly pfiipraveny dobré v˘chozí podmínky pro rok 1999, pfiedpokládan˘ roãní objem prací byl k 31. 12. 1998 smluvnû zaji‰tûn z více jak dvou tfietin. Z pohledu akcionáfie tedy dobrá zpráva jak o roce minulém, tak dobrá perspektiva pro rok probíhající. DosaÏení tûchto v˘sledkÛ v‰ak nebylo zdaleka snadné. StûÏejní stavba, raÏba silniãního tunelu Mrázovka, byla pro investorsko administrativní potíÏe zahájena s nûkolikamûsíãním zpoÏdûním aÏ pfied koncem roku,
V ¯ R O â N Í Z P R ÁVA 1 9 9 8
4
M E T R O S T AV A . S .
rozsah zprovoznûní úseku trasy IV.B metra byl omezen pro nedostatek finanãních prostfiedkÛ investora. Obojí se promítlo do sníÏení plánovaného roãního objemu prací. Tyto nepfiíjemné skuteãnosti pfiinesly fiadu starostí a jejich negativní dopady se podafiilo pfiekonat jen díky tomu, Ïe Metrostav v minul˘ch letech diverzifikoval svou ãinnost do té míry, Ïe v˘padky se podafiilo z vût‰í ãásti nahradit v jin˘ch segmentech stavebního trhu. Metrostav na trhu stavebních prací Pfies nejistotu v zakázkách a pfies platební potíÏe fiady investorÛ si tak Metrostav a.s. udrÏel ãelní pozici v ãeském stavebnictví a stále patfií mezi pût nejv˘znamnûj‰ích firem v oboru, pfiestoÏe ji v˘‰e základního jmûní i poãet zamûstnancÛ fiadí ponûkud níÏe. Metrostav byl a je nejen pfiední firmou v oblasti podzemního stavitelství a v oboru Ïelezobetonov˘ch konstrukcí, ale v posledních letech se stal i jedním z nejvût‰ích dodavatelÛ bytÛ v hlavním mûstû Praze. Akciová spoleãnost Metrostav se v roce 1998 pfiipravovala i na budoucnost. To se projevilo nejen jiÏ zmínûn˘m rozsahem nasmlouvaného objemu roku 1999, ale i dal‰ími kroky. V roce 1998 získala spoleãnost jako první stavební firma v âeské republice mezinárodní certifikát kvality pro generální dodavatelství staveb, titul Bezpeãn˘ podnik a fiadu certifikací na jednotlivé technologie. To je samozfiejmû dal‰í dobrá zpráva pro akcionáfie, investory a zamûstnance firmy. Znamená to, Ïe podnik je schopen pracovat kvalitnû pfii dodrÏení v‰ech nároãn˘ch parametrÛ bezpeãnosti práce. Finanãní stabilita Hodnocení finanãní situace spoleãnosti ukazuje, Ïe Metrostav je stabilní, finanãnû zdravou firmou, která se oprávnûnû tû‰í dÛvûfie bank i obchodních partnerÛ. Jen díky tomu mohl realizovat v roce 1998 developerské projekty vlastní i prostfiednictvím dcefiin˘ch spoleãností. Byl dokonãen projekt bytového souboru U KfiíÏe v Praze – Jinonicích a dal‰í administrativní budova v Karlínû v Thámovû ulici. Oba projekty byly úspû‰né a v tvrdé konkurenci na‰ly své zákazníky. Pfies potíÏe, které rok 1998 pfiinesl ãeskému stavebnictví, hodnotím toto období pro spoleãnost Metrostav jako úspû‰né a to pfiedev‰ím proto, Ïe byly vytvofieny dobré podmínky pro dal‰í rozvoj firmy. Metrostav i v dobû poklesu celého odvûtví dokázal, Ïe je stabilizovanou firmou s kvalitním kádrem pracovníkÛ, která se oprávnûnû drÏí na ‰piãce oboru.
