2.číslo září 2014 „Prvním krokem ke změně je krok k volbám“ Petr Němec
www.kutnohorska-zmena.cz Změníme od základu systém MHD! Kutná Hora potřebuje změnu! Jedním z mnoha bolavých míst je současný systém městské hromadné dopravy. Samo o sobě je vypovídající, když lidé z Malína jsou schopni se dostat do centra za stejně dlouhou dobu pěšky jako autobusem. Absolutní nepřehlednost pro turisty, neschopnost důstojně přepravit hendikepované na vozíku, absence řádného informačního systému a nemožnost cestovat do centra města k úřadům a obchodům je završením po desetiletí zakonzervovaného zastaralého systému. Současný provoz MHD zajišťuje společnost ARRIVA VÝCHODNÍ ČECHY a.s. a je každoročně dotován z rozpočtu města. Na městské linky jsou nasazovány autobusy značky SOR používající neekonomické i neekologické naftové motory
Věřím v pestrobarevnou radnici Radim Fedorovič
s dnes již neodpovídající normou EURO IV z roku 2005 (aktuálně je vyžadována norma EURO VI). Z toho důvodu jsou provozní náklady zbytečně vysoké, je nadměrně zatěžováno životní prostředí i zdraví občanů. V centru města bohužel nenalezneme jedinou zastávku. Nejvíce tím trpí starší občané s pohybovými problémy. Nejblíže k centru města je zastávka na Nové silnici „Centrum“. Pro mnohé seniory je však umístěna příliš daleko a nejsou schopni si sami dojít na úřady, případně si zajistit služby poskytované obchody v centru. I turista se jistě diví, kudy se vlastně dostat k památkám a do historického jádra Kutné Hory. Koncept MHD by se měl proto od základu změnit a přizpůsobit potřebám občanů v 21. století.
Zanedlouho to budou čtyři roky, co díky voličské přízni vznikla v našem městě jednobarevná vláda. Členové jedné party obsadili všechny vedoucí „politické“ pozice na radnici a v podstatě ovládli i celou městskou radu. Díky počtu získaných míst v zastupitelstvu mohli bez větších problémů válcovat opozici, která se navíc, až na pár výjimek, příliš hlasitě neprojevovala. Nemohoucnost opozice, které je v demokratickém systému vyhrazena především kontrolní role a která by měla být partnerem při důležitých rozhodováních v životě obce, považuji za největší problém tohoto volebního období vůbec. Moc, která je jen sporadicky omezována, má malou odolnost vůči neduhům, především aroganci a sebestřednosti. Bezzubost opozice se projevila při uzavírání několika důležitých smluv s dlouhodobou platností, které byly částí veřejnosti (i opozice) kritizovány. Problémem menších měst, který nahrává mocným na radnicích, je i absence nezávislého, a tudíž kritického tisku. Některá města, a to naše je toho příkladem, si sami financují „propagační“ oddělení, jehož výstupem jsou u nás Kutnohorské listy. Do budoucna bych se přikláněl spíše k tomu, aby se objektivních informací o dění na radnici zhostil nějaký více či méně nezávislý regionální měsíčník. Podle mého názoru se voličský experiment, díky němuž vznikla jednobarevná radnice se silnou osobností v čele, příliš nevydařil. Doufám, že nově zvolené portfolio politických subjektů umožní vytvořit pestřejší vládní koalici, která bude sice své záměry prosazovat s většími komplikacemi a pomaleji, ale bude pod větší kontrolou. Ing. Petr Pauliš
Nové trasy a zastávky
Informační systém pro turisty
Momentální systém „vše v jednom“, kdy linka č. 1 kombinuje potřeby obyvatel sídliště, které stojí stranou přímým zastávkám, obyvatel Žižkova a Hloušky i turistů, je nesmyslný. Nutností je zřídit nové linky a spoje, které výrazně zkrátí cestovní čas, což přirozeně povede i k vyššímu zájmu obyvatel o služby MHD. Důležitým faktorem je vybudování 2 zastávek přímo v centru Kutné Hory. Zvýší se tím mobilita starších občanů, turisté přestanou vytěžovat spoje určené především pro obyvatele sídlišť a možnost pohodlně si odvézt nákup z centra může mít pozitivní důsledky pro prodej zboží u místních obchodníků.
Základním předpokladem pro správné využívání MHD turisty je interaktivní informační tabule umístěna u hlavního nádraží i v centru města. Zde se turista dozví, kterou linkou se nejrychleji a bezproblémově dostane k památkám a do centra Kutné Hory, případně na nádraží. V autobusu bude informován nejen audio systémem, nýbrž i vizuálně díky monitoru prezentující zajímavosti na trase. Pokud si stáhne do mobilního telefonu aplikaci, kterou v rámci modernizace kutnohorského informačního IT systému plánujeme, nemůže se již ztratit.
Minibusy v centru
Ekologicky a levně
S ohledem k charakteru Kutné Hory, tedy k úzkým uličkám a nedostatku prostoru a k poddolovanému podloží, není možné provozovat v centru města klasické autobusy o rozměrech 9,5-12m. Zvolili jsme proto variantu minibusů s max. možnou zátěží 7 tun. Mnoho spojů není plně vytíženo a díky nižší hmotnosti i kapacitě minibusu je provoz takového vozu výrazně finančně úspornější než u současných autobusů.
Další výhodou pro rozpočet města i životní prostředí je možnost provozovat nové autobusy na zemní plyn (CNG). Nákup takových autobusů je výrazně dotován, stejně tak vybudování plnící stanice. V případě, že se nenalezne pro provoz takových autobusů i vybudování plnící stanice výhodný soukromý investor, samotný provoz bude zajištěn pod správou městské společnosti Technické služby Kutná Hora, spol. s r.o. Do budoucna mohou využívat plnící stanici vozy samotných Moderní, nízkopodlažní, klimatizované a Technických služeb, vozy městského úřadu, městské policie s přístupem na internet i samotná veřejnost. To zajistí rychlou návratnost investice a Kutná Hora si zaslouží kvalitní služby občanům. Přejeme si příjem pro městskou společnost. proto moderní nízkopodlažní klimatizované autobusy, u nichž počítáme i s využitím bezdrátového připojení k internetu v ceně jízdenky v každém vozidle.
Kolik to vše bude stát?
Roční příspěvek města společnosti ARRIVA na provoz MHD činí 6,5 milionu korun. V případě desetiletého provozu se dostaneme k částce 65 milionů. Cena uvažovaného nového minibusu Stratos LF38 CNG se pohybuje kolem částky 3,5 milionu korun a cena autobusu Iveco Urbanway 10m CNG kolem částky 7,5 milionu korun. Na tyto autobusy je možné čerpat dotace z fondů a regionálního operačního programu ve výši 3880 % dle konkrétní výzvy. Vybudování plnící stanice CNG se pohybuje kolem částky 13 milionů korun. I zde je možné počítat s dotací ve výši 40 % a s rychlým návratem investice při poskytnutí služeb veřejnosti, Technickým službám, úřadům a městské policii. Náklady na každý ujetý km minibusy Stratos s pohonem na zemní plyn oproti současným naftovým SOR jsou méně než poloviční. V případě zakoupení 4 minibusů Stratos a 2 autobusů Iveco se dostaneme při dotaci 40 % na částku 17,5 milionu korun. Tato investice se městu při zamýšlené životnosti autobusů 10 let nejenže vrátí, ale občané získají moderní, rychlou a pohodlnou dopravu.
Pozvánka na Palackého náměstí – 4. října od 14 hodin Protože se blíží termín voleb a i my jsme jednou z kandidujících stran, rozhodli jsme se uspořádat mimo akci u menhirů, která proběhla 20. září, i předvolební „veselici“ na Palackého náměstí. Chceme ji pojmout jako recesi a zábavu pro děti, a proto vás zveme na „předvolební guláš“ a „politickou bramboračku“ podávanou z vojenské polní kuchyně. Budou připraveny soutěže a hry pro děti, společně budeme pouštět balonky se
vzkazy nebo hrát divadlo. Celé sobotní odpoledne nás bude provázet hudba skupiny „4G“. Rádi bychom v rámci celého odpoledne uspořádali i charitativní sbírku hraček a oblečení, kterou následně věnujeme hendikepovaným dětem v centru Bartoloměj. Proto prosíme všechny – přineste na náměstí již nepotřebné hračky, např. plyšová zvířata, případně dětské oblečení. Rádi za vás pak předáme dárky paní ředitelce. Pokud by
se hraček a dalších věcí vybralo více, rozdělíme je i do kojeneckého ústavu. Těšíme se na naše příznivce i dobré duše při dobré zábavě i diskuzi 4. října na Palackého náměstí od 14 do 18 hodin.
strana 2
2.číslo září 2014
Hospodaření města
Proč ? Politika je, jak známo, poněkud neoblíbená disciplína. Ať děláte, co děláte, vždycky se najdou tací, kteří vám to nakonec omlátí o hlavu. A tak když mne oslovili z Kutnohorské změny, zda bych kandidovala do letošních voleb, docela dlouho jsem to zvažovala. Určitě bych o sobě neřekla, že mám politické ambice. Ani že bych byla tak zkušená, že najdu řešení pro všechny problémy, které město a jeho obyvatele trápí. Nakonec však zvítězilo mé přesvědčení, že pokud se člověku něco nelíbí, nejlepší je to změnit. Myslím, že Češi jsou přeborníci v nadávání na stav věcí doma u televize nebo v hospodě nad pivem. Musím přiznat, že i mě to občas při sledování Událostí přepadne. Ale jenom plané řeči mnoho nezmění, je potřeba jednat. Mám několikaleté zkušenosti z neziskového sektoru, kde co si neuděláte, to nemáte. Takže jsem zjistila, že řada věcí změnit jde. Někdy to je běh na dlouhou trať, jindy je to dost náročné, ale nakonec, pokud vytrváte, může se to podařit. I v Kutné Hoře působí řada aktivních lidí v různých neziskových či zájmových organizacích. Pořádají kulturní akce, pomáhají různě znevýhodněným lidem fungovat ve společnosti, pečují o přírodu nebo mají jiné prospěšné cíle. Mnohdy dělají úžasné věci a často jen proto, že vnímají nějaký problém a chtějí ho aktivně řešit. Někdy ovšem narážejí – na nezájem lidí, zbytečnou byrokracii nebo nedostatek financí. A třeba právě v těchto oblastech jim může město a jeho představitelé různými způsoby pomáhat. Vnímám tedy svou kandidaturu jako další krok občanské angažovanosti a pokus měnit věci, které se mi nelíbí, akorát trochu jinými prostředky. Samozřejmě chápu, že ne každý by šel do politiky, ať už z důvodů povahových, názorových nebo třeba ryze praktických. Pak by měl jít alespoň volit a pečlivě zvážit, co je pro něj důležité a kdo by měl jeho zájmy zastupovat. Vždyť každý z nás nese část zodpovědnosti za to, co se kolem nás děje. Je jen na nás, jak se k tomu postavíme.
