CURRICULUM VITAE
1.
Vezetéknév:
Hajnal
2.
Keresztnév:
György
3.
Születés dátuma:
1971 aug. 19.
4.
Állampolgárság:
Magyar
5.
Tanulmányok: Intézmény megnevezése: Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Budapesti Corvinus Egyetem
Diploma megnevezése/dátuma Okl. közgazda / 1994 PhD (2005) – Gazdálkodás- és szervezéstudományok
6. Nyelvi készségek Nyelv Magyar (anyanyelv) Angol Német
Olvasás 5 5 5
Beszéd 5 4 3
Írás 5 5 3
7. Egyéb készségek Egyetemi oktatói és felnőttképzési (tréning) tapasztalat Alapos empirikus kutatás-módszertani (kvantitatív/statisztikai és kvalitatív adatfelvételi és elemzési) ismeretek és tapasztalat Programozói szintű adatbázis-kezelői ismeretek (adatbázis-alkalmazások tervezése, létrehozása, működtetése, nagy tömegű adat kezelése) Fejlett PC felhasználói ismeretek az alábbi területeken: - Statisztikai elemző programok (SPSS verziók) - Kvalitatív elemző programok - Irodai (MS Office) és internet alkalmazások 8. Tagság/tevékenység szakmai szervezetekben, kitüntetések Magyar Politikatudományi Társaság tagja (1998 óta) Tudományos Munkáért Emlékérem (BM Tudományos Tanácsa, 2003) Kolnai díj (Magyar Politikatudományi Társaság, 2010) 9. Releváns tapasztalatok
Vezető szakértőként részt vettem a Norvég/EEA Finanszírozási Mechanizmus egyes magyarországi projektjeinek monitoringjában (Financial Mechanism Office/Scanteam, 2009) Magyar részről vezetem az European Science Fund COST Programjának keretében zajló, a központi közigazgatás szervezeti viszonyai kutató, mintegy 20 országra kiterjedő, ötéves futamidejű nemzetközi tudományos együttműködési és kutatási projektet (COST CRIPO 601, 2007-20011). Vezető szakértőként irányítom „A koszovói decentralizációs politika interim értékelése” c. projektet (LGID, 2008 nov. óta) Projektvezetőként irányítottam „A magyar közszolgálati nyilvántartási rendszer értékelése és jövőbeni továbbfejlesztési lehetőségeinek elemzése” c. projektet (MeH, 2008-2009) Projektvezetőként irányítottam a „Kábítószerrel kapcsolatos költségvetési kiadások alakulása 2000 és 2007 között” c. projektet (Nemzeti Drogmegelőzési Intézet, 2008) A végrehajtó ügynökségek szabályozásának nemzetközi tapasztalatai és legjobb gyakorlatai. Szakértő (Európai Parlament / Universitaet Postdam, 2007) Az EGT/Norvég Finanszírozási Mechanizmus magyarországi működésének interim értékelése (Financial Mechanism Office / Norconsult, 2008) Terveztem és irányítottam a ROP 3.1.1 keretében zajló, alábbi, többéves kutatási projekteket: „Helyi-területi szintű szakpolitika-alkotás és –menedzsment Magyarországon”; „A ROP 3.1.1. keretében megvalósult képzések összehasonlító hatáselemzése”; „A teljesítmény-orientált igazgatási módszerek elterjedtségét és alkalmasságát meghatározó tényezők vizsgálata”. „Kapacitásépítés Koszovóban a területi és helyi szinteken” (szakértő, 2006) A török önkormányzatok közpolitikai és közszolgáltatási teljesítményének mérését és fejlesztését célzó kapacitásépítő projekt vezető szakértője voltam (TEPAV/LGID, 2006) Szakértőként részt vettem a POLIBIUS nevű, az EU Socrates programjából finanszírozott, az észak-afrikai és közel-keleti (MAGHREB és MASHREK) országok felsőfokú közigazgatási képzési erőforrásainak feltérképezését és értékelését célzó projektben (Universidad de Granada, 2004-2005) Az Ernst and Young Poland által végzett, a lengyel közszolgálati képzést megalapozó értékelés (needs assessment) külső szakértője (2005) Több, a magyar közigazgatási rendszerre irányuló empirikus kutatásban