No title

CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

Ing. Petr Kolář, Agentura CzechInvest /Ing. Lada Kratochvílová, Regionální kancelář pro MSK/

Obsah prezentace

Představení projektu Prvky projektu Žádost o poskytnutí podpory Rozvojový plán Role Skauta Role Kouče Role Poradce

CzechEkoSystem

Cílem projektu je zvýšit připravenost firem v počátečním stádiu vývoje pro uplatnění startovního financování firem formou rozvojového kapitálu. Účel projektu Podpora rozvoje začínajících inovačních firem poskytnutím poradenství v oblastech řízení a chodu společnosti, komercializace, celkového využití potenciálu MSP včetně celkového zhodnocení výsledků výzkumu, vývoje a inovačních aktivit podnikatelů a jejich partnerských univerzit či jiných výzkumných institucí. Získání praktické zkušenosti při komercializaci vlastního produktu či služby, praktické uplatnění jejich podnikatelského záměru a posílení marketingových a manažerských schopností. Příjemce podpory Začínající podnikatelé s inovativními podnikatelskými záměry (MSP)

Základní charakteristika projektu OPPI, prioritní osa 6 Služby pro rozvoj podnikání, oblast podpory 6.1 Podpora poradenských služeb, program Poradenství Žadatel = MSP Místo realizace – ČR mimo hl. m . Praha Míra podpory 80 - 100% Výše podpory 0,2 – 3 mil. Kč Administrace se liší od standardních programů OPPI (Hodnocení a komunikace probíhá mimo eAccount) Nízká finanční zátěž pro MSP, náklady Koučinku jsou hrazeny z projektu, pro získání poradenských služeb uhradí MSP 20% zálohu (80% je hrazeno opět z projektu) Poskytovatelem a administrátorem podpory je CI

Výše podpory pro MSP

Míra podpory

Výše podpory

Koučink

100%

1 000 000Kč

Poradenství

80%

2 000 000Kč

Minimální výše podpory pro MSP – 200 000Kč. Veškerá podpora je poskytována v rámci de minimis.

Časový rámec projektu

Časový rámec projektu Datum zahájení : Datum ukončení :

22.11. 2011 30.6. 2015

Časový rámec projektů Účastníků Maximální délka projektu Účastníka (MSP): Nejzazší termín pro ukončení projektu Účastníka:

24 měsíců 31. 5. 2015

Prvky projektu

MPO CI

řídící orgán OPPI administrátor a poskytovatel podpory

MSP

cílová skupina příjemců podpory

Kouč Skaut Poradce

externí subjekt/-y (koučink) externí subjekty působící ve svém regionu externí subjekt poskytující poradenství a využívající regionální kapacity

CzechEkoSystem Vyhledání Vyhledání nápadu nápadu Skaut, Skaut, Kouč Kouč VŠ VŠ

Hodnocení nápadu Formulování Formulování nápadu nápadu

Administrace a hodnocení Žádost Žádost o o podporu podporu

•Skaut •Skaut s s Koučem Koučem a a PM hodnotí vhodnost PM hodnotí vhodnost nápadu/projektu nápadu/projektu •Skaut •Skaut pomáhá pomáhá ss přípravou přípravou žádosti žádosti

Týmová Týmová práce práce na na Žádosti Žádostioo podporu podporu

Evaluace

Certifikát CzechInvestu

Koučink Koučink a a Poradenství Poradenství •Prezentace •Prezentace před před hodnotitelskou hodnotitelskou komisí komisí

Týmová Týmová práce práce na na Business Business plán plán Finální Finální žádost žádost

Seed Seed Fund Fund MPO MPO

•Závěrečná •Závěrečná prezentace prezentace na na fóru fóru investorů investorů •Úspěšní •Úspěšní obdrží obdrží certifikát certifikát

Týmová Týmová práce práce na na Finální Finální business business plán plán Prezentace Prezentace žadatele žadatele