Bezpochyby není nic důležitějšího pro správný chod města než bezmyšlenkovité utrácení. V období konjunktury by město správně nastavený rozpočet. V roce 2014 město počítá s výdaji mělo vytvářet rezervní fond, který bude v období recese sloužit okolo 381 milionů korun. Tomu by měly ve stejné výši odpovídat jako záložní padák tlumící tvrdý dopad z výšin. příjmy. Radní ale počítají s příjmy ve výši necelých 360 milionů Kč. Aktuální dluhy města dosahují cca 30 % ročních příjmů Vzniklý schodek městského rozpočtu naše radnice „lepí“ úvěry městské kasy. Rádi bychom se dočkali doby, kdy naše město a „přebytky“ z minulého roku. K veřejným penězům je nezbytné nebude zcela zatíženo úvěry, ale přiměřená míra zadlužení přistupovat s maximální péčí řádného hospodáře. Vyrovnaný může v konečném důsledku městské kase pomoci. V období rozpočet považujeme za základní stavební kámen zdravého a nízkých úrokových sazeb považujeme omezení investic a prosperujícího města. případné nevyužití investičních úvěrů za nešťastné. Jestliže Abychom se drželi našeho cíle (vyrovnaného rozpočtu), se úrokové sazby úvěrů pro obce pohybují do 2,5 % p. a. při nemůžeme bezmyšlenkovitě a populisticky navyšovat výdaje, pětiletých fixacích, půjčovalo by si město za reálný úrok 0,5 % aniž bychom dokázali zajistit vyšší příjmy nebo nalezli úspory (za předpokladu inflačního cíle ČNB ve výši 2 % p. a.). Jestliže jinde. Řekli jsme, že chceme snížit daň z nemovitosti, odstranit budeme investovat transparentně a rozumně, investice se nesmyslné poplatky a výrazně zjednodušit byrokratický aparát. městu vrátí. Nehledě na to, že míru čerpání úvěrů lze výrazně Tyto kroky přirozeně způsobí výpadek na straně příjmů. Výpadek snížit efektivním čerpáním dotačních programů. nechceme kompenzovat škrtáním investic do infrastruktury, V principu jsme odpůrci všech forem dotací, jelikož křiví trh. dopravy či vzdělání a sportu. Jestliže od Vás voličů získáme Deformují jeho přirozenou efektivitu, zvýhodňují pouze určité dostatečně silný mandát, budeme prosazovat kompletní audit skupiny (příjemce) oproti těm, kteří je buď získat nemohou, všech městských firem, výběrových řízení a zakázek. Zavedeme nebo o ně z vlastního přesvědčení nestojí. Momentální způsob transparentní městský účet, jelikož každý občan by měl mít přerozdělování peněz je živnou půdou pro bující korupci na přehled o všech transakcích, protože městské peníze jsou penězi všech úrovních státní správy. Ztráty, ke kterým dochází kvůli obyvatel. Proč nemůže Kutnohorák vidět, kam tečou peníze neefektivnímu přerozdělování peněz, jsou téměř nevyčíslitelné. z městské kasy, zatímco obyvatel Tišnova ano? Prosazujeme Situace je ale dána a především na komunální úrovni nezbývá transparentní výběrová řízení na veřejné zakázky. Věříme nic jiného než ji akceptovat a vytěžit pro město maximum. v neviditelnou ruku trhu, proto nepochybujeme o tom, že Jedná se o naše peníze a musíme je být schopni získat zpět, jak otevřená soutěž bez byrokratických překážek přinese výrazně jen to bude možné. Během dalších 4 let se výrazně zaměříme na efektivní čerpání všech dostupných dotačních programů. vyšší příjmy městskému rozpočtu při nižších nákladech. Makroekonomická data napovídají, že hospodářská krize let Především v oblasti vzdělání, veřejné dopravy a infrastruktury. minulých je pomalu za námi. To však neznamená, že začíná Chceme prosperující město, chceme změnu.
Průmyslové plochy a noví investoři
Mgr. Iva Baláčková
Street workoutové hřiště do Kutné Hory V Kutné Hoře bylo v minulém roce vybudováno cvičební hřiště pro starší generaci našich občanů. Hřiště podobného typu, určené však spíše pro mladou až střední generaci, jsou dnes moderní nejen ve světě, ale už i v desítkách českých měst. Mladí lidé, ale také sportovci mnoha zaměření, dokáží trávit hodiny silovým cvičením na jednoduchých cvičebních pomůckách. Tato workoutová hřiště jsou další alternativou např. ke skateparkům, díky nimž nejen mladí tráví smysluplně volný čas. Jako sportovec, především hokejista a horolezec, bych se rád zasadil o to, aby v rámci celorepublikového hnutí “SebeRevolta” www.seberevolta.cz vzniklo minimálně jedno takové hřiště i v Kutné Hoře. Podmínkou je klidné místo, např. městský park nebo větší travnatá plocha mezi panelovými domy s několika stromy. Poměrně levné cvičební prvky chceme doplnit lavičkami a také návody, jak tato moderní zařízení správně používat. Lze postupně doplňovat i další zařízení, která budou umožňovat mladým lidem trávit volný čas venku a při pohybu. Street workout je druh cvičení, při kterém se cvičí hlavně s vlastní vahou. V Česku se dostává do povědomí hlavně díky projektu SebeRevolta, který mladé lidi odrazuje od cigaret, drog, alkoholu a motivuje je, aby cvičili a dělali tak něco smysluplného sami pro sebe a motivovali tím i své okolí. Navíc je to nástroj pro sdružování lidí do zájmových skupin a kolektivů.
Ing. Tomáš Pilc
Jiří Beránek ml.
V Kutné Hoře se za posledních zhruba deset let zvýšil počet nezaměstnaných lidí a také příležitostí, kde zaměstnání lze získat. Problém pociťují především studenti, kteří vystudují nejen střední školu, ale i ti vysokoškoláci, kteří by rádi zůstali v Kutné Hoře. Druhou problematickou skupinou jsou lidé ve věku nad 45 let, kteří už těžko hledají práci ve svém oboru a v rozumné vzdálenosti od bydliště. V Kutné Hoře se zlikvidovalo po listopadové revoluci několik strojírenských podniků a potřebu zkušených dělníků v tomto oboru omezilo i ČKD a sedlecká „tabákovka“. Před několika lety vybudovaný podnik Foxconn a situace kolem něj také Kutnohořanům nepřinesla tolik očekávaných pracovních míst. Přesto lze říci, že se přístup Foxconnu k zaměstnanecké politice i vztahu k městu výrazně za poslední dva roky zlepšil a navazuje se vzájemná spolupráce. Situací kolem nezaměstnanosti a možné pomoci přes Úřad práce a státní či evropské dotační tituly nastínila ve svém článku Mgr. Monika Válková. Možným řešením jak zvýšit zaměstnanost a chuť rozvíjet podnikání v oblasti cestovního ruchu, bylo zmíněno v článcích v minulém čísle našich novin. Další možností, jak by město mělo a musí podpořit vznik pracovních míst a zároveň zvýšit příjem do městské kasy skrze daně, je do Kutné Hory přilákat investory. Nemusí to být velké podniky typu ČKD, Foxconn apod., které dávají přednost levné agenturní pracovní síle a sídlo firmy nemají ani v našem městě. Naší představou je přivést do Kutné Hory malé podniky, např. s lehkým strojírenským průmyslem nebo jinou výrobou, které vytvářejí 20 až 50 nových pracovních míst. Takových menších či středních podniků je možné postavit na volných parcelách průmyslové zóny ještě několik. Před necelými čtyřmi lety, na přelomu roku 2010 a 2011, byla nabídnuta vedení města pomoc se získáním dotací na výstavbu tzv. „inkubátorů“. Tyto „inkubátory“ jsou v podstatě typizované výrobní haly několika rozměrů, které lze postavit z dotací na prázdných průmyslových plochách. Pak už je na městě, tzn. na vlastníkovi, s jakými podmínkami nabídne případnému investorovi jejich pronájem či odkup a stanoví si třeba i daňové úlevy. Další možnost jak přivést do Kutné Hory investory byla nabídnuta přes společnost CzechInvest. Ta měla, a stále má, o Kutnou Horu zájem. Je třeba vyvíjet aktivní přístup k celé problematice. Těchto nabídek se před lety nikdo nechytl a možnost získat alespoň jednoho investora přes CzechInvest tedy také nevyšla. Mezitím skončilo pobídkové období na veškeré podobné granty a Kutná Hora musí v současné době čekat minimálně rok, aby mohla využít případných dalších vypsaných grantů, např. na stavbu již zmíněných „inkubátorů“. Poslední možností je přímo investory vyhledávat a aktivně pozemky nabízet, třeba i při mezinárodních návštěvách. Průmyslových ploch v Kutné Hoře už není takové množství, část z nich je omezena právě ochranným pásmem ČOV. Město
Bc. Martin Starý
by se tedy nemělo bránit ani jednání s vlastníky současných průmyslových hal či celých areálů a vyjednat s nimi možnost pronájmu či odkupu pro další investory. Vedení města by mohlo být v prvopočátcích vyjednávání jakýmsi prostředníkem. Užitek by pak měly mít všechny strany – město a občané, investor i vlastník budov. Až se všechny tyto plochy vyčerpají, je zde v případě nutnosti možnost plochy v rámci Územního plánu rozšířit. Nabízí se např. pozemky kolem hlavního nádraží či pozemky směrem k silnici Kolín – Havlíčkův Brod. Samostatným investičním projektem by mohl být areál bývalého pivovaru v Kutné Hoře, který je posledních deset let velice diskutovanou věcí. Ať už je to hledání viníka prodeje technologie, možnost návratu vaření piva do původních budov nebo pak možnost jiného využití tohoto areálu. Během posledního volebního období se toho kolem pivovaru, jak bylo slibováno, moc neudálo. Bylo zaplaceno bezmála 150 tis. Kč za vypracování ideového záměru, který bohužel nebyl nikde výrazně prezentován. V poslední době se začíná jednat o prodeji několika budov za účelem navrácení vaření piva. Tento počin by byl jistě pro mnohé Kutnohořany velice vítaný. Cesta k němu však bude ještě složitá a nákladná. Koncepce využití zbytku bývalého pivovaru musí ctít nejen polohu areálu, ale také potřeby místních občanů a nabídnout turistům to, co v Kutné Hoře stále chybí. Může to být například velkokapacitní ubytování s počtem 100 až 150 lůžek, včetně stravování a konferenčního sálu. Stylové využití se nabízí např. i ve vybudování pivovarského muzea a pivnice, pivních lázní a wellness centra. Zbytek areálu je možné využít i na jiné komerční záměry se společenským, ale třeba sportovním a relaxačním využitím. Nelze se spolehát na to, že by investor koupil celý areál a vrátil do něj výrobu piva. Proto je důležité mít nejen koncepci využití, ale je nutné mít i připravené rámcové právní řešení částečného rozprodeje či dlouhodobých pronájmů jednotlivých budov a vztahů mezi nimi. Nelze při jakémkoliv zájmu ze strany investora řešit rok smluvní vztahy. To každého případného zájemce odradí. Chceme aktivně přistupovat k této problematice a využívat všechny možné způsoby, jak získat investory a zájemce nejen o průmyslové plochy, ale i budovy v majetku města (cukrovar, pivovar). Všechna jednání musí být transparentní, ale i operativní, aby byl dosáhnut žádaný výsledek. Do myšlenky, jak využít pivovarský areál, bychom rádi zapojili i občany formou anket či diskuzí.
