obchod priemysel hospodárstvo

5

Číslo /2015 ročník XXIV 4. máj 2015 www.sopk.sk

obchod priemysel hospodárstvo Mesačník Slovenskej obchodnej a priemyselnej komory - nepredajné

Zhromaždenie delegátov SOPK / 3 – 10 Aktivity SOPK / 12 / 14 Obchodné misie / 20 Odborné semináre / 21 – 22

Príloha/ Trnavská regionálna komora SOPK

„Rozbehli sme nové obchodné aktivity.“ Ivana Z., obchodná riaditeľka

Posuňte vašu firmu na vyššiu úroveň

Výhodný JEREMIE úver s nízkou sadzbou

Využite cenovo zvýhodnený úver od OTP Banky s podporou eurofondov pre rozvoj vašej firmy.

• úver so zaujímavými podmienkami vďaka podpore Európskej únie • pre firmy s maximálne 250 zamestnancami a ročným obratom do 50 miliónov eur • maximálny objem zvýhodneného úveru až 500 000 € so splatnosťou od 1 do 10 rokov

Program prebieha s podporou Operačného programu Konkurencieschopnosť a hospodársky rast, spolufinancovaného z Európskeho fondu regionálneho rozvoja a štátneho rozpočtu Slovenskej republiky v rámci iniciatívy JEREMIE. Program je výhradnou zodpovednosťou OTP Banky a nemôže byť v žiadnom prípade považovaný ako reflektujúci postoj Európskej únie.

www.otpbanka.sk • 0850 111 222

OTP Banka Dôverujeme si navzájom

Zhromaždenie delegátov SOPK 21. apríla 2015 v Bratislave

Delegáti výročného Zhromaždenia delegátov Slovenskej obchodnej a priemyselnej komory, ktoré sa uskutočnilo 21. apríla 2015 v Bratislave, schválili dôležité dokumenty – Výročnú správu SOPK za rok 2014, Plnenie rozpočtu SOPK za rok 2014 a Správu Dozornej rady SOPK k hospodáreniu za rok 2014, Plán aktivít SOPK na rok 2015, Rozpočet SOPK na rok 2015, Zmenu Stanov SOPK, Uznesenia zo zasadania Zhromaždenia delegátov SOPK a Komuniké zo zasadania. Delegáti tiež odobrili návrhy na kooptáciu nových delegátov Zhromaždenia delegátov SOPK. V rámci slávnostnej časti zhromaždenia delegátov boli udelené ocenenia firmám a jednotlivcom –Veľká cena SOPK za uplatňovanie etických princípov v podnikaní, čestné uznania a ďalšie. Na slávnostnej časti zasadania Zhromaždenia delegátov SOPK sa zúčastnil podpredseda vlády a minister financií Peter Kažimír, podpredseda vlády Ľubomír Vážny, štátni tajomníci ministerstiev hospodárstva – Rastislav Chovanec, a práce, sociálnych vecí a rodiny – Jozef Burian, zástupcovia podnikateľskej sféry, podnikateľských inštitúcií a mnohí ďalší hostia.

ZHROMAŽDENIE DELEGÁTOV SOPK

4

SOPK hodnotila ekonomiku a ocenila firmy Z vystúpenia predsedu SOPK a predsedu Svetovej komorovej federácie Medzinárodnej obchodnej komory Petra Mihóka na Zhromaždení delegátov SOPK 21. apríla 2015

N

aši členovia veľmi citlivo vníma­ jú najmä vonkajšie riziká vrátane možného vojnového konfliktu na východ od našej hranice. Je to tiež je­ den z dôvodov, prečo sa stavajú negatívne k sankciám Európskej únie voči Rusku. roku 2015 budú na Slovensku ako súčasti Európskej únie a eurozóny a prostredníctvom nich aj globálnej ekonomiky vonkajšie faktory výrazne rizikovejšie ako domáce podnikateľské prostredie. rátkodobá pozícia Slovenska je dobrá, a preto aj očakávame, že Slovenská republika bude patriť medzi lídrov v hospodárskom raste Eu­ rópskej únie. Oživenie verejných investí­ cií, najmä infraštrukturálne projekty by mali pozitívne pôsobiť aj v priebehu roka 2015. No už v strednodobom pohľade sa

V K

objavujú viaceré rizikové faktory takisto súvisiace s nepriaznivou demografickou krivkou, ako aj s kvalitou a štruktúrou ľudských zdrojov. ituácia na trhu práce sa bude zhoršovať aj preto, že podnikatelia a firmy čím ďalej tým menej nachá­ dzajú pracovnú silu zodpovedajúcu svojou štruktúrou a kvalitou potrebám reálnej ekonomiky. edostatočne sa riešia štruk­tu­ rálne otázky slovenskej ekonomiky, regionálny rozvoj a dôsledná inovačná politika, ako aj zni­ žovanie nákladov verejnej správy. Podnikateľský sektor jednoznačne očaká­ va v prvom rade stabilitu a predvídateľ­ nosť legislatívy a jasný boj proti korupcii, ako aj transparentnosť v oblasti výkonu súdnej moci.

S

N

P

re rok 2015 sa objavujú prvé kroky vlády v daňovej podpore inovačných procesov a efektívnejšieho rozvoja start upov. Čo však slovenská ekonomika výraznejšie potrebuje, je väčšia vyváženosť medzi sociálnou a prorastovou politikou. čakávame, že vláda bude dô­ sledne plniť svoje programové vyhlásenie aj v oblasti tvorby podnikateľského prostredia. Za prioritné považujeme zníženie daňového zaťaženia podnikateľských subjektov o ďalší percen­ tuálny bod, znižovanie administratívnej náročnosti a byrokracie zo strany štátnej správy a samospráv, novelizáciu zákona o dani z pridanej hodnoty so zavedením pla­ tenia odvodov DPH až po zaplatení faktúr odberateľmi, novelizáciu zákona o kon­kurze a reštrukturalizácii a z pozície regulátora zníženie cien energií na priemer EÚ.

O

Schváliť zásadné dokumenty, ktoré sumarizujú uplynulý rok činnosti SOPK, a tie, ktoré formulujú jej úlohy a ciele na rok 2015, schváliť uznesenia a komuniké, ktoré bude vyjadrovať názor podnikateľskej sféry na súčasný stav a vývoj ekonomiky a vôbec prostredia, v ktorom firmy existujú – to bol hlavný program pracovnej časti výročného Zhromaždenia delegátov SOPK. Počas druhej, slávnostnej časti odzneli príhovory predsedu SOPK a ďalších hostí. Ocenenia dostali firmy, ktoré v podnikaní uplatňujú etické princípy. Tradične sa na slávnostnej časti rokovania zúčastnili aj študenti, ktorí získali ocenenie neziskovej organizácie Junior Achievement Slovakia „Top študentský tím aplikovanej ekonómie“ – cenu za Tvorivosť, Odvahu a Podnikavosť. 5

PRACOVNÁ ČASŤ ZASADNUTIA Na snímke zľava: podpredseda SOPK Július Kostolný, predseda SOPK Peter Mihók, generálny tajomník SOPK Martin Hrivík, podpredsedovia SOPK Vladimír Slezák a Imrich Smaržík a predseda volebnej komisie Milan Hrdlík.

Dámy a páni, rok 2015 bude osobitný aj v živote Slovenskej obchodnej a priemyselnej komory. Prvýkrát v dlhej, viac ako 90-ročnej histórii Medzinárodnej obchodnej komory sa na Slovensku a v celej strednej a východnej Európe uskutočnia zasadania jej štatutárnych orgánov. Koncom septembra a začiatkom októbra bude Bratislava miestom konania Generálnej rady a následne Riadiaceho výboru Svetovej komorovej federácie Medzinárodnej obchodnej komory. V nadväznosti na tieto zasadania sa v Bratislave uskutoční tiež zasadanie Svetovej rady pre ATA karnety a Výboru pre osvedčenia o pôvode tovaru. Je to výraz významného globálneho postavenia Slovenskej obchodnej a priemyselnej komory, ako aj vysokej dôvery, ktorú požíva v medzinárodných kruhoch.

Preto by som chcel záverom vyjadriť moje poďakovanie všetkým našim členom, podporovateľom a priaz­niv­com. Osobitne ďakujem voleným funkcionárom Komory na celoštátnej a regionálnej úrovni,

Nie sme spokojní s ostatnou novelizáciou zákona o rozhodcovskom konaní, ktorý vnáša ďalšie neštandardné prvky do jeho systému, a preto jednoznačne žiadame o jeho urýchlenú novelizáciu.

vedeniu Rozhodcovského súdu, ako aj všetkým našim spolupracovníkom. Veril som, že na dnešnom Zhromaždení delegátov budem mať príležitosť poďakovať aj vláde SR za doriešenie sídla SOPK, ktoré by aspoň čiastočne zodpovedalo jej postaveniu a významu v spoločenskom a hospodárskom živote SR, ako aj jej postaveniu v medzinárodných hospodárskych a obchodných vzťahoch. Aj keď sme urobili významný pokrok, na finálny výsledok stále čakáme. Verím, že vyššie spomenuté zasadania sú tou najlepšou príležitosťou aj na prezentovanie nového sídla SOPK. Komora je živý organizmus, ktorý musí byť schopný operatívne reagovať na zmeny podmienok, a toto je možné len pri zachovaní si vysokého stupňa profesionality a obetavosti. Aj preto je SOPK dlhodobo najreprezentatívnejšou podnikateľskou štruktúrou na  Slovensku. Celé vystúpenie nájdete na www.sopk.sk

Ocenenia pre tých najlepších

Veľkú cenu SOPK za uplatňovanie etických princípov v podnikaní získala spoločnosť Slovenská pošta, a. s., Banská Bystrica. Ocenenie predsedovi predstavenstva a generálnemu riaditeľovi Tomášovi Druckerovi (druhý zľava) odovzdal predseda SOPK Peter Mihók a podpredseda vlády Ľubomír Vážny.

Veľkú cenu SOPK za uplatňovanie etických princípov v podnikaní získala spoločnosť GeLiMa, a. s., Liptovský Mikuláš. Ocenenie generálnemu riaditeľovi Dušanovi Kuchtovi odovzdal predseda SOPK Peter Mihók a podpredseda vlády Ľubomír Vážny.

Tradičnou a neoddeliteľnou súčasťou slávnostnej časti rokovania Zhromaždenia delegátov SOPK je vyhlásenie výsledkov súťaže „Veľká cena SOPK“ a vyhlásenie výsledkov súťaže Junior Achievement Slovensko, neziskovej organizácie – „TOP študentský tím aplikovanej ekonómie“. Osobitnú cenu za trvalé dodržiavanie etických princípov v podnikaní si odnies­ la spoločnosť I.TRAN, s. r. o., Turzovka, ktorá je úspešným účastníkom súťaže počas celej jej doterajšej histórie. Ostatným zúčastneným spoločnos­ tiam odporučila hodnotiaca komisia ude­ liť Čestné uznanie za splnenie podmienok a kritérií súťaže – za uplatňovanie etic­ kých princípov v podnikaní za rok 2014: l AGRO CS Slovakia, a. s., Lučenec

AGROFINAL, spol. s r. o ., Hlohovec ELBA, a. s., Kremnica l ENERGONET NITRA, s. r. o., Nitra l EXPO CENTER, a. s., Trenčín l I.TRAN., s. r. o., Turzovka l IMOS–Systemair, a. s., Kalinkovo l I ng. Mária Majerská – A N E X, Malženice l INGSTEEL, spol. s r. o., Bratislava l K ia Motors Slovakia, s. r. o., Teplička nad Váhom

KÚPELE LÚČKY a. s., Lúčky MicroStep CDM s. r. o., Brezová pod Bradlom l Nemček SONES spol. s r. o., Trnava l PSL, a. s., Považská Bystrica l STABILITA, d.d.s., a. s., Košice l ViOn, a. s., Zlaté Moravce l l

l l

Vyhlásenie výsledkov 13. ročníka súťaže „VEĽKÁ CENA SOPK“ za rok 2014 Slovenská obchodná a priemyselná ko­ mora od roku 2001 vyhlasuje súťaž Veľká cena SOPK, ktorá je zameraná na dodr­ žiavanie etických princípov v podnikaní. Do 13. ročníka súťaže za uplatňovanie etických princípov v podnikaní „Veľká cena SOPK“ za rok 2014, nad ktorou prevzal záštitu predseda vlády SR Robert Fico, sa zapojilo 18 spoločností. Hodnotiaca komisia súťaže odporu­ čila udeliť Veľkú cenu SOPK za rok 2014 dvom spoločnostiam: l Slovenská pošta, a. s. Banská Bystrica l GeLiMa, a. s. Liptovský Mikuláš Ceny prevzali: Tomáš Drucker, pred­ seda predstavenstva a generálny riaditeľ Slovenskej pošty, a Dušan Kuchta, gene­ rálny riaditeľ spoločnosti GeLiMa.