Ostatní Ostatní investoři investoři

Týmová Týmová práce práce na na Představení Představení business business plánu plánu investorům investorům

Žádost o poskytnutí podpory 1) Identifikace Žadatele 2) Popis historie Žadatele 3) Lidské zdroje Žadatele – stručné životopisy 4) Finanční situace Žadatele – finanční výkazy (pokud již existují) 5) Popis nápadu/inovační myšlenky s popisem představy fází dokončení vývoje/komercializace 6) Nástin Podnikatelského záměru 7) Návrh poradenských služeb, které firma plánuje využít v rámci CzechEkoSystem - tzv. Návrh Rozvojového plánu 8) Případné relevantní přílohy dle uvážení Žadatele

Žádost o poskytnutí podpory Žadatel se přihlásí způsobem popsaným v informaci o vyhlášení projektu (může být osloven a vyzván k podání Žádosti do projektu pracovníky CI, partnery CI, Skauty, Kouči, fondy rizikového kapitálu atd.). Zařazení Žadatele do projektu – vytipování Atributy tipování vhodného Žadatele: Technologický základ Inovativní nápad (např. budoucí patent) Reálnost (např. zájem realizovat podnikatelský záměr) Přijatelnost (např. podpořitelný obor podnikání) Bez řádně podané Žádosti o poskytnutí podpory nemůže být Žadatel zařazen do hodnotícího procesu.

Hodnocení Žádosti o poskytnutí podpory 1. formální správnost 2. hodnotitelská komise Základní rámec hodnocení Externích hodnotitelů (EH): Praktické uplatnění produktu na trhu (kvalita, praktická využitelnost). Technologická vyspělost, atraktivita a inovativnost produktu/služby (inovační hledisko, potenciál k budoucímu rozvoji atd.). Realizovatelnost produktu/služby Výjimečnost a jedinečnost produktu (jak velká je konkurence, jakou možnost má produkt se uchytit na trhu, ohodnotí budoucí poptávku po produktu atd.). Celkový dojem z nabízeného produktu (hodnotitel vyjádří, zdali by např. investoval svoje vlastní prostředky do produktu). Stupeň podnikatelské vyspělosti Žadatele, tj. manažerských a technologických kvalit Žadatele, který charakterizuje jeho potenciál k dlouhodobému rozvoji. Další případné formální náležitosti – přijatelnost Žadatele k poskytnutí podpory.

Hodnocení Žádosti o poskytnutí podpory

Hlavní rámec hodnocení Hodnotitelské komise (HK) jako celku: Potenciál ke komerčnímu využití Atraktivita produktu z hlediska koncového zákazníka Kvalita pracovního týmu Žadatele Rozsah požadovaných poradenských služeb Další případná relevantní kritéria

Hodnocení Žádosti o poskytnutí podpory

HK navrhuje případné úpravy Rozvojového plánu a rozsahu služeb Kouče, tzn. obsah a rozsah poradenství reprezentovaný výčtem a kalkulovanou cenou těchto poradenských služeb a předpokládanou časovou náročností poradenských služeb Kouče, vyjádřenou v Kč. Úpravy Rozvojového plánu navržené HK zapracovává PM. Součet objemu poradenství poskytnutého Dodavatelem a Koučem v Kč představuje maximální výši podpory poskytnutou Žadateli. Výstupem hodnocení v HK je doporučení/nedoporučení projektu Žadatele k podpoře.

Rozvojový plán

Rozvojový plán (RP) Účastníka obsahuje soubor doporučených specializovaných poradenských služeb pro efektivní realizaci podnikatelského záměru i s ohledem na budoucí možnost využití rizikového kapitálu (návrh poradenských služeb a objem služeb Kouče). Návrh Rozvojového plánu je součástí podané Žádosti. Konečná podoba RP je schválena GŘ CI v rámci schválení doporučení Hodnotitelské komise. Jedná se o přílohu Smlouvy o poskytnutí podpory.