strana 3
2.číslo září 2014
Rozvoj Technických služeb Kutná Hora, spol. s r.o.
V polovině roku 2014 dalo zastupitelstvo města Kutná Hora souhlas k zakoupení budov a pozemku bývalé sedlecké cihelny. Areál je určen pro přestěhování městské společnosti Technické služby Kutná Hora. Městské „sróčko“ dosud sídlí v ulici U Lazara, která těsně sousedí s venkovním koupalištěm a bobovou dráhou Na Klimešce. Z pohledu dlouhodobé koncepce, rozvoje společnosti, ale i z estetických a hygienických důvodů je setrvání v těchto místech neudržitelné. V novém areálu, který je třeba v blízké době zrekonstruovat a přizpůsobit potřebám Technických služeb, lze rozvíjet podnikání městské firmy i v dalších oblastech, které doposud omezený prostor na Karlově neumožňoval. Již v době mého působení v Technických službách, při plánování blokového čištění města, jsme s jednatelem společnosti ing. Jägerem chtěli městskou společností zajistit případný odtah. Bohužel se tak nestalo a jedním z důvodů byla i absence hlídaného parkoviště v majetku společnosti či města. Přemístěním firmy do Sedlce, kde je dostatečně velká zpevněná plocha, se tato možnost znovu otevírá. Je třeba pouze doladit podmínky pojištění, smluvní a další dohody s městem. Od roku 2016 by si tak mohli „nešťastníci“ vyzvedávat svůj automobil v docházkové vzdálenosti oproti současným 25 km. Díky tomu tato služba bude smluvně pro Město Kutná Hora a i pro provinilce levnější (cena za odtah vozidla se sníží o více než polovinu). Spolupráce Městské policie a technických služeb v oblasti odtahů vozidel bude zajisté
na vyšší úrovni než v současné době, kdy se společnosti provozující odtah nevyplatí dojíždět do Kutné Hory pro jedno blokující vozidlo. I pro hospodaření městské společnosti Technické služby bude provozování odtahové služby přínosné. Podobně jako odtah se může nabídka poskytovaných služeb rozšířit i na další oblasti. Jak jsme psali v článku o MHD, chtěli bychom využít velké zpevněné plochy na parkování z dotací zakoupených autobusů. Ty by měly zajišťovat moderní způsob MHD v Kutné Hoře. Nejenže by se změnily některé trasy těchto prostorově menších autobusů, ale důležitým aspektem by bylo i využívání ekologického a ekonomicky výhodnějšího paliva do těchto vozidel. Čerpací stanice CNG (stlačený zemní plyn, který je ekologickou variantou nejen k benzínu, naftě, ale i běžnějšímu LPG), umístěná v areálu Technických služeb, by sloužila nejen ekologickým autobusům, ale případně i vozovému parku Technických služeb a mohla by být dostupná i jako čerpací stanice pro veřejnost. Tím bychom chtěli zase podpořit soběstačnost v podnikání Technických služeb a zvýšit objem prací prováděných v našem městě. Tím bude i zisk této městské společnosti vyšší. Před čtyřmi lety se začala také ověřovat možnost rekonstrukce veřejného osvětlení v Kutné Hoře. Ač se to nezdá, více než polovina současných sloupů veřejného osvětlení je kvůli svému stáří a nevyhovujícímu technickému stavu havarijních. Po provedení defektoskopie se ukázalo, že je nutné skoro 30 % sloupů demontovat a vyměnit. Do této rozsáhlé rekonstrukce, případně posílení veřejného osvětlení, bude nutné investovat více než 25 milionů Kč. Již tehdy bylo možné žádat o dotační tituly a také se o tuto zakázku ucházel investor. Ten nabízel výměnu a provozování veřejného osvětlení včetně energií. Současné vedení města ani jednu tuto možnost nevyužilo, proto bychom chtěli ve spolupráci s Technickými službami znovu tento problém otevřít a koncepčně ho řešit. Možností, jak zvýšit soběstačnost podnikání a ziskovost Technických služeb Kutná Hora, je mnoho. Jednou z oblastí je i odpadové hospodářství, které má samo o sobě několik specifického sortimentu odpadů. Není nutné za každou cenu konkurovat nedaleké firmě ZERS,
Bc. Martin Starý
která se specializuje na bioodpady. Zde by bylo vhodné a nutné pouze upravit smluvní vztahy mezi firmou, Technickými službami a městem Kutná Hora. Důležitější je však vytvořit koncepci pro likvidaci dalších odpadů, jako je např. elektroodpad, sklo a odpad komunální. Právě u něj se v poslední době objevují zcela nové technologie pro jeho likvidaci, ať už jsou to třídičky odpadu na několika principech separace jednotlivých komponentů a následného zpracování, tak např. plazmové zplynování, pyrolýza či fermentace těchto odpadů. Kutná Hora musí uvažovat do budoucna nejen o ekologické, ale především o ekonomicky výhodnější likvidaci odpadů jako takových. Odpady, ač se to nezdá, jsou v dnešní době velice lukrativním odvětvím průmyslu a my bychom chtěli na základě nových trendů a technologií podchytit tyto skutečnosti co nejdříve. Technické služby Kutná Hora, resp. město Kutná Hora, by z takových podnikatelských aktivit městské společnosti mohlo těžit nejen formou finanční, ale předpokládáme i zlepšení stavu čistoty měst, veřejné zeleně a komunikací ve městě. Tato koncepce však není jakoukoliv omluvou pro stížnosti, které někdy poukazují na práci zaměstnanců Technických služeb. Pokud má tato městská společnost zajišťovat široké a kvalitní spektrum služeb pro občany, je nutné, aby i vnitřní struktura, kvalita pracovníků a jejich odvedená práce odpovídala této koncepci.
Veřejná zeleň
V průběhu posledních několika let, kdy máme možnost sledovat vývoj péče o veřejnou zeleň v Kutné Hoře, se její stav nijak nezlepšuje. Přesněji některé její oblasti. Péči o zeleň musíme totiž rozdělit na dvě části – sekání trávy, řez živých plotů a pak péči o stromy. První zmiňované práce se popravdě zavedením pravidelného blokového čištění ulic výrazně zlepšily. Problém vidíme spíše v péči o stromy a vzrostlou zeleň. Kutná Hora je jedním z nejzelenějších měst v ČR a na mnoha místech rostou stromy více než 100 až 150 let staré (parky a hřbitovy). Neměli bychom však zapomínat ani na stromy staré „pouze“ několik desítek let, a to zejména na sídlištích. Zde tvoří stromy pohodové klima pro obyvatele těchto hustě zalidněných částí města. Všechny tyto stromy v parcích, na sídlištích nebo i solitérně v centru, tvoří důležitou součást života kutnohorských občanů. Je tedy nutné přistupovat k péči o tyto nenahraditelné organismy velice citlivě, rozvážlivě a zodpovědně. Není nic snazšího, než vzrostlý strom pokácet. Navrátit však strom ve stejné mohutnosti na původní místo trvá 50 a více let, většinou se to však kvůli mnoha věcem nepovede. Nesmíme zapomínat ani na to, že stromy poskytují úkryt i dalším spoluobyvatelům našich měst, a sice různým ptákům a drobným savcům. V posledních zhruba pěti letech se ve městě začalo kácet v mnohem větší míře, než tomu bylo dříve. I plno zdravých stromů bezdůvodně mizí z našich parků a trávníků, a to jen proto, že někomu stíní, padá z nich listí, nebo že jim odpovědní lidé „nerozumí“. Jako náhradní výsadba za pokácené stromy, jsou vybírány stromy většinou málo vzrůstné, monotypické, většinou listnaté. Z města totiž
v poslední době valem mizí smrky, borovice, jedle i jalovce. Ty jsou právě pro ptáky nesmírně důležité v době hnízdění, ale především během zimy. Místo jehličnanů se vysazují např. řídce větvené sakury. Když už se pak nějaké stromy vysadí (je pravda, že jich není málo), je potřeba se o ně velice pečlivě a dlouhodobě starat. Zasazením stromu práce nekončí. Neznamená je jen dostatečně zalévat (k jednomu stromu je třeba při jedné zálivce dodat cca 300 až 500 litrů vody), ale také zapěstovávat korunku, vyměňovat kůly a především stromy při každém sekání trávy neobsekávat strunovými sekačkami! Zejména posledně jmenované má pro ně fatální následky! Jak vyplynulo z výše uvedených řádků, je třeba nejdříve učinit vše možné, aby byl vzrostlý a mohutný strom zachráněn a ke kácení přistupovat až jako k poslední možnosti. Takový ošetřovaný strom může ještě i 20 a více let růst na svém místě. Oponujícím argumentem je, že za těch 20 let tam může vyrůst už strom jiný, nově vysazený. Takové zdůvodnění však neobstojí právě kvůli skutečnosti, která se v Kutné Hoře děje. Dokud nebude totiž mít město Kutná Hora dostatek financí na náhradní výsadbu a především její následnou péči, stejně jako i na kvalitní pracovníky na správu zeleně (to se zase odvíjí od financí, protože levní sezónní brigádníci natropí mnohem víc škody, než vyškolení kmenoví pracovníci), bude se množství stromů ve městě rapidně snižovat. Nesmíme také zapomenout na vandaly, pro které je mladý strom vítanou výzvou „k zápasu“. Za každé 2 až 3 pokácené velké stromy je dnes vysazen zhruba 1 až 2 stromy mladé. Úmrtnost těchto nově vysazených stromů je však cca 30%. Stromy jsou pak nahrazovány novými, jejichž osud je však podobný. Někdy už se další strom ani nevysadí. Tím se náhradní výsadba stále prodražuje a efekt je mizivý a zeleně tak ubývá. Stromy, které přežijí prvních pět let „péče“, jsou ale z 30 % nenávratně poškozeny a jejich zdravotní stav jim nedovolí ani dosáhnout dospělosti (poškozené kořenové krčky, silně proschlé, zlámané větve atd.). K tomu všemu musíme připočítat i stále benevolentnější zákon a paragrafy týkající se kácení stromů na soukromých pozemcích. Dnes už o povolení nemusí žádat nikdo, ať už bude kácet jabloň nebo třeba 80 letou lípu. O náhradní výsadbě nemluvě. Pokud si dáme všechny tyto aspekty do jedné rovnice, vyjde nám holá skutečnost – stromů v Kutné Hoře rapidně ubývá!