Čestné uznanie SOPK za zásluhy o rozvoj slovenskej ekonomiky a podnikania si z rúk predsedu SOPK Petra Mihóka prevzal obchodný riaditeľ a člen predstavenstva Železiarní Podbrezová Július Kriváň. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxprincípov

ČESTNÉ UZNANIE SOPK za zásluhy o rozvoj slovenskej ekonomiky a podnikania l Ing. Július Kriváň, obchodný riaditeľ a člen predstavenstva spoločnosti Železiarne Podbrezová a. s. Ing. Július Kriváň vyštudoval Obchodnú fakultu Vysokej školy ekonomickej v Bratislave, odbor zahraničný obchod. Od roku 1978 pôsobí v Železiarňach

Podbrezová a. s., kde sa prepracoval cez rôzne pozície na súčasnú pozíciu obchodného riaditeľa a člena predstavenstva. Ing. Július Kriváň je zároveň prezidentom Pipex Italia S.p.A. so sídlom v Taliansku, členom správnych rád, dozorných rád a predstavenstiev viacerých firiem v Slovenskej a Českej republike, ale aj v Poľsku či Španielsku. Ing. Július Kriváň počas svojej pracovnej kariéry získal viacero vyznamenaní a cien z profe­ sionálnej, ale aj športovej oblasti. Je členom Výkonného výboru Slovenského kolkárskeho zväzu. Ing. Július Kriváň je zároveň členom Predstavenstva SOPK, predsedom Pred­ stavenstva Banskobystrickej regionálnej

xx

komory SOPK a delegátom Zhromaždenia delegátov SOPK. Čestné uznanie SOPK za jeho záslu­hy o rozvoj slovenskej ekonomiky a podni­ kania mu Predstavenstvo SOPK schválilo a odporučilo odovzdať pri príležitosti jeho životného jubilea – 60 rokov. Výsledky súťaže Junior Achievement Slovensko, n.o. – Top študentský tím aplikovanej ekonómie Ocenenie TOP tím Aplikovanej ekonó­ mie – je ocenením Tvorivosti, Odvahy a Podnikavosti študentov zapojených do vzdelávacieho programu Aplikovaná ekonómia. Junior Achievement Sloven­ sko toto ocenenie udeľuje každoročne

Víťazom súťaže Junior Achiewement Slovensko, neziskovej organizácie – TOP študentský tím aplikovanej ekonómie sa stala študentská spoločnosť VICTORY z Gymnázia Trebišovská 12 v Košiciach pod vedením učiteľky Márie Kovaříkovej (a riaditeľa školy Jána Budaya).



ZHROMAŽDENIE DELEGÁTOV SOPK 

8

študentskej spoločnosti na základe výsledkov jej celoročnej práce, účasti a umiestnení v súťažiach, na základe tvorivého a inovatívneho prístupu pri riadení spoločnosti. V školskom roku 2014/2015 ocenenie udelili študentskej spoločnosti VICTORY z Gymnázia Trebišovská 12 v Košiciach pod vedením učiteľky Márie Kovaříkovej (a riaditeľa školy Jána Budaya). Študentská spoločnosť Victory získala ocenenie vďaka zaujímavým produktom, ktoré študenti sami vyrábali, a vďaka výsledkom, ktoré dosiahli v rámci svojho podnikateľského zámeru a činnosti ich firmy. Victory získala aj ocenenie na Veľtrhu študentských spoločností – 1. miesto v kategórii Podnikanie bez hraníc, 2. miesto v kategórii MARPEX úžitkový produkt a 2. miesto v kategórii HP marketingová prezentácia. Porota posudzovala podnikateľský nápad, jeho

rozvoj a realizáciu v rámci študentskej spoločnosti, berúc do úvahy aj poten­ ciál medzinárodného podnikania. Dôraz sa kládol na originalitu, konku­ rencieschopnosť a inováciu na trhu. Ocenené boli študentské spoločnosti s reálnym produktom, ktorý je praktický a využiteľný v bežnom živote. Študentská spoločnosť Victory prišla na trh s unikátnym výrobkom SWEET­ DREAM. SWEETDREAM je želatínový cukrík s výťažkami z BIO zmesi bylín, ktoré upokojujú organizmus a pomáhajú zaspať. Ich marketingový slogan je: Eat, Breathe and SLEEP! Ocenenie si prevzali členovia študentského tímu: Michal Janko, prezident Martina Kráľovská, asistentka prezidenta Jakub Kalmár, viceprezident pre financie Michaela Masloviaková, viceprezidentka pre marketing

Veľvyslankyňa Českej republiky na Slovensku Lívia Klausová v rozhovore s členkami víťazného študentského tímu.

Komuniké zo zasadnutia Zhromaždenia delegátov SOPK konaného dňa 21. apríla 2015 v Bratislave Zhromaždenie delegátov Slovenskej obchodnej a priemyselnej komory sa na zasadnutí dňa 21. apríla 2015 zaoberalo aktuálnym stavom a vývojom ekonomiky, jej vývojom za posledný rok a stavom podnikateľského prostredia v Slovenskej republike a úlohami SOPK.

S

Učiteľka Mária Kovaříková preberá ocenenie TOP študentský tím aplikovanej ekonómie z rúk predsedu SOPK Petra Mihóka.

lovenská republika ako jedna z mladších členských krajín Európ­ skej únie pomerne výrazne pociťuje jej súčasnú neistotu, predovšetkým v plnení pôvodných ekonomických cieľov, ktorej výrazom je aj čiastočná rezignácia na plnenie strategických cieľov pôvodne definovaných v Lisabonskej stratégii. Stále častejšie sme svedkami rozhodnutí v ekonomickej oblasti, ktoré sú motivované hlavne politickými, sociálnymi, sociologic­ kými a inými motívmi, svedkami odkla­ dania rozhodnutí, volania po deklarovanej jednote v prípadoch, kde by bola vhod­ nejšia diskusia. Tento prístup vyvoláva asociácie na prostredie, v ktorom sme žili pred viac ako 25 rokmi. Štatistické údaje potvrdzujú objektívne existujúci trend, že ekonomika Európskej únie prenecháva ve­ dúce pozície USA a novým rýchlo rastúcim ekonomikám. Zo strany EÚ nie sú zreteľné snahy o zmenu v tomto trende. V tomto rámci je dôležité, aby sloven­ ská ekonomika dokázala rásť rýchlejšie ako priemer Európskej únie. Makroekono­ mické prognózy na tento rok predpovedajú takéto zrýchlenie rastu, externé podmien­ ky sú však stále neisté, keďže stále nie sú vyriešené problémy eurozóny a naštar­ tovania ekonomického rastu. Za týchto okolností je mimoriadne dôležitá kvalita prostredia na činnosť podnikateľskej

sféry. Výhodou Slovenskej obchodnej a priemyselnej komory pri zdôrazňova­ ní potreby kvalitného podnikateľského prostredia je, že sa môže oprieť o výsled­ ky každoročného prieskumu očakávaní podnikateľskej sféry. Členovia SOPK nepredpokladajú v roku 2015 zlepšenie vlastných hospodárskych výsledkov, ich očakávania pre tento rok sú pesimistic­ kejšie v porovnaní s predchádzajúcim prieskumom. Zlepšenie podnikateľského prostredia pre podnikanie v roku 2015 predpokladá len 5 % respondentov. Hos­ podársku politiku vlády kladne hodnotí najnižšie percento členov od roku 2007. Posledných sedem rokov sú v prieskume hodnotené nepriaznivo stále tie isté riziká podnikania – daňové a odvodové zaťaženie, vymáhateľnosť práva a klientelizmus a korupcia pri verejnom obstarávaní. Slovenská obchodná a priemyselná komora dlhodobo upozorňuje na uvedené nedostatky. Aj v priebehu minulého roka aktívne spolupracovala so zamestnávateľskými zväzmi pri predkladaní stanovísk a návrhov na zlepšenie podmienok na podnikanie na Slovensku. Snaha o zlepšenie prostredia na podnikanie sa už dlhodobo koncentruje na nasledujúce oblasti: l z níženie daňového a odvodového zaťaženia Daňové a odvodové zaťaženie podnika­ nia je najvyššie v rámci V4, v súvislosti

so snahou o dôslednejší výber daní rastie adminis­tratívne zaťaženie podnikateľov. Komora bude naďalej presadzovať zníženie daní a odvodov a poukazovať na nízku efektívnosť ich výberu a zvyšovanie nároč­ nosti najmä pre malé a stredné podnikanie. l právny štát V tejto oblasti nie je zo strany štátnej administratívy vidieť snahu o razantnú zmenu, niektoré parametre sa dokonca zhoršili. Rozsiahly materiál priprave­ ný za účasti SOPK naznačil možnosti pomerne rýchleho a efektívneho riešenia aspoň v niektorých oblastiach. lv  yužívanie prostriedkov Európskej únie Slovenská republika, bohužiaľ, zreteľne smeruje k tomu, že nedokáže vyčerpať pridelené prostriedky v predchádzajúcom plánovacom období. Zároveň mnohé realizované projekty generujú otázky o ich spoločenskej efektívnosti. Komora sa bude snažiť o presadzovanie transparentnosti do procesu ich získavania. l podpora exportu Podpora exportu naďalej trpí neefektívnym rozdelením kompetencií medzi MH SR a MZVaEZ SR, v porovnaní napríklad s Českou republikou je pomoc štátu na oveľa nižšej úrovni. SOPK bude naďalej požadovať zefektívnenie podpory vývozu a presadzo­ vania ekonomickej diplomacie tak, aby to všetci exportéri aj reálne pociťovali.

Podnikateľské prostredie ovplyvňujú aj ďalšie činitele, ako napríklad kvalita vzdelávacieho procesu ako celku, efektívnosť činnosti verejnej správy a ďalšie faktory. Aj v týchto oblastiach bude Slovenská obchodná a priemyselná komora presadzovať skvalitnenie a zefektívnenie týchto procesov, mnohokrát výrazne prepojených s podmienkami na podnikanie. Zhromaždenie delegátov znova zdôrazňuje, že konkurencieschopnosť slovenskej ekonomiky plne závisí od kvality podnikateľského prostredia. Iba vytvorením dobrých podmienok pre podnikanie, čo v dnešnej realite závisí aj od rozhodnutí v rámci Európskej únie a hlavne od prístupu vlády Slovenskej republiky, je možné vytvoriť základ pre riešenie sociálnych problémov. Preto SOPK požaduje od predstaviteľov vlády, aby aktívnejšie presadzovali riešenie dlhodobých problémov Európskej únie, aby aktívnejšie reagovala na svoju znižujúcu sa konkurencieschopnosť vo svetovej ekonomike. Ale základnou požiadavkou zostáva požiadavka komory zlepšiť podmienky na činnosť podnikateľskej sféry na Slovensku.  Bratislava, 21. apríla 2015 Zhromaždenie delegátov Slovenskej obchodnej a priemyselnej komory

9



ZHROMAŽDENIE DELEGÁTOV SOPK

UZNESENIA

zo zasadnutia Zhromaždenia delegátov Slovenskej obchodnej a priemyselnej komory Zhromaždenie delegátov SOPK schválilo nasledujúce uznesenia:

10

Uznesenie č. 1: Vzalo na vedomie l zmeny v orgánoch SOPK od zasadania ZD SOPK v roku 2014: RK BANSKÁ BYSTRICA Zánik mandátu: l Ing. Kurka Jaroslav, V Z O R výrobné družstvo Zvolen, Zvo­ len – odchod do dôchodku l Ing. Vida Ján, Johnson Controls Lučenec, s. r. o., Lučenec – ukončenie pracovné­ ho pomeru v spoločnosti Náhradník: l PhDr. Kukula Michal, nebotra consulting s. r. o., Banská Bystrica l Ing. Poór Ladislav, Železničné opravovne a strojár­ ne Zvolen, a. s., Zvolen

Zánik mandátu: l Ing. Blaško Štefan, PhD., PSL, a. s., Považská Bystrica – odstúpenie z funkcie predsedu predstavenstva a generálneho riaditeľa dňa 31. 10. 2014 l PhDr. Vladimir Mojto, Stred­ ná odborná škola podnikania, Trenčín – ukončenie členstva v SOPK k 31. 3. 2015 Náhradníci: l Ing. Kmošena Ivan, Logman – Považan, a. s., Púchov l Ing. Pinter Július, MAJOMAX spol. s r. o., Považská Bystrica RK ŽILINA Zánik mandátu: l RNDr. Kato Ján, VÁHOSTAV – SK, a. s., Žilina – ukončenie pôsobenia vo funkcii generálne­ ho riaditeľa k 26. 9. 2014

Uznesenie č. 3: Zvolilo: 1. mandátovú komisiu v zložení: l JUDr. Ing. Ján Bílek, predse­ da komisie, Ing. Peter Klamo, JUDr. Jozef Hrobák 2. volebnú komisiu v zložení: l Ing. Milan Hrdlík, CSc., predseda komisie, JUDr. Igor Cap, Ing. Martin Dováľ, Ing. arch. Mária Kleinová, Ing. Zita Zemková 3. návrhovú komisiu v zložení: l Ing. Ladislav Vaškovič, CSc., predseda komisie, Ing. Adrián Ďurček, Ing. Július Kostolný, Ing. Ján Gabriel, Ing. Oto Schultz Uznesenie č. 4: Zvolilo l Ing. Jaroslava Hanzela za člena Predstavenstva SOPK za región Žilina Uznesenie č. 5: Kooptovalo: 1) Ing. Roberta Hančáka za de­ legáta Zhromaždenia delegátov SOPK za región Bratislava 2) Mgr. Ivanu Zelizňákovú za delegátku Zhromaždenia dele­ gátov SOPK za región Bratislava

Pohľad na predsednícky stôl počas druhej, SLÁVNOSTNEJ ČASTI ZASADNUTIA Na snímke zľava: podpredseda vlády a minister financií Peter Kažimír, predseda SOPK Peter MIhók, podpredseda vlády Ľubomír Vážny,. štátny tajomník MH SR Rastislav Chovanec, štátny tajomník ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Jozef Burian. RK BRATISLAVA Zánik mandátu: l Ing. Hurajová Mária, Burza cenných papierov v Bratislave, a. s., Bratislava – ukončenie pra­ covného pomeru v spoločnosti l Ing. Bráblik Rastislav, Sloven­ ský plynárenský priemysel, a. s., Bratislava – ukončenie pracov­ ného pomeru v spoločnosti Náhradník: Ing. Ťapuš František, SINTRA spol. s r. o., Bratislava RK TRENČÍN

l Ing. Pálaj Roman, TESLA Lip­ tovský Hrádok a. s. – ukončenie členstva v SOPK Náhradníci: l Ing. Jakubjak Milan, COLOR­ SPOL, spol. s r. o., Novoť l Ing. Muščík Ján, M&P, s. r. o., Žilina

Uznesenie č. 2: Vzalo na vedomie: l kontrolu uznesení zo zasadania ZD SOPK, konaného dňa 15. 4. 2014 a konštatovalo ich plnenie.