kutatásvezetőként/társvezetőként vettem részt: a kormány jogalkotási tevékenységének empirikus vizsgálata (1999), öt minisztériumra kiterjedő kérdőíves lekérdezés (2003), a teljes magyar közszolgálatra irányuló, országos, reprezentatív vizsgálat (2003) stb. (az eredményekkel kapcsolatban ld. lentebb a publikációkról szóló részt) Szakértőként részt vettem a PATENT nevű, az EU Leonardo programjából finanszírozott projekt végrehajtásában. A projekt célja a közigazgatási szakemberek EU-n belüli mobilitását elősegítő, európai szintű képzési modul alapvonalainak meghatározása volt (College of Europe, 2004) Terveztem és irányítottam az EPAN East-West munkacsoportjának keretében elvégzett (az EU Socrates programjából támogatott), a felsőfokú közigazgatási egyetemi képzés 30 európai országra kiterjedő vizsgálatát és értékelését célzó kutatási projektet (EPAN, 2002-2003). Terveztem (Gajduschek Györggyel együtt) és irányítottam egy négy közép-kelet-európai országban, helyi értékelő teamek bevonásával elvégzett kutatási projektet. A vizsgálat célja a nyugati donorok által az átalakuló országoknak nyújtott közigazgatási képzési segélyprogramok összehasonlító elemzése volt (OSI/LGI, 2001-2003). A magyar felsőfokú közigazgatási képzést értékelő országjelentés elkészítése a Thematic Network in Public Administration (TNPA)/European Public Administration Network (EPAN) és a NISPAcee közös nemzetközi komparatív kutatási projektjében (NISPAcee, 1999)
2
Terveztem és irányítottam (Gajduschek Györggyel) a magyar közigazgatási alapvizsga rendszer átfogó, empirikus értékelését (MKI, 1998). Közigazgatási képzés és tanácsadás több, a magyar közigazgatási tanácsadási piacon aktív tanácsadó cégnek A Kormány jogalkotási munkájának vizsgálata és értékelése a MeH megbízásából (szakértő, 1998) A „Budapest Broadway Projekt” megvalósíthatósági tanulmánya a VI. ker.-i Önkormányzat részére (1997) Ingatlanfejelsztés és településfejlesztés: szabályozási koncepció az V. ker.-i Önkormányzat részére (szakértő, 1997)
10. Képzés/oktatás: Programértékelés, Összehasonlító közigazgatástan, Kutatási módszerek a közszektorban, Autonómia, kontroll és koordináció c. MA szintű, illetve Bevezetés a közigazgatás-tudományba c. BA szintű tárgyak tematikájának és tananyagának kidolgozása, oktatása (BCE) Mikroökonómia tantárgy oktatása (felkért oktató, ÁF, 1998) 2007-től a BCE KIK-en az „Összehasonlító közpolitika”, 2009 óta a BKF-en a „Progamértékelés” c. tárgy tematikájának és tananyagának kidolgozásáért, valamint oktatásáért vagyok felelős Képzés csúcsszintű kínai közigazgatási vezetők számára (ENA / Ecole National d’Administration/China-EU Public Administration Program, Kína, 2005) A „Vezetés és szervezés” c. 1 szemeszteres szigorlati tárgy tananyagának tervezése, fejlesztése, valamint oktatása a Debreceni Egyetem másoddiplomás MBA képzése számára (2003) A „Közigazgatási menedzsment” c. 1 szemeszteres tárgy tananyagának tervezése, fejlesztése, valamint oktatása a Debreceni Egyetem másoddiplomás „Közszolgálati menedzser” képzése számára (2002) Felsőszintű köztisztviselők képzése (MeH, 1998) Különböző közigazgatási szervezetek (önkormányzatok, közigazgatási kollégiumok, tanácsadó cégek stb.) számára folytatott képzések, előadások
11. Kutatási terület: Közpolitika-elemzés, hatásértékelés Teljesítmény-orientált közigazgatási reformok Közigazgatási képzés és továbbképzés Közigazgatási kultúra nemzetközi komparatív vizsgálata A közigazgatás- és közpolitika-menedzsment egyes kérdései
12.