K těmto přehmatům a nedorozuměním by nemuselo docházet, kdyby na příslušném místě pracoval člověk s dpovídajícím vzděláním a citem pro přírodu, zejména pak pro stromy. Ten, kdo nerozezná dub od buku, platan od javoru, nemá mít oprávnění o stromech rozhodovat. S tím souvisí i zbytečné a drahé posudky a projekty na obnovu zeleně, které by kvalifikovaný člověk nepotřeboval. Nutné je také posuzovat nové projekty z pohledu následné údržby. Problémy se ukazují už teď např. v I. etapě revitalizace sídliště Šipší. Chceme přistupovat k péči o zeleň zodpovědně, citlivě, ale především s ohledem na ekonomickou stránku celé problematiky. S péčí o veřejnou zeleň souvisí i koncepce městských parků, především toho pod Vlašským dvorem, ale také koncepce příměstských lesů na Kaňku a Na Rovinách. I toto bychom rádi změnili.
strana 6
2.číslo září 2014
Problémy maminek v Kutné Hoře? Maminky v Kutné Hoře se potýkají již dlouhodobě s problémem umístění svého dítěte do mateřské školky, aby mohly navázat na své předchozí zaměstnání či nové pracovní aktivity. V současné době pro matku, která končí rodičovskou dovolenou, není jednoduché plně je zařadit na pracovní trh z hlediska poklesu zaměstnanosti ve městě. Maminky to tedy nemají jednouché, jednak z pohledu nalezení odpovídajícího zaměstnání dle dosažené kvalifikace a pak z pohledu nedostatečně dostupných míst pro děti v mateřských školkách. Město Kutná Hora má k dispozici 560 míst pro předškolní děti v mateřských školách. Z dlouhodobějšího sledování maminek na mateřské dovolené, které mají děti ve věku pro umístění do školky, jsme zjistili, že tento problém v Kutné Hoře existuje. Každá z maminek si musí sama poradit a aktivně vyhledávat v jednotlivých mateřských školkách místa, a to v dlouhodobém horizontu předpokládaného nástupu dítěte. Často to bývá i o rok dříve, než je samotný nástup. Proto si myslím, že je na čase položit si základní otázku: „Máme dost míst v kutnohorských školkách?“ Dle mého názoru nemáme, a to i přesto, že predikce statistického úřadu hovoří o poklesu porodnosti v celé České republice. Ale jsme tu také od toho, abychom maminkám na mateřské dovolené pomáhali a neztěžovali jim nástup do zaměstnání tím, že pro jejich děti nebude místo ve školce.
Šárka Tesárková
Pokud se podíváme na webové stránky školek, jsou stanovena kritéria pro přijímání dětí k předškolnímu vzdělávání. Tato kritéria jsou dle našeho názoru diskriminační vůči dětem mladšího věku, neboť mají přednost děti starší. Chápeme, že nějaká pravidla být musí, ale to kutnohorským maminkám moc nepomůže v umísťování dětí a plánování svých pracovních aktivit. Proto si myslíme, že by se město mělo chopit nabízené šance od vlády, která vyčlenila finanční prostředky na stavbu nových nebo rekonstrukci stávajících školek s cílem zvýšení kapacit pro předškolní výchovu. Řešení této problematiky nesmí být krátkozraké, ale nově vybudovaná kapacita by měla být později, až nebude zase tolik dětí, využita na jiné podobné účely např. volnočasových aktivit dětí a mládeže. Nad tímto problémem je třeba se zastavit a zamyslet, protože není nutné, aby se matky na mateřské dovolené skoro rok stresovaly, zda budou mít šanci umístit dítě či nikoliv. Zda se budou moci vrátit do práce. Zaměstnavatele nezajímá, že matka nesehnala místo ve školce a nemá hlídání pro své dítě. Volit jiný alternativní způsob hlídání svého dítěte je pro rodiny s dětmi dosti frustrující a finančně náročný. Chceme se zajímat i o problematiku jiných alternativ předškolní výchovy jako jsou mikrojesle, které jsou jednou z možných cest, jak pomoci maminkám, než se umístí jejich dítě do mateřské školky. Tento způsob předškolní
Stále rovně
Jsou to čtyři roky, co jsme spolu s Martinem Starým kandidovali do kutnohorského zastupitelstva za sdružení Šance pro Kutnou Horu. Měli jsme mnoho vizí a nadšení, jak zlepšit dlouhou řadu nedostatků našeho krásného města. Vyhráli jsme volby a naivně vstoupili do politického prostředí, jehož zápach jsme tenkrát ještě neznali. Bohužel se nám z oněch vizí, jak vytěžit více z obrovského potenciálu Kutné Hory, nepodařilo prosadit téměř nic. Dnes po čtyřech letech Martin stojí se stejnými vizemi a stejným nadšením opět na prahu nových voleb a mě se líbí, že ačkoli celé čtyři roky svého minulého funkčního období marně házel hrách na zeď Vlašského Dvora, – občas mu byl ten hrách zkažený narván zpět do úst – neztrácí vitalitu a zápal pro to, aby se své vize
snažil prosadit v nových volbách spolu s lidmi, kteří snad stejné ideje sdílí s ním. Jak říkal kardinál Richelieu: „Nejdůležitější je stabilita“. Stabilní je ten, kdo si stojí za svým a neuhýbá ze své cesty zkřivené zlatem, propastmi a zkušenostmi. V Čechách se dnes často hovoří o populismu, korytářství, přeběhlictví, korupci a jiných neřestech, které do politiky bohužel v každém případě patří. Svět totiž není ideální a v politice nikdy nemůže existovat 27 lidí, kteří všichni chtějí dobro pro svou politickou obec. Většinou chtějí dobro hlavně pro sebe, což je zákon přírody. Naštěstí žijeme v demokratickém systému, který zajišťuje, že zájmy jednotlivých politiků se mezi sebou kříží, bijí a hledají kompromis, který je v pluralitním prostředí nejčastěji i nejlepším řešením pro politickou obec. Proto je demokracie nejméně špatným systémem vlády z těch, které máme na výběr. Jak nám tvrdí literatura, osvícený diktátor může být lepší alternativou, ale kdy jste naposledy zaznamenali v našich městských hradbách diktátora, který by byl osvícený? Věřím, že demokracii je třeba bránit proti všem, kteří nám ji mohou znechutit. Já dnes už více než dva roky žiji v Jižní Americe, kde jsem jeden rok působil v politickém prostředí, a na rodnou Kutnou Horu se proto dívám z dálky. Do tohoto světa jsem spadl se svými idejemi o dobrotě světa, které místní realita velmi rychle roztříštila v prach větrného zámku. Svět je složitý a ve svých třiceti letech ho ještě neznám. Pokud po něm kráčím, stoupám si na kameny, které se nekývou. Martin má pevné názory, často ztřeštěné, ale stabilní a já mu věřím. Ing. Martin Smetáček
Růst daně z nemovitosti v Kutné Hoře Co je daň z nemovitosti? Bez nadsázky – zločin státu, obce na vlastních spoluobčanech. Je to pokuta za to, že se člověk snaží, pracuje, vytváří hodnoty. Aniž by někoho obtěžoval, pořídí si vlastní střechu nad hlavou. Následně pak po celou dobu, po kterou nemovitost vlastní, platí daň z nemovitosti. Dokud se částky za byt nebo rodinný dům pohybovaly v řádech stovek korun ročně, nikdo to moc neřešil. Všichni jsme to sice brali jako nutné zlo, ale ne tak velké zlo. K největšímu nárůstu této daně došlo v letech 2008 a 2009, a to o 100 %. Stoprocentní nárůst přišel ještě jednou mezi lety 2010 a 2013. Kdo byl v těchto obdobích v Kutné Hoře starostou a inicioval toto obrovské navýšení daně není jistě třeba zdůrazňovat. Obce požadovaly od ministerstva financí více peněz ze státního rozpočtu do rozpočtů obecních. Bylo jim oznámeno, že mají ještě velké rezervy, jak naplnit obecní kasu. Mimo jiné ve výběru daně z nemovitosti – v porovnání se státy na západ od našich hranic. Obce uvolnění sazeb využily. Některé citlivě s ohledem na výši příjmů obyvatel v dané obci, některé méně citlivě a jiné přímo brutálně, bez ohledu na cokoliv. K třetí variantě se přiklonilo i vedení Kutné Hory. Zřejmě si současní dosluhující radní města myslí, že je Kutná Hora vysoce prosperující město s malou nezaměstnaností a nadprůměrnými příjmy obyvatel. Tak se daň zvedala o 50 %, o 100 %, ať se to FÚ lépe počítá, že? Je to od vedení města vůči občanům slušně řečeno
Petr Furka
nefér. Navíc se daň zvyšovala v době, kdy začala krize, stoupala nezaměstnanost a ceny všeho, na co si člověk jen vzpomene. V dnešní době se daň z nemovitosti pohybuje řádově v tisících korun. U rodinných domů větších rozměrů částky překračují i hranici 10.000 Kč. Proč je tato daň u politiků tak oblíbená? Jednoduše se vybírá, není z ní prakticky úniku. Katastr nemovitostí je jasný a přehledný. A vypsat složenku, na loňskou částku nasadit 100 %, to asi FÚ taky nedá moc práce. Ideální by samozřejmě bylo – daň z nemovitosti = nula. Je třeba uznat, že ke každému domu nebo bytu vede nějaká (různě kvalitní) cesta, sem tam i chodník. Tyto komunikace jsou většinou ve vlastnictví obce. Ta je povinna se o svůj majetek starat a většinou tak činí. Pro představu na závěr uvádím výši růstu daně z nemovitosti od roku 2007 do roku 2013, jak se současné i předchozí vedení města staralo o naše peněženky (zdroj – účetní uzávěrky) : 2007 4.666.000,2008 8.033.000,2009 17.197.000,2010 16.494.000,2011 14.502.000,2012 22.792.000,2013 27.442.000,-
výchovy je i východiskem pro matky, které by mohly pracovat na zkrácený úvazek u svého zaměstnavatele nebo matky podnikatelky. Další problém, který trápí rodiče je nedostupnost dětské pohotovosti ve městě. Chceme jednat s příslušnými institucemi, které mají ve své kompetenci tuto problematiku řešit. Dle našich zkušeností lze zajistit dostupnost zdravotní dětské pohotovosti o malé pacienty, aby rodiče nemuseli jezdit za péčí do jiných měst. Chceme být těmi, kteří chápou potřeby matek a jejich dětí a zároveň si uvědomují, že rodina je základním potenciálem života města.