3) Dr.h.c. prof. PhDr. Ing. Šte­ fana Kassaya, DrSc. za delegáta Zhromaždenia delegátov SOPK za región Bratislava Uznesenie č. 6: Schválilo l Výročnú správu SOPK za rok 2014 Uznesenie č. 7: Schválilo l Plnenie rozpočtu SOPK za rok 2014

Uznesenie č. 8: Schválilo l Správu Dozornej rady SOPK k hospodáreniu za rok 2014 l a návrh na zúčtovanie výsledku hospodárenia za rok 2014 Uznesenie č. 9: a) Schválilo l Plán aktivít a činnosti SOPK na rok 2015 b) Uložilo l Predstavenstvu SOPK aktualizovať plán aktivít SOPK podľa vývoja a požiadaviek členov Uznesenie č. 10: Schválilo l Rozpočet SOPK na rok 2015 Uznesenie č. 11: Schválilo l Návrh na zmenu stanov SOPK Uznesenie č. 12: Schválilo l Návrh na úpravu výšky člen­ ského príspevku SOPK Uznesenie č. 13: Schválilo a) Uznesenia zo zasadania Zhromaždenia delegátov SOPK v zmysle diskusie b) Komuniké zo zasadania Uznesenie č. 14: Uložilo l Predstavenstvu SOPK a) zapracovať pripomienky z diskusie do plánu aktivít na rok 2015 b) schválené komuniké zaslať prezidentovi SR, predsedovi NR SR, predsedovi vlády SR, predsedom parlamentných politických strán, zverejniť ho a zoznámiť tak s jeho znením celú verejnosť. n V Bratislave, dňa 21. apríla 2015 Zapísala: Ing. Darina Knapiková, v. r. Overili: Za mandátovú komisiu: JUDr. Ing. Ján Bílek, v. r. Za volebnú komisiu: Ing. Milan Hrdlík, CSc., v. r. Za návrhovú komisiu: Ing. Ladislav Vaškovič, CSc., v. r.

Veľkoodberatelia môžu na plyne od SPP

ušetriť viac ako 10 percent Zákazníci najväčšieho slovenského dodávateľa plynu môžu usporiť až státisíce eur. Dôvodom je zlacnenie plynu na medzinárodných trhoch. „Kým vlani o takomto čase stála megawatthodina plynu približne 26 eur, v súčasnosti je to zhruba o štyri eurá menej. Po zohľadnení nákladov na distribúciu je rozdiel viac ako desať percent,“ spresňuje generálny riaditeľ SPP Štefan Šabík. „Z tejto úspory budú skôr či neskôr profitovať všetci naši veľkí zákazníci,“ dodáva šéf SPP. Bezpečnosť nadovšetko Tradičný dodávateľ plynu ale okrem znižovania nákladov na plyn ponúka aj najväčšiu mieru bezpečnosti na Slovensku. Dôvod je, že žiadna iná spoločnosť nemá zarezervovanú tak veľkú kapacitu v podzemných zásobníkoch zemného plynu. „Práve zásobníky boli tým najdôležitejším pilierom, vďaka ktorému sme bez najmenších problémov prečkali vykurovaciu sezónu aj napriek kráteniu dodávok z Ruska, ktoré sa pohybovalo medzi dvadsiatimi až päťdesiatimi percentami,“ podotýka Šabík. V súčasnosti už SPP dostáva celé množstvo objednaného plynu. Aj napriek tomu ale svoju zodpovednosť za približne 1,3 milióna zákazníkov na celom Slovensku berie vážne a zarezervovaný objem v zásobníkoch má vysoko nad rámcom, ktorý požadujú predpisy. Spokojní zákazníci Popri produkte sa dnes dodávateľ energií musí postarať o svojich zákazníkov komplexne, pričom najdôležitejšia je komunikácia s odberateľmi. Obchodníci im vedia ponúknuť niektorý z celej palety produktov pripravených priamo na mieru konkrétnemu typu podnikania či v prípade najväčších odberateľov ušiť ponuku takpovediac „na mieru“. Pritom

je jedno, či ide o dodávku plynu, alebo elektriny. Aj vďaka tomu sa na najsilnejšieho dodávateľa spolieha čoraz viac zákazníkov z radov malých a stredných podnikov i veľko­ odberateľov. „Pravidelne sa našich odberateľov pýtame na ich preferencie, či už formou prieskumov, alebo priamo cez našich obchodníkov. Aj vďaka tomu pravidelný prieskum spokojnosti potvrdil, že SPP má spokojnejších zákazníkov ako konkurencia,“ podčiarkuje generálny riaditeľ. Férová ponuka Slovenský energetický trh je dnes úplne liberalizovaný a medzi dodávateľmi vládne silná konkurencia. V súčasnosti totiž na trhu pôsobí 25 hráčov, ktorí zvádzajú boj o zákazníka. Dnes už nestačí mať iba lacný produkt, ale treba prinášať produkty a služby šité na mieru ich spotrebe či biznisu. „Mnohí zákazníci sa v uplynulých rokoch ‚popálili‘ na príliš dobre vyzerajúcej ponuke, ktorá takou v skutočnosti nebola, preto dnes omnoho viac vnímajú aj spoľahlivosť dodávateľa,“ vysvetľuje šéf SPP. Najväčšiemu dodávateľovi sa napriek konkurenčnému boju podarilo stabilizovať počet zákazníkov a udržať si pozíciu kľúčového dodávateľa energií na Slovensku s 1,3 miliónom zákazníkov. n

Viac informácií získate na www.spp.sk, v 19 Zákazníckych centrách SPP alebo na Biznis linke SPP 0850 111 565.

11

Hannover Messe 2015 12

Podnikatelia zo SAE majú záujem o spoluprácu Oboznámiť sa s investičnými možnosťami a rozšíriť vzájomnú spoluprácu bolo hlavným cieľom návštevy hospodárskej delegácie Spojených arabských emirátov (SAE) od 22. do 24. apríla 2015 na Slovensku.

Vo

štvrtok 23. apríla sa v Bratislave stretli s predstaviteľmi významných spoločností reprezentujúcich slovenskú ekonomiku. Návštevu zorganizovala Slovenská obchodná a priemyselná komora (SOPK) a Dubajská obchodná komora. Ako uviedol pre TASR predseda SOPK Peter Mihók, ide doteraz o najväčšiu a najreprezentatívnejšiu ekonomickú návštevu zo SAE. Okrem podpísania memoranda o vzájomnej spolupráci sa pripravuje aj dohoda o zamedzení dvojitého zdanenia a ďalšie. Podľa Petra Mihóka sa delegácia zaujímala okrem iného o svetový unikát – aeromobil, ktorý vyvinuli slovenskí konštruktéri. Podľa jeho slov sa predpokladá, že autori ho oficiálne predstavia na EXPO v Miláne, a podľa vyjadrenia zástupcov SAE a Dubajskej obchodnej komory, chceli by aeromobil nasadiť ako jedno z ope­ račných vozidiel na EXPO v Dubaji v roku 2020. Spolupráca so Spojenými arabskými emirátmi má pre Slovensko mimoriadny význam, keďže, ako zdôraznil predseda SOPK, môže Slovensko prostredníctvom nich realizovať svoj export na Blízky a Stredný východ. Zároveň ide o trh a teritórium, ktoré uhrádza svoje záväzky. V delegácii SAE boli zastúpení predstavitelia finančnej sféry, poisťovníctva, automobilového priemyslu, chémie a ďalších odvetví. n

Slovenské firmy sa pod hlavičkou Ministerstva hospodárstva SR predstavili v spoločnej expozícii na prestížnom veľtrhu priemyselných technológií, strojárstva a automatizácie Hannover Messe 2015, ktorú organizačne zastrešovala Trenčianska regionálna komora SOPK. Veľtrh sa konal v týždni od 13. do 17. apríla 2015 a vystavovalo 6 500 vystavovateľov zo 70 krajín sveta, partnerskou krajinou pre tento ročník bola India.

C

enovo výhodné podmienky spoločného stánku spojené s dotáciou z projektu „Propagácia sloven­ ského priemyselného potenciálu a poskytnutie bezplatných služieb MSP za účelom ich prezentácie na zahraničných výstavách“ využilo 6 spoločností: MANEX spol. s r. o., Oxywise, s. r. o., Proteam, s. r. o., RHalotel s. r. o., SEZ DK a. s. a ELMAX ŽILINA, a. s. V úvodný deň veľtrhu slovenské firmy navštívil aj pod­ predseda Európskej komisie, eurokomisár so zodpoved­ nosťou za energetickú úniu Maroš Šefčovič. n

tasr

Na snímke zľava: Ivan Kubík, ELMAX ŽILINA, Róbert Jenčík, MANEX, Miloš Brun, ELMAX ŽILINA, Maroš Šefčovič, podpredseda EK pre energetickú úniu.

Poisťovne neobchodujú s hrozbami, ale s istotou Hovoríme s prezidentkou Slovenskej asociácie poisťovní Mag. Reginou Ovesny-Straka Vnímate rozdiel vo fungovaní asociácií finančných spoločností na Slovensku a v Rakúsku? Fungovanie asociácií poisťovní v Rakúsku a na Slovensku je relatívne podobné. V Rakúsku je vyšší podiel životného pois­ tenia. Veľa sa o poistení diskutuje, vyzerá to inak ako na Slovensku. Badať, že rakúska asociácia poisťovní VVÖ sa viac angažuje na európskej úrovni ako naša. Je to však väčšia krajina, väčší trh a poisťovne majú viac odborníkov. To sama asociácia nedo­ káže zastrešovať. Aké sú vaše predstavy o fungovaní SLASPO? Plánujete zásadnejšie zmeny? Na prezídiách býva bohatá diskusia, tak to aj má byť. Musíme si stanoviť, čo je pre nás dôležité a v týchto veciach dosiahnuť výsledky. Zistila som, že na Slovensku mnohí štátni a ministerskí úradníci nie sú v po­ isťovníctve doma. Tu je úlohou Slovenskej asociácie poisťovní priblížiť poisťovníctvo im i širšej verejnosti. Musíme otvoriť disku­ siu, poskytovať informácie a zdôrazňovať úlohy poisťovníctva. S poisťovníctvom vládne inštitúcie nemajú veľké starosti. Fungujeme relatívne dobre, nespôsobili sme krízu, nie sú s nami problémy. Druhá strana mince je, že závet­ rie pozornosti prináša i negatíva. Niekedy je dobre nebyť centrom pozornosti, ale treba si nájsť témy, pri ktorých politici a verejnosť zistia, akú veľkú pridanú hodnotu poisťov­ níctvo prináša. Treba zdôrazňovať pozitíva, prínosy a získať si inštitúcie a verejnosť. Je tu významná investorská úloha poisťovní a predovšetkým služby pre občana. Napriek čoraz väčšiemu podielu bruselskej legislatívy má na činnosť poisťovní veľký vplyv národná legislatíva. Aké zmeny by ste si tu priali? V novom zákone o poisťovníctve nám neda­ li možnosť zriadiť register slúžiaci boju proti poisťovacím podvodom. V návrhu zákona to pôvodne bolo, ale potom to niekto vy­ škrtol a zrejme si neuvedomil, aké dôsledky toto rozhodnutie prinesie. Pokúsime sa to nejako opraviť. Je predsa v záujme štátu, po­ isťovníctva i klientov brániť sa poisťovacím podvodom. Musíme zintenzívniť komuni­ káciu, vysvetľovať, načo ustanovenie zákona potrebujeme, aké sú dôsledky aj pre celý