Ing. Jindfiich Hess pfiedseda pfiedstavenstva
V ¯ R O â N Í Z P R ÁVA 1 9 9 8
5
M E T R O S T AV A . S .
M E T R O S TAV V R O C E 1 9 9 8
Leden 8. 1. 1998 Nav˘‰ení základního jmûní spoleãnosti o 20 % z vlastních zdrojÛ a split akcií z nominální hodnoty 1 000 Kã na hodnotu 100 Kã za jednu akcii. • 29. 1. 1998 Pfiedání dokonãené vodní elektrárny Libãice – Dolany investorovi stavby – divize 6. Únor 5. 2. 1998 Zahájení provozu v budovû Komerãní banky v Ústí nad Labem – divize 5. Bfiezen 2. 3. 1998 Otevfiení zrekonstruované stanice metra Staromûstská – úlohu vy‰‰ího dodavatele plnila divize 6. Duben 20. 4. 1998 Pfiijetí rezignace ãlena pfiedstavenstva Ing. Jaroslava Svobody (dle novely ãíslo 16/1998 Zákona o bankách). • 29. 4. 1998 Zvolení pfiedsedy pfiedstavenstva a generálního fieditele spoleãnosti Metrostav a.s. Ing. Jindfiicha Hesse místopfiedsedou v˘konné rady mezinárodní tuneláfiské asociace ITA/AITES. Kvûten 1. 5. 1998 Jmenování Ing. Jaromíra Kunrta fieditelem divize 7. • 11. 5. 1998 Pfiedání mezinárodního certifikátu jakosti dle evropské normy ISO pro generální dodávky staveb od mezinárodní organizace Bureau Veritas Quality International. • 22. 5. 1998 Oficiální zahájení raÏby prÛzkumné ‰toly tunelu Vi‰Àové na Slovensku – divize 5 pro spoleãnost METROSTAV Slovakia. • 26. 5. 1998 Otevfiení Komerãnû administrativního centra v Thámovû ulici v Karlínû (vlastní investice) – divize 3. • 29. 5. 1998 ¤ádná valná hromada spoleãnosti Metrostav a.s. • 29. 5. 1998 Zvolení Doc. JUDr. Jana KfiíÏe, CSc. nov˘m ãlenem pfiedstavenstva.
V ¯ R O â N Í Z P R ÁVA 1 9 9 8
6
M E T R O S T AV A . S .
âervenec 7. 7. 1998 Otevfiení nové budovy âeské spofiitelny v Dûãínû – divize 6. • 18. 7. 1998 Slavnostní otevfiení lávky nad Chotkovou ulicí – rekonstrukci provedla divize 5. Záfií 17. 9. 1998 Pfievzetí titulu Bezpeãn˘ podnik. • 23. 9. 1998 Pfievzetí titulu Stavba roku za Komerãnû administrativní centrum Thámova ulice v Praze - Karlínû. • 23. 9. 1998 Pfiedání novostavby ãistírny odpadních vod mûstu Kolínu – divize 6. Listopad 1. 11. 1998 Zmûna organizaãního uspofiádání centrály akciové spoleãnosti. • 8. 11. 1998 Zprovoznûní ãásti trasy IV.B praÏského metra – generální dodávka Metrostavu. Prosinec 1. 12. 1998 Otevfiení Shopping Centra Spektrum v âestlicích – divize 6. • 4. 12. 1998 Rozhodnutí mimofiádné valné hromady Dopravních staveb Olomouc (majoritním vlastníkem je Metrostav a.s.) o zru‰ení spoleãnosti s likvidací. • 15. 12. 1998 Zfiízení internetov˘ch stránek. • 18. 12. 1998 Podepsání Kolektivní smlouvy na roky 1999 a 2000. • 21. 12. 1998 PoloÏení základního kamene tunelu Mrázovka – stûÏejní dílo divize 5.
V ¯ R O â N Í Z P R ÁVA 1 9 9 8
7
M E T R O S T AV A . S .