Kutnohorská ZOO neumřela, jen spí….
S Martinem Starým jsem se seznámil před pěti lety, kdy chtěl jet do Indonésie pomáhat a budovat záchranné centrum. Kontakt jsme na sebe získali přes vedení ZOO Liberec, pro kterou pracuji externě jako projektový a marketingový poradce. Zprvu jsem si říkal, že je to jen stále usměvavý a optimistický snílek se spoustou nápadů a nedostatkem času. Ten čas trávil především se svým sdružením Denemark při realizaci různých projektů, stezek a brigád. Začali jsme spolu pracovat na projektu kutnohorské ZOO, do které jsme zapojili jako projektanta bývalého ředitele pražské ZOO RNDr. Bohumila Krále a jako konzultanta ředitele liberecké ZOO a předsedu Asociace českých zoologických zahrad MVDr. Davida Nejedla. Projekt jsme se snažili společně prosadit u kutnohorské radnice, ale po třech letech dohadů Martin naše úsilí vzdal. Martina jsem znal jako člověka s mnoha plány, aktivního a zapáleného. Neznal jsem ho však „v akci“. Když jsem potom v Indonésii viděl s jakou kuráží projektuje voliéry pro ptáky, staví dům a veškeré zařízení pro dobrovolníky a po večerech spolu diskutujeme o politice a projektech, ale i o jeho milovaném městě, bylo mi jasné, že to je člověk, se kterým si budu rozumět. Jako rodilý Pražan, který skoro polovinu života pobývá v zahraničí, závidím Martinovi jeho lásku k rodnému městu, to jak se dokáže s Kutnou Horou sžít a vnímat ji. Za těch pět let jsme spolu rozjeli spousty projektů. Martin pomohl postavit na Sumatře naši záchrannou stanici pro ohrožené ptáky, která i díky němu teď roste. Spolupracujeme i na dalších projektech mezinárodního obchodu. Já se klidně v lidech mýlit mohu, ale naši domorodci na Sumatře na první pohled poznají, kdo je křivák a kdo je správný chlap. Martin byl u všech naprosto nejoblíbenější. Hlavně kvůli tomu, že když nastal jakýkoliv problém, nehroutil se z toho a s chladnou hlavou vymyslel řešení. S Martinem jsem se podílel i na mnoha dalších projektech, i když některé z nich nevyšly, vždy se zachoval jako velkorysý gentleman, což je pro politika asi ta nejdůležitější vlastnost. Důležité je i to, že ho stále neopouští chuť jít dál a vymýšlet nové a kreativní věci, projekty či zlepšení. Dnes už vím, že je to člověk, který neumí pasivně sedět a koukat se na problém. Mne i mé kolegy mrzí jen to, že když uspěje Kutnohorská změna v letošních volbách, nebude za námi Martin jezdit na Sumatru tak často, jak bychom rádi. Kutné Hoře to všichni ale ze srdce přejeme. Ze Sumatry zdraví a drží palce Tomáš Ouhel, Rudianto Sembiring, Dedi Arfianto, Tomas Arak a Jhon Makankuda, ISCP (Indonesian Species Conservation Program). Mgr. Tomáš Ouhel
Naši kandidáti
1. Bc. Martin Starý
Předseda - Denemark z.s. Již sedm let působím jako předseda sdružení Denemark. Za tu dobu jsem měl možnost ze své pozice se setkat s mnoha zajímavými lidmi, kteří naše město milují a snaží se jeho stav zlepšit. Rád bych, aby radnice s takovými lidmi aktivně spolupracovala a každá pozitivní občanská aktivita měla své zastání. Politika by neměla být povoláním, nýbrž posláním. Jako současný opoziční zastupitel bych rád spolu se svým týmem plným nadšených a šikovných lidí uspěl a my tak mohli společně začít měnit Kutnou Horu.
3. Ing. Tomáš Pilc
Jednatel obchodní společnosti Působením na kutnohorské radnici bych rád zamezil dalšímu zvyšování daní z nemovitostí v Kutné Hoře a zasadil bych se o vyrovnaný rozpočet města. Se svými kolegy chci prosadit zveřejňování a transparentnost výběrových řízení a následných smluv. Jako sportovec, hokejista, bych rád prosadil výstavbu workoutového hřiště pro občany Kutné Hory. Jsem přesvědčen, že by se měla posílit pravomoc a rozhodování městských komisí.
5. Tomáš Gryč
Jednatel - Tiskárna Grafia Gryč s.r.o. V Kutné Hoře žiji téměř 39 let a rád bych byl zastupitelem slušných a poctivých lidí. Záleží mi na bezpečnosti našich dětí a obyvatel, dostatečném kulturním a sportovním vyžití, čistotě města. Chci být vyslancem v zastupitelstvu pro řešení Vašich problémů.
7. Václav Veselý
Učitel ZUŠ a herec Budu i nadále aktivním občanem našeho města. Znamená to i pomáhat realizovat rozumné a přínosné náměty lidí, kteří v Kutné Hoře žijí, nebo ji navštěvují. Proto jsem se rozhodl kandidovat. Žiju kulturou, divadlem a volnočasovými aktivitami. V těchto oblastech se pohybuji dvacet let. U divadla je důležité vytvořit s rozdílnými lidmi kompaktní a dobře fungující celek, který dokáže přinést uspokojení divákům. Přeji si to samé i pro Kutnou Horu fungující radnici a spokojené občany.
9. Leoš Knížák
Elektrotechnik Po přestěhování do Kutné Hory jsem hledal možnosti podílet se na politickém životě tak krásného města jakým Kutná Hora je. I proto jsem se stal členem politické strany. Chtěl bych přispět k prosazení snah o zlepšení možností pro podnikatele, lepší vyžití obyvatel v oblasti sportu a kultury, zprůhlednění práce Městského úřadu. Je tady mnoho oblastí, které se dají zlepšovat.
Projektantka v oblasti životního prostředí Během studia environmentalistiky jsem se ve svém volném čase věnovala dobrovolnictví v rámci Hnutí Brontosaurus nebo spoluorganizovala festival lidskoprávních dokumentů Jeden Svět. Po návratu do Kutné Hory mě poněkud překvapilo, že tady tolik možností pro mladé lidi není. Právě neziskovému sektoru a životnímu prostředí bych se ráda v rámci svého působení v Kutnohorské změně více věnovala. Myslím si, že mám čím přispět a tato poněkud přehlížená oblast by si více zájmu zasloužila.
11. Mgr. Iva Baláčková
13. Mgr. Jiří Němeček
Ředitel pobočky Benefita Mám pocit, že se v politice zapomíná na selský rozum a byrokracie dusí běžné lidi natolik, že nemají sílu realizovat prospěšné věci. Pro mne nastal čas se zapojit do komunálního dění. Ne do politiky, ale do práce pro Kutnou Horu, nejen na úrovni spoluobčana. Rád bych, aby naše město spravovali lidé moudří, kteří dokáží při rozhodování odolat tlaku stranických a osobních zájmů a potáhnou za jeden provaz s jasnou koncepcí dlouhodobé prosperity Kutné Hory.
2. Radim Fedorovič Provozovatel NášBezdrát.NET
Každý politik by měl mít ekonomické znalosti, aby mohl činit správná rozhodnutí k chodu státu, kraje či obce. Zároveň mu musí být politika i koníčkem, aby měl chuť, energii a odvahu prosadit změny ku prospěchu občanů. Jako dlouholetý podnikatel v oblasti připojení k internetu sítě NášBezdrát.NET a ekonom jsem připraven své odborné dovednosti i mezinárodní zkušenosti zužitkovat pro efektivní fungování radnice a zlepšení stavu města.
4. Mgr. et Bc. Monika Válková
lektorka Univerzity Karlovy Své zkušenosti ze sociální oblasti i zdravotnictví chci přenést do komunální politiky, neboť jsem přesvědčena, že město musí aktivně spolupracovat s jednotlivými ministerstvy, abychom naplnili stanovené cíle a priority pro občany. Chtěla bych pracovat pro město a věnovat se seniorské problematice, podpoře zaměstnanosti, která velmi úzce souvisí s bezdomovectvím, ale i posílit rozvoj mateřských škol a zdravotnictví.
6. Ing. Jiří Beránek ml. Ředitel bankovní pobočky Život v Kutné Hoře není zcela idylický. Vysoká nezaměstnanost, bezdomovci, nízké mzdy, špatná infrastruktura, dalo by se pokračovat. Nejsem typ člověka, který sedí v koutě, nadává a nic pro změnu neudělá. Jsem přesvědčený, že když je vůle a chuť pracovat, dá se mnohé změnit. Proto kandiduji do zastupitelstva Kutné Hory. Rád bych svými znalostmi a zkušenostmi pomohl najít našemu městu správný směr k prosperitě, ze které se budou těšit všichni naši spoluobčané.
8. Michal Hruška
Živnostník - obchody a služby Od roku 2004 podnikám v oblasti obchodu a služeb. Jelikož jsem zvyklý na dlouhé a složité jednání, vím, že slovo „nejde“ neexistuje. Všechno jde, když se chce, a proto budu usilovat o to, aby se Kutná Hora stala živým a transparentním městem.