štát. Mohli by sme rozprávať, aké podvody sa dejú, dokonca v organizovaných skupinách. Musíme viac pracovať s príkladmi z prak­ tického života. Jedna vec je právna stránka, druhá vec konkrétne príklady. Mali by sa o nich dozvedieť aj občania. Komu by na­ padlo odseknúť si kus prsta a žiadať poistné plnenie? Ľudia si také niečo nedokážu pred­ staviť, ale aj takéto hraničné prípady sa dejú. Z mediálnych výstupov poisťovní vyplýva, že sa veľký dôraz kladie na trhový podiel v jednotlivých segmentoch. Považujete to za správne? Veď medzi trhovým podielom a hospodárskym výsledkom nemusí byť priama závislosť (zvyšovanie trhového podielu si spravidla vyžaduje vyššie náklady). Najdôležitejšie sú hospodárske výsledky. To nás živí, stabilizuje. No podnik, aj poisťovňa, keď nerastie, ohrozuje svoju budúcnosť. Pre každý podnik je dôležité nájsť tú správnu cestu – na jednej strane dosiahnuť hospodár­ sky výsledok a na druhej dosiahnuť aj podiel na trhu a neplatiť za to priveľa. Nie je to jednoduché. V poisťovníctve môže byť veľký dôraz na podiele na trhu, menší na hospo­ dárskom výsledku. Myslím si, že Solvency II tu prinesie nejakú zmenu v mys­lení, lebo znamená potrebu kapitálu. A ten si môžete vytvárať, len keď máte hospodárske výsledky. Inak, aj v Rakúsku je to podobné. Treba si uvedomiť, čo určuje podiel na trhu v bankách a čo v poisťovniach. Predpis poistného sú vlastne tržby. Bankovníctvo trž­ by nepozná, stanovuje podiel na úveroch a na vkladoch, ale u nás v poisťovníctve sa podiel na trhu určuje len z jediného komplex­ného ukazovateľa – z predpísaného poistného. Zdôrazňujeme rozdiely medzi bankov­ níctvom a poisťovníctvom, žiadame, aby sa premietli do regulácie a dohľadu. Verejnosť rozdiely vníma približne tak, že banky pre­ dávajú sny, poisťovne hrozby. Musíme to otočiť tak, že poisťovne neobchodujú s hrozbami, ale poskytujú istotu. Na Slovensku sa dostal do pozadia pozornosti tretí dôchodkový pilier. Mám na mysli nie doplnkové dôchodkové sporenie, ale komerčné poistenie, ktoré pred štyrmi

rokmi stratilo štátnu podporu v podobe daňového zvýhodnenia. Budete vládu presviedčať, že je to v modernom svete dobrá cesta na zmiernenie dôsledkov starnutia obyvateľstva? Aj tu zdôrazňujem nutnosť diskusie o zabezpečení ľudí v starobe. Druhý pilier je jedna možnosť, štát ho priamo alebo nepria­ mo podporuje. Ďalšia možnosť sú daňové výhody pri dôchodkovej poistke, čo sme už mali. Možností je však viac. V prvom rade si treba ujasniť, dokedy možno platiť dôchodky v prvom pilieri tak ako teraz. Ľudia starnú a štát má obmedzené možnosti. Diskusia beží v celej Európe, u nás nie, musíme ju otvoriť. Cesta nebude len jedna. To by mohla

byť jedna z oblastí iniciatívy SLASPO. Bude treba určiť etapy zmien. Niektoré krajiny k nim pristúpili, napríklad vo Švédsku sa uskutočnili pomerne brutál­ ne zmeny, posunul sa aj vek odchodu do dôchodku. Pozrieť sa dá na viaceré krajiny – aké zmeny urobili, prečo ich robili, ako pritom argumentovali, ako to funguje, čo by ich skúsenosť mohla priniesť nám. Veci sa nevyriešia za dva-tri roky, diskusia musí byť vecná, bez emócií, ale začať treba. Problém je s neplatičmi poistného pri povinnom zmluvnom poistení motorových vozidiel. Ako sa s nimi narába v Rakúsku? Dali by sa tie postupy uplatniť aj tu? V Rakúsku má polícia informáciu, ak nie­ ktorý vodič nemá zaplatené PZP. V prípade, že náhodne zastaví vodiča, ktorý poistku nemá, môže mu vziať značky. Či by sme ve­ deli na Slovensku uplatniť podobný postup, je otázka diskusie viacerých strán. n Zdroj: Poistné rozhľady, krátené, text a foto: Ivan Podstupka

13

aktivity členov sopk

Krištáľový Merkúr 2014

Posuňte vašu firmu na vyššiu úroveň

Súťaž o cenu za inovácie „Krištáľový Merkúr“ už vstúpila do tretej dekády. Prvýkrát však tento rok Banskobystrická regionálna komora SOPK organizovala túto súťaž s Úradom priemyselného vlastníctva SR ako garantom v oblasti inovácií a nových technických riešení.

14

Súťaž bola vyhlásená v štyroch kategóriách: l produktová inovácia nižšieho radu (inovačná zmena adaptačná, variantná), l produktová inovácia vyššieho radu (inovačná zmena generačná, druhová, rodová), l technologická inovácia, organizačná inovácia, inovácia v oblasti marketingu, l kategória „Mladý inovátor“, určená mladým ľuďom do 30 rokov. Predložených 11 nominácií hodnotila porota pozostávajúca z čle­ nov Predstavenstva Banskobystrickej regionálnej komory SOPK, Technickej

univerzity vo Zvolene a Úradu priemy­ selného vlastníctva SR. Vyhlásenie výsledkov a odovzdávanie ocenení za najlepšie inovatívne riešenia sa uskutočnilo dňa 12. marca 2015 v Cikkerovej sále historickej radnice Mesta Banská Bystrica v rámci verejnej časti zasadnutia Valného zhromaždenia BBRK SOPK. V kategórii produktová inovácia nižšieho radu nebol prihlásený žiadny súťažný návrh. V ostatných kategóriách ocenenia získali: l Produktová  inovácia vyššieho radu: ADRIAN GROUP s. r. o., Banská

Bystrica – za nový modelový rad teplovzdušných plynových generátorov l Technologická inovácia, organizačná inovácia, inovácia v oblasti marketingu: ISOLAR s. r. o., Lieskovec – za zariadenie na posuv tyčí rovných a tyčí s ohybmi a výstupkami cez páskovaciu hlavu páskovacieho stroja l Mladý inovátor: Oliver Morocz, Drevárska fakulta Technickej univerzity vo Zvolene n – za drevenú poličku Mimosa.

Výhodný JEREMIE úver s nízkou sadzbou

Marína Spirová BBRK SOPK

Rozbehnúť vašu firmu práve teraz sa jednoducho oplatí

Bez názvu-1 1

3/20/15 4:10 PM

Využite výhodný JEREMIE úver s nízkou sadzbou od OTP Banky s podporou EÚ

K

aždá dobrá investícia vo firme vyžaduje poriadnu koncentráciu energie na presný cieľ. Samo­ zrejme, na začiatku vyžaduje aj obrovské výdavky, ale hlavným cieľom každej investície sú príjmy na jej konci. Prečo si to teda neuľahčiť najviac, ako sa len dá. Jedným z najosožnejších spôsobov je investovanie formou zvýhodnených investičných úverov JEREMIE, ktoré sú spolufinancované z Európskeho fondu regionálneho rozvoja. Ak teda plánujete investíciu do rozvoja svojho podnikania, do svojej nehnuteľnosti, do nákupu novej alebo moder-

Krištáľový Merkúr 2014 za produktovú inováciu prevzala Ing. Viktória Vranská, konateľka firmy ADRIAN GROUP s. r. o. Zľava: Ing. Július Kriváň, predseda predstavenstva BBRK SOPK, Ing. Viktória Vranská, ADRIAN GROUP s.r.o., Mgr. Ľuboš Knoth, predseda Úradu priemyselného vlastníctva SR, Dr.h.c. doc. Ing. Peter Mihók, CSc., predseda SOPK.

15

nizácie existujúcej technológie alebo do rozšírenia svojich obchodných aktivít, mali by ste sa zoznámiť so zaujímavým financovaním z programu Európskej únie JEREMIE s výhodnou úrokovou sadzbou a poplatkami. Peter Chovanec, riaditeľ, zodpoved­ ný za korporátny obchod: „OTP Banka prináša malým a stredným podnikom prostredníctvom JEREMIE úverov nielen zvýhodnenú úrokovú sadzbu, ale vďaka osobnému prístupu a flexibilite našich

odborníkov ponúka aj individuálny profe­ sionálny prístup.“ otp JEREMIEúver vo výške do 500 000 eur ponúka OTP Banka pre malé a stredné podniky do 250 zamestnancov s pôsobnosťou vo všetkých krajoch okrem Bratislavského. Podnikatelia z okresov Senec, Malacky, Bratislava a Pezinok majú nárok na získanie úveru v prípade, že tieto prostriedky budú použité na investície mimo územia Bratislavského kraja. Splat­ nosť úveru je 1 až 10 rokov. Presvedčte sa sami, že investovať do rozvoja vlastnej firmy sa teraz oplatí viac ako kedykoľvek predtým.  n

Tento článok vznikol v súvislosti s podporou Operačného programu Konkurencieschopnosť a hospodársky rast spolufinancovaného z Európskeho fondu regionálneho rozvoja a štátneho rozpočtu Slovenskej republiky v rámci iniciatívy JEREMIE. Obsah je výhradnou zodpovednosťou OTP Banky Slovensko a nemôže byť v žiadnom prípade považovaný ako reflektujúci postoj Európskej únie.

prieskum

Humor je dôležitá manažérska schopnosť Viac ako dve dekády po páde železnej opony firmy v strednej a východnej Európe bojujú s nenaplneným potenciálom v oblasti konkurencieschopnosti, proklientskej orientácie či vo výkonnosti a samostatnosti vyššieho manažmentu.

16

T

vrdí to prieskum, ktorý v spoluprá­ ci s Central European University a GfK vykonala firma TARGET Executive Search, popredná headhuntingo­ vá spoločnosť zameraná na vyhľadávanie pracovníkov pre vedúce manažérske pozície. Prieskum však prichádza aj s pozitívnymi výsledkami, ktoré kladne hodnotia naprí­ klad pracovnú morálku alebo manažérske schopnosti žien. Pozitívny trend v profesij­ nom raste sa prejavuje aj u novej generácie slovenských manažérov.

Z prieskumu, na ktorom sa zúčastnili manažéri na Slovensku, v Česku, Poľsku, Maďarsku, Rumunsku a Bulharsku, vyplynuli zaujímavé závery: l Zahraniční manažéri potrebujú na správne rozhodovanie informácie od lokálnych ľudí l V súčasnom nestabilnom podnikateľ­ skom prostredí sa úplne mení systém plánovania l Humor je dôležitou manažérskou schop­ nosťou l Byrokracia a korupcia je stále veľkým problémom l Slovenským manažérom chýba sebadôvera, strategické myslenie a schopnosť dávať a prijímať feedback l Osobné vzťahy sú kľúčové pre rozvoj podnikania V porovnaní s rokom 2009, keď sa uskutočnil rovnaký prieskum, sa celkové hodnotenie spokojnosti s manažmentom v každej krajine zmenilo. Prirodzene sa tiež líšia názory na vývin manažérskej kultúry z pohľadu expatov a pohľadu domácich. Rumunsko zvýšilo svoju pozíciu v rebríčku celkového hodnotenia, zatiaľ čo Slovensko pokleslo. Poľsko zabodovalo v niekoľkých kategóriách a stalo sa celko­ vým víťazom. Expati napríklad tvrdia, že Bulharsko trápi korupcia alebo že českí manažéri majú problém, ak sa medzi ich klientmi alebo kolegami vyskytne cudzi­ nec. Maďarom zase vytýkajú nedostatočnú orientáciu na zákazníka. Každá krajina má, samozrejme, aj svoje prednosti. Podrobnej­ šie sú uvedené v tabuľke.

Slovenskí manažéri V roku 2009, keď boli zverejnené výstupy z prvého prieskumu realizovaného v rokoch 2008 až 2009, patrilo Slovensko medzi krajiny s najlepším hodnotením, čo sa konkurencieschopnosti manažmentu firiem týka. Výsledky z roku 2014 ukazujú, že jeho hodnotenie sa v tejto oblasti zhoršilo. Celkovo sa na hodnotení slovenských firem­ ných pomerov podieľalo 215 expatov a 31 lokálnych manažérov. „Pokles lokálnej ma­ nažérskej kultúry iba reflektuje širšie sociálne, politické a kultúrne prostredie v našej krajine,“ vyjadril sa na túto tému jeden z domácich senior manažérov. Pokles v hodnotení kvality manažmentu na Slovensku v porovnaní s inými krajinami strednej a východnej Európy vidí Mariana Turanová, vedúca partnerka slovenskej pobočky TARGET Executive Search, najmä v nasledovnom: „Môže ísť o dôsledok menšieho počtu zahraničných investícií na Slovensku v porovnaní s okolitými štátmi, a teda menšej možnosti pre našich manažé­ rov učiť sa firemné princípy platné v zá­pad­ ných krajinách. Určitý vplyv má aj tradičná neochota prejaviť svoj názor verejne a stáť si za ním, preferovanie ponosovania doma, ale­ bo medzi kolegami. Toto „tiché státie v kúte“ považujú zahraniční manažéri za nedostatok znalostí a pritom obvykle ide len o nedostatok sebadôvery. Našťastie, mladšia generácia slovenských manažérov už týmto netrpí a či už vďaka vzdelaniu, alebo celkovej zmene v spoločnosti, je zvyknutá otvorene prejaviť svoje názory a diskutovať o nich.“ n Slovákom, podobne ako manažérom zo susedných krajín, expati vyčítajú slabšiu prozákaznícku orientáciu a servis. Manažéri na Slovensku neradi prijímajú zodpovednosť a iniciatívu v riešení problémov. „Pretrváva silná byrokracia, papiere sú vypĺňané precíz­ ne a manažéri radi robia veci zaužívaným spôsobom. To však nie je vždy efektívne pre chod firmy a samotný obchod,” znie jedno z vyjadrení expata v prieskume. n Zaostávame tiež v schopnosti šir­ šieho strategického plánovania, kreativity, motivácie seba i podriadených. „Pracovníci na nižších úrovniach riadenia sú OK, ale slo­ venskí manažéri ich nevedia motivovať vhod­

kontaktY, ktoré sa vám zídu

Krajiny zoradené podľa celkového hodnotenia (1 = najlepšie, 6 = najhoršie)

Poľsko

Rebríček 2015

Pozitíva

Negatíva

1

Veľmi aktívne a dynamické podnikateľské prostredie, silná orientácia na zákazníka

Viac individualistické ako kooperatívne zmýšľanie

Rumunsko

2

Humor je dôležitý pri vytváraní a udržovaní vzťahov a priateľstiev

Byrokracia predstavuje vážny problém

Česko

3

Práca podľa plánu, pravidlá a smernice sú smerodajnejšie ako konkrétne okolnosti

Domáci manažéri majú problémy pri práci s kolegami a zákazníkmi z cudziny

Kreativita, kvalitné školenia, dobrý zmysel pre konkurencieschopné trhy

Pasivita a nedostatok dynamiky, nedostatok orientácie na zákazníka

Práca podľa plánu, plnenie úloh vyplývajúcich z obchodných stretnutí dohodnutým spôsobom

Málo tréningu, málo kreativity pri riešení problémov

Efektívnejšie manažérky

Korupcia je najväčší problém, firmy nie sú dobre zorganizované. Nízka efektivita, termíny sa neberú príliš vážne

Maďarsko

Slovensko

Bulharsko

4

5

6

Slovenská obchodná a priemyselná komora v snahe neustále skvalitňovať a rozširovať služby pre podnikateľov, členov i nečlenov komory, pripravila nový produkt, ktorý vám umožní propagovať svoju firmu v mesačníku Obchod, priemysel, hospodárstvo na malej, ale efektívne využitej ploche.