Munkahelyek/pozíciók:
Dátum Hely Szervezet Munkakör Feladatok
2010 máj. 1-től Budapest Budapesti Corvinus Egyetem egyetemi docens - A tanszék oktatási munkájában való részvétel – kurzusok
3
tervezése/fejlesztése és oktatása (mester szintű kurzusok magyar és angol nyelven az alábbi témákban: összehasonlító közigazgatástan, teljesítménymérés a közigazgatásban, programértékelés, a közigazgatás hatékonysági kérdései, nemzetközi közmenedzsment-reformok
Dátum Hely Szervezet Munkakör Feladatok
Dátum Hely Szervezet
2011 szept. 1-től Budapest Magyar Tudományos Akadémia Politikatudományi Intézete (Kormányzás és Közpolitika Osztály) tudományos főmunkatárs A kutatási területemhez tartozó kérdésekben - Kutatások kezdeményezése, tervezése és vezetése (az osztályon dolgozó kutatók és/vagy egyéb partnerszervezetek részvételével) - önálló kutatási
Munkakör Feladatok
1996 márc.-tól Budapest Magyar Közigazgatási Intézet (ill jogutódja: ECOSTAT KSK Közigazgatás-tudományi Osztály) tudományos főmunkatárs, 2008 jan.: osztályvezető A kutatási területemhez tartozó kérdésekben - Az osztály munkájának tervezése és irányítása, az egyes kutatások felügyelete, kutatásvezetés, kapcsolattartás a többi szervezeti egységgel - önálló kutatás - képzés, oktatás.
Dátum Hely Szervezet Munkakör Feladatok
2010-től Budapest BCE KK Közszolgálati Tanszék Adjunktus (2009 márc. óta: címzetes egyetemi docens) Oktatás, kutatás
Publikációk Könyvek Hajnal, György & Gábor Péteri (2010): Local Reform in Kosovo. Prishtina: Forum2015 (Also in Albanian and Serbian language) Gajduschek György-Hajnal György (2010): Bevezetés a közpolitikába. Az elmélet gyakorlata és a gyakorlat elmélete. Budapest: HVG-ORAC
4
Bouckaert, Geert, Juraj Nemec, Vitalis Nakrosis, György Hajnal & Kristiina Tönnisson (2009) (eds): Public management reforms in Central and Eastern Europe, Bratislava: NISPAcee Hajnal, György (2008): Adalékok a magyarországi közpolitika kudarcaihoz (“Advancing available knowledge on Hungarian policy failures”), Budapest: KSZK Gajduschek, György & Hajnal György (2003): Civil Service Training Assistance Projects in the Former Communist Countries: An Assessment, Budapest: LGI Publications Hajnal, György & Gajduschek György (2002): Hivatali határok – társadalmi hatások. Bevezetés a hatékony közigazgatás módszertanába (“Boundaries and social effects of administration. Introduction to the methods of efficient public administration”), Budapest: Magyar Közigazgatási Intézet, 135 p. Könyvfejezetek Randma-Liiv, Tiina, Vitalis Nakrošis and György Hajnal (2011): Comparing Agencification in CEE States. In Geert Bouckaert, Per Laegreid, Sandra van Thiel and Koen Verhoest (eds): Government Agencies: Practices and Lessons from 30 Countries. Palgrave Macmillan Hajnal, György (2010): Agencies in Hungary: Uses and misuses of a concept, In: Laegreid, Per and Koen Verhoest (eds): Governance of public sector organizations. Autonomy, control and performance, Houndmills / New York: Palgrave Macmillan Hajnal, György (2009): A kábítószerrel kapcsolatos költségvetési kiadások alakulása (2000-2007), In: Felvinczi, Katalin & Nyírády Adrienn (2009) (ed.): Drogpolitika számokban, Budapest: NDI /National Institute of Drug Prevention Hajnal, György (2009): Public management reforms: Hungary, In: Bouckaert, Geert, Juraj Nemec, Vitalis Nakrosis, György Hajnal & Kristiina Tönnisson (2009) (eds): Public management reforms in Central and Eastern Europe, Bratislava: NISPAcee pp. 121-150 Hajnal, György (2007): Költségvetés és közkiadások (“Drug related public expenditure in Hungary”), In: Felvinczi, Katalin & Nyírády Adrienn (eds): Jelentés a magyarországi kábítószerhelyzetről, Budapest: Szociális és Munkaügyi Minisztérium pp. 36-43 Hajnal, György & György Jenei (2007): The Study of Public Management in Hungary. Management and the Transition to Democratic Rechtsstaat, In: Kickert, Walter J. M. (2007) (ed.): The Study of Public Management in Europe and the United States. A Comparative Analysis of National Distinctivenes, London: Routledge pp. 208-232 Hajnal, György (2007): A közigazgatásról vallott felfogás változásai a közigazgatási reformelképzelések tükrében (1990-2005) (“The concept of public administration in the view of public administrative reform decisions”), In: Jakab, András and Péter Takács (2007) (eds): A magyar