Rozvojový plán

Úkoly Skauta

 Prezentuje CzechEkoSystem a ostatní nástroje rozvojového kapitálu jako zdroje financování podnikatelských aktivit a oslovuje co nejvíce potenciálních Žadatelů.  Vytváří databázi potenciálních Žadatelů a neustále aktualizuje přehled o možných Žadatelích.  Proaktivně vyhledává a oslovuje subjekty s dobrým nápadem z řad akademického sektoru nebo i již existujících inovativních firem s cílem posoudit možnost praktického uplatnění myšlenky na trhu (kvalita, praktická využitelnost, inovační hledisko).  Připravuje Žadatele na podání Žádosti o poskytnutí podpory: např. asistuje při založení právnické osoby, usiluje o co nejkvalitnější a nejpodrobnější vyplnění žádosti.  Působí jako hlavní styčný bod v regionu ve vyhledávání potenciálních Žadatelů pro CzechEkoSystem.  Mapují svěřený region/-y z pohledu aktivit business angels, sítí business angels, fondů rozvojového kapitálu apod.

Činnosti Skauta

Po vytipování vhodného Žadatele bude zpracována základní informace o podnikatelském záměru a uskutečněna návštěva u potenciálního Žadatele – řízený rozhovor, jehož výstupem bude doporučení/ nedoporučení k podání Žádosti, určení silných a slabých stránek podnikatelského záměru. Řízený rozhovor proběhne do 14 dnů po vytipování vhodného potenciálního žadatele. Rozhovoru se účastní Kouč, Skaut a PM. Potenciální Žadatel může využít poradenství Skauta nebo Regionálního koordinátora a využít závěry řízeného rozhovoru při zpracování Žádosti. Struktura Žádosti respektuje i časné formy podnikatelských aktivit, proto by příprava za využití konzultační sítě neměla přesáhnout 4-6 týdnů

Řízený rozhovor u Žadatele

Struktura řízeného rozhovoru (dle hodnotícího dotazníku): Identifikace potenciálního Žadatele Předmět podnikání Historie firmy, nápadu Plán vývoje podnikání – 1/3/5 let. Motivace k růstu. Klíčové limity a omezení pro expanzi podnikání a produkt Představa o přínosech účasti v CzechEkoSystem. Preferované oblasti poradenství a důvod. Představa o aplikaci rozvojového kapitálu ve vlastním podniku (podmínky, výše kapitálu, časové rozmezí).

Profil Skauta

  

    

Právnická osoba. Znalost inovačního prostředí v daném regionu (prokáže výčtem akcí na podporu podnikání v daném regionu). Reálně prokázané kontakty na subjekty tvořící inovační prostředí (VŠ, výzkumný ústav, infrastruktura pro průmyslový vývoj a výzkum, centra transferu technologií apod.). Zkušenosti s poskytováním poradenství začínajícím inovačním firmám (např. financování start ups, technologický transfer, technologický audit). Poskytování vzdělávání a školení. Nastavená výběrová kritéria pro firmy, kterým poskytuje své služby. Kapacitní možnosti pro rozšíření počtu klientů (potenciálních Žadatelů), resp. zajištění poskytnutí zázemí poradenského a materiálního. Schopnost motivovat Žadatele k poskytnutí nutných dat pro prvotní posouzení vhodnosti projektu, resp. podání Žádosti.

Jihomoravský kraj

JlC, zájmové sdružení právnických osob

Karlovarský kraj

HS Project, spol. s r.o.

Královéhradecký kraj

TECHNOLOGICKÉ CENTRUM Hradec Králové o.p.s.

Liberecký kraj

Technické inovační centrum ČKD Praha, zájmové sdružení

Moravskoslezský kraj Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava Olomoucký kraj

Univerzita Palackého v Olomouci

Pardubický kraj

EUROGRANT Consulting s.r.o.

Plzeňský kraj

BIC Plzeň, s.r.o.