Forma VIZITKY je výhodná:

Slovenský plynárenský priemysel, a.s. Mlynské nivy 44/a 825 11 Bratislava 26 Akciová spoločnosť zapísaná v Obchodnom registri Okresného súdu Bratislava I, oddiel: Sa, vložka č. 2749/B.

IČO: 35 815 256, DIČ: 2020259802 IČ DPH: SK2020259802 Biznis linka SPP: 0850 111 565 Zo zahraničia: +421 2 5869 9092 Fax: +421 2 5869 9010 e-mail: [email protected] www.spp.sk

Ak chcete dať o sebe vedieť Na malom priestore poskytnete základné informácie o vašej firme

l

Ak hľadáte obchodných partnerov Nájdete prvú informáciu o kontakte, na ktorú nezabudnete, pretože vizitku z časopisu si môžete vystrihnúť a založiť – jej rozmer je zhodný s klasickou vizitkou

l

Forma VIZITKY je výhodná aj z hľadiska ceny –

MetLife Europe Limited, pobočka poisťovne z iného členského štátu Pribinova 10 811 09 Bratislava Slovenská republika T (+421 2) 5936 3111 www.metlife.sk IČO: 47257105 zapísaná v Obchodnom registri Okresného súdu Bratislava I

Odd.: Po, Vl. č.: 2699/B právna forma: org. zložka podniku zahr. osoby - MetLife Europe Limited sídlo: Lower Hatch Street On Hatch 20, Dublin, Írsko zapísaná v Írskom Registri Spoločností v Dubline pod č. 415123

cenník nájdete na www.sopk.sk v sekcii Služby SOPK – Inzercia v mesačníku SOPK

l

ným spôsobom,” vyjadril sa pre prieskum holandský expat. „Dlhé roky socializmu sa odrážajú aj v myslení ľudí: Povedzte mi, čo treba urobiť, a ja to urobím,” zhŕňa zase rakúsky expat. n Na druhej strane sa objavuje generácia manažérov, ktorá je flexibilnejšia a adapta­bilná. „Slovenskí manažéri sú dobre vzdelaní a sú ochotní ďalej sa zdokonaľovať. Hovoria niekoľkými jazykmi a radi spolu­ pracujú so zahraničnými manažérmi, alebo pracujú v zahraničných firmách, nakoľko v tom vidia možnosť profesijného rastu,” uvádza sa v prieskume. n Podobne ako v iných krajinách stred­ nej a východnej Európy, aj na Slovensku sa na vedúcich manažérskych pozíciách osvedčujú ženy. „Prieskum nezaznamenal rodovú nerovnosť, naopak. Zahraniční manažéri si cenia prístup a prínos žien v riadení firiem,“ hovorí zakladateľ a vý­ konný riaditeľ TARGET Executive Search Group Klemens Wersonig. „Ženy sa javia efektívnejšie v rozdeľovaní a štruktúrovaní pracovných úloh, v manažmente času a schopnosti delegovať úlohy, ako aj mo­ tivovať svojich podriadených,“ uzatvára n Mariana Turanová.

O mesačníku Obchod, priemysel, hospodárstvo: Témy: l Aktuálne témy z oblasti ekonomiky l Pripomienky SOPK k legislatíve týkajúcej sa podnikateľského prostredia l Informácie o dianí v komore – z rokovania Predstavenstva SOPK, zaujímavé aktivity regionálnych komôr, tlačové konferencie SOPK... l Pravidelná 4-stranová príloha venovaná konkrétnej regionálnej komore SOPK a dianiu v podnikateľskej sfére otp_viz_90x50.indd 2 3/18/13 5:12:58 PM v danom regióne l Servisné informácie pre podnikateľov – členov aj nečlenov SOPK: l o odborných seminároch a kurzoch l o pripravovaných podnikateľských misiách do zahraničia KOOPERATIVA poisťovňa, a. s. Vienna Insurance Group l o pripravovaných spoločných účastiach na veľtrhoch Štefanovičova 4 IČO: 00 585 441 a výstavách v zahraničí 816 23 Bratislava 1 zapísaná v Obchodnom l o projektoch, na ktorých sa môžu zúčastniť Slovenská republika registri Okresného súdu bezplatná infolinka: 0800 120 000 Bratislava I – napr. projekty cezhraničnej spolupráce, projekty www.kooperativa.sk Oddiel: Sa, vložka číslo: 79/B umožňujúce propagovať firmu v rámci Európskej únie, projekty určené pre ženy – podnikateľky... Distribúcia: Podnikatelia – členovia SOPK na konkrétne meno, obvykle majiteľ, konateľ, generálny riaditeľ alebo predseda predstavenstva l Všetky ministerstvá v SR l Veľvyslanectvá sídliace v SR l Regionálne komory SOPK – sídlia v každom krajskom meste – dostávajú určitý počet výtlačkov, ktoré využívajú na propagáciu SOPK pri návštevách firiem, na seminároch a ďalších stretnutiach s podnikateľmi l

MIESTO PRE V I VAŠE J ZITKU FI R M Y

kontaktY, ktoré sa vám zídu najväčší dodávateľ energií na Slovensku – partner pre takmer 1,3 milióna zákazníkov n



spoľahlivo dodáva plyn aj elektrinu domácnostiam, malým podnikateľom a organizáciám a veľkým spoločnostiam n

ponúka férovú a transparentnú cenu bez skrytých poplatkov alebo malých písmen n

výhodné cenové produkty reagujú na špecifiká každého podnikania n

samozrejmosťou je Program výhod SPP so zľavami na tovar a služby kvalitných značiek pre všetkých zákazníkov, ako aj zoznam overených Aliančných partnerov SPP n

v on-line Poradni s odborníkom na www.spp.sk radí zákazníkom, ako využívať energie ešte výhodnejšie

Slovenská obchodná a priemyselná komora v snahe neustále skvalitňovať a rozširovať služby pre podnikateľov, členov i nečlenov komory, pripravila nový produkt, ktorý vám umožní propagovať svoju firmu v mesačníku Obchod, priemysel, hospodárstvo na malej, ale efektívne využitej ploche.

Forma VIZITKY je výhodná: Ak chcete dať o sebe vedieť Na malom priestore poskytnete základné informácie o vašej firme

l

MetLife Europe Limited, pobočka poisťovne z iného členského štátu •

Spoločnosť poskytuje široké spektrum produktov životného

Ak hľadáte obchodných partnerov

a úrazového poistenia

l

•

Na Slovensku pôsobí od roku 1995

•

Viac ako 500 000 klientov

•

Líder na trhu životného poistenia

Nájdete prvú informáciu o kontakte, na ktorú nezabudnete, pretože vizitku z časopisu si môžete vystrihnúť a založiť – jej rozmer je zhodný s klasickou vizitkou

Forma VIZITKY je výhodná aj z hľadiska ceny – cenník nájdete na www.sopk.sk v sekcii Služby SOPK – Inzercia v mesačníku SOPK

l

O mesačníku Obchod, priemysel, hospodárstvo: Témy: l Aktuálne témy z oblasti ekonomiky l Pripomienky SOPK k legislatíve týkajúcej sa podnikateľského prostredia l Informácie o dianí v komore – z rokovania Predstavenstva SOPK, zaujímavé aktivity regionálnych komôr, tlačové konferencie SOPK... l Pravidelná 4-stranová príloha venovaná konkrétnej regionálnej komore SOPK a dianiu v podnikateľskej sfére KOOPERATIVA poisťovňa, a. s. Vienna Insurance Group otp_viz_90x50.indd 4 3/20/13 9:29:30 AM v danom regióne l člen silnej európskej skupiny Vienna Insurance Group (VIG) l Servisné informácie pre podnikateľov – členov aj nečlenov SOPK: l VIG Slovensko – líder na poistnom trhu l o odborných seminároch a kurzoch l viac ako 100 produktov životného a neživotného poistenia l o pripravovaných podnikateľských misiách do zahraničia pre občanov, fyzické aj právnické osoby l o pripravovaných spoločných účastiach na veľtrhoch l poistenie osôb, motorových vozidiel, majetku a zodpovednosti, cestovné poistenie, bankové produkty a výstavách v zahraničí l možnosť platenia poistného platobnou kartou l o projektoch, na ktorých sa môžu zúčastniť – napr. projekty cezhraničnej spolupráce, projekty umožňujúce propagovať firmu v rámci Európskej únie, projekty určené pre ženy – podnikateľky... Distribúcia: Podnikatelia – členovia SOPK na konkrétne meno, obvykle majiteľ, konateľ, generálny riaditeľ alebo predseda predstavenstva l Všetky ministerstvá v SR l Veľvyslanectvá sídliace v SR l Regionálne komory SOPK – sídlia v každom krajskom meste – dostávajú určitý počet výtlačkov, ktoré využívajú na propagáciu SOPK pri návštevách firiem, na seminároch a ďalších stretnutiach s podnikateľmi l

MIESTO I T KU PRE VIZ MY IR F J VAŠE

Naplnené predpovede Najnovšia kniha známych českých ekonómov Markéty Šichtařovej a Vladimíra Pikoru Lumpové a beránci získala Cenu čitateľov v najprestížnejšej českej literárnej súťaži Magnesia Litera. Dvojica skúsených ekonómov a už aj autorov si tak pripísala ďalší úspech na „literárnom poli“, ich predchádzajúce knihy patria totiž medzi najpredávanejšie v Česku.

Na

rozdiel od predošlých kníh autori namiesto strohej, aj keď treba povedať, že v ich podaní jednoduchej a zrozumiteľ­ nej, literatúry faktu rozohrávajú prostredníctvom románovej fikcie osudy ľudí. No fiktívne sú iba osoby, reálie, v ktorých sa dej odohráva, sú často až mrazivo skutočné. „Kniha bola myslená ako varovanie pred krehkosťou európskeho finančného a politického systému. Mala ukázať, že nekompetentná hospodár­ ska politika či záchrana Grécka „za každú cenu“ môže viesť k reťazcu nešťastných udalostí, ktoré vyústia v krajnom prípade až do rozpadu eurozóny a novej finančnej krízy ovplyvňujúcej každého z nás,“ vysvetľujú autori. Už mesiac po tom, čo kniha vyšla, sa začali v reali­ te napĺňať niektoré udalosti, ktoré jej autori predpovedali. Hlavní hrdinovia príbehu – manželská dvojica novinár a bankárka – za často dramatických okolností pre sledovaní nitiek bankového podvodu, ktorý je hlav­ ným motívom knihy, zažívajú napríklad tieto udalosti: l Nová vlna výberov vkladov (uskutočňuje sa v Grécku) l Obnovená diskusia o rozpade eurozóny po tom, čo sa finančné problémy eurozóny už zdali byť „vyriešené“ l Odstrihnutie bánk postihnutej krajiny od peňazí od ECB (diskutuje sa v Grécku) l Rad európskych bánk neprejde testami a nie sú teda zdravé, hoci sa už považovali za zachránené l ECB sa rozhodne mohutne pumpovať nekryté peniaze do ekonomiky cez výkup dlhopisov l Euro prudko oslabí voči doláru, libre... Autori na záver dodávajú: „Z hlavných varovaní knihy tak v pod­ state zostáva už len hrozba dominovej nákazy ďalších bánk naprieč eurozónou a následná finančná kríza. Autori úprimne dúfajú, že táto posledná románová fikcia sa nenaplní, hoci musia pripustiť, n že teoreticky táto hrozba existuje…“