jogrendszer átalakulása 1985/1990-2005. Jog, rendszerváltozás, EU-csatlakozás, Budapest: Gondolat Hajnal, György (2007): Sustainability strategy or strategic sustainability? The case of civil service training assistance projects for Central and Eastern Europe, In: Schubert, Uwe and Eckhard Störmer (eds): Evaluating Sustainable Development in Europe – Concepts, Methods and Application, Cheltenham: Edward Elgar, Chapter 13 Hajnal, György (2006): Building government capacity at the subnational level, In: Ebel, Robert D. & Gábor Péteri (eds): Kosovo Decentralization Briefing Notes, Prishtina: Kosovo Foundation for an Open Society/Forum 2015 [Angol, szerb és albán nyelven / in English, Serbian and Albanian] Hajnal, György (2006): Bureaucratic incapacity in transition democracies: A case study of decision behaviour in Hungarian central government organisations, In: Rosenbaum, Allan & Juraj Nemec (eds): Democratic Governance in the Central and Eastern European
5
Countries: Challenges and Responses for the XXI Century, Bratislava: NISPAcee pp. 141165 Hajnal, György (2006): Hatékonyság és teljesítmény az Európai Unió országainak közigazgatásában (“Performance and efficiency EU Member States’ public administrations”), In: Lőrincz, Lajos (ed.): Közigazgatás az Európai Unió tagállamaiban. Összehasonlító közigazgatás, Budapest: Unió pp. 467-510 Hajnal, György (2005): Strategic orientation in Hungarian central government organisations: The role of organisational culture, In: Jenei, György, Alexei Barabashev, & Frits van den Berg (eds): Instititutional requirements and problem solving in the public administrations of the enlarged European Union and its neighbours, Bratislava: NISPAcee pp. 237-255 Hajnal, György (2005): Közigazgatási képzés és továbbképzés. Fejlesztési lehetõségek és mozgásirányok két nemzetközi összehasonlító kutatás tükrében (“Educating and training civil servants in a comparative perspective", In: Szigeti, Ernő (ed.): A magyar közigazgatás szermélyi állománya az EU-csatlakozás tükrében, Budapest: Magyar Közigazgatási Intézet Hajnal, György (2004): A hatékony mûködés és vezetés néhány kulturális tényezõje a magyar államigazgatási rendszerbne (“Cultural determinants of effective management and coordination in the Hungarian central state administration”), In: Horváth M., Tamás (ed.): A központi közigazgatás az EU-csatlakozás tükrében, Budapest: Magyar Közigazgatási Intézet pp. 111-158 Hajnal, György (2003): Hopes and reality: The first decade of the Hungarian local government system in the eyes of the public, In: Swianiewicz, Pawel (ed.): Public perception of local governments (2nd ed.), Budapest: OSI/LGI, pp. 115-168 Hajnal, György (2002): Strategic planning at a Hungarian local government: The case of the Budapest Broadway Project IN: Nemec, Juraj, Glen Wright, & Richard J. Stillmann II. (eds.): Public management in the Central and Eastern European transition: Concepts and cases, Bratislava: NISPAcee, pp. 161-178 Hajnal, György (2002): A közigazgatási vezetés szervezetelméleti alapjai, a közigazgatási szervezetek fejlesztése (“Organisation theoretical foundations of public sector management”) IN: Kökényesi József & Andriska Szilvia (eds): Általános közigazgatási ismeretek, Budapest: Magyar Közigazgatási Intézet pp. 39-51 Hajnal, György (2000): Public Administration education: Hungary, In: Verheijen, Tony and Juraj Nemec (ed.): Building higher education programmes in Public Administration in CEE countries, Bratislava: NISPAcee pp. 119-147 Hajnal, György (1998): Számok és döntések. Hatékonyságmérés a közigazgatásban (“Decisions and numbers. Measuring efficiency in the public administration”), In: Horváth M., Tamás (ed.): Közigazgatás - szorítóban, Budapest: Unió pp 255-306 Folyóiratcikkek Hajnal, György (2011): Adminisztratív politika a 2000-es évtizedben: Az ügynökség típusú államigazgatási szervek strukturális dinamikája 2002 és 2009 között, Politikatudományi Szemle 20:3 pp. 54-74 Hajnal, György (2011): Agencies and the politics of agencification in Hungary, Transylvanian Review of Administrative Sciences, Fall 2011 Randma-Liiv, Tiina, Vitalis Nakrosis and György Hajnal (2011): Public sector organization in Central and Eastern Europe: From agencification to de-agencification, Transylvanian Review of Administrative Sciences, Fall 2011 Hajnal, György (2010): Failing Policies or Failing Politicians? Policy Failures in Hungary, World Political Science Review, 6:1 Article 13