10. Bc. Jan Baťha
Student IT Do komunální politiky jsem se rozhodl vstoupit ve chvíli, kdy jsem pochopil, že naše město začíná být městem „mrtvým“. Jako mladý člověk toužím po městě, které svým občanům a jeho návštěvníkům nabídne kulturní a sportovní vyžití. Jako student VŠ a absolvent místní průmyslové školy bych v Kutné Hoře uvítal pro další absolventy zdejších středních škol odloučené pracoviště některé ze státních vysokých škol.
12. Přemysl Urban
Živnostník a analytik Čím déle žiji v Kutné Hoře, tím více si uvědomuji, že je potřeba vnést do politiky trochu selského rozumu, praktických zkušeností z profesního života a čerstvý vítr. Jako analytik internetového marketingu jsem nabyl dojmu, že hodnoty Kutné Hory se dnes „prodávají“ ne jako luxusní zboží ve značkové prodejně, ale jako levný šunt s 50% slevou. Toto bych chtěl v politice změnit.
14. Petr Furka
Živnostník - servisní technik Kutná Hora je mým rodným městem, kde jsem prožil celý svůj dosavadní život. Zejména v několika posledních letech jsem byl situací ve městě natolik nespokojen, že jsem vážně uvažoval o změně bydliště. Nakonec jsem se rozhodl jinak. Zůstat a pokusit se se situací v rodném městě něco pozitivního udělat. Protože Kutnou Horu mám opravdu rád a chci žít ve městě, za které se nemusím stydět.
16. Bc. Martin Levý 15. Ing. Petr Pauliš
Geolog, obchodník Za svůj domov jsem si Kutnou Horu zvolil již před více než 25 lety. Důvodem nebylo pouze zaměstnání, zlákala mne sem i starobylá krása a slavná hornická minulost tohoto města. S tím souvisí i moje účast v komisi pro turistický ruch. To vše, ale i nespokojenost se současným stavem městské správy, jsou důvody, proč jsem přikývl lídrovi Kutnohorské změny a připojil se ke snahám o změnu v našem městě.
17. Petr Němec
Výrobní mistr - TPCA Automobile Během desetileté praxe ve francouzsko-japonské firmě jsem načerpal plno zajímavých zkušeností. Do Kutnohorské změny jsem vstoupil s úmyslem se aktivně zapojit do realizace projektů a nápadů strany, která zlepší život nás všech v našem městě. Věřím, že se dá udělat víc pro náš život ve městě tím, že se zapojím do komunální politiky, než že budu nadávat na současný stav z pohodlí domova.
19. Luděk Kment
Výtvarník a entomolog
Pocházím ze starého uměleckého rodu, který působil na velké i malé scéně Tylova divadla. To dalo směr i mojí cestě. Přes 30 let se zajímám o entomologii a ekologii. Jelikož žijeme v překrásném starobylém městě, kde našlo místo i množství starých stromů, rád bych se zasadil o citlivější přístup k veřejné zeleni. Jako umělec chci podporovat rozvoj kulturního a uměleckého života v Kutné Hoře a provázat naše město se světovými umělci všech oborů.
21. Šárka Tesárková
Matka na MD Kutná Hora je od narození mým domovem, za který chci bojovat. V poslední době se tu rozmáhá vandalismus a kriminalita, která mi přijde více podporována než řešena. Trápí mě také nezaměstnanost a malá podpora podnikání. I to jsou důvody, proč jsem se rozhodla stát členem Kutnohorské změny, neboť změna je přímo nutná.
23. Sabina Vokálková
Dispečerka logistiky O dění v Kutné Hoře se zajímám už dlouhou dobu a čím více se člověk ponoří do hloubi správy našeho města, tím více vidí zbytečně složité a nesmyslné věcí, které bych chtěla změnit pro pohodlí nás občanů Kutné Hory. Ráda bych se věnovala nejen kultuře, ale i podpoře vzdělávání.
25. Bc. Michal Kroupa
Programátor Vystudoval jsem VŠE v Praze, fakultu informatiky a statistiky. Zaměřuji se na internetové stránky, internetové aplikace, design a internetový marketing. Rovněž jsem již 14 let DJem a pořádám taneční i koncertní akce. Chtěl bych být pro město přínosem právě v oblasti zábavy a kultury pro mladé lidi, dále v oblasti mobilních a internetových aplikací, které by jak turistům, tak místním občanům zjednodušovaly život.
27. Ing. Jan Mašín
Systémový inženýr Jsem dlouholetým aktivním členem floorballového klubu SKP Olympia Kutná Hora a nejen proto bych se rád zasadil o zlepšení podmínek pro sportovce napříč všemi sporty. Dále bych se rád aktivně podílel na rozvoji informačních systémů jak pro občany Kutné Hory, tak i pro turisty hojně navštěvující naše město. Věřím, že lidé kandidující za Kutnohorskou změnu jsou slušní a pracovití lidé, kteří dokáží zlepšit transparentnost radnice i celkový každodenní chod města k lepšímu.
Volnočasový pedagog
Rád bych se podílel na prosperitě města a spokojenosti obyvatel. Rodina je základ státu i Kutné Hory. Hodně cestuji a porovnávám naše kutnohorské životní podmínky se situací jinde. Nemáme se zle, ale můžeme se cítit ještě lépe. Těšilo by mne, kdyby i turisté odjížděli z Kutné Hory plni nadšení a touhou se k nám znovu podívat.
18. Lukáš Průcha
Živnostník
Na chodu veřejné správy spatřuji mnoho věcí, se kterými nejsem spokojen. Nejvíce mne tíží zadlužování města a korupce. Pasivitou však nic nezmohu, proto jsem si řekl, že není na co čekat. Člověk by do toho měl jít aktivně. Jsem přesvědčen, že s kolegy z Kutnohorské změny dokážeme společným úsilím prosadit značné a nutné změny. Matematický analytik finančních trhů Toto krásné město s jedinečnou atmosférou a historií mi přirostlo k srdci a proto mi jeho budoucnost není lhostejná. Posledních šest let se živím matematickým modelováním vztahů na burzách s finančními deriváty. Právě aplikace matematiky na problémy reálného světa mi pomohla kriticky uvažovat a přistupovat racionálně k řešení i nematematických otázek. Z toho důvodu věřím, že mohu přinést jiný pohled na problémy našeho města.
20. Ing. Miloš Krejník
Technik, člen Denemark z.s. Městská politika mne vždy zajímala, jelikož při správném fungovaní regionů může fungovat i celý stát Chtěl bych Kutnou Horu bez dluhů. Chci žít ve městě, na které jsou jeho občané hrdí a uvědomují si spoluúčast na jeho dalším rozvoji.
22. Mgr. Lukáš Pečenka
24. Jiří Král
Jednatel společnosti Ač nejsem rodilým Kutnohorákem, dnes již Kutnou Horu za své město pokládám a rozhodl jsem se učinit vše ve svých silách, aby se stalo ještě lepším místem pro život. Současný stav Kutné Hory se mi nelíbí a kandidaturou za Kutnohorskou změnu bych rád alespoň něco na tváři našeho města změnil, vylepšil.
26. Magdalena Blažková
Kostýmní výtvarnice V Praze jsem žila díky své profesi kostýmní výtvarnice v divadle velice bohatým společenským životem. Po přestěhování do Kutné Hory mi přišlo líto, že město s takovým potenciálem je v podstatě městem mrtvým. Myslím si, že Kutná Hora má na to, aby se stala po Praze centrem kulturního i uměleckého života. Ráda bych se svými zkušenostmi pomohla ostatním v Kutnohorské změně i Kutné Hoře.
Jak volit? Kroužkovat či nekroužkovat? Pokud Vás naše myšlenky zaujaly, znáte některé naše kandidáty, věříte nám a rozhodli jste se některé z nás podpořit ve volbách, velmi si toho vážíme a tímto Vám děkujeme. Každý volič má 27 hlasů, které může rozdělit mezi kandidáty z různých volebních stran nebo zvolit pouze jednu volební stranu a všechny hlasy odevzdat danému uskupení. Stačí zakřížkovat č. 1 - Kutnohorskou změnu. Kroužkováním, třebaže se to na první pohled nezdá, můžete pomoci dostat se do zastupitelstva někomu zcela jinému. Vaše hlasy jednotlivým kandidátům se totiž nejprve přidělí volebním stranám, za kterou dotyční kandidují, a až teprve následně vybranému kandidátu. Háček je v tom, že aby Váš kandidát mohl tzv. „skočit“ dopředu, musí získat minimálně o 10 % více hlasů, než je průměr celé kandidátky.