RECENZIA/MESIAC V EKONOMIKE Aj vlani sa zo SR exportovali najmä agrovýrobky s nižšou pridanou hodnotou. Vyplýva to z materiálu ministerstva hospodárstva Analytické vyhodnotenie výsledkov a tendencií zahraničného obchodu SR za rok 2014. „Potvrdilo sa riziko pokračovania tohto trendu, čo sa nepriaznivo odzrkadlilo na zvýšení negatívneho vývoja salda obchodnej bilancie v roku 2014, ktoré sa prehĺbilo až na 1,038 mld. €,“ upozornil rezort hospodárstva. Ku koncu roka 2013 saldo zahraničného obchodu s agrokomoditami predstavovalo pritom 683,2 mil. €. Slovnaft spoločne s MVM majú stále záujem o podiel v Slovenských elektrárňach. Pre agentúru Reuters to povedal Oszkar Világi, šéf slovenskej rafinérie, ktorá je v rukách maďarského ropného a plynárenského koncernu MOL. „Naším cieľom je pripraviť ponuku, ktorá bude v súlade s očakávaniami štátu, to znamená dohodu o systéme garancií, ktoré zabezpečia dokončenie 3. a 4. bloku Jadrovej elektrárne Mochovce,“ uviedol Világi. Ochrániť zodpovednejšie podnikanie a prispieť k vyššej ochrane veriteľov aj zamestnancov má novela Obchodného zákonníka, ktorú aj s ďalšou sériou novelizovaných zákonov, vrátane zákona o konkurze a reštrukturalizácii 23. 4. schválil parlament. Naďalej počíta aj s možnosťou reštrukturalizovať firmy. Slovenská banková asociácia nesúhlasí s použitím bankového odvodu na odkup pohľadávok VáhostavuSK. Trvá na tom, aby bankový odvod slúžil výhradne na účely, pre ktoré bol vytvorený. Asociácia zároveň pripomenula, že bankový odvod vznikol v roku 2011 preto, aby mal štát do budúcnosti finančné prostriedky na preklenutie možných finančných kríz v bankovom sektore. Novelou Obchodného zákonníka, ktorú 23. 4. schválil parlament, sa rozširuje účel použitia osobitného odvodu bánk aj na posilnenie vlastných zdrojov spoločností, v ktorých má štát 100-% majetkovú účasť. Dlh Slovenska vlani dosiahol 53,58 % HDP, klesol po prvý raz po šiestich rokoch. Deficit verejných financií bol podľa jarnej notifikácie európskeho štatistického úradu Eurostat na úrovni 2,87 % HDP. Dátum minimálnej trvanlivosti potravín by pomohol strážiť EAN kód. Ten by po jej uplynutí znemožnil predaj potraviny pri prechode cez elektronickú registračnú pokladnicu (ERP) obchodníka. Podľa prezidenta Zväzu obchodu a cestovného ruchu Pavla Konštiaka sú obchodníci na systém fungovania kontroly dátumov minimálnej trvanlivosti cez EAN kódy pripravení. „Problémom zatiaľ je, že nie sú výrobcovia, ktorí by dodávali takto označené výrobky, respektíve je ich zatiaľ málo,“ konštatoval. Európska komisia navrhuje zmeniť právne predpisy, ktoré dajú členským štátom väčšiu slobodu obmedziť alebo zakázať používanie GMO v potravinách a krmivách na ich území. Štáty, ktoré chceli toto právo využiť v minulosti, narážali na bariéru  v podobe nejednotného postoja ostatných krajín.  tasr

19

podnikateľské misie

odborné semináre/workshop Podujatie: Obchodná misia do Grécka Organizátor: Trnavská RK SOPK Partneri: Obchodná a priemyselná komora Chania, honorárny konzul Slovenskej republiky na Kréte Termín: 24. – 27. 6. 2015 Miesto: Chania/Grécko

Podujatie: Obchodná misia do Bieloruska Organizátor: Banskobystrická regionálna komora SOPK a kancelária v Lučenci Termín: 7. – 11. 6. 2015 Miesto: Minsk, Vitebsk/Bielorusko Misiu pripravujeme v spolupráci s obchodnými komorami v Min­ sku a vo Vitebsku. Počítame aj s účasťou nášho obchodného radcu v Bielorusku.

20

Cieľ: Prezentácia slovenských firiem a ich výrobkov v Bielorusku. Na bilaterálne rokovania budú pozvané bieloruské spoločnosti zaují­ majúce sa o import slovenských výrobkov. Vo vývoze zo Slovenska do Bieloruska prevládajú v tovarovej štruktúre osobné vozidlá, stroje a zariadenia všeobecne použí­ vané v priemysle, čerpadlá, kompresory a ventilátory, výrobky zo základných kovov, elektrické prístroje a spínače, telekomunikač­ né zariadenia, letecké motory s vnútorným spaľovaním, predme­ ty z plastických hmôt, gumové pneumatiky, televízne prijímače, poľnohospodárske stroje, výrobky zdravotníckej techniky. Dovoz na Slovensko v komoditnej štruktúre reprezentujú zariadenia a prístroje na lekárske a veterinárne účely, drôtené vý­ robky a pletivo, textilná priadza, výrobky z kovov, umelé hnojivá, klince, skrutky, matice, nábytok a jeho diely, plastické hmoty, železné a oceľové tyče, ropné oleje a iné.

! R O Z O P A N E ZM ÍNU M R E T Y N E C A

Odbytové možnosti: Bielorusko je od 1. 12. 2014 členom Euroázijskej ekonomickej únie so 170-miliónovým trhom. Rysujú sa možnosti spolupráce v automo­ bilovom priemysle, výrobe kompletujúcich dielcov, strojárstve, stavebníctve, potravinárstve (dodávky mäsa a polotovarov, konzervá­ renských výrobkov a detských výživ), kŕmnych doplnky pre hydinu, technológie ČOV, v spracovaní odpadov, výroba liekov, poľnohospo­ dárstva, turizmu (kúpeľná liečba, detské tábory, lyžiarska turistika).

Na jeseň roku 2014 sa uskutočnila obchodná misia gréckych podnikateľov z Kréty do Trnavy. V rámci nej bola podpísaná dohoda o spolupráci medzi obchodnou a priemyselnou komorou Chania a Trnavskou regionálnou komorou SOPK. Pripravovaná misia do Chanie je pokračovaním začatej spolupráce a je zameraná na nadviazanie obchodnej spolupráce prostredníctvom dvojstranných rokovaní firiem. Obchodné rokovania firiem budú pripravené na základe požiadaviek záujemcov o účasť, podľa ktorých budú vybraní vhodní obchodní partneri. Predbežný program obchodnej misie: 1. deň: 24. 6. 2015 (streda) – odlet z Viedne do Chanie, ubytovanie v hoteli 2. deň: 25. 6. 2015 (štvrtok) – prezentácie na obchodnej komore Chania, predstavenie firiem, dvojstranné obchodné rokovania 3. deň: 26. 6. 2015 (piatok) – stretnutie s honorárnym konzulom SR na Kréte, návšteva firiem 4. deň: 27. 6. 2015 (sobota) – odlet do Viedne Predpokladané náklady pri 5 platiacich účastníkoch: Spiatočná letenka, transfer letisko – hotel – letisko, 3x ubytovanie v hoteli v jednoposteľovej izbe s raňajkami, 1x spoločný obed, organizačné náklady spojené so zabezpečením kooperačných stretnutí. Spolu predpokladané náklady pre člena/osoba:  749 € bez DPH Spolu predpokladané náklady pre nečlena/osoba: 769 € bez DPH

Program: 1. deň: 7. 6. 2015 (nedeľa) – odchod autom z Banskej Bystrice do Brestu, ubytovanie v hoteli 2. deň: 8. 6. 2015 (pondelok) – odchod z Brestu do MInska, ubyto­ vanie v hoteli, prehliadka mesta 3. deň: 9. 6. 2015 (utorok) – bilaterálne rokovania na Minskej OPK, odchod do Vitebska 4. deň: 10. 6. 2015 (streda) – bilaterálne rokovania vo Vitebsku, odchod do Brestu 5. deň: 11. 6. 2015 (štvrtok) – odchod z Brestu, príchod na Slovensko Rokovací jazyk: ruština, príp. angličtina Uzávierka prihlášok: 20. 5. 2015 Účastnícky poplatok: Člen SOPK:  Nečlen SOPK: 

999 € s DPH 1 100 € s DPH

Uzávierka prihlášok: 20. 5. 2015

Kontakt, podrobnejšie informácie:

Kontakt, podrobnejšie informácie:

Banskobystrická RK SOPK, Nám. Š. Moysesa 4, 974 01 Banská Bystrica Jarmila Kurucová l tel./fax: 048/4125 634 e-mail: [email protected]

Trnavská RK SOPK, Trhová 2, 917 00 Trnava Mgr. Peter Kovář l tel.: 033/5512 744 l fax: 033/5512 603 e-mail: [email protected]

workshop Nový zákon o odpadoch Organizátor: Banskobystrická RK SOPK a kancelária v Lučenci Termín: 14. 5. 2015 – 9.00 hod. Miesto: Banskobystrická RK SOPK, Nám. Š. Moysesa 4, Banská Bystrica Lektor: Ing. Peter Gallovič, konateľ spoločnosti E.P.A., spol. s r. o., Bratislava, špecialista v oblasti odpadového hospodárstva Uzávierka prihlášok: 11. 5. 2015 Cieľ seminára: Oboznámiť účastníkov s novým zá­ konom o odpadoch, ktorý reformuje súčasný stav odpadového hospodár­ stva a prináša zásadné zmeny v do­ terajšom systéme nakladania s odpadmi (rozšírená zodpovednosť výrobcov a dovozcov, zrušenie Recyklačného fondu, vybudovanie informač­ného systému evidencie odpadov, sprísnenie výkupu kovov, boj proti nelegálnym skládkam odpadov a iné). Program: 1. Základné ustanovenia, programové dokumenty odpadového hospodárstva 2. Povinnosti právnických osôb a fyzických osôb, rozšírená zodpovednosť výrobcov 3. Osobitné prúdy odpadov 4. Komunálny odpad 5. Cezhraničný pohyb odpadov 6. Administratívne nástroje 7. Orgány štátnej správy odpadového hospodárstva 8. Zodpovednosť za porušenie povinností 9. Recyklačný fond 10. Prechodné a záverečné ustanovenia 11. Diskusia, konzultácie o konkrétnych problémoch podľa potreby účastníkov KONTAKT: Banskobystrická RK SOPK Ing. Mária Dvořáčková tel./fax: 048/4125 635 e-mail: [email protected]

Právne otázky spojené s podnikaním na nemeckom trhu Organizátor: Trnavská RK SOPK Termín: 18. 5. 2015 – 9.00 hod. Miesto: Trnavská RK SOPK, Trhová 2, Trnava Lektorka: Marcella Pawelka – Advokátska kancelária Marcella Pawelka pôsobí vo Frankfurte nad Mohanom. Ponúka kompetentné poradenstvo vo všetkých oblastiach práva. Program: 1. Znenie zákona o minimálnej mzde vo vzťahu k slovenským firmám 2. Môžu slovenské firmy zamestnávať živnostníkov v Nemecku? Povinnosti slovenských firiem vo vzťahu k nemeckým úradom 3. Uzatváranie zmlúv s nemeckým partnerom – na čo si dať pozor! 4. Vymáhanie pohľadávok – napr. pri reklamácii, pri oneskorených dodávkach, pri spôsobení škôd, ak nemecký partner nechce zaplatiť Účastnícky poplatok: Člen SOPK:  ZDARMA Nečlen SOPK:  20 € s DPH KONTAKT: Trnavská RK SOPK Ing. Natália Štrbíková tel.: 033/5512 745 l fax: 033/5512 603 e-mail: [email protected]

Teritoriálne zvláštnosti, komerčná mentalita zahraničného trhu a partnera Organizátor: Trnavská RK SOPK Termín: 20. 5. 2015 – 9.30 hod. Miesto: Trnavská RK SOPK, Trhová 2, Trnava

Program: 1. A  nalýza zahraničného trhu – štruktúra základných kritérií a) trh kupujúceho, resp. predávajúceho – ponuka/dopyt b) obchodno-politické aspekty a ich vplyv na trh c) mentalita trhu a partnera – priority d) komerčná oblasť – pozícia partnera, konkurencia, platobné riziká e) technická oblasť – komoditné znalosti, referencie kvality, aplikačný servis, certifikácia f) pracovné podmienky – klíma, doprava, osobná a zdravotná bezpečnosť 2. O  bchodné rokovania v zahraničí a) o  rganizačno-technická a odborná príprava b) k  omerčná diplomacia a osobná argumentácia c) č  asový manažment rokovania – ciele negociácie d) vecný a spoločenský profil komerčnej komunikácie 3. Dlhodobé vytváranie partnerskej pozície – súčasť celkového imidžu firmy a osobnosti a) b  udovanie korektných a stabilných obchodných vzťahov b) p  reverenie našej komerčnej pozície u zahraničného partnera c) reálna a objektívna analýza pozitív a negatív spolupráce so zahraničnými partnermi 4. Praktické skúsenosti z rokovaní s obchodnými partnermi v Európe, Afrike, Ázii a v Amerike

21

Účastníci seminára dostanú sprievodné pracovné a študijné materiály. Predpokladaný časový rozvrh – cca 4 hodiny. Účastnícky poplatok: Člen SOPK: 40 € s DPH Nečlen SOPK:  60 € s DPH KONTAKT: Trnavská RK SOPK Ing. Natália Štrbíková tel.: 033/5512 745 l fax: 033/5512 603 e-mail: [email protected]



konferencia/kontaktné dni/fórum

konferencia 22

KONFERENCIA Inovačný región – možnosti financovania inovácií Organizátor: Trenčianska RK SOPK Spoluorganizátor: SARIO Termín: 5. 5. 2015 Miesto: Trenčiansky samosprávny kraj, K dolnej stanici 7282/20A, Trenčín Odborní garanti: Enterprise Europe Network, BIC Bratislava, MH SR Konferencia poskytne praktické informácie o možnostiach financovania firiem v oblasti výskumu, vedy a inovácií z najväčšieho európskeho programu na podporu výskumu a ino­vácií – Horizont 2020 a z operačného programu Výskum a inovácie, ako aj informácie k novele zákona o dani z príjmov, ktorá umožňuje dodatočný odpočet nákladov na výskum a vývoj. Program: 1. Služby SOPK 2. S  lužby SARIO, podpora výskumu a vývoja – daňové zvýhodnenie 3. Informačné centrum Europe Direct Trenčín 4. H  orizont 2020 (Ivan Filus, BIC Bratislava) 5. Enterprise Europe Network (Ivan Filus, BIC Bratislava) 6. Projekt FunGLASS (Prof. Ing. Dušan Galusek, PhD., Trenčianska univerzita A. Dubčeka v Trenčíne) 7. Operačný program Výskum a inovácie (PhDr. Boris Huslica, generálny riaditeľ Sekcie podporných programov MH SR)