6
Hajnal, György (2010): New technologies and new governance. Exploring the link between technology and public management reform, NISPAcee Journal of Public Administration Hajnal, György (2009): Újszerű kudarcmechanizmusok a magyar közpolitika világában, Politkatudományi Szemlet 2009/4 Hajnal, György & Jenei György (2008): Közigazgatási rendszerek, valamint közigazgatás- és közmenedzsment-tudomány és -képzés Európában és Magyarországon, Közgazdaság 2008/4 pp. 1-21 Hajnal, György (2007): Az önkormányzati hivatali működés korszerűsítésének irányai és lehetőségei (“Administrative modernization in Hungarian local governments”), Vezetéstudomány 38:10 pp. 34-44 Hajnal, György (2007): Az egyéni teljesítményértékelési rendszer működésének tapasztalatai a magyar közigazgatásban (“Evaluating the individual performance appraisal system employed in the Hungarian civil service”), Vezetéstudomány 38:7-8 pp. 39-50 Hajnal, György (2006): Kultúra és teljesítmény a közigazgatásban (“Culture and performance in public administration”), Vezetéstudomány 37:4 pp. 2-9 Hajnal György (2005): The spirit of management reforms: towards building an explanatory model of NPM. A comparative case study of Queensland and Hungarian administrative culture, Public Management Review 7:4 pp. 495-513 Hajnal György (2004): Cultural determinants of NPM reforms: A comparative study, Society and Economy 26:2-3 pp. 223-246 Gajduschek, György & Hajnal György (2004): Köztisztviselõi képzés Közép- és KeletEurópában (“Civil service training in Central and Eastern Europe”), Magyar Közigazgatás 54:3 pp. 202-210 Hajnal György (2003): Diversity and Convergence: A Quantitative Analysis of European Public Administration Education Programs, Journal of Public Affairs Education 9:4. pp. 245-258 Hajnal, György & Gajduschek György (2003): Nyugati segélyprogramok Keleten: A köztisztviselõi képzési programok hatékonysága négy közép- és kelet-európai országban (“Western technical assistance to Eastern Europe: Civil service training assistance programmes in four Central and Eastern European countries”), Magyar Közigazgatás 53:3. pp. 153-162 Hajnal, György (1999): Teljesítmény-orientáció a közigazgatási reformokban. Nemzetközi tapasztalatok a második világháború utáni időszakban (“Performance orientation in administrative reforms. International experience since the Second World War”), Magyar Közigazgatás 49:6 pp. 289-299, 49:7 pp. 361-370, 49:8, pp. 426-435 Konferencián közölt tanulmányok Hajnal, György (2010): Patterns of administrative policy pre- and post-NPM: An analysis of the institutional dynamics of Hungarian central government agencies. ECPR Standing Group on Regulatory Governance, Third Biennial Conference: ‘Regulation in the Age of Crisis’, June 17-19 2010, Dublin Hajnal, György (2010): Central government organization in times of crisis. Administrative policy on non-departmental public bodies between 2002 and 2009. Annual Meeting of the COST/CRIPO Network, Cluj, 27-28 May 2010 Hajnal, György (2008): Policy failures in Hungary – in search of new failure mechanisms, Public Policy and Administration: Challenges and Synergies, NISPAcee, Bratislava, Slovakia, 15-17 May 2008
7
Hajnal, György & Krisztián Kádár (2008): The agency landscape in Hungary: An empirical survey of non-departmental public bodies 2002-2006, (Re)Regulation in the Wake of Neoliberalism. Consequences of Three Decades of Privatization and Market Liberalization, ECPR Standing Group on Regulatory Governance, Utrecht, The Netherlands, 5-7 June 2008 Hajnal, György (2007): Az önkormányzati hivatali működés korszerűsítésének irányai és lehetőségei (“Administrative modernization in Hungarian local governments”), A Magyar Politikatudományi Társaság Vándorgyűlése, Pécs, 2007 jún. 22-23 Hajnal, György (2007): Public management reforms in Hungary, 1990-2006, Leadership and Management in the Public Sector: Values, Standards and Competencies in Central and Eastern Europe, Ukraine, Kyiv, 17-19 May 2007 Hajnal, György (2006): A közigazgatás-tudomány és a közigazgatási képzés tradíciói Európában: Mintázatok és tendenciák (“Administrative sciences and the traditions of Public Administration