strana 7
2.číslo září 2014
Dvojí metr Před několika měsíci se v Kutné Hoře a blízkém okolí začaly objevovat bannery a billboardy „Nespokojeného Kutnohoráka“. Mnozí jistě nesouhlasí s formou a umístěním, většina z nás asi bude spíš souhlasit s obsahem. Na poutačích je napsáno několik slov či sousloví: arogance, dvojí metr, nulová podpora podnikání. O posledním hesle se lze jistě přít. Argumentů bude mnoho pro i proti. Z vlastní zkušenosti se však mohu vyjádřit k těm prvním dvěma. To, že se pan starosta, když mu dojdou argumenty a slova, chová arogantně a někdy i docela sprostě vůči opozičním zastupitelům, lze sledovat na přenosech ze zastupitelstva. Na mou osobu, asi protože cítí generační převahu, si velice rád zgustne obzvlášť často. Co k tomu dodat? Obrázek si z toho člověk udělá sám. Není účelem se na zastupitelstvu urážet, ale rozumně se dohodnout. Kde je však v převaze síla a arogance, vyjednávání a kompromis nemá místo. Asi se tak chová i k lidem ve městě – důvod, proč bannery visí, asi nějaký existovat bude. Druhým heslem na bannerech je „dvojí metr“. Iniciátor celé akce má s úřadem zkušenost osobní. Pan starosta popsal pohled na věc v několika svých vyjádřeních. Nebudu se vyjadřovat tedy k něčemu, k čemu nemám relevantní podklady. Rád bych ale osvětlil můj/náš pohled na tento argument „Nespokojeného Kutnohoráka“ a zároveň se dotkl několika projektů, které jsme zvládli jen z části nebo vůbec. Předesílám, že není zajisté důvod našeho neúspěchu jen na straně radnice, spíš jde o porovnání přístupu či názorům na podobné či stejné věci. Právě ve smyslu toho měření dvojím metrem. Před třemi lety jsme se snažili o vybudování adrenalinové lanovky kousek od chrámu sv. Barbory. To, že památkářům bylo naznačeno, že bychom měli zajistit drahý geologický průzkum, bez kterého se nehneme, je jedna věc. Splnili jsme ho spolu s dalšími požadavky. Celý projekt skončil na neochotě vlastníka domu pod lanovkou - budiž. Co
Bc. Martin Starý
nás tehdy ale zarazilo, že pan starosta řekl na tiskovce, Přes toto všechno byl projekt stále tlačen dál a předložen že by tam měla stát „mírně kýčovitá věž, ze které jde i zastupitelům, byly dokonce vypovězeny nájemní rachotící lano“. Tuto kýčovitou věž maloval tehdy právě smlouvy na tyto prostory (usnesení RM č. 376/14 ze dne jeden z památkářů. Ani ne o měsíc později jsme se pak 30. 4. 2014). Podpis smlouvy zastavil až druhý jednatel dozvěděli, že přes údolí Vrchlice, naproti hlavní turistické firmy, který se nechtěl kvůli společníkovi dostat do potíží trase s výhledem od/na největší kutnohorské památky a zásadním způsobem se postavil proti podpisu smlouvy. bude stát mongolská jurta. Světe div se – postavil jí Až následně jsme se dozvěděli, že zástupce firmy Tanner kolínský Prostor o.s., ve kterém působila přítelkyně pana Invest nikdy osobně nenavštívil ani pana starostu, ani místostarosty. jednání Rady města. Vše bylo řešeno přes prostředníka Další srovnání si můžete udělat v dlouho propíraném - jednoho z radních. K několikrát dohodnutému a na a ukončeném projektu obnovy ZOO. Před čtyřmi lety poslední chvíli odvolanému setkání nikdy došlo. Nebyl jsme s kolegy, ještě před volbami, začali pracovat na nikdy předložen ani projekt, rozpočet, vizualizace a ani myšlence obnovy ZOO. Po volbách, kdy jsem byl ještě model financování. I přes všechny tyto skutečnosti, pokud členem vládnoucí strany, jsem dohodl s vedením města, by se opozice a pak druhý z jednatelů neozvali, měla být že „ukážeme, že to myslíme vážně“. Bez smlouvy, jen na uzavřena nájemní smlouva s firmou, jejíž jednatel měl podání ruky, jsme nechali vypracovat ideový záměr ZOO pochybnou pověst, nikdy se na jednání se zástupci města a vyčistili jsme celou plochu. Na to konto jsme zažádali nedostavil, nedodal jakékoliv podklady atd. Vše mělo být město o „smlouvu o smlouvě budoucí nájemní“. Bylo „upečeno“ během několika měsíců. nám řečeno, že stále ještě nejsme důvěryhodný a silný Je to asi jeden z mnoha příkladů a zkušeností, které partner pro město a že musíme vypracovat rozpočet. jsem zažil nejen já, ale mnozí další. Především ti, kteří Ten jsme dodali, následně po nás chtěla rada města nemají vazby na současné vedení města nebo jsou na vypracovat projekt a prohlášení finančního partnera „kutnohorské černé listině“. jako ručitele projektu. Argument, že partner s námi bez jakékoliv smlouvy nebude jednat, nebyl akceptován. Proto jsme po třech letech celou obnovu ZOO ukončili, i když jsme investovali do ideového záměru a úpravy plochy pro nás nemalé peníze. Teď příklad pro porovnání. Na začátku roku 2014 se začalo proslýchat, že vedení města chce dlouhodobě pronajmout firmě Tanner Invest budovy bývalého ČSAD a plochy zavezeného koupaliště, a to za nájem 20.000 Kč ročně. Účelem mělo být vybudování sportovního areálu pro malou kopanou, údajně z dotačních titulů. Jednatel firmy tvrdil, že je dohodnuté mistrovství světa a vše předjednáno. Jako opoziční zastupitelé jsme byli upozorněni (informaci jsme předali dále vedení města), že celý tento projekt by mohl být velmi problematický.
Fenomén bezdomovectví
Celková problematika bezdomovectví není pouze o nedostatku vhodného bydlení, ale je důsledkem psychosociálního selhání jednotlivce. Existence bezdomovectví je zároveň selháním veřejné a sociální politiky. O bezdomovectví mohu kvalifikovaně psát, neboť jsem byla koordinátorkou pracovní skupiny k řešení problematiky bezdomovectví na Ministerstvu práce a sociálních věcí. Díky této skupině přijala vláda České republiky Koncepci prevence a řešení problematiky bezdomovectví v ČR do roku 2020. Abych pronikla do této oblasti, navázala jsem aktivní spolupráci s Armádou spásy v Praze, která v rámci celé České republiky řeší aktivně osoby bez domova. Dá se říci, že bezdomovectví je novodobým fenoménem naší společnosti, před kterým nemůžeme utíkat. Zjevní bezdomovci jsou osoby žijící na ulicích, na nádražích, ti, kteří vyhledávají ubytování v zimních i celoročních noclehárnách a azylových domech. I Oblastní charita Kutná Hora v letošním roce otevřela v Trebišovské ulici noclehárnu pro lidi bez domova, ve
které pracují lidé s odborným vzděláním. Práce s těmito lidmi bývá pro sociální pracovníky velmi náročná, často schází i společenská prestiž a uznání jejich práce. Nestátní neziskové organizace pomáhají především lidem, kteří mají zájem se odrazit ode dna a začít žít běžným způsobem jako ostatní lidé. Je však pravdou, že často lidé bez domova zneužívají noclehárny a dávky ze sociálního systému. Tito hluční, mnohdy permanentně pod vlivem alkoholu žijící lidé pak pobuřují a obtěžují svým chováním občany na ulici. Jako preventivní opatření město posílilo počet asistentů prevence kriminality. Nutno podotknout, že tato řešení jsou pouze krátkodobá, je nutné přesně vypracovat celkovou a dlouhodobou koncepci města na řešení problematiky lidí bez domova. Více spolupracovat s nestátními neziskovými organizacemi, které mají zkušenost jako např. Oblastní charita Kutná Hora nebo Armáda spásy. V Kutné Hoře působící Oblastní charita se věnuje práci s lidmi bez domova, ale nemůže pojmout celé spektrum problémů a dalších rizikových skupin obyvatelstva v našem městě. A tak se často stává, že lidé bez domova svůj čas tráví v centru města na lavičkách a znepříjemňují život místním podnikatelům, ale také občanům a turistům. Městská policie pak musí často zasahovat. Jednoduchá řešení však nejsou. Otázkou například je, kam takovou osobu bez domova odvézt? Úřady a policie pak řeší nerudovskou otázku „Kam s ním“? Bezdomovectví je současný fenomén naší vyspělé doby a řešení problematiky není jednoduché, a proto nemůžeme zavírat oči a mít pouze provizorní nebo často jen represivní nástroje. Dobrá praxe v jiných městech ukázala, že problematiku řešit lze, a to vlastními silami ve spolupráci s nestátními neziskovými organizacemi. Pouze krátkozrakost místní samosprávy, která místo aby pomáhala řešit sociální
Informační systém města Čas od času se mi ozve některý z mimoměstských přátel s tím, že by chtěli navštívit Kutnou Horu a chtějí poradit, které památky jsou nejzajímavější, případně jaké kulturní akce budou tou dobou probíhat. Rád bych je odkázal na webové stránky města, to by ale bohužel moc informací nezískali. Z pohledu na web našeho krásného města, zapsaného v seznamu UNESCO je mi smutno. V následujících řádcích je jen zlomek toho, co by výsledný městský informační systém měl obsahovat a jak by měl vypadat. Internetové stránky města byly již několikrát veřejně probírány, vždy ale z realizace sešlo. Samotnou kritickou situací se od svého vzniku aktivně zabývala IT komise města, navrhovala řešení, ale odpovědi v podobě
posunutí situace dále se nedočkala. Nutno podotknout, že za dobu působení IT komise se povedlo vyřešit několik kritických situací, které v oblasti IT města vznikly ještě před vytvořením komise. Stejně tak bylo městu nabízeno v centru internetové připojení zdarma, tato nabídka, kterou by opět ocenili především zahraniční turisté, nebyla bohužel také využita. Vždyť prezentace na webu je dnes jeden z marketingových nástrojů jak oslovit zákazníka (turistu, který touží po poznání). Takže by to měl být zájem všech, kteří chtějí oživit naše město. Za takového předpokladu se tedy web měl dostat do rozpočtu dříve než v roce 2015… Obsah webových stránek by měl být přehledný a dodržovat všechny podmínky přístupnosti. Další dnes
Mgr. et Bc. Monika Válková
situaci neplatičů, řeší problém vystěhováním, které se následně projeví v ještě více zhoršené a komplikované situaci osob i těch, kteří jim mohou a chtějí pomoci. Osoby bez domova nejsou většinou schopny zvládat běžný život ve vysoce organizované společnosti - je nezbytné je vzdělávat a zaměstnat. Příkladem dobré praxe v Kutné Hoře je Oblastní charita, která spolupracuje s Úřadem práce v oblasti zaměstnávání osob bez domova. Není pravdou, že ten, kdo se ocitl bez domova, je ztracen a bude vždy žít na okraji společnosti. Je nutné s osobami pracovat, poskytnout jim sociální poradenství a pomoc, která může být rozhodující pro úspěšný návrat osob bez domova do běžné společnosti. Chceme, aby lidé bez domova v našem městě dostali šanci a práci, která pomůže spolufinancovat náklady na poskytovanou sociální péči. Tito lidé mohou být přínosem pro město, neboť mohou vykonávat úklidové práce, starat se o čistotu města, zeleň v parcích a jiné práce, které jsou viditelné pro občana a turistu. To se týká zejména blízkého okolí charitativní organizace. Alespoň část těch aktivních a snažících se zapojit do běžného života by mělo ukázat, že ne všichni lidé bez domova jsou problémoví alkoholici. Ze všeho nejdůležitější je chtít se touto otázkou intenzivně zabývat i z hlediska komunitního plánování města a mít připravené alternativy dlouhodobějšího řešení ve spolupráci s nestátními neziskovými organizacemi a Úřadem práce. Práce s lidmi bez domova není jednoduchá, ale chceme se inspirovat dobrou praxí a výsledky z nestátních neziskových organizací a zavést tento model do našeho města. Proti těm, co nebudou chtít tento model akceptovat a budou pouze využívat charitativních služeb a pak obtěžovat občany, chceme nekompromisně zakročit. Bc. Jan Baťha
nutnou podmínkou je responzivní design tak, aby každý návštěvník dostal obsah přehledný na jakémkoliv zařízení. Pro internetové vyhledávače je nutnou podmínkou validní zdrojový kód a hezké URL adresy. Výčet požadavků by mohl ještě dlouho pokračovat. Webové stránky takového města, jako je Kutná Hora by měly pro turisty nabízet všechny informace o památkách, probíhajících a budoucích kulturních akcích, shrnutí akcí již proběhlých. Návštěvníci i obyvatelé města zajisté ocení propojení stránek města se stránkami kina a divadla. Turistům by usnadnily návštěvu Kutné Hory jízdní řády MHD a mapa města. Lze využít i dalších technologií, které nám dnešní doba nabízí – například informace o památce pro každého turistu pouhým načtením pokračování na další stránce...
strana 8 QR kódu. Stránky města ovšem nejsou jen pro turisty a tak musí obsahovat důležitou funkcionalitu i pro místní obyvatele. Přehlednou úřední desku, designové začlenění rezervačního systému, dokumenty ke stažení. Kontakty na veškeré instituce a školní zařízení. Na stránkách by neměl chybět prostor pro kontakt s vedením města – zaslání připomínky, nápadu nebo poděkování za dobře odvedenou práci a také diskuzní fórum občanů. Samozřejmostí by měl být jednotný vzhled všech webů jednotlivých úřadů a institucí, tak jak bývá dnes zvykem.