Po skončení konferencie budú mať účastníci možnosť rozprávať sa s prednášajúcimi na individuálnych konzultáciách. PODROBNEJŠIE INFORMÁCIE A PRIHLÁŠKY: Trenčianska RK SOPK tel.: 032/6523 834 e-mail: [email protected] www.tn.sopk.sk

Medzinárodné kontaktné dni v cestovnom ruchu Pozývame na Medzinárodné kontaktné dni v cestovnom ruchu s možnosťou stretnutia a roko­ vania so zástupcami podnikov a komôr krajín V4, Ukrajiny, Srbska a Bosny a Hercegoviny. Podujatie je sprievodným podujatím výstavy Region Tour 2015. Termín: 15. 5. 2015 Miesto: Výstavisko Expo Center, Trenčín Program: 11.00 – 12.00 Otvorenie výstavy 12.00 – 15.00 Prehliadka výstavy 15.00 – 16.00 Bilaterálne rokovania v salóniku reštaurácie na výstavisku PODROBNEJŠIE INFORMÁCIE: Trenčianska RK SOPK e-mail: [email protected] www.tn.sopk.sk

Podujatie sa realizuje v rámci iniciatívy spolupráce financovanej Medzinárodným Višegrádskym fondom.

podnikateľské fórum s honorárnymi konzulmi zastupujúcimi SR v zahraničí Slovenská obchodná a priemyselná komora a Trenčiansky samosprávny kraj v spolupráci s Ministerstvom zahraničných vecí a európskych záležitostí SR pozývajú na stretnutie a rokovanie s honorárnymi konzulmi zastupujúcimi SR v zahraničí. Termín: 20. 5. 2015 Miesto: Hotel Elizabeth, Trenčín

Verí nám 1,3 milióna zákazníkov po celom Slovensku

Program: 9.30 – 10.00 – Registrácia 10.00 – 10.30 – Otvorenie podujatia a odborné prezentácie 10.30 – 12.30 – Bilaterálne rozhovory firiem s honorárnymi konzulmi Zameranie podujatia na hospodárstvo, investície, export a inovácie. Prevládajúce odvetvia: suroviny, spracovanie kovov, strojárstvo, textilný a odevný priemysel, potravinárstvo, nehnuteľnosti, finančníctvo, cestný ruch a hotelierstvo. PODROBNEJŠIE INFORMÁCIE: Trenčianska RK SOPK tel.: 032/6525 285 e-mail: [email protected] www.tn.sopk.sk

Obchod, priemysel, hospodárstvo • vydáva Slovenská obchodná a priemyselná komora Redakcia: Ing. Bibiána Gunišová • tel.: 02/6720 2614 • fax: 02/6720 2618 • [email protected] Redakčná rada: Ing. Viliam Gonda (predseda), Ing. Juraj Majtán, Ing. Juraj Paľa, Ing. Jozef Rajtar Evidenčné číslo MK SR: EV 789/08 • ISSN 1336-8117 Uzávierka čísla: 20. 4. 2015 • © SOPK 1992 • Autorské práva vyhradené! • Poštová adresa: SOPK, Gorkého 9, 816 03 Bratislava Tlač: POLYGRAFICKÉ CENTRUM, www.polygrafcentrum.sk

IV Ý

HL OĽA

EĽY SP T A VÁŠ ÁV RIN D A ELEKT DO YNU PL

Sme celoslovenský dodávateľ energií a spoľahlivé služby vám prinášame už veľa rokov. Pridajte sa aj vy k tým, ktorí okrem plynu od nás odoberajú aj elektrinu.

Moja budúcnosť Dôchodkové životné poistenie

xx

Svoju budúcnosť si poistite radšej raz a poriadne Iba u nás si môžete vybrať, či vám dôchodok vyplatíme naraz, postupne alebo ho vyplatíme vášmu partnerovi. infolinka: 0800 120 000 www.koop.sk

príloha trnavskÁ Rk SOPK Trnavská regionálna komora SOPK Trhová 2, 917 01 Trnava Tel.: +421 33 5512 588 Fax: +421 33 5512 603 E-mail: [email protected] www.sopk.sk

obchod priemysel hospodárstvo máj/2015

Klastre vnímame ako podporu podnikateľov v našom regióne Napriek tomu, že Trnavský samosprávny kraj patrí rozlohou aj počtom obyvateľov medzi menšie kraje, môže sa pochváliť, že štruktúra priemyslu je tu zastúpená takmer všetkými odvetviami. Kým severná a stredná časť je priemyselná, juh kraja má najmä priemyselno-poľnohospodársky charakter. Medzi nosné odvetvia patrí automobilový, elektrotechnický, hutnícky, chemický a sklársky priemysel. V poslednom čase rastie výroba s väčšou pridanou hodnotou najmä v strojárstve a elektronike, ktoré sa v poslednom období rozvíjajú hlavne príchodom zahraničných investorov. Trnavský samosprávny kraj aj naďalej napĺňa víziu, za ktorú dostal v roku 2010 cenu Podnikateľský región roka, v súťaži organizovanej Výborom regiónov Európskej komisie. Skonštatovala to aj hodnotiaca komisia pod vedením predsedníčky komisie pre hospodársku a sociálnu politiku Simone Beissel počas poslednej návštevy nášho kraja. Naďalej vytvárame podmienky pre rozvoj hospodárstva najmä zakladaním klastrov. V súčasnosti funguje automobilový, energetický, elektrotechnický a klaster cestovného ruchu. Sú to samostatné organizácie s účasťou TTSK a budú preferované aj budúcom období. Okrem nich plánujeme založiť aj vínny klaster, nakoľko náš kraj ukazuje už historicky veľký potenciál práve vo vinohradníctve. Klastrovú schému vnímame aj ako podporu podnika-

teľského prostredia v našom regióne. Zároveň aktívne podporujeme nový systém duálneho vzdelávania, teda účinnejšie zapojenie stredných škôl do systému zabezpečujúceho účasť študentov na praxi v podnikoch a postupné zvyšovanie rozvoja praktických zručností priamo u zamestnávateľov. Jednotlivé odbory Úradu kraja poskytujú podnikateľským subjektom informácie o možnostiach získavania prostriedkov z fondov EÚ prostredníctvom monitorovania príležitostí a oboznamovania podnikateľov s jednotlivými výzvami. TTSK nie je priamo riadiacim orgánom žiadneho operačného programu, má skôr koordinačnú a kontrolnú právomoc, no určité kompetencie bude mať pre Integrovaný regionálny operačný program, v rámci ktorého je možnosť získať prostriedky aj pre určité podnikateľské subjekty. Práve Integrovaný regionálny operačný program je jedným z hlavných prienikov spolupráce nielen s mestskými a obecnými samosprávami, ale aj s príslušnými profesijnými komorami. Nadštandardné vzťahy chceme využiť pri vypracovaní strategických dokumentov či účasťou na spoločných prezentáciách alebo veľtrhoch na Slovensku i v zahraničí. Tibor Mikuš predseda Trnavského samosprávneho kraja

Trnava má potenciál byť nadregionálnym centrom Už od svojho vzniku patrila Trnava aj vďaka svojej výbornej polohe k centrám obchodu, výroby, kultúrneho i duchovného života. Strategická poloha na križovatke dôležitých obchodných ciest v blízkosti troch veľkomiest, akými sú Viedeň, Budapešť a Bratislava, železničné i diaľničné prepojenie, dobrá infraštruktúra a dlhodobé úsilie vytvárať priaznivé podmienky nielen pre život, ale aj pre jeho kvalitatívny rozvoj tvoria v Trnave aj dnes výborný potenciál byť nadregionálnym centrom. Popri troch univerzitách, na ktorých študuje viac ako šestnásťtisíc študentov, popri silnej automobilke a rozvinutému priemyslu vo viacerých oblastiach vytvára samospráva opäť priestor pre ďalší rozvoj mesta. Okrem vybudovania vlastnej skládky komunálneho odpadu a dlhoročnej spolupráce s mnohými podnikateľskými subjektmi poskytlo mesto zázemie aj pre výskum a vývoj nových technológií. Pre mňa osobne

je dôležité, aby sme pri všetkých týchto pozitívne nastavených iniciatívach mali stále na zreteli aj kvalitu života občanov a zdravé životné prostredie. Ak dodržíme tieto kritériá, získa Trnava dobrú perspektívu pre budúcnosť. Po stáročia bola totiž miestom domova pre ľudí, ktorí sa tu usídlili s cieľom vytvárať dobré podmienky pre svoje rodiny i pre vzájomné medziľudské vzťahy. Verím, že Trnava zostane aj naďalej takýmto miestom vhodným pre život. Preto sú v našom meste vítaní všetci ľudia s novými nápadmi, vôľou pracovať a skultúrňovať spoločné životné prostredie. JUDr. Peter Bročka, LL.M. primátor mesta Trnava

Trnavský región v číslach: Počet obyvateľov:

556 608

Rozloha (km²):

4 146,4

Počet okresov:

7

Počet právnických osôb:

15 706

Počet fyzických osôb (podnikateľov):

37 338

Miera nezamestnanosti:

9,16 %

Priemyselný park v Trnave:

dobrá adresa pre dynamické firmy Mestský priemyselný a technologický park Trnava prevádzkovaný po názvom Trnava Industrial Park (TTIP) má priam ideálnu polohu na okraji veľkého krajského mesta, blízko hlavných dopravných ťahov i fabriky PSA.

O

rozvoji TTIP a možnostiach, ktoré ponúka záujemcom a nájomníkom, sme sa rozprávali s Ing. Vierou Vančovou, PhD., vedúcou Odboru priemyselného parku a inovačných procesov Mestského úradu Trnava. Aké zámery, dôvody a očakávania stáli za rozhodnutím zriadiť v Trnave priemyselnotechnologický park? Zámer vybudovať priemyselný park vznikol pretransformovaním pôvodného plánu mesta zriadiť podnikateľský inkubátor. O podporu naň sa mesto dvakrát neúspešne uchádzalo ešte prostredníctvom predvstupového fondu PHARE. Primárnym cieľom bola revitalizácia a modernizácia „hnedého parku“ na Priemyselnej ulici v Trnave – areálu bývalých Technických služieb za účelom vytvorenia priestorových možností na pôsobenie podnikateľských subjektov z oblasti ľahkej priemyselnej výroby, sofistikovaných technológií a vývoja, teda činností s vyššou pridanou hodnotou. Investorom a prevádzkovateľom parku je mesto Trnava. Celkový rozpočet projektu, ktorý sa realizoval v rokoch 2009 až 2012, predstavoval 10,3 milióna eur, z toho grant EÚ prostredníctvom OP Konkurencieschopnosť a hospodársky rast pokryl takmer 7 miliónov eur.

Aké možnosti a výhody ponúka priemyselný park svojim nájomníkom a ďalším záujemcom? V rámci celkovej plochy areálu s rozlohou 29 000 m2 je momentálne k dispozícii okrem pôvodných objektov na podnika-

teľské účely i 8 700 m2 nových podnikateľských priestorov vrátane novej výrobnej haly s výmerou 2 500 m2. Súčasťou rekonštrukcie a modernizácie areálu bolo vybudovanie hlavných objektov, ktorými sú: • Pavilón sofistikovanej výroby a Pavilón výrobných buniek, určené pre inovatívne firmy zaoberajúce sa sofistikovanou výrobou a ľahkou technologickou výrobou • Výrobno-technologický pavilón, v ktorom sa nachádza výrobná hala, výrobno-administratívne a menšie skladové priestory • Skladový pavilón slúžiaci predovšetkým na skladové potreby firiem • Skladovo-logistický pavilón s priestormi na výrobné a skladové účely. Počas prestavby prešli kompletnou výmenou a modernizáciou aj vnútroareálové komunikácie aj ostatné inžinierske siete. Výsledkom je vysoká bezpečnosť, bezporuchovosť a komfort pre používateľov. K dispozícii je napríklad aj 1 500 m2 parkovacích plôch. Celý areál je nepretržite monitorovaný kamerovým systémom a strážnou službou. V administratívnovýrobných priestoroch je zabezpečená recepčná služba. Vaši partneri nepochybne môžu ťažiť aj z výhod, ktoré im ponúka samotné mesto a región. Presne tak. Veľkou výhodou je poloha mesta, ktoré je vzdialené len približne 50 km od Bratislavy a 95 km od Viedne. Má výbornú polohu z hľadiska cestnej a železničnej dopravy; prechádza tadiaľto diaľnica aj hlavný železničný koridor Slovenska.