education in Hungary: Patterns and trends”), A kormányzás kérdőjelei. A Magyar Politikatudományi Társaság Vándorgyűlése, 2006 jún. 23-24, Eger-Noszvaj, Magyarország Hajnal, György (2006): Public management reforms in Hungary, NISPAcee 14th Annual Conference, Ljubljana, Slovenia 11-13 May 2006 Hajnal, György (2005): Bureaucratic incapacity in transition democracies: A case study of decision behaviour in Hungarian central government organisations, Democratic Governance for the XXI Century: Challenges and Responses in CEE Countries, Moscow, Russia 19-21 May 2005 Hajnal, György (2005): Optimizing human resources in the public sector: Perspectives from East and West, Towards better jobs in the public sector: optimizing working conditions and human resources. Priorities for the European social dialogue, Budapest, Hungary 20-22 October 2005 Hajnal, György (2004): The spirit of management reforms: towards building an explanatory model of NPM. A comparative case study of Queensland and Hungarian administrative culture, Eighth International Research Symposium on Public Management (IRSPM 8), Budapest, Hungary 31 March - 2 April 2004 2004. URL: #http://irspm.bkae.hu/papers/hajnal_paper.pdf# Hajnal, György (2004): Organisational performance of Hungarian ministries: The role of organisational culture, Central and Eastern European Countries Inside and Outside the European Union: Avoiding a New Divide, Lithuania, Vilnius 13-16 May 2004 Hajnal, György (2003): Sustainability strategy or strategic sustainability? The case of civil service training assistance projects for Central and Eastern Europe, Easy-Eco 2. Evaluation of sustainability Euro-Conference, Wien, Austria 15-17 May 2003 Hajnal, György (2003): A quantitative analysis of European PA university degree programmes – Phase II., Sixth Annual Conference of the European Public Administration Network - “TUNING PUBLIC ADMINISTRATION”, Leuven, Belgium 5-7 June 2003 Hajnal, György (2002): The identity of Public Administration in Europe: A quantitative analysis of European Public Administration degree programmes, EPAN Fifth Annual Congerence, Granada, Spain 14-15 June 2002 Hajnal, György (2002): A comparative evaluation of Western technical assistance to Central and Eastern Europe: The case of civil service training assistance programs, European Union Evaluation Policy, Barcelona, Spain 2-3 December 2002. URL: #http://www.pisunyer.org/eval-local/documentos.htm# Hajnal, György (2002): Identity and Europeanization: A quantitative analysis of European Public Administration curricula, Modernisierung der Verwaltungswissenschaft: Von der Staatsverwaltung zum Management öffentlicher Angelegenheiten, Konstanz, Germany 19 October 2002. URL: #http://www.ub.uni-konstanz.de/kops/volltexte /2003/949 #
8
Hajnal, György (2001): Az önkormányzatok a közvélemény tükrében. A kilencvenes évtized főbb trendjei („Hungarian local governments in the view of the public. Major trends of the nineties”), A magyar önkormányzatiság tíz éve, Szigetvár, Hungary6 April 2001 Hajnal, György (1999): Evaluation of academic programmes in the field of public administration in CEE countries. Country Report - Hungary, Thematic Network in Public Administration. Second Annual Conference, Leiden, July 2-3 1999 Hajnal, György (1997): New budgating techniques in Hungarian local governments, Public Administration in Transition, Chisinau, Moldova 19 April 1997 Egyéb munkák Hajnal György (2006): A kábítószerrel kapcsolatos költségvetési kiadások alakulása 2005-ben („Drug related public expenditures in Hungary in 2005”), Budapest: Nem publikált kutatási beszámoló Hajnal György (2005): A kábítószer-problémával összefüggő költségvetési kiadások meghatározása: alapkérdések, módszertani problémák, fejlődési irányok az uniós tapasztalatok tükrében („Estimating drug related public expenditures: conceptual and methodological issues and international trends in the view of European experience”), Budapest: Nem publikált kutatási jelentés A publikációk aktuális, frissített listája a w3.externet.hu/~gyorgy.hajnal/publist.htm címen érhető el. Független tudományos hivatkozások Ismert külföldi hivatkozásaim száma 96, a magyar nyelvű hivatkozásoké 53. Ezek rendszeresen frissített, részletes listája a w3.externet.hu/~gyorgy.hajnal/ref.pdf oldalon tekinthető meg.
9