2.číslo září 2014 Věřím, že na tvorbě nového informačního systému by se rádo podílela spousta mladých lidí v rámci studia. V rámci svých závěrečných prací by mohli mít možnost programování jednotlivých dílčích funkcionalit podle zadané dokumentace. Povinné odborné praxe by mohli využít studenti cestovního ruchu k tvorbě turistických článků a studenti cizích jazyků k jejich překládání. Mladí lidé si dnes nalezli zálibu také ve fotografování a grafickém designu, proč jim nedat příležitost soutěžit o nejlepší grafický návrh nového webu města?
Ocún podzimní - jedovatý krasavec Brzy končí září a mnoho květin vydává svůj poslední pyl a vůně opylovačům, kvetoucí břečťan je plný včel a baboček a po nebi poletují hejna tažných ptáků. Vítr si pohrává s opadávajícím listím a vůně podzimního lesa se mísí s prvním dýmem z vesnických komínů. Odpolední vycházka za krásami přírody do okolí Kutné Hory může být příjemným zpestřením a milým odreagováním od všedních starostí. Vydáme-li se na toulky listnatými lesy v oboře zámku Kačina, můžeme potkat překrásné světle
Luděk Kment
fialové květy ocúnu podzimního Colchicum autumnale. Zřídka lze tuto liliovitou rostlinu spatřit i po cestě k Velkému rybníku, nově se objevila tato chráněná bylina po několika letech i ve vyčištěném sadu na jižním svahu Kaňku. Zvláštností ocúnu je, že patří mezi rostliny s nejdelším květem ve střední Evropě. Květ vyrůstá přímo z cibulky a může dosahovat až kolem 20cm. Listy na podzim chybí, rostou jen na jaře. Má ovšem ještě jednu zvláštnost. Je prudce jedovatý, a tak záměna se šafránem by nám mohla přivodit nemalé potíže, mnohdy i smrt. Otrava se projevuje až po několika hodinách pálením v krku a dávením. Vysoký obsah kolchicinu a dalších alkaloidů je však velice významný pro farmaceutický průmysl. Rostlinné alkaloidy se používají k výrobě léků proti revmatu nebo dně, nemoci králů. Ač se rostlina užívá pro lékařské účely, nedoporučuje se v žádném případě laické užívání. Dávkování vám odborně určí pouze lékař.
Počasí si nevybírá Na sobotní odpoledne, 20. září, jsme připravili pro děti bohatý program u menhirů. Celý den se honilo nad Kutnou Horou množství mraků, i když svítilo převážně sluníčko. Začátek akce byl na 15 hodinu, už předtím se tam sešlo pár rodin s dětmi. Začalo se malovat na obličeje (Šárka a Monika měly premiéru a povedla se), Luděk si vzal na starosti malování obrázků. Jirka obstaral trampolínu a kluci zase chození po laně. Iva a Honza nafukovali balónky. Ty udělaly radost asi všem. Byla možnost s pomocí balónků poslat i vzkaz. Úspěch měl i dvoumetrový had, kterého se báli více dospělí než děti. Nad plochou se začalo vznášet mimo balónků i několik draků. Než se celá akce rozjela a rozbalili jsme všechny hry pro děti a vyhlásili soutěže, začal pořádný déšť. Během dvou hodin jsme zůstali u kamenů sami, s grilem a trampolínou. Mrzí nás, že celá akce skončila takhle rychle, aniž jsme měli možnost dětem i dospělým nabídnout všechno, co jsme si pro ně připravili. Večerní posezení u ohně mohlo být příjemným zakončením celého sobotního odpoledne. Holt je vidět, že i když bychom rádi v Kutné Hoře změnili mnohé věci, větru a dešti poručit nedokážeme a musíme se počasí podřídit. Není, ale nic ztracené, přijďte v sobotu 4. října od 14:00 na Palackého náměstí.
Mrtvé město? Pojďme v něm žít, tvořit a potkávat se, ne jen bydlet Václav Veselý Oživlá Kutná Hora s dostupnými informacemi
Někdo tvrdí, že v Kutné Hoře „chcípnul pes“, že se v tomto městě nic neděje. Jiní si zase z nabídky včelijakých programů dokážou jen stěží vybrat. Takže je to o názoru, o hledání, možnostech, žánrech a snaze. Je to o životě. Kdysi jsem v souvislosti s nízkou účastí návštěvníků na pořadech zmiňoval temín „bačkorová kultura“. Ano, to je ten moment, kdy je někomu bližší posadit se před televizní obrazovku. Příčin takového stavu je hodně: poměrně velká nezaměstatnost, nízká kupní síla, málo nabízených možností vhodného volnočasového vyžití, nedostatek dobrodruhů v rolích pořadatelů. Co se zaměřit spíše na dospívajcí a mladé lidi. Dát jim více příležitostí, podporovat je, být jim partnery. Aby se nabáli přijít s nápadem, který nebude smeten ze stolu či pouze vyslyšen, nebo se o něm bude roky jen mluvit. Jako třeba o skateparku. Umožnit jim realizaci jejich nápadů, které mohou někomu možná připadat jako z jiného světa. Z jejich světa, potažmo města, v němž budou chtět žít.
Koncerty na náměstích, happeningy v parcích, pouliční vystoupení, performace, více živé kultury, dokonale provázané s moderními informačními technologiemi a aplikacemi. To je oč tu běží. Skutečná oživlá Kutná Hora! Nápad, který kdysi vzal za své, protože možná nebyl radnicí a jí vybraným pořadatelem dost dobře pochopen. Město pomůže oživit nespočet nenákladných drobností, jako byl třeba projekt členů Tylovy herecké školy, kteří o Vánocích na okamžik zastavili ruch na Palackého náměstí, Sousedského jarmarku v parku pod Vlašským dvorem s prezentací neziskových organizací nebo nedávná iniciativa slečny Žáčkové umístit na centrální náměstí piáno. Čím „šílenější“ nápad, tím větší lákadlo a publicita. Inspirací je díky médiím, propujujícím lidi na celém světě, mnoho. A šikovných mladých lidí v Kutné Hoře také. Třeba tým okolo režiséra Petra Havlíčka, který tady dokázal navzdory nulové finanční podpoře natočit s desítkami mladých nadšenců celovečerní film, vyprodat kino a bodovat s ním v i v jiných městech. Chce to se jen nebát, ustát nepochopení a mít chuť a snahu to dokázat.
programem a pomoci jim na ně dosáhnout. Se systémem v Kutné Hoře a s rozdílnou podporou některých aktivit nejsem tak úplně spokojen. Ale je to o názoru. Třeba některé zajímavé, novátorské a záslužné projekty vůbec neuspěly a jiné získaly podporu i přes zbytečně přemrštěné rozpočtované náklady. Město by v grantech mělo více podpořit především neotřelé nápady místních, které nemají pro svůj projekt moc příležitostí sehnat sponozrské dary či dosáhnout na jiné dotační tituly.
Karlův most v Kutné Hoře? Ano, před Jezuitskou kolejí
Také si umíte představit korzo před Jezuitskou kolejí jako kopii pražského Karlova mostu? Se spoustou pouličních umělců, hudebníků, výtvarníků, malých stánků s ručními výrobky, namísto pusté kamenné dlažby? Stačí jen otevřít prostor bez zbytečné byrokracie a zatím třeba i bez poplatků. A bez obav z hrstky stěžovatelů. Pakli-že jde o veřejný zájem města, nelze ustupovat jedincům! Město by měly být partnerem pořadatelům. Mělo by jim umět nabídnut a poskytnout informace o vypsaných grantových
Co se v mládí naučíš, využij třeba ve prospěch svého města
Svým více než třiceti žákům v Tylově herecké škole předávám své zkušenosti a pomocí etud, her a příběhů je učím schopnostem vyjádřit svůj názor, kolektivně cítit, respektovat odlišnosti, řešit různé osobní a životní situace. Máme za sebou několik veřejných i benefičních akcí, divadelních představení, ocenění za krátké filmy, účinkování v programu Královského stříbření či Operního týdne, herecké zapojení do prázdninových turistických aktivit v podobě uměleckých produkcí v ulicích Kutné Hory a na zámku Kačina. Proč to říkám? Zdá se vám to zajímavé a smysluplné? A přesto: rozhodnutí hodnotitele grantové žádosti o příspěvek na činnost rovná se nula korun. Srovnání s milionovými náklady na „sociální autobus“ vybavený hrami a počítači a knihami pro romské děti ve věku 15 až 26 let nechám bez komentáře. Mým přáním je, aby mladí lidé všechny dobré získané zkušenosti jednou uplatnili i jako aktivní občané. Je to možná ještě běh na dlouhou trať, ale čím dříve začneme, tím dříve se to může projevit na životě v Kutné Hoře. Ve městě, kde chceme plnohodnotně žít, nejen bydlet. Šéfredaktoři: Bc. Martin Starý, Radim Fedorovič Grafické zpracování: Petr Válek Tiskárna: Tiskárna Grafia Gryč s.r.o. Buzulucká 490, 284 01 Kutná Hora
Slámu?! Kdepák, paní redaktorko, tu my už vozíme jenom do EC Kutná Hora. Takže krávám už nepodestýláme, ale rovnou rozestýláme.
© 2014