Z hľadiska ľudských zdrojov je významné, že v našej šesťdesiatpäťtisícovej Trnave pôsobia až tri univerzity – Trnavská univerzita, Univerzita Sv. Cyrila a Metoda a tiež Materiálovotechnologická fakulta Slovenskej technickej univerzity. Školy tu každoročne pripravujú pre trh práce absolventov stredných a vysokých škôl s vedomostnou skladbou s využitím v oblasti priemyslu, služieb, zdravotníctva, potravinárstva, školstva a ďalších odvetví. V dnešných dňoch študuje v Trnave približne 17 000 vysokoškolákov. Ako hodnotíte doterajší záujem firiem o zriadenie svojej prevádzky alebo sídla vo vašom priemyselnom parku? Aké aktivity tam v súčasnosti dominujú? Myslím si, že ak zohľadníme neľahkú ekonomickú situáciu, môžeme byť v tomto smere celkom spokojní. Park je v súčasnosti, po roku a pol od jeho sprevádzkovania, obsadený na 71 %. Pôsobí tu viac ako 20 podnikateľských subjektov, ktoré sa zameriavajú najmä na aktivity v energetike, elektrotechnike, strojárstve, biotechnológiách a službách. Samozrejme, naším cieľom je dosiahnuť jeho obsadenosť v najbližšom období minimálne na 80%. Počítate v TTIP aj s príchodom ďalších, nových aktivít? Samozrejme, chceme, aby k nám prišli aj ďalšie spoločnosti z oblasti priemyselnej výroby a technológií, pre ktoré sú tu vytvorené, takpovediac, ideálne podmienky. No tým sa potenciál projektu nevyčerpáva. Očakávame, že v parku sa vytvorí aj zázemie pre poskytovanie poradenských a konzultačných služieb na zvýšenie inovačného poten­ ciálu malých a stredných podnikov v Trnave n a Trnavskom samosprávnom kraji. 

Kvalita z našich regiónov – projekt, ktorý zaujal Agro-potravinárska sekcia SOPK sa od roku 2012 aktívne podieľa na realizácii projektu Kvalita z našich regiónov (KzNR). Tento národný vzdelávací projekt spoločenskej zodpovednosti je prvotne zameraný na podporu stability ekonomiky Slovenska. Dôvodom jeho vzniku bol najmä nevyvážený podiel ponuky domácich a zahraničných výrobkov v neprospech domácich. Dôsledkom bol nedostatočný a stále klesajúci záujem slovenského spotrebiteľa o domáce výrobky.

K

spusteniu projektu prispel tiež dlhodobý nepriaznivý vývoj v agropotravinárskom sektore na Slovensku, rovnako ako aj úbytok pracovných miest a investícií v prvovýrobe a výrobe. Jasne sa ukázala absencia systémového prístupu v komunikácii so spotrebiteľom aj nedocenenie podpory dopytu na domácom trhu. Projekt si dal veľmi ambiciózne ciele. Až po vytvorenie hnutia spotrebiteľov, ktorým záleží na budúcnosti krajiny, v ktorej žijú. Základom je vzdelávanie spotrebiteľa o tom, prečo je potrebné a dôležité nakupovať domáce produkty. Projekt vzdeláva aj v oblasti fungovania ekonomiky, napríklad, ako sa prostredníctvom zmeny nákupného správania občanov Slovenska môžu zlepšovať makroekonomické ukazovatele slovenskej ekonomiky. Edukatívnou formou približuje, ako sa občan môže podieľať na zlepšení kvality života v spoločnosti svojim nákupným správaním. Aký to má dosah na zvýšenie tvorby HDP, vyvolanie potreby investícií, zlepšenie školstva, zdravotníctva, infraštruktúry, zamestnanosti. Dôležité je tiež vzdelávanie o význame kvality produktov a jej súvislosť so zdravotným stavom jednotlivca a spoločnosti.

Novou aktivitou projektu bolo v roku 2014 zorganizovanie Národného dňa na podporu ekonomiky Slovenska „Pýtajme si slovenské“. Začala sa vytvárať tradícia dňa 16. októbra, na ktorý pripadá Svetový deň potravín. V tento deň si občania Slovenska pýtali slovenské výrobky v obchodoch, ale aj v reštauráciách, kaviarňach, baroch. Do projektu sa partnersky zapojilo 98 miest a obcí Slovenska, obchodníci, výrobcovia, poľnohospodári, podnikatelia, do­ brovoľníci a v prvom rade bežní občania Slovenska. O tejto aktivite sa dozvedeli približne dva milióny občanov Slovenska. Značkou Kvalita z našich regiónov môžu byť označené výrobky a služby na základe splnenia kritérií na udelenie ochrannej známky KzNR. O udelení ochrannej známky rozhoduje Výkonný výbor KzNR, v ktorom má SOPK svoje zastúpenie. Agro-potravinárska sekcia odporúča všetkým členom SOPK zapojiť sa do tohto projektu. Veríme, že aj vďaka projektu sa podarí zlepšiť vzťahy medzi obchodom a dodávateľmi na základe transparentnosti a dobrovoľného nastavenia vzťahov.  n Bohumila Tauchmannová, autorka projektu Kvalita z našich regiónov Vladimír Chovan, podpredseda agropotravinárskej sekcie SOPK

predstavujeme nových členov

V dnešnej dobe, keď ešte nepominuli dôsledky celosvetovej ekonomickej krízy, všetci výrazne vnímame, že udalosti na finančných trhoch majú vďaka globalizácii, prepojeniu národných ekonomík a bankových systémov priamy vplyv aj na našu prácu, peniaze, majetok a celkovú kvalitu života. Stále častejšie si teda kladieme otázku, kam uložiť naše in­ vestície tak, aby sa ich turbulencie na svetových trhoch s cennými papiermi a kríza bankových sektorov nedot­ kli, ale aby sme, naopak, dosiahli najväčšie zhodnotenie. TrustWorthy Investment SK a. s. je spoločnosť európskeho charakteru, vznikla v roku 2013 na základe dlho­ ročných skúseností vedenia akciových spoločností v Česku a na Slovensku. Plne si uvedomuje hodnotu investí­ cií a preto klientom a obchodným partnerom ponúka nielen širokú škálu investičných možností ako zlato, striebro, platina, diamanty, mince a medaily, ktoré si v súčasných turbulentných podmienkach svetovej ekonomiky udržujú svoju hodnotu, ale pripravila pre nich aj program celoživotného vzdelávania, cestu k lepšiemu nakladaniu s časom, investíciou, ktorú má k dis­ pozícii každý z nás. Tento jedinečný komplexný program – prvý svojho druhu v Slovenskej republike – spája informácie o uchovávateľovi hodno­ ty, zhodnotenie investícií a systém vzdelávania, ktorý vedie k zlepšeniu celkovej kvality života a zabezpeče­ nia majetku do budúcnosti pred jeho znehodnocovaním. Partnermi TrustWorthy Investment SK a. s. sú renomované firmy a inštitúcie: Argor Heraeus, Národná banka Slovenska, Česká národná banka, Puncový úrad ČR, Mincovňa Kremnica, UFFICIO FILATELICO E NUMISMATICO GOVERNATO­ RATO CITTÁ DEL VATICANO, ISRAEL COINS & MEDALS CORP (ICMC) a Slovenská obchodná a priemyselná komora.

www.twisk.sk

xx

Škola so 130-ročnou históriou V druhej polovici 19. storočia sa v poľno­hos­podár­ skom Uhorsku, súčasťou ktorého bolo Slovensko, začal rozvíjať priemysel. Uhorská vláda v roku 1872 zrušila cechy. Boli prijaté nové zákony, ktoré podporovali živnostenské a priemyselné podnikanie. Vznikla potreba odbornej prípravy robotníkov pre viaceré priemyselné odvetvia, preto sa začali zakladať nové školy.

70 rokov podnikania na Slovensku Spoločnosť Tatrachema je jednou z najzná­ mejších slovenských značiek, ktorá si drží dobré meno už niekoľko desaťročí.

H Na

základe nariadenia ministerstva kultúry Uhorska vznikla k 1. septembru 1885 obecná Učňovská škola v Piešťanoch. Učňovská škola začínala s 25 žiakmi. Výučba sa uskutočňovala na základe učňovskej zmluvy a trvala 3 roky. Po príchode podnikateľskej rodiny Winterovcov do Piešťan v roku 1889 nastal postupný rozvoj kúpeľov a podnikateľskej činnosti a postupne stúpal aj počet učňov na učňovskej škole. V roku 1930 mala škola 350 učňov. Potom v dôsledku veľkej hospodárskej krízy, ktorá postihla živnostníkov, obchodníkov aj robotníkov, začal počet učňov prudko klesať. V roku 1933 navštevovalo školu už iba 150 učňov. Po oslobodení a obnovení Československa došlo k obsahovej prestavbe stredných škôl. V tom období mala škola 20 tried a 360 učňov. K 1. septembru 1978 namiesto Učňovskej školy v Piešťanoch vzniklo Stredné odborné učilište v Piešťanoch. V tomto období mala škola 45 tried a 1 168 žiakov. V školskom roku 1982/83 sa počet žiakov ešte zvýšil na 1 435. K 1. septembru 1984 delimitáciou niektorých učebných odborov vzniklo nové Stredné odborné učilište vodohospodárske a k 1. septembru 1986 ďalšou delimitáciou odborov vzniklo Stredné odborné učilište elektrotechnické. Od 1. septembra 1992 bola pri škole zriadená Dievčenská odborná škola v Piešťanoch. K 1. júlu 2000 došlo k zlúčeniu Stredného odborného učilišťa a Dievčenskej odbornej školy v Piešťanoch a vznikla Združená stredná odborná škola obchodu a služieb v Piešťanoch. Od. 1. 9. 2008 došlo k zmene názvu školy na Strednú odbornú školu obchodu a služieb Piešťany. V súčasnosti na škole študuje cca 400 žiakov v 19 triedach v nasledovných učebných a študijných odboroch: kuchár, cukrár, čašník/servírka, cukrár/kuchár, kaderník, kozmetik, obchod a podnikanie, škola podnikania, vlasová kozmetika, spoločné stravovanie a podnikanie v remeslách a službách.n Ing. Anna Zálešáková, riaditeľka 

istória družstva Tatrachema siaha až do roku 1945, čiže tento rok oslávime 70. výročie založenia. Výraznejší nárast výroby nastal až koncom 60. rokov minulého storočia a v prelomovom roku 1989 družstvo vyrábalo už 150 druhov výrobkov. V 90. rokoch sa v rámci reorganizácie neperspektívne odvetvia vyčlenili, pričom zatiaľ k poslednej organizačnej zmene došlo v roku 2004, keď sa výroba zo závodu Senica presunula do závodu Trnava a Šaštín-Stráže. Tradícia nás zaväzuje, aby sme našich zákazníkov nesklamali. Dôraz sa vždy a za každých okolností dáva na kvalitu a je to aspekt, ktorý si naši spotrebitelia vysoko cenia. Dôležitou zložkou úspechu je aj budovanie korektných obchodných vzťahov s našimi obchodnými partnermi. Niektorí nás zaraďujú medzi svojich najlepších dodávateľov. Dôkazom toho je aj získanie čestného uznania Slovenskej obchodnej a priemyselnej komory za uplatňovanie etických princípov v podnikaní. V súčasnosti produkujeme 220 výrobkov, zhruba polovica sa vyrába pod privátnou značkou prevažne pre zahraničný trh. Sortiment produktov možno rozdeliť do štyroch skupín. Hlavná skupina sú tekuté čistiace prostriedky. Tvoria kompletné portfólio produktov na čistenie podláh, nábytku, sanity, kuchýň, kúpeľní, aviváže, atď. Druhou skupinou sú práškové čistiace prostriedky, posledné dve skupiny tvoria špeciálne výrobky (autokozmetika a podpaľovače) a prípravky na vlasy (šampóny a farby). Hlavné sídlo družstva a jeho vedenie, rovnako ako aj jeden zo závodov sa nachádza v Trnave. Tu sa vyrábajú prevažne tekuté výrobky

bytovej chémie. Druhý závod sa nachádza v obci Šaštín-Stráže a vyrába práškové čistiace prostriedky. Z tých 70 rokov podnikania sú tieto posledné asi jedny z najťažších. V niektorých oblastiach sme sa určite posunuli vpred, žiaľ, pribúda stále viac negatívnych vonkajších vplyvov, ktoré vo veľkej miere anulujú nárasty. Tento rok bude zrejme taký istý, preto predpokladám, že obrat cca 10 mil. € z roku 2014 dosiahneme na približne rovnakej úrovni aj tento rok. Negatívne dopady hospodárskej i legislatívnej politiky, finančné i byrokratické zaťaženie, zhoršovanie podnikateľského prostredia núti vedenie družstva hľadať spôsoby, ako sa lepšie presadiť, prilákať viac zákazníkov, zaviesť nové a lepšie produkty, interne znížiť náklady, zlepšiť organizáciu práce alebo zvýšiť export. Družstvo bolo doteraz schopné investovať do nákupu nových liniek a technológií

a do nových obalových techník, čo viedlo k zvýšeniu predaja na Slovensku a v Českej republike, i keď za horších obchodných podmienok. V zahraničnom predaji, sme, žiaľ, stratili sľubne sa rozvíjajúci ruský trh vďaka umelo vyvolanej kríze na Ukrajine a postoju EÚ k tomuto problému. Keďže sme v minulom roku získali certifikát ISO 14001:2005, chceme naďalej rozširovať oblasti našej činnosti, v ktorých budeme uplatňovať environmentálne princípy. n Ing. Roman Fixek, generálny riaditeľ