Středočeský kraj

Česká asociace pro IT služby

Ústecký kraj

České vysoké učení technické v Praze

Kraj Vysočina

ENERGOKLASTR CCT Vysočina, o.p.s.

Zlínský kraj

Technologické inovační centrum s.r.o.

Jihočeský kraj

Jihočeská agentura pro podporu inovačního podnikání o.p.s.

Přínosy pro Skauta

1) Partner = Pozice v Propagačních aktivitách PERK 2) Finanční odměna Podmínkou pro udělení odměny pro Skauta je schválení Žádosti o poskytnutí podpory Hodnotitelskou komisí. Odměna bude proplacena na základě faktury od Skauta, který byl informován o schválení doporučené Žádosti Projektovým manažerem CI.

Úkoly Kouče

      

 

Poskytuje poradenství vycházející z jeho vlastní podnikatelské zkušenosti. Vede Účastníka k naplnění podnikatelského záměru, podílí se na modifikacích podnikatelského záměru a pomáhá Účastníkovi s komercializací jeho produktu s využitím vlastních kontaktů. Koordinuje realizaci Rozvojového plánu a podílí se na načasování poskytnutí poradenských služeb. Pomáhá Žadateli s případným vstupem rizikového kapitálu. (Zprostředkovává kontakty na potenciální investory – fondy rizikového kapitálu / business angels apod.) Provede ocenění současné a budoucí pozice inovativního nápadu z hlediska předpokládaného technologického vývoje v daném oboru, v případě potřeby včetně analýzy možností uplatnění v jiném oboru; technická expertiza. Zajistí prověření novosti a podmínek pro ochranu duševního vlastnictví; zhodnocení existujících ochran duševního vlastnictví – zejména patentů, zda daný inovativní nápad neporušuje některou z existujících ochran. Oceňuje tržní způsobilosti, např. vyhodnocením tržních rizik a příležitostí pro firmu, průzkumem/ověřením poptávky na domácích, ale i zahraničních trzích; analýza trendů (společenských, ekonomických a technologických) s vlivem na očekávanou poptávku a využitelnost inovativního nápadu; provádí monitoring a evaluace rizik z postupu konkurence. Vyhodnocuje manažerský tým pro inovativní nápad. Podílí se na hodnocení Žádostí / nápadů potenciálních Žadatelů a na vyhodnocení úspěšnosti realizace projektu Žadatele.

Profil Kouče

 Česká či zahraniční fyzická osoba s pracovně právním vztahem k Dodavateli služeb Kouče.  Zkušený podnikatel, který úspěšně provozoval podnikatelskou činnost minimálně po dobu 5 let technologicky orientované firmy. (Tuto skutečnost dokládá finančními výkazy jím vedeného podnikatelského subjektu) nebo má zkušenosti s koučinkem technologicky orientovaných start-ups po dobu minimálně 3 roky.  Umí formulovat strategii, předpovědět vývoj produktu, provádět finanční plánováni, řídit technologický projekt a tým.  Má dobré kontakty v průmyslu i podnikání.  Má zkušenosti s inovačními technologickými projekty.  Má velmi dobré komunikační dovednosti.  Má zájem poskytnout své dovednosti přiděleným Žadatelům.

Činnosti Poradce

 Poskytuje poradenské služby dle schváleného projektu (Žádosti) Žadatele. Rozsah a objem poradenských služeb poskytnutých jednomu Účastníku bude odpovídat Rozvojovému plánu.  Pokrývá poptávku po celém spektru poradenských službách Účastníků ve všech NUTS 3 vyjma hl.m. Prahy, je schopen efektivně poskytnout poradenské služby požadovaného charakteru.  Poradce je zajištěn dodavatelsky.

CzechInvest

Agentura pro podporu podnikání a investic

Děkuji za pozornost Kontakt: [email protected]

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest je státní příspěvková organizace podřízená Ministerstvu průmyslu a obchodu České republiky